MAKALAH P2K3

34
DISUSUN OLEH : ELIS SEPIANESI (10101001019) LIONITA SIMANJUNTAK (10101001021) BAGUS YUSRO B (10101001022) RIZKA ISTI QOMARYA (10101001023) MONA ELIZABETH S (10101001026) M.AZIZ HASYIM (10101001027) RINI ANDRIANI (10101001028) AMANDA AGUSTINA (10101001052) DELLA AGUSTINA (10101001049) STEVANI EKA PURNAMA (10101001056) BAEL NOPRIDO (10101001060) OKTIZA LANTARI (10101001062) SONDANG VALENTINE (10101001074) MATA KULIAH : SISTEM MANAJEMEN K3 DOSEN : ANISYAH, S.KM, M.Sc FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2013 KATA PENGANTAR Rasa syukur yang dalam kami sampaikan ke hadiran Tuhan Yang Maha Pemurah, karena berkat kemurahan-Nya makalah ini dapat kami selesaikan sesuai yang diharapkan. Dalam makalah ini kami membahas “Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan

Transcript of MAKALAH P2K3

Page 1: MAKALAH P2K3

DISUSUN OLEH :

ELIS SEPIANESI (10101001019) LIONITA SIMANJUNTAK (10101001021)

BAGUS YUSRO B (10101001022) RIZKA ISTI QOMARYA (10101001023)

MONA ELIZABETH S (10101001026) M.AZIZ HASYIM (10101001027)

RINI ANDRIANI (10101001028) AMANDA AGUSTINA (10101001052)

DELLA AGUSTINA (10101001049) STEVANI EKA PURNAMA (10101001056)

BAEL NOPRIDO (10101001060) OKTIZA LANTARI (10101001062)

SONDANG VALENTINE (10101001074)

MATA KULIAH : SISTEM MANAJEMEN K3

DOSEN : ANISYAH, S.KM, M.Sc

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS SRIWIJAYA

2013KATA PENGANTAR

Rasa syukur yang dalam kami sampaikan ke hadiran Tuhan Yang Maha Pemurah,

karena berkat kemurahan-Nya makalah ini dapat kami selesaikan sesuai yang diharapkan.

Dalam makalah ini kami membahas “Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja

(P2K3) ”.

Makalah ini dibuat dalam rangka memperdalam pemahaman mengenai Ilmu Kesehatan

Masyarakat khususnya P2K3 itu sendiri dan sekaligus melakukan apa yang menjadi tugas

mahasiswa yang mengikuti mata kuliah “Sistem Manajemen K3”.

Dalam proses pendalaman materi ini, tentunya kami mendapatkan bimbingan, arahan,

koreksi dan saran, untuk itu rasa terima kasih yang dalam kami sampaikan kepada:

Dosen Pembimbing Mata Kuliah “Sistem Manajemen K3”

Page 2: MAKALAH P2K3

Rekan-rekan mahasiswa yang telah banyak memberikan masukan dalam pembuatan

makalah ini.

Semua pihak yang tidak bisa kami sebutkan satu persatu dalam membantu penyelesaian

makalah ini.

Demikian makalah ini kami buat semoga bermanfaat.

Palembang, April 2013

Hormat Kami,

Penyusun

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ..................................................................................................i

Daftar Isi ..........................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang .................................................................................................1

Tujuan ..............................................................................................................3

Rumusan Masalah ............................................................................................3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pengertian P2K3 ...............................................................................................4

Page 3: MAKALAH P2K3

Dasar Hukum P2K3 .........................................................................................4

Tujuan Pembentukan dan Pelaksanaan P2K3 ..................................................5

Syarat Pembentukan P2K3 ...............................................................................7

Syarat Keanggotaan P2K3 ...............................................................................8

Stuktur Organisasi P2K3 ................................................................................12

Program Kerja P2K3 ......................................................................................16

Peran dan Fungsi P2K3 ..................................................................................20

Langkah-langkah Pembentukan P2K3…………………………………..23

BAB III PENUTUP

Kesimpulan ................................................................................................... 25

Saran ...............................................................................................................25

Daftar Pustaka ................................................................................................26

BAB IPENDAHULUAN

LATAR BELAKANGIndonesia sebagai Negara yang sedang giat-giatnya melakukan pembangunan

yang senantiasa selalu berkembang meluas memasuki seluruh bidang dan sector

kegiatan, termasuk pula sector industri. Dengan keadaan demikian, maka akan

terdapat lebih banyak lagi sumber-sumber bahaya baru di tempat kerja, yang semua

itu merupakan tantangan baru dan menuntut adanya peningkatan usaha keselamatan

dan kesehatan kerja dalam rangka meningkatkan perlindungan dan perawatan tenaga

kerja. Selanjutnya, dengan aturan-aturan yang lebih maju akan dicapai keamanan

yang baik dan realistis, yang merupakan faktor yang sangat penting dalam

memberikan rasa aman, tentram dan meningkatkan kegiatan dan kegairahan kerja

pada tenaga kerja yang bersangkutan. Dalam praktek dan pengalaman perlu dirasakan

adanya pengaturan yang baik sebelum perusahaan-perusahaan didirikan atau

dibangun untuk merubah dan merombak kembali apa yang dibangun dan apa yang

telah terpasang di dalamnya, guna memenuhi persyaratan-persyaratan kesempatan

Page 4: MAKALAH P2K3

kerja yang bersangkutan.

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) ialah suatu badan yang

dibentuk disuatu perusahaan untuk membantu melaksanakan dan menangani usaha-usaha

keselamatan dan kesehatan kerja yang keanggotaannya terdiri dari unsur pengusaha dan

tenaga kerja. Sejalan dengan langkah pembangunan negara dewasa ini, menuju negara

Industri  yang maju dan mandiri; proses ini ditandai antara lain dengan mekanisme,

elektrifikasi dan modernisasi.

Dalam keadaan demikian maka penggunaan mesin – mesin, pesawat – pesawat,

instalasi – instalasi modern serta pemakaian bahan berbahaya semakin meningkat. Hal

tersebut disamping memberi  kemudahan proses produksi dapat pula menambah jumlah dan

ragam sumber bahaya  di tempat kerja, hal ini akan terjadi pula lingkungan kerja yang 

kurang memenuhi syarat, proses dan sifat pekerjaan yang berbahaya, serta peningkatan

intensitas kerja operasional tenaga kerja.

Masalah tersebut diatas akan sangat mempengaruhi dan mendorong peningkatan

jumlah maupun tingkat keseriusan kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, kebakaran,

peledakan maupun pencemaran lingkungan.

Oleh karena itu, K3 yang merupakan salah satu bagian perlindungan tenaga kerja

perlu dikembangkan dan  ditingkatkan. Untuk itu semua pihak yang terlibat dalam usaha

produksi khususnya para pengusaha dan tenaga kerja diharapkan dapat memahami dan

menerapkan K3 di tempat kerja masing – masing. Agar terdapat keseragaman dalam

pengertian, pemahaman dan persepsi K3 maka perlu adanya suatu pelatihan yang

dilaksanakan secara terencana dan berkesinambungan.

Dalam UU Keselamatan Kerja, Pasal 10 (1) dinyatakan bahwa “Menteri Tenaga Kerja

berwenang membentuk P2K3 guna memperkembangkan kerja sama, saling pengertian dan

partisipasi efektif dari pengusaha atau pengurus dan tenaga kerja dalam tempat kerja untuk

melaksanakan tugas dan kewajiban bersama dibidang K3, dalam rangka melancarkan usaha

produksi.” Yang dimaksud dengan memperkembangkan kerja sama, saling pengertian dan

partisipasi efektif adalah suatu bentuk keterlibatan (involvement) dari kedua belah pihak.

Sedangkan tugas dan kewajiban dari kedua belah pihak adalah melancarkan usaha produksi

melalui peningkatan kinerja K3. Dalam hal ini, P2K3 mempunyai peran central di dalam

menjamin kinerja K3 di tempat kerja.

Perubahan kinerja K3 kearah yang lebih baik akan lebih mudah dicapai apabila antara

pengurus atau pihak manajemen dengan tenaga kerja bekerja sama (melalui forum P2K3),

saling berkonsultasi tentang potensi bahaya, mendiskusikannya dan mencari solusi atas

Page 5: MAKALAH P2K3

semua masalah K3 yang muncul di tempat kerja. P2K3 sebagai wadah forum rembuk K3

dapat membawa pengurus dan perwakilan tenaga kerja bersama-sama untuk

mempertimbangkan isu-isu umum K3 di tempat kerja secara luas, merencanakan,

melaksanakan dan memantau program-program K3 yang telah dibuat.

RUMUSAN MASALAHBerdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka dapat dikemukakan

rumusan masalah dalam makalah ini,yaitu:

Apakah Tujuan dibentuknya pembinaan dan pengawasan keselamatan dan kesehatan kerja ?

Bagaimana stuktur organisasi yang dibuat oleh pembinaan dan pengawasan keselamatan dan

kesehatan kerja?

Langkah-langkah pembentukan apa saja yang akan dilakukan dalam pembinaan dan

pengawasan keselamatan dan kesehatan kerja bagi tenaga kerja?

TUJUAN MAKALAHTujuan umum :

Perlindungan terhadap tenaga kerja yang berada ditempat kerja agar selalu terjamin

keselamatan dan kesehatannya sehingga dapat diwujudkan peningkatkan produksi dan

produktivitas kerja.

Perlindungan setiap orang lainnya yang berada ditempat kerja agar selalu dalam keadaan

selamat dan sehat.

Perlindungan terhadap bahan dan peralatan produksi agar dapat dipakai dan digunakan secara

aman dan efisien.

Page 6: MAKALAH P2K3

Tujuan Khusus :

Mencegah dan atau mengurangi kecelakaan, kebakaran, peledakan dan penyakit akibat kerja.

Mengamankan mesin, instalasi, pesawat, alat kerja, bahan baku dan bahan hasil produksi

Menciptakan lingkungan dan tempat kerja yang aman, nyaman, sehat dan penyesuaian antara

pekerja dengan manuasi atau manusia dengan pekerjaan.

BAB IIPEMBAHASAN

2.1 PENGERTIAN P2K3Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) ialah suatu badan yang

dibentuk disuatu perusahaan untuk membantu melaksanakan dan menangani usaha-usaha

keselamatan dan kesehatan kerja yang keanggotaannya terdiri dari unsur pengusaha dan

tenaga kerja. Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah suatu badan yang dibentuk baik

di Pusat dan Wilayah-wilayah untuk memberikan saran dan perimbangan kepada pemerintah

tentang usaha-usaha keselamatan dan kesehatan kerja.

Pegawai Pengawas Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah pejabat Depnaker yang

mempunyai keahlian khusus di bidang keselamatan dan kesehatan kerja dan diberi wewenang

untuk mengawasi langsung terhadap ditaatinya UU No. 1 tahun 1970 dan peraturan-peraturan

lainnya yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja. Ahli Keselamatan dan

Kesehatan Kerja ialah tenaga teknis berkeahlian khusus dari luar Depnaker yang diberi

wewenang oleh Menteri Tenaga Kerja untuk melaksanakan sebagian dari tugas-tugas

pengawasan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.

2.2 DASAR HUKUM P2K3Sebagai dasar hukum pembentukan, susunan, dan tugas Panitia Pembina Keselamatan dan

Kesehatan kerja ialah Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja pasal 10 ayat

(1), (2) dengan peraturan pelaksanaannya yaitu :

Keputusan Menteri Tenaga kerja No. KEP-125/MEN/82 tentang Dewan Keselamatan dan

Kesehatan Kerja Nasional, Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Wilayah dan Panitia

Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja, yang disempurnakan dengan Keputusan Menteri

Tenaga Kerja No. KEP-155/MEN/84.

Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. KEP-04/MEN/87 tentang Panitia Pembina Keselamatan

dan Kesehatan Kerja serta Tata Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja.

Page 7: MAKALAH P2K3

2.3 TUJUAN PEMBENTUKAN DAN PELAKSANAAN P2K3Dalam Permenaker No. PER-04/MEN/1987 tentang P2K3 serta Tata Cara

Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja, Pasal 1 (d) dijelaskan bahwa yang dimaksud dengan

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang selanjutnya disebut P2K3 adalah

badan pembantu di tempat kerja yang merupakan wadah kerjasama antara pengusaha dan

pekerja untuk mengembangkan kerjasama saling pengertian dan partisipasi efektif dalam

penerapan K3. Seperti apa yang tertuang di dalam UU Keselamatan Kerja, Pasal 10 (1)

dinyatakan bahwa “Menteri Tenaga Kerja berwenang membentuk P2K3 guna

memperkembangkan kerja sama, saling pengertian dan partisipasi efektif dari pengusaha atau

pengurus dan tenaga kerja dalam tempat kerja untuk melaksanakan tugas dan kewajiban

bersama dibidang K3, dalam rangka melancarkan usaha produksi.” Yang dimaksud dengan

memperkembangkan kerja sama, saling pengertian dan partisipasi efektif adalah suatu bentuk

keterlibatan (involvement) dari kedua belah pihak. Sedangkan tugas dan kewajiban dari

kedua belah pihak adalah melancarkan usaha produksi melalui peningkatan kinerja K3.

Dalam hal ini, P2K3 mempunyai peran central di dalam menjamin kinerja K3 di tempat

kerja.Perubahan kinerja K3 kearah yang lebih baik akan lebih mudah dicapai apabila antara

pengurus atau pihak manajemen dengan tenaga kerja bekerja sama (melalui forum P2K3),

saling berkonsultasi tentang potensi bahaya, mendiskusikannya dan mencari solusi atas

semua masalah K3 yang muncul di tempat kerja. P2K3 sebagai wadah forum rembuk K3

dapat membawa pengurus dan perwakilan tenaga kerja bersama-sama untuk

mempertimbangkan isu-isu umum K3 di tempat kerja secara luas, merencanakan,

melaksanakan dan memantau program-program K3 yang telah dibuat.

Setiap kegiatan dan aktivitas panitia Pembina keselamatan dan kesehatan kerja selalu

memiliki maksud dan tujuan tertentu dan pada umumnya ditujukan pada peningkatan

produktivitas perusahaan secara menyeluruh. Namun menurut konsep manajemen modern

perusahaan harus menjunjung tinggi keselamatan, keseatan dan kesejahteraan karyawan. Taat

azas dengan setiap prosedur operasional yang dirancang untuk Pencegahan terjadinya

kecelakaan,pencegahan terjadinya penyakit akibat kerja pencegahan/ penekanan menjadi

sekecil-kecilnya terjadinya kematian akibat kecelakaan oleh karena pekerjaan peningkatan

produktivitas atas dasar tingkat keamanan kerja yang tinggi penghindaran pemborosan kerja,

modal, alat-alat sumber produksi lainnya sewaktu bekerja peningkatan dan pengamanan

produksi dalam rangka industrialisasi dan pembangunan Perusahaanperusahaan kecil juga

dianjurkan secara bersama-sama mempunyai ahli K3 didalam perusahaan perlu dibentuk

Page 8: MAKALAH P2K3

panitia pembinaan K3. Tujuannya adalah peningkatan keselamatan dan kesehatan melalui

kerja sama Bipatriet yaitu antara pengusaha dan pekerja.

Sedangkan organisasi K3 terdapat pada unsur pemerintahan dalam ikatan profesi,

badan konsultasi dimasyarakat, di perusahaan-perusahaan dan lain-lain. Program pemerintah

khususnya pembinaan dan pengawasan bersama-sama dengan praktek K3 di perusahaan-

perusahaan isi mengisi sehingga dicapai tingkat keselamatan dan kesehatan di perusahaan

setinggi-tingginya, selain itu perusahaan dalam meningkatkan penerapan keselamatan kerja di

perusahaannya dapat memperoleh bantuan keahlian dari badan-badan konsultan. Pada tingkat

perusahaan, pengusaha dan pekerja adalah kunci kearah keberhasilan program K3. ikatan

profesi meningkatkan pula profesi keselamatan kerja, agar menunjang program keselamatan

kerja.

Usaha keselamatan dan kesehatan kerja pada dasarnya mempunyai tujuan umum dan

tujuan khusus. Tujuan umum yaitu :

Perlindungan terhadap tenaga kerja yang berada ditempat kerja agar selalu terjamin keselamatan

dan kesehatannya sehingga dapat diwujudkan peningkatkan produksi dan produktivitas kerja.

Perlindungan setiap orang lainnya yang berada ditempat kerja agar selalu dalam keadaan selamat

dan sehat.

Perlindungan terhadap bahan dan peralatan produksi agar dapat dipakai dan digunakan secara

aman dan efisien.

Sedangkan secara khusus antara lain :

Mencegah dan atau mengurangi kecelakaan, kebakaran, peledakan dan penyakit akibat kerja.

Mengamankan mesin, instalasi, pesawat, alat kerja, bahan baku dan bahan hasil produksi.

Menciptakan lingkungan dan tempat kerja yang aman, nyaman, sehat dan penyesuaian antara

pekerja dengan manuasi atau manusia dengan pekerjaan.

2.4 SYARAT PEMBENTUKAN P2K3Permenaker No. PER-04/MEN/1987 tentang P2K3 serta Tata Cara Penunjukan Ahli

Keselamatan Kerja Pasal 2, mensyaratkan bahwa setiap tempat kerja dengan kriteria tertentu

pengusaha atau pengurus WAJIB membentuk P2K3. Kriteria tempat kerja dimaksud ialah:

Tempat kerja dimana pengusaha wajib membentuk P2K3 atau pengurus mempekerjakan 100

orang atau lebih;

Setiap tempat kerja dengan criteria tertentu, pengusaha atau pengurus w8a8j8i8b8

8m8e8m8b8e8n8t8u8k8 8P828K838.8 8K8r8i8t8e8r8i8a8 8y8a8n8g8 8d8i8m8a8k8s8u8d8

8a8d8a8l8a8h8 8:8

8T8e8m8p8a8t8 8k8e8r8j8a8 8d8e8n8g8a8n8 8e" 85808 8o8r8a8n8g8 8p8e8k8e8r8j8a8 8

Page 9: MAKALAH P2K3

9T9e9m9p9a9t9 9k9e9r9j9a9 9d9e9n9g9a9n9 9<9 95909 9o9r9a9n9g9 9(9t9i9n9g9k9a9t9

9b9a9h9a9y9a9 9s9a9n9g9a9t9 9b9e9s9a9r9)9

9K9e9l9o9m9p9o9k9 9t9e9m9p9a9t9 9k9e9r9j9a9 9(9c9e9n9t9r9a9 9i9n9d9u9s9t9r9i9

9k9e9c9i9l9)9 9d9i9m9a9n9a9 9d9i9p9e9k9e9r9j9a9k9a9n9 9<9 95909 9o9r9a9n9g9 9

9P9a9n9i9t9i9a9 9P9e9m9b9i9n9a9 9k9e9s9e9l9a9m9atan dan Kesehatan Kerja dibentuk

oleh pengusaha atau pengurus dan disahkan oleh Menteri tenaga kerja atau pejabat yang

ditunjukkan.

Selanjutnya pada Pasal 3 (3) dinyatakan bahwa “P2K3 ditetapkan oleh Menteri atau

pejabat yang ditunjuknya atas usul dari pengusaha ataua pengurus yang bersangkutan”.

Dengan demikian inisiatif pembentukan P2K3 di tempat kerja atau perusahaan harus mucul

dari pengurus atau pengusaha yang didasarakan pada kesadaran untuk memenuhi kewajiban

seperti yang ditetapkan dalam peraturan perundangan.

Terdapat beberapa hal penting sebagai dasar pertimbangan pada saat pembentukan

P2K3. Tujuan pembentukan P2K3 harus dapat menjamin bahwa organisasi yang akan

dibentuk merupakan perwakilan seluruh komponen yang ada di tempat kerja. Konsultasi

antara pihak manajemen dengan pekerja harus terfokus pada pengembangan struktur P2K3

yang betul-betul sesuai dengan kebutuhan tempat kerja atau perusahaan. Pada saat

memutuskan kebutuhan organisasi P2K3 yang sesui dengan tempat kerja atau perusahaan dan

dapat memenuhi tuntutan peraturan perundangan, hal-hal yang harus difikirkan antara lain

adalah :

Besar kecilnya tempat kerja atau perusahaan

Jenis operasional dan pengaturan tempat kerja

Potensi bahaya dan tingkat resiko yang ada di tempat kerja

Calon-calon anggota dari setiap kelompok kerja yang akan mengisi struktur organisasi

Ukuran ideal organisasi yanag dapat bekerja secara efektif

Pada perusahaan besar atau tempat kerja yang luas akan diperlukan jumlah yang lebih

besar kelompok kerja yang akan ditunjuk. Jika P2K3 mempunyai banyak anggota maka akan

diperlukan suatu upaya atau perjuangan untuk dapat bekerja secara efektif. Untuk itu,

mungkin perlu membuat lebih dari satu organisasi K3 dan selanjutnya tinggal mengatur untuk

langkah koordinasi diantara mereka. Hal yang perlu disadari bahwa terlalu banyak atau

terlalu sedikit anggota P2K3 akan menimbulkan suatu permasalahan, untuk itu harus dibuat

atau disusun struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

2.5 SYARAT KEANGGOTAAN P2K3Keanggotaan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja terdiri atas unsur pengusaha

Page 10: MAKALAH P2K3

dan tenaga kerja yang susunannya terdiri dari atas ketua, sekretaris dan anggota.

Sekretaris Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah Ahli Keselamatan dan

Kesehatan Kerja yg sudah mendapatkan penujukan dari Menteri atau Petugas Keselamatan

dan Kesehatan Kerja di perusahaan.

Ketua P2K3 ialah Pimpinan Perusahaan atau salah satu Pimpinan Perusahaan yang ditunjuk

(khusus untuk kelompok perusahaan/centra industri).

Jumlah dan susunan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah sebagai

berikut :

Perusahaan yang mempunyai tenaga kerja 100 (seratus) orang atau lebih, jumlah anggota

sekurang-kurangnya 12 (dua belas) orang terdiri dari 6 (enam) orang mewakili

pengusaha/pimpinan perusahaan dan 6 (enam) orang mewakili tenaga kerja.

Pengusaha yang mempunyai tenaga kerja 50 (lima puluh) orang sampai 100 (seratus) orang,

jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga) orang mewakili

pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

Perusahaan yang mempunyai tenaga kerja 50 (lima puluh), dengan tingkat risiko bahaya

sangat berat jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga) orang

mewakili pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

Kelompok perrusahaan yang mempunyai tenaga kerja kurang 50 (lima puluh) untuk setiap

anggota kelompok, jumlah anggota sekurang-kurangnya 6 (enam) orang terdiri dari 3 (tiga)

orang mewakili pengusaha/pimpinan perusahaan dan 3 (tiga) orang mewakili tenaga kerja.

2.6 STUKTUR ORGANISASI P2K31. Bentuk Organisasi dan Kepengurusan

Suatu organisasi P2K3 dapat mempunyai banyak variasi tergantung pada besarnya,

jenisnya bidang, bentuknya kegiatan dari perusahaan dan sebagainya. Kepengurusan dari

pada organisasi P2K3 terdiri dari seorang Ketua, Wakil Ketua, seorang atau lebih

Sekretaris dan beberapa anggota yang terdiri dari unsur pengusaha dan pekerja.

Ketua dijabat oleh salah seorang Pimpinan Perusahaan (Presdir/Direktur) yang mempunyai

kewenangan dalam menetapkan kebijaksanaan di perusahaan.

Sekretaris dijabat oleh ahli K3/Petugas K3 (Safety Officer) atau calon yang dipersiapkan

untuk menjadi Petugas K3.

Para anggota terdiri dari wakil unit-unit kerja yang ada dalam perusahaan dan telah

memahami permasalahan K3 (akan mendapat pelatihan khusus dari Depnaker). Anggota

P2K3 :

Ditunjuk untuk mewakili pekerja & manajemen

Page 11: MAKALAH P2K3

Mewakili departemen/lokasi/divisi perusahaan

Penunjukannya berdasarkan: sukarela, pemilihan oleh pekerja atau serikat pekerja, dan

tanggung jawab (Safety Rep/Coordinator)

Bisa rotasi/bergiliran atau diganti sesuai kondisi.

Berdasarkan Kepmenaker No. 4 tahun 1987 tentang Panitia Pembina K3 dan tata cara

Penunjukan Ahli K3 pasal 3 , struktur organisasi P2K3 terdiri dari :

Keanggotaan P2K3 terdiri dari unsur pengusaha dan pekerja yang susunannya terdiri dari

Ketua, Sekretaris dan Anggota.

Sekretaris P2K3 ialah ahli Keselamatan Kerja dari perusahaan yang bersangkutan.

P2K3 ditetapkan oleh Menteri atau Pejabat yang ditunjuknya atas usul dari pengusaha atau

pengurus yang bersangkutan.

Gambar 2.1 Struktur Orangisasi P2K3

Keterangan :

Ketua : Direksi

Management Representative : Direktur Operation

Sekretaris : HSE Coordinator

Anggota tetap : HSE Field officer

Anggota tidak tetap, merupakan anggota tambahan bergilir dan anggotanya disesuaikan

dengan focus kegiatan K3 pada tahun berjalan. Anggota tidak tetap ditunjuk oleh manajemen

secara bergilir minimal untuk waktu 6 bulan, khususnya untuk :

perwakilan manajemen : Kepala Bagian/Departemen

perwakilan karyawan : Kepala regu

petugas K3 khusus : safety officer lapangan

2. Tugas-Tugas Pengurus P2K3

Tugas-tugas Ketua, Wakil Ketua, Sekretaris dan anggota-anggota harus diuraikan

Page 12: MAKALAH P2K3

secara jelas dalam pembagian tugas (Job Discription) sebagai berikut :

Ketua

Menetapkan jadwal dan memimpin semua rapat pleno P2K3 atau menunjuk anggota untuk

memimpin rapat pleno.

Menentukan langkah, policy demi tercapainya pelaksanaan program-program P2K3.

Mempertanggung jawabkan pelaksanaan K3 di perusahaan kepada Depnaker melalui

perusahaan.

Mengesahkan hasil rapat P2K3 dan mendelegasikan tugas pada anggota.

Mempertanggung jawabkan program-program P2K3 dan pelaksanaannya kepada Direksi.

Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan program-program K3 di perusahaan.

Wakil Ketua

Sebagai wakil dari ketua dalam melaksanakan tugas-tugasnya dalam hal ketua berhalangan.

Sekretaris

Membuat undangan rapat dan membuat notulennya.

Mengelola administrasi surat-surat P2K3.

Mencatat data-data yang berhubungan dengan K3.

Memberikan bantuan/saran-saran yang diperlukan oleh seksi-seksi, demi suksesnya program-

program K3.

Membuat laporan ke departemen-departemen yang bersangkutan mengenai adanya tindakan

tidak aman (unsafe act) dan kondisi tidak aman (unsafe condition) di tempat kerja.

Menyebarluaskan hasil rapat kepada semua anggota P2K3.

Membantu ketua dalam pemantauan pelaksanaan programprogram atau rekomendasi dari

P2K3.

Anggota

Melaksanakan program-program dan bertanggung jawab hasil pelaksanaan yang telah

ditetapkan sesuai dengan lingkup kerja/bagian/seksi masing-masing.

Melaporkan kepada ketua atas kegiatan yang dilaksanakan.

Menghadiri undangan untuk kegiatan rapat P2K3.

Berpartisipasi aktif dalam kegiatan rapat tersebut baik dalam hal penyampaian saran atau

alternatif solusi K3 dan masalahmasalah K3 (laporan bahaya, kecelakaan, dll).

3. Tugas dan Tanggungjawab Tim P2K3

a. Tugas

Ikut serta secara aktif berpartisipasi serta mendorong orang lain dalam menegakan peraturan

umum K3 dan prosedur K3.

Page 13: MAKALAH P2K3

Ikut serta dan mendorong orang lain dalam penanggulangan bahaya kebakaran, baik

pencegahan maupun pemadaman kebakaran.

Ikut serta aktif mencegah terjadinya kecelakaan.

Secara aktif memberikan laporan dan informasi tentang adanya keadaan yang dapat

membahayakan keselamatan perusahaan maupun yang dapat mencelakakan manusia.

b. Kewajiban

Seluruh karyawan yang ditunjuk diwajibkan mengikuti latihan pemadaman kebakaran serta

latihan K3 yang diselenggarakan oleh seksi K3.

Dalam hal terjadinya kecelakaan kerja, diwajibkan memberi pertolongan pertama sesuai

dengan prosedur keselamatan kerja tentang pertolongan pertama.

Dalam hal terjadinya kebakaran, maka setiap anggota P2K3 dan karyawan lainnya yang

ditunjuk berkewajiban untuk memadamkan kebakaran sesuai prosedur keselamatan kerja

tentang penanggulangan bahaya kebakaran.

Setiap karyawan tanpa kecuali harus memelihara kebersihan lingkungan kerjanya sehingga

tercipta tempat kerja yang rapih, bersih dan menggairahkan.

Dalam hal pelanggaran terhadap peraturan umum dan prosedur K3, setiap anggota P2K3

berkewajiban turut serta memberikan tegoran kepada setiap karyawan yang melakukan

pelanggaran. Mencatat pelanggar, bagian/biro dimana karyawan tersebut bekerja dan

melaporkan kepada sekretaris P2K3 dan atasan langsung pelanggar.

2.7 PROGRAM KERJA P2K3Safety Meeting merupakan rapat yang membahas mengenai keseluruhan elemen sistem

manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Rapat ini dihadiri oleh tim P2K3 (pegawai

pengawas keselamatan dan kesehatan kerja), perwakilan dari setiap satuan kerja dan jajaran

manajemen untuk membahas perjalanan, perbaikan dan peluang peningkatan berkelanjutan

dari sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Bahan-bahan rapat yang dapat

digunakan seperti : bukti implementasi, hasil pemantauan dan pengukuran kinerja, hasil

safety patrol dan safety audit. Bentuk Safety Meeting ini diantaranya berupa :

Toolbox meeting merupakan pertemuan yang umumnya dilakukan pada pagi hari sebelum

dimulainya pekerjaan untuk membahas apa saja kegiatan yang akan dilakukan hari ini

kemudian review pekerjaan yang telah dilakukan kemarin, lalu pembagian tugas / job desc

dari supervisor kepada masing-masing pekerja sehingga tidak ada lagi missed saat telah

bekerja di lapangan serta yang paling penting dari toolbox meeting ialah mengingatkan

kembali kepada seluruh pekerja mengenai Keselamatan, Kesehatan Kerja serta Lingkungan

( dalam arti lain = penyegaran mengenai safety behavior). Diikuti oleh supervisor, foreman,

Page 14: MAKALAH P2K3

engineer, HSE serta seluruh pekerja yang terlibat dalam pekerjaan ini. Toolbox meeting juga

dapat digunakan sebagai media komunikasi untuk sharing mengenai masalah safety dan isu-

isu yang sedang berkembang saat ini yang berhubungan dengan pekerjaan yang akan

dilakukan. Untuk pelaksanaanya, di project melakukan toolbox safety meeting setiap pagi

sebelum dimulainya pekerjaan. Pendokumentasian dari setiap meeting ini sangat penting.

Bentuk - bentuk dokumentasi yang dapat dibuat ialah seperti foto pelaksanaan, attendance

list semua karyawan yang mengikuti meeting ini kemudian buat notulen dari meeting ini,

yang mengulas apa saja yang sudah dibahas kemudian siapa - siapa saja pembicaranya. Selain

toolbox meeting yang dilakukan setiap harinya, ada juga weekly safety meeting dan forum

meeting tiap bulannya.

Pre Job Safety Meeting atau biasa disingkat dengan PJSM merupakan meeting yang

dilakukan sebelum dimulai nya pekerjaan di lokasi kerja (per job desc), jadi ketika toolbox

meeting selesai, maka pekerja di bagi menjadi beberapa kelompok untuk beberapa pekerjaan

yang berbeda dan di lokasi pekerjaan yang berbeda - beda itulah juga di lakukan PJSM.

PJSM ini merupakan salah satu elemnt dari izin kerja atau Work Permit atau biasa disebut

juga Permit to Work (PTW). PJSM ini menjelaskan semua job step dari pekerjaan yang akan

dilakukan serta bahaya dan resiko apa saja yang ada dimana pekerjaan tersebut, kemudian

bagaimana mengendalikan dan meminimalisir resiko bahaya tersebut sehingga tidak

berbahaya lagi bagi pekerja ketika melakukan pekerjaan tersebut. Penjelasan mengenai resiko

dan pengendaliannya dijelaskan melalui dokumen JSA (Job Safety Analysis) yang juga

merupakan elemen dari PTW itu sendiri, termasuk didalamnya menjelaskan dimana lokasi

muster point terdekat ketika terjadi emergency condition. PJSM ini harus juga terdapat

dokumentasi seperti foto dan attendance list seperti pada pelaksanaan Toolbox Meeting

sebelumnya.

Weekly Safety Meeting ini merupakan meeting mingguan yang dilakukan rutin setiap minggu

dan dihadiri oleh seluruh kontraktor dan client sendiri. dalam meeting ini biasanya membahas

apa saja yang telah dialami dalam minggu ini, kemudian ada kejadian apa saja, termasuk jika

ada sesuatu yang dapat dijadikan lesson learns. kemudian biasanya juga ada review mengenai

berapa TRR saat ini, adakah accident atau incident dalam minggu ini, isu apa saja yang

sedang berkembang mengenai aspek - aspek HSE. pertemuan mingguan ini juga bertujuan

untuk refreshing karyawan setelah seminggu penuh beraktifitas, biasanya juga diberikan

beberapa pertanyaan seputar HSE kemudian bagi siapa yang dapat menjawab pertanyaan

tersebut disediakan token atau hadiah dari Client sebagai wujud apresiasi kepedulian dari

pihak karyawan mengenai HSE.

Page 15: MAKALAH P2K3

Forum Monthly Meeting

Seperti yang disebutkan dalam namanya, meeting ini dilakukan setiap sebulan

sekali yang dihadiri oleh client dan semua wakil management dari setiap

kontraktor yang bekerja di dalam area client tersebut.  Pertemuan ini membahas

KPI (Key Performance Indicator) mengenai penilaian aspek - aspek HSE yang

telah dilakukan selama ini sejauh apa. Dari hasil ini dapat diketahui juga seberapa

besar kepedulian management kontraktor ini dalam hal HSE. Beberapa hal yang

jadi penilaian untuk aspek HSE seperti Permit / PTW audit, yang isi nya apakah

PTW tersebut telah disusun sesuai standart dan lengkap serta implementasinya

dilapangan sudah benar atau tidak, kemudian PJSM audit, yang menilai apakah

PJSM telah dilakukan dengan benar oleh pimpinan kerja setempat serta telah

menjelaskan job step serta bahaya - bahaya dan pengendaliaanya seperti apa,

kemudian Observation Card, kartu yang berisi mengenai mengenai safe atau

unsafe action and condition yang diamati oleh seseorang yang kemudian dicatat

dan diobservasi oleh orang yang menulis kartu tersebut. Kemudian satu lagi yang

dibahas ialah ride along checklist yang membahas mengenai apakah pengemudi

mobil sebelum berangkat telah melakukan pengecekan pada kondisi mobil dan

semua indicator nya, ban nya juga, kemudian setelah berada di jalan apakah

mematuhi rambu - rambu yang ada serta batas kecepatan maksimal berkendara

dalam perusahaan dipatuhi atau tidak, semuanya dijelaskan dalam checklist

tersebut. Penilaian KPI atau tingkat kepedulian manajemen dari kontraktor

mengenai aspek HSE ini dapat dilihat dari berapa target mereka untuk melakukan

PTW audit, PJSM audit, Observation card dan Ride along checklist yang harus

diserahkan pada client serta berapa persen progressnya hingga saat ini, apakah

sesuai dengan target atau malah jauh dari target tersebut.

Inventarisasi permasalahan K3 adalah dokumen – dokumen tentang permasalahan terkait

keselamatan dan kesehatan kerja serta sumber – sumber yang berpotensi membahayakan para

pekerja. Selain itu, inventarisasi juga terdiri dari dokumen terkait permasalahan K3 yang

mungkin terjadi, pernah terjadi, baik yang penting maupun yang tidak penting.

Identifikasi dan inventarisasi sumber bahaya adalah mengidentifikasi dan menginventarisasi

sumber bahaya yang berpotensi menimbulkan penyakit akibat kerja maupun kerugian lainnya

di tempat kerja.

Page 16: MAKALAH P2K3

Penerapan norma K3 adalah salah satu program kerja P2K3 yang memastikan bahwa

perusahaan benar-benar menerapkan norma-norma K3 dengan meningkatkan kesadaran,

partisipasi dan tanggung jawab menciptakan perilaku K3 sehingga K3 benar-benar menjadi

budaya.

Inspeksi/safety patrol adalah mengadakan piket patroli harian yang berfungsi untuk

memantau kondisi operasional yang berlangsung selama jam kerja. Safety patrol tidak hanya

sebatas memantau saja tetapi juga memberikan himbauan dan saran kepada pekerja saat

melakukan kegiatan yang berbahaya misalnya mengingatkan pekerja apakah sudah

menggunakan alat pengaman yang sesuai atau belum.

Safety patrol merupakan kegiatan inspeksi K3 terencana yang dilaksanakan oleh keterlibatan

seluruh karyawan dan pihak kontraktor. Safety patrol dapat optimal dilakukan melalui tim

lintas fungsi (dapartemen dan kontraktor). Departemen terkait tidak diperbolehkan

melakukan safety patrol di-areanya sendiri agar hasil yang didapat lebih obyektif untuk

perbaikan berkelanjutan. Safety patrol dilaksanakan sesuai rencana internal perusahaan pada

daerah yang telah ditetapkan (terjadwal). Setiap tim safety patrol juga dilengkapi dengan

checklist untuk objek yang akan diinspeksi. Hasil inspeksi ini langsung dikomunikasikan

dengan departemen terkait untuk segera ditanggapi dan dibuatkan tindakan perbaikan. Status

tindak lanjut dari tindakan perbaikan akan dipantau oleh safety officer.

Penyelidikan dan analisa kecelakaan yaitu petugas P2K3 melakukan penyelidikan dan

analisis penyebab kecelakaan yang terjadi di perusahaan. Dan selanjutnya petugas P2K3

memberikan rekomendasi kepada pihak top manajemen untuk mencegah kecelakaan terjadi

kembali.

Pendidikan dan latihan meliputi melakukan training safety untuk karyawan disemua

tingkatan dan sesuai dengan kepentingan (didalam atau diluar perusahaan), memberikan

pendidikan dalam bentuk: memasang spanduk-spanduk K3, Membuat film-film tentang K3,

buletin & majalah tentang K3, serta melakukan seminar didalam atau diluar perusahaan

dengan mengundang tenaga ahli K3.

Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat

pengetahuan dan pemahaman tentang pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja, hal ini

dapat mendorong kemampuan karyawan untuk bekerja dengan mengedepankan keselamatan

Page 17: MAKALAH P2K3

dan kesehatan kerja. Materi training disesuaikan dengan karakteristik pekerjaan yang

beresiko terhadap keselamatan dan kesehatan kerja. Tujuan akhir dari safety training ini

dapat membangkitkan dan meningkatkan kepedulian seluruh karyawan terhadap keselamatan

dan kesehatan kerja dimana saja dan dalam setiap aktivitas pekerjaannya.

Prosedur dan tata cara evakuasi yaitu membuat prosedur dan tata cara evakuasi dalam

keadaan darurat yang efektif dan efisien.

Catatan dan data K3 adalah kegiatan P2K3 untuk senantiasa menghimpun data dan membuat

catatan serta laporan terkait penerapan K3 di perusahaan.

Laporan pertanggungjawaban adalah laporan atas hasil kegiatan P2K3 yang dibuat oleh ketua

P2K3. Laporan pertanggungjawaban harus membuat dan menyampaikan laporan secara

reguler baik kepada pemerintah maupun kepada pimpinan perusahaan yang bersangkutan.

Laporan kegiatan P2K3 kepada pemerintah disampaiakan kepada Kepala Dinas atau kepala

Kantor yang membidangi ketenagakerjaan kabupaten atau kota setempat dalam bentuk

laporan triwulan dan ditembuskan kepada Kepala Dinas Tenaga Kerja Propinsi dan Dewan

K3 Propinsi. Sedangkan laporan kepada pimpinan perusahaan yang bersangkutan dibuat dan

disampaikan setiap setelah diselenggarakan pertemuan baik pertemuan rutin maupun

pertemuan khusus. Penelitian adalah kegiatan P2K3 untuk meneliti lebih lanjut mengenai

penerapan SMK3 perusahaan.

2.8 PERAN DAN FUNGSI P2K3Peran pokok Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai badan

pertimbangan di tempat kerja ialah memberikan saran dan pertimbangan baik diminta

maupun tidak kepada pengusaha/pengurus tempat kerja yang bersangkutan mengenai

masalah-masalah keselamatan dan kesehatan kerja.

Fungsi Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) ialah menghimpun dan mengolah

segala data dan atau permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja

yang bersangkutan, serta mendorong ditingkatkannya penyuluhan, pengawasan, latihan dan

penelitian Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Sebagai referensi tugas dan fungsi P2K3, Permenaker No. PER-04/MEN/1987

tentang P2K3 serta Tata Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja Pasal 4 (1) menyatakan

bahwa “P2K3 mempunyai TUGAS memberikan saran dan pertimbangan baik diminta

maupun tidak kepada pengusaha atau pengurus mengenai masalah K3”. selanjutnya untuk

Page 18: MAKALAH P2K3

melaksanakan tugas-tugas tersebut, maka P2K3 mempunyai fungsi:

Menghimpun dan mengelola data tentang K3 di tempat kerja.

Membantu menunjukkan dan menjelaskan kepada setiap tenaga kerja:

Berbagai faktor bahaya di tempat kerja yang dapat menimbulkan gangguan K3, termasuk

bahaya kebakaran, peledakan serta cara penanggulangannya.

Faktor yang dapat mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja.

Alat pelindung diri bagi tenaga kerja yang bersangkutan.

Cara dan sikap yang benar dan aman dalam melaksanakan pekerjaannya.

Membantu pengusaha atau pengurus dalam:

Mengevaluasi cara kerja, proses dan lingkungan kerja.

Menentukan tindakan koreksi dengan alternatif berbaik.

Mengembangkan sistem pengendalian bahaya terhadap K3

Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan, penyakit akibat kerja serta mengambil

langkah-langkah yang diperlukan.

Mengembangkan penyuluhan dan penelitihan di bidang keselamatan kerja, higene

perusahaan, kesehatan kerja dan ergonomi.

Melaksanakan pemantauan terhadap gizi kerja dan menyelenggarakan makanana di

perusahaan.

Memeriksa kelengkapan peralatan keselamatan kerja.

Mengembangkan pelayanan kesehatan kerja.

Mengembangkan laboratorium K3, melakukan pemeriksaan laboratorium dan melaksanakan

interpretasi hasil pemeriksaan.

Menyelenggarakan administrasi keselamatan kerja, higene perusahaan dan kesehatan kerja 

Membantu pimpinan perusahaan menyusun kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam

rangka upaya meningkatkan keselamatan kerja, higene perusahaan, kesehatan kerja,

ergonomi dan gizi tenaga kerja.

Fungsi Pembentukan P2K3 :

Mendorong kejasama manajemen dan pekerja mengenali masalah K3 dan mencari

penyelesaiannya.

Menyediakan suatu forum dialog yang konstruktif dan reguler antara Manajemen dan Pekerja

tentang kepedulian mereka terhadap K3.

Memainkan peranan yang penting dalam pengembangan program pengendalian bahaya di

tempat kerja.

Mengkomunikasikan dan menyebarluaskan informasi K3.

Page 19: MAKALAH P2K3

Menyampaikan rekomendasi K3 kepada Manajemen.

Membantu Pengusaha/Pengurus Dalam:

Mengevaluasi Cara Kerja,Proses dan Lingkungan Kerja.

Mengembangkan Sistem Pengendalian Bahaya.

Mengevaluasi penyebab kecelakaan.

Mengembangkan Penyuluhan dan Penelitian K3.

Memantau Gizi dan Penyelenggaraan Makanan.

Memeriksa Kelengkapan Peralatan K3.

Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Kerja.

Mengembangkan Pelayanan Laboratorium K3.

Menyelenggarakan Administrasi K3.

LANGKAH-LANGKAH PEMBENTUKAN P2K3

Untuk dapat pembentukan organisasi P2K3 yang baik perlu suatu langkah-langkah

efektif yang dimulai dari tahap persiapan dan dilanjutkan dengan tahap pelaksanaan

pembentukan.

TAHAP PERSIAPAN :

Internal perusahaan harus mempersiapkan pembentukan P2K3 yang meliputi hal-hal

sebagai berikut:

Membuat Kebijakan K3.

Pengurus harus terlebih dulu menggariskan dan menjalankan pokok-pokok kebijakan

K3 secara umum dan menetapkan maksud tujuan untuk membentuk P2K3. Kebijakan K3

tersebut lazin disebut sebagai “SAFETY AND HEALTH POLICY”. Secara garis besar

kebijakan tersebut berupa penegasan bahwa:

K3 merupakan salah satu faktor yang tidak dapat diabaikan dalam kelancaran proses produksi

perusahaan.

Pimpinan perusahaan bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan usaha K3 di perusahaannya.

Semua personel mulai dari top manajemen sampai garis organisasi perusahaan paling bawah

harus memahami dan ikut aktif di dalam segala kegiatan K3 yang diselenggarakan oleh

perusahaan.

Perlu dilakukan pembinaan dan latihan secara terus menerus untuk peningkatan kinerja K3.

Pengawasan dan pelaksanaan semua ketentuan K3 yang telah digariskan.

Perlu penyediaan anggaran operasional yang cukup.

Page 20: MAKALAH P2K3

P2K3 berfungsi sebagai penggerak dilaksanakannya K3 di perusahaan, Kebijakan K3 harus

dituangkan secara tertulis. Hal ini penting bagi semua pihak yang terkait dengan K3

perusahaan dan beberapa alasan penting seperti:

Mempermudah pelaksanaan kebijakan K3 yang telah ditetapkan.

Mempermudah para pengawas K3 perusahaan melaksanakan kebijakan tersebut

Mempermudah para pekerja untuk mematuhi peraturan K3 beserta instruksi-instruksi

teknisnya, dll.

Inventarisasi calon anggota P2K3.

Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan calon anggota yang dapat mewakili seluruh

komponen atau unsur perusahaan. Dalam hal ini pengurus menyusun daftar calon anggota

P2K3 yang telah dipilih dan diusulkan oleh masing-masing unit kerja baik dari pihak

perwakilan pekerja maupun perwakilan pihak manajemen.

Konsultasi dengan pihak pemerintah, khususnya dinas atau kantor yang membidangi

ketenagakerjaan setempat untuk mendapatkan petunjuk-petunjuk teknis yang diperlukan

berkaitan dengan pembentukan P2K3.

TAHAP PELAKSANAAN PEMBENTUKAN :

Membentuk P2K3

Setelah pengurus berhasil mendapatkan dan menyusun calon anggota P2K3, maka

langkah berikutnya adalah melakukan pembentukan P2K3 secara resmi.

Melaporkan ke Disnakertrans setempat

Selanjutnya pimpinan perusahaan atau pengurus menyampaikan usulan pembentukan

P2K3 kepada Menteri Tenaga Kerja melalui Dinas atau Kantor yang membidangi

ketenagakerjaan setempat untuk mendapatkan pengesahan dari Menteri atau pejabat yang

ditunjuk sesuai peraturan yang berlaku.

BAB IIIPENUTUP

KESIMPULANPanitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) merupakan suatu badan

yang dibentuk dalam perusahaan untuk membantu melaksanakan dan menangani keselamatan

dan kesehatan kerja yang anggotanya terdiri dari unsur pengusaha dan tenaga kerja. P2K3 ini

sangat penting dan harus ada di Perusahaan supaya dapat membantu mengawasi tenaga kerja

Page 21: MAKALAH P2K3

supaya tenaga kerja dapat bekerja dengan aman dan nyaman serta terjaga dalam bahaya yang

mungkin mencederai tenaga kerja ditempat kerja. Selain itu P2K3 didasari dasar hokum yang

mengatur UU No. 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja Pasal 10 ayat 1 dan 2 dengan

pengaturan pelaksanaan keputusan menteri tenaga kerja.

Program Kerja P2K3 terdiri dari Safety meeting (membahas keseluruhan elemen

system manajemen K3), inventarilisasai permasalahan K3 (dokumen-dokumen yang berisi

permasalahan-pemasalahan K3), identifikasi dan inventrarilisasi sumber daya yang

menimbulkan PAK dan kerugian lainnya di tempat kerja, penerapan norma K3 yang harus

dipatuhi, pendidikan dan pelatihan K3, prosedur dan tata cara evakuasi, catatan dan data K3

serta laporan pertanggungjawaban P2K3. Dari semua program Kerja P2K3 ini yang sudah

dibuat diharapkan fungsi P2K3 dalam menghimpun dan mengolah segala data dan atau

permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja yang bersangkutan, serta

mendorong ditingkatkannya penyuluhan, pengawasan, latihan dan penelitian Keselamatan dan

Kesehatan Kerja berjalan dengan baik.

3.2 SARANAgar Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) berjalan dengan

baik, suatu program P2K3 harus komitmen menjalankan tugas dalam mengadakan

pengawasan dan pemantauan disetiap lini perusahan, dan mengecek secara berkala tentang

kerugian-kerugian yang mungkin terjadi di perusahaan seperti cedera, penyakit akibat kerja.

Suatu program kegiatan P2K3 harus berjalan dengan mestinya dan sesuai dengan stuktur

organisasi yang jelas delamatan dan kesehatan tenaga kerja.

DAFTAR PUSTAKA

Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 4 Tahun 1987. HYPERLINK "http://qshes- safet yclub.com/idn/wp-content/uploads/group-documents/3/1300758370-

PERMENAKER41987PANITIAPEMBINAK3DANPENUNJUKANAHLIK3.pdf" http://qshes- safetyclub.com/idn/wp-content/uploads/group-documents/3/1300758370-

PERMENAKER41987PANITISombaji. 2002. ‘Pembinaan dan Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sebagai Upaya Perlindungan Terhadap Tenaga Kerja’. Makalah Online. Semarang: Fakd/20509/1/2503-ki-fh-02.pdf" http://eprints.undip.ac.id/20509/1/2503-ki-fh-02.pdf. Diakses tanggal 20 April 2013.Anonim. ‘Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja //xa.yimg.com/kq/groups/1051902/60313316/name/P2K3.PDF. Diakses tanggal 20 April 2013.Wahyudin, Andin. 2012. ‘Panitia Pembina Keselamatan dan Keitia-pembina-keselamatan dan.html" http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamataINK "http://www.fkm.unair.ac.id/.../EfektifitasP2K3-dalamSggal 20 April 2013. HYPERLINK "http://safelindo.blogspot.com/2008/11/pani tia-pembina-keselamatan-dan.html" Panitia Pembina Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (P2K3) . HYPERLINK

Page 22: MAKALAH P2K3

"httbina-keselamatan-dan.html" http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamat pasal 12 tentang Pelaporan Kegiatan P2K3. HYPERLINK "http://www.qshes-safetyclub.com" http://www.qshes-safetycluhttp://jumro.blogspot.com/search/label/Program%20Kerja%20P2K3" http://jumro.blogspot.com/search/label/Program%20Kertml" http://danarpradhipta.blogspot.com/2011/10/safety-meeting.html diakses pada tanggal 20 April 2013.Safety Patrol. HYPERLINK "http://safetyonblog.blogspot.com/2010/09/safety-patrol.html" http://safetyonblog.blogspot.com/2010/09/safety-patrol.html diakses pada tanggal 20 April 2013.DR. Sumakmur. PK.MSC. 1988. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja. CV Haji Mas Agung: Jakarta.www. eprints.undip.ac.id/20509/1/2503-ki-fh-02.pdf, diakses tanggal 21 April 2013. HYPERLINK "http://xa.yimg.com/kq/groups/1051902/60313316/name/P2K3.PDF" http://xa.yimg.com/kq/groups/1051902/60313316/name/P2K3.PDF HYPERLINK "http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamatan-dan.html" http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamatan-dan.html HYPERLINK "http://raiarsa.blogspot.com/2013/01/smk3-dan-p2k3.html" http://raiarsa.blogspot.com/2013/01/smk3-dan-p2k3.html HYPERLINK "http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamatan-dan.html" http://safelindo.blogspot.com/2008/11/panitia-pembina-keselamatan-dan.htmlDirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan, Dirjen Pengawasan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja. (1994 / 1995) Proyek Pengembangan Kondisi Lingkungan Kerja dan Perlindungan Tenaga Kerja, Pembinaan Operasional P2K3 – Modul 3, Undang-undang No. 1 Tahun 1970, Keselama