Membuat Rencana Bisnis Sederhana

6
Membuat Rencana Bisnis Sederhana Ditulis oleh Super User on 17 Agustus 2013. Posted in Marketplace Jika Anda berkeinginan mendirikan bisnis sendiri, adalah penting untuk membuat rencana bisnis untuk menunjang pertumbuhan jangka panjang dan kesuksesan bisnis Anda. Melakukan hal tersebut akan membantu Anda mengidentifikasi langkah-langkah dan fokus bisnis Anda. Dalam rencana bisnis, Anda dapat meramalkan seberapa sukses bisnis Anda. Tentu saja, Anda dapat meminta seorang ahli untuk membuat rencana bisnis untuk Anda. Tapi, jika yang Anda butuhkan adalah sebuah rencana bisnis sederhana, Anda dapat melakukannya sendiri. Untuk pedoman dan petunjuk tentang cara membuat rencana bisnis sederhana, simak beberapa hal yang dipaparkan pakar usaha kecil, Ursula Roberts. Membuat cover letter. Anda dapat memulai dengan membuat cover letter untuk bisnis Anda. Pastikan berisi nama bisnis Anda, alamat, rincian kontak seperti nomor kantor, alamat email, dan nomor ponsel, serta tanggal. Ingatlah bahwa tanggal harus direvisi setiap kali rencana bisnis diperbarui. Membuat rencana pemasaran. Hal ini akan menentukan strategi pemasaran yang Anda terapkan. Rencana pemasaran juga harus mengidentifikasi target pasar bisnis Anda serta pesaing-pesaing Anda. Menulis rencana pengelolaan bisnis Anda. Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan menyoroti pengalaman bisnis untuk mengetahui keterampilan dan kekuatan Anda. Masukan secara rinci bagaimana Anda berencana mengelola bisnis dan karyawan Anda. Jika ada celah atau kelemahan dalam rencana Anda, pastikan alternatif dan solusi telah Anda siapkan sebagai antisipasi. Rencanakan pengelolaan keuangan. Mulailah dengan mengidentifikasi anggaran bisnis awal serta rincian biaya operasional. Pastikan bahwa anggaran Anda realistis. Rencana pengelolaan keuangan juga harus mencakup tujuan

description

gjkkk

Transcript of Membuat Rencana Bisnis Sederhana

Membuat Rencana Bisnis SederhanaDitulis oleh Super User on 17 Agustus 2013. Posted in Marketplace Jika Anda berkeinginan mendirikan bisnis sendiri, adalah penting untuk membuat rencana bisnis untuk menunjang pertumbuhan jangka panjang dan kesuksesan bisnis Anda.Melakukan hal tersebut akan membantu Anda mengidentifikasi langkah-langkah dan fokus bisnis Anda. Dalam rencana bisnis, Anda dapat meramalkan seberapa sukses bisnis Anda. Tentu saja, Anda dapat meminta seorang ahli untuk membuat rencana bisnis untuk Anda. Tapi, jika yang Anda butuhkan adalah sebuah rencana bisnis sederhana, Anda dapat melakukannya sendiri.

Untuk pedoman dan petunjuk tentang cara membuat rencana bisnis sederhana, simak beberapa hal yang dipaparkan pakar usaha kecil, Ursula Roberts. Membuat cover letter.Anda dapat memulai dengan membuatcover letteruntuk bisnis Anda. Pastikan berisi nama bisnis Anda, alamat, rincian kontak seperti nomor kantor, alamat email, dan nomor ponsel, serta tanggal. Ingatlah bahwa tanggal harus direvisi setiap kali rencana bisnis diperbarui. Membuat rencana pemasaran.Hal ini akan menentukan strategi pemasaran yang Anda terapkan. Rencana pemasaran juga harus mengidentifikasi target pasar bisnis Anda serta pesaing-pesaing Anda. Menulis rencana pengelolaan bisnis Anda.Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan menyoroti pengalaman bisnis untuk mengetahui keterampilan dan kekuatan Anda. Masukan secara rinci bagaimana Anda berencana mengelola bisnis dan karyawan Anda. Jika ada celah atau kelemahan dalam rencana Anda, pastikan alternatif dan solusi telah Anda siapkan sebagai antisipasi. Rencanakan pengelolaan keuangan.Mulailah dengan mengidentifikasi anggaran bisnis awal serta rincian biaya operasional. Pastikan bahwa anggaran Anda realistis. Rencana pengelolaan keuangan juga harus mencakup tujuan keuangan bisnis Anda, persyaratan pembayaran dari klien, dan sistem akuntansi yang akan digunakan. Tuliskan ringkasan misi bisnis Anda.Hal ini meliputi tanggal bisnis dibuka, nama, dan daftar produk atau jasa yang Anda tawarkan. Anda juga harus menyertakan keterangan untuk bisnis, rincian badan usaha, izin dan lisensi yang harus diperoleh dalam rangka beroperasi secara legal. Review. Setelah Anda selesai, tinjau dan koreksi rencana bisnis yang telah Anda buat.Pastikan rencana bisnis Anda terlihat formal dan bebas dari kesalahan.Jika Anda berpikir bahwa Anda memiliki keterampilan membuat rencana bisnis, akan lebih baik jika Anda melakukannya sendiri. Namun, jika Anda tidak yakin tentang ketrampilan Anda, Anda dapat menyewa seseorang untuk membuat rencana bisnis. Pastikan bahwa Anda melibatkan diri dalam proses penulisan untuk memberikan informasi dan masukan.

Contoh Proposal Rencana Bisnis Makanan Posted by Nuzil Tutriyadi Posted on 20:07 with 3 comments Proposal rencana bisnis makanan ini merupakan salah satu contoh dari sekian banyak proposal perencanaan untuk memulai suatu usaha. Meski hanya gambaran secara umum, semoga contoh proposal rencana bisnis makanan ini bisa membantu teman-teman yang sedang membutuhkan atau ingin memulai suatu usaha terutama yang bergerak di bidang makanan.

A. Latar BelakangDi tengah sulitnya mencari lowongan pekerjaan, alternatif lain adalah dengan membuka sendiri lowongan pekerjaan tersebut. Selain bisa membatu diri sendiri, dengan membuka sebuah pekerjaan baru berarti ikut serta memberikan kesempatan kepada orang lain untuk mendapatkan pekerjaan. Peluang pekerjaan yang di buka tersebut tidak lah harus sebuah pekerjaan yang besar dengan gaji yang besar setiap bulannya karena tujuan utama adalah memberikan kesempatan kepada diri sendiri untuk mencoba untuk memulai sebuah bisnis baru dan memberikan lowongan pekerjaan bagi orang lain. Jika di cermati dengan teliti, banyak peluang yang bisa di manfaatkan untuk memulai sebuah bisnis baru tersebut. Tergantung bagaimana membuat inovasi dan kreasi ketika terjun ke bisnis tersebut. Inovasi tanpa kreasi tidak akan sukses, kreasi tanpa di sertai tindakan nyata hanyalah impian semata. Bisnis adalah daerah yang berbahaya, sebelum terjun ke dunia ini kita harus mempersiapkan mental dan modal yang terkadang tidak sedikit jumlahnya.B. Nama UsahaSebuah usaha yang dirintis berupa tempat makan yang menyajikan Bakso sebagai menu utamanya, dan segala hal yang berkaitan dengannya. Di samping itu terdapat juga menu-menu pendukung lain; sari buah, makanan ringan, minuman segar, dan lain-lain. Inovasi akan terus berlanjut seiring dengan perkembangan usaha ini kedepannya. Untu nama usaha ini sendiri di beri nama Bakso Anak Muda.

C. Tempat UsahaSetelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan dimulainya usaha adalah Ru-Ko di kawasan Pasar Baru, Padang Utara.Daerah ini dinilai cukup strategis karena di lokasi ini terdapat banyak mahasiswa yang kuliah di universitas terkemuka dan beberapa perumahan-perumahan penduduk.

D. Waktu OperasionalWaktu operasional tempat makan ini direncanakan mulai pukul 16.00 WIB hingga pukul 21.00 WIB, namun jam operasional ini tidak terpaku pada waktu tersebut saja karena dalam keadaan tertentu dapat berubah mengikuti situasi sekitar tempat usaha.

E. Anggaran DanaRencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah Rp 24.000.000,- dengan perincian sebagaimana terlampir pada lampiran 1.

KERJASAMA INVESTOR

Mengingat potensial market yang ditawarkan pada proposal ini cukup menarik, kami ingin menawarkan beberapa tawaran kerja sama bagi para investor. Adapun bentuk kerja sama-nya antara lain :

Investor Tunggal yang ingin mang-investasi kan sejumlah dana sesuai dengan seluruh kebutuhan dari usaha ini. Dan akan bagi hasil sejumlah 100% dari omzet per bulan setelah dikurangi biaya operasional termasuk pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarakan dengan jalan kekeluargaan.Investor ingin mang-investasi kan sejumlah dana yang merupakan sebagian dari seluruh dana yang dibutuhkan untuk memulai usaha ini. Bagi hasil yang diterima akan di persentase-kan dengan investor lain setelah dikurangi biaya operasional termasuk pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarakan dengan jalan kekeluargaan.Donatur investasi sosial tanpa mengharapkan bagi hasil

Prinsip yang digunakan dalam usaha ini adalah persentase proporsional terhadap dana yang ditanamkan demi kelangsungan usaha ini. Pelaksana operasional memiliki persentase sejumlah xx % dari omset bulanan (akan dibahas secara kekeluargaan). Dan akan berubah seiring perkembangan waktu dan kondisi, seperti; terjadi loss/rugi di bulan-bulan awal, terjadi BEP, penambahan biaya operasional, dan lain sebagainya.

Perjanjian kerja sama ini bersifat mengikat dan dapat berubah setelah melalui pembicaraan secara kekeluargaan.

RENCANA ANGGARAN BIAYAPengeluaran bulan pertamaSewa tempat (minimal 6 bulan) Rp. 9.000.000,-

Meja & Kursi (6 pasang @ Rp. 250.000,- ) Rp. 1.500.000,-

Kipas Angin ( 6 buah @ Rp. 150.000,-) Rp. 900.000,-

Etalase besar Rp. 1.000.000,-

Etalase kecil Rp. 700.000,-

Modal Awal Bahan Makanan ( 1 bln @ Rp 200,000/hari ) Rp. 6.000.000,-

Karyawan ( 2 orang @ Rp 250.000,- / bln) Rp. 500.000,-

Spanduk, Brosur, dll Rp. 700.000,-

Mangkok, piring, sendok, dll Rp. 500.000,-

Peralatan memasak Rp. 500.000,-

Operasional listrik, air, telepon (1 bln) Rp. 700.000,-

Biaya tidak terduga Rp. 2.000.000,-

-------------------

Rp. 24.000.000,-

PemasukanPemasukan utama adalah dari investor-investor yang bersedia menanamkan modalnya demi kelangsungan usaha ini.