mental model
-
Upload
zakiah-dr -
Category
Leadership & Management
-
view
252 -
download
17
Transcript of mental model
Mental Model
Anggota Kelompok 2No Nama NPM Peminatan1 Danang Wahansa S 1606856025 Promosi Kesehatan
2 Andre Rachman 1606944223 Promosi Kesehatan
3 Miranda Adriani 1606856763 Promosi Kesehatan
4 Mina Septiani 1606945094 Promosi Kesehatan
5 Dyah Salamiah 1606944545 Promosi Kesehatan
6 Ratna Indra Sari 1606856990 MPK
7 Irene Jesihka 1606856492 MPK
8 Mira Miranti Puspitasari 1606856750 MPK
9 Dyan Handayani 1606856132 MPK
10 Zakiah 1606857362 Kebhukes
ZakiahDyan RatnaIreneMira
AndreDanang Mina MirandaDyah
Peter M. Senge
“Learning Organizations atau Organisasi Pembelajar adalah organisasi dimana orang terus-menerus memperluas kapasitas mereka untuk menciptakan hasil yang benar-benar mereka inginkan.
Ada 5 Disiplin untuk membangun Organisasi Pembelajar, Salah satunya adalah Mental Model
Let’s talk AboutMENTAL MODEL
BAGAIMANAKAHMENTAL MODEL ANDA??
Gambar Apakah Ini?
Bagaimana dengan ini,Gambar Apakah Ini?
Ada berapakah wajah pada gambar ini?
Sebutkanlah WARNA dari tulisan dibawah ini
APAKAH MENTAL MODEL ??
Berbagai ASUMSI, STRATEGI, CARA PANDANG & DASAR PEMIKIRAN yang selalu kita gunakan serta memiliki akar mendalam dalam berbagai tindakan kita, disebut MENTAL MODEL
DEFINISI (1)
DEFINISI (2)
BAGAIMANA MENTAL MODEL KITA MELIHAT REALITA INI?
Segitiga Kanizsa• Dapatkah dilihat Kanizsa-triangle atau
‘segitiga imaginer’ diantara tiga ‘pacman’ ?
• Walaupun segitiga ini tidak ada, namun otak kita ‘memberi pertunjuk’ bahwa ada segitiga putih yang ada ditengah-tengah gambar. Jadi, menurut Anda mana yang lebih nyata? Pacman atau segitiganya?
Let’s Practice…
BAGAIMANA BISA TERBENTUKMENTAL MODEL ??
Iceberg Model
Proses Pembentukkan Mental Model
APA MANFAAT MENTAL MODEL BAGI ORGANISASI??
Timdengan
Mental Model
Manfaat Mental Model dalam organisasi (1)
Manfaat Mental Model dalam organisasi (2)
Mental model memungkinkan manusia bekerja dengan lebih cepat. Namun dalam organisasi yang terus berubah, mental model ini kadang-kadang tidak berfungsi dengan baik dan menghambat adaptasi yang dibutuhkan. Dalam organisasi pembelajar, mental model ini didiskusikan, dicermati an direvisi pada level individual, kelompok dan organisasi.
Bekerja dengan mental model hanya akan efektif dalam kondisi yang penuh dengan keterbukaan, lingkungan yang nyaman dan semua orang dapat mengungkapkan pendapatnya dengan bebas
BAGAIMANA MEMPERBAIKI MENTAL MODEL??
Pentingnya Selalu Mengubah Mental Model
Keputusan yang kita ambil bisa efektif karena lebih sesuai dengan realitas kolektif.
Persamaan Pemahaman
(Share Meaning)
Bagaimana Cara Merubah Mental Model ?
Selanjutnya …
1. Sadari Mental Model Mempengaruhi KeputusanSadari bahwa setiap mengambil keputusan, maka Mental Models kita adalah faktor yang sangat mempengaruhi ketepatan dan kebenaran keputusan yang kita ambil. ↓Apakah Mental Models sudah mendekati realitas objektif dari informasi dari informasi, substansi dan konteks keputusan yang diambil?
2. Ledder of InferenceMemiliki urutan berpikir dalam menganggapi suatu kejadian. jangan terlalu cepat menyimpulkan (leap of abstraction), yaitu terlalu cepat pindah dari pengamatan langsung (concrete data)kepada kesimpulan tanpa pengujian. Contoh:
(Cek: kenapa ia berbuat salah?)Proses Personal Mastery &Team Learning Saat itu ada masalah
(data)Berbuat Salah
(Pengujian)
(leap of abstraction)Tidak bisa bekerja
3. Left and Right Hand ColumnMenyamakan antara apa yang diucapkan dengan apa yang dipikirkan.Buatlah metoda kolom kiri (apa yang Anda pikirkan) dan apa yang Anda katakan – cocokkan (Left and Right Hand Column)
Left Hand Column Right Hand Column
Apa yang dipikirkanAnda tidak berhasil
melaksanakan tugas
Anda tidak berani menghadapi kenyataan
Apa yang dikatakanAtasan: “Bagaimana diskusi
anda dengan Anggaran”
Staf: “ Kita lihat hasilnya beberapa hari ini Pak”
“Tampaknya ada masalah dalam diskusi dengan Anggaran, bisakah anda ceritakan?”
(Proses Personal Mastery dan Team Learning)
4. Balancing Inquiry and Advocacy• Keseimbangan antara mencari tahu dengan memberi tahu.• Menyelidiki dan menjelaskan secara seimbang (Balancing Inquiry and
advocacy) terhadap isse-issue organisasi yang relevan melalui forum:1. Formal Organisasi:
• Perencanaan• Review Pelaksanaan• Evaluasi Hasil
2. Informal-PribadiHubungan Personal
Mempelajari Menjelaskan - Mendengarkan
Proses Personal Mastery, System
Thinking, dan Team Learning
5. Exposed Theory Versus Theory-In-Use• artinya kesamaan antara teori yang diucapkan (Espoused theory)
dengan teori yang digunakan (Theory in use)
Teori“Saya percaya
pada setiap orang”
Praktek“Sulit meminjamkan
uang pada orang lain”
“Tidak sulit meminjamkan uang pada orang lain”(Proses Personal
Mastery & Team Learning