15 | Strategi Monitoring dan Evaluasi

STRATEGI MONITORING DAN EVALUASIM&EMakalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliahManajemen Strategik

Disusun Oleh :FERI HERDIANTO 1112046200031M. FAIQ QURAISYIN 1112046200025

PROGAM STUDI MUAMALATFAKULTAS SYARIAH DAN HUKUMUIN SYARIF HIDAYATULLAHJAKARTA2015

BAB IPENDAHULUAN

1.1.Latar belakang Masalah

Monitoring dan Evaluasi (M&E) merupakan dua kegiatan terpadu dalam rangka pengendalian suatu program. Meskipun merupakan satu kesatuan kegiatan, Monitoring dan Evaluasi memiliki fokus yang berbeda satu sama lain. Karena kegiatan ini menggunakan metode pelatihan (workshop) maka bahan ini hanya sebagai pengayaan yang dilengkapi informasi pokok mencakup aspek-aspek penting dari Monitoring dan Evaluasi (MONEV), seperti pengertian, tujuan, fungsi, manfaat hingga proses pembuatannya.

1.2.Rumusan MasalahMakalah ini merumuskan masalah sebagai berikut:Apa yang dimaksud dengan monitoring dan strategi ?Apa Fungsi dan manfaat dari monitoring dan strategi ?Apa saja tujuan dari monitoring dan strategi ?Bagaimana proses monitoring dan strategi dilakukan?

1.3.Tujuan MakalahTujuan dari makalah ini adalah:

Sebagai nilai formatif mata kuliah Manajemen Strategik.Memahami fungsi dan tujuan monitoring dan evaluasi.Mengetahui urgensi dari monitoring dan evaluasi.Mengetahui Proses Implementasi monitoring dan evaluasi.

OPOJPVALUAS

I

BAB IIPEMBAHASAN

A. Pengertian Monitoring dan EvaluasiKegiatan monitoring lebih berpunpun (terfokus) pada kegiatan yang sedang dilaksanakan. Monitoring dilakukan dengan cara menggali untuk mendapatkan informasi secara regular berdasarkan indikator tertentu, dengan maksud mengetahui apakah kegiatan yang sedang berlangsung sesuai dengan perencanaan dan prosedur yang telah disepakati. Indikator monitoring mencakup esensi aktivitas dan target yang ditetapkan pada perencanaan program. Apabila monitoring dilakukan dengan baik akan bermanfaat dalam memastikan pelaksanaan kegiatan tetap pada jalurnya (sesuai pedoman dan perencanaan program). Juga memberikan informasi kepada pengelola program apabila terjadi hambatan dan penyimpangan, serta sebagai masukan dalam melakukan evaluasi.