manajemen kesmas

18
 Manajemen Puskesmas Disusun Oleh: 1. Alifia Assyifa (H2A010002) 2. Candra Oktaia (H2A0100!") !. #andi Ha$sari (H2A0100%&) 'A* + A# ,DO+,-A /,-#/+A# MHAMMAD/A H #,MA-A +AH AA+A 2010 3A3 / 1

description

ljnmlknl

Transcript of manajemen kesmas

Page 1: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 1/18

Manajemen Puskesmas

Disusun Oleh:

1. Alifia Assyifa (H2A010002)

2. Candra Oktaia (H2A0100!")

!. #andi Ha$sari (H2A0100%&)

'A*+A# ,DO+,-A

/,-#/+A# MHAMMAD/AH #,MA-A

+AH AA+A 2010

3A3 /

1

Page 2: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 2/18

P,DAH*A

Menurut -45ert D. +erry : Manajemen adalah $en6a$aian tujuan7tujuan yan8 telah

ditentukan den8an men88unakan 4ran8 lain.

Menurut ,n6y6l4$edia 4f s46ial s6ien6es : Manajemen adalah $r4ses dimana

 $elaksanaan dari suatu tujuan diselen88arakan dan dia9asi.

Manajemen adalah mem5uat tujuan ter6a$ai melalui ke8iatan7ke8iatan 4ran8 lain dan

fun8si7fun8sinya da$at di$e6ah sekuran87kuran8nya 2 tan88un8 ja9a5 utama yakni

 $eren6anaan dan $en8a9asan. ,an6ei6h 1;"; : Manajemen adalah suatu $r4ses yan8 dilakukan 4leh satu 4ran8

atau le5ih untuk men8k44rdinasikan ke8iatan7ke8iatan 4ran8 lain 8una men6a$ai hasil

tujuan yan8 tidak da$at di6a$ai 4leh hanya satu 4ran8 saja

esim$ulan umum : manajemen adalah suatu ke8iatan untuk men8atur 4ran8 lain 8una

men6a$ai tujuan atau menyelesaikan $ekerjaan.

  A$a5ila ditera$kan dalam 5idan8 kesehatan masyarakat yaitu:

Manajemen kesehatan adalah suatu ke8iatan atau suatu seni untuk men8atur $ara

 $etu8as kesehatan dan n4n7$etu8as kesehatan 8una menin8katkan kesehatan

masyarakat melalui $r48ram kesehatan.

2

Page 3: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 3/18

3A3 //

/#/

 'un8si7fun8si manajemen:

<. Peren6anaan (Plannin8)

Peren6anaan adalah suatu ke8iatan atau $r4ses $en8analisisan dan $emahaman sistem

 $enyusunan k4nse$ dan ke8iatan yan8 akan dilaksanakan untuk men6a$ai tujuan7

tujuan demi masa de$an yan8 5aik.

=Peren6anaan harus didasarkan $ada analisis dan $emahaman sistem den8an 5aik.=$eren6anaan $ada hakikatnya menyusun k4nse$ dan ke8iatan yan8 yan8 akan

dilaksanakan untuk men6a$ai tujuan dan misi 4r8anisasi.

=Peren6anaan se6ara im$lisit men8em5an misi 4r8anisasi untuk men6a$ai hari de$an

yan8 le5ih 5aik.

 Ma6am $eren6anaan

a) Dilihat dari jan8ka 9aktu 5erlakunya ren6ana

-en6ana jan8ka $endek (*4n8 term $lannin8) yan8 5erlaku antara 1072> tahun

-en6ana jan8ka menen8ah (Medium ran8e $lannin8)

-en6ana jan8ka $endek (#h4rt ran8e $lannin8) umumnya 5erlaku hanya untuk 1

tahun.

 5) Dilihat dari tin8katannya

-en6ana induk (master$lan) le5ih menitik5eratkan uraian ke5ijakan 4r8anisasi.

-en6ana ini mem$unyai tujuan jan8ka $anjan8 dan mem$unyai ruan8 lin8ku$ yan8

luas.

-en6ana 4$erasi4nal (4$erati4nal $lannin8) le5ih menitik5eratkan $ada $ed4man atau

 $etunjuk dalam melaksanakan suatu $r48ram.

-en6ana harian (day t4 day $lannin8) ialah ren6ana harian yan8 5ersifat rutin.

6) Ditinjau dari ruan8 lin8ku$nya

-en6ana strate8is (strate8i $lannin8) 5erisikan uraian tentan8 ke5ijakan tujuan jan8ka

3

Page 4: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 4/18

 $anjan8 dan 9aktu $elaksanaan yan8 lama seta sulit untuk diru5ah.

-en6ana taktis (ta6ti6al $lannin8) ialah ren6ana 5erisi uraian yan8 5ersifat jan8ka

 $endek mudah menyesuaikan ke8iatan7ke8iatannya asalkan tujuan tidak 5eru5ah.

-en6ana menyeluruh (64m$rehensie $lannin8) ialah ren6ana 5erisi uraian se6ara

menyeluruh dan len8ka$.

-en6ana terinte8rasi (inte8rated $lannin8) ialah ran6ana 5erisi uraian yan8 menyeluruh

 5ersifat ter$adu misalnya den8an $r48ram lain di luar kesehatan.

1. Pr4ses $eren6anaan

-en6ana strate8is (strate8i $lannin8) 5erisikan uraian tentan8 ke5ijakan tujuan jan8ka

 $anjan8 dan 9aktu $elaksanaan yan8 lama seta sulit untuk diru5ah.

-en6ana taktis (ta6ti6al $lannin8) ialah ren6ana 5erisi uraian yan8 5ersifat jan8ka

 $endek mudah menyesuaikan ke8iatan7ke8iatannya asalkan tujuan tidak 5eru5ah.

-en6ana menyeluruh (64m$rehensie $lannin8) ialah ren6ana 5erisi uraian se6ara

menyeluruh dan len8ka$.

-en6ana terinte8rasi (inte8rated $lannin8) ialah ran6ana 5erisi uraian yan8 menyeluruh

 5ersifat ter$adu misalnya den8an $r48ram lain di luar kesehatan.

2. *an8kah7lan8kah $eren6anaan kesehatan

/dentifikasi Masalah

#um5er masalah kesehatan masyarakat da$at di$er4leh dari 5er5a8ai 6ara antara lain:

a. *a$4ran ke8iatan dari $r48ram kesehatan yan8 ada.

 5. #urailan6e e$idemi4l48i atau $emantauan $enye5aran $enyakit.

6. #urei kesehatan yan8 khusus diadakan untuk mem$er4leh masukan $eren6anaan

kesehatan.

d. Hasil kunjun8an la$an8an su$erisi dan se5a8ainya.

!. Meneta$kan Pri4ritas Masalah

Pemilihan $ri4ritas da$at dilakukan melalui 2 6ara:

a) Melalui teknik sk4rin8 yaitu mem5erikan nilai terhada$ masalah terse5ut den8an

men88unakan ukuran ($arameter) antara lain:

? Prealensi $enyakit atau 5esarnya masalah ($realen6e).

4

Page 5: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 5/18

? 3erat rin8annya aki5at yan8 ditim5ulkan 4leh masalah terse5ut (seerity).

? ein8inan masyarakat untuk menyelesaikan masalah terse5ut (de8ree 4f umeet need).

? euntun8an s4sial yan8 di$er4leh 5ila masalah terse5ut diatasi (s4sial 5enefit)

? +ekn4l48i yan8 tersedia dalam men8atasi masalah (te6hni6al feasi5ility)

? #um5er daya yan8 tersedia yan8 da$at di8unakan untuk men8atasi masalah (re64ur6es

aaila5ility) termasuk tena8a kesehatan.

 5) Melalui teknik n4n7sk4rin8 yaitu mem5erikan nilai melalui diskusi kel4m$4k dise5ut

 ju8a n4minal 8r4u$ te6hni@ue (+). Ada 2 + yaitu:

+eknik n4n7sk4rin8

Del$hi +e6hni@ue: masalah7masalah yan8 didiskusikan 4leh sekel4m$4k 4ran8 yan8

mem$unyai keahlian yan8 sama.

Del5e8 +e6hni@ue: meneta$kan masalah melalui diskusi kel4m$4k namun $eserta

diskusi terdiri dari $ara $eserta yan8 tidak sama keahliannya.

%. Meneta$kan tujuan

+ujuan mum

  #uatu tujuan masih 5ersifat umum dan masih da$at dija5arkan ke dalam tujuan7tujuan

khusus dan $ada umumnya masih a5strak.

  64nt4h: Menin8katkan status 8iBi anak 5alita di ke6amatan 6i5adak 

2. +ujuan husus

  +ujuan7tujuan yan8 dija5arkan dari tujuan umum.

  +ujuan umum yan8 diteta$kan akan ter6a$ai a$a5ila tujuan7tujuan khususnya ter6a$ai.

  64nt4h: Menin8katnya jumlah anak 5alita yan8 ditim5an8 di P4syandu.

>. Meneta$kan ren6ana ke8iatan -en6ana ke8iatan adalah uraian tentan8 ke8iatan7ke8iatan yan8 akan dilakukan untuk

men6a$ai tujuan7tujuan yan8 telah diteta$kan.

e8iatan men6aku$ ! $4k4k:

1. e8iatan $ada taha$ $ersia$an

2. e8iatan $ada taha$ $elaksanaan

!. e8iatan $ada taha$ $enilaian

&. Meneta$kan sasaran (tar8et 8r4u$)

5

Page 6: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 6/18

#asaran (tar8et 8r4u$) adalah kel4m$4k masyarakat tertentu yan8 akan di8ara$ 4leh

 $r48ram yan8 diren6anakan terse5ut.

#asaran $r48ram kesehatan 5iasanya di5a8i 2:

1. #asaran lan8sun8 yaitu kel4m$4k yan8 lan8sun8 dikenal 4leh $r48ram misalnya anak 

 5alita.

2. #asaran tidak lan8sun8 yaitu kel4m$4k yan8 menjadi sasaran antara $r48ram terse5ut

namun 5er$en8aruh sekali terhada$ sasaran lan8sun8 misalnya i5u anak 5alita se5a8ai

 $erantara anak den8an status 8iBi yan8 5aik.

. aktu

aktu yan8 diteta$kan dalam $eren6anaan adalah san8at ter8antun8 den8an jenis

 $eren6anaan yan8 di5uat serta ke8iatan7ke8iatan yan8 diteta$kan dalam ran8ka

men6a$ai tujuan.

Da$at disajikan dalam 5entuk matriks Eant ChartF

C4nt4h: Pr48ram Pem5erantasan #aran8 yamuk a5u$aten /ndra8iri 1;;>

e8iatan 3ulan

1 2 ! % > & " ; 10 11 12

6

Page 7: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 7/18

1. Persia$an:

  Pertemuan antar $r48ram

  Pertemuan antar sekt4r 

  Penyusunan Guklak 

2. Pelaksanaan:

  Pelatihan $etu8as $uskesmas

  Pelatihan kader kesehatan

  4leh masin87masin8 $uskesmas

  Penyusunan P# 4leh kader di masin87

masin8 desa

!. ,aluasi:

  Penyusunan instrumen

  Pelaksanaan ealuasi

 

 

 

 

". Or8anisasi dan staf 

;. Penyusunan Or8anisasi dan staf atau $ers4nel yan8 akan melaksanakan ke8iatan7

ke8iatan atau $r48ram terse5ut diuraikan $ula tu8as (j45des6ri$ti4n) masin87

masin8 staf $elaksana terse5ut.

10. -en6ana An88aran

Adalah uraian tentan8 5iaya75iaya yan8 di$erlukan untuk $elaksanaan ke8iatan mulai

dari $ersia$an sam$ai den8an ealuasi.

-in6ian 5iaya dikel4m$4kkan menjadi:

a. 3iaya $ers4nalia

 5. 3iaya 4$erasi4nal

6. 3iaya sarana dan fasilitas

d. 3iaya $enilaian

7

Page 8: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 8/18

11. -en6ana ealuasi

Adalah suatu uraian tentan8 ke8iatan yan8 akan dilakukan untuk menilai sejauhmana tujuan7tujuan yan8 telah diteta$kan terse5ut telah ter6a$ai.

3. Pen84r8anisasian (Or8aniBin8)

 Pen8k44rdinasian ke8iatan yan8 akan dilakukan suatu institusi 8una men6a$ai

tujuan yan8 telah diteta$kan.

nsur I unsur $4k4k $en84r8anisasian :

Hal yan8 di4r8anisasikan

Pr4ses Pen84r8anisasian

Hasil Pen84r8anisasian

1. Hal yan8 di4r8anisasikan

ma6am I ma6am hal :

A. Pen84r8anisasian ke8iatan

 adalah $en8aturan 5er5a8ai ke8iatan yan8 ada di dalam ren6ana

sehin88a mem5entuk satu kesatuan yan8 ter$adu untuk men6a$ai

tujuan.

3. Pen84r8anisasian tena8a $elaksana

adalah men6aku$ $en8aturan hak dan 9e9enan8 etia$ tena8a

 $elaksana sehin88a setia$ ke8iatan mem$unyai $enan88un8

 ja9a5nya.

. Pr4ses Pen84r8anisasian

 ialah lan8kah7lan8kah yan8 harus dilakukan sedemikian ru$a sehin88a

semua ke8iatan dan tena8a $elaksana da$at 5erjalan se5aik I 5aiknya

!. Hasil Pen84r8anisasian

ialah ter5entuknya 9adah atau serin8 dise5ut E#truktur Or8anisasiF yan8

meru$akan $er$aduan antara ke8iatan dan tena8a $elaksana.

Or8anisasi di5edakan atas ! jenis :

A. Or8anisasi *ini (*ine Or8aniBati4n)

Peran $emim$in dalam hal ini san8at d4minan sehin88a dalam institusi ke6il san8at

8

Page 9: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 9/18

efektif karena ke$utusannya 6e$at diam5il.

elemahannya jenis 4r8anisasi sema6am ini kuran8 manusia9i karena $elaksana

tu8as dian88a$ se5a8i r454t.

A. Or8anisasi #taf (#taff Or8aniBati4n)

Peran staf 5ukan sekedar $elaksana $erintah $emim$in namun staf 5er$eran se5a8ai

 $em5antu $im$inan.

Or8anisasi ini mun6ul karena makin k4m$leksnya masalah I masalah 4r8anisasi

sehin88a $im$inan sudah tidak da$at la8i menyelesaikan semuanya dan memerlukan

 5antuan 4ran8 lain yan8 da$at menyelesaikan $ermasalahan yan8 dihada$i

A. Or8anisasi *ini dan #taf

Or8anisasi ini meru$akan 8a5un8an kedua jenis 4r8anisasi yan8 terdahulu dise5utkan

(line dan staf).

Dalam hal ini staf 5ukan sekedar $elaksana tu8as teta$i ju8a di5erikan 9e9enan8

untuk mem5erikan masukan demi ter6a$ainya tujuan se6ara 5aik. Pemim$in $un tidak

hanya mem5erikan $erintah atau nasihat teta$i 5ertan88un8 ja9a5 atas $erintah atau

nasihatnya.

euntun8annya : ke$utusan yan8 diam5il le5ih 5aik karena telah di$ikirkan 4leh

semua 4ran8 dan tan88un8 ja9a5 $im$inan 5erkuran8 karena menda$at dukun8an dan

 5antuan dari staf.

Penyusunan $ers4nalia (#taffin8)

Pen8k44rdinasian (C44rdinatin8)

Penyusunan an88aran (3ud8etin8)

C. Pen8a9asan dan $en8arahan

+ujuan $4k4k dan fun8si $en8a9asan dan $en8arahan adalah a8ar ke8iatan I ke8iatan

dan 4ran8 I 4ran8 yan8 melakukan ke8iatan yan8 telah diren6anakan terse5ut da$at

 5erjalan den8an 5aik dan tidak terjadi $enyim$an8an I $enyim$an8an yan8

kemun8kinan tidak akan ter6a$ainya tujuan yan8 telah diteta$kan.

Pen8a9asan dan $en8arahan adalah suatu $r4ses untuk men8ukur $enam$ilan ke8iatan

9

Page 10: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 10/18

atau $elaksanaan ke8iatan suatu $r48ram yan8 selanjutnya mem5erikan $en8arahan I

 $en8arahan sehin88a da$at men6a$ai tujuan.

! hal yan8 di$erhatikan dalam $en8a9asan :

O5jek Pen8a9asan

1. hal I hal yan8 harus dia9asi dalam $elaksanaan suatu ren6ana.

% ma6am 45jek $en8a9asan :

1. uantitas dan kualitas $r48ram

2. 3iaya $r48ram

!. Pelaksanaan $r48ram

%. Hal yan8 5ersifat khusus

2. ualitas dan kuantitas $r48ram ialah 5aran8 atau jasa yan8 dihasilkan 4leh ke8iatan

atau $r48ram terse5ut.

3. 3iaya $r48ram men88unakan ! ma6am standar yaitu m4dal yan8 di$akai

 $enda$atan yan8 di$er4leh dan har8a $r48ram.

4. Pelaksanaan (im$lementasi) $r48ram yaitu $en8a9asan terhada$ 9aktu $elaksanaan

tem$at $elaksanaan.

5. Hal I hal yan8 5ersifat khusus yaitu $en8a9asan yan8 ditunjukan ke$ada hal I hal

khusus yan8 diteta$kan 4leh $im$inan atau manajer.

Met4de Pen8a9asan

Pen8a9asan dilakukan den8an 5er5a8ai

ma6am :

1. Melalui kunjun8an lan8sun8 terhada$ 45jek yan8 dia9asi

2. Melalui analisis terhada$ la$4ran yan8 masuk!. Melalui $en8um$ulan data yan8 khusus ditunjukan terhada$ 45jek $en8a9asan

%. Melalui tu8as dan tan88un8 ja9a5 $ara $etu8as. /nilah yan8 serin8 dise5ut

 $en8a9asan melekat.

Pr4ses Pen8a9asan

 $en8a9asan meru$akan suatu $r4ses yan8 5erarti 5ah9a suatu $en8a9asan terse5ut terdiri 5er5a8ai lan8kah yakni :

10

Page 11: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 11/18

1. Menyusun ren6ana $en8a9asan : se5elum melakukan $en8a9asan harus

disusun ren6ana $en8a9asan yan8 men6aku$ tujuan $en8a9asan 45jek

 $en8a9asan 6ara $en8a9asan.

2. Pelaksanaan $en8a9asan : melakukan ke8iatan $en8a9asan sesuai den8an

ren6ana

!. Men8inter$retasikan dan men8analisis hasil I hasil $en8a9asan. Hasil

 $en8a9asan antara lain : 6atatan d4kumen hasil rekaman dan se5a8ainya

di4lah diinter$retasikan dan dianalisis

%. Menarik kesim$ulan dan tindak lanjut. Dari hasil analisis kemudian

disim$ulkan dan menyusun saran untuk tindak lanjut $en8a9asan terse5ut.

Pen8arahan $ada hakikatnya adalah ke$utusan I ke$utusan $im$inan yan8 dilakukan

a8ar ke8iatan yan8 diren6anakan da$at 5erjalan 5aik. Dari $en8a9asan dihara$kan :

1. Adannya kesatuan $erinya (unity 4f 64mmand) artinya den8an $en8arahan ini

akan di$er4leh kesamaan 5ahasa yan8 harus dilaksanakan 4leh $ara $elaksana.

2. Adanya hu5un8an lan8sun8 antara $im$inan den8an 5a9ahan artinya den8an

 $en8arahan yan8 5eru$a $etunjuk atau $erintah 4leh atasan lan8sun8 ke$ada

 5a9ahan.!. Adanya um$an 5alik yan8 lan8sun8 $im$inan den8an 6e$at mem$er4leh

um$an 5alik terhada$ ke8iatan yan8 dilaksanakan yan8 akan di8unakan untuk

 $er5aikan.

3a8i karya9an 5ukan $im$inan akan 5ermanfaat ju8a antara lain :

a) Para karya9an mem$er4leh inf4rmasi yan8 jelas tentan8 a$a yan8 akan

dikerjakan 5) Para karya9an se6ara tidak lan8sun8 5erada dalam $r4ses 5elajar 

6) Para karya9an le5ih merasa di$erhatikan atau dihar8ai 4leh $im$inan.

 #istem Pelayanan esehatan Masyarakat

#istem: 8a5un8an dari elemen7 elemen (su57 sistem) didalam suatu $r4ses atau

stuktur dan 5erfun8si se5a8ai satu kesatuan 4r8anisasi.

,lemen7 elemen dalam #istem:

a. Masukan (/n$ut): #u57elememen7 su5 elemen yan8 di$erlukan se5a8ai masukan untuk

11

Page 12: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 12/18

 5erfun8sinya sistem.

 5. Pr4ses: ke8iatan yan8 5erfun8si untuk men8u5ah masukan sh8 men8hasilkan sesuatu

(keluaran yan8 diren6anakan.

6. eluaran (4ut $ut): hal yan8 dihasilkan 4leh $r4ses

d. Dam$ak (im$a6t): aki5at yan8 dihasilkan 4leh keluaran setelah 5e5era$a 9aktu

lamanya

e. m$an 5alik (feed 5a6k): hasil dari $r4ses yan8 sekali8us se5a8ai masukan untuk

sistem terse5ut.

f. *in8kun8an (enir4ment): dunia diluar sistem yan8 mem$en8aruhi sistem terse5ut.

    #istem $elayanan kesehatan

Pemerintah De$es mem$unyai ke9aji5an J tan88un8 ja9a5 dlm men88ali J

mem5ina masyarakat men6an8ku$:

a) $4tensi masyarakat dalam arti k4munitas (misalnya : masyarakat -+ -

kelurahan) den8an adanya dana sehat iuran untuk $en8adaan PM+ untuk anak

 5alita.

 5) men88alan8 $4tensi masyarakat melalui 4r8anisasi7 4r8anisasi masyarakat atau

serin8 dise5ut *#M

12

Page 13: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 13/18

6) men88alan8 $4tensi masyarakat melalui $erusahaan $erusahaan s9asta yan8

ikut mem5antu merin8ankan 5e5an $enyelen88ara $elayanan kesehatan

masyarakat (Puskesmas 3alkesmas)

Pelayanan kesehatan 5aik yan8 diseln88arakan $emerintah mau$un s9asta harus

mem$erhatikan:

1. Penan88un8 Ga9a5

2. #tandar Pelayanan

!. Hu5un8an kerja

%. Pen84r8anisasian P4tensi Masyarat

 #istem -ujukan

esehatan atau sehat7sakit : suatu yan8 k4ntinu dimulai dari sehat 9alafiat

sam$ai den8an sakit $arah.

#akit da$at di5dakan: sakitrin8an (mild) sakit sedan8 (m4derate) dan sakit$arah

( seere).

Pelayanan kesehatan di5edakan menjadi ! 5entuk:

1. Pelayanan esehatan tin8kat $ertama ($rimary health 6are)

Di$erlukan 58i $asien yan8 sakit rin8an dan masyarakat yan8 sehat untuk

menin8katkan kesehatan mereka atau $r4msi keshatan.

3entuk $elayanan: Puskesmas Puskesmas $em5antu Puskesmas elilin8

dan 3alkesmas.

2. Pelayanan esehatan tin8kat kedua (se64ndary health seri6es)

 $elayanan kesehatan jenis ini di$erlukan 4leh kel4m$4k masyarakat yan8di$erlukan $era9atan ina$ yan8 sudah tdk da$at ditan8ani 4leh $elayanan

kesehatan $rimer. 3entuk $elayanan mis: -# ti$e C dan D dan memerlukn

tersedianya tena8a7tena8a s$esialis

!. Pelayanan esehatan tin8kt keti8a (tertiary health seri6e):

Pelayanan kesehatan ini di$erlukan 4leh kel4m$k masy atau $asien yan8 sudah

tidak da$at ditan8ani 4leh $elayanan kesehatn sekunder. Pelayanan sudah

k4m$leks dan memerlukan tena8a7 tena8a su$er s$esialis. 64nt4h: -# ti$e A

dan 3.

13

Page 14: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 14/18

-ujukan: Penyerahan tan88un8 ja9a5 dari satu $elayanan kesehatan ke $elayanan

kesehatan yan8 lain.

#istem -ujukan: suatu sistem $enyelen88araan $elayanan yan8 melaksanakan

 $elim$ahan tan88un8 ja9a5 tim5al 5alik trhada$ satu kasus $enyakitK msalah keshatan

se6. ertikal atau se6.h4riB4ntal.

-ujukan di5edakan menjadi 2:

-ujukan Medik

#e5a8ai u$aya $nyem5uhan $enyakit dn $emulihan kesehatan $asien. selain itu

mn6an8ku$ rujukan $en8etahuan (k4nsultasi medis) J 5ahan75ahan

 $emeriksaan.

-ujukan esehatan Masyarakat

s58 u$aya $en68ahan $enyakit ($reentif) $enin8katan kesehatan ($r4m4si).

-ujukan ini men6an8ku$ tekn4l48i sarana dan 4$erasi4nal.

  #kema #istem -ujukan Pelayanan esehatan di /nd4nesia

 

M4nit4rin8 dan ,aluasi

Pr48ram esehatan

M4nit4rin8:

ke8iatan untk memantau

14

Page 15: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 15/18

 $r4ses atau jalannya suatu $r48ram atau ke8iatan.

,aluasi: 7ke8iatan untuk menilai hasil suatu $r48ramK ke8iatan.

e8iatan ealuasi men6an8ku$:

a. meneta$kan atau memf4rmulasikan tujuan ealuasi yakni tentan8 a$a yan8 akn

diealuasi terhada$ $r48ram yan8 akn di ealuasi

 5. meneta$kan kriteria yan8 akn di8unakan dlm menentukan k5erhasilan $r48ram

yan8 akan diealuasi.

6. meneta$kan 6ara atau met4de ealiasi yan8 akan di8unakan

d. melaksanakan ealuasi men84lah dan men8analisis data atau hasil $elaksanaan

ealuasi ts5.

e. menentukan ke5erhasilan $r48ram yan8 di ealuasi 5rdasarkn kreteria yan8

telah diteta$kan terse5ut serta mem5erikan $enjelasan2nya.

f. menyusn rek4mendasi atau saran2 tindkan l5ih lanjut terhada$ $r48ram

 5rikutnya 5erdsarkan hasil ealuasi ts5.

 Dilihat dari im$likasi hasil ealuasi 5a8i suatu $r48ram di5edakan adanya jenis

ealuasi yakni:

1. ealuasi f4rmatif:dilakukan untuk mendia8n4sis suatu $r48ram yan8 hasilnya

di8unakan untuk $en8em5an8anK $er5aikan $r48ram

2. ealuasi s4matif :

#uatu ealuasi untk menilai hasil akhir dari suatu $r48ram.

  ,aluasi suatu $r48ram kesehatan masyarakat dilakukan terhada$ ! hal:

1. ,aluasi terhada$ $r4ses $laksanaan $r48ram

2. ,aluasi terhada$ hasil $r48ram!. ,aluasi terhada$ dam$ak

15

Page 16: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 16/18

3A3 ///

P,+P

Manajemen kesehatan adalah suatu ke8iatan atau suatu seni untuk men8atur $ara

 $etu8as kesehatan dan n4n7$etu8as kesehatan 8una menin8katkan kesehatan

masyarakat melalui $r48ram kesehatan.

Pada hakekatnya terda$at ! $4k4k manajemen $uskesmas yakni

P1 L Peren6anaan

P2 L Pen88erakan Pelaksanaan

P! L Pen8a9asan Pen8endalian Penilaian

16

Page 17: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 17/18

17

Page 18: manajemen kesmas

7/18/2019 manajemen kesmas

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-kesmas 18/18

18