Melangkah Maju!! -...

1

ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

Melangkah Maju!!Dengan dasar nilai perusahaan yang solid, segenap insan

Perseroan bergerak bersama-sama dengan semangat

melangkah maju untuk mewujudkan visi, misi dan meraih

tujuan Perseroan. Ka i senaniasa e ulai langkahkedepan dengan perencanaan yang terkonsolidasi dan

matang.

Dengan semangat yang dibangun dari keinginan untuk

terus berkembang, kami berkomitmen untuk Melangkah

Maju!!.

Kesinambungan Tema dengan tahun-tahun

sebelumnya: Bagi Perseroan, tahun 2015 adalah fase dimana Perseroan

bergerak memulai langkah untuk maju melangkah

meneruskan stabilitas dan capaian yang telah dicapai pada

periode sebelumnya.

Tumbuh dan berkembang berdasarkan pada nilai yang

dimiliki Perseroan yang diteruskan dengan inovasi untuk

melangkah demi mencapai hasil yang terbaik.

Didukung oleh komitmen dari Pemegang Saham, Direksi,

DewanKo isaris dan seluruhKaryawan, Ka i iadahenimelangkah dan terus tumbuh menuju capaian yang lebih

baik pada masa mendatang sebagai The Trusted

Investment Holding Company in Infrastructure.

2 3

ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

DAFTAR ISI

1 PENJELASAN TEMA

4 IKHTISAR6 IkhisarKinerja8 IkhisarKeuangan10 PerisiwaPening

20 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

23 LaporanPengawasanDewanKo isaris28 ProilDewanKo isaris32 LaporanDireksi40 ProilDireksi

TanggungJawabPelaporanTahunan

46 PROFIL PERSEROAN49 ekilasPerseroan

VisiMisi Pan aNilai MilestonePerseroan - JejakLangkah

62 Ko posisiPe egangaha63 PortofolioBisnis64 AreaKerja66 trukturOrganisasi68 ProilKepalaDivisiPerseroan71 ProilKepalaDeparte enPerseroan

74 ANALIIDANPEMBAHAAN MANAJEMEN

76 Perke banganMakroEkono i80 trategiPerseroan82 TinjauanBidangUsaha96 AnalisaKeuangan108 RasioKeuangan109 PerisiwaPeningetelahTanggalNera a110 Infor asiMaterialAksiKorporatTahun112 PerusahaanPeraturandanDa paknyaTerhadapPerusahaan

KebijakanDividen

116 UMBERDAYAMANUIA

126 TATAKELOLAPERUAHAAN

128 TataKelolaPerusahaan139 Ko iteAudit141 ekretarisPerusahaan146 atuanPengendalianInternal148 AuditorEksternalPerseroan149 Manaje enRisiko

TANGGUNGJAWABOIALPERUAHAAN

162 LAPORANKEUANGAN

4


IKHTISAR PERSEROAN

Pekerjaan Struktur Jembatan

Jalan Tol Soreang-Pasir Koja

6 7


Apartemen Pandhega

IKHTISAR KINERJA

TRANSPORTASI :

LintasHarianRata-Rata LHR JalanTolBogorRingRoad eningkat , %,danpendapataneningkat ,8 %dibandingkantahun ;

Pengadaan tanah Jalan Tol Ciawi-ukabu ieksi ruas Ciawi-Cigo bong telahen apai progres , % dibandingkan

pada akhir tahun en apai 8 %. Pekerjaankonstruksiyangdi ulaipadabulanJuli ,telah en apaiprogres ,8 %padaakhirDese ber ;

PerolehankonsesiJalanToloreang-Pasirkojaoroja danpelaksanaanpekerjaankonstruksidi ulaipadabulanepte ber .

ENERGI :

WKP Cisolok Cisukarame- Pe bangunan infrastruktur telah siap

untuk enunjangpelaksanaane plo aio drilling;

- Penyelesaian Detailed Engineering Design DED untuk trans isi dan ter apainyakesepakatan efe i e date Perjanjian JualBeliListrik PJBL denganPTPLN;

- Fi al e aluaio untuk pelaksanaane plo aio d illi g.

Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM)- Penandatanganan Perjanjian Jual BeliListrik PJBL dengan PT PLN untuk PLTMKerta ukidan ulaipe bangunanpadabulanNove ber ;

Hilir Migas- Troughput tasiun Pengisian dan

Pengangkutan Bulk Elpiji PPBE Cika uning Kabupaten Bandung Barateningkat sebesar % dibandingkan

tahun dan e peroleh statusPerta inaWay;

- Distribusi niaga gas elalui pipa Bitungdi Provinsi Banten eningkat %dibandingkantahun .

TELEMATIKA

Penyelesaian a ket su e , desainkonstruksi dan arsitektur untuk ren anape bangunanData Center;

Pertu buhan pendapatan layananBoa di g Ma age e t ste BM Bata Center en apai %, sedangkanlayanan I te et e i e P o ide IP en apai %dibandingkantahun .

PENGEMBANGAN KAWASAN

Pengolahan Limbah- Pertu buhan pelanggan pengolahan

li bah edis en apai % danpertu buhan pendapatan en apai

%;- Pe bangunan plant ke- ulai

Oktober dan diren anakanberoperasipadabulanJuni ;

- Penugasan Gubernur Jawa Baratuntukpengolahansa pahregionaldiTe pat Pengolahan dan Pe rosesanAkhir a pah TPPA Na bobersa a itra pe enang tender,denganpa i ipai g i te est sebesar

%. Properi

- Pengurusan Ijin Prinsip dan IjinMendirikan Bangunan IMB , sertapenyesuaian desain struktur danarsitektursesuaiketentuantataruangKotaBandunguntukBandungCentralPark BCP diJalanoekarnoHata;

- Penyesuaian desain arsitektur danalternaif aksesuntukoi e to e diJalanA eh,KotaBandung.

Konstruksi- Pertu buhan pendapatan bisnis

konstruksi en apai %dibandingkandengantahun .

8 9


Ikhtisar Perseroan Laporan Kepada Pemegang Saham

Proil Perseroan Analisis dan PembahasanManajemen

Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Laporan Keuangan

IKHTISAR KEUANGAN Angka-angkapadaseluruhtabeldangraik enggunakannotasiBahasaIndonesiaDala iliarRupiah,ke ualidisebutkanlain

339,64310,48

161,31

48,61

2011 2012 2013 2014 2015

Pendapatan Usaha (Miliar Rupiah)

9,39%

2011 2012 2013 2014 2015

Laba Bersih Komprehensif (Miliar Rupiah)

Total Aset (Miliar Rupiah)

64,59%

30,64

7,09

-17,24

303,95 369,60

2011 2012 2013 2014 2015

44,44%

13,58

25,61

42,15

429,34

783,37

1131,47

Total Kewajiban(Miliar Rupiah)

2011 2012 2013 2014 2015

2,66%

21,90 31,67

78,84

180,72 185,54

TingkatPenge balianAkiva

2011 2012 2013 2014 2015

0,11%-5,67%

1,92%

3,16% 3,27%

Total Ekuitas(Miliar Rupiah)

2011 2012 2013 2014 2015

56,96%

282,05 337,93

350,49

602,64

945,93

3,73%

Tingkat Pengembalian Ekuitas

2011 2012 2013 2014 2015

0,37%-6,11%

2,10%

3,88% 4,25%4,46%

DESKRIPSI 2015 2014 2013 2012 2011

HASIL-HASIL OPERASI

Pendapatan Bersih 339,64 310,48 161,31 48,61 30,64

Laba Kotor 103,91 72,19 52,20 24,34 6,43

Laba (Rugi) Usaha 51,27 26,89 19,87 5,42 (6,97)

EBITDA 57,77 35,41 25,07 8,58 (5,61)

Laba (Rugi) Komprehensif 42,15 25,61 13,59 7,09 (17,24)

POSISI KEUANGAN

Aset Lancar 214,51 169,22 72,56 87,56 35,26

Aset Tidak Lancar 916,96 614,15 356,78 282,04 268,69

Total Aktiva 1.131,47 783,37 429,34 369,60 303,95

Jumlah Investasi pada Entitas Lain 158,24 133,05 100,54 95,04 132,41

Kewajiban Lancar 165,48 176,07 70,26 24,49 17,59

Kewajiban Tidak Lancar 20,07 4,66 8,59 7,18 4,31

Total Kewajiban 185,54 180,73 78,85 31,67 21,90

Total Ekuitas 945,93 602,64 350,50 337,93 282,05

Modal Kerja Bersih 49,03 (6,84) 2,30 63,07 17,67

RASIO KEUANGAN

Profitabilitas

Tingkat Pengembalian Aktiva 3,73% 3,27% 3,16% 1,92% -5,67%

Tingkat Pengembalian Ekuitas 4,46% 4,25% 3,88% 2,10% -6,11%

Likuiditas

Rasio Lancar 129,63% 96,11% 103,28% 357,53% 200,45%

Struktur Modal Kerja (kali)

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 0,20 0,30 0,22 0,09 0,08

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset 0,16 0,23 0,18 0,09 0,07

Rasio Hutang Jangka Pendek Terhadap Ekuitas 0,17 0,29 0,20 0,07 0,06

Rasio Hutang Jangka Panjang Terhadap Ekuitas 0,02 0,01 0,02 0,02 0,02

MARJIN

Marjin Laba Kotor 30,59% 23,25% 32,36% 50,07% 20,99%

Marjin EBITDA 17,01% 11,40% 15,54% 17,65% -18,31%

Marjin Usaha 15,10% 8,66% 12,32% 11,15% -22,75%

Marjin Laba Bersih 12,41% 8,25% 8,42% 14,58% -56,27%

10 11


Laporan Kepada Pemegang Saham



Laporan KeuanganIkhtisar Perseroan

PERISTIWA PENTING

19 Januari 2015

Dala rangka engikui pelelanganpengusahaan Jalan Tol oreang-Pasirkoja,Perseroan bersa a PT Citra MargaNusaphalaPersada,TbkdanPTWijayaKarya,Tbk PERERO enandatangani PerjanjianKonsorsiu sebagai ana Akta No or tanggal Januari yang dibuat olehNotarisHerdi ansyahChaidirsyah,.H

5 Februari 2015

Perseroan e berikan ja inan dala bentuk ollateralatasfasilitaskreditinvestasidan kredit odal kerja PT Jabar Tele aikadariBankJabarBantenyariah.

JANUARI

6 Februari 2015

Anak perusahaan Perseroan yakni PT JabarEnergi e perolehkreditinvestasidariBankPanin yariah guna elakukan ei a i g atastasiunPengisiandanPengangkutanBulkElpiji PPBE Cika uning, dengan ja inanberupa tanah dan bangunan di te patberoperasinyaPPBE,besertaperalatandankendaraan.

9 Februari 2015

Perseroan elalui PTTrans Jabar Tol ulaielakukan pe bangunan eksi ruas

Ciawi-Cigo bong.

FEBRUARI

APRIL

13 April 2015

Perseroan elalui PT Metaphora AndalanUta a enyerahkan Ja inan Pelaksanaansebesar % dari nilai investasi kepadaKe entrian EDMgunapengusahaanPLTMKerta uki.

2 April 2015

Perseroan elakukan pengesahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , iga iliarrupiah padaPT Marga arana Jabar, sesuai KeputusanPara Pe egang aha Diluar Rapat U u Pe egang aha PTMarga arana tanggalApril danpengesahannyasesuaiAkta

PTMargaarana JabarNo or tanggal April .

28 Mei 2015

Konsorsiu PT Citra Marga NusaphalaPersadaTbk-PTWijayaKaryaTbk PERERO -PT Jasa arana enyerahkan Ja inanPenawaransebesar iliarrupiahkepadaBadan Pengatur Jalan Tol sebagai syaratpelelangan pengusahaan Jalan Tol oreangPasirkoja.

MEI

16 April 2015

PT Jabar Bu i Konstruksi elaksanakanpenawaran perdana Aparte en Pandhega,JalanoekarnoHataBandungdilingkunganinternalPerseroandanBUMDProvinsi JawaBarat.

Penandatanganan Perjanjian Konsorsium

PT CMNP PT Wija a Ka a T k Pe se o PT Jasa a a a

Kegiata Mo ito i g Base T a s ei e taio BT Milik PT Ja a Tele aika

G ou d eaki g Jala Tol Cia i-uka u i

Stasiun Pengisian dan Pengangkutan Bulk Elpiji

PPBE

Kegiata Ma kei g ot Lau hi g Apartemen Pandhega

Jalan Tol Bogor Ring Road

eksi Ruas Kedu g Hala g-Kedu g Badak

Re a a Pe a gu a PLTM Ke ta uki,Kabupaten Sukabumi Pelaksanaan Konstruksi Jalan Tol Soroja

12 13


Sumber Daya ManusiaLaporan Kepada Pemegang Saham

Tata Kelola PerusahaanProil Perseroan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Analisis dan PembahasanManajemen


29 Mei 2015

PTTransJabarTol enandatanganiPerjanjianKredit Investasi dengan PT Bank RakyatIndonesia Persero Tbk untuk pendanaanpe bangunanJalanTolCiawi-ukabu i.

JUNI

4 Juni 2015

Perseroan enandatangani PerjanjianPengikatan Jual Beli Tanah di oekarnoHata, Bandung dihadapan Notaris )airanieiawaty, .H guna penge bangan bisnisproperiPerseroan.

28 Mei 2015

Perseroan elalui PT Metaphora AndalanUta a enyerahkan Ja inan PelaksanaanTahap I sebesar , % dari nilai proyeksipendapatan sela a satu tahun kepadaPerusahaan Listrik Negara PT PLN Persero yangberlakusela a asakonsesi.

28 Mei 2015

PT Metaphora Andalan Uta a bersa a PTPLN Persero enandatanganiPerjanjianJual Beli Listrik PJBL dengan tarif sebesarRp . , perKWh.

15 Juni 2015

PT Jabar Rekind Geother al bersa aPT Roda Manunggal Indonesia telahenandatanganiPerjanjianKerjasa auntuk

pekerjaan pengeboran su ur eksplorasipadapengusahaanWKPPanasBu iCisolok-Cisukara e.

17 Juni 2015

Perseroan e peroleh penugasan dariGubernur Jawa Barat untuk enjadi itrausaha pe enang lelang pada pengusahaanTe pat Pengolahan Dan Pe rosesan Akhira pah TPPA RegionalNa bo.

21 Juni 2015

Perseroan enyetujui dan engesahkanpena bahan odal disetor dandite patkan PT Jabar Tele aika sebesarRp . . . , li a iliar iga ratustujuhpuluhjutarupiah sebagai anaAktaPTJabarTele aikaNo or tanggal Juni

.

16 JUNI 2015

Perseroan bersa a PT Agronesiaelakukan lau hi g kerjasa a

untuk engopi alkan aset PT Agronesia di Jalan A eh enjadi oi e to e .

Kegiata Clea i g PLTM Ke ta uki

Re a a E gi ee i g P o u e e t Co st u io EPCPLTM Ke ta uki

Pelaksa aa Ko st uksi Jala Tol Cia i-uka u i

u e WKP Pa as Bu i Cisolok Cisuka a e Site Visit Kesiapan Akses TPPAS Nambo

Apa te e Pa o a i di Jl. oeka o Hata, Ba du g

ot Lau hi g Ja a To e

Mai te a e e e PT Ja a Tele aika

14






23 Juni 2015Notaris Nanda Anisa Lubis, .H., M.Knengesahkan setoran odal Perseroan

padaPTJabarEnergiyaknisebanyak . dua ratus ribu le bar saha atau sebesarRp . . . , dua iliar rupiah dengan porsi Perseroan sebesar 8 % atausenilaiRp . . . , satu iliarena ratusduapuluhjutarupiah

29 Juni 2015

KeputusanParaPe egangaha DiLuarRapatU u Pe egang aha Perseroan enyetujuidan engesahkan peningkatan odal disetorRp . . . , seratus li a puluh igailiarrupiah ,sehingga odaldisetorPerseroanenjadi sebesar Rp . . . , li a

ratus li a puluh tujuh iliar li a ratus e patpuluhli ajutaduaratusigapuluhriburupiah sesuaiAktaNo or tanggal Juni yangdibuatolehNotarisEdwar,.H,

25 Juni 2015

Badan Pengatur Jalan Tol BPJT enetapkanKonsorsiu PTCitraMargaNusaphalaPersadaTbk-PTWijayaKaryaTbk Persero -PTJasaaranasebagai pe enang pelelangan pengusahaanJalanToloreang-PasirKoja oroja .

29 Juni 2015

Pada tanggal yang sa a, RUP LuarBiasa Perseroan e utuskan untukenyetujui ren ana peningkatan Modal

Dasar Perseroan dari sebelu nya sebesarRp . . . . , satutriliunrupiah enjadi sebesar Rp . . . . ,

duatriliunrupiah yangakanberlakuefekifsetelah pengesahan Peraturan DaerahProvinsi Jawa Barat engenai perubahanodaldasarPerseroan.

29 Juni 2015

Rapat U u Pe egang aha RUP Tahunan Perseroan enyetujui danengesahkan Laporan Pertanggungjawaban

Direksi atas jalannya Perseroan, LaporanKeuangan untuk tahun buku yang berakhir

Dese ber dan Tugas PengawasanDewanKo isarisPerseroan,serta enyetujuipenggunaanlababersihPerseroan.

8 Juli 2015

Perseroanbersa aPTCitraMargaNusaphalaPersada, Tbk dan PT Wijaya Karya, TbkPERERO endirikan PT Citra Marga LintasJabaruntuk elaksanakanpengusahaanJalanToloreang-Pasirkoja.

JULI

15 Juli 2015

Perseroan enyetujui peningkatan ModalDasar PT Jabar Rekind Geother al yangsebelu nya sebesar Rp . . . , seratus dua belas iliar rupiah enjadiRp . . . , duaratus iliarrupiah sebagai anaAktaPTJabarRekindGeother alNo or tanggal Juli .

Pengesahan Peningkatan Modal Disetor

dan Ditempatkan PT Jabar Energi

ite Visit Gu e u Ja a Ba at ke P o ek Tol o oja

Konstruksi Jalan Tol Soreang-Pasirkoja RUPS PT Jasa Sarana 2015 Pe di ia PT Cit a Ma ga Li tas Ja a

P o ek Pa as Bu i Cisolok-Cisuka a e

14 Agustus 2015

Perseroan elakukan pena bahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , dua iliar dua ratusli a puluh juta rupiah padaPTMarga aranaJabar,sesuaiKeputusanParaPe egangaha DiluarRapatU u Pe egangaha PTMargaarana Jabar tanggal Agustus danpengesahannya sesuai Akta PT Marga aranaJabarNo or8tanggal Agustus .

Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi 1

AGUSTUS

Wa a a a te kait hasil RUP Pe se oa

16 17






25 Agustus 2015

PTJasaMedivest elaksanakanpen ananganpe bangunan i i e ato Plant ke- untukpengolahan li bah edis di Desa DawuanKabupaten Karawang yang dires ikan olehGubernurJawaBaratAh adHeryawan.

10 September 2015

PTCitraMargaLintasJabar ulai elaksanakanpe bangunan Jalan Tol oreang-Pasirkojayang dires ikan oleh Menteri PekerjaanU u danPeru ahanRakyat PUPR BasukiHadi uljono.

SEPTEMBER

4 September 2015

PT Citra Marga Lintas Jabar elaksanakanpenandatanganan Perjanjian PengusahaanJalanTol PPJT oreang-Pasirkojauntuk asakonsesi tahun.

16 Desember 2015

Perseroan elakukan pena bahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , dua iliar dua ratusli apuluhjutarupiah padaPTMargaaranaJabar, sesuai Keputusan Para Pe egangaha DiluarRapatU u Pe egangaha PTMargaarana tanggal Dese ber dan pengesahannya sesuai Akta PT MargaaranaJabarNo or tanggal Januari .

10 Desember 2015

Perseroan bersa a PT ali Gading Bersa adan PT CitraMarga Nusaphala Persada, Tbke buat Kesepakatan Bersa a terkait

Kerjasa a Pe bangunan dan PengelolaanJalan Tol Jakarta Outer Ring Road III ruasCiterureup-BojongGede-Legok.

DESEMBER

Penandatanganan Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Soreang

Pasi koja a ta a Me te i Peke jaa U u da Pe u aha Rak at de ga PT Cit a Ma ga Li tas Ja a

ite Visit Ko isi III DPRD P o i si Ja a Ba at Te kait P og es I estasi PT Ma ga a a a Ja a

G ou d eaki g I i e ato Kedua Ja ed Groundbreaking Jalan Tol Soreang-Pasirkoja

Ko st uksi Jala Tol Cia i uka u i

22 Desember 2015

Perseroan bersa a pe egang saha lainnyaenyetujui pengalihan seluruh saha ilik

PT Graha Mulita a ejahtera dan PT KaryaPerkasaInsanipadaPTTransJabarTolkepadaPTWaskitaTollRoadsebanyak . se bilanratusena ribuduaratustujuhpuluh saha atau sebanyak Rp . . . , e patratus li apuluhiga iliar seratusigapuluhli a juta rupiah , sebagai ana Akta No. yangdibuatolehNotarisJoseDi aatria,.H.

Kerjasama Pembangunan Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road III

Pekerjaan Konstruksi Infrastruktur WKP Cisolok

Pe a gu a PLTM Ci o pa g di Ka upate Ga ut

23 Desember 2015

Perseroan e enuhi setoran odal padaPT Tirta Ge ah Ripah sebanyak . 8. satujutatujuhratusse bilanpuluhdelapanribu se bilan puluh saha atau sebesarRp . 8 . . , tujuh belas iliarse bilan ratus delapan puluh juta se bilanratusriburupiah .

16 Desember 2015

RapatU u Pe egangaha RUP LuarBiasaPTJabarBu iKonstruksi enyetujuipeningkatanodal dasar PT Jabar Bu i Konstruksi enjadi

sebesar Rp . . . , seratus duapuluh iliar rupiah serta enyetujui danengesahkan odal disetor dan dite patkan

sebesar Rp . .8 . , iga puluh li ailiare pat ratusigapuluhtujuh jutadelapan

ratusriburupiah .Pe egang saha PT Jabar Bu i Konstruksijuga enyetujui dan engesahkan perubahansusunan pengurus PT Jabar Bu i Konstruksi,serta enyetujui penga bilalihan % tujuhpuluhpersen saha -saha ilikPTTatarundaejahterapadaPTJabarProperindo.

18 19






28 Desember 2015

Perseroanbersa ape egang saha lainnyaenyetujuiataspengalihansaha PTBukaka

TeknikUta apadaPTTransJabarTolkepadaPTBukakaMegaInvesta asebanyak . seratusduabelasribuli aratus saha atausebesar Rp . . . , li a puluhena iliarduaratusli apuluhjutarupiah sebagai anaAktaNo or 8yangdibuatolehNotarisAndyAzis,.H.

31 Desember 2015

Berkaitan dengan pe bangunanData Centre PT Jabar Tele aika, Perseroan enyetujuiuntuk engalihkan . . satu jutae pat belas ribu tujuh ratus se bilan puluhli a le barsaha Perseroandala PTJabarTele aika kepada PT Jabar Bu i Konstruksi,sehingga kepe ilikan saha Perseroanpada PT Jabar Tele aika enjadi sebanyak. . duajutaena ratusse bilanribu

e patratustujuhpuluhena le barsaha atausebesar %.

Mai te a e Mi i Data Ce te

Ko st uksi Jala Tol Cia i -uka u i

HUT PT Jasa a a a ke-

23 Desember 2015

Perseroan bersa a PT Perta ina Gasenandatangani Nota Kesepaha an terkait

Ren ana Kerjasa a Pe bangunan JaringanPipa dan Distribusi Gas Bu i Industri yangdiawali dengan pe buatan studi kelayakanbersa a joi t feasi ilit stud .

Penandatanganan Nota Kesepahaman Antara

PT Jasa Sarana Dan PT Pertamina Gas

20 21


LAPORAN DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI

Pembangunan Jalan Tol

Cia i-uka u i

22 23


Ikhtisar Perseroan Sumber Daya ManusiaLaporan Kepada Pemegang Saham



Laporan Keuangan

LAPORAN PENGAWASAN

DEWAN KOMISARIS

Eisie si da efeki itas pe ga asa da a aha a g tepat sasa a dilakuka sei i g de ga pe i gkata ki e ja i estasi da pe ke a ga usaha a g p og esif pada Perseroan sebagai bagian dari semangat

ke e sa aa e gatasi ta ta ga 5.

Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

Akhir tahun erupakan tonggakpe bentukan Masyarakat Ekono i AEAN MEA yang enandakan di ulainya perdagangan bebasyang sangat ko p ehe sif. e ua sektor akanendapatkan da pak dari perdagangan bebas

tersebut.Liberalisasiakan e berikankese patanbagiparapelakuusahauntuk e perluaspangsapasar dan eningkatkan keuntungan. Perluasanpangsa pasar tentunya juga perlu didukung olehpe bangunaninfrastrukturyang e adai.

PerseroansebagaiBadanUsahaMilikDaerahyangbergerak di bidang pe bangunan Infrastrukturjuga dituntut untuk terus elakukan per epatanpe bangunankhususnyadiProvinsiJawaBarat.

DewanKo isaris e aha ibahwakondisiusahaidakterlepasdariperubahankebijakanPe erintahbaikPusat aupunDaerah.Adanya kebijakan pengadaan tanah ataupe bebasanlahanyangdia bilalihlangsungolehPe erintah elalui Badan Pertanahan NasionalBPN berpengaruh pada beberapa pekerjaaninfrastruktur yang dilakukan Perseroan bersa aitra, teruta a yang terkait dengan bidang

pengelolaan jalan tol pada tahun belu en apai target sesuai Ren ana Kegiatan dan

AnggaranPerusahaan RKAP tahun .

Halinitentusaja enjadikendalaterhadapjadwalpelaksanaankonstruksiproyekPerseroanteruta aJalanTolBogorRingRoad,JalanTolorojadanJalanTolCisu dawu.

Peraturan Ke enterian EDM engenaipengelolaan energi gas yang diputuskan dia bilalih langsung oleh Pe erintah juga berpangaruhsigniikan terhadap e it st ateg kinerja anakperusahaan.

Disisilain,Perseroanjugaperlu enangkappeluangbisnis p ospe i e dala rangka endukungprogra Pe erintah yang beralih kepadape anfaatan energi terbarukan yakni PLTM yangbersifat ui k ieldsertaopi alisasisu berdayaala panasbu i.

Padatahun ,DewanKo isarisjuga e antauet o ki g Perseroan untuk senaniasa dapatenerapkan prinsip kehai-haian dala e ilihitra strategis dengan e peri bangkan

kualiikasi, pengala an, ke a puan odal sertako it entargetpenyelesaianproyek-proyekyangtelahdisepakai.

eiringdenganberakhirnyatahunbuku ,ka iengu apkanpujisyukurkeHadiratAllahWTatas

segala berkah dan rah at-Nya, sehingga DewanKo isarisdapat engakhiritugasdankewajibannyasela a tahun dengan baik. ebagai bentuktransparansi dan pertanggungjawaban, ijinkanka i dala kese patan ini untuk enya paikanpokok-pokok penjelasan atas pelaksanaan tugasdankewajibanDewanKo isarisdala engawasidan e berikan nasihat kepada Direksi dala pengelolaanPerseroan.

24


PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI

SELAMA TAHUN 2015

Di tahun , Perseroan berupaya aksi aluntuk elakukan langkah-langkah per epatanpe bangunandaninvestasiPerseroan,haltersebutdapatterlihatdariprogressyang eningkatyakni:

Bidang Transportasi

AdanyaUndang-UndangNo or Tahun danPeraturan Presiden No or Tahun danperubahannyatentangPenyelenggaraanPengadaanTanah Bagi Pe bangunan Untuk KepeninganU u yangberlakuefekif ulaitahun ,salahsatunya engatur bahwa pendanaan pengadaantanahuntukkepeninganu u didanaisepenuhnyaolehPe erintah.

Atas perubahan peraturan tersebut, aka terjadipenurunan realisasi nilai investasi di bidangtransportasi khususnya jalan tol, yakni pada JalanTolBogor Ring Road, JalanTolorojadanJalanTolCisu dawu, sehinggaberdasarkanhasil koordinasiantara Dewan Ko isaris dan Direksi, Perseroandituntutuntuk elakukanper epatanperpanjanganpersetujuanP LP uratPer ohonanPersetujuanLokasi Pe bangunan , pengadaan tanah eksi BdanpenyelesaianpenyusunanDetailed Engineering Design untuk Jalan Tol Bogor Ring Road danper epatantenderinvestasiuntukproyekJalanTolCisu dawu.

Ditahun ,Perseroanbersa a itraKonsorsiu yakni PT Citra Marga Nusaphala Persada,Tbk danPTWijaya Karya Persero Tbk enjadi pe enangpelelangan pengusahaan dan pe bentukanPerusahaan Usaha Patungan Joi t Ve tu e padapengusahaan Jalan Tol oreang-Pasirkoja oroja sepanjang , k dengan konsensi sela a tahun yang ditargetkan beroperasi pada bulanepte ber sebagai akses penyelenggaraanPekan Olah Raga Nasional PON XIX yangdiselenggarakanditadionJalakHarupat.

Dewan Ko isaris selalu engingatkan Perseroanuntuk engawal ketat jadwal penyelesaianpekerjaandala upayapenyelesaiantargetoperasitersebut.Hal ini enjadi tantangantersendiribagiPerseroan selaku BUMD yang ikut berperan akifdala upaya endukung dan ensukseskan PONXIX.

Bidang Energi

Adanyaperubahankebijakanke bali e pengaruhikinerjaPerseroandiTahun padabidang inyakdan gas bu i yakni penugasan PT PerusahaanGas Negara Perseroan Tbk untuk elaksanakanpengoperasianjaringandistribusigasru ahtanggayangdibangunPe erintahberdasarkanKeputusanMenteri Energi dan u ber Daya Mineral No or

K/L /MEM/ tanggal Juli .

Perseroan segera elakukan perubahan arahbisnisanakperusahaanuntukidaklagi elakukanpengusahaan jaringan gas ru ah tangga ulaiTriwulanIVTahun .Kedepan,Perseroanfokuspadapenyedia infrastrukturdistribusigaskawasanindustri,PPBE/PBEdanse i es.

Dewan Ko isaris sangat engapresiasi langkahDireksi Perseroan yang telah epat tanggapenga bil keputusan dala enganisipasi

kebijakantersebut.

Pada WKP panas bu i Cisolok-Cisukara e telahendorong penyelesaian pengadaan tanah

sebagian lokasi ellpad dan akses jalan asukWP, juga telah berhasil enyelesaikan pekerjaaninfrastruktur.

Dari aspek legal, Perseroan berhasil e perolehke baliperpanjanganIjinUsahaPena bangansertaperpanjangansewalahanPTPerkebunanNasional.elanjutnya,sebagaipersiapanpelaksanaandrilling eksplorasi WKP panas bu i Cisolok-Cisukara epada akhir tahun tengah elaksanakan

THAHIR SATRODININGRAT

Komisaris Utama

MAURIZA DANUBRATA

Komisaris

TITO SULISTIO

Komisaris

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIB

Komisaris

Ikhtisar Perseroan Sumber Daya Manusia Tata Kelola PerusahaanProil Perseroan Tanggung Jawab SosialPerusahaan


Laporan KeuanganLaporan Kepada Pemegang Saham

26 27


danpelaksanaantatakelolaperusahaanyangbaik.Dewan Ko isaris selalu enjalankan fungsipengawasannya untuk e asikan agar nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,independensi dan keadilan tetap dijalankan olehPerusahaan guna en apai tata kelola yang baikdala Perusahaan.

PENUTUPKa i, Dewan Ko isaris enya paikan apresiasikepada Direksi dan seluruh jajarannya, kepadape egang saha serta stakeholder atasbantuan dan kerjasa anya sehingga ka i dapatelaksanakanfungsipengawasandanpenasihatan

serta e asikan bahwa tata kelola perusahaan o po ate go e a e teri ple entasi dengan

baikdiPerusahaan.

Ka i eyakinidengankekuatannilai-nilaiPerseroan,te paanpengala andala berbagaipengala an,khususnya pengala an enghadapi kesulitan-kesulitanyangdihadapidaritahunketahun,InshaaAllah JAA ARANA sukses enghadapi tantangantahun , dapat enjaga dan eningkatkannilai investasi dan eraih peluang-peluang usahadi asa yang akan datang sehingga JAA ARANAdapat ewujudkani piango pu li ditahun 8dan enggapaivisisebagai The Leadi g t ategi I est e t Holdi g Co pa I I f ast u tu e .

De ikianhal-halyangdapatka isa paikanpadakese patankali ini, ohon aafapabila terdapathal-halyangkurangberkenan.

Hor atka i,UntukDanAtasNa aDewanKo isaris

THAHIR SASTRODININGRAT

evaluasi akhir se ara ko perehensif baik desaininfrastruktur aupundesaind illi g.

Bida g Tele aikaPeningkatan alue bisnis I fo aio a d Co u i aio Te h olog ICT telah enjadifokusPerseroanditahun antaralainkonstruksidu i gbersa asepanjang k ,penge banganbisniskontenyangakandi-bundlingdenganlayananjaringanFi e Opi ,per epatanpe bangunanData Ce te , opi alisasi konsesi pe anfaatan towerOPDPe prov elaluipe bangunanpenguatsinyalMi o Cell Pole da I doo Base taio MCPIB ,danpenge banganlayanans it hi glainnya.

Dewan Ko isaris enyarankan kepada Perseroanuntuk dapat enganalisa dan elakukan iigasirisiko terhadap banyaknya pesaing yang bergerakpadabidangtersebut.

Bidang Pengembangan Kawasan

Penge bangan bisnis properi p oje t- ase danasset basepadaanakperusahaanbidangkonstruksiditahun en akuppe asaranunitaparte enPandhega yang erupakan to e tahap perta apadape bangunanBandungCentral Park.Disa pingitu,sot lau hi g i te alpe bangunanJabar Tower yang erupakan gedungoi e to e yang ren ananya akan dibangun di Jalan A eh,Bandung.

esuai pergeseran trend industri dan kebijakansektor pengelolaan li bah, Dewan Ko isarisenilai langkah Perseroan sudah tepat dala elakukan penge bangan o e usi ess anak

perusahaanyangbergerakpadapengelolaanli bahedisdenganekspansibisnis elaluipe bangunan

plant ke- yang naninya akan terintegrasi denganpengolahan li bahBahanBerbahayadanBera unB .

elainitu,DewanKo isarisjuga endukunglangkahPerseroandala pengusahaanTPPANa boyangtelah e perolehpa i ipai g i te estsertabisnis

energi terbarukan potensial lainnya yakni PLTMKerta ukidanakuisisiPLTMpotensiallainnya.

Perseroan selalu berupaya e enuhi targetperolehanlaba elaluiupaya enjagae uit olli g untuk e peroleh pendanaan pada investasiproyek-proyek Holdi g antara lain elakukanpenjajagandenganle bagapenja ininfrastruktur,pendanaanperbankanuntukpelaksanaankonstruksidan ta bahan dana elalui penerbitan Medium Term Note MTN .

elain itu, Perseroan berupaya e perolehpendapatanyangbersu berdari apital gai atasdivestasisaha padaanakperusahaan,pendapatanatas penyertaan aset, pendapatan dari kegiatananak perusahaan dan enjaga biaya operasionalyang efekif dan eisien elalui pengawasan yangberkesina bungan.

Dewan Ko isaris e berikan apresiasi ataspen apaian kinerja sepanjang tahun ,Perseroantelahberhasil e bukukanpendapatansebesar , iliarrupiahdanlabasebesar , iiar rupiah sehingga e bawa JAA ARANAenjadiperusahaanyangkokohdantangguhdala enghadapipersainganusahabisnisinfrastruktur.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA

PERSEROANMenya but tantangan di tahun , Perseroantelah enunjukkan ko it en kuat dala endukung keberhasilan progra pe bangunan

jalantolJawaBaratyaknisebagaipe egangkonsesidariren anajalantolstrategisJawaBaratantaralainJalanTolBogorRingRoad k ,JalanTolCiawi-ukabu i k , JalanToloreang-Pasirkoja 8, k .

Disa pingitu,Perseroanjugaberupaya endorongper epatan pe bangunan jalan tol strategis JawaBarat yang telah dirinis sejak tahun yakniJalanTolCileunyi-u edang-DawuandanBandungIntraUrbanTollRoad/ BIUTR .

Dala rangka per epatan pelaksanaan pelelanganpengusahaanCisu dawu,penge bangankawasansepanjang koridor tol, penge bangan properi diJalan oekarno-Hata yakni Bandung Central Park,Data Ce te , dan ren ana pengusahaan TPPANa bo, Dewan Ko isaris telah enyarankanPerseroanuntuk enerapkanprinsipkehai-haiandan enjalankankaidahbisnisyangberlaku.

ejalan dengan progra Pe erintah Jawa Baratenargetkan rasio elektriikasi di seluruh wilayah

JawaBarat ini al en apai %padaakhir ataupena bahan , %pertahun,DewanKo isarisenilai ren ana Perseroan enge bangkan

energi terbarukan dengan enargetkan satu pengusahaanPLTMbarupertahunsudahtepat.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Ko unikasi erupakan ekanis e uta a yangdigunakan Dewan Ko isaris dala engawasidan e berikan nasihat kepada Direksi dala engelolaPerusahaan.Adapunko unikasitersebut

dilakukan elaluitatap ukalangsungdala rapatruin serta elalui ko unikasi tertulis, baikdala bentuksot op elaluie ail aupunha d op .

Rapat Direksi-Ko isaris dilakukan sebanyak ena kali sela a tahun , disa ping jugadiantara anggota Dewan Ko isaris sendiri, yangjuga enghadirkan Ko ite Audit sebagai ko itependukungKo isarisbiladipandangperlu.

Rapat bulanan Dewan Ko isaris dengan Direksidigunakan sebagai ekanis e untuk e antaukinerja Perseroan relaif terhadap target-targetyangditetapkandala Ren anaKerjadanAnggaranPerusahaan RKAP .

Rapat koordinasi tersebut juga digunakan sebagaiediabagipe berianarahandannasihat kepada

Direksisehubungane it st ateg yangberpengaruhsigniikanterhadappen apaiankinerjaPerusahaan




28 29


THAHIR SASTRODININGRAT Komisaris Utama

MenjabatsebagaiKo isarisUta aPerseroansejakNove ber .

Menyelesaikan pendidikan Teknikipil pada Insitut TeknologiBandung , Pas a arjanaJalan Raya Pekerjaan U u padaInsitut Teknologi Bandung 8 ,dan eraih Maste of ie e i High a E gi ee i g U i e sit of t ath l de, Glasgow, otland,UnitedKingdo .

aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris PT Metaphora AndalanUta asejakNove ber .Me ulai karir sebagai PegawaiNegeri ipil, dengan jabatanterakhir sebagai Kepala DinasEnergi dan u ber Daya MineralProvinsiJawaBarat 8- .

Pernah enjabat sebagai tafAhli Gubernur Jawa Barat BidangPe erintahan , sebagaiKetua Hi punan Penge banganJalan Indonesia Jawa Barat atauHPJI Jawa Barat - dansebagai Anggota Dewan PenasihatHi punan Penge bangan JalanIndonesia HPJI DPDProvinsiJawaBaratPeriode - .

PROFIL DEWAN KOMISARIS





MAURIZA DANUBRATA Komisaris

Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejakNove ber .

MeraihgelarBa helo of ie e i Busi ess Ad i ist aio U i e sit of a F a sis o, UA 8 ,Maste of Busi ess Ad i ist aio Golde Gate U i e sit a F a sis o,UA 8 .

elainsebagaiko isarisPerseroan,juga enjabat sebagai Ko isarisUta aPTJabarRekindGeother alsejakDese ber ,dansebagaiCEO PT Mega Daya sejak tahun

, Ko isaris PT itrade sejaktahun , Ko isaris Uta aPT EM Indoapplian es sejaktahun , dan Direktur Uta a PTa adaPerdanasejak .

Akif sebagai Wakil Ketua BadanMusyawarah Masyarakat undaPusat dan pernah akif sebagaiWakil Ketua Kadin IndonesiaKo iteingapura.

30 31


Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejaktanggalDese ber

.

Meraih gelar arjana Teknik dariInsitut Teknologi Bandung padatahun 8 .

aatinijuga enjabatsebagaiKetuaTi Per epatan Pe bangunanDesinasi Pariwisata Prioritas diKe enterian Pariwisata sejakFebruari , Presiden DirekturPT TRG Investa a pada bulanJuni dan sebagai PresidenDirektur PT Maloy Batuta TransKali antan E o o o i Zone padabulanApril .

ebelu nya pernah enjabatsebagai Presiden Direktur PTBakrieland Develop ent Tbk.Tahun , PresidenDirektur PT Bakrie CapitalIndonesia, Ko isaris di PTBakrieland Develop ent Tbk,Presiden Direktur PT BankTabungan Pensiunan Nasional,Presiden Direktur PT BakrieNirwana Resort dan eniorBusiness Manager RegionalCo er ialBankingArea di PTBankNiagaTbk.

PROFIL DEWAN KOMISARIS

TITO SULISTIOKomisaris

Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejakJanuari .Meraih gelar arjana Ekono idari Universitas Indonesiapada tahun 8 , Master of A ou ta a d Fi a e da i I situtedE seig e e t upe ie Lu ie Coo e a s B usells- Belgia, danDo to of La dariUniversitasPelitaHarapan,Jakarta.

Pernah enjabat sebagaiWakil Direktur Uta a PT CitraMarga Nusaphala Persada, Tbk.,DirekturKeuanganPTCitraMargaNusaphala Persada - ,Direktur PT Citra Metro ManilaTollways Corporaion - ,CEO PT Media Nusantara Citra,Tbk. - , dan Ko isarisPT Media Nusantara Citra, Tbk.

- .

Akif sebagai Anggota Ad iso Boa d of Asso iaio I do esia e u iies Co pa ies APEI danAdvisorPTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk.

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIBKomisaris




32 33


Para pe ega g Saha da Pe a gku Kepe i ga yang terhormat,

Perta a-ta a, ijinkanka i e anjatkanpujidansyukur kepada Allah WT yang telah e berikanli pahanrah atdanKarunia-NyasehinggaPTJasaaranadapat enghasilkankinerjayang ukupbaikpadatahun .Pada kese patan ini, Direksi PT Jasa aranaenya paikanLaporanTahunanuntuktahunbuku

sebaga bagian dari keterbukaan infor asidan tanggung jawab Direksi atas pengelolaanPerusahaan.

MAKRO EKONOMI 2015

Kebijakan Pe erintah pada tahun untuken iptakan ikli yang enunjang investasi

bagi sektor swasta dan publik, berda pak posiifbagi per epatan penge bangan bidang usahainfrastruktur di Indonesia, terlebih dengan adanyako it enPe erintah elalui refor asi kebijakanPe erintah sejak bulan Agustus yangdianggap a pu e berisinyalposiif engenaistrategi baru untuk e perbaiki ikli bisnis danengurangi biaya dala berusaha ost of doi g

business , antara lain per epatan proyek jalantol, pe bangkit tenaga listrik, dan penyediaan airinu .

Hal tersebut erupakan peluang bagi Perseroansebagai BUMD Jawa Barat yang e punyai isienjadi usi ess pla e i i f ast u tu e dan

p oje t de elope untuk elakukan per epatanpe bangunan infrastruktur. Oleh karenanya, padatahun ,Perseroanfokus elakukanper epatandi berbagai bidang infrastruktur, yakni jalan tol,panas bu i, PLTM, inisiasi pe bangunan Data Centre, penge bangan pengolahan li bah, danproperi.

KEBIJAKAN STRATEGIS

KinerjaPerseroantahun tentunyaidakterlepasdari penerapan strategi anaje en Perseroan,yakni terus berko it en untuk berperan sebagaip oje t de elope , di ana Perseroan enyiapkaninisiasi bisnis potensial berikut feasi ilit stud ,serta enyusun bisnis plan yang bankable untukselanjutnya elakukanst ategi pa t e hip,dengankepe ilikansaha inoritasbagiPerseroan,na une punyaiperanopi al elalui sinergitasantar

anakperusahaandan/atauperusahaanailiasi.

ebagaip oje t de elope infrastrukturtransportasi,Perseroanjuga enge bangkankawasanpotensialsesuai dengan kebijakan Ren ana Tata RuangWilayah RTRW yang erupakan bisnis turunaninfrastruktur transportasi, elalui investasi padabidang properi dan fokus pengadaan landbank padakoridorkonsesitransportasiyangdi iliki.

elain itu, sepanjang tahun , Perseroanendorongper epatanpenge banganusahadan

LAPORAN DIREKTUR UTAMA

Perseroan semakin memperkuat posisi sebagai

project developer di bidang infrastruktur dan terus

mempertahankan pertumbuhan kinerja melalui

akselerasi plan of development dan investasi.

LAPORAN

DIREKTUR UTAMA




Strong and

Sustainable Growth

34


investasipadaanakperusahaan,seperipenyelesaianPLTPCisolok-Cisukara e,pe bangunanData Centre,pe bangunan du i g bersa a, yang naninyadapat enjadisu berpertu buhanbagiPerseroanaupunanakperusahaan.

Perseroanjuga elakukanper epatantarget/progressasset based anak perusahaan guna eningkatkansustai a le i o e untuk e perkuat strukturkeuangan, seperi pena bahan pengolahan li bahedis,penge banganproperi,sehinggaPerseroan

dapatleksibeldala e perolehpendanaan.edangkan strategi e uit olli g erupakanopi alisasi pendanaan elalui divestasi anakperusahaan yang bersifat long term business padasaat yang tepat, yang dapat digunakan untukenge bangkaninisiasiinvestasilainnya.

elainitu,perke bangankondisiekono iIndonesiasaatini,sangat e bukapeluangbagiduniausahauntuk e perolehpendanaandari apital a ket.

Oleh karenanya, dengan kesiapan proyekinfrastrukturyangdikelolaPerseroandanperfor akeuangan Perseroan yang ukup baik, pada tahun

Perseroan elakukan persiapan untuke peroleh pendanaan elalui penerbitan surat

utang/pasar odal.

Pada bidang u ber Daya Manusia, Perseroanelakukan pe antapan tools sebagai dasar

akselerasikinerjadan elakukanperkuatansu berdaya anusiabaikpadaanakperusahaandan/atauailiasi, aupunpadaPerseroan elaluitransparasi

LAPORAN DIREKSI

penilaian kinerja dan penge bangan ko petensiyang didukung kebijakan strategis e a d ataupunishment.

Perseroan juga enerapkan kebijakan sentralisasirekrut en su ber daya anusia untuk posisianajerial dan standarisasi kebijakan su ber

daya anusia elalui J-HRM Hu a Resou es Ma age e t ste padaanakperusahaanuntuke perkuatdayasaingJGroup.

KINERJA PENGEMBANGAN USAHA DAN INVESTASI

epanjangtahun , anaje ense arakonsistenenjalankan strategi yang telah ditetapkan dala

Ren anaKerjadanAnggaranPerseroanTahun ,

yakni berindak sebagai p oje t de elope denganelakukanper epatandala penyelesaianinvestasi,

dan endoronganakperusahaanuntuk elakukaninvestasi asset based sehingga enghasilkane u i g i o e yang eningkatkan alue dane perkokoh keuangan Perusahaan. Konsistensi

tersebutter er indarikinerjatahun ,yakni:

Bidang Transportasi

Pengadaan tanah jalan tol Ciawi-ukabu i eksi Ciawi-Cigo bong en apai , %, dari

sebelu nya en apai 8 % pada tahun , danpekerjaan konstruksi yang di ulai pada bulan Juli

telah en apai ,8 %perDese ber .




36 37


SOKO SANDI BUWONO

DirekturUta aDYAH S.H. WAHJUSARI

DirekturInvestasiKASLAN

DirekturKeuanganIMAN CHAERUDIN

DirekturPenge banganUsaha

elain itu juga e peroleh konsesi untuk JalanTol oreang-Pasirkoja oroja dan pelaksanaanpekerjaankonstruksidi ulaipadabulanepte ber

Perseroanjugaterus elakukankoordinasiintensifdengan Badan Pengatur Jalan Tol BPJT untukper epatan tender investasi Jalan Tol Cileunyi-u edang-Dawuan Cisu dawu ,yang anasesuaidenganMenteriPekerjaanU u RIkepadaBapakGubernur Jawa Barat No or TN. . -Mn/ tertanggal Juli disebutkanbahwapengeluaranPerseroanuntukpendanaanpengadaantanahJalanTolCisu dawunaninyaakandiganiataudijadikanpenyertaandala BadanUsahaJalanTol BUJT .

edangkan untuk Jalan Tol Bogor Ring Road yangtelahberoperasihinggaeksi A,LintasHarianRata-Rata LHR eningkat , %, dan pendapataneningkat ,8 %dibandingkantahun .

Bidang Energi

Perseroan enyadari, bahwa pengusahaan panasbu i erupakan investasi yang padat odal.Na un de ikian, dengan telah ditetapkannyaanak perusahaanPerseroan yakni PT Jabar RekindGeother alsebagaipe enangtenderpengusahaanWKP Cisolok-Cisukara e pada tahun akaPerseroansebagaiBUMDinfrastrukturberko it enpenuh dan konsisten untuk dapat enyelesaikanpengusahaanWKPCisolok-Cisukara e.

Perseroan telah elakukan berbagai langkahstrategis atas ha batan-ha batan dari awalpelaksanaan pengusahaan tersebut. Puji dansyukur ka i panjatkan kepada Allah WT, bahwahingga akhir tahun , Perseroan telah dapatenyelesaikan pe bangunan infrastruktur

sepanjang k untuk enunjang pelaksanaandrillingeksplorasi,penyelesaianDEDtrans isidanter apainyakesepakatanefe i e datePJBLdenganPLN,sertatelah elakukani al e aluaio terhadappelaksanaan drilling eksplorasi, sehingga kegiatandrillingeksplorasitersebutdapatdilaksanakanpadaTWIII .

Progres pelaksanaan pengusahaan WKP Cisolok-Cisukara e idak lepas dari pe antauanKe entrian EDM, engingat WKP Panas Bu iCisolok-Cisukara e erupakan salah satu yangasukprogra . MW.

Perseroansebagaip oje t de elope juga elakukanstrategi pendanaan elalui st ategi pa t e danakan elakukan divestasi pada saat yang tepatdan WKP Panas Bu i Cisolok-Cisukara e telahe punyainilaijualyangopi al.

Adapun elalui PT Jabar Energi yang fokuselaksanakan penyediaan dan pengusahaan

infrastruktur gas, apaian distribusi gas sepanjangtahun en apai . btuaraurata-rata, s fd atau eningkat % dibandingkan

tahun .

Konsu engasyang eningkat erupakanpeluangbagi PT Jabar Energi, sehingga PT Jabar Energielakukanpersiapanuntuk pena bahanpipa gas

dala e enuhi kebutuhan industri di sekitarBitung,yangdiproyeksikan ulaigas inpadaTWIII

. elain itu, PPBE Cika uning ilik PT JabarEnergi telah e peroleh status Perta ina WaydanlulusauditTUVRheinland.

Bida g Tele aikaPerseroan terus endorong PT Jabar Tela aikauntuk fokus pada investasi pe bangunaninfrastruktur broadband pasif seperi Fi e Opi ,Du i gBersa adanData Ce te .epanjang ,PT Jabar Tele aika telah enyelesaikan market su e , desain konstruksi, dan arsitektur untukren anape bangunanData Ce te . elain itu, pertu buhan pendapatan layananBoa di g Ma age e t ste BM Bata Centeren apai %, sedangkan layanan IP en apai%dibandingkantahun .

Bidang Pengembangan Kawasan

Perseroan sebagai BUMD infrastruktur ProvinsiJawa Barat juga berko it en untuk elakukanpelayanan publik, salah satunya adalah elalui




38 39


pengolahan li bah edis yang dilaksanakan olehPTJasaMedivest.PT Jasa Medivest erupakan satu-satunyaperusahaanyangproperdala engolah edisdiIndonesia,olehkarenanya arketPTJasaMedivesttelah era bahhinggaDIYogyakarta,JawaTengah,danJawaTi ur,bahkanluarPulauJawa.

Pertu buhanpelangganpengolahanli bah edisen apai %, dan pertu buhan pendapatanen apai %dibandingkantahun .

Melihat perke bangan tersebut dan kapasitasi i e ato yang ada, pada Oktober PTJasa Medivest ulai elakukan pe bangunani i e ato ke- , yang akan beroperasi padapertengahantahun .

Pada bidang pengolahan li bah, Perseroane perolehpenugasandariGubernur JawaBarat

untuk pengolahan sa pah regional di TPPANa bo bersa a itra pe enang tender dengankepe ilikansebesar %.

Dala bidang properi, Perseroan elalui anakperusahaan PT Jabar Bu i Konstruksi fokusenge bangkan Bandung Central Park, yangana hingga akhir tahun elakukan proses

pengurusanIjinPrinsipdanIMB,sertapenyesuaiandesainstrukturdanarsitektursesuaiketentuantataruangKotaBandung.

elain itu, Perseroan bersa a dengan BUMDJawaBarat PTAgronesia juga tengah enginisiasipe bangunan BMC Tower untuk oi e to e ,yang hingga akhir tahun asih elakukanpenyesuaiandesainarsitekturdanalternaifaksesuntukoi e to e diJalanA eh,Bandung.




elain enge bangkan properi, PT Jabar Bu iKonstruksi juga enunjang pelaksanaan konstruksiyang dilaksanakan oleh anak perusahaan dilingkungan Perseroan. Hal ini erupakan strategiPerseroan dala enjaga investasi Perseroan padaanak perusahaan, khususnya pada investasi yangbersifat jangka panjang dan kepe ilikan saha Perseroan inoritas.

Di bidang konstruksi, pada tahun PT JabarBu i Konstruksi berhasil e bukukan peningkatanpendapatan % dan peningkatan laba , %dibandingkantahun .

KINERJA KEUANGAN

Ko it en dan konsistensi anaje en dala enjalankan strategi yang telah ditetapkan, selain

berda pak posiif dala progress sebagai anadiuraikandiatas,jugaberda pakposiifpadakinerjakeuanganPerseroantahun .

Haltersebutter er indarikinerjage ilangdenganapaian laba bersih sebesar , iliar rupiahdan apaian pendapatan sebesar , iliarrupiah, asing asing eningkat , % dan , %dibandingkantahun .

elain itu, dari rasio keuangan, eskipun asihdala satu digit, na unRetu o E uit ROE eningkat , %,danReturn on Asset ROA eningkat%dibandingkantahun .

PENUTUP

Perseroan bertekad untuk terus berkontribusiposiif dala pe bangunan Jawa Barat denganerealisasikan proyek-proyek infrastuktur di Jawa

Barat sesuai portofolio usaha, sehingga dapate perkokohkeberadaanPerseroansebagaiTrusted

I est e t Holdi g Co pa i I f ast u tu e.

Perseroan sangat opi is e ghadapi tahun dan tahun-tahun selanjutnya, terlebih dengankebijakan Pe erintah di bidang infrastrukturbanyak e bukapeluangyangdapatdi anfaatkanPerseroanuntuk terusbertu buhdengan kuatdanberkelanjutan.

eluruh pen apaian Perseroan sepanjang adalahwujudtekadkuatdanko it enPerseroan.e uanya idak terlepas dari dukungan seluruhPihak yang bahu e bahu dala e berikanlandasan kuat bagi Perseroan untuk enghadapiberbagaitantangan.

Dala kese patanini,Direksi engu apkanteri akasih dan apresiasi yang inggi kepada Pe egangaha ataskeper ayaandandukunganpenuhyangdi urahkan pada Perseroan. Penghargaan yangseinggi-ingginya juga ka i sa paikan kepadaDewan Ko isaris atas arahan dan bi bingannyadala pengelolaanPerseroan.

Direksi juga enya paikan teri a kasih danpenghargaan kepada jajaran anaje en dankaryawan yang telah berkarya dengan penuhdedikasi dan ke intaan dala elaksanakantugas dan tanggung jawab asing- asing sertaendukungupayauntuk ewujudkanvisi, isidan

targetPerseroankinidanditahun-tahunyangakandatang.

Hor atka i,UntukDanAtasNa aDireksi

SOKO SANDI BUWONO

Pembangunan Jalan Tol

Soreang-Pasir Koja

40 41


SOKO SANDI BUWONO DirekturUta a

MenjabatsebagaiDirekturUta aPerseroansejakApril 8.

Menyelesaikan pendidikanpada Fakultas Ekono i JurusanAkuntansi Universitas GadjahMadaYogyakartatahun daneraih gelar Master of Bussines

Ad i ist aio di WesternMi higan University UA padatahun .

Me ulai karirnya di PT CitraMarga Nusaphala Persada Tbk.tahun ,yaknisebagaiKepalaDivisiKeuangandanU u padaProyek Pe bangunan Jalan Tolurabaya - , ekretarisPerusahaan - .

Pernah enjabatsebagaiDirekturPTGlobalNetwork Infrastru ture

- , dan DirekturKeuanganPerseroan - 8 .

PROFIL DIREKSI




DYAH S.H. WAHJUSARI DirekturInvestasi

Menjabat sebagai Direktur In-vestasisejakNove ber .MenyelesaikanpendidikanTeknikipildiUniversitasKatolikParahy-anganBandungpadatahun .

Pernah enjadiKepalaeksiPer-en anaanPerseroan - ,Kepala Divisi Penge bangan In-vestasi Perseroan - ,Kepala Divisi Pengkajian Investa-si - 8 , ekretaris Peru-sahaan Perseroan 8- ,Ko isaris PT Jabar Energi 8-

, Direktur Keuangan Perse-roan - , Ko isarisUta-a PT Tirta Ge ah Ripah

aatinijuga enjabatsebagaiKo-isaris PT Jabar Bu i Konstruksi

sejakJanuari ,PTTransJabarTolsejakDese ber ,PTCitraMargaLintasJabarsejakJuli ,Ko isarisPTMargaarana JabarsejakAgustus

42 43


KASLAN Direktur Keuangan

Menjabat sebagai DirekturKeuangan Perseroan sejakNove ber .

Menyelesaikan pendidikanAkuntansi di ekolah TinggiAkuntansiNegara TAN Jakartatahun 8.

Me ulai karier di BPKP sebagaiAuditor - , dantelah e iliki pengala an tujuh tahundi top anaje endan li a tahun enjabatposisi pening bidang Fi a e a d A ou i g di BosowaCorporaion, dan pernahenjabatsebagaiDirekturUta a

PTJasaMedivest .

aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris Uta a PT JasaMedivestsejakAgustus

PROFIL DIREKSI




IMAN CHAERUDINDirektur Pengembangan Usaha

Menjabat sebagai DirekturPenge bangan Usaha PerseroansejakbulanJanuari .

Menyelesaikan pendidikanManaje en Keuangan diUniversitas Padjadjaran tahun

8 dan eraih gelar MasterpadaManaje enIndutridiInsitutTeknologiBandungtahun .

BerkarirprofesionalsebagaiAuditor & Busi ess P o ess Co sulta tpadaKantorAkuntanPublikGVUto odi Bandung 8 - 88 , pernahenjabat sebagai Ko isaris PT

AsuransiBosowaPeris ope -, CFO PT Bosowa Investa a- ,DirekturKeuanganPT

Ja kridaJawaBarat - .

aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris Uta a PT JabarTele aikasejakDese ber .

44





TANGGUNG JAWAB PELAPORAN TAHUNAN

esuai dengan prinsip-prinsip dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan enerbitkanLaporanTahunanPerseroan yang enyajikaninfor asi engenaikinerjaperusahaan,penerapantatakelolaperusahaan,pelaksanaantanggungjawabsosialperusahaan,LaporanKeuanganKonsolidasiPerseroanuntukperiode Januari hingga Dese ber ,daninfor asilainnyayangrelevandansigniikanbagiparape angkukepeningan.

Ka i segenap Direksi dan Dewan Ko isaris Perseroan yang bertanda tangan di bawah ini enyatakanbertanggungjawabpenuhataskebenaranisiLaporanTahunanPerseroan .

DEWAN KOMISARIS

THAHIR SASTRODININGRAT

Ko isarisUta a

MAURIZA DANUBRATA

Ko isaris

SOKO SANDI BUWONO

DirekturUta a

IMAN CHAERUDIN

DirekturPenge banganUsaha

DIREKSI

DYAH SH WAHJUSARI

DirekturInvestasi

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIB

Ko isaris

KASLAN

DirekturKeuangan

46 47


Kantor PT Jasa Sarana

Jl. Tu agus Is ail Depa No. A Bandung

PROFIL PERSEROAN

48 49





Laporan Keuangan

SEKILAS PERSEROAN

Na a PTJasaarana

Ala at Kantor Pusat Jl.TubagusIs ailDepanNo. ALantai Bandung INDONEIA Phone : - / - Fa i ile : - Website :www.jasa-sarana. o.id E ail : [email protected] o.id

Ka tor Represe taif Wis aKodelLantai Jl.H.RRasunaaidKav.B- Jakartaelatan-INDONEIA Phone : - Fa i ile: -

DasarPe bentukan PeraturanDaerahProvinsiJawaBarat No or Tahun TentangPendirianPTJasaaranaJawaBarat

TanggalPendirian Februari BerdasarkanAktaPendirianNo or Tangal Februari yangdibuatdihadapanNotarisMeidwardNainggolan,.H. yangtelahdisahkanberdasarkankeputusanMenteriKehaki an danHAMRINo:C- HT. . .TH. padatanggal Mei .

ModalDasar Rp . . . . ,

ModalDisetor Rp8 . 88. . ,

KegiatanUsaha KegiatanusahaPerseroanadalahpengusahaandibidang infrastruktur, elipui:

Bidangtransportasi; Bidangenergiter asukpenyediaanprasaranalistrik dan/ataubahanbakar; Teleko unikasi; Bidangpenge bangankawasanter asukpengelolaan li bah,pengelolaansa pah,danpenyediaanairbaku; Penyediaanprasaranainfrastrukturkawasan; Infrastrukturlainnya


V I S I




Laporan Keuangan

THE LEADING STRATEGIC INVESTMENT HOLDING COMPANY IN

INFRASTRUCTURE

Menjadi usi ess pla e i i f ast u tu e dan p oje t de elope bagiper epatan

pe bangunaninfrastrukturdiJawaBarat

Me berikan uliplie efe tbagipertu buhanekono iJawaBarat

Opi alisasiportofolioinvestasiyangberkelanjutanuntuk e aksi alkannilai

bagiPe egangaha

M I S I




Proil Perseroan Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Laporan Keuangan

Penerapan Nilai Perusahaan erupakan bagianpeningdala ewujudkanVisiPerseroan.Hal inidipengaruhiadanyakorelasiposiifantarapenerapanbudaya perusahaan dengan prestasi bisnis suatuperusahaan dala jangka waktu yang ukuppanjang.Menyadaribetapapeningnyapenerapannilai-nilai perusahaan dala ewujudkan Visi

PANCA NILAI

Perseroan, Perseroan elaksanakan InternalisasiBudaya se ara berkala, yakni proses enana kandan enu buhke bangkansuatunilaiataubudayaenjadi bagian diri dari seiap insan Perseroan,

sehingga seiap insan dala Perseroan dapatenjiwai PANCA NILAI Perseroan yang disebut

dengan TARIP

TEAMWORKACCESIBILITY

RESPONSIVE

INNOVATIVE

PARTNERSHIP

TEAMWORK

ara pandang dan indakan yang engedepankan kesediaanuntukbersinergidala keraga an

ACCESSIBILITY

ketersediaandanketerbukaaninfor asibagistakeholders

RESPONSIVE

bereaksi epatdantepatdala enge bangkanbisnis,ber itradan e bangunhubunganbaikdenganPe erintah

INNOVATIVE

selalu en ariterobosandanide-idebarudala enge bangkanusaha

PARTNERSHIP

berko it en untuk enjadi itra bisnis yang andal danterper aya


TAHAP INISIASI

TAHUN 2004-2008

TAHAP PENGEMBANGAN

TAHUN 2009-2010TAHAP PERSIAPAN PERTUMBUHAN

TAHUN 2013-2014

MILESTONES PERSEROAN 2004-2014

TAHAP PENGEMBANGAN

TAHUN 2011-2012

Pengoperasian Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi

1 (ruas Sentul Selatan-Kedung Halang)

Pengambilalihan sebagian saham pada

pengusahaan Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Kerja sama pengoperasian Fasilitas Produksi

Oil and Gas di Pondok Tengah

Kabupaten Bekasi

Perolehan IUP WKP Panas Bumi

Cisolok-Cisukarame

Perolehan IUP WKP Panas Bumi Tampomas

Penugasan pembenahan BUMD PT Tirta

Gemah Ripah pengelola air baku

Pengusahaan PLTM Cirompang

di Kabupaten Garut

Pembangunan BTS Tower di daerah Cisompet

Kabupaten Garut, Patenggang dan Rancabali di

Kabupaten Bandung

Pengoperasian Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi 2A

(ruas Kedung Halang-Kedung Badak)

Progres pengadaan tanah Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Seksi 1 (ruas Ciawi-Cigombong) telah mencapai 85%

dan pelaksanaan konstruksi dimulai

Pengusahaan Bandara Internasional Jawa Barat

danKertajaiAero ity

Pengoperasian SPPBE Cikamuning Kabupaten

Bandung Barat

Pengembangan pipa distribusi gas di kawasan

industri Bitung Provinsi Banten

Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL)

WKP Panas Bumi Cisolok-Cisukarame

dengan PT PLN (Persero)

Perolehan ijin sewa pakai lahan dari PT Perkebunan

Nusantara VIII untuk infrastruktur WKP Panas Bumi

Cisolok-Cisukarame

Pembangunan infrastruktur WKP Panas Bumi Cisolok

PenyelesaiantahapakhirkonstruksiPLTMCiro pang

PerolehanijinprinsipdanijinlokasiPLTMKerta uki

Pengembangan SPAM Regional Bandung

elatandanPAMJailuhur

Pengusahaan Jalan Tol Bogor Ring Road

PengoperasianModiikasii pangusunKarawang Barat

Pembentukan anak perusahaan bidang

energi,tele aika,danpengelolaan limbah

Kerja sama operasi dengan Bank Jabar

Banten dan Perusahaan Listrik Negara untuk

pengoperasian Payment Point Online Bank

iik

Pengoperasian Incinerator pengolah limbah

edisdanBahanBerbahayadanBera un(B3) di Desa Dawuan Kabupaten Karawang

Perolehan perizinan pembangunan

Aparte endiJl.oekarnoHata,Bandung

Ground Breaking Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Seksi 1 (ruas Ciawi-Cigombong)

Kerjasama dengan BPJT untuk Pendanaan

Pengadaan Tanah Jalan Tol Cisumdawu,

Jalan Tol Soroja, Bandung Intra Urban Toll

Road sebagai terobosan Perseroan dalam

peransertaakifBUMDuntukper epatanpembangunan jalan tol

Pengembangan jaringan gas

Kota Depok dan Bekasi

Pengoperasian Internet Service Provider


MelihatpotensidiJawaBarat,Pe erintahProvinsiJawa Barat erasa perlu untuk endirikanBUMD pengelola infrastruktur guna dapat lebihenge bangkan potensi Jawa Barat, sehingga

dapat enjadi penggerak bagi pertu buhanekono idiJawaBarat.

Berdasarkanpe ikirantersebut,padatahun ,Pe erintah Provinsi Jawa Barat bersa a itraswastayakniPT INDEC&Asso iatesLtd. sekarangPT Inde Internusa danPTCitraMargaNusaphalaPersadaTbk endirikanBUMDPTJasaaranayangbergerakdibidanginfrastruktur.Mitra swasta yang sesuai dengan ko petensinyatersebut diharapkan a pu e berikan nilaita bahdala enge bangkanBUMD.

uatu tantangan tersendiri bagi Perseroan sebagaiBUMD infrastruktur yang e ulai usahanya darig ee ield,terlebihbisnisinfrastruktur erupakanbisnisyanglong termdan full egulated.

trategi yang tepat, ko it en dan konsistensiyang kuat, serta penerapan nilai-nilai Perseroanerupakan kun i keberhasilan Perseroan, baik

sebagai age t of de elop e t, aupun sebagaiperusahaan yang harus p oit o ie ted. VisiPerseroan erupakan pedo an Perseroan dala enjalankanrodaPerseroan.

TAHAP INISIASI (2004-2008)esuaidasarpendirianPerseroan,denganberbagaipotensi infrastruktur di Jawa Barat yang belu berke bang se ara aksi al, baik transportasi,energi, tele aika, aupun penge bangankawasan, Perseroan e ulai dengan fokus padapenge banganjalantolsebagaitahapawal.Jalan Tol Bogor Ring Road, Jalan Tol Cisu dawu,

JalanToloroja,danBandungIntraUrbanTollRoadBIUTR erupakanfokusinisiasiperta aPerseroandibidangjalantol.

Inisiasi penge bangan jalan tol tersebute peroleh dukungan penuh dari pe egang

saha Perseroan.Me aha i, bahwakarakterisikjalan tol erupakan investasi yang padat odal,padatahun parape egangsaha Perseroansepakatuntuk eningkatkan odaldasarPerseroandari iliarrupiah enjadi iliarrupiahyangdisetorkanbertahapsesuaikebutuhan.

Denganse angatdanko it enyangkuatseluruhorgan Perseroan, setelah elalui proses inisiasiyang ukup panjang, pada tahun Perseroanbersa aPTJasaMarga Persero ,Tbk e perolehkonsesi untuk pengusahaan Jalan Tol Bogor RingRoad elaluiPTMargaaranaJabar.

Penggabungan investasi jangka panjang daninvestasi jangka enengah erupakan strategiPerseroan untuk dapat berperan sebagaiagent of i f ast u tu e de elop e t dan juga dapat segerae perkuat struktur keuangan sehingga dapate berikan nilai ta bah bagi para pe egang

saha .Olehkarenanyadengan elihatpotensienergimid stream dan kebutuhan infrastruktur tele aika,Perseroan e bentuk anak perusahaan PT JabarEnergidanPTJabarTele aikapadatahun .

elain itu, elihat li bah edis yang belu dikelolase arabaik,PerseroansebagaiBUMDperluberperansertadala engelolali bah edisyangp ope .etelah elakukankajianse aradetail,baikteknis aupun i a ial, Perseroan e bentukanakperusahaanPTJasaMedivestpadatahun .

JEJAK LANGKAH



Proil Perseroan

Me perhaikan perke bangan Perseroanyang telah berke bang dengan beberapa anakperusahaan dan ailiasi, Perseroan elakukanrestrukturisasiorganisasisebagaiHoldi g Co pa padatahun 8.

TAHAP PENGEMBANGAN (2009-2012)Tahap penge bangan erupakan tahap indaklanjut dari proses restrukturisasi organisasiPerseroan enjadi Holdi g Co pa , terlebihdengantelahberoperasinyaeksi JalanTolBogorRingRoadpadatahun .

Perseroan fokus untuk engopi alkan potensiyangadadiJawaBarat,baikjalantol, aupunenergikhususnya energi baru terbarukan seperi panasbu i dan Pe bangkit Listrik Tenaga MinihydroPLTM .

Melihatpotensipanasbu idiJawaBaratyang asihdapat dike bangkan, Perseroan sebagai BUMDinfrastruktur enetapkanuntukikutberperansertadala enge bangkanWKP Panas Bu i di JawaBarat, yakni WKP Panas Bu i Cisolok-Cisukara edi ukabu i dan WKP Panas Bu i Ta po as diu edangpadatahun .

elainitu,Perseroanyang e peroleh andatdariPe erintah Provinsi Jawa Barat untuk elakukanpe benahan atas PT TirtaGe ahRipah, elihatpotensi PLTM di Jawa Barat erupakan salahsatu prospek bisnis yang dapat dike bangkan.Dengan tetap e perhaikan o e usi ess-nya,PTTirtaGe ahRipah engawalibisnisnya elaluipengelolaanPLTMCiro pangpadatahun .

Perseroan juga tetap konsisten dan berko it enuntuk enge bangkan jalan tol, sehingga pada

tahun , Perseroan bersa a Badan PengaturJalan Tol BPJT enandatangani kerjasa apendanaanuntukpengadaanJalanTolCisu dawu,JalanToloroja,danBIUTR.

Perseroan juga elihat la batnya pe bangunanJalan Tol Ciawi-ukabu i, oleh karenanya padatahun ,Perseroan elakukanpenga bilalihansebagian saha Bakrie Toll Road pada PT TransJabarTol.

Pada bidang usaha id st ea , PT JasaMedivestyang elakukan pengolahan li bah edisdan telah beroperasi pada tahun belu dapat e berikan nilai ta bah yang opi al.Oleh karenanya, setelah elakukan kajian yangendala , Perseroan elakukan akuisisi saha

PT Jasa Medivest, sehingga kepe ilikan saha Perseroan pada PT Jasa Medivest enjadi %padatahun .

Dengan % pengelolaan oleh Perseroan, dansetelah elakukan langkah-langkah restrukturisasiuntuk eningkatkanpertu buhanpendapatanPTJasa Medivest, pada akhirnya Perseroan a pueningkatkan alue PT Jasa Medivest, sehingga

Perseroan dapat elepas % saha PerseroanpadaPTJasaMedivestdengannilaipre iu padatahun .

Di bidang properi, Perseroan juga telah e ulaipe bangunan Aparte en Ta ansari Panora i ,di Jalan oekarno Hata pada akhir tahun .Pe bangunan aparte en tersebut erupakaninisiasi awal Perseroan dala enge bangkanproperisebagaibisnisturunandaripenge banganjalan tol. Perseroan e punyai target ke depanuntuk dapat enge bangkan kawasan baru disekitarjalantol.


Laporan Keuangan

8ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

Penge bangan investasi Perseroan yang ukupsigniikan, e erlukan strategi pendanaan yangtepat.Untukitupadatahun - ,Perseroanelakukan proses e uit olli g yakni denganelakukan divestasi saha Perseroan pada

PTMargaaranaJabar.

Hasilinvestasitersebutdigunakanuntukpe biayaanpenge bangan Jalan Tol Ciawi-ukabu i danpenge bangan panas bu i, serta penge banganinfrastrukturlainnya.Oleh karenanya, untuk periode tahun - ,Perseroan idak engajukan setoran odal dariparape egangsaha , eskipunperiodetersebuterupakan tahap penge bangan investasi

Perseroan.

trategi kebijakan investasi juga sangat berperandala penge bangan investasi Perseroan, olehkarenanya enge bangkan strategi sinergi antaranak perusahaan erupakan strategi untukenjaga investasi Perseroan dan e perkuat

pondasi Perseroan, anak perusahaan dan ailiasidala eningkatkan alue Perseroan, sehinggaenjadikan perusahaan yang handal dala

penge banganinfrastrukturdiJawaBarat.

Penerapan sinergi tersebut salah satunya adalahdengan pe bentukan PT Jabar Bu iKonstruksi, yang elaksanakanpe bangunan konstruksipada seluruhinvestasiyang

dilaksanakanoleh anakp e r u s a h a a nPerseroan.

TAHAP PERSIAPAN PERTUMBUHAN (2013-2014)Pen apaian kinerja Perseroan hingga tahun ,erupakan odalbagiPerseroanuntuk elangkah

ke tahap berikutnya yakni Tahap PersiapanPertu buhan.Tahun erupakan tahun di ana Perseroanulai eneri a anfaat dari hasil investasi yang

telahdilaksanakanhinggatahun .

Dengan telah beroperasinya Jalan Tol BogorRing Road eksi dan telah eningkatnya alue PT Jasa Medivest, Perseroan elakukanstrategi pendanaan e uit olli g, denganelakukan

divestasi sebagiansaha Perseroan pada

PTMargaaranaJabardanPTJasaMedivest.

Perseroan engopi alkanhasil divestasi tersebut untukelaksanakan eksplorasi WKP

Cisolok-Cisukara e, pendanaanpengadaan tanah Jalan TolCisu dawu eksi , pe bangunan

Jalan Tol Bogor Ring Road eksi A, danpengusahaanJalanTolCiawi-ukabu i.



Proil Perseroan

Pada investasi jangka enengah, Perseroanterus endorong anak perusahaanuntuk elaksanakan investasi yangbersifatasset based,yakniPTJabarTele aika ulai elaksanakanpe bangunandu i gbersa a,PTJabarEnergi ulai enge bangkanPPBE Cika uning, dan PT JabarBu i Konstruksi ulai elakukaninisiasi untuk penge banganBandungCentralPark .

Tahun ,erupakan tahun

penge bangan investasi yangbersifatasset basedpadaanakperusahaansehinggadapat e berikan peningkatan alue padaanak perusahaan dan Perseroan. PT Jabar Energielakukan o po ate a io untuk e per epat

e u i g i o e yakni elalui akuisisi saha PT Berkah Usaha Energy yang e iliki aset pipadistribusigas.

PT Jabar Tele aika elakukan persiapan untukpe bangunan Data Ce t e, dan konsisten dala enge bangkan layanan t iple pla ter asuk

ha elParle enJabarTV.

elainitupadainvestasijangka panjang, JalanTol Bogor RingRoad eksi Aberoperasi dan

e bukukanE B I T D Ayang terus

eningkat,infrastrukturu n t u k

p e r s i a p a ndrilling WKP

Cisolok-Cisukara e jugaenunjukkan penyelesaian

yang ukupsigniikan.

Perke bangan-perke bangan Perseroan tersebutberda pak posiif terhadap pertu buhan nilaiPerseroan,yang anater er indaritotalnilaiasetdanpertu buhanRetu o E uit ROE .


Laporan Keuangan

Pembangunan Jalan Tol Bogor

Ri g Road eksi A Ele ated

60 61





Laporan Keuangan

De a Ko isa is da Di eksi Pe se oa elakuka site isit pe a gu a Jala Tol

Soreang-Pasirkoja

62 63


PEMERINTAH PROVINSI

JAWA BARAT

PT CITRA MARGA

NUSAPHALA

PERSADA Tbk

PT BAKRIE

INFRASTRUKTURPT INDEC INTERNUSA

81,04% 14,81% 3,96% 0,18%

PT JASA SARANA



KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

usunanpe egangsaha Perseroanper Dese ber adalahsebagaiberikut:

Catatan:Hingga Dese ber , setoran odalPe erintahProvinsi JawaBarat sebesar iliar rupiahdanPTCitraMargaNusaphalaPersada, Tbk. sebesar , iliar rupiahasihdala prosespengesahan.


Laporan Keuangan

PORTOFOLIO BISNIS

TRANSPORTASI ENERGI TELEMATIKAPENGEMBANGAN

KAWASAN

PT JASA MEDIVEST

PT TIRTA

GEMAH RIPAH

PT JABAR

BUMI KONSTRUKSI

PT JABAR

PROPERTINDO

PT JABAR

TELEMATIKAPT JABAR ENERGI

PT JABAR REKIND

GEOTHERMAL

(WKP CISOLOK)

PT WIKA JABAR

POWER

(WKP TAMPOMAS)

PT METAPHORA

ANDALAN UTAMA

PLTMKerta uki

PT MARGA SARANA

JABAR

(JALAN TOL BOGOR

RING ROAD)

PT TRANS

JABAR TOLL

(JALAN TOL CIAWI -

SUKABUMI)

PT BANDAR UDARA

INTERNASIONAL

JAWA BARAT

PT JABAR MODA

TRANSPORTASI

(MONOREL

BANDUNG RAYA)

PT CITRA MARGA

LINTAS JABAR

(JALAN TOL SOREANG -

PASIRKOJA)

PT JASA SARANA

(Holding Company)

MODAL DISETOR

PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM NILAI

[Le bar] [Rp]Pe erintahProvinsiJawaBarat 8. . 8 . . .

PTBakrieInfrastru ture . . . . .

PTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk . . 8 . .8 .

PTInde Internusa . . . .

TOTAL 83.968.809 839.688.090

64


AREA KERJA



PengoperasianJalanTolBogorRingRoadseksi dan Aentulelatan-KedungHalang-

KedungBadak

PengusahaanJalanTolCiawi-ukabu i,

Kabupatenukabu iPengusahaanJalanToloreang-Pasirkoja

PengusahaanWKPCisolok-Cisukara e,

Kabupatenukabu i

DistribusigaskawasanindustriBitung,PropinsiBanten

PengelolaanPLTMKerta uki,

Kabupatenukabu i

U

PengelolaanLi bahMedis,Dawuan,KabupatenKarawang

ENERGI MIDSTREAM

ENERGIBARUTERBARUKAN-PLTM

TRANPORTAILAINNYA

TELEMATIKA

BIDANGPENGEMBANGANKAWAAN

JALAN TOL

ENERGIBARUTERBARUKAN-PANABUMI


Laporan Keuangan

BandungCentralPark,Bandung

PengusahaanPLTMCiro pang,

KabupatenGarut

Ren anaPenge banganPengelolaanMonorel,

BandungRaya

Pe bangunanAparte enTa ansariPanora i ,

Bandung

BandaraInternasionalJawaBarat BIJB

danKertajaiAero ity,KabupatenMajalengka

PengusahaanWKPTa po as,

Kabupatenu edang

DataCenter,KotaBandung

66 67


DIVISI

PENGEMBANGAN

USAHA

DEPARTEMEN

PROPERTI DAN

JALAN TOL

DIVISI INVESTASI

DIVISI

KEUANGAN

KORPORAT

DEPARTEMEN

PENDANAAN

INVESTASI

SEKRETARIS

PERUSAHAAN

DEPARTEMEN

KESEKRETARIATAN

DEPARTEMEN

PERENCANAAN

DAN PENELITIAN

DEPARTEMEN

ENERGI DAN

TELEMATIKA

DEPARTEMEN

MONITORING

DEPARTEMEN

VALUASI

DEPARTEMEN

KEBIJAKAN

INVESTASI

DIVISI

KEUANGAN DAN

AKUTANSI

DEPARTEMEN

KEUANGAN DAN

PAJAK

DEPARTEMEN

AKUTANSI

DIVISI SDM

DAN UMUM

DEPARTEMEN

SDM

DEPARTEMEN

UMUM

DEPARTEMEN

KOMUNIKASI

KORPORAT

DEPARTEMEN

TATA KELOLA

PERUSAHAAN

DIVISI HUKUM

DAN MANAJEMENT

RISIKO

DEPARTEMEN

HUKUM

DEPARTEMEN

MANAJEMEN

RISIKO

RAPAT UMUM

PEMEGANG SAHAM

DEWAN KOMISARIS

DIREKTUR UTAMA

DIREKTUR

PENGEMBANGAN

USAHA

DIREKTUR

INVESTASI

DIREKTUR

KEUANGAN

KOMITE AUDITSekretaris Dewan

Komisaris

DEPARTEMEN KEMITRAAN

KORPORAT

DIVISI

STRATEGI KORPORASI

SATUAN

PENGAWAS

INTERNAL


Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan


Laporan KeuanganProil Perseroan

STRUKTUR ORGANISASI

68 69


BAYU TRINOTO

EKRETARIPERUAHAAN

MenjabatsebagaiekretarisPerusahaansejak .Menyelesaikan pendidikan huku Fakultas Huku Universitas Padjajarantahun .Mengawali karir sebagai Co plia e taf di PT AIA Life - 8 dansebagaiupe iso diPTPNM Persero padatahun 8- .Pernah enjadi enjadiKepalaDeparte enHuku padatahun .aatinijuga enjabatsebagaiKo isarisPTMetaphoraAndalanUta asejaktahun .

AKHMAD RISKI RASYID

KEPALADIVIIHUKUMDANMANAJEMENRIIKO

Menjabat sebagai Kepala Divisi Huku dan Manaje en Risiko Perseroansejaktahun .Menyelesaikanpendidikanhuku bisnisFakultasHuku UniversitasIndonesiadan saat ini sedang engikui pendidikan agister huku di UniversitasParahyangan.MengawalikarirsebagaiI -House Co sulta tPTBhakiInvesta a,Tbk -

danHead legalPTMed oDownstrea Indonesia - .aat ini juga enjabatsebagaiKo isarisPTJabarRekindGeother alsejaktahun .

AYI MOHAMAD SUDRAJAT

KEPALAATUANPENGAWAINTERNAL

Menjabat sebagaiKepalaatuanPengawas Internal Perseroansejak tahun.

MenyelesaikanpendidikanakuntansiFakultasEkono iUniversitasPadjajaranpadatahun .Mengawali karir sebagai Auditor pada KAP Deloite Tou he Toh atsuIndonesia - ,danInternalAuditorpadaPTUltrajayaMilkIndustry,Tbk - .aatinijuga enjabatsebagaiKo isarisPTJabarEnergisejaktahun .

PROFIL KEPALA DIVISI PERSEROAN





FERI RAHMAWAN

KEPALADIVIIPENGEMBANGANUAHA

MenjabatsebagaiKepalaDivisiPenge banganUsahaPerseroansejaktahun.

MenyelesaikanpendidikanTeknikipilUniversitasWinayaMukipadatahun.

Mengawali karir sebagai Esi ator Doku en Tender PT Karsa Boga akeiTahun , pelaksana pe bangunan Bo Culvert Jalan Tol Padalarang-CileunyiPTJayaJasa,AsistentenagaahliPTu aplanAdiCiptapersada ,KoordinatorurveyorLPM-ITB ,AsistenTenagaAhliPTPPAConsultants

,tafTeknikCV.BanyuHurip ,Ad inistrasiTenderPTPri aJayaMandiriParahiangan ,iteManagerPTKaryaJasaMandiriejai .Pernah enjadiKepalaDeparte enProperidanJalanTolpadaTahun .ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Ti NegosiasiPerjanjianKerjasa a JasaPengolahana pahdenganDN.BHD.Malaysiapadatahun .PenugasanatuanKerjaManaje enProyek KMP JalanTolBogorRingRoadsebagaiAsistenPeren anaanpadaTahun .

AGUS FITRIANDI

KEPALA DIVISI INVESTASI

MenjabatsebagaiKepalaDivisiInvestasisejaktahun .Menyelesaikan pendidikan Teknik Fisika Fakultas Teknologi Industri InsitutTeknologi Bandung pada tahun dan e peroleh gelar MagisterManaje enpadaJurusanMagisterManaje enInsitutManaje enTelko padatahun .Mengawali karir sebagai P oje t Ma age Assista t PT Petrosa Refrigerant

.ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Business A al st PT Jabar Energi , Kepala eksi Busi ess De elop e t PT Jabar Tele aika - hingga akhirnya enjabat sebagai KepalaDeparte enCo po ate Fi a ePerseroan 8- .aat ini juga enjabat sebagai Ko isaris PT Jabar Tele aika sejak tahun

.

70 71






MUHAMMAD SHIDDIK

KEPALADIVIIKEUANGAN

MenjabatsebagaiKepalaDivisiKeuangandanAkuntansisejakTahunMenyelesaikan pendidikan Akuntansi pada D ekolah Tinggi AkuntansiNegara 8 ,D ekolahTinggiAkuntansiNegara 88 , danTIE-IPWI

.MengawalikarirsebagaiAuditorAkhliBPKPDirektoratJenderalPajak 8 -

, Ko iteAudit PTPVdanPTK - ,Asso iate pa t e KAP Uways&KAPHaryono - ,eniorConsultantPTQuadrantKonsultan

- ,ManajerAkuntansiPTInfraInternasional - 8 .aat ini juga enjabat sebagai Ko isaris PT Jabar Tele aika sejak tahun

.

DUHITA VEDA KAVITA

KEPALADEPARTEMENPERENCANAANDANPENELITIAN

Menjabat sebagai Kepala Departe en Peren anaan Dan Peneliian sejaktahun .MenyelesaikanpendidikanTeknikipilInsitutTeknologiNasionaltahun dan eraihgelarMagisterTeknikJurusanManaje enInfrastrukturInsitutTeknologiBandungpadatahun .Mengawalikarirsebagaistaf/progra erPTEOInternasional - .

ALLAN MUHAMMAD TAUFIK

KEPALADEPARTEMENKEBIJAKANINVETAI

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enKebijakanInvestasisejaktahunMenyelesaikan pendidikan Mate aika Jurusan F-MIPA Insitut TeknologiBandung 8 dansaatinisedang ene puhpendidikan Manaje endiUniversitasParahyanganBandung.MengawalikarirsebagaiDataAnalystPTPan aArgawadaya

8- .

DANNY D. HERDIANA

KEPALA DEPARTEMEN MONITORING

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enMonitoringsejaktahun .Menyelesaikan pendidikan Il u Tanah di Fakultas Pertanahan UniversitasPadjajaran dan e perolehMagisterManaje enPe asarandiTIEIPWIJakarta 8 .MengawalikarirsebagaiMa kei g Ma age PTAgelLanggeng - ,ales Manage ent PT UnitedTra tors - , B a h Ma age PT ElnusaPetroin - ,Ma kei g Ma age PTPatraFabrikasi -

.ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Kepala eksiPeren anaan U u Divisi Penge bangan Usaha pada tahun dankaryawanperbantuanPT.JabarEnergipadatahun 8.

PROFIL KEPALA DEPARTEMEN PERSEROAN

Jaja a Ka a a PT Jasa a a a

72 73


Ti jaua lapa ga ke p o ek Jalan Tol Soreang Pasir Koja

La a a Ja i ga I te et e i e P o ide

NOPREDI

KEPALADEPARTEMENVALUAI

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enValuasisejaktahun .MenyelesaikanpendidikanEkono idiFakultasEkono iUniversitasriwijayatahun 8 .Mengawali karir di PT Bank Dagang Nasional Indonesia sebagai Head Depa te e t of Ope aio uppo t dan Manager Operasi ,ke udiansebagaiTi Fi a ial & A ou i gBadanPenyehatanPerbankannasional ,P oje t Ma age e t Tea Co so iu ElnusaPetroTeknik

,DirekturFinansialdanAd inistrasiPTBinaaranaNusantara .ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai taf atuanPengawasInternalpadatahun .PenugasanKMPTolBogorRingRoad sebagaiAsistenAnggaran/Keuanganpadatahun .

EKO GALIH PRIBADI

KEPALADEPARTEMENAKUNTANI

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enAkuntansisejaktahun .MenyelesaikanpendidikanAkuntansidiUniversitasTrisaki - 8 dane peroleh gelarMBA diMagister Bisnis Ad inisrasi Insitut Teknologi

Bandung 8- .Mengawali karir sebagai Kepala Keuangan dan Ad inistrasi Unit Usaha

- PTPerkebunanNusantaraVI.

ANGGI AYU LESTARI

KEPALADEPARTEMENUMBERDAYAMANUIA

Menjabat sebagai Kepala Departe en u ber DayaManusia sejak tahun.

MenyelesaikanpendidikanHuku InternasionalFakultasHuku UniversitasPadjajaran .MengawalikarirsebagaitafMarkeingdan legalPTanggrahaPM -

.





74


Bandung Central Park

Jl. oeka o Hata, Ba du g

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

76 77


Tahun erupakan o entu bagiIndonesiauntuk en iptakanikli yang enunjanginvestasibagisektorswastadanpublik.Hal tersebut ter er in dari kebijakan iskal dankondisi struktural perekono ian Indonesia, yangdiharapkan a pu engeksplorasisu ber-su berpe biayaanteruta ayangnon-konvensional,baikberupa ekuitas aupun le baga keuangan non-bank.

PERKEMBANGAN MAKRO EKONOMI

Kebijakantersebutberda pakposiifbagiper epatanpenge bangan bidang usaha infrastruktur diIndonesia, terlebih dengan adanya ko it enPe erintah elalui refor asi kebijakan Pe erintahsejak bulan Agustus yang dianggap a pue beri sinyalposiif engenai strategibaruuntuke perbaiki ikli bisnis dan engurangi biaya

dala berusaha ost of doi g usi ess , antara lainper epatanproyekjalantol,pe bangkittenagalistrik,danpenyediaanair inu .



Pe ahasa e a a pe ge a ga usaha da i estasi Pe se oa


Laporan Keuangan

Kondisi Infrastruktur Indonesia

Berdasarkan The Glo al Co peii e ess Repo t / yangdibuatolehWo ld E o o i Fo u

WEF ,dayasaingIndonesia Glo al Co peii e ess Index-GCI periode - eningkat e patperingkatdarisebelu nya 8 enjadi ,sedangkandari segi infrastruktur dan konekivitas, rankingIndonesia eningkat dari ranking ke- enjadirankingke- .Halini enunjukkanIndonesia asihrelaif teringgal dibandingkan negara-negara iniAEANlainnya.

Pe erintah sangat enyadari, bahwainfrastruktur erupakansalahsatuprasyaratuta ater apainya pertu buhan ekono i berkelanjutan,serta dapat eningkatkan efekivitas dan eisiensibaik bagi dunia usaha aupun bagi sosialke asyarakatan.

Olehkarenanya,saatiniPe erintah elaksanakanberbagai progra per epatan pe bangunan danproyek strategis, antara lain elalui perbaikanregulasi yang lebih i esto f ie dl , antara lainregulasipengadaantanah,prioritasbagiperusahaan

78 79



Proil Perseroan

yang e ilikiinfrastrukturjaringangasdankontrakdengan end-user, penyelenggaraan panas bu i dikawasan hutan konservasi elalui ekanis e ijinpe anfaatan jasa lingkungan, penyesuaian tarifenergi terbarukan, penyelenggaraan siste dantransaksielektronikdansebagainya.

Per epatan pe bangunan infrastruktur yangdiperkirakan berjalan ukup baik diharapkana pu endorongkinerjabeberapasektorseperi

konstruksi, transportasi dan pergudangan, realestate, dan industri pengolahan, sehingga dapatendorongpertu buhanekono i.

Jawa Barat Siap Realisasikan Pembangunan

Infrastruktur

Me baiknya kondisi perekono ian se araglobal, diharapkan a pu endongkrak kondisiperekono ianIndonesia enuju ,8%padaTahun

sehinggaakan endukungtargetpertu buhanekono i yang tertuang dala RAPBN yangberadadikisaran , %~ ,8%danakan e berikanda pak posiif terhadap perkiraan pertu buhanekono i JawaBaratyangakanberadadiatas ,8%engingatpertu buhanekono iJawaBaratselalu

beradadiatasrata-ratanasional.



Laporan Keuangan

tudi Ba di g Pe ge a ga Ka asa

ebagai provinsi terdepan penyangga ibukotaNegaradanter asuktujuandesinasiinvestasidanwisataunggulan taraf internasionaldando esik,JawaBarattelah e perolehdukunganpenuhdariPe erintah untuk eningkatkan pe bangunanInfrastrukturstrategis,baikdarisisiregulasi aupunengawal pelaksanaan proyek teruta a dala

bidang pe bangunan jalan tol startegis, bandara,kereta api, energi terbarukan, dan pengelolaansu berdayaairdanli bah.

Komitmen Perseroan Untuk Pengembangan yang

Semakin Tumbuh

Perseroan sebagai BUMD Jawa Barat e punyaiisi enjadi usi ess pla e i i f ast u tu e dan

p oje t de elope bagi per epatan pe bangunaninfrastruktur,sehingga a pu eningkatkan alue dan anfaat bagi para pe egang saha padakhususnya,danJawaBaratpadau u nya.

Untuk itu, pada tahun , Perseroan fokuselakukan per epatan di berbagai bidang

infrastruktur, yakni jalan tol, panas bu i, PLTM,inisiasipe bangunanData Centre,penge banganpengolahanli bah,danproperi.

elain itu, perke bangan kondisi ekono iIndonesia, khususnya perke bangan BI rate,sangat e buka peluang bagi dunia usaha untuke perolehpendanaandari apital a ket.

Oleh karenanya, dengan kesiapan proyekinfrastrukturyangdikelolaPerseroandanperfor akeuangan Perseroan yang ukup baik, pada Tahun

Persero

Melangkah Maju!! -...

Documents

Transcript of Melangkah Maju!! -...

Proposal bata laiworu

Buku Saku Bata

Bab7 Bata Merah

Menghitung bata

Handbook SNI - Bata

Dinding Batu Bata

Melangkah Menuju Keuangan Berkelanjutan

Bata Banting

Gamrek Bata

Bata Merah

Definisi Batu Bata

Melangkah dengan Microsoft Windows Server 2003

Lab Bata Dea

Suwandi - assets.annibuku.comassets.annibuku.com/bse/Kelas2/Kelas2_Penjasorkes_1071.pdf · B. Gerak Dasar Lari ... kita berganti melangkah ke kiri. Pertama melangkah adalah kaki kiri.

SAATNYA MELANGKAH BERSAMA

PANDUAN SEDERHANA RUMAH RANGKA KAYU DENGAN … · KUALITAS BATU BATA Bata lurus, tidak melengkung dan tidak retak Bata tidak lurus dan retak PERENDAMAN BATA Bata direndam dengan air

Batu Bata - Cukup

Desa melangkah JP.ppt

Advt Campaign BATA

Bata Ringan