Penyusunan Bisnis PlantBusiness Plan : Adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha.

Tujuan dari Business Plan:Adalah sebagai jembatan antara ide dan kenyataan, serta memberikan gambaran yang jelas dari apa yang hendak dilakukan oleh sang wirausaha tersebut. Selain itu Anda bisa memberikan business plan tersebut kepada calon investor untuk mendapatkan bantuan dana. Dan biasanya business plan ini cukup populer dikalangan mahasiswa untuk mengikut lomba-lomba.

Sebelum Membuat Business Plan:

Anda harus menyiapkan beberapa persyaratan yang sederhana dalam membuat business plan adalah 5W 1H.yaitu produk apa yang ingin dibuat, mengapa produk itu dibuat, siapa pasar atau pembelinya, kapan produk itu harus dibuat, dimana produk itu dibuat atau dimana produk akan dilakukan dan terakhir adalah bagaimana membuat produk tersebut.

• Setelah mengetahui dan membreakdown satu persatu proses membuat business plan tersebut, saat menjabarkan satu persatu. Pertama adalah tahap ide usaha, lalu perumusan konsep ide usaha dan study kelayakan usaha. Ini wajib Anda lakukan untuk melihat apakah prospek dari bisnis Anda, mulai dari konsep ide usaha dan kelayakan dari usaha tersebut.

• Kelayakan dari usaha juga termasuk penting, kelayakan usaha antara lain kelayakan pasar, kelayakan teknis atau operasional, kelayakan manajemen organisasi dan yang terakhir adalah kelayakan keuangan. Hal-hal diatas harus Anda persiapkan dulu sebelum membuat business plan, setelah semuanya siap, lanjutkan ke bagaimana membuat business plan?

• Ringkasan Eksekutif (executive summary)

Ini halaman yang paling penting dari business plan, di halaman ini Anda akan bercerita bisnis apa yang ingin dijalankan. Diantaranya adalah deskripsi ringkas dari bisnis Anda, inovasi dari bisnis Anda serta kapan bisnis Anda akan diluncurkan. Dalam sebuah business plan, ringkasan eksekutif adalah hal yang sangat penting karena inilah halaman pertama yang dibaca, jika tidak menarik maka orang tidak akan melanjutkan membaca. Usahakan maksimal ringkasan eksekutif sekurang-kurangnya dua halaman.

• Latar belakang (background)Disini akan terlihat beberapa poin-poin tentang bagaimana bisnis Anda akan berjalan. Mulai dari sejarah, pihak yang akan terlibat dan bertanggung jawab dalam bisnis Anda, kondisi keuangan (sekarang atau proyeksi kedepan), rencana pengembangan, produk atau jasa yang dihasilkan, penjelasan tentang usaha, penjelasan tentang detail produk dan penjelasan tentang lokasi bisnis Anda nantinya.

• Jika dirunut satu persatu, bagan dari latar belakang , adalah sebagai berikut:

• Latar Belakang• Sejarah berdirinya perusahaan• Pihak yang akan terlibat dan bertanggung jawab dalam bisnis Anda• Kondisi keuangan• Rencana pengembangan• Produk atau jasa yang dihasilkan• Penjelasan tentang usaha yang akan dijalankan• Aspek perijinan• Siapa yang ikut bekerja sama• Jenis usaha yang dipilih

• Penjelasan produk• Produk yang akan dijual• Manfaat produk• Gambaran saingan bisnis• Keunggulan produk• Penjelasan tentang lokasi• Jenis lokasi, sewa atau bangunan milik sendiri• Penjelasan tentang luas tanah• Keunggulan lokasi tanah

• Analisa pemasaran (marketing analysis)

Dalam bab 3 ini, Anda harus menjelaskan secara detail tentang siapa yang akan menjadi konsumen barang atau jasa Anda. Secara lengkap Anda bisa menulis tentang analisa kuantitatif dan kualitatif, karakteristik konsumen, tingkat persaingan, strategi harga serta strategi promosi atau iklan. Disini Anda bisa menjelaskan tentang bagaimana produk Anda dibuat, kemasan dan harga dari produk atau jasa. Harga disini bisa dilihat dari harga jual dan harga beli.

Lalu tahap promosi penjualan;Anda dapat menulis tentang strategi promosi, slogan lalu dana untuk promosi. Anda bisa menyebutkan satu persatu media mana yang ingin promosikan. Mulai dari media televisi, radio, koran atau internet. Jika dirunut, pada bab analisa pemasaran ini dapat dilihat sbb:

• Analisa Pemasaran• Profil konsumen• Potensi pasar serta prospek pertumbuhannya• Market share saat ini• Analisa kuantitatif dan kualitatif (bisa berbentuk bagan)• Karakteristik konsumen• Tingkat persaingan bisnis• Strategi produk, harga serta pelayanan

• Membuat kesan dan image produk• Penampilan produk• Strategi harga produk• Strategi penjualan• Promosi dan periklanan• Penentuan target pasar (Kebutuhan pasar, pesaing

dan bagaimana mengatur strategi pemasaran)

• SELANJUTNYA, ANALISA PRODUK (PRODUCT ANALYSIS)• Disini Anda akan menjelaskan bagaimana detail dari produk

atau jasa Anda, jika Anda mempunyai produk atau jasa lebih dari satu Anda tidak perlu ragu menjabarkannya satu persatu. Karena analisa produk ini mengharuskan Anda menjelaskan secara detail bagaimana produk Anda nanti akan dibuat dan pencarian bahan baku. Jika dirunut, bab 4 dari business plan ini adalah sebagai berikut.

• Analisa Produk – Definisi produk– Perbandingan (keunggulan pesaing dan kelemahan pesaing)– Beberapa pertimbangan (bahan baku, serta tahap produksi)

ANALISA MANAJEMEN (MANAGEMENT ANALYSIS) • Disini akan menjabarkan bagaimana struktur manajemen

dari bisnis Anda. Mulai dari struktur organisasi dan detail dari manajemen. Detail manajemen ini adalah bagaimana jumlah karyawan yang dibutuhkan, sistem penggajian, kekuatan manajemen sampai kelemahan dari menajemen yang dimiliki sekarang. Jika dirunut, bagan bab 5 ini adalah sebagai berikut.

• Analisa Manajemen• Struktur organisasi• Detail jumlah karyawan dan keahliannya• Sistem penggajian dan tunjangan• Penjelasan kekuatan dan kelemahan manajemen

ANALISA KEUANGAN (FINANCIAL ANALYSIS)Ini adalah bab terakhir dari business plan. Anda harus menulis bagaimana kondisi keuangan perusahaan Anda saat ini atau proyeksi keuangan di masa depan. Mulai dari perkiraan pendapatan, modal yang dimiliki saat ini, besar dana yang dibutuhkan serta biaya operasional sehari-hari. Anda harus benar-benar menulis sejujurnya karena jika Anda me-mark up terlalu besar, business plan Anda bisa saja ditolak oleh calon investor atau penyandang dana. Pada bab terakhir ini, jika dirunut adalah sebagai berikut:

• Analisa Keuangan• Perkiraan pendapatan• Modal yang dimiliki• Berapa besar dana yang dibutuhkan• Berapa biaya operasional harian, bulanan sampai tahunan

JIKA DIRUNUT DARI MULAI RINGKASAN EKSEKUTIF, MAKA BAGAN DARI BUSINESS PLAN ADALAH SEBAGAI BERIKUT.

• Ringkasan Eksekutif• Latar Belakang• Analisa Pemasaran• Analisa Produk• Analisa Manajemen• Analisa Keuangan

Simple bukan berarti sepele. Jangan pernah menyepelekan business plan, meskipun business plan Anda sangat simple. Berikut beberapa hal yang harus ada dalam business plan:

• Deskripsi singkat bisnis.• Deskripsikan produk atau jasa Anda.• Deskripsi kelebihan produk dan jasa Anda.• Deskripsikan bagaimana bisnis anda

menghasilkan uang.• Deskripsikan lingkup market anda dengan benar.

• Deskripsikan bagaimana memproduksi produk atau jasa Anda.

• Deskripsikan tim bisnis Anda, besar atau kecil cantumkan saja.

• Deskripsikan project keuangan, termasuk banyaknya uang yang dibutuhkan dan banyaknya keuntungan yang akan terkumpul (profit yang didapatkan).Sebenenarnya masih banyak lagi yang tidak Saya tuliskan disini.Urutan dari poin business plan diatas, tidak baku juga, sehingga Anda dapat lebih berkreasi untuk mengubahnya/ mengembangkannya

Dengan sebuah perencanaan yang matang melalui business plan maka seorang pebisnis dapat melanjutkan langkahnya dengan pastiSebenarnya apa guna dari business plan? Sekarang semua mahasiswa diwajibkan untuk bisa membuat sebuah business plan agar ketika lulus tidak kaget menghadapi dunia kerja. Lalu sebagai seorang pebisnis, Anda juga diwajibkan bisa membuat business plan. Tapi, sebelum itu Anda harus tahu apa sebenarnya kegunaan dari business plan.

UNTUK MENGAWALI SEBUAH BISNISZaman dahulu, business plan dibuat untuk mencari investor. Memang tujuan awal dari business plan adalah mencari sumber dana, tetapi sekarang setiap bisnis harus mempunya business plan. Kenapa? Karena Anda harus butuh suatu rencana dan strategi, dan didalam business plan tersebut sudah terdapat rencana dan strategi dari usaha Anda. Ingat, setiap perusahaan besar dimulai dari rencana dan strategi yang rinci.

MENCARI SUMBER DANASeperti dituliskan diawal, business plan dibuat untuk mendapatkan dana dari investor. Maka dari itu banyak business plan ditulis untuk memprediksi bagaimana bisnis akan berkembang di masa mendatang. Maka dari itu, Anda harus menulis business plan dengan rinci dan detail. Apakah bisnis yang akan Anda jalankan atau sudah Anda jalankan ini dapat berkembang dan menguntungkan bagi calon investor. Tulislah business plan semenarik dan sedetail mungkin untuk memikat para investor atau partner Anda.

BATASI BISNIS ANDAJika Anda belum membuat bisnis, Anda pasti menggambarkan bahwa bisnis Anda seperti a, b, c, d dan sebagainya. Anda pasti belum tahu akan membuat bisnis seperti apa, besarnya seberapa, lokasinya dimana dan pendanaannya bagaimana. Nah, dengan business plan Anda akan melihat bagaimana struktur bisnis Anda lalu bisa membatasi sebesar apa bisnis yang ingin Anda buat. Dan tentu saja Anda bisa memprediksi budget yang akan Anda keluarkan.

ANDA SEDANG MEMPREDIKSI MASA DEPAN??• Tidak dapat dipungkiri, dalam membuat business plan Anda

pasti akan memprediksi bagaimana bisnis Anda akan berkembang dalam tahun-tahun mendatang. Tentu itu semua untuk meyakinkan investor bahwa bisnis Anda memang bagus dan menjadi prospek yang baik. Anda bukan berarti membuat sesuatu yang belum pasti, Anda harus benar-benar membuat suatu prediksi yang dihasilkan dari data dan riset.

• Anda harus membuat riset, mulai dari riset pasar, riset produk, riset harga sampai riset untuk pesaing. Tentu Anda tidak boleh membuat suatu prediksi yang terlalu besar, karena investor bisa melihat apakah bisnis ini akan berkembang atau tidak.??

BEBERAPA DEFINISI KEWIRAUSAHAAN AL : 1. PANDANGAN AHLI EKONOMI:

Menurut ahli ekonomi, wirausaha adalah oran g yan mengkombinasikan faktor-faktor produksi seperti sumber daya alam, tenaga kerja, material dan peralatan lainnya untuk menginkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya. Wirausaha juga merupakan orang yang memperkenalkan perubahan-perubahan, inovasi dan perbaikan produksi lainnya. Dengan kata lain wirausaha adalah seseoang atau sekelompok orang yang mengorganisasikan faktor-faktor pruduksi , sumber daya alam, tenaga, modal dan keahlian untuk tujuan memproduksi barang dan jasa.

2. PANDANGAN AHLI MENAJEMEN ADALAH:

Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengkombinasikan sumber daya seperti keuangan, material, tenaga kerja, ketrampilan untuk menghasilkan produ, proses produksi, bisnis dan organisasi baru (marzuki usman, 1997:3) wirausaha adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur internal yang meliputi motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan, semangat dan kemampuan memanfaatkan peluang usaha

3. PANDANGAN PELAKU BISNIS/PENGUSAHA LAIN ADALAH:MENURUT SCARBOROUGH DAN ZIMMERER ( 1993 : 35); Wirausaha adalah oang yang menciptakan suatu bisnis baru dalam menghadapi resiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk emmperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengkombinasikan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk memanfaatkan peluang tersebut.

MENURUT SRI EDY SWASONO (1978 : 38); Wirausaha adlah pengusaha, tetapi tidak semua pengusaha adalah wirausaha. Wirausaha adalah pelopor dalam bisnis, innovator, penanggung reziko yang mempunyai visi ke depan dan memiliki keunggulan dalam prestasi di bidang usaha

FAKTOR – FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN WIRAUSAHA AL :A. PRINSIF DASAR KEBERHASILAN USAHA DIPENGARUHI OLEH 5 HAL ANTARA LAIN:1. Percaya Dan Yaqin Usahanya Dapat Dilakukan2. Menerima Gagasan Baru Dalam Dunia Usaha3. Intropeksi Diri4. Mendengar Saran Orang Lain5. Bersemangat Dan Bergaul

SYARAT KEBERHASILAN USAHA PARA WIRAUSAHA YANG BERHASIL DAN INGIN BERKEMBANG DI DALAM USAHANYA ADALAH MEREKA YANG MEMPUNYAI PERSYARATAN TERTENTU AL :1. Memiliki kepribadian unggung di dalam usahanya2. Mengenal diri sendiri3.Mengetahui dan memperhatikan hambatan hambatan

yang ada serta hambatan yg mungkin terjadi4. Mempunyai keahlian khusus5. Memiliki kekayaan mental, spritual dan material6.Kemauan dan kesediaan untuk belajar dan bekerja

prestatif

KEBERHASILAN SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM EMNGELOLA USAHA DAPAT JUGA TERLETAK PADA :1. Sikap dan kemauan serta tindakan-tindakan nyata2. Keberanian untuk berinisiatif3. Kecakapan dan keahlian4. Kreatifitas dan percaya diri5. Pengalaman dan pendidikan