Master 5 How to Hold L3 Core Teams Show

5/7/2018 Master 5 How to Hold L3 Core Teams Show - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/master-5-how-to-hold-l3-core-teams-show 1/21

Bagaimana Mengadakan Acara L3 Core Team

Suplemen buku SARPIO

Bagian 5



Garis besar

Bagaimana mengadakan acara L3 Core

Team.Pelatihan: Train the Trainer



Bagaimana Mengadakan Acara L3

Core Team

Garis besar:Mengapa acara L3 Core Team begitu penting.

Frekwensi pertemuan.

Tema dan kontes di acara.

Merencanakan acara.

Tanggung jawab tim dan tugas Role Play.

Organisasi dan delegasi.



Mengapa Acara L3 Core Team Begitu Penting

1. Level 3 adalah puncak 3 Level System.

2. Adakan bersama dan gerakkan level - L1 & L2.

3. Berikan ruang bagi Director untuk bekerja dengankeseluruhan grup pribadi.

4. Berikan Manager ruang untuk belajar danmengembangkan kepemimpinan.

5. Berikan Core Team kesempatan tampil di panggung

dan berkembang.6. Berikan tempat bagi semua Consultant untuk

membawa teman, merekrut, memperolehpelanggan, mendapatkan pelatihan danmeningkatkan kembali motivasi di minggu

berikutnya!



� Teman dan Kolega

� Angket dan Promosi

Umum� Diskusi dan Demo

Kecantikan

� Beriklan

� Acara Berskala Besar

Metode Merekrut

ArahkanHasil

Level 3

Director Recruit, Train, Set goalsOOM Mingguan+ Pelatihan + Perencanaan

Peluncuran katalog Director

Pertemuan

mingguan

The Three Level System

Level 2

Manager 12%-21%Recruit, Train, Set goalsOOM untuk grup kecil

2-3 kali seminggu

Manager Pertemuan

Grup

Hasil

1-1OOM

Ajakoran

g

Level 1Consultant 0-9%Show, Invite, AttendSetiap hari OOM ± Oriflame Opportunity Meeting

- Penekanan Bisnis- Penekanan kecantikan

Getting Started:

Setiap New Recruit, segerasetelah mereka bergabung

Core

Team

CoreTeam

Arahkan



Mengapa Acara L3 Core Team Begitu Penting

Bagi Director«

Membawa semua grup pribadi bersama dalam OOM, Menyenangkan dan Pelatihan!

Bertemu dengan semua Manager dan Core Team mereka sekaligus ± hemat waktu danenergi.

Peluang untuk MEMOTIVASI dan menyemangati jaringan.

Meningkatkan penghasilan semua orang!Bagi Manager«

Gunakan L3 untuk membangun semangat dan kebersamaan Core Team.

Semuanya mendapatkan pelatihan dan pengalaman bersama-sama.

Memberikan Core Team Anda kesempatan untuk menunjukkan talenta mereka.

Memotivasi mereka untuk mengadakan pertemuan L2 mingguan.

Bagi Consultant«

Bertemu sebagai sebuah tim dan BERSENANG-SENANG.

Membawa teman yang akan bergabung.Mendapatkan lebih banyak pelatihan dan pengalaman.

Terinspirasi untuk bekerja di sepanjang minggu, sukses melakukan L2 dan membuat acaraL3 berikutnya menjadi lebih baik!

Bagi Undangan«

Melihat betapa MENYENANGKANNYA Oriflame.

Bertemu dengan para Director dan Leader.

Terinspirasi untuk bergabung dengan Oriflame.



Frekwensi Acara Core TeamsSekali seminggu!Manfaat:

Memotivasi semuanya di minggu berikutnya! Consultant dan Leader membutuhkan motivasi berkesinambungan!

Meningkatkan momentum untuk merekrut ± pertemuan lebih besar menarik lebih banyak orang ± membangun lebih cepat dibandingkandengan hanya mengadakan satu L3 sebulan.

Membangun Leader secara lebih cepat ± menampilkan para Leader keatas panggung setiap minggu, memberikan tanggung jawab lebih awal,mempercepat pertumbuhan mereka.

Membangun tim lebih cepat ± tim memiliki lebih banyak aktifitas dankesenangan.

Membangun sinergi di seluruh 3-Level ± merangsang lebih banyakaktifitas L1 dan L2.



Di mana? Pilih waktu dan tepat yang tepat

Akhir minggu atau setelah jam kerja.

Tentukan waktu dan tempat setiap minggu ² jadi semuanya bisa mengatur

jadwal

Mudah dituju

Hotel.

Restoran.

Cafe, Sekolah

Pabrik.Pusat Kebudayaan.

Balai Kota, dan sebagainya.



How to get started?

1) Leaders¶ ³Buy-in´

2) Begin with Level 2 ± Small Group Meetings.

3) Step up to Directors Weekly

OOM + Training + Planning4) Drive from the Top by Monthly

and Quarterly Events

5) Motivate from the Bottom

Oriflame Flag

STAGE

Tata letak ruangan

Peserta: 30-100

Pintu

Pintu

Pintu

Pintu

Tandapengenal

Musik

Penyambut

Penyambut

Pembicara

Penyambut Meja Produk

Tim 1

Tim 2 Tim 3

Tim 4Asisten

Sebelummemulai

dansetelah

penutupan,semuanya

harus

salingmembantu!

Dekorasi Oriflame

Dekorasi Oriflame

Tim besar

duduk di

belakang.

Tim kecil

duduk di

depan.

Spanduk Oriflame di luar ruangan dan gedung ± Tunjukkan arah ke dalam

ruangan acara.

Bendera

Oriflame

Panggung

L3 OOM Mingguan Director + Pelatihan +Perencanaan



Tema & Kontes Untuk Acara Tim

Pilih sebuah tema untuk tiap minggu

Contoh: Katalog Baru, Produk Baru, Kebersamaan,Semangat, Gairah, Kerjasama Tim, Menghasilkan

Uang, Tahun Baru, Hari Valentine, Hari Wanita, AprilFools, Hari Kemerdekaan (semua hari libur).

Setiap minggu adakan kontes di antara Core Team

Kriteria Kontes

1. Subyek (seberapa baik tim menguasai materi).2. Kreatifitas (keaslian, kesegaran, gaya).

3. Partisipasi (semuanya dalam tim memiliki bagian;dan melibatkan peserta yang hadir).



Mengatur dan Mendelegasikan Partisipasi Tim Evaluasi pertemuan terakhir.

Rancang pertemuan berikutnya.

Atur waktu dan tempat.

Tentukan tema.

Tugaskan Core Team ² logistik dan presentasi.

Siapkan susunan acara.

Buat undangan.

Audio (CD Player).

Recognition Tools (Pin, Bunga, Convetti).

Sediakan alat pendukung (Meja produk, dan sebagainya) Daftar cek acara.

Dokumentasi (Apabila diperlukan).



Struktur OOM L3

Tim A ± Kursi dan Pengaturan -- Perusahaan OriflameTim B ± Meja Produk -- Produk Oriflame

Tim C ± Penyambut -- Menjadi Consultant

Tim D ± Dekorasi dan Musik -- Menghasilkan UangTim E ± Energy Team -- Perjalanan dan

KesenanganDirector ± Memantau Acara -- Kesimpulan Penutup (Kata Ajaib)

Director ± Memantau Persiapan -- Mulai/MC(Recogniti

New Recruit GET STARTED Pelanggan Baru beli Produk!

Logistik --- Presentasi Role Play



Daftar Cek Acara Core Team

Meja produk.

Produk untuk meja produk.

Bunga & confetti.

Recognition Tools (pin dansertifikat).

Kostum.

Hadiah.

Materi promosi.

CD Player ² CD Musik

Paket Getting Started

Skin Care Guide.

Tester.

Katalog.

Formulir pemesanan.

Consultant - 30 daftar.

Starter Kit.

Jangan lupa untuk

menyiapkan semua materi

pendukung.

Dan lakukan GETTING

STARTED setelah acara!



Susunan Acara1 15. - 15.15 15' Sam tan Ic r ak ng Dir ct r -

r if am ap

Recognition+Testimonies

15.16 - 15. 15' Pr of il Per sahaan Hystor y Cor e Team 1

Or if lame today

Gr owth Arr ound The or ld

3 15.31 - 15.4 10' Games

4 15.41 - 16.00 20' Pr oduk Or if lame Keunggulan Pr oduct Cor e Team 2

Demo Kecantikan Manager 2

Testimonial User

Pr oduct Show Model

5 16.00 - 16.15 30' Being a Consultant Testimonial Cor e Team 3

Pr esentasi Tim Manager 3

6 16.15 -16.30 15' Menghasilkan Uang Pr esentasi Tim Cor e Team 4

Recognition+Testimonies Manager 4

7 16.30 - 16.45 15' HAVE UN Tr ips, Seminar n un-f un-f un Cor e Team 5

8 16.45 - 17.00 15' Penutup Per ekr utan Dir ector - MC

Magic or ds Dir ector - MC

Or if lame Clap Semua or ang



Director dan Manager Siklus Berkelanjutan

Perencanaan

Delegasi

Berlangsungnya

acara

Analisa

Director Merencanakan Pertemuan Dengan Manager ± Setiap MingguSetelah L3



Hasil:

Core Team dan Grup Pribadi berkembang.

Anggota tim Anda menjadi Manager 12% ² Mini Split-outs.

Anda berkembang menjadi 21%.

Anda menjalankan aktifitas Level 3 dengan Grup Pribadi.

Anda meraih yang lebih tinggi dari Success Plan sebagaimana

Manager Anda menjadi 21% dan Split-out.

Semuanya menduplikasikan sistem.

Anda meraih titel yang lebih tinggi lagi.

Bonus Anda kian membengkak!



Rencanakan L3 Anda berikutnya ² AcaraCore TeamsLatihan 1

1. Bagi grup Director dengan Manager mereka.

2. Pilih waktu dan tempat diadakannya L3 ± satu minggu

dari saat ini.

3. Rencanakan pertemuan dengan Core Team ± ikuti

struktur yang telah ditunjukkan dalam pelatihan ini:

. Buat laporan perencanaan Anda.

- Mengatur dan mendelegasikan partisipasi tim.

- Struktur OOM L3 ² logistik dan Role Play.

- Daftar cek acara Core Team.

- Susunan Acaara.



SARPIO Level 3 Termasuk Pelatihan!

Pelatihan setelah OOM ² atau di waktu lain yang memungkinkan.

Pelatihan Step 1 dan 2.

Produk baru.Modul SARPIO.

Kemampuan seorang Consultant.

Kemampuan seorang Sponsor.

Berbicara dengan orang baru ² Latihan.Kemampuan membangun tim.

Kemampuan memotivasi.



Pilih pelatih potensial.

Organisasikan peluang pelatihan.

Strukturisasikan modul pelatihan.

Instruksikan pelatih bagaimana melatih.

Awasi pelatihan mereka/ beri masukan.

Berikan pujian dan penghargaan.

Train the TrainersDirector melatih

Manager.

Director dan

Manager melatihConsultant.



Merencanakan pelatihanLatihan 2

Dalam grup dengan Director bersama Manager yangsama.

� Diskusikan pelatihan mana yang diperlukan dalamgrup pribadi Anda di bulan yang akan datang.

� Buat jadwal pelatihan, paling sedikit satu pelatihansetiap minggu.

� Garis besar pelatihan pertama:

� Buat la oran erencanaan Anda.

- Waktu dan tempat pelatihan.- Subyek pelatihan kali ini.

- Tujuan pelatihan ini.

- Garis besar pelatihan ini.

- Siapa yang akan mendapatkan pelatihan ini.

Master 5 How to Hold L3 Core Teams Show

Documents

Transcript of Master 5 How to Hold L3 Core Teams Show