Membangun Budaya K3L dalam PraktikKeprofesian

Dr. Ir. Yogi Wibisono Budhi, ST.,MT.,IPM.Staf Pengajar Program Studi Teknik Kimia FTI ITB

Kepala UPT K3L ITB (2015-2020)Wakil Kepala UPT K3L ITB (2013-2015)

Koordinator K3L Teknik Kimia ITB (2010-2013)Tenaga Ahli Tim Audit Lingkungan Hidup wajib KLHK

Disampaikan dalam Kuliah K3L PSPPI ITB, 18 November 20201

Video Safety Induction

Safety InductionTidak ada safety drill hari ini

Menjaga kebersihan tempat kegiatan

Tidak meninggalkan barang berharga tanpa pengawasan

Dilarang merokok (kecuali di tempat yang diijinkan)

Perhatikan lokasi pintu darurat, tangga evakuasi, dan lokasi Assembly Point

Jangan menggunakan lift dalam keadaan darurat

Jika terjadi bahaya, segera hubungi Satgas Covid ITB: (0812.9448.8766)2

Safety Induction

Selalu memakai alat pelindung diri (APD) berdasarkan protokol AKB

Menjaga kebersihan diri: membersihkan tangan dengan sabun (HS, 20 detik) setelah memegang permukaanbenda seperti handrail, gagang pintu, membuka pintu dengan kunci, dan lain-lain.

Tidak menyentuh bagian wajah, menutup dengan tissue dan membuang tissue ke tempat sampah tertutup setelah bersin atau batuk, jika memakai masker medis – gantilah setelah dipakai 8 jam.

Praktek kebersihan masuk rumah dan kebersihan keluar rumah, dan lain-lain.

Praktik jaga jarak aman: tetap bekerja di ruang kerja atau membatasi diri tidak menuju lantai atau kantor lain. Tidak kontak fisik atau bersalaman. Menjaga jarak 1.5-2 m dari orang lain terutama yang bersin/batuk.

3

Dampak Pembelajaran

• Mahasiswa mampu mengenali tujuan dikeluarkannya kebijakan, prosedur mengenaikeselamatan, kesehatan, keamanan kerja dan lingkungan serta manfaatnya dalampekerjaan• Mahasiswa mampu melakukan evaluasi terhadap behavior industri dalam

implementasi prosedur investigasi yang telah ditetapkan• Mahasiswa mampu mendemonstrasikan pemahaman mereka tentang latar belakang

konsep investigasi dan sistem pelaporan dengan metode ICS (Incident Command System)• Mahasiswa mampu memberikan pemahaman tentang “Konsep Emergency

Preparedness Process & System, sehingga mampu menyusun Emergency Preparedness System di tempat kerja• Mahasiswa memahami tahapan yang harus dilalui dalam melaksanakan investigasi K3L

dan apa yang harus dilakukan pada masing-masing tahapan • • Mahasiswa memiliki kesadaran yang diwujudkan dalam bentuk perilaku yang

bertanggung jawab dalam melaksanakan keselamatan,kesehatan dan lingkungan kerja4

Sistem Manajemen Keselamatan KerjaMahasiswa mampu mengenali tujuan dikeluarkannya kebijakan, prosedur mengenai keselamatan, kesehatan, keamanan kerja dan lingkungan serta manfaatnya dalam pekerjaanMahasiswa mampu melakukan evaluasi terhadap behavior industridalam implementasi prosedur investigasi yang telah ditetapkan

5

Aset Penting PerguruanTinggi/Industri

6

Aset yang amat bernilaidan perlu dijaga:

• Manusia unggul sebagai generasi penerus bangsa

• Karya ilmiah (disertasi, tesis, skripsi, artikel, paten, purwarupa)

• Fasilitas (laboratorium,bengkel, perpustakaan, pabrik dll)

Objek Vital NasionalPasal 2 Keppres RI Nomor 63 tahun 2004

Ketahanan energi nasionalSistem Keamanan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja

7

Sistem Pendidikan Nasional(UU nomor 20 tahun 2003)

Ketahanan Kampus, SDM dan Pemimpin Bangsa8

Kejadian Kebakaran Berdampak Negatif

Rugi akibat kebakaran:• Hilang asset fisik• Rugi ekonomi• Lapangan kerja• Korban manusia

Apa penyebabnya?• Listrik• Gas LPG/kompor• Puntung rokok• Kejadian Akibat Ulah Manusia

Sistem HarusTangguh

9

Bagaimana institusi tangguhdalam menghadapibencana?

Apa yang perlu disiapkan?

What is industrial accident

•Kecelakaan (industri) adalah kejadian yang tiba-tiba dan tidak terduga dalam industri yang mengganggu tertibnyapekerjaan.•Menurut Factories Act, 1948: “Kejadian di perusahaan/

industri yang menyebabkan cedera tubuh pada seseorangyang membuatnya tidak layak untuk melanjutkan tugasnyadalam 48 jam ke depan”.• Human error• Procedure• Design

10

4 Bencana Besar di Dunia

1. Flixborough, England (Occured on a Saturday in June 1974)Menghasilkan 70.000 tpy kaprolaktam, bahan baku untuk produksi nilon

2. Bhopal, India (Occured on December 3, 1984)Pabrik menghasilkan pestisida dengan senyawa antara metil isosianat (sangat berbahaya)

3. Seveso, Italy (Occured on July 10, 1976)Reaktor trichlorophenol tidak terkendali (suhu operasi lebih tinggi dari normal dan meningkatkanproduksi TCDD (2,3,7,8-tetrachlorodibenzoparadioxin))

4. Pasadena, Texas (Occured on October 23, 1989)Pelepasan 85.000 lb campuran yang mudah terbakar (etilen, isobutane, heksana, hydrogen), membentuk awan gas besar secara instan karena sistem berada di bawah tekanan dan suhutinggi, tersulut sekitar 2 menit setelah pelepasan oleh sumber pemantik yang tidak dikenal 11

+ Ledakan Bahan Kimia di Beirut

• Pada 4 Agustus 2020, sejumlah besar amonium nitrat yang disimpan di pelabuhan kota Beirut, ibukota Lebanon, meledak, terdengar lebih dari 250 km jauhnya, menyebabkan sedikitnya204 kematian, 6.500 luka-luka, dan US $ 15 miliar di kerusakanproperti, dan menyebabkan sekitar 300.000 orang kehilangantempat tinggal• Kuantitas: 2750 ton• Rancangan ruang penyimpanan dengan piranti safety khusus,

rancangan struktur bangunan• Prosedur keselamatan• Sistem transportasi

12

Flixborough, England (Occured on aSaturday in June1974)

13

14

• Keputusan tambahan dibuat untukmelanjutkan pengoperasian denganmenghubungkan reaktor 4 secara langsungke reaktor 6 dalam rangkaian

• Hilangnya reaktor akan mengurangi hasiltetapi akan memungkinkan untukmelanjutkan produksi karena sikloheksanayang tidak bereaksi dipisahkan dan didaurulang pada tahap selanjutnya.

• Beberapa bulan sebelum kecelakaan terjadi, reaktor 5 ditemukan bocor.

• Pemeriksaan menunjukkan retakan vertikal pada struktur baja.

• Keputusan dibuat untuk melepas reaktor untuk perbaikan.

ENGINEERING ETHICS

Insinyur harus menjunjung tinggi dan memajukan integritas, kehormatan, dan martabat profesi insinyur dengan:1. Menggunakan pengetahuan dan keterampilannya untuk

peningkatan kesejahteraan manusia;2. Bersikap jujur dan tidak memihak dan melayani dengan

setia kepada publik, atasan dan klien mereka.3. Berusaha untuk meningkatkan kompetensi dan prestise

profesi teknik15

ENGINEERING ETHICS: Aturan Dasar

• Insinyur harus menjunjung tinggi keselamatan, kesehatan dan kesejahteraanmasyarakat dalam melaksanakan tugas profesional mereka.• Insinyur harus melakukan layanan hanya di bidang kompetensi mereka.• Insinyur harus mengeluarkan pernyataan publik hanya dengan cara yang obyektif dan

jujur.• Insinyur harus bertindak dalam masalah profesional untuk setiap pemberi kerja klien

sebagai agen atau wali yang setia, dan harus menghindari konflik kepentingan.• Insinyur harus membangun reputasi profesional mereka berdasarkan jasa mereka.• Insinyur harus bertindak sedemikian rupa untuk menegakkan dan meningkatkan

kehormatan, integritas, dan martabat profesi insinyur.• Insinyur akan melanjutkan pengembangan profesional mereka sepanjang karir mereka

dan harus memberikan kesempatan untuk pengembangan insinyur tersebut di bawahpengawasan mereka.

16

Berbagai Kejadian Kecelakaan Kerja di Industri

• Ledakan pabrik @ parfum/kosmetik• Menggunakan gas mudah terbakar• Pelepasan dalam ruangan, ventilasi tidak bagus, ada sumber panas• Prosedur operasi, design sistem ventilasi

• Pipa patah akibat ulah manusia @ perusahaan minyak• Prosedur lalu lintas (di luar pabrik), melibatkan banyak kepentingan• Prosedur nahkoda kapal ketika melepas jangkar• Prosedur penanganan ketika ada tumpahan

• Jaringan perpipaan minyak dan gas (@ audit bersama KLHK)• Pelanggaran ROW• Pelintasan jalan raya: beban kendaraan

• Hot well pump @ geothermal plant• Prosedur start up

17Pihak berwajib à SOP

Kejadian KecelakaanKerja di Kampus• Mengapa kecelakaan kerja dapat terjadi?

• Apa dampak yang ditimbulkan akibatkecelakaan kerja?

• Apakah kecelakaan kerja dapatdiminimalisir atau dicegah?

• Bagaimana cara mencegahnya?

• Siapa yang harus mencegahnya?

• Pembelajaran amat penting!

• Tidak hanya untuk mengejar akreditasi, namun sebagai laboratorium membangunbudaya safety pada komunitas 18

Komitmen Pimpinan pada K3

19

• Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi: peraturanperundangan (Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996) tentang Sistem Manajemen Keselamatandan Kesehatan Kerja (SMK3).

• PP No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem ManajemenK3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

• UU no 13 Tahun 2003: Pasal 86 (perlindungan pekerja terhadapK3) dan 87 (penerapan SMK3)

• Tujuan dan sasaran Sistem Manajemen K3 adalah terciptanyasistem K3 di tempat kerja yang melibatkan semua pihaksehingga dapat mencegah dan mengurangi kecelakaan danpenyakit akibat kerja dan terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.

Safety InductionSafety InspectionSafety CommunicationSafety Report

20

Safety Induction

Civitas Akademika,

Pekerja

Tamu

Kontraktor, Vendor

Awali Kegiatan dengan Safety Induction

Melindungi sistem kerja dari kemungkinankecelakaan akibat ulah manusia

Contoh Kegiatan denganSafety InductionAda kegiatan kunjungan/tamu

Ada kegiatan seminar, workshop

Mahasiswa/Dosen Magang, dll

Kegiatan di laboratorium

Kegiatan konstruksi, renovasi bangunan

Siswa sekolah menengah/PKL

Kunjungan lapangan (beda budaya dll)

Metode Penyampaian:• Secara lisan langsung oleh petugas• Menggunakan audio/visual 21

Membangun Budaya K3

Evaluasi

Implementasi

Prosedur

Kebijakan

Komitmenpimpinan

22

Apakah anda seorang pemimpin institusi, perusahaan?

Apakah anda seorang kepala laboratorium?

Apakah anda seorang manajer gedung?

Apakah anda seorang pekerja?

Apakah anda seorang mahasiswa?

Apakah anda seorang peneliti?

Apakah anda seorang teknisi?

Membangun Budaya K3

23

• Peraturan yang ditegakkan dapat menciptakan kondisi yang aman, nyaman, dan tertib à bangkit dan tumbuhnya kesadaran K3

• Peraturan berlaku di manapun guna mempertahankan budaya K3

Budaya K3 dapat bersifat reversibleTak Tertib ⇋ Tertib

Membangun Sistem dan Budaya K3

24

Membentuk organisasi pelaksana

Membangun sistem regulasi, sosialisasi, sanksi

Membangun budaya & infrastruktur

Membangun Organisasi K3

25

Pimpinan

Koord UtamaK3 Gedung A

Koord Bid Prodi

Floor Captain & P3K

Koord UtamaK3 Gedung B

Koord BidProdi 1

Floor Captain 1 & P3K

Koord BidProdi 2

Floor Captain 2 & P3K

K3 Pusat• Rektor

• Wakil Reaktor

• Keamanan, Kesehatan, Keselamatan Kerja (K3)

• Keamanan, Keselamatan Kerja, dan Keterandalan Gedung (K3G)

• Koordinator

• Floor captain• Pertolongan Pertama (P3K)

Membangun Sistem Regulasi K3 (SOP)

Peraturan keselamatan kerja:

• menjamin lingkungan kerja/ belajar yang aman dan nyaman, serta terhindar dari kemungkinan petaka (diri sendiri, orang lain, fasilitas bersama.

Peraturan ini berlaku untuk melindungi:

• Orang (civitas akademika dan tamu)• Sarana dan prasarana

Dilakukan atas dasar kesadaran/awareness (bukan rasa takut, not fear) 26

Institusi Tangguh BencanaPerguruan Tinggi Tangguh Bencana (PTTB) ditinjau dari sudut pandang K3LIncident Command System (ICS)Mahasiswa mampu mendemonstrasikan pemahaman mereka tentang latarbelakang konsep investigasi dan sistem pelaporan dengan metode ICS (Incident Command System)

27

Mengapa Kecelakaan Terjadi?

• Tidak diketahuinya prosedur bekerja yang aman (safe) atau

• Telah mengetahui namun secara sengajamelakukan pelanggaran• Menciptakan potensi kecelakaan yang besar

• Tidak didukungnya sarana – prasarana yang menunjang sistem keselamatan kerja

Secara umum belum terbentuknya BUDAYA KESELAMATAN kerja pada civitas akademika

28

Penyebab Kecelakaan Kerja

Sekira 80-90% dari seluruh kecelakaan kerja yang terjadi disebabkan oleh unsafe behavior dan sekira 10-20 % karena unsafe condition.

Perlu disadari bahwa sebagian besar kecelakaan kerja disebabkan oleh perilaku dan tindakan tidak aman

• walau sudah ada sistem manajemen keselamatan seperti prosedur kerja aman dan work permit system (sistem ijin bekerja, KHUSUSNYA DI LUAR JAM KERJA)

Penyebab dari perilaku dan tindakan tidak aman ini adalah mind-set sebagian besar orang tentang bahaya

29

Emergency Response Preparedness

• Emergency Response Preparedness (ERP) • Potensi bahaya yang sangat besar tersebut harus dicegah dengan

menerapkan sistem ERP yang dapat menanggulangi dan mengantisipasi jika terjadi keadaan darurat seperti kebakaranatau sampai terjadinya ledakan• Antisipasi jangka panjang, penerapan teknologi

•Membangun sistem ERP• Sarana dan prasarana• Budaya, sikap, perilaku

•Membangun sistem tangguh bencana30

Emergency Response Preparedness

31

Perubahan kondisi dari saat dibangunsampai saat ini:• Kondisi pipa (sertifikasi), proteksi• Re-design (safety valve, interlock system)• Kondisi pelayaran semakin ramai (pengaturan syah

bandar)• Prosedur perlintasan, lego jangkar, jangkar

tersangkut• Teknologi GPS• Mitigasi jika terjadi kecelakaan• Penerapan ICS

Penerapan pada pembangunan instalasinuklir:• Pemilihan lokasi, kajian K3, Amdal• Jalur penerbangan• Peraturan (Perka Bapaten)

Kapal Tanker

Pipa bawahlaut

Laut/teluk

Membangun Institusi Tangguh

Arti kata “Ketangguhan”:• kekuatan; keuletan; kekukuhan; ketahanan à cepat bangkit

Dalam konteks yang lebih luas:• kondisi dinamis dalam menghadapi tantangan, hambatan, dan ancaman

Sumber ancaman• Alam seperti bencana alam (gempa bumi, tsunami, badai, topan)• Ulah manusia (masalah keamanan, kesehatan, keselamatan)

Contoh: Ketahanan energi• Cukup persediaan energi 32

Peta Bencana:Banjir, Kebakaran, dan Gempa

33

Dampak Kecelakaan dan Bencana

KebakaranReruntuhan

Gempa

Lab/Industri:Bahan Kimia

GasListrik

Struktur

Tumpahan Bahan KimiaKebocoran Gas (toksid)

KebakaranReruntuhan

Korban ManusiaGedung Hancur

Alat Rusak

34

Faktor Alam& Manusia

Dampak ke manusia & lingkungan

Bagaimana MembangunSistem yang Tangguh?

Bagaimana mereduksidampak?

Bagaimana menanganinya?

Bagaimana mencegahnya?

Hari Kesiapsiagaan Bencana (HKB):Tonggak Membangun Budaya K3 Tangguh

• Tingkat kesadaran K3

• K3 PT• ITB, UI, UGM

dst

K3 • Kemristekdikti• Sentul

HKB 2019

• Komitmen• Budaya K3

HKB 2020

35

Perlunya pengetahuan, ketrampilan, dan kebiasaan:• Safe behavior dan safe condition• Mengelola gedung, baboratorium, alat• Mengatur kegiatan di dalam gedung dan laboratorium• Mengelola bahan kimia (handling, storage, usage)• Mengelola sistem keselamatan fasilitas di industri

Struktur Organisasi PT Tangguh Bencana

KEMDIKBUD+

BNPBBPBD

PERGURUAN TINGGI

Dosen/Tendik

K3 - LD PPMB

Mahasiswa

KM à LK

PERGURUAN TINGGI

Dosen/Tendik

?

Mahasiswa

KM à LK

36LD = Layanan Darurat LK = Lembaga Kemahasiswaan

Membangun Institusi Tangguh Bencana

37

Membangun K3L di ITB

Membangun Institusi Tangguh Bencana (BNPB)

Komitmen Pimpinan

Dukungan BNPB ke ITB

Membangun Institusi Tangguh Bencana (DIKBUD)

• Sebuah perangkat (sistem) yang memiliki prinsippenanggulanagan insiden atau bencana yang efektif/efisien dalam sistem komando, koordinasi, komunikasi dan pengelolaan sumberdaya untukmenanggulangi keadaan darurat

• Tujuan untuk menstabilkan insiden dan melindungi jiwa, harta benda, dan lingkunganhidup.

• Diterapkan untuk semua jenis keadaan daruratmulai dari kecelakaan tunggal kendaraanbermotor sampai pada kecelakaan/bencana alamskala besar

• Memerlukan keterlibatan dan kerjasama berbagaipihak baik di internal perusahaan maupun dariluar perusahaan seperti instansi pemerintahanyang terkait.

Incident Command System (ICS)

Struktur Incident Command System

• Penggunaan istilah-istilah yang baku•Organisasi bersifat modular• Sistem komunikasi yang terpadu• Satu komando• Struktur komando yang disatukan• Rencana tindakan penanggulangan insiden gabungan• Rentang kendali yang dapat dikelola• Penetapan fasilitas penanggulangan insiden• Pengelolaan sumberdaya yang komprehensif

39

Prosedur Incident Command System

• Laporan kejadian (manusia, alat)• Sistem harus bertindak secara otomatis (SOP, Manager Gedung, Floor Captain)

• Safety manager kontak otoritas (misal PPMB, BMKG)• Safety manager melapor ke pimpinan dan meminta arahan• Safety manager memerintahkan tindakan keselamatan dan

evakuasi ke petugas keselamatan• Kejadian kebakaran• Kejadian gempa

•Penjelasan, Pelaporan, Pemulihan dll40

Prosedur Saat Gempa BumiDrop – Cover - Hold

41

Kesiapsiagaan Menghadapi Bencana

42

Pembagian Rute Darurat Gempa (Serentak)

43

Setelah Aman dan Berkumpul di Assembly PointKoordinator K3G memberikan penjelasan ke civitas akademika

44

Relawan Menolong Korban dan Tim Damkar Memadamkan Api

45

46

Contoh: Program K3 Prodi, F/S, Gedung

Membuat peraturan K3 secara lebih khusus (sesuai karakteristikprogram studi atau laboratorium)

Memeriksa kondisi piranti keselamatan kerja secara rutin di lingkungan kerja masing-masing

Safety drill, Safety induction, Safety communication

Safety round (inspeksi), termask inspeksi sarana (APAR, shower dll)

Contoh: Dokumen Safety Bekerja di Lab

Prosedur Operasi Alat

Material Safety Data Sheet (MSDS)

Working Instruction (WI)

Job Safety Analysis (JSA)

Hazard and Operability (Hazop)47

AdakahDokumen tsb di Laboratorum?

AdakahDokumen tsbmasuk dalam

TUGAS AKHIR?

Sarana & Prasarana, Rambu Keselamatan

48

Alat Pemadam Api Ringan (APAR) harus tersedia

Diperiksa secara reguler (lihat tanggal kadaluwarsa)

Fire hydrant

Kotak hydrant tidak boleh terhalang

Fireman’s Outfit dan Fire Blanket

• Selimut api dapat digunakanuntuk meredakan api•Perhatikan teknik menutup

api

49

RambuKeselamatanLaboratorium

• Rambu-rambu keselamatan (safety sign) dipasang di pintu masuk laboratorium

• Siapapun yang akan masuk ke dalamlaboratorium wajib menaati rambukeselamatan

• Perhatikan:• Jika ada rambu berlambang gas

toksid/mudah terbakar dll., seseorangdari luar laboratorium melihat adaorang pingsan di dalam laboratorium, maka orang tersebut TIDAK bolehlangsung masuk karena adakemungkinan di dalam laboratoriumterjadi kebocoran gas berbahaya

Bekerja di Laboratorium dan Limbah B3

51

Contoh Rambu Jalur Evakuasi (Koridor)

• Jalur evakuasi harus bebas hambatan• Exit hanya boleh dibuka

dalam keadaan darurat atausaat kebutuhan tertentuyang diijinkan oleh ManajerGedung

52

Contoh Rambu di Lift

• Akses keluar-masuk• Kondisi darurat dilarang

menggunakan lift• Membawa bahan kimia, tabung gas,

mikroorganisme dan bahanberbahaya dalam lift• gunakan lift khusus barang dilengkapi

detektor gas• orang menggunakan lift manusia

53

Alat Pelindung Diri• Jaslab• Goggles• Glove• Earplug• Helmet• Masker• Sepatu

54

Mengelola Limbah

• Limbah B3• Setiap limbah yang dihasilkan harus

dikumpulkan di masing-masinglaboratorium berdasarkan jenisnya(asam, basa, garam, organik, dll.) dandiberi label

• Gunakan wadah yang baku• Pada setiap waktu tertentu, limbah-

limbah tersebut dikirimkan ke TPS di kampus untuk dikelola secara mandiriatau dikirimkan ke pusat pengelolaanlimbah profesional di luar kampus

55

Latihan Kesigapan Kondisi Darurat

56

Fire Drill

Segitiga api• Bahan bakar• Oksigen (udara)• Penyulut

Teknik memadamkan api• Menggunakan kain dibasahi• Menggunakan APAR

57

Sarana Pendukung K3• Pertolongan korban• Pertolongan yang

meninggal• Pemadaman api• Patroli

58

Situation Room Terintegrasi

59

Tempat Berkumpul (Assembly Point)

60Anda harus tahu di mana lokasi Tempat Berkumpul yang ditentukan

Kajian Keselamatan Proses

61

Tank Source:Avtur 2x200 L

• SOURCE STRENGTH:• BLEVE of flammable liquid in vertical cylindrical tank • Tank Diameter: 0.50 meters• Tank Length: 2 meters• Tank Volume: 400 liters• Internal Storage Temperature: 27° F• Chemical Mass in Tank: 253 kilograms, 98% full• Percentage of Tank Mass in Fireball: 100%• Fireball Diameter: 37 meters• Burn Duration: 4 seconds

• THREAT ZONE: • Threat Modeled: Thermal radiation from fireball• Red : 92 meters --- (10.0 kW/(sq m) = potentially lethal within 60

sec)• Orange: 129 meters --- (5.0 kW/(sq m) = 2nd degree burns within

60 sec)• Yellow: 202 meters --- (2.0 kW/(sq m) = pain within 60 sec)

Teknologi Safety: Pool Fire Simulation

63

Penutup

64

Penutup

Komitmen pimpinan dan kesadaran masyarakat suatu sistem sangatdiperlukan dalam membangun budaya K3 di lingkungan kerja

Sistem manajemen keselamatan kerja, organisasi K3, regulasi, prosedur, dan sarana-prasarana perlu dibentuk untuk menuju Institusi Tangguh Bencana: ICS, Emergency Response Preparedness

Seluruh masyarakat perlu bersama-sama bertanggung jawab terhadapterciptanya sistem K3

65