Majalah Elshinta Edisi Februari 2011
-
Upload
niko-areasto -
Category
Documents
-
view
369 -
download
56
description
Transcript of Majalah Elshinta Edisi Februari 2011
COVER RAHMAT.indd 1 1/18/2011 3:50:48 PM
Februari ‘11
Anjangsana
2
HAL 2_IKLN LEJEL.indd 2 1/18/2011 3:07:55 PM
3Februari ‘11 Tahun 3
Surat dari Redaksi
Bulan Februari adalah bulan yang istimewa bagi kami, karena setiap tanggal 14 di bulan tersebut, kami
merayakan hari jadi beberapa media di bawah naungan Elshinta sekaligus. Di tahun 2011 ini adalah hari jadi program siaran radio jaringan “Elshinta News and Talk” yang ke 11, sedangkan bagi ElshintaTV dan Majels (Majalah Elshinta), 14 Februari 2011 ini adalah hari jadinya yang ke 3. Kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan pendengar, pemirsa dan pembaca dimana saja berada, yang telah setia kepada Radio Elshinta, ElshintaTV dan Majels.
M e r a y a k a n hari jadi adalah saat terindah bagi kami, karena di hari itulah hampir semua crew d i E lsh in ta dapat bertatap muka de-ngan nama-nama yang sudah tidak asing lagi, baik itu pendengar maupun Narasumber yang selama ini mengudara di Radio Elshinta. Istilah yang dikenal selama ini adalah ‘copy darat’, yang sekaligus merupakan kesempatan Elshinta memberikan penghargaan “We Listen Award” kepada pendengar setia selama ini.
Bertepatan dengan hari kasih sayang?
Ya betul, arah usaha media Elshinta per tama kali dibangun atas dasar kasih, empathy dan kepedulian, seper ti halnya semangat Valentine yang dirayakan setiap tanggal 14 Februari. Melalui visi tersebut, setiap program dari media di Elshinta, mengarah untuk dapat memberikan bantuan dan pelayanan informasi yang bermanfaat,
baik itu yang bersifat segera, maupun yang berjangka panjang. Dari semangat itulah, kita mengenal beberapa acara radio se perti “Elshinta News and Talk”, “Info Dari Anda”, “Dis kusi Interaktif” dan program ban tuan sosial “Elshinta Peduli Kemanusiaan”. Un-tuk ElshintaTV yang wilayah siarannya di Jabodetabek, kami banyak memutar feature-feature informatif yang memberikan wawasan dan pengetahuan kepada para pemirsa. Sedangkan untuk Majels yang kita cintai ini, tak lama lagi akan menyelenggarakan program
“InspiraTrip”, sebuah per ja lanan wisata yang penuh akan peluang dan inspirasi bisnis bagi para peser tanya. Untuk itu, kami mengajak para pembaca yang b u d i m a n u n t u k memeriahkan prog-ram InspiraTrip yang akan mengambi l
wi sata bisnis tujuan Jogyakarta pada pertengahan Maret 2011 nanti.
Para pembaca Majels yang berbahagia, kami mohon maaf apabila tidak semua pendengar, pemirsa dan pembaca diundang dalam perhelatan hari jadi Elshinta media di Jakarta. Kami tak mengharapkan karangan bunga atau kado dari Bapak, Ibu dan rekan semua, yang kami butuhkan hanyalah do’a, agar Elshinta media dapat melayani audience-nya lebih baik lagi dari tahun-tahun sebelumnya.
Salam Takjub!
Hari Jadi Elshinta Media
HAL 3.indd 3 1/18/2011 1:52:52 PM
4 Tahun 3 Februari ‘11
DAFTAR ISIFebruari 2011
PENERBIT:PT NUANSA KARYA BERITA
SIUPP 1102/SK/MENPEN/ SIUPP/ 1999
PEMIMPIN REDAKSI. Iwan Haryono REDAKTUR PELAKSANA. Er Prianggodo
REDAKTUR. Ahmad SetiawanWendy Danoeatmadja
SEKRETARIS REDAKSI. Eva ZulvaREPORTER. Cucun Hendriana,
Anto KurniawanFOTOGRAFER. Rizki Rahmat
DESAIN GRAFIS. Abdul KholisPRODUKSI. Ahmad Alawi, Matsani DISTRIBUSI/SIRKULASI. A. Sukarno, Budhi Sutisna, Yayat Supriyatna,
Sugi Handono, Yosida B.AKEUANGAN: Susanti
MARKETING: Arief Anditantyo, Dedy Setiadi AS
Telp. (62-21) 584 2285Fax: (62-21) 587 3750
Risma T SidabutarTelp. (62-21) 58359109Fax. (62-21) 58359093
ALAMAT REDAKSI/SIRKULASI/IKLAN
Jl. Kedoya Duri Raya No. 36 Kebon Jeruk Jakarta Barat 11520
Telp. (62-21) 58359112, 58359108Fax: (62-21)58359094
Email: [email protected] Berlangganan (62-21) 93938019
PERWAKILAN MAJALAH ELSHINTA JAWA TENGAH /DI YOGYAKARTA:
Albert MarbunJln Kelud Utara II/4 Semarang
Telp: (024) 70116152 HP: 08174862781Fax: (024)8313415Agus (Yogyakarta)
REKENING PEMBAYARAN: Bank BCA a.n PT NUANSA KARYA BERITA
A/C. 459.30.21.958 Cabang Wisma Indocement
PERCETAKAN: PT. Gramedia
(Isi diluar tanggung jawab percetakan)
14 MAESTRO Rahmat Gobel SMP Jabat Ajudan Direktur
Bagaimana generasi kedua keluarga ini sukses membawa Gobel-Panasonic menjadi perusahaan elektonik terbesar?
27 PENCERAHAN Pelajari pencerahan dari mereka yang sukses
berbisnis kuliner, farmasi hingga perlatan pendidikan edukatif. Pelajari bagaimana mereka meraih sukses!
28 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
29Februari ‘11 Tahun 3
PHK membawa berkah. Saat di PHK tahun 2006, Rangga Umara berpikir untuk berwirausaha menjadi penjual pecel lele.
“Waktu di PHK, saya berpikir, jika masih terus melamar untuk bekerja sebagai karyawan, berarti pengalaman pahit di-PHK akan kembali terulang. Sehingga dari pada menunggu saat itu, saya memutuskan untuk membuka usaha saja,” ujar Rangga. Sebelum terkena pemutusan kerja, Rangga adalah seorang karyawan Radio di Bandung. Setelah pindah ke Jakarta, ayah dua anak ini bekerja di sebuah perusahaan bidang Informatika. Namun nasib berkata lain. Rangga terkena PHK.
Itu tidak membuatnya menyerah. Dengan modal Rp 3 juta, ia memberanikan diri untuk
memulai bisnis di bidang makanan. Saat memulai usahanya Rangga sadar, bahwa pemain di bidang kuliner jumlahnya sudah banyak. Akan sulit membuka usaha serupa jika tidak memiliki keunikan atau spesifikasi. “Usaha makanan yang digemari adalah mereka yang memiliki spesifikasi. Seperti ayam, ikan, maupun yang lain maka saya mencoba spesifikasi pada ikan lele, tapi yang beda,” ucapnya. Rangga mulai merancang rencana untuk membuka usahanya sendiri. Ia tak segan-segan keluar masuk warung pecel lele di Jakarta. Selain mencoba rasanya, Rangga belajar banyak mengenai pasar makanan bermenu utama ikan lele ini. Menu pecel lele di pinggir jalan menurutnya tak setinggi peminat ayam goreng.
Akhirnya, Rangga mulai bereksperimen mengolah ikan lele. Di tangan Rangga Umara, penyuka lele dimanjakan dengan berbagai varian menu. Lewat warung Pecel Lele Lela, hidangan lele menjadi lebih populer. Kedai Lele Lela telah menjamur tidak hanya di Jakarta tapi juga di Bandung, Palembang, Medan, Jogja, Purwokerto, hingga Bali. Menu yang di tawarkan di pecel Lele Lela pun sangat beragam. Yang paling diminati adalah Lele Saus Padang - lele terlebih dahulu digoreng dan disiram dengan saus kental berwarna merah dengan rasa tomat yang dominan ditambah irisan cabai dan bawang Bombay - Cocok bagi yang senang rasa manis pedas. Ukuran ikannya tergolong besar, puas rasanya dinikmati dengan sepiring nasi. “Lele Saus Padang kini menjadi salah satu menu yang paling banyak diminati oleh pengunjung. Untuk masalah menu kita juga kerap menggantinya sehingga konsumen tidak merasa bosan,” ujarnya menambahkan.
Selain menu tersebut ada juga Lele Fillet. Seperti namanya, daging dipisahkan dari tulang lalu dilumuri tepung dan digoreng. Lainnya, bisa dicoba juga Lele Original, Lele Goreng Tepung, dan lele fillet lada hitam. Sebagai variasi, ada menu ayam bakar madu, tumis toge, dan cah kangkung. Menu rata-rata ditawarkan dengan harga terjangkau kisaran harga 12 ribu rupiah.
Hasilkan Omzet Hingga MilyaranRespon masyarakat terhadap menu yang ditawarkan oleh
Lele Lela ternyata cukup baik hingga kedainya mulai dibanjiri konsumen. Lihat saja dalam kurun waktu kurang lebih lima tahun,
Pencerahan
28 29Tahun 3 Februari ‘11 Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 28-29 1/17/2011 4:14:54 PM
HAL 4-5_DAFSI 2011.indd 4 1/18/2011 2:43:21 PM
5Februari ‘11 Tahun 3
84 POTENSI DAERAH SLEMAN, Bangkit Pasca Bencana
Diluluhlantakan bencana Merapi tak membuat Sleman kehilangan potensi. Kabupaten ini masih memiliki beragam potensi menarik untuk dijajaki!
98 FRANCHISE Coffee Toffee
Franchise ini menawarkan kuliner berbahan baku asli Indonesia yang siap mendunia! Raih kesempatannya!
108 NFO UKM Kredit Bank Tidak Rumit
Bagaimana Usaha Kecil Menengah mendapatkan tambahan modal? Salah satunya lewat Kredit Tanpa Agunan dari Bank! Tidak rumit!
Peluang dan Inspirasi Bisnis
61 PROSPEK Sekumpulan kisah sukses dan
prospek di dunia otomotif dari bengkel, audio hingga rental dan jual beli
78 KOMUNITAS Komunitas Tangan Di Atas
Komunitas para pengusaha muda yang berawal dari blog! Cuma berbisnis, tapi menebar kebahagiaan bagi sesama!
112 Tahun 3 Februari ‘11
Sentra Bisnis
Februari ‘11 Tahun 3 113
Pasar Bunga Rawa Belong
Bisnis YangTak Pernah Layu
Pepatah lama Katakanlah Dengan Bunga, sepertinya tak lekang di makan zaman. Bunga bisa menterjemahkan banyak hal. Perasaan senang, jatuh cinta, kekuatan, kecantikan hingga kesedihan. Bunga hadir dalam tiap tahapan kehidupan manusia, mulai dari kelahiran, pernikahan hingga kematian sampai untuk memeriahkan saat spesial seperti Idul Fitri, Natal, Imlek maupun Valentine. Tak heran bisnis bunga seakan tidak pernah layu. Seperti bisnis bunga di sentranya, Rawa Belong.
Harumnya bisnis ini tentu menyedot banyak kumbang. Para pedagang seolah berlomba. “Pada hari besar, Pasar Rawa
Belong memang ramai. Untuk saat ini saja ada sekitar 600 pedagang. Ada juga pedagang musiman saat Imlek, Hari Raya Idul Fitri, Natal dan Valentine,” ujar Mulyadi, Kepala Unit Pelayanan Pusat Promosi dan Pemasaran Hasil Hortikulturan, Dinas Kelautan dan Pertanian DKI Jakarta.”Itu juga mempengaruhi harga bunga yang akan melonjak naik seperti bunga mawar. Perikat, 20 tangkai yang biasa ditawarkan dengan harga Rp. 40 ribu pada hari biasa, menjelang Valentine harganya bisa mencapai Rp. 150 ribu!”
Sentra Bunga TerbesarSeiring meningkatnya apresiasi masyarakat
terhadap bunga, membuat kebutuhan bunga potong terus bertambah. Bunga tak lagi sekadar menjadi objek yang indah dipandang. Tetapi juga mampu mengkomunikasikan pesan tertentu baik yang bernada suka maupun duka. Momen-momen seperti itulah yang menjadi peluang bisnis. Pengusaha bunga hias atau florist bisa menjual lebih banyak bunga sekaligus meraup keuntungan berlipat. Di Pasar Rawa Belong semua transaksi yang berhubungan dengan bunga terjadi disini. Pak Ogud misalnya, pemilik kedai bunga Devi yang telah menggeluti bisnis sejak tahun 1982 di Pasar Bunga Rawabelong ini mengaku selalu mengalami kenaikan pesanan
pada momen-momen spesial. Demikian pula dengan Teguh Wirawan. Perangkai bunga hias ini kerap menerima pesanan dari berbagai kantor terlebih pada hari-hari besar keagamaan. Hampir sebagian bunga yang ada di sentra bunga di DKI Jakarta diambil dari Rawa Belong.
Hal senada juga dikatakan Kiki, pemilik Rizky Florist bahwa berdagang bunga membutuhkan kalkulasi dan insting bisnis yang kuat. “Bila kita memiliki insting yang kuat dalam bisnis bunga, akan terasa harumnya keuntungan yang didapat dari penjualan bunga,” ucapnya. Konsumen terbesar bunga potong dan tanaman hias adalah hotel, perkantoran, rumah tangga, industri dan perusahaan. Namun bukan berarti untuk keperluan pribadi tidak boleh berbelanja di sini. Semua bisa dilayani baik partai besar maupun yang kecil sekalipun. Pasar yang buka selama 24 jam ini, menyediakan beragam bunga potong diantaranya Mawar, Casablanca, Crisan, Aster, Anggrek, Carnation, Crysanthemum jenis sprei dan standar, Gerbera, Ros jenis avalan, Hirgeria, peacock, Sedap Malam, dan berbagai jenis bunga lainnya.
Walaupun bukan daerah produsen, Pasar Rawa Belong menjadi tujuan para petani di daerah untuk memasok komoditas bunganya. “Pasar Bunga ini kan salah satu pasar bunga terbesar di Indonesia mungkin juga di Asia Tenggara. Hampir semua jenis bunga ada
HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 112-113 1/17/2011 5:06:54 PM
112 SENTRA BISNIS Pasar Bunga Rawa Belong
Pasar bunga potong terbesar di Asia Tenggara, menawarkan manisnya bisnis bunga yang tidak pernah layu!
58 Tahun 3 Februari ‘11
Bisnis Seleb
59Februari ‘11 Tahun 3
Bisnis Seleb
Besar di dunia modelingmembuatArzetti Bilbina membangunZEMA. Selain mewadahiartis, lembaga kepribadian dan manajemen artis ini, menawarkan pelatihanprofessional bagi peminat dunia entertainmen
belajarnya 2,5 sampai 3,5 bulan dengan 2 kali
pertemuan tiap minggu masing-masing selama
2 jam. Untuk paket modeling plus akting
dikenakan biaya Rp 7 juta yang setiap sesinya
dipenuhi hingga 25 siswa. “Alhamdulillah
saat ini sudah mencapai angkatan ke 30
untuk sekolah akting dan modeling. Saya
berharap murid kami bisa terlibat dalam dunia
entertainment,”
Hal menarik, ZEMA juga memberi
kesempatan, terutama pada lulusan
Kawanku Modelling dan Entertainment untuk
bergabung. “Kami membuka kesempatan
siswa Kawanku Modeling and Entertainment
Arzeti Bilbina
Buka Jembatan ‘Dunia Gemerlap’
Ar zeti Bilbina, telah lama dikenal
sebagai model professional. Di tengah
kesibukannya, ia memiliki bisnis-
yang ia jalankan bersama sobatnya Jamal
Hasan - lembaga pendidikan kepribadian serta
management artist. Bertajuk ZEMA- singkatan
dari ArZeti dan JaMal – lahir setelah model
kondang ini membentuk sekolah modeling
dan akting untuk remaja, Kawanku Modeling
& Entertainment Class sejak 2004 lalu.
Lembaga ini didirikan Arzetti untuk
menjembatani keinginan masyarakat yang
ingin menjadi professional di dunia model
dan entertainment. Apalagi, dunia hiburan
sangat luas dan membutuhkan tenaga-tenaga
professional. “Karena dunia entertainment
ini banyak diminati,” papar model yang
telah melanglang buana ini. “Dan dunia
entertainment itu sendiri kan luas, tidak hanya
jadi model saja, mereka bisa jadi stylish dan
apa pun yang berhubungan dengan dunia
hiburan,” tambah istri Aditya Setiawan ini.
Lembaga yang berlokasi di jalan Tebet
Barat IX No. 1A Jakarta Selatan ini, membuka
kelas dasar dan advance, modelling anak-
anak, kelas modelling remaja dan dewasa,
serta kelas akting remaja dan dewasa dengan
biaya antara Rp 3 sampai Rp 4 juta. Masa
Tahun 3 Februari ‘11 58
HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 58-59 1/17/2011 4:18:33 PM
58 BISNIS SELEB Arzetti Bilbina
Malang melintang di dunia modeling, kini membangun lembaga untuk mengantarkan Anda memasuki dunia entertainment!
HAL 4-5_DAFSI 2011.indd 5 1/18/2011 2:43:27 PM
6 Tahun 3 Februari ‘11
Surat Pembaca
Perluas Distribusi
Salam. Majalah Elshinta inspiratif, paling tidak bagi saya dan keluarga. Sebaiknya distribusi majalah ini diperluas sehingga mudah didapat. Perlu waktu cukup lama bagi saya untuk mendapatkan Majalah Elshinta.Demikian, terima kasih.
Ahmad Turamsilid.a. GudangMadu
Jl. Industri Kapal Dalam 100A, Kelapa Dua, Tugu, Cimanggis.
Twitter @majalahelshinta
asthyasthy @MajalahElshinta keren banget ! Isinya bermanfaat banget ! Banyak dapat inspirasi bisnis abis baca majalah ini.
th3seaha3x . . . i ku tan ah . . . “@WongQTX @MajalahElshinta Aku baca majalah Elshinta jadi males kerja, lebih baik jadi pengusaha aja deh. Thanks majalah Elshinta, mungil...”
Rubrik Buku Inspiratif
Dear Majalah Elshinta, saya salut dengan majalah ini yang berani tampil beda, nggak pasaran, apalagi isinya kaya akan motivasi dan inspirasi, bukan gosip murahan. Dari sekian banyak media cetak yang menjamur, mungkin hanya Elshinta yang mengusung spirit berpikir positif dan optimis. Saya mengusulkan agar redaksi bisa menambahkan rubrik ‘Buku Inspiratif’ yang mengulas buku-buku bagus dan inspiratif untuk lebih mendorong minat baca masyarakat. Rubrik ini juga bisa menjadi kerjasama yang menguntungkan dengan penulis dan penerbit terkait, sedangkan pelanggan Elshinta mendapatkan referensi tentang buku-buku bagus. Terus sukses!
Eko Budi NugrohoJl. Haji Ten IV No. 38, RT 06/03,
Rawamangun, Jakarta Timur, 13220
Penambah Semangat
Dengan tambah halaman pada edisi terbaru Majalah Elshinta menjadi 124, saya rasa justru semakin menjadi penambah semangat bagi saya untuk mulai melakukan usaha, karena semakin ber tambah juga kisah-kisah inspiratifnya. Walaupun hanya sebagai ibu rumah tangga, saya rasa majalah Elshinta dapat memacu saya untuk mulai dapat menghasilkan sesuatu dari rumah. Dengan Elshinta, saya merasa bahwa berada di rumah bukanlah alasan untuk tidak dapat memulai usaha.
Nunik IswantiJl. Agnatis Raya, Rt.04. Rw. 13
Depok Timur, Jawa Barat, 16418
HAL 6_SURAT PEMBACA.indd 6 1/18/2011 1:54:54 PM
7Februari ‘11
IKLN INDOMARET.indd 7 1/18/2011 1:53:37 PM
8 Tahun 3 Februari ‘11
Tamu
Marissa Nasution
Aktris cantik keturunan Jerman-Batak ini selain gencar syuting kini disibukkan dengan aktivitas barunya, berbisnis. Wanita yang mulai dikenal
setelah ikut ajang MTV VJ Hunt 2007 ini mengaku jika ia sudah mulai membidik lahan baru selain di dunia keartisan. “Ya, saya lagi menjajal dunia bisnis sepatu yang didesain sendiri,” ujar dara kelahiran Jakarta, 8
Februari 1986 ini.Ketertarikannya ke dunia bisnis sepatu berawal dari sulitnya mendapatkan sepatu
yang cocok dengan seleranya. Namun, tak disangka, setelah ia mencoba
desain sepatu sendiri, ternyata banyak orang yang menyukainya.
“Banyak yang menyarankan agar sepatu hasil desain saya
dijual, ya sudahlah dicoba saja,” ungkapnya. Kini,
produk sepatunya itu ia beri label MLN Heels.
Perlahan, bisnis yang ditekuninya terus berkembang. Ia pun membuat
koleksi sepatu hak tinggi doll house.
Diakuinya, memang ia gemar dengan sepatu
hak tinggi. Maka tak aneh jika di setiap bepergian
ke luar negeri ia pun selalu membeli sepatu bermodel itu.
“Mudah-mudahan, ke depan, bisnisnya makin berkembang,” harap salah satu pemeran di film Janda Kembang ini. Teks:
Choen/Foto: Ist
Jajaki Bisnis Sepatu
Tamu
8 Tahun 3 Februari ‘11
HAL 8-11_TAMU 2.indd 8 1/18/2011 6:01:42 PM
Februari ‘11 Tahun 3 9
Atiqah Hasiholan
Buku Bagi Petani
Petani juga harus pintar, supaya hasil panennya
berlimpah dan tidak dibohongi tengkulak. Gerakan
sejuta buku bagi petani Indonesia, diharapkan dapat
menjadi pencerahan pahlawan pangan ini. Bantuan sukarela
dari warga masyarakat ini dipergunakan untuk membangun
perpustakaan dan Pusat Informasi bagi Petani, sejak akhir
2010.
Atiqah Hasiholan artis ikon Lux dan pemain film, turut
terlibat dalam kepedulian petani ini. Gerakan konkritnya
adalah mengumpulkan buku-buku dengan berbagai judul,
majalah, jurnal, CD/VCD/DVD yang nantinya menjadi koleksi
perpustakaan petani. Atiqah sangat antusias terlibat dalam
gerakan ini, secara langsung mengumpulkan bantuan baik
buku dan koleksi.
“Saya berjanji akan mengajak teman-teman artis lainnya agar bisa turut terlibat dalam gerakan
sosial ini,” ungkap artis kelahiran Jakarta, 03 Januari 1982.
Pria bernama lengkap Raffi Faridz Ahmad ini memang sangat hobi
dengan motor gede (moge). Hebatnya, kecintaannya pada
moge membuahkan lahan bisnis baru. Raffi membidik
peluang bisnis menjual motor yang berharga ratusan juta itu.
“Ternyata, kalau hobi dijadikan bisnis enak juga. Sejauh ini, saya
sudah menjual 10 unit moge,” ucap presenter kelahiran Bandung,
17 Februari 1987 ini.
Anak sulung dari tiga bersaudara pasangan Munawar Ahmad
(Alm) dan Amy Qanita ini meyakini kalau hobi ditekuni secara serius
akan mendatangkan bisnis. “Memang sih hobi di dunia otomotif moge
sangat menguras tabungan, tapi dari situ saya mendapatkan kepuasan
batin. Misalnya, laki-laki akan terlihat lebih macho jika mengendarai
motor jenis ini,” ujarnya.
Sebagai keseriusan bisnisnya itu, ia juga telah melaunching
gerai motornya di bilangan Jalan H. Nawi, Jakarta dengan nama
Spyder Showroom. “Semoga ini bisa menjadi bekal masa
depan saya, selain sebagai menambah pengalaman dan
relasi,” kilah kekasih Yuni Shara ini. �Teks: Choen/Foto: Ist
Hobi Moge Jadi BisnisRaffi Ahmad
HAL 8-11_TAMU 2.indd 9 1/17/2011 4:52:47 PM
10 Tahun 3 Februari ‘11
Tamu
Yadi Sembako, komedian, memiliki aktivitas bisnis di luar dunia hiburan yang digelutinya. Saat ini ia tengah membangun beberapa kontrakan di wilayah Pamulang dan Pondok Cabe
Tanggerang. Menurutnya, kontrakan ini sebagai antisipasi investasi di kala sepi manggung, “ Saya kan jualan jasa, suatu saat bisa tidak laku lagi. Ya saya sudah ada tabungan lah,” ujar pria yang sempat
menjadi sopir Akri Patrio ini. Usaha kontrakan ini hanya kebetulan, “ Ya namanya tinggal di kampung, ada yang jual tanah sedikit, saya beli ada yang jual lagi sedikit, beli lagi,” katanya. Yadi pun pernah memiliki toko kue kering namun usaha tersebut tutup, “ Saya itu tidak bakat dagang, tiap kali ada keluarga berkunjung
pulangnya saya kasih duit, saya bungkusin kue dagangan. Ya lama – lama alhamdulillah abis,” ungkap pria bernama asli Suryadi Ishaq. “ Saya ingin buka usaha lagi dengan sistem franchise, kayaknya menarik karena dalam satu
bulan modal itu sudah bisa kembali,” ujar pria Betawi ini. Teks : Farhan / Foto : Farhan
Investasi KontrakanYadi Sembako
10 Tahun 3 Februari ‘11 Tahun 3 Februari ‘11
Yadi Sembako, komedian, memiliki aktivitas bisnis di luar adi Sembako, komedian, memiliki aktivitas bisnis di luar dunia hiburan yang digelutinya. Saat ini ia tengah membangun dunia hiburan yang digelutinya. Saat ini ia tengah membangun beberapa kontrakan di wilayah Pamulang dan Pondok Cabe beberapa kontrakan di wilayah Pamulang dan Pondok Cabe
Tanggerang. Menurutnya, kontrakan ini sebagai antisipasi investasi Tanggerang. Menurutnya, kontrakan ini sebagai antisipasi investasi di kala sepi manggung, “ Saya kan jualan jasa, suatu saat bisa tidak laku lagi. Ya saya sudah ada tabungan lah,” ujar pria yang sempat
menjadi sopir Akri Patrio ini. Usaha kontrakan ini hanya kebetulan, “ Ya namanya tinggal di kampung, ada yang jual tanah sedikit, saya beli ada yang jual lagi sedikit, beli lagi,” katanya. Yadi pun pernah memiliki toko kue kering namun usaha tersebut tutup, “ Saya itu tidak bakat dagang, tiap kali ada keluarga berkunjung
pulangnya saya kasih duit, saya bungkusin kue dagangan. Ya lama – lama alhamdulillah abis,” ungkap pria bernama asli Suryadi Ishaq. “ Saya ingin buka usaha lagi dengan sistem franchise, kayaknya menarik karena dalam satu
Investasi KontrakanYadi Sembako
Angkat Usaha NelayanDr Fadel Muhammad
Sebagai Menteri Kelautan dan Perikanan RI, pria kelahiran Ternate, 20 Mei 1952 yakin dirinya mampu mengembangkan Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menjadi lebih baik. Hal itu terlihat dari pertumbuhan produksi perikanan yang naik di tahun
2010 menjadi 10,83 juta ton dari target sebesar 10,76 juta ton. “Peningkatan produksi perikanan budidaya ini dipicu oleh berkembangnya usaha budidaya laut, khususnya rumput laut. Produksi perikanan budidaya ditargetkan tumbuh sebesar 6,847 juta ton pada tahun 2011 guna menjadikan Indonesia sebagai negara penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar tahun 2015,” ucap mantan Gubernur Gorontalo ini.
Untuk mendukung peningkatan produksi, KKP meningkatkan anggaran untuk perikanan budidaya dari sebelumnya sekitar Rp 648 milyar pada tahun 2010 menjadi sekitar Rp 993 milyar pada tahun 2011. ”Selain untuk meningkatkan produksi, perikanan budidaya ini juga dilakukan untuk pengentasan kemiskinan melalui berbagai program seperti usaha mina pedesaan, PNPM Mandiri yang sudah menjangkau 300 kabupaten dan minapolitan percontohan di 24 kawasan,” imbuh Fadel.
Menurutnya, agar target di tahun 2011 tercapai, dibutuhkan kerjasama seluruh Dinas Kelautan dan Perikanan di daerah dengan KKP. ”Dengan menjunjung ’semangat harus bisa’, saya yakin ke depan, Indonesia bisa menjadi pemain utama dunia dalam sektor perikanan,” tandasnya. �Teks: Choen/Foto: Ist
HAL 8-11_TAMU 2.indd 10 1/18/2011 6:01:50 PM
Februari ‘11 Tahun 3 11Februari ‘11 Tahun 3 Februari ‘11 Tahun 3 11
Buka Butik OnlineCathy Sharon
Putri pasangan Thiery Gasnier dan Hilda Limbara
ini diam-diam tengah kepincut dunia bisnis.
Soal bisnis apa yang membuatnya tergoda ia
berujar, “Saya tertarik untuk buka butik. Di butik ini
saya memadukan fashion, musik dan art,” ucap gadis
kelahiran Jakarta, 02 Oktober 1982 ini. Meski begitu,
ia menolak kalau bisnisnya itu hanya sekadar ikut-ikutan
para selebritis lainnya.
Menurut wanita bernama lengkap Catherine Sharon
Gasnier ini, butik adalah sesuatu yang menyenangkan.
“Ya enak aja, karena kalau bicara gaya pasti selalu
berubah. Jadi, bisnis di bidang ini membuat saya selalu
merasa tertantang untuk mengikuti trend,” ungkap
lulusan Business School Australia yang membuka
butiknya di Bandung bersama sang adik, Julie Estelle
ini.
Pemilik tinggi badan 170 cm yang
mengawali karir di dunia hiburan dengan
menjadi model ini optimis kalau bisnisnya
akan berjalan dengan baik. Bahkan
untuk mendekor ruangan agar tampil
memikat, Cathy, demikian sapaannya,
tak segan untuk menggandeng
Aming yang lulusan ITB Bandung.
“Tampilan itu penting. Karena itu
daya tariknya,” ujarnya. Bahkan,
kini ia makin mengembangkan gurita
bisnisnya dengan membuka toko
online, www.kiffworld.com. Teks:
Choen/Foto: Ist
Februari ‘11 Tahun 3 11
HAL 8-11_TAMU 2.indd 11 1/18/2011 6:01:55 PM
Februari ‘11
Anjangsana
12
Anjangsana
KECIL TAPI PENTING
2009…..Majalah Elshinta menjadi majalah komersil namun tetap ekonomis, menampilkan kesuksesan dalam berbagai sudut kehidupan sebagai sumber inspirasi.
2010 - Kini……Menapaki usia tiga tahun, 14 Februari 2011, semakin pas menggali potensi dalam bidang usaha. Majalah Elshinta (Majels) memantapkan diri sebagai media peluang dan inspirasi bisnis. Meski tampilannya kecil, tapi penting bagi para pelaku wirausaha untuk meraih sukses… Mari Bergabung!
Februari ‘11 12
2008…..Majalah Elshinta sebagai FreeMag berbagi inspirasi kehidupan yang menjangkau keseluruh lapisan masyarakat.
HAL 12.indd 12 1/17/2011 7:00:30 PM
HAL 85.indd 85HAL 85.indd 85 8/16/2010 8:32:46 PM8/16/2010 8:32:46 PM
14 Tahun 3 Februari ‘11
Maestro
14 Tahun 3 Februari ‘11 Tahun 3 Februari ‘11
Rachmat Gobel bukan hanya sanggup mempertahankan perusahaan keluarga, tapi juga mengembangkannya menjadi
perusahaan elektronik terdepan di Indonesia. Pria yang lahir di Jakarta, 3 September 1962 ini adalah anak kelima dari tujuh bersaudara. Ayahnya, almarhum H. Thayeb Mohammad Gobel adalah perintis industri elektronika di Indonesia.
Kini, Panasonic-Gobel yang merupakan joint venture pertama antara Jepang-Indonesia di bidang manufaktur, merupakan salah satu perusahan elektronik terbesar dengan puluhan produk. Tak mudah mempertahankan kemitraan selama 50 tahun. Bagaimana kiat Rachmat Gobel, generasi kedua yang sukses meneruskan usaha keluarga ini?
Tidak semua pewaris tahta perusahaan langsung duduk di kursi empuk. Demi menjadi seorang pemimpin, sang ayah menyiapkan kekuatan mental dan spirit sejak dini. Ketika SMP magang membersihkan pabrik, mengepak radio hingga menjadi ajudan direktur. Rachmat Gobel pun sukses sebagai generasi kedua yang mencemerlangkan Panasonic-Gobel.Wendy Danoetamadja/Foto; Rizki Rachmat, Ist
SMP Jabat Ajudan Direktur
Masa kecil bapak?Sejak SD saya sering dibawa almarhum
ayah ikut ke kantor. Biasanya, karena saya suka main bola, saya main bola di pabrik. Begitu juga saat saya mulai duduk di bangku SMP. Mungkin saya anak SMP pertama di Indonesia yang magang kerja. Saat liburan saya harus masuk kantor. Mulai dari membersihan pabrik, memasukan radio ke kardus, sampai jadi ajudan direktur.
Tujuannya untuk apa?Baru saya tahu, sebetulnya almarhum
ayah saya ingin mulai membiasakan saya dengan suasana pabrik. Dulu, generasi kedua
RACHMAT GOBEL
14 Tahun 3 Februari ‘11
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i14 14 1/18/2011 3:01:39 PM
15Februari ‘11 Tahun 3
SMP Jabat Ajudan Direktur
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i15 15 1/18/2011 3:01:45 PM
16 Tahun 3 Februari ‘11
Maestro
kan menjadi taruhan. Banyak perusahaan, jika foundernya meninggal perusahaanya ikut hilang. Almarhum ayah saya tak ingin itu terjadi.
Bapak merasa terpaksa?Sebagai anak kecil, tentu saja. Tapi,
saya tidak pernah bertanya dan almarhum tidak pernah menjelaskan. Baru saat hendak meninggal, almarhum menceritakan soal itu. Sekarang saat memegang tongkat estafet saya benar-benar mengerti. Banyak hal yang almarhum
Maestro
Ruang kerja sang ayah Alm. H. Thayeb Mohammad Gobel
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i16 16 1/18/2011 3:01:51 PM
17Februari ‘11 Tahun 3
ajarkan. Jadi memang sejak kecil kecintaan terhadap perusahaan sudah ditanamkan. Apalagi banyak visi dan misi beliau yang luar biasa. Beliau tidak berbisnis elektronika tapi membangun industri elektronika. Keduanya sangat berbeda. Membangun industri tidaklah identik dengan membangun pabrik atau sekedar mengembangkan lini produksi. Membangun industri adalah membangun rantai nilai tambah atau “value chain”. Dengan rantai nilai tambah akan tercipta sebuah sistem dan pola pikir yang selalu terarah pada upaya meningkatkan nilai tambah dari setiap proses produksi yang digunakan dalam melahirkan produk. Pada gilirannya rantai nilai tambah dalam satu sistem industri ini, akan memberi nilai tambah bagi seluruh bangsa.
Kalau di rumah?Orang tua saya sangat disiplin. Cukup keras.
Salah satunya kewajiban saya adalah menunggu ayah pulang. Menjaga pintu depan. Juga ikut dan menemani makan malam. Itu bagian dari upaya pembelajaran untuk memahami pemimpin. Saya juga dididik tidak boleh mengeluh. Mandiri. Diberi uang untuk cukur rambut saja, saya mesti membuat laporan. Pergi kemana-mana tidak boleh menggunakan mobil pribadi, tapi menggunakan angkutan umum.
Banyak hal yang almarhum ajarkan. Jadi memang sejak kecil kecintaan terhadap perusahaan sudah ditanamkan. Apalagi banyak visi dan misi beliau yang luar biasa. Beliau tidak berbisnis elektronika tapi membangun industri elektronika. Keduanya sangat berbeda.
Bersama mantan Wakil Presiden AS, Al Gore
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i17 17 1/18/2011 3:02:01 PM
18 Tahun 3 Februari ‘11
Maestro
Ada falsafah dasar yang diajarkan almarhum Thayeb Gobel pada Rachmat. Falsafah pohon pisang. Menurutnya, pohon pisang mudah tumbuh di mana saja dan setiap bagiannya bisa dimanfaatkan manusia. Ini yang lantas diejawantahkan dengan penciptaan produk berkualitas tinggi yang selalu disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. “Ayah saya hobi bercocok tanam.
dengan brand Panasonic, menjadi salah satu yang terbesar di antara keluarga Panasonic Energy Group yang tersebar di 14 negara. Hasil produksinya di ekspor ke lebih 60 negara. Dari total pasar baterai dunia yang dikuasai Panasonic, produksi baterai lithium PECGI berkontribusi di atas 80%, sedangkan produksi baterai mangan PECGI berkontribusi lebih dari 33%.
Saat waktu luang, beliau biasanya menanam pisang di halaman pabrik. Hasilnya dibagikan dan dimakan bersama-sama karyawan,” papar Rachmat sembari tertawa. Selain itu Rachmat juga diajarkan falsafah air mengalir dari pendiri Panasonic, Konosuke Matsushita. Air, adalah zat yang tersedia di mana-mana dan dapat digunakan untuk berbagai keperluan. Dengan filosofi ini, Panasonic Gobel mampu melesat ke tingkatan tertinggi. Sebagai contoh, PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia (PECGI), produsen baterai mangan, baterai koin lithium dan senter
Bagaimana awal bapak memimpin?Sekitar tahun 1988 saya kembali ke Jakarta
dari Jepang. Saat itu perusahaan sedang bagus-bagusnya. Tapi memang ada beberapa masalah. Salah satunya devaluasi. Tahun 1990 mulai masuk kebijakan tight-money policy, setelah era bubble economy. Era 90-an mulai masuk masa sulit. Saat itulah saya mulai mengambil alih perusahaan.
Apa yang pertama dilakukan?Saya masuk justru saat perusahaan
memasuki masa-masa sulit. Jadi saya harus
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i18 18 1/18/2011 3:02:10 PM
19Februari ‘11 Tahun 3
mengubah mindset perusahaan, meyakinkan orang-orang perusahaan. Luar biasa sulitnya.
Strateginya bagaimana?Butuh waktu. Sangat butuh waktu. Saya
mulai dengan mengenalkan teori Sanno, dari Universitas Sanno, untuk menyusun perencanaan proses produksi dengan target bagaimana pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan efisien. Itu yang saya terapkan
di sini. Pada awalnya, sangat sulit memang mengubah kultur. Apalagi ini perusahaan joint venture. Saya harus memanage dua pihak.
Itu sebuah prestasi, tapi me-ngapa memilih Jepang?
Almarhum ayah memiliki visi ke depan! Persahabatan almarhum ayah dengan almarhum Konosuke Matsushita, didasarkan pada ”kesamaan” visi dan falsafah usaha keduanya.
Beliau mengatakan pada saya bahwa partner kita bagus. Apalagi tujuannya jelas,
membangun industry elektronik Indonesia. Jadi kita juga wajib menjaga kebutuhan dan kepentingannya. Ini memang hanya masalah menjaga semua kepentingan kedua pihak.
Apalagi yang ingin dicapai
Panasonic sebagai perusahan elektronik terbesar?
Yang tidak dibuat Panasonic itu hanya besi dan semen, hahahaha…. Jadi yang semestinya
harus dilakukan adalah, apa yang dibuat di sana bisa dibuat di sini dan kita mendapat nilai tambah. Kita harus dorong direct investment. Terutama Jepang. Semua produk Jepang kan ada di sini. Jadi sebenarnya ayah saya sejak dulu menyiapkan dan membuat landasannya. Saya yang harus mengembangkannya.
Mungkinkah kita bisa memiliki produk elektronik asli Indonesia?
Dulu kan almarhum punya. Merknya Cawang. Produk pertamanya radio transistor, menurut saya, kita jangan terlalu berpikir
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i19 19 1/18/2011 3:02:18 PM
20 Tahun 3 Februari ‘11
MaestroMaestro
20 Tahun 3 Februari ‘11
Orang tua mendidik disiplin dan keras pembelajaran untuk menjadi pemimpin
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i20 20 1/18/2011 3:02:22 PM
21Februari ‘11 Tahun 3
memiliki merk asli. Karena sulit. Dengan pasar bebas sulit untuk memiliki brand elektronika sendiri. Yang harus kita bangun adalah “made in Indonesia”. Bukan brandnya. Jadi “made in Indonesia” harus menjadi merk dalam konteks pasar bebas! Di situlah Indonesian Incorporated itu penting, untuk membangun “made in Indonesia” itu!
Tapi Panasonic-Gobel kan memiliki pengalaman yang sangat panjang. Tidak bisakah membuat industri elektronik tanpa campur tangan asing?
Kalau ada kemauan dan kesempatan, orang Indonesia, bisa! Bukannya tidak bisa! Tapi kan tidak murah! Bayangkan, pasar dometik kita dihajar produk import sampai 50%. Import ilegalnya tinggi hampir 90%. Bagaimana kita bisa bertarung? Itu yang selalu saya sampaikan pada pemerintah. Pasar domestik kita harus dilindungi dari barang illegal, bajakan, rekondisi. Kalau tidak bagaimana kita membangun industri nasional kita? Jepang dan Amerika saja melindungi pasar domestiknya. Padahal industri nasional yang kuat kita bangun untuk membangun martabat masyarakat dan bangsa!
Jadi apa visi bapak dan Panasonic ke depan?
Saya selalu berpikir dalam konteks kepentingan bangsa. Semua sekarang ini berhubungan dengan elektronik. Industri itu jangan hanya dilihat dari kepentingan ekonomi dan sosial saja. Lihat juga kepentingan politik. Jadi apa yang bisa kita ambil, know-hownya.
Strategisnya adalah penguasaan teknologi komponen. Itu maksud saya dengan nilai tambah yang bisa kita ambil.
Memulainya dari mana?Melindungi dan mengamankan pasar
domestik, prioritaskan bagi industri dalam negeri! Ciptakan pengusaha-pengusaha lokal yang menjadi bagian dari visi pemerintah dan bangsa. Jadi pengusaha-pengusaha itu diarahkan ke sana.
Dibesarkan orangtua yang mantan pejuang, memang membuat pria penyuka busana batik ini memiliki nasionalisme tinggi. Sebagai pengusaha Rachmat Gobel dikenal amat peduli pada lingkungan dan budaya. “Menjaga lingkungan adalah mutlak diperlukan di setiap dunia industri, ke depan adalah era persaingan global yang mengutamakan produktivitas dan berwawasan lingkungan, green product adalah tiket wajib untuk masuk & exist di arena persaingan global” ujarnya dalam suatu kesempatan. Ganjarannya, Panasonic Gobel mendapat Peringkat Hijau dari kantor Kementrian Lingkungan Hidup (KLH) dalam evaluasi PROPER (Program for Pollution Control Evaluation and Rating) 2004/2005. Panasonic memiliki komitmen untuk menurunkan dampak negatif lingkungan. Panasonic telah mendeklarasikan bahwa kelak pada 2018, ketika berusia 100 tahun, Panasonic harus menjadi perusahaan nomor satu dalam memproduksi Eco Product. Produk seperti ini hanya mungkin lahir dalam “Eco Manufactur”, industri yang ramah lingkungan pula. Rachmat Gobel juga peduli pada pengembangan industri nasional. Ketika menjabat anggota pengurus KADIN (2004-2010) ia memiliki konsep Visi 2030 dan Road Map Industri 2015.
Apa saja poin penting dalam Visi 2030 dan Road Map Industri 2015?
Salah satu di dalamnya, menurut saya
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i21 21 1/18/2011 3:02:26 PM
22 Tahun 3 Februari ‘11
Maestro
industri yang harus menjadi industri unggulan adalah industri berbasis tradisi dan budaya. Industri berbasis tradisi dan budaya itu antara lain Industri tekstil kerajinan dan tradisional (batik, ikat, songket, sulaman, bordir, jumputan, dll.); Industri kerajinan kayu, rotan, bambu, dan hasil tanaman lainnya; Industri kerajinan logam (kuningan, tembaga, besi cor, emas dan perak); Industri aneka kerajinan (kulit, anyaman-anyaman, dan batu-batuan); Industri makanan dan minuman, termasuk jamu.
Kenapa penting?Pertama, karena dikerjaan pengusaha
kecil menengah dan sampai tingkat desa, sehingga mampu menyerap tenaga kerja yang cukup besar. Kedua, materialnya relative ada di dalam negeri. Yang ketiga, memiliki nilai kultur. Nah, ini yang mahal! Lalu, kita lihat pasarnya. Potensi pasarnya luar biasa! Bagaimana mengembangkannya? Teknologi! Pengembangan dan pengenalan teknologi design. Jadi produk itu mengalami peningkatan value. Supaya tidak dibajak, develop design-nya harus cepat, hahahaha… (Sembari menunjukkan beberapa radio transistor kayu gaya vintage yang dibalut batik).
Industri berbasis tradisi dan budaya merupakan basis dari karakter dan simbol kehadiran Bangsa Indonesia ditengah pergaulan antar bangsa bangsa di dunia. Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual (termasuk human capital) dan Warisan Budaya Bangsa dapat dilestarikan sebagai sumber pendapatan dan pekerjaan sebagian besar masyarakat Indonesia. Warisan Budaya merupakan sumber inspirasi untuk menghasilkan Produk-produk Inovatif Baru Bernilai Tambah dan
Berdaya Saing Tinggi. Negara–negara tetangga seperti Malaysia, Thailand, dan Singapura berkompetisi untuk membangun “brand image” masing-masing sebagai bangsa yang “truly asia”. Mereka berusaha mengembangkan aneka kerajinan yang mirip dengan industri berbasis tradisi dan budaya kita, seperti : industri batik, tenun ikat, variasi jenis makanan tradisional dan jamu, dll., secara sistimatis dan dengan penuh visioner.
Bapak juga dikenal peduli pada masalah-masalah budaya?
Di TV sering kita lihat gontok-gontokan. Kok kayaknya sudah nggak ada kultur lagi di bangsa ini? Tapi siapa sih Rachmat Gobel, sampai berani mengomentari atau mengkritik? Prinsip saya, apa yang saya punya, apa yang saya bisa lakukan, saya lakukan tanpa harus banyak bicara. Apa yang saya bisa buat, ya saya buat! Apa yang bisa saya amalkan ya saya amalkan! Wendy Danoetamadja/Foto; Rizki Rachmat, Ist
Maestro
Radio -radio transistor vintage karyanya
HAL 14-22_MAESTRO RAHMAT GOBEL.i22 22 1/18/2011 3:02:31 PM
23Februari ‘11
IKLN TORABIKA.indd 23 1/18/2011 12:54:51 PM
24 Tahun 3 Februari ‘11
Pojok Elshinta
Waktu yang berlalu seperti pergi tanpa
permisi. Sementara peristiwa seperti
datang tiba-tiba. Itulah yang terjadi
dengan per tambahan usia. Rasanya baru
kemarin saja hajatan itu diselenggarakan,
kini perayaan ulang tahun yang baru kembali
dipersiapkan. Demikian pula dengan Elshinta
News and Talk.
Dalam rangka memeriahkan perayaan
ulang tahunnya yang kesebelas, segenap kru
Elshinta News and Talk berbenah. Ruang rapat
yang biasanya hanya terisi pada waktu dan hari
Usia Sebelas Semakin BernasPada 14 Februari 2011, Radio Elshinta dengan program Elshinta News and Talk genap berusia 11 tahun. Sejumlah perubahan dan
perkembangan untuk mengakomodasi kebutuhan dari luar dan dalam, disajikan dalam program - program yang semakin bernas.
HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 24 1/18/2011 2:01:32 PM
Februari ‘11 Tahun 3 25
yang rutin di setiap minggunya, belakangan
mendapatkan tamu tambahan: mereka yang
dipercaya mendapat pekerjaan ekstra sebagai
panitia pelaksana.
Sementara para panitia sibuk dengan
persiapannya, yang lain mematangkan
sejumlah rencana kerja untuk dihidangkan
sesaat setelah perhelatan diselenggarakan.
Ya, ada beberapa perubahan, yang tentu
saja sama sekali baru, pada usia kesebelas
Elshinta News and Talk.
Kiprah Elshinta Peduli yang sejak
awal memang difokuskan untuk membantu
penanganan pascabencana alam dan
musibah malapetaka kini akan diperluas.
Bila sebelumnya Elshinta Peduli lebih banyak
bergerak di bidang mitigasi dan rehabilitasi
korban bencana dan musibah, ke depannya
tenaga-tenaga terlatih dari Elshinta Rescue juga
akan terlibat langsung dalam menyelamatkan
dan mengevakuasi korban. Tidak hanya itu,
dalam jangka panjang, Elshinta Rescue juga
diproyeksikan untuk memberikan pelatihan
dan pendidikan kepada masyarakat saat
menghadapi situasi genting pada saat
bencana alam.
“Mudah-mudahan saja Elshinta Rescue
tidak akan pernah dibutuhkan masyarakat.
Dalam artian, kita semua berharap semoga
tidak ada lagi bencana alam di Indonesia.
Tetapi, kalaupun harus turun, ini bukan untuk
gagah-gagahan. Kita hanya ingin melakukan
yang terbaik untuk masyarakat yang sedang
ditimpa bencana. Apapun hasilnya kita
serahkan kepada Yang Di Atas,” Demikian
penjelasan Pemimpin Redaksi Elshinta News
and Talk, Iwan Haryono, pada Rabu (12/1).
Program baru lainnya yang juga sedang
dipersiapkan untuk meningkatkan interaksi
Elshinta News and Talk dengan masyarakat
adalah mengadakan siaran langsung di luar
ruangan di edisi dinihari. Bila selama ini, para
pendengar edisi dinihari Elshinta News and
Talk hanya dapat mendengarkan suara tim
redaksi tanpa mengetahui seperti apa fisik dan
rupanya. Maka, pada waktu-waktu mendatang
program edisi dinihari akan lebih interaktif.
Tim redaksi edisi dinihari akan menyapa
secara langsung para pendengar dan
narasumber dari lokasi kejadian atau tempat-
tempat yang telah ditentukan dengan menggelar
studio mini. Kegiatan ini selain diharapkan
dapat lebih mendekatkan diri redaksi dan
pendengar, juga mampu menghadirkan hasil
liputan yang lebih hidup dan berwarna.
Yang baru lainnya tentu masih ada. Masih
banyak perubahan-perubahan lainnya, yang
akan terus dilakukan. Sebagaimana hukum
alam mengajarkan: tiada yang abadi kecuali
perubahan, seperti itu pula Elshinta News
and Talk mengarahkan gerakannya. Tunggu
saja. ahs
Tamu Radio Elshinta MOU Elshinta dengan China Radio International
HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 25 1/18/2011 2:01:37 PM
26 Tahun 3 Februari ‘11
Pojok Elshinta
Jumlah donasi yang berhasil disum bangkan sebesar Rp. 527.254.930 diserahkan Vira, pe langgan setia Super Indo kepada Wahyu
Adhitama, pemimpin redaksi Radio Elshinta selaku penanggung jawab Elshinta Peduli Kemanusiaan, disaksikan para customer setia Super Indo Intercon Kebon Jeruk beserta jajaran direksi PT. Lion Super Indo. “Ini bukan kali pertama Super Indo mempercayai tim Elshinta Peduli Kemanusiaan untuk menyampaikan donasi dalam membantu korban gempa, dan tsunami Mentawai , dan juga korban letusan Gunung Merapi Jogjakar ta” ungkap Melanie Dharmasetio, Vice President Corpor te, Organization
Pelanggan setia Super Indo menyerahkan hasil donasi yang digalang di seluruh gerai Super Indo se Indonesia dalam kurun waktu satu bulan selama 29 Oktober sampai 30 November 2010. Penggalangan dana yang dilakukan supermarket itu kemudian dipercayakan penyalurannya kepada tim Elshinta Peduli Kemanusiaan.
SUPER INDO PEDULI KORBAN MENTAWAI DAN MERAPI
Anda Peduli Kami Peduli
Development & Human Resources Super Indo. Ini merupakan bukti bahwa Elshinta Peduli memang mampu memikul amanat masyarakat. “Bukti penyaluran dana yang disampaikan Elshinta Peduli Kemanusiaan benar- benar tepat sasaran dengan telah dibangunnya SDN 1 Jombor di Jogjakarta pada tahun 2006 lalu,” ungkap Melanie.
Kepercayaan penuh yang diberikan pelanggan Super Indo kepada tim Elshinta Peduli Kemanusiaan tidak disia-siakan Elshinta Peduli Kemanusiaan - sejak tahun 1998 telah tergerak untuk membantu saudara-saudara kita yang ter timpa musibah di seluruh tanah air - dengan selalu memberikan Laporan keuangan yang baik dan transparan atas donasi yang disumbangkan pelanggan Super Indo. “Sumbangan dari para pendengar yang terkumpul di rekening Elshinta Peduli Kemanusiaan seluruhnya kami gunakan untuk bantuan kemanusiaan sampai pada pelosok daerah-daerah di Indonesia. Dan dana bantuan dari pendengar, disalurkan sepenuhnya kepada yang berhak, sedangkan biaya operasional kegiatan Elshinta Peduli Kemanusiaan sepenuhnya ditanggung oleh Elshinta!” papar Wahyu Adhitama. Teks/Foto: Farhan Dwitama
HAL 24-26_POJOK ELSHINTA.indd 26 1/18/2011 2:01:40 PM
27Februari ‘11 Tahun 3
Pencerahan
Rangga Umara
Setelah PHK Lele Lela Merajalela
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) tak selalu membuat masa depan menjadi suram. Sebaliknya, Rangga Umara, PHK justru menjadi berkah. Pesangon 3 juta rupiah menjadi modal buka kuliner pecel lele. Siapa sangka pria asal Bandung ini mampu menginovasi menu si ikan berkumis menjadi Lele Lela, yang
merajalela dengan 27 cabang beromset Rp 1,8 M.
27Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 27 1/18/2011 2:56:00 PM
28 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
PHK membawa berkah. Saat di PHK tahun 2006, Rangga Umara berpikir untuk berwirausaha menjadi penjual pecel lele.
“Waktu di PHK, saya berpikir, jika masih terus melamar untuk bekerja sebagai karyawan, berarti pengalaman pahit di-PHK akan kembali terulang. Sehingga dari pada menunggu saat itu, saya memutuskan untuk membuka usaha saja,” ujar Rangga. Sebelum terkena pemutusan kerja, Rangga adalah seorang karyawan Radio di Bandung. Setelah pindah ke Jakarta, ayah dua anak ini bekerja di sebuah perusahaan bidang Informatika. Namun nasib berkata lain. Rangga terkena PHK.
Itu tidak membuatnya menyerah. Dengan modal Rp 3 juta, ia memberanikan diri untuk
memulai bisnis di bidang makanan. Saat memulai usahanya Rangga sadar, bahwa pemain di bidang kuliner jumlahnya sudah banyak. Akan sulit membuka usaha serupa jika tidak memiliki keunikan atau spesifikasi. “Usaha makanan yang digemari adalah mereka yang memiliki spesifikasi. Seperti ayam, ikan, maupun yang lain maka saya mencoba spesifikasi pada ikan lele, tapi yang beda,” ucapnya. Rangga mulai merancang rencana untuk membuka usahanya sendiri. Ia tak segan-segan keluar masuk warung pecel lele di Jakarta. Selain mencoba rasanya, Rangga belajar banyak mengenai pasar makanan bermenu utama ikan lele ini. Menu pecel lele di pinggir jalan menurutnya tak setinggi peminat ayam goreng.
Pencerahan
28 Tahun 3 Februari ‘11
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 28 1/18/2011 2:56:05 PM
29Februari ‘11 Tahun 3
Akhirnya, Rangga mulai bereksperimen mengolah ikan lele. Di tangan Rangga Umara, penyuka lele dimanjakan dengan berbagai varian menu. Lewat warung Pecel Lele Lela, hidangan lele menjadi lebih populer. Kedai Lele Lela telah menjamur tidak hanya di Jakarta tapi juga di Bandung, Palembang, Medan, Jogja, Purwokerto, hingga Bali. Menu yang di tawarkan di pecel Lele Lela pun sangat beragam. Yang paling diminati adalah Lele Saus Padang - lele terlebih dahulu digoreng dan disiram dengan saus kental berwarna merah dengan rasa tomat yang dominan ditambah irisan cabai dan bawang Bombay - Cocok bagi yang senang rasa manis pedas. Ukuran ikannya tergolong besar, puas rasanya dinikmati dengan sepiring nasi. “Lele Saus Padang kini menjadi salah satu menu yang paling banyak diminati oleh pengunjung. Untuk masalah menu kita juga kerap menggantinya sehingga konsumen tidak merasa bosan,” ujarnya menambahkan.
Selain menu tersebut ada juga Lele Fillet. Seperti namanya, daging dipisahkan dari tulang lalu dilumuri tepung dan digoreng. Lainnya, bisa dicoba juga Lele Original, Lele Goreng Tepung, dan lele fillet lada hitam. Sebagai variasi, ada menu ayam bakar madu, tumis toge, dan cah kangkung. Menu rata-rata ditawarkan dengan harga terjangkau kisaran harga 12 ribu rupiah.
Hasilkan Omzet Hingga MilyaranRespon masyarakat terhadap menu yang ditawarkan oleh
Lele Lela ternyata cukup baik hingga kedainya mulai dibanjiri konsumen. Lihat saja dalam kurun waktu kurang lebih lima tahun,
29Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 29 1/18/2011 2:56:13 PM
30 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Pecel Lele Lela kini telah berkembang mencapai 27 cabang, bahkan mampu mengantarkan hidangan Lele hingga masuk Istana Negara. Kesuksesan Rangga tidak langsung datang saat dimulai. Kedainya pertamanya di bilangan Pondok Kelapa, Jakarta Timur saat pertama dibuka bahkan sepi pengunjung. “Pertama kali saya membuka kedai sangat sepi, mungkin karena letaknya yang kurang strategis,” ujar pria kelahiran Bandung, 30 Januari 1979 ini.
Namun hal itu tidak membuat Rangga patah semangat. Bukan mencari cara bagaimana kedainya ramai, Rangga - saat itu terbentur masalah modal – malah mengajukan kerjasama dengan sebuah warung makan yang terancam gulung tikar di daerah Kalimalang, Jakarta Timur. Dari sinilah usahanya dirintis. Ia lalu mengelola warung makan tersebut dan membayar sewa tempat setiap bulannya. “Awalnya agak berat juga. Mungkin orang masih belum familiar dengan pecel lele di restoran, sehingga yang paling banyak terjual pecel ayam,” tambahnya.
Untuk lebih mengenalkan produknya kepada konsumen, ia lalu melakukan berbagai macam promosi. Seperti pengenalan lele yang beraneka rasa. Serta mengubah bentuk lele yang terkesan “seram” menjadi lebih enak dipandang sehingga merubah image dari makanan rakyat menjadi makanan modern. Bahkan kini lewat Kedai Lele Lelanya yang telah tersebar, dirinya mampu memperoleh omzet mencapai Rp 1,8 Milliar. “Bagi saya semua yang sukses itu adalah mereka yang mampu bertahan, saat memperoleh kesulitan maka kita harus mencari
30 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
jalan keluarnya. Tidak ada persoalan yang tidak ada solusinya,” ujarnya.
Ia juga menambahkan bahwa anggapan entrepreneur itu bakat adalah tidak sepenuhnya benar. Menurut suami dari Siti Umairoh ini menjadi seorang pewirausaha itu bisa dipelajari. “Jadi pengusaha itu bukan karena kemampuan tetapi lebih kepada mental. Dengan mental yang baik kita akan siap dalam kondisi apapun. Kita juga dilahirkan dengan kemampuan dan potensi yang sama, namun lingkungan yang membedakan kita. Bagaimana cara kita menjemput sebuah kesempatan,” ungkapnya.
Melihat kesempatan itulah yang dilakukan oleh Rangga dengan mengubah citra lele. Kini agar citra lele lebih terangkat, ia tengah mempersiapkan peternakan lele sendiri. “Selama ini kan banyak anggapan miring tentang ternak lele yang sembarangan dan tradisional. Makanya kita ingin buat peternakan yang lebih profesional,” jelas Rangga yang mengaku bisa menghabiskan 40 – 50 kilogram ikan untuk tiap gerainya. Kesuksesan sebagai enterpreneur telah dinikmatinya. Rangga tidak perlu lagi dibayang-bayangi kecemasan akan di-PHK. “Saya ingin lebih banyak orang yang mulai terjun ke dunia usaha. Namun kebanyakan dari mereka yang ingin mulai usaha terlalu banyak mikir sehingga tidak mulai-mulai. Sebenarnya jika sudah kita kerjakan maka kita pasti akan berfikir. Jadi tunggu apalagi. Mulai usaha dari sekarang,” ujarnya. Teks : Anto Kurniawan/ Foto: Rizki Rahmat.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 30 1/18/2011 2:56:21 PM
31Februari ‘11 Tahun 3
H. Miftah Sunandar, S. Sos, MM
Properti ‘Triliunan’ Modal Sertifi kat Mertua
Sertifi kat tanah dan bangunan mertua digunakan sebagai agunan bank, sebuah keberanian Miftah Sunandar dalam mengawali bisnisnya di dunia properti. Pria muda pedagang besi tua ini akhirnya memetik sukses beromset ‘triliun’ dengan membangun ratusan town house dan hunian menengah atas. Bahkan tahun ini siap menjual 2200 rumah.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 31 1/18/2011 2:56:24 PM
32 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Keberhasilan Miftah Sunandar di bisnis properti diakui adalah buah perjuangannya dari nol. Ia merintis
usahanya dari level bawah sebagai pedagang besi tua. “Awalnya saya jualan loakan besi tua dan melayani kebutuhan mereka yang ingin mencari bahan murah dalam membangun rumah. Kerennya, seper ti supplier dan kontraktor,” kata Miftah Sunandar, presiden direktur PT Miftah Putra Mandiri (MPM).
Berasal dari keluarga se derhana di Bandung, lulus SMA tahun 2001 Miftah merantau ke Jakarta. Demi biaya menempuh
Pencerahan
bangku perguruan tinggi di Jurusan Manajemen STIA YAPPAN, beragam usaha dilakoninya sambil kuliah. Usaha berdagang besi tua yang telah digelutinya selepas tamat sekolah ini ternyata terus berkembang, dirinya dipercaya memasok besi ke sejumlah perusahaan konstruksi.
Ia pun berhasil mendirikan toko besi konstruksi dan bahan material PD. Putra Mandiri berlokasi di Jalan M.Kahfi II dan Tanah Baru, Depok. “Awalnya hanya toko besi saja, kita tidak ada impian untuk menjadi developer. Tapi secara otodidak mulai belajar,
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 32 1/18/2011 2:56:46 PM
33Februari ‘11 Tahun 3
mulanya membangun rumah satu, dua, dan seterusnya hingga sekarang mencapai ribuan. Lalu berkembang mulai membeli lahan. Sayangnya, kita tidak mempunyai modal besar, boleh dibilang nol. Saya meminjam modal di bank untuk membeli tanah 170 meter dan mencoba membangun dua unit rumah,” ujar pria kelahiran Bandung, 12 April 1981 ini. Malang, pengajuan kredit ke bank tidak berhasil karena ia tidak memiliki aset pribadi sebagai agunan pinjaman.
”Untunglah waktu itu mertua saya mau meminjamkan sertifikat tanah dan rumahnya sebagai agunan ke bank. Saya sempat berpikir, kalau sampai rumah yang dijual tidak laku dan kredit macet, wah bisa gawat nih,” ujarnya. Untungnya semua rumah berhasil terjual. Setelah sukses memasarkannya hingga mampu menembus pasar, Bapak yang telah memiliki dua anak, Puteri Lulia Sunandar, dan Putera Muhammad Jaki Sunandar ini, mulai mengembangkan bisnisnya dalam bidang developer. Ia tetap yakin bahwa bisnis properti diprediksi akan booming dalam waktu dekat. Kesuksesan menghampiri, setelah berjalan beberapa tahun, usahanya berkembang menjadi kontraktor rumah-rumah pribadi, benderanya pun berganti nama menjadi “CV.Putra Mandiri”.
Pada akhir tahun 2006, Miftah Sunandar kembali membuat proyek perumahan “ Vila Putra Mandiri I “ sebanyak 8 unit yang berlokasi di Tanah Baru, Depok. Hanya dalam waktu
satu minggu dagangannya ini ludas terjual. Eksistensinya kembali ditunjukkan, di awal tahun 2007 kembali membangun perumahan “ Vila Putra Mandiri II “ sebanyak 13 unit rumah di lokasi yang sama. Pemilihan lahan di kawasan Tanah Baru memang dianggap pilihan yang paling tepat. Tak pelak, hanya dalam waktu sebulan, 13 unit rumahnya habis terjual.
Menurut Miftah Sunandar lokasi ini memang sangat strategis, kawasannya masih alami dan mudah terjangkau, sehingga menjadi pilihan yang paling tepat untuk sarana tempat tinggal. Dalam waktu kurang dari satu tahun, Miftah Sunandar kembali membangun tahap barunya Vila Putra Mandiri III&IV dengan jumlah keseluruhan 42 unit rumah. Dalam waktu 2 bulan fasilitas hunian ini terjual laris manis. Dan bukti keseriusannya dalam bisnis property, perusahaannya semakin berkembang dengan menaikkan potensi CV. Putra Mandiri berubah menjadi PT. Miftah Putra Mandiri yang bergerak
dalam bidang perdagangan besi konstruksi, General Contractor dan Developer.
Proyek Merambah Bandung
I n ves tas inya k ian mengalir deras, pada 2008 -2009, dia kembali membuat perumahan dengan nama ‘Putra Mandiri Residence’ sejumlah 40 unit dengan
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 33 1/18/2011 2:56:55 PM
34 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
konsep town house bergaya tropis modern yang lebih exclusive. ‘Putra Mandiri Regency sebanyak 80 unit , dan ‘Putra Mandiri’ sebanyak 38 unit di kawasan Pancoran Mas, Depok. Pada akhir 2009 lalu, PT Miftah Putra Mandiri mengembangkan perumahan ‘Griya Putra Mandiri’ di atas lahan seluas 3,5 hektare di kawasan Citayam sebanyak 200 unit.Sukses membangun beberapa proyek proper ti di Depok, kian menguatkan niat Miftah untuk menerjuni bisnis ini semakin dalam. Miftah siap melakukan ekspansi dengan membangun proyek perumahan di luar kawasan Depok. Lahan yang menjadi sasaran pengembangan merambah kawasan Bandung, Jawa Barat . Mengawali dengan membangun perumahan Bentang Padalarang Regency di atas lahan seluas 20 hektare. “ Kami kembangkan 12 hektare, dengan 1.300 unit yang menghimpun berbagai tipe rumah mulai dari luas bangunan 22 m2 dan luas tanah 60 m2 sampai 300/215 m2,” jelas suami dari Hj Upit Handayani ini.
Walau baru berusia tiga tahun, MPM merupakan salah satu pengembang yang paling ekspansif di Kota Depok. Perumahan yang ditawarkan dengan harga bervariasi antara 100 juta rupiah hingga 620 juta rupiah, selalu diminati konsumen. Kunci suksesnya adalah mengutamakan kualitas dan memberikan yang terbaik kepada konsumen. Mengenai keberanian dalam memutuskan untuk menjadi seorang wirausaha, Miftah mengutarakan pendiriannya bahwa segala sesuatu itu ada resikonya, tapi jika kita memang mau merubah, maka kita harus berani mengambil keputusan itu.
“Seperti yang saya lakukan, walau tidak mempunyai modal besar, saya berinisiatif merubah semuanya. Maka saya memutuskan untuk mulai berwirausaha,” ungkapnya. Miftah juga menambahkan bahwa yang terpenting adalah mental, jika di awal ia sebagai perantau yang memulai usaha, saat dirinya kerap mengalami kesulitan maka ia tidak mempunyai tempat ber tanya. “Saya taunya itu benar atau salah. Karena sudah saya alami terlebih
dahulu. Maka saya bilang sangat berharga sekali pengalaman yang sudah kita dapat, seperti pengalaman bagaimana membuka toko bangunan bagaimana melakukan marketing, ser ta pengalaman bagaimana melayani,” ujarnya.
Berkecimpung di dunia bangunan membuat dirinya matang dengan pengalaman proyek dan berkomunikasi dengan para praktisi di bidang usaha kontraktor maupun developer. Untuk itu ia menguatkan bekal ilmu dengan mengambil S2 di Panangian School of Property (PSP). Dan berkat pengalamannya kini ia menjadi juragan properti, di Depok saja sudah membangun 17 perumahan. Pada 2011 Miftah berencana membangun perumahan di 11 kecamatan di kota Depok, hampir 2200 unit rumah yang ditawarkan. Begitu juga di Cianjur. Kemudian di Cililin Bandung-Jawa Barat tersedia lahan seluas 200 hektar, nantinya akan didirikan Islamic center dan gedung wisata.
Siapa sangka pemuda yang dulunya hanya pedagang besi bekas itu, kini mampu mempekerjakan ratusan pegawai dan membangun ribuan rumah. “Ya dari modal 50 juta rupiah pinjaman dari bank, kini saya mempunyai aset lebih dari satu triliun. Jika saya dulu tidak memiliki modal saja berani memulai, mengapa orang yang memiliki modal tidak berani?” tandasnya. Teks : Kurniawan/
Foto: Rizki Rahmat.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 34 1/18/2011 2:57:00 PM
35Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 35 1/18/2011 2:57:03 PM
36 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Menjadi kuli bangunan hingga ke pencuci mobil adalah sederet pekerjaan yang dialami saat ia mulai tandang ke Jakarta. Bekerja rendahan tidak menjadikannya putus asa. Justru ia terus memompa semangatnya untuk bangkit. Ketekunannya berbuah manis, setelah bertahun-tahun berjuang, akhirnya ia sukses berkarir sebagai general manager di sejumlah perusahaan farmasi yang membawahi 600 karyawan.
Albert Sang Sang Soeparno
Mantan Kuli Komandan 600 Karyawan
Pencerahan
36 37Tahun 3 Februari ‘11 Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 36 1/18/2011 2:57:07 PM
37Februari ‘11 Tahun 3
Me s k i b e r l a t a r
p e n d i d i k a n d i
sebuah akademi
ilmu maritim, ternyata ia
sukses menyebrang ke ‘dunia
lain’ yang bukan keahliannya,
farmasi. Kesuksesannya
berkarir di dunia farmasi
bermula dari kecintaannya
pada bidang tersebut. “Sejak
SMA saya ingin sekolah
kedokteran, tapi orangtua
tidak mengizinkan itu, malah
saya ‘didepak’ ke Akademi
Maritim,” ulasnya.
Pr ia kelahi ran Solo,
16 Juni 1948 ini akhirnya
bisa menamatkan kuliahnya
sebagai tukang cat, ia hanya
memperoleh gaji sebesar Rp
2.500 perharinya.
Dengan gaji yang masih
m in im, i a t e r us tabah
menjalankan hidup dan tak
pernah putus semangat
hingga tuntas 3 tahun. Di
babak baru kehidupannya,
saat ia pindah dari pekerjaan
lamanya sebagai tukang
cat, kesulitan dalam meniti
ka r i r pun mas ih te r us
berlanjut. Di tahun 1975,
nasib mengantarkannya
menjadi seorang tukang
cuci mobil. Beruntung hal
itu tidak berlangsung terlalu
di tahun 1969. Namun,
r u p a n y a m i m p i u n t u k
berkarir dunia farmasi masih
membelenggunya dan belum
juga surut. Di tahun 70-
an, ia pun nekat hijrah ke
ibu kota untuk mengadu
nas ib . Be rbeka l i j a zah
Maritim, ternyata ia hanya
sukses menjadi seorang kuli
bangunan. “Ya, awal mula
saya ke Jakarta, saya hanya
menjadi seorang tukang
cat. Itu terjadi selama 3
tahun,” jelas ayah 3 anak,
dr Hanz Haning, Dipl. Ing
Ivan Adelwin SM, Satr ia
AH in i . Saat berprofesi
36 37Tahun 3 Februari ‘11 Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 37 1/18/2011 2:57:08 PM
38 Tahun 3 Februari ‘11
PencerahanPencerahan
lama, berkat kecerdikannya,
dalam kurun waktu satu
tahun ia didaulat menjadi
wakil direktur bengkel mobil.
“Saya selalu kembangkan
sikap mental yang baik dalam
setiap pekerjaan. Itulah yang
membuat orang mempercayai
saya. Saya bangga menjadi
tukang cuci mobil, karena
setidaknya ada perubahan
dalam hidup saya. Gaji saya
saat itu sekitar Rp 45 ribu,”
ungkapnya.
Bermula dari Sebuah Iklan
Mimpi masa lalunya
untuk mengabdi di bidang
kesehatan kembali terkuak
saat ia membaca iklan di
sebuah harian ibu kota
yang menjelaskan tentang
perusahaan farmasi yang
sedang membuka lowongan
peker jaan. “Tanpa piki r
panjang saya pun langsung
m e n g a j u k a n l a m a r a n .
Alhasil, saya pun diterima
dengan jabatan sebagai
medical representative,”
u jar suami Paula J ini ta
Japutera ini. Kemampuannya
pun dipertaruhkan, dengan
basicnya di ilmu maritim ia
ditantang untuk menger ti
soal farmasi.
Se jak i tu lah ia ber -
k om i tmen un t u k t e r u s
m e n g e m b a n g k a n k e -
m a m p u a n n y a d i d u n i a
farmasi. Bahkan, ia pun
mengaku sudah memiliki
p e r p u s t a k a a n p r i b a d i
tentang farmasi, dimana ia
bisa belajar dan mengulik
ilmu farmasi. “Soal farmasi
saya memang nol, karena
basic saya ilmu maritim. Tapi
saya terus berusaha untuk
menguasainya meski secara
outodidak. Dan saya yakin,
pasti bisa! Karena dalam
hidup saya, tidak ada kata
mustahil. Dua tahun saya
bekerja, langsung diangkat
menjadi manager,” tutur pria
5 bersaudara yang memiliki
hobi menulis dan membaca
ini.
Dikatakannya, dalam
hidupnya tidak ada kata gagal.
Ia tidak mau mengembangkan
penyakit kegagalan, yang ada
adalah bagaimana untuk
meraih sukses. “Kalau kita
memiki rkan akan gagal ,
pasti gagal. Sigmund Freud
menyebutkan, 60% yang
dipikirkan dalam otak kita
pasti akan ter jadi. Jadi,
kalau kita berpikir negatif,
hasilnya ya negatif, begitu
pula sebaliknya. Seharusnya,
jauhkanlah mind set kita dari
38 Tahun 3 Februari ‘11
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 38 1/18/2011 2:57:18 PM
39Februari ‘11 Tahun 3 39Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 39 1/18/2011 2:57:20 PM
40 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
kegagalan. Hal tersebut
terus saya lakukan dalam
hidup, dan itu terbuktikan,”
bebernya.
GM Sejumlah Perusahaan
Kesuksesannya men-
duduk i berbaga i pos is i
penting di sejumlah pe-
r usahaan farmasi t idak
lepas dari motivasi yang
hadir dari dalam diri dan
keluarganya. “Saya tidak
boleh membuat anak dan istri
saya marah dan menangis
karena kegagalan saya. Saya
bersyukur, karena mantan
seorang kuli seper ti saya
ternyata mampu membiayai
sekolah anak-anak hingga ke
jenjang universitas,” ucap
Albert.
Dalam catatan karirnya,
s e t i d a k n y a i a t e l a h
menempati posisi sebagai
General Manager (GM) di
beberapa perusahaan seperti
PT Natura Vita, PT Pharos
Indonesia, PT Jamu Puspo
dan PT Novell Pharmaceutical
Laboratories. Penting untuk
di ingat, di saat usianya
tidak lagi muda, ia terus
mendedikasikan d i r inya
untuk bekerja sepenuh hati.
Hebatnya, bahkan di usianya
yang sudah menginjak kepala
6 itu, ia masih berkeinginan
untuk melanjutkan kuliah
S3-nya untuk meraih gelar
doktor. “Meski usia sudah
tua tapi saya yakin masih bisa
melakukan yang terbaik,”
imbuh magister management
marketing lulusan Universitas
Borobudur yang telah malang
melintang selama 33 tahun
di jagat perusahaan farmasi
ini.
“Hidup ini tidak harus
ditentang, tapi hidup harus
d i j a l a n k a n . S e l a l u l a h
bermimpi, dan ker jakan
mimpi itu. Meski saya berlatar
belakang akademi maritim,
dengan mimpi te rnyata
mampu membuktikan bisa
berkarya di dunia farmasi.
Pendidikan itu hanyalah
sebuah alat. Soal pekerjaan,
s iapapun b isa men jad i
apapun,” pungkas bapak
yang pernah membawahi
600-an karyawan ini. Teks: Cucun Hendriana/Foto: Dok. Pribadi
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 40 1/18/2011 2:57:28 PM
41Februari ‘11 Tahun 3
‘Ratu’ Warteg Modal Rp 20 Ribu
Hj. Warmo
Hj Warmo barangkali menjadi salah satu icon kisah sukses pedagang warung nasi khas Tegal, Warteg. Warteg Warmo yang didirikannya di tahun 1968 ternyata sukses memikat hati ratusan orang tiap harinya. Namun siapa sangka, Warteg yang kini laris manis itu dibangun hanya dengan modal Rp 20 ribu. Meski begitu wacana Pajak Warteg yang bakal digulirkan tetap membuatnya ketar-ketir…
41Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 41 1/18/2011 2:57:32 PM
42 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Bur uh tan i ada lah masa lalu Hj. Warmo, pemilik warteg Warmo
yang bermukim di kawasan Tebet, Jakarta Selatan. Saat menjadi seorang buruh tani di daerahnya, penghasilannya hanya pas-pasan. Ia pun tak pernah bermimpi untuk bisa memiliki kendaraan apalagi untuk naik haji. Namun, guratan nasib ternyata berbeda, Tuhan menghendaki lain. “Di tahun 68-an, kakak saya mengajak saya join untuk berjualan di Jakarta. Saya terima tuh tawaran, karena saya ingin berubah,” ungkapnya.
Diakui ibu dua anak ini, untuk memulai usahanya di Jakarta bukan tanpa pe-ngorbanan. Bahkan, ia sampai rela menjual padi setengah kwintal dari hasil buruh taninya. Selain itu, untuk menambah modalnya, ia juga menjual sepeda. “Dari jual padi dan
sepeda itu, terkumpullah uang senilai Rp 15 ribu. Sementara kakak saya hanya ada uang Rp 5000. Dengan modal Rp 20 ribu itu, saya mulai berjualan di Tebet,” jelasnya.
Sudah bisa ditebak, dengan modal sebesar itu tidak akan mampu untuk membangun usaha besar. Bermula di sebuah trotoar bertendakan terpal, usahanya pun mulai dijajakkan. Saat itu, ia hanya menjual kopi, es teh manis dan singkong goreng. Sementara, untuk melepas lelah di malam hari, ia hanya tidur beralaskan kardus-kardus bekas. “Dulu, saya masih sengsara. Tapi setiap hari saya terus berjualan tanpa patah semangat. Pelan tapi pasti, pengunjung pun terus berdatangan. Saya pikir, ini kesempatan untuk menambah barang dagangan. Dari situ, saya sisipkan untuk jualan
nasi,” kisahnya dengan nada merendah.
Inovasinya tak percuma, pasalnya dari hari ke hari ternyata hasil penjualannya makin meningkat, hingga ia pun mampu membangun warung sederhana berupa warteg yang saat itu masih jarang. “Dulu, kawasan Tebet masih berupa hutan belantara, sepi. Tapi alhamdulillah, seiring dengan berjalannya waktu, daerah ini makin ramai dan warung saya juga banyak dikunjungi para pekerja, dari mulai kuli bangunan hingga kar yawan kantoran,” ucap ibu berusia 50 tahunan yang lebih senang dipanggil Bu Warmo ini, meski itu bukan nama sesungguhnya. Nama Warmo seakan menjadi nama keberuntungan baginya. Karenanya, nama tersebut sebenarnya diambil dari nama keponakannya, Darmo.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 42 1/18/2011 2:57:40 PM
43Februari ‘11 Tahun 3
Entah kenapa, lama kelamaan nama tersebut dipelesetkan menjadi Warmo. “Ya, mungkin itu nama hoki untuk kemajuan usaha saya,” ujarnya sambil terkekeh.
Nonstop 24 JamMeski ia hanya tamatan
SD, namun otak bisnisnya cukup cemerlang. Hj Warmo membuka warungnya nonstop, full 24 jam. Tentu, dengan cara seper ti ini setidaknya penghasilannya akan jauh lebih besar ketimbang mereka yang menutup warungnya di sore hari. “Dengan buka 24 jam terbukti pengunjung saya jauh lebih banyak. Bahkan, banyak juga yang datang di dini hari untuk melepas lapar,” kilah wanita yang kini telah memiliki 10 karyawan ini.
Kini, setelah puluhan tahun berlalu, war tegnya menjadi incaran para pemburu kuliner. Terkadang yang datang ke warungnya bukan hanya dari daerah setempat melainkan dari berbagai penjuru Jakarta. Ketenaran War teg Warmo memang tak terbantahkan. Faktanya, para selebritis dan pejabat tanah air pun tak ragu untuk mampir dan makan di warteg yang satu ini. “Ya banyak juga langganan artis dan pejabat. Dulu, Dede Yusuf juga sering makan disini,” ucapnya bangga. Padahal ia sama sekali tidak pernah melakukan promosi apapun untuk mengembangkan j a n g k a u a n u s a h a n y a . “Barangkali ini tersebar dari mulut ke mulut pelanggan sa ja , ka rena saya tak
pernah melakukan promosi,” imbuhnya.
Musibah Kebakaran Sungguh naas nasib
Warteg Warmo, di saat omset penjualannya mulai meningkat, musibah ke bakaran melanda mem porakporandakan aset bisnisnya. Ludes tak tersisa. “Ini ujian bagi saya, usaha yang dirintis dari nol harus musnah dilalap api. Saat itu
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 43 1/18/2011 2:57:46 PM
44 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
saya sangat terpukul sekali melihat ladang usaha yang sudah menjadi abu,” kisahnya. Namun, perlahan ia mulai bangkit dan membangun kembali warungnya meski harus berhutang sana-sini.
Selesai bencana itu, aktivitas usahanya kembali lancar seper t i semula. Tapi, lagi-lagi ujian datang menghantam, kebakaran itu datang lagi. Peristiwa kebakaran yang kedua kalinya itu hampir saja membuatnya pesimis. Beruntung ia masih
memiliki keyakinan untuk merangkak dan bangkit kembal i . Per juangannya bangkit dari ujian tak sia-sia, karena kini Warteg Warmo tetap kokoh berdiri memanjakan para pelanggan fanatiknya setiap hari nonstop. Dalam sehari, ratusan orang pun terus meramaikan warungnya. “Soal menu, ya ada puluhan item lah yang disediakan di sini. Saat ini, saya pun sudah merambah ke usaha catering,” bebernya, sambil menunjuk ada daging, tempe, tahu, telur,
rempeyek, sayur-mayur, dan lain-lain kudapan yang tersedia bertumpuk menggoda lidah untuk ber goyang.
Dari hasil usahanya itu, Bu Warmo pun bisa me nunaikan rukun Islam ke-lima, naik haji ke baitullah bersama sang suami dan kakaknya. Selain itu, ia juga mampu membangun rumah, membeli kendaraan dan menyekolahkan anaknya hingga ke jenjang perguruan tinggi. “Alhamdulillah, ini berkah,” ucapnya penuh syukur. Merebaknya isu penerapan pajak bagi para pengusaha warteg, ia hanya berkomentar, “Ya, saya pasti menolak lah. Bayangkan saja, saat ini harga-harga makin meningkat, saya juga punya karyawan yang harus digaji, sementara saya tidak bisa menaikkan harga ke pelanggan. Kalau saya naikkan harga, pelanggan saya pada komplain. Jadi, saya tidak setuju dengan aturan itu,” pungkasnya. Teks: Cucun Hendriana/Foto: Rizki Rahmat
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 44 1/18/2011 2:57:53 PM
45Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 45 1/18/2011 2:57:55 PM
46 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Sejak kecil Siti Aisah
Farida yang akrab
dipanggil Ida, sudah
akrab dengan dunia bisnis.
Ia selalu ikut membantu
usaha orang tuanya, CV
Mataram Indah, produsen
alat permainan edukatif yang
sudah sejak tahun 1970
berjalan. Itu dilakukannya
hingga kepindahan Ida tahun
1987 ke Jakar ta setelah
diangkat sebagai Pegawai
Negri Sipil sebagai tenaga
pendid ik d i Univers i tas
Terbuka, Pondok Cabe.
Siti Aisah Farida
Lepas PNS Raih Laba Alat Edukatif
M e n a n g g a l k a n Status PNS
Meski begitu, Ida terus
melakukan kegiatan jual
beli. Sampai ia ber temu
Yudiona, pria asal Rembang
yang lantas menyuntingnya.
Dengan bantuan sang suami,
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 46 1/18/2011 2:57:59 PM
47Februari ‘11 Tahun 3
Demi bisnis alat permainan edukatif anak-anak, Siti Aisah Farida menanggalkan status PNSnya, bahkan ia memberdayakan masyarakat sekitar. Produknya yang menyebar ke seluruh Indonesia, mampu meraih omset Rp 150 juta sebulan. Kegembiraan ini sangat mengobati ujian penyakit Thallasemia yang dideritanya.
usaha jual beli Ida terus
berkembang. Karena harus
memesan dari kota kediaman
orang tuanya, Yogya, biaya
tinggi transportasi tak bisa
dihindari. Maka sang ibu
pun menyarankan Ida untuk
memproduksi sendiri alat-
alat permainan edukatif itu di
Jakarta. “Pesanan perdana
saya, 10 set meja kursi TK
Ruhama dengan modal Rp.
200.000 pinjaman dari tante.
Saya dibantu suami dan
adik yang mengerjakannya
dari pembelian bahan baku,
memotong kayu sampai
finishing akhir,” cerita Ida.
Perlahan-lahan usaha
produksinya terus meningkat
dibarengi dengan kehadiran
dua putra mereka M. Yuda
Rizq i Hanadian dan M.
Hilmawan. Dari merekalah
muncul nama Hanimo, nama
perusahaan mereka yang
resmi dibentuk tahun 1992.
Produk Hanimo yang dikenal
dari usaha Yudiono sebagai
pemasar terus meningkat.
Saat libur pun, Ida tak segan
turut ser ta menjual produk
Hanimo layaknya pedagang
kaki l ima, menawarkan
produk Hanimo di pinggir
jalan. Terutama di jalan-
jalan tak jauh dari Wisma
Pendidikan dan Kebudayaan,
tempat yang sering digunakan
untuk pelatihan guru-guru
TK se-Indonesia. Strategi
menjemput bola ini ternyata
membuahkan hasil.
Sejak kepindahan ke
Sawangan, penjualan Hanimo
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 47 1/18/2011 2:58:05 PM
48 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
terus mengalami peningkatan.
Begitu juga karir Ida sebagai
PNS yang mencapai golongan
3A. Tapi, demi fokus pada
keluarga dan bisnisnya, Ida
justru mengambil langkah
berani menanggalkan status
PNS-nya. Tepat tahun 1997
Ida meninggalkan kursi dosen.
“Saya yakin kalau rezeki itu
sudah di atur. Kalau dulu
rezeki saya lewat pintu UT saat
ini saya yakin langsung lewat
pintu rumah saya,” paparnya
mantap. Keputusannya itu
pun berar ti pendidikan S2-
nya mesti berhenti. Tapi Ida
justru bersyukur. “Untungnya
S2 saya tidak selesai! Kalau
selesai pasti saya mau
melanjutkan S3 dan pasti
saya masih menjadi PNS!”
ujar wanita yang sempat
mengikuti studi pascasarjana
Kajian Wanita di Universitas
Indonesia ini.
K in i , Han imo te lah
berkembang menjadi jauh
lebih besar, memiliki toko
seluas 500 meter persegi
untuk memajang produk-
produknya. “Insya Al lah
tahun 2011 ini akan dibangun
semacam pabrik seluas
700 meter persegi untuk
produksi Hanimo. Lahan
milik sendiri. Di situ semua
proses produksi dilakukan,
mulai dari pemotongan,
pengelasan, pengecatan dan
finishing,” papar Ida yang
kini genap berusia 52 tahun.
Selain kualitas yang makin
ditingkatkan, kuantitas barang
juga bertambah. Kini Hanimo
menyediakan sekitar 300
item pendidikan. Mulai dari
perlatan pendidikan indoor
dan outdoor. Hanimo juga
menyediakan perlengkapan
menari, drumband hingga
buku-buku TK. Produksinya
be r langsung t i ap ha r i ,
lewat 50 orang kar yawan
untuk mengatasi lonjakan
permintaan tiap tahun ajaran
baru.
Lewat bisnis ini, Ida
sanggup menangguk omset
hingga 150 juta perbulan.
“Harga jual produk Hanimo
dari Rp. 1.000 per item sampai
dengan Rp.30.000.000 untuk
paket,” jelasnya. Usaha yang
sudah berjalan 20 tahun
ini Ida jalani dengan sabar
sesuai kemampuan yang ia
miliki “Saya ini tidak ngotot
dalam menjalankan usaha.
Saya berusaha bekerja sebisa
dan semampu saya. Dulu
seringkali saya mengalami
kebuntuan modal, tapi saat
ini tanpa diminta pun banyak
yang menawarkan modal!”
paparnya. “Begitu juga dengan
meningkatnya pesanan. Jika
saya tidak mampu kerjakan
ya saya lempar ke teman
saya sesama produsen alat
peraga lain!” tambahnya.
Memang Ida berprinsip tanpa
saingan. “Sesama produsen
alat peraga, kami itu sudah
seper ti keluarga, saling
berbagi. Saya anggap mereka
bukan saingan. Lagi pula kata
Bob Sadino semakin banyak
saingan semakin sehat
usaha kita,” ungkap putri
pasangan Hj. Nur Rohmah
dan H. Sunarto ini.
ThalasemiaAlasan Ida menanggalkan
status PNS didorong oleh
banyak hal. “Saya putuskan
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 48 1/18/2011 2:58:09 PM
49Februari ‘11 Tahun 3
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 49 1/18/2011 2:58:13 PM
50 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
untuk keluar dari PNS jadi
saya tidak mencuri waktu,
tidak bolos dan lebih nyaman
karena bisa mengatur waktu
saya sendiri,” paparnya.
“Biar bagaimana pun saya
pernah mengucap sumpah
pegawai Negeri!” tambahnya.
Selain itu, Ida juga memiliki
alasan lain, yaitu penyakit
thallasemia yang dideritanya
mengharuskan ia melakukan
cuci darah secara rutin.
“Alhamdulillah, penderita
thallasemia yang secara
kedokteran hanya bertahan
10 tahun, saya masih diberi
kesempatan sampai saat
ini,” ucapnya lagi. “Kenapa
saya harus menyalahi kodrat
sebagai istri dan ibu dari
anak saya. Kalau saya pikir-
pikir Allah sudah memberi
kecukupan dengan suami dan
anak yang seharusnya saya
urusi meskipun saya juga
mengidap penyakit!”
Keputusan Ida untuk
fokus mengurus bisnisnya
juga berbuah manis bagi
masyarakat sekitar. Ha-
nimo ikut berperan da lam
memberdayakan masya-
rakat sekitar dengan mem-
pekerjakan masyarakat yang
berada dil ingkungannya,
ter utama saat pesanan
meningkat. In i ternyata
me nambah keharmonisan
antar warga yang berada di
daerah sekitar, juga memberi
nilai lebih untuk perbaikan
ekonomi masyarakat. Apalagi
Hanimo juga mengontrak
beberapa lahan milik warga
sehingga tercipta simbiosis
mutualisme antara pengusaha
dan masyarakat. “Ini perlu
karena manusia itu kan saling
tolong menolong. Kalau saat
ini saya yang membantu suatu
saat saya juga butuh bantuan
mereka!” papar Ida.
Selain mengurus keluarga
dan bisnisnya, Ida juga aktif di
IWAPI (Ikatan Wanita Pengusaha
Indonesia) kota Depok, Bagian
Pendidikan. Ditingkat ranting
Sawangan Ida malah didaulat
sebagai Ketua IWAPI Ranting
Sa wangan. Dari situ Ida sering
menjadi pembicara dalam
seminar. Kegiatan IWAPI ini
juga membuat Ida memiliki
kesempatan memasarkan
produk Hanimo. “Selain ajang
silaturahim, kegiatan ini juga
memberi kesempatan bagi
kami para pelaku usaha untuk
berpromosi dan saling berbagi
pengetahuan, pengalaman
sampai pekerjaan,” tambah-
nya. Teks : Farhan / Foto: Rizki
Rahmat
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 50 1/18/2011 2:58:22 PM
51Februari ‘11 Tahun 3
Walt Disney
Tambang Emas Seekor Tikus
Tambang Emas
51Februari ‘11 Tahun 3
Tikus itu binatang yang menggelikan, tapi di tangan Walt Disney tikus adalah tambang emas yang mampu mengeruk keuntungan sejumlah $35 miliyar lewat kartun Mickey Mouse ciptaannya. Loper koran ini bukan cuma seorang kartunis dan animator, tapi juga seorang pengusaha yang pantang menyerah.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 51 1/18/2011 2:59:12 PM
52 Tahun 3 Februari ‘11
Pencerahan
Bermula dari seekor tikus yang kita kenal sebagai Mickey Mouse, Disney tidak hanya dikenal sebagai seorang animator,
tapi juga produser film, sutradara, hingga pengisi suara. Sebagai pendiri Walt Disney Productions (bersama Roy O. Disney), Disney menjadi salah satu orang paling berpengaruh terhadap dunia hiburan pada abad ke-20 ini. Perusahaan yang didirikannya, The Walt Disney Company, kini memiliki pendapatan tahunan sekitar $ 35 milyar.
Kesuksesan yang diraih oleh anak dari pasangan Elias Disney dan Floral Call kelahiran Chicago, Illinois, 5 Desember 1901 ini bukanlah hadir dengan sendirinya. Kehidupan keras yang dialaminya sewaktu kecil menopang Disney menjadi pribadi pantang menyerah. Pernah dilanda kebangkrutan, hingga droup out sekolah malah membuatnya semakin terus maju. Kesulitan diawali setelah keluarganya mengalami kebangkrutan dan mulai berpindah dari satu kota ke kota yang lain sampai kemudian menetap di Kansas saat Walt berusia 9 tahun.
Di kota ini Walt Disney menjalani kehidupan bersama ayahnya dengan sangat sederhana. Walt membantu ayahnya di kebun apel juga menjadi loper koran. Kegemaran Disney terhadap dunia seni sudah terlihat sejak kecil. Ia kerap membuat gambar kartun yang dijualnya ke teman dan tetangganya. Pada tahun 1917, Elias membeli saham di pabrik jelly O-Zell di Chicago, lalu memindahkan keluarganya kembali ke kota itu. Pada tahun yang sama, Disney mulai belajar di McKinley High School dan mulai menghadiri kursus malam di Chicago Art Institute.
Melalui koran sekolahnya, Disney menjadi kar tunis, menyalurkan jiwa seninya lewat karya-karya kartun berbau patriotik, berfokus pada Perang Dunia I. Disney dikeluarkan dari sekolah pada usia 16 tahun untuk bergabung dengan Angkatan Bersenjata AS tetapi ditolak karena belum cukup umur. Setelah ditolak, Walt bersama salah seorang temannya bergabung dengan Palang Merah. Lalu Walt dikirim
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 52 1/18/2011 2:59:17 PM
53Februari ‘11 Tahun 3
ke Perancis selama setahun sebagai supir ambulans.
Pada tahun 1919, Walt yang hendak mencari pekerjaan di luar pabrik jelly O-Zell di Chicago, pindah kembali ke Kansas City untuk memulai karier seninya. Setelah mempertimbangkan untuk menjadi aktor atau ar tis koran, ia memutuskan untuk bekerja di koran, melukis karikatur politik atau strip komik. Sayangnya, tidak ada satupun yang ingin mempekerjakannya sebagai pelukis maupun supir ambulans. Saudaranya Roy, yang bekerja di sebuah bank di Kansas City membantu Walt mendapat pekerjaan sementara di Pesmen-Rubin Art Studio.
Di Pesmen-Rubin, Disney membuat iklan untuk surat kabar, majalah, dan bioskop. Di sinilah ia bertemu dengan kartunis Ubbe Iwerks. Setelah berakhirnya kerja sementara di Pesmen-Rubin, mereka berdua tidak memiliki pekerjaan, lalu memutuskan untuk mendirikan perusahaannya sendiri. Pada Januari 1920, Disney dan Iwerks mendirikan perusahaan yang bernama “Iwerks-Disney Commercial Artists”. Sayangnya, perusahaan itu tidak berusia lama. Ketika bekerja di Kansas City Film Ad Company, Disney mengembangkan minatnya dalam bidang animasi, lantas ingin menjadi animator. Ia diperbolehkan oleh pemilik Ad Company, A.V. Cauger, untuk meminjam kamera. Di sebuah garasi kosong yang sudah dirombak jadi studio, ia mulai membuat film-film animasi pendek.
Hasilnya diperlihatkan pada seorang pemimpin bisokop terkenal.
Orang itu sangat terkesan. Sketsa-sketsa dan teknik film Walt sangat berbeda. Film kartunnya yang pertama segera diputar di bioskop-bioskop. Walt menyebut film-film itu “Laugh-O-Grams”. Karya-karyanya disenangi oleh penonton bioskop dan dalam waktu singkat Walt menjadi orang terkenal di kota itu. Film-film kartun menjadi semakin populer. Ini membuat Walt menyewa ruang kantor yang lebih luas untuk usaha kecilnya, Laugh-O-Grams Corporation dengan modal awal sebesar $15.000. Tetapi sukses tidak terjadi dengan sendirinya.Biaya produksi tinggi dan sikap perfeksionis Walt Disney di samping pasar yang sangat terbatas, segera mengakibatkan kebangkrutan.
Menaklukkan HolywoodIni merupakan masa suram dalam hidupnya.
Suatu malam di bulan Juli 1923, dengan membawa semua uang di dalam saku baju, Walt menuju Hollywood. Kakaknya Roy yang telah lebih dulu tinggal di California, mengundang adiknya tinggal di rumahnya. Walt mulai mengunjungi studio-studio film satu per satu. Ia bersedia bekerja apa saja asal ada hubunganya dengan perfilman. Namun kenyataan yang ia hadapi sangat berbeda, karena sebelum dirinya sudah lebih dulu ribuan pelamar telah antri dan ditolak disana. Maka mulailah Walt kembali ke papan
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 53 1/18/2011 2:59:24 PM
54 Tahun 3 Februari ‘11
PencerahanPencerahanPencerahan
gambar. Ia menggambar film-film komik dengan maksud dijual kepada pengusaha bioskop. Ia hanya menggunakan kembali pengalaman yang sudah diperolehnya di Kansas City dengan Laugh-O-Grams.
Ada seorang pemilik gedung bioskop yang begitu tertarik sehingga ia membeli berseri-seri film komik. Ia bahkan memesan rangkaian cerita Alice in Wonderland yang telah mulai dibuat oleh Walt Disney di Kansas. Kepada Disney ditawarkan uang $1.500. Rangkaian seri Alice in Wonderland ini diputar berurutan sampai tiga tahun. Dengan hasil penjualannya Walt Disney bisa membeli rumah dan bahkan membangun studio filmnya sendiri. Sesudah film-film Alice in Wonderland, Walt ingin menciptakan sesuatu yang baru dan yang benar-benar orisinil. Maka lahirlah Mickey Mouse yang dengan cepat menjadi bintang tenar di seluruh dunia, bahkan lebih terkenal dari banyak bintang Hollywood. Inilah karya monumental Walt Disney. Saat film bersuara mulai muncul Disney pun bereaksi. Ia memperkenalkan suatu metode baru untuk mensikronkan suara dan animasi. Metode imageneering mulai diterapkan Walt. Merespon
keinginan pasar dan bertindak untuk mengubah diri, ditunjukkan Walt tanpa henti. Di film Bambi ia telah menggunakan teknik color dengan menggunakan 46 macam warna. Ia sadar untuk memiliki standar kualitas film-film kartunnya ia harus memiliki asisten yang juga harus memenuhi kualifikasi yang diinginkannya. Pada tahun 1930 ia membangun sekolah kartunis miliknya sendiri.
Masa keemasan Disney berlanjut dengan muncul karya-karya besarnya seperti Cinderella, Peter Pan dan Bambi. Pada tahun 1950-an, impian Walt Disney untuk membuat taman hiburan Disneyland mulai berkembang. Pada waktu itu, semua temannya, terutama bankir-bankirnya, menyatakan bahwa proyek ini gila-gilaan. Sekali lagi, Disney menunjukkan bahwa impian manusia dapat menjadi kenyataan. Pada tahun 1955 Disneyland akhirnya terwujud di Anaheim, California, Ini adalah hari terbesar dalam kehidupan Walt Disney.
Pada 2 November 1966, dokter di Providence St. Joseph Medical Center mendapati bahwa Walt mengidap tumor di paru-paru kirinya. Lima hari kemudian, Disney kembali ke rumah sakit untuk operasi, tetapi tumor telah menyebar. Disney kemudian diberitahu bahwa hidupnya hanya tinggal enam bulan lagi. Pada 30 November 1966, Disney roboh di rumahnya, tetapi berhasil diselamatkan oleh paramedis, lalu dibawa kembali ke rumah sakit, tempat ia menghembuskan nafas terakhirnya pada 15 Desember 1966. Jenazahnya kemudian dikremasi pada 17 Desember 1966, lalu abunya disimpan di Forest Lawn Memorial Park di Glendale, California.
Sebagai seorang produser film, ser ta inovator dalam bidang animasi dan desain taman bermain Walt Disney telah memenangkan 26 Academy Awards dari 59 nominasi. Selain itu, Disney juga meraih 7 Emmy Awards. Disneyland sudah tersebar hingga Jepang dan Perancis. Film animasinya sudah tak terhitung lagi jumlahnya, dan komik-komik Disney juga telah tersebar ke kurang lebih 46 negara di dunia. Teks : Anto Kurniawan, dari berbagai sumber/ Foto : Ist.
HAL 27-54_PENCERAHAN Rev 2.indd 54 1/18/2011 2:59:29 PM
55Februari ‘11
HAL 55_OGB.indd 55 1/18/2011 2:15:54 PM
Februari ‘11
File
56
KUR Bagi Nelayan
UMKM Kerjasama Mediapeluang-peluang bisnis UMKM yang belum banyak terjamah.
Menurut Nezar Patria, Ketum AJI Indonesia, UMKM ini selain berperan sebagai penggerak ekonomi masyarakat juga berfungsi sebagai pelestari lingkungan hidup. “Sektor inilah yang harus mendapatkan perhatian media. Ide segar dan baru serta kisah jatuh bangunnya dalam merintis usaha, harus diangkat ke publik agar menjadi ilham yang bisa dikembangkan lebih baik lagi,” ujarnya. Sementara itu, Shafie Shamsuddin selaku Presdir PT Carrefour mengatakan, “Media sangat berperan dalam mengedukasi masyarakat tentang UMKM. Selain itu, media juga sebagai kontrol sosial untuk mensosialisasikan kampanye UMKM kepada masyarakat luas,” jelasnya. Teks & Foto: Choen
Acara yang bertemakan Refleksi 2010 dan Outlook 2011 yang digelar Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) RI di gedung
Mina Bahari III dihadiri ratusan pengunjung dari berbagai kalangan. Dalam acara tersebut, Menteri Kelautan yang ditemani seluruh Dirjen KKP menyampaikan hasil dan pencapaian kinerjanya di tahun 2010 serta membeberkan rancangan-rancangan yang akan digagasnya di tahun 2011.
Disebutkan, hampir seluruh capaian kerjanya di tahun 2010 telah memenuhi target. Sedangkan untuk di tahun 2011, KKP akan fokus untuk mengembangkan minapolitan percontohan, PNPM Mandiri kelautan dan perikanan melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) serta dukungan permodalan melalui kredit usaha rakyat. Selain itu, KKP juga
akan terus berupaya meningkatkan Gerakan Makan Ikan Nasional (Gemarikan) yang masih kurang. “Sementara ini, angka konsumsi ikan yang paling tinggi masih di luar Jawa. Sedangkan di Jawa sendiri, konsumsi ikan sangat kurang,” ucap Fadel Muhammad, Menteri KP RI. Teks & Foto: Choen
Seminar bertajuk pengembangan UMKM ramah lingkungan yang digelar Aliansi Jurnalis Independen (AJI) Indonesia
bekerjasama dengan PT Carrefour Indonesia memikat perhatian para pengusaha. Pasalnya, dalam acara tersebut banyak dibahas tentang
MASTER BARU.indd 56 1/19/2011 2:02:33 PM
57Februari ‘11
Panutan Industri Furniture(AFLA) 2010 untuk kategori Management Excellence Award.
A F L A s e n d i r i merupakan salah satu a j a n g p e n g h a r g a a n yang diorganisir oleh Furniture & Furnishing Export International (FEI), Penyerahan penghargaan tersebut berlangsung di
Kuala Lumpur, Malaysia, Desember lalu. Penghargaan itu merupakan kebanggaan tersendiri bagi HCI karena AFLA memastikan standar ter tinggi dalam kepemimpinan, manajemen, dan standar operasional para pelaku industri furniture di Asia dan menjadi panutan pelaku industri furniture lainnya. Teks: Anto/ Foto : Ist
Dalam Industri Furniture, Home Center Indonesia (HCI) sudah terlebih dahulu mengusung Index Furnishings sebagai
pelopor ritel furnishing di Indonesia. Kini HCI telah mengembangkan generasi ritel furnishing terbaru yaitu Informa. Seiring dengan proses transformasi tersebut, HCI telah mengukuhkan keberadaannya dengan di terimanya Asian Furnishing Leadership Awards
Saat ini, tanggung jawab sosial perusahaan atau yang lazim disebut CSR bukan lagi semata-mata merupakan sebuah
kegiatan guna memenuhi kewajiban atau sekedar pembentukan citra perusahaan saja. Dalam
Menuju Indonesia Sehatperkembangannya, CSR semakin hari, semakin berorientasi pada kegiatan yang berkesinambungan dan bahkan dapat berpengaruh pada penggerakan masyarakat untuk melakukan sebuah perubahan. Pendapat/ pandangan inilah yang menjadi pegangan bagi RUMAH SAKIT MEDIKA PERMATA HIJAU(RSMPH) dalam menjalankan kegiatannya untuk mewujudkan visi “Kami Peduli dan Membantu Masyarakat Mencapai Kesejahteraan Menuju Indonesia Sehat.”
Untuk mewujudkan komitmen tersebut dalam tindakan nyata dan berperan secara aktif RSMPH mengadakan kegiatan: Sunatan Massal Anak Yatim dalam rangka liburan sekolah dan Pap Smear pada Hari Ibu. Acara ini dihadiri oleh Kasudin yang dihadiri oleh dr. Irma, Kasie YanKes dan Yayasan Kanker Indonesia dr. Wardini Suyit, Kabid Pendidikan serta tokoh masyarakat. (*)
MASTER BARU.indd 57 1/19/2011 2:02:39 PM
58 Tahun 3 Februari ‘11
Bisnis SelebBisnis Seleb
Besar di dunia modeling membuat Arzetti Bilbina membangun ZEMA. Selain mewadahi artis, lembaga kepribadian dan manajemen artis ini, menawarkan pelatihan professional bagi peminat dunia entertainmen
Arzeti Bilbina
Buka Jembatan ‘Dunia Gemerlap’
Tahun 3 Februari ‘11 58
HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 58 1/18/2011 2:21:46 PM
59Februari ‘11 Tahun 3
belajarnya 2,5 sampai 3,5 bulan dengan 2 kali
pertemuan tiap minggu masing-masing selama
2 jam. Untuk paket modeling plus akting
dikenakan biaya Rp 7 juta yang setiap sesinya
dipenuhi hingga 25 siswa. “Alhamdulillah
saat ini sudah mencapai angkatan ke 30
untuk sekolah akting dan modeling. Saya
berharap murid kami bisa terlibat dalam dunia
entertainment,”
Hal menarik, ZEMA juga memberi
kesempatan, terutama pada lulusan
Kawanku Modelling dan Entertainment untuk
bergabung. “Kami membuka kesempatan
siswa Kawanku Modeling and Entertainment
Arzeti Bilbina, telah lama dikenal
sebagai model professional. Di tengah
kesibukannya, ia memiliki bisnis-
yang ia jalankan bersama sobatnya Jamal
Hasan - lembaga pendidikan kepribadian serta
management artist. Bertajuk ZEMA- singkatan
dari ArZeti dan JaMal – lahir setelah model
kondang ini membentuk sekolah modeling
dan akting untuk remaja, Kawanku Modeling
& Entertainment Class sejak 2004 lalu.
Lembaga ini didirikan Arzetti untuk
menjembatani keinginan masyarakat yang
ingin menjadi professional di dunia model
dan entertainment. Apalagi, dunia hiburan
sangat luas dan membutuhkan tenaga-tenaga
professional. “Karena dunia entertainment
ini banyak diminati,” papar model yang
telah melanglang buana ini. “Dan dunia
entertainment itu sendiri kan luas, tidak hanya
jadi model saja, mereka bisa jadi stylish dan
apa pun yang berhubungan dengan dunia
hiburan,” tambah istri Aditya Setiawan ini.
Lembaga yang berlokasi di jalan Tebet
Barat IX No. 1A Jakarta Selatan ini, membuka
kelas dasar dan advance, modelling anak-
anak, kelas modelling remaja dan dewasa,
serta kelas akting remaja dan dewasa dengan
biaya antara Rp 3 sampai Rp 4 juta. Masa
HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 59 1/18/2011 2:21:57 PM
60 Tahun 3 Februari ‘11
Bisnis Seleb
Class berbakat untuk langsung dikontrak oleh
ZEMA Management sesuai dengan keinginan
dan bakat. Kalau ada yang ingin menjadi
presenter atau pemain sinetron, model itu kita
manage untuk dicarikan pekerjaan dan kita
ubah mereka agar bisa lebih professional di
dunia entertainment!”
Selain mengelola bisnisnya, Arzeti yang
sempat mengajar di Okky Modelling School
ini, juga terjun langsung sebagai pengajar.
Dibantu 20 tenaga pengajar ahli di bidangnya,
ZEMA memiliki materi pelajaran catwalk, public
speaking, acting, pose & ekspresi class, Etiket
dan kepribadian, grooming, show dance,
koreografi, teori foto, praktek foto, presenter,
praktek casting tata busana dan lainnya.
Arzeti selalu berupaya untuk melibatkan diri
sepenuhnya, “Aku kan besar dari dunia ini
dan Allah memberikan kesempatan untuk
menjemput rezekiku di sini, ya aku jalankan
dengan memberikan perhatian besar pada
bisnis ini! Meski kegiatan saya juga cukup
padat,” papar wanita kelahiran tahun 1974
ini. Walaupun saat ini banyak pelaku usaha
sejenis, Arzetti melihat hal tersebut sebagai
sesuatu yang positif. Selain bagi masyarakat
awam, ZEMA juga menawarkan pengembangan
pribadi untuk instansi pemerintah ataupun
perusahaan. Saat ini ZEMA menangani kurang
lebih 25 artis seperti Kiki Farel, Fendy Chow,
Feby Marcel, Chancita, dan Mama Dahlia.
Teks: Farhan Dwitama/Foto : Rizki Rahmat, Dok. Zema
HAL 58-60_BISNIS SELEB.indd 60 1/18/2011 2:22:06 PM
61Februari ‘11 Tahun 3
Prospek
Bisnis OtomotifJalan Macet
Usaha Lancar
720 ribu mobil terjual di tahun 2010, menurut data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo). Bagaimana jalanan tidak semakin macet? Ya inilah simbol ‘kekayaan’ Indonesia. Dan semakin macet jalanan, semakin lancar usaha di bidang otomotif. Kendaraan
butuh perawatan dan perbaikan, juga dimodifi kasi agar lebih perlente, di tengah kemacetan dihibur audio yang nyaman, jika sudah bosan
tinggal dilego dan cari yang terbaru. Semua itu adalah peluang yang mampu mendatangkan vulus jika jeli memanfaatkannya, seperti pengalaman para pelaku bisnis otomotif yang berhasil dihimpun
Elshinta kali ini. Semoga informasi ini bisa menjadi inspirasi Anda dalam menjalankan wirausaha.
Teks: Cucun, Anto, Farhan, Foto: Rizky Rahmat, Ist
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 61 1/18/2011 3:37:16 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
62
Kini, mencuc i mob i l t i dak lag i membutuhkan waktu lama. Cukup 5 menit, mobil Anda langsung kinclong.
Hal inilah yang dirintis oleh SK Budiarjo, pemilik Orlen Automatic Car Wash. Budi, demikian panggilannya, memulai usaha ini sejak tahun 2001, outlet pertamanya di MT Haryono. “Saat itu, cuci mobil bisa 1-2 jam, belum antrenya. Sementara, para pengguna kendaraan ingin mencuci dengan cepat. Nah, peluang inilah yang saya tangkap waktu itu,” ujar Budi.
Di tahun pertama, cuci mobil cepat yang dirancangnya banyak menuai persoalan.
Orlen Automatic Car Wash
Sehari 350 Mobil Kinclong
Kendala yang paling krusial adalah berupa mesin yang sering ngadat. “Padahal mesin-lah yang menjadi penentu cepat atau tidaknya proses pencucian. Jadi, di awal-awal saya terus disibukkan untuk membetulkan mesin. Tapi seiring dengan berjalannya waktu, saya berpikir untuk memodifikasi sendiri mesin-mesin itu. Ternyata berhasil,” ungkapnya bangga.
Budi pun membentuk manajemen yang bagus untuk proses pembuatan mesin cuci otomatis tersebut. Tak tanggung-tanggung ia sampai mendatangkan ahli dari Jerman. Kini, setelah 10 tahun berlalu, mesin cuci
Samsul, Supervisor
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 62 1/18/2011 3:37:19 PM
63Februari ‘11 Tahun 3
mobil otomatis buatannya telah diekspor ke beberapa negara tetangga seperti Malaysia dan Singapura. “Dengan mesin saya ini, 5 menit dijamin mobil kembali tampil kinclong tanpa gores,” jelas sarjana sospol Universitas Sumatera Utara ini.
Selain di MT Haryono, outletnya pun saat ini terus berkembang. Setidaknya, ada 6 outlet yang telah dikelolanya seper ti di Gunung Sahari, Airport Soekarno Hatta, Bintaro, Daan Mogot, Depok dan Bandung. Mesin-mesin modifikasinya pun telah tersebar ke berbagai daerah di Indonesia seper ti Surabaya, Pekanbaru dan kota-kota besar lainnya. Soal harga, Budi melego mesin tersebut dengan harga Rp 800 jutaan.
Diakuinya, dalam sehari mobil-mobil yang singgah di tempatnya antara 200-350 unit. Meski begitu, bisnis yang dilakoninya bukan sepi dari tantangan. Di awal-awal, ia harus berjuang mengubah mind set para costumer bahwa di cuci mobil otomatis ini tidak akan meninggalkan bekas baret di body mobil. “Itu sudah terbuktikan, body mobil tidak akan baret. Harganya pun sangat murah, untuk cuci body hanya Rp 20 ribu saja,” ucap Budi. Sementara untuk vacuum Rp 15.000, cuci mesin Rp 60.000, polis & wax 250 ribu rupiah, juga tersedia menu lainnya seperti
paint protection, magic salon body dan magic salon glass.
Menurutnya, modal untuk membangun usaha ini sekitar 1,5 milyar. “Memang besar, tapi jika prospeknya bagus itu tidak masalah. Karena ini bergerak di bidang jasa, maka kualitas pelayanan yang selalu saya kedepankan. Saya terus intensif mengontrol pelayanan,” ujar pria yang di setiap outletnya memiliki 25 karyawan yang buka dari pukul 07.00-19.00 ini.
Sukses yang dicapainya kini merupakan hasil dari benih yang ditanamnya di masa lalu. Kerja keras dan disiplin yang selalu dijalankannya sejak dulu membuahkan hasil manis. Meski bermula dari seorang sales, Budi membuktikan bisa berhasil. Di matanya, orang gagal itu hanya tumbuh dari orang yang malas. “Ya, hanya orang malas yang tidak bisa sukses,” imbuh pemilik PT Orlen Prima Sejahtera ini.
Tips Bisnis:
• Kerja keras dan disiplin• Selalu lakukan inovasi• Kumpulkan modalnya, bangun bisnisnya.
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 63 1/18/2011 3:37:23 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
6464
Mobil VW Kodok dengan ban traktor,
Kijang ceper jarak body hanya dua
jari dari aspal, Volvo limousine
terbuat dari dua mobil, dulu merupakan karya
sensasionil tangan cekatan Peter Jacob (30).
Kini semakin banyaknya kontes modifikasi
mobil, hobi otomotifnya potensial menjadi
bisnis yang menggiurkan. Di atas lahan seluas
lapangan bola di kawasan Deplu, Pondok
Pinang, Jakarta Selatan, bengkel Jacobson
banyak dikerubungi para penggila modifikasi
si roda empat.
Gaya body conversion menjadi basis
dan ciri khas pengerjaannya. Mobil disulap
menjadi type asing yang tak ada duanya. Misal
JACOBSON
Modif Supercar Rp 200 Juta
sebuah mobil Honda Estilo’94 yang diobrak-
abrik mengadopsi berbagai komponen mobil
lain mulai dari mesin, chasis, lampu, velg,
ban, suspense, menjadi supercar bervarian
futuristic. Mungkin jumlahnya sudah ratusan
mobil yang dirombak Peter.
Sebagai seorang lulusan sekolah
menengah pertama (SMP), Peter sebenarnya
tidak yakin akan kemampuannya. Awalnya gara-
gara seseorang yang mulai mempercayakan
mobilnya untuk dimodifikasi. “Pertama kali
saya membangun mobil itu sekitar tahun
2006. Memodifikasi mobil untuk keperluan
drag race. Alhamdulillah pemiliknya merasa
puas karena catatan waktunya mengalami
peningkatan,” ujar Peter.
Tak urung semakin banyak permintaan
untuk memodifikasi mobil. Hingga akhirnya
ia memberanikan diri membuka bengkel.
Baginya pendidikan rendah bukan faktor
yang mengganjal kesuksesan. Buktinya,
semakin banyaknya terutama anak muda
kepincut dengan hasil karyanya, Jacobson
mampu mempekerjakan 30 karyawan. Bagi
pria kelahiran Jakarta, 20 Augustus 1970
kesuksesan bukanlah semata diukur dengan
seberapa tinggi tingkat pendidikannya maupun
seberapa banyak ia mampu menghasilkan
materi. Kesuksesan adalah jika kita mampu
Peter Modifikator Jacobson
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 64 1/18/2011 3:37:28 PM
65Februari ‘11 Tahun 3
Mobil VW Kodok dengan ban traktor,
Kijang ceper jarak body hanya dua
jari dari aspal, Volvo limousine
terbuat dari dua mobil, dulu merupakan karya
sensasionil tangan cekatan Peter Jacob (30).
Kini semakin banyaknya kontes modifikasi
mobil, hobi otomotifnya potensial menjadi
bisnis yang menggiurkan. Di atas lahan seluas
lapangan bola di kawasan Deplu, Pondok
Pinang, Jakarta Selatan, bengkel Jacobson
banyak dikerubungi para penggila modifikasi
si roda empat.
Gaya body conversion menjadi basis
dan ciri khas pengerjaannya. Mobil disulap
menjadi type asing yang tak ada duanya. Misal
JACOBSON
Modif Supercar Rp 200 Juta
sebuah mobil Honda Estilo’94 yang diobrak-
abrik mengadopsi berbagai komponen mobil
lain mulai dari mesin, chasis, lampu, velg,
ban, suspense, menjadi supercar bervarian
futuristic. Mungkin jumlahnya sudah ratusan
mobil yang dirombak Peter.
Sebagai seorang lulusan sekolah
menengah pertama (SMP), Peter sebenarnya
tidak yakin akan kemampuannya. Awalnya gara-
gara seseorang yang mulai mempercayakan
mobilnya untuk dimodifikasi. “Pertama kali
saya membangun mobil itu sekitar tahun
2006. Memodifikasi mobil untuk keperluan
drag race. Alhamdulillah pemiliknya merasa
puas karena catatan waktunya mengalami
peningkatan,” ujar Peter.
Tak urung semakin banyak permintaan
untuk memodifikasi mobil. Hingga akhirnya
ia memberanikan diri membuka bengkel.
Baginya pendidikan rendah bukan faktor
yang mengganjal kesuksesan. Buktinya,
semakin banyaknya terutama anak muda
kepincut dengan hasil karyanya, Jacobson
mampu mempekerjakan 30 karyawan. Bagi
pria kelahiran Jakarta, 20 Augustus 1970
kesuksesan bukanlah semata diukur dengan
seberapa tinggi tingkat pendidikannya maupun
seberapa banyak ia mampu menghasilkan
materi. Kesuksesan adalah jika kita mampu
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 65 1/18/2011 3:37:34 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
66
bermanfaat bagi orang lain. “Dengan menjadi
pengusaha, otomatis kita memberikan
manfaat bagi orang lain dengan membuka
lapangan pekerjaan. Saat itulah kesuksesan
telah dicapai,” ujarnya.
Peter berpendapat bahwa bisnis ini
seperti tidak akan pernah mati. “Bagi kita
manusia, memiliki hobi itu penting. Guna
melepas kepenatan dari rutinitas sehari-hari.
Begitu juga selama masih ada penghobi mobil
maka bisnis ini kan terus berjalan,” sahutnya.
Kini mobil yang dimodifikasi bukanlah hanya
bagi mereka yang ingin mengikuti kontes
saja. Namun juga kendaraan untuk keperluan
sehari-hari. Jelas membuat para modifikator
meraup untung berkat banyaknya permintaan
menggarap modifikasi mobil. Selain kompetisi
mereka juga ingin tampil gengsi, hingga rela
merogoh kantong ratusan juta rupiah untuk
memiliki kendaraan yang elok dan terlihat
berkelas.
“Di Jacobson kita tidak ada spesifikasi
besar budget modifikasi, kita lebih suka
menyesuaikan dengan budget yang dimiliki
konsumen. Sehingga modifikasi disesuaikan
dengan budget mereka,” ujar Peter. Ia juga
menegaskan bahwa bengkelnya bukanlah
tempat yang eksklusif, artinya apapun yang
dibutuhkan terkait mobil tersedia misal velg,
ban, spoiler, bamper, dan aksesori lainnya.
“Kita memperlakukan semua konsumen
itu sama. Saya pernah melayani konsumen
yang hanya kasarnya mengeluarkan biaya
Rp. 50.000,- sampai pernah hingga Rp. 200
juta,” jelasnya.
Totalitas terhadap dunia otomotif tentu
menjadi kunci sukses, hingga membuatnya
mampu ber tahan sampai kini.“Bisnis ini
Tips :
Memiliki kegemaran dalam dunia
otomotif.
Memperhatikan keorisinalitasan.
Memperhatikan Sumber Daya
Manusianya.
Pangsa Pasar.
Pelayanan terhadap konsumen.
adalah bisnis hobi, apabila menjalankannya
tidak memiliki minat disini maka bisnis ini
tidak akan berjalan. Persentasenya adalah 90
% hobi dan 10 % bisnis,” ungkapnya.
51EDISI 18 / Th. II / 25 Januari 2011 - 24 Februari 2011
MAJALAHKUMPULAN CERPEN REMAJA
iklan story elshinta.indd 51 17/01/2011 9:07:49HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 66 1/18/2011 3:37:37 PM
67Februari ‘11 Tahun 3 51EDISI 18 / Th. II / 25 Januari 2011 - 24 Februari 2011
MAJALAHKUMPULAN CERPEN REMAJA
iklan story elshinta.indd 51 17/01/2011 9:07:49HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 67 1/18/2011 3:37:38 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
68
‘ Dokter Otomotif ’ Spesialis Injeksi
GARDEN SPEED
Bengkel merupakan bisnis yang terus
berkembang seiring per tambahan
jumlah kendaraan. Termasuk, bengkel
Garden Speed milik Taqwa Suryo Swasono,
sebuah bengkel mobil yang melayani perawatan
berkala semua jenis mobil. Garden Speed
yang telah beropersi sejak tahun 1995 ini
melayani perbaikan dan perawatan berkala
pada mesin kendaraan seperti ganti oli, tune
up, servis rem, servis berkala, overhaul dan
sebagainya.
Namun, Garden Speed juga menspe-
sialisasikan diri pada perawatan mobil
bers istem in jeksi yang menekankan
kemampuan mekanik yang ahli dan terampil
dengan peralatan yang mumpuni bak seorang
dokter, mampu menganalisa masalah pada
mesin mobil secara akurat dengan hasil
pekerjaan yang baik, “Ketertarikan saya pada
dunia otomotif memang sejak lama,” papar
Taqwa. “Dan usaha ini berawal dari rumor yang
beredar saat itu bahwa mobil bermesin injeksi
kata orang lebih sulit dalam perawatan dan
perbaikan karena lebih banyak sensor. Dari
situ timbul rasa penasaran dan saya mulai
belajar tentang mesin mobil injeksi dari buku
lalu mencoba pada mobil saya ” ungkap bapak
dua anak ini.
Taqwa Pemilik Garden Speed
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 68 1/18/2011 3:37:42 PM
69Februari ‘11 Tahun 3
Sejak remaja Taqwa memang sudah mulai
menunjukan kecintaanya pada dunia otomotif
hingga akhirnya terjun sebagai pengusaha jasa
perbengkelan. “Saat itu saya mengerjakan
semuanya sendiri dan hanya dibantu satu
orang mekanik. Mulai dari membongkar,
memasang, belanja sparepart, sampai duit
upah kerja juga saya yang menerima. Dari Rp.
5.000 sebagai upah ganti oli dan Rp. 15.000
sampai Rp.25.000 untuk biaya tuneup saat
itu, ” paparnya.
Modifikasi MobilDalam perkembangannya, Garden Speed
tidak hanya melayani jasa perawatan dan
perbaikan saja tapi juga melayani jasa
modifikasi mesin racing khusus untuk balap
maupun rally. Bengkel yang awalnya berdiri
diatas tanah seluas 20 meter persegi, kini
telah diperluas menjadi 900 meter persegi
yang dilebarkan secara ber tahap di JL.
Muhasyim VII No. 45A – Cilandak Jakarta
Selatan. “Garden Speed itu ada dua divisi .
Satu divisi perawatan yang ada di Cilandak.
Yang kedua divisi balap yang ada di Rempoa
- Bintaro yang khusus mengerjakan modifikasi-
modifikasi mesin hingga taraf modifikasi
advance”, ungkap ahli mekanik pembalap
Fitra Eri, tim Toyota ini. Setiap hari bengkel
ini mampu melayani 8 sampai 12 unit mobil
dengan para pelanggan yang berada di wilayah
Jakarta Selatan, sebagian Jakarta Pusat dan
kota satelit Bumi Serpong Damai. Sering kali
Garden Speed mendapat panggilan ke kota-
kota besar di Indonesia untuk menangani
mobil- mobil CBU (completly buildup) atau
mobil-mobil hasil modifikasi.
Dikenal melalui mulut para pelanggannya
ini, Taqwa mengakui bahwa kunci sukses
bisnisnya adalah mengutamakan keahlian
dan kejujuran para pegawai dan mekanik
dalam melayani setiap pelanggan yang
datang. Selain itu memberikan jasa konsultasi
gratis sebelum melakukan perbaikan dan
perawatan maupun perincian estimasi biaya
jika nantinya pelanggan ingin mengganti
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 69 1/18/2011 3:37:47 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
70
sparepart mobilnya sehingga pelanggan tidak
merasa dikecewakan.
Sebagai usaha jasa yang mengedepankan
pelayanan Garden Speed memberikan garansi
pekerjaan. Jika masalah yang telah ditangani
muncul kembali dan tidak bisa ditangani,
Garden Speed tidak takut untuk berbagi
pelanggan dengan bengkel lain. “Kami
memang fokus pada masalah perawatan dan
perbaikan mesin meski banyak pelanggan
meminta untuk melengkapi bengkel ini dengan
perbaikan berbagai macam permasalahan
mobil seper ti perbaikan AC, body repair,
dan sebagainya,” tutur Taqwa. “Memang ini
sebuah masukan positif bagi Garden Speed.
Tetapi passion kami mengenai permasalahan
mesin. Jadi kami fokus hanya melayani
keluhan pelanggan terhadap mesin mobil
mereka,” tambah pria yang kerap mengikuti
pelatihan di luar negeri ini.
Dalam melayani pelanggan Garden Speed
memiliki standard baku untuk menangani
penggantian sparepar t. Terutama yang
berkaitan dengan sistem keamanan mobil.
“Kami tidak akan mengganti sparepar t
yang bukan orisinil jika berkaitan dengan
sistem keamanan seper ti sistem rem!”
papar Taqwa. “Kecuali sparepart yang tidak
menunjang sistem keamanan, itu pun atas
kehendak si pemilik mobil. Selain itu Garden
Speed tidak mengharuskan pelanggan untuk
membeli sparepart mobil mereka di sini,”
kata pria 37 tahun ini. “Saran tentang
penggantian sparepart maupun hal-hal yang
perlu diperhatikan untuk service berikutnya
selalu kami lampirkan berdasarkan hasil
analisa mekanik!”
Harga perawatan dan perbaikan terendah
sekitar Rp. 150.000 di luar sparepart. Biaya
tersebut mengikuti lamanya waktu pekerjaan
dan penggantian sparepart yang diperlukan.
Para pelanggan dapat melihat langsung proses
kerja yang dilakukan para teknisi Garden
Speed tanpa harus khawatir dicurangi. “Kami
menekankan kepada para mekanik untuk
bekerja hati-hati dan bekerja dengan hati,”
ungkap Taqwa.
Tips Bisnis Bengkel
1. Carilah lokasi yang strategis
2. Konsultasi keluhan kendaraan
sebelum servis
3. Bebaskan pelanggan menyediakan
sparepart sendiri
4. Sebaiknya pelanggan bisa melihat
kita bekerja
5. Jaga kenyamanan konsumen
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 70 1/18/2011 3:37:52 PM
71Februari ‘11 Tahun 3
Bagi para pengguna kendaraan roda
empat, fasilitas yang satu ini kerap
dianggap penting. Selain menambah
kenyamanan di dalam kabin mobil, musik
dalam kendaraan juga dianggap sebagai salah
satu obat mujarab saat terjebak kemacetan di
jalan, sehingga perjalanan tidak menjenuhkan
bahkan kian mengasyikan. Belakangan ini
menjadi semacam hukum wajib, setiap
kendaraan dilengkapi audio berperangkat
modern. Apalagi bagi mereka yang hobi
mendengarkan musik dan mengutak-atik
mobil, perangkat audio mobil yang mumpuni
seakan-akan menjadi keharusan. Mereka rela
Sanita Audio
Hiburan Dalam Kabin Omzet Rp 30 Juta
Yudi Pemilik Sanita Audio
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 71 1/18/2011 3:37:59 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
72
menghabiskan dana besar untuk meningkatkan
kualitas suara di mobilnya.
Ini membuat bisnis penjualan audio
mobil saat ini terlihat sangat menjanjikan.
Peluang inilah yang dilihat oleh Yudi dengan
mendirikan bengkel spesialis audio di Cibubur
Point Automotive Center. “Sanita Audio
memang baru. Saya terjun ke bisnis ini sejak
2006 yang lalu. Awalnya saya memang awam
untuk bidang audio mobil namun karena saya
mempunyai teman yang memang mengerti
audio, akhirnya saya berani untuk membuka
bengkel,” ujar Yudi. Dengan spesifikasi di
bidang audio saja, ia berharap dengan begitu
dapat fokus membidik pangsa pasar yang ingin
dituju. Hal ini terbukti dengan semakin banyak
yang memakai jasanya. Selain karena harga
terjangkau yang ditawarkan, metode paket
yang ditawarkan oleh Sanita Audio terbukti
ampuh menarik konsumen.
Tidak hanya sebatas mereka yang
berkantong tebal, konsumen Sanita Audio
kebanyakan berasal dari kalangan muda,
ekskutif atau pehobi dengan kelompok usia
tak terbatas. Yang ditawarkan umumnya satu
rangkaian perangkat audio mulai dari head
unit (tape atau single CD), pre amply yang
berfungsi sebagai pengatur, X over aktive untuk
mengatur mid, tweeter, serta subwoofer yang
kemudian dialirkan ke tiap-tiap power. Untuk
satu unit audio mobil yang terdiri dari head
unit, TV Indash/ Roof, mid, tweeter, subwoofer,
power serta instalasi harga yang ditawarkan
mencapai Rp 5 juta-an “Kami menawarkan
paket-paket yang terjangkau, seperti paket
1 seharga Rp. 1.800.000,- dengan Speaker
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 72 1/18/2011 3:38:06 PM
73Februari ‘11 Tahun 3
Rony
Spilt Front, Power 4 Channel, dan Sub Woofer
12” + Box. Lalu ada juga paket 2 seharga
Rp. 2.850.000 hingga paket 4 yang terdiri
dari head unit DVD, MP3, TV Indash/ roof,
speaker split dan speaker coax rear. Hingga
4 Channel dan sub woofer. Hanya dengan
Rp. 4.750.000,- Anda sudah mendapatkan
kepuasan berkendara sambil mendengarkan
alunan musik dan tontonan di dalam mobil
Anda,” jelasnya.
Walau bukan bisnis musiman, Yudi
mengaku saat menjelang Lebaran atau hari
raya besar lainnya ia akan kebanjiran order.
Tapi ia tak memungkiri kalau hari-hari biasa
pun, konsumennya cukup banyak. Saat ini
setiap bulannya tidak kurang puluhan mobil
masuk ke ‘garasi’ Yudi untuk dipermak audio-
nya. “Tidak hanya di hari besar, untuk setiap
akhir pekan saja kita pernah menangani hingga
8 mobil,” ungkapnya.
Tips :
• Memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen.• Memberikan harga yang kompetitif.• Memberikan kualitas produk yang baik.• Memiliki SDM yang kompeten dibidangnya.
Yudi mengakui, bisnis ini bukan terbilang
usaha yang dapat dimulai dengan modal rendah.
Salah satu alasannya adalah pengadaan
produk audio yang terbilang mahal. “Memulai
bisnis ini kurang lebih kita membutuhkan
modal sekitar 200 juta. Namun sebanding
dengan hasil yang didapat. Untuk satu hari
saja di akhir pekan saya pernah memperoleh
laba kotor hingga 30 juta,” ungkapnya.
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 73 1/18/2011 3:38:08 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
74
Kebutuhan akan mobil
bekas selalu meningkat
setiap tahunnya. Hal
ini pula yang diakui Leovan
Widjaja selaku general manager
mobil88, yang sejak tahun 1988
sudah beroperasi di bidang jual
beli mobil bekas. Bernaung
di bawah Astra, mobi l88
berkembang cukup pesat.
“Sejak dibuka di tahun 1988,
ternyata animo masyarakat
pada mobil bekas sangat
besar. Sebenarnya, semula
mobil88 didirikan ber tujuan
untuk memback up bilamana
ada pemilik kendaraan yang
ingin melakukan tukar tambah
mobil,” ujar Leo.
Kini, setelah lebih dari 20
tahun berjalan, mobil88 pun
makin eksis di jagat jual beli
mobil bekas. Tercatat, saat
ini mobil88 sudah memiliki
16 cabang di beberapa kota
besar di Indonesia. “Memang,
perkembangannya cukup bagus.
Minat para pembeli mobil setiap
tahunnya selalu meningkat.
Kami pun merasakan ada
peningkatan penjualan setiap
mobil88
Menjual Seribu Unit Perbulan
Leovan Widjaja,
General Manager mobil88
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 74 1/18/2011 3:38:16 PM
75Februari ‘11 Tahun 3
tahunnya. Dan untuk menunjang kebutuhan
tersebut, kami juga selalu memperbaiki
kualitas. Saat ini sudah ada 16 cabang, 8 di
Jakarta, 2 di Bandung, 1 di Semarang, 3 di
Surabaya, 1 di Denpasar dan 1 di Medan,”
bebernya.
Diakui Leo, saat ini pemain mobil bekas
terus bermunculan di berbagai wilayah. Namun,
pihaknya tak merasa khawatir kehilangan
konsumen dengan fenomena tersebut. “Mobil
bekas itu setidaknya kan ada 2 jenis. Pertama,
yang dipakai kasar hingga hampir rusak.
Kedua, mobil yang dipakai biasa-biasa saja,
meski bekas masih bagus. Nah, kami hanya
menjual mobil dari jenis yang kedua ini. Kami
hanya menjual dan membeli mobil kualitas
bagus, yang jelek tidak. Kalaupun beli yang
jelek itu untuk dilelang. Makanya kami bisa
terus eksis hingga sekarang,” jelasnya.
Tak aneh, jika tiap bulannya, mobil88
bisa menjual mobil bekas hingga 1.000-an
unit. “Untuk barang display, di tiap cabangnya
ada sekitar 50 unit, dan 80% Toyota. Setiap
harinya, pembeli pasti ada. Terkadang, kalau
lagi ramai bisa melebihi target, biasanya di
hari-hari menjelang Lebaran. Setiap bulannya,
kami dituntut untuk menjual di atas 1.000
unit. Tapi ya, mentok-mentoknya, 800 unit
sih terjual,” imbuh Leo. Untuk stok barang,
pihaknya melakukan 2 pola, menunggu dan
jemput bola ke para pemilik kendaraan juga
ke berbagai perusahaan.
Meski begitu, bukan berarti bisnis di bidang
ini selalu maju dan tanpa nestapa. Dikatakan
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 75 1/18/2011 3:38:24 PM
Tahun 3 Februari ‘11
Prospek
76
Leo, ia pun sering mengalami masa-masa
‘kering’ tanpa pembeli. “Karena harga BBM
naik atau krisis global, biasanya pelanggan
kami pun turun. Saya sih mengharapkan agar
pemerintah selalu stabil dalam mengeluarkan
setiap kebijakan,” harapnya. Untuk mendukung
target penjualannya, mobil88 pun sering
mengadakan berbagai program berhadiah
untuk para pelanggannya. “Dalam setahun,
ya ada 3-4 program. Selain itu kami pun
terus memberikan pelayanan yang memikat
seper ti bunga hanya 5,9% per tahun dan
fasilitas lainnya seper ti cash, kredit dan
Tips bisnis:
• Lakukan promosi• Buatlah harga yang kompetitif• Luaskan jangkauan, buat jaringan bisnis• Berikan kemudahan, kecepatan, kenyaman dan kepuasan pada konsumen
tukar tambah. Kami juga selalu memberikan
kemudahan dalam setiap transaksi, kecepatan
dalam layanan, kenyamanan dan kepuasan,”
paparnya. Pihaknya pun selalu rajin berpromosi
di berbagai media.
Mengenai harga, di mobil88 cukup
bersaing, yang terendah 80 jutaan hingga yang
tertinggi 600 jutaan. “Ke depan, kami juga
akan membuka cabang-cabang lain di wilayah
yang belum disentuh. Mudah-mudah, kami
bisa menjangkau seluruh wilayah di Indonesia,
agar kami bisa lebih dekat lagi dengan para
konsumen,” pungkasnya.
HAL 61-76_PROSPEK Rev.indd 76 1/18/2011 3:38:28 PM
11Februari ‘11
HAL _IKLN LEJEL 2.indd 11 1/18/2011 3:07:29 PM
78 Tahun 3 Februari ‘11
Komunitas
Tangan Di Atas
Dengan dalih menyelamatkan diri dari kebangkrutan usahanya, Badroni Yuzirman, membangun komunitas Tangan Di Atas. Tujuannya merubah mindset masyarakat, agar entrepreneur ‘berkembang biak’ di Indonesia yang tercatat masih 0,24 persen dari total jumlah usia kerja. Tak main-main anggotanya mencapai 12 ribu pewirausaha.
Area Entrepreneur ‘Berkembang Biak’
Badroni Yuzirman
HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 78 1/18/2011 2:35:58 PM
Februari ‘11 Tahun 3 79
Berawal dari sebuah blog yang ditulis
oleh, Badroni Yuzirman (http://
www.roniyuzirman.blogspot.com/)
yang menurut sebagian orang cenderung
memprovokasi pembacanya untuk menjadi
pengusaha ini. “November 2005 saya
mulai nulis blog, isinya sebetulnya sharing
pengalaman bisnis saya, terutama waktu
hampir bangkrut, dan kemudian bangkit lagi.
Ternyata, banyak pembaca blog yang memiliki
pengalaman yang sama. Dan ternyata banyak
yang butuh teman untuk berbagi, kemudian
cari solusi bersama,” ungkap pemilik Manet
Busana Muslim Plus.
Kemudian dari para pembaca blog
tersebut tercetus ide untuk membuat
per temuan dalam bentuk talkshow. Kopi
darat berupa talkshow yang digelar 22
Januari 2006, sekaligus menjadi tanggal
berdirinya Komunitas TDA. Talkshow tersebut
ternyata tak berhenti sekadar ceramah,
tapi langsung take action. “Selepas acara,
kami langsung ditawari H. Ali yang menjadi
pembicara saat itu, untuk mengisi toko-toko
milik beliau yang kosong di Mangga Dua,
gratis selama setahun. Nah, 12 di antara
40 peserta talkshow akhirnya menyambut
tawaran tersebut dan bergabung. Seminggu
setelah talkshow, kami langsung buka toko.
Sebagian lainnya buka di Tanah Abang,” jelas
pria kelahiran Jakarta, 2 Mei 1973.
Dari acara tersebut juga diperkenalkan
istilah Tangan Di Atas yang diperluas
tafsirnya menjadi pengusaha atau pedagang.
Peristiwa ini juga menjadi awal terbentuknya
komunitas yang menyebarkan “virus”
menjadi pengusaha ini. Serta memberikan
pandangan bahwa tangan di atas itu lebih
baik daripada tangan di bawah.“Tangan
di atas itu adalah sebuah mindset untuk
berbagi. Orang yang masuk TDA itu harus
mempunyai pandangan tersebut,” papar
http://vitoramadhan.blogspot.com/ suami
Ely Febrita dan ayah dari Vito Ramadhan.
Berbagi disini berar ti dia sudah merasa
berlebih dan ini tidak terkait pada orang yang
sudah berada pada posisi yang top. Karena
setiap orang punya potensi, punya sesuatu
atau nilai baik itu ilmu maupun pengalaman
yang bila dishare mungkin itu bermanfaat bagi
HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 79 1/18/2011 2:36:03 PM
80 Tahun 3 Februari ‘11
Komunitas
yang lain,” ujarnya. Roni juga menambahkan
bahwa TDA itu memang komunitas bisnis,
namun isinya bukan hanya mereka yang
sudah berbisnis tapi juga membuka bagi
mereka para calon pewirausaha.Komunitas
TDA ini menjadi semacam supporting group
bagi mereka yang punya kebutuhan di
kalangan kewirausahaan.
Mencapai 15.000 Member“Jadi apapun yang dibutuhkan oleh
member dalam setiap proses bisnisnya
kita akomodir. Semua aspek bisnis mulai
dari pendanaan, marketing, sumber daya
manusia, teknologi dan segala macam,”
ungkapnya. Namun Roni juga menegaskan,
TDA tidak menjamin bisnis seorang anggota
bakal berhasil begitu saja. “Bisa juga gagal.
Tapi, dengan kebersamaan, permasalahan
anggota bisa di -share dan dicar ikan
solusinya. Kami, sih, berharap, semua
anggota TDA bisa jadi pebisnis tangguh.
Bukan hanya jumlahnya yang banyak,” lanjut
pria lulusan Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Trisakti 1998.
Dari tujuan agar bisa saling membantu
para anggotanya, maka TDA mempunyai
kegiatan dengan membangun kelompok
Master Mind (MM) yang setiap bulan
mengadakan per temuan dengan anggota
kelompoknya di suatu wilayah. Kelompok
MM merupakan tempat pembelajaran
HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 80 1/18/2011 2:36:05 PM
Februari ‘11 Tahun 3 81
bagi sesama anggota supaya berhasil
dalam menjalankan bisnis. Kelompok ini
biasanya terdiri dari 5 orang yang bertemu
secara rutin, lalu ada juga kegiatan Pesta
Wirausaha. Sedangkan kegiatan seminar
juga kerap diadakan seperti event Januari
lalu ini diadakan oleh TDA.
Melalui tema “Take Action Miracle
Happen, No Action Nothing Happen”, para
anggota TDA mencoba melihat peluang
apa yang terbaik di tahun 2011. “Pada
pertemuan kemarin kami melihat pendapatan
perkapita kita diawal 2011 ini disinyalir
sudah mencapai 3000 U$ Dollar, itu adalah
momentum buat Indonesia. Ar tinya tumbuh
golongan menengah baru di Indonesia.
Biasanya setelah itu akan menimbulkan
permintaan yang tinggi terhadap kebutuhan
lain di luar kebutuhan pokok. Dan melihat
apa peluang bisnis yang baik ke depannya,”
ungkapnya.
Komunitas yang berawal di situs blog ini
bertekad untuk menunjukkan konsistensinya,
untuk memajukan dunia kewirausahaan di
Indonesia. Komunitas TDA dengan 12.000
anggotanya dari berbagai lapisan masyarakat,
dapat merubah mindset masyarakat untuk
memposisikan diri sebagai wirausaha
pencipta lapangan kerja dengan tangan
di atas. Sehingga mampu memberikan
peluang pada masyarakat, agar sukses di
bidang usahanya. “Sebagai komunitas, kita
berupaya memfasilitasi proses pembelajaran
menjadi entrepreneurship. Karena ketika
orang bersama-sama bergabung, maka itu
akan menjadi kekuatan besar. Kami berharap
dapat menyebarkan “virus” entrepreneur ke
banyak orang,” tandasnya. Teks : Anto
Kurniawan/ Foto : Rizki Rahmat, Dok. Ist.
HAL 78-81_KOMUNITAS_OKE.indd 81 1/18/2011 2:36:08 PM
Februari ‘11 82
Tahun 1999, bagi Steve Sugita adalah waktu terberat yang dialami dalam hidupnya. Kecelakaan besar menimpa
dirinya, ia mengalami luka bakar serius, 70% tubuhnya terbakar. Bahkan, medis memvonis, ia takkan selamat. Dengan penuh optimis, ia bangkit dari deritanya. Berbagai terapi ia lakukan tanpa menyerah. “Mobil saya terbakar, 70% badan saya hangus, kata dokter, kemungkinan selamat kecil. Saya terus optimis hingga menemukan pengobatan ala hyperbaric/oxybaric ini,” ucapnya.
Kinerja terapi ini sangat simpel, hanya
Therapy Hyperbaric
Penyakit Ganas, Bablas!
dengan menggunakan tabung hyperbaric yang berisi oxygen murni lebih dari 70%, dimana si pasien yang mengidap penyakit dimasukkan ke dalamnya selama sekitar 1 jam. “Sudah banyak yang membuktikan, dengan terapi ini penyakit yang diidap para pasien sembuh. Terapi ini pun banyak digunakan di negara-negara maju seperti AS, China, Rusia, Jepang, Korea dan Eropa,” imbuh pria berusia 70 tahun ini.
Steve, demikian sapaannya, mulai menggeluti terapi ini sejak tahun 2005, pasca ia sembuh dan merasakan manfaat dari
Advertorial
Steve Sugita dengan alat terapi kesehatan
HAL 82-83_ADV.indd 82 1/18/2011 2:26:20 PM
83Februari ‘11
Hyperbaric telah terbukti ampuh mengobati berbagai jenis penyakit ganas. Jantung, diabetes, migraine, stroke, meningitis, epilepsi, vertigo hingga HIV/AIDS adalah sejumlah penyakit yang bisa ‘dibasmi’. Dari tangan terampil Steve Sugita, terapi ini menjadi fenomenal.
terapi seperti ini di rumah sakit. Pengalaman itulah yang menuntunnya membuat terobosan spektakuler dengan membuat sendiri alat-alat hyperbaric tersebut. Kini, setelah 5 tahun berlalu, setidaknya ia telah membuat 9 unit tabung oxybaric yang disebar di beberapa daerah. “Sudah banyak pula pasien yang saya tangani, ya di atas seribu orang. Uniknya, banyak pula dokter-dokter yang berobat ke saya. Saya buka praktek awal di Sukabumi,” tuturnya.
Dikatakannya, selain berguna untuk menyembuhkan penyakit-penyakit berat, terapi ini juga mendatangkan banyak manfaat bagi tubuh seperti melancarkan sirkulasi darah, menekan radikal bebas, meningkatkan kebugaran dan tetap awet muda dan lainnya. “Jika saya tidak mengalaminya sendiri, mungkin saya tak percaya. Tapi inilah yang membuat saya tetap bisa bertahan meski
seluruh tubuh saya terbakar,” ujar ayah 2 anak ini.
Dengan terapi ini, menangkal penyakit ganas tidak perlu mengeluarkan uang jutaan. Karena dari setiap satu kali praktek, ia hanya mengenakan biaya sekitar 100-150 ribu rupiah saja. “Bagi saya, yang terpenting, model terapi seperti ini bisa tersebar luas ke masyarakat guna membantu mereka yang sedang terkena penyakit. Mudah-mudahan, ke depan saya bisa membuka terapi ini di berbagai wilayah di Indonesia,” pungkasnya. Teks: Cucun Hendriana/Foto: Rizki Rahmat
Alamat Klinik Kebugaran Oxybaric:*Jalan Bhayangkara No 91 Sukabumi, Jawa Barat*Jalan Tambak 2 No 27 Jakarta Pusat*Ruko Pinangsia Blok D No 15 Lippo Karawaci*Jalan Boulevard Kelapa gading Blok WE2 No 2H*Ruko Cordoba Blok F25 Pantai Indah Kapuk*Jl Gunung Sahari XI No 12 Blok B3 Jakarta Pusat
HAL 82-83_ADV.indd 83 1/18/2011 2:26:27 PM
84 Tahun 3 Februari ‘11
Potensi Daerah
Kabupaten Sleman terletak di bagian utara Daerah Istimewa Yogyakarta Sleman. Di Kabupaten inilah Gunung
Merapi berdiri. Pasca letusan yang meluluhlantakkan daerah ini, Sleman kini bersiap untuk kembali bangkit.
Sebuah kondisi yang kondusif untuk penanaman investasi yang berprospek cerah.
Kabupaten Sleman
Bangkit Pasca Bencana
Potensi Daerah
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 84 1/18/2011 2:27:02 PM
Februari ‘11 Tahun 3 85
PROFIL DAERAHPROFIL DAERAH
Terletak di bagian utara yang berbatasan dangan Kabupaten Magelang, Sleman dan Gunung Merapinya memang sebuah
wilayah yang penuh potensi. Sejak lama, kabupaten dengan luas 574.82 kilometer persegi ini terkenal sebagai sentra pertanian, perkebunan, industri kecil dan pariwisata. Apalagi, Sleman dilengkapi dengan sarana prasarana yang cukup memadai karena letaknya bedekatan dengan ibukota provinsi.
Pasca bencana yang meluluhlantakan kabupaten ini, Sleman bersiap untuk bangkit. Selain kembali membangun dan memperbaiki infrastruktur yang rusak, Sleman juga bergerak
memacu semua potensi dan sumberdaya manusia dan alamnya. Bagaimanapun, kabupaten yang telah dilanda dua bencana besar di awal abad ini, enggan berlama-lama terpuruk. Ini merupakan kesempatan bagi investor untuk mengembangkan bisnis-bisnis yang menjanjikan di daerah ini.
Sumberdaya Berlimpah
Berdasar karakteristik sumberdaya, Kabupaten Sleman terbagi menjadi empat kawasan. Yang per tama, kawasan Lereng Merapi. Kawasan ini dimulai dari jalan yang menghubungkan Kota Tempel, Turi, Pakem, dan
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 85 1/18/2011 2:27:06 PM
86 Tahun 3 Februari ‘11
Potensi Daerah
Cangkringan sampai wilayah puncak Gunung Merapi. Kawasan ini kaya sumberdaya air dan potensi ekowisata yang beorientasi pada aktivitas gunung Merapi dan ekosistemnya. Kawasan kedua, kawasan Timur, meliputi Kecamatan Prambanan, Kalasan dan Berbah. Wilayah ini merupakan tempat peninggalan purbakala (candi) sebagai pusat wisata budaya dan daerah lahan kering serta sumber bahan batu putih.
Lalu ada Kawasan Tengah yaitu wilayah aglomerasi perkotaan Yogyakar ta yang meliputi Kecamatan Mlati, Sleman, Ngaglik, Ngemplak, Depok, dan Gamping. Wilayah ini cepat berkembang, merupakan pusat pendidikan, industri, perdagangan, dan jasa. Terakhir, Kawasan Barat meliputi Kecamatan Godean, Minggir, Seyegan, dan Moyudan, merupakan daerah pertanian lahan basah dan penghasilan bahan baku kegiatan industri kerajinan mending, bambu, dan gerabah.
Karena merupakan wilayah hulu kota Yogyakar ta, Sleman terbagi menjadi tiga
wilayah pusat pertumbuhan. Yang pertama wilayah agromenasi perkotaan Yogyakarta, yang meliputi Kecamatan Depok, Gamping, serta sebagian wilayah Kecamatan Ngaglik, Ngemplak, Kalasan Berbah, Sleman, dan Mlati. Lalu, wilayah sub-urban, meliputi kota Kecamatan Godean, Sleman, dan Ngaglik, yang terletak cukup jauh dari kota Yogyakarta dan berkembang menjadi tujuan kegiatan masyarakat di wilayah kecamatan sekitarnya, sehingga menjadi pusat per tumbuhan. Terakhir, wilayah fungsi khusus atau wilayah penyangga (buffer zone) meliputi Kecamatan Tempel,Turi, Pakem, dan Cangkringan, yang merupakan pusat pertumbuhan bagi wilayah sekitarnya.
Laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Sleman bersifat fluktuatif. Tahun 2003 sebesar 1,14% meningkat pada tahun 2004 menjadi 1,20%. Pada tahun 2005 mengalami penurunan menjadi 1,17%, tahun 2006 menjadi 1,11%. Tapi pada tahun tahun 2007 sebesar 1,30%, dan meningkat tahun 2008
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 86 1/18/2011 2:27:09 PM
Februari ‘11 Tahun 3 87
PROFIL DAERAH
menjadi 17,41%. Jadi tidak heran, rata-rata pertumbuhan penduduk Kabupaten Sleman cukup tinggi, 5.28% pertahun. Sampai akhir tahun 2008 saja, jumlah penduduk Kabupaten Sleman sebanyak 1,1 juta jiwa.
Ragam PotensiSektor pertanian masih menjadi primadona
Kabupaten Sleman. Untuk beras saja, kabupaten ini telah mengalami surplus sejak lama. Tahun 2008 saja, sudah tercapai angka rata 57.17 kw/hektar gabah kering giling yang memberikan surplus beras 96.571 ton atau 17,14% lebih tinggi dibanding surplus beras tahun 2007. Itu sebabnya Kabupaten Sleman menjadi penyangga beras DI Yogyakar ta sebanyak 40%. Sektor ini memberi prospek pada berbagai bisnis yang jual beli dan industri hilir lain seperti industri tepung beras atau makanan olahan lainnya.
Di sektor perkebunan, salak merupakan primadona. Sebagai ikon Sleman salak Pondoh telah memiliki tempat tersendiri di hati para turis baik mancanegara maupun turis domestik. Kecamatan Turi, Pakem, Tempel dan Sleman merupakan sentra budidaya tanaman buah ini. Jenis salak lain yang menarik wisatawan yaitu salak madu dan salak gading. Salak madu memiliki rasa lebih manis dan salak gading memiliki warna sesuai namanya meski rasanya agak masam. Selain dimakan segar, salak juga bisa dinikmati dalam bentuk dodol, kripik dan syrup. Bibit salak dijual dengan harga yang stabil. Sleman juga mengembangkan salak organik yang bisa tahan lebih lama dari salak Pondoh biasa karena pembudidayaannya yang bebas pupuk kimia.
Lalu ada Mendong. Tanaman semusim ini banyak dikembangkan di wilayah Ke-camatan Minggir, yaitu di desa Sendangagung dan Sendangsari. Dengan satu kali tanam, mendong dapat dipanen sebanyak 3 sampai 4 kali panen dengan tenggang waktu 3-4 bulan. Mendong dipasarkan di wilayah lokal
AA
dan Jawa Barat. Selain dikelola oleh perajin Minggir, mendong juga menjadi bahan baku utama kerajinan. Buah khas lain adalah Jambu Dalhari, merupakan buah khas kecamatan Berbah dan Prambanan. Buah ini memiliki keunggulan pada daging buahnya yang tebal dengan rasa kombinasi manis-asam-segar. Permintaan pasar akan buah jambu ini sangat tinggi sehingga kebutuhan bibit Jambu Dalhari juga sangat tinggi yaitu 5.000 batang per tahun. Sedangkan petani hanya mampu berproduksi 500-1000 batang/tahun. Dari sektor tradisional, ada budaya jamu yang makin diminati.
Sektor-sektor lain seperti kehutanan dan pariwisata juga menunggu untuk digarap. Hutan di Kabupaten Sleman selama beberapa tahun ini mengalami perluasan. Luas hutan
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 87 1/18/2011 2:27:19 PM
88 Tahun 3 Februari ‘11
Potensi Daerah
di Kabupaten Sleman pada tahun 2008 meningkat 12,13% yaitu dari 5.181,8 hektar menjadi 5.810,14 hektar. Penambahan luas hutan terutama berupa hutan rakyat yang meningkat 6,1% dari 3.844,0 hektar menjadi 4.078,42 hektar. Produksi utama kehutanan berupa kayu 16.139 m3. Untuk pariwisata, Sleman memang mengandalkan kawasan gunung Merapi. Kini kawasan itu porak poranda. Namun, ada beberapa lokasi wisata lain di sekitar Merapi yang masih bisa dikembangkan, terutama wisata agro, wisata candi dan wisata budaya.
Makin meningkatnya struktur dan infra-struktur di Kabupaten Sleman juga men dorong
pertumbuhan industri kecil dan menengah. Pada tahun 2008 saja telah mencapai 14.813 perusahaan, terdiri dari 14.720 industri kecil dan 93 industri besar dan menengah. Lebih dari separoh industri kecil terdapat di wilayah barat - Kecamatan Moyudan, Minggir, Seyegan, Godean, dan Gamping. Pada tahun 2008, tenaga kerja yang terserap di sektor industri sebanyaknya 62.948 orang. Nilai produksi industri kecil mencapai Rp593,69 miliar dan nilai produksi industri menengah besar mencapai Rp2,392,16 miliar.
Penanaman modal di Kabupaten Sleman sampai dengan tahun 2008 meliputi investasi PMA sebanyak 35 unit usaha dengan nilai
Potensi Daerah
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 88 1/18/2011 2:27:25 PM
Februari ‘11 Tahun 3 89
PROFIL DAERAH
investasi sebesar US$148,67 juta dan menyerap tenaga kerja 6113 orang. Investasi PMDN sebanyak 32 unit usaha dengan nilai investasi sebesar Rp323,07 miliar dan menyerap tenaga kerja 9131 orang. Investasi non fasilitas sebanyak 27.949 unit usaha dengan nilai investasi sebesar Rp1.911,74 miliar dan menyerap tenaga kerja sebanyak 211.803 orang. Ini mendorong volume eksport tahun 2008 yang mencapai 6.258,3 ton senilai US$54,4 juta. Sedangkan volume impor mencapai 4.593,4 ton senilai US$20,57 juta. Dari 42 jenis komoditas eksport, pakaian jadi merupakan komoditas penyumbang eksport terbesar (US$26,14 juta), diikuti oleh sarung tangan kulit (US$8,55 juta) dan sarung tangan simtesis (US$6,24 juta). Tiga negara tujuan eksport terbesar adalah Amerika Serikat(67,02%), Jepang (6,60%), dan United Kingdom(3,98%).
Usai bencana, Sleman tak ingin terus dirundung bencana. Sleman membuka pintu bagi investor tingkatan apapun untuk kembali membangun dan meningkatkan kesejahteraannya. Ragam potensi tersedia. Yang dibutuhkan adalah niat untuk berinvestasi dan menangguk keuntungan bersama. Wendy Danoeatmadja, Agus Jogya/Foto: Agus Jogja, Dok. Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 89 1/18/2011 2:27:33 PM
90 Tahun 3 Februari ‘11
Potensi Daerah
Drs. Sri Purnomo. Msi
Sleman Sudah Aman Untuk Bisnis!
Secara makro, Sleman tetap potensial sebagai daerah untuk menanamkan investasi. Selain beragam potensi yang dimilikinya, bencana Merapi hanya berdampak di tiga kecamatan. Selebihnya, Sleman aman dan siap untuk investasi bisnis yang menggiurkan.
Pria bersahaja yang mengawali kariernya sebagai pendidik di sekolah menengah atas dan aktif di Persarikatan Muhammadiyah
ini kerap menjadi sorotan terkait bencana yang menimpa wilayah yang dipimpinnya. Sri Purnomo, mengawali karirnya sebagai Wakil Bupati Sleman periode 2005-2010. Pada Pilkada selanjutnya ia terpilih sebagai Bupati Kepala Daerah Kabupaten Sleman periode 2010-2015. Kesuksesan memimpin Kab. Sleman juga diikuti dalam menjalankan usaha furnitur yang digelutinya sejak muda. Pria yang meyakini falsafah ‘Tuntutlah Ilmu Sampai Ke Lianga Lahat’ ini adalah alumni IAIN Sunan Kalijaga Jogjakarta angkatan 1984.
Berikut, wawancara ELSHINTA Perwakilan Yogyakarta seputar prospek bisnis di Kabupaten Sleman pasca erupsi Merapi.
Kabupaten Sleman terkena musibah
Gunung Merapi, bagaimana program perbaikan dan pemulihan di sektor industri dan sektor wisata sebagai sumber pendapatan Pemda?
Prinsipnya, dampak erupsi itu hanya berpengaruh pada daerah di lereng Gunung Merapi. Kabupaten Sleman terdiri 17 kecamatan. Pada waktu Gunung Merapi mengeluarkan abu vulkanik tanggal 5 Oktober 2010 yang terkena dampak erupsi; Kecamatan Cangkringan, Turi
Bupati Sleman
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 90 1/18/2011 2:27:37 PM
Februari ‘11 Tahun 3 91
dan Pakem. Di luar 3 kecamatan tersebut untuk tempat usaha maupun pelaku usaha di Kabupaten Sleman masih berjalan seperti biasa. Namun Kecamatan Turi dan Pakem, situasi sudah kembali normal. Kecuali Kecamatan Cangkringan tidak bisa didiami.
Sejauh mana penanganan korban Gunung Merapi yang sampai sekarang masih tinggal di pengungsian?
Mereka yang masih tinggal di pengungsian masih menjadi tanggung jawab Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman. Mulai tanggal 7-20 Januari 2011 melakukan tanggap darurat dengan 2 prioritas. Penanganan bencana sekunder yaitu bencana lahar dingin pasca erupsi dan penanganan keberlangsungan hidup para pengungsi yang masih tersisa di barak-barak pengungsian.
Sebagian pengungsi sudah mulai kembali ke lading, mencari pasir di sungai. Masyarakat yang tinggal di daerah Kaliadem berjarak 6 sampai 7 kilometer dengan puncak Merapi memanfaatkan para pengunjung wisatawan untuk berjualan dan menawarkan jasa- jasa wisata lainnya.
Akibat letusan Gunung Merapi, kerugiannya berkisar 5 trilyun rupiah. Bagaimana langkah pemulihan ekonomi dan pembangunan infrastruktur yang rusak?
Kegiatan ekonomi secara makro di Kabupaten Sleman tidak mengalami gangguan. Hanya dulu ketika banyak pengungsian, pergerakan ekonominya terhenti. Tapi kini
kehidupan dan pergerakan ekonomi mulai normal kembali. Infrastuktur yang rusak akibat terkena awan panas, Pemda Kabupaten Sleman bekerja sama dengan pihak-pihak terkait, akan fokus terlebih dahulu pada pembangunan shelter yang berjumlah 2613 unit. Masyarakat korban bencana juga masih mendapatkan jaminan hidup dari Pemda Kabupaten Sleman selama satu bulan masa tanggap darurat.
Sejauh mana peran Pemda Kabupaten Sleman menangani pelaku UMKM yang terkena dampak erupsi yang masih mempunyai tanggungan kredit pada pihak bank?
Ada pertimbangan dan Presiden sendiri juga mempertimbangan untuk sampai pada level itu, Yang penting, jangan sampai ada orang kena musibah malah orang lain menggunakannya untuk mengambil kesempatan, Artinya begini, adanya bantuan tersebut untuk meringankan dan meggeliatkan roda perekonomian pelaku usaha kecil. Jangan dimanfaatkan pihak lain. Itu sudah terkoordinasi antar Dinas Perdagangan dan Koperasi DISPERDAGKOP dan instansi terkait..
Pelaku usaha yang terkena dampak erupsi sudah mulai survive?
Ya, Insya Allah. Para pedagang juga sudah mulai jualan, yang punya toko sudah membuka gerainya. Pada intinya masyarakat maupun pengusaha sudah mulai menggeliat dan Sleman sudah aman untuk di kunjungi, untuk wisata atau pun untuk kepentingan bisnis! Teks : Rochmad Jogja/Foto : Agus Jogja
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 91 1/18/2011 2:27:43 PM
92 Tahun 3 Februari ‘11
Potensi Daerah
Jadah tempe dan handycraft Kaliurang tetap menggeliat. Omzetnya mencapai puluhan juta. Bukti bahwa di daerah yang telah dilanda bencana, prospek bisnis bisa terus hidup.
BEJO WIRYANTO
Jadah Tempe Rp 15 Juta Perhari
Meski dilanda bencana, Kaliurang
yang masuk Kabupaten Sleman
terus ber tahan, terus semangat
membangun ekonomi. Salah satunya lewat
wisata alam, budaya dan kuliner. Pengusaha
sukses daerah ini, salah satunya, Bejo
Wir yanto. Pengusaha jadah tempe dan
handycraft ini sukses menuai untung hingga
puluhan juta meski daerah bisnisnya digoyang
bencana.
Usaha warisan keluarga sejak jaman
kolonial ini ditekuni Bejo yang akrab disapa
Mbah Lurah Bejo, selama bertahun-tahun.
Ia lantas mengembangkan usahanya dengan
merambah bisnis handycraft yang memang
dibutuhkan di daerah wisata seperti Kaliurang.
Bisnis ini, ternyata tidak menghalangi kiprahnya
sehari-hari sebagai Lurah Hargobinangun.
Kapan awal menekuni usaha?
Usaha yang saya geluti sekarang ini
adalah usaha warisan keluarga sejak tahun
1938 yaitu jadah tempe yang menjadi
makanan khas daerah wisata Kaliurang. Yang
mengawali usaha pertama kali adalah mbah
Sastrodinomo. Disamping usaha keluarga
saya juga punya usaha handycraft berbahan
baku kayu, seperti tempat tisu, asbak, tutup
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 92 1/18/2011 2:27:46 PM
Februari ‘11 Tahun 3 93
lampu antik, topeng yang semuanya dalam
corak lukisan batik. Usaha ini sudah saya
tekuni sejak tahun 1998.
Baga imana memasa rkan p ro -
duksinya?
Untuk usaha jadah tempe, memang kita
tidak membuka waralaba atau franchise,
hanya kita membuka outlet di beberapa wilayah
di luar Kaliurang. Di kota Yogyakarta ada 1
outlet dan di jalan raya menuju Kaliurang ada
2 outlet. Lalu ada 4 outlet berada di kawasan
wisata Kaliurang. Untuk handycraft wilayah
pemasarannya sudah sampai Bali, Batam,
Jakarta, Singapura dan Jepang.
Omset penghasilannya?
Usaha makanan jadah tempe kalau hari-
hari liburan, dari tujuh outlet yang ada per
hari bisa menghasilkan sekitar Rp 15 juta.
Kalau untuk kerajinan handycraft itu hitungan
perputaranya sebulan sekali, ya, rata-rata
sekitar Rp 50 juta, tapi belum termasuk biaya
untuk karyawan.
Apa kendala para pelaku usaha pasca
erupsi?
Di wilayah Kaliurang ini kan daerahnya
tertutup, tidak bisa tembus kemana-mana.
Sekarang masih status waspada. Belum aktif
normal kembali sehingga dalam beberapa
bulan terakhir ini saya harus berjuang keras
bagaimana caranya pengunjung wisata maupun
pelaku usaha dari luar bisa datang ke Kaliurang.
Jadi kalau wilayah Kaliurang ditutup kita
sebagai pelaku usaha mengistilahkan bencana
ekomomi, di luar bencana yang ada. Perputaran
ekonomi Kaliurang hampir 70% dari sektor
wisata seperti penginapan dan usaha-usaha
kecil lainnya.
Seberapa besar peningkatan wisatawan
maupun pelaku usaha yang datang ke
kaliurang dalam minggu sekarang?
Lumayanlah untuk hari-hari terakir
ini. Perekonomian, usaha maupun tempat
wisata sudah mulai menggeliat. Kalau angka
presentase pengunjung baru sekitar 30% dari
hari-hari biasanya. Jadi kita berharap segera
pulih dan normal kembali.
Potensi apa yang menonjol di daerah
wisata Kaliurang?
Dari sektor penginapan ada sekitar 2000
kamar. Hotel untuk seminar atau konferensi
sekitar 300 buah. Di luar hotel dan penginapan
juga ada peternakan lembu perah, hutan
wisata, wisata kegunun g-apian dan makanan-
makanan khas. Teks : Rochmad Jogja/Foto : Agus Jogja
HAL 84-93_POTENSI DAERAH 2.indd 93 1/18/2011 2:27:51 PM
Februari ‘11
File
94
16 Tahun INDOSIAR
Frekuensi dunia pertelevisian kini semakin bersaing ketat. Agar tak lari ke lain channel, pemirsa patut dimanja dengan tayangan yang berbobot. Di usia ke 16 INDOSIAR kian matang, tak saja menyuguhkan program yang menghibur namun juga bernuansa edukatif, sebuah harapan menuju rating atas…
Menuju Rating Atas
Tepat 11 Januari 2011, INDOSIAR berusia 16 tahun. Menunjukkan kedewasaannya dengan menampilkan serangkaian program spesial yang menghibur pemirsa
dengan sinetron-sinetron unggulan pada saat prime time. Sinetron-sinetron unggulan itu antara lain Cinta Fitri season 7 yang dibintangi Shireen Sungkar, Teuku Wisnu, Dinda Kanya Dewi dan sederet ar tis pendukung dengan akting terbaik mereka. Lalu ada Nada Cinta yang dibintangi Luna Maya, Mika Tambayong, Randy Pangalila, dan Dewi Sandra. Juga sinetron Antara Cinta dan Dusta yang menghadirkan Chelsea Olivia, Evan Sanders, Irish Bella, dan Fendy Chow. Di umur yang makin matang, INDOSIAR makin memanjakan pemirsanya.
Televisi Nasional berlambang ikan terbang ini menurut Direktur Program INDOSIAR Triandy Suyatman, “Kami menggeser tayangan-tayangan non-sinetron (reality show, talent search dan sebagainya) tahun 2010 kemarin yang menempati jam tayang Prime Time INDOSIAR - seperti Take Me Out, Take Celebrity Out, Indonesia’s Got Talent, Voice Of Indonesia dan Mamamia!” Ia menambahkan, “INDOSIAR telah memulai
HAL 94-95_ULTAH INDOSIAR.indd 94 1/18/2011 2:29:17 PM
95Februari ‘11
penayangan prime time di penghujung tahun 2010 lalu dengan 4 judul sinetron diantaranya Arti Sahabat, Dia Anakku, Taxi Season 2 dan Marissa.”
Pemirsa INDOSIAR juga mendapat kado spesial dari ulang tahun ke 16 INDOSIAR yaitu tayangan sepak bola Liga Primer Indonesia (LPI) secara live dari stadion Manahan, Solo, yang dimulai 8 Januari 2011 lalu. Selanjutnya Indosiar akan menayangkan LPI secara langsung setiap Sabtu dan Minggu pukul 15.00 WIB. Triandy menambahkan, “Melalui program ini diharapkan minat masyarakat akan sepak bola meningkat dan prestasi sepak bola Indonesia juga meningkat bersamaan dengan munculnya bintang-bintang sepak bola baru di tanah air!” Setelah demam bola dengan adanya piala AFF kemarin dan kemunculan idola baru seperti Ir fan Bachdim, Gonzalez, dan Kim Kurniawan, INDOSIAR berencana akan menayangkan per tandingan sepak bola ber taraf Internasional namun masih dirahasiakan liga apa yang akan disiarkan.
INDOSIAR yang sukses dengan talent search dan game show seperti AFI, Kuis Siapa Berani, Mamamia, Indonesia’s Got Talent, dan Voice Of Indonesia juga Satu Lawan 100 yang digemari masyarakat masih akan tetap menayangkan acara-acara tersebut. Ini karena tingginya animo masyarakat yang mendaftar sebagai peser ta acara. Talent
search sebagai ajang pencarian bakat akan terus dikembangkan. Tahun ini Indosiar akan mencari penari-penari berbakat dengan keahlian yang luar biasa dalam acara Just Dance setelah sukses menemukan penyanyi berbakat lewat acara Voice of Indonesia. Teks: Farhan/Foto : Dok Indosiar
HAL 94-95_ULTAH INDOSIAR.indd 95 1/18/2011 2:29:25 PM
Februari ‘11
Anjangsana
96
TEMPAT
TERBATAS
Kasongan
Batik Beringharjo
Kota Gede
Bakpia Patok
Mal
iobo
ro
HAL 96-97_fORM fORMULIR.indd 96 1/18/2011 2:30:05 PM
97Februari ‘11
Rp 1.500.000
Nama : ……………………………………………………………..
Tempat Tanggal Lahir : ………………………………………………………………
Alamat : …………………………………………………………….
………………………………………………………………
Telepon/HP : ………………………………………………………………
Profesi dan Alamat Usaha : ……………………………………………………………
………………………………………………………………
Em@il : ………………………………………………………………
FORMULIR PENDAFTARAN
Kirim formulir ke Redaksi Majalah Elshinta
Atau email ke [email protected]
Info Hubungi: 0878 7543 1213 (Christina)
Investasi
Transfer ke: Radio Elshinta : BCA-1983019050(Sudah termasuk Transportasi, Akomodasi, Konsumsi, Bagpacker)
Saatnya mengembangkan sayap wirausaha Anda Bergabunglah bersama Majalah Elshinta
Dalam program wisata INSPIRATRIP. Diikuti para pengusaha menuju kantong bisnis Yogyakarta. Bersama pewirausaha Kota Gudeg, Anda dapat sharing
pengalaman sekaligus bertransaksi bisnis. Segera daftarkan diri Anda, karena tempat terbatas.
Pelaksanaan Tanggal: 31 Maret - 3 April 2011
HAL 96-97_fORM fORMULIR.indd 97 1/18/2011 2:30:10 PM
98 Tahun 3 Februari ‘11
Info Franchise
Awali pagi untuk memulai rutinitas dengan secangkir kopi, selain penghilang rasa kantuk kopi juga membuat rileks setelah lelah beraktivitas. Sajian kopi tidak harus hitam pekat, demi menggaet pasar, produsen kopi menampilkan varian dengan seduhan rasa dan aroma beragam. Kopi-kopi fresh racikan barista disajikan dengan suasana nyaman di kedai-kedai, membuat harga secangkir melonjak.
Coffee Toffee
Kopi Lokal Siap Mendunia
Coffee Toffee sebagai produsen kopi lokal, menyajikan
fresh kopi dari biji kopi bermutu. Hadir sebagai
variasi keragaman citarasa, 97% bahan bakunya
menggunakan produk kopi Robusta dari Jawa, Java - Mocha,
kopi Arabika dari Sulawesi, Toraja – Kalosi, varian baru kopi
Nusantara dengan bahan baku kopi Gayo dari Aceh dan kopi
Batu Karu dari Bali.
Dimas Arya, Bussiness Expansion Manager Coffee Toffee
HAL 98-101.indd 98 1/18/2011 2:31:31 PM
99Februari ‘11 Tahun 3
Untuk memanjakan keinginan para
pecinta fresh kopi bermutu namun dengan
harga terjangkau, Odi Anindito pada tahun
2005 mendirikan sebuah coffee kios kecil.
Awalnya hanya untuk tempat berkumpul
teman-teman kalangan sendiri. Tak disangka
sambutan pasar pada produk dan konsep
yang ditawarkan cukup bagus, sehingga
berkembang menjadi Coffee Toffee. Demi
memenuhi keinginan konsumen Odi Anindito
menambah dua gerai di Surabaya. “ Kecintaan
masyarakat Indonesia akan kopi memang luar
biasa, wajar saja karena Indonesia merupakan
produsen kopi terbesar ke tiga di dunia.
Untuk itu, kami hadir memenuhi keinginan
para pecinta fresh kopi yang ingin merasakan
cita rasa kopi negerinya sendiri dengan harga
terjangkau,” papar Dimas Arya, Bussiness
Expansion Manager Coffee Toffee ini
Cof fee Tof fee telah membuktikan
eksistensinya di tengah persaingan produsen
industri makanan dan minuman terutama
kopi, menyabet berbagai macam penghargaan
seper ti No.1 Top of Mind Local Cof fee
Franchise dari majalah info franchise, Winner
of ISMBEA sebagai pemenang penghargaan
tahunan Indonesian Small & Medium Business
Entrepreneur Award 2008 dari kementerian
UKM Indonesia, dan juga The Best Business
Concept 2009 dari Asosiasi Franchise
Indonesia.
Sebagai perusahaan kopi terdepan di
negeri sendiri, Coffee Toffee yakin mampu
menembus jumlah 250 outlet pada 2012,
berkat kemampuan manajerial yang baik
sebagai pendamping para Franchisee, “ Di
tahun 2010 Coffee Toffee mendapatkan
HAL 98-101.indd 99 1/18/2011 2:31:46 PM
100 Tahun 3 Februari ‘11
Info Franchise
tawaran membuka pameran di Hongkong
bersama 14 franchisor lain. Namun, saat
ini kami ingin menyamakan visi dan misi
dari para franchisee Coffee Toffee terlebih
dahulu, dengan menstandardisasi seluruh
gerainya. Agar setiap pengunjung merasakan
kesamaan atmosfer, ketika berkunjung ke
seluruh Coffee Toffee di Indonesia maupun
di luar negeri. Karena, tahun 2012 ini kami
juga berencana ekspansi open franchise ke
luar negri, ” tuturnya.
Sebagai perusahaan yang mendedikasikan
gairah, kecintaan dan antusiasmenya
kepada dunia kopi, Coffee Toffee memberi
kesempatan kepada Anda untuk menjalankan
bisnis kemitraan. Terutama dalam menyajikan
Fresh kopi yang nikmat dan berbeda dengan
kopi sachet, sebagai gaya hidup para pecinta
kopi.
Coffee Toffee peracik biji kopi menjadi
minuman yang digemari, dengan harga
terjangkau antara Rp.10.000 sampai Rp.
18.000. Selain itu Cof fee Tof fee juga
menyajikan pilihan menu lain seperti coklat
teh, sirup dan juga berbagai produk penganan
seperti pancake, pastry and bakery, soup, pasta
and sandwich, snacks, dan maincourse.
Coffee Toffee mampu menekan harga jual
produknya seperempat dari harga jual para
pesaingnya, rata – rata meraih keuntungan
sebesar 60%. Wajar saja bila dari penghasilan
seluruh Coffee Toffee, modalnya akan kembali
dalam kurun waktu antara 16 sampai 22 bulan.
Meski ada juga yang hanya 9 bulan atau malah
lebih dari 26 bulan. Pendampingan operasional
HAL 98-101.indd 100 1/18/2011 2:31:58 PM
101Februari ‘11 Tahun 3
akan selalu dilakukan tim manajerial Coffee
Toffee, dengan melihat laporan penjualan,
agar pembeli franchise Coffee Toffee meraih
laba. Serta melihat trend menu yang digemari
pengunjung Coffe Toffee
Coffee Toffee yang baru memfranchisekan
usaha di tahun 2007, memberi banyak tipe
investasi kepada calon investor yang ingin
bermitra, mulai dari Rp. 140.000.000
sampai Rp.295.000.000. Investasi tersebut
sudah termasuk coffee bar, peralatan dan
perlengkapan peracikan kopi, dapur, furniture,
mesin espresso, peralatan pendukung
operasional outlet, seragam untuk karyawan,
manual book. SOP tergantung tipe investasi
yang diambil, dengan membayar royalty fee
sebesar 4% setelah enam bulan berjalan.
Dengan bergabung bersama Coffee Toffee,
menjadikan bisnis kopi Anda bukan sekadar
bisnis kopi biasa. Tapi bagaimana membangun
bersama sebuah merek, berbagi pengetahuan.
Dengan dukungan penuh manajemen Coffee
Tof fee, ditunjukan pemilihan lokasi yang
menguntungkan dengan disurvey oleh tim
surveyor handal. Diadakan pengecekan
Quality Control setiap tiga bulan sekali, untuk
memenuhi standard produk dan operasional
outlet, serta perkembangan inovasi dan riset
menu secara kontinyu mengikuti selera pasar
yang dinamis.
Teks: Farhan/ Foto : Dok Coffee Toffee
HAL 98-101.indd 101 1/18/2011 2:32:07 PM
Februari ‘11
Direktori
102
Mr B & Mr BurgerFranchise ini menawarkan burger dan sejenisnya. Dikeluarkan oleh PT Gempita Indonesia Muda. Jumlah franchisee-nya sudah mencapai hampir 1000 sejak dikeluarkan pada 2005. Kisaran harga antara Rp 5 juta sampai Rp 2 milyar.
Nasi Goreng JossJenis : Nasi goreng.Franchisor : PT Joss IndonesiaJumlah franchisee : 110Kisaran harga : Rp45 juta sampai Rp 50 juta
Orange CrepesJenis : Crepes.Franchisor : PT Orange CrepesJumlah franchisee : 73Kisaran harga : Rp 10 juta sampai Rp30 juta
Krebbi PettiJenis : Burger dan sejenisnyaFranchisor : Shark GroupJumlah franchise : 133Kisaran harga : Rp 5 – Rp 25 juta
Martabak AlimJenis : Martabak Franchisor : PT Martabak AlimJumlah franchise : 90Kisaran harga : Rp 125 juta
Bisnis Makanan Makin MenjamurSelama manusia masih bisa lapar, maka bisnis makanan tidak akan pernah mati. Apalagi untungnya bisa ratusan persen. Anda tidak perlu harus bisa memasak, serahkan saja pada ahlinya, franchise makanan…
Direktori
Februari ‘11 102
HAL 102.indd 102 1/18/2011 2:33:23 PM
103Februari ‘11 Tahun 3
Expo
HAL 103 _IKLN MITRA10.indd 103 1/18/2011 2:34:01 PM
104 Tahun 3 Februari ‘11
Konsultasi Bisnis
Niam Muiz, Msc, MPsi
Persaingan Bisnis Head to HeadPertanyaan:
Yth, Pak Niam Muiz. Dalam berbisnis, persaingan itu akan selalu ada. Terkadang, persaingan itu seringkali menimbulkan sesuatu yang tidak sehat. Misal head to head sama-sama berjualan kebab atau bengkel motor. Nah, bagaimana trik kita dalam menghadapi persaingan tersebut? Terima kasih atas pencerahannya. Amalia, Surabaya
Ia adalah seorang inspirator handal dan konsultan bisnis, master trainer tamatan Amerika Serikat yang telah menelorkan lebih dari 8.000 eksekutif pada berbagai level jabatan dan fungsi di berbagai wilayah Indonesia. Pria berusia 49 tahun yang sudah malang melintang selama 20 tahun di dunia training ini kini menjadi Presiden Direktur PT Inspira Consulting, Jakarta.
Jawaban:Persaingan dalam berbisnis itu sebuah
kewajaran, itu hal lumrah dan biasa terjadi. Seharusnya, hal yang penting untuk Anda antisipasi sebelum menjalankan bisnis adalah, Anda tahu betul prospek bisnis yang akan dijalankan. Anda harus faham dulu pangsa pasarnya bagaimana. Jika Anda sudah melihat prospeknya cukup bagus, maka tentunya Anda tidak salah menjalankan bisnis ini.
Namun, masalahnya kemudian adalah bagaimana kalau di suatu tempat ada beberapa pebisnis yang menawarkan produk serupa. Misalnya yang paling gampang, bisnis tentang makanan, ayam bakar. Jika sudah demikian, tentu persaingan akan terjadi. Sebenarnya, tidak terlalu sulit untuk menghadapi persaingan. Cukup sajikan ayam bakar buatan Anda berbeda dari yang lain. Buatlah perbedaan produk Anda, meskipun produk tersebut sama dengan produk saingan Anda. Saya yakin, Anda akan punya pangsa pasar sendiri.
Tentu, perbedaan itu harus pas dengan psikologi konsumen. Dengan kata lain, Anda harus mengetahui apa yang mereka inginkan dari produk yang ditawarkan. Contoh lain misalnya, jasa ekspedisi di Yogyakarta. Di Yogya, mahasiswa yang mendapat kiriman dari orangtuanya dalam bentuk barang itu banyak. Dan barang yang dikirimnya pun biasanya khas. Bagi mahasiswa, tidak penting barang itu sampai ke tangannya kapan, tapi yang paling penting pelayanannya.
Dalam hal ini, pihak ekspedisi memberikan ser visnya seolah ia sebagai keluarga
Konsultasi Bisnis
104 Tahun 3 Februari ‘11
HAL 104-105_KONSULTASI A.indd 104 1/18/2011 2:34:38 PM
105Februari ‘11 Tahun 3
Niam Muiz, Msc, MPsi
si mahasiswa tersebut, penuh dengan kekeluargaan. Tapi kalau konsep ini dipakai untuk di Jakarta, tentu tidak cocok. Artinya, Anda harus faham juga psikologi masyarakat dimana akan dipasarkan produk yang akan
dijual. Konklusinya, buatlah produk yang dijual berbeda dari yang lain, khusus. Maka, meski banyak saingan, Anda akan tetap bisa bertahan dengan kekhususan itu dan tidak akan kehilangan pasar.
Bangkit dari Bangkrut Pertanyaan:
Salam. Pak Niam, dalam berbisnis tentu kita tidak mengharapkan sebuah kebangkrutan. Namun, faktanya, seringkali tidak selamanya beruntung. Jika kebangkrutan itu sudah melanda, bagaimana cara kita untuk bangkit dan memulai bisnis itu kembali? Terima kasih. Adnan, Semarang
Jawaban:Cara yang paling
a m p u h b a n g k i t dari kebangkrutan adalah konsisten dan jangan minta. Lakukan itu dengan sege ra . Ka rena , sesungguhnya Tuhan itu selalu memiliki misteri untuk ke-gagalan kita. Maaf, sebelum Anda tahu apa yang diinginkan Tuhan dari kebangkrutan itu, maka Anda akan tetap bangkrut. Soal bangkit dari bangkrut, bukan lagi persoalan entrepreneurship melainkan spiritualitas.
Ketika Anda bangkrut, maka tanyalah pada Tuhan, kebangkrutan itu dalam rangka apa? Apa itu sebuah pertanda bahwa bisnis tersebut tidak cocok dan harus beralih ke bisnis lain ataukah karena Anda tidak pintar mengelola bisnis itu. Kalau Anda sudah
bisa menjawabnya, saya yakin bisnis Anda akan kembali bangkit. Selama Anda belum menjawab cobaan Tuhan itu untuk apa, maka akan tetap di bawah.
Setiap cobaan yang diberikan Tuhan kepada kita itu dalam rangka agar kita bisa naik kelas. Memang, bangkrut sangat menyakitkan. Dan di saat-saat seperti ini motivasi dari orang-orang yang Anda kasihi sangat penting. Dengan motivasi dari orang-orang tercinta, apapun bisa dilakukan. Ambil contoh, tidak harus jauh-jauh, saya sendiri pernah alami kejatuhan.
Dan hanya motivasi dari keluarga yang bisa membangkitkan semangat lagi.
Namun penting, di saat Anda sudah berhasil menjawab per tanyaan Tuhan i t u , d a n b i s n i s sudah kembali ber-jalan. Maka, Anda harus pandai-pandai b e r s y u k u r . B e r -
kembang sedikit, syukuri. Karena tidak mungkin bisnis tersebut akan kembali seperti semula secara cepat. Dan, kesuksesan yang dicapai setelah kegagalan itu luar biasa nikmatnya.
Intinya, kebangkrutan dalam bisnis Anda tidak selalu harus dijawab dengan beralih bisnis. Teliti akar masalah dari kebangkrutan yang Anda alami, dan perbaikilah. Mulailah sedikit demi sedikit, Anda pun akan menuai hasilnya.
Redaksi Majalah Elshinta menerima pertanyaan seputar konsultasi bisnis. Jika Anda memiliki keluhan dan problematika mengenai bisnis yang akan atau sedang dijalankan, silakan layangkan pertanyaan Anda ke alamat redaksi kami atau melalui e-mail: [email protected].
HAL 104-105_KONSULTASI A.indd 105 1/18/2011 2:34:41 PM
106 Tahun 3 Februari ‘11
Tips
Jurus Jitu Menarik Investor
106 Tahun 3 Februari ‘11
Tips
Pertama-tama, ketahui dulu bagian-bagian umum dalam sebuah Rencana Bisnis – Business Plan yang akan Anda presentasikan. Kira-kira seperti ini :
• Introduction – Pendahuluan Biasanya berisi penjelasan mengapa business plan itu
dibuat, untuk siapa dan seterusnya.
• Table of Content - Daftar Isi
• Fact Sheet - Data-data Perusahaan Anda Berisikan informasi data-data perusahaan; nama
perusahaan, struktur legal, lokasi, ukuran usaha, nilai investasi, ROI (return of investment), promotor, auditor dan sebagainya. Ini poin penting, jadi usahakan untuk berlaku jujur dan terbuka.
Kelihatannya sederhana, namun menentukan. Terutama jika Anda berurusan dengan usaha penambahan modal dari luar. Menyusun Rencana Bisnis – Business Plan Anda menjadi suatu peluang yang menarik investor. Silakan ikuti beberapa jurus jitu kali ini.
Business Plan
HAL106-107_TIPS n TRIK 2.indd 106 1/18/2011 2:35:15 PM
107Februari ‘11 Tahun 3 107Februari ‘11 Tahun 3
• Executive Summary - Ringkasan Rencana dan Profil Perusahaan
Penjelasan singkat setiap langkah dari rencana dan profil perusahaan dalam bentuk narasi. Utamanya berisi penjelasan mengenai visi, misi, tujuan perusahaan dan sebagainya.
• Business Concept – Konsep Bisnis Berisi konsep bisnis yang akan dijalankan,
misalnya diferensiasi produk, keunikan pangsa pasar, ide dasar produk dan seterusnya.
• Market Analysis – Analisa Pasar Penjelasan dan analisa mengenai pasar.
Biasanya menyangkut pelanggan atau konsumen, pesaing, proses distribusi dan promosi.
• Operation – Operasi Bagian yang menjelaskan tentang proses
produksi ; input, proses dan output.
• Financials – Keuangan Biasanya berisi penjelasan situasi keuangan
perusahaan ; pemasukan, pengeluaran, cash-flow dan sebagainya.
• Organization – Organisasi Menjelaskan tentang organisasi perusahaan;
kepemilikan, direksi, staf-staf kunci. Dijelaskan pula posisi, tingkat pendidikan, pengalaman, kisah sukses, potensi masa depan dan data-data lain yang sekiranya menguatkan
• Legal – Hukum Bagian yang menjelaskan aspek hukum dari
usaha yang dijalankan. Lalu, bagaimana agar bagian-bagian umum
itu terlihat menarik dan menggugah investor? Ini triknya!
Mudah dimengerti. Tentukan satu tujuan.
Menggunakan sedikit kalimat, tidak hanya singkat tapi efisien.
Tujuan jelas ; hanya menyampaikan fakta dan ide yang relevan
Menarik, mudah dimengerti ; menggunakan gambar dan grafik
Kata-kata yang sederhana dan disusun dengan komunikasi yang interaktif
Membawa nuansa optimis dan positif
Mengarahkan keputusan pembaca, menegaskan i t i k ad ba i k Anda , mendemonstrasikan pengetahuan dan keterampilan yang Anda miliki.
Hindari membuat pernyataan yang tidak mendukung fakta.
Didukung data-data yang valid, dapat diukur.
Obyektifitas dan sumber informasi yang berkualitas
Tidak terlalu sulit bukan? Ingat, investor berpengalaman, tidak akan mudah percaya. Jangan kecil hati. Jika bisnis Anda legal, jujur dan berpeluang bagus, yang perlu Anda lakukan adalah menunjukan hal itu. Sebab, peluang bisnis yang legal secara hukum, dijalankan secara jujur, adil dan transparan serta memiliki peluang meraih keuntungan, adalah bisnis yang dicari. Percayalah! Wendy Danoeatmadja/Dari
Berbagai Sumber/Foto:Istimewa
HAL106-107_TIPS n TRIK 2.indd 107 1/18/2011 2:35:16 PM
108 Tahun 3 Februari ‘11
Info UKM
Kredit Tanpa Agunan atau Pinjaman Tanpa Jaminan
merupakan salah satu produk perbankan dalam
bentuk pemberian fasilitas pinjaman tanpa ada aset
yang dijadikan jaminan untuk pinjaman tersebut. Karena
tidak ada jaminan, biasanya keputusan pemberian kredit
berdasarkan pada riwayat kredit dari pemohon kredit secara
pribadi. Dengan kata lain bahwa kemampuan melaksanakan
kewajiban pembayaran kembali pinjaman adalah merupakan
pengganti jaminan.
Ini tentu merupakan kemudahan bagi para pengusaha
kecil dan menengah yang membutuhkan tambahan modal.
Ingat tambahan modal! Bukan modal dasar, karena
menggunakan kredit bank sebagai modal dasar amat riskan
Bagi kebanyakan orang, kredit bank adalah mimpi. Selain membutuhkan agunan atau jaminan, kredit bank umumnya rumit dan berbelit-belit. Tapi kini, bank telah membuka pintu bagi fasilitas kredit tanpa agunan. Selain berguna untuk berbagai keperluan, kredit bank juga bisa untuk menambah modal usaha.
MODAL USAHA
Kredit Bank Tidak Rumit
HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind108 108 1/18/2011 2:40:01 PM
109Februari ‘11 Tahun 3
sifatnya. Terutama pada kemungkinan gagalnya
usaha sehingga kemampuan membayar kredit
menjadi sangat kecil. Apalagi jika usaha yang
dimodali kredit bank ini termasuk usaha yang
sangat tinggi tingkat kegagalannya. Namun
sebagai tambahan modal bagi sebuah usaha
yang telah dijalankan, kredit bank bisa sangat
membantu.
KeuntunganBanyak keuntungan dari Kredit Tanpa
Agunan. Yang terutama, tentu saja, kemudahan
mendapatkan dana segar tanpa harus memiliki
jaminan. Memang, bagi kebanyakan orang,
menjaminkan sebuah asset bias terasa sangat
mengganggu. Selain itu, proses yang cepat
dan syarat yang mudah, membuat kredit ini
bisa dinikmati tanpa harus bersusah payah.
Penggunaannya juga sesuai kebutuhan.
Lalu suku bunga yang tetap selama kontrak
kredit. Artinya, apapun yang terjadi, kewajiban
membayar cicilan jumlahnya sama setiap
bulan.
Kredit ini biasanya memiliki jangka waktu
hingga 36 bulan atau 3 tahun. Tapi tentu saja,
jangka waktu ini bisa dinegosiasikan. Angsuran
kreditnya setiap bulan dengan jumlah yang
disesuaikan dengan besar kredit. Yang
membedakannya dengan kredit lain, kredit ini
mendapat perlindungan asuransi. Namanya
kredit, penggunaannya sebenarnya tidak
terbatas. Bisa untuk biaya renovasi rumah
sampai liburan. Namun, jauh lebih bijaksana
jika menggunakan kredit ini untuk kebutuhan
yang juga menghasilkan. Menggunakan kredit
tanpa agunan untuk menambah modal usaha
merupakan cara bijak untuk memperbesar
usaha yang telah berjalan.
Beberapa bank pemerintah dan swasta
yang memberi kredit tanpa agunan antara lain
Bank Mandiri, Bank Rakyat Indonesia, Bank
Permata, Bank Danamon, Bank Internasional
Indonesia, Bank Central Asia dan lainnya.
Syarat dan prosesnya berbeda-beda, namun
umumnya tidak terlalu rumit. Selain itu ada
juga bank asing yang menawarkan fasilitas
ini. Meskipun begitu, sebaiknya memilih bank
pemerintah agar ketentuan kreditnya jelas.
Biasanya, untuk memperoleh fasilitas
ini, para peminjam diharuskan menyiapkan
dokumen-dokumen umum seperti KTP, KK
dan NPWP. Juga diperluka slip gaji, print-
out tabungan dan SIUP. Dokemen lain yang
diperlukan biasanya akan diminta dan biasnya
tidak berbelit-belit. Prosesnya pun singkat.
Antara 3-5 hari, proses dokumen biasanya
HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind109 109 1/18/2011 2:40:02 PM
110 Tahun 3 Februari ‘11
Info UKM
selesai. Sementara proses internal perbankan
biasanya memakan waktu hingga 2 minggu.
Setelah itu, jika memang memenuhi syarat,
kredit ini bisa langsung diterima.
Modal UsahaJika kredit tanpa agunan dimaksudkan
untuk memperbesar bisnis, jangan ragu-ragu
menyampaikannya. Kalau perlu, tunjukan
bisnis plan dan yakinkan bahwa kredit itu akan
digunakan untuk sebuah usaha produktif. Ini
menambah kredibilitas walaupun seringkali
sebuah kredit card sudah cukup memberi
bukti. Jika kredit sudah di tangan, segera
gunakan sesuai rencana. Jangan tunda karena
kemudahan seringkali menggoda.
Sebaiknya, untuk yang pertama, jangan
meminjam terlalu besar. Jika membutuhkan
tambahan modal, hitung dulu keuntungan
bersih usaha setiap bulan. Perhitungkan
berapa besar yang bisa disisihkan untuk
membayar cicilan kredit. Usahakan selalu
membayar cicilan tepat waktu setiap bulan
agar kredibitas terjaga. Di sisi lain, gunakan
kredit itu secara efisien. Inilah pentingnya
merencanakan bisnis, sehingga semuanya
bisa dilakukan secara efektif. Jika kredibilitas
sudah di tangan, akan jauh lebih mudah untuk
mendapatkan kredit selanjutnya. Terutama jika
usaha yang disuntik modal segar itu memang
berjalan makin mantap. Saat itu, bolehlah
mengajukan kredit yang lebih besar. Tentu
saja, tetap mengkalkulasi keuntungan bersih
tiap bulan.
Kira-kira, begini ilustrasinya ; usaha
warung internet 24 jam dengan 10 unit
memiliki laba bersih 5 juta setiap bulan.
Dengan keuntungan ini, sebenarnya kredit
bisa mencapai 50-100 juta-an. Cicilannya
sekitar 1 juta perbulan. Tambahan modal 50
juta tentu bisa menambah unit hingga 10
buah. Namun, cobalah dulu mengajukan kredit
untuk penambahan 5 unit. Otomatis, cicilannya
lebih ringan, bukan. Saat bersamaan, analisa
apakah keuntungan dengan tambahan 5 unit
menghasilkan hasil yang signifikan? Jika ya,
kredit selanjutnya bisa lebih besar lagi.
Terlihat mudah bukan? Kunci keberhasilan
memang te r l e tak pada baga imana
merencanakan bisnis dan kukuh mengikutinya.
Kecuali terjadi perubahan besar dalam dunia
perbankan atau ekonomi secara umum,
biasanya usaha yang sudah direncanakan
dengan baik bisa berjalan lancar. Tahukah
Anda, dengan cara inilah sebagian para
pengusaha besar meraih sukses. Apalagi
setelah mereka memilik asset sangat
berharga yang bisa dijaminkan, pinjaman
kredit bisa mencapai jumlah yang fantastis.
Tapi, tunda dulu keinginan itu. Mari mulai
dengan bagian terkecil namun penting ;
memperoleh modal tambahan usaha yang
tidak memberatkan sekaligus catatan teratas
kredibilitas perbankan. Diperlukan ketekunan
dan kesabaran. Siap? Wendy Danoeatmadja/Dari Berbagai Sumber, Foto : Istimewa
HAL 108-110_RAGAM UKM. REVISIind110 110 1/18/2011 2:40:05 PM
111Februari ‘11
MASTER BARU.indd 111 1/18/2011 6:11:41 PM
112 Tahun 3 Februari ‘11
Sentra Bisnis
Pasar Bunga Rawa Belong
Bisnis Yang Tak Pernah Layu
Pepatah lama Katakanlah Dengan Bunga, sepertinya tak lekang di makan zaman. Bunga bisa menterjemahkan banyak hal. Perasaan senang, jatuh cinta, kekuatan, kecantikan hingga kesedihan. Bunga hadir dalam tiap tahapan kehidupan manusia, mulai dari kelahiran, pernikahan hingga kematian sampai untuk memeriahkan saat spesial seperti Idul Fitri, Natal, Imlek maupun Valentine. Tak heran bisnis bunga seakan tidak pernah layu. Seperti bisnis bunga di sentranya, Rawa Belong.
HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 112 1/17/2011 5:07:19 PM
Februari ‘11 Tahun 3 113
Harumnya bisnis ini tentu menyedot banyak kumbang. Para pedagang seolah berlomba. “Pada hari besar, Pasar Rawa
Belong memang ramai. Untuk saat ini saja ada sekitar 600 pedagang. Ada juga pedagang musiman saat Imlek, Hari Raya Idul Fitri, Natal dan Valentine,” ujar Mulyadi, Kepala Unit Pelayanan Pusat Promosi dan Pemasaran Hasil Hortikulturan, Dinas Kelautan dan Pertanian DKI Jakarta.”Itu juga mempengaruhi harga bunga yang akan melonjak naik seperti bunga mawar. Perikat, 20 tangkai yang biasa ditawarkan dengan harga Rp. 40 ribu pada hari biasa, menjelang Valentine harganya bisa mencapai Rp. 150 ribu!”
Sentra Bunga TerbesarSeiring meningkatnya apresiasi masyarakat
terhadap bunga, membuat kebutuhan bunga potong terus bertambah. Bunga tak lagi sekadar menjadi objek yang indah dipandang. Tetapi juga mampu mengkomunikasikan pesan tertentu baik yang bernada suka maupun duka. Momen-momen seperti itulah yang menjadi peluang bisnis. Pengusaha bunga hias atau florist bisa menjual lebih banyak bunga sekaligus meraup keuntungan berlipat. Di Pasar Rawa Belong semua transaksi yang berhubungan dengan bunga terjadi disini. Pak Ogud misalnya, pemilik kedai bunga Devi yang telah menggeluti bisnis sejak tahun 1982 di Pasar Bunga Rawabelong ini mengaku selalu mengalami kenaikan pesanan
pada momen-momen spesial. Demikian pula dengan Teguh Wirawan. Perangkai bunga hias ini kerap menerima pesanan dari berbagai kantor terlebih pada hari-hari besar keagamaan. Hampir sebagian bunga yang ada di sentra bunga di DKI Jakarta diambil dari Rawa Belong.
Hal senada juga dikatakan Kiki, pemilik Rizky Florist bahwa berdagang bunga membutuhkan kalkulasi dan insting bisnis yang kuat. “Bila kita memiliki insting yang kuat dalam bisnis bunga, akan terasa harumnya keuntungan yang didapat dari penjualan bunga,” ucapnya. Konsumen terbesar bunga potong dan tanaman hias adalah hotel, perkantoran, rumah tangga, industri dan perusahaan. Namun bukan berarti untuk keperluan pribadi tidak boleh berbelanja di sini. Semua bisa dilayani baik partai besar maupun yang kecil sekalipun. Pasar yang buka selama 24 jam ini, menyediakan beragam bunga potong diantaranya Mawar, Casablanca, Crisan, Aster, Anggrek, Carnation, Crysanthemum jenis sprei dan standar, Gerbera, Ros jenis avalan, Hirgeria, peacock, Sedap Malam, dan berbagai jenis bunga lainnya.
Walaupun bukan daerah produsen, Pasar Rawa Belong menjadi tujuan para petani di daerah untuk memasok komoditas bunganya. “Pasar Bunga ini kan salah satu pasar bunga terbesar di Indonesia mungkin juga di Asia Tenggara. Hampir semua jenis bunga ada
HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 113 1/17/2011 5:07:23 PM
114 Tahun 3 Februari ‘11
Sentra Bisnis
disini. Pasokannya sendiri tergantung dari jenis komoditas bunganya sendiri. Jika mawar dari Malang dan Bandung. Sedap malam dari Malang dan Magelang. Sedangkan Melati dari tegal,” ujar Mulayadi. Ia juga menambahkan untuk bunga seperti Krisan atau bunga-bunga gunung didapat dari Cipanas, Bandung, Sukabumi. Selain itu Sukabumi dan Jakarta juga menjadi pemasok daun untuk keperluan dekorasi.
Selain sebagai pusat perdagangan serta pelelangan bunga potong dan tanaman hias,
kawasan Rawa Belong juga dikenal sebagai sentra pembuatan dekorasi yang berbasis bunga dan tanaman. Selain itu, di kawasan ini juga dijumpai beragam perangkat pendukung pembuatan dekorasi bunga dan pemeliharaan tanaman. Harga yang ditawarkan di Rawa Belong juga variatif mulai dari puluhan ribu hingga ratusan ribu rupiah. Namun yang perlu diingat jika belanja disini adalah semua harga yang ditawarkan bukanlah harga mati, masih bisa ditawar.
HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 114 1/17/2011 5:07:28 PM
Februari ‘11 Tahun 3 115
Koki - koki cilik di Citraland
Dari Masa Ke MasaPasar Bunga Rawa Belong di Jakarta Barat
adalah proyek besar Pemda DKI Jakarta yang peresmiannya dilakukan pada tahun 1991 oleh Gubernur DKI Jakar ta saat itu, Wiyogo Atmodarminto. Keberadaan pasar bunga Rawa Belong pada mulanya ditujukan bagi para pedagang bunga pagi yang ramai berkumpul di lampu merah Rawa Belong.
Pada tahun 2002 Pemda DKI Jakar ta merenovasi total bagian pasar Rawa Belong di bagian Utara. Pemda DKI Jakarta kemudian membangun sebuah pasar dengan bangunan megah 2 lantai. Kini dua bangunan besar di sisi selatan dan sisi utara dipertemukan oleh jembatan penyeberangan tertutup layaknya sebuah mall, seperti Metro Pondok Indah, Glodok Plaza dan Metro Tanah Abang. Agar lebih memperkenalkan pasar ini kepada konsumen, berbagai kegiatan dilakukan guna menarik pengunjung. “Agar lebih dikenal kita juga melakukan kegiatan berupa festival bunga. Tahun 2009 kita mendapat rekor Muri untuk replika Monas yang dibuat dari Melati. Kemudian juga pembuatan kembang mayang terbesar dan juga festival ondel-ondel. Hampir tiap tahun kita punya agenda kegiatan untuk memperkenalkan pasar bunga Rawa Belong,” ujar Mulyadi.
Tahun 2011 ini, rencananya Rawa Belong akan membuat ondel-ondel terbesar dari bunga mawar. “Bunga mawar kita angkat karena merupakan salah satu komoditas yang banyak dihasilkan daerah-daerah di Indonesia serta juga banyak penggemarnya. Jadi tunggu apalagi, ingat bunga, ingat Rawa belong,” tandas Mulyadi berpromosi. Teks : Anto Kurniawan/ Foto : Rizki Rahmat.
HAL 112-115_SENTRA BISNIS.indd 115 1/17/2011 5:07:33 PM
116 Tahun 3 Februari ‘11
Mediasi
Rumah Menjadi Tempat Usaha
Kebetulan orangtua saya sendiri memiliki usaha warung makan
di teras rumah. Ternyata, itu sangat potensial dan laris manis. Usaha
ini berawal ketika orangtua mencari kesibukan yang akhirnya muncul
ide untuk buka warung makan. Memang kendala yang paling urgent
adalah soal tempat. Tapi setelah dipikir, maka kami merenovasi
teras depan rumah dan dijadikan tempat usaha dengan konsep
prasmanan. Dengan konsep yang unik dan penyajian yang menarik
serta harga yang terjangkau, usaha kami tidak pernah sepi pembeli.
Selain irit ongkos sewa, jika dikelola dengan baik usaha di rumah
pun sangat potensial.
Andansari , Karyawati, Lamongan.
Banyak alasan kenapa buka usaha berlokasi di rumah, yang terkuat adalah penghematan. Untuk menyatukan dua aktifi tas,
tentu harus diperhitungkan secara matang. Sehingga bisnis lancar dan kenyamanan rumahtangga tak terganggu.
Irit Ongkos!
Mediasi
HAL116-117 2.indd 116 1/18/2011 2:38:31 PM
117Februari ‘11 Tahun 3
Memacu Lebih KreatifWalaupun dengan membuka usaha ditempat baru membuat
pengeluaran otomatis bertambah, baik untuk sewa ataupun jika
membeli lahan tersebut. Seperti usaha Warnet yang saya geluti
kini, tapi daripada membuatnya di rumah. Saya lebih memilih
untuk mencari tempat baru, walau pasti ada kekurangan justru
kekurangan itu yang menjadi inspirasi kita. Hal itu dapat memacu
lebih kreatif agar dapat beradaptasi dengan lingkungan yang
baru. Dengan begitu kita belajar memahami prilaku konsumen.
Bahasa manajemennya adalah inovation update.
Wahyu, Wirausaha, Jakarta.
Pembagian ZonaMenurut saya membuka usaha di
rumah akan me nyebabkan ber campurnya
ke giatan yang berbeda tentu nya. Mungkin
bisa menimbulkan ketidak nyamanan kedua
belah pihak. Kedua jenis kegiatan tersebut
(usaha dan tinggal) seharusnya tidak saling
mengganggu. Secara prinsip, pembagian zona
atau area pada sebuah rumah tinggal terbagi
menjadi dua bagian, yaitu zona umum/publik,
dan zona pribadi/private. Namun diantara
zona tersebut terdapat zona peralihan, yang
disebut sebagai zona semi umum/publik
atau zona semi pribadi/private. Tapi jika ada
tipikal orang yang tidak ingin ada orang asing
di area rumah Anda
maka ada baiknya
jika membuka usaha
di lokasi lain.
Fery , Karyawan Swasta,
Bekasi.
Perhatikan Lokasi
Menentukan kita akan memulai usaha, baik di rumah maupun di tempat lain semua itu tergantung dari lokasinya. Bila lokasi rumah strategis, dan yang kita jual bisa menarik masyarakat sekitar berar ti ya bagus buka usaha di rumah. Keuntungannya juga banyak : tak perlu sewa tempat usaha, lebih hemat (transport dan makan) sehingga keuntungan lebih banyak. Namun bila ternyata lingkungan rumah kurang bagus untuk memasarkan produk kita maka lebih baik cara tempat yang strategis di luar rumah. Namun sebenarnya semua usaha bisa dilakukan di rumah, seperti yang saya lakukan di bidang bimbingan belajar dan percetakan. Yang terpenting semuanya ada izinnya.
Era Novriyanti, Wirausaha, Depok.
HAL116-117 2.indd 117 1/18/2011 2:38:36 PM
118 Tahun 3 Februari ‘11
Bisnis Unik
Sebuah event yang diselenggarakan pada area terbuka atau outdoor, membutuhkan perencanaan yang matang dari mulai konsep acara, tata panggung, pengisi acara
dan team yang bekerja untuk menyukseskan terselengaranya acara tersebut. Namun begitu, kebutuhan bagi hadirin seperti sanitasi tidak boleh dilupakan. Pada kegiatan dengan lokasi jauh dari gedung, kesediaan toilet portable yang mudah ditempatkan di mana saja sangat berperan. Peluang ini menjadi lahan bisnis PT. Groen Indonesia yang dipasarkan melalui situsnya sewatoilet.com
“Perlunya ketersediaan toilet yang fleksibel, terlebih kebutuhan penggunaan toilet akibat terbatasnya jumlah toilet pada pelaksanaan acara, membuat kami tergerak berbisnis penyewaan toilet portable ini,” ungkap Andri Wibowo, Direktur PT. Groen Indonesia yang bermarkas di Surabaya.
“Toilet umum dengan paradigma baru yang praktis, efisien, bersih, higienis, wangi dan nyaman serta tidak membutuhkan
Toilet menjadi kebutuhan penting dalam sebuah acara outdoor. Peluang ini menjadi pundi-pundi rejeki bisnis sewatoilet.com dengan menyediakan fasilitas toilet yang berguna bagi tamu undangan, artis, petinggi Negara seperti juga Presiden bahkan acara latihan militer para tentara.
Sewa Toilet, Ada Fasilitas Presiden
Andri Wibowo Susilo
HAL 118-119.indd 118 1/18/2011 2:40:40 PM
119Februari ‘11 Tahun 3
lahan luas. Tentu dapat digunakan untuk berbagai macam acara terutama yang diadakan di luar ruangan, ”ungkap Andri, yang juga Dosen luar biasa Universitas Ciputra Surabaya. Bisnis ini diakuinya terus berkembang, karena setiap unitnya dilengkapi dengan fasilitas kebutuhan toilet seperti deodorizer, sanitizer, air bersih, tissue toilet, toilet paper, towel paper, sabun cuci dan pengharum toilet serta menyiagakan petugas kebersihan toilet selama acara berlangsung.
Sewatoilet.com memiliki dua produk unggulan yakni Sona portable toilet untuk kelas VIP, dan Hira portable toilet untuk kelas VVIP. “Kedua produk unggulan Sona dan Hira toilet por table menggunakan pelayanan standar kami, perbedaan utama hanya pada luas bagian dalam toilet. Tipe Hira memungkinkan pemakai untuk berganti pakaian dan berdandan secara lebih leluasa biasanya digunakan untuk artis, pejabat, bahkan Presiden. Selain itu aksesoris yang ada di dalam toilet lebih mewah, dilengkapi dengan tanaman, cermin besar, lonceng angin, dan exhaust fan, tipe Hira disesuaikan dengan kebutuhan tamu – tamu penting,” ungkap Andri yang sedang menempuh program Doktoral marketing management. Untuk biaya sewa perunit dipatok antara Rp. 1.750.000 sampai dengan Rp. 3.250.000 perhari.
Sewatoilet.com yang berdiri sejak 2008, awalnya berbisnis penyewaan toilet berbentuk caravan atau mobile. Kini fokus pada sewa toilet portable yang lebih fleksibel, praktis, dan efisien. Karena dapat dimanfaatkan untuk lokasi yang tidak memiliki lahan luas, toilet portable hanya membutuhkan ruang 1, 25m x 1, 25m
dan tinggi 2,4m, beban kurang lebih 90 kg yang mampu diangkat oleh tiga orang. “ Karena kami adalah perusahaan pertama di Indonesia yang menyediakan layanan portable toilet sesuai standar keselamatan Internasional. Fasilitas ini diimpor dari USA sehingga menghasilkan disain yang efisien dan fleksibel baik saat pemasangan serta pengangkutan. Demikian juga pengoperasiannya dengan sistem pengaturan air bersih dan kotor, tata letak aksesoris, kemudahan dalam perawatan, sirkulasi udara yang menjamin kenyamanan saat berada di dalam toilet,” kata Andri. Produk ini terbuat dari bahan HDPE atau bahan baku plastic untuk tendon air seperti penguin atau profile tank yang ramah lingkungan, bukan fiber glass atau buatan lokal yang material pembuatnya lebih getas dan lebih berat dua kali lipat.
Meski bisnis penyewaan toilet portable ini terbilang baru, sewatoilet.com yakin mampu memenuhi kebutuhan masyarakat, seperti diuraikan Andri, “Saat ini kami melayani seluruh penyewaan toilet portable di seluruh Indonesia. Kami memiliki beberapa warehouse di beberapa kota besar seperti Surabaya, Jakarta, Bandung, Denpasar, dan Semarang. Dan setiap warehouse memiliki 10 unit toilet portable, dan tahun 2011 ini diharapkan kota – kota seperti Medan, Batam, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak dan beberapa kota besar di Indonesia bisa menyusul. Kami juga membuka peluang usaha bagi yang ingin bermitra dengan sewatoilet.com, nilai investasi untuk 10 unit toilet portable model Sona dibutuhkan biaya kurang lebih Rp. 600.000.000.” Teks : Farhan Dwitama Foto :
Dok Sewatoilet.com
HAL 118-119.indd 119 1/18/2011 2:40:44 PM
120 Tahun 3 Februari ‘11
Intermezo
Wan Abud dan Supir Taksi
Di musim liburan Wan Abud berwisata ke
Timur tengah. Karena kemalaman terpaksa ia
naik taksi.
Wan Abud : “Ke jalan Antah Berantah…”
Supir taksi : “OK tuan”
Setelah tiba di tujuan Wan Abud pun turun
dari taksi .
Wan Abud : “Berafa?”
Supir taksi : “10 dollar tuan”
Dengan santai ia pun membayar $5
Supir taxi: “Kurang tuan!”
Wan Abud : “Kurang? Ente sudah ana kasih
cukuf”
Supir taxi : “$ 10 tuan”
Wan Abud : “Kita kan naik berdua jadi ana
bayar $5 ente bayar $5. Bener kan?”
Sales Mesin Hisap
Seorang salesman alat
penghisap debu menuju ke
sebuah rumah baru. Diketuknya
pintu depan. Sebelum
sempat nyonya rumah itu
berkata sepatah katapun, ia
menghamburkan segala macam
kotoran ke karpet ruang tamu.
“Nyonya,” katanya, “saya yakin
akan kemampuan mesin ini.
Karpet ini akan bersih kembali
dalam sekejap. Jika nanti masih
ada kotoran yang tertinggal, saya
bersedia memakannya.”
“Kalau begitu,” kata nyonya
itu,”mulailah makan. kami belum
punya listrik.”
Maling Ke Kantor Polisi
“Kenapa kamu mencuri tape mobil?” tanya
polisi kepada Salim, ketika dia diperiksa di
kantor polisi.
“Saya terpaksa melakukannya, Pak,” jawab
Salim.
“Terpaksa bagaimana?” tanya Pak polisi.
“Dari pagi saya ada perlu ke kantor polisi,
tapi tidak ketemu, lalu saya tanya ke teman,
ee ee.. dia juga tidak tahu dimana kantor
polisi. Akhirnya… supaya sampai ke kantor
polisi, saya terpaksa maling tape di mobil.
Buktinya sekarang saya bisa sampai ke
kantor polisi ini.”
“Terus, kenapa kamu mencari kantor polisi
segala?”
“Itu, Pak… mau membuat… Surat
Keterangan Kelakuan Baik”
Sumber: Gudang Humor
HAL 120_INTERMEZO 2.indd 120 1/18/2011 2:39:16 PM
Entertainment
Yang baru udah nongol lagi nih, Geng. Yup, Kort Entertainment Volume 02 tahun ke V. Banyak yang bisa bikin hati lo hepi nih!
TANGGAL 25TERBIT
S E T I A P
IKLAN KORT ED 01 V # ELSHINTA OK.indd 6 1/16/2011 11:43:59 AM
122 Tahun 3 Februari ‘11
Otak Atik
FORMULIR BERLANGGANAN MAJALAH ELSHINTA
Nama : ......................................................................................................................
Alamat : .......................................................................................................................
.............................................................................Kode Pos ..............................
Telp/ Hp : ......................................................................................................................
Transfer pada tanggal ............................................a/n PT. Nuansa Karya Berita,
No rekening BCA 459.30.21.958 Cabang Wisma Indocement Mengirim Uang Sejumlah Rp ...................................................................................................
Permintaan edisi .........................................s/d.........................................................................
* Bukti transfer dan data diri bisa dikirim melalui fax : (62-21) 58359094-95** Kon� rmasikan fax Anda ke Hotline Pelanggan
Untuk berlangganan Rp 59.400 (6 Bulan) Rp 112.200 (12Bulan)
Untuk wilayah Jabodetabek harga sudah termasuk ongkos kirimUntuk wilayah lain harap hubungi Redaksi Majalah ElshintaTelp : (62-21) 58359108 (62-21) 58359112 Fax : (62-21) 58359094
Tanda Tangan
( )
Mendatar
2. Sensitif4. Olahraga di atas salju6. Bentuk Perusahaan8. Partai di AS11. Pakaian wanita Jepang12. Masa bodoh13. Rudal jarak jauh Irak14. Penyajian data dalam bentuk
tabel19. Operasi pembebasan Ir ian
Barat20. Nama baik23. Kota teropong bintang di Jawa
Barat24. Ilmu urai tubuh25. Ubi kayu28. Lega29. Mimik atau gerakan pada wajah31. Gersang34. Monyet put ih dalam kisah
pewayangan35. Yang menjadi dasar38. Nama benua39. Bukan positif40. Kain pembersih42. Cangkir kopi44. Ular raksasa asal Amerika
Selatan45. Pasangan Baut46. Beradab47. Ibukota Nepal48. Kendaraan untuk olahraga
terbang layang
Menurun
1. Istilah untuk kebutuhan pokok2. Kemampuan3. Cabang olahraga induk4. Nama Bunga5. Huruf pertama abjad Arab7. Bahan bakar mobil Transjakarta
- Busway9. Otak komputer10. Ampunan yang diberikan oleh
kepala Negara kepada orang hukuman
15. Tempat Pemakaman Umum16. Liga bola basket AS17. Hari akhir dunia18. Simpanan pada Bank yang
penarikannya menggunakan cek
21. Karangan bebas22. Boris........, pengarang novel Dr.
Zhivago26. Udang kering27. Mata uang Italia28. Air buangan pabrik30. Kekuatan sendiri32. Dagang33. Pembuluh darah36. Pribumi Amerika37. Has i l tenun be rasa l da r i
Palembang40. Juara dunia MotoGP 201041. Alat tukar yang sah43. Atom bermuatan listrik
1
2 3
4
6
8 9
7
5
10
11
12 13
14
17
19 20 21
15 16
18
23
22
24
28272625
29 30
31 32 33
36
39
35
37
34
38
40
43 44
41
42
46
47
45
48
122 Tahun 3 Februari ‘11
Otak Atik
Peluang dan Inspirasi Bisnis
HAL 122_TTS.indd 122 1/17/2011 5:11:15 PM
123Februari ‘11
IKLN KALBE.indd 123 1/18/2011 2:42:11 PM
124 Tahun 3 Januari ‘11
Anjangsana
HAL 124_IKLN CORDOVA.indd 124HAL 124_IKLN CORDOVA.indd 124 12/21/2010 6:41:06 PM12/21/2010 6:41:06 PM