Membangun Corporate Culture yang Adaptif bagi Pengembangan Teknologi Informasi : Suatu Pendekatan Antropologi

Yuniawan Heru, M.SiDirektorat Sistem Informasi

Universitas AirlanggaKonferensi Teknologi Informasi & Komunikasi untuk Indonesia

Jakarta 21-23 Mei 2008

Why ?

Corporate culture berperan sebagai nilai-nilai yang dianut bersama, dan menggambarkan pola atau gaya perilaku suatu korporat, dimana kultur akan membantunya dalam mengantisipasi dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan, yang akan diasosiasikan dengan kinerja superior, sepanjang periode waktu berjalan

(Kotter & Heskett, 1998)

IT Adoption

Sumber : Vlosky, Model of IT Adoption, 2001

Overview of Information Technology

Sumber : Poku & Vlosky, Model of IT Adoption Influences and Corporate Culture, 2002

Corporate Culture

Corporate Culture

People

Mengapa Antropologi ?• Stahl (2002) : Antropologi digunakan untuk

menemukan tentang bagaimana keterlibatan manusia terhadap teknologi informasi, dan memahami dasar implikasi teknologi informasi.

• Evants (2007) : Corporate culture merupakan bagian dari suatu kajian antropologi

• Knauft (2006) : Antropologi mampu mengkombinasikan perspektif yang berbeda, sehubungan dengan aneka fakta, proyek dan topik yang hadir di tengah masyarakat

Sumber : Wang Yue, dkk, Social Computing: From Social Informatics to Social Intelligence, 2006

Digunakan untuk apa ?

AntropologiCorporateCulture

AdopsiTI

Membangun Kultur yang Adaptif

?

Kultur yg AdaptifMenurut Siregar (2002), kebudayaan itu dikatakan bersifat

adaptif, karena kebudayaan melengkapi manusia dengan cara-cara penyesuaian diri pada kebutuhan-kebutuhan fisiologis dari badan mereka, dan penyesuaian pada lingkungan yang bersifat fisik-geografis maupun pada lingkungan sosialnya

Kilmann (1998), menggambarkan kultur yang adaptif sebagai sebuah pendekatan kultur yang meminta siap untuk menanggung resiko, percaya, dan proaktif terhadap kehidupan organisasi dan individu. Terdapat dukungan yang aktif, antara satu sama lain, untuk mengidentifikasi semua masalah dan mengimplementasikan pemecahan yang dapat berfungsi, dimana ada rasa percaya (confidence) yang dimiliki bersama

Membangun Kultur

Fokus pada :• Kelahiran Budaya• Observable Culture• Aspek Tersembunyi (core culture)(Tunggal, 2004)

Kelahiran Budaya

Core CultureObservable Culture

Adaptable forIT Development

Factors Influencing IT Adoption

Corporate Culture Corporate Culture

Bangunan Corporate Culture

Model Pembangunan Corporate Culture yang Adaptif bagi Pengembangan Teknologi Informasi (Heru Yuniawan, 2008)

Adoption Diffusion by Company

Perceived Usefulness by User

Perceived Ease of Use by User

Extent of IT Application

User Participation

ITAdoptionInfluences :

Pers

epsi

Sika

p

Pera

saan

Nilai

-nila

i

Inte

raks

i

Info

rmal

Norm

a

Sasa

ran

Sum

ber

Daya

Stru

ktur

Keua

ngan

Kebi

jakan

&

Pros

edur

Trad

isi

Kisa

h-kis

ah

Sim

bol

Ritu

al

Figu

r

Pahl

awan

Sere

mon

i

Teknologi

PengembanganTeknologi Informasi

Adaptif

Adaptif

Kebia

saan

Ide

Awal

Cara

Um

um

Adaptif

Adaptif

Terima Kasih untukmu M erah Putih 2008yuniawan@unair.ac.id

http://yuniawan.blog.unair.ac.id