Melangkah Maju!! -...

1

ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

Melangkah Maju!!Dengan dasar nilai perusahaan yang solid, segenap insan

Perseroan bergerak bersama-sama dengan semangat

melangkah maju untuk mewujudkan visi, misi dan meraih

tujuan Perseroan. Ka i senaniasa e ulai langkahkedepan dengan perencanaan yang terkonsolidasi dan

matang.

Dengan semangat yang dibangun dari keinginan untuk

terus berkembang, kami berkomitmen untuk Melangkah

Maju!!.

Kesinambungan Tema dengan tahun-tahun

sebelumnya: Bagi Perseroan, tahun 2015 adalah fase dimana Perseroan

bergerak memulai langkah untuk maju melangkah

meneruskan stabilitas dan capaian yang telah dicapai pada

periode sebelumnya.

Tumbuh dan berkembang berdasarkan pada nilai yang

dimiliki Perseroan yang diteruskan dengan inovasi untuk

melangkah demi mencapai hasil yang terbaik.

Didukung oleh komitmen dari Pemegang Saham, Direksi,

DewanKo isaris dan seluruhKaryawan, Ka i iadahenimelangkah dan terus tumbuh menuju capaian yang lebih

baik pada masa mendatang sebagai The Trusted

Investment Holding Company in Infrastructure.

2 3

ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

DAFTAR ISI

1 PENJELASAN TEMA

4 IKHTISAR

6 IkhisarKinerja8 IkhisarKeuangan10 PerisiwaPening

20 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

23 LaporanPengawasanDewanKo isaris28 ProilDewanKo isaris32 LaporanDireksi40 ProilDireksi

TanggungJawabPelaporanTahunan

46 PROFIL PERSEROAN

49 “ekilasPerseroan VisiMisi Pan aNilai MilestonePerseroan - JejakLangkah

62 Ko posisiPe egang“aha63 PortofolioBisnis64 AreaKerja66 “trukturOrganisasi68 ProilKepalaDivisiPerseroan71 ProilKepalaDeparte enPerseroan

74 ANALI“I“DANPEMBAHA“AN MANAJEMEN

76 Perke banganMakroEkono i80 “trategiPerseroan82 TinjauanBidangUsaha96 AnalisaKeuangan108 RasioKeuangan109 PerisiwaPening“etelahTanggalNera a110 Infor asiMaterialAksiKorporatTahun112 PerusahaanPeraturandanDa paknyaTerhadapPerusahaan

KebijakanDividen

116 “UMBERDAYAMANU“IA

126 TATAKELOLAPERU“AHAAN

128 TataKelolaPerusahaan139 Ko iteAudit141 “ekretarisPerusahaan146 “atuanPengendalianInternal148 AuditorEksternalPerseroan149 Manaje enRisiko

TANGGUNGJAWAB“O“IALPERU“AHAAN

162 LAPORANKEUANGAN

4


IKHTISAR PERSEROAN

Pekerjaan Struktur Jembatan

Jalan Tol Soreang-Pasir Koja

6 7


Apartemen Pandhega

IKHTISAR KINERJA

TRANSPORTASI :

LintasHarianRata-Rata LHR JalanTolBogorRingRoad eningkat , %,danpendapataneningkat ,8 %dibandingkantahun ;

Pengadaan tanah Jalan Tol Ciawi-“ukabu i“eksi ruas Ciawi-Cigo bong telahen apai progres , % dibandingkan

pada akhir tahun en apai 8 %. Pekerjaankonstruksiyangdi ulaipadabulanJuli ,telah en apaiprogres ,8 %padaakhirDese ber ;

PerolehankonsesiJalanTol“oreang-Pasirkoja“oroja danpelaksanaanpekerjaankonstruksidi ulaipadabulan“epte ber .

ENERGI :

WKP Cisolok – Cisukarame

- Pe bangunan infrastruktur telah siapuntuk enunjangpelaksanaane plo aio drilling;

- Penyelesaian Detailed Engineering Design

DED untuk trans isi dan ter apainyakesepakatan efe i e date Perjanjian JualBeliListrik PJBL denganPTPLN;

- Fi al e aluaio untuk pelaksanaane plo aio d illi g.

Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM)

- Penandatanganan Perjanjian Jual BeliListrik PJBL dengan PT PLN untuk PLTMKerta ukidan ulaipe bangunanpadabulanNove ber ;

Hilir Migas

- Troughput “tasiun Pengisian danPengangkutan Bulk Elpiji “PPBE Cika uning Kabupaten Bandung Barateningkat sebesar % dibandingkan

tahun dan e peroleh statusPerta inaWay;

- Distribusi niaga gas elalui pipa Bitungdi Provinsi Banten eningkat %dibandingkantahun .

TELEMATIKA

Penyelesaian a ket su e , desainkonstruksi dan arsitektur untuk ren anape bangunanData Center;

Pertu buhan pendapatan layananBoa di g Ma age e t “ ste BM“ Bata Center en apai %, sedangkanlayanan I te et “e i e P o ide I“P en apai %dibandingkantahun .

PENGEMBANGAN KAWASAN

Pengolahan Limbah

- Pertu buhan pelanggan pengolahanli bah edis en apai % danpertu buhan pendapatan en apai

%;- Pe bangunan plant ke- ulai

Oktober dan diren anakanberoperasipadabulanJuni ;

- Penugasan Gubernur Jawa Baratuntukpengolahansa pahregionaldiTe pat Pengolahan dan Pe rosesanAkhir “a pah TPPA“ Na bobersa a itra pe enang tender,denganpa i ipai g i te est sebesar

%. Properi

- Pengurusan Ijin Prinsip dan IjinMendirikan Bangunan IMB , sertapenyesuaian desain struktur danarsitektursesuaiketentuantataruangKotaBandunguntukBandungCentralPark BCP diJalan“oekarnoHata;

- Penyesuaian desain arsitektur danalternaif aksesuntukoi e to e diJalanA eh,KotaBandung.

Konstruksi

- Pertu buhan pendapatan bisniskonstruksi en apai %dibandingkandengantahun .

8 9


Ikhtisar Perseroan Laporan Kepada Pemegang Saham

Proil Perseroan Analisis dan PembahasanManajemen

Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Laporan Keuangan

IKHTISAR KEUANGAN Angka-angkapadaseluruhtabeldangraik enggunakannotasiBahasaIndonesiaDala iliarRupiah,ke ualidisebutkanlain

339,64310,48

161,31

48,61

2011 2012 2013 2014 2015

Pendapatan Usaha (Miliar Rupiah)

9,39%

2011 2012 2013 2014 2015

Laba Bersih Komprehensif (Miliar Rupiah)

Total Aset (Miliar Rupiah)

64,59%

30,64

7,09

-17,24

303,95 369,60

2011 2012 2013 2014 2015

44,44%

13,58

25,61

42,15

429,34

783,37

1131,47

Total Kewajiban(Miliar Rupiah)

2011 2012 2013 2014 2015

2,66%

21,90 31,67

78,84

180,72 185,54

TingkatPenge balianAkiva

2011 2012 2013 2014 2015

0,11%-5,67%

1,92%

3,16% 3,27%

Total Ekuitas(Miliar Rupiah)

2011 2012 2013 2014 2015

56,96%

282,05 337,93

350,49

602,64

945,93

3,73%

Tingkat Pengembalian Ekuitas

2011 2012 2013 2014 2015

0,37%-6,11%

2,10%

3,88% 4,25%4,46%

DESKRIPSI 2015 2014 2013 2012 2011

HASIL-HASIL OPERASI

Pendapatan Bersih 339,64 310,48 161,31 48,61 30,64

Laba Kotor 103,91 72,19 52,20 24,34 6,43

Laba (Rugi) Usaha 51,27 26,89 19,87 5,42 (6,97)

EBITDA 57,77 35,41 25,07 8,58 (5,61)

Laba (Rugi) Komprehensif 42,15 25,61 13,59 7,09 (17,24)

POSISI KEUANGAN

Aset Lancar 214,51 169,22 72,56 87,56 35,26

Aset Tidak Lancar 916,96 614,15 356,78 282,04 268,69

Total Aktiva 1.131,47 783,37 429,34 369,60 303,95

Jumlah Investasi pada Entitas Lain 158,24 133,05 100,54 95,04 132,41

Kewajiban Lancar 165,48 176,07 70,26 24,49 17,59

Kewajiban Tidak Lancar 20,07 4,66 8,59 7,18 4,31

Total Kewajiban 185,54 180,73 78,85 31,67 21,90

Total Ekuitas 945,93 602,64 350,50 337,93 282,05

Modal Kerja Bersih 49,03 (6,84) 2,30 63,07 17,67

RASIO KEUANGAN

Profitabilitas

Tingkat Pengembalian Aktiva 3,73% 3,27% 3,16% 1,92% -5,67%

Tingkat Pengembalian Ekuitas 4,46% 4,25% 3,88% 2,10% -6,11%

Likuiditas

Rasio Lancar 129,63% 96,11% 103,28% 357,53% 200,45%

Struktur Modal Kerja (kali)

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 0,20 0,30 0,22 0,09 0,08

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset 0,16 0,23 0,18 0,09 0,07

Rasio Hutang Jangka Pendek Terhadap Ekuitas 0,17 0,29 0,20 0,07 0,06

Rasio Hutang Jangka Panjang Terhadap Ekuitas 0,02 0,01 0,02 0,02 0,02

MARJIN

Marjin Laba Kotor 30,59% 23,25% 32,36% 50,07% 20,99%

Marjin EBITDA 17,01% 11,40% 15,54% 17,65% -18,31%

Marjin Usaha 15,10% 8,66% 12,32% 11,15% -22,75%

Marjin Laba Bersih 12,41% 8,25% 8,42% 14,58% -56,27%

10 11


Laporan Kepada Pemegang Saham



Laporan KeuanganIkhtisar Perseroan

PERISTIWA PENTING

19 Januari 2015

Dala rangka engikui pelelanganpengusahaan Jalan Tol “oreang-Pasirkoja,Perseroan bersa a PT Citra MargaNusaphalaPersada,TbkdanPTWijayaKarya,Tbk PER“ERO enandatangani PerjanjianKonsorsiu sebagai ana Akta No or tanggal Januari yang dibuat olehNotarisHerdi ansyahChaidirsyah,“.H

5 Februari 2015

Perseroan e berikan ja inan dala bentuk ollateralatasfasilitaskreditinvestasidan kredit odal kerja PT Jabar Tele aikadariBankJabarBanten“yariah.

JANUARI

6 Februari 2015

Anak perusahaan Perseroan yakni PT JabarEnergi e perolehkreditinvestasidariBankPanin “yariah guna elakukan ei a i g atas“tasiunPengisiandanPengangkutanBulkElpiji “PPBE Cika uning, dengan ja inanberupa tanah dan bangunan di te patberoperasinya“PPBE,besertaperalatandankendaraan.

9 Februari 2015

Perseroan elalui PTTrans Jabar Tol ulaielakukan pe bangunan “eksi ruas

Ciawi-Cigo bong.

FEBRUARI

APRIL

13 April 2015

Perseroan elalui PT Metaphora AndalanUta a enyerahkan Ja inan Pelaksanaansebesar % dari nilai investasi kepadaKe entrian E“DMgunapengusahaanPLTMKerta uki.

2 April 2015

Perseroan elakukan pengesahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , iga iliarrupiah padaPT Marga “arana Jabar, sesuai KeputusanPara Pe egang “aha Diluar Rapat U u Pe egang “aha PTMarga “arana tanggalApril danpengesahannyasesuaiAkta

PTMarga“arana JabarNo or tanggal April .

28 Mei 2015

Konsorsiu PT Citra Marga NusaphalaPersadaTbk-PTWijayaKaryaTbk PER“ERO -PT Jasa “arana enyerahkan Ja inanPenawaransebesar iliarrupiahkepadaBadan Pengatur Jalan Tol sebagai syaratpelelangan pengusahaan Jalan Tol “oreangPasirkoja.

MEI

16 April 2015

PT Jabar Bu i Konstruksi elaksanakanpenawaran perdana Aparte en Pandhega,Jalan“oekarnoHata–BandungdilingkunganinternalPerseroandanBUMDProvinsi JawaBarat.

Penandatanganan Perjanjian Konsorsium

PT CMNP – PT Wija a Ka a T k Pe se o – PT Jasa “a a a

Kegiata Mo ito i g Base T a s ei e “taio BT“ Milik PT Ja a Tele aika

G ou d eaki g Jala Tol Cia i-“uka u i

Stasiun Pengisian dan Pengangkutan Bulk Elpiji

“PPBE

Kegiata Ma kei g “ot Lau hi g Apartemen Pandhega

Jalan Tol Bogor Ring Road

“eksi Ruas Kedu g Hala g-Kedu g Badak

Re a a Pe a gu a PLTM Ke ta uki,Kabupaten Sukabumi Pelaksanaan Konstruksi Jalan Tol Soroja

12 13


Sumber Daya ManusiaLaporan Kepada Pemegang Saham

Tata Kelola PerusahaanProil Perseroan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Analisis dan PembahasanManajemen


29 Mei 2015

PTTransJabarTol enandatanganiPerjanjianKredit Investasi dengan PT Bank RakyatIndonesia Persero Tbk untuk pendanaanpe bangunanJalanTolCiawi-“ukabu i.

JUNI

4 Juni 2015

Perseroan enandatangani PerjanjianPengikatan Jual Beli Tanah di “oekarnoHata, Bandung dihadapan Notaris )airani“eiawaty, “.H guna penge bangan bisnisproperiPerseroan.

28 Mei 2015

Perseroan elalui PT Metaphora AndalanUta a enyerahkan Ja inan PelaksanaanTahap I sebesar , % dari nilai proyeksipendapatan sela a satu tahun kepadaPerusahaan Listrik Negara PT PLN Persero yangberlakusela a asakonsesi.

28 Mei 2015

PT Metaphora Andalan Uta a bersa a PTPLN Persero enandatanganiPerjanjianJual Beli Listrik PJBL dengan tarif sebesarRp . , perKWh.

15 Juni 2015

PT Jabar Rekind Geother al bersa aPT Roda Manunggal Indonesia telahenandatanganiPerjanjianKerjasa auntuk

pekerjaan pengeboran su ur eksplorasipadapengusahaanWKPPanasBu iCisolok-Cisukara e.

17 Juni 2015

Perseroan e peroleh penugasan dariGubernur Jawa Barat untuk enjadi itrausaha pe enang lelang pada pengusahaanTe pat Pengolahan Dan Pe rosesan Akhir“a pah TPPA“ RegionalNa bo.

21 Juni 2015

Perseroan enyetujui dan engesahkanpena bahan odal disetor dandite patkan PT Jabar Tele aika sebesarRp . . . , li a iliar iga ratustujuhpuluhjutarupiah sebagai anaAktaPTJabarTele aikaNo or tanggal Juni

.

16 JUNI 2015

Perseroan bersa a PT Agronesiaelakukan lau hi g kerjasa a

untuk engopi alkan aset PT Agronesia di Jalan A eh enjadi oi e to e .

Kegiata Clea i g PLTM Ke ta uki

Re a a E gi ee i g P o u e e t Co st u io EPCPLTM Ke ta uki

Pelaksa aa Ko st uksi Jala Tol Cia i-“uka u i

“u e WKP Pa as Bu i Cisolok Cisuka a e Site Visit Kesiapan Akses TPPAS Nambo

Apa te e Pa o a i di Jl. “oeka o Hata, Ba du g

“ot Lau hi g Ja a To e

Mai te a e “e e PT Ja a Tele aika

14






23 Juni 2015Notaris Nanda Anisa Lubis, “.H., M.Knengesahkan setoran odal Perseroan

padaPTJabarEnergiyaknisebanyak . dua ratus ribu le bar saha atau sebesarRp . . . , dua iliar rupiah dengan porsi Perseroan sebesar 8 % atausenilaiRp . . . , satu iliarena ratusduapuluhjutarupiah

29 Juni 2015

KeputusanParaPe egang“aha DiLuarRapatU u Pe egang “aha Perseroan enyetujuidan engesahkan peningkatan odal disetorRp . . . , seratus li a puluh igailiarrupiah ,sehingga odaldisetorPerseroanenjadi sebesar Rp . . . , li a

ratus li a puluh tujuh iliar li a ratus e patpuluhli ajutaduaratusigapuluhriburupiah sesuaiAktaNo or tanggal Juni yangdibuatolehNotarisEdwar,“.H,

25 Juni 2015

Badan Pengatur Jalan Tol BPJT enetapkanKonsorsiu PTCitraMargaNusaphalaPersadaTbk-PTWijayaKaryaTbk Persero -PTJasa“aranasebagai pe enang pelelangan pengusahaanJalanTol“oreang-PasirKoja “oroja .

29 Juni 2015

Pada tanggal yang sa a, RUP“ LuarBiasa Perseroan e utuskan untukenyetujui ren ana peningkatan Modal

Dasar Perseroan dari sebelu nya sebesarRp . . . . , satutriliunrupiah enjadi sebesar Rp . . . . ,

duatriliunrupiah yangakanberlakuefekifsetelah pengesahan Peraturan DaerahProvinsi Jawa Barat engenai perubahanodaldasarPerseroan.

29 Juni 2015

Rapat U u Pe egang “aha RUP“ Tahunan Perseroan enyetujui danengesahkan Laporan Pertanggungjawaban

Direksi atas jalannya Perseroan, LaporanKeuangan untuk tahun buku yang berakhir

Dese ber dan Tugas PengawasanDewanKo isarisPerseroan,serta enyetujuipenggunaanlababersihPerseroan.

8 Juli 2015

Perseroanbersa aPTCitraMargaNusaphalaPersada, Tbk dan PT Wijaya Karya, TbkPER“ERO endirikan PT Citra Marga LintasJabaruntuk elaksanakanpengusahaanJalanTol“oreang-Pasirkoja.

JULI

15 Juli 2015

Perseroan enyetujui peningkatan ModalDasar PT Jabar Rekind Geother al yangsebelu nya sebesar Rp . . . , seratus dua belas iliar rupiah enjadiRp . . . , duaratus iliarrupiah sebagai anaAktaPTJabarRekindGeother alNo or tanggal Juli .

Pengesahan Peningkatan Modal Disetor

dan Ditempatkan PT Jabar Energi

“ite Visit Gu e u Ja a Ba at ke P o ek Tol “o oja

Konstruksi Jalan Tol Soreang-Pasirkoja RUPS PT Jasa Sarana 2015 Pe di ia PT Cit a Ma ga Li tas Ja a

P o ek Pa as Bu i Cisolok-Cisuka a e

14 Agustus 2015

Perseroan elakukan pena bahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , dua iliar dua ratusli a puluh juta rupiah padaPTMarga “aranaJabar,sesuaiKeputusanParaPe egang“aha DiluarRapatU u Pe egang“aha PTMarga“arana Jabar tanggal Agustus danpengesahannya sesuai Akta PT Marga “aranaJabarNo or8tanggal Agustus .

Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi 1

AGUSTUS

Wa a a a te kait hasil RUP“ Pe se oa

16 17






25 Agustus 2015

PTJasaMedivest elaksanakanpen ananganpe bangunan i i e ato Plant ke- untukpengolahan li bah edis di Desa DawuanKabupaten Karawang yang dires ikan olehGubernurJawaBaratAh adHeryawan.

10 September 2015

PTCitraMargaLintasJabar ulai elaksanakanpe bangunan Jalan Tol “oreang-Pasirkojayang dires ikan oleh Menteri PekerjaanU u danPeru ahanRakyat PUPR BasukiHadi uljono.

SEPTEMBER

4 September 2015

PT Citra Marga Lintas Jabar elaksanakanpenandatanganan Perjanjian PengusahaanJalanTol PPJT “oreang-Pasirkojauntuk asakonsesi tahun.

16 Desember 2015

Perseroan elakukan pena bahansetoran odal sesuai porsi yakni sebesarRp . . . , dua iliar dua ratusli apuluhjutarupiah padaPTMarga“aranaJabar, sesuai Keputusan Para Pe egang“aha DiluarRapatU u Pe egang“aha PTMarga“arana tanggal Dese ber dan pengesahannya sesuai Akta PT Marga“aranaJabarNo or tanggal Januari .

10 Desember 2015

Perseroan bersa a PT “ali Gading Bersa adan PT CitraMarga Nusaphala Persada, Tbke buat Kesepakatan Bersa a terkait

Kerjasa a Pe bangunan dan PengelolaanJalan Tol Jakarta Outer Ring Road III ruasCiterureup-BojongGede-Legok.

DESEMBER

Penandatanganan Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol Soreang

Pasi koja a ta a Me te i Peke jaa U u da Pe u aha Rak at de ga PT Cit a Ma ga Li tas Ja a

“ite Visit Ko isi III DPRD P o i si Ja a Ba at Te kait P og es I estasi PT Ma ga “a a a Ja a

G ou d eaki g I i e ato Kedua Ja ed Groundbreaking Jalan Tol Soreang-Pasirkoja

Ko st uksi Jala Tol Cia i “uka u i

22 Desember 2015

Perseroan bersa a pe egang saha lainnyaenyetujui pengalihan seluruh saha ilik

PT Graha Mulita a “ejahtera dan PT KaryaPerkasaInsanipadaPTTransJabarTolkepadaPTWaskitaTollRoadsebanyak . se bilanratusena ribuduaratustujuhpuluh saha atau sebanyak Rp . . . , e patratus li apuluhiga iliar seratusigapuluhli a juta rupiah , sebagai ana Akta No. yangdibuatolehNotarisJoseDi a“atria,“.H.

Kerjasama Pembangunan Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road III

Pekerjaan Konstruksi Infrastruktur WKP Cisolok

Pe a gu a PLTM Ci o pa g di Ka upate Ga ut

23 Desember 2015

Perseroan e enuhi setoran odal padaPT Tirta Ge ah Ripah sebanyak . 8. satujutatujuhratusse bilanpuluhdelapanribu se bilan puluh saha atau sebesarRp . 8 . . , tujuh belas iliarse bilan ratus delapan puluh juta se bilanratusriburupiah .

16 Desember 2015

RapatU u Pe egang“aha RUP“ LuarBiasaPTJabarBu iKonstruksi enyetujuipeningkatanodal dasar PT Jabar Bu i Konstruksi enjadi

sebesar Rp . . . , seratus duapuluh iliar rupiah serta enyetujui danengesahkan odal disetor dan dite patkan

sebesar Rp . .8 . , iga puluh li ailiare pat ratusigapuluhtujuh jutadelapan

ratusriburupiah .Pe egang saha PT Jabar Bu i Konstruksijuga enyetujui dan engesahkan perubahansusunan pengurus PT Jabar Bu i Konstruksi,serta enyetujui penga bilalihan % tujuhpuluhpersen saha -saha ilikPTTatar“unda“ejahterapadaPTJabarProperindo.

18 19






28 Desember 2015

Perseroanbersa ape egang saha lainnyaenyetujuiataspengalihansaha PTBukaka

TeknikUta apadaPTTransJabarTolkepadaPTBukakaMegaInvesta asebanyak . seratusduabelasribuli aratus saha atausebesar Rp . . . , li a puluhena iliarduaratusli apuluhjutarupiah sebagai anaAktaNo or 8yangdibuatolehNotarisAndyAzis,“.H.

31 Desember 2015

Berkaitan dengan pe bangunanData Centre

PT Jabar Tele aika, Perseroan enyetujuiuntuk engalihkan . . satu jutae pat belas ribu tujuh ratus se bilan puluhli a le barsaha Perseroandala PTJabarTele aika kepada PT Jabar Bu i Konstruksi,sehingga kepe ilikan saha Perseroanpada PT Jabar Tele aika enjadi sebanyak. . duajutaena ratusse bilanribu

e patratustujuhpuluhena le barsaha atausebesar %.

Mai te a e Mi i Data Ce te

Ko st uksi Jala Tol Cia i -“uka u i

HUT PT Jasa “a a a ke-

23 Desember 2015

Perseroan bersa a PT Perta ina Gasenandatangani Nota Kesepaha an terkait

Ren ana Kerjasa a Pe bangunan JaringanPipa dan Distribusi Gas Bu i Industri yangdiawali dengan pe buatan studi kelayakanbersa a joi t feasi ilit stud .

Penandatanganan Nota Kesepahaman Antara

PT Jasa Sarana Dan PT Pertamina Gas

20 21


LAPORAN DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI

Pembangunan Jalan Tol

Cia i-“uka u i

22 23


Ikhtisar Perseroan Sumber Daya ManusiaLaporan Kepada Pemegang Saham



Laporan Keuangan

LAPORAN PENGAWASAN

DEWAN KOMISARIS

Eisie si da efeki itas pe ga asa da a aha a g tepat sasa a dilakuka sei i g de ga pe i gkata ki e ja i estasi da pe ke a ga usaha a g p og esif pada Perseroan sebagai bagian dari semangat

ke e sa aa e gatasi ta ta ga 5.

Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

Akhir tahun erupakan tonggakpe bentukan Masyarakat Ekono i A“EAN MEA yang enandakan di ulainya perdagangan bebasyang sangat ko p ehe sif. “e ua sektor akanendapatkan da pak dari perdagangan bebas

tersebut.Liberalisasiakan e berikankese patanbagiparapelakuusahauntuk e perluaspangsapasar dan eningkatkan keuntungan. Perluasanpangsa pasar tentunya juga perlu didukung olehpe bangunaninfrastrukturyang e adai.

PerseroansebagaiBadanUsahaMilikDaerahyangbergerak di bidang pe bangunan Infrastrukturjuga dituntut untuk terus elakukan per epatanpe bangunankhususnyadiProvinsiJawaBarat.

DewanKo isaris e aha ibahwakondisiusahaidakterlepasdariperubahankebijakanPe erintahbaikPusat aupunDaerah.Adanya kebijakan pengadaan tanah ataupe bebasanlahanyangdia bilalihlangsungolehPe erintah elalui Badan Pertanahan NasionalBPN berpengaruh pada beberapa pekerjaaninfrastruktur yang dilakukan Perseroan bersa aitra, teruta a yang terkait dengan bidang

pengelolaan jalan tol pada tahun belu en apai target sesuai Ren ana Kegiatan dan

AnggaranPerusahaan RKAP tahun .

Halinitentusaja enjadikendalaterhadapjadwalpelaksanaankonstruksiproyekPerseroanteruta aJalanTolBogorRingRoad,JalanTol“orojadanJalanTolCisu dawu.

Peraturan Ke enterian E“DM engenaipengelolaan energi gas yang diputuskan dia bilalih langsung oleh Pe erintah juga berpangaruhsigniikan terhadap e it st ateg kinerja anakperusahaan.

Disisilain,Perseroanjugaperlu enangkappeluangbisnis p ospe i e dala rangka endukungprogra Pe erintah yang beralih kepadape anfaatan energi terbarukan yakni PLTM yangbersifat ui k ieldsertaopi alisasisu berdayaala panasbu i.

Padatahun ,DewanKo isarisjuga e antauet o ki g Perseroan untuk senaniasa dapatenerapkan prinsip kehai-haian dala e ilihitra strategis dengan e peri bangkan

kualiikasi, pengala an, ke a puan odal sertako it entargetpenyelesaianproyek-proyekyangtelahdisepakai.

“eiringdenganberakhirnyatahunbuku ,ka iengu apkanpujisyukurkeHadiratAllah“WTatas

segala berkah dan rah at-Nya, sehingga DewanKo isarisdapat engakhiritugasdankewajibannyasela a tahun dengan baik. “ebagai bentuktransparansi dan pertanggungjawaban, ijinkanka i dala kese patan ini untuk enya paikanpokok-pokok penjelasan atas pelaksanaan tugasdankewajibanDewanKo isarisdala engawasidan e berikan nasihat kepada Direksi dala pengelolaanPerseroan.

24


PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI

SELAMA TAHUN 2015

Di tahun , Perseroan berupaya aksi aluntuk elakukan langkah-langkah per epatanpe bangunandaninvestasiPerseroan,haltersebutdapatterlihatdariprogressyang eningkatyakni:

Bidang Transportasi

AdanyaUndang-UndangNo or Tahun danPeraturan Presiden No or Tahun danperubahannyatentangPenyelenggaraanPengadaanTanah Bagi Pe bangunan Untuk KepeninganU u yangberlakuefekif ulaitahun ,salahsatunya engatur bahwa pendanaan pengadaantanahuntukkepeninganu u didanaisepenuhnyaolehPe erintah.

Atas perubahan peraturan tersebut, aka terjadipenurunan realisasi nilai investasi di bidangtransportasi khususnya jalan tol, yakni pada JalanTolBogor Ring Road, JalanTol“orojadanJalanTolCisu dawu, sehinggaberdasarkanhasil koordinasiantara Dewan Ko isaris dan Direksi, Perseroandituntutuntuk elakukanper epatanperpanjanganpersetujuan“P LP “uratPer ohonanPersetujuanLokasi Pe bangunan , pengadaan tanah “eksi BdanpenyelesaianpenyusunanDetailed Engineering

Design untuk Jalan Tol Bogor Ring Road danper epatantenderinvestasiuntukproyekJalanTolCisu dawu.

Ditahun ,Perseroanbersa a itraKonsorsiu yakni PT Citra Marga Nusaphala Persada,Tbk danPTWijaya Karya Persero Tbk enjadi pe enangpelelangan pengusahaan dan pe bentukanPerusahaan Usaha Patungan Joi t Ve tu e padapengusahaan Jalan Tol “oreang-Pasirkoja “oroja sepanjang , k dengan konsensi sela a tahun yang ditargetkan beroperasi pada bulan“epte ber sebagai akses penyelenggaraanPekan Olah Raga Nasional PON XIX yangdiselenggarakandi“tadionJalakHarupat.

Dewan Ko isaris selalu engingatkan Perseroanuntuk engawal ketat jadwal penyelesaianpekerjaandala upayapenyelesaiantargetoperasitersebut.Hal ini enjadi tantangantersendiribagiPerseroan selaku BUMD yang ikut berperan akifdala upaya endukung dan ensukseskan PONXIX.

Bidang Energi

Adanyaperubahankebijakanke bali e pengaruhikinerjaPerseroandiTahun padabidang inyakdan gas bu i yakni penugasan PT PerusahaanGas Negara Perseroan Tbk untuk elaksanakanpengoperasianjaringandistribusigasru ahtanggayangdibangunPe erintahberdasarkanKeputusanMenteri Energi dan “u ber Daya Mineral No or

K/L /MEM/ tanggal Juli .

Perseroan segera elakukan perubahan arahbisnisanakperusahaanuntukidaklagi elakukanpengusahaan jaringan gas ru ah tangga ulaiTriwulanIVTahun .Kedepan,Perseroanfokuspadapenyedia infrastrukturdistribusigaskawasanindustri,“PPBE/“PBEdanse i es.

Dewan Ko isaris sangat engapresiasi langkahDireksi Perseroan yang telah epat tanggapenga bil keputusan dala enganisipasi

kebijakantersebut.

Pada WKP panas bu i Cisolok-Cisukara e telahendorong penyelesaian pengadaan tanah

sebagian lokasi ellpad dan akses jalan asukWP“, juga telah berhasil enyelesaikan pekerjaaninfrastruktur.

Dari aspek legal, Perseroan berhasil e perolehke baliperpanjanganIjinUsahaPena bangansertaperpanjangansewalahanPTPerkebunanNasional.“elanjutnya,sebagaipersiapanpelaksanaandrilling

eksplorasi WKP panas bu i Cisolok-Cisukara epada akhir tahun tengah elaksanakan

THAHIR SATRODININGRAT

Komisaris Utama

MAURIZA DANUBRATA

Komisaris

TITO SULISTIO

Komisaris

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIB

Komisaris

Ikhtisar Perseroan Sumber Daya Manusia Tata Kelola PerusahaanProil Perseroan Tanggung Jawab SosialPerusahaan


Laporan KeuanganLaporan Kepada Pemegang Saham

26 27


danpelaksanaantatakelolaperusahaanyangbaik.Dewan Ko isaris selalu enjalankan fungsipengawasannya untuk e asikan agar nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,independensi dan keadilan tetap dijalankan olehPerusahaan guna en apai tata kelola yang baikdala Perusahaan.

PENUTUPKa i, Dewan Ko isaris enya paikan apresiasikepada Direksi dan seluruh jajarannya, kepadape egang saha serta stakeholder atasbantuan dan kerjasa anya sehingga ka i dapatelaksanakanfungsipengawasandanpenasihatan

serta e asikan bahwa tata kelola perusahaan

o po ate go e a e teri ple entasi denganbaikdiPerusahaan.

Ka i eyakinidengankekuatannilai-nilaiPerseroan,te paanpengala andala berbagaipengala an,khususnya pengala an enghadapi kesulitan-kesulitanyangdihadapidaritahunketahun,InshaaAllah JA“A “ARANA sukses enghadapi tantangantahun , dapat enjaga dan eningkatkannilai investasi dan eraih peluang-peluang usahadi asa yang akan datang sehingga JA“A “ARANAdapat ewujudkani piango pu li ditahun 8dan enggapaivisisebagai The Leadi g “t ategi I est e t Holdi g Co pa I I f ast u tu e .

De ikianhal-halyangdapatka isa paikanpadakese patankali ini, ohon aafapabila terdapathal-halyangkurangberkenan.

Hor atka i,UntukDanAtasNa aDewanKo isaris

THAHIR SASTRODININGRAT

evaluasi akhir se ara ko perehensif baik desaininfrastruktur aupundesaind illi g.

Bida g Tele aikaPeningkatan alue bisnis I fo aio a d Co u i aio Te h olog ICT telah enjadifokusPerseroanditahun antaralainkonstruksidu i gbersa asepanjang k ,penge banganbisniskontenyangakandi-bundlingdenganlayananjaringanFi e Opi ,per epatanpe bangunanData

Ce te , opi alisasi konsesi pe anfaatan towerOPDPe prov elaluipe bangunanpenguatsinyalMi o Cell Pole da I doo Base “taio MCPIB“ ,danpenge banganlayanans it hi glainnya.

Dewan Ko isaris enyarankan kepada Perseroanuntuk dapat enganalisa dan elakukan iigasirisiko terhadap banyaknya pesaing yang bergerakpadabidangtersebut.

Bidang Pengembangan Kawasan

Penge bangan bisnis properi p oje t- ase danasset basepadaanakperusahaanbidangkonstruksiditahun en akuppe asaranunitaparte enPandhega yang erupakan to e tahap perta apadape bangunanBandungCentral Park.Disa pingitu,sot lau hi g i te alpe bangunanJabar Tower yang erupakan gedungoi e to e

yang ren ananya akan dibangun di Jalan A eh,Bandung.

“esuai pergeseran trend industri dan kebijakansektor pengelolaan li bah, Dewan Ko isarisenilai langkah Perseroan sudah tepat dala elakukan penge bangan o e usi ess anak

perusahaanyangbergerakpadapengelolaanli bahedisdenganekspansibisnis elaluipe bangunan

plant ke- yang naninya akan terintegrasi denganpengolahan li bahBahanBerbahayadanBera unB .

“elainitu,DewanKo isarisjuga endukunglangkahPerseroandala pengusahaanTPPA“Na boyangtelah e perolehpa i ipai g i te estsertabisnis

energi terbarukan potensial lainnya yakni PLTMKerta ukidanakuisisiPLTMpotensiallainnya.

Perseroan selalu berupaya e enuhi targetperolehanlaba elaluiupaya enjagae uit olli g

untuk e peroleh pendanaan pada investasiproyek-proyek Holdi g antara lain elakukanpenjajagandenganle bagapenja ininfrastruktur,pendanaanperbankanuntukpelaksanaankonstruksidan ta bahan dana elalui penerbitan Medium

Term Note MTN .

“elain itu, Perseroan berupaya e perolehpendapatanyangbersu berdari apital gai atasdivestasisaha padaanakperusahaan,pendapatanatas penyertaan aset, pendapatan dari kegiatananak perusahaan dan enjaga biaya operasionalyang efekif dan eisien elalui pengawasan yangberkesina bungan.

Dewan Ko isaris e berikan apresiasi ataspen apaian kinerja sepanjang tahun ,Perseroantelahberhasil e bukukanpendapatansebesar , iliarrupiahdanlabasebesar , iiar rupiah sehingga e bawa JA“A “ARANAenjadiperusahaanyangkokohdantangguhdala enghadapipersainganusahabisnisinfrastruktur.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA

PERSEROANMenya but tantangan di tahun , Perseroantelah enunjukkan ko it en kuat dala endukung keberhasilan progra pe bangunan

jalantolJawaBaratyaknisebagaipe egangkonsesidariren anajalantolstrategisJawaBaratantaralainJalanTolBogorRingRoad k ,JalanTolCiawi-“ukabu i k , JalanTol“oreang-Pasirkoja 8, k .

Disa pingitu,Perseroanjugaberupaya endorongper epatan pe bangunan jalan tol strategis JawaBarat yang telah dirinis sejak tahun yakniJalanTolCileunyi-“u edang-DawuandanBandungIntraUrbanTollRoad/ BIUTR .

Dala rangka per epatan pelaksanaan pelelanganpengusahaanCisu dawu,penge bangankawasansepanjang koridor tol, penge bangan properi diJalan “oekarno-Hata yakni Bandung Central Park,Data Ce te , dan ren ana pengusahaan TPPA“Na bo, Dewan Ko isaris telah enyarankanPerseroanuntuk enerapkanprinsipkehai-haiandan enjalankankaidahbisnisyangberlaku.

“ejalan dengan progra Pe erintah Jawa Baratenargetkan rasio elektriikasi di seluruh wilayah

JawaBarat ini al en apai %padaakhir ataupena bahan , %pertahun,DewanKo isarisenilai ren ana Perseroan enge bangkan

energi terbarukan dengan enargetkan satu pengusahaanPLTMbarupertahunsudahtepat.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Ko unikasi erupakan ekanis e uta a yangdigunakan Dewan Ko isaris dala engawasidan e berikan nasihat kepada Direksi dala engelolaPerusahaan.Adapunko unikasitersebut

dilakukan elaluitatap ukalangsungdala rapatruin serta elalui ko unikasi tertulis, baikdala bentuksot op elaluie ail aupunha d op .

Rapat Direksi-Ko isaris dilakukan sebanyak ena kali sela a tahun , disa ping jugadiantara anggota Dewan Ko isaris sendiri, yangjuga enghadirkan Ko ite Audit sebagai ko itependukungKo isarisbiladipandangperlu.

Rapat bulanan Dewan Ko isaris dengan Direksidigunakan sebagai ekanis e untuk e antaukinerja Perseroan relaif terhadap target-targetyangditetapkandala Ren anaKerjadanAnggaranPerusahaan RKAP .

Rapat koordinasi tersebut juga digunakan sebagaiediabagipe berianarahandannasihat kepada

Direksisehubungane it st ateg yangberpengaruhsigniikanterhadappen apaiankinerjaPerusahaan




28 29



Komisaris Utama

MenjabatsebagaiKo isarisUta aPerseroansejakNove ber .

Menyelesaikan pendidikan Teknik“ipil pada Insitut TeknologiBandung , Pas a “arjanaJalan Raya Pekerjaan U u padaInsitut Teknologi Bandung 8 ,dan eraih Maste of “ ie e i High a E gi ee i g U i e sit of “t ath l de, Glasgow, “ otland,UnitedKingdo .

“aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris PT Metaphora AndalanUta asejakNove ber .Me ulai karir sebagai PegawaiNegeri “ipil, dengan jabatanterakhir sebagai Kepala DinasEnergi dan “u ber Daya MineralProvinsiJawaBarat 8- .

Pernah enjabat sebagai “tafAhli Gubernur Jawa Barat BidangPe erintahan , sebagaiKetua Hi punan Penge banganJalan Indonesia Jawa Barat atauHPJI Jawa Barat - dansebagai Anggota Dewan PenasihatHi punan Penge bangan JalanIndonesia HPJI DPDProvinsiJawaBaratPeriode - .

PROFIL DEWAN KOMISARIS





MAURIZA DANUBRATA Komisaris

Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejakNove ber .

MeraihgelarBa helo of “ ie e i Busi ess Ad i ist aio U i e sit of “a F a sis o, U“A 8 ,Maste of Busi ess Ad i ist aio Golde Gate U i e sit “a F a sis o,U“A 8 .

“elainsebagaiko isarisPerseroan,juga enjabat sebagai Ko isarisUta aPTJabarRekindGeother alsejakDese ber ,dansebagaiCEO PT Mega Daya sejak tahun

, Ko isaris PT “itrade sejaktahun , Ko isaris Uta aPT EM“ Indoapplian es sejaktahun , dan Direktur Uta a PT“a adaPerdanasejak .

Akif sebagai Wakil Ketua BadanMusyawarah Masyarakat “undaPusat dan pernah akif sebagaiWakil Ketua Kadin IndonesiaKo ite“ingapura.

30 31


Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejaktanggalDese ber

.

Meraih gelar “arjana Teknik dariInsitut Teknologi Bandung padatahun 8 .

“aatinijuga enjabatsebagaiKetuaTi Per epatan Pe bangunanDesinasi Pariwisata Prioritas diKe enterian Pariwisata sejakFebruari , Presiden DirekturPT TRG Investa a pada bulanJuni dan sebagai PresidenDirektur PT Maloy Batuta TransKali antan E o o o i Zone

padabulanApril .

“ebelu nya pernah enjabatsebagai Presiden Direktur PTBakrieland Develop ent Tbk.Tahun – , PresidenDirektur PT Bakrie CapitalIndonesia, Ko isaris di PTBakrieland Develop ent Tbk,Presiden Direktur PT BankTabungan Pensiunan Nasional,Presiden Direktur PT BakrieNirwana Resort dan “eniorBusiness Manager RegionalCo er ialBankingArea di PTBankNiagaTbk.

PROFIL DEWAN KOMISARIS

TITO SULISTIOKomisaris

Menjabat sebagai Ko isarisPerseroansejakJanuari .Meraih gelar “arjana Ekono idari Universitas Indonesiapada tahun 8 , Master of

A ou ta a d Fi a e da i I situted’E seig e e t “upe ie Lu ie Coo e a s B usells- Belgia, danDo to of La dariUniversitasPelitaHarapan,Jakarta.

Pernah enjabat sebagaiWakil Direktur Uta a PT CitraMarga Nusaphala Persada, Tbk.,DirekturKeuanganPTCitraMargaNusaphala Persada - ,Direktur PT Citra Metro ManilaTollways Corporaion - ,CEO PT Media Nusantara Citra,Tbk. - , dan Ko isarisPT Media Nusantara Citra, Tbk.

- .

Akif sebagai Anggota Ad iso Boa d of Asso iaio I do esia “e u iies Co pa ies APEI danAdvisorPTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk.

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIBKomisaris




32 33


Para pe ega g Saha da Pe a gku Kepe i ga yang terhormat,

Perta a-ta a, ijinkanka i e anjatkanpujidansyukur kepada Allah “WT yang telah e berikanli pahanrah atdanKarunia-NyasehinggaPTJasa“aranadapat enghasilkankinerjayang ukupbaikpadatahun .Pada kese patan ini, Direksi PT Jasa “aranaenya paikanLaporanTahunanuntuktahunbuku

sebaga bagian dari keterbukaan infor asidan tanggung jawab Direksi atas pengelolaanPerusahaan.

MAKRO EKONOMI 2015

Kebijakan Pe erintah pada tahun untuken iptakan ikli yang enunjang investasi

bagi sektor swasta dan publik, berda pak posiifbagi per epatan penge bangan bidang usahainfrastruktur di Indonesia, terlebih dengan adanyako it enPe erintah elalui refor asi kebijakanPe erintah sejak bulan Agustus yangdianggap a pu e berisinyalposiif engenaistrategi baru untuk e perbaiki ikli bisnis danengurangi biaya dala berusaha ost of doi g

business , antara lain per epatan proyek jalantol, pe bangkit tenaga listrik, dan penyediaan airinu .

Hal tersebut erupakan peluang bagi Perseroansebagai BUMD Jawa Barat yang e punyai isienjadi usi ess pla e i i f ast u tu e dan

p oje t de elope untuk elakukan per epatanpe bangunan infrastruktur. Oleh karenanya, padatahun ,Perseroanfokus elakukanper epatandi berbagai bidang infrastruktur, yakni jalan tol,panas bu i, PLTM, inisiasi pe bangunan Data

Centre, penge bangan pengolahan li bah, danproperi.

KEBIJAKAN STRATEGIS

KinerjaPerseroantahun tentunyaidakterlepasdari penerapan strategi anaje en Perseroan,yakni terus berko it en untuk berperan sebagaip oje t de elope , di ana Perseroan enyiapkaninisiasi bisnis potensial berikut feasi ilit stud ,serta enyusun bisnis plan yang bankable untukselanjutnya elakukanst ategi pa t e hip,dengankepe ilikansaha inoritasbagiPerseroan,na une punyaiperanopi al elalui sinergitasantar

anakperusahaandan/atauperusahaanailiasi.

“ebagaip oje t de elope infrastrukturtransportasi,Perseroanjuga enge bangkankawasanpotensialsesuai dengan kebijakan Ren ana Tata RuangWilayah RTRW yang erupakan bisnis turunaninfrastruktur transportasi, elalui investasi padabidang properi dan fokus pengadaan landbank

padakoridorkonsesitransportasiyangdi iliki.

“elain itu, sepanjang tahun , Perseroanendorongper epatanpenge banganusahadan

LAPORAN DIREKTUR UTAMA

Perseroan semakin memperkuat posisi sebagai

project developer di bidang infrastruktur dan terus

mempertahankan pertumbuhan kinerja melalui

akselerasi plan of development dan investasi.

LAPORAN

DIREKTUR UTAMA




Strong and

Sustainable Growth

34


investasipadaanakperusahaan,seperipenyelesaianPLTPCisolok-Cisukara e,pe bangunanData Centre,pe bangunan du i g bersa a, yang naninyadapat enjadisu berpertu buhanbagiPerseroanaupunanakperusahaan.

Perseroanjuga elakukanper epatantarget/progressasset based anak perusahaan guna eningkatkansustai a le i o e untuk e perkuat strukturkeuangan, seperi pena bahan pengolahan li bahedis,penge banganproperi,sehinggaPerseroan

dapatleksibeldala e perolehpendanaan.“edangkan strategi e uit olli g erupakanopi alisasi pendanaan elalui divestasi anakperusahaan yang bersifat long term business padasaat yang tepat, yang dapat digunakan untukenge bangkaninisiasiinvestasilainnya.

“elainitu,perke bangankondisiekono iIndonesiasaatini,sangat e bukapeluangbagiduniausahauntuk e perolehpendanaandari apital a ket.

Oleh karenanya, dengan kesiapan proyekinfrastrukturyangdikelolaPerseroandanperfor akeuangan Perseroan yang ukup baik, pada tahun

Perseroan elakukan persiapan untuke peroleh pendanaan elalui penerbitan surat

utang/pasar odal.

Pada bidang “u ber Daya Manusia, Perseroanelakukan pe antapan tools sebagai dasar

akselerasikinerjadan elakukanperkuatansu berdaya anusiabaikpadaanakperusahaandan/atauailiasi, aupunpadaPerseroan elaluitransparasi

LAPORAN DIREKSI

penilaian kinerja dan penge bangan ko petensiyang didukung kebijakan strategis e a d ataupunishment.

Perseroan juga enerapkan kebijakan sentralisasirekrut en su ber daya anusia untuk posisianajerial dan standarisasi kebijakan su ber

daya anusia elalui J“-HRM“ Hu a Resou es Ma age e t “ ste padaanakperusahaanuntuke perkuatdayasaingJ“Group.

KINERJA PENGEMBANGAN USAHA DAN INVESTASI

“epanjangtahun , anaje ense arakonsistenenjalankan strategi yang telah ditetapkan dala

Ren anaKerjadanAnggaranPerseroanTahun ,

yakni berindak sebagai p oje t de elope denganelakukanper epatandala penyelesaianinvestasi,

dan endoronganakperusahaanuntuk elakukaninvestasi asset based sehingga enghasilkane u i g i o e yang eningkatkan alue dane perkokoh keuangan Perusahaan. Konsistensi

tersebutter er indarikinerjatahun ,yakni:

Bidang Transportasi

Pengadaan tanah jalan tol Ciawi-“ukabu i “eksi Ciawi-Cigo bong en apai , %, dari

sebelu nya en apai 8 % pada tahun , danpekerjaan konstruksi yang di ulai pada bulan Juli

telah en apai ,8 %perDese ber .




36 37


SOKO SANDI BUWONO

DirekturUta aDYAH S.H. WAHJUSARI

DirekturInvestasiKASLAN

DirekturKeuanganIMAN CHAERUDIN

DirekturPenge banganUsaha

“elain itu juga e peroleh konsesi untuk JalanTol “oreang-Pasirkoja “oroja dan pelaksanaanpekerjaankonstruksidi ulaipadabulan“epte ber

Perseroanjugaterus elakukankoordinasiintensifdengan Badan Pengatur Jalan Tol BPJT untukper epatan tender investasi Jalan Tol Cileunyi-“u edang-Dawuan Cisu dawu ,yang anasesuaidenganMenteriPekerjaanU u RIkepadaBapakGubernur Jawa Barat No or TN. . -Mn/ tertanggal Juli disebutkanbahwapengeluaranPerseroanuntukpendanaanpengadaantanahJalanTolCisu dawunaninyaakandiganiataudijadikanpenyertaandala BadanUsahaJalanTol BUJT .

“edangkan untuk Jalan Tol Bogor Ring Road yangtelahberoperasihingga“eksi A,LintasHarianRata-Rata LHR eningkat , %, dan pendapataneningkat ,8 %dibandingkantahun .

Bidang Energi

Perseroan enyadari, bahwa pengusahaan panasbu i erupakan investasi yang padat odal.Na un de ikian, dengan telah ditetapkannyaanak perusahaanPerseroan yakni PT Jabar RekindGeother alsebagaipe enangtenderpengusahaanWKP Cisolok-Cisukara e pada tahun akaPerseroansebagaiBUMDinfrastrukturberko it enpenuh dan konsisten untuk dapat enyelesaikanpengusahaanWKPCisolok-Cisukara e.

Perseroan telah elakukan berbagai langkahstrategis atas ha batan-ha batan dari awalpelaksanaan pengusahaan tersebut. Puji dansyukur ka i panjatkan kepada Allah “WT, bahwahingga akhir tahun , Perseroan telah dapatenyelesaikan pe bangunan infrastruktur

sepanjang k untuk enunjang pelaksanaandrillingeksplorasi,penyelesaianDEDtrans isidanter apainyakesepakatanefe i e datePJBLdenganPLN,sertatelah elakukani al e aluaio terhadappelaksanaan drilling eksplorasi, sehingga kegiatandrillingeksplorasitersebutdapatdilaksanakanpadaTWIII .

Progres pelaksanaan pengusahaan WKP Cisolok-Cisukara e idak lepas dari pe antauanKe entrian E“DM, engingat WKP Panas Bu iCisolok-Cisukara e erupakan salah satu yangasukprogra . MW.

Perseroansebagaip oje t de elope juga elakukanstrategi pendanaan elalui st ategi pa t e danakan elakukan divestasi pada saat yang tepatdan WKP Panas Bu i Cisolok-Cisukara e telahe punyainilaijualyangopi al.

Adapun elalui PT Jabar Energi yang fokuselaksanakan penyediaan dan pengusahaan

infrastruktur gas, apaian distribusi gas sepanjangtahun en apai . btuaraurata-rata, s fd atau eningkat % dibandingkan

tahun .

Konsu engasyang eningkat erupakanpeluangbagi PT Jabar Energi, sehingga PT Jabar Energielakukanpersiapanuntuk pena bahanpipa gas

dala e enuhi kebutuhan industri di sekitarBitung,yangdiproyeksikan ulaigas inpadaTWIII

. “elain itu, “PPBE Cika uning ilik PT JabarEnergi telah e peroleh status Perta ina WaydanlulusauditTUVRheinland.

Bida g Tele aikaPerseroan terus endorong PT Jabar Tela aikauntuk fokus pada investasi pe bangunaninfrastruktur broadband pasif seperi Fi e Opi ,Du i gBersa adanData Ce te .“epanjang ,PT Jabar Tele aika telah enyelesaikan market

su e , desain konstruksi, dan arsitektur untukren anape bangunanData Ce te . “elain itu, pertu buhan pendapatan layananBoa di g Ma age e t “ ste BM“ Bata Centeren apai %, sedangkan layanan I“P en apai%dibandingkantahun .

Bidang Pengembangan Kawasan

Perseroan sebagai BUMD infrastruktur ProvinsiJawa Barat juga berko it en untuk elakukanpelayanan publik, salah satunya adalah elalui




38 39


pengolahan li bah edis yang dilaksanakan olehPTJasaMedivest.PT Jasa Medivest erupakan satu-satunyaperusahaanyangproperdala engolah edisdiIndonesia,olehkarenanya arketPTJasaMedivesttelah era bahhinggaDIYogyakarta,JawaTengah,danJawaTi ur,bahkanluarPulauJawa.

Pertu buhanpelangganpengolahanli bah edisen apai %, dan pertu buhan pendapatanen apai %dibandingkantahun .

Melihat perke bangan tersebut dan kapasitasi i e ato yang ada, pada Oktober PTJasa Medivest ulai elakukan pe bangunani i e ato ke- , yang akan beroperasi padapertengahantahun .

Pada bidang pengolahan li bah, Perseroane perolehpenugasandariGubernur JawaBarat

untuk pengolahan sa pah regional di TPPA“Na bo bersa a itra pe enang tender dengankepe ilikansebesar %.

Dala bidang properi, Perseroan elalui anakperusahaan PT Jabar Bu i Konstruksi fokusenge bangkan Bandung Central Park, yangana hingga akhir tahun elakukan proses

pengurusanIjinPrinsipdanIMB,sertapenyesuaiandesainstrukturdanarsitektursesuaiketentuantataruangKotaBandung.

“elain itu, Perseroan bersa a dengan BUMDJawaBarat PTAgronesia juga tengah enginisiasipe bangunan BMC Tower untuk oi e to e ,yang hingga akhir tahun asih elakukanpenyesuaiandesainarsitekturdanalternaifaksesuntukoi e to e diJalanA eh,Bandung.




“elain enge bangkan properi, PT Jabar Bu iKonstruksi juga enunjang pelaksanaan konstruksiyang dilaksanakan oleh anak perusahaan dilingkungan Perseroan. Hal ini erupakan strategiPerseroan dala enjaga investasi Perseroan padaanak perusahaan, khususnya pada investasi yangbersifat jangka panjang dan kepe ilikan saha Perseroan inoritas.

Di bidang konstruksi, pada tahun PT JabarBu i Konstruksi berhasil e bukukan peningkatanpendapatan % dan peningkatan laba , %dibandingkantahun .

KINERJA KEUANGAN

Ko it en dan konsistensi anaje en dala enjalankan strategi yang telah ditetapkan, selain

berda pak posiif dala progress sebagai anadiuraikandiatas,jugaberda pakposiifpadakinerjakeuanganPerseroantahun .

Haltersebutter er indarikinerjage ilangdenganapaian laba bersih sebesar , iliar rupiahdan apaian pendapatan sebesar , iliarrupiah, asing asing eningkat , % dan , %dibandingkantahun .

“elain itu, dari rasio keuangan, eskipun asihdala satu digit, na unRetu o E uit ROE eningkat , %,danReturn on Asset ROA eningkat%dibandingkantahun .

PENUTUP

Perseroan bertekad untuk terus berkontribusiposiif dala pe bangunan Jawa Barat denganerealisasikan proyek-proyek infrastuktur di Jawa

Barat sesuai portofolio usaha, sehingga dapate perkokohkeberadaanPerseroansebagaiTrusted

I est e t Holdi g Co pa i I f ast u tu e.

Perseroan sangat opi is e ghadapi tahun dan tahun-tahun selanjutnya, terlebih dengankebijakan Pe erintah di bidang infrastrukturbanyak e bukapeluangyangdapatdi anfaatkanPerseroanuntuk terusbertu buhdengan kuatdanberkelanjutan.

“eluruh pen apaian Perseroan sepanjang adalahwujudtekadkuatdanko it enPerseroan.“e uanya idak terlepas dari dukungan seluruhPihak yang bahu e bahu dala e berikanlandasan kuat bagi Perseroan untuk enghadapiberbagaitantangan.

Dala kese patanini,Direksi engu apkanteri akasih dan apresiasi yang inggi kepada Pe egang“aha ataskeper ayaandandukunganpenuhyangdi urahkan pada Perseroan. Penghargaan yangseinggi-ingginya juga ka i sa paikan kepadaDewan Ko isaris atas arahan dan bi bingannyadala pengelolaanPerseroan.

Direksi juga enya paikan teri a kasih danpenghargaan kepada jajaran anaje en dankaryawan yang telah berkarya dengan penuhdedikasi dan ke intaan dala elaksanakantugas dan tanggung jawab asing- asing sertaendukungupayauntuk ewujudkanvisi, isidan

targetPerseroankinidanditahun-tahunyangakandatang.

Hor atka i,UntukDanAtasNa aDireksi

SOKO SANDI BUWONO

Pembangunan Jalan Tol

Soreang-Pasir Koja

40 41


SOKO SANDI BUWONO

DirekturUta a

MenjabatsebagaiDirekturUta aPerseroansejakApril 8.

Menyelesaikan pendidikanpada Fakultas Ekono i JurusanAkuntansi Universitas GadjahMadaYogyakartatahun daneraih gelar Master of Bussines

Ad i ist aio di WesternMi higan University U“A padatahun .

Me ulai karirnya di PT CitraMarga Nusaphala Persada Tbk.tahun ,yaknisebagaiKepalaDivisiKeuangandanU u padaProyek Pe bangunan Jalan Tol“urabaya - , “ekretarisPerusahaan - .

Pernah enjabatsebagaiDirekturPTGlobalNetwork Infrastru ture

- , dan DirekturKeuanganPerseroan - 8 .

PROFIL DIREKSI




DYAH S.H. WAHJUSARI DirekturInvestasi

Menjabat sebagai Direktur In-vestasisejakNove ber .MenyelesaikanpendidikanTeknik“ipildiUniversitasKatolikParahy-anganBandungpadatahun .

Pernah enjadiKepala“eksiPer-en anaanPerseroan - ,Kepala Divisi Penge bangan In-vestasi Perseroan - ,Kepala Divisi Pengkajian Investa-si - 8 , “ekretaris Peru-sahaan Perseroan 8- ,Ko isaris PT Jabar Energi 8-

, Direktur Keuangan Perse-roan - , Ko isarisUta-a PT Tirta Ge ah Ripah

–

“aatinijuga enjabatsebagaiKo-isaris PT Jabar Bu i Konstruksi

sejakJanuari ,PTTransJabarTolsejakDese ber ,PTCitraMargaLintasJabarsejakJuli ,Ko isarisPTMarga“arana JabarsejakAgustus

42 43


KASLAN Direktur Keuangan

Menjabat sebagai DirekturKeuangan Perseroan sejakNove ber .

Menyelesaikan pendidikanAkuntansi di “ekolah TinggiAkuntansiNegara “TAN Jakartatahun 8.

Me ulai karier di BPKP sebagaiAuditor - , dantelah e iliki pengala an tujuh tahundi top anaje endan li a tahun enjabatposisi pening bidang Fi a e a d A ou i g di BosowaCorporaion, dan pernahenjabatsebagaiDirekturUta a

PTJasaMedivest – .

“aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris Uta a PT JasaMedivestsejakAgustus

PROFIL DIREKSI




IMAN CHAERUDINDirektur Pengembangan Usaha

Menjabat sebagai DirekturPenge bangan Usaha PerseroansejakbulanJanuari .

Menyelesaikan pendidikanManaje en Keuangan diUniversitas Padjadjaran tahun

8 dan eraih gelar MasterpadaManaje enIndutridiInsitutTeknologiBandungtahun .

BerkarirprofesionalsebagaiAuditor

& Busi ess P o ess Co sulta tpadaKantorAkuntanPublik“GVUto odi Bandung 8 - 88 , pernahenjabat sebagai Ko isaris PT

AsuransiBosowaPeris ope -, CFO PT Bosowa Investa a- ,DirekturKeuanganPT

Ja kridaJawaBarat - .

“aat ini juga enjabat sebagaiKo isaris Uta a PT JabarTele aikasejakDese ber .

44





TANGGUNG JAWAB PELAPORAN TAHUNAN

“esuai dengan prinsip-prinsip dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan enerbitkanLaporanTahunanPerseroan yang enyajikaninfor asi engenaikinerjaperusahaan,penerapantatakelolaperusahaan,pelaksanaantanggungjawabsosialperusahaan,LaporanKeuanganKonsolidasiPerseroanuntukperiode Januari hingga Dese ber ,daninfor asilainnyayangrelevandansigniikanbagiparape angkukepeningan.

Ka i segenap Direksi dan Dewan Ko isaris Perseroan yang bertanda tangan di bawah ini enyatakanbertanggungjawabpenuhataskebenaranisiLaporanTahunanPerseroan .

DEWAN KOMISARIS


Ko isarisUta a

MAURIZA DANUBRATA

Ko isaris

SOKO SANDI BUWONO

DirekturUta a

IMAN CHAERUDIN

DirekturPenge banganUsaha

DIREKSI

DYAH SH WAHJUSARI

DirekturInvestasi

HIRAMSYAH SAMBUDHY THAIB

Ko isaris

KASLAN

DirekturKeuangan

46 47


Kantor PT Jasa Sarana

Jl. Tu agus Is ail Depa No. A Bandung

PROFIL PERSEROAN

48 49





Laporan Keuangan

SEKILAS PERSEROAN

Na a PTJasa“arana

Ala at Kantor Pusat

Jl.TubagusIs ailDepanNo. ALantai Bandung –INDONE“IA Phone : - / - Fa i ile : - Website :www.jasa-sarana. o.id E ail : ail@jasa-sarana. o.id

Ka tor Represe taif Wis aKodelLantai Jl.H.RRasuna“aidKav.B- Jakarta“elatan-INDONE“IA Phone : - Fa i ile: -

DasarPe bentukan PeraturanDaerahProvinsiJawaBarat No or Tahun TentangPendirianPTJasa“aranaJawaBarat

TanggalPendirian Februari BerdasarkanAktaPendirianNo or Tangal Februari yangdibuatdihadapanNotarisMeidwardNainggolan,“.H. yangtelahdisahkanberdasarkankeputusanMenteriKehaki an danHAMRINo:C- HT. . .TH. padatanggal Mei .

ModalDasar Rp . . . . ,

ModalDisetor Rp8 . 88. . ,

KegiatanUsaha KegiatanusahaPerseroanadalahpengusahaandibidang infrastruktur, elipui:

Bidangtransportasi; Bidangenergiter asukpenyediaanprasaranalistrik dan/ataubahanbakar; Teleko unikasi; Bidangpenge bangankawasanter asukpengelolaan li bah,pengelolaansa pah,danpenyediaanairbaku; Penyediaanprasaranainfrastrukturkawasan; Infrastrukturlainnya


V I S I




Laporan Keuangan

“THE LEADING STRATEGIC INVESTMENT

HOLDING COMPANY IN

INFRASTRUCTURE”

Menjadi usi ess pla e i i f ast u tu e

dan p oje t de elope bagiper epatanpe bangunaninfrastrukturdiJawaBarat

Me berikan uliplie efe tbagipertu buhanekono iJawaBarat

Opi alisasiportofolioinvestasiyangberkelanjutanuntuk e aksi alkannilai

bagiPe egang“aha

M I S I




Proil Perseroan Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Laporan Keuangan

Penerapan Nilai Perusahaan erupakan bagianpeningdala ewujudkanVisiPerseroan.Hal inidipengaruhiadanyakorelasiposiifantarapenerapanbudaya perusahaan dengan prestasi bisnis suatuperusahaan dala jangka waktu yang ukuppanjang.Menyadaribetapapeningnyapenerapannilai-nilai perusahaan dala ewujudkan Visi

PANCA NILAI

Perseroan, Perseroan elaksanakan InternalisasiBudaya se ara berkala, yakni proses enana kandan enu buhke bangkansuatunilaiataubudayaenjadi bagian diri dari seiap insan Perseroan,

sehingga seiap insan dala Perseroan dapatenjiwai “PANCA NILAI” Perseroan yang disebut

dengan “TARIP”

TEAMWORKACCESIBILITY

RESPONSIVE

INNOVATIVE

PARTNERSHIP

TEAMWORK

ara pandang dan indakan yang engedepankan kesediaanuntukbersinergidala keraga an

ACCESSIBILITY

ketersediaandanketerbukaaninfor asibagistakeholders

RESPONSIVE

bereaksi epatdantepatdala enge bangkanbisnis,ber itradan e bangunhubunganbaikdenganPe erintah

INNOVATIVE

selalu en ariterobosandanide-idebarudala enge bangkanusaha

PARTNERSHIP

berko it en untuk enjadi itra bisnis yang andal danterper aya


TAHAP INISIASI

TAHUN 2004-2008

TAHAP PENGEMBANGAN

TAHUN 2009-2010TAHAP PERSIAPAN PERTUMBUHAN

TAHUN 2013-2014

MILESTONES PERSEROAN 2004-2014

TAHAP PENGEMBANGAN

TAHUN 2011-2012

Pengoperasian Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi

1 (ruas Sentul Selatan-Kedung Halang)

Pengambilalihan sebagian saham pada

pengusahaan Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Kerja sama pengoperasian Fasilitas Produksi

Oil and Gas di Pondok Tengah

Kabupaten Bekasi

Perolehan IUP WKP Panas Bumi

Cisolok-Cisukarame

Perolehan IUP WKP Panas Bumi Tampomas

Penugasan pembenahan BUMD PT Tirta

Gemah Ripah pengelola air baku

Pengusahaan PLTM Cirompang

di Kabupaten Garut

Pembangunan BTS Tower di daerah Cisompet

Kabupaten Garut, Patenggang dan Rancabali di

Kabupaten Bandung

Pengoperasian Jalan Tol Bogor Ring Road Seksi 2A

(ruas Kedung Halang-Kedung Badak)

Progres pengadaan tanah Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Seksi 1 (ruas Ciawi-Cigombong) telah mencapai 85%

dan pelaksanaan konstruksi dimulai

Pengusahaan Bandara Internasional Jawa Barat

danKertajaiAero ity

Pengoperasian SPPBE Cikamuning Kabupaten

Bandung Barat

Pengembangan pipa distribusi gas di kawasan

industri Bitung Provinsi Banten

Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL)

WKP Panas Bumi Cisolok-Cisukarame

dengan PT PLN (Persero)

Perolehan ijin sewa pakai lahan dari PT Perkebunan

Nusantara VIII untuk infrastruktur WKP Panas Bumi

Cisolok-Cisukarame

Pembangunan infrastruktur WKP Panas Bumi Cisolok

PenyelesaiantahapakhirkonstruksiPLTMCiro pang

PerolehanijinprinsipdanijinlokasiPLTMKerta uki

Pengembangan SPAM Regional Bandung

“elatandan“PAMJailuhur

Pengusahaan Jalan Tol Bogor Ring Road

PengoperasianModiikasi“i pang“usunKarawang Barat

Pembentukan anak perusahaan bidang

energi,tele aika,danpengelolaan limbah

Kerja sama operasi dengan Bank Jabar

Banten dan Perusahaan Listrik Negara untuk

pengoperasian Payment Point Online Bank

iik

Pengoperasian Incinerator pengolah limbah

edisdanBahanBerbahayadanBera un(B3) di Desa Dawuan Kabupaten Karawang

Perolehan perizinan pembangunan

Aparte endiJl.“oekarnoHata,Bandung

Ground Breaking Jalan Tol Ciawi-Sukabumi

Seksi 1 (ruas Ciawi-Cigombong)

Kerjasama dengan BPJT untuk Pendanaan

Pengadaan Tanah Jalan Tol Cisumdawu,

Jalan Tol Soroja, Bandung Intra Urban Toll

Road sebagai terobosan Perseroan dalam

peransertaakifBUMDuntukper epatanpembangunan jalan tol

Pengembangan jaringan gas

Kota Depok dan Bekasi

Pengoperasian Internet Service Provider


MelihatpotensidiJawaBarat,Pe erintahProvinsiJawa Barat erasa perlu untuk endirikanBUMD pengelola infrastruktur guna dapat lebihenge bangkan potensi Jawa Barat, sehingga

dapat enjadi penggerak bagi pertu buhanekono idiJawaBarat.

Berdasarkanpe ikirantersebut,padatahun ,Pe erintah Provinsi Jawa Barat bersa a itraswastayakniPT INDEC&Asso iatesLtd. sekarangPT Inde Internusa danPTCitraMargaNusaphalaPersadaTbk endirikanBUMDPTJasa“aranayangbergerakdibidanginfrastruktur.Mitra swasta yang sesuai dengan ko petensinyatersebut diharapkan a pu e berikan nilaita bahdala enge bangkanBUMD.

“uatu tantangan tersendiri bagi Perseroan sebagaiBUMD infrastruktur yang e ulai usahanya darig ee ield,terlebihbisnisinfrastruktur erupakanbisnisyanglong termdan full egulated.

“trategi yang tepat, ko it en dan konsistensiyang kuat, serta penerapan nilai-nilai Perseroanerupakan kun i keberhasilan Perseroan, baik

sebagai age t of de elop e t, aupun sebagaiperusahaan yang harus p oit o ie ted. VisiPerseroan erupakan pedo an Perseroan dala enjalankanrodaPerseroan.

TAHAP INISIASI (2004-2008)“esuaidasarpendirianPerseroan,denganberbagaipotensi infrastruktur di Jawa Barat yang belu berke bang se ara aksi al, baik transportasi,energi, tele aika, aupun penge bangankawasan, Perseroan e ulai dengan fokus padapenge banganjalantolsebagaitahapawal.Jalan Tol Bogor Ring Road, Jalan Tol Cisu dawu,

JalanTol“oroja,danBandungIntraUrbanTollRoadBIUTR erupakanfokusinisiasiperta aPerseroandibidangjalantol.

Inisiasi penge bangan jalan tol tersebute peroleh dukungan penuh dari pe egang

saha Perseroan.Me aha i, bahwakarakterisikjalan tol erupakan investasi yang padat odal,padatahun parape egangsaha Perseroansepakatuntuk eningkatkan odaldasarPerseroandari iliarrupiah enjadi iliarrupiahyangdisetorkanbertahapsesuaikebutuhan.

Denganse angatdanko it enyangkuatseluruhorgan Perseroan, setelah elalui proses inisiasiyang ukup panjang, pada tahun Perseroanbersa aPTJasaMarga Persero ,Tbk e perolehkonsesi untuk pengusahaan Jalan Tol Bogor RingRoad elaluiPTMarga“aranaJabar.

Penggabungan investasi jangka panjang daninvestasi jangka enengah erupakan strategiPerseroan untuk dapat berperan sebagaiagent of

i f ast u tu e de elop e t dan juga dapat segerae perkuat struktur keuangan sehingga dapate berikan nilai ta bah bagi para pe egang

saha .Olehkarenanyadengan elihatpotensienergimid

stream dan kebutuhan infrastruktur tele aika,Perseroan e bentuk anak perusahaan PT JabarEnergidanPTJabarTele aikapadatahun .

“elain itu, elihat li bah edis yang belu dikelolase arabaik,PerseroansebagaiBUMDperluberperansertadala engelolali bah edisyangp ope .“etelah elakukankajianse aradetail,baikteknis aupun i a ial, Perseroan e bentukanakperusahaanPTJasaMedivestpadatahun .

JEJAK LANGKAH



Proil Perseroan

Me perhaikan perke bangan Perseroanyang telah berke bang dengan beberapa anakperusahaan dan ailiasi, Perseroan elakukanrestrukturisasiorganisasisebagaiHoldi g Co pa padatahun 8.

TAHAP PENGEMBANGAN (2009-2012)Tahap penge bangan erupakan tahap indaklanjut dari proses restrukturisasi organisasiPerseroan enjadi Holdi g Co pa , terlebihdengantelahberoperasinya“eksi JalanTolBogorRingRoadpadatahun .

Perseroan fokus untuk engopi alkan potensiyangadadiJawaBarat,baikjalantol, aupunenergikhususnya energi baru terbarukan seperi panasbu i dan Pe bangkit Listrik Tenaga MinihydroPLTM .

Melihatpotensipanasbu idiJawaBaratyang asihdapat dike bangkan, Perseroan sebagai BUMDinfrastruktur enetapkanuntukikutberperansertadala enge bangkanWKP Panas Bu i di JawaBarat, yakni WKP Panas Bu i Cisolok-Cisukara edi “ukabu i dan WKP Panas Bu i Ta po as di“u edangpadatahun .

“elainitu,Perseroanyang e peroleh andatdariPe erintah Provinsi Jawa Barat untuk elakukanpe benahan atas PT TirtaGe ahRipah, elihatpotensi PLTM di Jawa Barat erupakan salahsatu prospek bisnis yang dapat dike bangkan.Dengan tetap e perhaikan o e usi ess-nya,PTTirtaGe ahRipah engawalibisnisnya elaluipengelolaanPLTMCiro pangpadatahun .

Perseroan juga tetap konsisten dan berko it enuntuk enge bangkan jalan tol, sehingga pada

tahun , Perseroan bersa a Badan PengaturJalan Tol BPJT enandatangani kerjasa apendanaanuntukpengadaanJalanTolCisu dawu,JalanTol“oroja,danBIUTR.

Perseroan juga elihat la batnya pe bangunanJalan Tol Ciawi-“ukabu i, oleh karenanya padatahun ,Perseroan elakukanpenga bilalihansebagian saha Bakrie Toll Road pada PT TransJabarTol.

Pada bidang usaha id st ea , PT JasaMedivestyang elakukan pengolahan li bah edisdan telah beroperasi pada tahun belu dapat e berikan nilai ta bah yang opi al.Oleh karenanya, setelah elakukan kajian yangendala , Perseroan elakukan akuisisi saha

PT Jasa Medivest, sehingga kepe ilikan saha Perseroan pada PT Jasa Medivest enjadi %padatahun .

Dengan % pengelolaan oleh Perseroan, dansetelah elakukan langkah-langkah restrukturisasiuntuk eningkatkanpertu buhanpendapatanPTJasa Medivest, pada akhirnya Perseroan a pueningkatkan alue PT Jasa Medivest, sehingga

Perseroan dapat elepas % saha PerseroanpadaPTJasaMedivestdengannilaipre iu padatahun .

Di bidang properi, Perseroan juga telah e ulaipe bangunan Aparte en Ta ansari Panora i ,di Jalan “oekarno Hata pada akhir tahun .Pe bangunan aparte en tersebut erupakaninisiasi awal Perseroan dala enge bangkanproperisebagaibisnisturunandaripenge banganjalan tol. Perseroan e punyai target ke depanuntuk dapat enge bangkan kawasan baru disekitarjalantol.


Laporan Keuangan

8ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

Penge bangan investasi Perseroan yang ukupsigniikan, e erlukan strategi pendanaan yangtepat.Untukitupadatahun - ,Perseroanelakukan proses e uit olli g yakni denganelakukan divestasi saha Perseroan pada

PTMarga“aranaJabar.

Hasilinvestasitersebutdigunakanuntukpe biayaanpenge bangan Jalan Tol Ciawi-“ukabu i danpenge bangan panas bu i, serta penge banganinfrastrukturlainnya.Oleh karenanya, untuk periode tahun - ,Perseroan idak engajukan setoran odal dariparape egangsaha , eskipunperiodetersebuterupakan tahap penge bangan investasi

Perseroan.

“trategi kebijakan investasi juga sangat berperandala penge bangan investasi Perseroan, olehkarenanya enge bangkan strategi sinergi antaranak perusahaan erupakan strategi untukenjaga investasi Perseroan dan e perkuat

pondasi Perseroan, anak perusahaan dan ailiasidala eningkatkan alue Perseroan, sehinggaenjadikan perusahaan yang handal dala

penge banganinfrastrukturdiJawaBarat.

Penerapan sinergi tersebut salah satunya adalahdengan pe bentukan PT Jabar Bu iKonstruksi, yang elaksanakanpe bangunan konstruksipada seluruhinvestasiyang

dilaksanakanoleh anakp e r u s a h a a nPerseroan.

TAHAP PERSIAPAN PERTUMBUHAN (2013-2014)Pen apaian kinerja Perseroan hingga tahun ,erupakan odalbagiPerseroanuntuk elangkah

ke tahap berikutnya yakni Tahap PersiapanPertu buhan.Tahun erupakan tahun di ana Perseroanulai eneri a anfaat dari hasil investasi yang

telahdilaksanakanhinggatahun .

Dengan telah beroperasinya Jalan Tol BogorRing Road “eksi dan telah eningkatnya alue

PT Jasa Medivest, Perseroan elakukanstrategi pendanaan e uit olli g, denganelakukan

divestasi sebagiansaha Perseroan pada

PTMarga“aranaJabardanPTJasaMedivest.

Perseroan engopi alkanhasil divestasi tersebut untukelaksanakan eksplorasi WKP

Cisolok-Cisukara e, pendanaanpengadaan tanah Jalan TolCisu dawu “eksi , pe bangunan

Jalan Tol Bogor Ring Road “eksi A, danpengusahaanJalanTolCiawi-“ukabu i.



Proil Perseroan

Pada investasi jangka enengah, Perseroanterus endorong anak perusahaanuntuk elaksanakan investasi yangbersifatasset based,yakniPTJabarTele aika ulai elaksanakanpe bangunandu i gbersa a,PTJabarEnergi ulai enge bangkan“PPBE Cika uning, dan PT JabarBu i Konstruksi ulai elakukaninisiasi untuk penge banganBandungCentralPark .

Tahun ,erupakan tahun

penge bangan investasi yangbersifatasset basedpadaanakperusahaansehinggadapat e berikan peningkatan alue padaanak perusahaan dan Perseroan. PT Jabar Energielakukan o po ate a io untuk e per epat

e u i g i o e yakni elalui akuisisi saha PT Berkah Usaha Energy yang e iliki aset pipadistribusigas.

PT Jabar Tele aika elakukan persiapan untukpe bangunan Data Ce t e, dan konsisten dala enge bangkan layanan t iple pla ter asuk

ha elParle enJabarTV.

“elainitupadainvestasijangka panjang, JalanTol Bogor RingRoad “eksi Aberoperasi dan

e bukukanE B I T D Ayang terus

eningkat,infrastrukturu n t u k

p e r s i a p a ndrilling WKP

Cisolok-Cisukara e jugaenunjukkan penyelesaian

yang ukupsigniikan.

Perke bangan-perke bangan Perseroan tersebutberda pak posiif terhadap pertu buhan nilaiPerseroan,yang anater er indaritotalnilaiasetdanpertu buhanRetu o E uit ROE .


Laporan Keuangan

Pembangunan Jalan Tol Bogor

Ri g Road “eksi A Ele ated

60 61





Laporan Keuangan

De a Ko isa is da Di eksi Pe se oa elakuka site isit pe a gu a Jala Tol

Soreang-Pasirkoja

62 63


PEMERINTAH PROVINSI

JAWA BARAT

PT CITRA MARGA

NUSAPHALA

PERSADA Tbk

PT BAKRIE

INFRASTRUKTURPT INDEC INTERNUSA

81,04% 14,81% 3,96% 0,18%

PT JASA SARANA



KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

“usunanpe egangsaha Perseroanper Dese ber adalahsebagaiberikut:

Catatan:Hingga Dese ber , setoran odalPe erintahProvinsi JawaBarat sebesar iliar rupiahdanPTCitraMargaNusaphalaPersada, Tbk. sebesar , iliar rupiahasihdala prosespengesahan.


Laporan Keuangan

PORTOFOLIO BISNIS

TRANSPORTASI ENERGI TELEMATIKAPENGEMBANGAN

KAWASAN

PT JASA MEDIVEST

PT TIRTA

GEMAH RIPAH

PT JABAR

BUMI KONSTRUKSI

PT JABAR

PROPERTINDO

PT JABAR

TELEMATIKAPT JABAR ENERGI

PT JABAR REKIND

GEOTHERMAL

(WKP CISOLOK)

PT WIKA JABAR

POWER

(WKP TAMPOMAS)

PT METAPHORA

ANDALAN UTAMA

PLTMKerta uki

PT MARGA SARANA

JABAR

(JALAN TOL BOGOR

RING ROAD)

PT TRANS

JABAR TOLL

(JALAN TOL CIAWI -

SUKABUMI)

PT BANDAR UDARA

INTERNASIONAL

JAWA BARAT

PT JABAR MODA

TRANSPORTASI

(MONOREL

BANDUNG RAYA)

PT CITRA MARGA

LINTAS JABAR

(JALAN TOL SOREANG -

PASIRKOJA)

PT JASA SARANA

(Holding Company)

MODAL DISETOR

PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM NILAI

[Le bar] [Rp]Pe erintahProvinsiJawaBarat 8. . 8 . . .

PTBakrieInfrastru ture . . . . .

PTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk . . 8 . .8 .

PTInde Internusa . . . .

TOTAL 83.968.809 839.688.090

64


AREA KERJA



PengoperasianJalanTolBogorRingRoadseksi dan A“entul“elatan-KedungHalang-

KedungBadak

PengusahaanJalanTolCiawi-“ukabu i,

Kabupaten“ukabu iPengusahaanJalanTol“oreang-Pasirkoja

PengusahaanWKPCisolok-Cisukara e,

Kabupaten“ukabu i

DistribusigaskawasanindustriBitung,PropinsiBanten

PengelolaanPLTMKerta uki,

Kabupaten“ukabu i

U

PengelolaanLi bahMedis,Dawuan,KabupatenKarawang

ENERGI MIDSTREAM

ENERGIBARUTERBARUKAN-PLTM

TRAN“PORTA“ILAINNYA

TELEMATIKA

BIDANGPENGEMBANGANKAWA“AN

JALAN TOL

ENERGIBARUTERBARUKAN-PANA“BUMI


Laporan Keuangan

BandungCentralPark,Bandung

PengusahaanPLTMCiro pang,

KabupatenGarut

Ren anaPenge banganPengelolaanMonorel,

BandungRaya

Pe bangunanAparte enTa ansariPanora i ,

Bandung

BandaraInternasionalJawaBarat BIJB

danKertajaiAero ity,KabupatenMajalengka

PengusahaanWKPTa po as,

Kabupaten“u edang

DataCenter,KotaBandung

66 67


DIVISI

PENGEMBANGAN

USAHA

DEPARTEMEN

PROPERTI DAN

JALAN TOL

DIVISI INVESTASI

DIVISI

KEUANGAN

KORPORAT

DEPARTEMEN

PENDANAAN

INVESTASI

SEKRETARIS

PERUSAHAAN

DEPARTEMEN

KESEKRETARIATAN

DEPARTEMEN

PERENCANAAN

DAN PENELITIAN

DEPARTEMEN

ENERGI DAN

TELEMATIKA

DEPARTEMEN

MONITORING

DEPARTEMEN

VALUASI

DEPARTEMEN

KEBIJAKAN

INVESTASI

DIVISI

KEUANGAN DAN

AKUTANSI

DEPARTEMEN

KEUANGAN DAN

PAJAK

DEPARTEMEN

AKUTANSI

DIVISI SDM

DAN UMUM

DEPARTEMEN

SDM

DEPARTEMEN

UMUM

DEPARTEMEN

KOMUNIKASI

KORPORAT

DEPARTEMEN

TATA KELOLA

PERUSAHAAN

DIVISI HUKUM

DAN MANAJEMENT

RISIKO

DEPARTEMEN

HUKUM

DEPARTEMEN

MANAJEMEN

RISIKO

RAPAT UMUM

PEMEGANG SAHAM

DEWAN KOMISARIS

DIREKTUR UTAMA

DIREKTUR

PENGEMBANGAN

USAHA

DIREKTUR

INVESTASI

DIREKTUR

KEUANGAN

KOMITE AUDITSekretaris Dewan

Komisaris

DEPARTEMEN KEMITRAAN

KORPORAT

DIVISI

STRATEGI KORPORASI

SATUAN

PENGAWAS

INTERNAL


Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab SosialPerusahaan


Laporan KeuanganProil Perseroan

STRUKTUR ORGANISASI

68 69


BAYU TRINOTO

“EKRETARI“PERU“AHAAN

Menjabatsebagai“ekretarisPerusahaansejak .Menyelesaikan pendidikan huku Fakultas Huku Universitas Padjajarantahun .Mengawali karir sebagai Co plia e “taf di PT AIA Life - 8 dansebagai“upe iso diPTPNM Persero padatahun 8- .Pernah enjadi enjadiKepalaDeparte enHuku padatahun .“aatinijuga enjabatsebagaiKo isarisPTMetaphoraAndalanUta asejaktahun .

AKHMAD RISKI RASYID

KEPALADIVI“IHUKUMDANMANAJEMENRI“IKO

Menjabat sebagai Kepala Divisi Huku dan Manaje en Risiko Perseroansejaktahun .Menyelesaikanpendidikanhuku bisnisFakultasHuku UniversitasIndonesiadan saat ini sedang engikui pendidikan agister huku di UniversitasParahyangan.MengawalikarirsebagaiI -House Co sulta tPTBhakiInvesta a,Tbk -

danHead legalPTMed oDownstrea Indonesia - .“aat ini juga enjabatsebagaiKo isarisPTJabarRekindGeother alsejaktahun .

AYI MOHAMAD SUDRAJAT

KEPALA“ATUANPENGAWA“INTERNAL

Menjabat sebagaiKepala“atuanPengawas Internal Perseroansejak tahun.

MenyelesaikanpendidikanakuntansiFakultasEkono iUniversitasPadjajaranpadatahun .Mengawali karir sebagai Auditor pada KAP Deloite Tou he Toh atsuIndonesia - ,danInternalAuditorpadaPTUltrajayaMilkIndustry,Tbk - .“aatinijuga enjabatsebagaiKo isarisPTJabarEnergisejaktahun .

PROFIL KEPALA DIVISI PERSEROAN





FERI RAHMAWAN

KEPALADIVI“IPENGEMBANGANU“AHA

MenjabatsebagaiKepalaDivisiPenge banganUsahaPerseroansejaktahun.

MenyelesaikanpendidikanTeknik“ipilUniversitasWinayaMukipadatahun.

Mengawali karir sebagai Esi ator Doku en Tender PT Karsa Boga “akeiTahun , pelaksana pe bangunan Bo Culvert Jalan Tol Padalarang-CileunyiPTJayaJasa,AsistentenagaahliPT“u aplanAdiCiptapersada ,Koordinator“urveyorLPM-ITB ,AsistenTenagaAhliPTPPAConsultants

,“tafTeknikCV.BanyuHurip ,Ad inistrasiTenderPTPri aJayaMandiriParahiangan ,“iteManagerPTKaryaJasaMandiri“ejai .Pernah enjadiKepalaDeparte enProperidanJalanTolpadaTahun .“ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Ti NegosiasiPerjanjianKerjasa a JasaPengolahan“a pahdengan“DN.BHD.Malaysiapadatahun .Penugasan“atuanKerjaManaje enProyek “KMP JalanTolBogorRingRoadsebagaiAsistenPeren anaanpadaTahun .

AGUS FITRIANDI

KEPALA DIVISI INVESTASI

MenjabatsebagaiKepalaDivisiInvestasisejaktahun .Menyelesaikan pendidikan Teknik Fisika Fakultas Teknologi Industri InsitutTeknologi Bandung pada tahun dan e peroleh gelar MagisterManaje enpadaJurusanMagisterManaje enInsitutManaje enTelko padatahun .Mengawali karir sebagai P oje t Ma age Assista t PT Petrosa Refrigerant

.“ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Business

A al st PT Jabar Energi , Kepala “eksi Busi ess De elop e t PT Jabar Tele aika - hingga akhirnya enjabat sebagai KepalaDeparte enCo po ate Fi a ePerseroan 8- .“aat ini juga enjabat sebagai Ko isaris PT Jabar Tele aika sejak tahun

.

70 71






MUHAMMAD SHIDDIK

KEPALADIVI“IKEUANGAN

MenjabatsebagaiKepalaDivisiKeuangandanAkuntansisejakTahunMenyelesaikan pendidikan Akuntansi pada D “ekolah Tinggi AkuntansiNegara 8 ,D “ekolahTinggiAkuntansiNegara 88 , dan“TIE-IPWI

.MengawalikarirsebagaiAuditorAkhliBPKPDirektoratJenderalPajak 8 -

, Ko iteAudit PTPVdanPTK“ - ,Asso iate pa t e KAP

Uways&KAPHaryono - ,“eniorConsultantPTQuadrantKonsultan- ,ManajerAkuntansiPTInfraInternasional - 8 .

“aat ini juga enjabat sebagai Ko isaris PT Jabar Tele aika sejak tahun.

DUHITA VEDA KAVITA

KEPALADEPARTEMENPERENCANAANDANPENELITIAN

Menjabat sebagai Kepala Departe en Peren anaan Dan Peneliian sejaktahun .MenyelesaikanpendidikanTeknik“ipilInsitutTeknologiNasionaltahun dan eraihgelarMagisterTeknikJurusanManaje enInfrastrukturInsitutTeknologiBandungpadatahun .Mengawalikarirsebagaistaf/progra erPTEO“Internasional - .

ALLAN MUHAMMAD TAUFIK

KEPALADEPARTEMENKEBIJAKANINVE“TA“I

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enKebijakanInvestasisejaktahunMenyelesaikan pendidikan Mate aika Jurusan F-MIPA Insitut TeknologiBandung 8 dansaatinisedang ene puhpendidikan“ Manaje endiUniversitasParahyanganBandung.MengawalikarirsebagaiDataAnalystPTPan aArga“wadaya

8- .

DANNY D. HERDIANA

KEPALA DEPARTEMEN MONITORING

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enMonitoringsejaktahun .Menyelesaikan pendidikan Il u Tanah di Fakultas Pertanahan UniversitasPadjajaran dan e perolehMagisterManaje enPe asarandi“TIEIPWIJakarta 8 .MengawalikarirsebagaiMa kei g Ma age PTAgelLanggeng - ,“ales Manage ent PT UnitedTra tors - , B a h Ma age PT

ElnusaPetroin - ,Ma kei g Ma age PTPatraFabrikasi -.

“ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai Kepala “eksiPeren anaan U u Divisi Penge bangan Usaha pada tahun dankaryawanperbantuanPT.JabarEnergipadatahun 8.

PROFIL KEPALA DEPARTEMEN PERSEROAN

Jaja a Ka a a PT Jasa “a a a

72 73


Ti jaua lapa ga ke p o ek Jalan Tol Soreang – Pasir Koja

La a a Ja i ga I te et “e i e P o ide

NOPREDI

KEPALADEPARTEMENVALUA“I

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enValuasisejaktahun .MenyelesaikanpendidikanEkono idiFakultasEkono iUniversitas“riwijayatahun 8 .Mengawali karir di PT Bank Dagang Nasional Indonesia sebagai Head Depa te e t of Ope aio “uppo t dan Manager Operasi ,ke udiansebagaiTi Fi a ial & A ou i gBadanPenyehatanPerbankannasional ,P oje t Ma age e t Tea Co so iu ElnusaPetroTeknik

,DirekturFinansialdanAd inistrasiPTBina“aranaNusantara .“ela a berkiprah di Perseroan, pernah ditugaskan sebagai “taf “atuanPengawasInternalpadatahun .Penugasan“KMPTolBogorRingRoad

sebagaiAsistenAnggaran/Keuanganpadatahun .

EKO GALIH PRIBADI

KEPALADEPARTEMENAKUNTAN“I

MenjabatsebagaiKepalaDeparte enAkuntansisejaktahun .MenyelesaikanpendidikanAkuntansidiUniversitasTrisaki - 8 dane peroleh gelarMBA diMagister Bisnis Ad inisrasi Insitut Teknologi

Bandung 8- .Mengawali karir sebagai Kepala Keuangan dan Ad inistrasi Unit Usaha

- PTPerkebunanNusantaraVI.

ANGGI AYU LESTARI

KEPALADEPARTEMEN“UMBERDAYAMANU“IA

Menjabat sebagai Kepala Departe en “u ber DayaManusia sejak tahun.

MenyelesaikanpendidikanHuku InternasionalFakultasHuku UniversitasPadjajaran .Mengawalikarirsebagai“tafMarkeingdan legalPT“anggrahaPM -

.





74


Bandung Central Park

Jl. “oeka o Hata, Ba du g

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

76 77


Tahun erupakan o entu bagiIndonesiauntuk en iptakanikli yang enunjanginvestasibagisektorswastadanpublik.Hal tersebut ter er in dari kebijakan iskal dankondisi struktural perekono ian Indonesia, yangdiharapkan a pu engeksplorasisu ber-su berpe biayaanteruta ayangnon-konvensional,baikberupa ekuitas aupun le baga keuangan non-bank.

PERKEMBANGAN MAKRO EKONOMI

Kebijakantersebutberda pakposiifbagiper epatanpenge bangan bidang usaha infrastruktur diIndonesia, terlebih dengan adanya ko it enPe erintah elalui refor asi kebijakan Pe erintahsejak bulan Agustus yang dianggap a pue beri sinyalposiif engenai strategibaruuntuke perbaiki ikli bisnis dan engurangi biaya

dala berusaha ost of doi g usi ess , antara lainper epatanproyekjalantol,pe bangkittenagalistrik,danpenyediaanair inu .



Pe ahasa e a a pe ge a ga usaha da i estasi Pe se oa


Laporan Keuangan

Kondisi Infrastruktur Indonesia

Berdasarkan The Glo al Co peii e ess Repo t / yangdibuatolehWo ld E o o i Fo u

WEF ,dayasaingIndonesia Glo al Co peii e ess Index-GCI periode - eningkat e patperingkatdarisebelu nya 8 enjadi ,sedangkandari segi infrastruktur dan konekivitas, rankingIndonesia eningkat dari ranking ke- enjadirankingke- .Halini enunjukkanIndonesia asihrelaif teringgal dibandingkan negara-negara iniA“EANlainnya.

Pe erintah sangat enyadari, bahwainfrastruktur erupakansalahsatuprasyaratuta ater apainya pertu buhan ekono i berkelanjutan,serta dapat eningkatkan efekivitas dan eisiensibaik bagi dunia usaha aupun bagi sosialke asyarakatan.

Olehkarenanya,saatiniPe erintah elaksanakanberbagai progra per epatan pe bangunan danproyek strategis, antara lain elalui perbaikanregulasi yang lebih i esto f ie dl , antara lainregulasipengadaantanah,prioritasbagiperusahaan

78 79



Proil Perseroan

yang e ilikiinfrastrukturjaringangasdankontrakdengan end-user, penyelenggaraan panas bu i dikawasan hutan konservasi elalui ekanis e ijinpe anfaatan jasa lingkungan, penyesuaian tarifenergi terbarukan, penyelenggaraan siste dantransaksielektronikdansebagainya.

Per epatan pe bangunan infrastruktur yangdiperkirakan berjalan ukup baik diharapkana pu endorongkinerjabeberapasektorseperi

konstruksi, transportasi dan pergudangan, realestate, dan industri pengolahan, sehingga dapatendorongpertu buhanekono i.

Jawa Barat Siap Realisasikan Pembangunan

Infrastruktur

Me baiknya kondisi perekono ian se araglobal, diharapkan a pu endongkrak kondisiperekono ianIndonesia enuju ,8%padaTahun

sehinggaakan endukungtargetpertu buhanekono i yang tertuang dala RAPBN yangberadadikisaran , %~ ,8%danakan e berikanda pak posiif terhadap perkiraan pertu buhanekono i JawaBaratyangakanberadadiatas ,8%engingatpertu buhanekono iJawaBaratselalu

beradadiatasrata-ratanasional.



Laporan Keuangan

“tudi Ba di g Pe ge a ga Ka asa

“ebagai provinsi terdepan penyangga ibukotaNegaradanter asuktujuandesinasiinvestasidanwisataunggulan taraf internasionaldando esik,JawaBarattelah e perolehdukunganpenuhdariPe erintah untuk eningkatkan pe bangunanInfrastrukturstrategis,baikdarisisiregulasi aupunengawal pelaksanaan proyek teruta a dala

bidang pe bangunan jalan tol startegis, bandara,kereta api, energi terbarukan, dan pengelolaansu berdayaairdanli bah.

Komitmen Perseroan Untuk Pengembangan yang

Semakin Tumbuh

Perseroan sebagai BUMD Jawa Barat e punyaiisi enjadi usi ess pla e i i f ast u tu e dan

p oje t de elope bagi per epatan pe bangunaninfrastruktur,sehingga a pu eningkatkan alue

dan anfaat bagi para pe egang saha padakhususnya,danJawaBaratpadau u nya.

Untuk itu, pada tahun , Perseroan fokuselakukan per epatan di berbagai bidang

infrastruktur, yakni jalan tol, panas bu i, PLTM,inisiasipe bangunanData Centre,penge banganpengolahanli bah,danproperi.

“elain itu, perke bangan kondisi ekono iIndonesia, khususnya perke bangan BI rate,sangat e buka peluang bagi dunia usaha untuke perolehpendanaandari apital a ket.

Oleh karenanya, dengan kesiapan proyekinfrastrukturyangdikelolaPerseroandanperfor akeuangan Perseroan yang ukup baik, pada Tahun

Perseroan elakukan persiapan untuke peroleh pendanaan elalui penerbitan surat

utang/pasar odal.

Ti jaua Lapa ga Pe ega g “aha Pada P o ek Jala Tol Cia i “uka u i

80 81



Proil Perseroan

STRATEGI PERSEROAN

KinerjaPerseroantahun tentunyaidakterlepasdari penerapan strategi anaje en Perseroandala e per epatpe bangunaninfrastrukturdiJawaBarat,yangdapatdiuraikansebagaiberikut:

Berperan Sebagai Project Developer

“ebagai ana diketahui, bahwa lingkup bisnisPerseroan ada yang bersifat jangka panjang danpadat odalseperijalantol,panasbu i,danadayang bersifat jangka enengah seperimidstream

e e g , PLTM, tele aika, dan penge bangankawasan.

“alah satu strategi Perseroandala e per epatpe bangunan infratruktur di Jawa Barat adalahberperan sebagai p oje t de elope , di anaPerseroan e persiapkan inisiasi bisnis potensialberikut feasi ilit stud , serta enyusun business

plan yang bankable untuk selanjutnya elakukanst ategi pa t e ship, dengan kepe ilikan saha inoritasbagiPerseroan,na un e punyaiperan

opi al elalui sinergitas antar anak perusahaandan/atauperusahaanailiasi.

“ebagaip oje t de elope infrastrukturtransportasi,Perseroanjuga enge bangkankawasanpotensialsesuai dengan kebijakan RTRW yang erupakanbisnis turunan infrastruktur transportasi, elaluiinvestasipadabidangproperidanfokuspengadaanlandbank pada koridor konsesi transportasi yangdi iliki.

Dari sisi pendanaan, Perseroan elakukanopi alisasi ekuitas elalui strategi e uit olli g

untuk enge bangkan infrastruktur lainnya,khususnyatransportasi.

Akselerasi Pla of De elop e t dan Investasi

“epanjang tahun , Perseroan endorongper epatan penge bangan usaha dan investasipada anak perusahaan, seperi penyelesaian PLTPCisolok-Cisukara e, pe bangunan Data Ce te , pe bangunan du i g bersa a, yang naninyadapat enjadisu berpertu buhanbaikPerseroanaupunanakperusahaan.



Laporan Keuangan

Keuangan Cukup Stabil Untuk Dapat

Mengembangkan Investasi

Perseroan elakukanper epatantargetatauprogressasset based anak perusahaan guna eningkatkansustai a le i o e untuk e perkuat strukturkeuangan,seperipena bahanpengolahanli bahedis,penge banganproperi,sehinggaPerseroan

dapatleksibeldala e perolehpendanaan.

“trategi e uit olli g erupakan opi alisasipendanaan elaluidivestasianakperusahaanyangbersifat long term business pada saat yang tepat,sehingga dapat digunakan untuk enge bangkaninisiasiinvestasilainnya.

Performance Keuangan Meningkat

Dala hal ini, Perseroan terus endoronganak perusahaan untuk eningkatkan kinerjadan penguatan keuangan, dan Perseroane pertahankan kepe ilikan ayoritas pada

anakperusahaanyang e ilikisustai a le i o e. Perseroan juga enge bangkanuntuk elakukanakuisisibisnisyangdapat eningkatkan alue.

JS Character Terbentuk Dan Mempunyai Daya Saing

Perseroan elakukan pe antapan tools sebagaidasar akselerasi kinerja dan elakukan perkuatansu ber daya anusia baik pada anakperusahaandan/atau ailiasi, aupun pada Perseroan elaluitransparasi penilaian kinerja dan penge banganko petensi yang didukung kebijakan strategise a dataupu ish e t.

“elain itu, Perseroan juga enerapkan kebijakansentralisasirekrut ensu berdaya anusiauntukposisi anajerialdanstandarisasikebijakansu berdaya anusia J“-HRM“ pada anak perusahaanuntuk e perkuatdayasaingJasa“aranaGroup.

Image JS-Group Yang Berprestasi

Untuk e antapkan image, Perseroan elakukanpeningkatanpenerapantatakelolaperusahaanyangbaik good opo ate go e a e pada PerseroandanAnakPerusahaan,Infor asise araberkaladantransparan elalui edia,baikprogressPerseroan,aupun anak perusahaan dan/atau ailiasi dan

integrasi tanggung jawab sosial perusahaanCo po ate “o ial Respo si ilit dengan strategibisnisJasa“aranaGroup.

Peke jaa Jala Akses P o ek WKP Panas Bumi Cisolok-Cisukarame

82 83


BIDANG TRANSPORTASIGambaran Umum

Dala injauan bidang transportasi, Perseroanlebih fokus pada bidang jalan tol, engingathingga tahun , Perseroan elakukan inisiasi,enge bangkan dan engoperasikan beberapa

jalantol.

“ebagai ana kita ketahui bersa a, bahwakebutuhan jalan tol terbilang sangat inggi,

na un pertu buhannya idak sei bang denganpertu buhan kendaraan yang terus eningkathingga % per tahun, sedangkan pertu buhanpanjangjalantolhanya %pertahun.

“aat ini, panjang jalan tol yang beroperasi diIndonesiabaru en apai8 , k ,jauhteringgaldibandingkandenganjalantoldiMalaysiayangsudahen apai , k , Korea “elatan en apai .

k ,bahkanTiongkoktelah en apai . k .

Gerbang tol Sentul Selatan

Bogo Ri g Road


Proil Perseroan

TINJAUAN BIDANG USAHA



Laporan Keuangan

“alah satu hal yang enyebabkan la batnyapertu buhan jalan tol di Indonesia adalahterkendala asalahpengadaantanah.

Oleh karenanya, kebijakan Pe erintah untuke berlakukan regulasi yang lebih baik dala

rangka per epatan pengadaan tanah erupakanlangkah posiif dan e bawa angin segar bagiper epatanpe bangunanjalantoldiIndonesia.

Pada awal tahun , Pe erintah ulaiengi ple entasikan UU No or Tahun

tentangPengadaanTanahbagiPe bangunanuntukKepeninganU u , yang ana pengadaan tanahuntuk kepeningan u u erupakan tanggungjawab Pe erintah, dan Pe erintah e berikankepasian waktu pengadaan tanah dala waktu

- hari kerja.Meskipun pengadaan tanah diIndonesiaidaklah udah,na unPe erintahterus

84 8ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

berupaya untuk dapat e per epat pengadaantanah. Hal tersebut terlihat dari beberapa kaliperubahan atas Peraturan Presiden sebagaii ple entasiUUNo or Tahun .

Perke banganiniberda pakposiifbagiPerseroanyangberperan sebagaip oje t de elope , sehinggaPerseroandapat e per epatpe bangunanjalantoldiJawaBarat elaluist ategi pa t e ship.

Kinerja Bidang Transportasi

Pada tahun , Perseroan fokus padapenge bangan Jalan Tol Bogor Ring Road, per epatan pe bangunan Jalan Tol Ciawi-“ukabu i, perolehan konsesi dan per epatanpe bangunanJalanTol“oreang-Pasirkoja “oroja ,serta elakukanakselerasitenderinvestasiJalanTolCileunyi-“u edang-Dawuan Cisu dawu .

Jalan Tol Bogor Ring Road

Padatahun ,LaluLintasHarianRata-Rata LHR Jalan Tol Bogor Ring Road “entul “elatan-KedungBadak en apai . kendaraan/hari ataueningkat sebesar , % dibandingkan tahun

,danpendapatan eningkatsebesar , 8%.

“elain itu, hingga akhir , telah elakukansosialisasi pengadaan tanah untuk penge bangan“eksi B Kedung Badak-“i pang Yas in , danelakukan kajian bisnis plan terkait ren ana

perubahan trase ruas “eksi “i pang Yas in-Dra aga kearah“alabenda.

Pada tahun , Perseroan elakukan setoranodal sesuai porsi Perseroan ke PTMarga “arana

Jabar sebagai pe egang konsesi Jalan Tol BogorRingRoadsebesar , iliarrupiahyangdigunakanuntuk penge bangan “eksi B dan “eksi sertape bayaranpokokkepadaperbankan.

Pada tahun , diharapkan JalanTolBogorRingRoadtelahselesai elaksanakanpengadaantanahdan ulai elaksanakankonstruksiuntuk“eksi B.

Pe a a ga ia g p o ek Jala Tol Soreang-Pasir Koja




Laporan Keuangan

Jalan Tol Ciawi - Sukabumi

Hingga akhir , progress pengadaan tanah“eksi ruas Ciawi-Cigo bong en apai , %,sedangkan pekerjaan konstruksi baru en apai, %.

PT Trans Jabar Toll sebagai pe egang konsesiJalan Tol Ciawi-“ukabu i telah enandatanganiPerjanjianKreditdenganBankBRIsenilai , triliunrupiahuntukpendanaan Jalan Tol Ciawi-“ukabu ipadatanggal Mei .Oleh karenanya, Perseroan idak elakukansetoran kepada PT Trans Jabar Tol karena asihengopi alkandanadariperbankan.

Padatahun ,JalanTolCiawi-“ukabu i“eksi ruasCiawi-Cigo bong diharapkantelah en apaiprogress konstruksi sebesar %, sehingga dala bulanJuli bisaberoperasi.

Jalan Tol Soreang – Pasirkoja (Soroja)

“etelahBadanPengaturJalanTol BPJT enetapkanKonsorsiu PTCitraMargaNusaphalaPersadaTbk-PTWijayaKaryaTbk PER“ERO -PTJasa“aranasebagaipe enang lelang investasi Jalan Tol “oreang-PasirKoja “oroja padatanggal Juni ,Perseroanbersa a PT Citra Marga Nusaphala Persada, Tbkdan PT Wijaya Karya, Tbk PER“ERO endirikanPT Citra Marga Lintas Jabar untuk elaksanakanpengusahaan Jalan Tol “oreang-Pasirkoja, denganporsikepe ilikansaha Perseroansebesar %.

AtaspendirianPTCitraMargaLintas Jabar tersebut,Perseroan telah enyetorkan sesuai porsi sebesar, iliarrupiah.

HinggaakhirDese ber ,pengadaantanahJalanTol “oroja telah en apai , %, dan telah ulaielaksanakankonstruksipadatanggal “epte ber

.

Agar dapat digunakan pada saat Pekan OlahragaNasional PON , aka Jalan Tol “oroja diharapkandapat dipakai pada bulan Agustus , dan dapatberoperasipadabulanOktober .Padatahun ,jugadiharapkantelah e perolehpendanaanperbankanuntukJalanTol“oroja.

Jalan Tol Cileunyi – Sumedang – Dawuan (Cisumdawu)

Denganadanyai ple entasiUndang-UndangNo orTahun ,penugasanPerseroanuntuk endanai

pengadaantanahJalanTolCisu dawu enjadiberalihkepada Pe erintah. Oleh karenanya, sepanjangtahun , Perseroan elakukan koordinasiintensifdenganinstansiterkaitdala halpengadaantanah engingat Perseroan telah elaksanakansebagianpengadaan tanah“eksi hingga en apaiprogress ,88% serta elaksanakan penyelesaianstudi kelayakan ter asuk e ie trase danDetailed

Engineering Design yang akan enjadi bagian daridoku entenderinvestasi.Perseroan entargetkan tender investasi Jalan TolCisu dawubisaterlaksanapertengahantahun .

Progres pembangunan Jalan Tol

Cia i-“uka u i

86 87


BIDANG ENERGI

Gambaran Umum

Di bidang energi, Perseroan fokus untukenge bangkaninfrastruktur inyakdangas,danenge bangkan energi baru terbarukan, yakni

Pe bangkit Listrik Tenaga Minihidro PLTM , danPe bangkitListrikTenagaPanasBu i PLTP .

Energi Baru Terbarukan

Hingga ,penggunaanEnergiBaruTerbarukandiIndonesiabaru en apai , %,se entara , %energi disuplai oleh inyak, gas, dan batubara.Pe erintah telah enetapkan target,bahwapadatahun penggunaan Energi Baru Terbarukanharussudah en apai %.

Pengisian bahan bakar gas di SPPBE Cika-

u i g, Ka upate Ba du g Ba at




Laporan Keuangan

Potensi PLTP Indonesia diperkirakan en apai. MW,na unpe anfaatannyahinggatahun

baru en apai . 8MW.

Beberapakendaladala penge banganPLTPadalahasalah tarif, tu pangindihkawasankonservasi,

pengadaantanahdanpengadaanjaringantrans isi.Me perhaikan kondisi tersebut, Pe erintah

telah elakukan li a langkah strategis untukengopi alkan pe anfaatan PLTP, yakni denganengatur dan eyusun Peraturan pe erintah

yang engaturbonusproduksi,pe anfaatanidaklangsungdanpe anfaatanidaklangsung.

“elain itu Ke enterian E“DM juga akan elelang wilayah kerja panas bu i elalui ekanis e

88 89


pelelangan terbuka dan penugasan kepada BUMNatauBLUsesuaidengana anatUUNo or Tahun

pasal 8. Pe erintah akan enge bangkanWilayah Terbuka Panas Bu i elalui Penugasan“urvei Pendahuluan P“P atau Penugasan “urveiPendahuluan dita bah Eksplorasi P“PE dankebijakan harga jual listrik panas bu i denganekanis e Feed I Ta if FIT serta penyertaan

Modal Negara PMN pada proyek-proyek panasbu i.

“ebagai anakitaketahuibersa a,bahwasaat iniPerseroan sedang enge bangkanPLTPCisolok–Cisukara eyang asukdala progra Pe erintahuntukdapat ena bahkapasitasterpasangsebesar

MWpadatahun .

“edangkan dala penge bangan PLTM, potensitenagaairdiIndonesia ukupbesar, en apai ribuMegawat MW , na un saat ini pe anfaatannyaelalui penyediaan energi listrik nasional baruen apai %daritotalpotensinya.

Oleh karenanya, dala rangka eningkatkanketahanan energi nasional, Pe erintahentargetkandala waktu hingga tahunakan

terealisasikanPLTMsebesar , GW unitPLTMasing- asing sebesar MW , sehingga akan

terdapatpotensipenghe atansolari porsebesar, jutakL/tahunatausenilai , iliarU“$/tahun

denganperkiraanproduksi . 8. MWh/tahun.

Energi Minyak dan Gas

Tahun erupakantahunyangpenuhtantanganbagi dunia usaha inyak dan gas bu i, terlebihdengan terus enurunnya harga inyak dunia.Kondisi penurunan harga inyak dala kurun , tahun ini bukanlah disebabkan oleh berkurangnyaper intaan, na un karena adanya suppl yangterlalu besar, terlebih setelah a erika serikatengeksploitasishale oilse arabesar-besaran.

Na unde ikian, turunnyaharga inyak tersebutidakberda paknegaifpadase uasektor igas,bahkansaat ini erupakan o entu bagibisnisusaha igashiliruntuk e per epatinvestasi.

Hal ini terlihat dengan kebijakan Pe erintahuntuk enginisiasi seju lah progra per epatanpe bangunaninfrastrukturhilir igas,baikkilang,ter inalgasdanpipanisasigas.“elainitu,kebijakanPe erintah untuk enghilangkan seju lah trader

yangidak e punyaifasilitas, erupakanpotensibagi Perseroan untuk enge bangkan pipanisasigas.

Kinerja Bidang Energi

Perseroanfokusuntuk enyelesaikaninfrastrukturPLTP Cisolok-Cisukara e dan elakukan kajianlebihdetailuntukpersiapand illi g,penge banganPLTM,daninvestasipadapipanisasigas.

PLTP Cisolok Cisukarame

Padatahun ,PTJabarRekindGeother altelahenyelesaikan pengadaan tanah, e peroleh ijin

perpanjangansewalahanPTPerkebunanNusantaraVIII dan perpanjangan Ijin Usaha Pena bangan,penyelesaianpekerjaaninfrastukturtelah en apai

%.

“elain itu juga elakukan reposisi persiapanpelaksanaan driling eksplorasi, pada akhir tahun

dilaksanakanevaluasiakhirse ara enyeluruhbaikpadaaspekdesaininfrastruktur aupundrilling

desig .

Atas pelaksanaan investasi untuk PLTP Cisolok-Cisukara e, pada tahun , Perseroan telahelakukan penyertaan odal kepada PT Jabar

RekindGeother alsebesar , iliarrupiah.

Pada tahun , Perseroan entargetkan untukdapat enyelesaikan infrastruktur, elaksanakandrilling su ur, dan ulai elakukan feasi ilit stud . “elainitu,Perseroanjugaakan enggandeng itrastrategis sebagai iigasi risiko elalui divestasisaha PerseroanpadaPTJabarRekindGeoher al.

PLTM Kerta uki“ebagai indak lanjut dari penga bilalihan saha PT Metaphora Andalan Uta a oleh Perseroanpada akhir tahun , Perseroan elaksanakan




Laporan Keuangan

akselerasi untuk dapat segera erealisasikanpe bangunanPLTMKerta uki.Hinggaakhir , telah e peroleh ijin-ijinyangdiperlukan untuk pengusahaan PLTM Kerta uki,ter asuk telah enandatangani Po e Pu hase Agreement PPA antara PT PLN Persero dan PTMetaphora Andalan Uta a pada tanggal Mei

.

“elain itu juga telah elakukan persiapanpe bangunan dengan enunjuk KonsultanManaje en Proyek dan telah enandatanganiKontrakE gi ee i g, P o u e e t a d Co st u io

EPC PLTM Kerta uki dengan kapasitas , MegawatdiDesaKerta uki,Ke a atanWarungKiara, Kabupaten “ukabu i, Provinsi Jawa BaratdenganPTJabarBu iKonstruksi.

“elainitu,dala e per epatopi alisasipotensiPLTM di Jawa Barat, Perseroan juga elakukaninisiasibeberapaproyekPLTM,salahsatunyaPLTMdidaerah“u edangyangberkapasitas , MW.

Pada tahun , Perseroan entargetkan telahe peroleh i a ial losed dan penyelesaian

pekerjaanpe bangunankonstruksi.

PLTM Cirompang

Pada akhir tahun , Perseroan elalui PTTirta Ge ah Ripah telah engoperasikan PLTMCiro pang dengan kapasitas 8 MW, sehinggaPT Tirta Ge ah Ripah telah dapat e bukukanpendapatanpadatahun .

“esuai dengan fungsi Perseroan sebagai p oje t de elope ,padatahun ,Perseroanber aksuduntuk elepassaha PerseroanpadaPTTirtaGe ahRipah, sehinggaPerseroandapat enge bangkanPLTMpotensiallainnyadala rangka e per epatopi alisasiPLTMdiJawaBarat.

Energi Minyak dan Gas Hilir

Langkah Perseroan untuk engakuisisi PT BerkahUsaha Energi elalui PT Jabar Energi erupakanstrategiyangtepatdala e perkuatbisnis igashilir.

HalinisejalandengankebijakanPe erintahdala hal distribusi gas yang ensyaratkan kepe ilikanpipa distribusi dala penyaluran gas ke e d use . PT Berkah Usaha Energi yang telah e iliki pipadistribusi di daerah Bitung telah enyalurkan gassebesar . MMBtuatausetara , MM“CFDsepanjangtahun ,danpadaakhirtahun telah elakukanpenjajaganuntuk enge bangkanpipagasbarudikawasanyangsa a.

Dala e per epat progra penggunaan gasbagi industri di Jawa Barat, Perseroan bersa aPT Perta ina Gas juga elakukan inisiasi untukelakukan penge bangan instalasi infrastruktur

pipa gas Karawang-Bandung, sebagai ana NotaKesepaha an yang telah ditandatangani padatanggal Dese ber .

“elain enge bangkan pipa gas distribusi, dala bidang igashilir,Perseroanjuga asih elanjutkanbinsis sebelu nya, yakni pengelolaan jaringan gaskota,dan“tasiunPengisiandanPengangkutanBulkEnergi “PPBE .“epanjangtahun ,pengelolaanjaringangasKotaDepok en apaivolu egashingga8 . 3untuk . pelanggan,sedangkanKotaBekasi en apai 8. 8 3untuk . pelanggan.

Padatanggal Nove ber “PPBECika uningberhasil eraihstatusPerta inaWay,danrata-ratapen apaian troughput gas LPG adalah sebesar ton/hariatau eningkat %daritahun .

Pada tahun , Perseroan entargetkan untuklebih enge bangkanbisnis igashilir,khususnyadapat ena bah panjang pipa gas distribusi danena bahvolu egasdistribusi, enge bangkan

dan/atau elakukanakuisisi“PPBE,berperansertadala drilling eksplorasi PLTP Cisolok-Cisukara eguna enjaga investasi Perseroan pada PLTPCisolok-Cisukara e.

90 91


BIDANG TELEMATIKA

Gambaran Umum

Pesatnya ke ajuan teknologi teleko unikasi,edia, dan infor aika atau disingkat teknologi

tele aika serta eluasnya perke banganinfrastrukturinfor asiglobaltelah engubahpoladan arakegiatanbisnis,baikindustri,perdagangan,aupunpe erintahan.

Pada jenjang Pe erintahan, penerapan jaringaninfor asi di lingkungan Pe erintah Pusat danDaerahse araterpadutelah enjadiprasyaratyangpening untuk en apai good go e a e dala rangka eningkatkan transparansi, akuntabilitas,danparisipasi asyarakatdala berbagaikegiatan

La a a I“P PT Ja a Tele aika




Laporan Keuangan

kepe erintahan,antaralain e perbaikipelayananpublik, eningkatkaneisiensipelaksanaanotono idaerah, serta engurangi berbagai ke ungkinankebo orananggaran.

Na un de ikian, kondisi teknologi tele aikadi Indonesia belu berjalan se ara opi al. Haltersebutdapatterlihatdarikesenjanganprasaranadan sarana tele aika antara kota dan pedesaan,sehinggaterjadidigital di idedidala negarakitasendiri.

Hal ini erupakanpeluangbagiPerseroansebagaiBUMD Provisni Jawa Barat bidang infrastruktur,ter asuk infrastruktur tele aika untuk se araproakif e per epat pendayagunaan teknologitele aika.

Merupakanhalyangidak udahapabilaPerseroanbersaing enge bangkan infrastruktur tele aikadi Jawa Barat, na un elalui sinergi denganperusahaan-perusahaan tele aika yang sudahjauh berpengala an, baik dala penyediaansu ber daya pe biayaan, dukungan teknis, dansu berdaya lain, erupakanstrategiuntukdapatewujudkanJabar“ a t P o i e.

“elainitupenge banganbisnisData Center ukupprospekif, engingat demand yang se akineningkat,jugaadanyaperaturanbaruPe erintah

tentang perusahaan yang dala li a tahunharus ene patkanpusatdatauntukprodukiitasdan a k-up diIndonesia.

“trategi penge bangan infrastruktur tele aikaPerseroandenganfokuspadainvestasipe bangunaninfrastrukturbroadbandpasif,seperijaringani e opi ,du i gbersa adanData Center elaluiPTJabar Tele aika erupakan langkah yang tepatguna endukung enghilangkan digital di ide diJawaBarat.

Kinerja Bidang Telematika

“aat ini, Perseroan asih enge bangkan bisnisinfrastruktur tele aika se ara bertahap, dan

hinggaakhirtahun ,Perseroan elaluiPTJabarTele aika ena bah jaringan i e opi k ,sehingga total jaringan i e opi yang dibangunadalah k .

“elainitu,Perseroanjuga enge bangkandu i g

bersa asepanjang k dariren ana k ,yangasih terkendala dengan ijin daerah ilik jalanight of a .

Meskipun belu opi al, na un opi alisasii e opi untuk penyediaan layanan Indoor

Base “taio IB“ , I te et “e i e P o ide I“P , serta i ple entasi “iste Monitoring PajakOnline Tappi g Bo telah a pu eningkatkanpendapatanPTJabarTele aikase arakeseluruhansebesar , %dibandingkantahun .

LayananBoa di g Ma age e t “ ste BM“ jugaerupakan layanan yang ukup prospekif dan

dapatdike bangkan.

Pada tahun , PT Jabar Tele aika telahengoperasikan se ara total BM“ di pelabuhan

u u penu panginternasionalBata Center,danengala ipertu buhan %dibandingkantahun

.

MelihatpeluangprospekifbisnisData Ce te ,padatahun Perseroan elakukan inisiasi untuke bangun Data Ce te , yakni elaksanakan

analisis pasar, penyusunan asi desig anda hite tu e, serta desain konstruksi gedung Data

Center.

Paralel denganpersiapan tersebut, Perseroan jugatelah endapatkan otake agreement denganbeberapaasosiasidanoperatoruntukData Ce te .

Denganinfrastrukturyangdi iliki,padatahun ,Perseroan akan endorong PT Jabar Tele aikauntuk enge bangkan i e opi di kabupaten/kota di Jawa Barat, enge bangkan BM“ dipelabuhan lain di Indonesia, dan elalui sinergiewujudkanpe bangunandata e te .

92 93


Gambaran Umum

“esuai dengan portofolio bisnis Perseroan, bisnisusaha yang asuk dala lingkup penge bangankawasan adalah properi, konstruksi, pengolahanli bahdan“iste PengelolaanAirMinu “PAM .

ProperiKebijakan Pe erintah dala penge banganproperisepanjang , elaluipeningkatanLoa to Value LTV aio, dan adanya ijin untuk orangasingdapat e ilikiaparte en,berda pakposiifterhadapprospekproperidiIndonesia,khususnyaterhadap ren ana penge bangan properiPerseroan. “elain itu, kebijakan Pe erintah dala endorongper epatanpe bangunaninfrastruktur

akan berda pak posiif pada pertu buhansektor properi pada tahun-tahun endatangdan erupakan peluang bagi Perseroan dala enge bangkanbisnisproperi.

Na un de ikian, dengan ulai berlakunyaMasyarakat Ekono i Asean MEA pada tahun

, erupakan tantangan bagi Perseroan untukenyiapkan diri dala eningkatkan inovasi dan

dayasaing.

KonstruksiPenge banganbisnis kontruksi sebagai salah satuportofolio bisnis Perseroan erupakan strategiPerseroan dala enjaga investasi Perseroanpadaanakperusahaandan/atauailiasiPerseroan.Kebijakan sinergitas antar anak perusahaan,khususnya keikutsertaanPT Jabar Bu i Konstruksidala seiap pe bangunan yang dilaksanakanoleh anak perusahaan/ailiasi Perseroan, selainerupakan strategi untuk enjaga investasi

Perseroan dan engurangi risiko, juga erupakanstrategiPerseroanuntukdapat e peroleh i bal

Proses Pembangunan Sisi Darat Bandara

I te asio al Ja a Ba at



BIDANG PENGEMBANGAN KAWASAN


Laporan Keuangan

diantaranya “PAM Bandung “elatan dan “PAMJailuhur.

Kinerja Bidang Pengembangan Kawasan

Penge bangan properi erupakan salah satuportofoliobisnisPerseroansebagai turunanbisnispengusahaanjalantol.Padatahun ,Perseroanfokus untuk enge bangkan kawasan properimixed useddiJalan“oekarnoHata,yakniBandungCentralPark.Perseroantelah enyesuaikandesainstrukturdanarsitektursesuaiketentuantataruangKotaBandungsebagaibagiandariprosesIMB.

“ebagaiuji obapasar,Perseroanjuga elaksanakansot lau hi g di kalangan internal untuk unitAparte en Pandhega yang erupakan to e

perta a dari kawasan hunian dan ko ersialBandungCentralPark.

Disa pingitu,sebagaibentuksinergiantarBUMDJawa Barat, Perseroan elakukan kesepakatankerjasa adenganPTAgronesiauntukopi alisasiaset PT Agronesia yang terletak di Jalan A eh.Opi alisasitersebutdiharapkandapat e berikannilai ta bah bagi aset tersebut dan juga bagi PTAgronesia.

Anak perusahaan Perseroan di bidang konstruksiyang fokus untuk endukung pe bangunankonstruksi pada anak perusahaan dan perusahaanailiasi di lingkungan Perseroan, pada realisasinyae punyai ko petensi yang ukup baik sehinggae peroleh keper ayaan dari perusahaan swasta

untuk enangani pe bangunan konstruksi,diantaranya enjadi perusahaan terbaik dilingkungan PT “tar Energy, sehingga e perolehkontrakruinpertahundariPT“tarEnergy.

Halini erupakan odalPTJabarBu iKonstruksienjadi perusahaan kontraktor yang terper aya,

terlebihstrukturkeuanganPTJabarBu iKonstruksijuga eningkatseiaptahunnya,di anapendapataneningkat %,laba eningkat , %,dantotal

aset eningkat ,8 %dibandingkantahun .

hasilinvestasipadaawalinvestasi,khususnyapadainvestasijangkapanjang,seperijalantoldanpanasbu i.

PengolahanLi bahPerseroan sebagai BUMD Provinsi Jawa Barate punyaitanggungjawabuntukikutberparisipasi

dala enanganipengolahanli bahdiJawaBaratsehingga dapat e bawa Jawa Barat yang bersihdansehat.

Kebijakan Pe erintah dala enerapkanJa inan Kesehatan Nasional dan e perhaikanpertu buhan ju lah penduduk Indonesiaendorongpertu buhanpenyediaaninfrastruktur

ru ahsakit,di anarata-ratapertu buhanru ahsakit antara tahun - en apai sekitar

% per tahun. Pertu buhan ju lah ru ah sakitini tentunya berda pak pada peningkatan li bahedis,yangdapatterlihatdaripertu buhanli bahedisyangharusdiolaholehPTJasaMedivest.

La e fo e e t dala penangan li bah edisyang se akin eningkat dari Pe erintah jugaendorong ru ah sakit, puskes as dan fasilitas

kesehatan lainnya untuk elakukan pengolahanli bah edisse araproper.

Pengolahan li bah do esik ter asukper asalahan yang perlu penanganan se araterintegrasi, sehingga idak eni bulkan da paknegaif di ke udian hari. Kebijakan Pe erintahProvinsi Jawa Barat untuk engolah li bahdo esik enjadibahanbakaralternaifatau aste to e e g padaTPPA“Na bo erupakankebijakanstrategisyangperludidukungpulaolehPerseroan.

“iste PengolahanAirMinu “PAMPerseroan elaluiPTTirtaGe ahRipahyangjugaerupakan BUMD Provinsi Jawa Barat di bidang

pe anfaatanairperluikutsertadala pen apaiankinerjaProvinsiJawaBaratdala akupanpelayananair inu . Beberapa potensi su ber penyediaanair inu di Jawa Barat yang perlu diopi alkan,

94


Apa te e Pa o a i




Laporan Keuangan

Pada bidang pengolahan li bah edis, load

pengolahan li bah telah berhasil en apaikapasitas pun aknya dengan volu e ton/hari.Rata-ratavolu eli bahharian eningkatsebesar8 , %dibandingkantahun .

Menyikapi hal tersebut, Perseroan enga billangkah strategis dengan e ulai pe bangunanpla t i i e ato li bah edistahapke- di lokasiplantDawuanKarawangdengankapasitas ton/hariyanghinggaakhirtahun .

Adanya penge bangan plant tersebut diharapkanpada tahun dapat eningkatkan loadpengolahan li bah se ara signiikan di wilayahJawaBaratserta eningkatkankekuatanpenetrasiarketkearahTi urPulauJawa.

Padatahun ,Perseroan e perolehpenugasandari Gubernur Jawa Barat untuk ikut serta dala pengusahaanTe patPengolahandanPe rosesanAkhir “a pah TPPA“ Na bo elalui Pa i ipate

Interest sebesar %yangnaninyaakandibentukJoint Venture bersa a perusahaan pe enangtenderTPPA“Na bo.

Pada bidang pengelolaan su ber daya air,Perseroan terus endukung penyelesaian PTLMCiro pang yang pada tanggal 8 Dese ber telahdilaksanakanperes ian se ara si bolisolehGubernurJawaBarat,yangke udiandiindaklanjuidengan persiapan o issio i g, perolehan “LO“eriikat Laik Operasi , dan pelaksanaan CODCo e ial O Date .

Di sa ping itu, Perseroan elalui PT TirtaGe ahRipahbersa a-sa adenganPTWijayaKarya,Peru JasaTirtaIIdanPTJayaKonstruksi anakperusahaanPT Pe bangunan Jaya telah erealisasikanpe bentukan Joint Venture untuk pe bangunan“iste PengelolaanAirMinu “PAM Jailuhur.

I i e ato pla t u tuk pe golaha li ah edis Desa Da ua Ka upate Ka a a g

96 97


URAIAN 2014 2015

Pendapatan Usaha 310.476.168 339.643.421 9,39%

Biaya Pokok 238.283.477 235.735.901 -1,07%

Laba (Rugi) Kotor 72.192.691 103.907.520 43,93%

Beban Usaha 45.307.646 52.633.578 16,17%

Laba (Rugi) Usaha 26.885.045 51.273.942 90,72%

Pendapatan (Biaya) diluar Usaha 408.239 2.183.152 434,77%

Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi 3.744.065 - -100,00%

Laba (Rugi) Sebelum Pajak 31.037.349 53.457.094 72,23%

PPh Badan (5.425.209) (12.006.848) 121,32%

Laba (Rugi) Bersih Setelah Pajak 25.612.140 41.450.246 61,84%

Penghasilan Komprehensif lainnya - 703.680 100,00%

Laba (Rugi) Bersih Komprehensif 25.612.140 42.153.926 64,59%

ANALISA KEUANGAN

Manajemen melakukan analisa keuangan berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian

Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember

2015 dan 31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka

Puradiredja, Suhartono, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia

dengan opini Wajar, sebagaimana tertuang dalam laporan Nomor Ref: 293/JS-kps/SYM02/

III/2016.



LABA RUGI

Pendapatan Usaha

Meskipun pendapatan usaha hanya eningkatsebesar , %, na un laba bersih ko prehensifPerseroan eningkat ukupsigniikanyaknisebesar

, %. Hal ini enunjukkan investasi pada anak

perusahaan se ara bertahap telah enghasilkane u i g i o e, dan investasi saha padaPerseroantelah enghasilkanadded alue.

TabelRin ianLabaRugi dala ribuanrupiah

TabelRin ianPendapatanUsaha dala ribuanrupiah


Laporan Keuangan

Pertu buhan pendapatan, khususnya bidangkonstruksi en apai % dibandingkan tahunsebelu nya dan berkontribusi sebesar ,8% dariseluruh Pendapatan Usaha Perseroan. “edangkanbidangenergiberkontribusisebesar , %,bidangli bah edissebesar , %,danbidangtele aikaberkontribusisebesar , %.

AdanyaperaturanKe enterianEnergidan“u berDaya Mineral yang baru engenai ketentuandistribusi gas e pengaruhi pendapatan usahajaringangasyang engala ipenurunan.Hasilinvestasiberkontribusisebesar8, %berkenaandengan divestasi saha Perseroan pada PT JabarTele aika.

DistribusiPendapatanUsaha dala ribuanrupiah

TabelRin ianBiayaPokok dala ribuanrupiah

TabelPersentaseBiayaPokokTerhadapPendapatan dala ribuanrupiah

Beban Pokok Pendapatan

Pendapatan Usaha HasilInvestasi . . 8. 8 . JasaKonstruksi . .88 8 . . JaringanGas 8. 8 . . . 8JasaTele atika 8. . 8 . . JasaLi bahMedis . . . . 8 Total . . 9. .

HasilInvestasi8%

JasaKonstruksi%

JaringanGas %

JasaTele atika%

JasaLi bahMedis %

Distribusi Pendapatan Usaha

HasilInvestasi

JasaKonstruksi

JaringanGas

JasaTele atika

JasaLi bahMedis

Biaya Pokok

HasilInvestasi . . -- %JasaKonstruksi . . . . 8 , %JaringanGas . . 8 . . - , %JasaTele atika . . . . 8 , %JasaLi bahMedis . 8. . . , 8%Total . . . .9 - , %

Uraian

Pendapatan Biaya Pokok % Biaya Pokok Pendapatan Biaya Pokok % Biaya Pokok

HasilInvestasi . . . . , % 8. 8 . , %JasaKonstruksi . .88 . . 8 , % 8 . . . . 8 , %JaringanGas 8. 8 . . . 8 , % . . 8 . . 88, %JasaTele atika 8. . 8 . . , % . . . . 8 , %JasaLi bahMedis . . . 8. , % . . 8 . . , %Ju lah . . . . , % 9. . . .9 9, %

98 99


Uraian

PendapatanDiluarUsaha . .8 . 8. , %BiayaDiluarUsaha 8 . . 8 . , % Total . 9 . . , %




Laporan KeuanganAnalisis dan PembahasanManajemen

Penurunan beban pokok pendapatan pada tahunsebesar , iliarrupiahatausebesar , %

dibandingkan dengan tahun enandakanbahwa beban pokok pendapatan sudah se akineisiensi dan asset based di beberapa anak

Laba kotor Perseroan pada tahun adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar

, %dibandingkantahun ,sedangkan arjin

Bebanusaha eningkatsebesar , %dibandingkantahun sebelu nya yakni enjadi sebesar , iliar rupiah dipengaruhi adanya peningkatan

beban penyusutan sebesar , % dengan adanya

Laba usaha Perseroan pada tahun adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar

, %dibandingkantahun ,sedangkan arjin

perusahaan juga telah ulai opi al, khususnyabidang energi yang ana rasio beban pokokpendapatan terhadap penjualannya engala ipenurunansebesar , %.

labakotor eningkat sebesar , %dibandingkantahunsebelu nya.

pena bahan aset pada PT Jabar Energi dan PTJasa Medivest, juga adanya peningkatan bebanoperasional sebesar , % dengan di ulainyakegiatan arkeingpadaBandungCentralPark.

labausaha eningkatsebesar , %dibandingkantahunsebelu nya.

Laba Kotor

Beban Usaha

TabelMarjinLabaKotor dala ribuanrupiah

TabelBebanUsaha dala ribuanrupiah

Laba Usaha

Pendapatan biaya diluar usaha pada tahun yaitu sebesar , iliar rupiah atau eningkatsebesar ,8% dibandingkan tahun

Denganadanyapeningkatantaksiranlabakenapajaktahun berjalan, aka pada tahun Perseroane bukukanpajakpenghasilansebesar , iliar

dipengaruhi oleh adanya peningkatan pendapatandiluarusahaberupa jasagirodan lain-lainsebesar

, %.

rupiah atau eningkat sebesar , % dari tahunsebelu nya.

Pendapatan (Biaya) Diluar Usaha

Pajak Penghasilan

TabelRin ianAsetPerseroan dala ribuanrupiah

POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

ASET LANCAR

Hingga akhir Dese ber , Perseroan berhasile bukukan total aset sebesar . , iliar

rupiahatau eningkatsebesar , %dibandingkantahun yangbaru en apai 8 , iliarrupiah.

Aset lan ar Perseroan pada tahun adalahsebesar , iliar rupiah dari sebelu nyapada

Peningkatan tersebut bersu ber dari peningkatanaset lan ar sebesar ,8% dan peningkatan asetidaklan arsebesar , %.

tahun adalahsebesar , iliarrupiah,yangterdiridari:

ASET

TabelPendapatan Biaya DiluarUsaha dala ribuanrupiah

Kas dan Setara Kas

TabelRin ianKasdan“etaraKas dala ribuanrupiah

Beban Usaha

BebanPegawai .8 . . . , %BebanPenyusutan . . . . , %BebanPe biayaan . . . . - , %BebanOperasionalKantor . . .8 8. , % Total . . . . 9 , %

Aset 2014 2015

Aset Lancar 169.224.289 214.511.207 26,76%

Aset Tidak Lancar 614.147.237 916.963.308 49,31%

Total 783.371.526 1.131.474.515 44,44%

Kas Dan Setara Kas Kas . 8 . 8 , 8%Bank -Giro . . 8 . . 8, %-Deposito . . . . - , % Total . . 9 9. . 9 - , %

Uraian Laba Kotor Marjin Laba Kotor

%

HasilInvestasi . . 8. 8 . 8 , % , % , %JasaKonstruksi . 88. . .8 , 8% , 8% , %JaringanGas . . 8 8. . 8 , % , % 8 , 8%JasaTele atika . . . . , 8% 8, % , %JasaLi bahMedis . . . . , % , 8% - , %Ju lah . 9 . 9 .9 . , % , 9% , %

100 101


Uang Muka

OperasionalProyek PT Jasa Sarana . .8 . 8 . - 8, %PT Jabar Bu i Konstruksi . 8 . . 8, %PT Jabar Rekind Geother al . . - , %PT Jabar Tele atika . . , %

OperasionalKantor . . . . 8, %Lain-Lain . - - , %Total . 99. 9 . 99. , %





Piutang Usaha

Persediaan

Uang Muka

Kas dan setara kas pada tahun adalahsebesar , iliar rupiah atau turun dari tahunsebelu nyasebesar , %.Halini engga barkanpertu buhan bisnis Perseroan yang ditandai

PiutangUsaha Perseroan pada tahun adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar8 , % dibandingkan tahun sebelu nya. Piutang

Persediaan pada tahun adalah sebesar, iliar rupiah atau eningkat sebesar ,8%

dibandingkan dengan tahun sebelu nya.

dengan adanya penggunaan kas dan setara kasoleh Perseroan untuk elakukan investasi, baikpenyertaan saha , aupun penge bangan bisnisPerseroan.

padatahun erupakanpiutangtahunberjalanyangakantertagih aksi u dala jangkawaktu

hari.

Peningkatan ini erupakan nilai persediaan gasyangterdapatpadapipadistribusigas.

TabelPiutangUsaha dala ribuanrupiah

TabelUangMuka dala ribuanrupiah

Hingga akhir tahun , nilai uang uka adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar

, % dari tahun sebelu nya sebesar , iliarrupiah.Uang uka tahun erupakan uang ukatahunberjalanyangbelu dipertanggungjawabkanhinggaakhirtahun .

Peningkatan ukupsigniikanadalahuang ukapadaPTJabarBu iKonstruksidanPTJabarTele aika.Uang uka PT Jabar Bu i Konstruksi digunakanuntuk elaksanakan penge bangan kawasanBandungCentralParkdanJabarTower.Uang uka PT Jabar Tele aika digunakan untukperen anaanpenge banganData Ce te .

Pajak dibayar di uka tahun adalah sebesar, iliar rupiah atau turun sebesar , %

dibandingkantahun .

Pajak Dibayar Dimuka

Biaya Dibayar Dimuka

ASET TIDAK LANCAR

TabelBiayaDibayarDi uka dala presentase

Biayadibayardi ukatahun adalahsebesar , iliarrupiahatauturunsebesar , %dibandingkan

tahun .Peningkatan biaya dibayar di uka yang signiikanadalahpadaasuransidipengaruhiadanyata bahanbiaya asuransi pada anak perusahaan. “edangkan

biayadibayardi ukalain-lain engala ipenurunanyang ukup signiikan, disebabkan asa sewa PTJabarRekindGeother alataslahanPTPerkebunanNusantaraVIIIberakhirpadaakhirtahun danperpanjangan sewa lahan baru dilakukan padabulanJanuari .

Asetidaklan arPerseroanpadatahun adalahsebesar , iliar rupiah dari sebelu nyapada

tahun adalahsebesar , iliarrupiah,yangterdiridari:

TabelRin ianAsetTidakLan ar dala ribuanrupiah

Piutang Usaha PiutangUsaha . . .8 . 8 ,88%PenyisihanPiutangTakTertagih . . . . , %Total . . . .9 , %

Biaya Dibayar Di Muka

Asuransi 263.825 424.191 60,78%

Sewa 122.187 35.521 -70,93%

Lain-lain 4.951.383 2.247.019 -54,62%

Total . . 9 . . - 9, 9%

Aset Tidak Lancar 2014 2015

Investasi Penyertaan Saham 133.049.939 158.240.639 18,93%

Investasi Jangka Panjang Lainnya 220.316.390 295.463.303 34,11%

Aset Dalam Penyelesaian 113.718.911 160.655.912 41,27%

Aset Tetap Bersih 95.162.143 207.591.802 118,15%

Aset Pajak Tangguhan 3.675.775 1.804.778 -50,90%

Aset Tidak Lancar lainnya 48.224.080 93.206.873 93,28%

Total 614.147.238 916.963.307 49,31%

102 103


URAIAN 2014 2015

Aset Tetap Tanah . . . . 8 , %Bangunan . 8. 8 8 . .8 , 8%MesindanFasilitasProduksi . . 8 . . 8 , %PrasaranadanPeralatanproduksi . 8. . 8. , %InfrastrukturTeleko unikasi - . . , %KendaraanBer otor . .8 . . , %PeralatanKantor . . . . - ,8 %

Sewa Guna Usaha

Kendaraan . 8. . .888 , %Jumlah 113.941.032 232.357.980 103,93%

Aset Dalam Penyelesaian 2014 2015

PT Jasa Medivest - 30.752.131 100,00%

PT Jabar Rekind Geothermal 96.530.394 70.771.624 -26,68%

PT Jabar Telematika 17.188.517 20.895.849 21,57%

PT Metaphora Andalan Utama - 38.236.309 100,00%

Total 113.718.911 160.655.913 41,27%





Investasi Penyertaan Saham

Investasi penyertaan saha erupakan investasiPerseroan dala bentuk saha pada perusahaan

asosiasi, di ana kepe ilikan Perseroan adalahinoritas,yangdapatdisa paikansebagaiberikut:

TabelInvestasiPenyertaan“aha

“esuaidengankebijakanPerseroan,bahwasetoranpenyertaansaha Perseroanpadaanakperusahaanatauasosiasiadalahsesuaikebutuhan, akapadaTahun Perseroan hanya elakukan setoran

penyertaansaha sebesar , iliarrupiahpada iga perusahaanasosiasi,yakniPTMarga“arana

Jabar, PT Tirta Ge ah Ripah, dan PT Citra MargaLintasJabar.

Investasi Jangka Panjang Lainnya

TabelInvestasiJangkaPanjangLainnya dala presentase

Investasijangkapanjanglainnyanaiksebesar , %dibandingkan tahun , yakni sebesar , iliarrupiahpadatahun .Peningkataninilebih

dikarenakan adanya peningkatan investasi jangkapanjang pada anak perusahaan, yakni pada PTJabarBu iKonstruksi,PTJabarEnergidanPTJabarTele aika.

Peningkatan investasi jangkapanjang lainnyapadaPT Jabar Bu i Konstruksi sebesar ,8% adalahkarena adanya inisiasi bidang penge bangankawasan dan properi, baik Bandung Central Park,

Jabar Tower, penge bangan kawasan di sekitarJalanTol“orojadan“ubang.“edangkan peningkatan pada PT Jabar Energisebesar , %adalahadanyapenge banganpipadistribusi untuk PT Berkah Usaha Bersa a daninisiasipenge banganusahauntukpe bangunanplafo .Peningkatan investasi jangka panjang PT JabarTele aika adalah sebesar ,8% karena adanyapenge bangan usaha untukdu i g bersa a dandata e te .

Aset Dalam Penyelesaian

Aset Tetap

TabelRin ianAsetDala Penyelesaian dala ribuanrupiah

Besarnyaasetdala penyelesaianhinggaakhir adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar , %dibandingkantahun .Peningkatan ini enandakan tu buh-ke bangnyakinerja Perseroan antara lain pe bangunan plant

kedua pengolahan li bah edis pada PT JasaMedivest dan adanya pe bangunan konstruksi

PLTM Kerta uki pada PT Metaphora AndalanUta a.Aset dala penyelesaian pada PT Jabar RekindGeother al turun sebesar , % dibandingkantahun , dikarenakan sebagian aset dala penyelesaianberalihkeasettetap.

TabelRin ianAsetTetap dala ribuanrupiah

Hingga akhir , Perseroan e bukukan asettetap sebelu penyusutan sebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar , %dibandingkantahun . Peningkatan yang signiikan adalahpada bangunan dan peralatan produksi. Hal ini

karenaadanyapena bahanasetinfrastrukturWKPPanasBu iCisolokCisukara e.Peningkaan tanah sebesar , % adalah karenaadanya pe belian tanah untuk penge banganBandungCentralPark.

Aset Tidak Lancar Lainnya

Asetidaklan arlainnyaterdiridaribeban

Aset Pajak TangguhanAsetPajakTangguhanpadatahun adalah

sebesar ,8 iliarrupiahatauturunsebesar , %dibandingkantahun .

ditangguhkan,hakkonsesi,ja inandangood ill sebagaiberikut:


PTJasa“arana . . . . . . 8 8, %PTJabarBu iKonstruksi . . . . . . ,8 %PTJabarEnergi . . . . . . 8 ,8 %PTJabarTele atika . . 8 . 8 .8 . . 8 , %Total . . 9. 9 . . . , %

Investasi Penyertaan Saha Nilai Histori Pena bahan Total %

PT Marga Sarana Jabar 51.634.500 4.500.000 56.134.500 8,72%

PT Trans Jabar Tol 45.615.000 45.615.000 -

PT Jabar Infrastruktur 100.000 100.000 -

PT Jabar Propetindo 764.339 764.339 -

PT Tirta Gemah Ripah 20.136.100 17.980.900 38.117.000 89,30%

PT WIKA Jabar Power 1.800.000 1.800.000 -

PT Jabar Moda Transportasi 400.000 400.000 -

PT Bandara Internasional Jabar 12.500.000 12.500.000 -

PT Citra Marga Lintas Jabar - 2.709.800 2.709.800 -

Total . 9.9 9 . 9 . . . 9 ,9 %

104


Liabilitas Jangka Pendek UtangUsaha . . . . , %UtangPajak . . . . , %UtangBankJangkaPendek . 88. . . - , %LiabilitasJangkaPendekLainnya . . . . - 8, % Total . .9 9 . . - , %





TabelRin ianAsetTidakLan arLainnya dala ribuanrupiah

Total aset idak lan ar lainnya tahun adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar

, %daritahun .Peningkatan yang signiikan ditandai denganadanya peningkatan nilai ja inan berupa ja inankePLNdanEBTKEdengantelahditandatanganinya

PerjanjianJualBeliListrik PJBL olehPTMetaphoraAndalanUta a.“elainituadapeningkatanberupagood illsebesar

, % karena adanya proses penga bilalihansaha yang dilaksanakan oleh Perseroan dan PTJabarBu iKonstruksipadatahun .

LIABILITAS

TabelRin ianLiabilitas dala ribuanrupiah

Total liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendekdanliabilitasjangkapanjang.HinggaakhirDese ber

, Perseroan en atat total liabilitas sebesar8 , iliar rupiah atau eningkat sebesar , %.

Meskipunpeningkatannyake il,na unpeningkatan

liabilitas jangka panjang ukup signiikan yaitusebesar , %.Halini enunjukkanbahwase arabertahapPerseroan elaluianakperusahaantelahenerapkan p oje t i a i g untuk en apai

kebijakande t to e uit sebesar : .

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas jangka pendek erupakan pinja anjangkapendekberupautangusaha,utang lainnya,beban yang asih harus dibayar, uang uka

pelanggan, pendapatan ditangguhan, utang pajak,liabilitas derivaif, dan utang jangka panjang yangjatuhte podala satutahun,sebagaiberikut:

TabelRin ianLiabilitasJangkaPendek dala ribuanrupiah

Total liabilitas jangkapendekadalahsebesar , iliarrupiahatauturunsebesar , %dibandingkan

tahun sebelu nya. Penurunan terjadi pada utang

bank jangka pendek dan utang jangka pendeklainnya enunjukkan Perseroan telah elakukanpelunasanatasutangjangkapendeklainnyaberupa

sisa pe bayaran pe belian saha PT RekayasaIndustri pada PT Jabar Rekind Geother al danpe belian saha PT Kerta uki Andalan Uta apada PT Metaphora Andalan Uta a, serta sisape beliantanahproperi.“elain itu, PT Jabar Bu i Konstruksi juga telahelakukanpe bayaransebagianutangbankjangka

pendekpadaPTBankPanin“yariah.

Utang bank jangka pendek pada tahun ,erupakansisautangbankPTJabarBu iKonstruksi

padaPTBankPanin“yariahyangjatuhte pokurangdari satu tahun.

“edangkan liabilitas jangka pendek lainnya tahun, erupakanutangpe beliansaha PTJabar

Bu iKonstruksi.

Utangusaha eningkatsebesar , %dibandingkantahun sebelu nya, erupakanutangusaha tahunberjalan dengan adanyaproyekdan/atau investasibarupadatahun .Utangpajak eningkatsebesar , %dibandingkantahunsebelu nya.Peningkatan utang pajak yang signiikan adalahutang pajak PPN Keluaran yang berkaitan dengantagihan proyek PT Jabar Bu i Konstruksi atasprogresproyekhinggaakhirDese ber .

Liabilitas Jangka Panjang

Liabilitas jangka panjang Perseroan terdiri daripendapatan ditangguhkan, utang bank jangkapanjang, kewajiban pajak tangguhan, liabilitas

i balan kerjadan liabilitas jangkapanjang lainnyaberupa sewa guna usaha yang lebih dari satu tahundapatdisa paikansebagaiberikut:

TabelRin ianLiabilitasJangkaPanjang dala ribuanrupiah

Liabilitas jangka panjang Perseroan hingga akhirDese ber adalah sebesar , iliar rupiahatau eningkatsebesar , %daritahun .Peningkatanyangsigniikanadalahpadautangbankjangka panjang sebesar , iliar rupiah, yaknierupakan utang investasi pada PT Jabar Energi

untuk“PPBECika uningsebesar , iliarrupiah,

dan utang odal kerja untuk PT Jabar Tele aikasebesar , iliarrupiah.“elain itu, peningkatan juga dikarenakan adanyaperhitungan i balan kerja sesuai P“AK dala rangka enerapkan ketentuan Undang-UndangKetenagakerjaanNo. / .

Ekuitas

TabelRin ianEkuitas dala ribuanrupiah

Aset Tidak Lancar Lainnya 2014 2015

Beban Ditangguhkan 3.858.393 6.202.378 60,75%

Hak Konsesi Tower 9.174.689 11.673.285 27,23%

Jaminan 7.215.998 16.275.720 125,55%

Aset Lainnya 27.975.000 59.055.490 111,10%

Total 48.224.080 93.206.873 93,28%

Liabilitas LiabilitasJangkaPendek . . . . - , % LiabilitasJangkaPanjang . . . . 8 , %Total . . . . , %

Liabilitas Jangka Panjang PendapatanDitangguhkan . . . . - , %UtangBankJangkaPanjang - . . , %KewajibanPajakTangguhan . . . 8 . , %LiabilitasI balanKerja - . . 8 , %LiabilitasJangkaPanjangLainnya . . . . , 8%Total . . . . , %

Ekuitas Modal Disetor 530.545.230 839.688.090 58,27%

Agio (Disagio) Saham 4.986.785 4.986.785 0,00%

Laba Ditahan 23.455.684 48.661.818 107,46%

Saldo Penghasilan Komprehensif Lain - 703.680 100,00%

Kepentingan Non Pengendali 43.655.495 51.889.712 18,86%

Total . . 9 9 .9 . , %

106 107


Total ekuitas hingga Dese ber adalahsebesar , iliarrupiahatau eningkatsebesar

, %daritahun sebesar , iliarrupiahdenganpenjelasansebagaiberikut:

Modal Disetor

Adanya setoran odal dari Pe erintah ProvinsiJawaBaratdanPTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk, aka odal Perseroan yang disetor dandite patkanyangtelahdisahkanpadatahun

eningkat sebesar 8, % yakni dari tahun sebesar , iliarrupiah enjadisebesar8 , iliarrupiah,denganrin iansebagaiberikut:

Tabel“etoranModal dala ribuanrupiah

Laba Ditahan

Labaditahanper Dese ber adalahsebesar8, iliar rupiahatau eningkat sebesar , %

dari tahun sebelu nya. Perhitungan laba ditahantahun erupakan hasil akhir dari total laba

ditahan tahun dita bah laba ko prehensiftahun dikurangidengandividenkepadaparape egangsaha ataslabatahun sebesar , iliarrupiah.

Dengan se angat untuk terus berke bang serta a pu e berikan kontribusi posiifsebagaiBUMDbagipe bangunaninfrastrukturstrategisJawaBarat, akapadatahun Perseroan e proyeksikan a pu e bukukanpendapatansebesar , iliarrupiahdanlababersihsebesar , iliarrupiah.

Pembangunan Drainase disekitar

Bak Pe e a g PLTM Ke ta uki

Pemegang Saham Hingga Akhir Tahun Penambahan Hingga Akhir Tahun

2014 2015 2015

Pe erintahProvinsiJawaBarat . . . . 8 . . PTBakrieInfrastru ture . . - . . PTCitraMargaNusaphalaPersada,Tbk . . . .8 . .8 PTInde Internusa . . - . .

Total Setoran Modal 530.545.230 309.142.860 839.688.090





Pemeriksaan Berkala Plant ke-2

P o ek Li ah Medis

108 109


RASIO KEUANGAN

URAIAN 2014 2015

Current Ratio 96.11% 129.63% 34.9%

Return On Asset 3.27% 3.73% 14.0%

Return On Equity 4.25% 4.46% 4.9%

Debt To Equity Ratio 29.99% 19.62% -34.6%

Current Ratio 96.11% 129.63% 34.9%

Rasio keuangan Perseroan dipengaruhi olehpeningkatan kinerja Perseroan se ara signiikanpadatahun dibandingkantahun .

Cu ent RaioPeningkatan rasio lan ar Perseroan sebesar , %dibandingkantahun dipengaruhi eningkatnyapiutang Perseroan senilai , iliar rupiahdibandingkantahunsebelu nya,danse arau u terjadipenurunanhutangjangkapendekPerseroansenilai , iliarrupiah.

Meningkatnyarasiolan arPerseroan enunjukkanbahwaterjadipeningkatanke a puanPerseroaandala operasional jangka pendek, sehinggaoperasional Perseroan se ara keuangan dala jangka pendek yakni kurang dari satu tahundapat dikatakan berjalan dengan lan ar tanpakendalayangberari.

Return On Aset (ROA)

Peningkatan ROA Perseroan sebesar %dibandingkan dengan tahun idak lepas daripeningkatanlababersihPerseroanyanglebihbesardibandingkan dengan peningkatan aset Perseroanjikadibandingkandengantahunsebelu nya.Peningkatan ROA tersebut e berikan ga baranbahwa dala elakukan kebijakan investasi,Perseroantelah elakukananalisisdanpenyusunanbusiness planyanghandal.

Return On Equity

ROE eningkat sebesar , % dibandingkan tahunsebelu nya enunjukkan kebijakan yang dia bil

TabelRasioKeuangan

anaje en Perseroan dala penggunaan setoranodalyangdiberikanolehpe egangsaha sudah

berjalansebagai ana esinya.

Ditengah upaya untuk terus elakukan investasipada beberapa proyek strategis Perseroan seperipe bangunan Pe bangkit Listrik Tenaga PanasBu iWKPCisolok,Pe bangunanData Centre,danPe bangunan PLTM di Kerta uki, anaje enPerseroan tetap berko it en enjalankanoperasionaldala enghasilkanlabayangse arakonsistenterusbertu buh.

De t To E uity DER Raio PenurunanpadaDERrasioPerseroansebesar , % sejalan dengan strategi anaje enpada tahun

yakni engopi alkan keter ukupan danayang bersu ber dari setoran odal pe egangsaha sehinggabelu e aksi alkanpendanaandaripihakke- .

Terjadi peningkatan setoran odalpe egang saha Perseroan dibandingkantahun sebelu nya yakni pe egang saha elakukan setoran odal se ara bertahap

sebesar iliarrupiah. “ebaliknya terjadi penurunan ju lah hutang

Perseroanataspe bayarandanpenyelesaianatashutang-hutangtersebut.

Peningkatan pada laba bersih Perseroan jikadibandingkan tahun enjadi sebesar

, iliarrupiah.





PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL NERACA

MARET

MEI

JULI

3 Juni 2016

Pe erintah Provinsi Jawa Barat telah elakukanpena bahan setoran odal pada Perseroan sebesarRp . . . , se bilanbelas iliarli aratusjutarupiah padaPerseroan.

24 Juni 2016

PT Bank MNC Internasional, Tbk telah enyetujuiper ohonan fasilitas pinja an terhadap PTJabarBu iKonstruksidenganplafondsebesar , iliarrupiah.

JUNI

2 Mei 2016

“etelah elaluipenilaianyangdilakukanolehPeindo,Perseroan endapatkan raing BBB atau asukdala kategori i est e t g ade, arinya Perseroantelah dianggap a pu dala elunasi hutang-hutangnya sehingga dapat enjadi pilihan bagiinvestor dala ene patkan investasi yang a an,baikuntukjangkapendek aupunjangkapanjang.

31 Mei 2016

Otoritas Jasa Keuangan telah engeluarkan suratpe beritahuan pen atatan reksadana berbentukKontrak Investasi Kolekif penyertaan terbatasReksadana“yariahPenyertaanTerbatasCipta“yariahJasa“aranaterkaitdenganren anapenerbitan“UKUKolehPerseroan.

23 Maret 2016

PTCitraMargaNushapalaPersadaTbktelah elakukanta bahan setoran odal pada Perseroan sebesarRp . . . , duapuluhli a iliarena ratustujuh jutaseratuse patpuluhriburupiah sehinggatotal penyertaan PT Citra Marga Nushapala PersadaTbk pada Perseroan sebesar Rp . . . , seratus li apuluh iliarrupiah atausetaradengan, %kepe ilikansaha padaPerseroan.

30 Juni 2016

PT Peta Ala Nusantara dan PT Bangun “aranaDhar ajaya selaku pe egang saha PT JasaMedivest telah engalihkan seluruh saha nya-saha nya kepada Perseroan sebanyak . .8 le bar saha , sehingga kepe ilikan saha PerseroanpadaPTJasaMedivest enjadi %.

15 Juli 2016

BadanKoordinasiPenataanRuangDaerah BKPRD Kota Bandung telah e berikan reko endasipersetujuan pe anfaatan ruang kepada PT JabarBu i Konstruksi untuk penge banganmall, hoteldan aparte en Bandung Central Park di Jalan“oekarno Hata No or 8 , Kelurahan CisarantenKulon, Ke a atan Ar a anik, Kota Bandungpe bangunanBandungCentralParkseluas . 8

2 berdasarkan “urat Keputusan No or: /Kep.8 -Bappeda/ .

21 Juli 2016

Dala rangka engikui pelelangan pengusahaanjalantolyangdiselenggarakanolehBadanPengaturJalan Tol Ke enterian Pekerjaan U u danPeru ahan Rakyat, Perseroan bersa a PT CitraMarga Nusaphala Persada, Tbk, PT Waskita TollRoad,PTPe bangunanPeru ahan Persero , TbkdanPTBrantasAbipraya Persero enandatanganiPerjanjian Konsorsiu atas Proyek Ruas Jalan TolCileunyi-“u edang-Dawuan sesuai dengan AktaNo. 8yangdibuatoleh Ir aDevitaPurna asari,NotarisdiJakartaUtara.

22 Juli 2016

Telah ditandatangani perjanjian jasa pengeboransu urpanasbu iI teg ated P oje t Ma age e t IPM proyek WKPpanas bu i Cisolok, “ukabu i,JawaBaratantaraPTJabarRekindGeother aldanK“OJabarDrillingNusantara.

110 111


INFORMASI MATERIAL AKSI

KORPORAT TAHUN 2015

DIVESTASI DAN AKUISISI

Pada tahun , Perseroan elakukan divestasidanakuisisisebagaiberikut:

Divestasi PT Jabar Telematika

Pada tanggal Dese ber , Perseroanelakukan divestasi atas . . le bar saha

atau sebesar 8% saha PerseroanpadaPT JabarTele aika dengan nilai divestasi sebesar , iliarrupiah.

Keputusan Perseroan untuk elakukan divestasitersebut erupakan upaya risk sharing sekaligusupaya peningkatan kinerja usaha bersa a itrayangko peten.

EKSPANSI

Pada tahun , beberapa ekspansi usaha yangdilakukanPerseroanadalahsebagaiberikut:

Pengusahaan Jaringan Pipa Gas Karawang-

Bandung

“ehubungan dengan refor asi kebijakan tentangdistribusigasbu iru ahtangga, akapadaakhirtahun Perseroan elakukaninisiasikerjasa abisnis dengan itra strategis untuk pe bangunanjaringan pipa dan distribusi gas bu i industriKarawang-Bandung ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepaha an antara PerseroandenganPTPerta inaGaspadatanggal Dese ber

.

Pengolahan limbah TPPAS Nambo

Atas penugasan Pe erintah Provinsi Jawa Baratkepada Perseroan untuk enjadi itra dala proyek kerja sa a pe bangunan infrastrukturTe patPengolahanDanPe rosesanAkhir“a pah





Penjualan Apartemen Bandung Central Park

TPPA“ RegionalNa bodenganpa i ipate i te est sebesar %,Perseroanterlebihdahulu e bentuki te al taskfo e yang bertugas proakif dala persiapanpengusahaan.

INVESTASI

Padatahun ,Perseroan elakukaninvestasidala bentukinvestasipenyertaansaha daninvestasijangkapanjanglainnya,yangdapatdiuraikansebagaiberikut:

Investasi Saham

“epanjang tahun , Perseroan elakukanpenyertaansaha padaanakperusahaansebesar

, 8 iliar rupiah dan pada perusahaanafiliasi sebesar , iliar rupiah sehinggatotal penyertaan saha Perseroan adalahsebesar , 8 iliar rupiah atau eningkatsebesar 8, % dibandingkan tahun .


Pada tahun Perseroan elakukan investasijangkapanjangdengan erealisasikanakuisisilahanseluas . 2yangberlokasidiJalan“u ber“ariKelurahan Cisaranten Kulon Ke a atan Ar a anikKotaBandung.

Akuisisi lahan ini erupakan lanjutan daripelaksanaanjualbelilahanpadatahun seluas. 2 di lokasi yang sa a sebagai bagian dari

ren ana proyek penge bangan Bandung CentralPark.

La d Clea i g p o ek Jala Tol Soreang -Pasir Koja

112 113


Berikutdisa paikanbeberapaperubahanperaturanperundang-undangan tahun yang berkaitandenganinvestasidanoperasionalPerseroan:

KERJA“AMAPEMERINTAHDENGANBADANU“AHADALAMPENYEDIAANINFRA“TRUKTURPeraturanPresidenNo or 8Tahun Kerjasa aPe erintahdenganBadanUsahaDala PenyediaanInfrastruktur jo Peraturan Menteri Peren anaanPe bangunanNasional/KepalaBadanPeren anaanPe bangunanNasionalRepublik IndonesiaNo or Tahun Tentang Tata Cara Pelaksanaan

Kerjasa aPe erintahDenganBadanUsahaDala PenyediaanInfrastruktur.

Dala Peraturan tersebut disebutkan bahwaMenteri/Kepala Le baga/Kepala Daerah dapatbekerjasa a dengan Badan Usaha dala Penyediaan infrastruktur elalui ske aKerjasa aPe erintahdanBadanUsaha KPBU .Berdasarkan Peraturan tersebut, yang berda pakpadaPerseroanantaralaindibidang:

A. Infrastruktur transportasi:

Perseroan telah berparisipasi akif dala penyediaan kebandarudaraan yaitupe bangunan dan penge bangan BandarUdara Internasional Jawa Barat dan KertajaiAero ity dengan porsi kepe ilikan saha padaPTBandarudara Internasional Jawabaratsebesar %.

Pada infrastruktur sarana dan prasaranaperkeretaapiansebagaiupayaPerseroandala endukung Pe erintah Provinsi Jawa Barat

untuk eningkatkankualitaspelayanandibidangtransportasi assal berupa penyelenggaraanperkeretaapianMonorelBandungRaya.

PERUBAHAN PERATURAN DAN DAMPAKNYA

TERHADAP PERUSAHAAN

Pe erintah Provinsi Jawa Barat enugaskanPT Jasa “arana untuk enyelenggarakanperkeretaapianMonorelBandungRayadenganporsi kepe ilikan saha pada PT JabarModatransportasisebesar %.

B. Infrastruktur jalan, yaitu Jalan tol

Perseroan bersa a konsorsio CMNP-WIKA-Jasa “arana telah e peroleh konsesi JalanTol “oreang-Pasirkoja elalui tender yangdiselenggarakanolehPe erintah.

Pada ren ana Jalan Tol Cileunyi-“u edang-Dawuan, Perseroan telah endorongper epatan pengadaan tanah, fasilitasi studikelayakan dan e ie Detailed E gi ee i g Desig DED .

C. Infrastruktur sistem pengelolaan persampahan:

Pada infrastruktur site pengelolaan sa pah,halini enjadidasarPe erintahProvinsiJawaBarat elalui KeputusanGubernur Jawa BaratNo or: . /kep. -invest & bu d/ untuk enugaskan PT Jasa “arana enjadiitra dala proyek kerja sa a pe bangunan

infrastruktur Te pat Pengolahan DanPe rosesan Akhir “a pah “a pah TPPA“ Regional Na bo elalui penyertaan odaldengankepe ilikansaha sebesar %.

D. I frastruktur teleko u ikasi da i for aika:Infrastruktur elipui:. Jaringanteleko unikasi;. Infrastrukture-go e e t;dan/atau. Infrastruktur pasif seperi pipa saluran

ediatrans isikabel du i g .

Perseroan sedang engupayakan ren anaproyek Du i g Fi e Opi Kota Bandungsepanjang k diKotaBandung.





E. infrastruktur energi dan ketenagalistrikan,

termasuk infrastruktur energi terbarukan:

Infrastruktur energi dan ketenagalistrikanter asuk:. Infrastrukturketenagalistrikan:Pe bangkit

listrik,trans isitenagalistrik,garduinduk;dan/atau,distribusitenagalistrik.

. Infrastruktur inyak dan gas bu i,ter asuk bio-energi pengolahan,penyi panan, pengangkutan, dan/ataudistribusi .

Perseroan telah e perpanjang Ijin UsahaPena bangan di WKP Panas Bu i Cisolok-“ukara e,“ukabu i.

PENGADAAN TANAH

Peraturan Presiden No or Tahun PerubahanKeigaPerpresNo or Tahun tentang Penyelenggaraan Pengadaan Tanah BagiPe bangunanUntukKepeninganU u .

Masalah pe bebasan lahan untuk jalan tol salahsatunya disebabkan faktor regulasi yang asihkurang efekif. Undang-undang dan PeraturanPresiden Perpres yang sela a ini ada asihenyulitkan dala per epatan pe bangunan

infrastrukturjalantol.

Akhirnya,padatanggal Maret ,Pe erintahenerbitkan peraturan yang dapat e udahkan

proses pe bebasan lahan untuk fasilitas u u .Diperkirakan, perubahan Peraturan Presiden iniakan endukungpe bangunanjalantoldanbidanginfrastrukturlainnyadikarenakanhargatanahyangakan dibebaskan harganya sudah ditentukan olehpihakapp aisal.

Bagi pe ilik yang setuju dengan harga tersebutaka inggal enandatangani persetujuan

dan eneri a uang penggani lahannya yangdibebaskan. “edangkan yang idak setujudipersilahkan enyelesaikannya di pengadilan

dan seriikat langsung di oret dari datar diBPN sehingga pe ilik lahan hanya e iliki hakeneri a penggani lahannya yang dibebaskan

untukkepeninganu u .

“alah satu pekerjaan yang sela a ini seringterha bat pekerjaannya akibat la bannyape bebasantanahadalahpe bangunanjalantol.Dengan adanya Peraturan Presiden yang baru inidiharapkan se ua kendala dapat diatasi sehinggaprosespe bangunanbisalebih epatdaninvestore peroleh kepasian dala eren anakan

pekerjaanproyeknya.

PoinpeningpadaPeraturanPresidenantaralain:. PendanaanPengadaanTanahdapatbersu ber

terlebihdahuludari danaBadanUsaha selakuInstansiyang e erlukantanahyang endapatkuasaberdasarkanperjanjian,yangberindakatas

na a le baga negara, ke enterian, le bagape erintah non ke enterian, pe erintahprovinsi,dan/ataupe erintahkabupaten/kota.

Naninya, pendanaan pengadaan tanah olehBadan Usaha akan dibayar ke bali olehle baga negara, ke enterian, le bagape erintah non ke enterian, pe erintahprovinsi, dan/atau pe erintah kabupaten/kota elalui APBN dan/atau APBD.

La d Clea i g Jala Tol Bo i i

114


Proses pe bayarannya sendiri dilakukansetelah pengadaan tanah selesai. Pe bayarantersebut dilakukan setelah proses pengadaantanah selesai dapat berupa perhitunganke bali penge balian nilai investasi. “ebelu nya, proses ini hanya bisa dilakukanelalui Ke enterian PekerjaanU u PU di

bawah“ubDirektoratPe bebasanLahan.. Proses Pengadaan Tanah yang belu selesai

tetapi telah endapat Penetapan LokasiPe bangunan dapat diselesaikan berdasarkantahapan sebagai ana diatur dala PeraturanPresidenini

. Penetapan lokasi diperbaharui untuk jangkawaktu dua tahunolehGubernur

. Ketentuan lebih lanjut engenai tahapanpenyelesaian pengadaan tanah selanjutnyadiatur dala Peraturan Kepala BadanPertanahanNasional BPN .

Berdasarkan hal tersebut, Perseroan telahenga bil langkah strategis dengan e bentuk

“KMPCisu dawuyangbertugasuntuk elakukanlangkah per epatan Tender Investasi Jalan TolCisu dawu.

SEKTOR ENERGI

. Peraturan Menteri Energi dan “u ber DayaMineral No or Tahun tentangKetentuan dan Tata Cara PenetapanAlokasi dan Pe anfaatan serta HargaGas Bu i e berikan prioritas bagiperusahaan yang e iliki infrastrukturjaringan gas dan kontrak dengan e d-use . Oleh karenanya, Perseroan enetapkankebijakan kepada anak perusahaan bidangenergi untuk enge bangkan pipa distribusigas yang sudah ada dan elakukan penetrasipasarsehingga e perolehnilaita bahdala e perolehalokasigasbu i.

. Adapun di bidang tenaga listrik elaluienergi terbarukan terdapat si ulus bagipenge bang listrik berupa penyesuaian tarifelalui Peraturan Menteri Menteri Energi

dan “u ber Daya Mineral No or Tahun engenai perubahan pe belian tenaga

listrik tenaga air oleh PT PLN Persero .

Dengan adanya kebijakan tersebut,Perseroan akan fokus untuk enge bangkanpotensi i ih d o se ara opi al baikinisiasi ataupun akuisisi PLTM potensial.

SEKTOR PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR

“esuaidenganPutusanMahka ahKonsitusiyangdiu apkan pada siding pleno terbuka pada bulanFebruari Tahun enyatakan pe batalanUndang-Undang No or Tahun TentangPengolahan “u berDayaAir “DA danperaturanturunannya sehingga pengelolaan dilakukan olehBUMN/BUMD,sehingga hal ini e bukapeluangbesarbagiBUMN/BUMDuntuk engelola“DA.

Oleh karenanya Perseroan elalui ailiasi yangbergerak di bidang su ber daya air fokusuntuk enge bangkan potensi-potensi “iste Pengolahan Air Minu “PAM di Jawa Barat,diantaranya “PAM Bandung “elatan dan “PAMJailuhur.

SEKTOR BISNIS PROPERTI

Adanyakebijakanderegulasidisektorproperiantaralain en akup per epatan perizinan, pe bukaankeranpe ilikanproperiuntukwarganegaraasing,dan penghapusan pajak berganda pada instru endana investasi real estate DIRE baru akan terasapada .

Pe erintahJawaBarat elakukanreviewRen anaTataRuangRen anaWilayahsehingga e pengaruhistrategi Perseroan untuk pe bangunan BandungCentral Park dan Jabar Tower pada tahun ,Perseroantelah endapatkan IjinPrinsipBandungCentral dan akan e ulai pe bangunan padatahun .





KEBIJAKAN DIVIDEN

Perseroan e ilikikebijakan engenaipenggunaanlaba bersih yang diantaranya digunakan untukpe bagian dividen kepada pe egang saha Perseroan, hal ini berdasarkan ketentuan Pasal 8TentangPenggunaanLabadanPe bagianDevidenAnggaran Dasar Perseroan, yang engatur bahwaLaba bersih Perseroan dala suatu tahun bukuseperi ter antu dala nera a dan perhitunganlaba rugi yang telah disahkan oleh RUP“ Tahunandan erupakansaldolabayangposiif.

RUP“ Tahunan dapat e utuskan penggunaanlababersih Perseroandengan e peri bangkanbesaran presentase laba bersih terhadap ekuitasPerseroan,sebagaiberikut:

a. Apabila perbandingan antara laba bersihdan ekuitas Retu o E uit Perseroanlebihke ilatausa adengan % duabelaspersen , aka penggunaan laba bersihPerseroan setelah dikurangi adanganlainnyauntuk investasi Perseroan yang akandatang dapat diputuskan sebagai berikut:

i. “ekurang-kurangnya % e patpuluh li a persen dari sisalaba bersih digunakan untukadangan wajib, sa pai denganterpenuhinya adangan wajibsebesar % dua puluh persen dari odal yang dite patkandan disetor oleh Perseroan;

ii. “ekurang-kurangnya % e patpuluhli apersen darisisalababersihdigunakan untuk pe bagian dividenkepadaPe egang“aha Perseroan;

iii. “ebanyak-banyaknya % sepuluhpersen dari sisa laba bersihdigunakan untuk tanie e bagiDireksi dan Dewan Ko isaris sertabonus bagi Karyawan Perseroan.

b. Apabila perbandingan antara laba bersihdan ekuitas Retu o E uit Perseroanlebih besar dari % duabelas persen ,aka penggunaan laba bersih Perseroan

setelah dikurangi adangan lainnyauntuk investasi Perseroan yang akandatang dapat diputuskan sebagai berikut:

i. “ebanyak-banyaknya sebesar% e pat puluh persen dari

sisa laba bersih digunakan untukadangan wajib, sa pai denganterpenuhinya adangan wajibsebesar % duapuluh persen dari odal yang dite patkandan disetor oleh Perseroan;

ii. “ebesar % hingga % li apuluh sa pai ena puluh persen dari sisa laba bersih digunakanuntuk pe bagian dividen kepadaPe egang “aha Perseroan;

iii. “ebesar %hingga % li asa paidua puluh persen dari sisa lababersihdigunakanuntuktanie ebagiDireksi dan Dewan Ko isaris sertabonusbagiKaryawanPerseroan.

116 117


Jaja a Ka a a PT Jasa “a a a SUMBER DAYA MANUSIA

118 119


Untuk ewujudkan “DM yang u puni,pengelolaan su ber daya anusia dilakukandengan engintegrasikan strategi su ber dayaanusiadenganran anganperen anaanbisnisdan

kepe i pinanorganisasi.

Halinididukungdenganlangkah-langkahpenguatanitra Perseroan untuk endapatkan karyawandengan ke a puan terbaik, aplikasi budayaberbasis kinerja, proses penge bangan kaderpe i pin asadepan.

Perseroan jugaberupaya en iptakan ikatan yangkuat antar karyawan dan e bina hubunganindustrialyangeratsehingga enghasilkansu berdayaperusahaaanyangkuat.

PROFIL SDMHingga akhir tahun , se ara keseluruhanPerseroan e iliki orangkaryawanyangterdiridari orang karyawan Holdi g dan 8 orangkaryawan penugasan pada anak perusahaan danperusahaanailiasi.




Laporan Keuangan

2011 2012 2013 2014 2015

24 2521

25

21

27

20

34

28

39

GraikJu lahKaryawanPerseroan

Holding

AP/AF0

10

20

30

40

50

GraikJu lahKaryawanPerseroan

Graik ju lah karyawan Perseroan enunjukkan trend peningkatan sebesar % hal ini didorong olehkebutuhanPerseroanuntuk enunjangkegiatannya.Padatahun Perseroantelah erekrut karyawanprofesionalbarusesuaiko petensidanbidangnya.

GraikKo posisiKaryawanBerdasarkanPosisiJabatan

Perseroan meyakini bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset

yang paling berharga bagi Perseroan, sehingga menjadi tantangan tersendiri untuk dapat

memacu dan memberdayakan seluruh karyawan agar mampu berperan serta mendukung

pertu uha usaha elalui ko tri usi ya g opi al sesuai ko pete si da ke a pua yang dimiliki.

A. Ko posisiKaryawanBerdasarkanPosisiJabatan

KaryawanPerseroanterdiriatas kelo pok,yakniseingkatKepalaDivisisebanyak orang,KepalaDeparte en orang,“taf“enior 8orang,“taf Junior orang.Peningkatanko posisi karyawanpadalevelstafseniorpadatahun yaitusebesar %dibandingkantahunsebelu nya.Halinierupakansalahsatufaktorgunauntuk e persiapkankaderisasipi pinanuntukkedepannya.

JBK

0 1 2 3 4 5 6 7 8

2015

2014

2013

2012

2011

JAMED

KSO WJJ

TGR

WJP

JABPRO

JATEL

MSJ

JE

2014

2014

Kepala Divisi Kepala

Departemen

Staf Senior Staf Junior

20% 20%

30% 30%

46%

16% 15%

23%

2014

120 121


20-30 Tahun 30-40 Tahun 40-50 Tahun

19%

57%

24%

ChartBerdasarkan“trataPendidikanTahun

Jula

h

Tahun

Ko posisi Karyawan Berdasarkan Strata Pendidikan Setiap Tahun

“

“

D &D

C. Ko posisiKaryawanBerdasarkanUsia

Usia karyawan antara – tahun yangter asuk usia produkif endo inasiha pir %daritotal.Halini enunjukkaningkat produkivitas kerja relaif besar,ke a puan elaksanakan tugas dantanggung jawab lebih inggi, kreaif danse angat kerja yang inggi sehinggapen apaian kinerja diharapkan terpenuhisesuaitarget.

PENGELOLAAN SDM

Tantangan dan perke bangan bisnis Perseroanenuntut penyesuaian dan peningkatan

ko petensise araterus enerus.“eiapkaryawandituntut untuk e iliki ko petensi baik dari segi sot skill ataupun hard skill sesuai dengan ingkatdan ruang lingkup tanggung jawabnya. Dala rangka e asikan ketersediaan dan ke ukupansu berdaya anusiayangunggulguna endukungke a puan bersaing engatasi tantangan danpertu buhanbisnis,Perseroan e beriperhaianpada iga ko ponenuta a:

Persaingan bisnis dan perke bangan teknologiglobal enuntutpenyesuaianko petensidibidangteknologidanil upengetahuan.Perseroanper ayabahwahanya elaluipendidikanyangsiste ikdansiste asiskitadapat e bangun“DMyang a puberinovasi, enguasaiteknologidan eningkatkanprodukivitasnya.

Ko posisiKaryawanBerdasarkanUsiaTahun

54%

18%

5%

23% 20-30 Tahun

30-40 Tahun

40-50 Tahun

50-55 Tahun

Penandatanganan KPI

Edu aion

B. Ko posisiKaryawanBerdasarkan“trataPendidikanPada tahun ju lah karyawan lulusan “ eningkat % dari orang karyawan tahunsebelu nya,halinididorongolehrekrut enyangdilakukan ensyaratkankualiikasi ini al“ .

Kadiv

Kadept

Staf Senior

Staf Junior

0 5 10 15 20

2015

2014

2013

2012

2011




Laporan Keuangan

122 123


Perseroan bertekad engedepankan talentanage ent sebagai salah satu prioritas

uta a dala e enuhi kebutuhan “DMyang sejalan dengan pertu buhan bisnis.Perseroan akan konsisten e berikan tugasdan rotasi untuk engopi alisasi potensipara kader, serta e bangun ke atangandan pendala an bisnis yang berbeda.

Perseroan bertekad untuk e persiapkan,engasah dan elahirkan pe i pin bisnis yang

handal,dengan ara e beri kese patankepadalevelsenior managerdenganke a puan e adaidapat enduduki posisi jabatan top management

pada anak perusahaan, agar ereka dapateningkatkanko petensidanprestasinya

REKRUTMEN SDM

“trategi pengelolaan “DMdi ulai dari perekrutanalonkaryawanbarusebagai tahapanpenyaringanpaling awal untuk e peroleh “DM yangberkualitas.Untuk ituprosesrekrut enPerseroantetap enga upadastandarkorporasiberdasarkankriteria ko petensi yang ditetapkan dala Job

P oile dankarakteryangsejalandenganPan aNilai.Dengan de ikian diharapkan budaya perusahaanyangsudahdibangundapattertana sejakdini.

Dala kegiatanrekrut en,Perseroanse araproakifen ari kandidat pekerja yang berko peten di

bidangnya baik elalui elalui jalinan hubungandengan kalangan akade isi aupun edia asadan ediaelektronik.“elain erekrut fresh graduated Perseroan jugaproakif erekrut profesional sesuai dengankebutuhan Perseroan hal ini bertujuan untukakselerasi budaya perusahaan yang berorientasipadakualitashasilpekerjaanyang enjaditanggungjawabnya.

“inergi antara pro hire, pekerja e isi g danfresh graduate dapat e per epat pergerakanperusahaan dala e bentuk budaya yangberorientasi pada salah satu isi perusahaanyaitu enjadi usi ess pla e i i f ast u tu edanp oje t de elope bagi per epatan pe bangunaninfrastrukturdijawabarat.

“ela a tahun perseroan telah erekrutkaryawan baru untuk holding yaitu sebanyak

orang terdiri dari orang enjabat KepalaDeparte en, 8 orang enjabat staf senior dan orang enjabatsebagaistafjunioryangko petendibidangnya.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Untuk e asikan ke a puan Karyawan dala enjaga keselarasan perubahan lingkungan,

pertu buhanusahadanpenge banganorganisasi.Perseroan e iliki ko it en kuat untukeningkatkan ko petensi dan kualitas Karyawan

Kegiatan Jalan Sehat dan CSR di Tahura Ir Djuanda

dengan endorongpelaksanaanprogra pelaihandanpenge banganyangberkesina bungan.

Perseroan sedang eran ang progra penge bangan ko petensi kepe i pinan yangterstrukturko perhensifdanberjenjangsejaktahapawal bertujuan untuk eningkatkan ko petensidasar, anajerial dan kepe i pinan denganraga sarana penge bangan yang bervariasi,en akup progra pelaihan, entoring, rotasi,

penge bangan karier, pe binaan kepe i pinandan sesi u pan balik, serta diperkuat dengankontenbudayaperusahaan.

“elain itu, elalui progra penge bangantersebut Perseroan e bentuk sosok pe i pinyang tu buh dari dala g oo f o ithi dengan kesei bangan pengetahuan, pengala an,ko petensidankarakteryangtepatdan e adai.Pada dasarnya jenis penge bangan ko petensiPerseroan terbagi enjadi dua bagian besarsebagaiberikut:

dilakukan sebagai lanjutan dari progra kaderisasi Perseroan terhadap kebutuhanko petensi leadership pada posisi strategissesuai dengan pena bahan porfolio bisnisperusahaan yang berda pak langsungterhadap strategi bisnis, terdiri dari levelsebagaiberikut:

• Basi Leade ship, untuk Level “taf “eniordanKepalaDeparte en;

• Ad a e Leade ship, untuk level KepalaDivisi.

dilakukan untuk enyiapkan ko petensi-ko petensi pendukung guna endukungkebutuhan transfor asi porfolio bisnisperusahaan baik yang berda pak langsungaupunidaklangsungkepadastrategibisnis.

Untuk kepeningan pe etaan danpenge bangan ko petensi tersebut diataspada Perseroan telah alaksanakanassessment pada level anajerial untuk

enggali potensi dan ko petensi untukengetahui intelegensi, sikap kerja dan

managerial skill yang dapat e bantuperusahaan sekaligus kaderisasi Manaje enPerusahaan.

Pada tahun ,hu a apital de elop e t e ainkanperanpeningdala ewuiudkan

target-target besar Perseroan. Ke epatanpertu buhanbisnisPerseroanyangbersa aandengan aksi-aksi korporasi e butuhkanperan signiikan dari karyawan yang e ililkiko petensi. Untuk pelaksanaan progra pelaihan dan pendidikan karyawan sela atahun perseroan telah engalokasikandanaRp jutarupiahataurata-rataRp8, jutauntukseiapkaryawan.

Khusus bagi karyawan yang dikategorikansebagai tale t, selain endapatkanpenge bangan ko petensi yang sifatnyastandar seperi karyawan lainnya jugaendapatkan penge bangan khusus untuke persiapkan ereka enduduki posisi-

posisipening.

Progra -progra penge bangan ko petensiuntuk talent dituangkan dala LeadershipTraining Programme LTP yangdilaksanakanruin iap tahun. Progra ini dilaksanakansebagaibagiandaripenge bangan talent pool

untuk enja in kesina bungan kesuksesanorganisasidala jangkapanjang.

A. MANAJEMEN KINERJA DAN JENJANG

KARIR

Pe fo a e Ma age e t Manaje enKinerja erupakan ini dari Manaje en“u ber Daya Manusia. Tujuan akhirdari se ua kegiatan pengelolan su berdaya anusia adalah kinerja. dan Kinerjakaryawan harus tereleksikan pada kinerjaperusahaan.

Untuk itu ini s ste pe fo a e

management dibangun sede ikian rupa

Empowerment

Enrichment

1. Leadership Competencies

2. Developing Competencies




Laporan Keuangan

124


sehingga ada alignment antara IndikatorKinerjaPerusahaansesuairen anakerjajangkapanjang dengan Indikator Kinerja IndividuI di idual Ke Pe fo a e I di ato .

Hal ini dilakukan dengan elakukanpenjabaran kebijakan poli deplo e t , di ana tujuan perusahaan yang diwujudkandala visi, isi, angka-angka targetperusahaandan strategi harusdijabarkan keindividudise ualevelorganisasi.“eiapleveldanindividu e ilikitargetkinerjayangjelasdisertaidenganprogra kerjayangdilakukandala rangka en apaikinerjatersebut.

“elanjutnya, agar karyawan tergerakengikui jalur penge bangan ko petensi

Perseroan telah enerapkan siste penilaianyangobjekifataskinerjakaryawanberdasarkanKe Pe fo a e I di ato KPI . Penilaian atas kinerja asing- asingkaryawan terkait dua aspek yaitu aspekhasil berdasarkan sasaran kerja individukuanitaif dan aspek proses kualitaif

berdasarkan ko petensi-ko petensi yangdipersyaratkan. Pelaksanaannya dilakukanse ara periodik terhadap seju lah indi atorperilakuterkaityangditunjukanolehkaryawansaatbekerja de o st ated eha io .

Terkait dengan jenjang karir, pada dasarnyaakan ditetapkan pada pen apaian kinerjaberdasarkan KPI. Proses pro osi dilakukan tahun kali pada triwulan perta a tahun

berjalan. Walaupun pen apaian kinerjapening tapi dala i ple entasi prosesiseseorang juga akan diperi bangkan darikesiapan kandidat yang bersangkutan untukendudukiposisiyanglebihinggi kualitaif

B. PROGRAM KESEJAHTERAAN

Re unerasiKaryawan Perseroan e berikanpaketre unerasi

yang ko peiif sesuai peraturan yangberlaku dan harga pasar yang terdiridari gaji pokok dan tunjangan, bonusdanberbagaifasilitaster asukprogra pensiun dan tunjangan kesehatan

Hadiah u oh agi ka a a te aik

karyawanbagikeluargainidanfasilitaslainnya.

Dala hal ini Perseroan senaniasaenjaga dan enyediakan paket

re unerasi yang ko prehensif danbersaing. Perseroan enerapkansyste dan kebijakan re unerasiyang terstruktur dan kejelasan untukenjaga keselarasan tanggung jawab

dan i balan yang didapatkan sesuaidengankarakterisikpekerjaan.

PenghargaanKaryawan Perseroan e berikan penghargaan

kepada karyawan yang berprestasidala e bantu pen apaian targetbisnis Perseroan. Untuk e perkayaanfaat dari penghargaan tersebut,

e a d yang diberikan berupaperjalananibadahdala bentukU rahRa adhan.

Pada tahun , selain karyawan,Perseroan juga engiri kan DireksiAnak Perusahaan Wakil Perseroan,sehingga total ju lah peserta U rahsebanyak li a personil.

PengelolaanKesehatanKaryawan Untuk eningkatkan kesehatan

karyawan dan keluarganya sehingga

senaniasa e iliki daya dukungyang kuat terhadap pen apaian targetPerseroan,Perseroantelah endatarkankaryawanpadaAsuransiKesehatanyangko petendanterper aya.

Ko it en ini terusdiingkatkandenganpena bahan berbagai fasiliitas yangakan e per udah Karyawan untuke perolahaksesKesehatan,ter asuk

didala nyaRawatInap,RawatJalandanFasilitasEle t o i Ca d

Pada periode tahun - ,peningkatan layanan kesehatanpada karyawan dilanjutkan denganpena bahan e eit pada seiapperen anaan plan untuk engi bangikenaikanhargaobat,fasilitasrawatjalandanruangrawatpadaru ahsakit.

LingkunganKerjayangKondusif Perseroanjuga enaruhperhaianbesar

untuk e beriapresiasyangberi bangbagikaryawan.Dala lingkungankantorPerseroan disediakan o k spa e yangnya an, lapang dan bersih, fasilitasruangolahraga,danfasilitasberibadah.

Bagi karyawan dengan asa bakipanjang tahun asakerja ,Perseroane berikanpenghargaankhususberupa

pine assebagaitandateri akasihataskinerjadanloyalitaspadaJasa“arana.

Perlombaan 17 Agustus PerseroanHalal ihalal Pe se oa




Laporan Keuangan

126 127


Cofee Mo i g i ggua Pe se oa a ta a Di eksi da ka a a

TATA KELOLA PERUSAHAAN

128 129


TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA

PERUSAHAAN (GCG IMPLEMENTATION

OBJECTIVES)

Tujuanpenerapantatakelolaperusahaanyakni:. Mewujudkan nilai pe egang saha

dala jangka panjang tanpa engabaikankepeninganstakeholderslainnya;

. Mengendalikan dan engarahkan hubunganyang baik antara Pe egang “aha , DewanKo isaris, Direksi, dan seluruh pe angkukepeninganperusahaan;

. Mendukung akivitas pengendalian internaldan penge bangan perusahaan sehinggae punyainilaita bahbagiPerseroan;

. Mengelola su ber daya se ara lebih eisiendanefekif;

. Meningkatkan pertanggungjawaban kepadastakeholders;

. Me perbaikibudayakerjaPerusahaan;

. Menjadikan Perusahaanbernilai ta bah yaitueningkatkan kesejahteraan seluruh Insan

Perseroan berikut peningkatan ke anfaatanbagistakeholdersPerusahaan.

KEBIJAKAN DAN STRUKTUR TATA KELOLA

PERSEROAN

Perseroan e berlakukan Pedo an Tata KelolaPerusahaan,Code of Co du t CoC ,Boa d Ma ual, Cha te - ha te Ko itePenunjangDewanKo isaris,Charter Internal Audit, Protokol Ko unikasi,Pedo an Kebijakan Perseroan berupa Ope aio “ta da d, serta kebijakan-kebijakan lainnya yangendukung penerapan tata kelola perusahaan

se arakonsisten.

Perseroan selalu elakukan e ie se ara berkalasehinggasesuaidengankondisidanperke banganbisnis Perseroan dan peraturan perundang-undanganyangberlaku.

Pe es ia PLTM Ci o pa g




Laporan Keuangan

PRINSIP-PRINSIP

TATA KELOLA PERUSAHAAN

INFRASTRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN:

Pedoman Tata Kelola, Board Manual, Code of Conduct,

Pedoman Kebijakan Lainnya

ORGAN TATA KELOLA PERSEROAN

Tabel : Kebijakan dan Struktur GCG Perseroan

RAPAT UMUM

PEMEGANG SAHAM

DEWAN KOMISARIS

DIREKTUR UTAMASEKRETARIS

DEWAN KOMISARISKOMITE AUDIT

DIREKTUR INVESTASIDIREKTUR

KEUANGAN

DIREKTUR

PENGEMBANGAN

USAHA

DIVISI STRATEGI

KORPORASI

DIVISI

PENGEMBANGAN

USAHA

DIVISI

INVESTASI

DIVISI

KEUANGAN

KORPORAT

DIVISI

KEUANGAN DAN

AKUNTANSI

DIVISI

KEUANGAN

KORPORAT

SEKRETARIS PER

USAHAAN

DIVISI HUKUM

DAN MANAJEMENT

RISIKO

SATUAN PENGAWAS

INTERNAL

TRANSPARANSI TRANSPARANSI TRANSPARANSI TRANSPARANSI TRANSPARANSI

Sebagai suatu pedoman yang melekat kokoh pada Perseroan, tata kelola perusahaan

yang baik (good o po ate go e a e) erupaka la gkah pe i g agi Perseroa u tuk meningkatkan dan memaksimalkan nilai perusahaan ( o po ate alue), mendorong

pengelolaan perusahaan yang profesional dan mandiri serta meningkatkan peran Perseroan

sebagai pilar pembangunan ekonomi daerah.

Perseroanselaluberko it enterhadappenerapani ple entasiprinsip-prinsipTataKelolaPerusahaanCo po ate Go e a e se ara konsisten karenadengan praktek tata kelola perusahaan yang baikaka akan endukung ter apainya Visi dan Misi

Perseroan, enjaga kesei bangan kepeninganpe egangsaha danstakeholders.

130 131


INFRASTRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN

Perseroan telah e iliki infrastruktur Tata KelolaPerseroanyangterdiridari:

1. PEDOMAN PERILAKU (CODE OF CONDUCT)

Code of Co du t ini erupakana uanbagiDewan Ko isaris, Direksi dan segenapKaryawanPerseroantentangprinsip-prinsippokok pengelolaan organisasi Perseroan,harta dan su ber daya pening lainnyasehinggadapat enja inter apainyasuatustandarkerjayang aksi al.

Code of Co du t ini juga erupakana uanbagi segenap pihak yang berkepeningandala berhubungandenganPerseroan.KebijakaniniberlakubagiseiapDirektorat,Divisi, anajerial dan segenap jajarananaje enPerseroan.

TerhadapAnakPerusahaan,Perseroanakansenaniasa akif endorong ereka untukenerapkankebijakanyangsejalandengan

kebijakanini.

“elain itu, Perseroan juga akanenginfor asikan kebijakan ini kepada

se ua pihak yang berkepeningan agare aha i dan e aklu i apa yangenjadistandarkerjaPerseroan.

Code of Co du t ini erupakana uanbagipenyusunanperaturan-peraturanPerseroanyanglebihkhusussesuaidengankebutuhanunit-unitorganisasidala jajaranPerseroan.

Mengingat lingkungan bisnis yangbegitu dina is, aka Perseroan akanselalu engkaji Code of Co du t se araberkesina bungansebagaiupaya en apaistandar kerja yang aksi al dan terbaikbagiPerseroan.

Perseroan akan selalu enerbitkan seiapperubahan dan ta bahan yang terjadiapabila e angdiperlukan sesuaidenganperaturan perundang-undangan yangberlaku.

2. TATA LAKSANA KERJA DIREKSI DAN DEWAN

KOMISARIS (BOARD MANUAL)

Tata Laksana Kerja Direksi dan DewanKo isaris Board Manual adalahpanduanbagi Direksi dan Dewan Ko isaris yangenjelaskan tahapan akivitas se ara

terstruktur, siste ais, udah dipaha idan dapat dijalankan dengan konsisten,sehinggadapat enjadia uanbagiDireksidanDewanKo isarisdala elaksanakantugas asing- asing untuk en apai VisidanMisiPerseroan.

Tata Laksana Kerja Direksi dan DewanKo isaris disusun berdasarkan prinsip-prinsip huku korporasi, peraturanperundang-undangan yang berlaku,Peraturan Daerah, ketentuan AnggaranDasar, keputusan-keputusan serta arahanRapat U u Pe egang “aha , danPrinsip-prinsipGood Co po ate Go e a e,yaitu Transparansi t a spa e , Akuntabilitas a ou ta ilit , bertanggungjawab espo si ilit , Ke andiriani depe de ,danKewajaran Fai ess .

Tujuan dari Tata Laksana Kerja Direksi danDewanKo isarisiniadalah:a. “e akin jelasnya tugas dan

tanggungjawabDireksidanDewanKo isaris aupun hubungan kerjadi antara kedua organ Perseroantersebut.

b. “e akin udahnya bagi organ-organ di bawahDireksi dan organ-organ di bawah Dewan Ko isarisuntuk e aha i tugas dantanggungjawabDireksidanDewanKo isaris aupunhubungantugasantaraorgan-organtersebut.

Panduan Tata Laksana Kerja Direksi danDewan Ko isaris endukung ter iptanyasuatu pola hubungan kerja yang baku dansaling enghor ai untuk selanjutnya

dijabarkan dala kebijakan-kebijakanDireksidanDewanKo isaris.

Tata Laksana Kerja Direksi dan DewanKo isaris bersifat dina is dan selaluberke bang. Penye purnaannya sangattergantung kepada kebutuhan Direksidan Dewan Ko isaris dala pengelolaanPerseroan.

Ketentuan-ketentuan yang berlaku dala Tata Laksana Kerja Direksi dan DewanKo isaris ini harus selalu sesuai denganperaturan perundang-undangan, PeraturanDaerah dan keputusan RUP“ sebagaiketentuanyanglebihinggi.

Apabila terdapat ketentuan dala TataLaksanaKerjaDireksidanDewanKo isarisyangbertentangandenganketentuanyanglebih inggi, aka ketentuan dala TataLaksanaKerjaDireksidanDewanKo isarisidak berlaku dan yang berlaku adalahketentuanyanglebihinggi.

3. PROTOKOL KOMUNIKASI

Protokolko unikasibertujuanuntuk:a. Me berikan kerangka/nor a/nilai

yangadilbagiorganisasidala prosesko unikasi dengan ra bu-ra bupenghor atan terhadap wilayahpribadi asing- asing anggota/individu sehingga enghindarkanoverlapping dala penga bilankeputusandando inasiego;

b. Menjaga dina ika organisasi tetapselalu kondusif dala pen apaiantujuanstrategis;

. Menguatkan keper ayaan diri paraanggota dala enjalankan isibersa a;

d. Menguatkankeyakinanparaanggotaatas kebersa aan yang lahir dantu buh dala syste bersangkutandala ewujudkan visi dan isiPerseroan;

e. Mewujudkan ko unikasi yangefekif antara organ dala perseroan dan anak perusahaan.

E–ArsipDewanKo isaris




Laporan Keuangan

132 133


4. IMPLEMENTASI E-ARSIP

“a pai dengan , Perseroan teruse benahi dan enge bangkan siste

pengelolaan anaje en kearsipan yangdiarahkan berbasis teknologi infor asiagar ter ipta database arsip persuratandan aplikasi yang dapat e bantu dala engelola kearsipan Perseroan elalui

do u e t a age e t s ste .

Perseroan berko it en akan terusenge bangkan siste teknologi

infor asi dengan e bangun siste database dan pelayanan arsip Perseroanse ara epat,akuratdantepatwaktuuntuke per udah insan Perseroan dala engaksesinfor asidi anapun.

5. JASA SARANA MONITORING SYSTEM

JSMSJ“M“ adalah siste infor asi untuke onitor progres kinerja anak

perusahaan/ailiasiPTJasa“aranase araon

line.Infor asiJ“M“akandigunakansebagaibahanevaluasidanindaklanjutatasprogreskinerjaanakperusahaan/ailiasiPerseroan.

Aspek onitoring di dala aplikasi J“M“yaitu: LegaldanAd inistrasi TeknisdanOperasional Pe asaran Investasi Keuangan

6. STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

“ejalan dengan visi dan isi Perseroansebagai “t ategi I est e t Holdi g danjuga sebagai Badan Usaha Milik DaerahBUMD yang sedang dala prosespersiapan I iial Pu li Ofe i g IPO tahun

8,sepanjangtahun Perseroantelahelakukan upaya penye purnaan “tandar

Operasional Prosedur yang enjabarkanstrategi serta langkah-langkah Perseroandala pen apaian tujuan perusahaantersebut.

Prosedur “tandar Operasional “ta da d Ope ai g P o edu e/“OP adalahpenjabaran se ara detail engenai tataara,tanggungjawab,fungsi,danwewenangterkait suatu jenis pekerjaan/proses didala Perseroanyangterintegrasi.“tandar ini disepakai, dipatuhi, dandiaplikasikan se ara individual ataupunbersa a-sa a oleh pejabat dan karyawansehingga ter apai har onisasi sertaakselerasipekerjaandala rangka en apaitujuanyangtelahditetapkan.

“e araruin,Prosedur“tandarOperasionaldapat diperbarui atau dita bah untuke asikanbahwaseiapkegiatandidala

Perseroan dapat diukur ingkat kepatuhandanpen apaiannyasesuaidengandina ikabisnis yang terjadi, dan pelaksanaannyasesuai dengan prinsip-prinsip tata kelolaperusahaanyangbaik.

ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

“esuaiketentuanPasal Undang-UndangNo or Tahun tentangPerseroanTerbatas,Rapat

U u Pe egang“aha RUP“ erupakanorganperusahaanyang e punyaiwewenangyangidakdiberikan kepada Direksi atau Dewan Ko isarisPerseroan, dala batas yang ditentukan dala Undang-UndangdanAnggaranDasarPerseroan.

Melalui RUP“ Perseroan, para Pe egang “aha berhak e peroleh keterangan yang berkaitandenganPerseroandariDireksiatauDewanKo isarisPerseroan.RUP“ diselenggarakan sedikitnya satu tahunsekali RUP“Tahunan yaitusela bat-la batnya ena bulansetelahakhirtahuntutupbuku.“elain RUP“ Tahunan, Direksi dapat jugaenyelenggarakan RUP“ lainnya atau RUP“ Luar

Biasa.

“epanjang tahun , Perseroan telahenyelenggarakan dua kaliRUP“yaitu:. BerdasarkanAktaBeritaA araRapatU u

Pe egang “aha Tahunan yang dibuatdihadapanDr.NandaAnisaLubis,“.H.,M.KnNotaris di BandungNo or 8 Tanggal Juni yang e utuskan: Menyetujui dan engesahkan Nera a

serta Perhitungan Laba/Rugi untukTahunBuku yangberakhir pada tanggal

Dese ber dan e berikanpelunasan serta pe bebasan tanggungjawab sepenuhnya a uit et de ha ge

kepada para anggota Direksi dan paraanggota Dewan Ko isaris Perseroanatas pengurusan dan pengawasan yangtelahdijalankandala TahunBukuyangberakhirpadatanggal Dese ber

Menyetujui penggunaan laba bersihPerseroan

. BerdasarkanAktaBeritaA araRapatU u Pe egang “aha Luar Biasa yang dibuatdihadapanDr.NandaAnisaLubis,“.H.,M.KnNotarisdiBandungNo or 8 Tanggal Juni yang e utuskan:

Menyetujui ren ana peningkatan odaldasar Perseroan dari sebelu nyasebesar Rp . . . . , satu triliun rupiah enjadi sebesarRp . . . . , dua triliunrupiah yangakanberlakuefekifsetelahdisahkannya Peraturan Daerah ProvinsiJawa Barat yang engesahkan danenetapkan peningkatan odal dasar

Perseroansebagai anadi aksud;

Menyetujui bahwa saha -saha dala si panan portepel di aksuddapat dia bil bagian dan disetor olehpe egang saha se ara tunai dala kas Perseroan sela bat-la batnya iga puluh hari kerja sejak RUP“ LB iniditutup.

DEWAN KOMISARIS

DewanKo isarisbertugas elakukanpengawasanterhadappengurusPerseroanyangdilakukanDireksiserta e berikannasehatkepadaDireksiter asukengenai ren ana penge bangan Perseroan,

ren ana kerja dan anggaran tahunan Perseroan,pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasardan Keputusan Rapat U u Pe egang “aha sertaperaturanperundang-undanganyangberlaku

“ela a tahun , Dewan Ko isaris telahelakukan fungsi pengawasan denganelaksanakan rapat dewan ko isaris sebanyak

tujuh kali.

Jasa“aranaMonitoring“yste




Laporan Keuangan

134


DIREKSI

Direksi adalah organ Perseroan yang berwenangdan bertanggung jawab penuh atas pengurusanPerseroan untuk kepeningan Perseroan sesuaidengan aksuddantujuanPerseroanserta ewakiliPerseroanbaikdidala aupundiluarPengadilan.

Direksibertugas enjalankansegalaindakanyangberkaitan dengan pengurusan Perseroan untukkepeninganPerseroandansesuaidengan aksuddan tujuan Perseroan serta ewakili Perseroanbaik di dala aupun di luar Pengadilan tentangsegalahaldansegalakejadiandenganpe batasan-pe batasan sebagai ana diatur dala peraturanperundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atauKeputusanRapatU u Pe egang“aha .

Dala elaksanakan tugasnya, Direksi wajiben urahkan tenaga, pikiran, perhaian dan

pengabdiannya se ara penuh pada tugas,kewajiban dan pen apaian tujuan Perseroan.Dala elaksanakan tugasnya, anggota Direksiharus e atuhi Anggaran Dasar Perseroan danperaturan perundang-undangan serta wajibelaksanakan prinsip-prinsip profesionalis e,

eisiensi, transparansi, ke andirian, akuntabilitas,pertanggungjawaban serta kewajaran. “eiapanggota Direksi wajib dengan iikad baik danpenuh tanggung jawab enjalankan tugasuntuk kepeningan dan usaha Perseroan denganengindahkanperundang-undanganyangberlaku.

“epanjang Tahun , Direksi Perseroan telahelakukan rapat koordinasi antar Dewan Direksi

sebanyak kali dengan persentasi kehadiranha pir %seluruhDireksiPerseroan.

“elain di internal Perseroan, Direksi Perseroansenaniasa enerapkan i ple entasi tata kelolaperusahaandianakperusahaandanpe bentukan“atuan kerja Manaje en Proyek “KMP untukper epatanpe bangunanproyek.

“epanjang Tahun , Direksi Perseroan telahelakukanevaluasidan onitoringse araberkala

dan ko prehensif terhadap progres dan kinerjaanak-anakperusahaanPerseroandan“KMPse araperiodik ini al satu bulansekali.

HUBUNGAN DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSIDireksi danDewan Ko isaris enerapkan Prinsip-prinsiphubungankerjasebagaiberikut:. Dewan Ko isaris enghor ai tugas dan

wewenangDireksidala engelolaPerseroansebagai ana telah diatur dala PeraturanPerundang-undangan dan Anggaran DasarPerseroan.

. Direksi enghor ai tugas dan wewenangDewanKo isarisuntuk elakukanpengawasandan e berikan nasihat terhadap kebijakanpengelolaan Perseroan sesuai denganketentuan Peraturan Perundang-undangandanAnggaranDasarPerseroan;

. “eiap hubungan kerja antara Direksi denganDewan Ko isaris erupakan hubungan yangbersifat for al kele bagaan, dala arisenaniasa dilandasi oleh suatu ekanis ebaku atau korespondensi yang dapatdipertanggungjawabkan;

. Hubungan kerja yang bersifat infor al dapatdilakukanoleh asing- asinganggotaDireksidan anggota Dewan Ko isaris, na un idakdapat dijadikan sebagai dasar penga bilankebijakanyangdapatdipertanggungjawabkan.

. Direksi wajib e asikan agar infor asiengenai Perseroan dapat diperoleh Dewan

Ko isaris se ara tepat waktu, terukur danlengkap;

. Direksi dan Dewan Ko isaris enyepakaihubungankerjaantaraorgan-organdibawahDireksi dan organ-organ di bawah DewanKo isaris.




Laporan Keuangan

“epanjang tahun , Dewan Ko isarisPerseroantelah engeluarkan iga keputusanyakni:

. PersetujuanPe bentukanPerusahaanUsahaPatungan Joi t Ve tu e PengusahaanJalanTol“oreang-Pasirkoja

Menyetujui untuk bersa a-sa a denganitrastrategisturutserta endirikandan/

atau enga bil bagian dala pendirianPerusahaanUsahaPatungan Joi t Ve tu e

yangakandibentuksebagaisuatuperseroanterbatasyangbergerakdala pengusahaanJalanTol“oreangPasirkoja.

Perusahaan Usaha Patungan tersebutdidirikan dengan tujuanuntuk elakukanpengusahaan terkait saranadanprasaranaJalanTol“oreangPasirkojater asukna unidak terbatas pada kegiatan pendanaan,peren anaanteknis,pelaksanaankonstruksi,pengoperasiandanpe eliharaan JalanTol“oreangPasirkoja.

Porsi penyertaan saha awal Perseroanpada Perusahaan Usaha Patungan yangdidasarkan kepada peri bangan DireksiPerseroansepenuhnyadanuntukselanjutnyaPerseroan dapat eningkatkan aupunenurunkan porsi penyertaan tersebut

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

. PersetujuanrevisiRKAPtahun

Revisi RKAP dikarenakan adanyapenge bangan bisnis Perseroan sehinggae pengaruhi kinerja Perseroan dan

kebutuhansu berdaya,yakni:

• Perolehan konsesi Jalan Tol “oreang-Pasirkoja;

• Per epatanBandaraInternasionalJawaBarat;

• Per epatanpelelanganpengusahaanJalanTolCisu dawu;

• Pa i ipate I te est TPPA“ Na o;• Ren anaPe bangunanMonorelBandung

Raya;• Ren ana Penge bangan Kawasan Kota

RayaMandiri diwilayah CikalongWetan.

. PersetujuanRKAP

Hasil keputusan :

FokusRKAP :

Hasil keputusan :

Hasil keputusan :

• Bidang Transportasi, yaitu pelelanganpengusahaan Jalan Tol Cileunyi-“u edang-Dawuan Cisu dawu ,pelaksanaan konstruksi Jalan Tol BogorRing Road “eksi B, beroperasinya JalanTol “oreang-Pasirkoja, pelaksanaankonstruksiJalanTolCiawi-“ukabu i;

• Bidang Energi, yaitu penge banganpipa gas Bitung, akuisisi dua “PPBE,eksplorasi su ur WKP Panas Bu iCisolok, penyelesaian pe bangunanPLTM Kerta uki dan akuisisi satu PLTMpotensial;

• Bidang Tele aika, yaitu Data Centerulai beroperasi dan penyelesaian

Du i g KotaBandung

• Bidang Penge bangan Kawasan,yaitu pengoperasian Plant ke- li bahedis, pe bentukan Perusahaan

Usaha Patungan Joi Ve tu e Te patPengolahan dan Pe rosesan Akhir“a pah TPPA“ Na bo,penge bangankawasan PT Perkebunan NusantaraVIII, penjualan Tower Pandhega di areaBandungCentralParkdanBUMDTo e

136 137


“epanjangtahun ,DireksidanDewanKo isaristelah elakukanrapatkoordinasiyaitu:

Rapat De a Ko isa is da Di eksi Pe se oa

Pe aka a Li ah MedisPla t Da ua Ka upate Ka a a g




Laporan Keuangan

TANGGAL AGENDA

31 Maret 2015

1. Rencana pengambilalihan saham PT Bakrie Infrastruktur;

2. Susunan pengurus pada perusahaan afiliasi dan anak perusahaan;

3. Evaluasi kinerja keuangan tahun 2014;

4. Progress Mo itori g sampai dengan bulan Maret 2015;

5. Pemenuhan Saham PT CMNP Tbk;

6. Usulan Rencana Jangka Panjang Perseroan (Corporate Pla ) tahun

2015-2019.

1 April 2015 1. Evaluasi kinerja Perseroan tahun 2014 dan progress o itori g

kinerja Perseroan sampai dengan bulan Maret 2015

2. Pengenalan pengurus anak perusahaan konsolidasi Perseroan

19 Juni 2015 Progres kinerja Perseroan dan persiapan RUPS Perseroan

31 Agustus 2015 Usulan Revisi RKAP 2015

19 September 2015 Progres kinerja Perseroan

30 November 2015 Usulan RKAP 2016

138 139


Perseroan menerima kunjungan kerja PT Pembangunan Prasarana

“u ate a Uta a BUMD P o i si “u ate a Uta a

Gu e u Ja a Ba at da Wakil Bupai Ba du g elakuka i jaua ke p o ek Tol “o ea g-Pasi koja

KOMITE AUDIT

NAMA DAN JABATAN KOMITE AUDIT

“usunan Ko ite Audit Perseroan sesuai “uratKeputusan Dewan Ko isaris No or /KOM/HK. -J“/VIII/ tentang Pengangkatan KetuadanAnggotaKo iteAuditPTJasa“arana,sebagaiberikut:Ketua :MaurizaDanubrata,MBAAnggota :Hart an “undjaya,“E.,Ak.,MM.,CAAnggota :A h adTrisiyono,“E.,Ak.,PIAAnggota :DiniRosdini.,MAk.,Ak.,CA.,“A“

KUALIFIKASI ANGGOTA KOMITE AUDIT

Anggota ko ite audit berasal dari latar belakangpendidikanakuntansidenganpengala andiKantorAkuntanPublik,BPKPdanAkade isi.

INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE AUDIT

“e ua Anggota Ko ite Audit idak e punyairangkap jabatan di Perseroan dan/atau di anakperusahaanPerseroansertaidak e ilikitransaksihubungan isi ewa yang dapat e pengaruhireko endasiataslaporanDewanKo isaris.

TUGAS , WEWENANG DAN KEWAJIBAN KOMITE

AUDIT

“esuaidenganPiaga Ko iteAudityangditetapkandala “KDewanKo isarisNo or /KOM/HK. -J“/VIII/ ,tugas,wewenangdankewajibanKo iteAuditadalahsebagaiberikut:




Laporan Keuangan

Rapat Koo di asi De a Ko isa isdengan Komite Audit

Komite Audit merupakan Komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat

Keputusan Dewan Komisaris Nomor 01/KOM/HK.00-JS/VIII/10 tentang Pembentukan Komite

Audit PT Jasa Sarana. Sesuai Surat Keputusan tersebut, Komite Audit terdiri dari sekurang-

kurangnya 1 (satu) orang anggota yang berasal dari anggota Dewan Komisaris dan 1 (satu) orang

anggota lain yang merupakan profesional di bidangnya.

140 141


. Me asikan efekiitas siste pengendalianinternal dan efekivitas pelaksanaan tugasauditoreksternaldaninternalauditor.

. Menilai pelaksanaankegiatan sertahasil audityang dilaksanakan oleh “atuan PengawasInternalPerseroan aupunauditoreksternal.

. Me berikan reko endasi terhadappenye purnaan “iste PengendalianManaje ensertapelaksanaannya.

. Me asikan telah terdapat prosedur reviewyang e uaskan terhadap segala infor asiyangdikeluarkanPerseroan.

. Melakukanideniikasihal-halyang e erlukanperhaianDewanKo isaris.

. Melaksanakan penugasan yang diberikanDewan Ko isaris dala enjalankan fungsipengawasanPerseroan.

WEWENANG KOMITE AUDIT:

Ko iteAuditdapat elakukanko unikasise aralangsungdenganKepala“atuanPengawasInternalataustafnyadanatau e intalaporankhususdariKepala“atuanPengawasInternaluntuke asikanbahwa:

. Laporan yang disa paikan kepada Pe egangsaha telahdilakukandenganbenardantepatwaktu;

. Perusahaan e atuhiketentuandanperaturanperundanganyangberlaku;

. Manaje en enja in auditor eksternal daninternal dapat bekerja sesuai dengan standaraudiingyangberlaku;

. Manaje entelah enjalankanusahanyasesuaidengan prinsip pengelolaan perusahaan yangsehat.

KEWAJIBAN KOMITE AUDIT:

. Menjaga kerahasiaan doku en, data daninfor asiPerseroandanhanyadigunakanuntukkeperluanpelaksanaantugasnya;

. Menyediakan waktu yang ukup untukelaksanakantugasnya;

. Menyusun dan enya paikan progra kerja

tahunan kepada Dewan Ko isaris untukditetapkan serta enya paikan salinannyakepadaDireksiuntukdiketahui;

. Melakukan konir asi terhadap hasil kerjanyakepada Direksi dan selanjutnya dilaporkankepadaDewanKo isarisdisertaireko endasibiladiperlukan;

. Menya paianlaporanatasseiappelaksanaantugas kepada Dewan Ko isaris disertaireko endasibiladiperlukan;

. Me buat laporan Triwulanan dan TahunanKepadaDewanKo isaris.

KINERJA TAHUN 2015

Dala rangka e bantu fungsi pengawasanDewanKo isarisPTJasa“arana,Ko iteAudittelahelakukankegiatansa paidenganDese ber

adalahsebagaiberikut:. Telaah atas Laporan Kinerja dan Laporan

KeuanganseiapTriwulananPerseroan;. Kunjungankerja/Site VisitkePLTMHCiro pang

padabulanMaret ;. Telaah atas Usulan “etoran Pe egang “aha

tahun padaAPBDPerubahanTahun padabulanJuli ;

. Telaah atas Usulan “etoran Pe egang “aha tahun padabulanJuli ;

. TelaahatasUsulanPendirianPerusahaanUsahaPatunganuntukPengusahaanJalanTol“oreang–PasirkojapadabulanAgustus ;

. Telaah atas Revisi RKAP pada bulanAgustus ;

. Telaah atas Usulan “etoran Pe egang “aha yang dianggarkan dala APBD tahun padabulanOktober ;

8. Telaah atas RKAP pada tanggal bulanNove ber .

Dala rangka e pererat hubungan kerja dansilaturah idengan anaje enPerseroandananakperusahaan,Ko iteAuditjuga enghadirikegiatanHUTPerseroan,MuahasabahRa adhandanHalalBihalal Perseroan dengan Anak-anak PerusahaandanrapatruindenganDewanKo isarisberte patdikantorPerseroan.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Pendampingan Sekretaris Perusahaan

“ite Visitk Jala Tol Cia i-“uka u i

“elainbertanggungjawabatasko unikasiyangbaikdan efekif, “ekretaris Perusahaan juga berperandala enjalankan fungsi i esto elaio ,pe enuhan kepatuhan atas huku , ketentuandanperundang-undanganterkaitPerusahaansertaperaturan lainnya, enya paikan seiap infor asiyang relevan dan aterial kepada pe angkukepeningan, investor, danpublik elalui berbagaikegiatanseperiforu a al sts iei g,presentasi,paparan publik, konferensi pers, siaran pers, danlainsebagainya, elakukankewajibanpenya paianlaporanberkalase arabenardantepatwaktu,jugae asikan kesekretariatan perusahaan terkelola

denganbaik.

TUGAS-TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN

Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkaitdengan fungsi penatausahaan dan penyi panandoku en Perusahaan, antara lain Datar Khusus,DatarPe egang“aha ,sertaRisalahRapatDireksiaupunRUP“;

a. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terkaitdengan fungsi hubungan asyarakat pu li elaio s dan hubungan investor i esto elaio s ;

b. Bekerja sa a dengan fungsi yang enanganipelayanan Huku Korporat. Tugas dari fungsitersebut untuk e berikan asukan kepadaDireksi terkait kepatuhan terhadap peraturanperundang-undangan yang berlaku bagiPerusahaan;




Laporan Keuangan

Sekretaris Perusahaan mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada Direksi. Tujuan

di e tuk ya Sekretaris Perusahaa adalah u tuk e jaga hu u ga da e asika kela ara ko u ikasi a tara Perseroa de ga i estor da stakeholder atau pe a gku kepe i ga lai ya.

TUGAS KOMITE AUDIT:

142 143


. Melakukan pe binaan dan pengendalian tatakelolaperusahaan;

d. Menyiapkan Laporan Tahunan, LaporanTriwulanan,danLaporankhusus;dan

e. Dala hubungan dengan RUP“ dan DewanKo isaris, “ekretaris Perusahaan berperansebagai penghubung antara Direksi dengankeduaOrgantersebut.

“ekretarisPerusahaan e pertanggung jawabkanpelaksanaantugasnyakepadaDireksi.

KINERJA SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2015

Penge bangan “iste e-Arsip bagi DewanKo isarisPerseroandanAnakPerusahaan;

Penerapane-“ignaturedilingkunganPerseroan;Review dan sosialisasi penerapan Protokol

Ko unikasi antara Perseroan dan AnakPerusahaan/Ailiasi;

MelengkapiinfrastrukturpenerapanGCG;Menjaga hubungan ke itraaan dengan para

stakeholde s, sha eholde s, itra strategis,edia;

“TRUKTURORGANI“A“I“EKRETARI“PERU“AHAAN

Menjaga Perseroan dan anak perusahaan daripe beritaannegaif;

Menyusunprogra pe beritaanprogresinvestasiPerseroan dan anak perusahaan/ailiasi sehinggae berikan alue addedbagiPerseroan;

Pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab “osialPerseroan Co po ate “o ial espo si ilit /C“R ,antara lain Pe bangunan Ru ah “ehat, Ta anKota,Je batan,BedahRu ah,danlain-lain;

AKSES TERHADAP INFORMASI DAN DATA PERSEROAN Perseroan senaniasa elakukan pe baharuanupdai g sarana dan prasarana penunjangpenya paian infor asi. “elain itu, Perseroan jugaterus berupaya e perkuat plafo teknologiinfor asi untuk enjaga dan eningkatkankehandalan dala penyediaan infor asi se araterintegrasi, tepat waktu dan tepat sasaran elaluisituswebwww.jasa-sarana. o.id

“ekretarisPerusahaan

Departe enKo unikasiKorporasi

Departe enTataKota

Departe enKesekretariatan

Pe a gu a PLTM Ke ta uki




Laporan Keuangan

144


Pe a a ga Tia g P o ek Jala Tol “o oja

Perseronjugase araakif elakukanpublikasidariseiap aksi korporasi yang dilakukan elalui pressrelease, dan publikasi tersebut dapat diunduhelaluisituswebPerseroan.

Untuk data dan infor asi lainnya, asyarakatdapat enghubungi “ekretaris Perusahaan atauengiri kane ailke: ail@jasa-sarana. o.id

KOMUNIKASI KORPORASIMenjalankan a anah sebagai BUMD Pe erintahProvinsi Jawa Barat dala penge banganinfrastrukturregional erupakansebuahtantangantersendiribagiperseroandala upaya e banguni age pada pengelolaan kinerja yang seyogyanyadapat eningkatkan keper ayaan stakeholder.Berbagai pe benahan dala aspek kendaliko unikasi internal aupun eksternal adalahon erndariKo unikasiKorporasiperseroan.

“epanjang Tahun , perseroan terusengupayakan se ara opi al guna pertu buhan

persepsi khalayak se ara posiif de i pen apaiankeber anfaatan pada lingkungan internal. Hal iniditunjukkan dengan keberlangsungan sinergitasdiantara Holding bersa a anak-anak PerusahaanaupunAiliasinya.

“olidnya internal diharapkan a pu enjagakeselerasan elaluiter iptanyase se of elo gi g, terlebih dahulu dengan adanya penyesuaianterhadap Ren ana Janagka Panjang Co po ate Pla i g Perseroan, aka ke udian dapatenu buhkanupaya elaluipelaksanaanprogra

se araefekifdaneisien.

Raga kegiatan bersa a erupakan perwujudansinergitas yang dilakukan Perseroan, yaknipen apaian strategi korporat yang telahditentukansebelu nyajugahal-halyangberkaitandengan usaha enu buhkan kelan aran dankeberlangsungan kebijakan dan progra terkaitruanglingkupko unikasikorporasi.

“ebagai indak lanjut upaya pe bentukan image

posiifPerseroanbagishareholderdanstakeholde , akapada Tahun , Perseroan engupayakan

beberapapeningkatanpengelolaani age,antaralain:

Meningkatnyakualitaske itraandenganparainvestor,analisdan edia assa;

MeningkatnyakualitaslaporanJasa“aranayangditujukanpadainvestordananalis;

MediaMonitoringdan anaje enkonilkpadaperusahaan;

Meningkatnya keterbukaan infor asi terkaitkinerjaperusahaan;

Peningkatan utu pelaksanaan kegiatanTanggung Jawab “osial dan LingkunganTJ“L atau Progra Ke itraan dan BinaLingkungan PKBL dengan sinergi Pe erintahDaerah dan pihak-pihak yang terkait se aralangsung ataupun idak langsung denganren ana penge bangan bisnis Perseroan.

Tidak lupa bahwa peran edia assa akaneningkat seiring pertu buhan i age, aka

Perseroan ulai engedepankan sinergitas dala aspekpublisitas elaluiorientasi edia assa.

“epanjang Tahun , ter atat AdvertorialPerseroan terbit dua kali dan Perseroanenerbitkanpress release kalipadaharianbaik

Lokal, Regional JawaBarat aupunNasional sertakalitayangpadanews edia/internet.

“ebagai unjuk kinerja dengan value yang se akineningkat dan upaya e perluas st ategi

et o ki g, Perseroan juga berparisipasi akifdala berbagaipa eran E hi iio a d P o oio .




Laporan Keuangan

146 147


SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI)

Visi“atuanPengawasanInternalPTJasa“aranayaituenjadiauditorinternalyangprofesional,independen

danobyekifdala e bantu anaje enPerseroanenjadi perusahaan induk holdi g o pa yang

bergerak dibidang penge bangan infrastruktur diProvinsiJawaBaratyangberdayasainginggidenganter iptanyaGood Co po ate Go e a e.

Misi “atuan Pengawasan Internal PT Jasa “aranaantaralain:

. Menga ankan isi Perseroan dengan berperansebagai unit jasa se i i g u it yang eisiendan efekif dala e bantu anaje ensehingga pelaksanaan akivitas pada seiapingkatan anaje ensenaniasaselarasdenganisi, tujuan, dan strategi yang telah ditetapkan

Perseroan dengan senaniasa e perhaikanprinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, danobyekivitas;

. Me berinilaita bahkepadaPerseroandenganberperansebagai itrastrategisbagi anaje enelaluiakivitaskonsultasidanassu a e obyekif

yangindependen.

Tugasdantujuanpelaksanaantugaspengawasanoleh“atuanPengawasanInternaladalahuntuk:

. Peningkatan pengendalian o t ol internalyang e adai atas kegiatan operasional danpertanggungjawaban keuangan Perseroan danAnak Perusahaan sehingga ter ipta laporankeuangankonsolidasiyangakuratdanakuntabel

. Pelaksanaan proses bisnis baik di Perseroanaupun Anak Perusahaan sesuai Standard

Ope ai g P o edu e “OP ;. Mendorong ter iptanya perbaikan dan

penye purnaan“ta da d Ope ai g P o edu e

“OP baik di Perseroan aupun anakperusahaan;

. Peningkatan eisiensi dan efekivitas yange berikan nilai ta bah dala pen apaian

tujuanPerseroan.

“epanjangtahun “atuanPengawasanInternalPT Jasa “arana telah telah enjalankan progra kerja sesuai Progra Kerja Pe eriksaan Tahunansebagaiberikut:

. Mendorongter iptanyaefekivitasdaneisiensioperasional pada seiap unit atau fungsi dilingkungan Perseroan, Anak Perusahaan danPerusahaanAiliasi,dengan: Melakukanauditkeuangandanoperasional

Perseroan dan anak perusahaan se araperiodik;

Melakukanevaluasikebijakanakuntansi; Melakukanpeninjauanatau e ie terbatas

terhadapaspekoperasionaldankeuanganPerusahaan Ailiasi serta proyek-proyekyangdilaksanakanolehPerseroan.

. Menjaga dipatuhinya peraturan, kebijakan,ren ana dan prosedur oleh seiap unit ataufungsi pada Perseroan dan anak perusahaandengan elakukan penilaian atas kepatuhanpelaksanaan “ta da d Ope ai g P o edu e “OP padaseiapunitataufungsidiPerseroandan Anak Perusahaan serta elakukanpenilaiandanevaluasiataskesesuaianStandard

Ope ai g P o edu e “OP dala endukung

Satuan Pengawasan Internal (SPI) merupakan organ pendukung dibawah Direktur Utama yang

erfu gsi pe yedia jasa ko sultasi, ja i a o yekif da i depe de u tuk e a ah ilai da meningkatkan atau memperbaiki operasi perusahaan dalam rangka pencapaian tujuannya.

kegiatanoperasionalpadaPerseroandanAnakPerusahaan;

. Meningkatkan fungsi pengendalian internalse ara berkelanjutan guna endukungkeandalanLaporanKeuanganPTJasa“aranadananakperusahaansesuaidenganprinsipfai ess, t a spa e , a ou ta ilit , dan espo si ilit

dengan elakukanevaluasi terhadapproseduroperasi Perseroan serta e berikan bantuanberupa asukan dala penye purnaansiste ,prosedur,anggarandankebijakanyangdiperlukanbagiter apainyatujuanperusahaan;

. Melakukan penilaian kelengkapan infrastrukturGood Co po ate Go e a epadaPerseroandananak perusahaan agar ter iptanya penerapanGood Co po ate Go e a eyangefekif;

. Melakukan onitoring indak lanjut ataste uan hasil audit baik di induk perusahaanaupunanakperusahaan.

“eluruh laporan hasil pe eriksaan dan evaluasisertareko endasiselanjutnyadisa paikankepadaDirektur Uta a Perseroan dan Direktur Uta aanakperusahaansebagaipedo anuntuklangkah-langkah perbaikan dala rangka eningkatkankualitastatakelolaperusahaanyanglebihbaik.

Dala elaksanakantugasnya,“atuanPengawasanInternal enjadi itradariKo iteAuditPerseroanyangse arafungsionalberadadibawahkoordinasiDewanKo isaris.

Ku ju ga Lapa ga “PI ke P o ek WKP Panas Bumi Cisolok




Laporan Keuangan

148 149


AUDITOR EKSTERNAL PERSEROAN

Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan Perseroan dilakukan dengan

melaksanakan audit eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP).

Dala suatu proses bisnis, Perseroan eyakinibahwa risiko sebagai faktor yang harus dapatdiperhitungkan elalui anaje en risiko yangefekif. Risiko akan selalu elekat pada seiapkegiatan,danbesaratauke ilnyarisikoyangterjadiakan e pengaruhipen apaiantujuanPerseroan.

“ebagai salah satu bagian dari i ple entasi tatakelolaperusahaanyangbaikdan erupakansalahsatu nilai pada seiap karyawan, Perseroan se arabertahap enge bangkansiste pengelolaanrisikountukpen apaiantujuandansasaranPerseroan.Pendekatan anaje en risiko yang diterapkanolehPerseroanpadasaatinilebihpadapendekatant a sa io ased isk a age e t, yang ana

MANAJEMEN RISIKO

pengelolaan risiko dilakukan dengan penelaahanse arako prehensifatasseiapproposalinvestasi,ren ana penge bangan usaha, pinja an,penja inan, e ie perjanjian,prosesdivestasidanakuisisi,danazaskepatuhan,baikpadaPerseroanaupun anak perusahaan berdasarkan jenis-jenis

danpe i urisikoyangtelahdipetakanse aradini.

VISI DAN SASARAN

. Mendukungke ajuandanperke banganPerseroanse araprofesionaldengantetapenguta akan integritas, ko petensi,

danindependensi;. Melakukan penda pingan pengelolaan

risiko atas kegiatan usaha Perseroan

Pe a gu a PLTM Ke ta uki

Manaje en Risiko e iliki fungsi dan peran sentral dala e berikan ga baran lebih awalterhadapke ungkinan terjadinyakejadian-kejadianatauperisiwa Likelihood danda pakatasterjadinyarisiko I pa t yangakan engha batpen apaiantujuanatausasaranPerseroan.




Laporan Keuangan

Dala pelaksanaan audit Laporan KeuanganPerseroan dan Anak Perusahaan, Perseroantelah enunjuk Kantor Akuntan Publik KAP yang terdatar di Bapepa -LK yaitu KAP KanakaPuradiredja,“uhartono.

KAPKanakaPuradiredja,“uhartonotelah elakukanauditlaporankeuanganPerseroansebanyak dua periode tahun buku dan Tahun erupakanperiode kedua bagi KAP Kanaka Puradiredja,“uhartono elakukanaudit laporankeuanganJasa“arana.

Lingkup Audit yang dilakukan KAP KanakaPuradiredja en akup audit u u atas LaporanKeuangan Perseroan Induk saja dan LaporanKeuangan Konsolidasian Perseroan dan LaporanKeuangananakperusahaanyangterkonsolidasiper

Dese ber

AUDIT LAPORAN KEUANGAN

TAHUN BUKU 2015

KAP Kanaka Puradiredja, “uhartono telahenyelesaikan tugasnya se ara independen sesuai

berdasarkan standar professional audiing yangditetapkan lnsitut Akuntan Publik lndonesia danperjanjiankerjasertaruanglingkupaudityangtelah

ditetapkan, yaitu audit laporan posisi keuangankonsolidasian PT Jasa “arana dan enitas anaktanggal Dese ber serta laporan laba rugiko prehensif, laporan perubahan ekuitas, danlaporan arus kas konsolidasian untuk tahun yangberakhir pada tanggal-tanggal tersebut, sehinggapadaakhirnyadapatdiperolehkeyakinan e adaibahwa laporan keuangan bebas dari salah sajiaterial.

Kegiatan audit eliput pe eriksaan, atas dasarpengujian, buki-buki yang endukung ju lah-ju lahdanpengungkapandala laporankeuangan.Auditjuga elipuipenilaianatasprinsipakuntansiyangdigunakandanesi asisigniikanyangdibuatoleh anaje en,sertapenilaianterhadappenyajianlaporankeuanganse arakeseluruhan.

BerdasarkanauditKAPKanakaPradiredja,“uhartonodan laporan auditor independen lain tersebut,Laporan Keuangan Konsolidasian enyajikansecara wajar, dala se ua hal yang aterial,posisi keuangan konsolidasian PT Jasa “arana danenitasanaktanggal Dese ber sertahasilusaha dan arus kas konsolidasian untuk tahunyangberakhirpadatanggal-tanggaltersebutsesuaidenganstandarakuntansikeuangandilndonesia.

Tahun Kantor Akuntan Publik Partner Pelaksana

2010 Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang (dbs&d) Dadang Mulyana, CPA.

2011 Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang (dbs&d) Dadang Mulyana, CPA.

2012 Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan (BWP) Drs. Budiman Soedarno, Ak., CA., CPA.

2013 Budiman, Wawan, Pamudji&Rekan (BWP) Drs. Budiman Soedarno, Ak., CA., CPA.

2014 Kanaka Puradiredja, Suhartono Suhartono, MPA.,Ak., CA., CPA.


Po e House PLTM Ci o pa g, Ga ut

Ko st uksi Jala Tol Cia i-“uka u i

sehinggadapat en apaitujuandansasaranyangtelahditetapkanolehPerseroan;

. Menu buhkan kesadaran atas risiko padaasing- asingpersonilpelaksanakegiatan

usaha di lingkungan Perseroan dan anakPerseroan

Pada tahun , strategi Divisi Legal danManaje enRisikofokuspada:. Mendeinisikan ke bali peran dan pe etaan

jenissertape i urisikodarifungsiManaje enRisiko Perseroan sebagai Invest ent Holdingyaitu e bantu Direksi dala elakukanpengelolaan risiko Perseroan yang berpotensidapat engganggu pen apaian tujuanPerseroan, ulai dari pen apaian visi danisi Perseroan, tujuan dan sasaran strategis

Perseroan jangkapanjangdan enengah ,sertatujuan dari asing- asing transaksi, kegiatan,proyek,atauprosesbisnisyangdilakukanolehPerseroan aupun oleh ko ponen-ko ponenlainyang erupakanbagiandariPerseroan.

. Mengintegrasikan fungsi pengelolaanrisiko dan kepatuhan o plia e ke dala fungsi Manaje en Risiko.

. Melakukan proses pengelolaan risikosesuai dengan karakterisik risiko Perseroansebagai perusahaan investasi, yaitu antaralain eniikberatkan kepada risiko pasar

a ket isk , risiko likuiditas li uidit isk , risiko kebangkrutan i sol e isk ,risiko kredit edit isk , risiko is at h, dan risiko operasional ope aio al isk .

. Menyelesaikan dan engintegrasikanran angan Kebijakan poli dan Prosedurkerja sta da d ope ai g p o edu es tatakelola huku dan kepatuhan yang baru dantelahdisesuaikandenganprosesbisnis sebuahperusahaaninvestasi,untukdii ple entasikandi lingkungan Perseroan, sebagai suatulangkah awal iigasi risiko dan endorongter iptanya tata kelola perusahaan yang baik. Penyelesaian penyusunan “OP Legal dan

Manaje enRisikodidasarkanpadapenerapanprinsip-prinsip kepatuhan pelaksanaanAnggaranDasardanUndang-undangPerseroanTerbatas. Penyusunan akan dilakukan se arainternal dengan konsultasi pada retainer

La e yang di iliki oleh Perseroan.

. Melakukan onitoring khususnya terkaitaspek huku se ara ruin pada Perseroandan ke seiap anak perusahaan Perseroanberdasarkan pendekatan hubungan strategisdan har onis elalui ekanis e Fo us G oup Dis ussio se ara berkala antaraPerseroan dan anak perusahaan Perseroandansharingpengala andala bentukprakis;

. Menjalankan indakan prevenif dan iigasirisiko khususnya terkait aspek huku dala seiapkegiatanPerseroan.

I ple entasi iigasi risiko pada dasarnyaadalah elakukan pe etaan per asalahanPerseroan yang ke udian dibuat dala for at baku Risiko Perseroan diawalidengan enerapkan Peta Resiko Perseroan.

. Menguta akan penyelesaian per asalahanhuku se ara usyawarah dengan tujuanpen apaian i - i soluio .

“esuai karakterisik sebuah perusahaan investasi,diklasiikan beberapa kategori risiko yang dinilaie ilikipotensiyang ukupbesaruntukdihadapi

olehPerseroan.

Na unhaliniidak enutupke ungkinaneksposurdari jenis risiko lainnya yang juga dapat dihadapiolehPerseroan.

Kategori risiko yang di aksud adalah risiko pasar,risikokeuangan,risikolikuiditas,risikokredit,risikokeidak-sesuaian jangka waktu is at h isk , risiko usaha, risiko kualitas, risiko teknologi danrisikooperasional.




Laporan Keuangan


“epanjangtahun ,Manaje enrisikoPerseroantelah enjalankanprogra kerjasebagaiberikut:. Penyusunan “OP Manaje en Risiko yang

didasarkan pada jenis dan pe i u risiko yangdisesuaikan pada kegiatan usaha Perseroanbesertaanakperusahaan;

. Menjalankan audit legal khususnya untukdapat elakukan pe etaan dan penyesuaianterhadapketentuananggarandasarPerseroandananakperusahaan;

. Meningkatkanpengawasanyangsalahsatunyadengan ara e bukako unikasisertadiskusidan enya akan for at risiko terhadap HHealth S “afet E E i o e t Q Qualit

yangadapada asing- asinganakperusahaan;

. Me berikan kajian-kajian internal terkaitkegiatan-kegiatan usaha atau ren anapenge bangan usaha Perseroan yangdibutuhkan.

T a sa io Based Risk Ma age e t yang telahdilakukan oleh Perseroan elipui beberapatransaksi,antaralain:. PerjanjianKonsorsiu PTCMNPTbk–PTWijaya

KaryaTbk Persero –PTJasa“arana;

. PendanaanPerbankanpadabidangTele aikaberupa kredit investasi sebesar , iliarrupiahdankredit odalkerjasebesar iliarrupiah.Atasfasilitaskredittersebut,Perseroane berikandukungan ollate alberupatanah

perseroan yang terletak di Jalan “oekarnoHata,Bandung

. Dala rangka Rei a i g untuk “PBECika uning, Perseroan e peroleh fasilitaskreditdariPerbankansebesar iliarrupiahdengan ja inan tanah te pat beroperasinya“PBEberikutperalatandankendaraannya;

. Perjanjianpengikatanjualbelitanahdi“oekarno-Hatadala rangkapenge banganusaha ilikPerseroandananakperusahaan;

. Perjanjiane plo aio d illi gWKPPanasBu iCisolokCisukara e

. PenugasanPerseroanuntuk enjadi itradala Proyek Kerja “a a Pe bangunan InfrastrukturTPPA“RegionalNa bo.

Perseroan juga engi ple entasikan prinsipkehai-haian pada proyek-proyek inisiasi denganelakukanduediligen ese arako perhensifpada

seiap ren ana inisiasi penge bangan usaha salahsatunyaadalahPLTMCikaengan.

KEPATUHANBudaya kepatuhan adalah nilai, perilaku, danindakan yang endukung ter iptanya kepatuhanterhadap peraturan perundang-undangan yangberlaku. “e entara aspek kepatuhan adalahserangkaian indakan atau langkah-langkah yangbersifat prevenif untuk e asikan bahwakebijakan, ketentuan, siste dan prosedur, sertakegiatanusahayangdilakukanolehPerseroantelahsesuai engan ketentuan peraturan perundang-undanganyangberlaku.

Pelaksanaan fungsi kepatuhan adalah suatumanagement tools yang endukung kegiatanbisnisyangp ude t,sehatdantransparansehinggadapat eningkatkan daya saing dan endukungpen apaian tujuan bisnis guna endukungter iptanya kepatuhan, diperlukan peran akif dariseluruhkaryawanPerseroan.

“e ara bertahap, Perseroan elakukan sosialisasikepadase ualinidala organisasiPerseroan.

Pe a gu a Jala Tol Cia i “uka u i




Laporan Keuangan


Pe e iksaa gigi g ais di Desa Ke ta uki Ka upate “uka u i

TANGGUNG JAWAB

SOSIAL PERUSAHAAN


Gagasan dari C“R enjadikan Perseroanidak lagidihadapkan pada tanggung jawab yang berpijakpada si gle oto li e yaitu nilai Perseroan yangdireleksikan dala kondisi keuangannya saja,na unC“Rharusberpijakpadat iple oto li es

yaitu e perhaikan asalahsosialdanlingkungankarenakondisikeuangansajaidak ukup enja innilai Perseroan tu buh se ara berkelanjutansustai a le g o th .C“R juga erupakan bentuk tanggung jawab

perusahaan dala e perbaiki da pak sosialdanlingkunganyangterjadiakibatadanyaakiitasoperasionalPerseroan.

Berdasarkan Pasal Peraturan Daerah ProvinsiJawaBaratNo or Tahun tentangPedo anTanggungJawab“osialLingkungan TJ“L PerusahaandanProgra Ke itraandanBinaLingkungan PKBL ,aksudpenetapanPedo anTJ“LdanPKBLadalah

untuk ensinergikan penyelenggaraan Progra

Pemberian sumbangan alat kesehatan untuk

Puskes as Ke a ata A a a ik, Kota Bandung




Laporan Keuangan

Perseroan berkomitmen penuh untuk terus mendorong peningkatan manfaat bagi pemangku

kepe i ga aik dari segi eko o i, sosial aupu li gku ga elalui pe erapa Ta ggu g Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility, “CSR”) dengan memantapkan

ke ijaka alokasi a ggara ya g tepat sasara ya g e perhaika asas kepatuha da ke ajara . Pe i gkata akupa a faat dita dai de ga e i gkat ya aki itas CSR dari tahun ke tahun.

TJ“L dan PKBL untuk bidang sosial, lingkungan,kesehatan, pendidikan, ekono i dan infrastrukturdesadankotasebagaiaspekpe bangunandaerahenjadi salah satu desinasi Progra TJ“LP/PKBL

yangdi ilikiolehduniausahadanduniaindustridiProvinsiJawaBarat.

Ko it en bersa a untuk ewujudkanpe bangunanberkelanjutandan en iptakanikli investasi bagi penana odal untuk ewujudkankesejahteraan asyarakat dapat ter apai elaluipelaksanaan C“R. C“R dala konteks penana anodal harus di aknai sebagai instru en untukengurangi praktek bisnis yang idak eis di Jawa

Barat.

Pe erintah Provinsi Jawa Barat telah elakukaninisiasi untuk enjalin kerjasa a yang sinergitasdenganduniausahadan industriyangadadi Jawa

Barat.Upayasiste aisdi aksudtelahdiwujudkanelaluideklarasi Ko it enBandung padatanggalJanuari ,untukpenge banganProgra C“R

danProgra Ke itraandanBinaLingkungan PKBL di Jawa Barat, dengan dua isi uta a yakni isike anusiaan dan lingkungan, elalui ke itraanantara Dunia Usaha dengan Pe erintah ProvinsiJawaBarat.

Ren anaProgra danKegiatanFasilitasiTJ“LP/PKBLPerseroanpadaTahun ,tetapakan elanjutkanpenge bangan isi TJ“L/PKBL Jawa Barat yaituke anusiaan dan lingkungan, dengan prioritasprogra yangakanditawarkankepadaduniausahayaitupendidikan,kesehatan,ekono i, infrastukturdanlingkungansertabudaya.

Pe e iksaa gigi da pe go ata g ais di “oeka o-Hata Ba du g

8ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015

“ebagai upaya efekiitas dala pe berdayaanC“R Perseroan, aka progra diarahkan padapenge bangan e pat bidang prioritas,yakni Pendidikan, “osial-Keaga aan, Kesehatan-LingkunganbesertaEkono i-Infrastruktur.

PENDIDIKAN

“etelah pada tahun tahun-tahun sebelu nyaelalui sinergi anak perusahaan bersa a Foru

C“R Jabar, Perseroan telah berhasil e bangun8 Ruang Kelas Baru tersebar di Jawa Barat, akapadaTahun sektorpendidikandiarahkanpadape berdayaanbeasiswaprogra “ untuk dua orangadikasuhberprestasi,penyediaankebutuhanoperasional di DKM Nurul Hik ah, sinergi ru ahzakatuntuk eningkatkankuotapeneri a anfaat.

“ejalan dengan kewajiban Pe erintah Provinsitersebut, Perseroan elaksanakan tanggung jawabsosial sebagai upaya e enuhi ikli usaha yanga an dan saling enguntungkan diantara berbagaipihakterkait.

“ebagai bagian pening dala strategi bisnis, C“Rerupakan ko it en Perseroan yang ber uara

pada peningkatan nilai ta bah, teruta a bagi parashareholdersdanstakeholdersuntukikut endukungter iptanya kesina bungan usaha usi ess sustai a ilit .

Prinsip Perseroan adalah engupayakan ter iptanyakesei bangan antara proit sebagai orientasi duniausaha dengan kesejahteraan anusia besertalingkungannya, selain juga peningkatan perandala pe bangunan ekono i berkelanjutan, gunaeningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan

yang ber anfaat, baik bagi perusahaan, ko unitassete pat, aupun asyarakat.

“ebagaiwujudkepedulianterhadap asyarakatJawaBarat, Perseroan berko it en untuk e berikankontribusi yang tepat sasaran, sehingga dapatdirasakan se ara nyata elalui desain progra C“R.Raga akivitas diren anakan se ara atang dandiupayakan se ara berkelanjutan sehingga a puendukungpertu buhan sosialpada asyarakatdi

ProvinsiJawaBarat.

“elaku BUMD Provinsi Jawa Barat, Perseroan telahberperan serta akif dan epat tanggap terhadapse ua upaya enangkap aspirasi dan engelolakebutuhan asyarakat yang diwujudkan dala sinergitasprogra Foru C“RProvinsiJawaBaratdanforu kepedulianlainnya.

Terjalinnya kerjasa a antara Pe erintah Provinsidenganpelakuduniausahadanduniaindustridapatsejalandan seiring se araopi al, akadiharapkanprogra tersebut akan e buahkan anfaat danazas saling enguntungkan bagi kedua belah pihaksebagaisaranauntuk Me bangunDaya“aingDaerahdanKeunggulanPerusahaan .

Pe e iksaa gigi g ais

Pe e iksaa kesehata g ais

Perseroan sebagai salah satu penggerak C“R JawaBarat akan enjadikan i age yang baik pula bagidaerah,dala haliniPe erintahProvinsiJawaBarataupunPe erintahKabupaten/Kotaitusendiri.

VISI CSR PERSEROAN

Men iptakankeselerasanprogra -progra C“Ryangdilaksanakan se ara berkelanjutan sebagai aspekiigasireputasiPerseroan.

MISI CSR PERSEROAN

. Menu buhkan orientasi progra C“R se aralebih atang agar lebih berdaya guna bagiperke banganbisnisPerseroan;

. “inergi bersa a Anak Perusahaan untukeningkatkan daya saing Progra C“R

Perseroan;. Opi alisasi pe berdayaan C“R dengan

konsepyangterarahdanditujukanse aratepatsasaran;

Khita a assal da pe e iksaa gigi g ais di Desa Ke ta uki




Laporan Keuangan

160 161


“esuai progra tahunan, se ara ruin pada bulanRa adhan H, Perseroan bersa a anak-anak perusahaan saling e upuk rasa solidaritasdan silih asih, sekaligus berbagi ke eriaan sa bile berikanbantuankepesantren-pesantrenyai

piatu,di ulai dariKotaBandung,KotaBekasidanKotaBogor.

Pada hari Idul Adha H, Perseroan bersa aanak-anak perusahaan berbagi sapi kurban, untukke udiandisebarkedaerah-daerahdisekitarlokasipenge banganproyekJasa“arana.

Dala upaya enjaga sinergitas bersa a BadanA alProvinsiJawaBarat, akaPerseroanikutandildala penge bangan infa dala progra DaiQur’anbersa aBA)NA“Jabar.“elain itu, renovasiMusholla dan Masjid pada beberapa te pat disekitarlokasiproje tanak-anakPerusahaan.

Perseroan ikut akif enu buhkan kesadaranasyarakat elalui beberapa progra

berte akan lingkungan dan kesehatan. “e araPersuaif, anaje enPerseroan elibatkansinergi anak-anak perusahaan dan asyarakatsekitarlokasiproyekuntukfasilitasikegiatanseperi; Bantuan penyediaan alat alat kebersihan di

Bekasi; Penana an bibit pohon di Ta anHutan

RayaDjuanda,KotaBandung;dan Pe eriksaan kesehatan yang diperuntukkan

bagi warga sekitar lokasi WKP Cisolok-“ukara e, dan PLTM Kerta uki di wilayah“ukabu i dan area ren ana penge banganBandungCentralPark.

Pemberian santunan kepada anak

ai di Pesa t e

Masihdala upaya sinergi anak-anakperusahaan,aka renovasi esjid di sekitar kantor/lokasi

penge banganproyekPerseroandilakukan se arabertahap.Pelaksanaanperbaikanfasilitaskeaga aane punyai pengaruh signiikan terhadap

upaya pe anfaatan image posiif Perseroan. Bangunandilakukanse araswadayaoleh asyarakatsekitar, sehinggahasil pe bangunan akandirawatke udian harinya, antara lain perbaikan fasilitaskeaga aan berupa esjid Mitahul Khair di Jl.CianjurKotaBandung.

Penanaman 1000 pohon di taman

huta a a dago paka , kota a du g




Laporan Keuangan

KESEHATAN DAN LINGKUNGAN

EKONOMI DAN INFRASTRUKTUR

SOSIAL DAN KEAGAMAAN

162 163


Kegiata apat Di isi Keua ga Perseroan LAPORAN KEUANGAN

164


166 167


DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOME

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUTY

CONSOLIDATED STATEMENTS OF

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CASH FLOWS

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS

4

5

6 - 41

PT JASA SARANADAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARIES

i

ii

1 - 2

3

Halaman / Page

PT JASA SARANADAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2015 /For the year ended December 31, 2015

beserta / with

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /INDEPENDENT AUDITORS' REPORT

168 169


170 171


172 173



LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

KONSOLIDASIAN POSITION

PER 31 DESEMBER 2015 AS OF DECEMBER 31, 2015

Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Utang usaha Trade payable

Utang pajak Tax payable

Utang bank jangka pendek Short-term bank loan

Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities

Jumlah liabilitas jangka pendek Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities

Pendapatan ditangguhkan Deferred revenue

Utang bank jangka panjang Long-term bank loan

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

Liablitas imbalan kerja Employee benefit liabilities

Liabilitas jangka panjang lainnya Other noncurrent liabilities

Jumlah liabilitas jangka panjang Total Noncurrent Liabilities

Ekuitas Equity

Diatribusikan kepada pemilik Attributable to the owner of

entitas induk : parent entity :

Modal saham Share capital

Agio saham Additional paid in capital

Saldo laba Retained earnings

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Kepentingan non pengendali Non-controlling interest

Jumlah ekuitas Total equity

JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES

EKUITAS AND EQUITY

703.680 -

-

1.686.593 17. 1.139.924

1.775.943 21. 1.303.146

51.889.712 29. 43.655.495

945.930.085 602.643.195

894.040.372 558.987.699

839.688.090 22. 530.545.230

48.661.818 23.455.684

4.986.785

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian/See accompanying notes which are an integral part of the consolidated financial statements

1.131.474.515 783.371.526

4.986.785

20.067.787 4.660.342

1.940.113 18. 2.217.272

13.135.049 19.

1.530.089 - 20.

165.476.643 176.067.990

20.751.097 16. 49.999.745

20.176.355 15. 26.988.000

23.309.120 17. 7.604.194

101.240.071 14. 91.476.050

Catatan/

2015 Notes 2014

2

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

KONSOLIDASIAN POSITION

PER 31 DESEMBER 2015 AS OF DECEMBER 31, 2015


ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

Piutang usaha Trade receivables

Piutang lain-lain Other receivables

Tagihan bruto pemberi kerja Due from customers

Persediaan Inventories

Uang muka Advance payment

Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Jumlah aset lancar Total current assets

Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets

Investasi penyertaan saham Investments in shares

Investasi jangka panjang lainnya Other long-term investments

Aset dalam penyelesaian Assets under construction

Aset tetap bersih Net fixed assets

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Aset tidak lancar lainnya Other noncurrent assets

Jumlah aset tidak lancar Total noncurrent assets

JUMLAH ASET TOTAL ASSETS


1.131.474.515 783.371.526

93.206.873 2l. 13. 48.224.080

916.963.308 614.147.237

295.463.303 10. 220.316.389

160.655.912 11. 113.718.911

207.591.802 2k. 12. 95.162.143

1.804.778 17. 3.675.775

214.511.207 169.224.289

158.240.639 2h. 9. 133.049.939

10.899.747 7. 7.699.192

2.706.731 2j. 8. 5.337.395

2.404.186 2m. 17. 3.621.956

5.921.035 6. 3.486.848

49.282.459 2e. 3. 70.887.592

7.934.371 2g. 4. 5.040.804

995.730 5. 529.418


Catatan/

2015 Notes 2014

134.366.948 2g. 4. 72.621.084

174



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED

PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DECEMBER 31, 2015


Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities

Laba bersih Net income

Penyesuaian : Adjustments :

Koreksi saldo laba Correction of retained earnings

Perubahan modal non pengendali Changes in non-controlling capital

Penyisihan piutang tak tertagih Allowance for doubtful accounts

Penyusutan aset tetap Fixed assets depreciation

Pajak tangguhan Deferred tax

Imbalan pasca kerja Post-employee benefits

Perubahan modal kerja : Changes in working capital :

Piutang usaha Trade receivables

Piutang lain-lain Other receivables

Tagihan bruto pemberi kerja Due from customers

Persediaan Inventories

Uang muka Advance payment

Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Utang usaha Trade payable

Utang pajak Tax payable

Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from operating

operasi activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing

investasi activities

Investasi penyertaan saham Investments in shares

Investasi jangka panjang lainnya Other long-term investments

Aset dalam penyelesaian Assets under construction

Aset tetap Buy of fixed assets

Aset tidak lancar lainnya Other noncurrent assets

Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from investing

investasi activities

Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities

Pendapatan ditangguhkan Deferred revenue

Utang bank Bank loan

Dividen Dividend

Setoran modal Paid in capital

Liabilitas lainnya Other liabilities

Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from financing

pendanaan activities

Penurunan bersih kas dan Net decrease in cash and

setara kas cash equivalents

Cash and cash equivalents as at

Kas dan setara kas, awal tahun beginning of year

Cash and cash equivalents as atKas dan setara kas, akhir tahun end of year

(3.200.555) 7.

6. (2.674.318)

(466.313) 5. 576.912

2.417.666 1.654.020

1.530.089 21 -

5.987.289 2k. 12.

1.217.770

(594.434)

Catatan/

2015 Notes 2014

(62.422.089) 2g. 4. (30.202.262)

(2.898.046) 2g. 4. (2.568.357)

(2.434.187)

(277.159)

6.323.404

(9.220.370)

309.142.860

21,18

15.704.926

(46.937.001)

(25.190.700) 2h. 9.

11.

(118.416.949) 2k. 12.

18.

(75.146.914) 10.

(277.159)

26.191.099

(8.893.957)

232.250.000 22.

119.374

1.456.422

(89.239.434)

(32.509.665)

(19.522.972)

(84.548.065)

2m. 17.

17.

(21.605.133) 57.111.744

70.887.592 13.775.847


49.282.459 70.887.592

277.192.884 253.115.208

19,23(28.775.851) 3.845.224

(310.674.357) (264.070.081)

(44.982.793) 2l. 13. (38.249.946)

11.876.340 68.066.618

2.630.664 2j. 8. (4.224.422)

9.764.021 14. 70.177.176

5.539.876

680.704 16.293

42.153.925 25.612.139

(3.080.535) (1.697.786)

4.291.011 29. 4.875.985


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT/LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME




Pendapatan Revenues

Beban pokok pendapatan Cost of revenues

Laba bruto Gross profit

Beban usaha Operating expenses

Laba usaha Operating income (loss)

Penghasilan (beban) di luar usaha Other income (expenses)

Pendapatan lain-lain Others income

Beban lain-lain Others expense

Bagian atas hasil bersih Equity in net income of

perusahaan asosiasi associated companies

Laba sebelum pajak Income before tax

Pajak penghasilan Income tax

Laba bersih Net income

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Total laba komprehensif Total comprehensive income

Laba bersih yang dapat

diatribusikan kepada : Net income (loss) attributable to :

Pemilik entitas induk The owner of parent entity


Total Laba komprehensif yang dapat Total comprehensive income

diatribusikan kepada : attributable to :

Pemilik entitas induk The owner of parent entity


38.154.571 20.181.178

3.999.354 5.430.961

42.153.925 25.612.139


53.457.093 31.037.348

(12.006.848) - (5.425.209)

41.450.245 25.612.139

37.507.039 20.181.178

3.943.207 5.430.961

42.153.925 25.612.139

41.450.245 25.612.139

703.680 -

3.744.065

3.268.603 2l. 26. 1.219.865

(1.085.451) 2l. 27. (811.626)

- 2h. 28.

51.273.941 26.885.045

(52.633.578) 2l. 25. (45.307.646)

103.907.520 72.192.691

(235.735.901) 2l. 24. (238.283.477)

339.643.421 2l. 23. 310.476.168

Catatan/

2015 Notes 2014

3

176 177


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL

KONSOLIDASIAN STATEMENTS




1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION

a. Pendirian dan Kegiatan Organisasi a. Establishment and Organization Activities

b. Susunan Pengurus b. The Board's Composition

Komisaris Commissioner

Komisaris Utama President Commissioner




Direktur Director

Direktur Utama President Director

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

Raden Mauriza Danubrata Raden Mauriza Danubrata

Tito Sulistio Tito Sulistio

Ir. Thahir Sastrodiningrat Ir. Thahir Sastrodiningrat

Hiramsyah Sambudhy Thaib

Drs. Soko Sandi Buwono Drs. Soko Sandi Buwono

Drs. Iman Chaerudin Drs. Iman Chaerudin

Ir. Dyah SH Wahjusari Ir. Dyah SH Wahjusari

2015 2014

Dr. Nanda Anisa Lubis, Tien Norman Lubis, S.H.

No. 185 Dated June 29, 2015 No. 20 Dated June 25, 2014

Hiramsyah Sambudhy Thaib


PT Jasa Sarana didirikan berdasarkan Akta Notaris

Meidward Nainggolan, SH. nomor 4 tanggal 6 Februari

2004 yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-

11796HT.01.01.TH.2004 tanggal 13 Mei 2004 dan

diumumkan dalam Tambahan Berita-Negara R.I. No.

64 tanggal 13 Agustus 2004. Tujuan perusahaan

adalah untuk menjalankan kegiatan investasi di bidang

insfrastruktur yang layak secara finansial dan dikelola

secara profesional dengan prinsip-prinsip bisnis sesuai

peraturan perundang-undangan yang berlaku,

sehingga dapat mendorong atau mempercepat

pertumbuhan perekonomian daerah dan memberikan

kontribusi terhadap pendapatan daerah. Perusahaan

memulai kegiatan operasinya pada tanggal 4 Juni 2004

yang merupakan keputusan Rapat Umum Pemegang

Saham (RUPS) Pertama, sesuai dengan Akta Notaris

A. Budy Prihastyanti Surjaningsih, S.H. No 1 tanggal

20 Juli 2004 tentang Pernyataan Keputusan Rapat

Perseroan Terbatas (PT) Jasa Sarana. Selanjutnya

perubahan susunan Komisaris dan Direksi sesuai Akta

Notaris Tien Norman Lubis, SH. Nomor 21 tanggal 30

November 2012 dan Akta Notaris Tien Norman Lubis,

SH. Nomor 20 tanggal 25 Juni 2014.

PT Jasa Sarana established based on Notarial

Meidward Nainggolan, SH. No. 4 dated February 6,

2004 which was approved by the Ministry of Justice

and Human Rights of the Republic of Indonesia No.

C-11796HT.01.01.TH.2004 dated May 13, 2004 and

published in the State Gazette-RI No. 64 dated

August 13, 2004. Goal of the company is to carry

out activities in the fields of infrastructure

investment is financially viable and professionally

managed business principles with appropriate laws

and regulations in force, so as to encourage or

accelerate the growth of the regional economy and

contribute to the local revenue. The Company

commenced operations on June 4, 2004 which was

a decision of the General Meeting of Shareholders

(GMS) First, in accordance with the Deed A. Budy

Prihastyanti Surjaningsih, SH No. 1 dated July 20,

2004 of Statement of Resolution Rapat Perseroan

Terbatas (PT) Jasa Sarana.Further reshuffling of

Commissioners and the Board of Directors

according Notary Tien Norman Lubis, SH No. 21

dated November 30, 2012 and the notary deed Tien

Norman Lubis, SH No. 20 dated 25 June 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, susunan

Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah

sebagai berikut :

On December 31, 2015 and 2014, the Board of

Commissioners and Board of Directors of the

Company are as follows:

Kaslan Kaslan

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NS

OL

IDA

SIA

NC

ON

SO

LID

AT

ED

ST

AT

EM

EN

TS

OF

CH

AN

GE

S I

N E

QU

ITY

UN

TU

K T

AH

UN

YA

NG

BE

RA

KH

IRF

OR

TH

E Y

EA

R E

ND

ED

PA

DA

TA

NG

GA

L 3

1 D

ES

EM

BE

R 2

015

DE

CE

MB

ER

31,

2015

Din

yata

kan d

ala

m R

ibuan R

upia

h,

kecuali

din

yata

kan lain

Expre

ssed in T

housand R

upia

h,

unle

ss o

therw

ise s

tate

d

Sald

o 1

Januari 2

014

Bala

nce 1

January

2014

Kore

ksi sald

o laba

Corr

ection o

f re

tain

ed e

arn

ings

Div

iden

Div

idend

Seto

ran m

odal

Paid

in c

apital

Peru

bahan m

odal non p

engendali

Changes in n

on-c

ontr

olli

ng c

apital

Laba k

om

pre

hensif t

ahun b

erjala

nC

om

pre

hensiv

e incom

e f

or

the y

ear

Sald

o 3

1 D

esem

ber

2014

Bala

nce 3

1 D

ecem

ber

2014

Kore

ksi sald

o laba

Corr

ection o

f re

tain

ed e

arn

ings

Div

iden

Div

idend

Seto

ran m

odal

Paid

in c

apital

Peru

bahan m

odal non p

engendali

Changes in n

on-c

ontr

olli

ng c

apital

Penghasila

n K

om

pre

hensif L

ain

Oth

er

Com

pre

hensiv

e I

ncom

e

Laba k

om

pre

hensif t

ahun b

erjala

nC

om

pre

hensiv

e incom

e f

or

the y

ear

Sald

o 3

1 D

esem

ber

2015

Bala

nce 3

1 D

ecem

ber

2015

-

703.6

80

Penghasila

n

Kom

pre

hensif

Lain

nya/

Oth

er

Com

pre

hensiv

e

Incom

e

703.6

80

Reta

ined

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

703.6

80

232.2

50.0

00

-

-

945.9

30.0

85

4.9

86.7

85

-

232.2

50.0

00

-

-

-

4.2

91.0

11

4.2

91.0

11

-

20.1

81.1

78

5.4

30.9

61

25.6

12.1

39

-

-

-

-

(3.0

80.5

35)

309.1

42.8

60

-

-

4.8

75.9

85

4.8

75.9

85

Lihat

catat

an at

as la

pora

n keu

anga

n kon

solid

asian

mer

upak

an ba

gian y

ang t

idak t

erpis

ahka

n dar

i lapo

ran k

euan

gan k

onso

lidas

ian/

See

acco

mpa

nying

not

es w

hich

are

an in

tegr

al pa

rt of

the

cons

olida

ted

finan

cial s

tate

men

ts

Agio

saham

/

Share

pre

miu

m

4.9

86.7

85

-

-

4.9

86.7

85

839.6

88.0

90

48.6

61.8

18

51.8

89.7

12

-

-

(8.8

93.9

57)

(8

.893.9

57)

-

37.5

07.0

39

3.9

43.2

07

41.4

50.2

45

-

530.5

45.2

30

23.4

55.6

84

43.6

55.4

95

602.6

43.1

94

-

-

(9.2

20.3

70)

-

(9

.220.3

70)

-

-

(3.0

80.5

35)

309.1

42.8

60

-

-

-

-

PT

JA

SA

SA

RA

NA

DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K /

AN

D I

TS

SU

BS

IDIA

RIE

S

Share

capital

Earn

ings

inte

rest

Tota

l equity

-

-

(1.6

97.7

86)

-

(1

.697.7

86)

298.2

95.2

30

13.8

66.2

49

33.3

48.5

49

350.4

96.8

13

Ekuitas y

ang D

apat

Dia

trib

usik

ankepada P

em

ilik E

ntita

s I

nduk/

Equity A

ttributa

ble

to O

wners

of

the P

are

nt

Entity

Modal saham

/

Sald

o laba/

Non-c

ontr

olli

ng

Jum

lah e

kuitas/

Kepentingan

non p

engendali/

178 179








2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING - Lanjutan POLICIES - Continued

- PSAK 1 Penyajian laporan keuangan - SFAS 1 Presentation of Financial Statements

- PSAK 4 Laporan Keuangan Tersendiri - SFAS 4 Separate Financial Statements

- PSAK 15 - SFAS 15

- PSAK 24 Imbalan Kerja - SFAS 24 Employee Benefits

- PSAK 46 Pajak Penghasilan - SFAS 46 Income Tax

- PSAK 48 Penurunan Nilai - SFAS 48 Impairment

- PSAK 50 Instrumen Keuangan; Penyajian - SFAS 50 Financial Instruments: Presentation

- PSAK 55 - SFAS 55

- PSAK 60 Instrumen Keuangan; Pengungkapan - SFAS 60 Financial Instruments: Disclosure

- PSAK 65 Laporan Keuangan Konsolidasi - SFAS 65 Consolidated Financial Statements

- PSAK 66 Pengaturan Bersama - SFAS 66 Joint Arrangements

- PSAK 67 Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain - SFAS 67 Disclosure of Interest in Others Entities

- PSAK 68 Pengukuran Nilai Wajar - SFAS 68 Fair Value Measurements

Prinsip konsolidasian Consolidation principles

Standar Akuntansi Keuangan Berlaku Efektif untuk

Tahun Buku Laporan Keuangan yang dimulai pada

atau setelah 1 Januari 2015.

Financial Accounting Standards Effective for

Financial Statements for the year beginning on or

after 1 January 2015.

Investasi Pada Entitas Asosiasi dan

Ventura Bersama.

Instrumen Keuangan; Pengakuan dan

Pengukuran

Invesments in Associates and Joint

Venture

Financial Instruments: Recognition and

Measurement

b. b.

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan

keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan

secara langsung atau tidak langsung oleh Perusahaan.

Suatu entitas dikonsolidasikan sejak tanggal dimana

pengendalian efektif berakhir, dan tidak lagi

dikonsolidasikan sejak Perusahaan tidak lagi

mempunyai pengendalian efektif. Pengaruh dari

transaksi dan saldo antara Perusahaan dan Entitas

Anak, yang bersifat material, telah dieliminasi dalam

penyajian laporan keuangan konsolidasian.

Consolidated financial statements consisted of

financial statements of the Company and the entity

being controlled, directly or indirectly, by the

Company. The entity being consolidated since the

date where its control effectively transferred to the

Company, and no longer consolidated since the

Company has no more hold the effective control.

The impact of significant transactions and balances

between the Company and its subsidiary, are

eliminated in the preparation of the consolidated

financial statements.

Kepentingan non-pengendali disajikan di dalam ekuitas

pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah

dari ekuitas entitas induk. Laba atau rugi dan setiap

komponen pendapatan komprehensif lain dialokasikan

ke entitas induk dan kepentingan non-pengendali.

Non-controlling interest separately represented in

equity of the statement of consolidated financial

position, be separated from equity of the parent

company. Profit or loss and any component of other

comprehensive income to be alocated to the parent

company and non-controlling interest.









- PSAK 1 Penyajian laporan keuangan - SFAS 1 Presentation of Financial Statements

- PSAK 4 Laporan Keuangan Tersendiri - SFAS 4 Separate Financial Statements

- PSAK 15 - SFAS 15

- PSAK 24 Imbalan Kerja - SFAS 24 Employee Benefits

- PSAK 46 Pajak Penghasilan - SFAS 46 Income Tax

- PSAK 48 Penurunan Nilai - SFAS 48 Impairment

- PSAK 50 Instrumen Keuangan; Penyajian - SFAS 50 Financial Instruments: Presentation

- PSAK 55 - SFAS 55

- PSAK 60 Instrumen Keuangan; Pengungkapan - SFAS 60 Financial Instruments: Disclosure

- PSAK 65 Laporan Keuangan Konsolidasi - SFAS 65 Consolidated Financial Statements

- PSAK 66 Pengaturan Bersama - SFAS 66 Joint Arrangements

- PSAK 67 Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain - SFAS 67 Disclosure of Interest in Others Entities

- PSAK 68 Pengukuran Nilai Wajar - SFAS 68 Fair Value Measurements

Prinsip konsolidasian Consolidation principles

Standar Akuntansi Keuangan Berlaku Efektif untuk

Tahun Buku Laporan Keuangan yang dimulai pada

atau setelah 1 Januari 2015.

Financial Accounting Standards Effective for

Financial Statements for the year beginning on or

after 1 January 2015.

Investasi Pada Entitas Asosiasi dan

Ventura Bersama.

Instrumen Keuangan; Pengakuan dan

Pengukuran

Invesments in Associates and Joint

Venture

Financial Instruments: Recognition and

Measurement

b. b.

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan

keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan

secara langsung atau tidak langsung oleh Perusahaan.

Suatu entitas dikonsolidasikan sejak tanggal dimana

pengendalian efektif berakhir, dan tidak lagi

dikonsolidasikan sejak Perusahaan tidak lagi

mempunyai pengendalian efektif. Pengaruh dari

transaksi dan saldo antara Perusahaan dan Entitas

Anak, yang bersifat material, telah dieliminasi dalam

penyajian laporan keuangan konsolidasian.

Consolidated financial statements consisted of

financial statements of the Company and the entity

being controlled, directly or indirectly, by the

Company. The entity being consolidated since the

date where its control effectively transferred to the

Company, and no longer consolidated since the

Company has no more hold the effective control.

The impact of significant transactions and balances

between the Company and its subsidiary, are

eliminated in the preparation of the consolidated

financial statements.

Kepentingan non-pengendali disajikan di dalam ekuitas

pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah

dari ekuitas entitas induk. Laba atau rugi dan setiap

komponen pendapatan komprehensif lain dialokasikan

ke entitas induk dan kepentingan non-pengendali.

Non-controlling interest separately represented in

equity of the statement of consolidated financial

position, be separated from equity of the parent

company. Profit or loss and any component of other

comprehensive income to be alocated to the parent

company and non-controlling interest.

180 181










Pengungkapan pihak-pihak berelasi - Lanjutan Disclosure of related party - Continued

(a) (a)

(i) (i)

(ii) (ii)

(iii) (iii)

(b) (b)

(i) (i)

(ii) (ii)

(iii) (iii)

(iv) (iv)

(v) (v)

(vi) (vi)

(vii) (vii)Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i)

memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau

personil manajemen kunci entitas (atau entitas

induk dari entitas).

A person identified in (a)(i) has significant

influence over the entity or is a member of

the key management personnel of the entity

(or of a parent of the entity).

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan

bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam

huruf (a).

The entity is controlled or jointly controlled

by a person identified in (a).

Kedua entitas tersebut adalah ventura

bersama dari pihak ketiga yang sama.

Both entities are joint ventures of the same

third party.

Satu entitas adalah ventura bersama dari

entitas ketiga dan entitas yang lain adalah

entitas asosiasi dari entitas ketiga.

One entity is a joint venture of a third entity

and the other entity is an associate of the

third entity.

d. d.

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika

memenuhi salah satu hal berikut:

An entity is related to a reporting entity if any of

the following conditions applies:

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota

dari kelompok usaha yang sama (artinya

entitas induk, entitas anak, dan entitas anak

berikutnya terkait dengan entitas lain).

The entity and the reporting entity are

members of the same group (which means

that each parent, subsidiary and fellow

subsidiary is related to the others).

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau

ventura bersama dari entitas lain (atau entitas

asosiasi atau ventura bersama yang

merupakan anggota suatu kelompok usaha,

yang mana entitas lain tersebut adalah

One entity is an associate or joint venture of

the other entity (or an associate or joint

venture of a member of a group of which

the other entity is a member).

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor:

Related party represents a person or an entity who

is related to the reporting entity:

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai

relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

A person or a close member of the person’s

family is related to a reporting entity if that

memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor;

has control or joint control over the

reporting entity;

memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau

has significant influence over the reporting

entity; or

personil manajemen kunci entitas pelapor

atau entitas induk entitas pelapor.

is a member of the key management

personnel of the reporting entity or of a

parent of the reporting entity.

Entitas tersebut adalah suatu program

imbalan purna karya untuk imbalan kerja dari

salah satu entitas pelapor atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas

pelapor ialah entitas yang menyelenggarakan

program tersebut, maka entitas sponsor juga

berelasi dengan entitas pelapor.

The entity is a post-employment benefit

plan for the benefit of employees of either

the reporting entity or an entity related to

the reporting entity. If the reporting entity is

itself such a plan, the sponsoring employers

are also related to the reporting entity.









Kombinasi bisnis - Lanjutan Business combinations - Continued

Pengungkapan pihak-pihak berelasi Disclosure of related party

Sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi

Keuangan (PSAK) No. 7 mengenai Pengungkapan

Pihak-pihak Berelasi, yang dimaksud dengan

pengungkapan pihak-pihak berelasi adalah sebagai

berikut :

In accordance with Statement of Financial

Accounting Standards (SFAS) No. 7 regarding

Disclosure of Related Parties, what is meant by

disclosure of related parties are as follows:

d. d.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada

harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai

agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap

kepentingan non-pengendali atas selisih jumlah dari

aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang

diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai

wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih

tersebut diakui dalam laporan laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at

cost being the excess of the aggregate of the

consideration transferred and the amount

recognized for non-controlling interest over the net

identifiable assets acquired and liabilities assumed.

If this consideration is lower than the fair value of

the net assets of the subsidiary acquired, the

difference is recognized in profit or loss.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga

perolehan dikurangi akumulasi penurunan nilai. Untuk

tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari

suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi

dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”)

dari Perusahaan yang diharapkan akan bermanfaat

dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah

aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi

ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost

less any accumulated impairment losses. For the

purpose of impairment testing, goodwill acquired in

a business combination is, from the acquisition

date, allocated to each of the Company and its

subsidiaries’s cash-generating units (“CGUs”) that

are expected to benefit from the combination,

irrespective of whether other assets or liabilities of

the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan

operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka

goodwill yang berhubungan dengan operasi yang

dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat

operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau

kerugian dari pelepasan operasi. Goodwill yang

dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif

operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

When goodwill has been allocated to CGU and part

of the operations within that CGU is disposed of, the

goodwill associated with the operations disposed of

is included in the carrying amount of the operations

when determining the gain or loss on disposal of the

operations. Goodwill disposed of in this

circumstance is measured based on the relative

values of the operations disposed of and the portion

of the CGU retained.

c. c.

182 183










e. Kas, setara kas dan deposito e. Cash, cash equivalents and deposits

`

f. Investasi jangka pendek f. Short-term investments

g. Instrumen keuangan g. Financial instruments

a). Aset keuangan a). Financial assets

i. i. Financial asset at fair value through

statements of income

Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui

laporan laba rugi

Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak

diklasifikasikan berdasarkan tujuan perolehannya

dalam kategori sebagai berikut :

The Company and its subsidiaries's financial

assets to be classified regarding the following

purpose of acquirement:

Perusahaan dan entitas anak mengklasifikasikan

instrumen keuangan pada saat awal pengakuannya

sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries classifies its

financial instruments as follows:

Kas dan setara kas mencakup kas, simpanan yang

sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid

jangka pendek lainnya dengan jangka waktu jatuh

tempo tiga bulan atau kurang.

Cash and cash equivalents include cash on hand,

deposits held at call with banks and other short-term

highly liquid investments with original maturities of

three months or less.

Deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih dari tiga

bulan disajikan dalam "Investasi Lain-lain". Kas dan

deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya,

disajikan sebagai bagian dari "Aset Lain-lain".

Time deposits with maturities over three months are

included within "Other Investments". Cash and time

deposits which are restricted in use, are classified

as part of "Other Assets".

Investasi Jangka pendek sebagian besar merupakan

deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari tiga

bulan tetapi tidak lebih dari 1 (satu) tahun sejak

tanggal penempatan dan dijadikan sebagai jaminan

dan dibatasi penggunaannya, disajikan sebagai bagian

dari "Investasi Jangka Pendek" dalam laporan posisi

keuangan.

Short-term investments are mostly time deposits

with maturities of more than three months but not

more than 1 (one) year from the date of placement

and pledged as collateral and restricted in use,

presented as part of the "Short-Term Investments"

in the statement of financial position.

Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok

diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki

terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali

dalam waktu dekat atau jika merupakan bagian

dari portofolio instrumen keuangan tertentu

yang dikelola bersama dan terdapat bukti

mengenai pola ambil untung dalam jangka

pendek yang terkini.

Financial assets is classified as held for

trading if it is acquired or incurred principally

for the purpose of selling or repurchasing it in

near term or if it is part of a portofolio of

identified financial instruments that are

managed together and for which there is

evidence of a recent actual pattern of short-

term profit taking.









Pengungkapan pihak-pihak berelasi - Lanjutan Disclosure of related party - Continued

(a) (a)

(i) (i)

(ii) (ii)

(iii) (iii)

(b) (b)

(i) (i)

(ii) (ii)

(iii) (iii)

(iv) (iv)

(v) (v)

(vi) (vi)

(vii) (vii)Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i)

memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau

personil manajemen kunci entitas (atau entitas

induk dari entitas).

A person identified in (a)(i) has significant

influence over the entity or is a member of

the key management personnel of the entity

(or of a parent of the entity).

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan

bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam

huruf (a).

The entity is controlled or jointly controlled

by a person identified in (a).

Kedua entitas tersebut adalah ventura

bersama dari pihak ketiga yang sama.

Both entities are joint ventures of the same

third party.

Satu entitas adalah ventura bersama dari

entitas ketiga dan entitas yang lain adalah

entitas asosiasi dari entitas ketiga.

One entity is a joint venture of a third entity

and the other entity is an associate of the

third entity.

d. d.

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika

memenuhi salah satu hal berikut:

An entity is related to a reporting entity if any of

the following conditions applies:

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota

dari kelompok usaha yang sama (artinya

entitas induk, entitas anak, dan entitas anak

berikutnya terkait dengan entitas lain).

The entity and the reporting entity are

members of the same group (which means

that each parent, subsidiary and fellow

subsidiary is related to the others).

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau

ventura bersama dari entitas lain (atau entitas

asosiasi atau ventura bersama yang

merupakan anggota suatu kelompok usaha,

yang mana entitas lain tersebut adalah

One entity is an associate or joint venture of

the other entity (or an associate or joint

venture of a member of a group of which

the other entity is a member).

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor:

Related party represents a person or an entity who

is related to the reporting entity:

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai

relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

A person or a close member of the person’s

family is related to a reporting entity if that

memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor;

has control or joint control over the

reporting entity;

memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau

has significant influence over the reporting

entity; or

personil manajemen kunci entitas pelapor

atau entitas induk entitas pelapor.

is a member of the key management

personnel of the reporting entity or of a

parent of the reporting entity.

Entitas tersebut adalah suatu program

imbalan purna karya untuk imbalan kerja dari

salah satu entitas pelapor atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas

pelapor ialah entitas yang menyelenggarakan

program tersebut, maka entitas sponsor juga

berelasi dengan entitas pelapor.

The entity is a post-employment benefit

plan for the benefit of employees of either

the reporting entity or an entity related to

the reporting entity. If the reporting entity is

itself such a plan, the sponsoring employers

are also related to the reporting entity.

184 8ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015 ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015









g. Instrumen keuangan - Lanjutan g. Financial instruments - Continued

iii. Aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo - iii. Held to maturity financial assets -

lanjutan continued

iv. Aset keuangan tersedia untuk dijual iv. Available for sale financial assets

b). Liabilitas keuangan b). Financial liability

i. i.

Perusahaan dan entitas anak mengklasifikasikan

liabilitas keuangannya dalam kategori sebagai

berikut:

The Company and its subsidiaries classified its

financial liability in the following category :

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan

dimiliki hingga jatuh tempo diakui pada nilai

wajarnya ditambah biaya transaksi dan

selanjutnya diukur pada biaya perolehan

diamortisasi dengan menggunakan suku bunga

efektif.

These are initially recognized at fair value

including transaction costs and subsequently

measured at amortized cost using the

effective interest rate method.

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan

tersedia untuk dijual diakui pada nilai wajarnya

ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, aset

keuangan tersedia untuk dijual diukur pada nilai

wajarnya sampai dengan dihentikan

pengakuannya, dimana laba atau rugi atas

perubahannya dicatat pada laporan perubahan

ekuitas, kecuali untuk kerugian penurunan nilai

dan laba rugi dari selisih kurs. Jika aset

keuangan tersedia untuk dijual mengalami

penurunan nilai, akumulasi laba dan rugi yang

sebelumnya dicatat pada laporan perubahan

ekuitas, diakui pada laporan laba rugi.

Pendapatan bunga yang dihitung menggunakan

metode suku bunga efektif serta keuntungan

atau kerugian atas perubahan nilai tukar dari

aset moneter yang diklasifikasikan sebagai

kelompok tersedia untuk dijual diakui pada

laporan laba rugi.

Available for sale financial assets are initially

recognized at fair value, plus transaction

costs, and subsequently measured at fair

value with gains and losses being recognized

in the statement of changes in equity, except

for impairment losses and foreign exchange

gains and losses, until the financial assets is

derecognized. In an available for sale

financial assets is determined to be impaired,

the cimmulative gain or loss previously

recognized in statement of changes in equity

is recognized in the income statement.

Interest income is calculated using the

effective interest rate method, and foreign

currency gains or losses on monetary assets

classified as available-for-sale are recognized

in the income statement.

Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar

melalui laporan laba rugi

Financial liability at fair value through

statements of income

Kategori ini terdiri dari liabilitas keuangan

diklasifikasikan sebagai diperdagangkan dan

liabilitas keuangan yang pada saat pengakuan

awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi.

This category comprises of financial liabilities

classifies as held for trading and financial

liabilities designates as at fair value through

profit or loss upon initial recognition.










a). Aset keuangan - lanjutan a). Financial assets - continued

i. i.

ii. Pinjaman yang diberikan dan piutang ii. Loans and receivables

iii. Aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo iii. Held to maturity financial assets

Financial asset at fair value through

statements of income - continued

Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui

laporan laba rugi - lanjutan

Investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh

tempo adalah aset keuangan non-derivatif

dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan

dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta

manajemen mempunyai intensi positif dan

kemampuan untuk memiliki aset keuangan

tersebut sampai dengan jatuh tempo, kecuali:

(1) investasi yang pada saat pengakuan awal

ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur

pada nilai wajar melalui laporan laba rugi; (2)

investasi yang ditetapkan oleh entitas dalam

kelompok tersedia untuk dijual; dan (3) investasi

yang memiliki definisi pinjaman yang diberikan

dan piutang.

Held to maturity investments are non-

derivative financial assets with fixed or

determinable payments and fixed maturities

that the Management has the positive

intention and ability to hold to maturity, other

than: (1) those that the Company and its

subsidiaries upon initial recognition

designates as at fair value through profit or

loss; (2) those that the Company and its

subsidiaries designates as available for sale;

and (3) those that meet the definition of loans

and receivables.

Instrumen keuangan yang dikelompokkan ke

dalam kategori ini diakui pada nilai wajarnya

pada saat pengakuan awal; biaya transaksi

diakui secara langsung ke dalam laporan laba

rugi. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari

perubahan nilai wajar dan penjualan instrumen

keuangan diakui di dalam laporan laba rugi.

Pendapatan bunga dari instrumen keuangan

dalam kelompok diperdagangkan dicatat

sebagai ”Pendapatan bunga”.

Financial instruments included in this

category are recognized initially at fair value;

transaction costs are taken directly to the

income statement. Gains or losses arising

from changes in fair value and sale of these

financial instruments are included directly in

income statement. Interest income on

financial instrument held for trading are

included in "Interest Income"

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah

aset keuangan non-derivatif dengan

pembayaran tetap/telah ditentukan dan tidak

mempunyai kuotasi di pasar aktif. Pada saat

pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan

piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah

biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada

biaya perolehan yang diamortisasi dengan

menggunakan metode suku bunga efektif,

dikurangi estimasi penurunan nilai.

Loans and receivables are non-derivative

financial assets with fixed or determinable

payments that are not quoted in an active

market. In initial recignition, loans and

receivables are recognized at fair value plus

transaction costs and subsequently

measured at amortized cost using effective

interest rate method, less estimate of

impairment value.

186 187











e). Penurunan nilai aset keuangan e). Impairment of financial assets

i. i.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa penurunan

nilai telah terjadi atas aset yang dicatat pada

biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah

kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara

nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus

kas masa depan (tidak termasuk kerugian kredit

di masa depan yang belum terjadi) yang

didiskonto menggunakan suku bunga efektif

awal dari aset tersebut (yang merupakan suku

bunga efektif yang dihitung pada saat

pengakuan awal). Jika aset keuangan memiliki

tingkat bunga variabel, tingkat diskonto untuk

mengukur kerugian penurunan nilai adalah

tingkat bunga efektif yang berlaku.

If there is objective evidence that an

impairment loss on assets carried at

amortized cost has been incurred, the

amount of the loss is measured as the

difference between the asset's carrying

amount and the present value of estimated

future cash flows (excluding future credit

losses that have not been incurred)

discounted at the financial asset's original

effective interest rate (i.e, the effective

interest rate computed at initial recognition). If

the financial asset has a variable interest

rate, the discount rate for measuring

impairment loss in the current interest rate.

Nilai tercatat aset tersebut langsung dikurangi

dengan penurunan nilai yang terjadi atau

menggunakan akun penyisihan dan jumlah

kerugian yang terjadi diakui di laporan laba rugi.

The carrying amount of the asset shall be

reduced either directly or through the use of

an allowance account. The amount of loss is

charged to the statement of income.

Jika manajemen menentukan tidak terdapat

bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas

aset keuangan yang dinilai secara individual,

baik aset keuangan tersebut signifikan atau

tidak signifikan, maka aset tersebut dimasukkan

ke dalam kelompok aset keuangan yang

memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis

dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut

secara kolektif.

If the management determines that no

objective evidence of impairment exists for an

individually assessed financial asset, shether

significant or not, the asset is included in a

group of financial assets with similar credit

risk characteristics and that group of financial

assets is collectivelly assessed for

impairment.

Manajemen pertama - tama menentukan

apakah terdapat bukti obyektif mengenai

penurunan nilai secara individual atas aset

keuangan yang signifikan secara individual,

atau secara kolektif untuk aset keuangan yang

jumlahnya tidak signifikan secara individual.

The management first assesses whether

objective evidence of impairment exist

individually for financial assets that are

individually significant, or collectivelly for

financial assets that are not individually

significant.

Pada setiap tanggal akhir periode pelaporan,

manajemen Perusahaan dan entitas anak

menelaah apakah terdapat bukti objektif suatu aset

keuangan atau kelompok aset keuangan telah

mengalami penurunan nilai.

The Company and its subsidiaries's

management assesses at the end of each

statement of financial position date whether

there is any objective evidence that a financial

asset or group of financial assets is impaired.

Aset keuangan yang dicatat pada biaya

diamortisasi

Financial assets carried at amortized cost










b). Liabilitas keuangan - lanjutan b). Financial liability - continued

ii. ii.

c). c).

i. i.

ii. ii.

d). Penentuan nilai wajar d). Determination of fair value

saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum

untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang

telah diakui tersebut; dan

currently have a legal enforceable right to set

off the recognized amount; and

berniat untuk menyelesaikan secara neto atau

untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan

liabilitasnya secara simultan.

intend either to settle on a net basis, or to

realize the asset and settle the liability

simultaneously.

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang

diperdagangkan di pasar aktif ditentukan

berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal

neraca. Kuotasi nilai pasar yang digunakan

Perusahaan dan entitas anak untuk aset keuangan

adalah harga penawaran, sedangkan untuk

liabilitas keuangan menggunakan harga jual. Nilai

wajar untuk instrumen keuangan yang tidak

diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan

menggunakan teknik penilaian tertentu.

The fair value of financial instruments traded in

active markets is determined based on quoted

market prices at balance sheet date. The quoted

market price for financial assets is the bid price

and the quoted market for financial liabilities is

the offering price. The fair value of financial

instruments not for traded purposes in active

markets is determined using valuation

techniques.

Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya

perolehan diamortisasi

Financial liabilities measured at amortized

cost

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan

sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada

nilai wajar melalui laporan laba rugi

diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur

pada biaya perolehan diamortisasi. Setelah

pengakuan awal, Perusahaan dan entitas anak

mengukur seluruh liabilitas keuangan yang

diukur dengan biaya perolehan diamortisasi

dengan menggunakan metode suku bunga

efektif.

Financial liabilities that are not classified as at

fair value through profit and loss fall into this

category and are measured at amortized

cost. After initial recgnition, the Company and

its subsidiaries measures all financial

liabilities at amortized cost using effective

interest rate method.

Saling hapus antar aset keuangan dan liabilitas

keuangan

Netting of financial assets and financial liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan

entitas anak dan entitas anak saling hapus dan nilai

bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan

jika dan hanya jika,

The Company and its subsidiaries and its

subsidiaries only offset financial assets and

liabilities and present the net amount in the

statement of financial position where they:

188 189











f). f).

lanjutan continued

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities

h. Penyertaan saham h. Investment in shares

Penyertaan saham pada perusahaan asosiasi dengan

pemilikan antara 20% sampai dengan 50% dinyatakan

berdasarkan metode ekuitas (equity method ), di mana

biaya perolehan penyertaan ditambahkan atau

dikurangi dengan bagian Perusahaan atas laba (rugi)

bersih perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan.

Dividen kas dicatat sebagai pengurang nilai

penyertaan.

Investment in associated companies with ownership

between 20% and 50% declared by equity method

(equity method), where the costs of such

investments are added or subtracted to the

Company's share of earnings (losses) of associated

companies since the date of acquisition. Cash

dividends are recorded as a reduction of the

investment value.

Ketika Perusahaan dan entitas anak telah

mentransfer hak untuk menerima arus kas dari

suatu aset keuangan atau telah menjadi pihak

dalam suatu kesepakatan, dan secara

substansial tidak mentransfer dan tidak memiliki

seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan

dan masih memiliki pengendalian atas aset

tersebut, maka aset keuangan diakui sebesar

keterlibatan berkelanjutan dengan aset

keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan

dalam bentuk pemberian jaminan atas aset

yang ditransfer diukur berdasarkan jumlah

terendah antara nilai aset yang ditransfer

dengan nilai maksimal dari pembayaran yang

diterima yang mungkin harus dibayar kembali

oleh Perusahaan dan entitas anak.

When the Company and its subsidiaries has

transferred its right to receive cash flows from

an asset or has entered into a pass-through

arrangement, and has neither transferred nor

retained substantially all the risks and

rewards of the asset nor transferred control

of the asset, the asset is recognized to the

extent of the Company and its subsidiaries's

continuing involvement that takes the form of

a guarantee over the transferred asset is

measured at the lower of the original carrying

amount of the asset and the maximum

amount of consideration that the Company

and its subsidiaries could be requiredto

repay.

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya

jika liabilitas keuangan tersebut berakhir,

dibatalkan atau telah kadaluarsa. Jika liabilitas

keuangan tertentu digantikan dengan liabilitas

keuangan lain dari pemberi pinjaman yang

sama namun dengan persyaratan yang berbeda

secara substansial, atau terdapat modifikasi

secara substansial atas ketentuan liabilitas

keuangan yang ada saat ini, maka pertukaran

atau modifikasi tersebut dianggap sebagai

penghentian pengakuan liabilitas keuangan

awal. Pengakuan timbulnya liabilitas keuangan

baru serta selisih antara nilai tercatat liabilitas

keuangan awal dengan yang baru diakui dalam

laporan laba rugi.

A financial liability is derecognized when the

obligation under the liability is discharged,

cancelled or has expired. Where an existing

financial liability is replaced by another from

the same lender on substantially different

terms, or the terms of an existing liability are

subtantially modified, such an exchange or

modification is trated as a derecognition of

the original liability. The recognition of a new

liability and the difference in the respective

carrying amounts is recognized in the

statement of income.

Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and liabilities










ii. Aset keuangan tersedia untuk dijual ii. Available for sale (AFS) financial asset

f). f).

i. Aset keuangan i. Financial asset

- -

- -

- -Perusahaan dan entitas anak telah

mentransfer haknya untuk menerima arus

kas dari aset keuangan dan (i) telah

mentransfer secara substansial seluruh

risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau

(ii) secara substansial tidak mentransfer

atau tidak memiliki seluruh risiko dan

manfaat atas aset keuangan, namun telah

mentransfer pengendalian atas aset

keuangan tersebut.

the Company and its subsidiaries has

transferred its right to receive cash flows

from the asset and either (1) has

transferred substantially all the risks and

rewards of the asset, or (2) has neither

transferred nor retained subtantially all

the risks and rewards of the asset, but

has transfeered of the financial assets.

Jika aset keuangan tersedia untuk dijual

mengalami penurunan nilai, jumlah dari selisih

antara biaya (dikurangi pembayaran pokok dan

amortisasi) dan nilai wajar saat ini, dikurangi

kerugian penurunan nilai sebelumnya diakui

dalam laporan laba rugi, ditransfer dari

defisiensi modal ke laporan laba rugi.

Pemulihan sehubungan dengan instrumen

ekuitas diklasifikasikan sebagai tersedia untuk

dijual tidak dihapus melalui laporan laba rugi.

If an AFS financial asset is impaired, an

amount comprising the difference between its

cost (net of any principal payment and

amortization) and its current fair value, less

any impairment loss previously recognized in

the statement of income, is transferred from

capital deficiency to the statement of income.

Reversals in respect of equity instruments

classified as AFS are not reversed through

statement of income

Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar

instrumen utang meningkat dan peningkatan

nilai wajar tersebut karena suatu peristiwa yang

terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui,

maka penurunan nilai yang sebelumnya diakui

harus dipulihkan melalui laporan laba rugi.

if, in subsequent period, the fair value of a

debt instrument increased and the increase

can be objective;y related to an event

occuring after the impairment loss was

recognized in the statement of income, the

impairment loss is reversed through the

statement of income.

Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and liabilities

Hak kontraktual atas arus kas yang berasal

dari aset keuangan tersebut berakhir;

the right to receive cash flows from the

asset have expired;

Perusahaan dan entitas anak tetap memiliki

hak untuk menerima arus kas dari aset

keuangan tersebut, namun juga

menanggung liabilitas kontraktual untuk

membayar kepada pihak ketiga atas arus

kas yang diterima tersebut secara penuh

tanpa adanya penundaan yang signifikan

berdasarkan suatu kesepakatan; atau

the Company and its subsidiaries retains

the right to receive cash flows from the

asset, but has assumed an obligation to

pay them in full without material delay to a

third party under a pass-through

arrangement; or

Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset

keuangan serupa) dihentikan pengakuannya

jika:

Financial asset (or, where applicable, a part

of a financial asset or part of a group of

similar financial assets) is derecognized

190 191










k. Aset tetap - lanjutan k. Fixed assets - continued

Bangunan Building

Fasilitas produksi Production facilities

Prasarana Infrastructure

Infrastruktur Telekomunikasi Telecomunication Infrastructure

Kendaraan bermotor Vehicle

Peralatan produksi Production Equipment

Peralatan kantor Office Equipment

Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya

perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap.

Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke

masing-masing akun aset tetap yang bersangkutan

pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap

digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada saat

aset tersebut siap digunakan.

Assets under construction are stated at historical

cost and presented as part of fixed assets. The

accumulated costs will be reclassified to the

appropriate fixed assets account when construction

is completed and the asset is ready for its intended

use. Depreciation is charged from the date when

the assets are available for use.

Nilai residu dan masa manfaat aset ditelaah, dan jika

perlu disesuaikan, pada tanggal akhir periode

pelaporan.

The assets’ residual values and useful lives are

reviewed, and adjusted if appropriate, at the date of

end of reporting period.

Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui

sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai

aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya

apabila kemungkinan besar Perusahaan akan

mendapatkan manfaat ekonomis masa depan

berkenaan dengan aset tersebut dan biaya perolehan

aset dapat diukur dengan handal. Nilai tercatat

komponen yang diganti tidak lagi diakui. Semua

perbaikan dan pemeliharaan lainnya dibebankan ke

dalam laporan laba rugi selama periode dimana

perbaikan dan pemeliharaan tersebut terjadi.

Subsequent costs are included in the asset’s

carrying amount or recognized as a separate asset,

as appropriate, only when it is probable that future

economic benefits associated with the asset will

flow to the Company and the cost of the item can be

measured reliably. The carrying amount of the

replaced part is derecognized. All other repairs and

maintenance are charged to the statements of

income during the financial period in which they are

incurred.

Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual,

maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya

dikeluarkan dari laporan keuangan dan keuntungan

atau kerugian yang dihasilkan atas pelepasan aset

tetap diakui dalam laporan laba rugi.

When fixed assets are retired or disposed of, their

carrying values and the related accumulated

depreciation are eliminated from the financial

statements and the resulting gain or loss on the

disposal of fixed assets is recognized in the

statements of income.

Years

20

Percentage

5,00%

25,00%

Tahun/ Persentase/

16

8

12,50%

12,50%

8

8

8

4

6,25%

12,50%

12,50%









h. Penyertaan saham - lanjutan h. Investment in shares - continued

i. Penjabaran mata uang asing i. Foreign currency translation

j. Biaya dibayar dimuka j. Prepaid expenses

k. Aset tetap k. Fixed assets

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari

penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan

dari penjabaran aset dan kewajiban moneter dalam

mata uang asing diakui di dalam laporan laba rugi.

Foreign exchange gains and losses resultingfrom

the settlement of foreign currency transactions and

from the translation of monetary assets and

liabilities denominated in foreign currencies are

recognised in the statements of income.

Penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari

20% dinyatakan berdasarkan metode biaya (cost

method ). Atas penyertaan saham pada perusahaan

asosiasi yang beroperasi dengan pembatasan yang

ketat dalam jangka panjang sehingga secara signifikan

mempengaruhi kemampuannya untuk mengalihkan

dana kepada investor, dicatat menggunakan metode

biaya.

Investments in shares with holdings of less than

20% stated at cost method (cost method). Over the

investment in the associated companies operate

with strict restrictions in the long term and thus

significantly affect its ability to transfer funds to the

investor, recorded using the cost method.

Aset tetap diakui sebesar biaya perolehan dikurangi

dengan akumulasi penyusutan. Biaya perolehan

mencakup semua biaya yang terkait secara langsung

dengan perolehan aset tetap tersebut.

Fixed assets are stated at cost less accumulated

depreciation. Cost includes expenditures that is

directly attributable to the acquisition of the asset.

Penyusutan kecuali untuk tanah, dimulai sejak aset

mulai atau siap digunakan, dengan menggunakan

metode garis-lurus berdasarkan estimasi masa

manfaat ekonomis aset, sebagai berikut :

Depreciation, except for land, is applied from the

date the assets are put into services or when the

assets are ready for services, using the straight-line

method over their estimated useful lives, is as

follows :

Biaya dibayar di muka termasuk asuransi dibebankan

pada operasi selama masa manfaatnya. Bagian jangka

panjang dari asuransi dibayar di muka disajikan

sebagai "Biaya Asuransi-setelah dikurangi bagian

lancar" dalam Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian.

Prepaid expenses including insurance are charged

to operations over their useful life. Long-term

portion of prepaid insurance is presented as

"Insurance Costs-net of current portion" in the

Statements of Financial Position

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam

mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang

berlaku pada tanggal transaksi.

Foreign currency transactions are translated into

Rupiah using the exchange rates prevailing at the

dates of the transactions.

Aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing

dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah dengan

menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal akhir

periode pelaporan.

Foreign currency monetary assets and liabilities are

translated into Rupiah at the rates of exchange

prevailing at the date of end of reporting period.

192 193










n. Imbalan pasca kerja n. Post-employment benefits

o. Provisi o. Provisions

Provisi diakui apabila Perusahaan mempunyai

kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun

konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu dan

besar kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut

mengakibatkan arus keluar sumber daya dan

kewajiban tersebut dapat diestimasi dengan andal.

Provisions are recognised when the Company has a

present obligation (legal as well as constructive) as

a result of past events and it is more likely than not

that an outflow of resources embodying economic

benefits will be required to settle the obligation and

a reliable estimate of the amount of the obligation

can be made.

Nilai kini liabilitas pasca-kerja tergantung pada

beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar

aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang

digunakan untuk menentukan biaya bersih imbalan

pasca-kerja mencakup tingkat diskonto, tingkat

kenaikan gaji, dan tingkat pengembalian investasi.

Perubahan asumsi-asumsi ini akan mempengaruhi

jumlah tercatat liabilitas imbalan pasca-kerja.

The present value of post-employment liability

depends on several factors that are determined by

actuarial basis based on several assumptions.

Assumptions used to determine the net cost of post-

employment benefits include a discount rate, salary

increase rate, and expected return on plan assets.

Changes in these assumptions will affect the

carrying amounts of other post-employment

liabilities.

Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode

pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk menentukan

nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang

diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas imbalan

pasca-kerja. Dalam menentukan tingkat suku bunga

yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat

suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan

dalam mata uang Rupiah, mata uang yang mana

imbalan akan dibayar, dan yang memiliki jangka waktu

yang serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan

pasca-kerja yang terkait.

The appropriate discount rate at the end of the

reporting period is the interest rate used in

determining the present value of estimated future

cash outflows expected to settle other post-

employment liabilities. In determining the

appropriate level of interest rates, the Company

consider the interest rates of government bonds

denominated in Rupiah, the currency in which the

benefits will be paid, and which has a similar time

period with a period of related post-employment

benefits liability.

Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan menerapkan

PSAK 24 Revisi 2013, yang berlaku secara

retrospektif. Sesuai dengan PSAK tersebut, biaya jasa

lalu dan koreksi aktuaria (jika ada) diakui segera dalam

pendapatan komprehensif lain. Dampak sebelum dan

setelah kebijakan baru tersebut atas laporan keuangan

komparatif diungkapkan dalam Catatan 20 atas

laporan keuangan.

On January 1, 2015, the Company adopted PSAK

24 Revised 2013, which effective as

restrospectively. Based on that PSAK, the past

service costs and actuarial adjustments (if any) are

immediately recognised through other

comprehensive income. The effect before and after

adjustments in relation to those new accounting

policies are disclosed in note 20 to financial

statements.









l. Pendapatan l. Revenue

m. Perpajakan m. Taxation

Aset pajak tangguhan diakui apabila besar

kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa

mendatang akan memadai untuk dikompensasi

dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan.

Deferred tax assets are recognised to the extent

that it is probable that future taxable profit will be

available against which the deductible temporary

differences can be utilised.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat

surat ketetapan pajak diterima, atau jika mengajukan

keberatan / banding, pada saat keputusan atas

keberatan / banding tersebut telah ditetapkan.

Amendments to taxation obligations are recorded

when an assessment is received, or if objected to /

appealed against, when the results of the objection /

appeal against are determined.

Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan

tarif pajak yang berlaku atau yang telah substantif

berlaku pada tanggal akhir periode pelaporan.

The current income tax charge is calculated on the

basis of the tax laws enacted or substantively

enacted at the date of end of reporting period.

Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk semua

perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak

atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya.

Deferred income tax is provided for all temporary

differences arising between the tax bases of assets

and liabilities and their carrying values.

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan

menggunakan tarif pajak yang telah diberlakukan atau

secara substansi telah diberlakukan pada tanggal akhir

periode pelaporan dan diharapkan berlaku pada saat

aset pajak tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak

tangguhan diselesaikan.

Deferred income tax is determined using tax rates

that have been enacted or substantially enacted as

at the date of end of reporting period and are

expected to apply when the related deferred tax

asset is realised or the deferred tax liability is

settled.

Beban pajak suatu periode terdiri dari pajak kini dan

pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak tangguhan

diakui dalam laporan laba rugi, kecuali untuk pajak

penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadian

yang langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak

penghasilan diakui dalam ekuitas.

The tax expense for the period comprises current

and deferred tax. Tax is recognised in the

statements of income, except to the extent that it

relates to items recognised directly in equity. In this

case, the tax is recognised in equity.

Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan yang

diterima atau yang dapat diterima. Pendapatan bersih

adalah pendapatan dari penjualan barang dan jasa

yang diberikan dalam kegiatan usaha normal setelah

dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, pajak barang

mewah dan pajak pertambahan nilai.

Revenue is measured at fair value of the

consideration received or receivable. Net revenue

represents revenue earned from the sale and

services provided in the normal course of business,

including financial services, net of discountsm

returns, sales incentives, luxury sales tax and value

added tax.

Perusahaan mengakui pendapatan apabila

pendapatan dapat diukur dengan andal dan besar

kemungkinan bahwa manfaat ekonomi masa depan

akan diperoleh.

The Company recognises revenue if the revenue

can be reliably measured and probable that future

economic benefits will be obtained.

194








5. TAGIHAN BRUTO PEMBERI KERJA 5.

Proyek Data Centre Data Center Project

Proyek Ducting Ducting Project

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

Utilitas Limbah Medis Medical waste services utility

Energi Migas Oil and gas energy

7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENTS

Operasional proyek Project operations

Operasional kantor Office operations

Lainnya Others

8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES

Asuransi Insurance

Sewa Rent

Lain-lain Others

9. INVESTASI PENYERTAAN SAHAM 9. INVESTMENTS IN SHARES

Nilai historis penyertaan Investments historical value

Penambahan Additions

Nilai bersih investasi penyertaan Net value of investments

saham in shares

DUE FROM CUSTOMERS

10.899.747 7.699.192

6.435.295 4.152.128

- 396.371

436.238 -

4.464.452 3.150.694

104.284.339

25.190.700

158.240.639 133.049.939

158.240.639 133.049.939

28.765.600

5.921.035 3.486.848

2015 2014

559.493 529.418

2015 2014

995.730 529.418

2014

348.947

2.706.731 5.337.395

424.191

35.521 122.187

2.247.019

263.825

4.951.383

2015 2014

133.049.939

2015

2015

130.000

5.791.035 3.137.901

2014







5. TAGIHAN BRUTO PEMBERI KERJA 5.

Proyek Data Centre Data Center Project

Proyek Ducting Ducting Project

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

Utilitas Limbah Medis Medical waste services utility

Energi Migas Oil and gas energy

7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENTS

Operasional proyek Project operations

Operasional kantor Office operations

Lainnya Others

8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES

Asuransi Insurance

Sewa Rent

Lain-lain Others

9. INVESTASI PENYERTAAN SAHAM 9. INVESTMENTS IN SHARES

Nilai historis penyertaan Investments historical value

Penambahan Additions

Nilai bersih investasi penyertaan Net value of investments

saham in shares

DUE FROM CUSTOMERS

10.899.747 7.699.192

6.435.295 4.152.128

- 396.371

436.238 -

4.464.452 3.150.694

104.284.339

25.190.700

158.240.639 133.049.939

158.240.639 133.049.939

28.765.600

5.921.035 3.486.848

2015 2014

559.493 529.418

2015 2014

995.730 529.418

2014

348.947

2.706.731 5.337.395

424.191

35.521 122.187

2.247.019

263.825

4.951.383

2015 2014

133.049.939

2015

2015

130.000

5.791.035 3.137.901

2014

196 197








9. INVESTASI PENYERTAAN SAHAM - Lanjutan 9. INVESTMENTS IN SHARES - Continued

b. b.

c. c.

d. d. In 2014, the Company has been doing remittance

over the company's share of the stock in PT Tirta

Gemah Ripah amounting to Rp2,352,600,000,-(Two

billion three hundred and fifty two million six

hundred thousand rupiah) so that the total

investment in the company's shares in PT Tirta

Gemah Ripah amounting to Rp20,236,100,000,-

(twenty billion two hundred and thirty-six million one

hundred thousand rupiah).

Pada tanggal 23 Desember 2015 Perseroan telah

melakukan penyetoran untuk tambahan penyertaan

saham Perseroan pada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp17.980.900.000,- (tujuh belas milyar sembilan ratus

delapan puluh juta sembilan ratus ribu rupiah)

sehingga total penyertaan saham perseroan pada PT

Tirta Gemah Ripah sebesar Rp38.217.000.000,- (Tiga

puluh delapan milyar dua ratus tujuh belas juta rupiah).

On December 23, 2015, the Company has been

doing remittance over the company's share of the

stock in PT Tirta Gemah Ripah amounting to

Rp17,980,900,000,-(Seventeen billion nine hundred

and eighty million nine hundred thousand rupiah) so

that the total investment in the company's shares in

PT Tirta Gemah Ripah amounting to

Rp38,217,000,000,- (thirty eight billion two hundred

and seventeen million rupiah).

Pada tahun 2014, Perseroan melakukan tambahan

setoran modal kepada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp2.352.600.000,- (Dua miliar tiga ratus lima puluh dua

juta enam ratus ribu rupiah) sehingga total penyertaan

saham perseroan pada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp20.236.100.000,- (Dua puluh miliar dua ratus tiga

puluh enam juta seratus ribu rupiah).

Perseroan telah melakukan penyetoran untuk

tambahan penyertaan saham Perseroan pada PT TJT

dengan total sebesar Rp6.115.000.000,- (enam miliar

seratus lima belas juta rupiah) sehingga total

penyertaan saham perseroan pada PT TJT sebesar

Rp45.615.000.000,- (Empat puluh lima milyar enam

ratus lima belas juta rupiah). Atas penyetoran

dimaksud telah disahkan berdasarkan Akta nomor 4

tanggal 1 Desember 2014 dibuat oleh Humberg Lie

S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta

Pada tanggal 27 Juli 2015 dan 15 Desember 2015


tambahan penyertaan saham Perseroan pada PT

Marga Sarana Jabar total sebesar Rp4.500.000.000,-

(empat milyar lima ratus juta rupiah) sehingga total

penyertaan saham perseroan pada PT Marga Sarana

Jabar sebesar Rp56.134.500.000,- (Lima puluh enam

milyar seratus tiga puluh empat juta lima ratus ribu

rupiah).

On July 27, 2015 and December 15, 2015 the

Company has been making a deposit for additional

investments in the Company's shares in PT Marga

Sarana Jabar totaling Rp4.500.000.000, - (four

billion five hundred million), bringing the total

investments in the company's shares in PT Marga

Sarana Jabar by Rp56.134.500.000, - (Fifty-six

billion, one hundred and thirty-four million five


Perseroan telah melakukan Peryertaan Saham kepada

PT Jabar Propertindo sebesar Rp764.338.920,- (tujuh

ratus enam puluh empat juta tiga ratus tiga puluh

delapan ribu sembilan ratus dua puluh Rupiah) atau

30% (tiga puluh persen) dari kepemilikan saham,

sesuai dengan Akte Notaris Pendirian Perseroan

Terbatas nomor 2 tanggal 10 September 2008 Notaris

A.Budy Prihastyanti Surjaningsih, SH. Notaris

Bandung.

The Company has been making a deposit for

additional shares of stock of the Company at PT

TJT totaling Rp6.115.000.000, - (six billion, one

hundred and fifteen million rupiah) so that the total

investments in the company's shares in PT TJT for

Rp45.615.000.000, - (Forty five billion, six hundred

and fifteen million rupiah). On the deposit in

question has been endorsed by Deed No. 4 dated

December 1, 2014 made by Humberg Lie SH, S.E.,

M.Kn., Notary in Jakarta

The company has made investment in shares of PT

Jabar Propertindo amounting to Rp764,338,920

(seven hundred sixty four million three hundred

thirty eight and nine hundred twenty rupiah) or 30%

(thirty percent) of the equity interest, in accordance

with Notary Act of Incorporation Company Limitted

No. 2 dated 10 September 2008 Notary Budy

Prihastyanti Surjaningsih, SH. Notary Bandung.








b. b.

c. c.

d. d. In 2014, the Company has been doing remittance

over the company's share of the stock in PT Tirta

Gemah Ripah amounting to Rp2,352,600,000,-(Two

billion three hundred and fifty two million six

hundred thousand rupiah) so that the total

investment in the company's shares in PT Tirta

Gemah Ripah amounting to Rp20,236,100,000,-

(twenty billion two hundred and thirty-six million one



melakukan penyetoran untuk tambahan penyertaan

saham Perseroan pada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp17.980.900.000,- (tujuh belas milyar sembilan ratus

delapan puluh juta sembilan ratus ribu rupiah)

sehingga total penyertaan saham perseroan pada PT

Tirta Gemah Ripah sebesar Rp38.217.000.000,- (Tiga

puluh delapan milyar dua ratus tujuh belas juta rupiah).


doing remittance over the company's share of the

stock in PT Tirta Gemah Ripah amounting to

Rp17,980,900,000,-(Seventeen billion nine hundred

and eighty million nine hundred thousand rupiah) so

that the total investment in the company's shares in

PT Tirta Gemah Ripah amounting to

Rp38,217,000,000,- (thirty eight billion two hundred

and seventeen million rupiah).

Pada tahun 2014, Perseroan melakukan tambahan

setoran modal kepada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp2.352.600.000,- (Dua miliar tiga ratus lima puluh dua

juta enam ratus ribu rupiah) sehingga total penyertaan

saham perseroan pada PT Tirta Gemah Ripah sebesar

Rp20.236.100.000,- (Dua puluh miliar dua ratus tiga

puluh enam juta seratus ribu rupiah).


tambahan penyertaan saham Perseroan pada PT TJT

dengan total sebesar Rp6.115.000.000,- (enam miliar

seratus lima belas juta rupiah) sehingga total

penyertaan saham perseroan pada PT TJT sebesar

Rp45.615.000.000,- (Empat puluh lima milyar enam

ratus lima belas juta rupiah). Atas penyetoran

dimaksud telah disahkan berdasarkan Akta nomor 4

tanggal 1 Desember 2014 dibuat oleh Humberg Lie

S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta

Pada tanggal 27 Juli 2015 dan 15 Desember 2015


tambahan penyertaan saham Perseroan pada PT

Marga Sarana Jabar total sebesar Rp4.500.000.000,-

(empat milyar lima ratus juta rupiah) sehingga total

penyertaan saham perseroan pada PT Marga Sarana

Jabar sebesar Rp56.134.500.000,- (Lima puluh enam

milyar seratus tiga puluh empat juta lima ratus ribu

rupiah).

On July 27, 2015 and December 15, 2015 the

Company has been making a deposit for additional

investments in the Company's shares in PT Marga

Sarana Jabar totaling Rp4.500.000.000, - (four

billion five hundred million), bringing the total

investments in the company's shares in PT Marga

Sarana Jabar by Rp56.134.500.000, - (Fifty-six

billion, one hundred and thirty-four million five


Perseroan telah melakukan Peryertaan Saham kepada

PT Jabar Propertindo sebesar Rp764.338.920,- (tujuh

ratus enam puluh empat juta tiga ratus tiga puluh

delapan ribu sembilan ratus dua puluh Rupiah) atau

30% (tiga puluh persen) dari kepemilikan saham,

sesuai dengan Akte Notaris Pendirian Perseroan

Terbatas nomor 2 tanggal 10 September 2008 Notaris

A.Budy Prihastyanti Surjaningsih, SH. Notaris

Bandung.

The Company has been making a deposit for

additional shares of stock of the Company at PT

TJT totaling Rp6.115.000.000, - (six billion, one

hundred and fifteen million rupiah) so that the total

investments in the company's shares in PT TJT for

Rp45.615.000.000, - (Forty five billion, six hundred

and fifteen million rupiah). On the deposit in

question has been endorsed by Deed No. 4 dated

December 1, 2014 made by Humberg Lie SH, S.E.,

M.Kn., Notary in Jakarta

The company has made investment in shares of PT

Jabar Propertindo amounting to Rp764,338,920

(seven hundred sixty four million three hundred

thirty eight and nine hundred twenty rupiah) or 30%

(thirty percent) of the equity interest, in accordance

with Notary Act of Incorporation Company Limitted

No. 2 dated 10 September 2008 Notary Budy

Prihastyanti Surjaningsih, SH. Notary Bandung.

198 199








10. INVESTASI JANGKA PANJANG LAINNYA 10. OTHER LONG-TERM INVESTMENTS

Investasi pengembangan jalan tol Investment development of toll roads

Investasi tanah & properti Land & Property investments

Investasi pengembangan jaringan gas Investment development of gas networ

Investasi infrastruktur Infrastructure Investments

Investasi pengusahaan pasir beton Investment concessions concrete sand

Investasi pengembangan kawasan Investment in area development

Investasi telematika Investment telematics

Investasi energi/ geothermal Energy/ Geothermal Investment

Investasi pengembangan SPPBE Investment development of SPPBE

11. ASET DALAM PENYELESAIAN 11. ASSETS UNDER CONSTRUCTION

Geothermal Geothermal

Telematika Telematics

Incenerator Limbah Medis Medical Waste Incenerator

PLTMH Kertamukti PLTMH Kertamukti

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS

Biaya perolehan Acquisition costs

Kepemilikan langsung Direct ownership

Tanah Land

Bangunan Building



Infrastruktur Telekomunikasi Telecomunication InfrastructureKendaraan bermotor Vehicle



Sewa guna usaha Leased assets


22.868.004 18.396.158

4.830.520 220.294

31.513.545

-

-

19.269.534

2015

2014

Penambahan/

77.796.533 - 83.701.860

696.592 -

1.706.353 - 6.263.888

7.038.322 -

89.748.145

2015

19.013.644 - 21.252.277

71.644.664

31.091.171

531.697

132.293.797 13.876.849 232.357.980

11.317.713

25.410.956

21.746.231

Pengurangan/

38.236.309 -

-

70.771.624 96.530.394

13.846.717 386.046

160.655.912

34.113.231

23.344.272

406.087

9.407.713

4.296.121

57.331.108

-

113.718.911

20.895.849 17.188.517

30.752.131

- 30.131 3.675.769

52.311.508

25.928.427

220.316.389

Beginning balance Additions Deductions End balance

95.737.562

295.463.303

4.296.121

Saldo awal/ Saldo akhir/

3.139.403

2015 2014

30.565.277

5.905.327

50.292.787

14.232.763

-

2.442.810

2.238.632

3.705.900

4.557.535

113.941.032








e. e.

f. f.

g. g.

h. h.

Pada tahun 2014, penyertaan saham Perseroan pada

PT WJP mengalami penurunan sebesar

Rp1.602.000.000,- (satu milyar enam ratus dua juta

rupiah) atas kesepakatan bersama para Pemegang

Saham, sehingga total penyertaan Perseroan pada PT

WJP menjadi Rp1.800.000.000,- (satu milyar delapan

ratus juta rupiah).

In 2014, the Company's investment in shares of PT

WJP decreased by Rp1.602.000.000, - (one billion,

six hundred and twenty million) by mutual

agreement of the shareholders, bringing the total

investments of the Company in PT WJP be

Rp1,800,000,000, - (one billion eight hundred million

rupiah).

On October 13, 2014, the Company has been doing

remittance over the company's share of the stock in

the PT JMT i.e. Rp400,000,000, – (four hundred

million rupiah) or equivalent to 20% (twenty percent)

of the shares in PT JMT as contained in the deed of

establishment of PT Jabar Moda Transportasi No.

21 dated September 16, 2014 created by Edwar

SH, Notary in Jakarta.

Pada tanggal 4 September 2015 Perseroan telah

melakukan penyetoran atas bagian saham yang

menjadi porsi Perseroan dalam PT Citra Marga Lintas

Jabar (CMLJ) yaitu sebesar Rp2.709.800.000,- (dua

milyar tujuh ratus sembilan juta delapan ratus ribu

rupiah) atau setara dengan 10% (sepuluh persen)

kepemilikan saham Perseroan dalam PT CMLJ

sebagaimana termuat dalam Akta Pendirian PT Citra

Marga Lintas Jabar No. 2 tanggal 8 Juli 2015 dibuat

oleh Edwar, S.H., Notaris.

Pada tanggal 27 Juli 2012, Perseroan menjual saham

PT Wika Jabar Power (PT WJP) dengan nilai par

Rp4.900.000.000,- (empat milyar sembilan ratus juta

rupiah). Pada tanggal 8 Agustus 2012, Perseroan

melakukan penyetoran sebesar Rp1.100.000.000,-

(satu milyar seratus juta rupiah), sehingga total

penyertaan Perseroan pada PT WJP sampai dengan

31 Desember 2012 sebesar Rp3.402.000.000,- (tiga

milyar empat ratus dua juta rupiah)

On July 27, 2012, the Company sold shares of PT

Wika Jabar Power (PT WJP) with a par value

Rp4.900.000.000, - (four billion nine hundred million

rupiah). On August 8, 2012, the Company made a

deposit amounting Rp1.100.000.000, - (one billion

one hundred million), bringing total investments in

the Company at PT WJP until December 31, 2012

amounted to Rp3.402.000.000, - (three billion four

hundred two million rupiahs)



menjadi porsi Perseroan dalam PT BIJB yaitu sebesar

Rp12.500.000.000,- (dua belas miliar lima ratus juta

rupiah) atau setara dengan 25% (dua puluh lima

persen) kepemilikan saham Perseroan dalam PT BIJB

sebagaimana termuat dalam Akta Pendirian PT

Bandarudara Internasional Jawa Barat No. 5 tanggal

25 November 2014 dibuat oleh Dindin Saepudin SH,

Notaris di Kota Bandung.


doing remittance over part of the company's share

of the stock in PT BIJB amounting to

Rp12,500,000,000 (twelve billion and five hundred

million rupiah) or equivalent to 25% (twenty five

percent) of the Company's share in PT BIJB as

noted in Deed PT Bandar udara Internasional Jawa

Barat No. 5 dated November 25, 2014, made by

Dindin Saefudin, SH., Notary in Bandung.

Pada tanggal 13 Oktober 2014 Perseroan telah


menjadi porsi Perseroan dalam PT JMT yaitu sebesar

Rp400.000.000,- (empat ratus juta rupiah) atau setara

dengan 20% (dua puluh persen) kepemilikan saham

dalam PT JMT sebagaimana termuat dalam Akta

Pendirian PT Jabar Moda Transportasi No. 21 tanggal

16 September 2014 dibuat oleh Edwar SH, Notaris di

Jakarta.

On 4 September 2015 the Company has made a

deposit on the purview of the stock portion of the

Company in PT Citra Marga Lintas Jabar (CMLJ)

amounting Rp2.709.800.000, - (two billion, seven

hundred and nine million eight hundred thousand

rupiah), equivalent to 10 % (ten percent) of the

Company's shareholding in PT CMLJ as contained

in the Deed of Establishment of PT Citra Marga

Lintas Jabar No. 2 dated July 8, 2015 made by

Edwar, SH, Notary.

200 201








13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON CURRENT ASSETS

Beban Ditangguhkan Deferred Charges

Hak Konsesi Tower Tower Concession Right

Jaminan Warranty

Aset Lainnya Others

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES

Konstruksi & Infrastruktur Construction & Infrastructure

Jasa Telematika Telematics services

Trading dan Jaringan Gas Trading and gas network

Jasa Medical Waste Medical waste services

PLTMH

15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN

Kredit - KMK Konstruksi Working Capital Loan - Construction

Kredit - KMK Energi Working Capital Loan - Energy

16. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES

Utang Sewa Pembiayaan Lease Obligation

Utang Jangka Pendek Lain-lain Other Short-Term Debt

17. PERPAJAKAN 17. TAXATION

a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes

PPN Masukan VAT in

PPh pasal 22 Income tax art. 22



2015 2014

693.270 2.566.535

1.731 1.731

1.033.947

7.215.998

6.202.378

86.706.751

296.399

1.622.254 1.118.667

53.000

20.176.355

2015

PLTMH

2014

3.858.393

48.224.080 93.206.873

20.698.097 49.703.346

11.673.285 9.174.689

59.055.490 27.975.000

16.275.720

26.988.000

19.607.000 26.988.000

569.355 -

2015 2014

20.751.097 49.999.745

787.771

675.238 265.919

2.404.186 3.621.956

2015

430.148

-

11.088.399 21.094.373

2015 2014

1.822.667

101.240.071 91.476.050

353.452

2014

68.479.410







12. ASET TETAP - Lanjutan 12. FIXED ASSETS - Continued

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation


Bangunan Building



Infrastruktur Telekomunikasi Telecomunication InfrastructureKendaraan bermotor Vehicle





Nilai buku Book value

Biaya perolehan Acquisition costs


Tanah Land

Bangunan Building

Fasilitas Produksi Production facilities


Peralatan Proyek Project equipment

Kendaraan Bermotor Vehicle

Peralatan Produksi Production Equipment

Peralatan Kantor Office Equipment



Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation


Bangunan Building



Peralatan proyek Project equipment






Nilai buku Book value

94.418.060

Pengurangan/

End balance

Saldo akhir/

8.236.436 2.696.560 18.778.889

95.162.143

212.010

120.993 - 624.227

- 767.696

- 74.207 -

390.203 - 1.301.515

- 2.456.042 367.052

74.207

2.507.002

555.686

634.296 166.311 2.974.987

6.725.161 - 7.433.182

2014

Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/


503.234

5.156.457

708.021

-

2.708.911

4.648.666

556.550 -

Saldo awal/

51.846.987

22.126.228 2.603.256 113.941.032

1.174.394 - 2.238.632

996.989 - 3.705.900

153.773 - 5.310.230

23.845.800

- 1.787.918

311.463 - 3.286.450

-

1.436.125 399.375 2.442.810

- 1.554.200 50.292.787

2.000 93.131 4.557.535

Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/


10.430.617 - 14.232.763

- -

370.010 - 1.671.525

1.366.626 - 5.905.327

6.719.477 - 30.565.277

482.548 - 1.250.244

1.420.867

2014

4.538.701

- 7.236.138 197.044

10.156.616

-

-

Additions

15.466.846

207.591.802

13.223.427 7.236.138 24.766.178

DeductionsBeginning balance

1.106.151

2015

Saldo awal/ Penambahan/

2.823.094

481.924

911.312

13.239.013

81.179.047

624.227

5.310.230

7.433.182

-

1.301.515

367.052

2.974.987

767.696

18.778.889

95.162.143

3.802.146

556.550

1.406.060

1.064.238

202 203








20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES

- Mortalitas Mortality

- Tingkat kenaikan gaji/tahun Salary increase rate/annum

- Bunga teknis/tahun Interest expense/annum

- Metode Method

Perhitungan beban periode berjalan

Biaya Jasa Kini Current Service Cost

Biaya Bunga Interest Expenses

Expenses/income recognized in other

Biaya jasa lalu yg telah diakui Past Service Cost are Recognized

Perhitungan liabilitas

Nilai kini liabilitas imbalan paska kerja Present value post benefit employee liabilities

Nilai wajar aset program Fair value post benefit

Unrecognised of Actuarial Gains/Losses

Saldo awal tahun Beginning Balance

Beban imbalan paska kerja Cost of post benefit employment

Pembayaran aset program Payment plan of post benefit employment

Saldo akhir tahun Ending Balance

21. LIABILITAS JANGKA PANJANG LAINNYA 21. OTHER NONCURRENT LIABILITIES

Utang sewa pembiayaan Lease obligation

1.775.943 1.303.146

1.530.089

9%

(14.836)

2014

1.775.943 1.303.146

2015

162.348

Penghasilan/Biaya Bunga atas Nilai

Wajar Aset Program

PUC

5%

TMI 2011

567.623

Beban/(pendapatan) yang diakui

dalam Penghasilan Komprehensif

-

(41.127)

(703.680)

Income/expenses interest on fair

value assests program

Perseroan telah menghitung kewajiban sehubungan

dengan Undang-undang ketenagakerjaan No. 13/2003

Penilaian aktuaria atas imbalan paska kerja tanggal 31

Desember 2015 dan 2014, dilakukan oleh perusahaan

konsultan aktuaria PT. Praptasentosa Gunajasa, dengan

menggunakan metode Projected Unit Credit (PUC) .

Appraisal actuarist of employment benefit at

December 31 2015 and 2014 calculated by actuary

PT Praptasentosa Gunajasa , using Projected Unit

Credit

The company have been calculating their obligation

in connection with labor law No. 13/2003

Asumsi-asumsi yang digunakan dalam perhitungan di atas

adalah sebagai berikut :

Using primary assumption to benefit expenses are as

follows :

2015

1.530.089

comprehensive income

(881.781)

(370.804)

- Keuntungan/kerugian aktuaria yg

belum diakui

1.915.729

(14.836)

2.411.870







17. PERPAJAKAN - Lanjutan 17. TAXATION - Continued

b. Utang Pajak b. Tax Payables

PPh Pasal 21 Income tax art. 21

PPh Pasal 23/ 4(2) Income tax art. 23 / 4(2)

PPh Pasal 25/29 Income tax art. 25 / 29

PPh Pasal 26 Income tax art. 26

PPN Keluaran VAT out

c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets

Aset Pajak Tangguhan Awal Tahun Deferred Tax Assets Beginning Year

Koreksi Aset Pajak Tangguhan Correction of Deferred Tax Assets

Manfaat Pajak Tangguhan Deferred Tas Assets Benefit

d. Kewajiban Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Liabilities

Depresiasi Aset Tetap Depreciation of fixed assets

Angsuran Sewa Installment leasing

18. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 18. DEFERRED REVENUE

Sewa Konsesi Telematika Land concession rental

19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOAN

Kredit investasi - Energi Investment Loan - Energy

Kredit investasi - Telematika Investment Loan - Telematics

281.033 95.974

2.345.061

2.688.968

16.828.082 310.847

23.309.120 7.604.194

2014

2015 2014

3.675.774 4.839.499

807.133 490.296

(2.678.129) (1.654.020)

363.091 245.404

2015

2015 2014

9.146.523

2.217.272

1.323.501 894.520

-

1.940.113

2.688.968

332.059

1.165.976 4.176.345

-

3.988.526

-

1.940.113

2015

1.686.593 1.139.924

2.217.272

2014

13.135.049

2015 2014

1.804.778 3.675.774

204








22. MODAL SAHAM - Lanjutan 22. SHARE CAPITAL - Continued

Pemerintah Provinsi Jawa Barat

PT Bakrie Infrastructure

PT Citra Marga Nusaphala Persada, Tbk

PT Indec Internusa

Tambahan Setoran Modal




PT Bakrie Infrastructure


PT Indec Internusa

Tambahan Setoran Modal


23. PENDAPATAN 23. REVENUES

Hasil investasi Return of investment

Jasa konstruksi Constructions services

Jaringan gas Gas network

Jasa telematika Telematics services

Jasa limbah medis Medical waste services

24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES

Hasil investasi Return of investment

Jasa konstruksi Constructions services

Jaringan gas Gas network

Jasa telematika Telematics services

Jasa limbah medis Medical waste services

11.793.106

Shareholders Total shares Amount

3.214.286 32.142.860

83.968.809 100,00% 839.688.090

32.696.272

2014

6.069.785 4.449.731

19.719.171 12.618.056

30.014.061 42.941.782

178.189.770 73.911.538

166.724.281

28.285.490

65.195.260

Total shares

6.525.000 12,30%

55.754.523

49.015.136

Percentage of ownership Amount

3,83%

57,39%

182.711.505 61.103.887

23,75%

25.000.000 29,77%

339.643.421 310.476.168

2015 2014

66,40%

30.450.000

Jumlah saham/

53.054.523 100,00% 530.545.230

1.550.000

9.225.000 10,99%

155.000 0,18%

12.600.000

Persentase kepemilikan/ Jumlah/

2015

235.735.901 238.283.477

- 5.476.272

404.545.230

65.250.000

304.500.000

33.245.230

2014

Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/

43.050.000

40.454.523 76,25%

126.000.000

51,27% 430.500.000

3.324.523 3,96% 33.245.230

Shareholders

Pemegang saham/ Jumlah saham/

144.751.685

8.472.178

2015

Jumlah/

92.250.000

1.550.000

557.545.230

250.000.000

3.324.523 6,27%

155.000 0,29%

Percentage of ownership







22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang

Saham Perseroan Terbatas PT Jasa Sarana No. 29 tanggal

29 Juni 2015 yang dibuat oleh notaris Edwar, S.H.,. Para

pemegang saham menyetujui pengesahan dan pemenuhan

setoran saham Pemerintah Provinsi Jawa Barat sebesar

Rp126.000.000.000,- (seratus dua puluh enam milyar

rupiah) dan PT Citra Marga Nusaphala Persada sebesar

Rp.27.000.000.000,- (dua puluh tujuh milyar rupiah),

sehingga total setoran modal Pemegang saham pada

Perseroan menjadi sebesar Rp557.545.230.000,- (lima

ratus lima puluh tujuh milyar lima ratus empat puluh lima

juta dua ratus tiga puluh ribu rupiah) .

Based on the deed of Declaration decisions of

Shareholders of limited liability Company PT Jasa

Sarana No. 29 dated June 29, 2015, created by Edwar,

Notary, SH.,. Shareholders approved the endorsement

and the fulfillment of deposit shares of West Java

Provincial Governments by Rp126,000,000,000 (one

hundred and sixteen billion rupiah) and PT Citra Marga

Nusaphala Persada by Rp27,000,000,000,- (twenty

seven billion rupiah), now totall deposit shares on the

Company has been amounted Rp557,545,230,000

(Five hubdred fifty seven billion five hundred fifity five

million two hundred and thirty thousand )

Based on the deed of Declaration decisions of

Shareholders of limited liability Company PT Jasa

Sarana No. 29 dated February 25, 2014, created by

Norman Tien Lubis, Notary, SH.,. Shareholders

approved the endorsement and the fulfillment of

deposit shares of PT Citra Marga Nusaphala Persada

by Rp34,875,000,000,- (thirty four billion eight hundred

seventy-five million rupiah), and now totall deposit

shares on the company has been amounted

Rp404,545,230,000 (Four hundred four billion five

hundred forty five million two hundred and thirty

thousand)

Berdasarkan Akta Nomor 4 tanggal 06 Februari 2004 dari

Meidward Nainggolan, SH., ditetapkan bahwa Modal Dasar

Perseroan adalah sebesar Rp10.000.000.000,- yang

terbagi dalam 1.000.000 lembar saham dengan nilai

nominal masing-masing Rp10.000,- per lembar.

Berdasarkan RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 29

Juni 2005 sebagaimana tertulis dalam Akta Berita Acara

Rapat Umum Biasa Perseroan Terbatas PT Jasa Sarana

No. 7 tanggal 29 Juni 2007 yang dibuat di depan notaris

A. Budi Prihastyanti Sutjaningsih, SH.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang

Saham Perseroan Terbatas PT Jasa Sarana No. 29 tanggal

25 Februari 2014 yang dibuat oleh notaris Tien Norman

Lubis, SH. Para pemegang saham menyetujui pengesahan

dan pemenuhan setoran saham PT Citra Marga Nusaphala

Persada sebesar Rp.34.875.000.000,- (tiga puluh empat

milyar delapan ratus tujuh puluh lima juta rupiah), sehingga

total setoran modal Pemegang Saham pada Perseroan

menjadi sebesar Rp404.545.230.000 (Empat ratus empat

milyar lima ratus empat puluh lima juta dua ratus tiga puluh

ribu rupiah).

Based on Deed No. 4 dated February 6, 2004 from

Meidward Nainggolan, SH ., determined that the

Company's authorized capital amounted

Rp10,000,000,000,- divided into 1,000,000 shares with

a nominal value of each 10,000, - per share. Based on

the Extraordinary General Meeting of the Company on

June 29, 2005 as stated in the Deed of Ordinary

General Meeting of PT Jasa Sarana Company Limited

No. 7 dated June 29, 2007 which was made in front of

a notary A. Budi Prihastyanti Sutjaningsih, SH.

Berdasarkan Akta Nomor 04 tanggal 16 Januari 2014

Notaris Tien Norman Lubis, SH, Para pemegang saham

menyetujui dan mengesyahkan peningkatan modal dasar

Perseroan dari semula Rp310.000.000.000 (tiga ratus

sepuluh miliar rupaih) menjadi Rp1.000.000.000.000,- (satu

triliun rupiah) yang terbagi dalam 100.000.000 lembar

saham dengan nilai nominal masing-masing Rp10.000,- per

lembar.

Based on Deed No. 4 dated February 6, 2014 from

Notary Tien Norman Lubis, SH, the Shareholders

agreed and authorized an increase in the basic capital

of the company from Rp310,000,000,000 (three

hundreds and ten billion rupiah) become

Rp1,000,000,000,000 (one trillion rupiah) divided into

100,000,000 shares with nominal value each as of

Rp10,000 per share.

206 207








26. PENDAPATAN LAIN-LAIN 26. OTHERS INCOME

Jasa giro Current account interest

Bunga deposito Deposits interest

Lain-lain Others

27. BEBAN LAIN-LAIN 27. OTHERS EXPENSE

Rugi selisih kurs Foreign exchange loss

Administrasi bank Bank administration

Lainnya Others

28. BAGIAN ATAS HASIL BERSIH PERUSAHAAN 28. EQUITY IN NET INCOME OF ASSOCIATED

ASOSIASI COMPANIES

29. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTEREST

Saldo awal tahun Beginning balance of year

Perubahan modal non pengendali Changes in non-controlling capital

Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income

Saldo akhir tahun End balance of year

30. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 30. IMPORTANT BOND AND AGREEMENT

• •

Part of the results of associated companies until

December 31, 2015 Rp 0.- and in 2014 amounted to

Rp 3,744,065,013.-

4.291.011 4.875.985

272.858 24.457

1.085.451 811.626

2015 2014

171.009 259.298

1.474.827 567.837

3.268.603 1.219.865

43.655.495 33.348.549

2015 2014

641.584 527.872

2015 2014

Bagian atas hasil bersih perusahaan asosiasi sampai

dengan 31 Desember 2015 Rp 0- dan tahun 2014 sebesar

Rp3.744.065.013,-

51.889.712 43.655.495

3.943.207 5.430.961

Ikatan dan Perjanjian Penting selama tahun 2014 dan 2015,

antara lain sebagai berikut:

Important bond and agreement for 2014 and 2015, are

as follows:

866.220

927.556 278.863

373.165

Pada tanggal 10 Januari 2014 telah ditandatangani

AJB saham PT Jabar Energi antara PT Jasa Sarana

dengan PT Mandiri Utama Internasional sebanyak

227.715 (dua ratus dua puluh tujuh ribu tujuh ratus lima

belas) lembar saham dengan harga yang disepakati

adalah sebesar Rp.5.000.000.000,00 (lima miliar

Rupiah) sehingga porsi saham PT Jasa Sarana di PT

Jabar Energi menjadi sebesar 81% (delapan puluh

satu persen);

On January 10, 2014 has signed AJB shares of PT

Jabar Energi between PT Jasa Sarana PT Mandiri

Utama Internasional as much as 227.715 (two

hundred and twenty-seven thousand seven hundred

fifteen) shares with the agreed price at around Rp.

5.000.000.000 (five billion rupiahs) so that a portion

of the shares of PT Jasa Sarana in PT Jabar

Energy being equal to 81% (eighty-one percent);







25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES

Beban pegawai Employee expenses

Beban penyusutan Depreciation expenses

Beban pembiayaan Financing expenses

Beban operasional kantor Office Operating expenses

Beban penyusutan Depreciation expenses

Bangunan Building

Kendaraan Vehicle

Mesin dan alat proyek

Peralatan kantor

Instalasi dan prasarana

Beban amortisasi Amortization

Beban pembiayaan Financing expenses

Beban bunga pinjaman bank Bank interest expenses

Beban bunga leasing Lease interest expenses

Beban operasional kantor Operating expenses

Sewa Rent

Pajak Tax

Profesional Professional

Kesejahteraan Welfare

Honorarium dan lembur Honorarium and overtime

Pemasaran Marketing

Publikasi/ humas Publication/ PR

Rapat Meeting

Perjalanan dinas Official travel

Umum kantor General office

Listrik, telp, internet Electricity, telephone etc.

ATK, cetakan & photo copy Stationery

Penyisihan piutang Allowance for doubtful

Asuransi Insurance

CSR CSR

Manfaat pasca kerja Post-employement benefit

Pemeliharaan Maintenance

Konsumsi kantor Office Consumption

Kendaraan dan transport Vehicle and transport

SDM dan rekrutmen HR and recruitment

Umum lain Other general

Machine and tool projects

Office equipment

Instalation and infrastructure

-

52.633.578

20.121.006

545.736

316.293

1.162.286 705.575

189.086 92.225

2.199.660

791.671

1.967.561

1.135.579

48.256 48.256

2.230.759

1.522.449

994.170

2.037.752

1.642.126

1.867.016

3.725.688

49.492

332.195 472.943

716.765 1.162.859

1.554.938

408.787

2.820.454

145.550

1.264.050

92.953

3.774.409

26.808.963

1.539.883 153.773

343.954

3.170.139

49.492

3.170.139

1.147.560

1.829.962

2015

45.307.646

2015

2014

2.199.660

787.436 608.117

500.159 204.863

391.988 321.363

680.689

389.518

358.224

701.359

26.808.963

2.224.818

968.846

404.822

269.603

2.170.579

20.121.006

2014

680.704

1.608.823

2015 2014

1.098.068 2.121.087

1.147.560 2.170.579

2015

2014

626.654

21.506.917 20.816.402

1.022.172

1.222.357 691.295

208 209








30. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 30. IMPORTANT BOND AND AGREEMENT - Continued

• •

• •

• •

• •

• •Pada tanggal 24 Desember 2014 dilakukan

pengesahan transaksi jual beli atas saham PT Jabar

Telematika dari PT Nurama Indotama (dalam pailit)

kepada Perseroan dalam Akta Jual Beli Saham no. 21

tanggal 24 Desember 2014 yang dibuat oleh Edwar SH

Notaris di Kota Jakarta. Sehingga kepemilikan saham

Perseroan pada PT Jabar Telematika menjadi 100%.

On December 24, 2014 has been executed an

endorsement deals and selling of the shares of PT

Jabar Telematika from PT Nurama Indotama (in

bankruptcy) to the company in the deed of sale and

purchase of Shares No. 21 dated December 24,

2014 by Edwar SH Notary in Jakarta. So the

company's share ownership in PT Jabar Telematika

becomes 100%.

Pada tanggal 17 Oktober 2014 telah dilakukan

pengalihan/Jual beli atas tanah seluas +/- 1,3Ha

setempat dikenal dengan Jl. Soekarno Hatta,

Kelurahan Cisaranten Kulon, Kota Bandung antara

Pemilik (warga) dengan Perseroan sebagaimana

termuat dalam Akta Jual Beli no. 197/2014 sampai

dengan no. 215/2014 seluruhnya tertanggal 17 Oktober

2014 yang dibuat oleh Elsye Javanka SH Notaris di

Kota Bandung;

On October 17, 2014 he has done redirects/sale

and purchase of land covering an area of +/- 13 Ha

as known as JL. Soekarno Hatta, Kelurahan

Cisaranten Kulon, Bandung between Owners with

the company as contained in the deed of sale and

purchase no. 197/2014 up to no. 215/2014 entirely

dated October 17, 2014 by Elsye Javanka SH.

Notary in Bandung;

Tanggal 25 November 2014 didirikan PT PT

Bandarudara Internasional Jawa Barat oleh

Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Perseroan

sebagai pemegang saham yang dibentuk berdasarkan

Akta Pendirian PT Bandarudara Internasional Jawa

Barat no 5 tanggal 25 November 2014 dibuat oleh

Dindin Saepudin S.H., Notaris di Kota Bandung.

Dengan kepemilikan saham Perseroan adalah

sebesar Rp12.500.000.000,- (dua belas miliar lima

ratus juta rupiah) atau setara dengan 25% (dua puluh

lima persen) dari seluruh saham yang telah dikeluarkan

secara sah oleh PT Bandarudara Internasional Jawa

Barat;

On November 25, 2014 a company PT

Bandarudara Internasional Jawa Barat has been

established by the West Java Province Government

and the Company become Shareholder which was

formed PT Bandarudara International Jawa Barat

No. 5 dated 25 November 2014 by Didin Saepudin,

SH., Notary in Bandung City. With the ownership of

Company's shareholder as of Rp12,500,000,000

(twelve billion and fivety hundred million Rupiah) or

equal to 25% (twenty five percent) from all shares

issued legally by PT Bandarudara Internasional

Jawa Barat.

Pada tanggal 19 Desember 2014 telah ditandatangani

Perjanjian Pengikatan Jual Beli Saham antara PT

Kertamukti Andalan Utama dengan PT Jasa Sarana

dan PT Kertamukti Andalan Utama, terkait dengan

pengalihan 70% (tujuh puluh persen) saham PT

Kertamukti Andalan Utama dalam PT Metaphora

Andalan Utama kepada Perseroan;

Pada tanggal 22 Desember 2014 telah dilakukan

penandatanganan Akta Jual Beli No. 18 tanggal 22

Desember 2014 yang dibuat oleh Edwar SH Notaris di

Kota Jakarta antara PT Rekayasa Industri dengan

Perseroan. Terkait dengan pengalihan seluruh saham

PT Rekayasa Industri dalam PT Jabar Rekind

Geothermal, sehingga kepemilikan saham Perseroan

pada PT Jabar Rekind Geothermal menjadi 100%.

On December 22, 2014 has been signed sales and

purchases Deed No. 18 dated 22 December 2014

by Edwar SH Notary in Jakarta between PT

Rekayasa Industri with the company. Associated

with the transfer of all shares of PT Rekayasa

Industri in PT Jabar Rekin Geothermal, so that the

company's share ownership in PT Jabar Rekind

Geothermal becomes 100%.

On December 19, 2014 has been signed the

binding Agreements of buying and selling of Shares

of PT Kertamukti Andalan Utama with PT Jasa

Sarana and PT Kertamukti Andalan Utama, related

to the diversion of 70% (seventy percent) of the

shares of PT Kertamukti Andalan Utama in PT

Metaphora Andalan Utama to the company;








• •

• •

• •

• •

• •

• •

• •

• •

Pada tanggal 17 April 2014 telah ditandatangani MoU

antara JS Group dengan Kejaksaan Tinggi Jawa Barat

tentang Penanganan Masalah Hukum Bidang Perdata

dan Tata Usaha Negara.

On April 17, 2014 MoU has been signed between

the JS Group with High Prosecutor's Office of West

Java about Handling the legal issues of civil and

Administrative areas of the country.

Pada tanggal 10 Juni 2014, Perseroan telah

menandatangani Letter Of Undertaking terkait

kesediaannya untuk memberikan jaminan penuh dan

kesanggupan untuk pemenuhan kewajiban yang

muncul atas pembiayaan yang diperoleh PT Tirta

Gemah Ripah dari Danareksa Capital

On June 10, 2014, The Company has signed Letter

of Undertaking about the willingness to give full

guarantee and promises to fulfill obligation on

financing received by PT Tirta Gemah Ripah from

Danareksa Capital.

Tanggal 16 September 2014 telah didirikan PT Jabar

Moda Transportasi oleh PT Sarana Infrastruktur

Indonesia dan Perseroan sebagai pemegang saham

yang dibentuk berdasarkan Akta Pendirian Perseroan

Terbatas PT Jabar Moda Transportasi No 21 tanggal

16 September 2014 dibuat oleh Edwar S.H., Notaris di

Kota Jakarta, yang mana kepemilikan saham

Perseroan dalam PT Jabar Moda Transportasi adalah

sebesar Rp.400.000.000 (empat ratus juta Rupiah),

atau setara 20% (dua puluh persen)

Pada tanggal 6 Februari 2014, Perseroan telah turut

menjamin fasilitas pembiayaan telah diperoleh PT

Jabar Bumi Konstruksi dari Bank Panin Syariah,

dengan menjaminkan sebagian asset tanah dan

bangunan milik Perseroan yang berlokasi di Jl. Cianjur,

Bandung.

On February 6, 2014, the company has to

guarantee financing facility acquired by PT Jabar

Bumi Konstruksi from Bank Panin Syariah, by

guaranting a part of the assets in land and building

belonging to the Company which is located in JL.

Cianjur, Bandung.

Pada tanggal 10 Maret 2014, Perseroan dengan PT

Cahaya Kinasih menandatangani Nota Kesepahaman

tentang kerjasama pengusahaan pembagkit listrik

tenaga mini hidro (PLTM) di sungai Cipeles -

Kabupaten Sumedang.

On March 10, 2014, the company and PT Cahaya

Kinasih signed a memorandum of understanding on

cooperation of concession pembangkit mini hydro

power (PLTM) on the river Cipeles-Sumedang.

Pada tanggal 2 April 2014 telah ditandatangani

Perjanjian Pokok tentang Pembentukan Usaha

Patungan untuk Pengusahaan Ruas Tol Cisumdawu

antara PT Jasa Sarana dengan PT Citra Marga

Nusapala Persada.

On April 2, 2014 Principal Agreement on the

establishment of a joint venture to Cisumdawu toll

road Concessions between PT Jasa Sarana and PT

Citra Marga Nusapala Persada has been signed.

Pada tanggal 10 April 2014 telah ditandatangani Nota

Kesepahaman tentang Kerjasama Pengusahaan Kota

Raya Mandiri antara PT Jasa Sarana dengan PT Das

Utama.

On April 10, 2014, has been signed a memorandum

of understanding on Cooperation between

Independent of greater Concession PT Jasa Sarana

with PT Das Utama.

Pada tanggal 21 Januari 2014 diterbitkan Surat

Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor

551.6/Kep.153-Adrek/2014 tentang Penugasan

Kepada PT Jasa Sarana Untuk menyelenggarakan

Perkeretaapian Monorel Bandung Raya;

On January 21, 2014, the company has has been

issued decision letter of Governor of West Java

number 551.6/Kep.153-Adrek/2014 of Assignment

to PT Jasa Sarana to handle Bandung Raya

Monorel Train;

On September 16, 2014 has established PT Jabar

Moda Transportasi by PT Sarana Infrastruktur

Indonesia and the Company as a shareholder,

which was formed based on the deed of

establishment of the limited liability company PT

Jabar Moda Transportasi No. 21 dated September

16, 2014 created by Edwar S.H., Notary in Jakarta,

which is the company's share ownership in PT

Jabar Moda Transportasi as of Rp. 400.000.000

(four hundred million Rupiah) , or equivalent 20%

(twenty per cent)

210 211









• •

• •

• •

• •

Pada tanggal 13 Juli 2015, Pemerintah Provinsi Jawa

Barat telah melakukan tambahan setoran modal pada

Perseroan, sebesar Rp150.000.000.000,- (seratus lima

puluh milyar rupiah) sehingga total penyertaan

Pemprov Jabar pada Perseroan sebesar

Rp580.500.000.000 (Lima ratus delapan puluh milyar

lima ratus juta rupiah) atau setara dengan 78,48%

kepemilikan saham dalam Perseroan.

On July 13, 2015, the Government of West Java

Province has made an additional investment in the

Company, amounting Rp150.000.000.000, - (one

hundred and fifty billion rupiah) so that the total

investments in the Company's West Java province

of Rp580.500.000.000 (Five hundred and eight

twenty billion five hundred million), equivalent to

78.48% shareholding in the Company.

Pada tanggal 3 September 2015, PT Citra Marga

Nusaphala Persada Tbk. telah melakukan tambahan

setoran modal pada Perseroan, sebesar

Rp32.142.860.000,- (tiga puluh dua milyar seratus

empat puluh dua juta delapan ratus enam puluh ribu

rupiah) sehingga total penyertaan PT Citra Marga

Nusaphala Persada Tbk pada Perseroan sebesar

Rp124.392.860.000 (seratus dua puluh empat milyar

tiga ratus sembilan puluh dua juta delapan ratus enam

puluh ribu rupiah) atau setara dengan 16,82%

kepemilikan saham dalam Perseroan.

On 3 September 2015, PT Citra Marga Nusaphala

Persada Tbk. has made an additional investment in

the Company, amounting Rp32.142.860.000, -

(thirty-two billion one hundred and forty-two million,

eight hundred and sixty thousand rupiah) so that the

total investments in PT Citra Marga Nusaphala

Persada Tbk to the Company amounted to

Rp124.392.860.000 (one hundred twenty four billion

three hundred and ninety-two million, eight hundred

and sixty thousand rupiahs) or equivalent to 16.82%

shareholding in the Company.

Pada tanggal 4 September 2015 Perseroan telah


menjadi porsi Perseroan dalam PT Citra Marga Lintas

Jabar (CMLJ) yaitu sebesar Rp.2.709.800.000,- (dua

milyar tujuh ratus sembilan juta delapan ratus ribu

rupiah) atau setara dengan 10% (sepuluh persen)

kepemilikan saham Perseroan dalam PT CMLJ

sebagaimana termuat dalam Akta Pendirian PT Citra

Marga Lintas Jabar no 2 tanggal 8 Juli 2015 dibuat

oleh Edwar, S.H., Notaris

On 4 September 2015 the Company has made a

deposit on parts of the purview of the shares of the

Company in PT Citra Marga Lintas Jabar (CMLJ)

amounting Rp.2.709.800.000, - (two billion, seven

hundred and nine million eight hundred thousand

rupiah), equivalent to 10 % (ten percent) of the

Company's shareholding in PT CMLJ as contained

in the Deed of Establishment of PT Citra Marga

Lintas Jabar No. 2 dated July 8, 2015 made by

Edwar, SH, Notary

Pada tanggal 8 Desember 2015, Pemerintah Provinsi

Jawa Barat Melalui Perda No. 2 tahun 2015 melakukan

tambahan setoran modal pada Perseroan, sebesar

Rp100.000.000.000,- (Seratus Milyar Rupiah) sehingga

total penyertaan Pemerintah Provinsi Jawa Barat pada

Perseroan sebesar Rp680.500.000.000 (Enam Ratus

Delapan Puluh Milyar Lima Ratus Juta Rupiah) atau

setara dengan 81,04% kepemilikan saham dalam

Perseroan.

On December 8, 2015, the Government of West

Java Province Through Regulation No. 2 2015

made additional investments in the Company,

amounting Rp100,000,000,000, - (one hundred

billion rupiah) so that the total investments in the

West Java Provincial Government on the Company

amounted Rp680.500.000.000 (Six Hundred Eighty

Billion Five Hundred Million) or equivalent to 81.04%

shareholding in the Company.








• •

• •

• •

• •

• •


penandatanganan Akta Jual Beli Saham antara PT

Kertamukti Andalan Utama dengan Perseroan untuk

pengalihan 70% (tujuh puluh persen) saham PT

Kertamukti Andalan Utama dalam PT Metaphora

Andalan Utama kepada Perseroan.

On 26 December 2014 have been signed the deed

of sale and purchase of Shares between PT

Kertamukti Andalan Utama with the company to

transfer 70% (seventy percent) of the shares of PT

Kertamukti Andalan Utama in PT Metaphora

Andalan Utama to of the company.

On June 17, 2015 Date PT Jasa Sarana appointed

by the Government of West Java Province through

Decree of the Governor of West Java No.660.1 /

Kep.577- Invest & BUMD / 2015 as a partner in a

joint project of infrastructure development where the

processing and final waste processing regional

Nambo.

Pada tanggal 17 April 2015, PT Citra Marga Nusaphala

Persada Tbk. telah melakukan tambahan setoran

modal pada Perseroan, sebesar Rp27.000.000.000,-

(dua puluh tujuh milyar Rupiah) dan telah disahkan

berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para

Pemegang Saham PT Jasa Sarana no. 29 tanggal 29

Juni 2015 oleh notaris Edwar, S.H.

On 17 April 2015, PT Citra Marga Nusaphala

Persada Tbk. has made an additional investment in

the Company, amounting Rp27.000.000.000, -

(twenty seven billion Rupiah) and has been

endorsed by the Deed of Stockholders PT Jasa

Sarana no. 29 dated June 29, 2015 by notary

Edwar, SH

Pada tanggal 8 Juli 2015, Perseroan melakukan

perjanjian usaha patungan bersama PT Citra Marga

Nusaphala Persada Tbk. dan PT. Wijaya Karya Tbk.,

dengan mendirikan PT Citra Marga Lintas Jabar (PT.

CMLJ) untuk pengusahaan Jalan Tol Soreang - Pasir

Koja (Soroja) berdasarkan Akta nomor 1 Perjanjian

Usaha Patungan oleh notaris Edwar, S.H.

On July 8, 2015, the Company entered into a joint

venture with PT Citra Marga Nusaphala Persada

Tbk. and PT. Wijaya Karya Tbk., By establishing PT

Citra Marga Lintas Jabar (PT. CMLJ) for toll road

concession Soreang - Pasir Koja (Soroja) based on

the Deed No. 1 Joint Venture Agreement by a

notary Edwar, SH

Pada Tanggal 17Juni 2015 PT Jasa Sarana ditunjuk

oleh Pemerintah Provinsi Jawa barat melalui

Keputusan Gubernur Jawa barat No.660.1/Kep.577-

Invest& BUMD/2015 sebagai mitra dalam proyek

kerjasama pembangunan infrastruktur tempat

pengolahan dan pemrosesan akhir sampah regional

Nambo.

On December 26, 2014 has been made Binding

sale and purchase Agreement signing over the land

covering an area of +/- 4,000 m2 known as

Soekarno Hatta Street, Kelurahan Cisaranten

Kulon, Bandung, between Owners with the

company as contained in the deed of Binding

Agreements of sale and purchase made by Zairani

SH a notary in Bandung District;


penandatanganan Perjanjian Pengikatan Jual Beli atas

tanah seluas +/- 4.000m2 setempat dikenal dengan Jl.

Soekarno Hatta, Kelurahan Cisaranten Kulon, Kota

Bandung antara Pemilik (warga) dengan Perseroan

sebagaimana termuat dalam Akta Perjanjian

Pengikatan Jual Beli yang dibuat oleh Zairani SH

Notaris di Kabupaten Bandung;

212

ANNUAL REPORT PT JASA SARANA | 2015








• •

31. KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL NERACA 31.

32. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN 32.

SUBSEQUENT EVENTS

Pada tanggal 23 Maret 2016, PT Citra Marga Nusapala

Persada Tbk telah melakukan tambahan setoran modal

pada Perseroan, sebesar Rp 25.607.140.000 (Dua puluh

lima milyar enam ratus tujuh juta seratus empat puluh ribu

rupiah) sehingga total penyertaan PT Citra Marga Nusapala

Persada Tbk pada Perseroan sebesar Rp150.000.000.000

(Seratus lima puluh milyar rupiah) atau setara dengan

17,34% kepemilikan saham dalam Perseroan

On March 23, 2016, PT Citra Marga Nusapala Persada

Tbk has made an additional investment in the

Company, amounting to Rp 25,607,140,000 (Twenty-

five billion, six hundred and seven million one hundred

forty thousand rupiah) so that the total investments in

PT Citra Marga Nusapala Persada Tbk Liability for

Rp150.000.000.000 (One hundred and fifty billion

rupiahs) or equivalent to 17.34% shareholding in the

Company

COMPLETION OF THE COMPANY'S FINANCIAL

STATEMENTS

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas

penyusunan laporan keuangan dan telah menyelesaikan

laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember

2015 pada tanggal 30 Maret 2016.

The Company’s management is responsible for the

preparation of the financial statements and has

completed the financial statements for the year ended

December 31, 2015 on March 30, 2016.

As of December 23, 2015 PT Jasa Sarana and PT

Pertagas signed a memorandum no. 05 / DU / HK-

JS / XII / 2015 concerning cooperation plan

construction of pipelines and gas distribution

industry in western Java

Pada Tanggal 23 Desember 2015 PT Jasa Sarana

dan PT Pertagas menandatangani nota kesepahaman

no. 05/DU/HK-JS/XII/2015 tentang rencana kerjasama

pembangunan jaringan pipa dan distribusi gas bumi

industri di wilayah Jawa barat

Melangkah Maju!! -...

Documents

Transcript of Melangkah Maju!! -...