manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

19

Transcript of manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Page 1: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan
Page 2: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Mengetahui jenis-jenis profesional KM, termasuk keahlian, atribut, dan latar belakang yang seharusnya dimiliki

Tujuannya untuk mengembangkan daftar keahlian kognitif, afektif, dan psikomotor beserta tingkat kompetensi yang dibutuhkan

Page 3: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Manajemen waktu Teknik pembelajaran Pengumpulan dan penyajian pengetahuan Jaringan kerja informal Investigasi sumberdaya IT sebagai penyimpan dan penyebar

informasi Cooperative problem solving Dialog terbuka Fleksibilitas dan kemauan mencoba hal

baru dan menerima resiko Aktif belajar dari kesalahan, resiko,

kesempatan, dan kesuksesan

Page 4: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

1. Paham konsep KM2. Perhatian terhadap organisasi

lain3. Nilai bisnis KM terhadap

organisasi4. Menghargai lingkungan

pembelajaran

Page 5: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

1. Retrieving information2. Evaluating/assessing information3. Organizing information4. Analyzing information5. Presenting information6. Securing information7. Collaborating around information

Page 6: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

1. Senior dan middle management – CKO

2. Knowledge Leader3. Knowledge Manager4. Knowledge Navigator5. Knowledge Synthesizer6. Content Editor

Page 7: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

7. Web Developer8. Learning oriented roles – trainers,

facilitators, mentors, coaches9. Human resource roles10. Knowledge Publisher11. Help Desk

Page 8: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Untuk peran Knowledge & Information Manager memiliki job description sebagai berikut

Tanggung jawab: Mempromosikan arti pentingnya

informasi dan pengetahuan Menjamin agar sumberdaya

informasi/pengetahuan dapat mudah diakses

Page 9: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Tugas: Memimpin dalam KM sebagai teknik

untuk mengelola aset intelektual Membantu pengembangan informasi

dan pengetahuan sebagai fungsi bisnis inti

Membagi keahlian dibutuhkan untuk mengelola keahlian organisasi dalam bentuk produk/sumberdaya informasi/pengetahuan

Page 10: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Kriteria seleksi: Kemampuan mengelola informasi

dan pengetahuan via database online

Keahlian komputer dalam hal database dan pengembangan web

Pengalaman dalam pengembangan dan implementasi sistem

Page 11: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Jabatan CKO (Chief Knowledge Officer) atau CLO (Chief Learning Officer) mengepalai team KM dan bertanggung jawab atas:

Formulasi strategi pengelolaan pengetahuan

Memegang operasi manajemen pengetahuan

Mempengaruhi perubahan dalam organisasi

Mengelola staf manajemen pengetahuan

Page 12: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

1. Memaksimalkan pengembalian investasi KM terhadap pengetahuan – manusia, proses, dan intellectual capital

2. Mengekploitasi aset intangible – know-how, paten, hubungan pelanggan

3. Mengulang kesuksesan dan berbagi best practices

4. Memperbaiki inovasi dan komersialisasi ide

5. Menghindari kehilangan pengetahuan

Page 13: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Pemain utama dan stratejik dalam organisasi bisnis

Orang dengan tanggung jawab utama memastikan pembelajaran berjalan di seluruh sistem

Orang yang berdasarkan pengetahuan melakukan hal mengenai bagaimana orang dewasa belajar, bagaimana pembelajaran mempengaruhi pekerjaan, dll.

Page 14: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

1. Cultural transformation Menjaga transformasi budaya sesuai dengan

arahan perusahaan (visi dan strategi)2. Culture maintenance

Menghindari kelemahan keahlian diperlukan untuk menjalankan budaya yang baru dikembangkan

3. Contemporary initiatives Berhubungan dengan pengembangan bisnis,

seperti mengembangkan marketing plan, account manager, dll.

Page 15: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Peran utama KM dalam organisasi:1. Merancang sistem informasi2. Mengelola sistem informasi3. Mengelola sumberdaya

informasi4. Pelatihan5. Bertindak sebagai agen

informasi

Page 16: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

6. Menyediakan competitive intelligence

7. Memelihara hubungan pelanggan8. Merancang dan menghasilkan

layanan dan produk informasi9. Bertindak sebagai jurnalis

pengetahuan10. Bertindak sebagai analis kebijakan

KM dan informasi organisasi

Page 17: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Etika memberikan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan berdasarkan nilai dan untuk menentukan apa yang benar dan apa yang salah

Dikaitkan dengan hukum yang menciptakan kebijakan publik berdasarkan pemahaman pemerintah akan apa yang terbaik bagi rakyatnya

Page 18: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan

Teori etika terbagi atas tiga wilayah:1. Metaetika

Mempelajari asal muasal prinsip etika dan maknanya

2. Normatif Lebih mengarah ke tugas praktikal yang

menuju standar moral penentu benar dan salah

3. Etika terapan Melibatkan pemeriksaan isu kontroversial

spesifik dan hukuman bagi whistleblower

Page 19: manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan