MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

17
MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL KELOMPOK 3; Rahadian Dimas A (115030200111045) Bimo Taufan Perwira (115030200111048) Fikri Firmansyah Farid (115030201111034)

description

MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL. KELOMPOK 3; Rahadian Dimas A ( 115030200111045) Bimo Taufan Perwira ( 115030200111048) Fikri Firmansyah Farid (115030201111034 ). Tantangan dalam Pengembangan Produk Baru. Penataan Organisasional. Mengelola Proses - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

Page 1: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

KELOMPOK 3;

Rahadian Dimas A (115030200111045)Bimo Taufan Perwira (115030200111048)Fikri Firmansyah Farid (115030201111034)

Page 2: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

PENAWARAN PASAR BARU

Tantangan dalam Pengembangan Produk Baru

Mengelola Proses Pengembangan: Gagasan /ide

Penataan Organisasional 

Mengelola Proses Pengembangan: Konsep Hingga Strategi

Mengelola Proses Pengembangan: Pengembangan hingga Komersialisasi 

Proses Adopsi-Konsumen 

Page 3: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

TANTANGAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK BARU

1. Imperative

Inovasi

2. Keberhasilan produk baru

3. menghambat pengembang

an produk baru

Page 4: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

I. TANTANGAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK BARU

1. Imperative

Inovasi

2. Keberhasilan produk baru

3. menghambat pengembangan produk baru

Page 5: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

II. PENATAAN ORGANISASIONAL 

Menganggarkan

Pengembangan Produk Baru

Mengorganisasikan Pengembangan

Produk Baru

Page 6: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

III. MENGELOLA PROSES PENGEMBANGAN: GAGASAN /IDE

>Pengajuan Gagasan/ ide 1. Berinteraksi dengan Orang-orang Lain 2. Teknik-teknik Kreativitas

Penyaringan Gagasan (1) kesalahan BUANG (DROP-error)(2) Kesalahan LANJUTKAN (GO-error

Page 7: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

IV. MENGELOLA PROSES PENGEMBANGAN: KONSEP HINGGA STRATEGI 

A. Pengembangan dan Pengujian Konsep

B. Strategi PemasaranC. Analisis Bisnis

Page 8: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

V. MENGELOLA PROSES PENGEMBANGAN: PENGEMBANGAN HINGGA KOMERSIALISASI 

A. Pengembangan Produk1. Prototipe Fisik2. Uji PelangganB. Pengujian Pasar3. Pengujian pasar barang konsumen4. Pengujian Pasar Barang BisnisC. Komersialisasi5. Kapan (penentuan waktu). 6. Dimana (strategi geografis).7. Kepada siapa (calon-calon pasar sasaran). 8. Bagaimana (strategi pasar pengenalan).   

Page 9: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

VI. PROSES ADOPSI-KONSUMEN 

Adopsi adalah keputusan individu untuk menjadi pengguna teratur produk tertentu.

A. Tahap-tahap dalam proses penggunaanB. Faktor-faktor yang mempengaruhi proses

penggunaan

Page 10: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

PASAR GLOBAL / GLOBALISASI

Beberapa keuntungan dalam melakukan perdagangan luar negeri antara lain:

Memperoleh barang yang tidak dapat diproduksi di dalam negeri.

Memperoleh keuntungan dari spesialisasi. Memperluas pasar industri-industri dalam

negeri. Menggunakan teknologi modern dan

meningkatkan produktivitasnya.

Page 11: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

ADA BEBERAPA FAKTOR YANG MEWUJUDKAN GLOBALISASI:

Perkembangan politik dunia. Peningkatan Praktek Perdagangan

Bebas. Perkembangan Peusahaan multi –

nasional. Kemajuan Teknologi dalam bidang

informasi dan pengangkutan.

Page 12: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

MENGELOLA ORGANISASI PEMASARAN HOLISTIK

Dalam mengoganisasikan Departemen Pemasaran harus memperhatikan: 1.Fungsional 2.Geografis 3.Berdasarkan Produk atau Merek4.Berdasarkan Pasar 5.Matriks 6. Berdasarkan Korporasi/Divisi

Page 13: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

3.BERDASARKAN PRODUK ATAU MEREK interaksi manajer prosuk Product or Brand Management Organization Vertical Product Team

Triangular Product Team

Page 14: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

Horizontal Product Team

Product or Brand Management Organization

Page 15: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

BERDASARKAN KORPORASI/DIVISI.

Peran Pemasaran dalam Level Korporasi •Untuk mempromosikan budaya orientasi

pelanggan •Untuk menjadi penasihat pelanggan •Untuk menilai daya tarik pasar •Untuk mengembangkan tawaran nilai

perusahaan, visi, serta pemahaman mengenai bagaimana menyampaikan nilai superior kepada pelanggan

Membangun Organisasi Pemasaran yang Kreatif

Page 16: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

LANJUAN

Corporate Social Responsibility

Perusahaan dengan Peringkat Tanggungjawab Sosial Tertinggi

Implementasi Program Pemasaran

Page 17: MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

SEKIAN DANTERIMAKASIH