manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan
-
Upload
robin-yonathan -
Category
Leadership & Management
-
view
229 -
download
2
Transcript of manajemen pengetahuan - Lecture 10 team manajemen pengetahuan
Mengetahui jenis-jenis profesional KM, termasuk keahlian, atribut, dan latar belakang yang seharusnya dimiliki
Tujuannya untuk mengembangkan daftar keahlian kognitif, afektif, dan psikomotor beserta tingkat kompetensi yang dibutuhkan
Manajemen waktu Teknik pembelajaran Pengumpulan dan penyajian pengetahuan Jaringan kerja informal Investigasi sumberdaya IT sebagai penyimpan dan penyebar
informasi Cooperative problem solving Dialog terbuka Fleksibilitas dan kemauan mencoba hal
baru dan menerima resiko Aktif belajar dari kesalahan, resiko,
kesempatan, dan kesuksesan
1. Paham konsep KM2. Perhatian terhadap organisasi
lain3. Nilai bisnis KM terhadap
organisasi4. Menghargai lingkungan
pembelajaran
1. Retrieving information2. Evaluating/assessing information3. Organizing information4. Analyzing information5. Presenting information6. Securing information7. Collaborating around information
1. Senior dan middle management – CKO
2. Knowledge Leader3. Knowledge Manager4. Knowledge Navigator5. Knowledge Synthesizer6. Content Editor
7. Web Developer8. Learning oriented roles – trainers,
facilitators, mentors, coaches9. Human resource roles10. Knowledge Publisher11. Help Desk
Untuk peran Knowledge & Information Manager memiliki job description sebagai berikut
Tanggung jawab: Mempromosikan arti pentingnya
informasi dan pengetahuan Menjamin agar sumberdaya
informasi/pengetahuan dapat mudah diakses
Tugas: Memimpin dalam KM sebagai teknik
untuk mengelola aset intelektual Membantu pengembangan informasi
dan pengetahuan sebagai fungsi bisnis inti
Membagi keahlian dibutuhkan untuk mengelola keahlian organisasi dalam bentuk produk/sumberdaya informasi/pengetahuan
Kriteria seleksi: Kemampuan mengelola informasi
dan pengetahuan via database online
Keahlian komputer dalam hal database dan pengembangan web
Pengalaman dalam pengembangan dan implementasi sistem
Jabatan CKO (Chief Knowledge Officer) atau CLO (Chief Learning Officer) mengepalai team KM dan bertanggung jawab atas:
Formulasi strategi pengelolaan pengetahuan
Memegang operasi manajemen pengetahuan
Mempengaruhi perubahan dalam organisasi
Mengelola staf manajemen pengetahuan
1. Memaksimalkan pengembalian investasi KM terhadap pengetahuan – manusia, proses, dan intellectual capital
2. Mengekploitasi aset intangible – know-how, paten, hubungan pelanggan
3. Mengulang kesuksesan dan berbagi best practices
4. Memperbaiki inovasi dan komersialisasi ide
5. Menghindari kehilangan pengetahuan
Pemain utama dan stratejik dalam organisasi bisnis
Orang dengan tanggung jawab utama memastikan pembelajaran berjalan di seluruh sistem
Orang yang berdasarkan pengetahuan melakukan hal mengenai bagaimana orang dewasa belajar, bagaimana pembelajaran mempengaruhi pekerjaan, dll.
1. Cultural transformation Menjaga transformasi budaya sesuai dengan
arahan perusahaan (visi dan strategi)2. Culture maintenance
Menghindari kelemahan keahlian diperlukan untuk menjalankan budaya yang baru dikembangkan
3. Contemporary initiatives Berhubungan dengan pengembangan bisnis,
seperti mengembangkan marketing plan, account manager, dll.
Peran utama KM dalam organisasi:1. Merancang sistem informasi2. Mengelola sistem informasi3. Mengelola sumberdaya
informasi4. Pelatihan5. Bertindak sebagai agen
informasi
6. Menyediakan competitive intelligence
7. Memelihara hubungan pelanggan8. Merancang dan menghasilkan
layanan dan produk informasi9. Bertindak sebagai jurnalis
pengetahuan10. Bertindak sebagai analis kebijakan
KM dan informasi organisasi
Etika memberikan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan berdasarkan nilai dan untuk menentukan apa yang benar dan apa yang salah
Dikaitkan dengan hukum yang menciptakan kebijakan publik berdasarkan pemahaman pemerintah akan apa yang terbaik bagi rakyatnya
Teori etika terbagi atas tiga wilayah:1. Metaetika
Mempelajari asal muasal prinsip etika dan maknanya
2. Normatif Lebih mengarah ke tugas praktikal yang
menuju standar moral penentu benar dan salah
3. Etika terapan Melibatkan pemeriksaan isu kontroversial
spesifik dan hukuman bagi whistleblower