1

Unit Cost ==biaya per unit produksi atau biaya dari setiap pelayanan di RS

Menurut Hansen& Mowen (2005) : Pembagian antara total cost yang dibutuhkan dengan jumlah unit produk/jasa yang dihasilkan.

Tujuannya : - Mengetahui besarnya biaya yang benar2 dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk baik barang maupun jasan- Menilai efisiansi dalam anggaran

I. INVESTASII. Ruang KerjaII. SDM

II. COST/ PENGELUARANIII. INCOME/ PEMASUKAN

Sarana prasarana Ruang Penyimpanan▪ Peralatan rg Penyimpanan

Ruang kerja▪ Meja –kursi-lemari▪ Komputer-printer-scanner-paper schredder-

fotokopi Alat Penerangan/ Listrik Alat Komunikasi Alat keamanan

Ruang PenyimpananPeralatan Rg. Penyimpanan Ruang filing Rak (Roll’o’pack) Trolley Dumbwaiter

Ruang Kerja Meja – kursi Lemari Komputer Printer Scanner Paper Schredder Fotokopi Buku-buku

CPU Monitor Printer Mesin Tik Paper Shredder Dispenser Lampu Dumb Waiter

Alat Komunikasi Telepon Faximile

Alat Keamanan Kartu Bell

Alat KebakaranDll.

Gaji Makan LemburTransport

Map RMFormulir RMTracerKIUPKartu Indeks

Estimasi biaya sewa ruangan Filing RM Estimasi biaya sewa ruangan kerja

Gaji Karyawan Biaya Listrik Penyusutan investasiRekam Medis

RUANG FILING Hitung Jumlah RM Hitung jumlah rak yg dibutuhkan Hitung luas ruang yg dibutuhkan

RUANG KERJA Hitung jumlah SDM yg dibutuhkan Hitung jumlah kursi-meja yg dibutuhkan Hitung luas rg yg dibutuhkan

Ketahui Investasi Bangunan RS Hitung % Rg Filing dibanding bangunan RS▪ Diperoleh investasi rg filing RM

Hitung % Rg kerja dibanding bangunan RS▪ Diperoleh investasi rg.kerja RM

Estimasi 5 tahun lunas-> Pembayaran sewa: 2tahun pertama 50% 3tahun berikutnya 50%

Total watt yang digunakanBiaya pada 20 jam LWBP Rp 800/

KWHBiaya pada 4 jam LBP Rp 1200/ KWH

Jumlah Pasien Baru Rawat Jalan= Jl.map RM

Jumlah Pasien Lama Rawat Jalan= x lembar form

Jumlah Pasien Rawat Inap= y lembar form

Tracer jumlah p lama/hrKIUP = jl pasien baruBuku registrasi,Kartu Indeks, dsb

????

Hitung pengeluaran pertahunHitung pengeluaran perbulan UNIT COST RM

Kamis 4 Mei 2023 18

A. INVESTASI- Bangunan + RuangMisal, 120 m2@ m2 = Rp.1.000.000,- Rp. 120.000.000,-- Alat : set meja, kursi, filing kabinet @Rp.750.000

* 5 set kursikerja, 5 x Rp.750.000,- Rp. 3.750.000,-* Set meja kerja (satu) x Rp. 1.000.000,- Rp. 1.000.000,-* 3 unit komputer x Rp. 5.000.000,-Rp. 15.000.000,-* 4 bh AC split x Rp. 2.500.000,- Rp. 10.000.000,-* Roll-o-pack tahap I, 7 x Rp. 25.000.000,- Rp. 175.000.000,-* 1 bh Mesin Tik x Rp. 700.000,- Rp. 700.000,-TOTAL Rp. ……………….

Kamis 4 Mei 2023 19

B. OPERASIONAL Honor : 1 org Manajer x Rp. 2.000.000,- x 12 =

10 org staf, 10 x Rp. 1.200.000,- x 12 = 1 org Kurir, 1 x Rp. 750.000,- x 12 =

Komunikasi Tunjangan Hari Raya Bahan habis pakai, Rp. 1.000.000,- x 12 Listrik, Air dll

C. MAINTENANCE (PEMELIHARAAN) + 10 – 20% InvestasiD. DEVELOPMENT (PENGEMBANGAN) D3 ARM, Rp. 6.000.000,-/th

Kamis 4 Mei 2023 20

Misal, Bangunan 120 m2 = Rp. 120.000.000,-Umur bangunan = 25 tahun

Annual Inv. = Rp. 120.000.000,- 25

= Rp. 5.000.000,-/th

Kamis 4 Mei 2023 21

1. Annual Investasi = Rp. –2. Operasional Cost/th = Rp. –3. Maintenance/th = Rp. –4. Development Cost/th = Rp. – +

TOTAL BIAYA/TH = Rp. A=TOTAL COST URM/TH

Rekam Medis yang diselesaikan/thRJB = 100RJL = 400RI = 90

_____+ 590 x 365 = 215.350

UNIT COST Rp. A = = Rp. B (UNIT COST=BIAYA

ADM) 215.350 Rp. 10.000,-