MEDIGLOW Portable Medical Finger Glowlak-fit.telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/2017/...iv...

PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

MEDIGLOW “Portable Medical Finger Glow”

Inovasi Sumber Cahaya pada Proses Diagnosis dan Perawatan Medis

dengan Mobilitas Tinggi

BIDANG KEGIATAN:

PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh:

Silva Eliana Aspriyanti (12/335585/KG/09297) Angkatan 2012

Ratih Setyawati (12/335623/KG/09305) Angkatan 2012

Zakaria Abdur Rahman (12/330546/TK/39632) Angkatan 2012

Ridho Ahmad Zulfani (12/333552/TK/39901) Angkatan 2012

Muhammad Belva Ababil (14/363209/TK/41391) Angkatan 2014

UNIVERSITAS GADJAH MADA

YOGYAKARTA

2014

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................... ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii

DARTAR TABEL ................................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... v

RINGKASAN ....................................................................................................... vi

BAB 1. PENDAHULUAN ................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang Masalah .......................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah ................................................................................... 2

1.3. Luaran yang Diharapkan ......................................................................... 2

1.4. Manfaat Kegiatan .................................................................................... 2

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ......................................... 3

2.1. Analisis Prosepek Usaha ......................................................................... 3

2.2. Analisis Pasar .......................................................................................... 4

2.3. Konsep Produk dan Analisis Pesaing ...................................................... 5

2.4. Analisis Ekonomi .................................................................................... 6

2.5. Analisis Potensi Keberlanjutan Usaha .................................................... 7

BAB 3. METODE PELAKSANAAN .................................................................. 8

3.1. Percanaan dan Desain ............................................................................. 8

3.2. Persiapan dan Pelaksanaan Produksi Masal ............................................ 8

3.3. Publikasi dan Pemasaran ......................................................................... 9

3.4. Evaluasi dan Keberlanjutan ..................................................................... 9

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................... 10

4.1. Anggaran Biaya ....................................................................................... 10

4.2. Jadwal Kegiatan ...................................................................................... 10

LAMPIRAN – LAMPIRAN ................................................................................ 11

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pembimbing .................... 11

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan .................................................. 20

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas ....... 22

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Kegiatan ............................................. 23

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Analisis SWOT MEDIGLOW ............................................................. 3

Tabel 2.2. Analisis Laba Rugi Kumulatif ............................................................ 6

Tabel 4.1. Ringkasan Anggaran Biaya ................................................................. 10

Tabel 4.2. Jadwal Kegiatan .................................................................................. 10

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Peta Persebaran Dokter Umum dan Dokter Gigi di Indonesia......... 4

Gambar 2.2. Konsep Produk MEDIGLOW .......................................................... 5

Gambar 2.3. Grafik Perbandingan Biaya .............................................................. 6

Gambar 2.4. Rencana keberlanjutan usaha .......................................................... 7

Gambar 3.1. Diagram Alir Metode Pelaksanaan ................................................. 8

Gambar 3.2 Skema Proses Pengembangan Desain .............................................. 8

vi

RINGKASAN

Salah satu bentuk program PBB yang tertera dalam MDGs (Millenium

Development Goals) sangat memperhatikan aspek kesehatan. Hal tersebut

menunjukkan bahwa kesehatan merupakan aspek yang sangat penting dalam

kehidupan. Menyikapi hal tersebut langkah pemerintah Indonesia ialah dengan

mengadakan program Indonesia Sehat 2020 yang berkesinambungan dimana

program ini berimplikasi pada tindakan preventif dan promotif guna melebarkan

jangkauan pemeriksaan. Sumber cahaya yang bersifat flexibel dan memiliki

mobilitas tinggi menjadi penting untuk proses diagnosis dan perawatan medis.

Melihat permasalahan tersebut, dan adanya peluang usaha yang baik maka kami

mencetuskan sebuah program dengan judul MEDIGLOW “Portable Medical

Finger Glow” sebagai sebuah inovasi sumber cahaya pada proses diagnosis dan

perawatan medis dengan mobilitas tinggi.

Rencana pelaksanaan usaha MEDIGLOW diawali dengan tahapan

perencanaan dan desain dimana strategi yang digunakan ialah continuous

improvement. Setelah mendapat desain yang layak dipasarkan, dilanjutkan dengan

strategi produksi dan pengendalian kualitas untuk menjaga kualitas produk.

Strategi publikasi dan pemasaran diterapkan guna meluaskan jarngan pemasaran.

Setaelah itu evaluasi untuk menunjang keberlanjutan usaha.

Program kewirausahaan MEDIGLOW membidik dokter umum, dokter

gigi dan praktisi kesehatan sebagai target pasar. Adapun usaha MEDIGLOW

terletak di Yogyakarta memiliki keuntungan secara demografis yaitu 60%

populasi target pasar terpusat di Pulau Jawa. Sedangkan keuntungan geografis

ialah strategis dalam memperoleh bahan dan pelaksanaan produksi. Konsep

produk yang ditawarkan ialah integrasi sumber cahaya dengan sarung tangan

medis sebagai inovasi baru. Ditinjau dari persaingan pasar produk MEDIGLOW

belum memiliki pesaing sehingga berpotensi menciptakan pasar sendiri.

Kelayakan usaha sangat menjanjikan karena analisis B/C ratio =1,927 > 1 dan

analisis ROI = menunjukan angka 2,226 > 1 sehingga layak dilanjutkan. Adapun

investasi yang diperlukan ialah Rp.12.350.00 dan akan mencapai BEP pada angka

104 unit dan profit sebesar Rp 11.450.000 setiap siklus produksi.

Kata kunci : MEDIGLOW, sumber cahaya, diagnosis, medis.

1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kesehatan merupakan aspek yang sangat penting dalam kehidupan karena

kesehatan menunjang produktivitas dan kesejahteraan. Selain itu, kesehatan tubuh

secara umum merupakan aset yang sangat berharga. Bahkan pentingnya kesehatan

ini tidak luput dari sorotan dunia internasional dalam bentuk program PBB yang

tertera dalam MDGs (Millenium Development Goals). Program tersebut

digunakan sebagai pandangan pengembangan bersama serta digunakan sebagai

indikator pembangunan negara. Bahkan, tiga dari delapan butir tujuan

internasional merupakan aspek kesehatan, seperti menurunkan angka kematian,

meningkatkan kesehatan, serta memerangi HIV, dan penyakit endemik.

Menyikapi hal tersebut langkah pemerintah Indonesia ialah dengan

mengadakan program Indonesia Sehat yang berkesinambungan. Program ini

berimplikasi pada tindakan preventif dan promotif guna melebarkan jangkauan

pemeriksaan. Dengan demikian, proses pemeriksaan tidak hanya dilakukan di

klinik dan rumah sakit saja, namun perlu peningkatan mobilisasi pemeriksaan

melalui pengabdian, penyuluhan, dan pemeriksaan keliling. Tentu saja fasilitas

kesehatan yang mewadahi harus dipenuhi untuk menjalankan program tersebut.

Secara umum, proses pemeriksaan sangat memerlukan sumber cahaya untuk

memperjelas pandangan operator medis pada proses diagnosis. Seperti pada

proses pemeriksaan gigi dan mulut sangat bergantung pada sumber cahaya yang

tersedia pada dental chair di klinik gigi atau senter pada saat pengabdian

masyarakat. Penggunaan senter juga memerlukan bantuan operator untuk

mengarahkan cahaya, sedangkan tanpa bantuan asisten, maka operator harus

memengang senter itu sendiri. Hal ini tentu saja merepotkan dan menghambat

proses pemeriksaan. Kendala lainnya ialah penggunaan senter yang tidak bisa

disterilkan dapat beresiko tinggi terjadinya infeksi silang. Selain pemeriksaan gigi

dan mulut, proses pemeriksaan lain yang memerlukan sumber cahaya sebagai

penunjang pemeriksaan ialah proses bedah dan pemeriksaan rongga-rongga tubuh.

Proses pemeriksaan tersebut memerlukan sumber cahaya yang fleksibel dan

mudah digunakan. Secara khusus, proses pemeriksaan menjadi sangat terganggu

apabila listrik padam atau terjadi kerusakan pada lampu sorot medis. Selain itu

dari sisi pasien, lampu sorot medis menyilaukan pasien sehingga membuat pasien

tidak nyaman.

Melihat berbagai permasalahan tersebut serta adanya potensi pasar yang

besar, maka kami menawarkan produk yang solutif dan inovatif bernama

MEDIGLOW “Portable Medical Finger Glow” : Inovasi Sumber Cahaya pada

Proses Diagnosis dan Perawaan Medis dengan Mobilitas Tinggi. Inovasi

MEDIGLOW berupa lampu yang dapat dipasang pada pergelangan tangan dan

ujung jari operator menggunakan energi dari baterai. Penggunaan MEDIGLOW

2

dapat mengoptimalkan proses pemeriksaan klinis oleh tim medis. Hal ini

mendukung program PBB yaitu MDGs. Agar tetap konsisten dalam mendukung

program PBB tersebut maka produk MEDIGLOW didesain secara ergonomis,

ekonomis, dan menarik.

1.2. Rumusan Masalah

Secara umum, proses pemeriksaan dan perawatan medis sangat memerlukan

sumber cahaya untuk memperjelas pandangan operator pada proses diagnosis.

Namun, sumber cahaya yang digunakan saat ini belum sepenuhnya

ergonomis. Penggunaan berbagai alat sumber cahaya masih memiliki berbagai

kendala seperti dental chair dengan mobilisasi rendah, ketergantungan bantuan

operator untuk mengarahkan cahaya dan sterilisasi alat untuk mencegah terjadinya

infeksi silang. Hal ini tentu saja merepotkan dan menyebabkan proses

pemeriksaan dan perawatan terhambat. MEDIGLOW hadir sebagai solusi

alternatif yang inovatif, ergonomis, ekonomis, dan menarik yang mampu

mengoptimalkan proses pemeriksaan dan perawatan medis.

1.3. Tujuan

Mewujudkan MEDIGLOW, sumber cahaya berupa lampu yang dapat

dipasang pada pergelangan tangan dan ujung jari operator medis menggunakan

energi dari baterai. Alat yang inovatif, ergonomis, ekonomis, dan menarik ini

mampu mengoptimalkan proses pemeriksaan klinis karena bersifat flexibel dan

mudah digunakan.

1.4. Luaran yang diharapkan

1. Menjadi unit usaha dibidang kesehatan yang inovatif dan solutif, sehingga

mampu meningkatkan kualitas proses pemeriksaan dan perawatan medis.

2. Memunculkan produk yang ergonomis dan ekonomis bernama

MEDIGLOW.

3. Membuka peluang usaha dan lapangan kerja yang mendukung program

MDGs dan program Indonesia Sehat.

1.5. Manfaat Kegiatan

1. Bagi Tenaga Medis dapat membantu mengoptimalkan dalam proses

pemeriksaan dan perawatan medis.

2. Bagi Mahasiswa diharapkan dapat menyalurkan potensi mengembangkan

inovasi dalam berkarya dan berwirausaha.

3. Bagi Pemerintah adalah mendukung program pemerintah dalam bidang

kesehatan.

4. Bagi Masyarakat Umum sebagai peluang kerjasama dalam usaha dan

lapangan pekerjaan.

3

BAB 2

GAMBARAN UMUM RENCANAN USAHA

2.1. Analisis Prospek Usaha

Prospek Usaha MEDIGLOW dianalisis dengan metode SWOT pada tabel 1

berikut :

Tabel 2. 1. Analisis SWOT Usaha MEDIGLOW

FAKTOR

EKSTERNAL

FAKTOR

INTERNAL

Opportunity Threat

1. Upaya pemerintah

meluaskan jaringan

pemeriksaan.

2. Inovasi sumber cahaya

yang fleksibel dan

mudah dibawa

diperlukan operator

medis.

3. Belum memiliki

kompetitor dengan

fungsi sejenis.

1. Produk mudah ditiru.

2. Usaha dalam fase star-

up bisnis sehingga

jaringan pemasaran

masih lemah.

Strength Strategi S-O Strategi S-O

1. Memiliki akses

dengan laboratorium

perancangan,

fabrikasi, dan material

kesehatan.

2. Memiliki pengalaman

dalam perancangan

produk rekayasa.

3. Dibimbing oleh dosen

pendamping yang

berpengalaman.

4. Didukung dan

difasilitasi oleh

Universitas secara

baik.

5. Nama UGM sebagai

Instansi ternama.

1. Produk dirancang

berdasarkan

pertimbangan

fungsional, ergonomi,

ekonomi, dan estetika.

2. Melakukan branding

terhadap produk yang

dimiliki.

3. Mengambil strategi

pemasaran blue-ocean

(persaingan sedikit

pesaing).

1. Menyiapkan inovasi

berkesinambungan,

sehingga apabila

mencapai titik jenuh

atau muncul pesaing

bisa merilis produk

yang lebih baru.

2. Pemasaran dengan cara

membidik perkumpulan

dokter seluruh

indonesia sebagai

langkah pemasaran

yang luas dan cepat.

Weakness Strategi W-O Strategi W-T

1. Dana produksi

terbatas.

2. Pengalaman dalam

bidang wirausaha

terbatas.

1. Meningkatkan

kemampuan dengan

cara mengikuti

pelatihan.

2. Menerapan prinsip

learning by doing dan

kaizen

1. Pemilihan tender untuk

meminimalkan biaya.

2. Prinsip ekonomi

jaringan bersama usaha

kecil sejenis untuk

melindungi usaha dari

ancaman luar.

4

2.2. Analisis Pasar

2.2.1. Kondisi Demografis dan Geografis Usaha

Secara demografis, berdasarkan rekap data dari Kementrian Kesehatan dan

Persatuan Dokter Gigi Indonesia tahun 2013, jumlah dokter umum dan dokter gigi

di Indonesia masing–masing mencapai 41.841 orang dan 25.218 orang. Apabila

ditinjau dari persebarannya, sebanyak 19.670 dokter umum dan 17.633 dokter gigi

atau sebanding dengan 60% jumlah dokter di Indonesia terpusat pada Pulau Jawa.

Dengan demikian secara posisi usaha MEDIGLOW yang membidik dokter gigi,

dokter umum, dan praktisi kesehatan sangat representatif apabila dipusatkan di

Daerah Istimewa Yogyakarta.

Secara geografis, letak usaha MEDIGLOW terletak di Yogyakarta

merupakan salah satu kota yang strategis sehingga memberikan keuntungan

sebagai berikut :

1. Kemudahan dalam pengadaan bahan baku produksi seperti lampu penerang

LED, karet elastis, kabel lentur, baterai, dan boks elektronika. Semua bahan

baku dapat diperoleh dan dipesan untuk wilayah Yogyakarta secara grosir.

2. Kemudahan dalam melakukan proses pengembangan produk karena dekat

dengan akses Laboratorium Perancangan dan Pengembangan Produk, HON

Fabrication Laboratory, Laboratorium Material Kesehatan. Selain itu,

program ini didukung oleh pakar ergonomis di Universitas Gadjah Mada.

3. Kemudahan dalam menyelenggarakan produksi masal.

4. Kemudahan dalam melakukan publikasi dan pemasaran karena unit usaha

MEDIGLOW memiliki akses perkumpulan dokter dan dokter gigi seluruh

Indonesia melalui komunitas nasional yang berbasis di Yogyakarta

Gambar 2. 1. Persebaran Doker Umum dan Dokter Gigi di Indonesia

5

2.2.2. Rencana Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang digunakan untuk usaha MEDIGLOW ialah strategi

STP sebagai berikut :

1. Segmen Pasar ialah dokter , dokter spesialis, dokter gigi, dokter hewan

dan praktisi kesehatan yang dibedakan berdasarkan kebutuhan tindakan

medis yang dilakukan oleh setiap dokter atau praktisi kesehatan.

2. Target Pasar ialah seluruh dokter dan praktisi kesehatan di Daerah

Istimewa Yogyakarta kemudian meluas ke seluruh Pulau Jawa dan

seluruh Indonesia.

3. Posisi Pasar yaitu dengan memposisikan produk MEDIGLOW sebagai

produk rekayasa teknologi dibidang kesehatan yang kreatif, inovatif,

ergonomis dan ekonomis.

2.3. Konsep Produk dan Analisis Pesaing

2.3.1. Konsep Produk

Berikut ini ialah konsep produk MEDIGLOW yang menginovasi sumber

cahaya pada jemari untuk keperluan diagnosis dan perawatan medis:

Gambar 2. 2. Konsep : MEDIGLOW bagian dalam (a). MEDIGLOW bagian

luar (b). Ilustrasi Penggunaan MEDIGLOW (c). Ilustrasi Penggunaan

MEDIGLOW (d)

6

Produk MEDIGLOW terdiri dari dua bagian yaitu bagian dalam dan bagian

luar. Bagian dalam merupakan kerangka dari produk yang terdiri dari LED, kabel,

tabung elektronika dan cincin. Sedangkan bagian luar berupa sarung tangan

medis. Adapun keunggulan produk MEDIGLOW ialah sebagai berikut :

1. Nyala terang karena menggunakan LED 3 mm superbright.

2. Komponen ramping sehingga tidak menggaggu proses diagnosis dan

perawatan medis.

3. Mengurangi potensi resiko infeksi silang.

4. Desain ergonomis menyesuaikan sistem gerak tangan manusia.

2.3.2. Analisis Pesaing

Inovasi produk yang mengusung konsep lampu penerang pada jari untuk

tujuan mempermudah proses diagnosis dan perawatan medis hingga saat ini

belum memiliki pesaing setelah melakukan lacak internet. Produk yang sudah

beredar di pasar bukan lampu penerang untuk tujuan kesehatan melainkan untuk

tujuan lain seperti pertunjukan dan bermain. Dengan demikian produk

MEDIGLOW memiliki peluang untuk menciptakan pasar sendiri dibidang

inovasi alat kesehatan dengan strategi Blue Ocean (persaingan sedikit pesaing).

2.4. Analisisi Ekonomi

Berdasarkan perhitungan analisis biaya (terlampir) berikut ini ialah analisis

kelayakan usaha ditinjau dari sisi kebijakan harga, investasi, break event point,

dan analisis kelayakan ekonomi. Dengan pertimbangan target satu siklus (6 bulan)

produksi ialah 200 unit maka berikut ini ialah grafik break event point:

Setelah meninjau kelayakan ekonomi selama satu siklus, berikut ini ialah

tabel analisis laba rugi kumulatif tiap setengah tahunan :

𝑅𝑝. 23.800.000

𝑅𝑝 7.220.000 + 𝑅𝑝5.130.000= 𝟏,𝟗𝟐𝟕

Investasi : Rp. 12.350.000

Revenue : Rp. 23.800.000

Profit : Rp 11.450.000

Harga/Unit : Rp. 119.000

Break Event Point : 104 unit

Kapasitas Produksi : 200 unit/siklus

Analisis B/C Ratio

Gambar 2. 3. Grafik Analisis Ekonomi

7

Tabel 2. 2. Tabel Laba Rugi per Setengah Tahun

Nama 6 bln

(rp)

1 tahun

(rp)

1,5 tahun

(rp)

2 tahun

(rp)

2,5 tahun

(rp)

3 tahun

(rp)

Biaya

variabel 7.220.000 14.440.000 28.880.000 57.760.000 115.520.000 231.040.000

Biaya tetap/

6bulan 5.130.000 5.130.000 5.130.000 5.130.000 5.130.000 5.130.000

Total

Pengeluaran 12.350.000 19.570.000 34.010.000 62.890.000 120.650.000 236.170.000

Total

Pendapatan 23.800.000 47.600.000 95.200.000 190.400.000 380.800.000 761.600.000

Profit 11.450.000 28.030.000 61.190.000 127.510.000 260.150.000 525.430.000

Analisis kelayakan investasi menggunakan metode ROI (Rate of

Investment) selama 1 tahun sebagai berikut :

=

=

. . .

. . . = ,

Berdadasarkan analisis ekonomi maka dapat diperoleh :

B/C Ratio = 1,927 B/C ratio > 1 sehingga layak

ROI = 2,226 ROI > 1 sehingga layak

Dengan demikian usaha MEDIGLOW layak untuk dijalankan

2.5. Analisis Potensi Keberlanjutan Usaha

Usaha MEDIGLOW memiliki prospek yang baik dan didukung oleh

peluang pasar yang menjanjikan. Selain itu kondisi produk MEDIGLOW yang

belum memiliki pesaing serta dikuatkan dengan analisis kelayakan usaha yang

baik, maka kami optimis Usaha MEDIGLOW dapat berlanjut secara

berkesinambungan.

Berdasar gambar 2.3 menunjukan rencana keberlanjutan usaha dengan

memperlebar jaringan pemasaran secara bertahap dan terintegrasi. Tahun pertama

menargetkan pemasaran di DIY dan Pulau Jawa. Kemudian tahun berikutnya

melingkupi Sumatera dan Kalimantan. Setelah itu pada tahun ke-3 kami

menargetkan pemasaran hingga seluruh Indonesia.

Tahun pertama : Pemasaran DIY dan P. JAwa

Tahun kedua : Pemasaran Jawa Sumatera Kalimantan

Tahun ketiga : Pemasanan Seluruh Indonesia

Gambar 2. 4. Perkembangan Keberlanjutan usaha MEDIGLOW

8

BAB 3

METODE PELAKSANAAN

Pelaksanaan program PKM-K MEDIGLOW mengacu pada diagram alir

berikut:

3.1. Perencanaan dan Desain

Tahap perencanaan dan desain dimulai dengan melakukan perancangan dan

pengembangan produk berdasarkan consumer need. Masukan dari pasar potensial

diolah dan diterjemahkan menjadi produk jadi. Berikut ini merupakan skema

proses pengembangan desain berkesinambungan :

Tahap riset dan pengembangan dilakukan secara berkesinambungan. Setiap

proses riset akan memunculkan produk baru sehingga mendukung keberlanjutan

usaha dari sisi inovasi produk. Sehingga, apabila muncul pesaing baru yang

meniru produk MEDIGLOW maka kami dapat meluncurkan produk yang lebih

baru

3.2. Persiapan dan Pelaksanaan Produksi Masal

Setelah menerima desain layak dipasarkan departemen produksi melakukan

perencanaan mengenai :

1. Rencana sistem produksi dan lay-out kerja yang paling cocok dengan

kondisi lapangan.

2. Pemelihan supplier dan mitra kerja sama.

3. Pengadaan barang baku produksi dan peralatan penunjang produksi

masal.

Riset ke-1 Riset ke-2 Riset ke- n

Produk versi 2 Produk Versi 1 Produk Versi-n

Gambar 3. 1. Diagram Alir Metode Pelaksanaan

Gambar 3. 2. Skema Proses Perancangan dan Pengembangan Produk MEDIGLOW

9

Tahapan setelah perancanaan produksi ialah produksi masal sesuai dengan

permintaan yang masuk. Proses produksi dilaksanakan dan dilanjutkan dengan

pengendalian kualitas untuk menjaga kepuasan konsumen.

3.3. Publikasi dan Pemasaran

Pada tahap publikasi, langkah yang ditempuh yaitu dengan cara pengenalan

melalui beberapa cara yaitu :

1. Mengikuti pengabdian masyarakat sebagai upaya pengenalan produk.

Posisi MEDIGLOW ialah sebagai kontributor alat kepada operator

kesehatan.

2. Melakukan konferensi pers sebagai langkah pengenalan kepada pasar /

konsumen melalui beberapa media.

Pada Tahap Pemasaran langkah yang ditempuh yaitu sebagai berikut :

1. Strategi Fokus, yaitu membentuk hierarki kelompok pasar potensial

dan membidik pasar yang paling berpotensi pertama kali.

2. Strategi Off–line, yaitu pemasaran dengan cara penjualan langsung,

pembukaan stand pada acara kedokteran nasional sehingga merupakan

langkah awal untuk merintis jaringan pasar ke seluruh Indonesia. Selain

itu langkah penempatan distributor dibeberapa tempat strategis.

3. Strategi On–line, yaitu dengan cara pembuatan web-site, akun jejaring

sosial sebagai sarana komunikasi jarak jauh dengan menyediakan detail

produk.

3.4. Evaluasi dan Keberlanjutan

Evaluasi dan keberlanjutan dilakukan dengan cara mengolah feedback dari

pasar, serta melakukan pengembangan keberlanjutan untuk pengembangan usaha

selanjutnya. Evaluasi ini akan dilakukan setiap bulan sekali menggunakan metode

Plan-Do-Check. Setiap strategi memiliki fokus evaluasinya masing-masing

disamping evaluasi secara keseluruhan, yaitu:

1. Evaluasi strategi produksi, terus meningkatkan sistim produksi yang

efektif baik dari sisi pekerja maupun proses pembuatan untuk memenuhi

kebutuhan pasar. Contohya dengan membuat alat bantu dalam pembuatan

MEDIGLOW.

2. Evaluasi strategi marketing, membuat inovasi guna meningkatkan

jangkauan pasar dan meningkatkan profit usaha MEDIGLOW.

3. Evaluasi strategi publikasi, meng-update semua follow-up kegiatan

sehingga dapat berdampak secara tidak langsung terhadap penjualan dan

jangkauan penjualan.

4. Evaluasi strategi desain, melihat peluang inovasi baru yang dapat

diterapkan sehingga dengan strategi produksi dapat meningkatkan

jangkauan pasar.

10

BAB 4

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 4. 1. Justifikasi Anggaran Program PKM K MEDIGLOW

No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)

1 Peralatan penunjang 2.920.000

2 Bahan habis pakai 7.220.000

3 Perjalanan pembelian bahan, distribusi

produk, riset

710.000

4 Lain – lain: administrasi, publikasi,

laporan, kontributor kemasyarakatan

1.500.000

Jumlah 12.350.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 4. 2. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

No Jenis Kegiatan Bulan Indikator

1 5 2 3 4

Persiapan

1 Survey lapangan Ketersediaan bahan

baku

2 Perencanaan dan desain

produk Siap direalisasikan

3 Persiapan alat dan

bahan Ada alat dan bahan

Pelaksanaan

4 Produksi Siap pekerja dan sistim

produksi

5 Uji Kelayakan Barang siap jual

6 Pemasaran Mendapatkan

konsumen dan profit

7 Evaluasi Mendapat feedback dan

dapat mengolahnya

Pelaporan

8 Laporan Kemajuan Laporan selesai

9 Laporan Akhir Laporan selesai

11

LAMPIRAN – LAMPIRAN

Lampiran 1.1 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Ketua)

12

Lampiran 1.2 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Ketua - lanjutan)

13

Lampiran 1.3 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Anggota 1)

14


15

Lampiran 1.5 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Anggota 2 - lanjutan)

16


17


18

Lampiran 1.7 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Dosen Pembimbing)

19

Lampiran 1.8 Biodata Ketua , Anggota , dan Dosen Pembimbing : (Dosen Pembimbing -

lanjutan)

20

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Peralatan Penunjang

Material Justifikasi

Pemakaian

Kuantitas Harga

Satuan (Rp)

Jumlah

(Rp)

Solder 1 buah 120.000 120.000

Dudukan solder 1 buah 60.000 60.000

Boks Peralatan 1 buah 60.000 60.000

Rancang bangun

alat bantu

1 buah 700.000 700.000

Tang Biasa 1 buah 20.000 2000.000

Heat gun 1 buah 600.000 600.000

Tang kabel 1 buah 80.000 80.000

Ragum 1 buah 120.000 120.000

Alumunium cutter 1 buah 160.000 160.000

Perancangan dan

pengembangan

produk

2 karya

desain

1.000.000 1.000.000

SUB TOTAL (Rp) 2.920.000

2. Bahan Habis Pakai


Pemakaian

Kuantitas Harga

Satuan (Rp)

Jumlah

(Rp)

Kabel 48m 2.000 400.000

Saklar 200 buah 3.000 600.000

Boks Elektronika 200 buah 4.000 800.000

Baterai 200 buah 6.000 1.200.000

Gloves 600 buah 1.500 900.000

Karet elastis hand 40m 4.000 800.000

Karet elastis finger 90m 6.000 1.200.000

Tenol 20m 500 100.000

Dudukan baterai 200 buah 3.000 600.000

LED 600 buah 2.100 1.260.000

Packaging 200 buah 4.000 800.000


3. Perjalanan


Pemakaian

Kuantitas Harga

Satuan (Rp)

Jumlah

(Rp)

Pembelian Bahan 200.000

Distribusi Produk 240.000

Survey 270.000

SUB TOTAL (Rp) 710.000

21

4. Lain-Lain


Pemakaian

Kuantitas Harga Satuan

(Rp)

Jumlah

(Rp)

Sewa Rumah

Produksi

Sewa selama

6 bulan

300.000

Listrik Listrik 6

bulan

100.000

Biaya Iklan 200.000

Biaya Pekerja 700.000

Biaya ATK 200.000


22

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

No Nama / NIM Program

Studi

Bidang

Ilmu

Alokasi

Waktu

(jam/minggu)

Uraian Tugas

1

Silva Eliana

Aspriyanti

12/335585/KG/09297

Pendidikan

Dokter

Gigi

Kesehatan 10

jam/minggu

Ketua dan

Manajer

Pemasaran

2 Ratih Setyawati

12/335623/KG/09305

Pendidikan

Dokter

Gigi

Kesehatan 10

jam/minggu

Sekretaris dan

Bendahara

3

Zakaria Abdur

Rahman

12/330546/TK/39633

Teknik

Industri

Optimasi

Industri

10

jam/minggu

Manajer Riset

dan

Pengembangan

4

Muhammad Belva

Ababil

14/363209/TK/41391

Teknik

Mesin

Teknologi

Rekayasa

10

jam/minggu

Manajer

Produksi dan

Humas

5

Ridho Ahmad

Zulfani

12/333552/TK/39901

Teknik

Industri

Optimasi

Industri

10

jam/minggu

Manajer

Keuangan

23

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Kegiatan

MEDIGLOW Portable Medical Finger Glowlak-fit.telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/2017/...iv...

Documents

Transcript of MEDIGLOW Portable Medical Finger Glowlak-fit.telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/2017/...iv...