MATERI XII

RENCANA BISNIS

PRINSIP RENCANA USAHA

• Pengertian Rencana usaha?

• Tujuan Penyusunan Rencana Usaha?

• Kegunaan Rencana Usaha?

• Yang Menggagalkan Rencana Usaha?

PENGERTIAN RENCANA USAHA

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh Calon Pengusaha yang berisi :• Status & Perkiraan Usaha.• Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan

yang akan dijalankan: - Legalitas & Manajemen, - Pemasaran, - Produksi -Keuangan & - Dampak lingkungan.

TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA

• Menghindari penanam modal yang sia-sia.

• Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang.

• Sebagai alat kontrol atau kendali jalannya usaha.

GAGALNYA RENCANA USAHA

• Pasar tidak jelas.• Jadwal untuk mencapai

sasaran tidak jelas.• Prioritas usaha tidak ada

atau tidak jelas.• Tidak menunjukan

kompetensi.• Menunda langkah-

langkah penting.• Takut resiko.

PENTINGNYA RENCANA USAHA (STUDI KELAYAKAN BISNIS)

Hasil studi kelayakan bisnis pada prinsip nya bisa digunakan antara lain :1. Merintis usaha baru: Membuka toko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa, membuka usaha dagang, Pabrikan dll. 2. Pengembangan usaha Menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala & cakupan usaha dsb. 3. Pemilihan jenis usaha atau investasi Proyek yang paling menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang, pilihan usaha jasa, pabrikasi atau rakitan, pilihan proyek A atau proyek B.

adapun fihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha di antaranya :- Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan).- Pihak Investor dan Penyandang Dana Pihak Masyarakat dan Pemerintah. PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKANBerdasarkab tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :- Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan.- Tahap Memformulasikan Tujuan.- Tahapan Analisis.- Tahap Keputusan.

PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM RU/SKB

1. Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan).

2. Pihak Investor, Penyandang dana

(Bank dll). 3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkan tahapannya,RU/SKB dpt dilakukanmelalui langkah2 sbb:

1. Penemuan Ide atau perumusan Gagasan.

2. Memformulasikan tujuan.

3. Tahapan Analisis.

4. Tahap Keputusan.

1. TAHAP PENEMUAN IDESUMBER-SUMBER IDE• Koran, majalah bisnis, media

elektronik dll.• Melihat keberhasilan orang lain.Dirumuskan melalui:1. Peluang dan kemampuan (75% - 25%).2. Ikut-ikutan (25% - 75%).

Sumber:Pengamatan100 mitra binaan,Pusat studi UKM UIEU & PT.Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005), Wilayah Jabobabek

2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS

Tahap perumusan misi

dan visi melalui for-

mulasi tujuan bisnis:

1. Kontinuitas usaha.

2. Keuntungan usaha.

3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

1. Aspek legalitas/ manajemen.

2. Aspek pemasaran.

3. Aspek produksi/ operasi.

4. Aspek keuangan.

4. TAHAP KEPUTUSAN

Dievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil keputusan

dijalankan atau tidak usaha tersebut

GAGASAN USAHA (BUSINESS IDEA)

TUJUAN (Visi dan Misi)

ANALISIS/EVALUASI 1. Legalitas/mjn 2. Pasar 3. Produksi/operasi 4. Keuangan 5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan (GO) (No Go)

KERANGKA RENCANA USAHARencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi

sbb:

• Ringkasan Pelaksanaan usaha

• Deskripsi Usaha• Produk & Jasa Yg dijual• Analisa pasar• Strategi pasar• Manajemen/pengelolaan• Operasi usaha• Proyeksi Keuangan

8/28/04

PROPOSAL

DIAJUKAN KPD:

(Penyandang Dana)

Nama Pemilik

(Nama Perusahaan)

……………….

……………………..

Alamat & Tel.

Ringkasan proyek

A . Pendahuluan

B . Organisasi/

Manajemen

C. Pemasaran

D. Teknik/ Produksi/

Operasi Usaha

E . Keuangan

DISKUSI RENCANA BISNIS

UNTUK APA SAUDARA DATAnG KEMARI ?

• Net Working (Jaringan Bisnis).

• Ilmu pengetahuan Bisnis.

• Mau dapat nilai baik.

• Mau santai, rileks, Jenuh dirumah.

THE END

RENCANA BISNIS