Menyongsong

Indonesia Emas

2045

Dr. H. Sugiharto, SE,. MBA

Disampaikan pada Kuliah Perdana

Universitas SarjanawiyataTamansiswa (UST)

Yogyakarta

17 September 2012

2

1

AGENDA

Paradox Indonesia

2 Indonesia : Next Seven

Kesimpulan

3

4 Kiat-kiat Sukses dan Tantangan Alumni Taman Siswa

5

Tantangan Indonesia 2045

Paradoks tentang Indonesia • Kita kaya tapi miskin (Kekayaan SDA melimpah,

tapi miskin penghasilan)

• Kita besar tapi kerdil (amat besar wilayah & penduduknya, tapi kerdil dalam produktivitas dan daya saing)

• Kita kuat tapi lemah (kuat dalam anarkisme, lemah dalam tantangan global)

• Kita indah tapi buruk (indah dalam potensi dan prospeknya, namun buruk dalam pengelolaannya)

Bacharussin Jusuf Habibie pada Silaknas , Kendari 2011

Mengapa terjadi Paradoksial>>> karena kita terkena “Penyakit Orientasi”

• Kita lebih mengandalkan SDA ketimbang SDM • Kita lebih berorientasi jangka pendek daripada jangka

panjang • Kita lebih mengutamakan citra daripada karya nyata • Kita lebih melirik makro daripada mikro • Kita lebih mengandalkan cost added daripada value added • Kita lebih berorientasi pada neraca pembayaran dan

perdagangan daripada neraca jam kerja • Kita lebih menyukai jalan pintas (korupsi, kolusi,

penyelewengan dsb) daripada kejujuran dan kebajikan • Kita lebih menganggap jabatan (power) sebagai tujuan

daripada sebagai sarana untuk mencapai tujuan (power centered rather than accountable /amanah)

Bacharuddin Jusuf Habibie pada Silaknas , Kendari 2011

Penduduk miskin 2010, 2015, 2025, 2035 dan 2045

219204700

247572400

273319200

308507749

364101076

35.100.000

35.897.998

35.531.496

35.478.391

36.410.108

0 200000000 400000000

2005

2015

2025

2035

2045

Penduduk miskin

Jumlah penduduk

Delta :10/365 = 6.500/day

16%

14,50%

13,00%

11,50%

10,00%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

2005 2015 2025 2035 2045

Persentase penduduk miskin

Diambil dari makalah Prof. BJ Habibie, Silaknas ICMI 2009

5

Delta :10/365 = 7.700/day

Sumber : BPS 2010-2012, diolah

Kesenjangan Lapangan Pekerjaan

• Perbandingan Nilai Tambah yang dihasilkan tiap lapangan pekerjaan oleh UK:UM:UB =

•1 : 3 : 170

• >>>>mencerminkan adanya : • Kesenjangan kualitas SDM

• Kesenjangan pendidikan

• Kesenjangan produktivitas

• Kesenjangan IPTEK

BJ Habibie pada Silaknas 2011, UK, UM dan UB, Usaha Kecil, Usaha Menengah dan Usaha Kecil

Kesenjangan Lapangan Pekerjaan

• Kesenjangan tersebut harus dihindari karena akan mengakibatkan kesenjangan antara miskin dan kaya dan menghambat daya saing nasional

• Karena UK dan UM sebagian besar tidak terdaftar pada Bursa Indonesia, maka perkembangan Dunia Bursa tidak mencerminkan keadaan ekonomi Riil

BJ Habibie pada Silaknas 2011, UK, UM dan UB, Usaha Kecil, Usaha Menengah dan Usaha Kecil

Jumlah Angkatan Kerja berdasarkan kelulusan (dalam Juta)

No. Pendidikan Tertinggi

Yang Ditamatkan 2004 2006 (Agst) 2008 (Agst) 2009 (Agst) 2011 (Agst)

1

Tidak/Belum Pernah

Sekolah/Belum Tamat

SD

1,0

0,8

0,5

0,6

0,87

2 Sekolah Dasar

2,2

2,5

2,1

1,5

1,1

3 SLTP

2,6

2,7

1,9

1,8

1,9

4 SMTA (Umum dan

Kejuruan)

3,6

4,2

3,8

3,9

3,1

5 Diploma

I/II/III/Akademi

0,2

0,3

0,4

0,4

0,2

6 Universitas

0,3

0,4

0,6

0,7

0,5

Total

10,2

10,9

9,4

8,9

7,7 Survey Angkatan Kerja Nasional 2004, 2006, 2008, 2009, 2011

Penduduk yg bekerja (>15 Tahun) menurut lapangan kerja (dalam Juta)

No. Lapangan Pekerjaan Utama 2004 2006 (Agst) 2008 (Agst) 2009 (Agst) 2011 (Agst)

1 Pertanian, Kehutanan, Perburuan

dan Perikanan 40,6 40,1 41,3 41,6 39,3

2 Pertambangan dan Penggalian 1,0 0,9 1,0 1,1 1,4

3 Industri Pengolahan 11,1 11,9 12,5 12,8 14,5 4 Listrik, Gas, dan Air 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 5 Bangunan 4,5 4,7 5,4 5,4 6,3 6 Perdagangan Besar, Eceran,

Rumah Makan, dan Hotel 19,1 19,2 21,2 21,9 23,3

7 Angkutan, Pergudangan dan

Komunikasi 5,4 5,7 6,2 6,1 5,1

8 Keuangan, Asuransi, Usaha

Persewaan Bangunan, Tanah, dan

Jasa Perusahaan 1,1 1,3 1,5 1,4 2,7

9 Jasa Kemasyarakatan, Sosial dan

Perorangan 10,5 11,3 13,0 14,0 16,6 Total 93,7 102,5 102,5 104,8 109,6

Survey Angkatan Kerja Nasional 2004, 2006, 2008, 2009, 2011

10

1

AGENDA

Paradox Indonesia

2 Indonesia : Next Seven

Kesimpulan

3

4 Kiat-kiat Sukses

5

Tantangan Indonesia 2045

Upaya Mempercepat Pembangunan dan Resiko yg dapat muncul

Dorojatun K, Menerawang Indonesia, 2011

Krisis

Accelerating

Akibat Krisis: Degenerasi

Lagging

Perkiraan Income/Capita Indonesia sampai tahun 2045

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2010 2015 2020 2025 2035 2045

Growth1

Growth2

Growth3

Growth4

Sumber: Diolah dari berbagai sumber, BPS, World Bank dan Penulis

US$

PDB ~ US$ 715 Milyar

Pendapatan/Kapita US$ 3,005 Terbesar ke-17 perekonomian Dunia

PDB: US$ ~ 1,2 trilyun

Pendapatan /Kapita: US$ ~ 4.800 Kekuatan Ekonomi

ke-14 Dunia

GDP: US$ 3,8 – 4,5 Trilyun Pendapatan /Kapita:

US$ 13.000 – USD16.100 (high income country)

Kekuatan Ekonomi ke-10-12 Dunia

“Mengangkat Indonesia menjadi

negara maju dan merupakan kekuatan

12 besar dunia di tahun 2025 dan 8

besar dunia pada tahun 2045 melalui

pertumbuhan ekonomi tinggi yang

inklusif dan berkelanjutan”

Visi Indonesia 2025

Notes : • Proyeksi 2014 sesuai dengan Proyeksi RJPM

• Proyeksi 2025 angka tidak resmi Pemerintah

13

MP3EI, Kantor Menko Perekonomian

1 KE Sumatera

2 KE Jawa

5 KE Bali – Nusa Tenggara

6 KE Papua – Kep. Maluku

3 KE Kalimantan

4 KE Sulawesi

Central Economic

Central Economic Mega

Denpasar

Mataram

Jakarta

Medan

Pekanbaru

Jambi

Lampung

Semarang

Banjarmasin

Palangkaraya

Pontianak

Makassar

Manado

Kendari

Gorontalo Manokwari

Jayapura

Serang

Mamuju

Surabaya

Merauke

Kupang

Samarinda Ternate

Wamena

Sorong

Ambon

Palu

Padang

Palembang

Bengkulu

Jogjakarta

Banda Aceh

Pangkal Pinang

Batam

3 4 6

5 2

1

6 Koridor Ekonomi Indonesia

North Mollucas is integrated into Economic Corridor Papua-

Mollucas , called economic corridor Papua-Mollucas Islands

Referring to North Mollucas and other Mollucas Islands

Referring to Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)

March 15, 2011 and Local Government March 22, 2011

14

KE : Economic Corridor

Indonesia Sebagai Radar Investasi Baru Dunia

• Largest Moslem population

• 4th largest country

• 3rd largest democracy

• 41% of ASEAN population

• Seat at the G-20 table

• 9-10 million Twitter users: world’s sixth largest

• 45 million unique internet users

• Keminfo Captured 5,748 sub district out of 7000 around Indonesia

• 285 million mobile phones users

• 38-39 million Face book accounts: world’s top 2

• 8+ million Blackberry users

Indonesians are well “connected”

Source : Data Genetics and Keminfo , August 2012

16 Sumber: Global Wealth Report, Oktober 2010, Credit Suisse Research, BPS

Distribusi kekayaan penduduk Indonesia sebagian besar berada pada level <$1.000-10.000 (sebesar 53%), sedangkan yang <$1.000 sebesar 24,70%

*PDB Perkapita ±$3.000 (tahun 2010)

Indonesia memiliki jumlah penduduk kelas menengah yang cukup besar, dengan tingkat pendapatan yang tinggi...

17

Sumber: World Bank, 2011

Indonesia berpotensi menjadi salah satu

pendorong pertumbuhan global pada 2025

18

Indonesia memiliki kelebihan karena Kebijakan Fiskal yang prudent

Sumber: Perkiraan CIRA (31 Maret 2011), *Tahun Fiskal India adalah Maret-April.

19

Setelah krisis Asia, Indonesia menunjukan kinerja pertumbuhan yang kuat…

Sumber: World Bank, 2012

20

Sumber: World Bank (2012)

Indonesia juga berpotensi menjadi salah satu

emerging economy terbesar di dunia

21

Sumber: World Bank (2012)

Keuntungan demografi Indonesia yang terus

berlanjut akan berkontribusi pada

pertumbuhan…

In 2045 Indonesia better than Brazil and China

Siklus Kejayaan Indonesia (7 century cycle)

Time Horizon

Abad ke 7 M Abad ke 14 M Abad ke 21 M

Zaman keemasan Kerajaan Sriwiaya dan beberapa kerajaan di Nusantara

Runtuhnya kerajaan Majapahit dan beberapa kerajaan kecil di Nusantara

Indonesia akan kembali berjaya: memimpin Emerging Market karena kuatnya Demographic Dividend, Geography and history cycle

Emerging Markets focus to 2017

Dunia mendefinisikan Emerging Markets sebagai BRIC atau BRIICS berdasar tahapan pembangunan ekonominya Market growth rate and by geography are also important

How Manufacturing & Industrial Companies Define Emerging Markets

(all respondents)

Stage of economic development 17%

BRIC (Brazil, Russia, India, China) 16%

Market growth rate 15%

BRIICS (BRIC, Indonesia, S. Africa) 14%

By geography (eg. in Region X) 13%

Market not in US, Western Europe and Japan 8%

Penetration level of product/service 7%

Penetration level by my company 5%

Penetration level by multinational companies 3%

Proprietary listings eg. FTSE, S&P 2%

Question: How do you define Emerging Markets in your company? N=80.

Source: Global Intelligence Alliance, Business Perspectives on Emerging Markets 2012-2017 Survey.

Respondents were allowed to select more than one. www.globalintelligence.com 11

Emerging Markets focus to 2017

Indonesia sangat diperhitungkan pada Peta Negara negara Emerging Market Russia, South Africa and Turkey are the other top targets for the next five years

Top 10 Emerging Markets for 2012-2017 by % Respondents

(All Industries)

Question: Which are the top 5 Emerging Markets for your industry over the next 5 years? N=427. Source: Global Intelligence Alliance, Business Perspectives on Emerging Markets 2012-2017 Survey.

www.globalintelligence.com 14

Emerging Markets focus to 2017

Lapis kedua Emerging Markets akan dipimpin oleh Indonesia dan South Africa

Secondary Emerging Markets after BRIC 2012-17 (All manufacturing & industrial respondents)

Rank Country % respondents 5 Indonesia 28.8% 6 South Africa 25.0% 7 Vietnam 20.0% 8 Turkey 18.8% 9 Mexico 13.8% 10 Poland 11.3% 11 Saudi Arabia 8.8% 11 Thailand 8.8% 13 Argentina 7.5% 13 Philippines 7.5%

Africa/Middle East Asia Europe Latin America

Question: Which are the top 5 Emerging Markets for your industry

over the next 5 years (to 2017)? N=80

•  Indonesia (29%), South Africa (25%) and

Vietnam (20%) top the list for non-BRIC Emerging Markets selected by Manufacturing &

Industrial companies.

•  Turkey, Mexico, Poland, Saudi Arabia,

Thailand, Argentina and the Philippines make up the rest of the top ten.

•  Poland is more important for manufacturing

companies than it is for many other sectors.

Source: Global Intelligence Alliance, Business Perspectives on Emerging Markets 2012-2017 Survey. 22 www.globalintelligence.com

Emerging Markets focus to 2017

Setelah BRIC Indonesia memiliki keunikan tersendiri Dibanding negara Emerging Market lainnya Smaller companies are looking at a wider range of countries, especially in Latin America

Secondary Emerging Markets after BRIC 2012-17 •  (Manufacturing & industrial respondents by annual revenue)

< 1bill Euro > 1bill Euro Indonesia Indonesia

Larger manufacturers are focused on fewer

major Emerging Markets, notably Indonesia,

Turkey and South Africa, as well as the BRICs.

5 6

(27.5%) South Arica

(27.5%)

(30.0%) Turkey (25.0%)

•  Smaller companies have a more diverse range of Emerging Markets interests, and put more

emphasis on South Africa, Vietnam and Latin

7 Vietnam South Africa America than their larger counterparts. (22.5%) (22.5%)

8 Argentina Vietnam

(15.0%) (17.5%)

9 Philippines Mexico

(15.0%) (15.0%)

10 Mexico Poland

(12.5%) (10.0%)

10 10

Poland (12.5%) Turkey (12.5%) Africa/Middle East Asia Europe Latin America

Question: Which are the top 5 Emerging Markets for your industry

over the next 5 years (to 2017)? N=40(<1bil Euro) N=40(>1bil Euro)

Source: Global Intelligence Alliance, Business Perspectives on Emerging Markets 2012-2017 Survey.

24 www.globalintelligence.com

27

1

AGENDA

Paradox Indonesia

2 Indonesia : Next Seven

Kesimpulan

3

4 Kiat-kiat Sukses

5

Tantangan Indonesia 2045

4

DELAPAN TUJUAN MDG’s

MEMBERANTAS KEMISKINAN DAN KELAPARAN EKSTRIM

MENCAPAI PENDIDIKAN DASAR UNTUK SEMUA

MENDORONG KESETARAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

MENURUNKAN ANGKA KEMATIAN ANAK

MENINGKATKAN KESEHATAN IBU

MEMERANGI HIV/AIDS, MALARIA, DAN PENYAKIT MENULAR LAINNYA

MEMASTIKAN KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP

MENGEMBANGKAN KEMITRAAN GLOBAL UNTUK PEMBANGUNAN

Memperkuat Kemandirian dan Ketahanan Ekonomi dlm Membangun Martabat Bangsa

Krisis Moneter Perbankan

PHK, Penganguran & Kesulitan Sembako

Social & Politik Disaster

Tuntutan Kebebasan Pers

Tuntutan Desentralisasi

Krisis Politik, Rezim Otoriter

Reformasi

Kapitalisme (neo) Liberalisme

Pasa Bebas

Orientasi Ekspor Krisis 97-98

Komoditi

Susnset Industri

Impor

Pasar Domesti

k

Tergantung

Memperkuat

Terlepas dari ketergantungan

LN

Kemandirian

Ketahanan

Terhadap gejolak ekonomi

Membangun Martabat

Bangsa

Moralitas

MPendidikan

Jatidiri

Budaya

Idealisme

IPTEK

Patriotisme

Governance

Democracy

Hak Azasi

Rule of Law

Krisis 2008

Ekonomi

Makalah Prof. Ginanjar Kartasasmita, pada Silaknas ICMI 2008

Upaya memperkuat kemandirian bangsa

• Kita dihadapkan ada persoalan besar. • Kita punya modal dasar kebangsaaan yaitu ketahanan dan martabat • Indonesia telah berhasil melewati 2 krisis besar yaitu 1997 dan 2008. • Menghadapi Pemilu 2014 jangan sampai menjadikan Indonesia Set

Back ke krisis 1997 (yaitu krisis ekonomi yang berujung pada krisis politik)

• Pelajaran penting ada 2 hal: pengamanan dari dampak krisis berupa penurunan kesejahteraan serta membangun perekonomian yang sesuai dengan karakter bangsa

• Cara penting untuk membangun kemandirian dengan memanfaatkan pasar dalam negeri serta mencari peluang agar seluruh kegiatan ekonomi dilakukan di dalam negeri

• Martabat bukan hanya unsur ekonomi, tetapi meliputi pendidikan, ilmu pengetahuan dan teknologi

Perkembangan Tingkat Pertumbuhan Ekonomi dan Tingkat Kemiskinan Indonesia (2005-2012)

Sumber: BPS Note: Angka 2012 merupakan ekspektasi pemerintah

5,6 5,5 6,2 64,5

6,1 6,5 6,8

1617,8

16,615,4

14,213,3

12,4911,5

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Pertumbuhan Ekonomi (%) Angka Kemiskinan (%)

Perkembangan Anggaran Kemiskinan dan Tingkat Kemiskinan Indonesia (2004-2012)

18,0 23,0

42,0 51,0

63,0 66,0

94,0

113,0 119,0

16,7 16 17,8 16,6 15,4 14,2 13,3 12,49 11,5-

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Anggaran Kemiskinan (Rp. Trilyun) Angka Kemiskinan (%)

Sumber: BPS, Menko Kesra Angka 2012 adalah ekspektasi pemerintah

2009-2010 2010-2011 2009-2010 2010-2011

Singapura 5,6 5,5 3 3

Malaysia 4,9 4,9 24 26

Thailand 4,6 4,5 36 38

Indonesia 4,3 4,4 54 44

Vietnam 4,0 4,3 75 59

Filipina 3,9 4,0 87 85

China 4,7 4,8 29 27

India 4,3 4,3 49 51

Brazil 4,2 4,3 56 58

Rusia 4,2 4,2 63 63

Afrika Selatan 4,3 4,3 45 54

Skor PeringkatNegara

• Di kawasan ASEAN maupun negara berkembang Asia, daya saing global Indonesia menempati peringkat ke 5.

• Bahkan di antara negara-negara BRICS kecuali China, peringkat Indonesia berada di atasnya.

• Meskipun masih di bawah Indonesia, kenaikan peringkat daya saing Vietnam yang signifikan dari 75 menjadi 59 juga menjadi perhatian di antara negara-negara berkembang Asia.

Skor dan Peringkat Daya Saing Global Indonesia

Sumber: World Economic Forum (2011), “Global Competitiveness Report 2011”

Peringkat daya saing Indonesia pada posisi 46 dari 142 negara di tahun 2012

33

Peringkat Indonesia

Menjadi 46 di tahun 2011-2012, berdasarkan 12 kriteria seperti institusi, infrastruktur, pasar keuangan dan inovasi teknologi, dll

9/16/2012

Indonesia Masih dalam Klasifikasi Negara Korup

Urutan Negara CPI

5 Singapore 9.2

44 Brunai 5.2

60 Malaysia 4.3

80 Thailand 3.4

100 Indonesia 3

112 Vietnam 2.9

119 Philipina 2.6

154 Laos 2.2

164 Kamboja 2.1

180 Myanmar 1.5

34

CPI 2011 mengambil survey di 183 negara. Rentang Index adalah 0-10, dimana 0 menunjukkan Sangat Korup, dan 10 adalah Sangat Bersih. Merupakan gabungan dari berbagai Index dari berbagai survey lembaga terkemuka seperti, Political and Economic Risk Consultancy 2010 & 2011, World Economic Forum Executive Opinion Survey 2010 & 2011, Global Insight Country Risk Ratings dan Bertelsmann Foundation Transformation Index

Indeks Persepsi Korupsi Negara-negara ASEAN

35

1

AGENDA

Paradox Indonesia

2 Indonesia : Next Seven

Kesimpulan

3

4 Kiat-kiat Sukses dan Tantangan Alumni Taman Siswa

5

Tantangan Indonesia masa datang

Tantangan Alumni Taman Siswa menjadi Role Model bagi Bangsa

36

Sugiharto meniti karier dari jenjang yang paling rendah sampai ke posisi puncak “step by step”

dengan kompensasi terbaik.

Setelah berkarier sebagai top CFO sangat sukses di Medco, Sugiharto kemudian dipercaya dan

mengabdikan seluruh keahliannya sebagai Menteri Negara BUMN Kabinet Indonesia Bersatu

(2004-2007). Merupakan kombinasi seorang Entrepreneur, Profesional, Scholar dan Pegiat

kegiatan sosial kemasyarakatan. Sekarang, ia adalah Komisaris Utama masing-masing di PT.

Pertamina (Persero), AJB Bumiputera 1912 dan PT Riau Bara Harum (Coal Mining) serta

pemilik sekaligus Komisaris berbagai kegiatan usaha pribadi lainnya

RBH COAL SGV

Utomo

Sikap dan Perilaku Green Attitude Sebagai Pondasi Character Bangsa

• “Green Attitude” adalah sebuah perubahan mindset untuk menjadi seorang AGENT OF CHANGE

• Green Attitude, diambil dari kata green (hijau). Ibarat tanaman hidup jika disiram dan dipupuk maka akan tumbuh, berkembang, menjalar dan memberikan kesegaran bagi lingkungan sekitarnya.

• Menunjukkan keinginan untuk terus tumbuh dan berkembang sehingga menjadi pribadi yang lebih baik, santun dan cakap dalam bertindak

• Memberikan inspirasi bagi orang lain untuk selalu bersikap baik dan moral yang mendukung etika

• Pribadi yang dapat menjadi pelita bagi sekelilingnya, menepiskan hal-hal negatif. Pelita yang tak hanya membuat sekelilingnya terang, namun juga menularkan sinarnya agar orang lain juga dapat berpijar dan terus berpijar....satu pemimpin yang akan mencetak pemimpin-pemimpin lain.

37

Kiat kiat : Mengubah Paradigma

• Sukses adalah Pilihan. Evaluasi kenyataan hari ini.

• Bersihkan Hati dan Pikiran

• Selalu Berpikir Positif, hindarkan berpikir negatif

• Jangan takut gagal.

• Bangun percaya diri

• Ambisi yang gelorakan hidup

• Mulailah dengan Impian dan Do’a

• Ilmu Padi (makin berisi makin merunduk)

• Beri makna pada Hidup (Value your life)

38

Disarikan dari “The Art of Excellent Life”, oleh Akbar Zainuddin, Gramedia , 2010

Kiat-kiat: Kenali Diri Anda

• Buka potensi diri

• Pertahankan, lalu kembangkan

• Salurkan potensi secara positif

• Kenali kelebihan atau kekurangan (SWOT personal analysis

• Tahu keunggulan bersaing

• Bekali diri dengan Pengetahuan dan Keterampilan

39

Disarikan dari “The Art of Excellent Life”, oleh Akbar Zainuddin, Gramedia, 2010

Kiat-kiat (Lanjutan)

• Menjadi kreatif untuk bertahan

• Bangun jaringan

• Jangan terlena dengan kenyamanan

• Pelopor, bukan pengekor, Ambil Momentum Perubahan

• Tinggi bagaikan bintang bukan awan

• Teruskanlah menjadi Pembelajar (Continuous Learning)

40

Disarikan dari “The Art of Excellent Life”, oleh Akbar Zainuddin, Gramedia , 2010

Kesimpulan • Saat ini Indonesia masih mengalami beberapa

Paradox dalam Pembangunan Nasional.

• Menatap Masa Depan Indonesia dengan Optimis, Indonesia diperkirakan menjadi “leading emerging market country “ setelah China, Russia, India dan Brazil disebabkan karena bonus demografi.

• Demografi Indonesia 2020-2045 akan Terisi Penduduk Usia Produktif (19-59 Tahun), yang Mencerminkan Struktur Demografi Bangunan Bangsa yang Kokoh.

• Memperkuat Kemandirian dan Ketahanan Ekonomi dlm Membangun Martabat Bangsa

• Menjadikan Pembelajaran Yang Berkesinambungan (Continuous Learning) sebagai Karakter Bangsa

• Meningkakan Kualitas Ahlak, Pikir, Karya, Kualitas Hidup dan Keluarga

• Berdasarkan keunggulan di atas tidaklah berlebihan bila Seabad Indonesia merdeka tahun 2045 merupakan tahun keemasan Bangsa..Insya Allah