MANAJEMEN

RESIKO DI UNIT

REKAM MEDIS

Prima Soultoni Akbar SST MPH

Prodi D3 PMIK, Jurusan KesehatanTerapan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Malang

Materi

01

02

03

04

Pengertian Manajemen Resiko

Tujuan dan Manfaat

Kegiatan Manajemen Resiko

Manajemen Resiko di Unit

Rekam Medis

RESIKO

1. Menurut Arthur Williams dan Richard, M.H)

Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat

terjadi selama periode tertentu

2. Menurut A. Abas Salim

Risiko adalah ketidakpastian (uncertainty) yang mungkin

melahirkan peristiwa kerugian (loss).

3. Menurut Soekarto

Risiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa

Kategori Resiko pada

Rumah Sakit

01

02

03

04

Strategis (tujuan organisasi);

Operasional (pengembangan)

Keuangan (Aset)

Kepatuhan (Hukum)

05Reputasi (Image)

RESIKO

RESIKOUNCERTAINLY

(Ketidak Pastian )

PROBABILITY

(Kemungkinan)

Resiko tinggi yang dihadapi sebenarnnya merupakan

suatu tantangan yang perlu diatasi dan melalui suatu

pemikiran positif diharapkan akan memberikan nilai

tambah atau imbalan hasil yang tinggi pula

Manajemen Resiko

➢ Suatu pendekatan yang komprehensif untuk

menangani semua kejadian yang menimbulkan

kerugian (Clough and Sears, 1994)

➢ Suatu aplikasi dari manajemen umum yang

mencoba untuk mengidentifikasi, mengukur, dan

menangani sebab dan akibat ari ketidakpastian

pada sebuah organisasi (William et al, 1995)

➢ Sebagai suatu proses logis dalam usahanya untuk

memahami eksposur terhadap suatu kerugian

(Dorfman, 1998)

Manajemen Resiko

Program manajemen resiko berkelanjutan

digunakan untuk melakukan identifikasi

dan mengurangi cedera serta mengurangi

resiko lain terhadap keselamatan pasien

dan petugas rekam medis

Komponen Mananejemen Resiko

-40

Identifikasi Resiko01

02

03

04

05

Prioritas Resiko

Pelaporan Resiko

Manajemen Resiko(Analisis)

Manjemen terkait Tuntutan(Klaim)

FUNGSI MANAJEMEN RESIKO

Menetapkan kebijaksanaan dan strategi manajemen resiko

Primary champion of risk management pada level strategis dan operasional

Membangun budaya sadar

Menetapkan kebijaksanaan resiko internal dan struktur

FUNGSI MANAJEMEN RESIKO

Mendesain dan mengkaji ulang proses manajemen resiko

Sarana koordinasian mengenai masalahmanajemen resiko

Membangun proses cepat tanggap resiko

Menyiapkan laporan tentang resiko

Identifikasi Resiko

Proses yang secara sistematis

dan terus menerus dilakukan untuk

mengidentifikasi kemungkinan

timbulnya risiko atau

kerugian terhadap kekayaan, hutang,

dan personil perusahaan

Teknik Identifikasi Resiko

1. Brainstorming

2. Questionnaire

3. Industry benchmarking

4. Scenario analysis

5. Risk assessment workshop

6. Incident investigation

7. Auditing

8. Inspection

9. Checklist

10. HAZOP (Hazard andOperability Studies)

Analisis Resiko

Proses pengukuran risiko dengan

cara melihat potensial terjadinya

seberapa besar severity

(kerusakan) dan probabilitas

terjadinya resiko tersebut

Asesmen Resiko

➢ Proses evaluasi hazard untuk dapat

menentukan tingkatan yang dibutuhkan

mengurangi resiko sehingga pada tingkat

yang dapat diterima.

➢ Mempertimbangkan likelihood

(kemungkinan) dan consequences

(Konsekuensi) kejadian yang terjadi.

MENENTUKAN PRIORITAS RESIKO

RISIKO = P x F x A.

RESIKO DI UNIT

REKAM MEDIS