Masterplan Candi

38
Master Plan Provinsi Jambi Tahap-I (Kawasan Percandian Muaro Jambi) Disiapkan : PT.TRIKARSA BUANA PERSADA

Transcript of Masterplan Candi

Page 1: Masterplan Candi

Master Plan Provinsi Jambi

Tahap-I(Kawasan Percandian Muaro Jambi)

Disiapkan :

PT.TRIKARSA BUANA PERSADA

Page 2: Masterplan Candi

KERANGKA PIKIR PERENCANAANKERANGKA PIKIR PERENCANAANMaster Plan Master Plan SitusSitus PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi

Analisis Data Rencana Pengemb.dan Implementasi

Sintesis danPendekatan

PERKEMBANGAN PARADIGMA PERENCANAAN & PELESTARIAN

PERSEPSI & ASPIRASI MASY.

RONA WILAYAH & KAWASAN :•SDA•SDB•SDM•SOSIAL•EKONOMI•KELEMBAGAAN•SPASIAL

PROFIL ARKEOLOGIS &HISTORIS SITUS

KECENDE-RUNGAN DAN KEBUTUHAN PENATAAN KAWASAN

FOKUS THEMA PELESTARIAN

BUDAYA & SEJARAH

REVIEW KEBIJAKAN &

PROGRAM SEKTORAL

Faktor Eksternal

Faktor Internal

IDENTIFIKASI MASALAH & IN-DIKASI PELUANG

• S.D. BUDAYA (FISIK-NONFISIK)

• S. D. MANUSIA & SOSIAL

• S.D. ALAM & FISIK DASAR

• S.D. EKONOMI & KAPITAL

• S.D.BUATAN (SPASIAL & INFRA STRUKTUR)

• INDIKASI DAMPAK

ARAH & TUJUAN PENATAAN

KEBIJAKAN DASAR & PROGRAM PENANGANAN

KONSEP PENANGANAN FISIK & PENATAAN SPASIAL

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN

• DELINIASI & ZONASI• KONSERVASI

ARKEOLOGI• STRUKTUR

FUNGSIONAL• SISTEM

TRANSPORTASI• SISTEM SARANA-

PRASARANA• POLA

PEMANFAATAN RUANG

• TATA MASSA-BANGUNAN

• LANSKAP & TATA HIJAU

PEDOMAN & SYARAT

• TEKNIS ARKEOLOGIS

• ARSITEKTUR BANGUNAN

• TATA LINGKUNGAN

• PRADESAIN PERABOT KAWASAN

RENCANA IMPLEMENTASI

• INDIKASI PROGRAM

• KAJIAN DAMPAK

• PENTAHAPAN PEMBANGUNAN

• PEMBIAYAAN

• KELEMBAGAAN

Page 3: Masterplan Candi

PercandianMuaro Jambi

Nilai PentingSejarah Budaya

Muatanpembudayaan

WahanaPembudataan

Atraksi Wisata

Bina - Tata

Kemas

Kemas - Jual

Penelitian Arkeologi

LINGKUP MANFAATBENDA CAGAR BUDAYA

Page 4: Masterplan Candi

ARAH KEBIJAKANARAH KEBIJAKANPengembanganPengembangan SitusSitus MuaroMuaro JambiJambi

1. Pengembangan Nilai-nilai Penting- Nilai penting kebudayaan- Nilai penting kesejarahan- Nilai penting Ilmu Pengetahuan

2. Peningkatan Apresiasi Keragaman Budaya- Kontekstualisasi nilai untuk pembangunankebudayaan

- Pengembangan wahana/modusdesiminasi/komunikasi

3. Pelestarian Situs sebagai Aset Budaya- Pelestarian fisik situs dan lingkungannya- Pelestarian kandungan nilai penting

4. Potensi pengembangan Pariwisata berbasis:- Budaya, pariwisata sebagai prosespembudayaan nilai

- Berkelanjutan, kelestarian potensi- kerakyatan, pemberdayaan masyarakat

setempat

Page 5: Masterplan Candi

FisikFisik DasarDasarGeomorfologiGeomorfologi BentukBentuk lahanlahan marinmarin BentukBentuk lahanlahan fluvialfluvialGeologiGeologi BatuanBatuan PenyusunPenyusun ::

SatuanSatuan BatupasirBatupasir EndapanEndapan AluvialAluvial SatuanSatuan BatulempungBatulempung EndapanEndapan RawaRawa

StrukturStruktur GeologiGeologi HomoklinHomoklin, , sulitsulit ditemukanditemukan kedudukankedudukan batuanbatuan idealideal

TataTata AirAir Kedalaman muka air tanah < 1 m, Kedalaman muka air tanah < 1 m, Pada satuan bentuklahan Tanggul Alam kedalaman Pada satuan bentuklahan Tanggul Alam kedalaman

muka air tanah di bawah 3 mmuka air tanah di bawah 3 m Pada satuan bentuklahan Dataran Aluvial kedalaman Pada satuan bentuklahan Dataran Aluvial kedalaman

muka air tanah di bawah 2 mmuka air tanah di bawah 2 mTanahTanah PodsolikPodsolik HaplikHaplik, , AluvialAluvial GleiikGleiik, , GleisolGleisol DistrikDistrik, , dandan OrganosolOrganosol SaprikSaprikTataTata AirAir BatuanBatuan penyusunpenyusun lempunglempung memilikimemiliki sifatsifat permeabilitaspermeabilitas

rendahrendah menyebabkanmenyebabkan genangangenangan airair hujanhujan di di halamanhalamancandicandi sehinggasehingga perluperlu saluransaluran drainasedrainase dan dan resapanresapan airair

Page 6: Masterplan Candi

TataTata BangunanBangunandandan KarakterKarakter SejarahSejarah

Pemanfaatan/fungsi Bangunan, kaitannyadengan KDB/KLB/Sempadan sinergisdengan upaya konservasi/preservasi situscagar budaya Muaro Jambi

Bangunan tradisional kaitannya kontekssejarah

Pola pembangunan, keterkaitannyadengan PJP/PJM/Program sektor, khususnya kebudayaan dan pariwisata

Keterkaitan dengan lingkungan fisik dantopografi

Kualitas visual dan pemandangan/view(ke arah sekitar kawasan)

Bentang alam dan lingkungan alami(lahan, air, pulau, tanaman)

Page 7: Masterplan Candi

TataTata RuangRuangdandan PotensiPotensi PembangunanPembangunan

Kawasan Lindung Kawasan Budidaya Profil Pasar property, berkaitan

dengan: penyediaan, permintaan, nilai lahan, potensipembangunan (spesifik, apabila kawasan nantinyadikembangkan)

Pengelolaan lahan binaan

Page 8: Masterplan Candi

KegiatanKegiatan PerekonomianPerekonomian

KegiatanKegiatan EkonomiEkonomi DominanDominan::PertanianPertanian & & PerkebunanPerkebunan –– mayoritasmayoritaspendudukpenduduk ((lebihlebih 80%) 80%) bergerakbergerak dalamdalambidangbidang pertanianpertanian dandan perkebunanperkebunan, , termasuktermasuk peternakanpeternakan dandan perikananperikanan. .

KegiatanKegiatan EkonomiEkonomi PendukungPendukung::IndustriIndustri PengolahanPengolahan –– skalaskala industriindustri kecilkecildandan rumahrumah tanggatangga dengandengan basis input basis input lokallokal

PotensiPotensi EkonomiEkonomi::IndustriIndustri PariwisataPariwisata –– ketersediaanketersediaan asetasetbudayabudaya, , khususnyakhususnya SitusSitus CandiCandi MuaroMuaroJambiJambi (8 (8 komplekskompleks perccandianperccandiantermasuktermasuk puluhanpuluhan menapomenapo))

Page 9: Masterplan Candi

PermasalahanPermasalahandandan PotensiPotensi PengembanganPengembangan

AspekAspek SumberSumber DayaDaya ManusiaManusia dan dan SosialSosial:: PengetahuanPengetahuan SDM tentang SDM tentang sejarahsejarah dan dan

keberadaan keberadaan situssitus KetrampilanKetrampilan SDM untuk menyongsong SDM untuk menyongsong

perkembanganperkembangan kawasan mendatangkawasan mendatang Peningkatan Peningkatan kualitas produk kerajinankualitas produk kerajinan tangan tangan

agar dapat dimaknai sebagai agar dapat dimaknai sebagai artefakartefak yang yang bernilai ekonomibernilai ekonomi dan dan sosialsosial

Kehidupan keseharian masyarakat Kehidupan keseharian masyarakat mencerminkan mencerminkan inti budayainti budaya ““adat bersendikan adat bersendikan Syarak dan Syarak bersendikan KitabullahSyarak dan Syarak bersendikan Kitabullah””

NilaiNilai--nilai dan nilai dan normanorma budaya masyarakat budaya masyarakat berpedoman kepada norma berpedoman kepada norma Agama IslamAgama Islam

Pengelolaan berkelanjutanPengelolaan berkelanjutan, agar , agar pengembangan situs percandian agar dapat pengembangan situs percandian agar dapat meminimalisir terjadinya meminimalisir terjadinya konflikkonflik akibat akibat dihidupkannya kembali dihidupkannya kembali ritual keagamaanritual keagamaan(Budha)(Budha)

Page 10: Masterplan Candi

PermasalahanPermasalahandandan PotensiPotensi PengembanganPengembanganSumber Daya EkonomiSumber Daya Ekonomi:: Pola pengelolaan usaha pertanian masih tradisional dan Pola pengelolaan usaha pertanian masih tradisional dan

belum berperspektif agrobisnisbelum berperspektif agrobisnis UUsaha perkebunan belum memberikan nilai tambah saha perkebunan belum memberikan nilai tambah

ekonomi yang tinggiekonomi yang tinggi NNilai tambahilai tambah ekonomiekonomi rendah rendah sehinggasehingga peningkatan derajat peningkatan derajat

kesejahteraan masyarakatkesejahteraan masyarakat lambanlamban PPotensi ekonomi, namun akan sulit dioptimalkan otensi ekonomi, namun akan sulit dioptimalkan karenakarena

tingkat investasi rendah dan tingkat investasi rendah dan hanyahanya bertumpu pada investasi bertumpu pada investasi pemerintahpemerintah

NNilai ICOR (ilai ICOR (incremental capital output ratioincremental capital output ratio) di Provinsi ) di Provinsi Jambi relatif tinggiJambi relatif tinggi,, mengindikasikan pemanfaatan modal mengindikasikan pemanfaatan modal dalam kegiatan produksi kurang efisien (kurang produktif). dalam kegiatan produksi kurang efisien (kurang produktif).

Rendahnya tingkat investasi swasta di daerah ini, tidak Rendahnya tingkat investasi swasta di daerah ini, tidak lepas dari berbagai masalah kebijakan yang belum lepas dari berbagai masalah kebijakan yang belum sepenuhinya menarik bagi investosepenuhinya menarik bagi investorr

PPartisipasi swasta artisipasi swasta akanakan tertariktertarik dengandengan ketersediaan ketersediaan infrastruktur dasar infrastruktur dasar disampingdisamping ketersediaan sumber energi ketersediaan sumber energi yang kontinu dan murah, yang kontinu dan murah, dandan fasilitas komunikasi fasilitas komunikasi

Pembangunan kawasan percandian Muaro Jambi masih Pembangunan kawasan percandian Muaro Jambi masih tergantung pada pembiayaan yang bersumber dari dana tergantung pada pembiayaan yang bersumber dari dana pemerintahpemerintah

KKondisi fiskal daerah di Kabupaten Muaro Jambi masih ondisi fiskal daerah di Kabupaten Muaro Jambi masih sangat tergantung pada pendapatan dari sangat tergantung pada pendapatan dari

PPengembangan kawasan ini akan mengalami kendala engembangan kawasan ini akan mengalami kendala finansial apabila sumber pembiayaan hanya bergantung finansial apabila sumber pembiayaan hanya bergantung pada dana publikpada dana publik

Page 11: Masterplan Candi

PermasalahanPermasalahandandan PotensiPotensi PengembanganPengembanganSumberSumber DayaDaya BuatanBuatan:: Pengembangan kawasan perlu dioptimalkan dari

sisi supply karena belum dikembangkannyakegiatan-kegiatan pendukung (khususnyawisata) kawasan secara terencana danterintegrasi dengan kompleks percandian(termasuk di dalamnya menapo-menapo) yang memerlukan kebijakan konservasi

Pengembangan kawasan menjadi salah satu obyek yang berciri wisata budaya, sebagai tempat pembelajaran tentang upaya konservasi

Selain potensi utama Kawasan PercandianMuaro Jambi sebagai kawasan arkeologis-cagarbudaya (kompleks percandian) yang memilikiberbagai keunikan dari berbagai pemanfaatanyang disandangnya, yaitu: kepentinganarkeologi, kepentinganpertanian/perkebunan/kehutanan, danperikanan, Kepentingan pariwisata, dankepentingan ekologis

Page 12: Masterplan Candi

PolaPola PemanfaatanPemanfaatan RuangRuang KebijakanKebijakan dandan penetapanpenetapan pemanfaatanpemanfaatan ruangruang kawasankawasan, ,

yang yang meliputimeliputi lokasilokasi dandan intensitasintensitas ruangruang LokasiLokasi fasilitasfasilitas pelayananpelayanan dandan intensitasintensitas pemanfaatanpemanfaatan

ruangruang kawasankawasan dikelompokkandikelompokkan penempatannyapenempatannya dalamdalamruasruas dandan atauatau penggalpenggal jalanjalan sertaserta blokblok lingkunganlingkungan yang yang dibatasidibatasi oleholeh batasbatas alamalam atauatau batasbatas buatanbuatan

PolaPola pemanfaatanpemanfaatan ruangruang kawasankawasan mengacumengacu padapadaketentuanketentuan mengenaimengenai status status fungsifungsi kawasankawasan ((lindunglindung atauataubudidayabudidaya) ) dandan status status kawasankawasan ((intiinti, , penyanggapenyangga atauataubebasbebas))

JenisJenis pemanfaatanpemanfaatan diharapkandiharapkan dapatdapat menunjukkanmenunjukkanpemanfaatanpemanfaatan yang yang berupaberupa dominasidominasi

PemanfaatanPemanfaatan ruangruang kawasankawasan didasarkandidasarkan padapada nilainilai--nilainilaisosialsosial dandan ekonomiekonomi masyarakatmasyarakat sertaserta dayadaya dukungdukung lahanlahan

ArahanArahan lokasilokasi kegiatankegiatan kawasankawasan diklasifikasikandiklasifikasikanberdasarkanberdasarkan jenisjenis kegiatannyakegiatannya, , meliputimeliputi: : PercandianPercandianMuaroMuaro JambiJambi, , industriindustri rumahrumah tanggatangga (non (non polutanpolutan), ), perdaganganperdagangan, , jasajasa, , pariwisatapariwisata--rekreasirekreasi, , pendidikanpendidikan, , permukimanpermukiman, , sertaserta fasilitasfasilitas pelayananpelayanan (primer (primer dandansekundersekunder))

PemanfaatanPemanfaatan ruangruang dirumuskandirumuskan sebagaisebagai azasazaspemanfaatanpemanfaatan secarasecara lestarilestari, , meliputimeliputi: : keadilan bagi akses keadilan bagi akses pemanfaatan, pemanfaatan secara berkelanjutan, pemanfaatan, pemanfaatan secara berkelanjutan, pemberdayaan dan peningkatan mutu kehidupan pemberdayaan dan peningkatan mutu kehidupan masyarakat, serta prioritas pemanfaatannyamasyarakat, serta prioritas pemanfaatannya

Page 13: Masterplan Candi

PemintakatanPemintakatan ((ZonifikasiZonifikasi)) Zona Inti (KDPMJ):Zona Inti (KDPMJ):

Fungsi utama sebagai zona konservasi dan preservasi benda Fungsi utama sebagai zona konservasi dan preservasi benda cagar budaya cagar budaya

Penampilannya secara visual harus benarPenampilannya secara visual harus benar--benar nampak secara benar nampak secara utuh pada berbagai sisi, tanpa tertutup oleh fungsiutuh pada berbagai sisi, tanpa tertutup oleh fungsi--fungsi fungsi terbangunterbangun

Zona Penyangga (KLPMJ):Zona Penyangga (KLPMJ): Berfungsi untuk mendukung aktivitas Zona Inti (pendidikan, Berfungsi untuk mendukung aktivitas Zona Inti (pendidikan,

penelitian)penelitian) Berfungsi untuk mendukung upaya konservasi dan preservasi Berfungsi untuk mendukung upaya konservasi dan preservasi

benda cagar budayabenda cagar budaya Pengembangan pariwisata melalui pengembangan sarana dan Pengembangan pariwisata melalui pengembangan sarana dan

prasarana pendukung tanpa mengesampingkan fungsiprasarana pendukung tanpa mengesampingkan fungsi--fungsi lain fungsi lain yang dapat dikembangkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.yang dapat dikembangkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Jenis pemanfaatan ruangnya terutama penyangga (buffer) meliputi:Jenis pemanfaatan ruangnya terutama penyangga (buffer) meliputi:rawarawa--rawa, danaurawa, danau--danau, lahan pertanian, perkebunan, hutan, danau, lahan pertanian, perkebunan, hutan, permukiman, sarana dan prasarana pariwisatapermukiman, sarana dan prasarana pariwisata

Zona Pengembangan (KPPMJ):Zona Pengembangan (KPPMJ): Berfungsi sebagai area pengembangan dan gerbang masuk Berfungsi sebagai area pengembangan dan gerbang masuk

kawasankawasan Aktivitas yang direncanakan mampu memberikan nuansa Aktivitas yang direncanakan mampu memberikan nuansa

lingkungan baik alami maupun buatan, sepanjang perjalanan lingkungan baik alami maupun buatan, sepanjang perjalanan menuju Kawasan Intimenuju Kawasan Inti

Dikembangkan Dikembangkan show windowsshow windows, berupa , berupa shopping arcadeshopping arcade dari hasil dari hasil kerajinan dan makanankerajinan dan makanan--minuman tradisional, maupun kegiatanminuman tradisional, maupun kegiatan--kegiatan pertanian, perkebunan, pengelolaan hutan, dan perikanankegiatan pertanian, perkebunan, pengelolaan hutan, dan perikanantradisional. tradisional.

Page 14: Masterplan Candi

TataTata BangunanBangunan dandan LingkunganLingkungan Perpetakan

Rencana perpetakan bangunan, disusun sebagaibentuk arahan dan antisipasi terhadap peningkatanintensitas pemanfaatan ruang di masa mendatang

Rencana perpetakan bangunan dan lingkungansebagai arahan dan antisipasi kemungkinanekstensifikasi lahan, baik untuk keperluanPermukiman, Perdagangan, Jasa, Perkantoran, Kesehatan, dan Pendidikan

Rencana perpetakan bangunan dan lingkungandiberlakukan khusus bagi Kompleks PercandianMuaro Jambi, dengan mengatur bangunan danlingkungan sesuai dengan ketentuan konservasidan preservasi benda cagar budaya

Page 15: Masterplan Candi

PermukimanPermukiman

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan RumahKawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

933313733248453933815676575306301

Kabupaten Muaro Jambi

905036201819832791742629702

Kecamatan Maro Sebo

725289865626255952378

Desa Muaro jambi

688293862426065652311

Kawasan Percandian Muaro Jambi

Kepadatan (jiwa/km2

Jumlah (jiwa)

Kepadatan (jiwa/km2

Jumlah (jiwa)

Jumlah Rumah

Jumlah (jiwa)

202620172007

Wilayah

Sumber: Analisis Studio, 2006

Page 16: Masterplan Candi

PendidikanPendidikan (TK)(TK)

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas TK. Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah TK

Jumlah (jiwa)

Jumlah TK

Jumlah (jiwa)

Jumlah TK

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 2 2606 3 2938 3 Desa Muaro jambi 2378 2 2625 3 2898 3 Kecamatan Maro Sebo 29702 30 32791 33 36201 36 Kabupaten Muaro Jambi 306301 306 338156 338 373324 373

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 17: Masterplan Candi

PendidikanPendidikan (SD)(SD)

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas SD. Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah SD

Jumlah (jiwa)

Jumlah SD

Jumlah (jiwa)

Jumlah SD

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 2 2938 2 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 2 2898 2 Kecamatan Maro Sebo 29702 19 32791 20 36201 23 Kabupaten Muaro Jambi 306301 191 338156 211 373324 233

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 18: Masterplan Candi

PendidikanPendidikan (SMP/SMU)(SMP/SMU)Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas SMP

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah SMP

Jumlah (jiwa)

Jumlah SMP

Jumlah (jiwa)

Jumlah SMP

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 6 32791 7 36201 8 Kabupaten Muaro Jambi 306301 64 338156 70 373324 78

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas SMU. Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026 2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah SMU

Jumlah (jiwa)

Jumlah SMU

Jumlah (jiwa)

Jumlah SMU

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 6 32791 7 36201 8 Kabupaten Muaro Jambi 306301 64 338156 70 373324 78

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 19: Masterplan Candi

KesehatanKesehatan(Pos (Pos KesehatanKesehatan dandan BKIA/RSB)BKIA/RSB)

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Pos Kesehatan Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Pos Kesehatan

Jumlah (jiwa)

Jumlah Pos Kesehatan

Jumlah (jiwa)

Jumlah Pos Kesehatan

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 10 32791 11 36201 12 Kabupaten Muaro Jambi 306301 102 338156 113 373324 124

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas BKIA/RSB. Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah BKIA/RSB

Jumlah (jiwa)

Jumlah BKIA/RSB

Jumlah (jiwa)

Jumlah BKIA/RSB

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 0 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 0 Kecamatan Maro Sebo 29702 3 32791 3 36201 4 Kabupaten Muaro Jambi 306301 31 338156 34 373324 37

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 20: Masterplan Candi

KesehatanKesehatan(Pos (Pos KesehatanKesehatan dandan BKIA/RSB)BKIA/RSB)

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Puskesmas Pembantu Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Puskesmas Pembantu

Jumlah (jiwa)

Jumlah Puskesmas Pembantu

Jumlah (jiwa)

Jumlah Puskesmas Pembantu

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 Kecamatan Maro Sebo 29702 1 32791 1 36201 Kabupaten Muaro Jambi 306301 10 338156 11 373324

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Apotek Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Apotek

Jumlah (jiwa)

Jumlah Apotek

Jumlah (jiwa)

Jumlah Apotek

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 0 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 0 Kecamatan Maro Sebo 29702 3 32791 3 36201 4 Kabupaten Muaro Jambi 306301 31 338156 34 373324 37

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 21: Masterplan Candi

KesehatanKesehatan((PraktekPraktek DokterDokter))

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Praktek Dokter Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah Dokter

Jumlah (jiwa)

Jumlah Dokter

Jumlah (jiwa)

Jumlah Dokter

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 6 32791 7 36201 7 Kabupaten Muaro Jambi 306301 61 338156 68 373324 75

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 22: Masterplan Candi

PeribadatanPeribadatan((Musholla/MasjidMusholla/Masjid))

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Langgar/Musholla Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah Langgar

Jumlah (jiwa)

Jumlah Langgar

Jumlah (jiwa)

Jumlah Langgar

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 12 32791 13 36201 14 Kabupaten Muaro Jambi 306301 123 338156 135 373324 149

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Masjid Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah Masjid

Jumlah (jiwa)

Jumlah Masjid

Jumlah (jiwa)

Jumlah Masjid

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 0 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 0 Kecamatan Maro Sebo 29702 1 32791 1 36201 1 Kabupaten Muaro Jambi 306301 10 338156 11 373324 12

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 23: Masterplan Candi

PerdaganganPerdagangan((Warung/TokoWarung/Toko))

Tabel Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Warung

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Warung

Jumlah (jiwa)

Jumlah Warung

Jumlah (jiwa)

Jumlah Warung

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 9 2606 10 2938 12 Desa Muaro jambi 2378 10 2625 11 2898 12 Kecamatan Maro Sebo 29702 119 32791 131 36201 145 Kabupaten Muaro Jambi 306301 1225 338156 1353 373324 1493

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Pertokoan Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah Jumlah (jiwa)

Jumlah Toko

Jumlah (jiwa)

Jumlah Toko

Jumlah (jiwa)

Jumlah Toko

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 12 32791 13 36201 14 Kabupaten Muaro Jambi 306301 123 338156 135 373324 149

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 24: Masterplan Candi

PerkantoranPerkantoran(RW/(RW/LingkunganLingkungan))

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Perkantoran (RW) Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor RW

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor RW

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor RW

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 12 32791 13 36201 14 Kabupaten Muaro Jambi 306301 123 338156 135 373324 149

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Perkantoran (Lingkungan) Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor Lingkungan

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor Lingkungan

Jumlah (jiwa)

Jumlah Kantor Lingkungan

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 0 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 0 Kecamatan Maro Sebo 29702 1 32791 1 36201 1 Kabupaten Muaro Jambi 306301 10 338156 11 373324 12

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 25: Masterplan Candi

GedungGedung SerbagunaSerbaguna/OR/ORPertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Gedung Serbaguna (RW)

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 12 32791 13 36201 14 Kabupaten Muaro Jambi 306301 123 338156 135 373324 149

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas Gedung Serbaguna (Lingkungan)

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Jumlah (jiwa)

Jumlah Gedung SG

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 0 2606 0 2938 0 Desa Muaro jambi 2378 0 2625 0 2898 0 Kecamatan Maro Sebo 29702 1 32791 1 36201 1 Kabupaten Muaro Jambi 306301 10 338156 11 373324 12

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 26: Masterplan Candi

R. R. Terbuka/TamanTerbuka/TamanPertumbuhan Penduduk

dan Kebutuhan Fasilitas Taman/Tempat Bermain Anak Kawasan Percandian Muaro Jambi

Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026 Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah Taman

Jumlah (jiwa)

Jumlah Taman

Jumlah (jiwa)

Jumlah Taman

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 9 2606 10 2938 12 Desa Muaro jambi 2378 10 2625 11 2898 12 Kecamatan Maro Sebo 29702 119 32791 131 36201 145 Kabupaten Muaro Jambi 306301 1225 338156 1353 373324 1493

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Pertumbuhan Penduduk dan Kebutuhan Fasilitas R. Terbuka/ Taman-OR RW

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007 – 2026

2007 2017 2026

Wilayah

Jumlah (jiwa)

Jumlah R.Terbuka/ OR

Jumlah (jiwa)

Jumlah R.Terbuka/ OR

Jumlah (jiwa)

Jumlah R.Terbuka/ OR

Kawasan Percandian Muaro Jambi 2311 1 2606 1 2938 1 Desa Muaro jambi 2378 1 2625 1 2898 1 Kecamatan Maro Sebo 29702 12 32791 13 36201 14 Kabupaten Muaro Jambi 306301 123 338156 135 373324 149

Sumber: Pengolahan Studio 2006

Page 27: Masterplan Candi

KDB/KLBKDB/KLBKepadatan dan KDB

Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007-2026 No Zona Pemanfaatan Ruang Status Kepadatan KDB 1 Kawasan Inti Milik Negara Sangat Rendah < 5% 2 Kawasan Penyangga Milik Adat Rendah 5% - 20% 3 Kawasan Pengembangan Milik Adat Menengah > 20%-50%

Sumber: Survei Lapangan dan Pengolahan Studio 2006

Ketinggian dan KLB Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007-2026

No Zona Pemanfaatan Ruang

Status Kepadatan KLB Ketinggian Bangunan

1 Kawasan Inti Milik Negara Sangat Rendah

1 Lantai 8 meter

2 Kawasan Penyangga Milik Adat Sangat Rendah

1-2 Lantai 12 meter

3 Kawasan Pengembangan

Milik Adat Sangat Rendah

1-2 Lantai 12 meter

Sumber: Survei Lapangan dan Pengolahan Studio 2006

Page 28: Masterplan Candi

SempadanSempadan Jalan/PercandianJalan/PercandianRencana Sempadan dan Kerapatan Bangun-bangunan

Terhadap Jalan Master Plan Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007-2026

Sempadan Minimal (Rumija/Ruwasja) No Kedudukan Bangunbangunan

terhadap Permu kiman

Kese-hatan

Perda gangan

Jasa Perkan toran

Pendidikan

1 Jalan Lingkungan 5/7 5/7 5/7 5/7 5/7 5/7 2 Jalan Lokal Primer 14/20 14/28 14/28 14/28 14/28 14/23 Jalan Lokal Sekunder 6/9 6/15 6/15 6/15 6/15 6/154 Jalan Kolektor Primer 20/30 20/38 20/38 20/38 20/38 20/385 Jalan Kolektor Sekunder 12/16 12/22 12/22 12/22 12/22 12/226 Jalan Arteri Primer 24/40 24/48 24/48 24/48 24/48 24/487 Jalan Arteri Sekunder 24/40 24/46 24/46 24/46 24/46 24/46

Sumber: Kondisi Lapangan dan Pengolahan Studio 2006

Rencana Sempadan dan Kerapatan Bangun-bangunan Terhadap Bangunan Candi/Menapo

Master Plan Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007-2026

Sempadan dari Tepi (minimal) terhadap Jalan/Candi/Menapo/Sungai/Kanal (meter)

No Kedudukan Bangunbangunan terhadap

Permu kiman

Kese-hatan

Perda gangan

Jasa Perkan toran

1 Candi (Pagar Pembatas) 8 - - - - 2 Menapo ( Pagar Pembatas) 8 - - - - 3 Antar Bangun-bangunan 4 4 4 4 4

Sumber: Kondisi Lapangan dan Pengolahan Studio 2006

Page 29: Masterplan Candi

SempadanSempadan Sungai/KanalSungai/Kanal

Rencana Sempadan dan Kerapatan Bangun-bangunan Terhadap Kanal/Sungai

Master Plan Kawasan Percandian Muaro Jambi Tahun 2007-2026

Sempadan dari Tepi (minimal) terhadap Jalan/Candi/Menapo/Sungai/Kanal (meter)

No Kedudukan Bangunbangunan terhadap

Permu kiman

Kese-hatan

Perda gangan

Jasa Perkan toran

1 Kanal (Sungai di dalam Kawasan) 6 - - - - 2 Sungai (di perairan S. Batanghari) 15 - 15 15 - 3 Sungai (di daratan tepi S. Batanghari 20 20 20 20 20

Sumber: Kondisi Lapangan dan Pengolahan Studio 2006

Page 30: Masterplan Candi

ElemenElemen KawasanKawasanLintasanLintasan (Path)(Path)

Konsep yang direncanakan untuk lintasan (path):Konsep yang direncanakan untuk lintasan (path): Sebagai struktur ruang menerus, tidak terputus, terutama pada jaSebagai struktur ruang menerus, tidak terputus, terutama pada jalur pejalan lur pejalan

kaki (pedestrian), sehingga tercipta kesinambungan antar magnetkaki (pedestrian), sehingga tercipta kesinambungan antar magnet--magnet magnet yang menarik untuk dikunjungiyang menarik untuk dikunjungi

Sebagai aliran pergerakanSebagai aliran pergerakan Sebagai kerangka kawasan (urban structure)Sebagai kerangka kawasan (urban structure)

Arahan rencana lintasan (path):Arahan rencana lintasan (path): Akses jalan masuk menuju kawasan (yang menghubungkan kawasan denAkses jalan masuk menuju kawasan (yang menghubungkan kawasan dengan gan

Kota Jambi, maupun Muara Sabak), akan ditingkatkan peran lintasaKota Jambi, maupun Muara Sabak), akan ditingkatkan peran lintasan (path) n (path) sebagai entrance utama bagi sistem transportasi darat menuju Kawsebagai entrance utama bagi sistem transportasi darat menuju Kawasan asan Percandian Muaro JambiPercandian Muaro Jambi

Sungai Batanghari (yang menghubungkan kawasan dengan kawasanSungai Batanghari (yang menghubungkan kawasan dengan kawasan--kawasan pertumbuhan, dan kawasan lain di Propinsi Jambi melalui kawasan pertumbuhan, dan kawasan lain di Propinsi Jambi melalui Sungai Sungai Batanghari), akan ditingkatkan peran lintasan (path) sebagai entBatanghari), akan ditingkatkan peran lintasan (path) sebagai entrance utama rance utama bagi sistem transportasi perairan menuju Kawasan Muaro Percandiabagi sistem transportasi perairan menuju Kawasan Muaro Percandian Jambin Jambi

Jalan lingkungan dan pedestrian menuju gerbang masuk kawasan, akJalan lingkungan dan pedestrian menuju gerbang masuk kawasan, akan an ditingkatkan perannya sebagai bagian dari obyek kawasan, terutamditingkatkan perannya sebagai bagian dari obyek kawasan, terutama untuk a untuk pejalan kaki (pedestrian)pejalan kaki (pedestrian)

KanalKanal--kanal di dalam tapak kawasan akan dikembangkan sebagai sarana kanal di dalam tapak kawasan akan dikembangkan sebagai sarana pendukung wisata kawasan, sebagai sistem transportasi perairan.pendukung wisata kawasan, sebagai sistem transportasi perairan.

Page 31: Masterplan Candi

Konsep perencanaan simpul (nodes), sebagai berikut:Konsep perencanaan simpul (nodes), sebagai berikut: SebagaiSebagai transisitransisi strukturstruktur ruangruang SebagaiSebagai transisitransisi dan dan simpulsimpul pergerakanpergerakan SebagaiSebagai pengubahpengubah suasanasuasana dan dan aktivitasaktivitas

PadaPada KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi, , terdapatterdapatbeberapabeberapa alternatifalternatif simpulsimpul ((nodesnodes) ) dengandengan potensipotensi yangyangbaikbaik untukuntuk dikembangkandikembangkan, , yaituyaitu:: Simpul pertemuan jalan darat dengan kanalSimpul pertemuan jalan darat dengan kanal--kanalkanal Area parkir sebelum pengunjung menyeberang menuju kawasan Area parkir sebelum pengunjung menyeberang menuju kawasan

melalui dermaga penyeberanganmelalui dermaga penyeberangan Gerbang masuk kawasan dengan plaza penerimaGerbang masuk kawasan dengan plaza penerima

Page 32: Masterplan Candi

ElemenElemen KawasanKawasanTepiTepi (Edges)(Edges)

Tepi (edges), merupakan ujung tepian dari matriks kawasan. Tepi (edges), merupakan ujung tepian dari matriks kawasan. Konsep perencanaan tepi (edges) di Kawasan Percandian Muaro Konsep perencanaan tepi (edges) di Kawasan Percandian Muaro Jambi:Jambi: Membatasi Kawasan Percandian Muaro Jambi dari lingkungan sekitarMembatasi Kawasan Percandian Muaro Jambi dari lingkungan sekitar, ,

yang diprediksikan akan mempengaruhi citra kawasanyang diprediksikan akan mempengaruhi citra kawasan Mengembangakan tepi (edges) yang sudah ada dengan pengolahan Mengembangakan tepi (edges) yang sudah ada dengan pengolahan

fasade sepanjang jalanfasade sepanjang jalan--jalan pembatas kawasan, sehingga akan jalan pembatas kawasan, sehingga akan semakin jelas terlihat perbedaan Kawasan Percandian Muaro Jambi semakin jelas terlihat perbedaan Kawasan Percandian Muaro Jambi dengan lingkungan di sekitarnyadengan lingkungan di sekitarnya

Tepi (edges) yang direncanakan untuk jalanTepi (edges) yang direncanakan untuk jalan--jalan pembatas jalan pembatas Kawasan Percandian Muaro Jambi:Kawasan Percandian Muaro Jambi: Jalan Jalan lingkunganlingkungan yangyang membatasimembatasi KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi

dengandengan lingkunganlingkungan permukimanpermukiman yangyang beradaberada di di sisisisi selatanselatan kawasankawasan Jalan Jalan lingkunganlingkungan yangyang membatasimembatasi KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi

dengandengan lingkunganlingkungan perkebunanperkebunan dan dan hutanhutan di di sisisisi utarautara

Page 33: Masterplan Candi

ElemenElemen KawasanKawasanDistrict District (District)(District)

Konsep rencana distrik yang nantinya akan direncanakan di Konsep rencana distrik yang nantinya akan direncanakan di Kawasan Percandian Muaro Jambi:Kawasan Percandian Muaro Jambi: Adanya aktivitas spesifik pada kawasanAdanya aktivitas spesifik pada kawasan KonfigurasiKonfigurasi dan dan citracitra yangyang dihadirkandihadirkan sebagaisebagai suatusuatu dominasidominasi ruangruang

dan dan kegiatankegiatan PerencanaanPerencanaan distrikdistrik padapada KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi, ,

meliputimeliputi:: DistrikDistrik wisatawisata budayabudaya ((arkeologiarkeologi), ), meliputimeliputi seluruhseluruh bagianbagian kawasankawasan

dalamdalam bentukbentuk konstelasikonstelasi antarantar gugusangugusan candicandi, , menapomenapo, dan , dan kanalkanal DistrikDistrik wisatawisata rekreasirekreasi padapada beberapabeberapa bagianbagian kawasankawasan yangyang berfungsiberfungsi

sebagaisebagai areaarea pertanianpertanian, , perkebunanperkebunan, , hutanhutan, dan , dan perikananperikanan DistrikDistrik permukimanpermukiman, , yangyang berfungsiberfungsi sebagaisebagai buffer buffer kawasankawasan, , yangyang

diharapkandiharapkan dapatdapat berkembangberkembang sebagaisebagai desadesa wisatawisata, , lengkaplengkap dengandenganfasilitasfasilitas homestayhomestay

Page 34: Masterplan Candi

ElemenElemen KawasanKawasanCiriCiri LingkunganLingkungan (Landmark)(Landmark)

Konsep perencanaan landmark Kawasan Percandian Konsep perencanaan landmark Kawasan Percandian Muaro Jambi, sebagai berikut:Muaro Jambi, sebagai berikut: CiriCiri lingkunganlingkungan ((landmarklandmark) ) eksistingeksisting kawasankawasan Ciri lingkungan Ilandmark) berupa bangunCiri lingkungan Ilandmark) berupa bangun--bangunan atau area bangunan atau area

konservasikonservasi Ciri lingkungan (landmark) baru, sebagai pendukung kawasanCiri lingkungan (landmark) baru, sebagai pendukung kawasan

Pada Kawasan Percandian Muaro Jambi, ciri lingkungan Pada Kawasan Percandian Muaro Jambi, ciri lingkungan (landmark) eksisting terdiri dari: gugusan percandian, (landmark) eksisting terdiri dari: gugusan percandian, gugusan menapo, dan kanalgugusan menapo, dan kanal--kanalkanal

Ciri lingkungan baru yang akan dikembangkan adalah Ciri lingkungan baru yang akan dikembangkan adalah fasilitas pendukung kawasan untuk kegiatan pariwisata, fasilitas pendukung kawasan untuk kegiatan pariwisata, seperti: tempat peristirahatan/pendidikan, gardu seperti: tempat peristirahatan/pendidikan, gardu pandang, tempat pemancingan, dermaga pandang, tempat pemancingan, dermaga penyeberangan maupun dermaga pada kanal)penyeberangan maupun dermaga pada kanal)

Page 35: Masterplan Candi

ElemenElemen KawasanKawasanSimppulSimppul (Nodes)(Nodes)

Konsep perencanaan simpul (nodes), sebagai berikut:Konsep perencanaan simpul (nodes), sebagai berikut: SebagaiSebagai transisitransisi strukturstruktur ruangruang SebagaiSebagai transisitransisi dan dan simpulsimpul pergerakanpergerakan SebagaiSebagai pengubahpengubah suasanasuasana dan dan aktivitasaktivitas

PadaPada KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaro JambiJambi, , terdapatterdapatbeberapabeberapa alternatifalternatif simpulsimpul ((nodesnodes) ) dengandengan potensipotensi yangyangbaikbaik untukuntuk dikembangkandikembangkan, , yaituyaitu:: Simpul pertemuan jalan darat dengan kanalSimpul pertemuan jalan darat dengan kanal--kanalkanal Area parkir sebelum pengunjung menyeberang menuju kawasan Area parkir sebelum pengunjung menyeberang menuju kawasan

melalui dermaga penyeberanganmelalui dermaga penyeberangan Gerbang masuk kawasan dengan plaza penerimaGerbang masuk kawasan dengan plaza penerima

Page 36: Masterplan Candi

Program Program PengelolaanPengelolaan Arahan program pengelolaan Kawasan Percandian Muaro Arahan program pengelolaan Kawasan Percandian Muaro

Jambi:Jambi: PemeliharaanPemeliharaan, yaitu suatu kegiatan yang bersifat rutin dan menerus, untuk , yaitu suatu kegiatan yang bersifat rutin dan menerus, untuk

menjaga agar suatu bangunmenjaga agar suatu bangun--bangunan/fasilitas hasil kerja yang telah tercipta bangunan/fasilitas hasil kerja yang telah tercipta sebelumnya dan memenuhi berbagai persyaratan yang ditentukan di sebelumnya dan memenuhi berbagai persyaratan yang ditentukan di dalam dalam master plan kawasan, tetap dapat berfungsi dengan baik, dan diupmaster plan kawasan, tetap dapat berfungsi dengan baik, dan diupayakan agar ayakan agar usia bangunan (dengan pertimbangan fungsi dan ekonomi) minimal musia bangunan (dengan pertimbangan fungsi dan ekonomi) minimal masih asih memenuhi pertimbangan yang dipersyaratkan dalam arahan perencanamemenuhi pertimbangan yang dipersyaratkan dalam arahan perencanaan di an di masa mendatangmasa mendatang

PeningkatanPeningkatan, salah satu bentuk yang lebih sering dilakukan dalam upaya , salah satu bentuk yang lebih sering dilakukan dalam upaya pengelolaan pembangunan adalah rehabilitasi, yaitu upaya peningkpengelolaan pembangunan adalah rehabilitasi, yaitu upaya peningkatan kualitas atan kualitas bangunbangun--bangunan/fasilitas, agar dapat berfungsi seperti yang direncanakbangunan/fasilitas, agar dapat berfungsi seperti yang direncanakan, dan an, dan kemungkinan peningkatan fungsinya sejalan dengan arahan penyusunkemungkinan peningkatan fungsinya sejalan dengan arahan penyusunan master an master plan kawasan sesuai dengan yang diharapkan di masa mendatangplan kawasan sesuai dengan yang diharapkan di masa mendatang

Pembangunan baruPembangunan baru, yaitu pengadaan bangun, yaitu pengadaan bangun--bangunan/fasilitas baru, yang bangunan/fasilitas baru, yang diharapkan sesuai dengan kepentingan/prioritas penyusunan masterdiharapkan sesuai dengan kepentingan/prioritas penyusunan master plan plan kawasan yang bersangkutan. Pembangunan baru ini dapat bersifat kkawasan yang bersangkutan. Pembangunan baru ini dapat bersifat khusus, husus, apabila terjadi kebutuhanapabila terjadi kebutuhan--kebutuhan khusus yang berada di luar jangkauan kebutuhan khusus yang berada di luar jangkauan perencanaan kedepan, sebagai contoh bencana alam.perencanaan kedepan, sebagai contoh bencana alam.

Page 37: Masterplan Candi

TahapanTahapan PembangunanPembangunan PertimbanganPertimbangan--pertimbangan yang mendasari arahan tahapan pembangunan, sejalan pertimbangan yang mendasari arahan tahapan pembangunan, sejalan dengan dengan

tersusunnya Master Plan Kawasan Percandian Muaro Jambi, sebagai tersusunnya Master Plan Kawasan Percandian Muaro Jambi, sebagai berikut:berikut: Kurun waktu perencanaan selama 20 tahun (2017Kurun waktu perencanaan selama 20 tahun (2017--2026), selanjutnya disesuaikan dengan 2026), selanjutnya disesuaikan dengan

rentang waktu lima tahunan, yaitu:rentang waktu lima tahunan, yaitu: Tahap ITahap I :: 2007 2007 -- 2011 (lima tahun pertama)2011 (lima tahun pertama) Tahap IITahap II :: 2012 2012 -- 2016 (lima tahun kedua)2016 (lima tahun kedua) Tahap IIITahap III :: 2017 2017 -- 2021 (lima tahun ketiga)2021 (lima tahun ketiga) Tahap IVTahap IV :: 2022 2022 -- 2026 (lima tahun keempat)2026 (lima tahun keempat)

MasingMasing--masing tahapan lima tahunan tersebut, diharapkan dapat dijabarkamasing tahapan lima tahunan tersebut, diharapkan dapat dijabarkan lebih rinci n lebih rinci dalam tahapan pembangunan satu tahunandalam tahapan pembangunan satu tahunan

DampakDampak kegiatankegiatan pembangunanpembangunan dalamdalam tahaptahap awalawal merupakanmerupakan dasardasar untukuntuk tahapantahapanberikutnyaberikutnya berakhirberakhir

RencanaRencana tahapantahapan pembangunanpembangunan sebagaisebagai ImplementasiImplementasi Master Plan Master Plan KawasanKawasan PercandianPercandian MuaroMuaroJambiJambi (Master Plan (Master Plan ProvinsiProvinsi JambiJambi TahapTahap I) I) perluperlu disusundisusun dengandengan memperhatikanmemperhatikan:: WaktuWaktu perencanaanperencanaan sesuaisesuai ketentuanketentuan yangyang adaada, , yaituyaitu JangkaJangka MenengahMenengah ((rentangrentang waktuwaktu 10 10

tahuntahun), dan ), dan JangkaJangka PanjangPanjang ((rentangrentang waktuwaktu 20 20 tahuntahun), ), masingmasing--masingmasing tersusuntersusun atas atas tahapantahapan 5 5 tahunantahunan

ProsesProses kegiatankegiatan yangyang perluperlu dan dan harusharus dilakukandilakukan untukuntuk mewujudkanmewujudkan upayaupaya pembangunanpembangunankawasankawasan yangyang tersusuntersusun atas atas sektorsektor dan dan programprogram yangyang merupakanmerupakan prioritas secara prioritas secara nyatanyata,,

KesiapanKesiapan dandan kemampuankemampuan semuasemua pihakpihak yang yang terkaitterkait dengandengan perwujudanperwujudan rencanarencana,, TingkatTingkat kepentingankepentingan pembangunanpembangunan kawasankawasan dikaitkandikaitkan dengandengan perwujudanperwujudan konsepkonsep rencanarencana

pembangunanpembangunan yang yang bersifatbersifat fisikfisik ((kawasankawasan, , lingkunganlingkungan, , fasilitasfasilitas sosialsosial, , fasilitasfasilitas umumumum, , jalanjalan, , utilitasutilitas, , dandan bangunanbangunan) ) maupunmaupun rencanarencana pengembangan/revitalisasipengembangan/revitalisasi yang yang bersifatbersifat nonnon--fisikfisik((ekonomiekonomi, , identifikasiidentifikasi kawasankawasan, , kependudukankependudukan, , sosialsosial, , dandan budayabudaya) ) secarasecara keseluruhankeseluruhan, , dandan

Tingkat kemendesakan dan bobot masalah yang dihadapi.Tingkat kemendesakan dan bobot masalah yang dihadapi.

Page 38: Masterplan Candi

U

KETERANGAN:

TAB : TANGGUL ALAM BARUTAL : TANGGUL ALAM LAMARBL/R : RAWA BELAKANGRBL/Da : DATARAN ALUVIAL DAN

RAWA BELAKANG LAMA

1. : CANDI KOTAMAHLIGAI2. : CANDI KEDATON3. : CANDI GEDONG 24. : CANDI GEDONG 15. : CANDI GUMPUNG6. : CANDI TINGGI 17. : CANDI KEMBARBATU8. : VANDO ASTANO9. : CANDI TELUK 1

10. : CANDI TELUK 211. : MENAPO CANDI TINGGI 212. : CANDI SIALANG

: PEMUKIMAN: SUNGAI: SALURAN SUNGAI: JALAN: JALAN SETAPAK: BATAS SATUAN BENTUK LAHAN: BATAS LAHAN TIDAK JELAS: BATAS MEANDER: MENAPO: CANDI: KOLAM TELAGORAJO

TAB

SUNGAI BATANGHARI

TAL2

1

3 4

5

611

7

8

12

9

10

RBL/Da

RBL/RRBL/R

RBL/R

RBL/Da

0 KA 0,5

RBL/Da

RBL/Da Muarajambi

Kemingking Luar

RBL/R

TAL

RBL/R

TAL

TAL

PETA 4 : PERSEBARAN PERCANDIAN MUARAJAMBIBAGIAN YANG DIBLOK MERUPAKAN WILAYAH I

16a

RBL/R

Wil. IWil. IIWil. IVWil. V

Wil. VI

Wil. III

Perwilayahan padaMaster Plan Muaro Jambi-I