M E L A L E U C A LEADERSHIPcdnmy.melaleuca.com/PDF/LIA/0414_LIA_enMY.pdf · anda akan memiliki...

E N H A N C I N G T H E L I V E S O F T H O S E W E T O U C HSM

LEADERSHIPIN ACTION

| B U I L D I N G Y O U R B U S I N E S S |

M E L A L E U C A

THREE INGREDIENTS FOR CUSTOMER LOYALTY. PAGE 10

APRIL 2 0 1 4

Issue 48, RM10.00PP17072/11/2012 (031185)

Executive DirectorAlwin Thong

of dollars. So if you’ve got a few customers, you should see yourself as a winner! These checks add up over time. You only need a few long-term customers to create a long-term financial reward. But if that’s the case, what would a few more customers do for you? What if you doubled the amount of customers you have? What if you tripled or quadrupled the number of customers you have? If you did, you would have an army of people helping you build your organization. That’s all that Executive Directors have done. They started with a few customers like you, but they never stopped building. They kept building, and over time it has added up. And now they have a substantial residual income. If the little guys keep going, the day comes when they themselves are no longer little guys and their job is to help all the little guys in their organization. But even those who only have three or four customers should see themselves as winners! Because they have proven they have what it takes, and they are on their way to building something of some magnitude. It’s a process; it takes time. But it’s worth every single

minute you can give it. The reward is tremendous, and it’s a long-term reward! Residual income. The value of residual income month after month and year after year adds up. We have thousands in Melaleuca who’ve already made hundreds of thousands of dollars, and many who’ve made millions. We’ve paid out over $3.6 billion to date. And that amount increases every single month. So thanks again to the little guys! You are on your way! And a big thank you to the Senior, Executive and Corporate Directors who’ve demonstrated that it can be done and who are helping others reach their goals.

Sincerely,

2013 was another record year at Melaleuca! In fact, it was our 28th record year! Our sales for the year finished at $1,220,421,295. In 2013, we grew more in global revenues than in any previous year in our 29-year history, making it our best growth year ever! Our growth rate continues to gain momentum as the news of superior products and residual income continues to spread around the world. I see stories of personal growth. I see hope. I see persistence. I see accomplishment. Melaleuca is the champion of the little guy, and when we say that, we mean we’re champions of the people who were not born into wealth—the guy who did not climb the corporate ladder, the guy who didn’t get the lucky break, the mother who chose to stay home to raise her own children, and the single mom who works from 9 to 5 at a job where she doesn’t make enough to even come close to making ends meet. Those are our people! They are the little guys! They are our heroes! When we celebrate within Melaleuca, we often celebrate the Senior, Executive and Corporate Directors, and they deserve our applause. They are the people you see on the cover of the Leadership in Action magazine, and they were once little guys. In a sense, however, they are no longer little guys. But they have hundreds of little guys in their organizations who are still little guys but who are working their way up through the ranks. I want to say thank you to those who are working themselves up through the ranks—those who are still little guys at Melaleuca. First, I want to say thank you to the hundreds of thousands who have never enrolled a single customer but who purchase products from Melaleuca every single month. Over 60 percent of our Preferred Customers have never enrolled another customer, yet they reap the long term benefits of being Melaleuca

customers for life. In fact, most of Melaleuca’s revenues come from folks who are just customers who purchase Melaleuca products month after month, year after year. And then there are thousands who have only enrolled one, two or three customers. If that describes you, then thank you. If that’s all you’ve ever done with your Melaleuca business, you’ll still get a substantial financial reward over time. I’d like to point out that once you have enrolled your first customer, you’ve proven you have everything it takes to become a Senior or Executive Director. That’s how they started. You’ve just got to do it a little more! Sometimes, I think we forget the tremendous value of a single customer who stays with us for life. If you have customers who stay for life, the residual income you earn from those customers will be of tremendous value to you over time. We must continue to realize the value of customers who stay with us for life. We know that once customers understand the science behind our products, they will never settle for anything less. But it takes product knowledge to keep customers for life. We would invite you to become educated about our products and to educate others. We have the most powerful wellness products in the marketplace. No one can match their quality, and no one can match their effectiveness. Our future depends on how well we explain that to our customer base. Your future income will depend on how long customers stay with you. We invite you to join us in the long-term perspective of creating customers for life. There is immense power in residual income. At Melaleuca, we have tens of thousands of Marketing Executives who only have a few customers who purchase from them every month—often fewer than 10 customers. They just get a small check every month. Yet, today, having just a few customers has earned them thousands

Frank VanderSloot, CEO

THE LITTLE GUYS... OUR CHAMPIONS!

MESSAGE FROM THE CEOA LEGACY OF WELLNESS

2 APRIL 2014 APRIL 2014 3

若是如此，那多几位顾客将如何让您获益？如果您的顾客变成双倍人数，会如何？那如果变成两倍或三倍呢？若真的如此，您的组织将倍增。这就是执行总监所取得的成就。他们像您一样以几位顾客起步，但他们不间断的持续增加顾客群。他们不断的增加新顾客，渐渐的倍增。现在他们赚取了可观的持续收入。如果小人物不断的努力前进，有朝一日，他们将出人头地，而他们的责任将是帮助组织内的小人物取得成功。然而，那些仅有三位或四位顾客的小人物应该将自己视为胜利者！因为他们证明了自己能有一番作为，成就非凡的成功。这是一个过程，需要一段时间来达成。然而，您所付出的每一分钟都是值得的。您将获益匪浅，而且所获得的回报将是长远的持续收入。月以继月，年复一年的持续收入将持续增加。我们

有成千上万的事业代表赚取数十万元，还有甚至几百万元收入。至今，我们支付了超过36亿的持续收入。这个数额每月不断增加。因此，感谢每一位小人物！您即将达成目标！特别感谢每一位帮助小人物达成目标的资深、执行与企业总监，您证明了这是可行的。

此致敬礼，

美乐家又在2003年又创新纪录！实际上，这是美乐家第28年的新纪录！我们在年终所取得的销售业绩是$1,220,421,295。在2013年，我们的全球营收超越了29年来的纪录，取得了最佳年度增长！随着美乐家的优质产品及持续收入传遍各界，我们的增长也节节攀升。我见证了成千上万的“小人物”的生活因美乐家的产品与事业良机而改善与提升。我看到了小人物的个人成长。我看到了希望、持之以恒的意志力与超凡成就。美乐家是小人物的胜利，我们指的是那些并非来自富裕家庭、攀爬企业阶级、拥有好运的人士或是选择在家养育子女的妈妈及朝九晚五努力工作但又无法维持生计的单亲妈妈。他们是小人物！他们是我们的胜利者！在美乐家，当我们一同欢庆成功时，我们都庆贺资深、执行与企业总监的成功，他们值得获得我们的喝彩。他们是领导精英杂志的封面人物，他们也曾是一位小人物。然而，从某种意义上说，他们并非小人物，他们的组织有数百位小人物竭力晋级。我在此感谢付出努力晋级的事业代表—他们依旧是美乐家了不起的小人物。首先，我感谢数以百计不曾亲推任何顾客，但却月以继月到美乐家购物的您。超过60%的优惠顾客从未亲推顾客了，但他们却因为成为了美乐家终身的优惠顾客而长期受惠。此外，还有成千上万亲推一位、两位或三位

顾客的事业代表。若您是其中一位，由衷感谢您。若这是您的美乐家事业，渐渐的您将获得一笔可观的回报。我想说明，您一旦亲推第一位优惠顾客，这已证明您具备了成为资生或执行总监的资格，这就是他们如何达成。您只需付出多一点努力！有时候，我们忘了身为一位终生的美乐顾客的重大价值。若是您有持续终身的顾客，那这些顾客所让您赚取的长远持续收入将意义非凡。我们必须意识到身为终身的美乐家顾客的价值。我们清楚知道一旦顾客了解美乐家产品的科技研究，他们将不会选择其他非优质产品。然而，只有掌握产品知识才能保留顾客。我们希望您在掌握产品知识后，在将知识传授给他人。我们拥有市面上最优质的保健产品。没人能及的优质品质与效益。我们的未来取决于我们如何向顾客群传授产品知识。您未来的收入将取决于顾客的续订率。我们邀请您与我们一同迈向持续终身的顾客群的长远目标。持续收入的力量非凡。在美乐家，有数以百计的事业代表拥有数位月以继月持续购物的顾客，但顾客人数往往少于10位。他们每月仅获得一笔微薄的收入。但今日，拥有几位顾客让他们赚取数千元。因此，若您仅有几位顾客，那您应该将自己视为胜利者！您的支票数额将渐渐积累。您只需拥有几位终身顾客来赚取长远的财务回报。

执行长，范德士先生

小人物 . . . 我们引以为豪的胜利者!



pelanggan, anda seharusnya melihat diri anda sebagai seorang pemenang! Ganjarannya akan bertambah dari semasa ke semasa. Anda cuma perlu beberapa pelanggan jangka panjang untuk menikmati ganjaran kewangan yang berterusan. Tetapi jika itu berlaku, apakah yang akan dilakukan oleh beberapa orang pelanggan lagi untuk anda? Bagaimana sekiranya anda menggandakan jumlah pelanggan anda yang sedia ada? Bagaimana sekiranya anda mengganda tiga atau mengganda empatkan bilangan pelanggan anda? Jika anda melakukannya, anda akan memiliki barisan orang yang membantu anda membangunkan organisasi anda. Itulah yang telah dilakukan oleh semua Pengarah Eksekutif. Pada mulanya, mereka cuma ada beberapa pelanggan seperti anda, tetapi mereka tidak pernah sekali-kali berhenti menambah pelanggan. Mereka terus menambah pelanggan dan lama-kelamaan bilangan pelanggan mereka semakin berkembang. Dan kini mereka memperoleh pendapatan sampingan yang lumayan. Jika orang biasa terus berusaha, harinya akan tiba apabila mereka tidak lagi menjadi orang biasa dan kerja mereka adalah untuk membantu semua orang biasa di dalam organisasi mereka. Tetapi walaupun mereka yang hanya memiliki tiga atau empat orang pelanggan, mereka sepatutnya melihat diri mereka sebagai pemenang! Ini disebabkan mereka telah membuktikan bahawa mereka juga berupaya, dan mereka sedang dalam perjalanan mencapai kejayaan yang lebih besar.

Ia adalah satu proses yang mengambil masa. Tetapi ianya berbaloi dan setimpal dengan masa yang anda luangkan. Ganjarannya sungguh lumayan, dan ia merupakan ganjaran jangka panjang! Pendapatan sampingan. Nilai pendapatan sampingan bulan demi bulan dan tahun demi tahun yang berterusan. Kami memiliki ribuan orang di dalam Melaleuca yang telah pun menjana ratusan ribu dolar, dan tidak kurang juga yang bertaraf jutawan. Kami telah membuat pembayaran lebih $3.6 bilion setakat ini. Dan jumlah tersebut bertambah setiap bulan. Jadi ucapkan terima kasih sekali lagi kepada orang biasa tersebut! Anda sedang menuju ke puncak kejayaan! Dan juga ucapkan jutaan terima kasih kepada Pengarah Kanan, Pengarah Eksekutif dan Pengarah Korporat yang telah membuktikan bahawa ia boleh dilakukan dan mereka yang telah membantu orang lain mencapai matlamat mereka.

Yang ikhlas,

Tahun 2013 mencatatkan satu lagi rekod kejayaan di Melaleuca! Malah, ia merupakan tahun kejayaan kami yang ke-28! Jualan kami untuk tahun tersebut tutup pada $1,220,421,295. Pada 2013, kami berkembang pesat dalam pendapatan global berbanding pada mana-mana tahun terdahulu dalam sejarah 29 tahun kami, menjadikannya tahun pertumbuhan kami yang terbaik! Kadar pertumbuhan kami meneruskan rentak kecemerlangan ketika berita produk-produk hebat dan pendapatan sampingan terus tersebar di serata dunia. Saya nampak kisah-kisah perkembangan peribadi. Saya nampak harapan. Saya nampak kegigihan. Saya nampak pencapaian. Melaleuca adalah juara bagi orang biasa, dan apabila kami berkata sedemikian, kami maksudkan kami adalah juara bagi orang yang tidak dilahirkan dalam keluarga yang kaya—orang yang tidak bekerja dalam dunia korporat, orang yang tidak mendapat banyak peluang dalam kehidupannya, ibu yang memilih untuk menjadi suri rumah dengan membesarkan anak-anak, dan ibu tunggal yang bekerja sepenuh masa dan masih tidak menjana pendapatan yang mencukupi malah tidak mampu untuk menyara kehidupan sekeluarga. Merekalah orang kami! Mereka adalah orang biasa! Mereka adalah wira kami! Apabila kami meraikan kejayaan di dalam Melaleuca, kami sering meraikan pencapaian Pengarah Kanan, Pengarah Eksekutif dan Pengarah Korporat, dan mereka berhak mendapat pujian kami. Mereka adalah orang yang anda lihat pada muka depan majalah Leadership in Action, dan suatu masa dahulu mereka cuma orang biasa. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, mereka bukan lagi orang biasa. Tetapi mereka memiliki ratusan orang biasa di dalam organisasi mereka yang masih orang biasa tetapi yang berusaha meraih kedudukan yang lebih baik di dalam organisasi masing-masing. Saya ingin berterima kasih kepada mereka yang bekerja keras—mereka yang masih orang biasa di Melaleuca. Pertama sekali, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada ratusan ribu orang yang tidak pernah mendaftarkan walaupun seorang pelanggan tetapi mereka yang membeli produk-produk Melaleuca setiap bulan. Lebih 60 peratus Pelanggan Istimewa kami tidak pernah mendaftarkan pelanggan lain, namun mereka masih menikmati manfaat jangka panjang atas sebab menjadi pelanggan Melaleuca

sepanjang hayat. Malah, kebanyakan pendapatan Melaleuca dihasilkan daripada pelanggan yang cuma membeli produk-produk Melaleuca bulan demi bulan dan tahun demi tahun. Dan kemudian terdapat ribuan orang yang hanya mendaftarkan beberapa orang pelanggan sahaja. Jika senario itu menggambarkan diri anda, maka saya berterima kasih. Jika itu sahaja yang pernah anda usahakan dalam perniagaan Melaleuca anda, anda masih akan menikmati ganjaran kewangan dari semasa ke semasa. Saya ingin menekankan bahawa sebaik sahaja anda mendaftarkan pelanggan pertama, anda telah membuktikan bahawa anda berpotensi untuk menjadi seorang Pengarah Kanan atau Pengarah Eksekutif. Itulah cara mereka bermula. Anda hanya perlu berusaha lebih gigih ! Kadang-kadang, saya rasa kita terlupa nilai hebat seseorang pelanggan yang kekal bersama kita sepanjang hayat. Jika anda memiliki pelanggan yang bersama anda sepanjang hayat, pendapatan sampingan yang anda peroleh daripada pelanggan tersebut akan menjadi nilai yang hebat kepada anda dari semasa ke semasa. Kita hendaklah terus menyedari nilai pelanggan yang bersama kita sepanjang hayat. Kita tahu bahawa sebaik sahaja pelanggan tersebut memahami kehebatan produk-produk kami, mereka akan terus menggunakannya. Tetapi pengetahuan tentang produk diperlukan untuk memastikan pelanggan bersama kita sepanjang hayat. Kami mempelawa anda untuk mengenali produk-produk kami secara lebih mendalam dan menerangkan kehebatannya kepada orang lain. Kami memiliki barisan produk kesejahteraan paling berkuasa dalam pasaran. Tiada sesiapa yang boleh menyaingi kualiti dan keberkesanannya. Masa depan kita bergantung pada setakat mana bagusnya kita menerangkannya kepada para pelanggan kita. Pendapatan masa depan anda akan bergantung pada tempoh masa pelanggan bersama anda. Kami menjemput anda untuk menyertai kami dalam perspektif jangka panjang mewujudkan pelanggan sepanjang hayat. Terdapat kuasa luar biasa dalam pendapatan sampingan. Di Melaleuca, kami memiliki puluhan ribu Eksekutif Pemasaran yang cuma ada beberapa orang pelanggan yang membuat pembelian daripada mereka setiap bulan—seringkali kurang daripada 10 pelanggan. Pendapatan mereka tidak banyak setiap bulan. Namun demikian, hari ini, mereka memperoleh pendapatan ribuan dolar walaupun memiliki pelanggan yang sedikit. Jadi sekiranya anda hanya memiliki beberapa orang

Frank VanderSloot, Ketua Pegawai Eksekutif

ORANG BIASA... JUARA KAMI!



LEADERSHIP COUNCIL MALAYSIA

EXECUTIVEMelaleuca presents

the executive leadership council is composed of the top 4 businesses with the highest contribution index. The contribution index is the product of the net increase in an organization’s Preferred Customers during the prior 60 days, multiplied

by the number of personally enrolled Directors. Council membership is reviewed monthly.

lembaga kepimpinan eksekutif adalah terdiri daripada 4 perniagaan teratas yang mencatatkan indeks penyumbangan yang tertinggi. Indeks penyumbangan adalah hasil dari kenaikan bersih bagi Pelanggan Istimewa dalam organisasi selama 60 hari sebelumnya,

didarabkan dengan jumlah Pengarah Yang Didaftar Secara Peribadi. Keahlian dikemaskini setiap bulan.

领导精英委员会议是由拥有最高贡献指数的4名业绩最佳的事业代表所组成。贡献指数为整组在过去60天内优惠顾客净成长的总人数，

乘以亲推合格总监的人数。会员资格每月将进行重审更新。

Bryan Siew Chin Yuan &

Kau Siew Chin

Eric Toh & Stephanie Thian

April 2014 Council2014年4月委员会 | Lembaga April 2014

May 2014 Council2014年5月委员会 | Lembaga Mei 2014

Executive Leadership Council

Josephine Thian & Ong Eng Hoe

Norashikin Bt. Mahmood & Abdul

Wahid Awang

Kathryn Khoo & Wong Tek Sen

Kathryn Khoo & Wong Tek Sen


Wahid Awang

Lam Wai Cheong & Joanne Khoo

4

3

1 2 3

4

PAGE / 页 / MUKA SURAT:

16

GENERALMANAGER’S MESSAGE

总裁语录

PESANAN PENGURUS BESAR

Becoming A Lifelong Learner

成为终身学习者

Menjadi PelajarSepanjang Hayat


18PAGE / 页 / MUKA SURAT:

20

SALES MESSAGE业务处长笔记

PESANAN PENGARAH JUALAN

EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENT

执行总监晋阶 KEMAJUAN

PENGARAH EKSEKUTIF

Finally, The Little GuyIs About To Get A Break

小人物的出头天

Akhirnya, Orang Biasa Akan Mampu Untuk

Mengecapi Kemewahan

Interview with Executive Director

执行总监特访

Temubual dengan Pengarah Eksekutif

A LEGACY OF WELLNESS


10

Three Ingredients for Customer Loyalty 忠诚顾客的3大要素

Tiga Ramuan bagi Kesetiaan Pelanggan

LEADERSHIPM E L A L E U C A

IN ACTION

A LEGACY OF WELLNESS您健康的泉源

LEGASI KESEJAHTERAAN

DARRIN JOHNSON’S MESSAGE

DARRIN JOHNSON 箴言录

PESANAN DARRIN JOHNSON

EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENTSALES MESSAGE GENERAL MANAGER’S

MESSAGEDARRIN JOHNSON’S

MESSAGE

1 2

APRIL 2014 9 8 APRIL 2014

Three Ingredients for Customer Loyalty

Three Ingredients for CUSTOMER LOYALTY by Darrin Johnson, Senior Vice President of Sales

Like it or not, we’re all in sales, and I don’t just mean Marketing Executives in Melaleuca. Every day, each of us sells intangible ideas or

tangible products. If you’re a teacher, you’re in sales when you inspire your students to

give just a little more to their homework assignments. If you’re a nurse, you’re in sales when you educate a patient on the benefits

of adhering to a course of therapy.

BEING IN SALES BECOMES SO MUCH MORE FUN and rewarding when you know you have something others truly need, when you are providing something of tremendous value to others and doing them a favor. But to do that, you need to understand what you have and how it can help. As a Melaleuca Marketing Executive, you offer many things that others desperately want and that can make a big difference for them. Above all else, you offer an opportunity to start a Melaleuca Preferred Customer membership, the benefits of which provide an immense value to others. The process of becoming a Preferred Customer can be broken down into three steps: the approach, the overview, and the follow up—each of which sets the stage for the next. The good news is that everyone can be great at doing all three.

STEP 1: The ApproachEvery time you make an approach, you need to remind yourself that you have what others want. You offer incredible, life-changing wellness products at an exceptional value. Through these products, you also share a potentially life-changing opportunity for residual income. When you believe deep down in your core that you’re truly sharing something life changing with others, it changes both what you say and how you say it. Your posture is a little more confident, your word choice is a little more secure and you’re a little more comfortable with what you’re doing. At a recent LEAD 2013 event, Executive Director VII Heidi Bartolotta shared a couple of her approaches: “I love what I do, and it may or may not be a good fit for you. But I would love to educate you and then you can decide.” Here’s another one: “In simple terms, I’m a manufacturer’s representative, but there’s a little more to it. I would love to educate you on our company. It might be a perfect fit for you, or it might not.” Can you see the confidence in that kind of approach?

STEP 2: The OverviewA Melaleuca business is something everyone can do, and that’s why it’s important to share Melaleuca’s revenue-sharing concept with every prospective customer. Many of our top Marketing Executives were loyal customers for months or years before they started sharing the products they love with others. Nonetheless, it’s important to remember that not everyone will choose to enroll other customers, much less build a business team, and there’s nothing wrong with that. We still want them to enjoy the lifelong benefits of Preferred Customer membership. Therefore, every Delivering Wellness overview you do should focus on the products. At the heart of Melaleuca’s Preferred Customer program is this simple concept: Customers who commit to order each month will receive a discount on Melaleuca products of 30–40 percent. But it isn’t enough to simply tell customers about our 30–40-percent Preferred Customer discount; you also need to explain why we have that discount and where it comes from. Having a consistent number of customers purchasing products each month makes it easier to forecast production and negotiate for the best prices on ingredients.

When a customer understands why we ask them to shop for 35 points each month, the Backup Order concept becomes part of the value of being a Preferred Customer. You can preselect your favorite products and, if you miss your order, receive those products at the end of the month. And you’ll continue to receive all of the benefits of Preferred Customer membership. The truth is, customers who love Melaleuca products simply shop each month and don’t think twice about the 35-point commitment, because they’re usually well above it. Ideally, you’d like your customers to adopt that same attitude toward shopping at Melaleuca. A comfortable way to introduce this perspective could go something like this: “With more than 350 items to choose from, most of my customers find they quickly exceed their 35-point commitment each month. Your toughest decision will be what NOT to purchase. And they find the Backup Order is a convenient, stress-free way to ensure they never run out of their favorite Melaleuca products. I’ll help you place your first order and set up your Backup Order. I can’t wait to see what you select—you’re making a great decision.” The better you communicate that value to new customers, the more loyal they’ll be to Melaleuca and the more grateful they’ll be to you for introducing them.

STEP 3: Follow UpThis is perhaps the most overlooked aspect of the process with new customers. The follow-up conversation can go a long way to reassuring and reinforcing your brand-new customers’ decision and to helping your new customer create a monthly shopping habit with Melaleuca. It’s an opportunity to share Melaleuca’s products with them, and it’s equally important for you to share what you and your family love about your Melaleuca membership. Keep it conversational, and be naturally curious. In each follow-up conversation, start with a few comfortable, positive, open-ended questions:

• What’s your favorite Melaleuca product so far?

• What are you most excited about with your Melaleuca membership?

With every question, you should remind them what a great decision they’re making to

purchase products with Melaleuca: “I felt such a difference when I started taking the Vitality Pack™ with Oligo™—how do you like it so far?” And even if you’re meeting with a business partner, the conversation should start with a product focus. Social scientists tell us that in the first seven seconds after two people meet, they make 11 decisions about the other person—whether they’re approachable, trustworthy, sociable, arrogant, etc. And once they’ve made that first impression, it’s difficult to shake it or change it. When you introduce someone to Melaleuca, you aren’t just making a first impression about yourself; you’re also making a first impression for Melaleuca.

The approach, the overview and the follow up are the three key opportunities for you to make the right first impression and help your new customers see Melaleuca for what it is: a source of unparalleled products and life-changing residual income.

A LEGACY OF WELLNESS EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENTSALES MESSAGE GENERAL MANAGER’S


MESSAGE

10 APRIL 2014 APRIL 2014 11

忠诚顾客的3大要素 Darrin Johnson ，高级业务副总裁

第一步：介绍方式每当您进行介绍时，您必须提醒自己，您

拥有他人所需要的。您能为他们提供超

凡、改变他们的生命的超值保健产品。通

过这些产品，您也与他们分享了将改变他

们的生命的持续收入良机。

当您坚信您所与他人分享的将改变他

们的生命，这将改变您的言语以及传达方

式。您的肢体将更有自信，您的用语更具

说服力，您的举止也更加自在。

在最近的LEAD2013活动，执行总监

VII，HeidiBartolotta分享了本人的几个

介绍方式：“我热爱我所从事的事业，但

它可能适合或不适合您。我想与您分享，

再让您做出决定。”

另一个介绍方式：“简单而言，我是

制造厂商代表，但不仅限于此，我想与您

分享我们的公司。它可能适合或不适合

您。

这种介绍方式可让您充满自信。

第二步：概观美乐家事业是任何人能经营的事业，因

此，与每一位潜质顾客分享美乐家利润分

享计划是必要的。在与他人分享他们所喜

爱的产品之前，许多顶尖的事业代表是月

以继月，年复一年在美乐家购物的忠实顾

客。然而，您必须了解，不是每位顾客将

亲推新顾客，更不用提及建立团队，这绝

对没问题。我们依然希望他们享有终身的

优惠顾客利益。因此，在每一个传递富足

分享，您都应该将焦点放在产品。

美乐家优惠顾客计划的概念很简单：

每月购满点数的顾客，在购买美乐家产

品时将享有30-40%折扣。然而，仅于顾

客分享30-40%折扣并不足够。您也必须

当您知道您能给予他人所需，如给予他们极有价值或有利的帮助时，

从事行销的工作变得更乐趣无穷与意义非凡。但是，若是如此，您必须知道您所具备的能力与如何善用它们。身为美乐家事业代表，您所提供的是其他人渴望拥有的，对他们而言，这将对他们的生命起着重大影响。最重要的是，您为他人提供设立成为美乐家优惠顾客的良机，其利益具超凡的价值。成为优惠顾客的程序能被简化为3步骤：介绍方式、概观与跟进—

每一项都设定下一步骤。好消息是，每个人都能胜任。

不管您喜爱与否，我们从事的是行销工作，

而我指的不仅是美乐家的事业代表。每一

天，我们都在销售我们构思的无形点子或切

实的商品。若您是一位教师，当您启发学生

们更专心的完成功课，这即是行销。若您是

一位护士，您在传授病人有关接受疗程或护

理的好处时，您这即是行销。

向顾客说明我们为何有这项折扣与它的

由来。拥有每月持续购买产品的顾客，让

公司更有效预测产品生产，协商最好的材

料价格。

当顾客了解为何我们要求他们每月购

满35点时，预备订单概念成为了优惠顾

客价值的一部分。您可以预选您喜爱的产

品，若是您忘了购买当月产品，您将会在

月底收到预备订单。您也将继续享有优惠

顾客利益。

实际上，真正喜爱美乐产品的顾客将

月以继月的购物，而并不顾虑购满35点

数，因为他们的点数一般超越35点。同

样的，您也希望您的顾客也持着这种观念

在美乐家购物。向顾客灌输这一点的贴切

方式是：

“美乐家提供超过350样产品，让我的

顾客能轻易与快速购满每月35点。您最

具挑战性的决定是什么是您不该购买的产

品。这些顾客也认为预备订单是方便、无

压力的方式确保他们不会缺乏最爱的美乐

家产品。我期待您所选择的产品，您做出

了明智的决定。”

若您越有效的向顾客传达这些价值，

新顾客将对美乐家更忠诚，也将对您的介

绍持有更深的感激。

第三步：跟进与新顾客做跟进往往是最常被忽略的步

骤。跟进交谈可进一步巩固与加强顾客的

决定，并帮助新顾客培养每月到美乐家购

物的习惯。这是与他们分享美乐家产品的

良机，与他们分享您与家人喜爱哪些美乐

家优惠顾客利益也极为重要。与他们进行

贴切的对话，保持新鲜感。

在每一个跟进的交谈中，以自然、正

面、开放式发问几道问题：

•您目前最喜爱的美乐家产品是？

•您最喜爱哪项美乐家优惠顾客利益？

随着每一道问题，提醒他们做出购买

美乐家产品的决定是明智的：“使用具

Oligo效益的活力套装后，我体验了非凡

的效益，您认为如何？”即使您与事业伙

伴们会面，您俩的谈话也应该以产品为焦

点。

社会科学家说当两者会面的首七秒

钟，他们将对彼此做出了11项判断，例

如，对方是否具亲和力、信任、友善、傲

慢等。一旦他们对您的第一印象下定判

断，将难以摆脱或改变。当您与他人分享

美乐家时，您不仅呈现个人的第一印象，

您也为美乐家留下第一个印象。

分享方式、概观与跟进是让您

呈现第一印象的3大关键，并帮助

您的新顾客了解美乐家的真正价

值：无与伦比的优质产品与改善

提升生活的持续收入。

Three Ingredients for Customer LoyaltyA LEGACY OF WELLNESS EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENTSALES MESSAGE GENERAL MANAGER’S


MESSAGE

12 APRIL 2014 APRIL 2014 13

Tiga Ramuan bagi KESETIAAN PELANGGAN oleh Darrin Johnson, Naib Presiden Kanan Jualan

satu menetapkan tahap kemaraan yang seterusnya. Berita baiknya ialah setiap orang boleh melakukan ketiga-tiganya dengan cemerlang.

LANGKAH 1: PendekatanSetiap kali anda membuat pendekatan, anda perlu mengingatkan diri anda bahawa anda memiliki apa yang orang lain mahu. Anda menawarkan produk-produk kesejahteraan yang hebat dan mengubah kehidupan pada nilai yang luar biasa. Melalui produk-produk ini, anda juga berkongsi peluang untuk pendapatan sampingan yang berpotensi mengubah kehidupan. Apabila anda percaya dengan sepenuh hati yang anda benar-benar berkongsi sesuatu yang mengubah kehidupan bersama-sama dengan orang lain, ia mengubah percakapan anda dan cara anda menyatakannya. Lenggok badan anda menampakkan lebih keyakinan, pilihan kata-kata anda menyerlahkan kehebatan dan anda kelihatan lebih selesa dengan apa yang anda lakukan. Pada majlis LEAD 2013 baru-baru ini, Pengarah Eksekutif VII Heidi Bartolotta berkongsi beberapa cara pendekatan beliau: “Saya suka dengan apa yang saya buat, dan ia mungkin atau tidak mungkin sesuai dengan anda. Namun begitu, saya begitu teruja untuk menerangkannya kepada anda dan selepas itu anda boleh membuat keputusan sama ada mahu mengikutinya atau sebaliknya.” Berikut adalah satu lagi pernyataan: “Dalam bahasa yang mudah, saya merupakan wakil pengeluar, tetapi sebenarnya lebih daripada itu. Saya ingin menerangkan kepada anda pengalaman saya bersama syarikat ini. Ia mungkin sangat sesuai dengan anda atau sebaliknya.” Bolehkah anda melihat keyakinan dalam gaya pendekatan tersebut?

LANGKAH 2: Gambaran KeseluruhanPerniagaan Melaleuca ialah sesuatu yang setiap orang boleh melakukannya, dan itulah sebab pentingnya untuk menerangkan konsep perkongsian hasil Melaleuca dengan setiap bakal pelanggan. Ramai daripada Eksekutif Pemasaran kami merupakan pelanggan setia selama beberapa bulan malah tahun sebelum mereka mula berkongsi pengalaman menggunakan produk-produk yang mereka suka bersama-sama dengan orang lain. Namun begitu, adalah penting untuk diingat bahawa bukan semua orang akan memilih untuk menaja pelanggan lain, apatah lagi menubuhkan sebuah pasukan perniagaan, dan ianya tidak menjadi kesalahan. Kami masih ingin mereka untuk menikmati faedah sepanjang hayat dengan keahlian Pelanggan Istimewa. Oleh itu,

TERLIBAT DALAM JUALAN MENJADI JAUH LEBIH MENYERONOKKAN dan menguntungkan apabila anda memiliki sesuatu yang benar-benar diperlukan oleh orang lain, apabila anda memberikan sesuatu yang bernilai hebat kepada orang lain dan memberi kelebihan kepada mereka. Tetapi untuk melakukannya, anda perlu memahami apa yang anda miliki dan cara untuk memanfaatkannya. Sebagai seorang Eksekutif Pemasaran Melaleuca, anda menawarkan banyak perkara yang orang lain bersungguh-sungguh mahukannya dan ia boleh membawa perbezaan besar untuk mereka. Paling utama, anda menawarkan peluang untuk memulakan keahlian Pelanggan Istimewa Melaleuca, faedah yang memberikan nilai yang sungguh besar kepada orang lain. Proses menjadi Pelanggan Istimewa boleh dibahagikan kepada tiga langkah: pendekatan, gambaran keseluruhan, dan susulan—setiap

Suka atau tidak, kita semua terlibat dalam jualan,

dan saya tidak maksudkan Eksekutif Pemasaran di

Melaleuca sahaja. Setiap hari, kita semua menjual

idea atau produk fizikal. Jika anda seorang guru,

anda terlibat dalam jualan apabila anda memberi

kata-kata rangsangan kepada murid-murid untuk

menumpukan sepenuhnya pada tugasan kerja rumah

mereka. Jika anda seorang jururawat, anda terlibat

dalam jualan apabila anda mendidik pesakit tentang

faedah mematuhi rawatan terapi.

setiap Pembentangan Ke Arah Kesejahteraan yang dilakukan perlu menumpukan pada produk-produk yang ditawarkan. Program Pelanggan Istimewa Melaleuca menekankan konsep mudah ini: Pelanggan yang menyatakan kesanggupan untuk membuat pesanan produk-produk Melaleuca setiap bulan akan menerima diskaun antara 30-40 peratus. Namun, ia tidak cukup sekadar memaklumkan pelanggan tentang diskaun Pelanggan Istimewa kami; anda juga perlu menerangkan sebab-sebab kami memberikan diskaun dan dari mana puncanya. Memiliki bilangan pelanggan yang membeli produk-produk secara konsisten setiap bulan memudahkan urusan mengunjurkan pengeluaran produk dan berunding untuk mendapatkan harga terbaik bagi bahan-bahannya. Apabila pelanggan memahami sebab-sebab kami meminta mereka untuk membuat pembelian 35 mata produk setiap bulan, konsep “Backup Order” menjadi sebahagian daripada nilai Pelanggan Istimewa. Anda boleh memilih produk-produk kegemaran anda terlebih dahulu dan sekiranya anda tidak dapat produk yang dipesan, anda akan menerima produk tersebut pada akhir bulan. Dan anda akan terus menerima segala faedah keahlian Pelanggan Istimewa. Hakikatnya, pelanggan yang sukakan produk-produk Melaleuca akan membuat pembelian setiap bulan dan tidak berfikir panjang tentang komitmen 35 mata produk, kerana kebiasaannya mereka arif tentang faedahnya. Sebaik-baiknya, anda ingin pelanggan anda untuk mengamalkan sikap yang sama terhadap konsep pembelian di Melaleuca.Cara senang untuk memperkenalkan perspektif ini boleh dilakukan dengan cara yang berikut: “Dengan lebih daripada 350 pilihan produk, kebanyakan pelanggan istimewa saya tidak menghadapi apa-apa masalah untuk mengatasi komitmen 35 mata produk mereka setiap bulan. Keputusan anda yang paling sukar adalah produk manakah yang TIDAK AKAN dibeli. Dalam pada itu, mereka mendapati bahawa “Backup Order” merupakan cara mudah dan bebas tekanan bagi memastikan mereka tidak akan terlepas daripada menikmati produk-produk kegemaran Melaleuca mereka. Saya akan membantu anda membuat pesanan pertama dan membuka “Backup Order” anda. Saya tidak sabar untuk melihat produk pilihan anda—anda membuat keputusan yang hebat.” Semakin baik anda menerangkan nilai tersebut kepada pelanggan baru, semakin meningkat kesetiaan mereka kepada Melaleuca dan mereka akan lebih bersyukur atas usaha anda memperkenalkan Melaleuca kepada mereka.

LANGKAH 3: Susulan Ini mungkin aspek yang paling tidak dititikberatkan bagi proses dengan pelanggan baru. Perbualan susulan sangat membantu dalam usaha untuk menyakinkan dan mengukuhkan keputusan yang akan dibuat oleh pelanggan baru anda dan juga membantu mereka mewujudkan tabiat pembelian bulanan bersama Melaleuca. Proses susulan ini memberi peluang kepada anda untuk menerangkan pengalaman menggunakan produk-produk Melalecua dengan mereka, dan sama pentingnya buat anda menjelaskan perkara yang anda dan keluarga anda suka dan kagum tentang keahlian Melaleuca. Pastikan ia berbentuk bual bicara dan wujudkan perasaan ingin tahu secara semula jadi. Di dalam setiap perbualan susulan, mulakan dengan menanyakan beberapa soalan mudah, positif dan terbuka: • Apakah produk Melaleuca yang menjadi kegemaran awak setakat ini? • Apakah yang paling menarik anda terhadap keahlian Melaleuca? Dalam setiap soalan yang diajukan, anda perlu mengingatkan mereka tentang keputusan hebat yang mereka buat untuk membeli rangkaian produk dengan Melaleuca: “Saya rasakan perbezaan yang ketara apabila mula mengambil Vitality Pack™ dengan kuasa Oligo™—apakah kelebihan dan kehebatannya?” Malah sekiranya anda berjumpa dengan rakan kongsi perniagaan, ia patut dimulakan dengan tumpuan pada produk. Ahli sains sosial memberitahu kita bahawa dalam tujuh saat yang pertama selepas dua orang bertemu, mereka membuat 11 andaian tentang orang yang ditemuinya—sama ada mereka mudah didampingi, boleh dipercayai, pandai bergaul, sombong dan sebagainya. Dan sebaik sahaja mereka membuat tanggapan awal, adalah sukar untuk menggugat atau mengubahnya. Apabila anda memperkenalkan seseorang kepada Melaleuca, anda bukan hanya membuat tanggapan awal tentang diri anda; anda juga membuat tanggapan awal terhadap Melaleuca.

Pendekatan, gambaran keseluruhan dan susulan adalah tiga peluang penting bagi anda membuat tanggapan awal dan membantu pelanggan baru anda melihat kelebihan dan kehebatan yang ditawarkan oleh Melaleuca: sumber produk-produk yang tiada tandingan dan pendapatan sampingan yang mengubah kehidupan.

Three Ingredients for Customer LoyaltyA LEGACY OF WELLNESS EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENTSALES MESSAGE GENERAL MANAGER’S


MESSAGE

14 APRIL 2014 APRIL 2014 15

The late Nelson Mandela revered education as “the most powerful weapon we can use to change the world.” In Melaleuca, education is not only the most powerful tool in changing an organization but it is the key to building a business to last a lifetime. Accepting the fact that education is critical to success in both life and Melaleuca, the most pressing task then becomes the endeavor of maintaining a lifelong process of learning. As global businesses and organizations are forced to learn, change, and constantly reinvent themselves in this fast-paced twenty-first century, so too are individuals compelled to do the same. Lifelong learning and the leadership skills that can be developed through it are keys to creating and sustaining success and where, without these skills, sustainability is just not possible. The willingness and ability to keep developing have become central to career success for all individuals and organizations. People who become lifelong learners develop the capacity to handle a complex and changing business environment and they grow to become unusually competent in advancing organizational transformation. In essence, they learn to become leaders. So how does one become a lifelong learner? By listening with an open mind, trying new things, reflecting honestly on successes and failures – none of which requires a high IQ, an MBA degree, or a privileged background. Yet remarkably few people behave in these ways today. The following are some of the key mental habits that support lifelong learning:

• Humble self-reflection: honest assessment of successes and failures (especially the later)• Openness to new ideas: willingness to view life with an open mind; be coachable• Solicitation of opinions: aggressive collection of information and new ideas from others• Careful listening: propensity to listen and to absorb• Get uncomfortable: willingness to push oneself out of comfort zones

By using these simple techniques, lifelong learners keep growing while others level off or decline. As a result, they become more and more comfortable with change and they actualize their leadership potential and help their organizations to do the same. The very best lifelong learners in Melaleuca whom I’ve come to know maintain high standards, ambitious goals and a real sense of mission in their lives. Such goals and aspirations spur them on, put their accomplishments in a humbling perspective, and help them endure the short-term pain associated with growth. Wherever you are in your own Melaleuca journey, the value and premium of education through lifelong learning can not be understated. Leaders are learners and who encourage others to do the same, thus expanding the leadership capacity in their organizations. These leaders provide a profoundly important service to their communities and to society at large. You are part of this invaluable leadership development movement and we need more people like you. By committing yourself to lifelong learning, you become the change you want see.

已故南非前总统曼德拉（NelsonMandela）评论教育为“能改变世界的最有力的武器”。在美乐家，教育不止是能改变团队的最有力工具，教育还是建立持久事业的关键。教育是能在生活和美乐家获得成功的最关键因素，因此我们最重要的任务就是要维持着终身学习的过程。随着全球的企业和机构都被逼要不断地学习、改革和重塑以应付这快节奏的21世纪，所以让人也不得不这么做。终身学习和能从学习中获得的领导能力技巧是创造和维持成功的最主要原因；没有这些技巧，成功并不可能持久。持续自我发展的意愿和能力已变成任何人和企业成功的中心。终身学习的人能够培养出处理复杂事情和改变事业环境的能力。而他们这样的成长能为他们带来推动组织发展的超凡能力。从本质上来说，他们将会学习到如何成为领导者。那么，要怎样成为终身学习者呢？要成为终身学习者，唯有过开放的心态去聆听、尝试和能诚实地反映自己的成功与失败-这里没有一样是需要您拥有高智商、工商管理硕士学位或是特权背景的。

以下是一些让您能终身学习的关键心理习惯:

•谦虚自省:自己对成功和失败的诚实评估（尤其是后者）•对新点子的开放程度：愿意以开放的心态去看待生活和世界、善于纳谏（听取别人建议）•征求意见：积极进取地向他人收集资讯和新点子•小心聆听：倾向于聆听和吸取他人经验•离开舒服区域：愿意让自己离开自己习惯的舒服区域。

通过使用这些简单的技巧，终身学习者将不断地提升自己，而其他人则会保持现状或是下滑。因此，他们会对改变感到越来越舒适，他们会将自己潜在的领导能力具体化，并帮助他们的组织调整脚步。我所认识的美乐家最佳终身学习者时常都能保持非常高的水平，并有着宏伟的目标和生命中的意义。这些目标和理想不断地激励他们，让他们能谦卑地看待自己的成就，并帮助他们克服伴随成长的短暂痛楚。无论您在美乐家路程中的哪一个地方，也绝对不可以低估终身学习的价值。领导者会是那些不断学习的人，他们会鼓励他人也这么做，进而扩展了他们组织内的领导能力。这些领袖在小至自己组织，大至整个社区提供了极为重要的服务。而您将会是这无价的领导发展运动的一分子，我们正需要更多象您一样的人。让自己终身学习，您将能变成您想要的自己。

Mendiang Nelson Mandela menyifatkan pendidikan sebagai “senjata paling berkuasa yang boleh kita guna untuk mengubah dunia.” Di Melaleuca, pendidikan bukan satu-satunya alat paling berkuasa dalam mengubah organisasi tetapi ia merupakan kunci untuk membina sebuah perniagaan yang berkekalan sepanjang hayat. Dengan menerima hakikat bahawa pendidikan adalah penting untuk kejayaan dalam kehidupan dan di Melaleuca, maka tugas paling mencabar bagi setiap orang adalah berusaha untuk mengekalkan proses pembelajaran sepanjang hayat. Ketika perniagaan dan organisasi global dipaksa untuk belajar, berubah dan sentiasa menyesuaikan diri dengan keadaan dalam abad ke-21 yang bergerak pantas ini, individu juga digesa mengambil tindakan yang sama. Pembelajaran sepanjang hayat dan kemahiran kepimpinan yang boleh dibangunkan melaluinya adalah kunci untuk mewujudkan dan mengekalkan kejayaan yang mana tanpa kemahiran ini, kejayaan tidak mungkin dicapai. Kesediaan dan kemampuan untuk terus berkembang telah menjadi elemen penting terhadap kejayaan kerjaya untuk setiap individu dan organisasi. Orang yang menjadi pelajar sepanjang hayat membangunkan keupayaan untuk mengendalikan persekitaran perniagaan yang rumit dan berubah-ubah serta mereka menjadi sangat cekap dalam transformasi organisasi yang maju di hadapan. Pada dasarnya, mereka belajar untuk menjadi pemimpin. Jadi bagaimana seseorang menjadi seorang pelajar sepanjang hayat? Mendengar dengan fikiran terbuka, mencuba perkara-

perkara baru, menilai secara jujur pada kejayaan dan kegagalan – tiada satu pun yang memerlukan IQ yang tinggi, segulung ijazah MBA, atau latar belakang istimewa. Namun amat sedikit orang berkelakuan dengan cara ini hari ini. Berikut adalah beberapa tabiat mental utama yang menyokong pembelajaran sepanjang hayat:

• Refleksi diri yang merendah diri: penilaian yang jujur terhadap kejayaan dan kegagalan (terutamanya kegagalan)• Keterbukaan terhadap idea-idea baru: kesanggupan untuk menghadapi kehidupan dengan fikiran terbuka; boleh ditunjuk ajar• Pengumpulan pendapat: pengumpulan maklumat secara agresif dan mendapatkan idea-idea baru daripada orang lain• Mendengar dengan teliti: kecenderungan untuk mendengar dan untuk memahami• Rasakan ketidakselesaan: kesanggupan untuk menggesa diri keluar dari zon selesa Dengan menggunakan teknik-teknik mudah ini, pelajar sepanjang hayat terus berkembang berbanding dengan prestasi orang lain yang tidak berkembang atau merosot. Hasilnya, mereka menjadi lebih selesa dengan perubahan dan mereka merealisasikan potensi kepimpinan mereka dan membantu organisasi mereka melakukan perkara yang sama. Pelajar sepanjang hayat yang paling cemerlang di Melaleuca yang saya kenali mengekalkan standard yang tinggi, matlamat yang sangat besar dan perancangan misi yang sebenar dalam kehidupan mereka. Matlamat dan aspirasi sedemikian merangsang mereka, meletakkan pencapaian mereka dalam perspektif merendah diri, serta membantu mereka bertahan dengan kepayahan jangka pendek yang dikaitkan dengan pertumbuhan. Di mana sahaja anda berada dalam perjalanan anda bersama Melaleuca, nilai dan kualiti pendidikan melalui pembelajaran sepanjang hayat tidak boleh diperkecilkan. Pemimpin adalah pelajar dan mereka yang menggalakkan orang lain untuk melakukan perkara yang sama, oleh itu meluaskan kapasiti kepimpinan di dalam organisasi mereka. Pemimpin-pemimpin ini memberikan perkhidmatan yang sangat penting kepada komuniti mereka dan juga masyarakat. Anda merupakan sebahagian daripada pergerakan pembangunan kepimpinan yang sangat berharga ini dan kami memerlukan lebih ramai orang seperti anda. Anda menjadi ejen perubahan yang ingin anda lihat dengan komitmen anda kepada pembelajaran sepanjang hayat.

Tai TolmanRegional Vice President Southeast Asia 东南亚地区副总裁Naib Presiden Rantau Asia Tenggara

BECOMING A LIFELONG LEARNER成为终身学习者MENJADI PELAJAR SEPANJANG HAYAT



MESSAGE

16 APRIL 2014 APRIL 2014 17

Although Malaysia was relatively unscathed by the economic crisis that ravaged many families in America and Europe in the recent years, however, Malaysians are struggling to cope with the hike in the prices of goods and services. The recent price hike of petrol, the rapid rise of property prices and the proposed hike of toll rates and public transport fees, the public are becoming increasingly restive over the cost of goods in relation to wages, especially compared to the corresponding price-to-wage ratios in developed economies. The 2012 Prices and Wages report, by Swiss bank UBS AG, shows that residents in Kuala Lumpur have only 41.0 percent the purchasing power of their counterparts in New York, 45.3 percent that of London, 36.7 percent that of Sydney, 36.2 percent that of Los Angeles, and 34.6 percent that of Zurich.The same study showed that on average, Kuala Lumpur residents have to work 26 minutes to afford a Big Mac as compared with 11 minutes in Los Angeles, 12 minutes in Sydney and 10 minutes in Hong Kong. The number of working hours is much longer for imported items. To buy an iPhone 4S (16GB), one of the most sought after products in recent years, an average Kuala Lumpur worker would have work a whopping 129 hours compared with just 33 hours in Los Angeles, 32.5 hours in Sydney and 22 hours in Zurich. The real spending power, in Malaysia, comes mainly from the fabulously wealthy millionaires and an influential class of “old-money elites”. They represent the minority of people who were born into privilege and those who were educated in elite schools. What about the majority of those we call the little guys? They are those who struggle to make a mark in the world because they weren’t born into wealth, they didn’t achieve corporate success or life circumstances prevented them from reaching their fullest potential. Do they have an opportunity to get ahead in life? Melaleuca has become the solution for many Malaysians

who are looking for alternative income streams that can supplement their income and provide a better life for their family. Many of our successful Senior, Executive and Corporate Directors were once little guys. Their lives were enhanced by Melalecua’s products and business opportunity because they worked hard to build a solid business that primarily consisted of helping the little guy. Melaleuca’s superior products and rewarding Compensation Plan work together synergistically to provide a reliable residual income based on thousands of Customers purchasing products every month. In the history of 29 years, 2013 represents Melaleuca’s best growth year ever. We invite you to take a step forward in 2014 to see the future you can have with Melaleuca. Finally, the little guy is about to get a break.

虽然马来西亚近年来并没有像其他欧美国家那样饱受经济危机的蹂躏，但是马来西亚人民还是需要为百物涨价而烦恼。面对着汽油的涨价、房地产价格迅速增长和计划要调升的过路费和公共交通费，大众对于自己的工资与货物价格的比例感到越来越不安了。而在与发达国家的经济比较之下，大马人的工资与货物价格的比例，更不是话下。根据瑞士联合银行集团（UBSAG）的2012年物价与工资报告，吉隆坡居民只有他们在纽约的41%购买能力，伦敦的45.3%、悉尼的36.7%、洛杉矶的36.2%和苏黎世34.6%的购买能力。同一个报告也显示吉隆坡居民平均需要工作26分钟才买得起一个巨无霸汉堡（BigMac），比较起洛杉矶居民的11分钟、悉尼人民的12分钟和香港居民的10分钟，吉隆坡居民需要工作更多的时间才能购买同样的货品，而且购买进口商品的工作时间还会更长。要购买近年来最受热捧的产品之一–iPhone4S（16GB），吉隆坡居民需要工作129个小时方才能购买，而洛杉矶人民只需要工作33个小时、悉尼人民只需

32.5小时和苏黎世人民只需要工作22个小时。在马来西亚，真正的消费能力通常是来自于富甲一方的百万富翁和极具影响力的“上流社会精英”。他们代表了“含着金钥匙出生”和在精英学校就学的少数人。那大多数的“小人物”又怎样呢？他们需要不断地奋斗才能在出人头地，就只因为他们不是出身豪门，他们无法在企业或是生命里创造高峰，因生活逆境而埋没了他们自己最大的潜能。他们又是否有机会能在生活上更上一层楼呢？美乐家已成为了很多马来西亚人寻找额外收入来源的方案，以增加他们的收入和提供他们家人更好的生活。我们很多成功的资深总监、执行总监和企业总监曾经也是个寂寂无名的小人物，他们的人生因为美乐家的优质产品和良好的事业机会而得到提升。他们靠着不断地帮助其他的小人物，努力建立起稳固的美乐家事业。美乐家卓越的产品系列和佣金计划，以及每个月成千上万购买产品的顾客，为大家提供了稳定且持续不断的收入。回顾29年的历史，2013年肯定是美乐家达到最高增长的一年。因此，我们诚意邀请您在2014年里更进一步，来看看您可以在美乐家拥有的锦绣前程。因为我们都相信：小人物终将会有出头天的！

Walaupun Malaysia secara relatifnya tidak tergugat dengan krisis ekonomi yang melanda banyak keluarga di Amerika dan Eropah sejak beberapa tahun kebelakangan ini, namun begitu, rakyat Malaysia bergelut untuk menghadapi kenaikan harga barangan dan perkhidmatan. Kenaikan harga petrol baru-baru ini, kenaikan mendadak harga hartanah dan kenaikan kadar tol dan tambang pengangkutan awam yang dicadangkan, menyebabkan rakyat menjadi semakin tertekan dengan kos barangan jika dikaitkan dengan upah yang diterima, terutamanya berbanding dengan nisbah harga barangan/ perkhidmatan dengan upah di negara-negara maju.Laporan Harga dan Gaji 2012 yang dikeluarkan oleh bank Swiss UBS AG, menunjukkan bahawa penduduk di Kuala Lumpur memiliki kuasa beli cuma 41.0 peratus berbanding dengan mereka yang berada di New York, 45.3 peratus daripada yang di London, 36.7 peratus daripada yang di Sydney, 36.2 peratus daripada yang di Los Angeles dan 34.6 peratus daripada yang di Zurich. Kajian yang sama membuktikan bahawa secara purata, penduduk Kuala Lumpur perlu bekerja selama 26 minit untuk mampu membeli satu Big Mac berbanding dengan 11 minit yang diperlukan oleh penduduk di Los Angeles, 12 minit di Sydney dan 10 minit di Hong Kong. Jumlah waktu bekerja adalah jauh lebih lama untuk mendapatkan barangan yang diimport. Untuk membeli sebuah iPhone 4S (16GB), salah satu produk paling laris dewasa ini, secara purata pekerja di Kuala Lumpur perlu bekerja selama 129 jam berbanding dengan

hanya 33 jam di Los Angeles, 32.5 jam di Sydney dan 22 jam di Zurich. Kuasa perbelanjaan sebenar di Malaysia, berpunca terutamanya daripada sekumpulan jutawan yang sangat kaya dan kelas elit bangsawan yang berpengaruh. Mereka mewakili sekelompok kecil manusia yang dilahirkan dalam keadaan mewah dan mereka yang mendapat pendidikan di sekolah-sekolah elit. Bagaimana dengan majoriti manusia yang kita panggil “orang biasa”? Mereka bertungkus lumus untuk berjaya dalam hidup kerana mereka tidak dilahirkan kaya, mereka tidak mencapai kejayaan dalam dunia korporat atau keadaan kehidupan menghalang mereka daripada mencapai potensi yang sepenuhnya. Adakah mereka berpeluang untuk menikmati kehidupan yang lebih baik? Melaleuca telah menjadi jalan penyelesaian untuk ramai orang Malaysia yang berusaha mencari aliran pendapatan alternatif yang boleh menambah pendapatan mereka dan memberikan kehidupan yang lebih baik untuk keluarga mereka. Ramai Pengarah Kanan, Pengarah Eksekutif dan Pengarah Korporat kita yang telah berjaya adalah orang biasa suatu ketika dahulu. Kehidupan mereka dipertingkatkan oleh produk dan peluang perniagaan Melaleuca kerana bekerja keras untuk membina sebuah perniagaan mantap yang mana antara matlamat utamanya adalah membantu kehidupan orang biasa. Produk-produk Melaleuca yang hebat dan Pelan Pampasan yang menguntungkan yang sangat sepadan untuk memberikan pendapatan sampingan yang boleh dipercayai berdasarkan ribuan Pelanggan yang membuat pembelian produk setiap bulan. Dalam sejarah penubuhan Melaleuca selama 29 tahun, tahun 2013 merupakan tahun pertumbuhan terbaik yang pernah dicatatkannya. Kami mempelawa anda untuk mengambil satu langkah ke hadapan pada tahun 2014 untuk melihat masa depan gemilang yang boleh anda lakarkan bersama-sama dengan Melaleuca. Akhirnya, orang biasa ini akan mampu untuk mengecapi kemewahan.

Ai-Leen ChewDirector of Sales 业务处长Pengarah Jualan

FINALLY, THE LITTLE GUY IS ABOUT TO GET A BREAK小人物的出头天AKHIRNYA, ORANG BIASA AKAN AKAN MAMPU UNTUK MENGECAPI KEMEWAHAN



MESSAGE

18 APRIL 2014 APRIL 2014 19

Alwin Thong

Alwin Thong started his family and business as

a food stall operator at the same period of time.

Due to his lack of educational background, he

didn’t have the opportunity to achieve corporate

success. However, with his determination to

provide a better lifestyle for his family, he wanted to get a part time

job to earn extra income. This led him to Multi-Level-Marketing.

Unfortunately, both his food stall and MLM business did not do

well. Both businesses suffered losses and as a result he was in debt.

During these most challenging moments of his life, he was

grateful that he had a support group of people who helped him. He

was introduced to Melaleuca by Executive Director III, Anthony

Teo. He was intrigued by Melaleuca’s 95% retention rate and

decided to enroll with Melaleuca.

In March 2010, through his hard work he advanced to Director

IX in the first month. He was exhilarated when he saw his first

check of RM15,324.41. This encouraged him to work even harder.

He subsequently advanced to Senior Director in the second month

and received a generous check of RM23,390.27. Six months later he

advanced to Senior Director IV.

With confidence in Melaleuca, he continues to build his business

today. He is consistent and persistent by setting small goals each

month in order to achieve his ultimate goal of Executive Director.

Through persistency, he advanced to Senior Director V in Feb 2012

and his business continued gaining momentum. He advanced to

Senior Director VIII in June 2013, Senior Director IX in September

2013 and in December 2013, he advanced to Executive Director with

a check of RM33,006.99 which is the biggest check he has received

from Melaleuca.

Congratulations to Alwin Thong on advancing to Executive Director!恭喜AlwinThong晋升为执行总监!Tahniah buat Alwin Thongatas kenaikan pangkat ke Pengarah Eksekutif!

Alwin understands with persistence, the right attitude and

doing the right activities, it will lead him to success with consistent

monthly residual income. Although it has not always been an easy

journey, he keeps improving, acquires new knowledge and focuses

on doing the right activities. “Every start of the month, I will meet

with my team to do a monthly goal setting activity. We will write

down the names of our potential customers and potential directors

that we can work with. ” says Alwin. He consistently organizes

home presentations for his team to invite potential customers to

learn about Melaleuca. He believes with persistence and doing

the right activities, everyone can be successful in Melaleuca.

After three years of hard work, he has accumulated

RM633,983.40 in lifetime earnings. Because of his Melaleuca

business, Alwin is able to pay off all his debts. He is relieved that

he can provide his children with better education and also be

able to grow their education fund to study overseas if needed. In

addition to the financial success, Alwin is delighted that he has

gained personal growth in Melaleuca as well. “Through Melaleuca,

I encountered many challenges and through solving these issues,

I increased my confidence and ability to lead my organization.

Personal growth will be a never ending journey in Melaleuca and it

will improve my success and happiness in life,” says Alwin.

Executive Director/ 执行总监/ Pengarah Eksekutif

Executive Director AdvancementA LEGACY OF WELLNESS EXECUTIVE DIRECTOR ADVANCEMENTSALES MESSAGE GENERAL MANAGER’S


MESSAGE

With persistence and doing the right activities, everyone can be successful in Melaleuca.

20 APRIL 2014 APRIL 2014 21

Executive Director Advancement

AlwinThong开始成家的同时，也开始了他食品小贩的生涯。由于他的学历不高，所以他一直都没有机会在他的事业上获得成功。然而，他有决心要提供给他的家人一个更好的生活方式，因此他想要兼职

来赚取额外的收入，这辗转地引领了他从事一些多层次营销的生意。可是，他的摊贩生意和多层次营销生意同时都遭遇了巨大的亏损，导致他债台高筑。在他经历这人生最具挑战的低潮时刻，他很庆幸地认识了一群愿意帮助他改善生活的朋友。执行总监II I – AnthonyTeo就向Alwin介绍了美乐家，这是Alwin第一次认识美乐家，他对于美乐家每月平均95%的重新订货率感到非常有兴趣，因此他决定建立美乐家事业。 2010年3月，在不断的努力下，Alwin仅仅用了一个月，就成功地晋级为总监IX。当他看到了他第一次领到的佣金（RM15,324.41）时，他感到非常兴奋，因为他从未想过他自己能够赚取5位数的收入。这次丰富的收入，鼓励他更勤奋地工作。而在接下来的一个月，他就成功晋级为资深总监了，并收下了RM23,390.27的丰厚收入。6个月后，他就顺利地成为了资深总监IV了。基于对美乐家充满信心，Alwin到今天仍然继续建立他的事业。他每个月都不断地设下小目标，为的就是要达成他成为执行总监的最终目标。通过他对事业的持续性，他在2012年2月就晋阶为资深总监V了，而他的事业也逐渐地上了轨道。他之

Alwin Thong mendirikan rumah tangga dan pada masa yang sama beliau mengendalikan perniagaan sebagai pengendali gerai makanan. Oleh kerana beliau mempunyai latar belakang pendidikan yang rendah, Alwin tidak berpeluang

untuk mencapai kejayaan dalam dunia korporat. Walau bagaimanapun, beliau telah menanam keazaman untuk memberikan kehidupan yang lebih baik bagi keluarganya, dan beliau telah berhasrat untuk menjana pendapatan keluarganya dengan membuat kerja sambilan. Ini membuatkan beliau menyertai syarikat Pemasaran Pelbagai Aras (MLM). Namun, nasib tidak menyebelahi beliau kerana prestasi kedua-dua perniagaan beliau tidak begitu memberangsangkan sehingga beliau mengalami kerugian dan mengakibatkan beliau terpaksa menanggung hutang yang banyak. Semasa menempuhi saat paling mencabar dalam kehidupannya, Alwin bersyukur kerana beliau mempunyai kumpulan sokongan yang banyak membantu. Pengarah Eksekutif III, Anthony Teo telah memperkenalkan Melaleuca kepada Alwin. Beliau tertarik dengan 95% kadar pengekalan Melaleuca dan memutuskan untuk menyertai Melaleuca. Pada Mac 2010, Alwin telah mara ke status Pengarah IX dalam bulan pertama penyertaannya hasil daripada usaha keras beliau. Alwin sangat gembira apabila beliau melihat cek sulung yang diterimanya berjumlah RM15,324.41. Ini telah mendorong beliau untuk terus berusaha dengan lebih gigih lagi. Pada bulan yang seterusnya, beliau mara ke status Pengarah Kanan dalam bulan kedua dan menerima ganjaran yang lebih lumayan berjumlah RM23,390.27. Dalam masa enam bulan pertama, Alwin telah mara ke status Pengarah Kanan IV. Sehingga hari ini, dengan berbekalkan keyakinan terhadap Melaleuca, Alwin terus membangunkan perniagaan beliau. Beliau sentiasa konsisten dan gigih dengan menetapkan matlamat kecil setiap bulan demi mencapai matlamat utama beliau untuk menjadi seorang Pengarah Eksekutif. Berkat kegigihannya, Alwin telah mara ke status Pengarah Kanan V pada bulan Feb 2012 dan perniagaan beliau masih meneruskan rentak kecemerlangannya. Alwin mara ke status Pengarah Kanan VIII pada Jun 2013, Pengarah Kanan IX pada September 2013 dan pada Disember 2013, beliau mara ke status Pengarah Eksekutif dengan cek berjumlah RM33,006.99 yang merupakan jumlah

yang terbanyak beliau terima daripada Melaleuca. Alwin memahami bahawa dengan kegigihan, sikap yang betul dan melakukan aktiviti-aktiviti yang berkesan, ia akan dapat memimpin beliau ke arah kejayaan dengan jaminan pendapatan sampingan bulanan yang lebih konsisten. Walaupun perjalanannya kadang kala berliku, Alwin sentiasa memperbaiki dirinya, mendapatkan pengetahuan baharu dan memberi tumpuan kepada pelaksanaan aktiviti-aktiviti yang berkesan. “Setiap kali bulan baru menjelma, saya akan berjumpa dengan pasukan saya untuk menetapkan matlamat bulanan dan aktiviti yang bakal dilakukan. Kami akan menulis nama-nama pelanggan yang berpotensi dan juga pengarah yang berpotensi boleh bekerjasama dengan kami.” ujar Alwin. Beliau sentiasa menganjurkan “Pembentangan dalam Rumah” untuk memberi peluang kepada pasukannya menjemput bakal pelanggan bagi mengetahui lebih lanjut tentang Melaleuca. Beliau percaya dengan kegigihan dan melakukan aktiviti-aktiviti yang berkesan, setiap orang boleh menikmati kejayaan di Melaleuca. Selepas berusaha gigih selama tiga tahun, Alwin telah menjana pendapatan terkumpul berjumlah RM633,983.40. Alwin mampu untuk melangsaikan semua hutang beliau hasil daripada perniagaan Melaleuca. Beliau berasa lega kerana beliau boleh memberi pendidikan yang lebih baik kepada anak-anaknya dan juga mampu menambah tabung pendidikan mereka untuk melanjutkan pelajaran ke luar negara jika perlu. Di samping kejayaan kewangan, Alwin juga begitu teruja kerana beliau telah mencapai pertumbuhan peribadi di Melaleuca. “Melalui Melaleuca, saya berhadapan dengan banyak cabaran dan atas kejayaan menyelesaikan masalah-masalah tersebut, tahap keyakinan saya semakin meningkat dan berupaya untuk memimpin organisasi saya sendiri. Pertumbuhan peribadi akan terus berlaku di Melaleuca dan ia akan meningkatkan kejayaan dan kebahagiaan saya dalam kehidupan,” ujar Alwin.

通过坚持和进行对的活动，每个人都能够在美乐家得到空前的成功。

Dengan kegigihan dan melakukan aktiviti-aktiviti yang berkesan, setiap orang boleh menikmati kejayaan di Melaleuca.

后在2013年6月晋阶为资深总监VII I，2013年9月成为资深总监IX和在2013年12月顺利地成为了执行总监，并收下了RM33,006.99的巨额收入，这也是他在美乐家暂时所收过的最大收入。 Alwin非常明白，唯有通过自己坚持的毅力、正确的态度和进行对的活动，才能让他成功得到稳定且持续不断的收入。虽然这并不是一个容易的过程，但他相信他会从不断进行对的活动中一直进步和得到新的知识。Alwin说，“每个月头，我都会与我的团队会面，并进行设下每月目标的活动。然后，我们还会写下能与我们合作的潜在顾客和潜在总监的名字。”他持续地举办家庭宴会，让他团队的其他伙伴能不断地邀请潜在顾客去了解美乐家。他相信通过坚持和进行对的活动，每个人都能够在美乐家得到空前的成功。经过3年的努力，Alwin总共累计了RM633,983.40的收入。美乐家事业，不仅让他成功把所有债务解决，更让他的家人生活也得以改善了。他非常庆幸因为他能为他的孩子提供更好的教育，同时也能够为他的孩子成立了教育基金，以供他们在日后如有需要可以出国深造。除了财政上的成就以外，Alwin也非常高兴他在美乐家里能得到一些个人的发展。他说，“在美乐家的这段期间内，我遇到了很多的挑战，而在解决这些问题的同时，我也从中建立了我的自信和领导我的团队的能力。在美乐家，个人的成长和发展是无止境的，而这些成长与发展就是能让我的生活更开心和更有成就感的重要因素。”



MESSAGE

22 APRIL 2014 APRIL 2014 23

TOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL

Unfortunately, none of us has an inexhaustible supply of money. Income is finite in the real world, which makes budgeting an imperative element of household finance. A budget, simply put, is an estimate of income and expenses for a set period of time. If you’re like most people who get paid once or twice a month and pay their bills on a monthly basis, you should be budgeting your household finances each month. The problem is that many people see budgeting as a nuisance, if not a nightmare. In fact, a recent poll shows that just 32 percent of Americans put together a monthly household budget. The flip side of that statistic: More than two thirds of adults in the U.S. aren’t keeping detailed track of how, where or when they’re spending their money. However, budgeting doesn’t need to be a necessary evil, nor should it be. It’s a fantastic tool for controlling what you spend, developing discipline and avoiding unnecessary stress. It can help you eliminate debt, reduce impulse buying, save money and plan for the future. The following are a few tips on making—and sticking to—a budget:

不幸的是，我们都没有取之不尽的财富。在现实世界中，收入是有限的，使预算成为了家庭财务的必要。简单来说，预算是设定时间内的收入及支出估计。若您像居多的人士一样，每月赚取一次或两次的收入，并每月必须支付帐单，您每月应该规划您的家庭财务预算。问题是，许多人将规划预算视为琐碎的事，甚至是噩梦。事实上，最近的一项民意调查显示，只有32％的美国人有规划每月的家庭预算。另一方面，超过三分之二的美

国成年人并没有记录他们如何、在哪里或什么时候消费。

然而，规划预算不应该是让人厌恶的事。它是掌控您的消费、制定纪律与避免不必要的压力的最佳工具。他能协助您摆脱债务、减少冲动性消费、储蓄及计划未来。以下是如何规划预算贴士：Malangnya, tiada seorang daripada kita yang menikmati bekalan wang tidak mempunyai dasar. Pendapatan adalah terbatas di dalam dunia nyata, yang menjadikan belanjawan satu elemen penting dalam kewangan isi rumah. Belanjawan secara ringkasnya ialah anggaran pendapatan dan perbelanjaan bagi tempoh waktu yang tertentu. Jika anda seperti kebanyakan orang yang menerima gaji sekali atau dua kali sebulan dan membayar bil-bil setiap bulan, anda perlu membuat belanjawan untuk kewangan isi rumah anda setiap bulan. Masalahnya ialah ramai orang yang melihat belanjawan sesuatu yang menyusahkan, jika tidak satu mimpi ngeri. Malah, satu tinjauan yang dilakukan baru-baru ini menunjukkan bahawa hanya 32 peratus daripada orang Amerika membuat belanjawan isi rumah bulanan. Pada sudut lain statistik tersebut: Lebih daripada dua pertiga daripada orang dewasa di A.S. tidak merekodkan segala jenis perbelanjaan mereka. Walau bagaimanapun, belanjawan tidak seharusnya menjadi sesuatu yang mengganggu perjalanan kehidupan dan tidak seharusnya ia dianggap sedemikian. Ia adalah kaedah yang hebat untuk mengawal apa yang anda belanjakan, mendisplinkan diri dan menghindari tekanan yang tidak perlu. Ia boleh membantu anda menghapuskan hutang, mengurangkan belian yang hanya mengikut gerak hati, menjimatkan wang dan merancang untuk masa depan. Berikut adalah beberapa petua dalam membuat—dan berpegang padanya—belanjawan:

Have you ever daydreamed about having more money than you knew what to do with? Imagine wanting something—stylish new shoes, a sports car, a sprawling mansion, an island, anything—and buying it without pause thanks to your bottomless, overflowing coffers. How wonderful would that be? 您是否幻想能拥有一笔财富？想像您渴望拥有—一双设计新颖的鞋子、一辆跑车、一栋庞大的豪宅、一座岛屿，任何您所渴望的都能随心所欲的拥有。那实在太完美了。Pernahkah anda bermimpi memiliki wang yang sungguh banyak dan anda tidak tahu bagaimana untuk membelanjakannya? Bayangkan anda mahukan sesuatu—kasut baru yang bergaya, kereta lumba, rumah agam yang luas, sebuah pulau persendirian, dan apa jua—dan membelinya tanpa perlu berfikir panjang, kerana anda memiliki banyak wang. Betapa indahnya sekiranya ia menjadi realiti?

Life’s Better ON A BUDGET规划预算，开创美好未来Kehidupan Lebih BaikBERPANDUKAN BELANJAWAN

Life Is Better On A Budget

TOTAL WELLNESSMelaleuca presents

Introducing the

4 AREAS OF WELLNESS


46

PERSONAL个人 PERIBADI

Residual Income持续收入

Pendapatan Sampingan

4大富足介绍Memperkenalkan 4

BAHAGIAN KESEJAHTERAAN

美乐家呈现传递富足Melaleuca Mempersembahkan KESEJAHTERAAN YANG MENYELURUH


25

Life’s Better On A Budget规划预算，开创美好未来

Kehidupan Lebih Baik Berpandukan Belanjawan

FINANCIAL 财务 KEWANGAN


42

ENVIRONMENTAL环境 PERSEKITARAN

More Power In Every Drop每一滴都具高效洁净力

Lebih Kuasa Dalam Setiap Titisan


32

PHYSICAL健康 FIZIKAL

From Blood Sugar Support to Weight Loss, The

Difference Is GC Control™从血糖控制到减肥，葡安素都能

为您作出改变！

Perbezaan yang Dibawakan oleh GC Control™ untuk

Paras Gula Darah yang sihat dan Penurunan Berat yang

Berkesan

24 APRIL 2014 APRIL 2014 25


Lighten your load and be accountable for your budget by sharing it with others. Couples who keep finances secret from each other not only run the risk of a relationship of mistrust, they also miss out on the benefits of teamwork. When both of you are on the same page, you can set goals and celebrate wins together, offer each other advice and encouragement, and keep an eye out for potential spending traps.

Share responsibility

If there’s a deficit in your budget, you have two options for achieving balance or surplus: increase your income or reduce expenses. Thankfully, building a Melaleuca business is within your direct control, and it’s the best way to increase your residual income. Cost cutting is also within your immediate power, and quitting a bad habit or two is an excellent way to quickly free up cash. Are you watching too much TV? Cancel your cable or satellite service. Are you eating out too much? Commit to making all your meals at home. Alcohol and tobacco are not only bad for your body, they’re murder on your wallet. If you quit smoking and drinking, your physical health won’t be the only beneficiary. You’ll have more money for other expenses, you’ll probably qualify for lower insurance premiums and you’ll likely avoid health care expenses down the road.

Cut bad habits

If you’re single, turn to others in your household and keep them apprised of your budget. While they may not be accountants, your parents, siblings and even children can serve as familial financial consultants because they care about you and likely share your financial goals.

In a balanced budget, revenue and expenses are equal—in other words, you spend what you earn. If you spend more than you make, you have a deficit budget; if you spend less than you earn, you have a surplus budget. If your monthly budgeting reveals a deficit, make balancing your budget your first goal: Cut up credit cards, use cash, pay off debts, and cut wasteful spending anywhere you can. When you’ve balanced your budget, take time to celebrate the win. After all, you’ve just accomplished something that many individuals, businesses and even governments have yet to do. If your current budget is balanced, make surplus your goal. Look for additional ways to cut expenses and increase your income so you can start saving money. Do you already have a surplus budget? Good for you. Your goal should be to tip the scales even further in your favor. The more you save, the healthier your budget is and the more secure your future will be.

Begin by simply making a list of monthly expenses—both essentials and extras—and a separate list of your income-generating activities—full-time job or residual Melaleuca income. This will give you a picture of where your money is coming from and where it’s going every month. Also, save your receipts and balance your checkbook regularly. Set aside time at least once a week to update your ledger. Most people who are caught off guard by overdraft fees fail to record their debits and credits in a timely manner. If you’re not a paper-and-pen person, try using personal finance software. A lot of programs can be accessed on the go via your phone and include built- in budgeting tools to help you analyze your spending.

Achieve balance, shoot for surplus Record it

When you’ve balanced your budget, take time to celebrate the win. After all,

you’ve just accomplished

something that many

individuals, businesses

and even governments

have yet to do.

One way to help you stay on budget is to use cash for the entire month. After you’ve paid your fixed expenses and other bills, take the remaining cash and divide it into as many categories as you need for the month—RM600 for groceries, RM350 for gas, RM250 for restaurants, for example. Once the cash is gone, it’s gone. You’ll find it’s a lot easier to say “no” to a RM100 blouse when it will drain the rest of your month’s cash than it is when you can just swipe a card for it.

Whether you make RM30,000 or RM300,000 a year, knowing your financial numbers can save you a lot of heartache. The news is replete with stories of celebrities who earned tens of millions only to end up bankrupt due to their lack of financial discipline. The lesson is simple: Life is better on a budget, regardless of your income. C.H.

Use cash

Just because a budget is set for one month doesn’t mean that things won’t change. A lost job, a new job, new insurance premiums or the arrival of a child all require adjustments to your finances. Be flexible as you update your budget regularly. If you go over budget one month, don’t beat yourself up. Take time to reevaluate your plan and get familiar with the system. Budgeting can be a challenge, but the longer you stick with it, the easier it will become.

Revisit and revise

A significant contributor to overspending is the card—both credit and debit. In fact, when shopping with plastic, consumers routinely spend up to 50 percent more on impulse purchases.

PRINCIPLES OF BUDGETING

YOUR HOUSEHOLD FINANCES

BE CONSERVATIVELife doesn’t always go according to plan, and even minor emergencies can really put the hurt on a tight budget. Whenever possible, allot more money than needed for individual expenses. Get in the habit of overestimating things like gas, water and electricity bills, and underestimating fluctuating paycheck amounts. That way, you’ll have more money to put in your rainy-day fund each month.

FOCUS ON THE FUTURE While calculating your income and past spending is crucial, smart budgeters understand they’ll need more than that; they’ll need a plan for the future. Don’t worry about the past. Decide where your money will go in the future and develop a plan for paying off debt and growing your savings .

MAKE IT FUNBudgeting doesn’t have to be boring, and you don’t have to be an accountant at heart to enjoy it. Listen to your favorite music while you’re balancing your checkbook. Bond with your family as you review the week’s receipts together and cherish the happy memories they represent. And if you have a competitive streak, make it a game: See how creative you can be in cutting last month’s grocery bill in half. If you succeed, be sure to celebrate!


26 APRIL 2014 APRIL 2014 27


通过与他人分担您的财务预算来减轻负担。不

向彼此透露个人财务的

伴侣不仅使两人的关系

缺乏信任，也错失了协

力合作的好处。当您俩持有一致的心态，您两可设定共同的目标、一同欢庆成功、聆听彼此的建议与互相勉励，以及彼此留意随时潜在的消费陷阱。若您是单身人士，

向家人告知您的预算。

虽然他们可能不是会计师，您的父母、兄弟姐妹，甚至是子女也可担任家庭财务顾问，因为他们关心您，并想与您分享您的财务目标。

分担责任

如果您的预算出现赤字，你有两个选择，

那就是取得平衡或盈余预算：增加你的收

入或减少开支。庆幸的是，经营美乐家事业就在您的直接掌控中，也是增加持续收入的最佳途径。减少开支就在您的掌控中。戒掉一、两

种不良的生活习惯是腾出额外现金的最佳

方式。电视迷们是否花费太多时间观赏电视节目？取消有线电视或卫星服务。您是否经常出外用餐？选择在家用餐。烟酒不仅不利于您的健康，也对荷包不利。如果戒掉烟酒，受益的不仅是您的健康。您将

有额外的财务来支

付其他开销或选择较

低的保险金，减少未来

的医疗开支。

摆脱不良的生活习惯

在一个平衡的预算，收入和支出是相等的。

换句话说，您量入为出。若是您的消费超出收入，您就有赤字预算；若是您消费少过收入，那就是盈余预算。如果您的每月预算显示赤字，以平衡预算

为首要目标：取消信用卡，使用现

款，还清债务、减少任何不必要

的开销。当您的预算取得平衡时，可庆祝一番。毕竟，你所达成的是许多人士、企业，甚至政府机构还未能办到的。若

是您目前的预算是平衡的，以

盈余预算为目标。寻找削减开销及增加收入的途径，开始储蓄。您已取得了盈余预算？那非常好。您的目标是让盈余数额提升。您的储蓄越多，您的预算更佳，您的未来也更有保障。

首先，记录每月的开销—即必须

与额外的花费，并分别列出收入来源—全职工作或美乐家的持续收入。这将让您清楚看到每月的收入来源与开销。此外，保存收据，并定期与支票簿进行核对。每星期抽出至少一天的时间更新您的帐簿。透支费用让

许多措手不及的原因在于他们没有

定时记录借款与存款。若您没有使用纸和笔做记录的习惯，尝试使用个人财务软件。手机的多种程序，包括内置预算工具，能协助您分析您的消费方式。

取得平衡，以盈余为目标记录

当您的预算取得平衡时，可庆祝一番。毕竟，你所达成的是许多人士、企业，甚至政府机构

还未能办到的。

节制预算的一个方式是整个月份都

使用现金消费。当您支付了固定的开销与其他费用后，将当月剩余的现金划分为不同类别—例如，日常粮食与必须品消费RM600、煤气费用RM350、餐馆消费RM250。当现金用完后，它将不存在。您将会

发现，您将更轻易的拒绝购买一件

RM100的上衣，因为与信用卡相比，

它将耗尽每月的现金。

无论您的年度收入是RM30,000或RM300,000，掌握

您的财务状况将能减去一些烦恼。我们经常看到拥有数十万元收入的巨星名人因为缺乏个人财务管理与纪律而一夜之间面临破产。您可从中学习到：无论您的收入有多少，预算将创造更美好的生活。 C.H.

以现金消费

即时您为当月设定预算，但并不意味着事物

将保持不变。裁员、新工作、新的保险费、新生婴儿的诞生，都需要调整财务状况。在更新预算表时，保持灵活

性。若是您某月超出预算，

也别自责。抽出时间来重新评估您的计划，并熟悉该系统。预算可以是一种挑战，但您坚持的时间越长，它就变得更轻而易举。

重审与回顾

超出消费预算的主要因素是信用卡—包括贷记卡和借记卡。事实上，当消费者以信用卡消费，通常高达50％的花费都花在冲动购买上。

家庭财务预算守则

保守派行为

您将无法时刻按照您所愿的方式生活，任何紧急状况都能影响您的节制预算。尽量为个别开销播出额外的款项。持有高估预算的习惯，如煤气、水及电费，并低估波动的薪水数额。这样，您才能每月播出更多应急存款。

放眼未来计算您的收入与过去的花费固然重要，但精明的预算家清楚知道这并不仅如此；他们必须计划未来。不要担忧过去。规划您的未来财务，并制定计划来还清债务，增加积蓄。

注入乐趣

处理预算并非是乏闷的事，而您也无需成为会计师才能喜爱这件事。在平衡预算时，播放一些自己喜爱的音乐。一边审查收据，同时与家人共度天伦时光时，珍惜这一刻。此外，如果您是一位喜爱挑战的人士，您可以挑战自己，看您如何将上个月的日常粮食与必须品消费减半。若是您成功，记得要庆祝一番！


28 APRIL 2014 APRIL 2014 29


Ringankan beban anda dan bertanggungjawab untuk belanjawan anda dengan berkongsi dengan orang lain. Pasangan yang merahsiakan kewangan masing-masing bukan sahaja boleh menggugat perhubungan mereka, mereka juga akan terlepas manfaat kerja berpasukan. Apabila anda berdua sehaluan, anda boleh menetapkan matlamat dan meraikan kejayaan bersama-sama, menasihati dan memberi kata-kata galakan dan mengawasi potensi perangkap perbelanjaan. Jika anda bujang, rujuk kepada orang lain di dalam isi rumah anda dan pastikan mereka dimaklumkan tentang belanjawan anda. Walaupun mereka mungkin bukan akauntan, ibu bapa anda, adik-beradik malah anak-anak anda boleh menjadi konsultan kewangan bagi keluarga kerana mereka prihatin terhadap anda dan berkemungkinan berkongsi matlamat kewangan anda.

Berkongsi tanggungjawab

Jika berlaku defisit dalam belanjawan anda, anda mempunyai dua pilihan bagi mencapai keseimbangan atau lebihan: tambah pendapatan anda atau kurangkan perbelanjaan anda. Mujurlah, membangunkan sebuah perniagaan Melaleuca berada di dalam kawalan langsung anda, dan adalah cara yang terbaik untuk menambah pendapatan sampingan anda. Pengurangan kos juga berada di dalam kuasa kawalan anda, dan menghindari tabiat buruk adalah cara yang bagus untuk menikmati aliran tunai dalam masa yang singkat. Adakah anda selalu menonton TV? Batalkan langganan TV berbayar atau satelit anda. Adakah anda selalu menjamu di luar ? Bernekad untuk masak sendiri di rumah. Minuman keras dan rokok bukan hanya tidak baik untuk badan anda, ia juga membazirkan wang anda. Jika anda berhenti merokok dan minum, ia bukan sahaja memberi manfaat kepada kesihatan fizikal anda. Anda akan memiliki lebih banyak wang untuk perbelanjaan lain, anda mungkin layak untuk menikmati premium insurans yang lebih rendah dan anda mungkin tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan untuk penjagaan kesihatan pada masa akan datang.

Tinggalkan tabiat buruk

Dalam belanjawan berimbang, pendapatan dan perbelanjaan adalah setara—dalam erti kata lain, anda membelanjakan apa yang anda dapat. Jika anda membelanjakan lebih banyak daripada pendapatan anda, anda mengalami belanjawan defisit; jika anda membelanjakan kurang daripada pendapatan, anda akan menikmati lebihan belanjawan. Jika belanjawan bulanan anda menunjukkan defisit, jadikan usaha menyeimbangkan belanjawan anda matlamat utama anda: Hentikan penggunaan kad kredit, gunakan wang tunai, langsaikan hutang dan elakkan daripada perbelanjaan yang sia-sia semampu yang anda boleh. Apabila anda berjaya menyeimbangkan belanjawan anda, peruntukkan sedikit masa untuk meraikannya. Lagipun, anda telah berjaya mencapai sesuatu yang ramai individu, perniagaan malah kerajaan masih berusaha untuk merealisasikannya. Jika belanjawan semasa anda seimbang, jadikan usaha mencapai lebihan sebagai matlamat anda. Berusaha mencari cara-cara untuk mengurangkan perbelanjaan dan menambah pendapatan anda supaya anda boleh mula menabung. Adakah anda telah pun menikmat lebihan belanjawan? Bagus untuk anda. Anda perlu menggandakan usaha anda untuk lebih berhemah dalam belanjawan anda. Semakin banyak anda menjimat, semakin sihat belanjawan anda dan semakin terjamin masa depan anda.

Mulakan dengan membuat senarai perbelanjaan bulanan anda—kedua-duanya sama ada perbelanjaan penting dan tambahan—dan asingkan senarai aktiviti-aktiviti penjanaan pendapatan anda—kerja tetap atau pendapatan sampingan Melaleuca. Ini akan memberikan gambaran kepada anda aliran masuk dan keluar wang anda setiap bulan. Di samping itu, simpan resit anda dan seimbangkan buku cek anda dengan kerap. Peruntukkan sekurang-kurangnya sekali seminggu untuk mengemaskini lejar anda. Kebanyakan orang yang tidak menyedari fi overdraf yang dikenakan, gagal untuk merekodkan transaksi keluar masuk wang mereka dalam cara yang tepat pada masanya. Jika anda jarang menggunakan pen dan kertas, cuba gunakan perisian kewangan peribadi. Banyak program boleh diakses secara mudah melalui telefon anda dan sertakan alatan belanjawan untuk membantu anda menganalisis perbelanjaan anda.

Capai keseimbangan, sasarkan lebihan Rekodkannya

Apabila andaberjaya menyeimbangkan

belanjawananda, peruntukkan

sedikit masa untuk

meraikannya. Lagipun, anda

telah berjayamencapai

sesuatu yang ramai individu,

perniagaan malah kerajaan masih berusahauntuk merealisasikannya.

Salah satu cara untuk membantu anda mematuhi belanjawan anda ialah menggunakan wang tunai sepanjang bulan. Selepas anda membayar perbelanjaan tetap anda dan bil-bil lain, peruntukkan baki wang tunai tersebut dan membahagikannya mengikut kategori yang diperlukan untuk bulan tersebut—sebagai contoh, RM600 untuk perbelanjaan dapur, RM350 untuk minyak petrol kereta, RM250 untuk makan di restoran. Sebaik sahaja wang tunai habis digunakan, kita tidak boleh lagi berbelanja. Anda akan dapati adalah jauh lebih mudah untuk menyatakan “tidak” kepada blaus yang berharga RM100 apabila ia akan mengurangkan wang tunai di tangan anda sepanjang bulan tersebut berbanding apabila anda boleh meleretkan kad untuk pembelian tersebut.

Tanpa mengira anda berpendapatan RM30,000 atau RM300,000 setahun, anda boleh menyelesaikan banyak masalah sekiranya anda tahu cara untuk menguruskan hal ehwal kewangan anda. Berita-berita semasa yang sarat dengan kisah-kisah selebriti yang mengumpul kekayaan puluhan juta dolar tetapi akhirnya diisytiharkan muflis kerana mereka kekurangan disiplin dan kemahiran dalam menguruskan kewangan. Pengajarannya mudah: Kehidupan akan menjadi lebih baik sekiranya berpandukan belanjawan, tanpa mengira pendapatan anda. C.H.

Gunakan wang tunai

Meskipun belanjawan ditetapkan untuk satu bulan, ini tidak bermakna ia kekal tidak berubah. Peristiwa-peristiwa yang berlaku dalam kehidupan seperti hilang mata pencarian, kerja baru, premium insurans baru atau kelahiran anak kesemuanya memerlukan penyelarasan kepada kewangan anda. Anda perlu bersikap fleksibel dalam mengemaskini belanjawan anda dengan kerap. Jika belanjawan anda tersasar untuk satu bulan, jangan menghukum diri anda. Ambil masa untuk menilai semula rancangan anda dan biasakan diri dengan sistem. Belanjawan boleh menjadi sesuatu yang mencabar, tetapi semakin lama anda mengamalkannya, semakin mudah akan anda menempuhinya.

Kaji semula dan semak

Penyumbang utama kepada belanja berlebihan ialah kad—sama ada kad kredit atau debit. Malah, apabila membuat pembelian menggunakan kad, kebiasaannya pengguna membelanjakan sehingga 50 peratus pada pembelian yang tidak dirancang.

PRINSIP-PRINSIP BELANJAWAN

KEWANGAN ISI RUMAH ANDA

BERHEMAHKadang-kadang kehidupan kita tidak seperti yang dirancang, malah sedikit musibah yang berlaku dapat menjejaskan perancangan kewangan kita. Jika boleh, peruntukkan lebih wang daripada yang diperlukan untuk perbelanjaan individu. Amalkan tabiat membuat anggaran yg berlebihan dalam perkara-perkara seperti minyak petrol kereta, air dan bil elektrik, dan mengambil kira jumlah gaji yang tidak menentu. Dengan cara sedemikian, anda akan mempunyai lebih wang untuk menampung sesuatu yang tidak dijangka atau kesusahan yang mungkin berlaku setiap bulan.

TUMPU PADA MASA DEPAN Mengira pendapatan dan perbelanjaan masa lepas anda adalah penting, namun, orang yang bijak dalam belanjawan memahami bahawa mereka akan perlu lebih daripada itu; mereka perlukan rancangan untuk masa depan. Jangan bimbang tentang masa lampau. Rancang perbelanjaan anda pada masa depan dan buat satu rancangan untuk melangsaikan hutang dan menambah simpanan anda.

JADIKANNYA AKTIVITI YANG MENYERONOKKANBelanjawan tidak sepatutnya membosankan, dan anda tidak perlu menjadi seorang akauntan untuk menikmatinya. Dengar muzik kegemaran anda semasa menyeimbangkan buku cek anda. Kukuhkan ikatan kekeluargaan ketika anda menyemak resit mingguan bersama-sama dan hargai kenangan berharga tersebut. Dan jika anda mempunyai semangat persaingan, jadikan ia satu permainan: Lihat betapa kreatifnya anda dalam menjimatkan separuh perbelanjaan barangan dapur bulan lepas. Jika anda berjaya, jangan lupa untuk meraikannya!


30 APRIL 2014 APRIL 2014 31

Healthy Living

Do you want to actively support a

healthy weight—along with a healthy

cardiovascular system and normal

blood sugar metabolism? It’s time to

try GC Control.

Today, 1 in 3 Malaysians over 20

years old are obese. Many struggle

to find ways to lose weight. And

7.15 million Malaysians are facing

health challenges associated with

blood sugar metabolism.

There’s no question: healthy blood

sugar management has never been

more important. No wonder people

all over the world are looking for

the natural blood sugar support

GC Control provides.

The Difference Is GC Control™

From Blood Sugar Support to Weight Loss,

Turn the page to find out how GC Control could make a difference for you.

Could you benefit from GC Control? Chances are, you’re one of the millions who can—including those looking for more energy throughout the day, those seeking a healthier, more effective approach to weight loss, and anyone wanting to actively support healthy blood sugar and insulin response.


All images are for illustration purposes only 所有产品图片只参考，以实物为准 Semua imej adalah untuk tujuan ilustrasi sahaja

32 APRIL 2014 APRIL 2014 33

What happens when your blood sugar levels rise and dip? Your energy goes down. When your blood sugar levels are constantly high, your body becomes more and more insulin-resistant, which further impairs your ability to properly metabolize blood sugar. As a result, you feel more fatigued. You’re no longer able to get all the energy you need from the foods you eat. The feeling is similar when your blood sugar levels crash. You’ll feel a lack of energy—and experience hard-to-ignore cravings for more sweets and carbs. The processed carbs and sugars you may eat to regain your energy only continue this seesaw cycle of spiking and crashing.

GC Control is more than just a supplement. It’s a delicious, satisfying shake—great for any snack and perfect with a sensible meal.

Officially, it’s a a low glycemic nutritional shake—but for the thousands of people in need of a

natural solution, GC Control is proving to be the difference in many areas of health maintenance.

Here are three ways GC Control can make a difference for you:

GC Control™ Make a Difference?

Lose Big

How can

WEIGHT MANAGEMENTMORE ENERGYSNACKING SATISFACTION

GC Control helps support the body’s natural ability to maintain healthy, stable blood sugar levels throughout the day, helping you avoid those energy-sapping spikes and crashes altogether.

Unlike the sugary, high-glycemic foods that might surround you at the grocery store and in your pantry at home, GC Control is low-glycemic, low in net carbohydrates, and high in fiber and protein. It’s not only nutritious and enjoyable, but helps you make smarter eating choices in the hours after you enjoy it.

How does it support more energy?

What makes it so satisfying?

Ingredients in GC Control are expertly combined for their great benefits. They provide a great support for individuals who are looking at a healthy way to lose weight. By providing support for healthy blood sugar as well as helping to minimize carbohydrate and sugar cravings, these ingredients allow them to avoid the processed carbs and sugars and the spikes and crashes that made staying on track with weight loss goals such a difficult chore.

When you eat a lot of carbohydrates, your blood sugar can spike. That prompts your body to stop breaking down fat for energy and store it instead. If your blood sugar remains high, your body can stay in “fat-storage mode,” where it’s difficult to lose weight. But when your blood sugar stays within healthy levels, this promotes a healthy response, allowing your body to breakdown fats and sugars for energy – naturally supporting your weight loss efforts.

How does the body naturally support fat reduction?

PER SERVING

130CALORIES

10gPROTEIN

1gSUGAR

3gFIBER

8gNET CARBS

.5gSAT. FAT

Caramel Creme Brulee

The difference starts here.The difference starts with GC Control’s exclusive, patent-pending blend of ingredients. Anchored by Oligo® chromium, this blend includes cinnamon bark extract, Korean red ginseng root, mulberry extract, green tea leaf extract, and sweet potato extract—each with specific natural benefits.

These natural, concentrated ingredients have beenshown to help: • Support balanced glucose uptake and metabolism

in healthy individuals • Slow the absorption of high glycemic foods • Promote proper carbohydrate metabolism

Oligo Chromium

24x Phenols vs. Cinnamon Powder

Cinnamon Bark Extract

7% Rg3 Ginsenosides

Korean Red Ginseng Root

Clinical Levels

1-DNJ

Mulberry Extract

85%Polyphenols

Green Tea Leaf Extract

200 mgCaiapo

Sweet Potato Extract

Healthy LivingTOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL

All images are for illustration purposes only 所有产品图片只参考，以实物为准 Semua imej adalah untuk tujuan ilustrasi sahaja34 APRIL 2014 APRIL 2014 35

Healthy Living

您想要持续地维持健康的体重–同时也拥有一个健康的心血管系统和正常的血糖代谢率吗？那您是时候来尝试葡安素了！今天，3个20岁以上的马来西亚人里就有1个面对肥胖问题，其中，有很多人都在苦苦地寻求着适合他们的减肥方法。另外，715万的马来西亚人面对着血糖代谢导致的健康问题。毫无疑问的，健康的血糖管理已在这个时代里，变得前所未有的重要。这也难怪全世界的人都在寻求着能提供天然血糖控制的葡安素。

Adakah anda sentiasa ingin mengekalkan berat badan yang sihat—dan juga sistem kardiovaskular yang sihat dan metabolisme gula darah normal? Tiba masanya untuk mencuba GC Control. Hari ini, 1 daripada 3 orang rakyat Malaysia yang berusia 20 tahun dan ke atas mengalami masalah obesiti. Ramai yang berusaha sedaya upaya untuk menurunkan berat. Dan 7.15 juta orang rakyat Malaysia yang menghadapi masalah kesihatan yang dikaitkan dengan metabolisme gula darah. Tidak syak lagi: pengurusan gula darah yang sihat sentiasa menjadi keutamaan. Tidak hairanlah ramai orang di serata dunia berusaha untuk mendapatkan sokongan gula darah semulajadi yang dibekalkan oleh GC Control ini.

Perbezaan yang Dibawakan oleh GC Control™

从血糖控制到减肥，

葡安素都能为您作出改变！

untuk Paras Gula Darah yang sihat dan Penurunan Berat yang Berkesan

请继续翻阅，以了解葡安素将如何为您作出改变。Baca halaman yang selanjutnya untuk mengetahui bagaimana GC Control boleh membawa perbezaan untuk anda.

您可否从葡安素中获益？Bolehkah anda mendapat manfaat daripada GC Control? 您很可能就是百万人中的其中一人 – 这当然也包括了那些想要得到更多能量的人、那些想要得到更健康和更有效的减肥方法的人，以及任何想要控制健康的血糖水平和胰岛素反应的人。Anda berpeluang menjadi salah seorang daripada jutaan orang—termasuk mereka yang berusaha mendapatkan tenaga yang lebih banyak sepanjang hari, mereka yang ingin mengetahui cara menurunkan berat dengan lebih sihat dan berkesan, dan sesiapa jua yang sentiasa inginkan paras gula darah dan tindak balas insulin yang sihat.



36 APRIL 2014 APRIL 2014 37

您的血糖水平上升后，到底会发生什么事呢？血糖上升，您的能量就会下降。当您的血糖不断地保持在高的水平时，您的身体抵抗胰岛素能力将会提高，进而逐渐削弱您体内的血糖代谢能力。因此，您会感觉更疲惫，之后，您将无法从您所摄取的食物中得到所有您所需要的能量了！这种感觉就好像您血糖偏低一样：您将会感到全身乏力，以及非常渴望摄取高糖分和碳水化合物食物的欲望。您摄取碳水化合物和糖分后以补充了您的体力。可是身体还是继续徘徊在血糖高低的循环中。Apa akan berlaku apabila paras gula darah anda meningkat? Anda akan kehilangan tenaga. Apabila paras gula darah anda berada pada paras tinggi secara berterusan, tubuh anda menjadi semakin tahan insulin, yang menjejaskan lagi keupayaan anda untuk memproses gula darah dengan berkesan. Akibatnya, anda rasa lebih penat. Anda tidak berupaya lagi untuk mendapat semua tenaga yang diperlukan dari makanan yang anda makan. Keadaan yang sama dirasai apabila paras gula darah anda merosot. Anda akan rasa tidak bertenaga—dan sentiasa menginginkan makanan atau minuman yang bergula atau tinggi karbohidrat. Karbohidrat dan gula yang terproses yang dimakan mungkin mengembalikan tenaga tetapi ketidakstabilan paras gula darah anda akan berterusan.

葡安素不仅仅是个补充剂，它也是个美味、饱足的营养饮品 – 让您拥有理智的一餐。GC Control adalah bukan sekadar makanan tambahan. Ia adalah minuman yang lazat dan mengenyangkan—bagus untuk pemakanan yang bijak.

正式来说，葡安素是个低升糖指数的营养饮品 – 但对于成千上万需要葡安素的人来说，葡安素是一个多功能的健康辅助品。以下是葡安素能为您作出改变的3个方法：

Secara rasmi, GC Control adalah minuman nutrisi dengan glisemik yang rendah—tetapi bagi ribuan orang yang memerlukan sesuatu yang semulajadi setiap hari, GC Control terbukti membawa perbezaan dalam pelbagai sokongan kesihatan. Berikut adalah tiga cara GC Control boleh membawa perbezaan untuk anda:

葡安素将如何为您作出改变？

Bagaimana GC Control™ boleh Membawa Perbezaan?

Lose Big

MEMENUHI SELERA PEMAKANAN 口腹的满足感

LEBIH TENAGA 更多能量

PENGURUSAN BERAT 体重管理

葡安素天然维持健康、稳定的血糖水平，避免体内血糖水平过高或是过低，同时让您更有活力。GC Control membantu menyokong keupayaan semulajadi badan untuk mengekalkan paras gula darah yang sihat dan stabil sepanjang hari, mengelakkan anda daripada rasa penat.

不像其它在您周围的含糖或是高血糖食物那样，葡安素是个低血糖、低碳水化合物、高纤维和高蛋白质的营养饮品。葡安素不仅营养丰富、美味可口，还能帮助您在享用它之后，作出更精明的饮食选择。Tidak seperti makanan manis dan tinggi glisemik yang terdapat di kedai runcit dan di dapur rumah anda, GC Control adalah rendah glisemik, rendah dalam karbohidrat dan kaya dengan serat dan protein. Ia bukan sahaja berkhasiat dan menyelerakan, tetapi ia membantu anda membuat pilihan pemakanan yang lebih bijak dalam beberapa jam selepas anda menikmatinya.

葡安素如何提供更多能量？

Bagaimana ia memberikan lebih tenaga?

是什么让它拥有如此的饱足感呢？

Apa yang menjadikannya begitu mengenyangkan?

葡安素的成分组合帮助降低碳水化合物和糖分的摄取欲望，让顾客在减肥的过程中避免了过高或过低的血糖水平，进而减少了减肥的困难度。因此，顾客们也更有效和更有恒心地维持他们的减肥目标与计划了！Gabungan bahan-bahan dalam Attain GC Control memberikan pelbagai faedah. Bahan-bahan ini memberikan sokongan kepada individu yang inginkan cara yang sihat untuk mengurangkan berat badan, juga sokongan untuk gula darah yang sihat serta membantu mengurangkan selera untuk makanan berkarbohidrat dan bergula, membolehkan mereka menghindari karbohidrat dan gula yang terproses . Ketidakstabilan paras gula darah menyukarkan matlamat untuk menurunkan berat.

当您摄取大量的碳水化合物时，您的血糖将会迅速地飙高，促使您的身体产生更大量的胰岛素。这些胰岛素将会提示您的身体别再把脂肪分解成能量，并把脂肪储存起来。如果您的血糖水平依然高企，您的身体将会处于“脂肪储存模式”，导致您的减肥过程变得非常困难。但当您的血糖处于健康的水平时，它将促进您健康的胰岛素反应，让您的身体自然地分解脂肪和糖分以提供您所需的能量。这样，您减肥的计划和努力都变得更有效，减肥也变得更容易了！Apabila anda makan makanan tinggi kandungan karbohidrat, paras gula darah anda boleh meningkat. Ini menghalang tubuh anda untuk memecahkan lemak untuk tenaga tetapi sebaliknya lemak disimpan. Jika paras gula darah anda kekal tinggi, tubuh anda boleh berada dalam “mod penyimpanan lemak,” di mana berat badan sukar untuk diturunkan. Tetapi apabila gula darah anda berada di dalam paras yang sihat, ia menggalakkan tindak balas yang sihat, membolehkan tubuh mendapat tenaga melalui proses pemecahan lemak dan gula secara semulajadi. Ia akan mengoptimumkan usaha menurunkan berat dan penurunan berat menjadi lebih mudah.

如何更有效地燃烧脂肪？

Bagaimana badan anda menyokong pengurangan lemak secara semulajadi?

每份量 / SETIAP HIDANGAN

130卡路里KALORI

10克蛋白质

PROTEIN

1克糖分GULA

3克纤维

SERAT

8克净碳水化合物

KARBOHIDRAT BERSIH

.5克饱和脂肪

LEMAK TEPU

Caramel Creme Brulee 焦糖布丁 / Karamel Krim Brulee

我们的分别就在这里。Perbezaan bermula di sini. 这一切的分别就在于葡安素独特混合的成分。以Oligo® 铬为主导，葡安素混合了桂皮精华、

人参精华、桑椹精华、绿茶精华和地瓜精华 – 每一种成分都有着特定的天然好处。Perbezaan adalah berasaskan adunan bahan-bahan eksklusif GC Control yang sedang menunggu kelulusan paten. Adunan ini diperkaya dengan bahan utama iaitu kromium Oligo® di samping ekstrak kulit kayu manis, akar ginseng merah Korea, ekstrak mulberi, ekstrak daun teh hijau dan ekstrak ubi keledek—setiap satu dengan manfaat semulajadi khusus.

这些天然、浓缩的成分已被临床证实能帮助：Bahan-bahan semulajadi dan pekat ini telah dibuktikan secara klinikal membantu:• 平衡健康人士的糖分摄取及新陈代谢率 Menyokong kadar penyerapan glukosa dan metabolisme yang seimbang pada individu yang sihat • 减缓高血糖食物的吸收 Memperlahankan penyerapan makanan tinggi glisemik• 促进碳水化合物正常的代谢率 Menggalakkan metabolisme karbohidrat yang berkesan

Oligo铬Kromium Oligo

高出24倍酚类24x Fenol berbanding

dengan Serbuk Kayu Manis

桂皮精华Ekstrak Kayu Manis

7%Rg3人参皂苷7% Rg3

Ginsenosides

人参精华 Akar GinsengMerah Korea

高标准1-DNJ

Paras Klinikal 1-DNJ

桑椹精华Ekstrak Mulberi

高达85%多酚类

85% Polifenol

绿茶精华Ekstrak Daun Teh Hijau

高达200mg地瓜精华

200mg Caiapo

地瓜精华Ekstrak Ubi Keledek


All images are for illustration purposes only 所有产品图片只参考，以实物为准 Semua imej adalah untuk tujuan ilustrasi sahaja38 APRIL 2014 APRIL 2014 39

Physical Wellness Made Simple 身体健康，变得简单Kesejahteraan Fizikal yang DipermudahkanVitality: Simple Steps to Your Ideal Weight™ is a guide for getting healthy. Within it’s pages, you’ll discover:活力窈窕保健指南是一个能让您变得健康的指南。在这个页面内，您将能发现：Vitality: Simple Steps to Your Ideal Weight™ (Langkah-Langkah Mudah untuk Berat Badan yang Ideal) ialah suatu panduan kesihatan. Di dalam halaman-halamannya, anda akan menemui:

The critical number you need to know to lose weight您减重时，所需要知道的重要数据/数字Nombor penting yang perlu anda tahu untuk menurunkan berat

How to adapt your eating to meet specific health goals如何调整健康的饮食习惯，以达成特定的健康目标Cara untuk menyesuaikan pemakanan anda demi memenuhi matlamat kesihatan yang khusus

The best exercises for weight loss减重效果最好的运动Senaman terbaik untuk penurunan berat

Easy-to-follow eating tips to keep you feeling satisfied

易于遵循的饮食秘诀，让您轻易地拥有饱足感

Petua-petua pemakanan yang mudah diikuti untuk

memastikan anda rasa kenyang

How to inject activity into your day

如何在您的一天内，增加有益的活动

Aktiviti-aktiviti yang sesuai dilakukan setiap hari

Tips to keep you accountable and on track让您跟上脚步和不轻易

放弃的技巧Petua-petua untuk memastikan anda

bertanggungjawab dan mengikut segala

perancangan yang ditetapkan

...and how to best use Melaleuca products to support your efforts

...以及如何更完善地使用美乐家产品，以让您的减肥过程事半功倍

...dan penggunaan produk-produk Melaleuca secara berkesan untuk menyokong usaha anda

+#2354 VITALITY™ WEIGHT

LOSS PACK#2355 VITALITY™ WEIGHT

LOSS PACK + PROTEIN

#601 SINGLE GUIDE RM8.00

#602 5-PACK RM25.00

Get your copy of Vitality: Simple Steps to Your Ideal Weight FREE by ordering one of our two new Weight Loss Packs.

只要您订购我们两个活力窈窕健康套组中的其中一个，您就能获取免费的活力窈窕保健指南。

Dapatkan naskah Vitality: Simple Steps to Your Ideal Weight secara PERCUMA dengan menempah salah satu Pek Weight Loss yang terkini.


40 APRIL 2014 APRIL 2014 41

MelaPower® has long been one of our most popular products. It’s 6 times concentrated, so just half a fluid ounce cleans clothes like no other. And now, MelaPower is even better.

MelaPower is everything you want in a laundry detergent and more. It has been the choice of customers for years to keep families looking and smelling great. It’s easy to see why this patented formula is so popular.

And now we’ve made MelaPower even better with improved stain fighting power

to remove tough stains like grass, blood, and chocolate.

· Dissolves stains and dirt

· Keeps dirt from redepositing back on clothes (Rinse Guard)

· Non-alkaline so it’s gentle on you and your clothes

· Naturally derived ingredients; no bleach or other harsh chemicals

· Essential oil provides fresh fragrance

THE SUPER CONCENTRATED FORMULAMORE

POWERin every drop.

More Effective in Cold Water New MelaPower formula is more

effective than ever in cold water. Did you know it costs a lot more

on average to wash in hot water than in cold water?

And conserving energy is something we can all feel good about.

New TechnologyNew MelaPower with improved stain-fighting technology works better than ever on tough stains like grass, chocolate, and blood. We’ve boosted the cleaning power with all-natural stain-fighting enzymes for noticeably cleaner, brighter laundry, without harsh chemicals.

EcoSense™—Better than EverTOTAL WELLNESS ENVIRONMENTALFINANCIAL PERSONALPHYSICAL

42 APRIL 2014 APRIL 2014 43

强效清香洗衣剂是美乐家其中一项受顾客欢迎的产品。6倍浓缩配方只需半盎司，洁净效力便超越了其他品牌。现在，强效清香洗衣剂更强。MelaPower® telah sekian lama menjadi salah satu produk kami yang paling popular. Ia 6 kali lebih pekat, jadi hanya separuh auns cecair pencuci diperlukan untuk mencuci pakaian dengan sebersih-bersihnya. Dan kini, MelaPower lebih berkuasa.

强效清香洗衣剂具备甚至超越您对洗衣剂的要求。多年来，它是顾客的首选，让家人的衣物看起来光鲜亮丽，散发宜人芳香。强效清香洗衣剂专利配方如此受顾客喜爱的原因，显而易见。MelaPower memenuhi keperluan anda dalam cucian pakaian dan banyak lagi. Ia telah menjadi pilihan pelanggan selama beberapa tahun untuk memastikan penampilan bergaya dan keharuman untuk seisi keluarga. Adalah mudah untuk memahami sebab formula yang dipatenkan ini begitu popular.

全新强效清香洗衣剂的新改良除垢科技，更高效瓦解顽固污渍，如草渍、巧克力渍和血渍。

Dan kini MelaPower lebih hebat dengan kuasa menghapuskan kesan kotoran yang dipertingkatkan bagi

menghapuskan kesan kotoran degil seperti kesan rumput, darah dan coklat.

· 瓦解污渍与脏污 Menghapuskan kesan kotoran

· 隔离脏污不回黏（Rinse Guard） Memastikan kotoran tidak melekat semula pada pakaian (Rinse Guard)

· 非碱性，温和呵护您的肌肤与衣物 Tidak mengandungi bahan alkali, jadi ia bersifat lembut pada pakaian dan kulit anda

· 天然萃取成份；不含漂白剂或其他有害化学物 Bahan-bahan yang dihasilkan secara semula jadi; tiada peluntur atau bahan kimia lain berbahaya

· 天然萃取香精油散发清新芳香 Minyak pati memberikan wangian segar

超浓缩配方FORMULA YANG SANGAT PEKAT

LEBIH KUASAdalam setiap titisan.

以冷水清洗更有效Lebih Berkesan di dalam Air Sejuk 全新强效清香洗衣剂在冷水中将发挥更强效益。您知道吗，使用热水清洗衣物的平均电费比使用冷水更高？因此，节省能源将让我们感觉良好。

Formula MelaPower baru lebih berkesan di dalam air sejuk.

Tahukah anda, secara purata, kos mencuci menggunakan

air panas lebih tinggi daripada air sejuk? Dan kita akan lebih berpuas hati sekiranya

dapat menjimatkan penggunaan elektrik.

全新科技Teknologi Baru全新强效清香洗衣剂的新改良除垢科技，更高效瓦解顽固污渍，如草渍、巧克力渍和血渍。天然除垢酵素高效提升洁净力，让衣物更洁净、鲜亮，不含有害化学物。MelaPower baru yang menampilkan teknologi menentang kotoran berfungsi lebih baik pada kesan kotoran yang sukar untuk ditanggalkan seperti kesan rumput, coklat dan darah. Kami telah menambah kuasa cucian dengan enzim menentang kesan kotoran semula jadi untuk cucian yang lebih bersih dan cerah tanpa bahan kimia berbahaya.

EcoSense™—Better than Ever

每一滴都具高效洁净力


44 APRIL 2014 APRIL 2014 45

TIONG HUO ANN &

SHIRLEY YAPNG

SOOI THIMDirector VII

总监VII

Tiong Huo Ann is grateful that he managed to achieve Director VII in just a few months. However, achieving success was never about luck for him. He often encountered difficulties in making a living for his family, and had since been waiting for opportunities to free him from this cycle. Last year in March 2013, he met his old schoolmate, Director IX, Patrick Ling. He shared with Tiong about a wonderful company that offers products which are eco-friendly and value for money, above all, it also provides a 60-day money back guarantee policy. After a few introductions and product demonstrations, Tiong found that Melaleuca is the opportunity he had been looking for. He knew that if everyone around him switched to Melaleuca products, he would be contributing to the community. Following the directions and trainings provided by his supportive leaders, Patrick Ling and Senior Director V, Lawrence Khoo, Tiong believed he will find success in Melaleuca because both leaders portray a very good ‘lead-by-example’ model. By introducing his friends and family to Melaleuca, and constantly sharing his personal product experiences, it was easy for Tiong to establish his own Melaleuca business. In just a few months’ time, he advanced to Director VII status. He kept his faith and believed in Melaleuca, the products and all of his team members, consistently practiced the Seven Critical Business Building Activities to enroll new preferred customers and to build residual income through his Melaleuca business. Within months, Tiong was able to lead and guide his business partners and achieved the 20/20 target. Within a few months of joining the Melaleuca family, Tiong had earned RM19,373.64 in commissions!. His next target is to achieve Executive Director by December 2014. “I wanted a better life for my family, and I wish for my children to have the best education. All I need to do is practice the Seven Critical Business Building Activities consistently and I know success is just around the corner for me,” says Tiong. He added, “Melaleuca provides more than exceptional products. It is a total wellness company that enhances lives of those we touch. I wish to, and will reach a further milestone in my Melaleuca business!”

Real, palpable financial freedom is more than

simply having no debt. For Ng Sooi Thim, it

leads to a lifestyle of family and recreation.

After 13 years of working hard round the clock

to provide for his family, the former insurance

agent felt exhausted with his “sunup to

sundown” job. I It did not give him the residual

income that he needed to reach his financial

freedom goals. It was then that he met Senior

Directors VIII Alvin Lim & Espy Ng. Through

them, he found the answer to the financial

freedom he was looking for which lies in

Melaleuca’s 95% re-order rate.

In March 2013, he started his Melaleuca

business by sharing his product experience

with two friends. When he received his first

check of RM72.26, it proved to him how easy it

was to do the business and most importantly

to create a reliable and residual income. “After

coming to realization of the potential, my wife

and I gave it our all and we never looked back,”

Sooi Thim says. He and his wife Yong Seoh

Yin are relentlessly setting appointments,

making presentations and enrolling Customers.

Melaleuca is unlike his former profession as he

does not need to sell anything in Melaleuca.

It is more about enhancing people’s lives by

sharing superior products that are safer and

healthier. As a result of helping others reach

their goals, they also achieved personal success

and advanced to Directors VI in December

2013 with a generous RM4, 046.91 check. Sooi

Thim said, “We have also set goals to advance to

Senior Director by May and Executive Director

by December 2014 to get closer to our goal of

financial freedom.”

first check 第一张支票 cek pertama:

RM28.32first check 第一张支票 cek pertama:

RM72.26TIONG HUO ANN &

SHIRLEY YAPNG

SOOI THIM

Tiong Huo Ann bersyukur kerana beliau berjaya mencapai status Pengarah VII cuma dalam masa beberapa bulan. Walau bagaimanapun, kejayaan tersebut tidak sekali-kali tuah yang memihak diri beliau. Beliau sering menghadapi kesukaran dalam menyara kehidupan keluarganya, dan sejak dari itu menunggu peluang untuk membebaskan beliau daripada kemelut tersebut. Tahun lalu, iaitu pada Mac 2013, beliau bertemu rakan sekolah lamanya iaitu Pengarah IX, Patrick Ling. Beliau berkongsi dengan Tiong tentang sebuah syarikat hebat yang menawarkan produk-produk yang mesra alam dan bernilai untuk wang, dan paling utama, ia juga menawarkan dasar jaminan 60 hari pengembalian wang. Selepas beberapa pengenalan dan demonstrasi produk, Tiong mendapati bahawa Melaleuca merupakan peluang yang beliau cari selama ini. Beliau tahu bahawa sekiranya setiap orang di sekeliling beliau bertukar kepada produk Melaleuca, beliau akan menyumbang kepada

Kebebasan kewangan sebenar dan ketara

adalah lebih daripada tidak menanggung

sebarang hutang. Bagi Ng Sooi Thim, ia

membawa kepada gaya hidup keluarga dan

rekreasi. Selepas bekerja keras selama 13 tahun

untuk menyara kehidupan keluarga, bekas ejen

insuran ini rasa penat dengan rutin pekerjaan

“keluar pagi balik malam” beliau. Ia tidak

memberikan beliau pendapatan sampingan

yang diperlukan bagi mencapai matlamat

kebebasan kewangan beliau. Hinggalah apabila

beliau bertemu Pengarah Kanan VIII Alvin Lim

& Espy Ng. Melalui mereka, beliau menemui

jawapan kepada kebebasan kewangan yang

beliau cari selama ini yang terletak pada kadar

komuniti. Tiong percaya bahawa dengan mengikuti arahan dan latihan yang diberikan oleh pemimpin beliau yang banyak membantu iaitu Patrick Ling dan Pengarah Kanan V, Lawrence Khoo, beliau akan mengecapi kejayaan di Melaleuca kerana kedua-dua pemimpin ini menampilkan model ‘kepimpinan melalui teladan’ yang sangat bagus. Dengan memperkenalkan rakan dan keluarga beliau kepada Melaleuca, dan berkongsi pengalaman sendiri menggunakan produk secara konsisten, adalah mudah untuk Tiong mewujudkan perniagaan Melaleuca beliau sendiri. Dalam tempoh cuma beberapa bulan, beliau mara ke status Pengarah VII. Beliau terus menanam keyakinan dan kepercayaan pada Melaleuca, barisan produk dan ahli pasukannya, mengamalkan Tujuh Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan secara konsisten dengan menaja pelanggan istimewa baharu dan membina pendapatan sampingan melalui perniagaan Melaleuca beliau. Dalam tempoh beberapa bulan, Tiong telah mampu untuk memimpin dan membimbing rakan kongsi perniagaannya dan mencapai sasaran 20/20. Dalam tempoh beberapa bulan menyertai keluarga Melaleuca, Tiong telah menjana RM19,373.64 dalam bentuk komisyen!. Sasaran beliau yang seterusnya adalah untuk mencapai status Pengarah Eksekutif menjelang Disember 2014. “Saya inginkan kehidupan yang lebih baik untuk keluarga saya, dan saya mengharapkan anak saya mendapat pendidikan yang terbaik. Apa yang saya perlukan ialah mengamalkan Tujuh Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan secara konsisten dan saya tahu kejayaan hampir dengan saya,” ujar Tiong. Tambah beliau, “Melaleuca menyediakan lebih daripada rangkaian produk yang hebat. Ia adalah sebuah syarikat kesejahteraan yang mempertingkatkan kehidupan mereka yang kami temui. Saya berharap untuk terus melangkah jauh dalam perniagaan Melaleuca saya!”

pesanan semula 95% Melaleuca.

Pada Mac 2013, beliau memulakan

perniagaan Melaleuca dengan berkongsi

pengalaman beliau menggunakan produk

dengan dua orang rakan beliau. Apabila

beliau menerima cek pertama yang berjumlah

RM72.26, ia membuktikan kepada beliau

betapa mudahnya untuk menjalankan

perniagaan tersebut dan paling utama ia

mewujudkan pendapatan sampingan yang

boleh dipercayai. “Selepas potensi menjana

pendapatan sampingan menjadi realiti,

saya dan isteri menumpukan sepenuh jiwa

dan raga untuk menjayakan perniagaan

ini,” ujar Sooi Thim. Beliau dan isteri Yong

Seoh Yin bertungkus lumus mengatur janji

temu, membuat pembentangan dan menaja

Pelanggan. Melaleuca adalah berbeza dengan

kerjaya beliau sebelum ini kerana beliau

tidak perlu menjual apa-apa di Melaleuca. Ia

lebih kepada mempertingkatkan kehidupan

orang ramai dengan berkongsi produk-produk

hebat yang lebih selamat dan sihat. Hasil

daripada membantu orang lain mencapai

matlamat mereka, Sooi Thim dan isteri juga

telah mencapai kejayaan peribadi dan mara

ke status Pengarah VI pada Disember 2013

dengan ganjaran lumayan bernilai RM4,046.91.

Sooi Thim menegaskan, “Kami juga telah

menetapkan matlamat untuk mara ke status

Pengarah Kanan menjelang Mei dan Pengarah

Eksekutif selewat-lewatnya Disember 2014 untuk

menghampiri matlamat kami iaitu menikmati

kebebasan kewangan.”

Tiong Huo Ann非常庆幸自己能够在短短的

几个月内晋阶为总监VII。然而，他能达成今天

这样的成绩并不是偶然的。在这之前，他常常

都会在自己及家人的生活上面对一些难题，也

因此他一直都在等待及寻找着能让他从这个困

境中解脱的机会。在2013年3月，他遇见了他

以前的同校同学，也就是总监IX - Patrick

Ling。Patrick向Tiong分享了一间非常优秀

的公司，这间公司主要提供环保且经济实惠的

产品，而更重要的是，这公司还提供了60天退

款保证的政策。在经过几次的介绍与产品示范

后，Tiong觉得美乐家就是他一直在寻找着的

机会。他知道，如果他身边的每一个人都从别的

品牌转去使用美乐家产品时，除了能让他与家

人过更好的生活，也能让他有机会去回馈社会

了。Tiong之后一直跟随着Patrick Ling及资

深总监V - Lawrence Khoo的培训及指导，他

们俩以身作则的支持让Tiong深信着他将在美

乐家事业中有所成就。

之后，Tiong通过介绍他的朋友和家人加

入美乐家，及不停地分享他个人使用美乐家产品

的心得，让他在发展的美乐家事业上事半功倍。

在短短的几个月内，他就成功地晋阶至总监VII

了！他一直都对美乐家充满信心，也一直坚信着

美乐家的产品及他的团队，不停地进行美乐家

成功7要素以推荐新的优惠顾客及建立他在美

乐家事业中持续不断的收入。就是这几个简单

的步骤，让Tiong在几个月内，成功地领导他与

事业伙伴达成了他们所订下的所有目标！

在加入了美乐家的短短几个月内，Tiong已

经赚取了RM19,373.64的佣金收入！他下一个目

标是在2014年12月成为执行总监。Tiong非常坦

白地说，“我想要让我的家人过更好的日子，让

我的孩子得到最好的教育。我所需要做的就只

是不断地进行美乐家成功7要素，而成功都将伴

随我而来。”他接着补充，“美乐家提供的不只

是优秀的产品，她更是一个能改善大家生活的

健康公司。有鉴于此，我希望我能在我的美乐家

事业中更上一层楼，达到更高更远的目标与里程

碑！”

真正、可触及到的财政自由并不只是无债务而

已。对于Ng Sooi Thim来说，财政自由将直

接地影响家庭和休闲的生活方式。在过去13年

于保险界辛勤工作以换取家人的温饱，Sooi

Thim开始对于他这份“早出晚归”的工作感到

精疲力竭了。13年的勤奋，并没有为他带来任

何的稳定且持续不断的收入，也不能让他达成

财政自由的目标。之后，Sooi Thim认识了资

深总监VIII - Alvin Lim和Espy Ng。通过

他们的介绍，Sooi Thim终于在美乐家95%的

顾客重新订货率中，找到了他所追求的财政自

由的答案。

2013年3月，Sooi Thim通过他跟两个朋

友分享他使用美乐家产品的经验，开启了他的

美乐家事业。当他收到了他第一份RM72.26的

佣金时，他就知道自己并没有选择错误，因为

这佣金就足以向他证明建立美乐家事业是非

常容易的，而更重要的是他也能建立稳定且

持续不断的收入。Sooi Thim 说，“看到了这

事业的潜质后，我和我的太太就全力以赴地建

立这事业，我们就再也不回头了。”他和他的

太太 - Yong Seoh Yin一直不懈地与顾客进

行邀约、分享美乐家和推荐顾客。美乐家并不

像Sooi Thim之前的保险业工作一样，因为

他并不需要在美乐家销售任何的东西。在美乐

家，大家只需分享更健康、更安全的优质产品

来改善他人的生活。通过帮助他人达成目标之

余，Sooi Thim和Seoh Yin同时也达到了个

人的事业成就，在2013年12月成功晋阶为总监

VI，并收下了RM4,046.91的收入。Sooi Thim

说，“我们现在也设下了一些目标，那就是在

2014年5月成功晋阶为资深总监，并在同年的

12月晋阶为执行总监，以让我们财政自由的目

标更为接近。”

cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan:

RM35,255.83cumulative income 累计收入 jumlah pendapatan:

RM32,981.25

Director VI总监VI


46 APRIL 2014 APRIL 2014 47

When you enroll a new business partner, she (or he) probably has no idea what “Senior Director” is. You probably explained in the presentation how achieving Senior Director means she’ll qualify for a trip to Idaho Falls for Road to Executive Director and even a substantial income from her Melaleuca business. She may have even noticed the Income Statistics in Leadership In Action magazine that indicate the average annual income for Senior Director-status leaders ($62,326). But at this point, it’s very unlikely that she’s wrapped her head around the work required to achieve that goal.

当您推荐一个事业伙伴时，她（或他）很大可能不知道“资深总监”是什么。您很可能会在您的介绍会上解释说，晋阶为资深总监便有资格前往爱达荷州参与迈向执行总监研习营，甚至是能从她的美乐家事业中赚取稳定的收入。当然，她也可能在领导精英杂志的收入统计表中发现，资深总监的平均年收入是$62,326。然而，在这个阶段，要她全神贯注埋头苦干以达到该目标，似乎还是不太可能。

Apabila anda mendaftarkan seorang rakan kongsi perniagaan baru, beliau mungkin tidak tahu apakah yang dimaksudkan dengan “Pengarah Kanan”. Barangkali anda memberi penerangan di dalam pembentangan tentang cara untuk mencapai status Pengarah Kanan yang akan melayakkan beliau untuk melawat ke Idaho Falls bagi Langkah Menuju Pengarah Eksekutif malah pendapatan yang lumayan daripada perniagaan Melaleuca beliau. Beliau mungkin juga melihat Statistik Pendapatan di dalam majalah “Leadership In Action” yang menunjukkan purata pendapatan tahunan bagi pemimpin bertaraf Pengarah Kanan ($62,326). Namun pada takat ini, adalah hampir mustahil beliau akan melaksanakan segala gerak kerja yang dirancang untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.

Leading Your Team to Senior Director引领您的团队成为资深总监

Menerajui Pasukan Anda ke status Pengarah Kanan

W R I T T E N BY E X E C U T I V E D I R E C TO R V I I

H E I D I B A R TO LOT TA & E X E C U T I V E D I R E C TO R I I

D R . B A R B A R A RYA N

执行总监VI I，H E I D I B A R TO LOT TA与

执行总监I I，D R . B A R B A R A RYA N

撰写

D I K A R A N G O L E H P E N G A R A H E K S E K U T I F V I I

H E I D I B A R TO LOT TA & P E N G A R A H E K S E K U T I F I I

D R . B A R B A R A RYA N

BUSINESS BUILDINGMelaleuca presents

美乐家呈现建立事业Melaleuca Mempersembahkan PEMBINAAN PERNIAGAAN

BUSINESS BUILDING BUSINESS MESSAGE DEVELOPINGDIRECTORSFROM THE FIELD


49PAGE / 页 / MUKA SURAT:

56

Leading Your Teamto Senior Director

引领您的团队成为资深总监

Bagaimana Untuk Menerajui Pasukan Anda ke status

Pengarah Kanan

“THE LITTLE GUY” “小人物”

“ORANG BIASA”

FROM THE FIELD

培训资讯

MESEJ DARI LAPANGAN

BUSINESS MESSAGE商业资讯

MESEJPERNIAGAAN


62

DEVELOPING DIRECTORS

复制总监

MEMBANGUNKAN PENGARAH

Road to Senior Director

复制总监

Membangunkan Pengarah

48 APRIL 2014 APRIL 2014 49

Dr. Ryan and Executive Director Angie Gange started their partnership by hosting three in-home presentations each week, as well as one-on-ones and webcasts. They often spoke to each other three to five times a day. Barbara was as emotionally invested in Angie’s success as Angie was. The strength of their partnership allowed them to face the challenges of building a Melaleuca business together.

When you are mentoring someone to achieve Senior Director quickly, she becomes your priority. For example, Heidi recently partnered with a woman named Jennifer who has a full-time job and two children, and is determined to achieve Senior Director in six months. So what that means is if her new partner calls in the middle of the day and says, “Hey, I scheduled an appointment with a potential customer who I’m really excited about partnering with,” Heidi will shuffle her calendar around to fit that

When we work with new business partners, we know it’s extremely important to set realistic expectations so they don’t become discouraged and throw in the towel before their Melaleuca income becomes really rewarding. So we try to help new business builders understand that when they’re advancing through the Director statuses, they’re laying the foundation for a rewarding Melaleuca business for years to come. But we try to keep estimates of how much our new business partner will earn through the Director ranks very conservative. There are going to be ups and downs, months when our new partner will earn a lot from the Leadership Pools and months when she won’t. Dr. Ryan was working in a surgical practice when she was building her business through the Director ranks. Sometimes, she’d set the appointment, make the presentation, enroll the customer, follow up with her customer, get her check and think, “I could go do one surgery and collect 10 times as much as this.” But now, she’s earning a substantial residual income, and she has more time freedom than she ever had with her surgical practice.

presentation in.And when something discouraging inevitably

happens in Jennifer’s business, that’s when Heidi’s emotional investment pays huge dividends. Jennifer will know that Heidi’s worked hand-in-hand with her to achieve her goals and that she’s made personal sacrifices in the form of time spent with her. She will see that Heidi’s belief in her and in Melaleuca has not wavered as a result of this minor setback.

Because Heidi has established a deep, meaningful, unshakable trust, Jennifer will know she’s here to stay, the opportunity that is her Melaleuca business is real and that she can do it. Together, they’ll vent, take a breath, put their heads down and get back to the activity required to attain the goal of helping Jennifer reach Senior Director.

Achieving Senior Director in only six

At least until her new partner is a Director III, we’ll do the presenting to her customers with her. The reason is that by the time she achieves Director III, our new teammate will have heard the presentation at least 15 times, which means she’s also seen and heard how to answer questions that arise.

Focus on the Activities

Develop a Senior Director Strategy

Provide Mentorship

Set Expectations

When you strategize with someone who tells you she wants to roll up her sleeves and get to work, that’s one of your first, most important tasks: Define for your new business partner in practical terms what Senior Director is and what it means to achieve it. We do that by spelling out the qualifications:

“What ‘Senior Director’ means is that we need to build your business to 400 or more customers. But you don’t enroll all of those customers yourself. That will happen as we develop your team, which begins with your five personal Directors and 20 or more total Directors within your organization.”

Once your new partner has a basic understanding of what Senior Director is and why it’s worth pursuing, you can lay out a plan to achieve that goal in the next six to nine months.

During those six to nine months, she’ll need to do all of these things every single day: make calls, do one-on-ones, host in-home presentations, brainstorm and

add names to her contact list, log on to webcasts, and attend live presentations and trainings (in the evenings, on lunch breaks and early mornings before work). We make sure she knows that from the start.

Why is that important? Well, it’s one thing to say you want to become a Senior Director, but you can’t just snap your fingers and make it happen. It’s going to take time, effort and dedication—sometimes more than some people expect. So you just want your new business partner to understand that this is a serious commitment to a big goal.

Like any business, a Melaleuca business can be a bit of an emotional roller coaster at times. You have to deal with rejection, frustration and people not following through on what they say they’ll do. Those things can be speed bumps or mountains depending on how your new partner lets them affect her business.

Think of it this way: If you want to achieve Senior Director in six months, you’ll have about 26 weeks to do it. If someone says “no” and you let that knock you out for a week, you’ve lost a whole week, and your goal just got a lot harder to achieve.

Those who’ve succeeded at attaining Senior Director quickly don’t let those things slow them down. Often, if someone cancels an appointment with them, those leaders simply schedule

another one.The important thing is that you and

your new partner are consistent in doing the activities needed for growth. For some, their first Directors will come from their very first customers, and for others, they will need to personally enroll 20 customers before they find their first Director. For example, Dr. Ryan’s first Director was her first customer. However, experience shows that, on average, one in 10 customers will be interested in building a Melaleuca business.

months is a big goal that won’t be easy to accomplish. But ultimately, getting to Senior Director quickly really just boils down to commitment—to each other, to the activities and to the goal itself.


50 APRIL 2014 APRIL 2014 51

Dr. Ryan 和执行总监 Angie Gange通过

每星期3次在家进行分享和展示，同时还有

一对一谈话和网上讨论，开始了她们的合作

关系。她们在一天内总会交谈3到5次。因

为Dr. Ryan想要像Angie一样成功，所以她

也付出了跟Angie一样的努力。而他们之间

的合作关系，让他们能够一起面对建立美乐

家事业的挑战。

当您能够指导某人快速地晋阶为资深

总监，那她就成为了您的优先。举个

例说，Heidi最近跟一个有着2个孩子的

Jennifer合作。Jennifer有着一份全职工

作，但她却有决心要在6个月内晋阶为资深

总监。这表示着，如果她的新伙伴在中午

当我们和新的事业伙伴制定策略时，设下切合实际的期望是

无比重要的。因为只有这样，才可避免他们在未达成和享有真

正财务富足之前气馁而轻易地认输、放弃。

有鉴于此，我们尝试帮助新的事业伙伴去了解，当他们晋升

至总监阶级时，他们就已经为他们未来的美乐家事业奠定了

良好的基础。然而，我们也要保守地预计我们新的事业伙伴

通过总监阶级所赚取的薪金。因为，这些薪金有可能会起会

落。在某些月份里，我们的新伙伴可能会通过领导人分红赚取

非常丰厚的佣金，而有时却不能。

当Dr. Ryan在总监阶级建立她的美乐家事业时，她还是一

个外科医生。那时候，她设下了预约，进行分享与展示，推

荐了顾客，跟进了她的顾客，得到了她的佣金，但她心里却想

着，“我去做一个手术都能比这微薄的佣金多出10倍了。”

但因为她当时并没有放弃努力，她现在每月都能赚取稳定

且持续不断的收入了，而且她现在还拥有着时间自由，这都是

她以前当外科医生所不能拥有的。

时告诉Heidi说，“我跟一个潜在顾客安排

了一个预约，我对我们的合作感到非常兴

奋！”而Heidi马上就会重新编排自己的时

间表，以迁就Jennifer，并把她的介绍融入

自己的时间表中。

当Jennifer的事业上遇上了无可避免的

不如意时，就是Heidi的情感投资能带来巨

大收获的时候了。因为Jennifer会知道

Heidi将与她一起并肩努力以达成她的目

标，也因此她也愿意为大家的将来牺牲一

点时间。然后，Jennifer也会看到了Heidi

对她和美乐家的信赖，并没有因为一点点

的挫折而有丝毫动摇。

由于Heidi在Jennifer心中建立了一

在她未成为总监III之前，我们都将会

陪同分享作业。这是因为，当她成功

晋阶为总监III时，她已听了不少于15

次的分享和展示，而从中吸取到如何应

对和回答问题的经验。

专注于活动

复制资深总监的策略

提供辅导

设下期望

当您和已下定决心要努力发展事业的

伙伴制定策略时，首要任务便是向她讲

解资深总监到底是什么，达到这个阶级又

代表着什么。我们通常都会以晋升资格

来讲解：

“成为资深总监就是必须建立您的业

务以便能拥有400位或更多的顾客。然而，

您并不需要亲自和独自去推荐这所有的

顾客，因为顾客群会通过我们提携开发

团队时扩展，这将从您团队中5个个人亲

推总监和20或是更多的总监开始复制。”

当您的新伙伴对资深总监有了基本的了

解，并清楚为什么资深总监是值得追寻之

后，您可以制定一个计划，以在接下来的6

至9个月内达成目标。

在那6至9个月期间，她每天都将需要做

以下的事情：拨打电话、一对一的谈话、在

家里进行分享、脑集思广益荡、增加名单

到联络人名单、登入网上讨论区和出席

现场介绍与培训（在晚上、午餐时间和开

始工作前的早上）。而我们要做的就是

确保她在一开始就知道这些事情。

这些事情为什么这样重要呢？虽说您

要成为资深总监，但您并不能只捻个响

指就此让梦想成真的。成为资深总监，

是需要您的时间、努力和奉献 - 甚至付

出超越个人与团队的期望。因此，您必

须要让您新的事业伙伴明白，这将是实

现伟大目标的认真承诺。

就像其他的事业一样，美乐家事业有

时候也会让您的情绪起伏不定的。您

可能会面对顾客的拒绝和他们的不守信

用，而产生失望和无奈的感觉。而这些

可能会为她带来很大的影响，也可能不，

视乎您的新伙伴如何让这些不愉快影响

她的事业。

试从这个方向想想：如果您要在6个

月内晋阶为资深总监，那您大约就只有26

个星期的时间去实行您的计划。如果某

人拒绝您，而您又让那不愉快的感觉干

扰您一星期，那您就失去了一整个星期去

为您的目标努力，您的目标就会变得比较

难以实现。

那些很快就能晋阶为资深总监的人，

并不会让这些不愉快的心情拖慢他们的

脚步。他们最常做的是：当有人取消了

与他们的预约，他们会很快地再安排另一

个预约。

重要的是，您和您的新伙伴都能一致

地进行所有能帮助事业成长的活动。从

过往的一些例子中看到，一些人的第一

个总监通常都是他们的第一个顾客。而

其他的例子是，他们可能需要亲自推荐

20个顾客才能找到自己的第一个总监。

举个例说，Dr. Ryan的第一个总监就是她

的第一个顾客。然而，从过往的经验显

示，平均每10位顾客当中就有一位有兴趣

建立美乐家事业。

个深厚、有意义和无法动摇的信任

度，Jennifer将会知道自己会留在美乐

家，因为这个美乐家事业的机会是非常

真实的，也是她所能够实现的美好事业

机会。简单地说，当他们遇到问题或挑

战时，他们会发泄，然后深呼吸，再继续

努力，并重回所需要的活动轨道上，以

帮助Jennifer晋阶为资深总监。

在6个月内晋阶为资深总监是一个不

容易达成的伟大目标。然而，快速晋

阶为资深总监也是要归功于承诺 - 对

彼此，对活动，及对自己目标的承诺。


52 APRIL 2014 APRIL 2014 53

Dr. Ryan dan Pengarah Eksekutif Angie Gange bekerjasama menganjurkan tiga pembentangan di rumah setiap minggu, serta pembentangan secara bersemuka dan siaran web. Mereka sering berbincang antara satu sama lain tiga hingga lima kali sehari. Barbara mempunyai pelaburan emosi yang sama dengan Angie dalam kejayaan Angie. Kekuatan kerjasama mereka membolehkan mereka menghadapi cabaran membina perniagaan Melaleuca bersama-sama. Apabila anda membimbing seseorang untuk mencapai status Pengarah Kanan dengan cepat, beliau akan menjadi keutamaan anda. Sebagai contoh, baru-baru ini Heidi bekerjasama dengan seorang wanita yang bernama Jennifer yang bekerja sepenuh masa dan memiliki dua orang anak, dan bersungguh-sungguh untuk mencapai Pengarah Kanan dalam tempoh enam bulan. Jadi apakah maknanya sekiranya rakan kongsi barunya menghubunginya lantas memaklumkan, “Hei, saya

Apabila kita bekerjasama dengan rakan perniagaan baru, kita tahu adalah sangat penting untuk menetapkan jangkaan yang realistik supaya mereka tidak akan tertekan dan menyerah kalah sebelum pendapatan Melaleuca mereka menjadi benar-benar menguntungkan. Jadi kami cuba untuk membantu pembina perniagaan baru memahami bahawa apabila mereka mara ke status Pengarah, mereka sedang meletakkan asas untuk sebuah perniagaan Melaleuca yang menguntungkan untuk bertahun-tahun lamanya. Namun begitu, kami bersikap konservatif dalam menganggarkan jumlah pendapatan yang akan diperolehi oleh Pengarah-pengarah ini. Akan terdapat masa mengalami kemerosotan dan mencapai kemuncaknya, bulan-bulan di mana rakan kongsi baru kami akan menjana pendapatan yang banyak daripada “Leadership Pools” dan ada juga tempoh di mana mereka akan menjana pendapatan yang sedikit. Dr. Ryan bekerja sebagai doktor pembedahan semasa beliau membina perniagaannya melalui status- status Pengarah. Kadang-kadang, beliau menetapkan janji temu, membuat pembentangan, mendaftarkan pelanggan, membuat susulan dengan pelanggannya, memperoleh cek beliau dan berfikir, “Saya boleh menjalankan satu pembedahan dan mengumpul 10 kali ganda jumlah ini.” Namun sekarang, beliau menjana pendapatan sampingan yang lumayan, dan beliau mempunyai lebih banyak masa berbanding dengan kerjaya beliau sebagai doktor pembedahan.

telah membuat janji temu dengan seorang bakal pelanggan yang saya benar-benar teruja untuk bekerjasama dengannya,” Heidi akan memastikan beliau akan turut serta di dalam pembentangan tersebut. Dan apabila sesuatu yang tidak menggalakkan berlaku dalam perniagaan Jennifer, pada waktu itulah pengorbanan Heidi akan membuahkan hasil. Jennifer akan tahu bahawa Heidi berganding bahu dengan beliau untuk mencapai matlamat beliau dan Heidi telah melakukan pengorbanan peribadi dari segi masa yang diluangkan bersamanya. Jennifer akan melihat kepercayaan Heidi terhadapnya dan dalam perniagaan Melaleuca telah tidak tergugat disebabkan oleh masalah kecil ini. Oleh sebab Heidi telah mewujudkan kepercayaan yang mendalam, bermakna dan tidak berbelah bagi, Jennifer tahu beliau akan

Sekurang-kurangnya sebelum rakan kongsi baru beliau menjadi Pengarah III, kami akan membuat pembentangan kepada pelanggan bersama-sama dengan beliau. Ia disebabkan apabila beliau mencapai status Pengarah III, rakan sepasukan baru kami telah mendengar pembentangan sekurang-kurangnya 15 kali, bermakna beliau juga melihat dan mendengar cara untuk menjawab soalan yang dikemukakan.

Tumpu pada Aktiviti-Aktiviti

Strategi Membangunkan Pengarah Kanan

Memberi Tunjuk Ajar

Tetapkan Jangkaan

Apabila anda merangka strategi bersama-sama dengan seseorang yang sanggup bekerja keras mencapai sasaran, itu adalah salah satu tugas pertama dan yang paling penting buat anda: Mentakrifkan makna Pengarah Kanan menggunakan istilah praktikal kepada rakan kongsi perniagaan baru anda dan cara-cara untuk mencapainya. Kami melakukannya dengan menjelaskan secara terperinci tentang kelayakan-kelayakannya: “Apa yang kami maksudkan dengan ‘Pengarah Kanan’ ialah kami perlu membina perniagaan anda dalam usaha untuk mencapai 400 atau lebih pelanggan. Walau bagaimanapun, anda tidak mendaftarkan semua pelanggan tersebut secara bersendirian. Ia boleh dilakukan apabila kami membangunkan pasukan anda, yang bermula dengan lima Pengarah peribadi dan 20 atau lebih jumlah Pengarah di dalam organisasi anda.” Selepas rakan kongsi baru anda mempunyai pemahaman asas tentang apa yang dimaksudkan dengan Pengarah Kanan dan sebab-sebab yang mewajarkan untuk mengejar kedudukan tersebut, anda boleh membentangkan pelan untuk mencapai

matlamat tersebut dalam tempoh enam hingga sembilan bulan yang akan datang. Sepanjang enam hingga sembilan bulan tersebut, beliau perlu melaksanakan semua perkara berikut setiap hari: membuat panggilan, melakukan pembentangan secara bersemuka atau pun di rumah, berbincang dan menambah nama ke dalam senarai hubungannya, log masuk ke siaran web dan menghadiri pembentangan secara langsung dan latihan (pada waktu malam, waktu rehat tengah hari dan awal pagi sebelum kerja). Kami pastikan beliau mengetahuinya dari mula. Mengapa ianya penting? Menjadi Pengarah Kanan bukan soal memetik jari dan menjadikannya satu kenyataan. Ia akan mengambil masa, usaha dan dedikasi—kadang-kadang lebih daripada yang dijangka oleh sesetengah orang. Jadi anda hanya ingin rakan kongsi perniagaan anda untuk memahami bahawa ini adalah suatu komitmen yang serius demi mencapai matlamat yang besar.

Seperti mana-mana perniagaan, kadang-kadang perniagaan Melaleuca akan dipenuhi dengan emosi. Anda perlu menangani penolakan, kekecewaan dan orang yang tidak melaksanakan apa yang disasarkan. Perkara-perkara tersebut boleh mendatangkan cabaran yang kecil atau besar bergantung pada cara rakan kongsi anda membiarkannya mempengaruhi perniagaan beliau. Fikirkannya dalam cara ini: Jika anda ingin mencapai Pengarah Kanan dalam tempoh enam bulan, anda mempunyai masa kira-kira 26 minggu untuk melakukannya. Jika anda berhadapan dengan “penolakan” dalam perniagaan anda yang membuatkan anda kecewa dan tidak berbuat apa-apa selama seminggu, anda telah mensia-siakan seluruh minggu tersebut, dan matlamat anda menjadi semakin sukar untuk dicapai. Mereka yang telah berjaya mencapai status Pengarah Kanan dengan cepat,

tidak akan membiarkan perkara tersebut memperlahankan rentak kejayaan mereka. Seringkali, sekiranya seseorang membatalkan janji temu dengan mereka, ketua-ketua tersebut akan menjadualkan janji temu lain.

Apa yang penting ialah anda dan rakan kongsi baru anda konsisten dalam menjalankan aktiviti-aktiviti yang diperlukan untuk berkembang. Bagi segelintir orang, Pengarah pertama mereka adalah pelanggan pertama mereka, dan bagi yang lain, mereka akan perlu mendaftar pelanggan secara peribadi seramai 20 pelanggan sebelum mereka menemui Pengarah pertama mereka. Contohnya, Pengarah pertama Dr. Ryan adalah pelanggan pertama beliau. Walau bagaimanapun, pengalaman menunjukkan bahawa, secara purata, satu dalam 10 pelanggan akan berminat dalam membangunkan perniagaan Melaleuca.

terus kekal di sini, peluang perniagaan Melaleuca beliau yang nyata dan tahu beliau boleh melakukannya. Mereka akan bersama-sama melalui liku-liku perjalanan, merancang, mencari penyelesaian dan kembali menumpukan kepada aktiviti-aktiviti yang diperlukan untuk mencapai matlamat, iaitu membantu Jennifer mencapai ke status Pengarah Kanan. Mencapai status Pengarah Kanan dalam tempoh cuma enam bulan adalah suatu matlamat yang besar dan bukan mudah untuk dicapai. Tetapi pada asasnya, mencapai status Pengarah Kanan dengan cepat sebenarnya terletak pada komitmen—terhadap satu sama lain, aktiviti-aktiviti dan matlamat itu sendiri.


54 APRIL 2014 APRIL 2014 55

Reliable, Residual IncomeAfter a career in the military and the U.S. Coast Guard, Hal Hess became the student employment administrator for a small college in Idaho. One day in 1989, a vice president who was two or three steps above Hal called him and invited him to hear about some incredible new products. “I wasn’t looking for a side job, but I liked the products,” Hal says. “I could tell right away that there was something different about Melaleuca. So I achieved Director in my first month, and by the end of the fifth or six year, I’d enrolled a lot of customers.” Though he’s now 79 years old, Hal, who’s a Director IV, still earns a few hundred dollars from Melaleuca each month and today has earned more than $135,000 from the purchases of the customers he enrolled. He and his wife Pam, are completely debt free, and they don’t have to rely on help from family to pay the bills. “With the limited time I’ve got, I just want to bless the lives of as many other people as I can,” Hal says. “My philosophy since day one has been to help people see the value in the products, and today I have customers who’ve been in my business for 24 years.”

2

“THE LITTLE GUY”

An Income She Can Count OnDirector IV Kim Hollings had grown up with Melaleuca products in her home, and when she turned 18, she enrolled as a Preferred Customer. Although she only casually built a business, she knew she could count on a residual check every month. “My checks didn’t amount to much, but they always came, and they always paid for the products I loved and wanted in my home,” she says. “At one point my Melaleuca income even helped cover my car payment.” After her second son was born two years ago, Kim was looking for a way to work more but still spend time with her kids. “I decided to pick up the phone and actively build a business,” Kim says. “In January 2012, I had 11 enrollments, and in February, I developed my second Director.” Kim’s lifetime Melaleuca income totals $40,193, and more than half of that came during the last two years. “When I look back at the income I’ve earned over 17 years, it’s really cool,” Kim says. “It started out paying for my products, and since I began actively building my business, my Melaleuca check has averaged $876 a month. “That monthly income allows me to have more time with my kids, and time freedom is a priceless thing. I love teaming up with others and showing them that for moms this business works so well. This is a business anyone can start any time.”

1A Business Anyone Can Build When Danie Branch sat down next to a friendly brunette on her flight, she wasn’t looking for a business opportunity. But the two began talking, and Danie told her seatmate, Executive Director III Stacy Bodnar, how a friend had given them a bottle of this amazing lotion—the only thing that relieved her husband’s severely dry skin—but she couldn’t find it in any stores. Stacy took out a bottle of Renew and asked, “Is this the cream you’re talking about?” It was! Already a believer in the power of Renew™ Lotion, Danie quickly enrolled and began telling others about these great products. “When I enrolled, I was working very part time,” Danie recalls, “five to 10 hours a week, just enrolling customers here and there.” But even that part-time effort paid off, bringing her an average of about a $1,000 a month. Then in 2011, Danie attended Convention and realized with a little effort she could build her business even more. “I was making $1,000 a month not working that hard,” Danie says. “I wondered what kind of financial freedom we could have if I just put in a little more time and effort. I called my Regional Manager and we made a plan.” Danie put in 90 days of consistent effort and quickly saw results in her business. “Every time I do 90 days of consistent work,” Danie says, “I develop Directors and get momentum in my business.” Last December, Danie advanced to Senior Director, and the whole family went to an NBA game to celebrate. Danie is a firm believer that anyone can build a Melaleuca business. “I was just a stay-at-home mom,” Danie says. “But in every conversation I have, it comes up that people need money, have health concerns, or are looking for time freedom. I just tell people how I can help them.”

3You don’t have to be born into privilege to build a Melaleuca business. You don’t need a Ph.D.

or an exhaustive résumé filled with management positions. You don’t need to take out a second mortgage or invest tens of thousands of dollars. You don’t need retail sales experience, and you

don’t have to ooze charisma. Melaleuca, you see, is a business for “the little guy.”

So regardless of whether you consider yourself a “little guy,” now is the time and Melaleuca is the opportunity for you to add to your family finances simply by referring others to fantastic products you’d be sharing anyway. Call your enroller and start building your Melaleuca business today. C.H., R.L., M.S.

“I wanted Melaleuca to be a great financial opportunity for folks who

hadn’t had the opportunity to climb the corporate ladder,” Melaleuca CEO Frank VanderSloot says. “I want to see

David beat Goliath. I suspect I’m just like anybody else in that regard. I think there is something in all of us where we

want the underdog to win.”

These three stories are just a sampling from thousands of “little

guys” who are discovering that Melaleuca is the perfect vehicle to

help them get ahead:


56 APRIL 2014 APRIL 2014 57

稳定且持续不断的收入

在经历了军队和美国海岸警卫队的职业生涯后，Hal

Hess在爱达荷州的一所小型学院中成为了学生就业管理员。在1989年的某一天，比Hal高两至三级的副总裁叫住了他，并邀请Hal过去听听一些难以置信的新产品分享。 Ha l回想说，“当时，我并不是在寻找兼职，但我非常喜欢那些产品。”他补充，“我当下马上就觉得美乐家中有着与众不同的地方。我之后在加入美乐家的第一个月内就成功晋阶为总监了。而在随后的5年或6年，我就已经成功地推荐了不少的顾客。” 虽然现在已达79岁高龄，阶级为总监IV的Hal每

个月依然从美乐家赚取数百元，而时至今日，他从美

乐家的累积收入已超过了$135,000。他和他的妻子（Pam），现在已经无债务在身，同时也不需要依靠家里的帮忙来解决他们的帐单问题了。 Ha l语重心长地说，“在我仅有的生命当中，我想要尽可能地帮助更多的人。我打从加入美乐家的第

一天开始，我就带着帮助他人见证产品价值的原则。

而到今天为止，我依然拥有着24年以来非常忠心的

顾客。”

2

“小人物”

可以被依赖的收入

总监IV - Kim Hollings 生长在一个使用美乐家产品的家

庭内。当她年满18岁时，她就被推荐成为优惠顾客了。虽然她只是随意地建立起一个事业，但她清楚知道她可以依赖这稳定且持续不断的每月收入。 “虽然我的佣金并不多，但佣金总是会来的，这些佣金都来

自于美乐家所支付在我所喜爱的产品上的。”Kim认真地说。“

在某个阶段上，我的美乐家收入甚至帮我支付了车子的贷

款。”

两年前，在Kim的第二个孩子出生后，她就极力地寻找方法：在更努力工作的同时，也能抽出更多的时间陪伴孩子。“我决定拿起我的电话，然后积极地建立起美乐家事业，”Kim有决心地说。“在2012年1月份，我已经拥有了11个推荐。在2月份，我成功地栽培了我第二个总监。” K im在美乐家的累积收入已达到了$40,193，其中超过一半都是来自于近两年的收入。Kim补充道，“当我看回这17年来所赚取的收入，我真心觉得它很棒。然后，我的收入开始能

支付我所使用的产品了，而且在我积极地建立我的美乐家事业

后，我的美乐家每月收入平均都有$876了。” “这个每月收入让我能抽出更多的时间陪伴我的小孩。要知道，时间上的自由是这世界上最无价的东西。我喜欢与其他人合作，并让他们知道，这是一个非常适合妈妈的事业。这是任何人、任何时间都能开始建立的事业”

1任何人都能建立起的事业

在一次行程中，一位友善的女人坐了在Danie Branch

的飞机座位旁边。当时，Danie并没有想过要开展任何的事业机会。然而，当她们俩开始交谈后，Danie告诉那个女人，也就是执行总监I I I - StacyBodnar，她的朋友给了她一支神奇的乳液。一支能减轻她丈夫那严重皮肤干燥问题的乳液，可是，她在各大小商店都找不到那产品。 Stacy随后拿出了一瓶活肤乳液问，“这是不是您所

说的乳液呢？” 没错！正是这乳液！由于早已经对活

肤乳液有着高度的信赖，Danie很快地就被推荐了，她

也开始跟身边的大家谈起了这些美妙的产品了。

“当我被推荐时，我只是把它当成是我的兼职而已。”Danie回想道，“每个星期只是会在美乐家努力5到10小时，然后也随意地推荐一些顾客而已。”然而，虽然只是付出了些许的努力，但那都已经为她带来了平均$1,0 0 0的月收入。之后，在2011年，Dan ie出席了代表大会后，她发现了她自己其实可以在美乐家事业中付出更多的努力。 Danie说，“虽然我并没有很努力，但我每个月都能

赚取$1,000了。我很想知道，如果我再多加一点点的努力，我到底可以拥有些怎样的财政自由。之后，我拨了电话给我的区域经理，我们之后就作出了一些计划。” Dan ie在持续努力了90天后，很快就看到了事业上的成果。Danie说，“我在每次的持续努力90天后，

我都能推荐出一些总监，并从中获得了不少事业上的动

力。”

在刚过去的12月，Dan ie成功晋阶为资深总监。她和全家人一起去观赏了一场NBA球赛，以庆祝这次的晋升。Danie坚信，任何人都能够建立起一个成功的美乐家事业。 Dan ie强调说，“我只是一个呆在家里的妈妈而已，但我在每次跟人的对话中，我都发现对方可能需要钱，拥有着健康问题或是寻找着时间上的自由。而我就只是告诉大家，我将如何帮助他们。”

3建立美乐家事业，您不需要出身于豪门，不需要拥有博士学位或是充满管理经验的履历表，不需要抵押贷款或是投资数以万计的金钱，不需要拥有销售经验，更不需要独特的个人魅力。美乐家，就如您所看到的，是个给“小人物”的事业。

因此，无论您把您自己当成“小人物”与否，现

在就是机会来临的最好时机了。而您的机会就是

通过美乐家，让您的家庭收入增加。您所需要做

的非常简单，那就是向其他人推荐和分享美乐家

的优质产品而已。请拨个电话给您的推荐人，并

在今天开启您的美乐家事业吧！ C.H., R.L., M.S.

“我想要让美乐家成为一个完好的财政系统，让没有机会登上企业阶级的人们都能有机会拥有美好的事业机会，”美乐家执行长，范德士先生说。“我想看

到小人物战胜巨人。我想我跟每一个人都会有着同样的想法，因此，我觉得我们每个人都会很期

待看到小人物的胜利。”

以下三个故事是无数个“小人物”故事

中的例子，这些“小人物”都发现美乐

家是能帮助他们向前的最完美工具。


58 APRIL 2014 APRIL 2014 59

Pendapatan Sampingan yang Boleh Dipercayai Selepas kerjaya dalam tentera dan U.S. Coast Guard, Hal Hess menjadi pentadbir pekerjaan pelajar untuk sebuah kolej kecil di Idaho. Pada suatu hari di tahun 1989, seorang naib presiden memanggil Hal dan mempelawa beliau untuk mendengar penerangan tentang beberapa produk baru yang hebat. “Saya tidak berhasrat untuk mencari kerja sampingan, namun saya suka produk-produk itu,” ujar Hal. “Saya boleh nyatakan dengan segera bahawa terdapat sesuatu kelainan tentang Melaleuca. Jadi saya mencapai status Pengarah dalam bulan pertama, dan menjelang penghujung tahun kelima atau keenam, saya telah menaja ramai pelanggan.” Walaupun Hal yang merupakan Pengarah IV dan berumur 79 tahun sekarang, beliau masih memperoleh beberapa ratus dolar daripada Melaleuca setiap bulan dan hari ini telah menjana lebih $135,000 daripada pembelian yang dibuat oleh pelanggan yang ditajanya. Beliau dan isteri, Pam, bebas hutang sepenuhnya dan mereka tidak perlu bergantung pada bantuan daripada keluarga untuk menampung kehidupan setiap bulan. “Dengan waktu terhad yang saya miliki, saya cuma ingin merahmati kehidupan seramai orang yang boleh,” ujar Hal. “Falsafah saya sejak hari pertama adalah membantu orang ramai melihat nilai dalam produk-produknya, dan hari ini saya mempunyai pelanggan yang telah bersama-sama dalam perniagaan saya selama 24 tahun.”

2

“ORANG BIASA”

Pendapatan yang Boleh Beliau Harapkan Pengarah IV Kim Hollings telah membesar dengan produk-produk Melaleuca di rumah beliau, dan apabila beliau berumur 18 tahun, Kim ditaja sebagai seorang Pelanggan Istimewa. Walaupun beliau membina perniagaan ini secara santai, Kim sedar yang beliau boleh bergantung pada pendapatan sampingannya setiap bulan. “Pendapatan saya tidaklah sebanyak mana, tetapi ia berterusan, dan saya sentiasa mendapat ganjaran daripada produk-produk yang saya suka dan inginkan di rumah saya,” ujar Kim. “Pada satu ketika, pendapatan Melaleuca saya berjaya menampung bayaran kereta saya.” Selepas Kim melahirkan anak keduanya dua tahun yang lalu, Kim telah berusaha mencari cara untuk bekerja lebih kuat tetapi masih berpeluang menikmati masa bersama-sama dengan anak-anaknya. “Saya memutuskan untuk membuat banyak panggilan dan membina perniagaan saya secara aktif,” ujar Kim. “Pada Januari 2012, saya telah membuat 11 penajaan, dan pada Februari, saya membangunkan Pengarah kedua.” Pendapatan Melaleuca Kim setakat ini berjumlah $40,193, dan lebih separuh daripadanya diperoleh sepanjang dua tahun yang lalu. “Apabila saya mengimbas kembali pendapatan yang saya dapat sepanjang 17 tahun yang lalu, ia sungguh hebat,” ujar Kim. “Ia mula menampung pembelian produk-produk saya, dan sejak saya mula membina perniagaan secara aktif, purata cek Melaleuca saya adalah $876 sebulan. “Pendapatan bulanan tersebut membolehkan saya meluangkan lebih banyak masa dengan anak-anak saya, dan kebebasan masa itu sungguh bernilai buat saya. Saya suka bekerjasama dengan orang lain dan menunjukkan kepada mereka bahawa perniagaan ini sesuai untuk ibu-ibu. Ini merupakan perniagaan yang boleh dimulakan pada bila-bila masa oleh sesiapa jua.”

1Satu Perniagaan yang Boleh Dibina oleh Sesiapa Jua Apabila Danie Branch duduk bersebelahan dengan seorang penumpang yang peramah dalam penerbangannya, Danie sebenarnya tidak mencari peluang perniagaan. Tetapi apabila mereka mula berbual, dan Danie memberitahu penumpang di sebelahnya, Pengarah Eksekutif III Stacy Bodnar, bagaimana seorang rakan telah memberikannya sebotol losyen yang hebat ini—satu-satunya produk yang telah memulihkan kulit suaminya yang sangat kering—tetapi beliau tidak dapat menemuinya di mana-mana kedai. Stacy mengeluarkan botol Renew lantas bertanya, “Adakah krim ini yang awak maksudkan?” Betul! Danie yang telah pun mempercayai kuasa losyen Renew™, mendaftar dengan segera dan mula menceritakan kepada orang lain tentang produk hebat ini. “Apabila saya ditaja, saya betul-betul bekerja separuh masa,” imbas kembali Danie, “lima hingga sepuluh jam seminggu, cuma menaja pelanggan di beberapa tempat.” Namun begitu usaha separuh masanya juga membuahkan hasil, dengan purata pendapatan sebanyak $1,000 sebulan. Kemudian pada 2011, Danie menghadiri Konvensyen dan menyedari bahawa dengan sedikit lagi usaha, beliau boleh membina perniagaan beliau ke tahap yang lebih tinggi. “Saya telah menjana $1,000 sebulan tanpa perlu bekerja keras,” tegas Danie. “Saya tertanya-tanya apakah jenis kebebasan kewangan yang boleh saya nikmati jika saya memperuntukkan sedikit lagi masa dan usaha. Saya menghubungi Pengurus Kawasan dan kami membuat perancangan.” Danie memperuntukkan usaha yang konsisten selama 90 hari dan dengan cepat dapat melihat hasil di dalam perniagaannya. “Setiap kali saya melakukan 90 hari kerja dan usaha yang konsisten,” ujar Danie, “Saya membangunkan Pengarah dan memperoleh momentum di dalam perniagaan saya.” Pada Disember yang lalu, Danie mara ke status Pengarah Kanan, dan seisi keluarga pergi ke stadium untuk menyaksikan perlawanan NBA untuk meraikannya. Danie percaya bahawa sesiapa jua boleh membina sebuah perniagaan Melaleuca. “Saya hanya seorang suri rumah sepenuh masa,” ujar Danie. “Tetapi dalam setiap perbualan, saya mendapati ramai orang yang perlukan wang, mengalami masalah kesihatan atau berusaha mencari kebebasan masa. Saya cuma memberitahu mereka cara saya boleh membantu mereka.”

3Anda tidak perlu lahir dalam keluarga yang kaya untuk membina sebuah perniagaan Melaleuca. Anda tidak perlu belajar hingga ke peringkat Ph.D. atau resume yang dipenuhi dengan jawatan

pengurusan. Anda tidak perlu mengambil gadai janji kedua atau melabur puluhan ribu dolar. Anda tidak perlu pengalaman jualan runcit, dan anda tidak perlu berkarisma luar biasa.

Melaleuca ialah sebuah perniagaan untuk “orang biasa.”

Jadi tanpa mengira anda merasakan diri sendiri sebagai “orang biasa,” kini tiba masanya dan Melaleuca merupakan peluang bagi anda membantu kewangan keluarga anda hanya dengan memperkenalkan rangkaian produk hebat kepada orang lain yang sudah pasti anda akan berkongsi kehebatannya. Hubungi penaja anda dan mula membina perniagaan Melaleuca anda hari ini. C.H., R.L., M.S.

“Saya mahukan Melaleuca menjadi peluang kewangan yang hebat untuk mereka yang tidak berpeluang untuk menyertai dunia korporat,” ujar CEO

Melaleuca Frank VanderSloot. “Saya mahu lihat kejutan daripada orang biasa ini. Saya

beranggapan orang lain pun berfikiran seperti saya dalam hal ini. Saya rasa

terdapat sesuatu dalam diri kita semua di mana kita mahu orang yang tertindas atau

bukan pilihan untuk berjaya.”

Tiga kisah berikut cuma beberapa contoh daripada ribuan “orang biasa”

yang mendapati bahawa Melaleuca adalah cara yang hebat untuk mereka

berjaya dalam kehidupan:


60 APRIL 2014 APRIL 2014 61

在2月21及22日，马来西亚美乐家举办了2014年第一个美乐

家迈向资深总监之路的培训。这教育性的培训共吸引了超

过80位事业代表的出席。在这里，这些事业代表都可以学到建立和

发展美乐家事业的多个方法，其中就包括了美乐家成功7要素、有

效的推荐方法，及保留着顾客的策略。

马来西亚美乐家一些成功的事业代表，如：资深总监V–

RobertBain和执行总监II–CaptainChandraMohan在培

训中，向出席的诸位事业代表传授了保留顾客的策略以及如何成为

资深总监。除此之外，出席者也有幸能听到我们的国际营销副总

裁–KevinSommer分享的事业失败的七大危机。马来西亚与新

加坡区域经理–BrandonMucci也趁机向大家展示了如何使用

M.O.R.E来更妥善地处理自己的事业。另外，其它事业代表和来自

ROAD TO SENIOR DIRECTOR迈向资深总监之路

LALUAN KE STATUS PENGARAH KANAN

On the 21st and 22nd of February, Melaleuca Malaysia conducted the first Melaleuca Road to Senior Director training in 2014 Over 80 Marketing Executives attended

this educational training where they were taught numerous ways to build and grow a successful Melaleuca business with focus on the critical activities, effective enrollment and retention strategies. Some of Melaleuca Malaysia’s leading business builders, namely Senior Director V, Robert Bain, and Executive Director II, Captain Chandra Mohan, imparted invaluable understanding to all of the attendees through their trainings about high retention strategies and what it takes to become a Senior Director. . Additionally, the attendees also heard from our Vice President of Sales International, Kevin Sommer, who shared on the seven pitfalls of business failure and Country Manager for Malaysia & Singapore, Brandon Mucci, who showed the attendees on how they can better manage their

Pada 21 dan 22 Februari, Melaleuca Malaysia menjalankan latihan Laluan ke status Pengarah Kanan Melaleuca yang pertama dalam tahun 2014. Seramai lebih 80 Eksekutif

Pemasaran menyertai latihan pendidikan ini di mana mereka telah diajar tentang pelbagai cara untuk membina dan mengembangkan sebuah perniagaan Melaleuca yang berjaya dengan tumpuan pada aktiviti-aktiviti kritikal, penajaan berkesan dan strategi pengekalan pelanggan. Sebahagian daripada pembina perniagaan terkemuka Melaleuca Malaysia iaitu Pengarah Kanan V, Robert Bain dan Pengarah Eksekutif II, Kapten Chandra Mohan, menyampaikan pemahaman yang amat berharga kepada semua hadirin melalui latihan-latihan mereka tentang strategi pengekalan tinggi dan faktor-faktor yang diperlukan untuk menjadi seorang Pengarah Kanan . Dalam pada itu, para hadirin juga mendengar penerangan daripada Naib Presiden Jualan Antarabangsa kita iaitu Kevin Sommer, yang menjelaskan tentang tujuh kesulitan kegagalan perniagaan dan Pengurus Negara bagi Malaysia & Singapura, Brandon Mucci, yang menunjukkan kepada hadirin mengenai cara mereka boleh mengendalikan perniagaan mereka dengan lebih baik menggunakan konsep M.O.R.E.

Di samping itu, terdapat pembina perniagaan lain dan anggota Pasukan Pengurusan Korporat yang banyak memberikan sumber inspirasi mengenai cara untuk membina sebuah perniagaan yang bertahan sepanjang hayat dan strategi-strategi untuk meneruskan kemaraan ke status Pengarah Kanan dengan tumpuan pada 7 Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan. Sepanjang dua hari peluang pembelajaran yang hebat itu, bakal Pengarah Kanan memperoleh pemahaman mendalam tentang cara untuk menguasasi aktiviti-aktiviti kritikal, dengan tumpuan pada Aktiviti Kritikal 1, 2, & 3, strategi-strategi pengekalan pelanggan dan tindakan susulan yang berkesan, strategi-strategi pembangunan Pengarah dan Pengarah III , pengetahuan yang dipertingkatkan tentang produk-produk Vitality for Life, penggunaan M.O.R.E Tool, serta cara untuk memaksimumkan Pelan Pampasan. Kami percaya bahawa ilmu pengetahuan adalah berkuasa dan Laluan ke Status Pengarah Kanan telah memberikan inspirasi kepada para peserta untuk menunjukkan komitmen kukuh bagi mencapai status Pengarah Kanan, menunjukkan kepada mereka wawasan yang lebih jelas dan memberikan kepada mereka sebuah platform untuk mengubah kehidupan.

business with M.O.R.E. In addition, there were other business builders and members of the Corporate Management Team who shared inspiring messages on how to build a business that lasts a lifetime and strategies to advance to Senior Director with focus on the 7 critical business building activities. In the two days of outstanding learning opportunity, potential Senior Directors gained a deeper understanding of how to master the critical activities, with focus on critical activities 1, 2, & 3, retention and effective follow up strategies, Director and Director III development strategies, enhanced knowledge of Vitality for Life products, utilization of the M.O.R.E Tool, and how to maximize the Compensation Plan. We believe that knowledge is power and Road to Senior Director has inspired the participants to make a strong commitment to achieve Senior Director, showed them a clearer vision and provided them a platform to change lives.

Road to Senior Director

企业管理团队的成员们更向大家分享了一些启发性的信息，也就是如

何通过美乐家成功7要素去建立、开拓永久的事业和晋升为资深总监

的有效策略。

在这两天的非凡学习机会里，潜在的资深总监都对成功7要素有了

更深入的了解，尤其是成功7要素中的1，2，3要素。另外，有效的

保留顾客和跟进策略、总监和总监III复制策略、提升生命活力的产品

知识、M.O.R.ETool的使用，以及如何优化佣金奖励计划，也都能

在这次的培训中学到。

我们相信知识是非常强大的，因此迈向资深总监之路能激发出席

者为晋阶成为资深总监，而作出更大的承诺。除此之外，迈向资深总

监之路还能让他们有着更清晰、广阔的视野，并提供他们一个改变生

命、改善生活的平台！


62 APRIL 2014 APRIL 2014 63

BUSINESS BUILDING BUSINESS MESSAGE DEVELOPINGDIRECTORS

Any Marketing Executive who would like to attend the 2015 US Convention will need to register

no later than February 15, 2015. When a Marketing Executive commits to attending Convention,

they will receive 1 (ONE) Convention/Banquet ticket per person in the business account.

Executive Directors and above can earn 50% per person of their US Convention Trip including

Convention and Banquet tickets. In order to qualify for this support, Marketing Executives must

have a status of Executive Director by February 28, 2015, and they must meet the following

minimum requirements during the qualification period:

Qualification Period: January 1, 2014 - December 31, 2014

US Convention Minimum Qualifications:

1. Have a minimum of 100 Preferred Customers growth.

2. Develop a minimum of 4 new Personally Enrolled Directors

(new Director must have enrolled in the period and cannot be an inherited).

3. Enroll a minimum of 12 Personal Customers

(must be enrolled in the period and excludes inheritances).

4. Must be in good standing with Melaleuca and its policies.

5. If the Marketing Executive chooses to attend, they will be required to participate and attend

all sessions, banquets, meetings, etc.

6. Marketing Executives of the Year and President Club winners in each market will

automatically earn 50% per person of their US Convention Trip including Convention and

Banquet tickets.

7. If the Executive Director meets all qualifications but decides not to attend the US Convention,

they will not be paid these dollars as this program is intended to support the costs associated

with attending the event.

Please feel free to contact the Sales Team at 03-2330 4688 for further queries.

Mana-mana Eksekutif Pemasaran (EP) yang ingin menyertai Konvensyen AS 2015 perlu berdaftar selewat-lewatnya pada 15 February, 2015. Apabila Eksekutif Pemasaran menyatakan komitmen untuk menyertai Konvensyen, mereka akan menerima 1 (SATU) tiket Konvensyen/Jamuan Makan bagi setiap orang di dalam akaun perniagaan.

Pengarah Eksekutif dan ke atas boleh menikmati insentif sebanyak 50% bagi setiap orang untuk Lawatan Konvensyen AS termasuk tiket Konvensyen dan Jamuan Makan. Untuk melayakkan diri untuk insentif ini, Eksekutif Pemasarn hendaklah mencapai status Pengarah Eksekutif selewat-lewatnya pada 28 Februari, 2015, dan mereka hendaklah memenuhi syarat-syarat minimum berikut dalam tempoh kelayakan:

Tempoh Kelayakan: 1 Januari, 2014 - 31 Disember, 2014

Kelayakan Minimum Konvensyen AS:

1. Memiliki pertumbuhan sekurang-kurangnya 100 Pelanggan Istimewa.

2. Membangunkan sekurang-kurangnya 4 Pengarah Tajaan Peribadi baru (Pengarah baru hendaklah ditaja dalam tempoh tersebut dan tidak boleh diwarisi daripada orang lain).

3. Menaja sekurang-kurangnya 12 Pelanggan Peribadi (hendaklah ditaja dalam tempoh dan tidak termasuk yang diwarisi daripada orang lain).

4. Mesti mempunyai rekod yang baik dengan Melaleuca dan dasar-dasarnya.

5. Jika Eksekutif Pemasaran memilih untuk menyertai konvensyen ini, mereka akan dikehendaki untuk menyertai dan menghadiri semua sesi, jamuan makan, mesyuarat dan sebagainya.

6. Eksekutif Pemasaran Terbaik dan pemenang Kelab Presiden dalam setiap pasaran akan menikmati insentif sebanyak 50% daripada Lawatan Konvensyen AS termasuk tiket Konvensyen dan Jamuan Makan bagi setiap orang secara automatik.

7. Jika Pengarah Eksekutif memenuhi semua kelayakan tetapi memutuskan untuk tidak menyertai Konvensyen AS, mereka tidak akan dibayar insentif kerana program ini bermatlamat untuk menampung kos yang berkaitan dengan menyertai acara ini.

Jangan teragak-agak untuk menghubungi Pasukan Jualan di 03-2330 4688 untuk pertanyaan lanjut.

任何想要出席2015年美国常年大会的事业代表都必须要在2015年2月15日之前报名。如有事业代表承诺要出席大会，他们每个人将会获得一张（1张）大会/宴会的门票。

执行总监及以上的阶衔能够获取每个人50%的美国常年大会之旅，包括了大会和宴会门票。如要得到这项赞助，事业代表必须要在2015年2月28日前拥有执行总监的阶衔，及在限定期限内拥有以下的最低资格：

限定期间: 2014年1月1日至2014年12月31日。

美国常年大会的最低资格：

1. 拥有最少100位优惠顾客的增长率。

2. 最少复制4位新的个人亲推总监（新总监一定要在限定期间推荐，及不能继受）

3. 推荐至少12位个人推荐顾客（一定要在限定期间内推荐，不包括继受）

4. 必须对美乐家和其政策保持良好的声誉。

5. 选择出席大会的人都必须参加和出席所有的会议、宴会、集会等。

6. 每个市场中的年度事业代表和总裁俱乐部的赢家将自动获取每个人50%的美国常年大会之旅，包括大会和宴会的门票。

7. 如有任何的执行总监达到以上所有标准，但却决定不参加美国常年大会，他们并不会被支付任何金钱，因为这项活动的金钱是用作于支助那些出席者的费用的。

如有任何疑问，欢迎致电03-23304688联络我们的行销团队

2015 US Convention2015年美国常年大会Konvensyen AS 2015

FROM THE FIELD

64 APRIL 2014 APRIL 2014 65

LEAD BY EXAMPLE 以身作则

MEMIMPIN MELALUI TAULADAN

Director 总监 PengarahDirector IV BRYAN SIEW CHIN YUAN & KAU SIEW CHIN

Director 总监 PengarahDirector III DING LEE YIN & TANG TECK KAI

Executive Director 执行总监 Pengarah EksekutifExecutive Director II ERIC TOH & STEPHANIE THIAN / KATHERINE TEOH & LEE CHEE KIN

Director 总监 PengarahDirector III CHAN FOOK THAI & SIEW THIAN SANG / KOU SIOK HONG & LEE KONG HIN / LIEW YEN LEE / POON YEOW LING & NG CHEE TIONG / SEE TOH YEW HONGDirector II LIM ONG HONG & CHUA GEK NEO ROSALIND / WONG MOOI KUAN & NG CHENG SIANG

Congratulations to all who have carried out the “7 Critical Business-Building Activities” – “Lead by Example”: successfully developed One (or more) New Director from January and February 2014. This is a good example for building a Business to Last a Lifetime --- Enroll 4 New Preferred Customers and Develop 1 New Director Every Month!

恭贺以下领导人落实“成功七要素”之第七要素“以身作则”---于2014年1月至2月份成功复制一位（或以上）新总监！这是建立美乐家一生志业的好榜样---每个月推荐4位新优惠顾客及复制1位新总监！

Tahniah kepada semua yang telah menunaikan Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan yang ketujuh - “Memimpin melalui Tauladan” --- Berjaya membangunkan 1 (atau lebih) Pengarah dari bulan Januari hingga Februari 2014! Ini merupakan teladan yang baik bagi Membangunkan Perniagaan untuk Berkekalan Sepanjang Hayat --- Menaja 4 Pelanggan Istimewa baru dan Membangunkan 1 Pengarah baru pada setiap bulan!

Marketing Executive 事业代表 Eksekutif PemasaranMarketing Executive III CALVIN WONG WAI HOU

Lead By Example

Developed 4 New Directors 复制4位新总监 Membangunkan 4 Pengarah



Developed 1 New Director 复制1位新总监 Membangunkan 1 Pengarah

Senior Director 资深总监 Pengarah KananSenior Director VII SYLLVER LIM Senior Director VI ALLAN TEH & CHEW LAI KINSenior Director III LAM WAI CHEONG & JOANNE KHOO / LIM KIM SENG & KRISTY GOHSenior Director II JANICE HOH & CHEE IIHANN / YEAK NGOK SZU & NAPOLEON SING

Executive Director 执行总监 Pengarah EksekutifExecutive Director IX JOSEPHINE THIAN & ONG ENG HOEExecutive Director III ANTHONY TEO & EVON YONGExecutive Director NORASHIKIN BT. MAHMOOD & ABDUL WAHID AWANG

Director 总监 PengarahDirector IX TAN KEEN YEN & YONG CHING SHYADirector VIII HENG CHING MENG / TAN SO TIN & CHIA CHUA HANGDirector VII TEOH KENG LONG & CHENG SIEW KIANGDirector VI ENG KIM HONG & CHOEW HING SEONGDirector V CHIENG MI LING / MARINA YONG SIU CHUONG / SOH CHAU HUA & ENG CHAI LIAN / TAN YEAN CHUANDirector IV ANG AI AI / KHOO LI PENG & SIM YONG / LIEW LI CHING & PANG KEON YONG / NG KIM CHOODirector III ALBERT WONG JONG TUNG / CHAU LAI YEE / CHE HAMIDAH BT NAWI / HA ENG PING / JAMES LIM & DORA NG / JULIA AK MATHEW MATON & FRANCIS AK UGI / JUNE SEE TENG TZE & BEE NG ENG PENG /KEE EAN SEOK & CHENG MENG KUANG / LIEW WUI YET / LILY ZHANG YI / LIM FUI NAA / OOI LAI KEEN & TAN SAN CHAUN / OOI SOK CHENG / TAN SIOK KHEN / TAN YIP WAI & LEE SOOK GYN /TAN YOKE MOOI / YUSNAINI BT YUSOF & A.NASIR BIN SAMAHDirector II ALPHONSUS KUEK SWEE TUAN & GLADYS SIM SIAW LIN / CATHERINE KONG NYUK CHING / CHONG SIAU CHEN & DOLBLNE RICHARD ANAK RICHARD AROK / CHONG YIN FUN @ MARY CHONG/ CHRISTOPHER TAN HOO JOO & TEH SENG HOON / DG KALTOM @ DG KALTOMAH BT IBARAHIM & AG.OMAR BIN PG. APONG / FAUZIAH BINTI HASHIM & BORHAN BIN ALI / GOH MEOW LENG / HAMDAN BIN BAKAR / KOH HONG YAP @ FOO FANG YIK / LIM KIA SING / MARIA ANAK UGI / NUR IZADURA BINTI ABDUL AZIZ & MUHAMMAD DANIAL FELIX BIN ABDULLAH / PATRICK KU MEH HEONG & LAW CHU MOE / RICHARD AMBROSE AUGUSTINE & VASASREE VAMATHEVAN / SEAN GAN KIT SENG / XUAN HAODirector BEH ENG NAI & LEE BOON BIN / CHE WAN ESAH BT CHE WAN AHMAD / CHONG SIAW PANG / HARIDAS A/L P.K.NAMBIAR & JENNIE MAGDALENE A/P M.RAYAPPAN / SHA CHIN TECK / SHAHARUDDIN BIN A.BAKAR

BUSINESS BUILDING BUSINESS MESSAGE DEVELOPINGDIRECTORSBUSINESS TOOLS

66 APRIL 2014 APRIL 2014 67

Senior Director – Executive Director Advancements

JANUARYSENIOR DIRECTOR II资深总监II PENGARAH KANAN II

Senior Director II Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 5 active personally-enrolled Directors and 22,500 monthly Organization Product Points.

资深总监II事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达5人，整组业绩点数每

月达22,500点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan II menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 22,500.

Janice Hoh & Chee IihannMalaysia

JANUARYSENIOR DIRECTOR资深总监 PENGARAH KANAN

Senior Director Marketing Executives have 20 active personally-enrolled customers, 5 active personally-enrolled Directors and 20,000 or more monthly Organization Product Points. New Senior Directors receive a one-time advancement bonus of S$3,600/RM8,000 (or S$7,200/RM16,000 if achieved in Pacesetter timeframe), a S$600/RM1,500 monthly Financial Freedom Bonus, and may participate in several other bonuses and benefits reserved for Senior Directors.

资深总监事业代表需亲自推荐合格新顾客达20人，亲自推荐合格新总监达5人，整组业绩点数每月达20,000点（含）以上。新资深总监将获得

S$3,600/RM8,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$7,200/RM16,000），每月财富自由津贴S$600/RM1,500，除此还

可享有其它分红和奖励。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan mempunyai 20 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 5 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 20,000 atau lebih. Pengarah Kanan baru menerima bonus kemaraan satu kali sebanyak S$3,600/RM8,000 (atau S$7,200/RM16,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter), S$600/RM1,500 Bonus Kebebasan Kewangan bulanan, mungkin mengambil bahagian dalam beberapa bonus dan faedah yang dikhaskan untuk Pengarah Kanan.

Tracy Lim Cui Sea& Sho Hock Khim

Malaysia

JANUARYSENIOR DIRECTOR V资深总监V PENGARAH KANAN V

Senior Director V Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 7 active personally-enrolled Directors and 30,000 monthly Organization Product Points.

资深总监V事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达7人，整组业绩点数每月

达30,000点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan V menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 7 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 30,000.

Robert & Elizabeth Bain Malaysia

JANUARYSENIOR DIRECTOR IV资深总监IV PENGARAH KANAN IV

Senior Director IV Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 6 active personally-enrolled Directors and 27,500 monthly Organization Product Points.

资深总监IV事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达6人，整组业绩点数每

月达27,500点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan IV menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 6 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 27,500.

Kathryn Khoo & Wong Tek Sen* Malaysia

Lim Kim Seng & Kristy Goh

Malaysia

JANUARYSENIOR DIRECTOR III

资深总监III PENGARAH KANAN III

Senior Director III Marketing Executives enjoy all the benefits of being a Senior Director, but have distinguished themselves by having 6 active personally-enrolled Directors and 25,000 monthly Organization Product Points.

资深总监III事业代表可享有所有资深总监应得的优惠，但需亲自推荐合格新总监达6人，整组业绩点数每

月达25,000点。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Kanan III menikmati semua manfaat sebagai Pengarah Kanan, tetapi membezakan diri dengan memiliki 6 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 25,000.

Lam Wai Cheong & Joanne Khoo*

Malaysia


Wahid AwangMalaysia

JANUARYEXECUTIVE DIRECTOR执行总监 PENGARAH EKSEKUTIF

Executive Director Marketing Executives have distinguished themselves by having 10 active personally-enrolled Directors and 50,000 monthly Organization Product Points. Executive Directors receive a S$1,500/RM3,750 monthly Financial Freedom Bonus, and may participate in several other bonuses and benefits reserved for Executive Directors.

执行总监事业代表需亲自推荐合格新总监达10人，整组业绩点数每月达50,000点。执行总监每月财富自由津

贴S$1,500/RM3,750，除此还可享有其它分红和奖励。

Eksekutif Pemasaran Pengarah Eksekutif membezakan diri dengan memiliki 10 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 50,000. Pengarah Eksekutif menerima Bonus Kebebasan Kewangan sebanyak S$1,500/RM3,750 setiap bulan dan mungkin mengambil bahagian dalam beberapa bonus dan faedah yang dikhaskan untuk Pengarah Eksekutif.

CELEBRATIONMelaleuca presents

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS ECOI COI 20/20

THE PATH OF PARTNERSHIP伙伴关系之路MENUJU KE ARAH KERJASAMA

in the pages that follow, you’ll see the faces of advancing Executive Directors. Senior Directors and the list

of Directors. Every advancement is an enormous achievement, and we applaud and congratulate each advancing

leader. Advance your business today so that you too can be featured in these pages in the months ahead.

In addition to advancements, catch up on the latest recipients of Circle of Influence (COI), Extended Circle of

Influence (ECOI) and 20/20.

Dalam halaman yang berikutnya, anda akan melihat eksekutif pemasaran yang telah mara status ke

Pengarah Eksekutif, Pengarah Kanan dan juga Pengarah. Setiap kemaraan adalah suatu pencapaian yang

cemerlang, dan kami memuji dan mengucapkan tahniah kepada setiap pemimpin yang telah mara. Majukan

perniagaan andad hari ini supaya anda juga boleh dipaparkan dalam laman ini pada bulan-bulan akan datang.

Di samping kemaraan, halaman berikutnya juga memaparkan penerima-penerima Circle of Influence (COI) dan

Extended Circle of Influence (ECOI) dan 20/20 terkini.

在接下来的页面中，您将看到晋级执行总监、资深总监的风采与总监名单。每一个晋级皆是一项巨大的成就，我们为每一位晋级的领导人喝彩，并庆贺他们的成功。今日，就拓展您的事业，您就有机会在未

来的月份亮相。

除了晋级之外，您也可查阅最新的绩优推荐、卓越推荐及20/20名单。

美乐家呈现庆贺成功Melaleuca Mempersembahkan KERAIAN

APRIL 2014 69 68 APRIL 2014

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS 20/20ECOI COI

JANUARY

Chieng Mi Ling Malaysia

Chu Waik Eng Malaysia

Lee Pei Pei & Har Kok Wah* Malaysia

Leong Yen Lin* Malaysia

Soh Chau Hua & Eng Chai Lian Malaysia

Yuniarsih & M.Isham Hj.Rakar Malaysia

DIRECTOR V总监V PENGARAH V

Director V Marketing Executives have 13 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 7,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$500/RM1,500 (or S$1,000/RM3,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监V事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达13人，亲自推荐合格新总监达2人，整组业绩点数每月达到

7,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$500/RM1,500单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序

内达成，将获得S$1,000/RM3,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah V menpunyai 13 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 7,500.Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$500/RM1,500 (atau S$1,000/RM3,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

JANUARY FEBRUARY

Ang Ai Ai Malaysia

Bryan Siew Chin Yuan & Kau Siew Chin* Malaysia

Cheryl Cecilia Sarol Udarbe Malaysia

Goh Kien Loong & Jennifer Neal* Malaysia Liew Yen Yee Malaysia

Ng Kim Choo Malaysia

Ng Kim Choo Malaysia

Director IV Marketing Executives have 12 active personally-enrolled customers, 2 active personally-enrolled Directors and 5,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$400/RM1,000 (or S$800/RM2,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监IV事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达12人，亲自推荐合格新总监达2人，整组业绩点数每月达

到5,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$400/RM1,000单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程

序内达成，将获得S$800/RM2,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah IV menpunyai 12 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 2 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 5,000. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$400/RM1,500 (atau S$800/RM2,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Director III Marketing Executives have 11 active personally-enrolled customers, 1 active personally-enrolled Director and 2,500 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$300/RM750 (or S$600/RM1,500 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监III事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达11人，亲自推荐合格新总监达1人，整组业绩点数每月达到

2,500点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$300/RM750单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达

成，将获得S$600/RM1,500）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah III menpunyai 11 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi, 1 Pengarah aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$300/RM750 (atau S$600/RM1,500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

DIRECTOR IV总监IV PENGARAH IV

DIRECTOR III总监III PENGARAH III

JANUARY

FEBRUARY

Asni Afzah Binti Aripen @ Ariffin* Malaysia

Che Hamidah Bt Nawi* Malaysia

Chew Peng Yong & Beh Kee Tee Malaysia

Chong Mei Key* Malaysia

Ding Lee Yin & Tang Teck Kai* Malaysia

Kok Khee Wei & Chang Szu-Hsing Malaysia

Kok Yuet Moon Malaysia

Kou Siok Hong & Lee Kong Hin* Malaysia

Liew Yen LeeMalaysia

Ng Choon Yean Singapore

Ooi Saw Hiang Malaysia

Ooi Sok Cheng Malaysia

Poh Ju Chin Malaysia

Director V – Director Advancements

Tony Ow Koon Seong & Ong Chia Nee* Malaysia

Yusnaini Bt Yusof & A.Nasir Bin Samah* Malaysia

JANUARY

FEBRUARY

DIRECTOR II总监II PENGARAH II

DIRECTOR II总监II PENGARAH II

Director II Marketing Executives have 10 active personally-enrolled customers and 1,000 monthly Organization Product Points. In addition to the Director commission opportunities, these leaders may receive a onetime advancement bonus of S$200/RM500 (or S$400/RM1,000 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监II事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达10人，整组业绩点数每月达到1,000点。除了赚取总监分红，新总监将获得S$200/RM500单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$400/RM1,000）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah II menpunyai 10 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi dan Mata Produk Organisasi bulanan sebanyak 2,500. Di atas peluang untuk menerima komisyen Pengarah, pemimpin-pemimpin ini mungkin menerima bonus kemaraan sebanyak S$200/RM500 (atau S$400/RM1,000 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Alphonsus Kuek Swee Tuan & Gladys Amy Kee Chu Jun* Singapore

Bong Eng Ling & Benjamin Tan Bock Suan* Malaysia

Chan Fook Thai & Siew Thian Sang* Malaysia

Chang Beng Bee & Oon Boon Kong Malaysia

Chang Yu Ling Malaysia

Chew Chern Nee* Malaysia

Chew Chui Looi Malaysia

Chew Yee Jun Malaysia

JANUARY

FEBRUARY

Adeline Tay Cheng Lan* Malaysia

Chan Nam Keong & Chong Lian Keow* Malaysia

Cheng Chea Wea* Malaysia

Chew Choon Fong* Malaysia

Choh Poh Lian Malaysia

Chong Peek Wan* Malaysia

Choo Leng Eng Malaysia

Choong Lai Meng & Phang Chee Hong* Malaysia

David Sun Yee Yat* Singapore

Dianna Wong Chiiun Ling* Malaysia

Eng Chai Li Malaysia

Foo Su Ha @ Foo Tien Choon & Wong Nyet Ping* Malaysia

Gan Lee Lee Singapore

Geraldine Lee Siong Ngoh* Singapore

Goo Yang Moy* Malaysia

Ita Cynthia Ting Malaysia

Jetif Ak Sikos* Malaysia

Johnatan Laja Anak Likai* Malaysia

Kevin Yeo Chee Liang* Malaysia

Khairul Anwar Bin Mazlan* Malaysia

Khor Pheng Chat* Malaysia

Koo Yang Gek* Malaysia

Kwek Swee Meng Singapore

Law Swee Kiang & Sherine Chung * Malaysia

DIRECTOR总监 PENGARAH

Director Marketing Executives have at least 8 active personally-enrolled customers. Directors qualify to receive 7% commission on all 7 generations in their organization, and 14-20% commission on the purchases of their personally-enrolled customers. Directors receive a one-time advancement bonus of S$100/RM250 (or S$200/RM500 if achieved in Pacesetter timeframe).

总监事业代表需亲自推荐合格新顾客至少达8人。新总监可领取7代7%组织佣金，和赚取新顾客订单总点数的14至20%佣金。新总监将获得S$100/RM250单次晋升佣金（如果在先锋佣金进阶的程序内达成，将获得S$200/RM500）。

Eksekutif Pemasaran Pengarah menpunyai 8 pelanggan aktif yang didaftar secara peribadi. Pengarah layak menerima 7% komisyen daripada 7 generasi dalam organisasi mereka, dan 14-20% kosmisyen di atas pembelian yang dibuat oleh pelanggan mereka yang didaftar secara peribadi. Pengarah menerima bonus kemaraan sebanyak S$100/RM250 (atau S$200/RM500 jika mencapainya dalam jangkamasa Pacesetter).

Lee Moi Hong* Malaysia

Lee Swee Choo Malaysia

Lim Fui Yee* Malaysia

Lim See Ling Malaysia

Lim Sin Yee & Wong Chee Hong* Malaysia

Lim Yew King* Malaysia

Ling Yee Kim* Malaysia

Louis Wong Kiing Meng* Malaysia

Mariam Binti Ahmad* Malaysia

Mary Anne A/P Govindan & Seladorai A/Liyyanar* Malaysia

Muhammad Abu Hazim Bin Abdul Razak* Singapore

Ng Peng Khoon* Singapore

Noor Hardy Bin Mohd Noor * Singapore

Octavia Felecita Primus* Malaysia

Odi Poon Lee Hsia Malaysia

Ong Yah Wen Malaysia

Phun Khong Lam Malaysia

Poon Yeow Ling & Ng Chee Tiong * Malaysia

Shirley Hoo Sing Foo* Malaysia

Tan Chew Yuen Singapore

Tan Gek Cheng Ann Malaysia

Tan Hock Lin* Malaysia

Tan Lee Yong & Lee Sin Yee Malaysia

Tan Wek Mei & Lim Sin Wei* Malaysia

Tan Zheng Rong Xi Singapore

Tengku Anasariah Binti Tengku Ismail* Malaysia

Thay Khia Yin Malaysia

Ung Hooi Keat & Chuah Soo Cheng * Malaysia

Way Nyet Mey* Malaysia

Wee Yen Yen & Yap Weng Kit* Malaysia

Wong Ling Hee Malaysia

Wong Sau May* Malaysia

Wong Yuet Or* Malaysia

Yap Poh Chern & Lim Kwan Sng Malaysia

Yap Shim Yee Malaysia

Yeo Chai Ying* Malaysia

Yeoh Charn Yih Malaysia

Zainun Bt Abdul Latif* Malaysia

Ch’ng Joo Chinat & Goh Hin Leong* Malaysia

Christopher Tan Hoo Joo & Teh Seng Hoon* Malaysia

Eunice Chu Yun Ling* Malaysia

Fadzilah Binti Muhammad Yazid* Malaysia

Fauziah Binti Hashim & Borhan Bin Ali* Malaysia

Fatemah Binti Hasan* Malaysia

Gan Beng Tat* Malaysia

Goh Meow Leng* Malaysia

Guan Hong Malaysia

Hamdan Bin Bakar* Malaysia

Jeff Wong Fook Hiong Malaysia

Koh Hong Yap @ Foo Fang Yik* Malaysia

Kung Siew Kim* Malaysia

Lai Siew Sit Malaysia

Lai Tian Jin Malaysia

Lau Ee Sing* Malaysia

Lee Chiou Lih & Koo Su Min Malaysia Liew Shi Mien* Malaysia

Lily Lau Lih Jen Malaysia

Lim Chai Pek & Kek Hun Tien Malaysia

Lim Kia Sing Malaysia

Loh Chooi Leng* Malaysia

Maria Anak Ugi Malaysia

Ng Siew Ling* Malaysia

Ngau Chai Lee & Lee Kwee Chiang* Malaysia

Nik Normaliza Binti Nik Mustapha* Malaysia

Nur Izadura Binti Abdul Aziz & Muhammad Danial Felix Bin Abdullah* Malaysia

Chew Choon Fong* Malaysia

Chin Oi Len @ Irene Chin & Wong En Thart* Malaysia

Chong Siau Chen & Dolblne Richard Anak Richard Arok* Malaysia

Dianna Wong Chiiun Ling* Malaysia

Fatemah Binti Hasan* Malaysia

Heng Sai Boh Singapore

Lee Moi Hong* Malaysia

Patrick Ku Meh Heong & Law Chu Moe* Malaysia

Rohaya Binti Amin* Malaysia

Chen Kuen Ying & Goh Chen Yien* Malaysia

Chin Kok Keong* Malaysia

Chin Wai Han Malaysia

Chong Siaw Pang & Hunik Bin Lomudin* Malaysia

Chung Chung Won Malaysia

Cindy Yii Ying Sze Malaysia

Jelina Bte Pandal & Parimus Mandasa * Malaysia

Kamariah Binti Yaacob & Elahi Bin Hassan* Malaysia

Lam Why Cheng* Malaysia

Latifah Binte Abdullah* Singapore

Lau Ai Suan* Malaysia

Lee Kok Wah* Malaysia

Liew Kiem Weng* Malaysia

Low Chee Ming* Malaysia

Mah Mei Sian Malaysia

Nang Sai Noon Malaysia

Ng Yoke Sim Malaysia

Nicholas Ng Kai Wei* Malaysia

Poonetavathy Suppiah* Malaysia

Sharmini A/P V.Ramalingam* Malaysia

Siti Haslinah Binte Abdul Kadir* Singapore

Syahaizel Bin Keman & Mareena Binti Borhan* Malaysia

Tan Wee Em* Singapore

Wan Yee Ling Malaysia

Ong Hui Cheng & Wong Chin Keong* Malaysia

Richard Ambrose Augustine & Vasasree Vamathevan* Malaysia Sean Gam Kit Seng* Malaysia

See Toh Sheve Fen* Malaysia

See Toh Yew Hong* Malaysia

Tan Chu Kim* Singapore

Tan Yong Wai Malaysia

Tay Lake Lan* Singapore

Terrence Tan Teng Ging Malaysia

Ting Suk Hoon & Hii King Guan Malaysia

Vivian Wong Wen Wen* Malaysia

Wang Ting Ting* Malaysia

Wong Ka Lok & Lai Hung Kiew* Malaysia

Wong Mei Chun Malaysia

Wong Mooi Kuan* Malaysia

Wong Yok Chee Malaysia

Woo Weng Choy Singapore

Xuan Hao Malaysia

Yap Hon Bun Malaysia

Yap Sue Ann & Lim Chong Seng Malaysia

Zakaria Bin Hassan Basaree* Malaysia

Amy Kee Chu Jun* Singapore

Chan Fook Thai & Siew Thian Sang* Malaysia

Lau Kok Chew Malaysia

Poon Yeow Ling & Ng Chee Tiong* Malaysia

See Toh Yew Hong* Malaysia

Tan Chu Kim* Singapore

Tee Wenjie Singapore

70 APRIL 2014 APRIL 2014 71

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS 20/20ECOI

CIRCLE OF INFLUENCE绩优推荐 LINGKARAN PENGARUH

CIRCLE OF INFLUENCE绩优推荐 LINGKARAN PENGARUH

COI ECOI & COI

JANUARY

JANUARY

FEBRUARY

Adeline Tay Cheng Lan Malaysia Bong Eng Ling & Benjamin TanBock Suan MalaysiaBryan Siew Chin Yuan & Kau Siew Chin MalaysiaChan Fook Thai & Siew ThianSang MalaysiaChan Nam Keong & Chong LianKeow MalaysiaCheng Chea Wea MalaysiaChew Chern Nee MalaysiaChoh Poh Lian MalaysiaChong Peek Wan MalaysiaChoong Lai Meng & Phang CheeCHong Malaysia Ding Lee Yin & Tang Teck KaiMalaysia

Fadzilah Binti Muhammad Yazid MalaysiaFauziah Binti Hashim & Borhan Bin Ali MalaysiaFoo Su Ha @ Foo Tien Choon & Wong Nyet Ping MalaysiaGan Beng Tat MalaysiaGoh Kien Loong & Jennifer Neal Malaysia

Alphonsus Kuek Swee Tuan &Gladys Sim Siaw Lin MalaysiaAmy Ke Chu Jun SingaporeAng Bee Leng SingaporeAng Chai Wan & Wong ChoonSeng MalaysiaAsni Afzah Binti Aripen @ Ariffin MalaysiaAw Lian Hua & Khau Yoke King SingaporeCalvin Wong Wai Hou MalaysiaCeline Hoo Siow MalaysiaChai Ng Haw & Tan Hong EngMalaysiaChan Soon Chun SingaporeChe Hamidah Bt Nawi MalaysiaCheong Poh Kum SingaporeCheryl Cecilia Sarol UdarbeMalaysiaChew Choon Fong MalaysiaChew Chui Looi MalaysiaChew Liman MalaysiaChieng Mi Ling MalaysiaChin Kok Keong MalaysiaCh’ng Joo Chinat & Goh HinLeong MalaysiaChong Siau Chen & DolblneRichard Anak Richard Arok MalaysiaChong Siuk Fong MalaysiaChong Yin Fun @ Marry ChongMalaysia

Ng Kok Sing MalaysiaNg Siew Ling MalaysiaNg Sooi Thim & Yong Seoh YinMalaysiaNgau Chai Lee & Lee KweeChiang MalaysiaNorashikin Bt. Mahmood &Abdul Wahid Awang MalaysiaNur Akmar Binti Kasim MalaysiaNur Izadura Binti Abdul Aziz& Muhammad Danial Felix BinAbdullah MalaysiaOctavia Felecita Primus MalaysiaOlivia Lim Cheu Wei & KennyMalaysiaOng Hock Bee SingaporeOoi Lai Keen & Tan San ChaunMalaysiaOoi Poh Khuan MalaysiaOoi Sok Cheng MalaysiaPatrick Poi Leong Kiat MalaysiaPerinbanayagi A/P Krishnan &Anparasan A/L Selvadurai Malaysia

Congratulations to the qualifiers of the prestigious Expanded Circle of Influence Award. To qualify for this award, one must enroll 8 Preferred Customers during one calendar month. We are proud of these leaders’ dedication and hard work, and wish them greater success as they continue to expand their Circle of Influence.

祝贺您达成卓越推荐奖。获奖者需在一个月内亲自推荐合格新顾客达8人。我们对这些领导人的贡献和辛劳感到骄傲，在此祝您的事业更上一层楼。

Tahniah kepada mereka yang melayakkan diri ke Anugerah Lingkaran Pengaruh Lanjutan yang berprestij. Untuk memenuhi syarat anugerah ini, seseorang itu harus mendaftar secara peribadi 8 Pelanggan Pilihan dalam satu bulan kalendar. Kami bangga dengan dedikasi dan kerja keras para pemimpin, dan mengharapkan kejayaan yang lebih besar dalam terus memperluaskan Lingkaran Pengaruh mereka.

EXPANDED CIRCLE OF INFLUENCE卓越推荐 LINGKARAN PENGARUH LANJUTAN

*

Congratulations to these qualifiers of the distinguished Circle of Influence Award. Many people achieved Director status and above with these new enrollments, and the residual effect of these high-quality enrollments will be felt throughout Melaleuca organizations for years to come. To qualify for this award, you must enroll 4 Preferred Customers during one calendar month. We are proud of these Leaders’ dedication and hard work.

祝贺您达成绩优推荐奖。获奖者需在一个月内亲自推荐合格新顾客达4人。我们对这些领导人的贡献和辛劳感到骄傲，在此祝您的事业更上一层楼。

Tahniah kepada mereka yang melayakkan diri ke Anugerah Lingkaran Pengaruh yang terhormat. Ramai yang mencapai status Pengarah dan ke atas dengan pendaftaran baru ini, dan kesan residual daripada pendaftaran berkualiti tinggi ini dapat dirasai melalui organisasi Melaleuca bagi tahun-tahun yang berikutnya. Untuk melayakkan diri bagi anugerah ini, seseorang itu harus mendaftar secara peribadi 4 Pelanggan Pilihan dalam satu bulan kalendar. Kami bangga dengan dedikasi dan kerja keras para pemimpin ini.

Goo Yang Moy MalaysiaHamdan Bin Bakar MalaysiaJetif Ak Sikos MalaysiaJohnatan Laja Anak Likai MalaysiaKhairul Anwar Bin Mazlan MalaysiaKhor Pheng Chat MalaysiaKoh Hong Yap @ Foo Fang YikMalaysiaKoo Yang Gek MalaysiaKou Siok Hong & Lee Kong HinMalaysiaLau Ee Sing MalaysiaLaw Swee Kiang & Sherine ChungMalaysiaLily Tan SingaporeLing Yee Kim MalaysiaLouis Wong Kiing Meng MalaysiaMary Anne A/P Govindan &Seladorai A/L Iyyanar MalaysiaNg Peng Khoon SingaporeNg Sio Hong(Huang Xiaofeng)SingaporeNoor Hardy Bin Mohd NoorSingaporePoon Yeow Ling & Ng Chee TiongMalaysia

Sean Gam Kit Seng MalaysiaShirley Hoo Sing Foo MalaysiaTan Chu Kim SingaporeTan Hock Lin MalaysiaTan Wek Mei & Lim Sin Wei MalaysiaTengku Anasariah Binti TengkuIsmail MalaysiaUng Hooi Keat & Chuah Soo Cheng MalaysiaVivian Wong Wen Wen MalaysiaWang Ting Ting MalaysiaWay Nyet Mey MalaysiaWee Yen Yen & Yap Weng Kit MalaysiaWong Ka Lok & Lai Hung KiewMalaysiaWong Mooi Kuan & Ng Cheng Siang MalaysiaWong Sau May MalaysiaWong Yuet Or MalaysiaYap Sue Ann & Lim Chong SengMalaysiaYusnaini Bt Yusof & A.Nasir BinSamah MalaysiaZainun Bt Abdul Latif Malaysia

Chong Siaw Pang & Hunik BinLomudin MalaysiaJelina Bte Pandal & ParimusMandasa MalaysiaLam Why Cheng MalaysiaLatifah Binte Abdullah SingaporeLau Ai Suan MalaysiaLee Kok Wah MalaysiaLiew Kiem Weng MalaysiaLow Chee Ming MalaysiaNicholas Ng Kai Wei MalaysiaPatrick Ku Meh Heong & Law ChuMoe MalaysiaTan Wee Em SingaporeWong Ka Lok & Lai Hung KiewMalaysia

Choo Leng Eng MalaysiaChu Waik Eng MalaysiaCindy Wong Kieh Hua MalaysiaDato’ Nurul Cynthia Williams & WanJunaidi Bin Wan Muhammad MalaysiaDg Kaltom @ Dg Kaltomah BtIbarahim & Ag.Omar Bin Pg. ApongMalaysiaDianna Wong Chiiun Ling MalaysiaElizabeth Koh & Chandra MohanMalaysiaEng Chai Li MalaysiaEric Toh & Stephanie Thian MalaysiaEunice Chu Yun Ling MalaysiaFatemah Binti Hasan MalaysiaForel Wong & Garry Tan MalaysiaGoh Boon Chuan MalaysiaHa Eng Ping MalaysiaHalijah Binte Oodin SingaporeHamidah Idris & Mokhtar Bin HasbiMalaysiaHaridass A/L Balakrishnan & Vasanthi P.Pachaiappan MalaysiaIta Cynthia Ting MalaysiaJanice Hoh & Chee Iihann MalaysiaJanice Tung & Foo Yong Liang MalaysiaJenny Yu & Chan Teck Yong MalaysiaJessie Tan & Peter Siow MalaysiaJosephine Tan SingaporeJosephine Thian & Ong Eng HoeMalaysia

Phun Khong Lam MalaysiaPu Fong Lin & Ho Chet Sing MalaysiaRegina Ng Sou Yong MalaysiaRicky Ng & Toh Siew Choo MalaysiaRicky S.Y. Woo MalaysiaRohaya Binti Amin MalaysiaRyan Tidan Bryce Jolly MalaysiaSahni Bin Manshor SingaporeSamsil Kutha Binti MohamadHaniffa MalaysiaSee Toh Sheve Fen & Kang YongWee MalaysiaSee Toh Yew Hong MalaysiaSeow Poh Guat SingaporeShirley Ding Chin Lee SingaporeShirley Wong SingaporeSim Siew Ooi & Yeap Chean WangMalaysiaSim Siok Lan & Tang Wai Loon MalaysiaSoi Kam Foo @ Choy Mun Foo & NgSook Mei Malaysia

Julaila Bt Mohlas @ Jantan & IsmailBin Samah MalaysiaJulia Ak Mathew Maton MalaysiaJulie Sng Soh Lee & Sin Yiow Chai SingaporeKamariah Binte Kamsah & Muhamad Bin Yusof SingaporeKathryn Khoo & Wong Tek Sen MalaysiaKee Ean Seok & Cheng Meng KuangMalaysiaKee Soo Yong & Chai Chee Wai MalaysiaKellie Tan Chai Kek MalaysiaKevin Yeo Chee Liang MalaysiaKhamsiah Bt Mohd Dali MalaysiaKok Khee Wei & Chang Szu-HsingMalaysiaKok Yip Kam MalaysiaKok Yuet Moon MalaysiaKumek Anak Nyelipi MalaysiaKung Siew Kim MalaysiaKwek Swee Meng SingaporeLai Siew Sit MalaysiaLam Wai Cheong & Joanne KhooMalaysiaLau Seok Kee MalaysiaLaw Lee Ting MalaysiaLawrence Khoo Teng Eng MalaysiaLee Alice Cecilia SingaporeLee Chiou Lih & Koo Su Min MalaysiaLee Lay Guah Singapore

Steve Khoo Sze Ern & Siah Waun Sam MalaysiaSumarwan Bin Omar & Mahani Bte Shariff SingaporeSun Yee Yat David SingaporeSusan Tan Siew Ho & Chew Feng Boo MalaysiaSyllver Lim MalaysiaTan Chu Kim SingaporeTan Lian Hoy & Kwek Kian Choon SingaporeTan Meei Yan & Andrew Chia MiaHeng MalaysiaTan Mei Ai MalaysiaTan Siok Khen MalaysiaTan So Tin & Chia Chua Hang MalaysiaTan Yip Wai & Lee Sook Gyn MalaysiaTay Harn Shinn SingaporeTay Lake Lan SingaporeThay Khia Yin MalaysiaThong Kwee Choy & Yap Saik WeiMalaysia

Lee Moi Hong MalaysiaLee Siong Ngoh Geraldine SingaporeLee Swee Choo MalaysiaLew Wah Tsan & Peiyin Pang MalaysiaLiau Ah Chye & Yong Kim Yew MalaysiaLiew Shi Mien MalaysiaLiew Sui Kong & Lim Sai Ngin MalaysiaLiew Yen Lee MalaysiaLily Zhang Yi MalaysiaLim Chai Pek & Kek Hun Tien MalaysiaLim Fui Naa MalaysiaLim Fui Yee MalaysiaLim Kim Seng & Kristy Goh MalaysiaLim Ong Hong & Chua Gek NeoRosalind MalaysiaLim See Ling MalaysiaLim Sin Yee & Wong Chee HongMalaysiaLim Yew King MalaysiaLing Shing Yia SingaporeLow Lucy & Chua Boon Lee SingaporeManimalini A/P Subramniam MalaysiaManjit Kaur A/P Rashim SinghMalaysiaMaria Anak Ugi MalaysiaMariam Binti Ahmad MalaysiaMarina Yong Siu Chuong MalaysiaMazlan Bin A Bakar MalaysiaMohd Arif Bin Abdul Samad MalaysiaNazmi Bin Basir & Siti Rohani BintiAhmad Malaysia

FEBRUARY

Ang Chai Wan & Wong ChoonSeng MalaysiaBryan Siew Chin Yuan & KauSiew Chin MalaysiaChai Lip Team MalaysiaChen Kuen Ying & Goh ChenYien MalaysiaChew Chern Nee MalaysiaChew Neow Ling MalaysiaChia Ping Hing MalaysiaChin Kok Keong MalaysiaChong Siau Chen & DolblneRichard Anak Richard ArokMalaysiaChristy Hoe & Vincent NgowMalaysiaCynthia Soh Chwee Kuan MalaysiaDato’ Nurul Cynthia Williams& Wan Junaidi Bin WanMuhammad MalaysiaDing Lee Yin & Tang Teck Kai MalaysiaElizabeth Koh & Chandra Mohan Malaysia

Eric Toh & Stephanie Thian MalaysiaFatemah Binti Hasan MalaysiaFoo Shih Hsiun & Lee Mei SinMalaysiaFrankie Lim & Alice Ding MalaysiaJessica Isaiah A/P Joel ChristieIsaiah MalaysiaJessie Tan & Peter Siow MalaysiaJetif Ak Sikos MalaysiaJohnatan Laja Anak Likai MalaysiaJoshua Low Chee Leong & GraceJulie Sng & William Sin SingaporeJunita Lomudin & Arther BinBalingi MalaysiaKamariah Binti Yaacob & Elahi BinHassan MalaysiaKellie Tan Chai Kek MalaysiaKhairul Anwar Bin Mazlan MalaysiaKhoo Choon Sim MalaysiaKoay Hooi Leng MalaysiaKp Ong & Helen Lee MalaysiaLau Yit Khew MalaysiaLee Pai Lin & Low Choy Huat MalaysiaLily Tan SingaporeLow Pei Yee Singapore

Mah Mei Sian MalaysiaMatthews Joe Marianathan MalaysiaMelen @ Mellyana Binti Johannes &Patrick Tangkalau MalaysiaMohd Zaki Bin Abdoll Kahar MalaysiaNang Sai Noon MalaysiaNg Sio Hong (Huang Xiaofeng) SingaporeNg Toon Heng & Leong Sik Lee MalaysiaNg Yoke Sim MalaysiaNgau Chai Lee & Lee Kwee ChiangMalaysiaOng Lean Hua & Teh Choon KooiMalaysiaOoi Poh Khuan MalaysiaPeter Ng Yew Wei & Chieong GamMooi MalaysiaPoon Yeow Ling & Ng Chee TiongMalaysiaPoonetavathy Suppiah MalaysiaRahmah Bt Ahmat & Mohamed Bin Abdul Latiff SingaporeRicky S.Y. Woo Malaysia

See Toh Yew Hong MalaysiaShaik Alwi Bin Shaik Osman & Aminah Binte Ahmat SingaporeSharmini A/P V.RamalingamMalaysiaSoong Yoon Fah MalaysiaSyahaizel Bin Keman & MareenaBinti Borhan MalaysiaTan Peng Peng SingaporeTan Hock Lin MalaysiaTan Huey Mei MalaysiaTan Lay Choo SingaporeTan Wee Em SingaporeTan Yip Wai & Lee Sook GynMalaysiaTong Mui Kiaw MalaysiaVivian Loo Huck Sim MalaysiaWee Eng Seong & Liong MeeiChin MalaysiaWong Lay Hung MalaysiaYap Yun Fatt & Chung Mee LengMalaysiaYip Lai Lai MalaysiaZainun Bt Abdul Latif Malaysia

Tony Ow Koon Seong & Ong Chia Nee MalaysiaTracy Lim Cui Sea & Sho Hock KhimMalaysiaVictor & May Lim SingaporeVivian Loo Huck Sim MalaysiaWong Chai Kim SingaporeWong Chiew Siong MalaysiaWong Ling Hee MalaysiaWong Mei Chun MalaysiaWong Youk Lin MalaysiaWoo Weng Choy SingaporeXuan Hao MalaysiaYap Hon Bun MalaysiaYap Poh Chern & Lim Kwan SngMalaysiaYap Shim Yee MalaysiaYeo Chai Ying MalaysiaYeoh Charn Yih MalaysiaYeong Kee Yuen MalaysiaYew Boon Hooi MalaysiaZakaria Bin Hassan BasareeMalaysia

72 APRIL 2014 APRIL 2014 73

CELEBRATION ADVANCING DIRECTORS ECOI COI 20/20

JANUARY FEBRUARY

Chin Sat Ching & Chua Guan Cheong Malaysia

Ding Lee Yin & Tang Teck Kai Malaysia

Ng Choon Yean Singapore

Ngau Chai Lee & Lee Kwee Chiang Malaysia

Ong Hui Cheng & Wong Chin Keong Malaysia

Sin Chiou Ny Malaysia

Susan Tan Siew Ho & Chew Feng Boo Malaysia

Tong Mui Kiaw Malaysia

Ong Lean Hua & Teh Choon Kooi Malaysia Woo Weng Choy Singapore

TWENTY/TWENTY20/20俱乐部 DUA PULUH/DUA PULUH

Upon enrolling your 20th Preferred Customer, you qualify for the 20/20 Club. This designation recognizes those who enjoy 20% commissions on the monthly purchases of their personal enrollees and have distinguished themselves by having enrolled 20 Preferred Customers. Those businesses receive a handsome pin and recognition in Leadership in Action magazine. Congratulations to this distinguished group!

当您成功亲自推荐第20位合格新顾客时，您将加入20/20俱乐部。您可赚取新顾客订单总点数的20%佣金。祝贺

您成功加入20/20俱乐部。

Selepas anda mendaftar 20 Pelanggan Pilihan, anda memenuhi syarat untuk Kelab 20/20. Peringkat ini mengakui mereka yang menikmati 20% komisyen bagi pembelian bulanan pelanggan yang didaftar secara peribadi oleh mereka dan membezakan mereka dengan mempunyai 20 Pelanggan Pilihan yang didaftar secara peribadi. Pemilik-pemilik pernigaan ini menerima pin tampan dan pengiktirafan dalam Majalah Kepimpinan (Leadership in Action). Tahniah kepada kumpulan yang terhormat ini.

Ong Lean Hua & Teh Choon Kooi Malaysia

Wong Ka Lok & Lai Hung Kiew Malaysia

Wong Mooi Kuan & Ng Cheng Siang Malaysia

Yap Sue Ann & Lim Chong Seng Malaysia

April 2014

1 Monthly Business Meeting (English session)Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – Lower Ground Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting (Chinese session)Monday, 3:00 pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm JB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Monday, 7:30 pm Kuching Service Center – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

3 Leadership CelebrationThursday, 7:00 pm – 10:00pmKL Hilton HotelAttendees – New Directors to Directors III who advanced between Nov 2013 – Feb 2014 and their Enrollers

Attain GC Control™ & Vitality Weight Loss (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

8 Understanding Compensation Plan & How to Read Your Business Report (English Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

10 The Power of Residual Income by Executive Director, Alan Fong (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

11 Melaleuca Product Workshop (Chinese Session)*Friday, 9:00am – 6:00pmSunway Resort Hotel & SpaAttendees – Directors & above with Registration only

12 Melaleuca Product Workshops (English Session)*Saturday, 9:00am – 6:00pmSunway Resort Hotel & SpaAttendees – Directors & above with Registration only

14 Introduction to Melaleuca (English Session)Monday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

14 Build Your Foundation – Effective Critical Activities 1, 2 & 3 (Chinese Session)Effective Strategy – Advance To Senior Director (Chinese Session)Monday, 7:30pm – 10:00pmPenang Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

15 Director III Academy (English Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – Directors & Directors II only

How to Increase Retention by Executive Director, Alan Fong (Chinese Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

17 Introduction to Melaleuca (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Introduction to Melaleuca(Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Introduction to Melaleuca(Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

22 Director III Academy (Chinese Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – Directors & Directors II only

24 The Fortune of Follow Up(Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

29 M.O.R.E Training (English Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

May 2014

2 Monthly Business Meeting (English session)Friday, 3:00 pmBangsar Showroom – Lower Ground Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting (Chinese session)Friday, 3:00 pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pm Penang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pm JB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

TRAINING CALENDAR

Melaleuca presents

MALAYSIA

2 Monthly Business Meeting Friday, 7:30 pm Kuching Service Center – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

6 Understanding Compensation Plan & How to Read Your Business Report (English Session)Tuesday, 7:30pm – 9:00pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

8 Business Building Activities - Critical Activities 1 & 2 by Executive Director II, Shirley DingThursday, 7:30pm – 9:00pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

12 Introduction to Melaleuca(English Session)Monday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

14 Director III Academy (Chinese & English Session)Wednesday, 7:00pm – 8:30pm (Chinese) 8:30pm – 10:00pm (English)Penang Showroom – First Floor Training RoomAttendees – Directors & Directors II only

15 Sei Bella – Perfect Care by Senior Director V, Kellie Tan (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 9:00pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Introduction to Melaleuca(Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Introduction to Melaleuca (Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmPenang Showroom - First Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

20 Director III Academy (Chinese Session)Tuesday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

22 Introduction to Melaleuca(Chinese Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmJB Showroom – Third Floor Training RoomAttendees – All Marketing Executives

Director III Academy (English Session)Thursday, 7:30pm – 8:30pmBangsar Showroom – First Floor Training RoomAttendees – All Directors & Directors II only

APRIL 2014 - MAY 2014 SCHEDULE

Please refer to Melaleuca Malaysia website at www.malaysia.melaleuca.com for updated training schedule.

* Entrance with Ticket PurchaseThe above information is correct at the time of printing.

NEW 全新BAHARU

It’s a vicious cycle. Sugar cravings prompt you to eat a donut. And that kind of carb-heavy, sugar-loaded food can cause your blood sugar to spike, sapping your energy and triggering fat storage. GC Control is a delicious, low-glycemic shake that’s scientifically formulated to provide natural blood sugar support and help minimize carb and sugar cravings. When you’re in control, it’s easier to manage your weight.这是个非常可怕的恶性循环。对糖分的渴望/欲望让您忍不住去吃个甜甜圈。但这种高碳、高糖的食物将让您的血糖瞬间上升，削弱您的能量，并引发脂肪囤积。葡安苏是一个美味、低血糖的健康饮品，并帮助你减少碳水化合物和糖分的摄取。当您把一切都控制着时，您就能更容易地控制您的体重了。Ia adalah satu lingkaran yang buruk. Keinginan untuk makanan bergula mendorong anda untuk makan donat. Makanan yang tinggi karbohidrat dan gula itu boleh menyebabkan paras gula darah anda naik, mengurangkan tenaga anda dan seterusnya mencetuskan penyimpanan lemak. GC Control merupakan shake yang enak dan rendah glisemik yang dirumus secara saintifik untuk memberikan sokongan gula darah semula jadi dan membantu mengurangkan keinginan untuk makanan berkabohidrat dan bergula. Apabila anda berada dalam kawalan, adalah lebih mudah untuk menguruskan berat badan anda.

GC Control helps manage carb and sugar cravings.葡安素帮助您掌控碳水化合物和糖分的摄取。GC Control membantu mengurus keinginan untuk makanan berkabohidrat dan bergula.

ONE DONUT LEADS TO ANOTHER.甜甜圈，让你吃了一个又一个

KEINGINAN UNTUK PENGAMBILAN DONAT YANG BERTERUSAN.

Melaleuca Southeast Asia (Malaysia) Sdn. Bhd.Unit B-10-3A & 5, Level 10, Menara UOA Bangsar, No. 5 Jalan Bangsar Utama 1, 59000 Kuala Lumpur, Malaysia 23

05


M E L A L E U C A LEADERSHIPcdnmy.melaleuca.com/PDF/LIA/0414_LIA_enMY.pdf · anda akan memiliki...

Documents

Transcript of M E L A L E U C A LEADERSHIPcdnmy.melaleuca.com/PDF/LIA/0414_LIA_enMY.pdf · anda akan memiliki...