MANAJEMEN ORGANISASI PELAYANAN KEMANUSIAAN

NELSON ARITONANG

PERILAKU ORGANISASIKARAKTERISTIKINDIVIDU

KEMAMPUANKEBUTUHANKEPERCAYAANPENGALAMANPENGHARAPANDLLKARAKTERISTIKORGANISASI

HIRARKITUGASWEWENANGTANGGUNGJAWABREWARDKONTROLDLL

KARAKTERISTIK LEMBAGA/ORGANISASI PELAYANAN KEMANUSIAAN (HUMAN SERVICE ORGANIZATION/HSO)ORANG/MANUSIA SBG INPUT PELAYANANPELAYANAN SBG PEKERJAAN MORALMEMPERHATIKAN LINGKUNGAN KELEMBAGAANTEKNOLOGI PELAYANAN SBG IDEOLOGI PRAKTIK

CONT.

REAKTIVITAS KLIENKONTROL KLIENBERPUSAT HUBUNGAN KLIEN-PEKERJA

ORGANISASI

BuchnanTATANAN SOSIAL UNTUK MENCAPAI KINERJA YANG TERKONTROL DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN KOLEKTIFEtzioni UNIT SOSIAL YANG SENGAJA DIBENTUK UNTUK MENCAPAI TUJUAN SPESIFIK

ORGANISASI PELAYANAN KESEJAHTERAAN SOSIALlembaga kesejahteraan sosial adalah organisasi sosial atau perkumpulan sosial yang melaksanakan penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang dibentuk oleh masyarakat baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum (UU.NO.11 TH 2009)

Cont.Organisasi pelayanan kemanusiaan adalah seperangkat organisasi yang memiliki fungsi melindungi, memelihara atau meningkatkan kesejahteraan individu-individu dengan membentuk atau mengubah atribut personal mereka (Hasenfeld)

PENDEKATAN TEORITIS HSORATIONAL LEGAL MODELHUMAN RELATIONCONTINGENCYNEGOTIATED ORDERPOLITICAL ECONOMYMARXISTINSTITUTIONALPOPULATION ECOLOGY

RATIONAL-LEGAL MODEL(model weber & taylor)TUJUAN SPESIFIKSTRUKTUR DAN PROSES INTERNAL MERUPAKAN RANCANGAN RASIONAL.PENENTUAN POSISI PERANDISTRIBUSI KEWENANGAN DIFORMALKAN DAN BERJENJANGHAK DAN KEWAJIBAN DIDASARKAN ATURAN IMPERSONAL.

HUMAN RELATIONMEMPERTIMBANGKAN STRUKTUR INFORMALKONDISI KERJA BERPENGARUH PADA PSIKOLOGIS ANGGOTA ORGEFEKTIFITAS ORG MERUPAKAN KESESUAIAN TUJUAN ORG DAN KEBUTUHAN PERSONAL ANGGOTA ORG.MENGEMBANGKAN IKLIM DEMOKRATISSIKAP PEKERJA THD SITUASI PEKERJAAN BERIMPLIKASI PADA HUBUNGAN MEREKA DGN KLIEN

CONTINGENCY THEORYORG SBG SISTEM TERBUKAPENTINGNYA LINGKUNGAN DAN TEKNOLOGIEFEKTIFITAS ORG SBG KESESUAIAN STRUKTUR INTERNAL DGN EKSTERNAL (LINGK&TEKNOLOGI)KERAGAMAN LING & TEKNOLOGITEKNOLOGI SESUAI TINGKAT KESULITAN TUGAS (RUTIN---NON RUTIN)LINGKUNGAN-TEKNOLOGI-STRUKTUR ADALAH DINAMIS (KEPENTINGAN IDEOLOGI,POLITIK,EKONOMI)

NEGOTIATED ORDERPEMBAGIAN PEKERJAAN MERUPAKAN PROSES NEGOSIASI DIANTARA ANGGOTASIFAT PEKERJAAN BERUBAHSTRUKTUR BERSIFAT TEMPORERKLIEN SBG AKTOR PENTINGFOKUS PADA PROSES TINGKAT MIKRO

POLITICAL ECONOMYKETERGANTUNGAN PADA SUMBER LEGITIMASI/KEKUASAAN DAN SUMBER PRODUKSI/EKONOMIKONTROL EKSTERNAL SGT KUATHUB EKONOMI DAN KEKUASAAN MENENTUKAN BAGAIMANA TEKNOLOGI DIIMPLEMENTASIKAN DAN KEWENANGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YG DIDISTRIBUSIKAN DLM UNIT ORGANISASI

MARXIST THEORYNEGARA MENGEMBANGKAN HSO DGN FUNGSI UNTUK MENDUKUNG SISTEM EKONOMI.ORG MENYEDIAKAN KEUNTUNGAN BAGI PEKERJA TK BAWAHKONTROL ATAS ANGGOTA/PARA PEKERJAKONTROL SOSIAL

INSTITUTIONAL THEORY

STRUKTUR DITENTUKAN OLEH ATURAN DARI LINGKUNGAN INSTITUSIONALSUMBER LEGITIMASI

POPULATION ECOLOGYORG MEMILIKI KARATER YG UTUH.(KETERGANTUNGAN PADA LINGKUNGAN MATERIAL DAN SOSIAL, MEMILIKI STRUKTUR YG SAMA, KARAKTERISTIK DAN STRUKTURNYA STABIL SETIAP SAAT)EVOLUSI ORG DIMULAI PEMBENTUKAN BERKEMBANG HINGGA BERAKHIR