PowerPoint Presentation

MERENCANAKAN PETA BISNIS (BUSINES PLAN)

Setiap kali orang memutuskan untuk melakukan sesuatu pasti ada rencana yg telah ditetapkan dalam benak dan pikirannya. Begitu pula bila kita ingin berpergian kesuatu tempat, maka tak luput pula kita harus mengetahui tujuan, alasan, dan bagaimana persiapan-persiapan yg harus dilakukan termasuk rute perjalanannya. Untuk itu, aspek perencanaan, persiapan dan peta perjalanan harus dilakukan oleh seseorang dalam mewujudkan suatu mimpi da tujuannya. Begitu pula dengan sebuah bisnis ysng memerlukan rencana bisnis (Business Plan)2

Rencanakan peta bisnis andaTahapan-tahapan dalam rencana rencana bisnis:Tahapan riset dan survey lapangan, seperti perilaku konsumen, perilaku pasar, tingkat permintaan, tren, dan arah perubahan perssaingan (change driver).Tahapan pengumpulan data dari internal dan eksternal.Tahapan evaluasi data dan pengelolaan data dengan metode-metode statistik atau metode-metode analisa yang lain.Tahapan penyelesaian hasil riset dan survey untuk memastikan bahwa data dan informasi itu sudah akurat dan benar (paling dekat mendekati).Tahapan perencanaan dan analisa pemilihan strategi perusahaan atas hasil riset.Tahapan persiapan, pembuatan, dan penyusunan rencana bisnis.3

Rencanakan peta bisnis andaDalam melakukan survey dan riset untuk menyusun sebuah rencana bisnis, hal-hal yang perlu diperhatikan untuk ditentukan jawabannya adalah sbb:Bisnis apa yang akan dimasuki ?Bagaimana cara melakukannya ?Berapa banyak pendapatan usaha yang akan dihasilkan dari bisnis itu ?Seberapa besar skala usaha yang diinginkan ?Bagaimana bentuk usahanya ?Siapa target konsumen ?Apa yang menyebabkan konsumen membeli produk Anda ?Bagaimana menjangkau calon konsumen sebagai target pasar ?Apa yang membedakan bisnis ini dengan bisnis lainnya ?Mengapa pesaing bersedia melakukan bisnis yang sama ?Seberapa besar tingkat keuntungan dari bisnis ini dan seberapa besar prosentase pasar yang akan dibidik ?4

Perencanaan bisnis merupakan alat yang sangat penting bagi seorang wirausahaan dalam memulai, mengambil keputusan, dan menjalankan usahanya. Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai buku pedoman atau buku pegangan dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai peta perjalanan bisnis agar kegiatan bisnis yang akan dan telah dilakukannya itu tetap berada di jalur yang benar dan sesuai dengan yang direncanakan.

5

Manfaat rencana bisnisDitinjau dari sisi positifnya, ada beberapa manfaat penting rencana bisnis bagi wirausahawan dalam mensukseskan bisnisnya, yaitu:Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya melalui ide-ide yang dituangkan dalam sebuah rencana yang terintegrasi dengan baik.Membantu wirausahawan dalam mengambil keputusan dan mengevaluasi ide-ide bisnis sehingga risiko kegagalan bisa diminimalisir.Memberikan informasi dan sinyal bagi bisnisnya agar tetap berjalan dengan benar, sehingga rencana bisnis itu bisa menjadi mercusuar (pedoman) bagi perjalanan bisnisnya.Meningkatkan kepercayaan diri dari wirausahawan bila bisnisnya berjalan dengan baik sesuai rencana bisnis.Untuk belajar dari kegagalan, kesalahan, dan pandangan-pandangan bisnis yang tidak sesuai pada saat menjalankan bisnis.Menuntun wirausahawan agar menjadikan bisnis pertamanya mempunyai kemungkinan untuk sukses dan terus tumbuh dan berkembang.Mengingatkan agar dalam berinvestasi tidak berdasarkan keputusan yang bersifat emosi saja tanpa landasan yang tepat.Membantu wirausahawan dalam mencari rekan bisnis, pemodal, investor, atau untuk mengajukan kredit modal kerja ke bank.

6

Manfaat rencana bisnisTidak sedikit wirausahawan yang enggan membuat rencana bisnisnya dikarenakan alasan-alasan sbb:Bisnisnya msh terlalu kecil, jd belum saatnya membuat rencana bisnis.Omzet belum terlalu besar.Organisasi bisnisnya msh sederhana dan tdk terlalu sulit untuk dikendalikan sehingga msh bisa diawasi secara langsung.Merasa yakin bahwa bisnis bs sukses tanpa rencana bisnis yg tertulis karena semua ada dalam pikiran wirausahawan tsb.Terlalu teoritis, sedangkan bisnis bersifat praktis sehingga sulit untuk diterapkan dan dilaksanakan. Rencana bisnis itu dari data lapangan yg direncanakan, diolah, dan dijalankan. Jadi, bisnis itu memerlukan acuan, patokan, dan landasan dalam bekerja.Bisnis itu bersifat tidak pasti. Jd biarlah diserahkan kepada nasib.

7

Manfaat rencana bisnisSetiap alasan itu secara logika bisa dibenarkan tetapi bila seorang wirausahawan yg SMART dan bersifat strategic thinker yg menginginkan bisnisnya sukses, maka rencana bisnis itu diperlukan dan dibutuhkan tanpa memperdulikan besar kecilnya sebuah bisnis.

Business Plan yg disusun bertujuan untuk:Mencari investorMenjual perusahaanMemul;ai usaha baru dengan tujuan agar usahanya menjadi besar (berskala industri).Kredit bank, dll.

8

Penerapatan analisa swot dalam mengambil keputusanAnalisis digunakan dalam :Memasuki sebuah industri baru.Memutuskan untuk meluncurkan produk baru.Menganalisa posisi perusahaan dalam persaingan saat ini.Untuk melihat sejauh mana kekuatan dan kelemahan perusahaan.Membuat keputusan untuk memecahkan masalah yang akan terjadi sehubungan dengan ancaman yang akan datang dan peluang yang bisa diambil.

9

Bagian penting dalam rencana bisnisAda 5 bagian penting yg harus terkandung dalam rencana bisnis bila digunakan untuk memulai usaha atau mencari investor, yaitu:Mengidentifikasi rencana bisnis.Merancang konsep bisnis.Membuat peta jalan bisnis.Menentukan alternatif strategi sebagai rencana cadangan untuk antisipasi dalam meminimalkan risiko yang akan terjadi.Menyusun rencana jalan keluar (exit strategy) bila terjadi kegagalan total dalam bisnis atau terjadi likuidasi bisnis.

10

Apa yang dibahas dalam rencana bisnisAda framework yang perlu dipaparkan dan diketahui oleh wirausahawan dalam menyusun format business plan, yairu:Format konsep bisnis (business concept)Format konsep strategi pemasaran(marketing plan)Format konsep operasional (operational concept)Format konsep dan strategi perencanaan keuangan (financial plan and concept)Format-format lain yg dibutuhkan (disesuaikan dengan tujuan dan kebutuhannya).11

Format penyusunan dan pembuatan rencana bisnisKerangka dan format penyususnan rencana bisnis terdiri dari beberapa bagian pokok, yaitu:Introduction (perkenalan)Executive Summary, dimana hal tersebut harus clear, exciting, efective, and attractiveThe productThe businessThe industryBusiness goalsMarketing plan-how will you reach buyersFinancial planMarketing communication-how to promote your product?

12