Manajemen Organisasi

20
MANAJEMEN SYARI’AH Muhammad Afrizal Rizky Ayu Meidhita Putri Riani

Transcript of Manajemen Organisasi

MANAJEMEN SYARI’AH

Muhammad Afrizal RizkyAyu Meidhita Putri

Riani

MANAJEMEN ORGANISASI

Organisasi

Definisi secara umum:Sekelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan tertentu.

Landasan: Al-Qur’an Surat As-Shaaf Ayat 4

ManajemenDefinisi umum:Perpaduan pelaksanaan

fungsi-fungsi perencanaan,pengorganisasian pelaksanaan dan pengawasan untuk mencapai suatu tujuan tertentu dalam waktu tertentu.

Manajemen & Organisasi

Manajemen Organisasi

Terdapat 3 alasan•Mencapai tujuan•Menjaga keseimbangan antar anggota•Mencapai efisiensi & efektifitas

Fungsi Organisasi

• Meningkatkan potensi diri

•Mampu mengatur sumber daya manusia

Fungsi Organisasi

• Memperoleh kepuasan pribadi

•Melatih diri

Prinsip Pengorganisasian dalam Islam

• Perumusan tujuan“Ciri seseorang yang berfikir serius adalah

ditetapkannya tujuan yang kongkrit dan tergambar pasti” –Sur’atul Badihah

•Kesatuan arah“Sesungguhnya pimpinan adalah laksana

perisai,tempat orang-orang berperang dibelakangnya dan berlindung kepadanya” -HR.Muslim

Prinsip Pengorganisasian dalam Islam

• Pembagian kerjaOrganisasi dapat berjalan dengan lancar jika terdapat

kejelasan dalam struktur organisasinya dan job deskripsinyaLandasan: Al-Qur’an Surat Adz-Dzukhruf ayat 32

“Write what you do and do what you write”

•Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab

Dalam konsep Islam,ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin maka dia bertanggung jawab secara keseluruhan terhadap uraian pekerjaan yang telah diamanahkannya.

Prinsip Pengorganisasian dalam Islam

• KoordinasiOrganisasi dapat berjalan dengan efektif jika

terdapat fungsi koordinasi dengan pihak-pihak terkait baik didalam seistem maupun diluar sistem.Setiap bagian dari organisasi harus menjalin kerjasama untuk mencapai tujuan organisasi.

•Rentang manajemenPenempatan tanggung jawab terhadap bagian-bagian

dalam organisasi secara terukur.Misalnya,seorang supervisor hanya bertanggung jawab terhadap pekerjaan 10 orang dibawahnya.

Prinsip ini sangat logis,karena manusia memiliki keterbatasan dalam kompetensinya.

Prinsip Pengorganisasian dalam Islam

• Tingkat pengawasan.Terdapat mekanisme Controlling yang disusun dan dijalankan

secara konsisten.Pada era kekhalifahan Islam kepala negara seringkali melakukan sidak (inspeksi mendadak) untuk memastikan efektifitas pendelegasiannya.

“Setiap kamu adalah pemimpin dan kelak akan dimintai pertanggung jawaban atas kepemimpinannya”

•Konsep syuraAllah mewajibkan kepada seluruh kaum muslimin untuk

saling tukar pendapat(musyawarah).Syura mendorong munculnya pemikiran kolektif, pemahaman bersama serta menguatkan rasa ukhuwah diantara kaum muslimin.Landasan:Al-Qur’an Surat Ali-Imran Ayat 159.

Struktur Organisasi

Pemilihan model struktur oeganisasi adalah perkara mubah yang boleh diambil sesuai keyakinan para manajernya.Hanya saja perlu diperhatikan rambu-rambu syari’ahnya.

“Antum a’lamu bi umuuriddunyakum”

Definisi:suatu susunan dan hubungan antara setiap bagian yang ada pada suatu organisasi dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan tertentu.

Faktor faktor yang Menentukan Perancangan Struktur Organisasi

• Strategi organisasi untuk mencapai tujuan

• Perbedaan teknologi yang digunakan

• Kemampuan dan cara berfikir anggota

• Besarnya organisasi dan satuan kerjanya

Bentuk-bentuk Struktur Organisasi

• Organisasi garis

•Orgnanisasi garis dan staf

•Organisasi Fungsional

•Organisasi Panitia

Kendala dalam Berorganisasi

• Hanya mengandalkan hal-hal yang verbal

•Pemimpinnya tidak memberi contoh / teladan•Terdapat kesenjangan antara pimpinan dan bawahan

•Pimpinan tidak tahan terhadap kritik

•Pimpinan yang pesimis

Nilai-nilai Organisasi

• Mampu melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai anggota dan pengurus organisasi

•Memiliki rasa bangga sebagai anggota dan pengurus organisasi

•Menumbuhkan sikap positif dan penuh keterbukaan

•Diperlukan motivasi,kreatifitas dan inovasi dari seluruh anggota

Etos Kerja Muslim dalam Berorganisasi

• As-Shalah (baik atau manfaat)

Landasan : QS An-Nahl:97

•Al-Itqan (kemantapan atau perfectness)“Sesungguhnya Allah sangat mencintai jika seseorang melakukan suatu pekerjaan yang dilakukannya dengan Itqan/sempurna (Profesional)” HR.Thabrani

Etos Kerja Muslim dalam Berorganisasi

• Al-Ihsan (melakukan yang terbaik dan lebih baik lagi)

Pertama,Melakukan yang terbaik yang dapat dilakukan.Kedua,Lebih baik dari yang sebelumnya.

•A-Mujahadah (kerja keras dan optimal)Landasan : QS. Al-Ankabuut-69

Etos Kerja Muslim dalam Berorganisasi

• Tanafus dan ta’awun (Berkompetesi dan tolong menolong)

Landasan : QS Al-Maidaah-2,QS At-Taubah-71

•Mencermati nilai waktu

TERIMAKASIH