5/28/2018 Manfaat Wawancara.docx

1/3

Manfaat WawancaraSetelah saya melaksanakan kegiatan wawancara, saya mendapatkan banyak manfaat. Antara

lain, saya tahu pengertian wawancara, tujuan wawancara, dan tahapan-tahapan wawancara

serta jenis-jenis pertanyaannya.

Tapi yang paling penting, kita dapat menghasilkan uang dari hasil wawancara tersebut.Dengan cara mengubah hasil wawancara tersebut menjadi cerpen, opini, kisah hidup, dan lain

sebagainya. Dari hasil tersebut, kita dapat mendapatkan hasil yang lumayan.

Manfaat dari wawancara sangat penting karena dengan modal kurang lebih 10.000 untuk

melakukan wawancara. Kita dapat memperoleh kurang lebih 300.000 dengan cara mengirim

tulisan tersebut, ke beberapa media cetak.

Tujuan WawancaraTujuan wawancara secara umum adalah memperoleh sejumlah informasi penting yang

dibutuhkan untuk mengukur aspek perilaku tertentu.

Mendapatkan Informasi

Pewawancara mengumpulkan fakta, pendapat, atau sikap dari responden.

Contoh :Petugas sensus mengumpulkan data.

- Perusahaan mengadakan survey produk pada konsumen.

Memberi informasi

Pewawancara menyajikan fakta, pendapat atau sikap kepada responden, sering sebagai

bentuk perintah.a

Contoh okter menjelaskan kepada pasien bagaimana melakukan diet seimbang.

Sales perawatan rambut menjelaskan produknya kepada konsumen mengenai bagaimana

merawat rambut yang baik.

Membujuk

Pewawancara mencoba mempengaruhi sikapresponden dan akhirnya perilakunya.

Contoh : Mahasiswa mencoba meyakinkan dosen untuk memberikan ujian perbaikan.

Sales mencoba menyakinkan konsumen untuk memakai dan membeli produknya.

Memecahkan

Pewawancara dan responden mencoba mengidentifikasi sebab-sebab suatu masalah dan

bersama-sama mencari pemecahannya

Contoh : Orang tua dan guru membahas kesulitan membaca pada anak.

KonsultasiResponden meminta nasehat dari pewawancara mengenai masalah pribadi (berkaitan erat

dengan wawancara pemecahan masalah).

5/28/2018 Manfaat Wawancara.docx

2/3

Contoh : Klien memohon nasehat hukum dari pengacara.

Mencari kerja

Pewawancara dan responden bertukar informasi untuk membuat keputusan

Contoh : Perusahaan mengadakan acara di kampus untuk recruitment calon pegawai yang

bisa diikuti oleh para mahasiwa senior.

Menerima keluhanPewawancara mencoba meminimalkan ketidakpuasan responden

Contoh : Manajer toko berbicara dengan pelanggan mengenai barang yang rusak.

Meninjau kinerja

Pewawancara menawarkan umpan balik mengenai kinerja responden dan membantu

menetapkan tujuan yang dapat dicapai menjelang wawancara penilaian berikutnya.

Contoh : Pemimpin redaksi surat kabar memberi penilaian periodik kepada setiap editor.

Kepala Perpustakaan memberi penilaian periodik kepada kepala bagian atau koordinator

bagian.

Memperbaiki atau memperingatkan

Pewawancara dan responden, biasanya sebagai atasan dan bawahan, membahas kebutuhan

responden untuk memperbaiki kinerja (biasanya paling efektif bila ditangani secara informaldengan niat membantu daripada mengkritik)

Contoh : Penyelia pemeliharaan pesawat terbang berdiskusi dengan ahli mesin mengenai

kecakapan teknik yang harus diperbaiki.

Mengukur stres

Pewawancara menentukkan bagaimana responden berperilaku di bawah tekanan

Pewawancara mengumpulkan informasi dari responden yang tidak mau memberitahukannya.

Contoh : Direktur kepegawaian perusahaan besar memilih seorang eksekutif top.

Tentara menanyai tahanan militer.

Wawancara dapat dilakukan dengan 2 cara, yaitu:1) Interview bebas, dimana responden

memiliki kebebasan untukmengutarakan pendapatnya, tanpa dibatasi oleh patokan-patokan

yangtelah dibuat oleh subjek evaluasi.2) Interview terpimpin, yaitu interview yang dilakukan

oleh subjekevaluasi dengan cara mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang sudahdisusun

terlebih dahulu. Jadi dalam hal ini responden pada waktumenjawab pertanyaan tinggal

memilih jawaban yang sudahdipersiapkan oleh penanya. Pertanyaan itu kadang-kadang

bersifatsebagai pemimpin, mengarahkan dan penjawab sudah dipimpin olehsebuah daftar

cocok, sehingga dalam menuliskan jawaban, ia tinggalmembubuhkan tanda cocok di tempat

yang sesuai keadaanresponden.Tujuan wawancara adalah:1) Untuk memperoleh informasi

guna menjelaskan suatu situasi dankondisi tertentu.2) Untuk melengkapi suatu penyelidikanilmiah.3) Untuk memperoleh data agar dapat mempengaruhi situasi atau orangtertentu.

Adapun kelebihan observasi adalah sebagai berikut:1) Dapat dilaksanakan secara langsung

kepada orang yang akandiwawancarai sehingga data informasi yang diperoleh dapat

diketahuiobjektifitasnya.2) Dapat memperbaiki hasil riset yang dilakukan melalui observasi

atauangket.3) Pelaksanaan wawancara lebih fleksibel dan dinamis.Sedangkan beberapa

kelemahan observasi antara lain:1) Jika anggota sampel cukup besar, maka banyak

menggunakan waktu,tenaga, dan biaya.2) Ada kalanya terjadi wawancara yang berlarut-larut

tanpa arahsehingga data kurang dapat memenuhi apa yang diharapkan.3) Sering timbul sikap

yang kurang baik dari yang diwawancarai dansikap overaction dari pewawancara, karena itu

perlu adanya daptasidiri antara pewawancara dengan yang d i w a w a n c a r a i

5/28/2018 Manfaat Wawancara.docx

3/3