Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

W O R K S H O P S

myers -briggs type indicator

MBTI

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Perkenalan Nama

Status

Apa yang diharapkan dari lokakarya ini

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Sejarah MBTI1917 Katharine C. Briggs mulai

mempelajari perbedaan individu tiap-tiap manusia

1923 Jung’s Psychological Type diterjemahkan ke

bahasa Inggris (Jung adalah penganut

Psikoanalisis, yang dikemukakan

Sigmund Freud)

1923-41 Katharine C. Briggs dan Isabel

Briggs Myers mempelajari teori

Jung dan melakukan penelitian

sehubunganengan teori tentang tipe

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Sejarah MBTI1941 Awal Perang Dunia II

diciptakan indikator-indikator agar tipologi Jung dapat diterapkan ke orang banyak

1942-44 Pengembangan awal form-form indikator

1944-56 Mengumpulkan data-data MBTI melalui riset yang luas

1956 Educational Testing Service mempublikasikan

bahwa MBTI merupakan alat standar untuk riset terhadap tipe-tipe manusia

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Perkembangan MBTI Riset lebih dari 50 tahun Inventori yang terbanyak digunakan di dunia

untuk memahami perbedaan kepribadian pada manusia normal

Dipakai luas oleh perusahaan besar dan kecil, institusi pendidikan, pemerintahan, lembaga non-profit, organisasi kesehatan maupun kerohanian

Di Amerika Serikat setiap tahunnya lebih dari tiga juta orang mengikuti tes MBTI®

Tes dan pelatihan MBTI® telah diaplikasikan ke dalam puluhan bahasa, termasuk Jepang, Jerman, Italia, Perancis, Spanyol, Korea, Turki, Swedia, Cina, Indonesia, dll.

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Pengenalan dan pengembangan diriPelatihan kepemimpinan dan

manajemenPembentukan tim Bimbingan dan konseling karirBimbingan dan konseling keluargaPeningkatan kemampuan memecahkan

masalahPeningkatan hubungan antar-pribadiPeningkatan hubungan antar-budaya Pengembangan organisasiPengembangan pendidikan dan

kurikulum

Penggunaan MBTI

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

MBTI tidak mengukur …

gangguan psikiatris

emosi

trauma

stres

daya belajar

abnormalitas

kedewasaan

penyakit

inteligensi

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

MBTI mengukur …

PREFERENSI /KECENDERUNGANbukan perilaku

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Model 4 Kecenderungan

Preferensi

Introvert

Extravert Judgement

Perception

iNtuition

Sensing

Thinking

Feeling

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

4 Dimensi Kecenderungan

Kombinasi 4 DimensiKombinasi 4 DimensiISTJISTJ ISFJISFJ INFJINFJ INTJINTJ

ISTPISTP ISFPISFP INFPINFP INTPINTP

ESTPESTP ESFPESFP ENFPENFP ENTPENTP

ESTJESTJ ESFJESFJ ENFJENFJ ENTJENTJ

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Di manakah letak kecenderungan Anda?Seberapa jelaskah kecenderungan

Anda?

Penilaian DiriPenjelasan ciri-ciri masing-masing tipe:

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

cenderung mendapatkan energi dari aktivitas, orang-orang, benda-benda, dan hal-hal laindi luar dirinya

Introversion

cenderung mendapatkan energi dari refleksi, perasaan, dan ide-ide di dalam dirinya

Extraversion

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Merasa tertarik pada hal-hal yang terjadi di dalam dirinya

Merasa tertarik pada peristiwa yang terjadi di sekitarnya

IntrovertIntrovertExtravertExtravert

Mendapatkan energi/semangat melalui pemikiran/penghayatan atas suatu gagasan

Mendapatkan energi/semangat melalui perjumpaan dengan orang lain

Berpikir banyak sebelum bertindak, kadang tidak menjadi tindakan

Menanggapi dengan cepat, kadang tanpa dipikirkan lebih dahulu

Menyimpan perasaannya di dalam hati, tenang dan menahan diri

Mudah mengungkapkan perasaannya, mudah diketahui isi hatinya

Suka tempat yang tenang dan pribadi untuk dapat berkonsentrasi

Suka berpartisipasi aktif dalam berbagai tugas

Mempertimbangkan ide, gagasan, dan kesan dengan hati-hati

Mudah berkomentar tentang orang, benda, ide

Mengembangkan ide-ide dg memikirkan sendiri, baru kemudian berbicara

Mengembangkan ide-ide dengan berdiskusi bersama, sambil berbicara

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

cenderung berfokus pada informasi yang didapatkan dari panca inderanya serta pada penerapan praktisnya

iNtuition

cenderung berfokus pada pola-pola,hubungan-hubungan, dankemungkinan-kemungkinan makna

Sensing

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Apa yang terintas dalam pikiran Andaketika mendengar kata . . .

LautLaut

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Tertarik dg konsep, kemungkinan, dan tantangan pada masa depan

Tertarik dengan penerapan yang praktis dan realistis, keterkaitan fakta-fakta

iNtuitionSensing

Mengacu dan memulai dengan kerangka keseluruhan terlebih dulu

Mengacu dan memulai dg bagian spesifik (fakta, bukti, detil, contoh) terlebih dulu

Senang melakukan hal-hal yang inovatif; Menyukai usulan yang lain dari biasanya

Senang melakukan hal-hal yang praktis; Menyukai usulan yang jelas dan nyata

Menyukai perubahan, kadang radikal, terhadap kontinuitas dari suatu hal

Menyukai kontinuitas dari suatu hal, dg melakukan perbaikan di dalamnya

Senang tantangan memecahkan masalah baru dan mempelajari ketrampilanbaru

Senang mengacu pada pengalaman, cara, dan ketrampilan yang telah dikuasai

Jarang mengabaikan inspirasi, namun dapat kurang memperhatikan fakta-fakta

Jarang salah sehubungan dg fakta, namun dapat mengabaikan inspirasi

Bertindak dg semangat yg meledak-ledak, mengikuti inspirasi seiring dg waktu

Bertindak langkah demi langkah; Secara tepat memperkirakan waktu yg diperlukan

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan

ISRealis Pemikir

INInovator Pemikir

ESRealis Praktis

ENInovator Praktis

IS IN

ES EN

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan IS

ISREALIS PEMIKIR

• Memimpin melalui perhatian pada apa yang perlu dikerjakan

• Fokus individu: Pertimbangan praktis• Fokus organisasi: Kesinambungan

• “Mari kita jaga!”

ISREALIS PEMIKIR

• Memimpin melalui perhatian pada apa yang perlu dikerjakan

• Fokus individu: Pertimbangan praktis• Fokus organisasi: Kesinambungan

• “Mari kita jaga!”

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan IN

ININOVATIF PEMIKIR

• Memimpin melalui ide• Fokus individu: Pemikiran dan

ide-ide abstrak• Fokus organisasi: Visi

• “Mari kita berpikir dengan cara berbeda!”

ININOVATIF PEMIKIR

• Memimpin melalui ide• Fokus individu: Pemikiran dan

ide-ide abstrak• Fokus organisasi: Visi

• “Mari kita berpikir dengan cara berbeda!”

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan ES

ESREALIS PRAKTIS• Memimpin melalui aksi

• Fokus individu: Tindakan praktis• Fokus organisasi: Kesinambungan

• “Ayo lakukan!”

ESREALIS PRAKTIS• Memimpin melalui aksi

• Fokus individu: Tindakan praktis• Fokus organisasi: Kesinambungan

• “Ayo lakukan!”

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan EN

ENINOVATIF PRAKTIS

• Memimpin melalui antusiasme• Fokus individu: sistem dan

keterkaitan• Fokus organisasi: Perubahan

• “Ayo kita ubah!”

ENINOVATIF PRAKTIS

• Memimpin melalui antusiasme• Fokus individu: sistem dan

keterkaitan• Fokus organisasi: Perubahan

• “Ayo kita ubah!”

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

cenderung mendasarkan keputusanpada logika dan analisis sebab-akibat secara objektif

Feeling

cenderung mendasarkan keputusanpada nilai-nilai, mempertimbangkan apa yang penting bagi orang

Thinking

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Suka yg personal dan selaras; Cenderung memperhatikan perasaan drpd pemikiran

Suka yang singkat dan padat; Cenderung memperhatikan pemikiran dari perasaan

FeelingThinking

Menimbang akibat suatu alternatif bagi orang dan hal yang dia junjung tinggi

Mempertimbangkan apa saja pro dan kontra dari setiap alternatif

Menghargai & menerima scr interpersonal; logika & objektivitas sbg pertimb. kedua

Kritis dan objektif secara intelektual; emosi & perasaan sbg pertimbangan kedua

Dapat diyakinkan dengan kharisma seseorang

Dapat diyakinkan dengan penjelasan yang lugas dan impersonal

Bekerja dg sangat baik dalam suasana hub. yg harmonis; berfokus pada orang-orang

Dapat bekerja dg baik meski suasana hub.tidak harmonis; berfokus pada tugas

Senang memberikan apa yg dibutuhkan orang lain, bahkan dalam hal-hal kecil

Tanpa sadar menjengkelkan orang karenatdk memberi perhatian pada perasaannya

Cenderung simpatik, tdk suka menyatakan hal yg tidak menyenangkan pada orang lain

Cenderung teguh pada pemikirannya dan cermat dalam memberikan kritik

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Anda bekerja sebagai suatu tim kerja yang terdiri dari 10 orang. Karena ada masalah bisnis dan Perubahan kebijakan ekonomi, maka perusahaan memutuskan untuk mengadakan pengurangan tenaga kerja, termasuk dalam tim Anda. Hal tersebut disampaikan manajemen dan Anda diminta untuk menentukan 3 orang dari antara anggota tim kerja Anda yang harus di-PHK.

A K T I V I T A S K E L O M P O K

Tugas Anda dalam kelompok:

1. Menentukan kriteria untuk memilih 3 orang dari tim Anda yang akan di-PHK?

2. Bagaimana cara Anda menyampaikan keputusan yang diambil kepada 3 orang tsb.?

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Saya hanya dapat

bermain-main kalau pekerjaan

sudah selesai

Saya dapat bermain-main

kapan saja

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

menyukai gaya hidup yang tegas,terencana dan teratur

Perception

menyukai gaya hidup yang spontan,luwes/fleksibel, dan mudahmenyesuaikan diri pada perubahan

Judgment

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

Suka gaya hidup fleksibel; Menikmati kejutan hal yang tak terduga

Suka gaya hidup tegas, terencana, teratur; Tidak suka dengan hal yang mendadak

PerceptionJudgment

Dapat menyesuaikan diri dg perubahan; Menghindari jadwal/struktur yg ketat/kaku

Merasa terdukung dengan kesepakatan, struktur dan jadwal-jadwal

Mengharap orang lain dapat berespon terhadap tuntutan situasi yang muncul

Mengharap orang lain mengikuti aturan, jadwal, target yang sudah ditentukan

Ingin memasukkan sebanyak mungkin hal, sehingga dapat menunda tugas yang ada

Menjaga fokus pada yg harus diselesaikan, dapat mengabaikan hal yg baru muncul

Senang memulai suatu proyek dan terbuka thd perubahan pada saat akhir

Senang untuk mengelola dan menyelesaikan suatu proyek

Merasa lebih nyaman dg membiarkan keadaan terbuka, tak ingin ada yg tertinggal

Merasa lebih nyaman jika sudah membuat kepastian akhir

Berfokus pada proses, kebebasan, dan keleluasaan

Berfokus pada penyelesaian tugas, arah, dan tujuan

Arrows HRD Centre

MBTIworkshops

ISTJISTJ ISFJISFJ INFJINFJ INTJINTJ

ISTPISTP ISFPISFP INFPINFP INTPINTP

ESTPESTP ESFPESFP ENFPENFP ENTPENTP

ESTJESTJ ESFJESFJ ENFJENFJ ENTJENTJ

KOMBINASI EMPAT DIMENSI

(16 TIPE KEPRIBADIAN)

1. Kekuatan Khas Tiap Tipe2. Karakteristik Khas Tiap Tipe3. Karir dan Tipe Kepribadian4. Pengaruh Tipe Dalam Situasi Kerja5. Potensi Yang Perlu Dikembangkan Pada Tiap Tipe