i

MAKALAH BISNIS PLAN

BISNIS MITIGATED T-SHIRT!!

DISUSUN OLEH :

1. I PUTU PRADITYA ADI (3611100020)

2. BAIQ SEPTI MAULIDA S (3611100035)

3. ADILLA MAHFIRO (3611100072)

JURUSAN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

SURABAYA

2014

DOSEN MATA KULIAH :

ENDAH YOSUARINI

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa

sehingga penulis dapat menyelesaikan BISNIS PLAN

MITIGATED!! T-SHIRT. Selama proses penulisan penulis

banyak mendapatkan bantuan dari pihak-pihak lain sehingga

makalah ini dapat terselesaikan dengan optimal. Pada

kesempatan ini penulis ingin menyampaikan banyak terima

kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam

penyelesaian makalah ini yaitu:

1. Dosen mata kuliah Technopranership sekaligus sebagai

dosen pembimbing dalam penyusunan makalah ini.

2. Orang tua yang selalu memberikan motivasi

3. Teman-teman yang telah banyak membantu kelancaran

penyusunan makalah ini.

Sekian, semoga makalah ini dapat bermanfaat secara luas,

menambah pengetahuan pembaca mengenai anggaran dalam

pembiayaan pembangunan di Indonesia. Penulis menyadari

bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu

kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis

harapkan.

Surabaya, 10 Juni 2014

Penulis

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................... 1

1.1 Latar Belakang .......................................................... 1

1.2 Rumusan Permasalahan ........................................... 2

1.3 Tujuan dan Sasaran .................................................. 2

1.4 Sistematika Penulisan............................................... 3

BAB II PEMBAHASAN ................................................................ 4

2.1 Analisis Strength, Weakness, Opportunity, and

Threat (SWOT) ...................................................................... 4

2.2 Matriks T.O.W.S........................................................ 8

2.3 Metode Kanvas ....................................................... 12

BAB III PENUTUP ..................................................................... 18

3.1 Hasil Pemetaan Metode Kanvas ............................. 18

3.2 Kesimpulan ............................................................. 19

3.3 Rekomendasi .......................................................... 22

Daftar Pustaka ........................................................................ 23

LAMPIRAN 1 - BIODATA PENULIS ........................................... 24

LAMPIRAN 2 - FOTO-FOTO PROSES PEMETAAN METODE

KANVAS .................................................................................. 25

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Indonesia dikenal sebagai negara yang memiliki

sumberdaya alam yang melimpah. Namun, pemanfaatan

sumberdaya alam tersebut kerap kali terganggu oleh beberapa

permasalahan, salah satunya adalah bencana alam. Hingga

tahun 2013, terdapat 396 daerah di seluruh Indonesia yang

memiliki resiko tinggi mengalami bencana alam (Indonesia

Disaster Risk Index/IDRI, 2013). Oleh karena itu, program-

program mitigasi bencana dan pelestarian alam sangat perlu

untuk digalakan. Namun, sosialisasi mengenai kedua program

tersebut tidak tersampaikan dengan baik ke masyarakat. Hal

ini terlihat dari masih seringnya ditemukan kasus-kasus

bencana alam dan perusakan lingkungan dari tahun ke tahun.

Untuk memaksimalkan proses sosialisasi program-

program tersebut, dapat digunakan beberapa media sosialisasi,

salah satunya adalah t-shirt atau kaos oblong. Masyarakat

Indonesia dikenal sebagai masyarakat yang meminati fashion,

terutama kalangan remaja di kota-kota besar, seperti Jakarta,

Bandung, dan Surabaya. Besarnya minat tersebut dapat

dimanfaatkan untuk memaksimalkan sosialisasi pentingnya

mitigasi bencana melalui design t-shirt yang kreatif, serta

memuat visualisasi yang edukatif mengenai mitigasi bencana .

2

Adanya potensi ini dimanfaatkan oleh tiga mahasiswa

yang berkuliah di Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota ITS

(PWK-ITS) untuk menyalurkan kepedulian mereka.

MITIGATED!!, begitu produk ini diberi nama, diharapkan

mampu menjadi sarana masyarakat untuk menyalurkan hobi

fashion mereka, namun tetap berkontribusi positif terhadap

lingkungan melalui kampanye pentingnya mitigasi bencana .

1.2 Rumusan Permasalahan

Rumusan permasalahan dari penulisan laporan ini

adalah Bagaimanakah strategi pemasaran MITIGATED!!

berdasarkan potensi dan kelemahannya?

1.3 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk

merumuskan strategi pemasaran produk MITIGATED!!. Untuk

mencapai tujuan tersebut, maka terdapat beberapa sasaran

yang harus dicapai, yaitu antara lain:

Mengetahui kelebihan dan kekurangan bisinis

MITIGATED!! T-Shirt melalui analisis S.W.O.T dan

strategi pemasaran melalui matriks T.O.W.S;

Merumuskan strategi pemasaran produk melalui

Metode Kanvas.

3

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan makalah ini antara lain adalah:

BAB I PENDAHULUAN, Bab ini membahas mengenai latar

belakang, rumusan masalah, tujuan dan sasaran, serta

sistematika penulisan makalah;

BAB II PEMBAHASAN, Bab ini membahas mengenai

analisis S.W.O.T, matriks T.O.W.S, serta penjelasan strategi

pemasaran produk menggunakan metode kanvas;

BAB III PENUTUP, Bab ini membahas mengenai hasil

pemetaan akhir akhir mengenai metode kanvas, kesimpulan,

serta rekomendasi

4

BAB II PEMBAHASAN

Pembahasan mengenai kelayakan produk T-shirt

MITIGATED!! akan dibahas melalui analisis S.W.O.T, analisis

T.O.W.S, serta metode kanvas. Penjelasan selengkapnya

adalah sebagai berikut.

2.1 Analisis Strength, Weakness, Opportunity,

and Threat (SWOT)

Pengembangan suatu produk tentunya memiliki

kelebihan dan kekurangan tersendiri. Hal tersebut dapat dilihat

dari kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dapat

ditimbulkan dari produk tersebut. Kelayakan pengembangan

produk MITIGATED!!, dapat analisis dari keempat hal

tersebut atau dikenal dengan analisis S.W.O.T. Kakuatan,

kelemahan, peluang, serta ancaman dari MITIGATED!! dapat

dilihat dalam tabel berikut ini:

5

Tabel 2.1

Kelebihan, Kelemahan, Peluang, serta Ancaman

Penjualan T-Shirt MITGATED!!

Kekuatan / Strength Kelemahan / Weakness

Dapat menjadi media

sosialisasi mitigasi

bencana (S-1);

Ramah lingkungan (S-2);

Sumberdaya manusia

berkompeten (S-3);

Kualitas bahan bagus (S-

4);

Pembelian dapat dilakukan

secara on-line (S-5).

Proses pengolahan bahan

pendukung memerlukan

waktu yang lama (W-1);

Kurangnya pengetahuan

mengenai marketing (W-2);

Membutuhkan modal yang

besar (W-3).

Peluang / Opportunity Ancaman / Threat

Tidak ada segmentasi

pasar (O-1);

Belum ada usaha dengan

tema sejenis (O-2);

Ada dukungan dari

pemerintah (O-3);

Pembeli bisa berpartisipasi

langsung dalam mitigasi

bencana (O-4).

Banyak pesaing (T-1);

Sumber konsep kurang

bervariasi (T-2).

Sumber: Hasil Analisis, 2014

Berdasarkan tabel di atas, maka didapatkan faktor

internal yang mempengaruhi pengembangan konsep

pengendalian kebakaran berbasis masyarakat berupa kekuatan

6

(strength) dan kelemahan (weakness). Selain itu, terdapat juga

faktor pengaruh dari luar berupa peluang (opportunity) serta

ancaman (threath).

T-Shirt MITIGATED!! memiliki beberapa keunggulan.

Diantaranya, dengan adanya produk ini, maka secara tidak

langsung dapat menjadi media sosialisasi mitigasi bencana.

Hal ini dikarenakan desain yang digunakan dalam

MITIGATED!! bertemakan strategi-strategi mitigasi bencana

yang dapat mengedukasi masyarakat saat seseorang

menggunakannya di sebuah tempat umum. Bahan-bahan yang

digunakan pun ramah lingkungan, sejalan dengan tema yang

diusung oleh produk ini. Bahan-bahan yang digunakan

diutamakan dari bahan daur ulang, baik dari kain baju, tinta

sablon, bahan pendukung (kemasan pembungkus), proses

pengerjaan yang ramah lingkungan, dan lain-lain. Karena

bahan-bahan telah dipilah dengan baik, maka kualitas dan

hasil akhirnya pun memiliki kualitas yang tinggi. Selain itu,

untuk memudahkan proses transaksi, pembelian

MITIGATED!! dapat dilakukan secara on-line atau melalui

internet. Hal ini memungkinkan konsumen datang dari seluruh

penjuru Indonesia hingga luar negeri.

Namun kekuatan internal produk tersebut juga

dibarengi oleh beberapa kelemahan. Karena bahan yang

digunakan harus ramah lingkungan, proses pengolahan produk

pun harus melalui waktu yang cukup lama. Hal ini

7

dikarenakan proses pemilihan bahan hingga penyelesaian

akhir dilakukan dengan mementingkan kualitas akhir produk.

Pemilihan bahan serta proses produksi yang mengutamakan

prinsip kualitas yang ramah lingkungan juga menyebabkan

kebutuhan biaya yang besar. Kelemahan ini ditambah lagi oleh

pengetahuan sumber daya manusia tentang strategi marketing

yang masih rendah, karena penjual masih dalam proses

merintis dan belum memiliki pengalaman.

Dari faktor eksternal, MITIGATED!! memiliki

beberapa potensi. Minat masyarakat akan produk fashion,

khususnya t-shirt, menyebabkan MITIGATED!! tidak

memiliki segmentasi pasar tertentu. Artinya, MITIGATED!!

berpotensi untuk memiliki pasar yang tidak memiliki batasan.

Ciri khas produk yang unik, yaitu mengusung tema utama

mitigasi bencana juga belum memiliki pesaing tertentu. Tema

produk ini juga berpotensi mendapat dukungan dari

pemerintah. Hal ini dikarenakan sosialisasi mitigasi bencana

hidup yang menjadi tema utama juga termasuk program kerja

pemerintahan pada umumnya. Hubungan timbal balik ini

kedepannya dapat diwujudkan melalui dukungan berupa kerja

sama dan bantuan modal dari pemerintah. Potensi yang paling

penting adalah dalam pembelian produk MITIGATED!!,

masyarakat dapat berpartisipasi langsung dalam proses

mitigasi bencana , melalui sosialisasi dan donasi terhadap

kedua program tersebut.

8

Kebalikan dari potensi adalah ancaman dari luar

terhadap produk yang dijual. Ancaman yang memungkinkan

akan dihadapi oleh MITIGATED!! adalah banyaknya pesaing

usaha, khususnya pedagang kaos yang telah banyak menjamur.

Selain itu, konsep yang hanya berfokus terhadap mitigasi

bencana hidup dapat menghambat inovasi-inovasi desain yang

didapat dari luar.

2.2 Matriks T.O.W.S

Dari faktor-faktor yang telah dibahas, maka dapat

dikembangkan beberapa strategi terkait dengan penjualan T-

shirt MITIGATED!!. Strategi-strstegi tersebut dikembangkan

berdasarkan kekuatan yang ada, meminimalisir kelemahan,

memanfaatkan peluang, serta mengatut ancaman menjadi

peluang. Penjelasannya dapat dilihat dalam matriks berikut ini:

9

Tabel 2.2

Matriks T.O.W.S

T-Shirt MITIGATED!!!

Eksternal/

Internal

Strength

Dapat menjadi media sosialisasi mitigasi (S-1);

Ramah lingkungan (S-2);

Sumberdaya manusia berkompeten (S-3);

Kualitas bahan bagus (S-4);

Pembelian dapat dilakukan secara on-line (S-5).

Weakness

Proses pengolahan bahan pendukung memerlukan waktu yang

lama (W-1);

Kurangnya pengetahuan mengenai marketing (W-2);

Membutuhkan modal yang besar (W-3).

Opportunity

Tidak ada

segmentasi pasar (O-

1);

Belum ada usaha

dengan tema sejenis

(O-2);

Ada dukungan dari

pemerintah (O-3);

Pembeli bisa

berpartisipasi

langsung dalam

mitigasi bencana

(O-4).

Strategi S-O (Strength-Opportunity)

Melakukan promosi di semua kalangan (S-1, O-1);

Mengemas produk dengan tema utama mitigasi bencana

dengan semenarik mungkin (S-3, O-2);

Melakukan kerjasama dengan pemerintah sebagai partner

(S-1, S-2, O-3);

Meningkatkan minat masyarakat dalam mendukung

kampanye mitigasi bencana (S-1, O-4).

Strategi W-O (Weakness-Opportunity)

Mengajukan bantuan modal kepada pemerintah (W-3, O-3);

Meningkatkan keterampilan marketing produk (W2, O-2).

Threat

Banyak pesaing (T-

1);

Sumber konsep

kurang bervariasi (T-

2).

Strategi S-T (Strength-Threath)

Meningkatkan kompetensi sumberdaya manusia (S-3, T-

1);

Melakukan promosi melalui media on-line (S-5, T-1);

Meningkatkan pengetahuan mengenai konsep-konsep

mitigasi bencana (S-3, T-2).

Strategi W-T (Weakness-Threath)

Membuat hak paten (W-1, T-1);

Meningkatkan produktivitas (W-1, T-1);

Mengembangkan konsep yang inovatif (W-3, T-2);

Membuat strategi pemasaran untuk efektivitas pengeluaran (W-3, T-

1);

Meningkatkan value proportion (W-2, T-1, T-2).

Sumber: Hasil Analisis, 2014

10

Berdasarkan tabel tersebut, dapat dilihat beberapa

strategi yang dapat digunakan untuk mengembangkan produk

MITIGATED!!. Untuk menyelaraskan potensi kekuatan dan

kesempatan dari produk (strength and opportunity), dapat

dilakukan beberapa strategi. Untuk mendapatkan pasar yang

luas, MITIGATED!! harus dipromosikan pada seluruh

kalangan, karena umumnya pengemar t-shirt tidak terbatas

pada umur ataupun jenis kelamin. Tema utama yang diusung,

yaitu mitigasi bencana harus dikemas semenarik mungkin,

melalui desain baju, kemasan, serta promosi yang unik.

MITIGATED!! juga perlu menjalin kerjasama dengan

pemerintah, sejalan dengan hubungan timbal balik yang

terjadi antara kedua pihak. Strategi yang terakhir adalah

MITIGATED!! harus dapat meningkatkan minat dan

kepedulian masyarakat terhadap pentingnya mitigasi bencana

. Hal ini dapat dilakukan dengan mempromosikan produk

dengan gencar agar masyarakat luas juga merasakan manfaat

produk MITIGATED!!.

Strategi yang dapat dilakukan untuk menyelaraskan

peluang dan ancaman (opportunity and threat) antara lain

adalah meningkatkan kompetensi sumberdaya manusia yang

dimiliki MITIGATED!! terhadap bidang marketing dan

inovasi, untuk menjaga agar produk tetap bisa bersaing di

pasaran. Peningkatan inovasi tersebut juga dapat dilakukan

11

dengan meningkatkan pengetahuan mengenai konsep-konsep

mitigasi bencana , agar tetap menjaga variasi desain yang

menarik. Selain itu, untuk meningkatkan cakupan pasar,

promosi dapat dilakukan melalui media on-line seperti

internet, untuk dapat menjangkau pasar yang lebih luas.

Dalam menyelaraskan antara kelemahan dan peluang

(weakness dan opportunity) produk, dapat dilakukan dengan

beberapa strategi. Untuk mengatasi kekurangan modal, dapat

dilakukan dengan mengajukan bantuan modal ke pemerintah.

Pemerintah juga dapat dijadikan mitra untuk kegiatan lain,

misalnya promosi produk. Selain itu, keterampilan untuk

memasarkan produk juga perlu ditingkatkan untuk menjaga

keunikan dan ciri khas produk.

Untuk menyelaraskan antara kelemahan dan ancaman

(weakness and threat) produk, dapat dilakukan dengan

beberapa strategi. Untuk menghindari adanya produk yang

mirip, maka perlu dibuat hak paten produk. Agar

MITIGATED!! tidak kalah bersaing dengan produk lain, maka

perlu dilakukan peningkatan produktivitas. Untuk menjaga

ektivitas pengeluaran, maka perlu dibuat strategi pemasaran

yang efektif dan efisien. Selain itu, value proportion produk

juga perlu ditingkatkan untuk menjaga kualitas produk.

12

2.3 Metode Kanvas

Metode kanvas adalah salah satu bisnis model yang

digunakan untuk mengembangkan suatu usaha. Metode

kanvas atau yang lebih dikenal dengan Business Model

Canvas (BMC) adalah konsep model bisnis yang

dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves

Pigneus, dimana bisnis model kanvas ini berhasil mengubah

konsep bisnis yang rumit menjadi sederhana dan mudah

dipahami oleh siapapun yang terlibat dalam bisnis

MITIGATED!! ini. Dengan pendekatan kanvas, model bisnis

dituang kedalam visual gambar dan dibagi menjadi 9 aspek

bisnis yang meliputi:

1. Customer segments

2. Value proposition

3. Channel

4. Customer relationship

5. Revenue stream

6. Key resource

7. Key activities

8. Key partners

9. Cost

Berikut merupakan tabel pemetaan bisnis menggunakan

metode kanvas.

13

Key Partners

Key Activities

Value Proposition

Customer

Relationship

Customer

Segments

Key Resources

Channels

Cost Structure

Revenue Streams

Tabel 3

Tebel Pemetaan Metode Kanvas Bisnis MITIGATED!! T-Shirt

14

Elemen pertama dari model bisnis kanvas ini adalah

Customer Segment. Dalam menjalankan roda bisnisnya,

pertama-tama pebisnis harus menetapkan siapa yang harus

dilayani. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen-

komponen lain dalam model bisnis. Pada bisnis MITIGATED!!

T-Shirt ini sasaran customer yang akan dituju adalah semua

segmen masyarakat. Hal ini dikarenakan produk t-shirt sendiri

bisa digunakan oleh seluruh kalangan baik tua, muda, laki-

laki, ataupun perempuan. Selain itu seluruh segmen

masyarakat dipilih karena tema yang diusung dalam t-shirt

adalah mitigasi bencana yang sangat berguna untuk seluruh

masyarakat.

Setelah ditentukan costomer segment dalam bisnis ini,

elemen kedua dari model bisnis kanvas adalah Value

Proposition yaitu hal utama yang ditawarkan kepada

pelanggan. Pada bisnis ini, produk utama yang ditawarkan

kepada pelanggan adalah t-shirt dengan tema mitigasi bencana

. Keunggulan dari produk MITIGATED!! T-Shirt adalah

dikemas dengan bahan yang ramah lingkungan, memiliki

kualitas yang bagus dan nyaman dipakai, serta merupakan

salah satu sarana sosialisasi mitigasi bencana yang sedang

digalakkan oleh Pemerintah.

Kemudian setelah ditetapkan value propotion yaitu

berupa tshirt serta kelebihan-kelebihan dari produk tersebut,

elemen ketiga dalam model bisnis kanvas yaitu Channels yang

15

merupakan sarana bagi pebisnis untuk menyampaikan value

proposition kepada customer segment yang dilayani. Dalam

bisnis MITIGATED!! T-Shirt ini terdapat beberapa channels

yang dapat dimanfaatkan oleh customer untuk melakukan

pemesanan, yaitu melalui direct marketing, sosial media,

marketing, official store, dan via email ataupun sms.

Untuk mendukung channels ,elemen keempat dari

bisnis model kanvas adalah Customer Relationship, yaitu cara

pebisnis menjalin ikatan dengan pelanggannya. Pada bisnis

MITIGATED!! T-Shirt ini cara untuk menjalin hubungan

dengan pelanggan yaitu dengan cara promosi via online

melalui bebebrapa media sosial seperti blog, facebook, twitter,

BBM, instagram, dan Path. Media online dipilih karena

dengan biaya kecil bisa mendapatkan hasil yang besar.

Kemudian setelah melakukan penjualan via channels

dan promosi/customer relationship, maka pebisnis akan

mendapatkan pendapatan dari hasil penjualan tersebut. Elemen

kelima model bisnis kanvas adalah Revenue Stream yang

merupakan komponen paling vital dalam suatu bisnis.

Revenue stream adalah sumber pendapatan yang umumnya

datang dari pelanggan. Pada bisnis MITIGATED!! T-Shirt ini

aliran masuk pendapatan dapat melalui bank, credit card,

ataupun secara tunai.

Elemen keenam yaitu Key Activities yang merupakan

kegiatan utama pebisnis untuk dapat menciptakan proporsi

16

nilai. Kegiatan utama yang dilakukan dalam bisnis

MITIGATED!! T-Shirt ini antara lain mencari sponsor/partner,

mencari klien dengan cara promosi, membeli bahan untuk

membuat t-shirt, dan membuat desain yang sesuai dengan

tema.

Setelah mengetahui kegiatan apa saja yang harus

dilakukan dalam melakukan bisnis ini, maka selanjutnya perlu

diketahui sumberdaya yang mendukung untuk menjalankan

bisnis tersebut yaitu pada key resources yang merupakan

elemen ketujuh dalam bisnis model kanvas. Key Resources

yaitu sumber daya yang dimiliki oleh pebisnis yang digunakan

untuk mewujudkan proporsi nilai. Sumber daya umumnya

berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel, ataupun

brand. Beberapa sumber daya yang digunakan dalam

menjalankan bisnis MITIGATED!! T-Shirt ini antara lain

sumber daya manusia sebagai konseptor, marketer, dan partner

relation, serta sumber daya yang lain seperti teknologi (gadget)

yang digunakan sebagai alat atau media penjualan dan

peralatan berupa alat transportasi.

Kemudian untuk mendukung kegiatan bisnis kita

maka perlu adanya kerjasama dengan pihak-pihak tertentu.

Kerjasama tersebut disebut dengan key partnership yang

merupakan Elemen kedelapan dalam bisnis model kanvas. Key

Partnership yaitu seseorang atau organisasi yang melakukan

kerjasama dengan kita. Dengan menggandeng partner kita

17

dapat melengkapi kemampuan yang kita miliki dan akan

meningkatkan keberhasilan bisnis kita. Dalam bisnis

MITIGATED!! T-Shirt ini beberapa perusahaan yang

melakukan kerjasama antara lain penyedia bahan baku dan

perusahaan konveksi sebagai pembuat produk utama,

pemerintah, LSM/pemerhati lingkungan, dan akademisi

lingkungan sebagai pemberi modal dan bantuan promosi, serta

desain grafis sebagai pembuatan desain t-shirt yang akan

diproduksi.

Elemen terakhir dalam bisnis model kanvas adalah

Cost Structure yaitu komposisi biaya untuk mengoperasikan

organisasi untuk mewujudkan proporsi nilai yang diberikan

kepada pelanggan. Struktur biaya yang efisien menjadi kunci

besarnya laba yang diperoleh oleh pebisnis tersebut.

Komposisi biaya operasional yang digunakan dalam bisnis

MITIGATED!! T-Shirt ini antara lain digunakan untuk

produksi, desain, transportasi dan dana donasi yang

disumbangkan sebagian untuk pelestarian lingkungan.

18

BAB III PENUTUP

3.1 Hasil Pemetaan Metode Kanvas

Berdasarkan hasil pembahasan pada Bab II di dapatkan hasil pemetaan bisnis MITIGATED!! T-Shirt seperti dibawah ini:

Tabel 3

Hasil Pemetaan Metode Kanvas Bisnis MITIGATED!! T-Shirt

Key Partners

Penyedia bahan baku

Perusahaan konveksi

Pemerintah

LSM/pemerhati lingkungan

Akademisi lingkungan

Desain grafis

Key Activities

Mencari sponsor/partner

Mencari klien

Membeli bahan

Membuat desain

Value Proposition

Custom:

MITIGATED!! T-Shirt

Keunggulan:

Bahan ramah lingkungan

Kualitas bagus

Sebagai sarana sosialisasi

mitigasi bencana & pelestarian

lingkungan

Customer Relationship

Blog

Facebook

Twitter

BBM

Instagram

Path

Customer Segments

Seluruh segment masyarakat

Key Resources

Konseptor

Marketer

Purchasing

Partner Relation

Alat Transportasi

Gadget

Channels

Direct marketing

Social media

Marketing

Official Store

Email/SMS

Cost Structure

Produksi

Desain

Transportasi

Donasi

Revenue Streams

Bank

Credit card

Tunai

Sumber : hasil analisis, 2014

19

3.2 Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat disimpulkan dari hasil

pembahasan pada makalah ini adalah sebagai berikut:

1. Kelebihan dan kelemahan bisnis MITIGATED!! T-

Shirt serta strategi pemasaran

Dari hasil analisis menggunakan matriks TOWS

kelebihan bisnis MITIGATED!! T-Shirt yaitu sebagai media

sosialisasi mitigasi bencana, bahan baku yang digunakan

ramah lingkungan karena menggunakan bahan baku daur

ulang, memiliki kualitas yang baik karena dilakukan proses

pemilahan bahan baku, transaksi dapat dilakukan secara on-

line. Untuk kekurangan dari bisnis MITIGATED!! T-Shirt yaitu

proses pengolahan produk memakan waktu yang cukup lama,

biaya produksi yang besar yang besar, serta pengetahuan SDM

rendah karena masih dalam tahap perintisan usaha.Untuk

potensi dari bisnis MITIGATED!! T-Shirt yaitu minat

masyarakat akan produk fashion tinggi sehingga memiliki

pasar yang luas, berpotensi mendapat dukungan dari

pemerintah karena konsep mitigasi bencana, dan masyarakat

dapat berpartisipasi langsung dalam proses mitigasi bencana.

Ancaman dari bisnis MITIGATED!! T-Shirt adalah banyaknya

pesaing usaha, dan konsep yang hanya berfokus terhadap

mitigasi bencana dapat menghambat inovasi-inovasi desain

yang didapat dari luar.

20

Berdasarkan hasil analisis pada matriks TOWS ,

strategi yang dapat digunakan untuk mengembangkan bisnis

MITIGATED!! T-Shirt yaitu:

Strategi (strength and opportunity): produk MITIGATED!! T-

Shirt harus dipromosikan pada seluruh kalangan, tema mitigasi

bencana yang diusung harus dikemas semenarik mungkin,

perlu menjalin kerjasama dengan pemerintah, serta harus dapat

meningkatkan minat dan kepedulian masyarakat terhadap

pentingnya mitigasi bencana dengan mempromosikan produk

dengan gencar agar masyarakat luas juga merasakan manfaat

produk MITIGATED!!. Strategi (opportunity and threat)

antara lain adalah meningkatkan kompetensi sumberdaya

manusia, melakukan inovasi dengan meningkatkan

pengetahuan mengenai konsep-konsep mitigasi bencana,

melakukan pemasaran melalui media on-line. Strategi S-T

(Strength-Threath) yaitu meningkatkan kompetensi

sumberdaya manusia, melakukan promosi melalui media on-

line, serta meningkatkan pengetahuan mengenai konsep-

konsep mitigasi bencana. Strategi W-T (Weakness-Threath)

yaitu membuat hak paten, meningkatkan produktivitas, serta

mengembangkan konsep yang inovatif, membuat strategi

pemasaran untuk efektivitas pengeluaran, serta meningkatkan

value proportion .

2. Strategi pemasaran bisnis MITIGATED!! T-Shirt

21

Elemen pertama hingga akhir secara berurutan dari

model bisnis kanvas ini adalah:

a. Customer Segment yaitu semua segmen

masyarakat.

b. Value Proposition yaitu t-shirt menggunakan

bahan yang ramah lingkungan, memiliki kualitas

yang bagus dan nyaman dipakai, serta merupakan

salah satu sarana sosialisasi mitigasi bencana

yang sedang digalakkan oleh Pemerintah.

c. Channels: Direct marketing, Social media, Marketing,

Official Store, serta Email/SMS

d. Customer relationship: Blog, Facebook, Twitter,

BBM, Instagram, dan Path

e. Revenue stream: Bank, Credit card, dan Tunai

f. Key resource: Konseptor, Marketer, Purchasing,

Partner Relation, dan Alat Transportasi

Gadget

g. Key activities: Mencari sponsor/partner, Mencari

klien, dan Membeli bahan

Membuat desain

h. Key partners: Penyedia bahan baku, Perusahaan

konveksi, Pemerintah, LSM/pemerhati lingkungan

Akademisi lingkungan, dan Desain grafis

i. Cost: Produksi, Desain, Transportasi, dan Donasi

22

3.3 Rekomendasi

Dari hasil pembahasan mengenai bisnis

MITIGATED!! T-Shirt dapat diberikan rekomendasi sebagai

berikut:

1. Melakukan promosi terutama untuk kalangan anak

muda yang memiliki jiwa fashion yang tinggi

2. Melakukan manajemen dalam kegiatan pemilahan

bahan baku agar mempersingkat waktu produksi.

3. Tetap mengutamakan kualitas dan keramah

lingkungan sebagai ciri khas dari produk bisnis

MITIGATED!! T-Shirt. Produk yang memiliki ciri khas

biasanya akan dapat bertahan di pasar

23

Daftar Pustaka

PPM Manajemen. Penerapan Business Model Canvas.

Diunduh dalam http://ppm-manajemen.ac.id/wp-

content/uploads/Penjelasan-singkat-BMC.pdf pada 6 Juni

2014.

Wibisono, Agus. 2013. Memetakan Bisnis Dengan Bisnis

Model Kanvas. Diunduh dalam

http://aguswibisono.com/2013/memetakan-bisnis-dengan-

bisnis-model-kanvas/ pada 6 Juni 2014.

24

LAMPIRAN 1 - BIODATA PENULIS

1. I Putu Praditya Adi Pratama

NRP : 3611100020

TTL : Badung, 11 Oktober 1993

Alamat : Jalan Kertajaya X/6, Gubeng,

Surabaya

Agama : Hindu

Telepon : 085792105160

Kepribadian : Plegmatis

2. Baiq septi maulida saad

TTL : Mataram, 7 september 1993

Alamat : Jalan mulyosari tengah 7 no 109

Agama : Islam

Telepon : 089647399282

Kepribadian : sanguinis melankolis

3. Adila mahfiro

NRP : 3611100072

TTL : Surabaya, 27 September 1993

Alamat : Jalan Bronggalan Sawah 2 No. 27

Agama : Ismal

Telepon : 085731711127

Kepribadian : Plegmatis

25

LAMPIRAN 2 - FOTO-FOTO PROSES PEMETAAN

METODE KANVAS

26

27

28

29

30

31