Manajement organisasi

37
Manajement Organisasi 06/06/2022

description

http://iradewa.chevonest.com

Transcript of Manajement organisasi

Page 1: Manajement organisasi

Manajement Organisasi

10/04/2023

Page 2: Manajement organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

FIND YOUR MOTIVE!

Apa yang menggerakkan ANDA untuk berorganisasi?

http://iradewa.chevonest.com

Page 3: Manajement organisasi

Organisasi

• Organisasi (Yunani, organon = alat) adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah yang memiliki tujuan bersama

10/04/2023 Manajemen Organisasi

organisasi

formal

informal

http://iradewa.chevonest.com

Page 4: Manajement organisasi

Organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

sekelompok orang (dua atau lebih) yang bekerjasama dan dipersatukan dalam suatu wadah dengan suatu perencanaan dan peraturan tertentu untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran

http://iradewa.chevonest.com

Page 5: Manajement organisasi

Organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

• Adanya sekelompok orang bekerjasama• Adanya tujuan yang sama• Adanya bentuk /struktur• Adanya aturan• Adanya aktivitas

http://iradewa.chevonest.com

Page 6: Manajement organisasi

Prinsip Organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

mempunyai tujuan yang jelas tujuan organisasi harus di terima dan di fahami

oleh seluruh anggota memiliki kesatuan arah adanya keseimbangan antara wewenang dan

tanggungjawab Berkesinambungan penempatan orang harus sesuai kemampuan adanya pembagian tugas

http://iradewa.chevonest.com

Page 7: Manajement organisasi

Karakteristik Organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Tujuan Jelas struktur

orang

http://iradewa.chevonest.com

Page 8: Manajement organisasi

Manajemen

• James A.F. Stoner, Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya

• Mary Parker Follet, Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain. (management is the art of getting things done through people)

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 9: Manajement organisasi

Manajemen

Faktor yang terlibat1. Penggunaan sumber daya organisasi2. Adanya proses bertahap (POAC)3. Menggunakan seni pemecahan suatu pekerjaan/

masalah

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 10: Manajement organisasi

Sumber daya organisasi

manajemen

efektip dan efisien

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Manajemen (lanj)

http://iradewa.chevonest.com

Page 11: Manajement organisasi

Aktifitas Manajemen

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Efisiensi

Do things right

Penggunaan sumber daya

Efektivitas

Do right things

Pencapaian tujuan

Peran Manajenen:Low resource waste (high efficiency)

High goal attainment (high effectiveness)

http://iradewa.chevonest.com

Page 12: Manajement organisasi

Aktifitas Manajemen

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Pemanfaatan sumber daya

Pencapaian tujuan

Efisiensi (cara)

Efektifitas (tujuan)

Target tercapai target tidak tercapai

Peran manajemen : Efektif - Efisien

http://iradewa.chevonest.com

Page 13: Manajement organisasi

Skema Manajemen

10/04/2023 Manajemen Organisasi

planning organizing

actuatingcontrolling

Meraih tujuan

http://iradewa.chevonest.com

Page 14: Manajement organisasi

Planning

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Upaya mengantisipasi kecenderungan di masa datang serta penentuan taktik dan strategi untuk mewujudkan tujuan

Gagal dalam merencanakan berarti merencanakan kegagalan

http://iradewa.chevonest.com

Page 15: Manajement organisasi

Planning

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 16: Manajement organisasi

Planning

What ?Where ?When ?Who ?Why ?How ?

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 17: Manajement organisasi

Organizing

Mendisain sebuah struktur oraganisai yang tepat tangguh, sistem dan lingkungan yang kondusif untuk memastikan strategi yang telah disusun bisa berjalan dengan efektip dan efisien guna mewujudkan tujuan organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 18: Manajement organisasi

Actuating

Proses implementasi program dan motivasi kepada semua elemen organisasi yang terlibat agar dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab dan memiliki produktifitas tinggi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 19: Manajement organisasi

Actuating

10/04/2023 Manajemen Organisasi

Membuat Struktur Organisasi

Menyusun Job Description

Melakukan Rekrutmen/Staffing

Menyusun Action Plan Ready for Action…!

http://iradewa.chevonest.com

Page 20: Manajement organisasi

Controlling

Memastikan semua runtutan proses berjalan sesuai dengan apa yang telah ddigariskan meskipun terjadi perubahan dalam linhkungan organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 21: Manajement organisasi

Controlling

10/04/2023 Manajemen Organisasi

input proses output

Antisipasimasalah

Koreksi MasalahSaat Terjadi

Koreksi MasalahSetelah Terjadi

Feedfowardcontrol

Concurrent control

Feedback control

http://iradewa.chevonest.com

Page 22: Manajement organisasi

Controlling

10/04/2023 Manajemen Organisasi

22

Sistem kontrol

bermutu

akurat

Kriteria berganda

Fokus pada hal2 luar

biasaFokus pada

hal2 strategis

Kriteria yang masuk akal dan realistis

Mudah dimengerti

Fleksibel

Ekonomis

Tepat waktu Korektif

http://iradewa.chevonest.com

Page 23: Manajement organisasi

Leader/ Manager

10/04/2023 Manajemen Organisasi

…and goes the way

shows the way…

knows the way…

Good Leader

http://iradewa.chevonest.com

Page 24: Manajement organisasi

Hope Management

Tugas pemimpin salah satunya memotivasi anggota tim-nya

Formula :Pencitraan + Pengetahuan + Pengalaman + Janji Perubahhan = ekspektasi yang dapat berkembang menjadi harapan

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 25: Manajement organisasi

Hope Management

• Focus of control seorang pemimpin harus fokus dengan kontrol yang dilakukan, jangan pernah plin plan dengan mengganti strategi semau-maunya, hal ini dapat mengurangi rasa percaya para karyawan.

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 26: Manajement organisasi

Hope Management

• Durasi harapan yang diberikan seharusnya durasinya tidak terlalu lama, karena kalau terlalu lama bagai harapan yang jauh dan mungkin tidak tercapai sehingga para karyawan dapat lelah dalam menunggu terwujudnya harapan tersebut

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 27: Manajement organisasi

Hope Management

• Kendali pemimpin harus memegang kendali secara penuh, agar berjalan sesuai yang direncanakan dan mencapai hasil yang diinginkan

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 28: Manajement organisasi

Hope ManagementApa yang harus dilakukan pemimpin?• mengurangi perasaan negatif dan terus memberikan hal-hal

yang positif,• memelihara harapan, jangan sampai tim hilang harapan dengan

tidak percaya kepada kita lagi• membuat harapan jangka panjang dan harapan pendek,

sehingga dengan adanya harapan-harapan pendek yang terkabul maka tingkat motivasi dan kepercayaan tim dapat meningkat

• mencegah keputusasaan, jangan membuat tim letih menunggu dan hilang arah karena tujuan yang berubah-ubah

• Jika harapan telah tercapai, harus membuat harapan baru agar semua semangat dan termotivasi lagi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 29: Manajement organisasi

Conflick Management

Definisi Konflik• Situasi yang terjadi ketika ada perbedaan pendapat

atau perbedaan cara pandang diantara beberapa orang, kelompok atau organisasi.

• Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 30: Manajement organisasi

Conflick Management

Definisi Konflik• Situasi yang terjadi ketika ada perbedaan pendapat

atau perbedaan cara pandang diantara beberapa orang, kelompok atau organisasi.

• Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 31: Manajement organisasi

Conflick Management

Penyebab Konflik• Batasan pekerjaan yang tidak jelas • Hambatan komunikasi • Tekanan waktu • Standar, peraturan dan kebijakan yang tidak masuk

akal • Pertikaian antar pribadi • Perbedaan status • Harapan yang tidak terwujud

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 32: Manajement organisasi

Conflick Management

Keuntungan Pengelolaan Konflik• Membantu setiap orang untuk saling memahami

tentang perbedaan pekerjaan dan tanggung jawab mereka.

• Memberikan saluran baru untuk komunikasi. • Menumbuhkan semangat baru pada staf. • Memberikan kesempatan untuk menyalurkan emosi. • Menghasilkan distribusi sumber tenaga yang lebih

merata dalam organisasi.

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 33: Manajement organisasi

Conflick Management

Strategi Pemecahan Konflik• Menghindar• Kolaborasi• Kompetisi• Kompromi/ negosiasi• kolaborasi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 34: Manajement organisasi

Conflick ManagementPendekatan konflik• Diawali melalui penilaian diri sendiri• Analisa isu-isu seputar konflik• Tinjau kembali dan sesuaikan dengan hasil eksplorasi diri

sendiri.• Atur dan rencanakan pertemuan antara individu-individu

yang terlibat konflik• Memantau sudut pandang dari semua individu yang terlibat• Mengembangkan dan menguraikan solusi• Memilih solusi dan melakukan tindakan • Merencanakan pelaksanaannya

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 35: Manajement organisasi

“Organization doesn't really accomplish anything. Plans don't accomplish anything, either. Theories of management don't much matter. Endeavors succeed or fail because of the people involved. Only by attracting the best people will you accomplish great deeds.” Colin Powell

“The achievements of an organization are the results of the combined effort of each individual.” Vince Lombardi

10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com

Page 36: Manajement organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

NEVER END

Page 37: Manajement organisasi

10/04/2023 Manajemen Organisasi

user agreementDipersilahkan untuk memakai, menyalin, mempublish sebagian atau seluruhnya isi dokument ini dengan mencantumkan sumber dan referensi

Visit Ushttp://suturistkuclukistis.wordpress.comhttp://www.facebook.com/pages/suturisthttp://iradewa.chevonest.com

http://iradewa.chevonest.com