Looking Ahead with Conﬁdence - Bayu Buana Travel...

Looking Aheadwith ConfidenceMemandang ke depan dengan penuh Keyakinan

LAPORAN TAHUNANA n n u a l R e p o r t

2015

Looking Ahead

Di tengah kondisi ekonomi yang kurang menguntungkan yang melanda seluruh dunia, kami mampu mempertahankan pandangan yang optimis. Dengan puluhan tahun pengalaman yang solid dan keahlian untuk memberikan solusi dalam setiap keadaan, kami telah menyesuaikan strategi kami dan terus maju dengan penuh kehati-hatian ke depan untuk mengatasi semua tantangan. Itu sebabnya kami dapat melihat ke masa depan dengan penuh percaya diri.

Despite the unfavorable economic condition that swept across the globe, we are able to maintain an optimistic outlook. We have decades of solid experience and the expertise needed to provide solutions in any given time. We have adjusted our strategy and move cautiously forward to cope with all the challenges. Therefore we can always look ahead

Visi. VisionMenjadi pilihan utama penyedia layanan wisata.

To be the premier travel care provider of choice.

Misi. MissionKami berkomitmen untuk menyediakan pelayanan yang terbaik kepada para pelanggan, menggunakan teknologi terkini, keahlian dan pelayanan sepenuh hati

We are committed to provide the highest level of care and service to our customers using the latest technology and expertise and delivering it from our heart.

1Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Daftar IsiTable of Content

4. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

5. Informasi Mengenai Saham Information Concerning Shares

8. Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners

12. Laporan Direksi Director’s Report 18. Sekilas Perusahaan About the Company

21. Struktur Perusahaan Company Structure 22. Struktur Organisasi Organization Structure

24. ProfilDewanKomisaris Board of Commissioners’ Profile

26. ProfilDireksi Director’s Profile

28. AktifitasPenting2015 Important Activities 2015

29. Prestasi & Penghargaan Awards & Achievements

32. Analisa dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management’s Discussion 42. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

46. Tur Bayu Buana ke Mancanegara Over the World Tour of Bayu Buana

47. Daftar Kantor Bayu Buana & Anak Perusahaan List of Bayu Buana’s Offices & Subsidiaries

48. Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions & Professionals

49. Tanggungjawab Laporan Tahunan2015 Statement of Annual Report’s Responsiblity 2015

50. LaporanKeuangan Financial Report

2 Looking Ahead With Confidence

Laba KotorGross Profit



up to6.67%

PendapatanRevenues

down 4.11%

KilasKinerja2015Performance Highlights 2015

Laba Tahun BerjalanProfit for the Year

down34.17%

Total Penghasilan Komprehensif Tahun BerjalanTotal Comprehensive Income for the Year

up to11.12%


Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

* Perbandingan dari tahun 2014 ke 2015* The comparison of 2014 to 2015

KeteranganDescription

Untuk Tahun Berjalan | For The Years EndingPendapatan | RevenuesPertumbuhan Pendapatan | Revenues GrowthLaba Kotor | Gross ProfitMarjin Laba Kotor| Gross Profit MarginLaba Tahun Berjalan | Profit for the YearMarjin Laba Tahun Berjalan | Profit Margin for the YearLaba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada : |Profit for The Year Attributable to : Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling InterestTotal Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan |Total Comprehensive Income for the YearTotal Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada : |Total Comprehensive Income Attributable to : Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling InterestLaba per Saham (dalam Rupiah) | Earnings per Shares (in Rupiah)

Pada Akhir Tahun | At The End of The YearModal Kerja Bersih | Net Working CapitalJumlah Aset | Total AssetsJumlah Liabilitas | Total LiabilitiesJumlah Ekuitas | Total Equity

Rasio-Rasio | RatiosLaba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset |Profit for the Year to Total AssetsLaba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas |Profit for the Year to Total EquityAset Lancar terhadap Liabilitas Lancar |Current Assets to current LiabilitiesJumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas |Total Liabilities to Total EquityJumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset |Total Liabilities to Total Assets

2015 2014 2013

1,640,10611,58%103,0766,28%39,7132,42%

38,799914

72,046

71,439967

109,85

132,450553,205261,165292,039

7,18%

13,60%

154,42%

89,43%

47,21%

1,572,653 -4,11 % 109,955 6,99 % 26,138 1,66 %

28,107 (1,969) 80,459

82,368 (1,909) 79,57

152,516 644,524 268,776 375,748

4,05 %

6,95 %

160,12 %

71,53 %

41,70 %

1,469,9586,02% 87,852 5,98%21,104 1,43%

20,451 653

57,122

56,469 653

57,90

101,216453,681231,894221,787

4,65%

9,52%

144,40%

104,56%

51,11%

2013

21,104 39,713 26,138

2014 2015

Laba Tahun BerjalanProfit for the Year

down34.17%

2013 2014 2015

1,469,958 1,640,106

PendapatanRevenues

down 4.11%

1,572,653

2013

87,852 103,076 109,955

2014 2015


up to6.67%

2013

57,122 72,046 80,459

2014 2015

Total Penghasilan Komprehensif Tahun BerjalanTotal Comprehensive Income for the Year

up to11.12%

Dalam Jutaan Rupiah kecuali Laba per Saham dan PersentaseIn Million Rupiah except Earnings per Share and Percentage

*) Disajikan kembali / As restated

*


Informasi Mengenai SahamInformation Concerning Shares

A. Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya).Share Registration in Indonesia Stock Exchange (Formely Jakarta and Surabaya Stock Exchange).

TahunYears

1989

1993

1995

1996

1996

1997

2002

2005

Penawaran Umum Efek | Initial Public Offering

Penawaran Umum Terbatas I | Right Issue I

Penawaran Umum Terbatas II | Right Issue II

Saham Bonus | Bonus Shares

Pemecahan Nilai Nominal Saham | Stock Split

Saham Bonus | Bonus Shares

Penawaran Umum Terbatas Tanpa Hak MemegangEfek Terlebih Dahulu | Right Issue withoutPreemptive Right

Delisting dari Bursa Efek Surabaya | Delisting from SSX

2,000,000

18,000,000

96,000,000

10,909,091

130,909,091

37,402,598

54,000,000

-

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

KeteranganDescriptions

Jumlah SahamTotal Shares

Jumlah Saham BeredarTotal OutstandingsharesJSX SSX

6,000,000

24,000,000

120,000,000

130,909,091

261,818,182

299,220,780

353,220,780

353,220,780

KeteranganDescription

Jumlah SahamNumber of Shares

JumlahTotal

Persentase KepemilikanPercentage of Ownership (%)

Bank of Singapore Limited

Coutts & Co Ltd. Singapore

PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk.

Johannes Susilo

Barclays Bank Plc Hongkong - Wealth Management

Masyarakat (kepemilikan masing-masing kurang dari 5%Public (ownership of each less than 5%)

JUMLAH / TOTAL

114,089,552

47,159,000

43,416,885

24,000,000

27,168,370

97,386,973

353,220,780 100,00 176,610,390,000,-

57,044,776,000,-

23,579,500,000,-

21,708,442,500,-

12,000,000,000,-

13,584,185,000,-

48,693,486,500,-

32,30

13,35

12,29

6,79

7,69

27,57

C. Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2015 Shareholders Composition as of December 31 , 2015.st

PeriodePeriod

Harga TertinggiHighest Price

Harga TerendahLowest Price

AkhirFinal

VolumeUnit

Kuartal I / Quarter I 2014

Kuartal II / Quarter II 2014

Kuartal III / Quarter III 2014

Kuartal IV / Quarter IV 2014

Kuartal I / Quarter I 2015

Kuartal II / Quarter II 2015

Kuartal III / Quarter III 2015

Kuartal IV / Quarter IV 2015

Rp 535,-

Rp 690,-

Rp 1,500,-

Rp 1,350,-

Rp 1,100,-

Rp 1,245,-

Rp 1,000,-

Rp 1,250,-

Rp 360,-

Rp 500,-

Rp 475,-

Rp 900,-

Rp 735,-

Rp 950,-

Rp 925,-

Rp 715,-

Rp 535,-

Rp 630,-

Rp 1,280,-

Rp 995,-

Rp 985,-

Rp 1,200,-

Rp 950,-

Rp 1,250,-

481,700

1,952,800

2,767,300

800,400

608,200

625,300

5,700

155,100

B. Pergerakan Harga Saham di Bursa Efek Indonesia 2014 - 2015.Share Price Movement 2014 - 2015 on IDX.


Laporan DewanKomisaris & DireksiReport of the Board of Commissioners & Directors

“ Dewan Direksi dengan Dewan Komisaris. Ke depan, kami tetap optimis menyambut peluang dan tantangan yang dicanangkan pemerintah di bidang investasi dan pariwisata. ”

“ Board of Directors to the Board of Commissioners. Going forward, we remain optimistic in welcoming the opportunities and challenges launched by the government in the field of investment and tourism.“


Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners

Dalam tekanan krisis perekonomian dunia, depresiasi rupiah dan situasi politik dalam negeri di era pemerintahan baru, Badan Pusat Statistik (BPS) merilis pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2015 sebesar 4,79 persen. Pertumbuhan ini melambat dari periode yang sama tahun lalu (year on year/yoy) yang mencapai 5,01 persen. Kami sebagai pelaku usaha melihat, meskipun angka pertumbuhannya relatif kecil dan terjadi perlambatan, tetapi Negara kita masih memiliki daya tahan yang sangat baik.

Dunia usaha secara umum sangat merasakan dampak pertumbuhan yang melambat. Namun sebagai pelaku usaha yang eksis lebih dari empat dasa warsa, Perusahaan terus mengasah komitmen untuk berjuang menjaga stabilitas pertumbuhan usaha. Determinasi pemerintah untuk menjadikan sektor pariwisata sebagai motor penggerak ekonomi patut disambut sebagai tantangan sekaligus peluang bagi dunia usaha ”perjalanan dan wisata” sebagaimana yang digeluti oleh Perusahaan. Bahkan, secara nasional sektor pariwisata dalam negeri

Amid the pressures of the world economic crisis, depreciation of the rupiah and domestic political situation under the new government, the Central Statistics Agency (BPS) released Indonesia’s economic growth in 2015 of 4.79 percent. This growth slowed from the same period last year (year on year / yoy), which reached 5.01 percent. As abusiness player, we understand that, although the growth rate is relatively lower, Indonesia still has excellent resilience.

In general, the business world is very affected by the economic slowdown. But as a business player with the existence of more than four decades, the Company continues to strengthen its commitment to strive to maintain the stability of the growth of the business. The government’s determination to make tourism sector as an economic powerhouse should be welcomed as a challenge, but also an opportunity for travel and tourism industry, the business that we engage in. In fact, national tourism sector is projected to be the biggest foreign exchange earner. While at global level, the tourism sector plays

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Respected Shareholders,

Thio Gwan Po MickyKomisaris UtamaPresident Commissioner

Susanna KusnowoKomisarisCommissioner

Suhanda WiraatmadjaKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Dari kiri ke kananFrom left to right


“Meskipun tahun 2015 berada dalam situasi perekonomian global yang sulit, kami tetap dapat memberikan kinerja pertumbuhan yang dapat dipertanggungjawabkan.“

“Despite 2015 saw an unfavorable global economic situation, we can achieve growth performance that can be accounted for.”

diproyeksikan sebagai penyumbang devisa terbesar. Sementara gambaran secara global pun memperlihatkan sektor pariwisata kian signifikan menunjang pertumbuhan ekonomi dunia.

Presiden melakukan akselerasi dalam usahanya untuk mewujudkan pencapaian target pembangunan pariwisata tiga tahun ke depan sebesar 20 juta kunjungan wisatawan mancanegara dan 275 juta wisatawan domestik. Target ini secara langsung harus menginspirasi gerak tumbuh Perusahaan dalam merencanakan strategi percepatan hasil usaha.

Sebagai perusahaan publik yang selalu transparan dalam melakukan keterbukaan informasi dan mengikuti prinsip tata kelola perusahaan yang baik, kami telah merampungkan satu tahun usaha dan melaporkannya sebagai bentuk tanggung jawab terhadap segenap pemegang saham dan pihak-pihak terkait. Kami bersyukur, meskipun tahun 2015 berada dalam situasi perekonomian global yang sulit, kami tetap dapat memberikan kinerja pertumbuhan yang dapat dipertanggungjawabkan.

an increasingly significant role in supporting the growth of the world economy.

The President strengthens his efforts in realizing the target of achievement of tourism sector in the next three years, namely 20 million foreign tourists and 275 million local tourists. The targets inspires the Company to prepare action plan and strategy in accelerating business growth.

As a public company that is always transparent in conducting information disclosure and upholds the principles of good corporate governance, we have completed one year of operations and reporting to all shareholders and stakeholders as a form of our accountability. We are grateful that despite 2015 saw an unfavorable global economic situation, we can achieve growth performance that can be accounted for.


Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commmissioners

PenilaianKinerjaUsahaTahun2015

Di samping tujuan mencetak keuntungan terbaik sebagai pelaku usaha, Perusahaan telah memperkuat prinsip-prinsip dasar etos kerja, peningkatan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia serta strategi bisnis ke depan. Semuanya bertujuan demi kelangsungan hidup Perusahaan dalam skala jangka panjang. Selaku Dewan Komisaris, kami menilai tahun 2015 Perusahaan berada pada tingkat pencapaian pertumbuhan dan profitabilitas yang dapat dipertanggungjawabkan.

Menurunnya laba hasil usaha kami sikapi sebagai bagian dari risiko usaha. Dikarenakan hal itu terjadi sejalan dengan melambatnya pertumbuhan ekonomi nasional dan lesunya dunia usaha secara umum. Kami terus memotivasi seluruh karyawan Perusahaan agar tetap berjuang secara konsisten demi menjadikan Bayu Buana sebagai perusahaan yang dinamis dan kompetitif di pasar domestik serta memiliki kesiapan penuh dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA).

Perusahaan tetap berkomitmen untuk melanjutkan pengembangan MICE yang telah dicanangkan pada tahun buku sebelumnya. Menyadari kenyataan di lapangan yang tidak berjalan mulus sejalan adanya kendala kondisi ekonomi yang melambat, Perusahaan terus menggali berbagai kemungkinan agar penetrasi program MICE dapat mengisi peluang pasar yang ada.

Perusahaan sudah mulai menggarap bisnis on-line dengan membentuk anak perusahaan baru yang diproyeksikan dalam 3-4 tahun akan memberikan profit distribution bagi Perusahaan. Bukan hal yang tak mungkin bila segmen ini akan menjadi produk andalan mengingat pergerakan masyarakat ke arah e-commerce bertumbuh sangat pesat.

Selaku Dewan Komisaris, kami merasa bangga bahwasanya Perusahaan menambah sederetan pengakuan prestasi dari berbagai pihak terpercaya dari 12 penghargaan pada tahun 2014 menjadi 16 penghargaan pada tahun 2015, diantaranya meraih penghargaan Superbrands. Kami memaknainya bukan saja sebagai sebuah apresiasi atas kinerja Perusahaan, namun terlebih lagi sebagai bukti keunggulan Perusahaan di industri pariwisata tanah air.

2015 Business Performance

As a business player, besides making profit the best we could, the Company also continues to strengthen our work ethic, improve the quality and competence of human resources and business strategy. All those undertaking aimed to ensure the sustainability of the Company’s business in the long-term scale. As the Board of Commissioners, we view that throughout the year the Company is able to maintain reasonable level of growth and profitability.

We assume that the decline in operating income is part of business risk, in line with the slower growth in national economy and business world in general. We continue to motivate our employees to continue striving to drive Bayu Buana as a dynamic and competitive company in domestic market as well as to be ready in the face of the Asean Economic Community (AEC).

The Company remains committed to continuing the development of MICE that have been implemented in the previous fiscal year. Realizing that reality is not as smooth as we expected, due to the slowing economic conditions, the Company continues to explore various possibilities in order to push MICE program to seize market opportunities.

The Company has already started to develop online business by establishing a new subsidiary which is projected to provide income for the Company in the next 3-4 years. Chances are, this segment will become our mainstay given the increasing tendency for people to use e-commerce.

As the Board of Commissioners, we are proud that the Company gained recognition for its achievement awarded by various trusted parties, as evidenced by the growing number of appreciation that we received, from 12 awards in 2014 to 16 awards in 2015, including Superbrands. We interpret it not only as an appreciation on our performance, but moreover as proof of the excellence of the Company in national tourism industry.

“Perusahaan tetap berkomitmen untuk melanjutkan pengembangan MICE yang telah dicanangkan pada tahun buku sebelumnya.”

The Company remains committed to continuing the development of MICE that have been implemented in the previous fiscal year.


RencanaKerjaTahun2016

Evaluasi disemua lini usaha dan terhadap program-program berjalan dilakukan secara intensif guna menyiasati rencana kerja tahun 2016. Dewan Komisaris telah menyetujui rencana-rencana ke depan yang dipersiapkan dan dipaparkan oleh Direksi. Penekanan difokuskan untuk memperkokoh posisi Perusahaan di industri dengan komitmen pengembangan bisnis pendukung baru yang diharapkan mampu melengkapi dan memberikan manfaat bagi bidang usaha utama Perusahaan di tahun 2016 dan masa mendatang.

Dalam lima tahun ke depan, Perusahaan melihat akan terjadi perubahan pola konsumen dalam industri ini terutama dengan perilaku belanja on-line. Disamping itu Perusahaan juga melihat peluang dari program pemerintah yang tengah menggalakkan destinasi-destinasi unggulan di seluruh penjuru tanah air, oleh karena itu strategi pengembangan usaha Perusahaan dalam lima tahun ke depan adalah:• Pengembangan E-commerce;• Memperkuat divisi In bound;• Memperkuat jaringan usaha dan data base konsumen;• Memperkuat produk tour.

Pengembangan usaha Perusahaan ini akan saling bersinergi sehingga memperkuat landasan usaha yang telah dimiliki oleh Perusahaan.

Demikianlah garis besar perkembangan kinerja Perusahaan di tahun buku 2015. Sebagai penutup, Puji Syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, bahwa kami telah menuntaskan pelaporan ini secara transparan kepada pemegang saham, pelanggan setia, segenap mitra usaha, serta berbagai pihak terkait. Pada kesempatan ini pula kami sampaikan ungkapan rasa terima kasih yang mendalam atas kepercayaan dan dukungan Anda selama ini.

Selaku Dewan Komisaris, kami sangat bangga terhadap peran serta semua personil di semua lini usaha dan mengapresiasi pencapaian hasil usaha di tahun buku 2015 ini. Kami sangat optimis menyambut tahun buku mendatang dengan terus meningkatkan kreativitas usaha dan menciptakan pertumbuhan usaha yang sehat.

Jakarta, Maret 2016 | March 2016

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Thio Gwan Po MickySusanna Kusnowo

Suhanda Wiraatmadja

2016 Work Plan

Evaluation in all lines of business and on the running programs are conducted intensively in order to prepare the work plan for 2016. The Board of Commissioners has approved the future plans prepared and presented by the Board of Directors. The emphasis is focused on strengthening the Company’s position in the industry with a commitment to supporting the development of new businesses to complement and to provide benefits to the Company’s main business in 2016 and in the foreseeable future.

The Company believes that in the next five years, the consumer’s pattern in this industry will change, especially on-line shopping behavior. Besides, the Company also sees opportunities from government program promoting the mainstay tourism destinations throughout the country, therefore the Company has prepared its business development strategy in the next five years as follow:

• The development of e-commerce• Strengthening the Inbound division;• Strengthening business networks and consumer data base;• Strengthening tour products.

The Company’s business development will work in synergy so as to solidify the Company’s business.

Broadly speaking, that was the progress of the Company in fiscal year 2015. To close this report, we would like to thank God that we have made this report in a transparent manner, to shareholders, loyal customers, all business partners, as well as related parties. On this occasion, please allow us to express our gratitude for the trust and support you have given all this time.

As Board of Commissioners, we are very proud of the participation of all personnels in all lines of business and appreciate the operating income in fiscal year 2015. We are very optimistic in welcoming the next fiscal year by continuing to improve our business creativity and create sound business growth.


Laporan DireksiDirector’s Report

Pranowo GumuliaDirektur UtamaPresident Director

Hardy KaruniawanDirekturDirector

Dari Kiri ke KananFrom left to right

Era globalisasi yang membuka sekat-sekat antar Negara dan mulai berjalannya era pasar bebas Asia membuka peluang yang luar biasa bagi pelaku usaha yang benar-benar siap. Tidak hanya secara modal kapital, tetapi lebih kepada kesiapan “skill” untuk menyiasati pasang surut dunia usaha serta mental berjuang untuk berkompetisi.

Sebuah lembaga riset dunia memproyeksikan arus investasi masuk ke Indonesia masih positif hingga akhir tahun 2016. Sejumlah faktor domestik menjadi daya tarik mengalirnya devisa ke Indonesia seperti proyek infrastruktur yang sedang berjalan, belanja pemerintah, paket deregulasi ekonomi dan instruksi Presiden tentang pemberdayaan sektor pariwisata.

Kemitraan Indonesia dengan Tiongkok dan Jepang dalam hal investasi di berbagai proyek infrastruktur telah membawa iklim dunia usaha yang terus bergulir di tengah krisis ekonomi dunia. Disamping itu tak dapat dipungkiri bahwa Indonesia sangat tangguh dalam industri kecil yang berbasis sumber daya kekayaan alam, kultural dan agroindustri.

The era of globalization opens the barriers between countries and gives way to free market era in Asia, leading to tremendous opportunities for all business players geared up to tap into these opportunities. By gearing up we meannot only financially, but rather the readiness of skills to deal with the ups and downs of business as well as the competitivementality.

A world research institute projected that Indonesia will enjoy positive investment inflow until the end of 2016. A number of domestic factors serve to attract the inflow of foreign exchange into Indonesia. Among those factorsare ongoing infrastructure projects, government spending, economic deregulation package and the instructions of the President of the empowerment of the tourism sector.

Indonesia’s partnership with China and Japan in terms of investment in infrastructure projects has brought the business climate to continuously thriving despite the unfavorable global economy. In addition, there is no doubt that Indonesia has its strength in small industries based on natural resources, cultural and agro-industries.

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Respected Shareholders,

Agustinus Kasjaya Pake SekoDirektur IndependenIndependent Director


“Ke depan, kami tetap optimis menyambut peluang dan tantangan yang dicanangkan pemerintah di bidang investasi dan pariwisata.“

“Going forward, we remain optimistic in welcoming the opportunities and challenges launched by the government in the field of investment and tourism.”

Di tengah melambatnya perekonomian nasional dan dunia pada umumnya serta masalah depresiasi rupiah terhadap mata uang asing, Perusahaan menutup tahun buku 2015 dengan keuntungan yang sedikit menurun dibanding tahun buku sebelumnya. Kami tidak menutup mata bahwa faktor depresiasi rupiah dan pemberlakuan peraturan BI tentang pelabelan nominal dalam mata uang rupiah telahmembawa dampak psikologis bagi pemasaran produk dan daya belanja konsumen. Angka nominal yang nampak lebih besar membuat konsumen menunda belanja. Demikian juga halnya dengan pelanggan korporasi yang melakukan penghematan belanja perjalanan.

Oleh karenanya kami merapatkan langkah – menyamakan visi dalam menjaga iklim kerja dan menghasilkan layanan yang lebih baik. Hal ini dimungkinkan oleh solidnya sinergisitas Dewan Direksi dengan Dewan Komisaris. Ke depan, kami tetap optimis menyambut peluang dan tantangan yang dicanangkan pemerintah di bidang investasi dan pariwisata. Di sisi lain nampak faktor pendukung seperti membaiknya situasi perekonomian Amerika, turunnya harga minyak dunia, serta ekspansi

Against the backdrop of slowing global and national economy, and the issue of depreciation of the rupiah against foreign currencies, the Company closed the 2015 with profit slightly decreased compared to the previous fiscal year. We understand that the depreciation of rupiah and the enactment of BI rules regarding labeling nominal in the rupiah currency has brought some psychological impact for the marketing of products and consumers’ spending power. The nominal that appears larger may hold the consumers from spending. Similarly, for corporate customers may have saved spending on travel expenses.

Therefore we consolidate our steps–unifying our vision in keeping the working climate and producing better services. This is made possible by solid synergy between Board of Directors to the Board of Commissioners. Going forward, we remain optimistic in welcoming the opportunities and challenges launched by the government in the field of investment and tourism. On the other hand,some motivating factors like the improving economic situation in America, the decline in world oil prices, as well as the expansion of airline companies from


Laporan Direksi | Directors Report

maskapai penerbangan dari berbagai Negara, turut menjadi motivasi bagi Perusahaan untuk terus maju.

Dewan Direksi menjalankan Perusahaan dengan pendekatan holistik-tematik, integratif dan spasial. Holistik-tematik artinya suatu program didekati dari berbagai sektor, yaitu koordinasi. Integratif bermakna suatu program kami laksanakan dengan pengawalan terpadu dan spasial artinya program-program kami fokuskan secara detil. Masing-masing Direksi menjalankan tugas pengawalan terhadap semua cabang dan divisi dengan koordinasi intensif secara vertikal.

Secara garis besar dapat kami laporkan hasil yang dapat diraih Perusahaan di tahun buku 2015 adalah Pendapatan sebesar Rp 1.572,65 Milyar atau turun sebesar 4,11% dibanding tahun buku 2014 sebesar Rp 1.640,10 Milyar. Perusahaan meraih Laba Sebelum Pajak sebesar Rp 32,64 Milyar, yang setelah dikurangi Beban Pajak Penghasilan sebesar Rp 6,50 Milyar, menghasilkan Laba Tahun Berjalan sebesar Rp 26,14 Milyar dibandingkan tahun buku 2014 Perusahaan menghasilkan Laba Tahun Berjalan sebesar Rp 39,71 Milyar. Adapun Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk tahun 2015 adalah sebesar Rp 28,10 Milyar atau naik 7,78% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp 26,07 Milyar. Pemilik Entitas Induk tahun 2014 sebesar Rp 26,07 Milyar adalah merupakan hasil dari Pemilik Entitas Induk sebesar Rp 38,79 Milyar dikurangi dengan Keuntungan Penjualan Properti Investasi sebesar Rp 12,72 Milyar.Dimana keuntungan penjualan properti investasi tersebut tidak lagi terjadi di tahun buku 2015. Total Ekuitas pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 375,74 Milyar naik 28,66% atau Rp 83,70 Milyar dari Rp 292,04 Milyar tahun 2014.

Profil pencapaian hasil usaha tersebut memperlihatkan penurunan pendapatan dan kami akui belum sesuai dengan target pendapatan yang kami harapkan. Namun mengingat perlambatan perekonomian nasional dan berbagai tren perkembangan dunia usaha global, hingga depresiasi rupiah yang mewarnai dunia usaha di sepanjang tahun 2015, hasil yang kami raih masih dapat dipertanggungjawabkan. Bahkan kami optimis profil pendapatan ke depan akan membaik.

Kami memproyeksikan program-program andalan seperti bisnis on-line,ziarah,inbound tour seiring dengan rencana pengembangan wisata yang dicanangkan oleh Pemerintah. Kami juga menggalakkan program Sattelite Network yaitu penjualan melalui outlet milik perusahaan dalam satu grup. Sementara di sisi lain penggarapan paket korporasi dan MICE terus kami tingkatkan. Perusahaan mengemas paket tur hemat atau Saver Holiday di masa low season sebagai penerapan pricing leadership strategy dan pemberlakuan reservasi tiket grup secara lebih awal pada layanan produk high season.

different countries, becomes the motivation for the Company to move forward.

The Board of Company runs the Company with a holistic-thematic approach, integrative and spatially. Holistic-thematic means that program shall be approached from various sectors, namely coordination. Integrative means we carried out a program under integrated surveillance and by spatial we mean that we focus on detail of the program. Each of Directors oversees all branches and divisions with intensive vertical coordination.

Broadly speaking, can we report the Company’s achievement in fiscal year 2015 as follow. Revenue was Rp 1,572.65 billion or a decrease of 4.11% over the fiscal year 2014 of Rp 1,640.10 billion. The Company earned Profit Before Tax of Rp 32.64 billion, and after net of Income Tax of Rp 6.50 billion, resulting in Current Year Earnings of Rp 26.14 billion, compared to the fiscal year 2014, the Company produced Current Year Earnings of Rp 39.71 billion. The Profit for the Year Attributable to Owners of Parent Entity in 2015 was Rp 28.10 billion or an increase of 7.78% compared to 2014 amounting to Rp 26.07 billion. Profit for the Year Attributable to Owners of Parent Entity in 2014 amounted to Rp 26.07 billion is the result of the Profit for the Year Attributable to Owner’s Parent Entity amounted to Rp 38.79 billion net of Investment Property Sales Gains of Rp 12.72 billion. Where investment property sales gains do not reoccur in the fiscal year 2015. Total equity in 2015 was Rp 375.74 billion rose by 28.66% or Rp 83.70 billion from Rp 292.04 billion in 2014.

Profile of attainment of these efforts show a decline in revenue and we admit that it is not in accordance with the revenue targets we expected. However, given the slowdown in the national economy and the trends of global business development, and the rupiah depreciation that highlighted the business world throughout 2015, we managed to achieve results that can still be accounted for. We are even optimistic that our future earnings profile will improve.

We are projecting our flagship programs such as on-line business, pilgrimage, inbound tour along with tourism development plan proposed by the Government. We also promotethe Satellite Network program, ie sales through company-owned outlets in one group. While on the other hand, corporate and MICE packages continue to be improved. The Company packagesan economic tour package, or Saver Holiday,during low season as the application of leadership pricing strategy and the implementation of group ticket early reservation during high season.


Jakarta, Maret 2016 | March 2016

Direksi | Directors

Pranowo GumuliaHardy Karuniawan

Agustinus Kasjaya Pake Seko

Retaining client atau memelihara konsumen lama dengan memasok berbagai informasi terkini. Kami yakini sebagai dasar kami untuk meraih konsumen baru. Didukung oleh data CRM (Customer Relationship Management ) Perusahaan memetakan market demand. Kami mengintensifkan akses on-line. Dengan demikian penjualan off-line yang didukung personil berkompeten kini secara sinergis saling melengkapi bersama penjualan on-line. Kini dukungan BBTC (Bayu Buana Travel Club) semakin diberdayakan dengan bergabungnya sistem e-commerce Hulaa yang dikelola oleh anak perusahaan Hulaa Travel Indonesia.

Pengembangan IT kami selaraskan dengan pengembangan sumber daya manusia. Program peningkatan SDM dilakukan dengan pengembangan kompetensi berupa pelatihan secara periodik. Menyertakan personil dalam Program Asuransi (hospitalization), tunjangan dan bonus bagi karyawan berprestasi dan perbaikan sistem renumerisasi secara berkala. Perusahaan telah melaksanakan Ketetapan Undang-Undang Ketenegakerjaan No. 13 tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang program imbalan paska kerja karyawan yang perhitungannnya dilakukan oleh Konsultan Aktuaria. Perusahaan juga menerapkan kebijakan mutu K3. Di mana Perusahaan berpegang kepada komitmen terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sumber Daya Manusia. Perusahaan juga telah melaksanakan penyertaan karyawan dalam program BJPS yang sedang dimasyarakatkan Pemerintah.

Demikian hal-hal yang dapat kami sampaikan sebagai laporan tahun buku 2015. Kami selaku Dewan Direksi bersama seluruh elemen Perusahaan telah menjalankan kegiatan usaha yang berpegang teguh kepada Visi dan Misi Perusahaan. Akhir kata, kami menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya dan terima kasih yang tulus kepada para shareholders, dan seluruh rekanan, serta kepada semua pihak yang telah bekerjasama dengan Perusahaan. Kepercayaan Anda semua menjadi bekal bagi kami untuk terus berkarya. Demikian juga kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan yang merupakan anggota keluarga besar Bayu Buana. Semoga kerja keras dan rasa satu perjuangan akan semakin solid demi mencetak prestasi dan mencapai hasil usaha yang lebih baik.

Retaining client or maintaining old customers by providing the latest information. We believe as our base to reach new customers. Supported by CRM (Customer Relationship Management) data, the Company mapped the market demand. We intensify the on-line access. Thus the off-line sales,supported by competent personnel, are now synergistically complementary with on-line sales. Now,the BBTC (Bayu Buana Travel Club) support is increasingly empowered with the merger of e-commerce system Hulaa, managed by our subsidiary HulaaTravel Indonesia.

We align our IT development with the development of human resources. Human resource development is brought about by conducting periodic training on competence development. Incorporating personnel in Insurance Program (Hospitalization), allowances and bonuses for star employees and improvement on remuneration system periodically. The Company has been implementing the Law No. 13 of 2003 on dated March 25, 2003 on post-employment benefit plans,which calculated by Actuarial Consultant. The Company also implemented Occupational Health and Safety (OHS) policy, in which the Company adheres to its commitment on the OHS. The Company also has implemented employee participation in BJPS program as promoted by the Government.

And that was our report for the fiscal year 2015. As the Board of Directors, together with all elements of the Company, we have been conducting our business by upholding the Vision and Mission. Finally, we would like to express the highest appreciation and sincere thanks to the shareholders, and all partners, as well as to all those who have work together with the Company. Your trust motivates us to continue working. Similarly, to all management and employees who are members of Bayu Buana family. Hopefully the hard work and a sense of the struggle will become more solid for achieving better business results.


“Di tengah dinamika dunia bisnis, Bayu Buana mampu menjaga kinerjanya selama ini dengan menerapkan sistem pengelolaan perusahaan yang modern dan transparan.”

“In the midst of the dynamics of business world, Bayu Buana is able to maintain its performance by applying modern and transparent enterprise management system.”

ProfilPerusahaanCompany Profile


Sekilas PerusahaanAbout the Company

Bayu Buana juga merupakan agen perjalanan wisata pertama mendapatkan sertifikat ISO 9001:2000 untuk Sistem Kualitas Manajemen pada bulan Oktober 2002 serta sertifikat OHSAS 18001 untuk bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Meraih penghargaan Superbrands sebagai salah satu Perusahaan jasa perjalanan dan wisata terbaik.

Bayu Buana is also the first travel agent to receive ISO 9001: 2000 for Quality Management System in October 2002 and OHSAS 18001 for Occupational Health and Safety. The Company received Superbrands award as one of the best travel and tourism services company.

PT Bayu Buana Tbk didirikan di tengah pesatnya perkembangan industri perjalanan wisata di Indonesia pada tahun 1972. Lebih dari empat dekade kemudian, kini Bayu Buana mampu mencatatkan namanya di papan atas perusahaan-perusahaan penyedia jasa perjalanan wisata di Indonesia. Hadirnya perusahaan-perusahaan

PT Bayu Buana Tbk was established in the midst of rapid development of tourism industry in Indonesia in 1972. Over four decades later, Bayu Buana evolved to become one of the top companies providing travel services in Indonesia. The presence of new companies increases the competition, but armed with long experience and quality of service-oriented


baru memang menambah ketatnya persaingan, namun berbekal pengalaman panjang dan kualitas layanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, Bayu Buana mampu mempertahankan kinerjanya secara konsisten.

Kemampuan Bayu Buana bertahan di tengah ketatnya persaingan dan fluktuasi perekonomian dunia mencerminkan kualitas pengelolaan perusahaan yang mampu mengantisipasi perubahan dan mengatasi berbagai tantangan dalam perjalanan usahanya. Kemajuan Teknologi Informasi berhasil dimanfaatkan dengan baik oleh Perseroan. Bayu Buana tercatat sebagai perusahaan perjalanan wisata pertama yang memanfaatkan teknologi informasi untuk memacu pertumbuhannya, antara lain melalui website (www.bayubuanatravel.com). Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan teknologi informasi untuk membina Customers Relationship Management, yang terbukti sangat menguntungkan pelanggan. Kehandalan system IT Perseroan diakui public dan terbukti dengan keberhasilan Perseroan meraih penghargaan “the Best Performance” dari ABACUS – Sistem Reservasi melalui komputerisasi (CRS), serta meraih gelar “Top Agent” selama 20 tahun dari berbagai maskapai penerbangan nasional maupun internasional.

Inovasi juga merupakan kunci keberhasilan Bayu Buana dalam mengembangkan usahanya dan memenangkan persaingan. Salah satu inovasi layanan yang dilahirkan oleh Bayu Buana adalah Layanan Satu Atap Bayu Buana. Layanan ini dirancang secara optimal demi memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam reservasi perjalanan, penyediaan tiket, pengurusan dokumen perjalanan maupun berbagai layanan pendukung seperti penyediaan pemandu wisata, penyewaan transportasi serta pemesanan akomodasi.

Perseroan bekerja sama dengan berbagai pihak dalam suatu bentuk kemitraan yang strategis, baik dengan mitra lokal dalam negeri maupun mitra dari luar negeri. Mitra strategis yang bekerja sama dengan Bayu Buana adalah pemain global yang memiliki pengalaman dan reputasi terbaik dalam industri pariwisata. Salah satunya adalah BCD Travel Management Company, penyedia layanan corporate travel

to customer satisfaction, Bayu Buana is able to maintain its performance consistently.

Bayu Buana ability to thrive in the midst of intense competition and fluctuations in the world economy reflects the quality of the company’s management in anticipating changes and overcoming challenges in travel business. The Company successfully leveraged on the advancement of Information Technology. Bayu Buana recorded as the first travel company to use information technology to spur growth, among other through its website (www.bayubuanatravel.com). In addition, the Company is also utilizing information technology to foster Customers Relationship Management, which proved highly beneficial for customers. The reliability of the Company’s IT system is recognized by public as proved by numerous awards received by the Company, among others “The Best Performance” by ABACUS - Computerized Reservation System (CRS), and named as “Top Agent” for 20 years from a variety of national and international airlines.

Innovation is also a key to Bayu Buana’s success in developing its business and win the competition. One of the innovations undertook by Bayu Buana is the “Layanan Satu Atap Bayu Buana”. A one-stop-service designed to meet the needs of customers, including travel reservation, tickets, travel documents as well as various supporting services such as tourist guide, transportation and accommodations.

The Company colaborates with various parties, local and foreign, to form strategic partnerships. Bayu Buana’s strategic partners are global players with vast experience and solid reputation in tourism industry. One of them is BCD Travel Management Company, a provider of corporate travel management services based in Utrecht, The Netherlands and has operations in more than 100 countries. The partnership



Sekilas Perusahaan | About The Company

management yang berkedudukan di Utrecht, Belanda dan beroperasi di lebih dari 100 negara. Kemitraan dengan BCD memungkinkan para pelanggan Bayu Buana mendapatkan layanan premium 24 jam di berbagai negara.

Dalam menjalankan usahanya, Bayu Buana senantiasa mengedepankan integritas, yang antara lain diwujudkan melalui kepatuhan terhadap peraturan dan keterbukaan informasi. Perseroan merupakan perusahaan perjalanan wisata pertama yang terdaftar sebagai Perusahaan Publik di Bursa Efek di Jakarta dan Surabaya pada bulan Oktober 1989. Bayu Buana juga merupakan agen perjalanan wisata pertama mendapatkan sertifikat ISO 9001:2000 untuk Sistem Kualitas Manajemen pada bulan Oktober 2002 serta sertifikat OHSAS 18001 untuk bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta meraih penghargaan Superbrands sebagai salah satu perusahaan jasa perjalanan dan wisata terbaik. Selain itu, penghargaan lain adalah dari Gubernur DKI Jakarta, yakni Adikarya Wisata 2004 atas peran serta Perseroan dalam memajukan industri pariwisata Indonesia dan penghargaan “The Best Travel Agency – Indonesia“ dari TTG Asia pada tahun 2005 dan 2006.

with BCD enables customers to get 24-hour premium services from Bayu Buana in various countries.

In conducting its business, Bayu Buana upholds integrity, which include regulatory compliance and information disclosure. The Company is the first travel company listed as Public Company on the Stock Exchange in Jakarta and Surabaya in October 1989. Bayu Buana is also the first travel agent to recieive ISO 9001: 2000 for Quality Management System in October 2002 and OHSAS 18001 Certification for Occupational Health and Safety and achieving Superbrands Award as one of the best Travel and Tourism Services company. In addition, the Company also received awards from the Governor of Jakarta, namely “Adikarya Wisata 2004” for the Company’s participation in promoting Indonesian tourism industry and named as “The Best Travel Agency - Indonesia” during the TTG Asia in 2005 and 2006.

Keukenhof - Holland

Pure - Bali


Byodo-In Temple - Kyoto of Japan

Struktur PerusahaanCompany Structure


PT BUANA GELAR PARIWICARA

PT BAYU BUANATRANSPORT

PT KHARISMA ADIWIBAWA TOUR & TRAVEL

PT DHARMA BUANAEXPERINDO

Agen Penjualan Tiket Mihin-lanka Airlines & Uzbekistan

Airways /Ticket Sales Agent Mihinlanka Airlines & Uzbekistan Airways

74,5 %

PT DUTA BUANA EXPRESS

Agen Penjualan Tiket Aeroflot Russian Airlines & Hawaiian

Airlines /Ticket Sales Agent Aeroflot Russian

Airlines & Hawaiian Airlines

99 %

PT HULAA TRAVEL INDONESIA

Jasa Agent Perjalanan Elektronik

Online Travel Agent Services

90%

PT ALFAZ TOUR

Jasa Perjalanan /Travel Services

99 %

Jasa Perjalanan /Travel Services

PT BAYU BUANA Tbk

Pengelola Konvensi / Event Organizer

Transportasi / TransportationJasa Perjalanan /Travel Services

99,99 % 99 %51%


Bra

nche

s, T

our

Cen

tre,

NC

D &

BC

D

Boar

d of

Com

mis

sion

ers

Pres

iden

t Dir

ecto

r

Aud

it C

omm

itte

e

Inte

rnal

Aud

itCo

rpor

ate

Secr

etar

y

Dir

ecto

r 1

Prod

uct &

Pric

ing

Tour

Mar

keti

ng &

Prom

otio

n

Hum

an

Reso

urce

s &

Tr

aini

ng

Busi

ness

Dev

elop

men

tO

TA &

Pa

rtne

rshi

pM

ICE

Inco

min

g Se

rvic

e /

Inbo

und

Sale

s, C

RM&

CTC

Fina

nce

Colle

ctio

nIn

form

atio

nTe

chno

logy

(IT)

Dir

ecto

r 2

Acc

ount

ing

& T

axLe

gal

Qua

lity

Ass

uran

ce

(QA

)

Gen

eral

A

�ai

rs

Struktur OrganisasiOrganization Structure



Per Desember 2015

Pegawai

< 1 year

1 - 5 year

6 - 10 year

11 - 15 year

16 - 20 year

21 - 25 year

26 - 30 year

> 30 year

68

6057

4013

1

26

289

Kelompok Lama Kerja KaryawanComposition of Employees Based on Period of Employment

<= 20 year old

21-30 year old

31 - 40 year old

41 - 50 year old

51-55 year old

>55 year old

14699

6

27

23343

Kelompok Umur KaryawanComposition of Employees Based on Age

270 EmployeesSenior High School

115 Employees Bachelor Degree

270 Pegawai SMA

115 Pegawai Strata 1

81 Employees Diploma 3 Degree

81 PegawaiDiploma 3


1 Employee Junior High School

50 PegawaiDiploma 1

1 PegawaiS M P

4 Employees Master Degree

4 PegawaiS t ra t a 2


9 PegawaiD i p l o m a 2


24 PegawaiD i p l o m a 4

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang PendidikanComposition of Employees Based on Level of Education



ProfilDewanKomisarisBoard of Commissioners’ Profile

Warga Negara Indonesia, lahir di Banjarmasin pada tahun 1957. Menyelesaikan pendidikan terakhir di California State University USA dan memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA) tahun 1979. Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk sebagai Komisaris Independen sejak Juli 2004 – 2010 dan sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur pada tahun 1983 - 1986 yang waktu itu masih bernama PT Asuransi Bina Dharma Arta. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Eksekutif di Dharmala Group (1986 - 1996). Kemudian menjabat sebagai Komisaris PT Nexus Finance (1996 – 2009). Menjabat sebagai Komisaris di PT Bayu Buana Tbk tahun 2010 – 2013 dan Komisaris PT Intiland Development Tbk tahun 2010 – sekarang. Diangkat menjadi Komisaris Utama PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 30 April 2013 - sekarang.

Indonesian citizen, born in Banjarmasin in 1957. Graduated with a Master of Business Administration (MBA) Degree from the California State University, USA, in 1979. He joined PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk as Independent Commissioner from July 2004 to 2010 and previously served as Director in 1983 – 1986, then was known as PT Asuransi Bina Dharma Arta. He was served as Executive Director at Dharmala Group (1986-1996). Then served as a Commissioner of PT Nexus Finance (1996-2009). Appointed as Commissioner of PT Bayu Buana Tbk from 2010 - 2013 and Commissioner of PT Intiland Development Tbk from 2010 - now. Appointed as President Commissioner of PT Bayu Buana Tbk in the Annual General Meeting of Shareholders from April 30, 2013 - present.

Thio Gwan Po MickyKomisaris UtamaPresident Commissioner


General Manager of Marketing of PT. Surya Putra Perkasa. From July 1998 to 2001, she served as Director of PT. Putra Sejahtera Pioneerindo, from 2001 to February 1, 2013 served as a Director of PT Pioneerindo Gourmet Int’l Tbk (formerly PT. Putra Sejahtera Pioneerindo). She serves as President Director of PT Akira Indonesia since 8 April 2013 - present. From 1 Feb 2013 to 2 Feb 2014, serving as Director of PT. Dharma Buana Experindo and PT. Duta Buana Express. Then she serves as Commissioner of PT. Bayu Buana Tbk in the Annual General Meeting of Shareholders from April 30, 2013 - present. Concurrently, from August 2015 to present serves as President Director of PT. Socieaty Restaurant Indonesia, PT. Vue Restaurant Indonesia, and PT. Shabu Gen Indonesia.

Lahir di Jakarta, 11 Januari 1969. Beliau menyelesaikan pendidikan Bachelor of Science dalam bidang Finance pada Loyola Marymount University, Los Angeles, California, USA, tahun 1990. Selama memasuki dunia kerja, sejumlah posisi telah diduduki olehnya, yaitu : 1989 – 1990 sebagai Floor Operation Supervisor di Wells Fargo Bank, Los Angeles, California, USA. Tahun 1990 – 1991 sebagai Quality Control Supervisor di raksasa industri restoran McDonals Corporation, Los Angeles, California, USA. Tahun 1991 – 1993, menjabat sebagai Chief Financial Officer Asean Computer Technology Walnut, California, USA. Audit Manager di PT Putra Sejahatera Pioneerindo tahun 1993-1994 dan tahun 1994-Oktober 1996 dipromosikan menjadi Direktur PT Putra Sejahtera Pioneerindo. Oktober 1996 – 30 Juni 1998 menjadi Deputy General Manager Marketing PT. Putra Surya Perkasa. Sejak bulan Juli 1998 – 2001 beliau menjabat sebagai Direktur PT. Putra Sejahtera Pioneerindo, tahun 2001 – 1 Februari 2013 menjabat sebagai Direktur PT Pioneerindo Gourmet Int’l Tbk (d/h PT. Putra Sejahtera Pioneerindo). Menjabat sebagai Presiden Direktur PT Akira Indonesia mulai 8 April 2013 – sekarang . Dari 1 Feb 2013 hingga 2 Feb 2014, menjabat sebagai Direktur PT. Dharma Buana Experindo dan PT. Duta Buana Express. Kemudian menjabat sebagai Komisaris PT. Bayu Buana Tbk sejak diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 30 April 2013 – sekarang. Sejak Agustus 2015 hingga sekarang, beliau merangkap jabatan sebagai Presiden Direktur PT. Socieaty Restaurant Indonesia, PT. Vue Restaurant Indonesia, dan PT. Shabu Gen Indonesia.

Born in Jakarta, January 11, 1969. She graduated with a Bachelor of Science in Finance from Loyola Marymount University, Los Angeles, California, USA, in 1990. She has a vast working experience, serving in a number of positions, namely: 1989-1990 as Floor Operation Supervisor at Wells Fargo Bank, Los Angeles, California, USA. From 1990 to 1991 as Quality Control Supervisor at the restaurant giant McDonalds Corporation, Los Angeles, California, USA. 1991 - 1993, served as Chief Financial Officer at Asean Computer Technology Walnut, California, USA. Audit Manager at PT Putra Sejahtera Pioneerindo in 1993-1994 and from 1994 to October 1996 was promoted as Director of PT Putra Sejahtera Pioneerindo. October 1996 - June 30 1998 served as Deputy

Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Maret 1954 sebagai Warga Negara Indonesia yang berhasil menyelesaikan pendidikan di Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia pada tahun 1982 dan saat ini beliau adalah Komisaris Utama PT Pioneerindo Gourmet International, Tbk dan PT Dharma Nilaitama serta Komisaris Independen PT Bayu Buana, Tbk sejak diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 30 April 2013 - sekarang.Dan sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Zurich Insurance Indonesia, PT Maskapai Reasuransi Indonesia, Tbk, PT Towers Watson Purbajaga dan PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk.

Born in Jakarta on March 25, 1954. Indonesian citizen, completed his education at the Department of Accounting, Faculty of Economics, University of Indonesia in 1982, he is the President Commissioner of PT Pioneerindo Gourmet International, Tbk and PT Dharma Nilaitama, as well as Independent Commissioner of PT Bayu Buana , Tbk in the Annual General Meeting of Shareholders from April 30, 2013 - present. Previously served as a Commissioner of PT Zurich Insurance Indonesia, PT Maskapai Reasuransi Indonesia, Tbk, PT Towers Watson Purbajaga and PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

Susanna KusnowoKomisaris Commissioner

Suhanda WiraatmadjaKomisaris Independen Independent Commissioner


Lahir di Kalimantan tahun 1953. Lulus Akademi Perhotelan dan Pariwisata Universitas Trisakti tahun 1976 dan Master of Business Administration dari University of the City of Manila tahun 1996. Menjabat sebagai Direktur PT Bayu Buana, Tbk dari tahun 1989 - 2010 dan diangkat menjadi Direktur Utama di PT. Bayu Buana, Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 21 Mei 2010 – sekarang, serta menjabat sebagai pengurus dibeberapa anak perusahaan juga.

Born in Borneo in 1953. Graduated from the Trisakti Institute of Tourism in 1976 and received a Master of Business Administration Degree from the University of the City of Manila in 1996. He served as Director of PT Bayu Buana Tbk from 1989 to 2010 and was appointed as President Director of PT. Bayu Buana Tbk in the Annual General Meeting of Shareholders from May 21, 2010 - present, as well as serves as a member of the Board in several subsidiaries.

ProfilDirekturDirector`s Profile

Pranowo GumuliaDirektur UtamaPresident Director


Lahir di Bangka pada tahun 1965. Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi tahun 1990 di STEI (Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia) dan melanjutkan S2 Management di Unversitas Trisakti dengan meraih gelar Magister Management (MM) Jurusan Finance tahun 1996. Mengawali karirnya di Kantor Akuntan Publik Richard B. Tanubrata dari tahun 1987 - 1990 dengan jabatan terakhir sebagai Chief Auditor. Menjabat sebagai Chief Accounting and Tax di PT. Putra Surya Prima dari tahun 1990-1991. Melanjutkan karirnya di PT Putra Surya Pahala dari tahun 1991 - 1994 sebagai Finance and Accounting Manager. Tahun 1994 - 1996 menjabat sebagai Finance Manager di PT Doson Indonesia (Nike). Berkarir di PT Primaswadana Perkasa Finance sebagai Kepala Cabang dari tahun 1996 - 1998 dan sebagai Regional Operation Manager tahun 1998 - 2002. Menjabat sebagai General Manager di PT Dharmatama Megah Finance dari tahun 2002- 2003. Kemudian menjabat sebagai Direktur Opr, Fin, Acc dari tahun 2003 - 2009. Diangkat menjadi Direktur di PT Bayu Buana, Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 21 Mei 2010 - sekarang.

Born in Bangka in 1965. Obtained Bachelor in Accountancy Economy in 1990 at STEI (Economy Academy of Indonesia) and continued his study in Management at Trisakti University, obtained his Magister Management (MM) degree in Finance in 1996. Started his career at Public Accountant Office of Richard B. Tanubrata from 1987 - 1990 with last position as Chief Auditor. Then from 1990 - 1991 served as Chief Accounting and Tax of PT Putra Surya Prima. Joined PT Putra Surya Pahala from 1991 - 1994 as Finance and Accounting Manager, and as Finance Manager of PT Doson Indonesia (Nike) from 1994 - 1996. Joined PT Primaswadana Perkasa Finance as Head of Branch Office from 1996 - 1998 and as Regional Operation Manager from 1998 - 2002. Served as General Manager of PT Dharmatama Megah Finance from 2002 - 2003. Then served as Director Opr, Fin, Acc from 2003-2009. Appointed as Director of PT Bayu Buana, Tbk in the Annual General Meeting of Shareholders from May 21, 2010 - present.

Hardy KaruniawanDirektur Director


Lahir di Lombok Timur, tahun 1973. Sarjana Politeknik Universitas Udayana Bali dengan studi di bidang Tourism Management. Karirnya dimulai tahun 1996 sebagai Sales Executive di Sol Elite Paradiso Hotel, Bali . Kemudian meningkat menjadi Sales Manager dari tahun 1997 - 1999 dan meningkat lagi menjadi Director of Sales dari tahun 1999 - 2000. Memulai karirnya di PT Bayu Buana, Tbk sebagai Branch Manager untuk wilayah Bali dari tahun 2000 - 2009, di saat bersamaan menjabat sebagai Inbound Tour Manager dari tahun 2000 - 2010. Dan dari tahun 2009 - 2010, juga menjabat sebagai Area Manager untuk Indonesia bagian Timur, meliputi Bali & Balikpapan. Serta pernah mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan manajemen di dalam dan di luar negeri antara tahun 2007 - 2010. Menjabat sebagai Direktur PT. Bayu Buana, Tbk sejak 21 Mei 2010 – Mei 2014. Diangkat menjadi Direktur Independen dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 7 Mei 2014 – sekarang.

Born in East Lombok in 1973. Graduated with a Bachelor Degree from Polytechnic Academy of University of Udayana, Bali, majoring in Tourism Management. Started his career in 1996 as Sales Executive of Sol Elite Paradiso Hotel, Bali, then served as Sales Manager from 1997 - 1999, and as Director of Sales from 1999 - 2000. Joined PT Bayu Buana, Tbk as Branch Manager for Bali area from 2000 - 2009. Concurrently serves as Inbound Tour Manager from 2000 - 2010. From 2009 - 2010 served as Area Manager for East Indonesia area, covering Bali & Balikpapan. Attending various education and management training within and outside the country between 2007 - 2010. Appointed as Director of PT Bayu Buana, Tbk from May 21, 2010 – May 2014 and as Independent Director in the Annual General Meeting of Shareholders from May 7, 2014 - present.


AktifitasPenting2015Important Activities 2015

Pameran Bayu Buana Astindo, Jakarta International EXPO, Kemayoran Jakarta Pusat.

Bayu Buana Astindo Exhibition, Jakarta International EXPO, Kemayoran JakartaPusat.

Bakti Sosial di Panti Asuhan Hati Suci – Jakarta.

Social service activity at Hati Suci Orphanage – Jakarta.

Pameran Garuda Travel Fair di Jakarta Convention Centre, Jakarta Selatan.

Garuda Travel Fair Exhibition at Jakarta Convention Centre ,South Jakarta.

Pameran Garuda Travel Fair di Jakarta Convention Centre, Jakarta Selatan.

Garuda Travel Fair Exhibition at Jakarta Convention Centre, South Jakarta.

Pameran Kompas Travel Fair di Jakarta Convention Centre, Jakarta Selatan.

Kompas Travel Fair Exhibition at Jakarta Convention Centre, South Jakarta.

Donor Darah di Kantor Pusat Bayu Buana.

Blood donor at BayuBuana Head Office.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa ,Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Annual and Extra Ordinary General Meeting of Shareholders, MenaraPeninsula Hotel, West Jakarta.

Pameran Kompas Travel Fair di Jakarta Convention Centre, Jakarta Selatan.

Kompas Travel Fair Exhibition at Jakarta Convention Centre, South Jakarta.

Pameran Bayu Buana Holiday Travel Fair, Pondok Indah Mal.

Bayu Buana Holiday Travel Fair, Pondok Indah Mal.

27 – 29 MaretMarch 27 - March 29

12 JuniJune 12

25 – 27 September September 25 - September 27

3 – 5 April April 3 - 5

28 – 30 Agustus August 28 - August 30

16 OktoberOctober 16

8 Mei May 8

28 – 30 Agustus August 28 - August 30

20 – 22 NovemberNovember 20 - November 22


Prestasi & PenghargaanAwards & Achievements

GDS (Global Distribution System) / CRS (Computerized Reservation System)

Hotel

Corporate

Government

Abacus Distribution SystemAbacus International

Genting International Hotel & ResortsSantika Hotel & ResortsMG Bedbank

Travel Tourism Gasette (Asia)Gulliver Travel AssociatesAIG Insurance IndonesiaACE InsuranceOrang Tua GroupSuperbrands Indonesia

Governor of DKISingapore Tourism BoardHongkong Tourism Board

Best Travel Agent IndonesiaBest Supporting AwardTop Travel AgentBest Travel AgentCertificate of Appreciation for Incentive TourSuperbrands Award

Jakarta Adikarya Wisata 2004Most Valued Partner AwardHong Kong Top Producer Award

Best Supporting Travel AgentBest Supporting Travel AgentBest Supporting Agent

Best Performing Triple A AgencyTop Travel Agent Award

Airlines Awards

Singapore AirlinesLufthansa AirlinesCathay Pacific AirwaysAir France - KLMThai AirwaysJapan AirlinesChina AirlinesBritish AirwaysQantas AirwaysAustrian AirlinesUnited AirlinesAll Nippon AirwaysQatar AirwaysEva AirwaysEtihad AirwaysEmirates AirlinesSrilanka AirlinesMalaysia AirlinesGaruda Indonesia AirwaysVietnam AirlinesPhillipine Airlines

Top Agent AwardTop Agent AwardTop Agent AwardTop Agent AwardTop Agent AwardTop Agent AwardTop Agent Award

In Recognition of Outstanding PerformanceIn Recognition of Top Supporting Agent

The Best Supporting AwardSales Performance AwardSales Performance Award

Top Agent AwardTop Agent Award

Pearl AwardsTop Agent Award

Bronze AwardsTop Agent Award

The Best Agent AwardTop Travel Agent

Bronze Award


Analisa danPembahasanManajemenAnalysis and Management’s Discussion

“Keberhasilan strategi yang dijalankan Perseroan tahun 2015 antara lain terlihat dari peningkatan Total Aset yang signifikan, dari Rp 553,21 Milyar menjadi Rp 644,52 Milyar, atau meningkat 16,51%.“

“The success of the Company’s strategy in 2015 is evidenced from the significant increase in total assets, from Rp 553.21 billion to Rp 644.52 billion, an increase of 16.51%.”


A. TINJAUAN BISNIS

1. Tinjauan Industri

Kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia tahun 2014 sebagaimana dirilis BPSI adalah sebesar 9,3 juta wisatawan dan tahun 2015 ditargetkan menjadi 10 juta. Sementara untuk wisatawan Nusantara tercatat 251 juta perjalanan. Kekuatan pariwisata Indonesia mencakup 3 unsur yaitu nature/alam (60%), culture/heritage & religi (35%) dan manmade 5 % meliputi wisata MICE - event Dalam ruang lingkup itulah Perusahaan bergerak, yakni menjalankan bidang usaha penyelenggaraan dan pemasaran jasa perjalanan bisnis serta wisata. Baik lokal – nasional dan internasional.

Kinerja hasil usaha di industri ini sangat dipengaruhi berbagai situasi dan kondisi baik yang secara langsung terkait maupun faktor-faktor lain di luar subjek usaha. Dewasa ini terjadi peralihan minat publik dalam pemakaian jasa transportasi dari perjalanan darat ke perjalanan udara, dari tata kelola tatap muka ke on-line dan sistem IT. Selaras dengan itu, pertumbuhan usaha perjalanan dan wisata memiliki peluang yang sangat menjanjikan sekaligus tantangan yang tidak mudah.

A. BUSINESS REVIEW

1. Industry Review

Tourist arrivals to Indonesia in 2014 was 9.3 million, as reported by BPSI, and the target for 2015 was 10 million. On the other hand, the number of domestic tourists trip was 251 million. The strength of Indonesian tourism lies in three elements, namely the nature (60%), culture/heritage and religion (35%), and manmade 5%, which include MICE – events. The Company engages in the businesses of organizing and marketing of business and tourism travelling, both domestic and overseas.

Business performance in this industry is influenced by a variety of situations and conditions, whether related directly, as well as other factors that are not directly related to the Company’s business. Today, public interest has shifted from land to air travel, from face to face to on-line or through IT. Accordingly, the growth of travel and tourism businesses is very promising yet challenging.

Analisa & Pembahasan ManajemenAnalysis & Management’s Discussion


Menyikapi iklim bisnis tersebut, Perusahaan terus menggali kreativitas usaha yang cerdas. Dukungan sumber daya manusia yang saling mengisi dengan dukungan teknologi informasi yang up to date.

2. Tinjauan Kinerja

Berikut kami sampaikan catatan analisis hasil usaha yang disajikan berdasarkan angka-angka dari ikhtisar Data Keuangan Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Yusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.

Pendapatan usaha Perusahaan pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp 1.572,65 Milyar turun 4,11% atau sebesar Rp 67,45 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 1.640,10 Milyar. Beban pokok penjualan tahun 2015 tercatat sebesar Rp 1.462,69 Milyar turun 4,84% atau sebesar Rp 74,34 Milyar dari sebesar Rp 1.537,03 Milyar pada tahun 2014. Persentase beban pokok penjualan terhadap pendapatan usaha turun sebesar 0,71% dari 93,72% tahun 2014 menjadi 93,01% pada tahun 2015.

Laba kotor tahun 2015 tercatat sebesar Rp 109,95 Milyar naik 6,67% atau Rp 6,88 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 103,07 Milyar. Kenaikan terutama dihasilkan dari Laba Kotor atas penjualan Tur sebesar Rp 18,81 Milyar atau naik 81,76%, Tiket sebesar Rp 4,37 Milyar atau naik 8,98% sedang Dokumen dan Lainnya sebesar Rp 1,57 Milyar atau naik 30,19% masing-masing dari tahun 2014.

Seiring dengan pertumbuhan dan peningkatan kegiatan usaha Perusahaan pada tahun 2015, Beban Usaha yang terdiri dari Beban Penjualan, Umum dan Administrasi, dan Pendapatan dan Beban Lainnya mengalami pula perubahan. Beban Penjualan turun sebesar Rp 1,15 Milyar atau 15,11% dari tahun 2014 sebesar Rp 7,61 Milyar menjadi Rp 6,46 Milyar pada tahun 2015, sedang Beban Umum dan Administrasi naik sebesar Rp 9,86 Milyar atau 13,82% dari tahun 2014 sebesar Rp 71,33 Milyar menjadi Rp 81,19 Milyar pada tahun 2015. Beban Lainnya naik sebesar Rp 1,78 Milyar atau 77,73% dari tahun 2014 sebesar Rp 2,29 Milyar menjadi Rp 4,07 Milyar pada tahun 2015 terutama disebabkan beban penurunan nilai piutang pada anak perusahaan sebesar Rp 3,67 Milyar. Pendapatan Lainnya tahun 2015 sebesar Rp 14,64 Milyar turun 43,10% atau Rp 11,09 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 25,73 Milyar. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya keuntungan penjualan properti investasi di tahun 2014 sebesar Rp 12,72 Milyar.

Laba Usaha adalah Laba Kotor setelah memperhitungkan biaya-biaya, pendapatan dan beban lainnya pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp 32,81 Milyar turun 31,01% atau Rp 14,75 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 47,56 Milyar. Penurunan sebesar Rp14,75 Milyar diantaranya sebesar Rp 12,72 Milyar merupakan keuntungan penjualan properti investasi di tahun buku 2014 yang

Addressing the business climate, the Company continues to creatively explore smart business opportunities. Support from human resources is integrated with support from up dated information technology.

2. Performance Review

Following is the report on results of operations, based on the overview of Financial Data of the Company and Subsidiaries for the years ended December 31, 2015 and 2014, which were audited by Public Accountant Firm Amir Abadi Yusuf, Aryanto, Mawar and Partners with an unqualified opinion .

The Company’s operating revenues in 2015 amounted to Rp 1,572.65 billion, down 4.11% or Rp 67.45 billion from that of 2014, which amounted to Rp 1,640.10 billion. Cost of goods sold in 2015 amounted to Rp 1,462.69 billion, down 4.84% or Rp 74.34 billion from Rp 1,537.03 billion in 2014. The percentage of cost of goods sold to operating revenues fell by 0.71% from 93.72% in 2014 to 93.01% in 2015.

In 2015, the gross profit was Rp 109.95 billion, up 6.67% or Rp 6.88 billion from 2014, amounting to Rp 103.07 billion. The increase mainly resulted from gross profit in sales tours of Rp 18.81 billion, up 81.76%, Ticket of Rp 4.37 billion, up 8.98%, while the Documents and Others amounted to Rp 1.57 billion, up 30,19%, respectively from 2014.

Along with the growth and the increasing operations in 2015, Operating Expenses which consisting of Sales Expenses, General and Administrative Expenses, and Other Income and Expenses experience also changes. Sales expenses decreased by Rp 1.15 billion or 15.11% from 2014 amounting to Rp 7.61 billion to Rp 6.46 billion in 2015, while General and Administrative Expenses increased by Rp 9.86 billion or 13.82% of 2014 amounted to Rp 71.33 billion to Rp 81.19 billion in 2015. Other expenses increased by Rp 1.78 billion or 77.73%, from Rp 2.29 billion in 2014 to Rp 4.07 billion in 2015, mainly due to impairment loss on receivable in subsidiaries amounting to Rp 3.67 billion.

Other Revenues in 2015 amounted to Rp 14.64 billion, down 43.10% or Rp 11.09 billion, from Rp 25.73 billion in 2014, primarily due to the gain on sale of investment property in 2014 amounted to Rp 12.72 billion.

Operating Income is Gross Profit net of cost of goods sold and other expenses, which was Rp 32.81 billion in 2015, down 31.01% or Rp 14.75 billion from Rp 47.56 billion in 2014. Of the Rp14,75 billion decrease, Rp 12.72 billion of which resulted from sale of investment


dicatat sebagai Pendapatan Lainnya dan yang tidak terjadi kembali di tahun buku 2015.

Laba Sebelum Pajak tahun 2015 tercatat sebesar Rp 32,64 Milyar dan setelah memperhitungkan Beban Pajak Penghasilan sebesar Rp 6,50 Milyar maka dihasilkan Laba Tahun Berjalan sebesar Rp 26,14 Milyar turun 34,17% atau sebesar Rp 13,57 Milyar dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp 39,71 Milyar.

Adapun Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk tahun 2015 adalah sebesar Rp 28,10 Milyar atau naik 7,78% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp 26,07 Milyar. Adapun Pemilik Entitas Induk tahun 2014 sebesar Rp 26,07 Milyar adalah merupakan hasil dari Pemilik Entitas Induk sebesar Rp 38,79 Milyar dikurangi dengan Keuntungan Penjualan Properti Investasi sebesar Rp 12,72 Milyar. Dimana keuntungan penjualan properti investasi tersebut tidak lagi terjadi di tahun buku 2015.

Laba Per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk tahun 2015 adalah sebesar Rp 79,57 sedangkan untuk tahun buku 2014 Laba Per Saham tercatat sebesar Rp 109,85. Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 2015 tercatat sebesar Rp 80,46 Milyar naik 11,12% atau sebesar Rp 8,05 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 72,41 Milyar.

Total Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 2015 tercatat sebesar Rp 82,37 Milyar naik 15,30% atau sebesar Rp 10,93 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 71,44 Milyar.

3. Resiko Usaha

Risiko usaha adalah hal yang akan dihadapi oleh semua pelaku usaha. Menjadi tugas Perusahaan untuk dapat mengatasi risiko usaha dan meminimalisir sebaik mungkin. Dalam hal ini Perusahaan memiliki kesiapan dan telah memetakan risiko usaha dalam berbagai situasi yang terjadi. Disertai langkah-langkah sinergis dan strategis untuk menanganinya tanpa mengorbankan urgensi kegiatan usaha.

Risiko usaha yang dihadapi oleh Perusahaan disebabkan oleh beberapa faktor, sebagai berikut :

1. Perubahan Politik, Ekonomi dan Sosial.Tahun 2015 masih diwarnai imbas krisis ekonomi dunia. Dunia usaha tertekan depresiasi rupiah, turunnya harga minyak dunia dan berubahnya kebijakan dalam negeri. Di sisi lain, era pasar bebas Asia mulai bergulir menguji kompetensi pelaku usaha untuk bersaing. Ditambah lagi dengan berkembangnya dunia IT yang membuat peta persaingan pemasaran sulit diprediksi, karena ruang publik sekarang bersaing dengan ruang maya. Perusahaan harus siap menghadapi risiko pembatalan oleh konsumen akibat harga tiket yang mendadak berubah dan telah diketahui konsumen segera secara online.

property in 2014, which was recorded as non recurring income and which will not appear again in 2015 figures.

Profit Before Tax in 2015 amounted to Rp 32.64 billion and after net of Income Tax of Rp 6.50 billion, lead to Profit of the Current Year of Rp 26.14 billion, down 34.17% or Rp 13.57 billion, from Rp 39.71 billion in 2014.

Current Year Profit Attributable to Owners of Parent Entity in 2015 stood at Rp 28.10 billion, grew 7.78% from Rp 26.07 billion in 2014. The Owners of Parent Entity in 2014 amounted to Rp 26.07 billion, resulted from Owners of Parent Entity amounted to Rp 38.79 billion reduced by the gains from the sales of Investment Property amounting to Rp 12.72 billion. Such investment property sales gains did not reoccur in the fiscal year 2015.

Earnings Per Share Attributable to Owners of the Parent Entity in 2015 was Rp 79.57, while in 2014 Rp 109.85.Total Comprehensive Income for Current Year 2015 was Rp 80.46 billion rose 11.12% or Rp 8.05 billion from Rp 72.41 billion in 2014.

Total Comprehensive Income Attributable to Owners of Parent Entity amounted to Rp 82.37 billion, up 15.30% or Rp 10.93 billion, from Rp 71.44 billion in 2014.

3. Business Risks

Business Risk is something that all business owner will face. It must be faced by all business players and it is the duty of the Company to minimize it. The Company is geared up and has identified potential business risks in various possible situations. In addition, the Company has also established strategic measures to address them without compromising the urgency of the business activities.

Some of the business risk factors that must be addressed by the Company are:

1. Political, Economical and Social Changes2015 was marked by global economic crisis. Rupiah depreciation, decline in world oil prices and changes in domestic policy put business world under pressure. On the other hand, Asian free market era has began to roll and put the competing companies competence to the test. Fast development of IT makes it harder to predict and to map marketing competition, now that public room must compete with virtual world. The Company must be prepared itself to face the risk of cancellation by consumer due to sudden change in prices which immediately informed through internet.


Dalam menghadapi situasi ini Perusahaan melakukan koordinasi pengawalan per divisi, serta dari cabang ke cabang. sehingga risiko dapat diatasi dengan segera. Risiko perubahan harga, perubahan jadwal, pembatalan pemesanan dapat segera diantisipasi dengan kapasitas online yang baik.

2. PersainganSistem reservasi retail di gerai off-line dan gerai on-line menjadikan persaingan sangat ketat dalam penjualan tiket. Calon konsumen tak perlu beranjak dari tempatnya untuk melakukan reservasi pada pembelian tiket on-line. Demikian juga dengan reservasi yang bisa dilakukan melalui jaringan swalayan. Mengatasi ketatnya persaingan ini, Perusahaan terus meningkatkan layanan kantor cabang agar mengupayakan layanan retail yang memuaskan konsumen. Perusahaan mempersiapkan man power yang berpengalaman untuk memandu calon konsumen agar benar-benar mengerti terhadap layanan yang menguntungkan bagi dirinya (value for money).

Di sisi lain konsumen semakin pintar terhadap produk-produk tur, price war sesama travel agent semakin tajam. Perusahaan mengatasi risiko usaha ini dengan mendayagunakan sepenuhnya sistem IT terpadu yang dapat diakses sesegera mungkin sehingga layanan akan langsung diberikan kepada konsumen. Sedangkan secara off-line, Perusahaan mengadakan pameran yang diselenggarakan di sejumlah mal terkemuka dan banyak dikunjungi masyarakat, di mana Perusahaan menyebarkan informasi program-program menarik yang dikemas dalam layanan ibadah, paket liburan sekolah, Star Cruise, dan program Moslem vacation.

To address this situation, the Company coordinates monitoring per division, as well as from branch to branch so that risks can be mitigated immediately. The risk of price changes, schedule changes, and cancellations can be anticipated with excellent online capacity.

2. CompetitionRental reservation system in offline and on-line outlets have increased the competition in ticket sales. Customers have no need to go out to make reservations by purchasing tickets on-line. Likewise with the reservation made through a network of chain stores. To address this intense competition, the Company continued to improve branch’s services to provide satisfactory retail services to consumers. The Company prepared experienced man power to guide prospective customers to truly understand how the services can be of benefit for them (value for money).

On the other hand, consumers are getting wiser in choosing tour product, leading to increased price war among travel agents. The Company mitigates the risk by utilizing fully integrated IT system, which can be accessed as soon as possible, so that the service will be provided promptly to the consumer.

Offline wise, the Company holds exhibition in a number of leading malls and visited by many people, in which the Company disseminates information regarding interesting programs, such as worship services packages, school holiday packages, Star Cruise and Moslem vacation program.


* Gyeongbokgung Palace - Seoul - Korea

In addition, one-stop service remains the Company’s mainstay. A premium 24-hour access, competitive tour prices, focus on the development of the MICE market which is very promising and Customer Retaining program held to maintain existing customers to again use our services.

3. Risks associated with changes in currency exchange rates often concerns the business world, considering that rupiah remains vulnerable to changes in foreign currencies, and is strongly influenced by unpredictable global situation. The Company seeks to minimize these risks through a balanced management of the assets and current liabilities in foreign currencies.

4. Marketing Aspects

Government’s determination to make the tourism sector as the motor of the economy should be welcomed as a challenge and an opportunity for travel and tourism industry. Globally, it appears that the role of the tourism sector is now increasingly significant in supporting the growth of the world economy. Such a huge opportunities promised by the tourism industry is a challenge in marketing efforts, either through face-to-face or online. The Company is required to be responsive toward market situation, dealing with high season requires different treatment to low season. It requires a marketing system that is smart and creative.

Market is smarter nowadays, in which consumers demand quality of service from their spending. They also will have high loyalty if the requirement is satisfied. This is where the Company sharpens its market penetration using right strategy and complete supporting facilities, such as IT, human resources quality, incentives, promotions and so forth. The Company seeks to be

Di samping itu, layanan satu atap tetap menjadi andalan. Akses premium 24 jam, harga paket tur yang kompetitif, memfokuskan pengembangan penetrasi pasar MICE yang sangat menjanjikan serta melakukan Retaining customer untuk memelihara konsumen lama agar memakai jasa kembali.

3. Perubahan Nilai Mata Uang AsingRisiko yang diakibatkan perubahan nilai mata uang sering mengkawatirkan dunia usaha mengingat rupiah masih rentan terhadap perubahan nilai mata uang asing, dan perubahan sewaktu-waktu sangat dipengaruhi situasi global yang sulit diprediksi. Perusahaan berupaya meminimalkan risiko ini dengan melakukan penyeimbangan pengelolaan aset dan kewajiban lancar valuta asingnya.

4. Aspek Pemasaran

Tekad pemerintah untuk menjadikan sektor pariwisata sebagai motor penggerak ekonomi patut disambut sebagai tantangan sekaligus peluang bagi dunia usaha perjalanan dan wisata. Sementara gambaran secara global pun memperlihatkan sektor pariwisata kian signifikan menunjang pertumbuhan ekonomi dunia.

Peluang industri pariwisata yang sangat besar menjadikan tantangan bagi upaya pemasaran. Baik pemasaran secara tatap muka maupun secara online. Perusahaan dituntut tangggap terhadap situasi pasar, bagaimana menghadapi high season yang memerlukan perlakuan berbeda dengan masa low season. Di sini diperlukan sistem pemasaran yang cerdas dan kreatif.

Pasar yang cerdas yaitu konsumen yang semakin pintar menuntut kualitas terhadap dana yang telah dikeluarkan. Sebaliknya juga memiliki loyalitas tinggi jika kebutuhannya terpuaskan. Di sinilah Perusahaan melakukan penajaman penetrasi pasar. Melalui strategi yang tepat dan sarana penunjang yang lengkap seperti IT, SDM berkualitas, insentif, promosi dan lain


sebagainya. Perusahaan berupaya semakin dekat dengan konsumennya di tingkat pasar lokal, MICE, korporasi dan kalangan pejalan antar daerah seperti pedagang hingga pasar mancanegara.

Perusahaan secara kontinyu melalui departemen Product & Pricing terus menciptakan inovasi produk yang dipasarkan melalui distribution channel, dan kantor-kantor cabang di seluruh Indonesia. Pendekatan pasar dilakukan dengan mengadakan pameran di pusat keramaian kelas menengah seperti mal, di mana kebanyakan keluarga berekreasi.

B. TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS

Sebagai Perusahaan berorientasi masa depan,IT memegang peran penting sebagai bagian dari pendukung usaha. Melalui IT ini pula lalu lintas komunikasi BBTC (Bayu Buana Travel Club) dapat diberdayakan secara maksimal. Sebagai bagian integral dari layanan satu atap Bayu Buana, BBTC adalah wadah komunitas pelanggan Bayu Buana yang memberikan berbagai kemudahan, informasi teraktual serta prioritas layanan seperti progran reward serta harga promosi. Di samping itu, Perusahaan memiliki sumber daya manusia yang terlatih dan handal dalam mem-back up semua lini usaha.

Sumber daya manusia adalah kunci sukses, oleh karenanya Perusahaan mengajak setiap staff/karyawan untuk tumbuh kembang bersama pertumbuhan Perusahaan. Pertama, melalui berbagai program pelatihan berkesinambungan, meliputi pelatihan Company Induction, Technical Skills Ticketing & Tour, Soft Skills & Technology dan lainnya.

Kedua, Perusahaan mengikutsertakan karyawan ke dalam program BPJS. Perusahaan juga memberlakukan perbaikan paket renumenerasi berbasis kompetensi, serta ke empat melakukan penerapan kebijakan mutu K3, yaitu komitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja sumber daya manusia di mana Perusahaan menciptakan budaya kerja pasti, aman dan tetap mempertahankan suasana kekeluargaan serta secara berkala melakukan penyesuaian peningkatan kesejahteraan karyawan, di antaranya melalui program-program seperti program Asuransi (Hospitalization), Tunjangan Hari Raya dan lainnya. Perusahaan telah melaksanakan ketetapan Undang-Undang ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003, mengenai Imbalan Paska Kerja, yang perhitungannya dilakukan oleh aktuaris independen.

closer to its customers in the local market level, MICE, corporate and inter-regional traveler circles as well as entering foreign markets.

Through the Department of Product & Pricing, the Company continuously create innovative products to be marketed through the distribution channel and branch offices throughout Indonesia. Market approach is done by holding exhibition in center of the crowd for middle classes, such as malls, a popular spot for family leisure time.

B. BUSINESS SUPPORT REVIEW

As a future oriented company, IT plays an important role in supporting the Company’s business. Leveraging on its IT system, the Company is enabled to optimally empower BBTC (Bayu Buana Travel Club) communications traffic. As an integral part of Bayu Buana one-stop service, BBTC is Bayu Buana’s customer community forum that provides a variety of convenience, real-time information, as well as priority services like reward programs and promotional pricing. In addition, the Company has placed well-trained and reliable human resources in backing up all lines of business. Human resources are the key to our success, therefore, the Company encourages every staff / employees to grow along with the growth of the Company. First, through continuous training programs, among other Company Induction, Technical Skills Ticketing & Tour, Soft Skills & Technology and others.

Second, the Company enrolls employee into BPJS program. The Company made improvements on the remuneration package based on competence. Fourth, the Company applies the quality policy of K3, as part of its commitment to the implementation of occupational health and safety program, among others through the implementation of the work culture of certain, and safe, while maintain a family atmosphere among employees, as well as regularly upgrading employees’ welfare, including through Insurance program (Hospitalization), Religious Holiday Allowance and many others. The Company implements the of Law of Labour No. 13 of 2003 dated March 25, 2003, regarding Post-Employment Benefits, and the calculation of which is performed by independent actuary.


C. TINJAUAN KEUANGAN

Pada tahun 2015, Perseroan mencatat Total Aset sebesar Rp 644,52 Milyar naik 16,51% atau Rp 91,31 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 553,21 Milyar. Peningkatan Aset sebesar Rp 91,31 Milyar terdiri atas Aset Lancar sebesar Rp 30,32 Milyar terutama terjadi pada Kas dan Setara Kas sebesar Rp 39,02 Milyar, Uang Muka sebesar Rp 3,79 Milyar dan Piutang Usaha turun sebesar Rp 12,75 Milyar dan Aset Tidak Lancar sebesar Rp 60,99 Milyar terutama naiknya nilai Investasi Efek Tersedia untuk Dijual Pihak Berelasi sebesar Rp 55,11 Milyar dan penambahan Aset Tetap sebesar Rp 4,88 Milyar . Total Liabilitas tahun 2015 tercatat sebesar Rp 268,77 Milyar naik 2,91% atau sebesar Rp 7,61 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 261,16 Milyar terutama terjadi pada Utang Usaha sebesar Rp 7.03 Milyar seiring meningkatnya pembelian tiket dan hotel menjelang musim liburan akhir tahun, Utang Lain-lain dan Uang Diterima Dimuka sebesar Rp 4,56 Milyar.

Total Ekuitas pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 375,74 Milyar naik 28,66% atau sebesar Rp 83,70 Milyar dari tahun 2014 sebesar Rp 292,04 Milyar. Peningkatan terutama terjadi pada Penghasilan Komprehensif Lainnya sebesar Rp 55,11 Milyar merupakan penyesuaian nilai wajar Investasi Efek Tersedia untuk Dijual-Pihak Berelasi terhadap harga pasar yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2015, dan kenaikan Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunaannya sebesar Rp 27,26 Milyar yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

D. KEBIJAKAN DIVIDEN

Sebagai Perusahaan publik, Pereroan telah memiliki garis kebijakan dividen berupa pembagian dividen minimal satu kali dalam setahun. Adapun jumlah nominal pembayaran dividen sesuai dengan jumlah keuntungan yang berhasil diraih Perusahaan dan Entitas Anak di tahun buku yang bersangkutan. Hal tersebut tidak mengurangi hak para pemegang saham untuk mengajukan ketentuan-ketentuan lain sesuai Anggaran Dasar Perusahaan dan disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sesuai dengan keputusan RUPS Perusahaan pada tangga 8 Mei 2015, Perseroan tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2014.

E. PROSPEK USAHA

Sebagai sebuah negara yang mempunyai keindahan alam dan keragaman budaya yang luar biasa, tentunya Indonesia merupakan pasar yang sangat menjanjikan bagi industri pariwisata. Terlebih, Pemerintah Indonesia menyadari besarnya potensi industri pariwisata bagi pemasukan devisa negara.

C. FINANCIAL REVIEW

In 2015, the Company recorded a total assets of Rp 644.52 billion rose 16.51% or Rp 91.31 billion from Rp 553.21 billion in 2014. The increase in assets of Rp 91.31 billion consisting of Current Assets of Rp 30.32 billion mainly in cash and cash equivalents of Rp 39.02 billion, Advance Payment of Rp 3.79 billion and Accounts Receivables decreased by Rp 12.75 billion and Non Current Assets of Rp 60.99 billion mainly due to increase in value of Investments Available for Sale Securities with Related Parties amounted to Rp 55.11 billion and the addition of fixed assets of Rp 4.88 billion.Total liabilities in 2015 was Rp 268.77 billion rose 2.91% or Rp 7.61 billion from Rp 261.16 billion in 2014 mainly due to Accounts Payable Rp 7.03 billion, along with increase in purchasing tickets and hotel, towards the holiday season at the end of the year, Other Payables and Advance Receipts of Rp 4.56 billion.

Total equity in 2015 was Rp 375.74 billion rose 28.66% or Rp 83.70 billion from Rp 292.04 billion in 2014. The increase was mainly occurred in Other Comprehensive Income amounted to Rp 55.11 billion, a fair value adjustment of Investment in Available for Sale Securities - Related Parties to the prevailing market price on December 31, 2015, and the increase in Unappropriated Retained Earnings of Rp 27.26 billion, attributable to owners of the parent.

D. DIVIDEND POLICY

As a public company, the Company has a policy of distributing dividend at least once a year. the nominal amount of the dividend payment is adjusted in accordance with the profit made by the Company and its Subsidiaries during the fiscal year concerned, without prejudice to the rights of shareholders to propose other provisions, in comply with the Articles of Association and shall be presented at the General Meeting of Shareholders (AGM). In accordance with the resolution from the AGM on May 8, 2015, the Company did not distribute dividends for the financial year 2014.

E. BUSINESS PROSPECTS

As a country blessed with abundant natural beauty and mesmerizing cultural diversity, Indonesia certainly is a very promising market for the tourism industry. Moreover, the Government of Indonesia recognizes the magnitude of the potential of tourism industry in generating foreign exchange for the country.


Di sisi lain, adanya rencana Pemerintah untuk lebih mengembangkan wilayah Indonesia Timur akan mendorong tumbuhnya pasar perjalanan dan wisata. Potensi wisata di Indonesia Timur yang belum digarap masih begitu besar sehingga hal ini menjanjikan prospek yang lebih cerah bagi industri wisata dan bagi Perseroan tentunya.

Hal-hal tersebut di atas menjadi alasan bagi Perseroan untuk menatap masa depan dengan penuh keyakinan. Dengan perangkat kerja yang lengkap yang dimiliki oleh Perseroan, jejaring kemitraan baik lokal maupun internasional, serta strategi pemasaran yang tepat, maka Perseroan akan mampu memanfaatkan peluang masa depan dengan optimal.

On the other hand, the Government’s plan to further develop eastern part of Indonesia surely will encourage the growth of travel and tourism market. A huge tourism potential in Eastern Indonesia promises a brighter prospects for the tourism industry and certainly for the Company.

All the things mentioned above gives reason for the Company to look at the future with confidence. With such a complete working device, a network of partnerships both locally and internationally, as well as the right marketing strategy, the Company will be able to optimaly take advantage of future opportunities.

IBN BATTUTA

TRAVELING-IT LEAVES YOU

SPEECHLESS,THEN TURNS

YOU INTO A STORYTELLER.

““


* Tian Tan Buddha on Lantau Island - HongKong


“Sebagai acuan pengelolaan, Perusahaan berbasiskan modal dasar yang meliputi tanggung jawab menjaga stabilitas pertumbuhan usaha,”

“ The running of the Company observes its key strength covering responsibility to maintain stability of business growth“

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance


Dalam mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang sehat (Good Corporate Governance) Perusahaan senantiasa berupaya berada dalam koridor etika bisnis dan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai acuan pengelolaan, Perusahaan berbasiskan modal dasar yang meliputi, tanggung jawab menjaga stabilitas pertumbuhan usaha, menjalankan kegiatan usaha dengan transparan, serta melakukan kontrol pengawasan ketat di setiap lini organisasi Perusahaan.

Menjaga stabilitas pertumbuhan usaha akan dicapai dengan mendorong pelaksanaan kegiatan usaha yang memiliki daya saing dan daya tumbuh di tengah ketatnya kompetisi pasar. Sementara transparansi kegiatan usaha akan memungkinkan setiap elemen Perusahaan membina kepercayaan dan keterbukaan dan publik pemilik saham dapat mengikuti gerak tumbuh badan usaha. Sementara kontrol pengawasan akan memastikan jalannya Perusahaan berada dalam koridor yang benar. Pelaksana tata kelola yaitu Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta Internal Audit, merupakan jajaran manajerial yang berjuang sekuat tenaga demi berlangsungnya daya tumbuh perusahaan.

Seeking to always honor the business ethics and obeying effective laws is essential for the Company to manifest Good Corporate Governance. The running of the Company observes its key strength covering responsibility to maintain stability of business growth, transparency in performing business activities, as well as tight control of supervision of each line of business of the Company.

By driving the execution of competitive business activities that have growing capacity amid the intense market competition, stable business growth was maintained. Transparency of business activities enables every element of the Company to promote trust and openness, and public shareholders will be able to follow the Company’s growth while supervisory control will ensure the operation of the Company stays on the right course. The Board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Internal Audit, as implementers of corporate governance, form the management corps that strive hard for the ongoing growth potency of the Company.

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance


Dewan KomisarisDewan Komisaris beranggotakan 3 personil yang dipilih, diangkat, dan diberhentikan sesuai Anggaran Dasar Perusahaan dalam sebuah proses Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Masa kerja untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun. Susunan Dewan Komisaris saat ini meliputi 1 (satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris Independen dan 1 (satu) Komisaris. Secara garis besar tugas utama Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan adalah untuk mengawasi pengurusan Perusahaan oleh Direksi dan memberi nasehat, menghadiri rapat Direksi dan menerima laporan-laporan Direksi atas semua peristiwa penting yang terjadi dalam proses jalannya usaha serta melakukan pengawasan sebagaimana ditugaskan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

DireksiDireksi terdiri dari 3 personil yang dipilih, diangkat, dan diberhentikan sesuai Anggaran Dasar Perusahaan dalam sebuah proses Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Masa kerja untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun. Susunan Direksi saat ini meliputi 1 (satu) Direktur Utama, 1 (satu) Direktur Independen dan 1 (satu) Direktur. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai maksud dan tujuan visi dan misi, dengan persetujuan Dewan Komisaris. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) atau dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris.

Daftar Kehadiran Rapat Dewan Komisaris 2015

Daftar Kehadiran Rapat Direksi 2015

Board of CommissionersThe Board of Commissioners contains 3 members, selected, appointed and dismissed in accordance to the Articles of Association of the Company, in a General Meeting of Shareholders, for a 3 (three) year term. Currently the Board of Commissioners is composed of 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Independent Commissioner and 1 (one) Commissioner members. The main task of the Board of Commissioners as regulated in the Articles of Association of the Company in broad outline is to oversee the management of the Company by the Board of Directors, to give advice, attend Board of Directors’ meetings and receiving Directors’ reports on all important events occurring in the process of the business operation as well as conducting supervision as assigned in the Articles of Association of the Company.

Board of DirectorsThe Board of Directors consists of 3 members selected, appointed and dismissed according to the Articles of Association of the Company, in a General Meeting of Shareholders process, and is appointed for a 3 (three) year term. The composition of the Board of Directors at this time covers 1 (one) President Director, 1 (one) Independent Director and 1 (one) Director Members. The Board of Directors is fully responsible for implementing its tasks to achieve the purpose and aims of the vision and mission, by approval of the Board of Commissioners. The assignment of duty and authority of each member of the Board of Directors is decided by the General Meeting of Shareholders (RUPS) or can be delegated to the Board of Commissioners.

Board of Commissioners Meeting attendance in 2015

Director Meeting attendance in 2015

Jumlah RapatNumber of Meetings

Thio Gwan Po Micky Komisaris Utama | President Commissioner

Suhanda WiraatmadjaKomisaris Independen | Independent Commissioner

Susanna KusnowoKomisaris | Commissioner

12

12

12

12

12

12

100

100

100

Jumlah KehadiranNumber of Presence

%NamaName

Jumlah RapatNumber of Meetings

NamaName

Pranowo GumuliaDirektur Utama | President Director

Hardy KaruniawanDirektur | Director

Agustinus Kasjaya Pake SekoDirektur Independen | Independent Director

12

12

12

12

12

12

100

100

100

Jumlah KehadiranNumber of Presence

%


Komite AuditPerusahaan membentuk Komite Audit dimana tugas dan fungsinya telah dijabarkan dalam keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta nomor Kep-339/BEJ/01-2001 tanggal 20 Juli 2001 yang telah dirubah dengan KEP-305/BEJ/07/2004 tanggal 19 Juli 2004 dan Peraturan Bapepam Nomor IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam nomor Kep-29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 yang telah dirubah dengan KEP-643/BL/2012 tangal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Adapun maksud dan tujuan pembentukan Komite Audit adalah untuk membantu dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tangggung jawab pengawasannya terhadap sistem pengendalian intern Perusahaan dan pertanggungjawaban atas laporan keuangan Perusahaan. Dalam hal ini apakah telah memenuhi ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku guna melindungi kepentingan pemegang saham dan para pihak pemegang kepentingan lainnya.

Komite Audit diketuai oleh Drs. Suhanda Wiraatmadja dengan anggota Daniel Dwi Surya dan Yoga Suryo Prabowo.

Pada tahun buku 2015 tercatat kegiatan Komite Audit adalah melakukan evaluasi kegiatan internal meliputi antara lain; menelaah laporan keuangan yang dikeluarkan Perusahaan secara periodik, menilai sistem akuntansi serta pengendalian intern, menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan di Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan, serta melakukan penelaahan atas kegiatan auditor eksternal meliputi antara lain melakukan diskusi untuk membahas rencana audit, koreksi-koreksi dan penemuan hasil audit serta komentar dan saran auditor eksternal.

Internal AuditDepartemen ini dibentuk dengan tujuan sebagai sentral pengawasan untuk mencegah terjadinya penyimpangan dan penyalahgunaan wewenang dan kekayaan Perusahaan serta meningkatkan produktivitas kerja dan kinerja keuangan Perusahaan. Tugas dan tanggung jawab Departemen Internal Audit antara lain; melakukan audit atas catatan dan laporan keuangan yang dibuat dan dihasilkan kantor pusat dan cabang-cabang, meyakinkan bahwa sistem dan prosedur yang telah digariskan telah dilaksanakan, memberikan saran-saran dan rekomendasi kepada Manajemen berdasarkan hasil audit yang dilakukan. Pada tahun buku 2015 Departemen Internal Audit telah melakukan pemeriksaan terhadap kantor pusat dan cabang-cabang Perusahaan dan telah memberikan laporan hasil pemeriksaan, saran-saran serta rekomendasinya kepada Manajemen.

Sekretaris PerusahaanPerusahaan membentuk dan menunjuk Sekretaris Perusahaan dimana tugas dan fungsinya mengacu pada Peraturan nomor IX.1.4 Lampiran Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal

Audit CommitteeThe Company established the Audit Committee of which the task and function is defined in the decision of the Board of Directors of the Jakarta Stock Exchange number Kep-339/BEJ/01-2001 dated July 20, 2001 that has been amended by KEP-305/BEJ/07/2004 dated July 19, 2004 and the Regulation of Bapepam Number IX.I.5 Attachment to the Decision of the Chairman of Bapepam Number Kep-29/PM/2004 dated September 24, 2004 that has been amended by KEP-643/ BL/2012 dated December 7, 2012 regarding Formation and Work Implementation Guidelines of Audit Committee.

The purpose and aim of the formation of the Audit Committee is to assist and provide input to the Board of Commissioners in implementing its function and responsibility of supervising the internal control system of the Company and accountability of the financial report of the Company. In this respects it is mainly to assert that the Company has fulfilled the rules and regulations of the effective laws in order to protect the interests of shareholders and other stakeholders.

The Audit Committee is chaired by Drs. Suhanda Wiraatmadja, with Daniel Dwi Surya and Yoga Suryo Prabowo as members.

The activities of the Audit Committee in the 2015 fiscal year consisted of internal activities evaluation among others covering: analyzing financial report periodically issued by the Company, evaluating accountancy system and internal control, reviewing the Company’s obedience to rules and regulations of laws in the Capital Market sector and other laws in relation to the business operations of the Company, as well as reviewing external auditor activities that among others cover discussions about audit plans, corrections and audit.

Internal AuditThis department was formed to function as control center to prevent deviation and abuse of authority and assets of the Company and to increase the work productivity and financial performance of the Company. The Internal Audit Department has among others the task and responsibility to perform audit on financial notes and reports made and produced by the head office and branch offices, ensure that the specified system and procedures have been implemented, to give advice and recommendations to the Management based on the audit results. In the 2015 book year the Internal Audit Department has audited the head office and all branches and has submitted the audit result report, advice and recommendations to the Management.

Company SecretaryThe Company formed and appointed a Company Secretary tasked and functioning according to Regulation Number IX.1.4 Attachment to the Decision of Capital Market


(Bapepam) nomor Kep-63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996, tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta nomor Kep-339/BEJ/07-2001 tanggal 20 Juli 2001 yang telah dirubah dengan KEP-035/BEJ/07/2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat. Perusahaan membentuk dan menunjuk Sekretaris Perusahaan sesuai dengan tujuan untuk melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Adapun tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan dalam Perusahaan, adalah sebagai berikut;

1. Mengikuti perkembangan di Pasar Modal khususnya untuk peraturan-peraturan yang berlaku.

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas informasi yang dibutuhkan tentang Perusahaan.

3. Memberikan masukan kepada Direksi Perusahaan untuk mematuhi ketentuan serta peraturan yang berlaku di Pasar Modal.

4. Sebagai penghubung / contact person antara Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan (ex. Bapepam-LK), Bursa Efek dan masyarakat.

Supervisory Board (Bapepam) Number Kep-63/PM/1996 dated January 17, 1996, regarding Formation of Company Secretary and Decision of the Board of Directors of the Jakarta Stock Exchange number Kep-339/BEJ/07-2001 dated July 20, 2001 amended by KEP-035/BEJ/07/2004 dated July 19, 2004 regarding listing of Shares and Equity Securities Other Than Shares Issued by Listed Company. The appointment of a Company Secretary conforms to the purpose of conducting good governance principles.

The task and function of the Company Secretary in the Company is as follows:

1. Keeping updated on the development in Capital Market in particular the effective regulations.2. Serving the community by providing information about the Company.3. Provide input to the Board of Directors in order to comply with the provisions and regulations effective in the Capital Market.4. As contact person between the Company and Authority (ex. Bapepam-LK), Stock Exchange and the community.


PT BAYU BUANA Tbk.Head OfficeJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021 2350 9999 F : 021 - 351 7432E : [email protected] : www.bayubuanatravel.com

Tur Bayu Buana ke Manca NegaraOver the World Tour of Bayu Buana

Venetian Resort, Macau

Osaka Castle, Bangkok,Pattaya Phuket, Singapore, Hongkong, Viet-nam, Disneyland, Disney Hollywood Hotel, The Venetian Macau, Tai-pei, Hualien, Kaohsiung, Taichung, Sun Moon Lake, Tamshui, Yehliu, Chiufen, Tokyo, Disneysea, Kawaguchi, Mt. Fuji, Hamamatsu, Toyo-hashi, Kyoto, Osaka, Universal Studio, Kansai, Seoul, Nami Island, Mt. Sorak, Danyang Uiseong, .

Asia

Osaka Castle, Japan Tian Tan Buddha, Hongkong

Nami Island, Korea

Venice, Rovaniemi, Amsterdam, Cologne, Frankfurt, Lucerne, Mt. Titlis, Titisee, Dijon, Paris, London, Rome, Coloseum, Pisa, Flor-ence, Prato, Venice, Euro Disneyland, Brussel, Dusseldorf, Ath-ens, Saronic Cruise, Istanbul, Bosphorus Cruise, Berlin, Moscow, Dubai.

Europe

Venice, Italia Jokulsarlon Lagoon, Islandia

Cappadocia, Turkey Big Ben, London

Rushmore Mountain, San Fransisco,Monterey Bay, Fresno,Las Vegas, Anaheim, Disneyland, Universal Studios,Los Angeles, Johanesburg, Pretoria, Mabula, Sun City, Cape Town, Knysna, Oudtshoorn, Melbourne, Brisbane, Goldcoast, Tangalooma, Dreamworld, Movie World, Sydney, Canberra, Cai-ro, South Africa, New Zealand.

America, Africa& Australia

North Island, New Zealand Golden Gate, San Fransisco

Rushmore Mountain, America Vancouver City, Canada

Beijing, Shanghai, Shenzhen, Nanjing, Wuxi, Suzhou, Hangzhou, Zhouzhuang, Huangshan, Guilin, Yangshuo.

China

The Great Wall, Beijing Longhua Temple, Shanghai

West Lake, Hangzhou Sun Yat Sen, Nanjing


PT BAYU BUANA Tbk

Head OfficeJl. Ir. H. Juanda III No. 2, Jakarta 10120 - INDONESIATelp : 021-2350 9999Fax : 021-351 7432Email : [email protected] : www.bayubuanatravel.com

Kantor di Jakarta | Offices in Jakarta

TOUR CENTREJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021-2350 9999 | F : 021-351 7432E : [email protected]

EQUITY TOWERGround Floor Unit B1 (Lobby)Sudirman Central Business District(SCBD) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190P : 021-2903 5010 | F : 021-2903 5040E : [email protected]

KELAPA GADING PERMAIJl. Kelapa Gading BoulevardBlok QA III No. 16, Jakarta 14240P : 021-452 8720 | F : 021-452 2843E : [email protected]

KEMANGJl. Kemang Raya No. 6BJakarta 12730P : 021-7179 0662 | F : 021-7179 1586E : [email protected]

MAL ALAM SUTERALower Ground Floor - 07AJl. Jalur Sutera Barat Kav. 16Serpong - Tangerang 15325P : 021-3044 9166 | F : 021-3044 9165E : [email protected]

MAL EMPORIUM PLUIT2 Floor Unit 2-32Jl. Pluit Selatan Raya, Jakarta Utara 14440P : 021-6667 6266 | F : 021-6667 6276E : [email protected]

MAL PONDOK INDAHGround Floor #31 (Bank Mall)Jl. Metro Duta Niaga - Pd. IndahJakarta 12310P : 021-750 6837 | F : 021-750 7041E : [email protected]

MAL TAMAN ANGGREKBasement Level P2/ 20Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 21Jakarta 11470P : 021-563 9171 | F : 021-563 9252E : [email protected]

nd

Kantor di Luar Jakarta | Offices Outside Jakarta

BOGORGedung Puri BegawanJl. Pajajaran No. 5-7 Bogor 16142P : 0251-838 3377 | F : 0251-838 3379E : [email protected]

CILEGONJl. S. A. Tirtayasa No. 17 B, Cilegon 42414P : 0254-398 663 | F : 0254-392 948E : [email protected]

BALIRuko Sunset Indah II No. 5819 Sunset Road, Kuta - Bali 80361P : 0361-755 788 | F : 0361-754 311E : [email protected]

BALIKPAPANBandar BalikpapanJl. Jend. Sudirman Stal Kuda RT 19 No. 9DBalikpapan 76114P : 0542-721 4466 | F : 0542-721 4470E : [email protected]

BANDUNGJl. Pasir Kaliki No. 150 DBandung 40171P : 022-421 1711 | F : 022-421 4455E : [email protected]

SURABAYAJl. R. A. Kartini No. 121 BSurabaya 60264P : 031-561 5678 | F : 031-563 4949E : [email protected]

Kantor Anak Perusahaan | Subsidiary Offices

JAKARTAPT BUANA GELAR PARIWICARAJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021-2350 9999F : 021-3517 432JAKARTAPT KHARISMA ADIWIBAWA TOUR & TRAVELJl. Ir. H. Juanda III No. 2, Jakarta 10120P : 021-2350 9999F : 021-351 7432

JAKARTAPT ALFAZ TOURJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021 2350 9999 F : 021 351 7432

JAKARTAPT DUTA BUANA EXPRESSJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021-3483 1525, 3483 1707F : 021-3483 1661E : [email protected] [email protected]

JAKARTAPT HULAA TRAVEL INDONESIAJl. Ir. H. Juanda III No. 2Jakarta 10120P : 021 2350 9999 F : 021 351 7432

JAKARTAPT DHARMA BUANA EXPERINDOJl. Ir. H. Juanda III No. 2, Jakarta 10120P : 021-3483 1550F : 021-3483 1661E : [email protected] [email protected]

BALIPT BAYU BUANA TRANSPORTRuko Sunset Indah II No. 5819 Sunset Road, Kuta - Bali 80361P : 0361- 755 788F : 0361- 754 311E : [email protected]

MENARA THAMRIN24 Floor Suite 2402Jl. M. H. Thamrin Kav. 3Jakarta 10250P : 021-315 7927 | F : 021-230 0907E : [email protected]

PERKANTORAN HIJAU ARKADIAJl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 88Jakarta 12520• Menara C

Ground Floor Suite 104P : 021-782 7682 | F : 021-782 7681E : [email protected]

• Menara FGround Floor Suite 102P : 021-781 6612 | F : 021-781 6362E : [email protected]

NATIONAL CORPORATE DIVISIONJl. Ir. H. Juanda III No. 10AJakarta 10120P : 021-2350 9911 | F : 021-380 8287E : [email protected]

th

Daftar Kantor Bayu Buana & Anak Perusahaan

List of Bayu Buana’s Offices & Subsidiaries


Akuntan PublikPublic Accountant

Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & SaptotoPlaza Abda Lt. 10 & 11Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59Jakarta 12190

NotarisNotary

Paulus Widodo Sugeng Haryono, SHJl. Tanjung Duren Timur VI No. 207Jakarta 11470

Biro Administrasi EfekShare Registrar

PT Electronic Data Interchange IndonesiaWisma SMR, Lt. 10Jl. Yos Sudarso Kav. 89Jakarta 14350

Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions & Professionals



Jakarta, 01 April / April 01 , 2016

TanggungjawabLaporanTahunan2015Statement of Annual Report’s Responsibility 2015

SURAT PERNYATAANANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

TENTANGTANGGUNGJAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2015

PERIODE JANUARI-DESEMBER 2015PT BAYU BUANA Tbk.

STATEMENT LETTERBOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

ABOUTRESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2015

PERIOD JANUARY-DECEMBER 2015PT BAYU BUANA Tbk.

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Bayu Buana Tbk tahun 2015 telah dimuat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We the undersigned hereby declare that all information in the annual report of PT Bayu Buana Tbk. in 2015 has been fully and solely responsible for the accuracy of the content of the company’s annual report.

This statement letter is made truthfully.

st

DireksiBoard of Directors

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Suhanda WiraatmadjaKomisaris Independen

Independent Commissioner

Thio Gwan Po MickyKomisaris Utama

President Commissioner

Susanna KusnowoKomisaris

Commissioner

Pranowo GumuliaDirektur Utama

President Director

Hardy KaruniawanDirekturDirector



Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bayu Buana Tbk dan Entitas Anak.Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014serta 1 Januari 2014/31 Desember 2013

Consolidated Financial Statements of PT Bayu Buana Tbk and Subsidiaries.For the Years Ended December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2014/December 31, 2013

LAPORAN KEUANGANFinancial Report


PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Daftar Isi

Halaman/

Table of Contents

Page Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013

Consolidated Financial Statements For the Years Ended

December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2014/ December 31, 2013

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial

Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

2 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Changes in

Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian

5 Notes to the Consolidated Financial Statements


PT. BAYU BUANA Tbk.Head Office : Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 Jakarta 10120, INDONESIA, Telp. : (021) 2350 9999 Fax. : (021) 351 7432, 386 1955 Website : www.bayubuanatravel.com, E-mail : [email protected]

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these

laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements

D1/March 29, 2016 1 Paraf/Approved:

PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION Per 31 Desember 2015 dan 2014, serta As of December 31, 2015 and 2014, and 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 January 1, 2014/ December 31, 2013 (Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)

Catatan/ 2015 2014 *) 1 Januari 2014/

Notes 31 Desember 2013 *)/

January 1, 2014/

December 31, 2013 *)

Rp Rp Rp

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan Setara Kas 4, 27, 28 267,257,654,749 228,239,911,594 205,843,369,383 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 5, 27, 28 96,485,793,230 109,241,041,395 89,752,080,379 Trade Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 6, 27, 28 15,458,076,222 13,818,012,892 7,459,088,670 Other Current Financial Assets

Pajak Dibayar di Muka 15.a 505,019,090 35,139,514 7,014,489 Prepaid Taxes

Biaya Dibayar di Muka 7 3,863,092,309 5,699,624,821 6,822,697,738 Prepaid Expenses

Uang Muka 8 22,603,555,277 18,809,711,390 19,279,814,645 Advances

Total Aset Lancar 406,173,190,877 375,843,441,606 329,164,065,304 Total Current AssetsTotal Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9, 25, 27 167,297,000,000 112,187,400,000 81,728,000,000 Other Non Current Financial Assets

Piutang Pihak Berelasi 25, 27 25,000,000 200,000,000 639,789,000 Due from Related Parties Due from Related Parties

Properti Investasi 10 13,396,201,959 13,789,931,776 19,547,793,072 Investment Property

Aset Tetap 11 51,669,575,722 46,782,177,774 20,548,433,354 Fixed Assets

Aset Tidak Lancar Lainnya 12 1,163,584,765 1,100,767,471 1,100,245,398 Other Non Current Assets

Aset Pajak Tangguhan 3, 15.c 4,800,198,281 3,301,788,274 2,770,243,198 Deferred Tax Assets

Total Aset Tidak Lancar 238,351,560,727 177,362,065,295 126,334,504,022 Total Non Current Assets

TOTAL ASET 644,524,751,604 553,205,506,901 455,498,569,326 TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang Usaha 13, 27, 28 184,194,733,033 177,164,053,290 166,659,320,454 Trade Payables

Utang Pajak 15.d 4,924,684,630 6,168,587,345 4,852,825,252 Taxes Payable

Bagian Lancar atas Pendapatan Diterima di Muka 589,542,188 1,069,396,070 745,485,213 Current Portion of Long Term Deferred Income

Beban Akrual 16, 27 1,303,950,954 915,044,790 712,732,399 Accrued Expenses

Utang Lain-Lain dan Uang Muka Diterima 14, 27, 28 62,644,284,703 58,075,983,964 54,977,733,806 Others Payable and Advance Receipts

Total Liabilitas Jangka Pendek 253,657,195,508 243,393,065,459 227,948,097,124 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Utang Pihak Ketiga 27 3,600,000,000 6,600,000,000 -- Due to Third Party

Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang 479,116,677 188,959,884 596,723,260 Long Term Deferred Income

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3, 17 11,039,727,751 10,983,872,928 10,770,749,551 Long Term Employees Benefit Liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 15,118,844,428 17,772,832,812 11,367,472,811 Total Non Current Liabilities

Total Liabilitas 268,776,039,936 261,165,898,271 239,315,569,935 Total Liabilities

EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of

Pemilik Entitas Induk the Parent

Modal Saham - Nilai Nominal Rp 500 per Saham Capital Stock - Par Value of Rp 500 per Share

Modal Dasar - 960.000.000 Saham Authorized Capital - 960,000,000 Shares

Modal Ditempatkan dan Disetor - 353.220.780 Saham 18 176,610,390,000 176,610,390,000 176,610,390,000 Issued and Fully Paid Capital - 353,220,780 Shares

Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficits)

Telah Ditentukan Penggunaannya 51,583,000 51,583,000 51,583,000 Appropriated

Belum Ditentukan Penggunaannya 3 31,661,633,068 4,402,278,806 (33,578,028,415) Unappropriated

Penghasilan Komprehensif Lainnya 159,424,200,000 104,314,600,000 70,855,200,000 Other Comprehensive Income

Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to the Owners of the

Entitas Induk 367,747,806,068 285,378,851,806 213,939,144,585 ParentEntitas Induk

Kepentingan Non Pengendali 3, 29 8,000,905,600 6,660,756,824 2,243,854,806 Non - Controlling Interest

Total Ekuitas 375,748,711,668 292,039,608,630 216,182,999,391 Total Equity

TOTAL LIABILITIES

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 644,524,751,604 553,205,506,901 455,498,569,326 AND EQUITY

*) Disajikan Kembali, Catatan 3 *) As restated, Note 3



D1/March 29, 2016 2 Paraf/Approved:



LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)

Catatan/ 2015 2014 *)

Notes Rp Rp

PENDAPATAN 19 1,572,653,456,481 1,640,106,711,327 REVENUES

BEBAN POKOK PENDAPATAN 20 1,462,697,546,190 1,537,030,367,336 COST OF REVENUES

LABA KOTOR 109,955,910,291 103,076,343,991 GROSS PROFIT

Beban Usaha 3, 21 (87,647,139,683) (78,945,645,666) Operating Expenses

Pendapatan Lainnya 22.a 14,636,801,513 25,734,000,811 Others Income

Beban Lainnya 22.b (4,076,507,164) (2,297,169,040) Others Expense

Beban Pajak Final (63,111,168) (11,304,168) Final Tax Expenses

LABA USAHA 32,805,953,789 47,556,225,928 OPERATING INCOME

Beban Keuangan 23 (160,503,775) (128,105,359) Finance Costs

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 32,645,450,014 47,428,120,569 INCOME BEFORE INCOME TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3, 15.b (6,507,823,083) (7,714,944,080) INCOME TAX EXPENSES

LABA TAHUN BERJALAN 26,137,626,931 39,713,176,489 PROFIT FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified to

Laba Rugi Profit or Loss

Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined Benefit

Imbalan Pasti (1,024,708,983) (1,145,102,657) Plan

Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement of

Liabilitas Imbalan Kerja 236,585,090 379,135,407 Employee Benefit Liabilities

(788,123,893) (765,967,250)

Pos yang akan Direklasifikasi ke Item that May be Reclassified

Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss

Keuntungan dari Pengukuran Kembali Aset Keuangan Gain on Changes in Fair Value of

yang Dikategorikan sebagai Tersedia untuk Dijual 9 55,109,600,000 33,459,400,000 Available for Sale Securities

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income Current

Berjalan Setelah Pajak 54,321,476,107 32,693,432,750 Year After Tax

TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 80,459,103,038 72,406,609,239 FOR THE YEAR

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Profit for The Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 28,106,892,523 38,799,589,917 Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non Pengendali (1,969,265,592) 913,586,572 Non - Controlling Interest

26,137,626,931 39,713,176,489

Total Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income

diatribusikan kepada: Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 82,368,954,262 71,439,707,221 Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non Pengendali 29 (1,909,851,224) 966,902,018 Non - Controlling Interest

80,459,103,038 72,406,609,239

LABA PER SAHAM DASAR/DILUSIAN 24 79.57 109.85 BASIC/DILUTED EARNINGS PER SHARE

Ca

tata

n te

rla

mp

ir m

eru

pa

ka

n b

ag

ian

ya

ng

tid

ak te

rpis

ah

ka

n d

ari

T

he

acco

mp

an

yin

g n

ote

s fo

rm a

n in

teg

ral p

art

of th

ese

lap

ora

n k

eu

an

ga

n k

on

so

lida

sia

n s

eca

ra k

ese

luru

ha

n

co

nso

lida

ted

fin

an

cia

l sta

tem

en

ts

D1

/Ma

rch

29

, 2

01

6

3

P

ara

f/A

pp

rove

d:

PT

BA

YU

BU

AN

A T

bk

P

T B

AY

U B

UA

NA

Tb

k

DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K

AN

D S

UB

SID

IAR

IES

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

C

ON

SO

LID

AT

ED

ST

AT

EM

EN

TS

OF

KO

NS

OL

IDA

SIA

N

CH

AN

GE

S IN

E

QU

ITY

U

ntu

k T

ahun

-tahun y

ang B

era

khir

For

the Y

ears

Ended

pada T

anggal 31 D

esem

ber

2015 d

an 2

014

D

ecem

ber

31,

2015 a

nd 2

014

(D

ala

m R

upia

h P

enuh)

(In F

ull

Rupia

h)

K

ep

en

tin

ga

n

To

tal

Eku

itas/

No

nT

ota

l E

qu

ity

Cata

tan

/

No

tes

Mo

da

l S

ald

o L

ab

a *

)/ R

eta

ine

d E

arn

ing

s*)

Pen

gh

asil

an

To

tal

Eku

itas/

Pen

ge

nd

ali

/

No

tes

Dit

em

pa

tkan

Dit

en

tuk

an

Belu

mK

om

pre

he

nsif

To

tal E

qu

ity

No

n-

da

n D

iseto

rP

en

gg

un

aan

nya/

Dit

en

tuk

an

La

inn

ya/

Co

ntr

ollin

g

Pen

uh

/A

pp

rop

riate

dP

en

gg

un

aan

ya/

Oth

er

Inte

rests

Issu

ed

an

dU

na

pp

rop

riate

dC

om

pre

he

nsiv

e

Fu

lly P

aid

of

Inc

om

e

Cap

ital

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Sald

o p

er

1 J

an

ua

ri 2

014/

31 D

esem

be

r 2013

Bala

nc

e a

s o

f Jan

ua

ry 1

, 2014/

Decem

be

r 31,

2013

Seb

elu

m P

en

yajian

Kem

ba

li176,6

10,3

90,0

00

51,5

83,0

00

(28,0

12,8

08,8

36)

70,8

55,2

00,0

00

219,5

04,3

64,1

64

2,2

82,7

39,0

90

221,7

87,1

03,2

54

Befo

re R

esta

tem

en

t

Penyesuaia

n S

ehubungan d

engan P

enera

pan

Adju

stm

ent

in C

onnectio

n w

ith t

he A

doptio

n

of

PS

AK

24 (

Revis

i 2013)

----

(5,5

65,2

19,5

79)

--(5

,565,2

19,5

79)

(38,8

84,2

84)

(5,6

04,1

03,8

63)

PS

AK

24 (

Revis

ed 2

013)

Sald

o p

er

1 J

an

ua

ri 2

014/

31 D

esem

be

r 2013

Bala

nc

e a

s o

f Jan

ua

ry 1

, 2014/

Decem

be

r 31,

2013

Sete

lah

Pen

yajian

Kem

ba

li176,6

10,3

90,0

00

51,5

83,0

00

(33,5

78,0

28,4

15)

70,8

55,2

00,0

00

213,9

39,1

44,5

85

2,2

43,8

54,8

06

216,1

82,9

99,3

91

Aft

er

Resta

tem

en

t

Kepentin

gan N

on P

engendali

dari P

endiria

n

Non-C

ontr

olli

ng I

nte

rest

from

New

Entita

s A

nak B

aru

29

----

----

--1,0

00,0

00,0

00

1,0

00,0

00,0

00

Esta

blis

hed S

ubsid

iary

Penam

bahan M

odal ata

s E

ntita

s A

nak

----

----

--2,4

50,0

00,0

00

2,4

50,0

00,0

00

Capital A

dditio

n o

n S

ubsid

iary

Penghasila

n K

om

pre

hensif T

ahun B

erja

lan

----

37,9

80,3

07,2

21

33,4

59,4

00,0

00

71,4

39,7

07,2

21

966,9

02,0

18

72,4

06,6

09,2

39

Com

pre

hensiv

e I

ncom

e F

or

the Y

ear

Sald

o p

er

31 D

esem

be

r 2014

176,6

10,3

90,0

00

51,5

83,0

00

4,4

02,2

78,8

06

104,3

14,6

00,0

00

285,3

78,8

51,8

06

6,6

60,7

56,8

24

292,0

39,6

08,6

30

Bala

nc

e a

s o

f D

ecem

be

r 31,

2014

Kepentin

gan N

on P

engendali

dari P

endiria

n

Non-C

ontr

olli

ng I

nte

rest

from

New

Entita

s A

nak B

aru

29

----

----

--250,0

00,0

00

250,0

00,0

00

Esta

blis

hed S

ubsid

iary

Penam

bahan M

odal ata

s E

ntita

s A

nak

29

----

----

--3,0

00,0

00,0

00

3,0

00,0

00,0

00

Capital A

dditio

n o

n S

ubsid

iary

Penghasila

n K

om

pre

hensif T

ahun B

erja

lan

----

27,2

59,3

54,2

62

55,1

09,6

00,0

00

82,3

68,9

54,2

62

(1,9

09,8

51,2

24)

80,4

59,1

03,0

38

Com

pre

hensiv

e I

ncom

e F

or

the Y

ear

Sald

o p

er

31 D

esem

be

r 2015

176,6

10,3

90,0

00

51,5

83,0

00

31,6

61,6

33,0

68

159,4

24,2

00,0

00

367,7

47,8

06,0

68

8,0

00,9

05,6

00

375,7

48,7

11,6

68

Bala

nc

e a

s o

f D

ecem

be

r 31,

2015

*) S

ald

o la

ba t

erm

asuk p

engukura

n k

em

bali

ata

s*)

Reta

ined e

arn

ings in

clu

de r

em

easure

ment

on

pro

gra

m im

bala

n k

erja

defin

ed b

enefit

pla

n

Eku

itas Y

an

g D

ap

at

Dia

trib

us

ikan

kep

ad

a P

em

ilik

En

tita

s I

nd

uk

/

Eq

uit

y A

ttri

bu

tab

le t

o O

wn

er

of

the

Pare

nt



March 29, 2016 4 Paraf:



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended pada Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)

Catatan/ 2015 2014

Notes Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan dari Pelanggan 1,563,747,388,446 1,762,128,211,645 Cash Received from Customers

Pembayaran Pajak (8,368,682,458) (9,938,718,755) Payment for Income Tax

Penerimaan Restitusi Pajak -- 3,234,869 Cash Received from Tax Restitution

Pembayaran kepada Karyawan dan Pemasok (1,518,078,852,013) (1,743,901,051,983) Cash Paid to Employees and Suppliers

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by

Aktivitas Operasi 37,299,853,975 8,291,675,776 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

Pencairan Investasi Jangka Pendek 5,000,000,000 971,211,000 Withdrawal of Short Term Investment

Penerimaan Bunga 8,020,931,098 7,237,438,234 Interest Received

Hasil Penjualan Properti Investasi 10 -- 18,896,000,000 Proceeds from Sale of Investment Property

Hasil Penjualan Aset Tetap 11 819,729,135 1,093,001,907 Proceeds from Sale of Fixed Assets

Pencairan Obligasi -- 3,000,000,000 Bond Redemption

Penerimaan Uang Muka -- 5,657,886,643 Advance Receipts

Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap (3,793,843,886) (5,329,421,187) Advance Payment for Purchase of Fixed Assets

Pembelian Aset Tetap 11 (4,990,606,104) (27,599,480,785) Acquisition Fixed Assets

Penempatan Investasi Jangka Pendek (5,599,040,000) (960,000,000) Placement in Short Term Investment

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)

Aktivitas Investasi (542,829,757) 2,966,635,812 Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Penerimaan dari Pihak Berelasi 566,032,185 1,299,311,053 Cash Received from Related Parties

Penerimaan dari Pihak Non Pengendali 250,000,000 10,050,000,000 Cash Received from Non - Controlling Parties

Pembayaran kepada Pihak Berelasi (1,675,913,825) (1,584,153,290) Cash Paid to Related Parties

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)

Aktivitas Pendanaan (859,881,640) 9,765,157,763 Financing Activities

KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH

SETARA KAS 35,897,142,578 21,023,469,351 AND CASH EQUIVALENTS

DAMPAK PERUBAHAN KURS TERHADAP EFFECTS OF FLUCTUATION IN EXCHANGE

KAS DAN SETARA KAS 3,120,600,577 1,373,072,860 RATES ON CASH AND CASH EQUIVALENTS

SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 228,239,911,594 205,843,369,383 AT THE BEGINNING OF THE YEAR

SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 267,257,654,749 228,239,911,594 AT THE END OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS TERDIRI DARI: 4 CASH AND CASH EQUIVALENTS CONSIST OF:

Kas 10,124,262,719 8,774,589,619 Cash on Hand

Bank 73,443,108,315 77,986,631,975 Cash in Banks

Deposito Berjangka 183,690,283,715 141,478,690,000 Time Deposits

Total 267,257,654,749 228,239,911,594 Total Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 31.

Additional information of non cash activities is presented in Note 31.



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)

D/March 29, 2016 5 paraf:

1. U m u m 1. General

1.a. Pendirian dan Informasi Umum PT Bayu Buana Tbk (Perusahaan) berkedudukan di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta Notaris Didi Sudjadi, SH, No. 22 tanggal 17 Oktober 1972. Akta tersebut telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 29 tanggal 12 April 1977, tambahan No. 225 Tahun 1977. Berdasarkan Akta Notaris Adam Kasdarmadji, SH No. 311 tanggal 30 April 1996, notaris di Jakarta, nama Perusahaan telah diubah dari PT Bayu Buana menjadi PT Bayu Buana Tbk sehubungan dengan penawaran umum saham Perusahaan kepada publik.

1.a. Establishment and General Information PT Bayu Buana Tbk (the Company), is domiciled in Jakarta, was established under Notarial Deed No. 22 of Didi Sudjadi, SH, dated October 17, 1972. The deed was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 29 dated April 12, 1977 supplement No. 225 Year 1977. Based on the Notarial Deed No. 311 of Adam Kasdarmadji, SH dated April 30, 1996, a notary in Jakarta, the Company’s name has been changed from PT Bayu Buana into PT Bayu Buana Tbk in relation to the initial public offering of the Company’s shares.

Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, SH, No. 10 tanggal 5 Juni 2015 mengenai perubahan Pasal 10, Pasal 11 ayat 3, Pasal 12, Pasal 13, Pasal 15, Pasal 16 dan Pasal 18 anggaran dasar Perusahaan. Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0948225 tanggal 3 Juli 2015, dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.

The Company's article of association has been amended for several times, most recently by Notarial Deed No. 10 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, SH, dated June 5, 2015 concerning amendment of Article 10, Article 11 verse 3, Article 12, Article 13, Article 15, Article 16 and Article 18 of the Company’s article of association. This amendment was accepted by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU-AH.01.03-0948225 dated July 3, 2015 and has been recorded in Legal Administration System.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam bidang pelayanan jasa perjalanan wisata antara lain: menyusun dan menjual paket wisata luar negeri; menyelenggarakan dan menjual pelayaran wisata (cruise); menyelenggarakan pemanduan wisata (guiding and tour conducting); menyediakan fasilitas sewa mobil untuk wisatawan; menjual tiket/karcis sarana angkutan dan lain-lain; mengadakan pemesanan sarana wisata; dan mengurus dokumen-dokumen perjalanan sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku.

According to Article 3 of the Company’s article of association, the Company’s scope of activities includes: arranging and selling overseas tour packages; organizing and selling travel services for cruises; arranging tour guiding and tour conducting services; providing vehicle rental facilities for tourists; selling tickets for transportation and other purposes; providing tour reservation facilities; and preparing travel documents in accordance with the existing regulations.

Perusahaan berlokasi di Jalan Ir. H. Juanda III No. 2A, Jakarta Pusat dan telah beroperasi secara komersial sejak tahun 1972. Untuk mendukung kegiatan operasionalnya, Perusahaan memiliki 12 kantor cabang di Jakarta dan 6 kantor cabang di luar Jakarta yang tersebar di Bandung, Balikpapan, Bogor, Cilegon, Denpasar dan Surabaya.

The Company is located in Jalan Ir. H. Juanda. III No. 2A, Central Jakarta and has been operating commercially since 1972. To support its operational activities, the Company has 12 branch offices in Jakarta and 6 branch offices outside Jakarta which are in Bandung, Balikpapan, Bogor, Cilegon, Denpasar and Surabaya.

Perusahaan tidak memiliki entitas induk pengendali karena tidak terdapat pemegang saham yang memiliki porsi kepemilikan efektif atau hak suara di atas 50%.

The Company does not have a controlling parent entity since there are no stockholders that has effective ownership or voting rights above 50%.




KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 (Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)


1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan Pada tanggal 30 Oktober 1989, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum efek kepada masyarakat sebanyak 2.000.000 saham.

1.b. The Company’s Public Offerings On October 30, 1989, the Company obtained effective notification to conduct an initial public offering of 2,000,000 shares.

Ringkasan pencatatan saham Perusahaan yang diterbitkan sejak tanggal penawaran umum perdana saham sampai dengan 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:

A summary of the listing of the Company’s share from the date of the initial public offering up to December 31, 2015 are as follows:

Tahun/

Years

Aktivitas Pencatatan Saham Perusahaan/

Listing Activities of The Company’s Share

Jumlah Saham yang

Beredar Setelah

Transaksi/

Total Outstanding Shares After

Transactions

1995 Peningkatan modal dasar dari Rp 120 milyar menjadi Rp 480

milyar melalui penawaran umum terbatas sebanyak 96.000.000 saham/ Increase in the authorized capital from Rp 120 billion to Rp 480 billion through the limited public offering of 96,000,000 shares.

120,000,000

1996 Penerbitan 10.909.091 saham bonus, setiap pemegang 11

saham lama menerima 1 saham bonus / Issuance of 10,909,091 bonus shares, the holders of 11 old shares entitled to 1 bonus share.

130,909,091

Perubahan nilai nominal saham dari Rp 1.000 menjadi Rp 500/

Stock split from Rp 1,000 to Rp 500.

261,818,182 1997 Penerbitan 37.402.598 saham bonus, setiap pemegang 7

saham lama menerima 1 saham bonus / Issuance of 37,402,598 bonus shares, the holders of 7 old shares entitled for 1 bonus share.

299,220,780

2002 Pengeluaran 54.000.000 saham tanpa hak memesan efek

terlebih dahulu/ Issuance of 54,000,000 shares without preemptive rights.

353,220,780

Aktivitas pencatatan saham Perusahaan di atas dan jumlah saham Perusahaan sebanyak 353.220.780 saham pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 telah tercatat di Bursa Efek Indonesia.

The above listing activities of the Company’s shares and the Company’s shares totaling 353,220,780 shares are listed in Indonesia Stock Exchange as of December 31, 2015 and 2014.

1.c Struktur Entitas Anak Penyertaan saham Perusahaan pada entitas anak adalah sebagai berikut:

1.c. Subsidiaries’ Structure The Company’s investment in shares of stock of subsidiaries are as follows:

Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Tahun Persentase 2015 2014

Subsidiaries Domicile Business Activity Operasi Kepemilikan/ Rp Rp

Komersial/ Ownership

Year of Percentage

Commercial

Operation %

PT Triputra Bayu Kencana Jakarta Perdagangan, Pembangunan Belum Beroperasi/ 60.00% 19,000,000,000 19,000,000,000

Industri, dan Jasa/ Not Yet Operating

Trade, Industrial Development,

and Services

Total Aset/Total Assets






Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Tahun Persentase 2015 2014

Subsidiaries Domicile Business Activity Operasi Kepemilikan/ Rp Rp

Komersial/ Ownership

Year of Percentage

Commercial

Operation %

Total Aset/Total Assets

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel Jakarta Jasa Biro Perjalanan Wisata/ 2012 51.00% 11,244,066,087 15,263,768,744

Travel Bureau

PT Alfaz Tour Jakarta Penyedia Jasa Umroh/ 2015 99.00% 1,737,713,105 312,550,000

Umrah Service Provider

PT Hulaa Travel Indonesia Jakarta Jasa Biro Perjalanan Wisata/ 2015 90.00% 1,553,603,527 --

Travel Bureau

PT Dharma Buana Experindo Jakarta Agen Penjualan Tiket

Penerbangan/

1986 74.50% 1,128,718,300 817,380,075

Airlines Ticket Sales Agent

PT Duta Buana Express Jakarta Agen Penjualan Tiket

Penerbangan/

2007 99.00% 3,206,892,630 2,344,350,696

Airlines Ticket Sales Agent

PT Bayu Buana Transport Bali Transportasi/ Transportation 1990 99.00% 775,338,018 555,150,073

PT Buana Gelar Pariwicara Jakarta Pengelola Konvensi/

Convention Organizer

1992 99.99% 29,292,363 29,609,120

PT Bayu Buana Transport PT Bayu Buana Transport (BBT), entitas anak, berkedudukan di Kuta Bali, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 45 pada tanggal 12 Desember 1990 yang dibuat oleh Josef Sunar Wibisono, S.H., notaris di Denpasar dengan nilai investasi awal sejumlah Rp100.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 99% dan sisanya dimiliki oleh PT Alfaz Tour (AT), entitas anak. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-348.HT.01.01.TH.1992 tanggal 14 Januari 1992 serta telah didaftarkan dalam Buku Register Kantor Pengadilan Negeri Denpasar No. 68 tahun 1993. Anggaran dasar BBT telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 85 tanggal 22 Desember 2014 yang dibuat di hadapan notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan susunan anggota direksi dan dewan komisaris BBT. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0003767.AH.01.03 Tahun 2015 tanggal 21 Januari 2015 dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.

PT Bayu Buana Transport PT Bayu Buana Transport (BBT), a subsidiary, is domiciled in Kuta Bali, established in accordance with Notarial Deed of Josef Sunar Wibisono, S.H., notary in Denpasar, No. 45 dated December 12, 1990, with an initial capitalization of Rp100,000,000, as a 99% owned subsidiary, and remaining is owned by PT Alfaz Tour (AT), a subsidiary. The deed was approved by Minister of Justice of Republic of Indonesia in his decree No. C2-348.HT.01.01.TH.1992 dated January 14, 1992, and has been registered in the Register Book of Denpasar District Court Office No. 68 year 1993. The BBT’s article of association has been amended for several times, most recently by Notarial Deed No. 85 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated December 22, 2014, notary in Jakarta, regarding changes in the composition of BBT’s board of directors and board of commissioners. This amendment was accepted by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU-0003767.AH.01.03 Year 2015 dated January 21, 2015, and has been recorded in Legal Administration System.

PT Buana Gelar Pariwicara PT Buana Gelar Pariwicara (BGP), entitas anak, berkedudukan di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 437 pada tanggal 19 Oktober 1992 yang dibuat oleh Richardus Nangkih Sinulingga, S.H., notaris di Jakarta dengan nilai investasi awal sejumlah Rp625.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 99,99% dan sisanya dimiliki oleh PT Bayu Buana Transport (BBT), entitas anak.

PT Buana Gelar Pariwicara PT Buana Gelar Pariwicara (BGP), a subsidiary, is domiciled in Jakarta, established in accordance with Notarial Deed of Richardus Nangkih Sinulingga, S.H., notary in Jakarta, No. 437 dated October 19, 1992, with an initial capitalization of Rp625,000,000, as a 99.99% owned subsidiary, and remaining is owned by PT Bayu Buana Transport (BBT), a subsidiary.






Anggaran dasar BGP telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 14 tanggal 5 Mei 2014 yang dibuat di hadapan notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan susunan anggota direksi dan dewan komisaris BGP. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-11484.40.22.2014 tanggal 3 Juni 2014 dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.

The BGP’s article of association has been amended for several times, most recently by Notarial Deed No. 14 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated May 5, 2014, notary in Jakarta, regarding changes in the composition of BBT’s board of directors and board of commissioners. This amendment was accepted by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU-11484.40.22.2014 dated June 3, 2014, and has been recorded in Legal Administration System.

PT Duta Buana Express PT Duta Buana Express (DB), entitas anak, berkedudukan di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 18 pada tanggal 5 Agustus 2005 yang dibuat oleh Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta dengan nilai investasi awal sejumlah Rp1.250.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 99% dan sisanya dimiliki oleh PT Bayu Buana Transport (BBT), entitas anak. Akta ini kemudian diubah dengan Akta No. 1 tanggal 3 Oktober 2005 oleh notaris yang sama dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. W7-06413.HT.01.01.TH.2007 tanggal 11 Juni 2007. Anggaran dasar DB telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 105 tanggal 23 Juli 2014 yang dibuat dihadapan notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan susunan anggota direksi dan dewan komisaris DB. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-25835.40.22.2014 tanggal 22 Agustus 2014 dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.

PT Duta Buana Express PT Duta Buana Express (DB), a subsidiary, is domiciled in Jakarta, established in accordance with Notarial Deed of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notary in Jakarta, No. 18 dated August 5, 2005, with an initial capitalization of Rp1,250,000,000, as a 99% owned subsidiary, and remaining is owned by PT Bayu Buana Transport (BBT), a subsidiary.The deed was then amended under the notarial deed No. 1 by the same notary on October 3, 2005 and was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decree No. W7-06413.HT.01.01.TH.2007 dated June 11, 2007.

The DB’s article of association has been amended for several times, most recently by Notarial Deed No. 105 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated July 23, 2014, notary in Jakarta, regarding changes in the composition of DB’s board of directors and board of commissioners. This amendment was accepted by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU-25835.40.22.2014 dated August 22, 2014, and has been recorded in Legal Administration System.

PT Dharma Buana Experindo PT Dharma Buana Experindo (DBE), entitas anak, berkedudukan di Jakarta, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 34 pada tanggal 8 Oktober 1986 yang dibuat oleh Rachmat Santoso, S.H., notaris di Jakarta dengan nilai investasi awal sejumlah Rp800.000.000, dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 49% dan sisanya Omar Putihrai dan Hendrik Suhardiman, pihak ketiga. Akta ini kemudian diubah dengan Akta No. 113 tanggal 20 Maret 1991 oleh notaris yang sama dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2.1163.HT.01.01.TH.91 tanggal 30 Maret 1991.

PT Dharma Buana Experindo PT Duta Buana Express (DBE), a subsidiary, is domiciled in Jakarta, established in accordance with Notarial Deed of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notary in Jakarta, No. 34 dated October 8, 1986, with an initial capitalization of Rp800,000,000, as a 49% owned subsidiary, and remaining is owned by Omar Putihrai and Hendrik Suhardiman, third parties. The deed was then amended under the notarial deed No. 113 by the same notary on March 20, 1991 and was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decree No. C2.1163.HT.01.01.TH.91 dated March 30, 1991.






Berdasarkan Akta Notaris Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 192 tanggal 26 Agustus 2011 yang telah disahkan oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Omar Putihrai telah setuju mengalihkan sahamnya kepada Perusahaan sejumlah 204.000 lembar saham sebesar Rp204.000.000 sehingga kepemilikan Perusahaan atas DBE menjadi 74,50%. Anggaran dasar DBE telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 13 tanggal 5 Mei 2014 yang dibuat di hadapan notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan susunan anggota direksi dan dewan komisaris DBE. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-11204.40.22.2014 tanggal 2 Juni 2014 dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.

Based on General Meeting of Extraordinary Shareholders No. 192 dated August 26, 2011, which was legalized by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Omar Putihrai has agreed to transfer his ownership of 204,000 shares to the Company so that the Company’s ownership in DBE became 74.50%.

The DBE’s article of association has been amended for several times, most recently by Notarial Deed No. 13 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated May 5, 2014, notary in Jakarta, regarding changes in the composition of DBE’s board of directors and board of commissioners. This amendment was accepted by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his decree No. AHU-11204.40.22.2014 dated June 2, 2014, and has been recorded in Legal Administration System.

PT Alfaz Tour Pada tahun 2005, Perusahaan mengakuisisi PT Alfaz Tour (AT). AT berdomisili di Jakarta dan memiliki kegiatan usaha sebagai penyedia jasa umroh. Jumlah seluruh penyertaan saham Perusahaan dan PT Buana Gelar Pariwicara (BGP), entitas anak, di PT Alfaz Tour (AT) adalah sebesar Rp 300.000.000.

PT Alfaz Tour In 2005, the Company acquired PT Alfaz Tour (AT). AT is domiciled in Jakarta and has bussiness activity as umrah service providers. The total of investment in shares of stock of the Company and PT Buana Gelar Pariwicara (BGP), a subsidiary, in PT Alfaz Tour (AT) was amounting to Rp 300,000,000.

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel Pada tahun 2012, Perusahaan mengakuisisi PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel (KATT). KATT berdomisili di Jakarta dan menjalin kerjasama dengan agen perjalanan wisata dari China. Berdasarkan Akta Notaris Dwie Ponny Sulistiyan, S.H., M.Kn, No. 1 tanggal 4 September 2012, Perusahaan memiliki kepemilikan sebanyak 2.040 lembar saham dari 4.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham atau sebesar 51%. Berdasarkan Akta Notaris No. 60 tanggal 28 Agustus 2014 yang dibuat di hadapan notaris Darmawan Tjoa, S.H., S.E., Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyepakati untuk meningkatkan modal disetor menjadi 9.000 lembar saham sehingga kepemilikan Perusahaan meningkat menjadi 4.590 lembar saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-06253.40.21 Tahun 2014 tanggal 17 September 2014.

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel In 2012, the Company acquired PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel (KATT). KATT is domiciled in Jakarta and formed a partnership with travel agents from China. Based on the Notarial Deed of Dwie Ponny Sulistiyan, S.H., M.Kn, No. 1 dated September 4, 2012, the Company had 2,040 ownership shares of 4,000 shares with a par value of Rp1,000,000 per share or 51%. Based on Notarial Deed No. 60 dated August 28, 2014, of Darmawan Tjoa, S.H., S.E., Notary in Jakarta, stockholders agreed to increase paid in capital into 9,000 shares so that the Company’s ownership increased to 4,590 shares with a par value of Rp1,000,000 per share. This amendment has approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with Decree No. AHU-06253.40.21 Year 2014 dated September 17, 2014.






PT Triputra Bayu Kencana Pada bulan Juni 2014, sesuai Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn, No. 171 tanggal 25 Juni 2014, Perusahaan mendirikan PT Triputra Bayu Kencana (TBK), entitas anak, dengan nilai investasi awal sejumlah Rp2.500.000.000. Perusahaan memiliki kepemilikan sebanyak 1.500 lembar saham dari 2.500 lembar dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham atau sebesar 60% dan sisanya dimiliki oleh PT Cakrawala Megah Perkasa (CMP). PT Triputra Bayu Kencana berdomisili di Jakarta. Berdasarkan Akta Notaris No. 232 tanggal 20 Februari 2015 yang dibuat di hadapan notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyepakati untuk meningkatkan modal disetor menjadi 10.000 lembar saham sehingga kepemilikan Perusahaan meningkat menjadi 6.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham. Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0021767 Tahun 2015 tanggal 6 April 2015.

PT Triputra Bayu Kencana In June 2014, in accordance with the Notarial Deed of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn, No. 171 dated June 25, 2014, the Company established PT Triputra Bayu Kencana (TBK), a subsidiary, with an initial capitalization of Rp2,500,000,000. The Company had 1,500 ownership shares of 2,500 shares with a par value of Rp1,000,000 per share or amounting to 60% and remaining is owned by PT Cakrawala Megah Perkasa (CMP). PT Triputra Bayu Kencana is domiciled in Jakarta. Based on Notarial Deed No. 232 dated February 20, 2015, of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, stockholders agreed to increase paid in capital into 10,000 shares so that the Company’s ownership increased to 6,000 shares with a par value of Rp1,000,000 per share. This amendment has approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with Decree No. AHU-AH.01.03.0021767 Year 2015 dated April 6, 2015.

PT Hulaa Travel Indonesia Pada bulan Oktober 2014, sesuai Akta Notaris Ida Waty Salim, S.H., M. Kn., notaris di Jakarta, No. 1 tanggal 1 Oktober 2014, Perusahaan mendirikan PT Hulaa Travel Indonesia (HTI), entitas anak, dengan nilai investasi awal sejumlah Rp2.500.000.000. Perusahaan memiliki kepemilikan sebanyak 2.250 lembar saham dari 2.500 lembar dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham atau sebesar 90% dan sisanya dimiliki oleh PT Lugos Jaya Indonesia (LJI). PT Hulaa Travel Indonesia berdomisili di Jakarta.

PT Hulaa Travel Indonesia In October 2014, in accordance with the Notarial Deed of Ida Waty Salim, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, No. 1 dated October 1, 2014, the Company established PT Hulaa Travel Indonesia (HTI), a subsidiary, with an initial capitalization of Rp2,500,000,000. The Company had 2,250 ownership shares of 2,500 shares with a par value of Rp1,000,000 per share or amounting to 90% and remaining is owned by PT Lugos Jaya Indonesia (LJI). PT Hulaa Travel Indonesia is domiciled in Jakarta.

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan entitas anak secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”.

In these consolidated financial statements, the Company and its subsidiaries are collectively referred as the “Group”.

1.d. Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Karyawan

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan berdasarkan Akta Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., No. 10 tanggal 5 Juni 2015 dan Akta No. 79 tanggal 19 Juni 2014, dari notaris yang sama, adalah sebagai berikut:

1.d. Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees On December 31, 2015 and 2014, the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors based on Notarial Deed No. 10 of Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated June 5, 2015 and Deed No. 79 from the same notary dated June 19, 2014, is as follows:






2015 dan/ and 2014

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Thio Gwan Po Micky President Commissioner

Komisaris Suhanda Wiraatmadja 1) Commissioners

Susanna Kusnowo

Dewan Direktur Board of Directors

Direktur Utama Pranowo Gumulia President Director

Direktur Hardy Karuniawan Directors

Agustinus Kasjaya

Pake Seko 2)

1) Merangkap sebagai Komisaris Independen

1) Also act as an Independent Commissioner

2) Merangkap sebagai Direktur Independen

2) Also act as an Independent Director

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak masing-masing adalah sebanyak 576 dan 517 karyawan (tidak diaudit).

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and subsidiaries have 576 and 517 permanent employees, respectively (unaudited).

1.e. Komite Audit 1.e. Audit Committee

Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Audit Committee as of December 31, 2015 and 2014 is as follows:

2015 dan/ and 2014

Ketua Suhanda Wiraatmadja Chairman

Anggota Daniel Dwi Surya Members

Yoga Suryo Prabowo

1.f. Kepala Audit Internal dan Sekretaris

Perusahaan Kepala Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan masing-masing adalah Adrian Aryanto dan Henry Paul Lumoindong per 31 Desember 2015 dan 2014.

1.f. Head of Internal Audit and Corporate Secretary Head of Internal Audit and Corporate Secretary are Adrian Aryanto and Henry Paul Lumoindong as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi 2. Summary of Significant Accounting

Signifikan Policies

2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi

Keuangan (SAK)

2.a. Compliance with the Financial Accounting Standards (SAK)

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK

The consolidated financial statements were prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices Authority/Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation






No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.

of financial statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.

2. b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset. Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.

2.b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements

The consolidated financial statements have been prepared and presented based on going concern assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets. The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah which is the functional currency of the Group. Each entity in the Group determines its own functional currency and items included in the financial statements of each entity are measured using that functional currency.

2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi

Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada

Tahun Berjalan

2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting Standards Effective in the Current Year

Berikut adalah standar baru, perubahan atas standar dan interpretasi standar yang telah diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015, yaitu:

The following are new standards, amendments of standards and interpretation of standard issued by DSAK-IAI and effectively applied for the period starting on or after January 1, 2015, as follows:

PSAK No. 1 (Revisi 2013) “Penyajian Laporan Keuangan”

PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri”

PSAK No. 15 (Revisi 2013) “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja”

PSAK No. 46 (Revisi 2013) “Pajak Penghasilan”

PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai Aset”

PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Penyajian”

PSAK No. 1 (Revised 2013) “Presentation of Financial Statements”

PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate Financial Statements”

PSAK No. 15 (Revised 2013) “Investments in Associates and Joint Ventures”

PSAK No. 24 (Revised 2013) “Employee Benefits”

PSAK No. 46 (Revised 2013) “Income Taxes”

PSAK No. 48 (Revised 2014) “Impairment of Assets”

PSAK No. 50 (Revised 2014) “Financial Instruments: Presentation”






PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”

PSAK No. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

PSAK No. 65 “Laporan Keuangan Konsolidasian”

PSAK No. 66 “Pengaturan Bersama” PSAK No. 67 “Pengungkapan Kepentingan

Dalam Entitas Lain” PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar” ISAK No. 26 (Revisi 2014) “Penilaian Kembali

Derivatif Melekat”

PSAK No. 55 (Revised 2014) “Financial Instruments: Recognition and Measurement”

PSAK No. 60 (Revised 2014) “Financial Instruments: Disclosures”

PSAK No. 65 “Consolidated Financial Statements”

PSAK No. 66 “Joint Arrangements” PSAK No. 67 “Disclosure of Interests in

Other Entities” PSAK No.68 “Fair Value Measurement” ISAK No. 26 “Reassessment of Embedded

Derivatives”

Berikut ini adalah dampak atas perubahan standar akuntansi diatas yang relevan dan signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup:

The following is the impact of the amendments in accounting standards that are relevant and significant to the consolidated financial statements of the Group:

PSAK No. 1 (Revisi 2013) “Penyajian Laporan

Keuangan” PSAK No. 1 (Revised 2013) “Presentation of

Financial Statements” PSAK No.1 (Revisi 2013) mengatur perubahan dalam format serta revisi judul laporan. Dampak signifikan dari perubahan dalam standar akuntansi ini terhadap Grup antara lain:

PSAK No. 1 (Revised 2013) has introduce changes in the format and revision of the title of the report. The significant impact of changes of this accounting standard to the Group, among others, are:

- Perubahan nama laporan yang sebelumnya adalah “Laporan Laba Rugi Komprehensif” menjadi “Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain”

- Change of report title which previously named “Statement of Comprehensive Income” become “Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income”

- Adanya persyaratan penyajian penghasilan

komprehensif lain yang dikelompokkan menjadi (a) pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi; dan (b) pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi.

- Requirement for the presentation of other comprehensive income are grouped into (a) items that will not be reclassified to profit or loss; and (b) items that will be reclassified to profit or loss.

Standar ini berlaku retrospektif dan oleh karenanya informasi pembanding tertentu telah disajikan kembali.

This standard is applied retrospectively and certain comparative information have been restated, accordingly.

PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan

Tersendiri” PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate

Financial Statements” PSAK No. 4 (Revisi 2009) “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri” telah revisi dan diubah namanya menjadi PSAK No. 4 (Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” yang menjadi suatu standar yang hanya mengatur laporan keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada untuk laporan keuangan tersendiri tetap tidak diubah.

PSAK No. 4 (Revised 2009) “Consolidated and Separate Financial Statements” has been revised and re-titled into PSAK No. 4 (Revised 2013) “Separate Financial Statements” which became a standard only deals with requirement for separate financial statements. The existing guidance for separate financial statements remains unchanged.

PSAK No. 24 (Revisi 2013) “Imbalan Kerja” PSAK No. 24 (Revised 2013) “Employee

Benefits” PSAK ini mengubah beberapa ketentuan akuntansi terkait program imbalan pasti. Perubahan utama mencakup penghapusan

This PSAK amending some accounting provisions related to defined benefit plans. The key amendments include elimination of






“pendekatan koridor”, modifikasi akuntansi untuk pesangon dan penyempurnaan ketentuan mengenai pengakuan, penyajian dan pengakuan untuk program imbalan kerja imbalan pasti.

the “corridor approach”, modification of accounting for termination benefits and improvement of the recognition, presentation and disclosure requirements for defined benefit plans.

Perubahan ketentuan yang berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Grup antara lain sebagai berikut:

Amended provisions that impacting the Group's consolidated financial statements are as follows:

a. pengakuan keuntungan (kerugian) aktuaria melalui penghasilan komprehensif lain;

a. the recognition of actuarial gains (losses) through other comprehensive income;

b. semua biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal yang lebih awal antara ketika amandemen/kurtailmen program terjadi atau ketika entitas mengakui biaya terkait restrukturisasi atau pesangon. Sehingga biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui sepanjang periode vesting;

b. all past service cost is recognized as an expense at the earlier of the date when the amendment/ curtailment occurs or the date when the entity recognizes related restructuring costs or termination benefits. Therefore the unvested past service cost is no longer be deferred and recognized over the vesting period;

c. beban bunga dan imbal hasil aset program yang digunakan dalam PSAK No. 24 terdahulu diganti dengan konsep bunga neto, yang dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto liabilitas (aset) neto imbalan pasti yang ditentukan pada awal setiap periode pelaporan tahunan.

c. interest expense and returns on plan assets used in the previous PSAK No. 24 is replaced by the concept of net interest, which is calculated using a discount rate liabilities (assets) net defined benefit as determined at the beginning of each annual reporting period.

Perubahan ini diterapkan secara retrospektif (kecuali perubahan nilai tercatat aset yang mencakup biaya imbalan kerja dalam nilai tercatatnya) dan dampak perubahan dari standar ini dijelaskan pada Catatan 16.

This amendments have been applied retrospectively (except for changes to the carrying value of assets that include employee benefit costs in the carrying amount) and the effect of the revised standard is presented in Note 16.

PSAK No. 46 (Revisi 2013) “Pajak

Penghasilan” PSAK No. 46 (Revised 2013) “Income

Taxes” PSAK No. 46 (Revisi 2013) ini memberikan penekanan pada pengukuran pajak tangguhan atas aset yang diukur dengan nilai wajar, dengan mengasumsikan bahwa jumlah tercatat aset akan dipulihkan melalui penjualan. Selain itu, standar ini juga menghilangkan pengaturan tentang pajak final.

This PSAK No. 46 (Revised 2013) emphasize on measurement of deferred tax on assets measured at fair value, assuming that the carrying amount of the assets will be recovered through sales. In addition, this standard also removes provision on final tax.

Penerapan standar revisi ini tidak memberikan pengaruh material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of the revised standard had no material effect to the consolidated financial statements.

PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai

Aset” PSAK No. 48 (Revised 2014) “Impairment of

Assets” Perubahan dalam PSAK No. 48 (Revisi 2014), terutama berkaitan dengan perubahan definisi dan pengaturan nilai wajar sebagaimana diatur dalam PSAK No. 68.

Changes in PSAK No. 48 (Revised 2014), mainly to incorporate the changes in definition and requirements of fair value as governed in PSAK No. 68.






Penerapan standar revisi ini tidak memberikan pengaruh material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of the revised standard had no material effect to the consolidated financial statements.

PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen

Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan PSAK No. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

PSAK No. 50 (Revised 2014) “Financial Instruments: Presentation”, PSAK No. 55 (Revised 2014) “Financial Instrument: Recognition and Measurement”, and PSAK No. 60 (Revised 2014) “Financial Instruments: Disclosures”

Perubahan pada ketiga PSAK ini, terutama merupakan penyesuaian akibat diterbitkannya PSAK No. 68 mengenai nilai wajar.

The amendment of these PSAKs mainly related to the changes as an impact the issuance of PSAK No. 68 concerning fair value.

PSAK No. 50 (Revisi 2014) menghapus pengaturan pajak penghasilan yang terkait dengan dividen dan akan mengacu pada PSAK No. 46. Selain itu, PSAK No. 50 (Revisi 2014) memberikan pengaturan (pedoman aplikasi) yang lebih spesifik terkait kriteria untuk melakukan saling hapus dan penyelesaian neto aset dan liabilitas keuangan.

PSAK No. 50 (Revised 2014) removing arrangement of income tax related to dividend and will refer to PSAK No. 46. Furthermore, PSAK No. 50 (Revised 2014) provides more specific arrangement (application guidelines) related to the criteria for offsetting and net settlement of financial asset and financial liability.

Perubahan PSAK No. 55 (Revisi 2014) mengatur tentang pengukuran dan reklasifikasi derivatif melekat, pengaturan kriteria dan penghentian instrumen lindung nilai, serta pengaturan tanggal pencatatan instrumen keuangan.

The changes in PSAK No. 55 (Revised 2014) deals with measurement and reclassification of embedded derivative, arrangement of criteria and derecognition of hedging instrument, and arrangement of date of recording financial instrument.

PSAK No. 60 (Revisi 2014) mengatur pengungkapan tambahan terkait nilai wajar, saling hapus aset dan liabilitas keuangan, serta pengalihan aset keuangan.

PSAK No. 60 (Revised 2014) deals with additional disclosures relates to the fair value, offetting financial asset and liability, and transfers of financial assets.

Grup telah menerapkan PSAK-PSAK ini dan telah melengkapi persyaratan pengungkapan yang diminta.

The Group had adopting these PSAKs and had completed the required disclosures requirements.

PSAK No. 65 “Laporan Keuangan

Konsolidasian” PSAK No. 65 “Consolidated Financial

Statements” Standar ini mengganti semua pedoman mengenai pengendalian dan konsolidasi dalam PSAK No. 4 (Revisi 2009) dan ISAK No.7. Prinsip dasar bahwa suatu entitas konsolidasian menyajikan suatu induk dan entitas-entitas anaknya seolah-olah merupakan satu entitas ekonomi tunggal, beserta prosedur konsolidasinya, tidak berubah.

This standard replaces all of the guidance on control and consolidation in PSAK No. 4 (Revised 2009) and ISAK No.7. The core principle that a consolidated entity presents a parent and its subsidiaries as if they are a single economic entity remains unchanged, as do the consolidation procedures.

PSAK 65 memperkenalkan suatu model konsolidasi tunggal yang menggunakan pengendalian sebagai dasar untuk

PSAK 65 introduces a single consolidation model that identifies control as the basis for consolidation for all types of entities, where






mengkonsolidasikan seluruh jenis entitas, dimana pengendalian didasarkan pada apakah suatu investor memiliki kekuasaan atas investee, eksposur/hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee serta kemampuannya menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil

control is based on whether an investor has power over the investee, exposure / rights to variable returns from its involvement with the investee and the ability to use its power over the investee to affect the amount of the returns.

Standar baru ini juga mencakup pedoman mengenai hak substantif dan protektif serta mengenai hubungan prinsipal-agen.

The new standard also includes guidance on substantive and protective rights and on agent -principal relationships.

Penerapan PSAK No. 65 ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada penerapan awal, karena lingkup konsolidasi tetap tidak berubah.

The adoption of the PSAK No. 65 has no impact to the consolidated financial statements upon initial adoption, as its scope of consolidation remains unchanged.

PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar” PSAK No. 68 “Fair Value Measurement”

PSAK No. 68 mendefinisikan nilai wajar, menetapkan satu kerangka tunggal untuk mengukur nilai wajar dan menetapkan pengungkapan mengenai pengukuran nilai wajar. PSAK No. 68 berlaku saat SAK lain mengharuskan dan mengizinkan pengukuran nilai wajar.

PSAK No. 68 defines fair value, sets out a single framework for measuring fair value and requires disclosures about fair value measurements. PSAK No.68 applies when other SAKs require or permit fair value measurements.

Grup telah melengkapi persyaratan pengungkapan yang diminta sesuai standar ini.

The Group has completed the disclosures requirement as required under this standard.

2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c.

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and subsidiaries as described in Note 1.c.

Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).

A subsidiary is an entity controlled by the Group, ie the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its current ability to direct the entity’s relevant activities (power over the investee).

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain.

The existence and effect of substantive potential voting rights that the Group has the practical ability to exercise (ie substantive rights) are considered when assessing whether the Group controls another entity.

Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, secara langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif

The Group’s financial statements incorporate the results, cash flows, assets and liabilities of the Company and all of its directly and indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries are consolidated from the effective date of acquisition, which is the date on which the






memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.

Group effectively obtains control of the acquired business, until that control ceases.

Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh.

A parent prepares consolidated financial statements using uniform accounting policies for like transactions and other events in similar circumstances. All intragroup transactions, balances, income, expenses and cash flows are eliminated in full on consolidation.

Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup menyajikan kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.

The Group attributed the profit and loss and each component of other comprehensive income to the owners of the parent and non-controlling interest even though this results in the non-controlling interests having a deficit balance. The Group presents non-controlling interest in equity in the consolidated statement of financial position, separately from the equity owners of the parent.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.

Changes in the parent’s ownership interest in a subsidiary that do not result in loss of control are equity transactions (ie transactions with owners in their capacity as owners). When the proportion of equity held by non-controlling interest change, the Group adjusted the carrying amounts of the controlling interest and non-controlling interest to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognised directly in equity and attributed to the owners of the parent.

Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk

goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang;

(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan nonpengendali pada entitas anak terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada kepentingan nonpengendali);

(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya pengendalian;

(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian;

(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan

If the Group loses control, the Group: (a) Derecognizes the assets (including goodwill)

and liabilities of the subsidiary at their carrying amounts at the date when control is lost;

(b) Derecognize the carrying amount of any non-controlling interests in the former subsidiary at the date when control is lost (including any components of other comprehensive income attributable to them);

(c) Recognize the fair value of the consideration received, if any, from the transaction, event or circumstances that resulted in the loss of control;

(d) Recognize any investment retained in the former subsidiary at fair value at the date when control is lost;

(e) Reclassify to profit or loss, or transfer directly to retained earnings if required by






oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain dalam kaitan dengan entitas anak;

(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.

other SAKs, the amount recognized in other comprehensive income in relation to the subsidiary;

(f) Recognizes any resulting difference as a gain or loss attributable to the parent.

2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and Balances Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan seluruh entitas anak adalah Rupiah.

In preparing financial statements, each of the entities within the Group record by using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (“the functional currency”). The functional currency of the Company and all of the subsidiaries is Rupiah.

Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2015 dan 2014 sebagai berikut:

Transactions during the year in foreign currencies are recorded in Rupiah by applying to the foreign currency amount the spot exchange rate between Rupiah and the foreign currency at the date of transactions. At the end of reporting period, foreign currency monetary items are translated to Rupiah using the closing rate, ie middle rate of Bank of Indonesia at December 31, 2015 and 2014 as follows:

Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.

Exchange differences arising on the settlement of monetary items or on translating monetary items in foreign currencies are recognized in profit or loss.

2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup (entitas pelapor):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat

mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. memiliki pengendalian atau

pengendalian bersama atas entitas pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau iii. merupakan personil manajemen kunci

entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

A related party is a person or entity that is related to the Group (the reporting entity):

a. A person or a close member of that person's

family is related to a reporting entity if that person: i. has control or joint control over the

reporting entity; ii. has significant influence over the

reporting entity; or iii. is a member of the key management

personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

2015 2014 Rp Rp

Euro Uni Eropa (EUR) 15,069.68 15,133.27 Europe Union Euro (EUR) Dolar Amerika (USD) 13,795.00 12,440.00 United States Dollar (USD) Dolar Australia (AUD) 10,064.16 10,218.23 Australian Dollar (AUD) Dolar Singapura (SGD) 9,751.19 9,422.11 Singapore Dollar (SGD) Dolar Selandia Baru (NZD) 9,441.99 9,762.30 New Zealand Dollar (NZD) Ringgit Malaysia (MYR) 3,209.65 3,561.93 Malaysian Ringgit (MYR) Yuan China (CNY) 2,124.40 2,033.01 China Yuan (CNY) Dolar Hongkong (HKD) 1,779.83 1,603.68 Hongkong Dollar (HKD) Yen Jepang (JPY) 114.52 104.25 Japanese Yen (JPY)






b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota

dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

b. An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies: i. The entity and the reporting entity are

members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);

iii. Both entities are joint ventures of the same third party;

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a); or

vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang relevan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant Notes.

2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.

The Group recognize a financial assets or a financial liabilities in the consolidated statement of financial position when, and only when, it becomes a party to the contractual provisions of the instrument. At initial recognition, the Group measure all financial assets and financial liabilites at its fair value. In the case of a financial asset or financial liability not at fair value through profit or loss, fair value plus or minus with the transaction costs that are directly attributtable to the acquisition or issue of the financial asset or financial liability. Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset and issue of a financial liability classified at fair value through profit or loss are expensed immediately.






Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets

Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:

Subsequent measurement of financial assets depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial assets in one of the following four categories:

(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial assets at FVTPL are financial assets held for trading or upon initial recognition it is designated as at fair value through profit or loss. Financial asset classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial assets at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value of financial assets are recognized in profit or loss.

(ii) Pinjaman yang diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali: (a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang

dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau

(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market, other than: (a) those that intends to sell immediately or

in the near term and upon initial recognition designated as at fair value through profit or loss;

(b) those that upon initial recognition designated as available for sale; or

(c) those for which the holder may not

recover substantially all of its initial investment, other than because of credit deterioration.

Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, loans and receivable are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM) (iii) Held-to-Maturity (HTM) Invetsments Investasi HTM adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah

HTM investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable






ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

payments and fixed maturity that the Group has the positive intention and ability to hold to maturity.

Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.

(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS) (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets

Aset keuangan AFS adalah aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available for sale on initial recognition or are not classified as (a) loans and receivable, (b) held-to-maturity investment, or (c) financial assets at fair value through profit or loss.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

After initial recognition, AFS financial assets are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value is recognized on other comprehensive income, except for impairment losses and foreign exchange gains or losses, until the financial assets is derecognized. At that time, the cumulative gains or losses previously recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a reclassification adjustment.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.

Investment in equity instruments that do not have a quoted market price in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are measured at cost.

Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Liabilities

Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:

Subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification on initial recognition. The Group classifies financial liabilities into one of the following categories:

(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL)

Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola

Financial liabilities at FVTPL are financial liabilities held for trading or upon initial recognition. It is designated as at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling and repurchasing it in the near term, or it is a part of a portfolio of identified financial instruments that are managed together and for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit






ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

taking, or it is a derivative, except for a derivative that is a designated and effective hedging instrument.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.

After initial recognition, financial liabilities at FVTPL are measured at its fair value. Gains or losses arising from a change in the fair value are recognized in profit or loss.

(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities that are not classified as financial liabilities at FVTPL are grouped in this category and are measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas

Keuangan

Derecognition of Financial Assets and Liabilities

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Grup mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika Grup secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.

The Group derecognize a financial asset when, and only when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire or the Group transfer the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset or retains the contractual rights to receive the cash flows but assumes a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement. If the Group transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group derecognize the financial asset and recognize separately as asset or liabilities any rights and obligation created or retained in the transfer. If the Group neither transfer nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset and has retained control, the Group continue to recognize the financial asset to the extent of its continuing involvement in the financial asset. If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of the financial asset, the Group continue to recognize the financial asset.

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group remove a financial liability from its statement of financial position when, and only when, it is extinguished, ie when the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires.

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa

At the end of each reporting period, the Group assess whether there is any objective evidence






aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or group of financial assets is impared and impairment lossess are incurred, if and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occured after the initial recognition of the asset (loss event), and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.

Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai: (a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami

penerbit atau pihak peminjam; (b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal

bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;

(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;

(d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.

The following are objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired: (a) Significant financial difficulty of the issuer or

obligor; (b) A breach of contract, such as default or

delinquency in interest or principal payments;

(c) It becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization;

(d) Observable data indicating that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows from a group of financial assets since the initial recognition, such as adverse changes in the payment status of borrowers or economic condition that correlate with defaults.

Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai.

For investment in equity instrument, a significant and prolonged decline in the fair value of the equity instrument below its cost is an objective evidence of impairment.

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi.

If there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on loans and receivable or held-to-maturity investments carried at amortized cost, the amount of impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the financial asset’s original effective interest rate and recognized in profit or loss.

Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai

When a decline in the fair value of an available-for-sale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss that had been recognized in other comprehensive income shall be reclassified from equity to profit or loss as a






penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi.

reclassification adjustment even though the financial assets has not been derecognized. The amount of the cumulative loss that is reclassified are the difference between the acquisition cost (net of any principal repayment and amortisation) and current fair value, less any impairment loss on that financial asset previously recognized in profit or loss.

Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.

The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset or a financial liability (or group of financial assets or financial liabilities) and of allocating the interest income or interest expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discount estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or, when appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial asset or financial liability. When calculating the effective interest rate, the Group estimate cash flows considering all contractual terms of the financial instrument, for example, prepayment, call and similar option, but shall not consider future credit losses. The calculation includes all fees and points paid or received between parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs, and all other premiums or discounts.

Reklasifikasi Reclassification Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.

The Group shall not reclassify a derivative out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued and not reclassify any financial instrument out of the fair value through profit or loss category if upon initial recognition it was designated by the Group as at fair value through profit or loss. The Group may reclassify that financial asset out of the fair value through profit or loss category if a financial asset is no longer held for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. The Group shall not reclassify any financial instrument into the fair value through profit or loss category after initial recognition.

Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali

If, as a result of a change in Group’s intention or ability, it is no longer appropriate to classify an investment as held to maturity, it shall be reclassified as available for sale and remeasured at fair value. Whenever sales or






pada nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.

reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investments, any remaining held-to-maturity investments shall be reclassified as available for sale, other than sales or reclassification that are so close to maturity or the financial asset’s call date, occur after all the financial asset’s original principal has been collected substantially through scheduled payments or prepayments, or are attributable to an isolated event that is beyond control, non-recurring, and could not have been reasonably anticipated.

Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas

Keuangan

Offsetting a Financial Asset and a Financial Liability

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

A financial asset and financial liability shall be offset when and only when, the Group currently has a legally enforceable right to set off the recognized amount; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar:

Fair values are categorised into different levels in a fair value hierarchy based on the degree to which the inputs to the measurement are observable and the significance of the inputs to the fair value measurement in its entirety:

(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1)

(i) Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that can be accessed at the measurement date (Level 1)

(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2)

(ii) Inputs other than quoted prices included in Level 1 that are observable for the assets or liabilities, either directly or indirectly (Level 2)

(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)

(iii) Unobservable inputs for the assets or liabilities (Level 3)

Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara

When measuring the fair value of an asset or a liability, the Group uses market observable data to the extent possible. If the fair value of an asset or a liability is not directly observable, the






langsung, Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

Group uses valuation techniques that appropriate in the circumstances and maximizes the use of relevant observable inputs and minimizes the use of unobservable inputs.

Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.

Transfers between levels of the fair value hierarchy are recognised by the Group at the end of the reporting period during which the change occurred.

2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks (demand deposits) and time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement that are not used as collateral or are not restricted.

2.i. Aset Tetap 2.i. Fixed Assets Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.

Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any cost directly attributable in bringing the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.

When applicable, the cost may also comprises the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located, the obligation for which an entity incurs either when the item is acquired or as a consequence of having used the item during a particular period for purposes other than to produce inventories during that period.

Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.

After initial recognition, fixed assets, except land, are carried at its cost less any accumulated depreciation, and any accumulated impairment losses.

Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.

Lands are recognized at its cost and are not depreciated.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets starts when they available for use and they computed by using straight-line method based on the estimated useful lives of assets as follows:

Tahun/ Years

Bangunan 20 Buildings Dekorasi Gedung 5 – 20 Building Improvements Peralatan Kantor 5 Office Equipments Kendaraan Bermotor 5 Motor Vehicles






Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset dalam penyelesaian. Biaya perolehan aset dalam penyelesaian tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain. Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.

Self-constructed fixed assets are presented as part of the property and equipment under “Construction in Progress” and are stated at its cost. All costs, including borrowing costs, incurred in relation with the construction of these assets are capitalized as part of the cost of construction in progress. Cost construction in progress shall exclude any internal profits, cost of abnormal amounts of wasted material, labour, or other resources incurred.

The accumulated costs will be transferred to the respective fixed assets items at the time the asset is completed or ready for use and are depreciated since the operation.

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arrising from derecognition (that determined as the difference between the net disposal proceeds, if any, and the carrying amount of the item) is included in profit or loss when item is derecognized.

Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.

At the end of each reporting period, the Group made regular review of the useful lives, residual values, depreciation method and residual life based on the technical conditions.

2.j. Penurunan Nilai Aset 2.j. Impairment of Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.

At the end of each reporting period, the Group assess whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group shall estimate the recoverable amount of the asset. Recoverable amount is determined for an individual asset, if it is not possible, the Group determines the recoverable amount of the asset’s cash-generating unit.

Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.

The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and its value in use. Value in use is the present value of the estimated future cash flows of the asset or cash generating unit. Present values are computed using pre-tax discount rates that reflect the time value of money and the risks specific to the asset or unit whose impairment is being measured.






Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.

If, and only if, the recoverable amount of an asset is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset shall be reduced to its recoverable amount. The reduction is an impairment loss and is recognized immediately in profit or loss.

Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.

An impairment loss recognized in prior period for an asset other than goodwill is reversed if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If this is the case, the carrying amount of the asset shall be increased to its recoverable amount. That increase is a reversal of an impairment loss.

2.k. Pajak Penghasilan 2.k. Income Tax Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

Tax expense is the aggregate amount included in the determinination of profit or loss for the period in respect of current tax and deferred tax. Current tax and deferred tax is recognized in profit or loss, except for income tax arising from transactions or events that are recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is recognized in other comprehensive income or equity, respectively.

Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Current tax for current and prior periods shall, to the extent unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in respect of current and prior periods exceeds the amount due for those periods, the excess shall be recognised as an asset. Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods shall be measured at the amount expected to be paid to (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period.

Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.

Tax benefits relating to tax loss that can be carried back to recover current tax of a previous periods is recognized as an asset. Deferred tax asset is recognized for the carryforward of unused tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses and unused tax credits can be utilized.






Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: a) pengakuan awal goodwill; atau b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari

transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary differences, except to the extent that the deferred tax liability arises from: a) the initial recognition of goodwill; or b) the initial recognition of an asset or liability

in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).

A deferred tax asset shall be recognised for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilised, unless the deferred tax asset arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting profit nor taxable profit (tax loss).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The measurement of deferred tax liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.

The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at the end of each reporting period. The Group shall reduce the carrying amount of a deferred tax asset to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of that deferred tax asset to be utilised. Any such reduction shall be reversed to the extent that it becomes probable that sufficient taxable profit will be available.

Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan

secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan

The Group offset deferred tax assets and deferred tax liabilities if, and only if:

a) the Group has a legally enforceable right to

set off current tax assets against current tax liabilities; and






b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang

bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

b) the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same taxation authority on either:

i. the same taxable entity; or ii. different taxable entities which intend

either to settle current tax liabilities and assets on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be settled or recovered.

Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara

hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang diakui; dan

b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

The Group offset current tax assets and current tax liabilities if, and only if, the Group: a) has legally enforceable right to set off the

recognized amounts; and

b) intends either to settle on a net basis, or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.

2.l. Imbalan Kerja 2.l. Employee Benefit

Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.

Short-term Employee Benefits Shor-term employee benefits are recognized when an employee has rendered service during accounting period, at the undiscounted amount of short-term employee benefits expected to be paid in exchange for that service.

Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.

Short term employee benefits include such as wages, salaries, bonus and incentive.

Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”).

Post-employment Benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labor Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

The Group recognizes the amount of the net defined benefit liability at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets which calculated by independent actuaries using the Projected Unit Credit method. Present value benefit obligation determine by discounting the benefit.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.

The Group account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligation that arises from the entity’s informal practices.






Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Current service cost, past service cost and gain or loss on settlement, and net interets on the net defined benefit liability (asset) are recognized in profit and loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprises actuarial gains and losses, the return on plan assets, and any change in effect of the asset ceiling are recognized in other comprehensive income.

Pesangon

Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan

beban pada tanggal yang lebih awal di antara:

(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik

tawaran atas imbalan tersebut; dan

(b) Ketika Group mengakui biaya untuk

restrukturisasi yang berada dalam ruang

lingkup PSAK No. 57 dan melibatkan

pembayaran pesangon.

Termination Benefits

The Group recognizes a liability and expense for

termination benefits at the earlier of the following

dates:

(a) When the Group can no longer withdraw

the offer of those benefits; and

(b) When the Group recognizes costs for a

restructuring that is within the scope of

PSAK No. 57 and involves payment of

termination benefits. Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja.

The Group measures termination benefits on initial recognition, and measures and recognizes subsequent changes, in accordance with the nature of the employee benefits.

2.m. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.m. Revenues and Expenses Recognition Pendapatan diakui pada saat jasa telah direalisasi yang sudah dibuatkan fakturnya. Sedangkan biaya dibebankan pada periode yang sama dengan pendapatan yang bersangkutan, sesuai dengan asas matching of cost against the revenue.

Revenue is recognized when services are invoice made. While the cost charged to the same period with related revenue, according to the principle of matching of cost against the revenue.

2.n. Laba per Saham 2.n. Earnings per Share Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.

Basic earnings per share is computed by dividing the profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.

Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas dampak dari seluruh instrument berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

For the purpose of calculationg diluted earnings per share, the Group shall adjust profit or loss attributable to ordinary equity holders of the parent entity, and the weighted average number of shares outstanding, for the effect of all dilutive potential ordinary shares.

2.o. Segmen Operasi 2.o. Operating Segment Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber

The Group presented operating segments based on the financial information used by the chief operating decision maker in assessing the performance of segments and in the allocation






daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup.

of resources. The segments are based on the activities of each of the operating legal entities within the Group.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An operating segment is a component of the entity:

yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

that engages in business activities from which it may earn revenues and incur expenses (including revenues and expenses relating to the transactions with other components of the same entity);

hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

whose operating results are regularly reviewed by chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assesses its performance; and

tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

for which separate financial information is available.

2.p. Properti Investasi Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. Properti investasi diakui sebagai aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomik masa depan yang terkait dengan properti investasi akan mengalir ke entitas; dan biaya perolehan properti investasi dapat diukur dengan andal. Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan, meliputi harga harga pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung (biaya jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran awal tersebut. Setelah pengakuan awal, Grup memilih menggunakan model biaya dan mengukur properti investasi sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan. Bangunan disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis (20 tahun).

2.p. Investment Property Investment properties are properties (land or a building or part of a building or both) held by the owner or the lessee under a finance lease to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes; or sale in the daily business activities.

Investment property is recognised as an asset when, and only when it is probable that the future economic benefits that are associated with the investment property will flow to the entity; and the cost of the investment property can be measured reliably. An investment property shall be measured initially at its cost, comprises its purchase price and any directly attributable expenditure (professional fees for legal services, property transfer taxes and other transaction costs). Transaction costs are included in the initial measurement. After initial recognition, the Group choose to use cost model and measure its investment property at acquisition cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses. Landrights are not depreciated and are carried at costs. Buildings are depreciated using the straight-line method over their estimated useful lives (20 years).






Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, atau dimulai sewa operasi ke pihak lain. Pengalihan dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya penghentian atau pelepasan.

Maintenance and repairment costs are charged to profit or loss as incurred, while renewals and betterments are capitalized. Transfer to investment property should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by the end of owner-occupation or commencement of an operating lease to another party. Transfers from investment property shall be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by commencement of owner-occupation or commencement of development with a view to sell.

An investment property is derecognizes on disposal or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future economic benefits are expected from its disposal. Gains or losses arising from the retirement or disposal are determined as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset, and are recognized in profit or loss in the period of the retirement or disposal.

2.q. Program Loyalitas Pelanggan Program loyalitas pelanggan berkaitan dengan poin loyalitas dan kupon belanja diakui sebagai beban akrual dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan dikreditkan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian berdasarkan estimasi tingkat pertukaran konversi atas poin dan penggunaan poin tersebut.

2.q. Customers Loyalty Program Customers loyalty program in relation to loyalty point and shopping voucher is recorded as an accrued expenses in the consolidated statements of financial position and credited to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income based on estimated redemption rates of the point and coupon usage.

2.r. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan

Pertimbangan Akuntansi Yang Penting

2.r. Sources of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgements

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

(i) Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang

Penting

(i) Critical Accounting Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material






terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini.

adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below.

Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Grup melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (nilai tercatat aset tetap dan properti investasi disajikan dalam Catatan 11 dan 10).

Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Investment Properties The Group reviews periodically the estimated useful lives of fixed assets based on factors such as technical specification and future technological developments. Future results of operations could be materially affected by changes in these estimates brought about by changes in the factors mentioned (carrying amount of fixed assets and investment properties is presented in Notes 11 and 10).

Imbalan Pasca Kerja Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca kerja.

Post Employment Benefits The present value of the post-employment benefits obligations depends on a number of factors that are determined on an actuarial basis using a number of assumptions. The assumptions used in determining the net cost (income) for pensions include the discount rate. Any changes in these assumptions will impact the carrying amount of postemployment benefits obligations.

Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.

Asumsi kunci liabilitas imbalan pasca kerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 17.

The Group determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Company considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related obligation.

Other key assumptions for post-employment benefit liabilities are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 17.

(ii) Pertimbangan penting dalam penentuan

kebijakan akuntansi

(ii) Critical judgments in applying the accounting policies

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Company’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:






Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2.g.

Classification of Financial Assets and Liabilities The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company’s accounting policies disclosed in Note 2.g.

3. Penyajian Kembali Laporan Keuangan 3. Restatement of Financial Statements

Grup telah menilai kembali perhitungan imbalan kerja untuk tahun 2014 dan 2013 dan telah membuat koreksi atas akun-akun yang terkait dengan perubahan perlakuan imbalan kerja sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2013). Dampak penyajian kembali laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The Group has reassessed employee benefit computation for years 2014 and 2013 and make the correction to the accounts related to the changes in treatment of employee benefit in accordance with PSAK No. 24 (Revised 2013). The impact of the restatement of consolidated financial statements for the year ended December 31, 2014 and 2013 is as follows:

Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah

Penyajian Penyajian Penyajian Penyajian

Kembali/ Kembali/ Kembali/ Kembali/

Before Afer Before Afer

Restatement Restatement Restatement Restatement

Rp Rp Rp Rp

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Aset Assets

Aset Pajak Tangguhan 1,479,473,142 3,301,788,274 953,037,706 2,770,243,198 Deferred Tax Assets

Liabilitas Liabilities

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3,917,989,671 10,983,872,928 3,349,440,196 10,770,749,551 Long Term Employees Benefit Liabilities

1 Januari 2014/31 Desember 2013/

2014 January 1, 2014/December 31, 2013

Ekuitas Equity

Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficits)

Belum Ditentukan Penggunaannya 9,661,406,643 4,402,278,806 (28,012,808,836) (33,578,028,415) Unappropriated

Kepentingan Non Pengendali 4,195,197,112 6,660,756,824 2,282,739,090 2,243,854,806 Non- Controlling Interest

Sebelum Sesudah

Penyajian Penyajian

Kembali/ Kembali/

Before Afer

Restatement Restatement

Rp Rp

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other

Komprehensif Lainnya Comprehensive Income

Beban Usaha (80,446,174,419) (78,945,645,666) Operating Expenses

Beban Pajak Penghasilan (7,352,222,483) (7,714,944,080) Income Tax Expenses

Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 72,046,073,501 72,406,609,239 Comprehensive Income for the Year

2014






4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents

2015 2014

Rp Rp

Kas Cash on Hands

Rupiah 7,743,165,883 4,654,986,393 Rupiah

Mata Uang Asing Foreign Currencies

USD (2015: USD77,992.00 ; 2014: USD (2015: USD77,992.00 ; 2014:

USD160,108.00) 1,075,899,640 1,991,743,520 USD160,108.00)

EUR (2015: EUR51,759.00 ; 2014: EUR (2015: EUR51,759.00 ; 2014:

EUR32,721.00) 779,991,567 495,175,727 EUR32,721.00)

AUD (2015: AUD27,407.00; 2014: AUD (2015: AUD27,407.00; 2014:

AUD5,111.00) 275,828,433 52,225,374 AUD5,111.00)

JPY (2015: JPY1,115,900.00 ; 2014: JPY (2015: JPY1,115,900.00 ; 2014:

JPY1,657,119.00) 127,792,868 172,752,675 JPY1,657,119.00)

SGD (2015: SGD10,088.00; 2014: SGD (2015: SGD10,088.00; 2014:

SGD124,652.00) 98,370,005 1,174,484,856 SGD124,652.00)

HKD (2015: HKD13,043.00 ; 2014: HKD (2015: HKD13,043.00 ; 2014:

HKD97,703.00) 23,214,323 156,684,347 HKD97,703.00)

CNY (2015: Nihil ; 2014: CNY37,647.00) -- 76,536,727 CNY (2015: Nil ; 2014: CNY37,647.00)

Sub Total 2,381,096,836 4,119,603,226 Sub Total

Total Kas 10,124,262,719 8,774,589,619 Total Cash on Hands

Bank Cash in Banks

Rupiah Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15,842,062,294 5,425,995,573 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Central Asia Tbk 14,237,723,383 5,885,701,679 PT Bank Central Asia Tbk

PT Bank UOB Indonesia 4,964,950,602 87,249,868 PT Bank UOB Indonesia

PT Bank DBS Indonesia 4,553,485,564 8,073,031,926 PT Bank DBS Indonesia

Citibank, N.A. 2,066,706,723 7,857,789,033 Citibank, N.A.

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,357,903,204 620,724,049 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk 909,127,079 416,760,686 PT Bank CIMB Niaga Tbk

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 483,513,400 131,522,177 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Standard Chartered Bank 275,876,444 898,697,725 Standard Chartered Bank

PT Bank Windu Kentjana Tbk 233,060,973 81,938,574 PT Bank Windu Kentjana Tbk

PT Bank Pan Indonesia Tbk 202,266,509 1,715,326 PT Bank Pan Indonesia Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 129,577,879 1,098,737,069 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp 100 juta) 256,776,916 617,482,279 Others (each below of Rp 100 million)



PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

(2015: USD348,737.36 ; 2014: (2015: USD348,737.36 ; 2014:

USD540,591.57) 4,810,831,881 6,724,959,131 USD540,591.57)

PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia

(2015: USD296,785.96 ; 2014: (2015: USD296,785.96 ; 2014:

USD612,913.81) 4,094,162,318 7,624,647,796 USD612,913.81)

ANZ Bank Dilli - Timor Leste ANZ Bank Dilli - Timor Leste

(2015: USD207,032.37 ; 2015: USD173,419.94) 2,856,011,544 2,157,344,054 (2015: USD207,032.37 ; 2015: USD173,419.94)

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd

(2015: USD181,124.56 ; 2014: USD199,641.06) 2,498,613,305 2,483,534,786 (2015: USD181,124.56 ; 2014: USD199,641.06)


(2015: EUR136,493.19 ; 2014: Nihil) 2,056,907,942 -- (2015: EUR136,493.19 ; 2014: Nil)

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

(2015: USD139,589.82 ; 2014: USD240,906.10) 1,925,641,567 2,996,871,884 (2015: USD139,589.82 ; 2014: USD240,906.10)

PT Bank DBS Indonesia (2015: EUR99,644.59 ; PT Bank DBS Indonesia (2015: EUR99,644.59 ;

2014: EUR230,583.03) 1,501,612,085 3,489,475,250 2014: EUR230,583.03)

Citibank, N.A. (2015 : EUR93,930.33 ; 2014: Citibank, N.A. (2015 : EUR93,930.33 ; 2014:

EUR43,482.37) 1,415,500,015 658,030,445 EUR43,482.37)

Citibank, N.A. (2015: USD75,745.83 ; 2014: Citibank, N.A. (2015: USD75,745.83 ; 2014:

USD1,069,597.30) 1,044,913,725 13,305,790,412 USD1,069,597.30)

PT Bank UOB Buana Tbk (2015: USD47,236.39; PT Bank UOB Buana Tbk (2015: USD47,236.39;

2014: USD18,081.47) 651,626,000 224,933,487 2013: Nil)

PT Bank DBS Indonesia (2015: SGD62,657.63 ; PT Bank DBS Indonesia (2015: SGD62,657.63 ;

2014: SGD111,066.79) 610,986,455 1,046,483,513 2014: SGD111,066.79)

Malayan Banking Berhad (2015 : MYR187,610.22 ; Malayan Banking Berhad (2015 : MYR187,610.22 ;

2014 : MYR179,689.47) 602,163,143 640,041,314 2014 : MYR179,689.47)

PT Bank Pan Indonesia Tbk (2015: USD40,922.64; PT Bank Pan Indonesia Tbk (2015: USD40,922.64;

2014: USD15,051.95) 564,527,819 187,246,258 2013: Nil)

BDO Unibank Inc. (2015: USD39,528.56; BDO Unibank Inc. (2015: USD39,528.56;

2014: USD21,713.51) 545,296,485 270,116,064 2014: USD21,713.51)

PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

(2015: USD37,459.17 ; 2014: USD33,683.92) 516,749,250 419,027,965 (2015: USD37,459.17 ; 2014: USD33,683.92)


(2015: CNY149,830.93 ; 2014: Nihil) 318,300,828 -- (2015: CNY149,830.93 ; 2014: Nil)






2015 2014

Rp Rp PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk

(2015: USD21,048.30; 2014: USD34,462.99) 290,361,299 428,719,596 (2015: USD21,048.30; 2014: USD34,462.99)

PT Bank DBS Indonesia (2015 : AUD27,304.09; PT Bank DBS Indonesia (2015 : AUD27,304.09;

2014: AUD3,474.65) 274,792,730 35,504,773 2014: AUD3,474.65)

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

(2015: USD18,510.88; 2014: USD36,581.77) 255,357,590 455,077,219 (2015: USD18,510.88; 2014: USD36,581.77)

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

(2015: USD14,672.00 ; 2014: USD33,466.34) 202,400,240 416,321,270 (2015: USD14,672.00 ; 2014: USD33,466.34)

PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk

(2014: USD12,710.07 ; 2014: USD43,847.86) 175,335,416 545,467,378 (2014: USD12,710.07 ; 2014: USD43,847.86)

PT Bank Syariah Mandiri (2015: USD12,273.31 ; PT Bank Syariah Mandiri (2015: USD12,273.31 ;

2014: USD12,320.01) 169,310,311 153,260,924 2014: USD12,320.01)


(2014: CNY50,878.98; 2014: CNY56,997.80) 108,087,305 115,877,097 (2014: CNY50,878.98; 2014: CNY56,997.80)

Lain-lain (masing-masing kurang dari Others (each below of

Rp 100 juta) 440,588,092 2,410,555,395 Rp 100 million)


Total Bank 73,443,108,315 77,986,631,976 Total Bank

Deposito Berjangka Time Deposits

Rupiah Rupiah

Standard Chartered Bank 18,000,000,000 5,000,000,000 Standard Chartered Bank

PT Bank Permata Tbk 17,000,449,316 20,000,000,000 PT Bank Permata Tbk

PT Bank UOB Buana Tbk 13,322,850,000 17,822,850,000 PT Bank UOB Buana Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,055,000,000 -- PT Bank CIMB Niaga Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9,000,000,000 10,000,000,000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank DBS Indonesia 7,049,200,000 20,000,000,000 PT Bank DBS Indonesia

PT Bank Windu Kentjana Internasional Tbk 2,000,000,000 2,000,000,000 PT Bank Windu Kentjana Internasional Tbk

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd 351,534,399 1,077,840,000 The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd

PT Bank Internasional Indonesia Tbk -- 4,000,000,000 PT Bank Internasional Indonesia Tbk



PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk

(2015: USD3,000,000.00; 2014: Nihil) 41,385,000,000 -- (2015: USD3,000,000.00; 2014: Nil)

PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk

(2015: USD2,750,000.00; 2014: Nihil) 37,936,250,000 -- (2015: USD2,750,000.00; 2014: Nil)

PT Bank UOB Buana Tbk PT Bank UOB Buana Tbk

(2015: USD2,000,000; 2014: USD2,000,000.00) 27,590,000,000 24,880,000,000 (2015: USD2,000,000; 2014: USD2,000,000.00)

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

(2015: Nihil; 2014: USD1,750,000.00) -- 21,770,000,000 (2015: Nil; 2014: USD1,750,000.00)


(2015: Nihil; 2014: USD1,200,000.00) -- 14,928,000,000 (2015: Nil; 2014: USD1,200,000.00)


Total Deposito Berjangka 183,690,283,715 141,478,690,000 Total Time Deposits

Total Kas dan Setara Kas 267,257,654,749 228,239,911,594 Total Cash and Cash Equivalents

Tingkat Bunga Kontraktual Contractual Interest Rates

Rupiah 4.80% - 9.25% 5,20% - 10,80% Rupiah

US Dolar 0.75% - 1.25% 0.75% - 3% US Dollars

Periode Jatuh Tempo 1 - 3 Bulan/ 1 - 3 Bulan/ Maturity Period

1 - 3 Months 1 - 3 Months

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup telah mengasuransikan setoran dalam perjalanan dengan nilai pertanggungan sebesar Rp5.970.000.000, serta Rp890.000.000 dan USD380,000 pada tahun 2014. Manajemen berpendapat nilai tanggungan tersebut telah memadai untuk menutup kerugian yang timbul dari risiko yang disebabkan oleh pencurian.

As of December 31, 2015, the Group has insured their cash in transit with sum insured of Rp5,970,000,000, and Rp890,000,000 and USD380,000 in 2014. Management believes that the sum insured is adequate to cover possible loss arising from loss due to the theft.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, tidak terdapat penempatan kas dan setara kas pada pihak berelasi.

As of December 31, 2015 and 2014, there are no placement of cash and cash equivalents to related parties.






5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables

a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers

2015 2014

Rp Rp

Pihak Ketiga Third Parties

Piutang Pelanggan 99,321,647,180 109,069,190,930 Customers Receivable

Kartu Kredit dan Giro Cek 842,720,612 171,850,465 Credit Card and Post - Dated Cheques

100,164,367,792 109,241,041,395

Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for

Penurunan Nilai (3,678,574,562) -- Impairment Loss

Total Piutang Usaha - Bersih 96,485,793,230 109,241,041,395 Total Trade Receivables - Net

Piutang usaha timbul dari kegiatan usaha normal Perusahaan berupa penjualan tiket, tour, hotel dan pengurusan dokumen. Piutang kartu kredit (credit card) dan piutang giro cek merupakan piutang atas penjualan yang penerimaan pembayarannya dilakukan dengan kartu kredit dan giro mundur, yang sampai dengan tanggal pelaporan belum diuangkan dan belum jatuh tempo.

Accounts receivable are arising from normal activities such as tickets sales, tour, hotel and document handling. Credit card receivable and post-dated cheques represent receivable from sales settled by credit card or post dated cheques, wherein the amount has not been cleared and cashed at reporting date.

b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Aging

2015 2014

Rp Rp

Kurang dari 30 Hari 86,073,187,741 88,544,124,367 Less than 30 days

31 - 60 Hari 6,912,187,379 11,340,641,399 31 - 60 days

Lebih dari 60 Hari 7,178,992,672 9,356,275,629 More than 60 days

Total 100,164,367,792 109,241,041,395 Total

c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

2015 2014

Rp Rp

Rupiah 91,250,604,994 46,487,110,968 Rupiah


USD (2015: USD640,778.58; USD (2015: USD640,778.58;

2014: USD4,932,205.66) 8,839,540,511 61,356,638,410 2014: USD4,932,205.66)

CNY (2014: CNY34,938.00; CNY (2014: CNY34,938.00;

2014: CNY558,258.00) 74,222,287 1,134,944,097 2014: CNY558,258.00) 0

SGD (2015: Nihil; 2014: SGD15,392.10) -- 145,026,059 SGD (2015: Nil; 2014: SGD15,392.10)

EUR (2015: Nihil; 2014: EUR7,261.01) -- 109,882,825 EUR (2015: Nil; 2014: EUR7,261.01)

MYR (2015: Nihil; 2014: MYR1,900.00) -- 6,767,667 MYR (2015: Nil; 2014: MYR1,900.00)

JPY (2015: Nihil; 2014: JPY6,439.99) -- 671,369 JPY (2015: Nil; 2014: JPY6,439.99)

Subtotal 8,913,762,798 62,753,930,427 Subtotal

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (3,678,574,562) -- Allowance for Impairment Loss

Total 96,485,793,230 109,241,041,395 Total






Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

Movement in allowance for impairment loss is as follows:

2015 2014

Rp Rp

Saldo Awal -- -- Beginning Balance

Penambahan 3,678,574,562 -- Addition

Saldo Akhir 3,678,574,562 -- Ending Balance

Pada tanggal 31 Desember 2015, piutang usaha yang telah dijadikan jaminan untuk fasilitas bank garansi yang diperoleh dari PT Bank DBS Indonesia sebesar USD7,812,500 dan Rp18.750.000.000 dan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp30.750.000.000 (Catatan 30). Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang kepada pihak ketiga adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha di kemudian hari.

As of December 31, 2015, accounts receivable have been collateralized for bank guarantee facility obtained from PT Bank DBS Indonesia amounting to USD7,812,500 and Rp18,750,000,000 and from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp30,750,000,000 (Note 30). Management believes that allowance for impairment on third parties accounts receivable is adequate to cover possible losses from uncollectible trade accounts receivable in the future.

6. Aset Keuangan Lancar Lainnya 6. Other Current Financial Assets

2015 2014

Rp Rp

Investasi Jangka Pendek 4,914,000,000 3,494,760,000 Short-Term Investment

Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga Other Receivables - Third Parties

Piutang Lain-Lain Official Receipt 3,584,040,201 4,833,124,927 Other Receivable Official Receipt

Piutang Refund 5,130,464,593 2,183,016,284 Refund Receivable

Karyawan 530,764,246 627,127,761 Employees

Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below of

Rp100.000.000) 1,298,807,182 2,679,983,920 Rp100,000,000)


Total Aset Keuangan Lancar Lainnya 15,458,076,222 13,818,012,892 Total Other Current Financial Assets

Piutang refund merupakan lebih bayar tiket atau pembatalan tiket ke airlines dan pengembalian dari tour dan hotel yang belum dipakai oleh pelanggan.

Refund receivable represents ticket overpaid or ticket canceled to airlines and refund from tour and hotel which have not been used by customers.

Piutang lain-lain official receipt merupakan piutang tip dan sponsorship yang berkaitan dengan kegiatan tour.

Other receivable official receipt represents tip receivables and sponsorship related to tour activities.

Investasi jangka pendek pada tahun 2015 dan 2014 merupakan deposito yang dijaminkan pada Hongkong Shanghai Banking Corporation Ltd dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sehubungan dengan aktivitas usaha Perusahaan sebagai agen penjualan tiket masing–masing sebesar Rp4.914.000.000 dan Rp3.494.760.000 dengan jangka waktu selama satu tahun dengan tingkat bunga tahunan sebesar 5,91% - 6,17% dan 3,43% - 7,5%, masing-masing pada tahun 2015 dan 2014. Deposito tersebut dapat diperpanjang setiap tahun.

Short term investment in 2015 and 2014 represents time deposits pledged to Hongkong Shanghai Banking Corporation Ltd and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in relation to Company’s business activity as general sales ticket agent of amounting to Rp4,914,000,000 and Rp3,494,760,000, respectively, for one year period and interest rate of 5.91% - 6.17% and 3.43% - 7.5% per annum, in 2015 and 2014, respectively. The time deposit is extendable every year.






7. Biaya Dibayar di Muka 7. Prepaid Expenses

2015 2014

Rp Rp

Sewa 2,777,012,255 4,286,021,721 Rental

Iklan 297,075,532 366,136,313 Advertisement

Asuransi 45,789,747 944,390 Insurance

Lain-lain 743,214,775 1,046,522,397 Others

Total 3,863,092,309 5,699,624,821 Total

8. Uang Muka 8. Advances

2015 2014

Rp Rp

Hotel dan Tur 11,417,595,797 5,705,498,034 Hotel and Tour

Tiket 10,049,917,727 7,515,641,565 Ticket

Pembelian Aset -- 5,197,920,000 Purchase of Assets

Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below of

Rp100.000.000) 1,136,041,753 390,651,791 Rp100,000,000)

Total 22,603,555,277 18,809,711,390 Total

9. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9. Other Non Current Financial Assets

Jumlah Saham Persentase Biaya Nilai Wajar Keuntungan Nilai Wajar

yang Dimiliki Kepemilikan/ Perolehan/ Awal/ (Kerugian) dari Akhir/

(Lembar)/ Percentage Acquisition Beginning Perubahan Ending

Total Number of Cost Fair Value Nilai Wajar Fair Value

Of Shares Ownership dari Efek Tersedia

untuk Dijual/

Gain (Loss)

from Changes

in Fair Value

of Available for

Jenis Usaha/ Sale Securities

Type of Businees % Rp Rp Rp Rp

2015 2015

a. Investasi Efek Tersedia untuk a. Available for Sale Securities

Dijual - Pihak Berelasi - Related Party

(Catatan 25) (Note 25)

PT Pioneerindo Gourmet Makanan Cepat Saji/ PT Pioneerindo Gourmet

International Tbk Fast Food 19,682,000 8.91 7,872,800,000 112,187,400,000 55,109,600,000 167,297,000,000 International Tbk

2014 2014

a. Investasi Efek Tersedia untuk a. Available for Sale Securities

Dijual - Pihak Berelasi - Related Party


PT Pioneerindo Gourmet Makanan Cepat Saji/ PT Pioneerindo Gourmet

International Tbk Fast Food 19,682,000 8.91 7,872,800,000 78,728,000,000 33,459,400,000 112,187,400,000 International Tbk

10. Properti Investasi 10. Investment Property

31 Des 2014/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2014 Additions Deductions Dec 31, 2015

Rp Rp Rp Rp

Harga Perolehan Acquisition Cost

Pemilikan Langsung Direct Acquisition

Tanah 7,700,000,000 -- -- 7,700,000,000 Land

Bangunan 7,835,955,041 -- -- 7,835,955,041 Building

15,535,955,041 -- -- 15,535,955,041

2015








Rp Rp Rp Rp

2015

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


Bangunan 1,746,023,265 393,729,817 -- 2,139,753,082 Building

1,746,023,265 393,729,817 -- 2,139,753,082

Nilai Buku 13,789,931,776 13,396,201,959 Book Value



Rp Rp Rp Rp



Tanah 7,700,000,000 -- -- 7,700,000,000 Land

Bangunan 14,318,721,683 -- 6,482,766,642 7,835,955,041 Building

22,018,721,683 -- 6,482,766,642 15,535,955,041



Bangunan 2,470,928,611 529,459,021 1,254,364,366 1,746,023,265 Building

2,470,928,611 529,459,021 1,254,364,366 1,746,023,265

Nilai Buku 19,547,793,072 13,789,931,776 Book Value

2014

Perusahaan telah mengadakan Perjanjian Jual Beli Unit Gedung Perkantoran Equity Tower dengan PT Graha Sampoerna seluas 879,2 m

2 dengan harga beli sebesar

USD1,595,748 pada tanggal 21 November 2008 sesuai Akta No. 21, Notaris Esther Mercia Sulaiman, S.H. Kemudian, berdasarkan Berita Acara Penyerahan Unit Perkantoran pada tanggal 6 Mei 2010 dan 11 Juni 2010, Perusahaan telah menerima dan menguasai unit perkantoran tersebut.

The Company has entered into a Sales and Purchase Agreement of Equity Tower Office Unit with PT Graha Sampoerna Tower with an area of 879.2 sqm with a purchase price of USD1,595,748 on November 21, 2008 in accordance with Deed No. 21, by Notary Esther Mercia Sulaiman, S.H. Then, based on Record of Handover of Office Unit on May 6, 2010 and June 11, 2010, the Company has received and took control on such office unit.

Pada tahun 2014, Perusahaan menjual salah satu unit Gedung Perkantoran Equity Tower yang dimilikinya seluas 290 m

2 seharga Rp18.896.000.000 kepada

PT Inhwa Indonesia, pihak ketiga, pada tanggal 20 Juni 2014 sesuai dengan Akta Jual Beli No. 81, Notaris Ibnu Hanny, S.H.

In 2014, the Company sold one of its unit of Equity Office Building Tower which has an area of 290 sqm for Rp18,896,000,000 to PT Inhwa Indonesia, third party, on June 20, 2014 in accordance with the Sale and Purchase Agreement No. 81, Notary Ibnu Hanny, S.H.

Penjualan properti investasi pada tahun 2014 adalah sebagai berikut:

Sale of investment property in 2014 are as follows:

2014

Rp

Harga Jual 18,896,000,000 Selling Price

Nilai Buku 5,228,402,276 Net Book Value

Keuntungan sebelum Beban Pajak Penghasilan 13,667,597,724 Gain before Income Tax Expense

Dikurangi : Pajak Penghasilan 5% atas penjualan Less: Income Tax on Sale of Land and

Tanah dan Bangunan 944,800,000 Building of 5%

Keuntungan Penjualan Properti Investasi Gain on Sale of Investment Property

(Catatan 22.a) 12,722,797,724 (Note 22.a)

Pada tahun 2010, berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) No. 6 tanggal 16 Desember 2010 dan Berita Acara Serah Terima tanggal 15 Oktober 2012, Perusahaan telah membeli dari PT Anggur Indoraya,

In 2010, based on Sales and Purchase Agreement (PPJB) No. 6 on December 16, 2010 and Minutes of Handover dated October 15, 2012, the Company has purchased from PT Anggur Indoraya, third party, a






pihak ketiga, tanah seluas 8.949 m2 yang terletak di Desa

Suka Makmur, Kecamatan Sibolangit, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara dengan harga pembelian sebesar Rp7.000.000.000. Pada tanggal laporan keuangan, proses balik nama tanah tersebut masih dalam proses.

land with an area of 8,949 sqm located in the Suka Makmur Village, Sibolangit District, Deli Serdang Regency, North Sumatra with purchase price amounting to Rp7,000,000,000. At the reporting date, the land was still in the processes of changing its name into the Company’s name.

Beban penyusutan sejumlah Rp393.729.817 dan Rp529.459.021 untuk tahun 2015 dan 2014 dicatat sebagai bagian dari pendapatan (beban) lain-lain (Catatan 22.b). Pendapatan sewa selama tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp1.374.133.214 dan Rp1.200.595.710 dicatat pada pendapatan lain-lain (Catatan 22.a).

Depreciation expenses amounting to Rp393,729,817 and Rp529,459,021 for the year 2015 and 2014 is recorded as part of other income (expenses) (Note 22.b). Rental income for the year 2015 and 2014 amounting to Rp1,374,133,214 and Rp1,200,595,710, respectively is recorded in other income (Note 22.a).

Properti investasi berupa bangunan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu. Nilai pertanggungan asuransi pada 31 Desember 2015 dan 2014 menjadi suatu kesatuan dalam nilai pertanggungan asuransi aset tetap yang ditanggung oleh pengelola gedung. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi cukup memadai untuk menutupi kemungkinan risiko kerugian atas aset yang mungkin dialami Perusahaan.

Investment properties, that is building, is have been insured against fire and other risks based on blanked certain policy. Insurance coverage on December 31, 2015 and 2014 has been included in coverage value of whole building which are beared by the building management. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on assets to the Company.

Nilai wajar properti investasi bangunan per 31 Desember 2015 berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Aksa, Nelson & Rekan tanggal 13 Januari 2016 adalah sebesar Rp37.044.000.000. Nilai wajar properti investasi tanah per 31 Desember 2015 berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Muhammad Adlan & Rekan tanggal 14 Januari 2016 adalah sebesar Rp7.784.760.000. Dalam penilaian properti investasi bangunan dan tanah, masing-masing metode yang digunakan adalah metode Pendekatan Data Pasar (Market Data Approach).

Fair value of investment property of building as of December 31, 2015 based on the Independent Appraisal Report of KJPP Aksa, Nelson & Rekan, dated January 13, 2016 is amounting to Rp37,044,000,000. Fair value of investment property of land as of December 31, 2015 based on the Independent Appraisal Report of KJPP Muhammad Adlan & Rekan, dated January 14, 2016 is amounting to Rp7,784,760,000. In the assessment of building and land of the investment property, the method used is the Market Data Approach, respectively.

11. Aset Tetap 11. Fixed Assets



Rp Rp Rp Rp


Pemilikan Langsung Direct Aquisition

Tanah 25,220,836,300 2,080,000,000 -- 27,300,836,300 Land

Bangunan 16,688,469,141 5,577,406,000 -- 22,265,875,141 Building

Dekorasi Gedung 9,378,177,408 428,563,566 8,137,500 9,798,603,474 Building Improvement

Peralatan Kantor 11,868,372,280 1,618,556,538 5,000,000 13,481,928,818 Office Equipment

Kendaraan Bermotor 13,965,925,900 484,000,000 1,259,863,900 13,190,062,000 Motor Vehicles

77,121,781,029 10,188,526,104 1,273,001,400 86,037,305,733





Peralatan Kantor 9,512,075,258 948,975,015 666,666 10,460,383,607 Office Equipment

Kendaraan Bermotor 6,078,820,167 2,486,746,668 916,557,233 7,649,009,601 Motor Vehicles

30,339,603,255 4,950,775,657 922,648,899 34,367,730,011

Nilai Buku 46,782,177,774 51,669,575,722 Net Book Value

2015








Rp Rp Rp Rp



Tanah 5,629,366,000 19,591,470,300 -- 25,220,836,300 Land

Bangunan 14,421,894,141 2,266,575,000 -- 16,688,469,141 Building


Peralatan Kantor 10,728,944,433 1,174,049,334 34,621,487 11,868,372,280 Office Equipment

Kendaraan Bermotor 8,554,160,900 7,213,141,000 1,801,376,000 13,965,925,900 Motor Vehicles

48,531,798,763 30,796,055,785 2,206,073,519 77,121,781,029

2014





Peralatan Kantor 8,801,862,257 736,571,924 26,358,923 9,512,075,258 Office Equipment

Kendaraan Bermotor 5,655,146,502 2,042,049,665 1,618,376,000 6,078,820,167 Motor Vehicles

27,983,365,409 4,371,048,802 2,014,810,955 30,339,603,255

Nilai Buku 20,548,433,354 46,782,177,774 Net Book Value

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:

2015 2014

Rp Rp

Beban Pokok Penjualan (Catatan 20) 110,124,859 104,558,196 Cost of Revenues (Note 20)

Beban Umum dan Administrasi (Catatan 21) 4,840,650,798 4,266,490,606 General and Administrative Expenses (Note 21)

Total 4,950,775,657 4,371,048,802 Total

Penjualan aset tetap pada tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Sale of fixed asset in 2015 and 2014 are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Harga Jual 819,729,135 1,093,001,907 Selling Price

Nilai Buku 347,640,001 183,000,000 Net Book Value

Keuntungan Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets

(Catatan 22.a) 472,089,134 910,001,907 (Note 22.a)

Aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu. Nilai pertanggungan asuransi pada 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar Rp49.361.100.000 dan Rp46.022.340.000. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi cukup memadai untuk menutupi kemungkinan risiko kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Fixed assets have been insured from fire and other risks, under a certain blanket policy. The sum insured on December 31, 2015 and 2014 was amounted to Rp49,361,100,000 and Rp46,022,340,000 respectively. Management believes that the insured amount is adequate to cover any possible losses on the assets insured.

12. Aset Tidak Lancar Lainnya 12. Other Non Current Assets

2015 2014

Rp Rp

Uang Jaminan 1,034,552,619 964,785,919 Securities Deposits

Lain-lain 129,032,146 135,981,552 Others

Total 1,163,584,765 1,100,767,471 Total






Uang jaminan merupakan uang jaminan atas sewa kantor, jaminan telepon, jaminan deposit tiket dan keanggotaan Sentul Golf yang dapat diterima kembali (refundable) apabila hubungan sewa berakhir.

Security deposits represents deposits of office rental, telephone, ticket deposit and Sentul Golf membership which are refundable at termination of the rental.

13. Utang Usaha 13. Trade Payables

a. Berdasarkan Kelompok Usaha a. By Business Group

2015 2014

Rp Rp

Tur dan Hotel 117,724,324,613 126,453,289,196 Tour and Hotel

Tiket 28,109,343,575 25,175,898,170 Ticket

Lain-lain 38,361,064,845 25,534,865,924 Others

Total 184,194,733,033 177,164,053,290 Total

b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies

2015 2014

Rp Rp

Rupiah 67,500,171,875 35,590,732,113 Rupiah


USD (2015: USD7,157,035.69; USD (2015: USD7,157,035.69;

2014: USD9,650,080.21) 98,731,307,344 120,046,997,812 2014: USD9,650,080.21)

EUR (2015: EUR656,197.77; EUR (2015: EUR656,197.77;

2014: EUR827,520.23) 9,888,690,411 12,523,087,071 2014: EUR827,520.23)

JPY (2015: JPY32,387,957.60; JPY (2015: JPY32,387,957.60;

2014: JPY38,651,394.20) 3,709,068,904 4,037,890,182 2014: JPY38,651,394.20)

SGD (2015: SGD329,798.85; SGD (2015: SGD329,798.85;

2014: SGD385,820.26) 3,215,931,248 3,635,240,930 2014: SGD385,820.26)

AUD (2015: AUD103,779.83; AUD (2015: AUD103,779.83;

2014: AUD119,267.90) 1,044,456,814 1,218,706,834 2014: AUD119,267.90)

HKD (2015: HKD59,054.20; HKD (2015: HKD59,054.20;

2014: HKD69,464.20) 105,106,437 111,398,348 2014: HKD69,464.20)


Total 184,194,733,033 177,164,053,290 Total

14. Utang Lain-Lain dan Uang Muka Diterima 14. Others Payable and Advance Receipts

2015 2014

Rp Rp

Utang Refund 32,329,617,717 33,293,911,103 Refund Payables

Uang Muka Langganan 18,295,839,172 16,813,639,616 Advances from Customers

Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each of below

Rp100.000.000) 12,018,827,814 7,968,433,245 Rp100,000,000)

Total 62,644,284,703 58,075,983,964 Total

Utang refund merupakan lebih bayar tiket dari pelanggan yang harus dikembalikan dan penerimaan pembayaran tiket hotel yang belum digunakan oleh pelanggan.

Refund payable represents refundable tickets by customers and proceeds from unused ticket payment to hotel.






Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details by currencies are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Rupiah 28,623,908,822 22,228,689,915 Rupiah


USD (2015: USD2,663,177.71; USD (2015: USD2,663,177.71;

2014: USD2,854,174.91) 33,509,051,831 35,505,935,880 2014: USD2,854,174.91)

EUR (2015: EUR17,545.85; EUR (2015: EUR17,545.85;

2014: EUR14,562.83) 264,410,345 220,383,238 2014: EUR14,562.83)

SGD (2015: SGD23,470.72; SGD (2015: SGD23,470.72;

2014: SGD10,872.34) 228,867,450 102,440,383 2014: SGD10,872.34)

AUD (2015: AUD1,562.13; AUD (2015: AUD1,562.13;

2014: AUD1,562.13) 15,721,526 15,962,204 2014: AUD1,562.13)

JPY (2015: JPY19,044.00; JPY (2015: JPY19,044.00;

2014: JPY23,431.82) 2,180,919 2,442,767 2014: JPY23,431.82)

HKD (2015: HKD80.80; HKD (2015: HKD80.80;

2014: HKD80.80) 143,810 129,577 2014: HKD80.80)


Total 62,644,284,703 58,075,983,964 Total

15. Perpajakan 15. Taxation

a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes

2015 2014

Rp Rp

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Penghasilan: Income Tax:

Pasal 28A 469,879,576 -- Article 28APT Duta Buana Express

Pasal 28A - 2014 33,727,891 33,727,891 Article 28A - 2014

Pasal 28A - 2013 1,411,623 1,411,623 Article 28A - 2013PT Bayu Buana Transport

Subtotal 505,019,090 35,139,514 Subtotal

Total 505,019,090 35,139,514 Total

b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses

2015 2014

Rp Rp

Pajak Kini Current Tax

Perusahaan (7,690,079,500) (7,152,304,500) The Company

Entitas Anak Subsidiary

PT Duta Buana Express (79,568,500) -- PT Duta Buana Express

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel -- (715,049,250) PT Kharisma Adiwibawa Tour & TravelPT Duta Buana Express

Sub Total (7,769,648,000) (7,867,353,750) Sub Total

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Perusahaan 341,829,618 147,917,841 The Company


PT Duta Buana Express 18,036 -- PT Duta Buana ExpressPT Duta Buana Express

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel 919,977,263 4,491,829 PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel

Sub Total 1,261,824,917 152,409,670 Sub Total

Konsolidasian Consolidated

Pajak Kini (7,769,648,000) (7,867,353,750) Current Tax

Pajak Tangguhan 1,261,824,917 152,409,670 Deferred Tax

(6,507,823,083) (7,714,944,080)






Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

A reconciliation between the income tax expenses and the amounts computed by applying the effective tax rates to income before income tax of the Company is as follows:

2015 2014

Rp Rp

Laba Sebelum Pajak Konsolidasian 32,645,450,014 47,428,120,569 Income Before Income Taxed Consolidation

Laba Entitas Anak Sebelum Pajak (7,281,777,961) 2,662,793,660 Income Before Income Tax - Subsidiaries

Laba Sebelum Pajak Penghasilan- Income Before Income tax -

Perusahaan 39,927,227,975 44,765,326,909 the Company

Beda Waktu Timing Differences

Beban Imbalan Kerja 1,412,668,774 1,536,213,370 Employee Benefits Expenses

Penyusutan (29,061,803) 1,541,393,912 Depreciation

Biaya Pesangon Pemutusan Hubungan Kerja (2,438,613,052) (1,285,935,920) Severance Expense

Total Beda Waktu (1,055,006,081) 1,791,671,362 Total of Timing Differences

Beda Tetap Permanent Differences

Laba Penjualan Aset Tetap 751,731 -- Gain on Sales of Fixed Assets

Penghapusan Piutang Tak Tertagih -- 1,757,865,085 Write Off Uncollectible Receivable

Sumbangan 300,384,948 217,251,300 Donation

Beban Tenaga Kerja dan Tunjangan 690,731,362 652,913,945 Employee Expense and Allowance

Pendapatan Bersifat Final (9,103,771,752) (20,575,809,911) Income Subjected to Final Tax

Total Beda Tetap (8,111,903,711) (17,947,779,581) Total Permanent Differences

Penghasilan Kena Pajak 30,760,318,182 28,609,218,689 Taxable Income

Penghasilan Kena Pajak (Pembulatan) 30,760,318,000 28,609,218,000 Taxable Income (Rounding)

Taksiran Pajak Penghasilan Badan 7,690,079,500 7,152,304,500 Estimated Corporate Income Tax

Dikurangi: Less:

Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepaid Taxes

Pajak Penghasilan 23 853,135,164 307,633,480 Income Tax Article 23

Pajak Penghasilan 25 4,923,427,440 4,182,054,504 Income Tax Article 25

Kurang Bayar Pajak Penghasilan Badan (1,913,516,896) (2,662,616,516) Underpayment of Income Tax

Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing entitas anak sebagai entitas hukum yang terpisah (laporan keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk menghitung pajak penghasilan badan). Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah penghasilan kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2015 didasarkan atas perhitungan sementara. Karena Perusahaan belum menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun pajak 2015. Namun demikian, penghasilan pajak tersebut di atas menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahun 2015. Perusahaan telah melaporkan SPT pajak penghasilan badan untuk tahun fiskal 2014 pada bulan April 2015. Tidak terdapat perbedaan laba kena pajak yang diakui sebelumnya dengan jumlah yang dilaporkan dalam SPT pada tahun berjalan.

In accordance with Indonesia Taxation Law, corporate income tax is calculated for the Company and each of its subsidiaries in the understanding that they are separate legal entities (the consolidated financial statements are not permitted for computing corporate income tax) on an annual basis. In these consolidated financial statements, the amount of taxable income for the years ended December 31, 2015 is based on preliminary calculations. Since the Company has not submitted its Annual Corporate Tax Return (SPT) for 2015 fiscal year. However the taxable income will be the basis in preparation of the annual corporate tax return in 2015. The Company filed the company income tax returns for the 2014 fiscal years in April 2015. There is no difference between the previously recognised taxable income and those reported in the tax returns in the current year.






2015 2014

Rp Rp

Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Income Before Income Tax Based on

Laporan Laba Rugi Konsolidasian 32,645,450,014 47,428,120,569 Consolidated Statements of Income

Laba Entitas Anak Sebelum Pajak Penghasilan (7,281,777,961) 2,662,793,660 Income Before Income Tax of the Subsidiaries

Income Before

Laba Perusahaan Sebelum Pajak Penghasilan 39,927,227,975 44,765,326,909 Income Tax of the Company

Laba Perusahaan

Sebelum Pajak Penghasilan (Pembulatan) 39,927,228,000 44,765,327,000 Income Before Income Tax (Rounded)

Pajak Dihitung pada Tarif yang Income Tax Computed with Prevailng

Berlaku 9,981,807,000 11,191,331,750 Tax Rates

Koreksi Fiskal (2,291,727,448) (4,039,027,055) Tax Correction

Laba Fiskal 7,690,079,552 7,152,304,695 Taxable Income

Pajak Kini (7,690,079,500) (7,152,304,500) Current Tax

Pajak Tangguhan dari Perbedaan Temporer 341,829,618 147,917,841 Deferred Tax from Temporary Differences

341,829,618 147,917,841

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Perusahaan (7,348,249,882) (7,004,386,659) Income Tax Benefits (Expenses) - the Company

Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak 840,426,799 (710,557,421) Income Tax Expenses - Subsidiaries

Beban Pajak Penghasilan - Konsolidasian (6,507,823,083) (7,714,944,080) Income Tax Expenses - Consolidated

c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets (Liabilities)

2013 Dikreditkan Dikreditkan 2014 Dikreditkan Dikreditkan 2015

(Dibebankan) (Dibebankan) (Dibebankan) (Dibebankan)

ke Laba Rugi/ ke Penghasilan ke Laba Rugi/ ke Penghasilan

Credited Komprehensif Credited Komprehensif

(Charged) to Lain/ (Charged) to Lain/

Profit or Loss Credited Profit or Loss Credited

(Charged) to (Charged) to

Other Other

Comprehensive Comprehensive

Income Income

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Perusahaan The Company

Provisi atas Provision of Employee

Imbalan Kerja 2,569,625,701 (237,430,638) 379,135,407 2,711,330,470 (256,486,069) 237,264,934 2,692,109,335 Benefit Liabilities

Aset Tetap 110,545,892 385,348,478 -- 495,894,370 598,315,687 -- 1,094,210,057 Fixed Assets

Sub Total 2,680,171,593 147,917,841 379,135,407 3,207,224,840 341,829,618 237,264,934 3,786,319,392 Sub Total


PT Bayu Buana Transport 1,899,474 -- -- 1,899,474 -- -- 1,899,474 PT Bayu Buana Transport

PT Dharma Buana Experindo 84,021,702 -- -- 84,021,702 -- -- 84,021,702 PT Dharma Buana Experindo

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel 4,140,423 4,491,829 -- 8,632,252 919,977,263 (1,268,685) 927,340,830 PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel

PT Duta Buana Express 10,006 -- -- 10,006 18,036 588,841 616,883 PT Duta Buana Express

Sub Total 90,071,605 4,491,829 -- 94,563,434 919,995,299 (679,844) 1,013,878,889 Sub Total

Total Aset (Liabilitas) Total Deferred Tax

Pajak Tangguhan 2,770,243,198 152,409,670 379,135,407 3,301,788,274 1,261,824,917 236,585,090 4,800,198,281 Assets (Liabilities)

d. Utang Pajak d. Taxes Payable 2015 2014

Rp Rp

Perusahaan The Company

Pajak Pertambahan Nilai 1,238,948,678 1,285,329,724 Value Added Tax

Pajak Pertambahan Nilai - Wajib Pungut 213,932,587 507,287,421 Value Added Tax - VAT Collector

Pajak Penghasilan: Income Tax:

Pasal 4 ayat 2 18,143,178 17,757,234 Article 4 Verse 2

Pasal 21 642,903,795 525,177,871 Article 21

Pasal 23 3,022,372 2,350,705 Article 23

Pasal 25 - Desember 374,872,964 321,007,280 Article 25 - December

Pasal 29 1,913,516,896 2,662,616,516 Article 29







2015 2014

Rp Rp Entitas Anak Subsidiaries

Pajak Pertambahan Nilai 25,688,351 454,962,496 Value Added Tax

Pajak Penghasilan Income Tax

Pasal 4 ayat 2 (Final) 69,343,509 -- Article 4 Verse 2 (Final)

Pasal 21 41,077,161 22,740,907 Article 21

Pasal 23 2,479,268 8,454,181 Article 23

Pasal 25 13,936,561 42,553,000 Article 25

Pasal 26 353,834,546 -- Article 26

Pasal 29 -- 317,735,274 Article 29

PP No. 46 12,984,764 614,736 PP No. 46

Sub Total 519,344,160 847,060,594 Sub Total

Total 4,924,684,630 6,168,587,345 Total

e. Administrasi e. Administration Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak sebelum 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Untuk tahun 2008 dan tahun-tahun selanjutnya, DJP dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak terutangnya pajak.

Under the Taxation Law of Indonesia, the Company submits tax returns on the basis of self assessment. For fiscal years before 2008, Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within ten years of the time the tax becomes due, or until the end of 2013, whichever is earlier. For fiscal year 2008 and subsequent years, the DGT may assess or amend taxes within five years of the time the tax becomes due.

f. Pajak Penghasilan Final f. Final Income Tax Pajak penghasilan final sehubungan dengan peredaran bruto yang tidak melebihi Rp4.800.000.000 dalam satu tahun fiskal. Perincian utang pajak penghasilan final adalah sebagai berikut:

Final income tax in connection with gross income that does not exceed Rp4,800,000,000 in a fiscal year. Details of final income tax payable are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Saldo Awal 614,736 -- Beginning Balance

Pajak Penghasilan Final atas Pendapatan Final Income Tax from Current

Usaha Tahun Berjalan 63,111,168 11,304,168 Revenue

Pajak Penghasilan Final yang telah Dibayar (50,741,140) (10,689,432) Tax that Has Been Paid in Current Year

Beban Pajak Penghasilan Final yang Unwithhold Final Income

Belum Dipotong 12,984,764 614,736 Tax Expense

16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses

2015 2014

Rp Rp

Program Loyalitas Pelanggan 715,020,000 312,020,000 Customers Loyalty Program

Telepon, Listrik dan Air 136,219,981 189,937,071 Telephone, Electricity, and Water

Lain-lain 452,710,973 413,087,719 Others

Total 1,303,950,954 915,044,790 Total






17. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 17. Long Term Employee Benefits Liabilities

Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Post Employment Benefit – Defined Benefit Plan Grup menghitung dan membukukan beban imbalan kerja berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003.

The Group has calculated and recorded employee benefits expenses based on Labor Law No. 13 year 2003 dated March 25, 2003.

Liabilitas imbalan kerja tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dihitung oleh aktuaris independen PT Sakura Aktualita Indonesia dalam laporannya masing-masing No. 4245/SAI/DS/III/16 tanggal 29 Februari 2016 dan No. 4068/SAI/DS/III/15 tanggal 18 Maret 2015.

Employee benefits liabilities as of December 31, 2015 and 2014 are calculated by independent actuary of PT Sakura Aktualita Indonesia with its reports No. 4245/SAI/DS/III/16 dated February 29, 2016 and No. 4068/SAI/DS/III/15 dated March 18, 2015.

Terhitung 1 Juni 2013, Perusahaan berpartisipasi dalam "Manulife Program Pesangon-Plus", suatu program imbalan pasti oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Premi yang dibayarkan oleh Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp5.400.000.000 dan Rp4.200.000.000.

Commencing June 1, 2013, Company participated in "Manulife Program Pesangon-Plus", a defined benefit plan by PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Premiums paid by the Company as of December 31, 2015 and 2014 are amounting to Rp5,400,000,000 and Rp4,200,000,000, respectively.

Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The actuarial assumptions used in measuring employee benefits expenses and liabilities as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Usia Pensiun Normal : 55 Tahun 55 Years : Normal Pension Ages Tingkat Diskonto : 9% (2014: 8,5%) 9% (2014: 8.5%) : Discount Rate Estimasi Kenaikan Gaji di Masa Datang

: 8%

8%

: Estimated Salary Increase in the Future

Tabel Mortalita : Tabel TMI III TMI III Table : Mortality Table Tingkat Cacat : 5% dari Tingkat Asumsi

Mortalita 5% from Asumption

Mortality Rate : Disability Rate

Tingkat Pengunduran Diri : 15% menurun linear sampai 1% pada usia 45 tahun,dan

seterusnya sampai menjelang usia pensiun

normal

15% decreases linearly until 1% on 45 years, and until

pension normal age

: Resignation Rate

Liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Employee benefits liabilities recognized in the consolidated statements of financial position are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Nilai Kini Liabilitas 16,222,173,792 15,373,621,605 Present Value of Liabilities

Nilai Wajar Aset Program (5,182,446,041) (4,389,748,677) Fair Value of Plan Assets

Total 11,039,727,751 10,983,872,928 Total

Beban yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut:

The amount recognized in the consolidated statements profit or loss and other comprehensive income are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Beban Jasa Kini 1,016,854,106 943,049,346 Current Service Cost

Beban Bunga 469,507,536 687,488,319 Interest Expenses

Total Beban Imbalan Kerja Total Employee Benefits Expenses

(Catatan 21) 1,486,361,642 1,630,537,665 (Note 21)






Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement in employee benefits liabilities are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Saldo Awal Tahun 10,983,872,928 10,770,749,551 Balance at the Beginning of the Year

Pembayaran Iuran Bersih (1,200,000,000) (1,200,000,000) Payment of Net Contribution

Beban Imbalan Kerja Tahun Berjalan 1,486,361,642 1,630,537,665 Current Employee Benefits Expenses

Keuntungan (Kerugian) Aktuarial pada Actuarial Gain (Loss) on Other

Penghasilan Komprehensif Lainnya 1,024,708,983 1,145,102,657 Comprehensive Income

Pembayaran Imbalan Pasca Kerja pada

Tahun Berjalan (1,255,215,802) (1,362,516,945) Current Severance Payment

Saldo Akhir Tahun 11,039,727,751 10,983,872,928 Balance at the End of the Year

Rekonsiliasi perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut:

Reconciliation of change in present value of defined benefit liabilities are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti - Present Value of Defined Benefit Liabilities -

Saldo Awal 15,373,621,605 13,471,661,247 Beginning Balance

Biaya Jasa 1,016,854,106 943,049,346 Service Cost

Bunga atas Liabilitas (Aset) 820,687,430 903,561,255 Interest on Liabilities (Assets)

Imbalan yang dibayarkan (1,255,215,802) (1,362,516,945) Benefit Paid

(Keuntungan) Kerugian pada Penghasilan (Gain) Loss on Other Comprehensive

Komprehensif Lainnya 266,226,453 1,417,866,702 Income

Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti - Present Value of Defined Benefit Liabilities -

Saldo Akhir 16,222,173,792 15,373,621,605 Ending Balance

Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji.

The defined benefit plan typically expose the Group to actuarial risks such as investment risk, interest risk and salary risk.

a. Risiko Investasi Nilai kini liabilitas pasti dihitung menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi.

a. Investment Risk The present value of the defined benefit liability is calculated using a discount rate determined by reference to high quality corporate bond yields.

b. Risiko Tingkat Bunga Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program.

b. Interest Risk The present value of the defined benefit liabilities is calculated using a discount rate determined by reference to yields on high quality corporate bonds. A decrease in the bond interest rate will increase the plan liability.

c. Risiko Gaji Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.

c. Salary Risk The present value of the defined benefit plan liability is calculated by reference to the future salaries of plan participants. As such, an increase in the salary of the plan participants will increase the plan’s liability.

Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis

2015 2014

Rp Rp

Analisis Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate

Jika Tingkat +1% 15,221,569,628 14,498,052,676 If Rate +1%

Jika Tingkat -1% 17,333,627,728 16,391,697,916 If Rate -1%

Analisis Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase

Jika Tingkat +1% 17,249,381,884 16,316,164,131 If Rate +1%

Jika Tingkat -1% 15,276,255,526 14,547,083,378 If Rate -1%






Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: Movements in the present value of plan assets are as follows:

2015 2014

Rp Rp

Nilai Wajar Aset Program - Awal Tahun 4,389,748,677 2,700,911,696 Fair Value of Plan Assets - Beginning Balance

Imbal Hasil Ekspektasian Aset Program 351,179,894 216,072,936 Expected Return on Plan Assets

Pengukuran Kembali Liabilitas (Aset) Imbalan Remeasurement on Defined Benefit

Pasti - Bersih (665,080,577) -- Liability - Net

Imbal Hasil Aset Program 132,428,139 272,764,045 Return on Plan Asset

Kontribusi Pemberi Kerja 1,200,000,000 1,200,000,000 Employer's Contribution

Pembayaran Manfaat (225,830,092) -- Benefit Payment

Nilai Wajar Aset Program - Akhir Tahun 5,182,446,041 4,389,748,677 Fair Value of Plan Assets - Ending Balance

Kategori utama aset program, dan tingkat imbal hasil ekspektasian pada akhir periode pelaporan untuk setiap kategori, adalah sebagai berikut:

The major category of plan assets, and the expected rate of return at the end of the reporting period for each category, are as follows:

2015 2014 2015 2014

% % Rp Rp

Instrumen Ekuitas 58.95 60.00 3,055,158,339 2,633,849,206 Equity Instruments

Deposito dan Lainnya 41.05 40.00 2,127,287,702 1,755,899,471 Time Deposits and Others

Nilai Wajar Aset Program - Akhir Tahun 100.00 100.00 5,182,446,041 4,389,748,677 Fair Value of Plan Assets - Ending Balance

Tingkat Imbal Hasil Ekspektasian/

Expected Return

Nilai Wajar Aset Program/

Fair Value of Plan Assets

Nilai wajar instrumen ekuitas dan utang di atas ditentukan berdasarkan harga pasar kuotasian di pasar aktif.

The fair value of the above equity and debt instruments are determined based on quoted market prices in active markets.

18. Modal Saham 18. Capital Stock Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s shareholders as of December 31, 2015 and 2014 is as follows:

Lembar Persentase Jumlah

Saham/ Kepemilikan/ Modal Saham/

Shares Percentage of Paid in Capital

Ownership

% Rp

Bank of Singapore Limited 114,089,552 32.30 57,044,776,000 Bank of Singapore Limited

Couts and Co Ltd., Singapore 47,159,000 13.35 23,579,500,000 Couts and Co Ltd., Singapore

PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk 43,416,885 12.29 21,708,442,500 PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk

UBS Switzerland AG 30,609,000 8.67 15,304,500,000 UBS Switzerland AG

Barclays Bank PLC Hongkong Barclays Bank PLC Hongkong

- Wealth Management 27,168,370 7.69 13,584,185,000 - Wealth Management

Johannes Susilo 24,000,000 6.79 12,000,000,000 Johannes Susilo

Grassland Overseas Inc. 20,392,800 5.77 10,196,400,000 Grassland Overseas Inc.

Masyarakat (Kepemilikan Public

masing-masing kurang dari 5%) 46,385,173 13.13 23,192,586,500 (Ownership of each less than 5%)

Total 353,220,780 100.00 176,610,390,000 Total

2015






Lembar Persentase Jumlah

Saham/ Kepemilikan/ Modal Saham/

Shares Percentage of Paid in Capital

Ownership

% Rp

Bank of Singapore Limited 114,089,552 32.30 57,044,776,000 Bank of Singapore Limited

Couts and Co Ltd., Singapore 47,159,000 13.35 23,579,500,000 Couts and Co Ltd., Singapore

PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk 43,416,885 12.29 21,708,442,500 PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk

Barclays Bank PLC Hongkong Barclays Bank PLC Hongkong

- Wealth Management 27,168,370 7.69 13,584,185,000 - Wealth Management

Johannes Susilo 24,000,000 6.79 12,000,000,000 Johannes Susilo

Masyarakat (Kepemilikan Public

masing-masing kurang dari 5%) 97,386,973 27.57 48,693,486,500 (Ownership of each less than 5%)

Total 353,220,780 100.00 176,610,390,000 Total

2014

19. Pendapatan Usaha 19. Revenues

Penjualan Tagihan dari Penjualan

Bruto/ Prinsipal/ Neto/

Gross Revenue Payable to Net Revenue

Principal

Rp Rp Rp

Tiket Ticket

Non Keagenan 1,017,895,144,677 -- 1,017,895,144,677 Non Agency

Keagenan 160,766,923,300 152,728,577,135 8,038,346,165 Agency

Tur 400,932,234,358 -- 400,932,234,358 Tour

Hotel 119,738,049,899 -- 119,738,049,899 Hotel

Dokumen 21,438,614,891 -- 21,438,614,891 Document

Lain-lain 4,611,066,491 -- 4,611,066,491 Others

Total 1,725,382,033,616 152,728,577,135 1,572,653,456,481 Total

2015

Penjualan Tagihan dari Penjualan

Bruto/ Prinsipal/ Neto/

Gross Revenue Payable to Net Revenue

Principal

Rp Rp Rp

Tiket Ticket

Non Keagenan 1,052,048,049,097 -- 1,052,048,049,097 Non Agency

Keagenan 148,223,734,280 140,812,547,566 7,411,186,714 Agency

Tur 432,836,210,369 -- 432,836,210,369 Tour

Hotel 123,206,099,163 -- 123,206,099,163 Hotel

Dokumen 21,225,321,763 -- 21,225,321,763 Document

Lain-lain 3,379,844,221 -- 3,379,844,221 Others

Total 1,780,919,258,893 140,812,547,566 1,640,106,711,327 Total

2014






20. Beban Pokok Pendapatan 20. Cost of Revenues

2015 2014

Rp Rp

Tiket 972,860,327,349 1,010,760,283,492 Ticket

Tur 359,120,090,343 409,832,396,526 Tour

Hotel 111,423,485,751 97,021,976,701 Hotel

Dokumen 18,850,834,317 19,041,506,991 Document

Lain-lain 442,808,430 374,203,626 Others

Total 1,462,697,546,190 1,537,030,367,336 Total

21. Beban Usaha 21. Operating Expenses

2015 2014

Rp Rp

Beban Penjualan Selling Expenses

Iklan dan Promosi 6,455,213,236 7,609,239,180 Advertising and Promotion

Total Beban Penjualan 6,455,213,236 7,609,239,180 Total Selling Expenses

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Gaji Pegawai 50,878,368,261 44,834,875,687 Salaries

Penyusutan Aset Tetap (Catatan 11) 4,840,650,798 4,266,490,606 Depreciation of Fixed Assets (Note 11)

Telepon, Fax, Internet, Listrik dan Air 4,210,918,771 3,944,431,049 Telephone, Fax, Internet, Electricity and Water

Transportasi dan Akomodasi 3,963,179,714 3,686,234,474 Accomodation and Transportation

Sewa Gedung 2,945,384,695 2,575,622,860 Rental Building

Asuransi 2,588,221,213 2,485,004,192 Insurance

Imbalan Kerja (Catatan 17) 1,486,361,642 1,630,537,665 Employee Benefits (Note 17)

Administrasi Bank 1,396,072,039 1,437,994,269 Administration Bank

Alat Tulis, Foto Kopi dan Barang Cetakan 945,666,642 995,992,673 Stationery, Photo copy and Printing

Pengurusan, Perijinan dan Iuran 933,982,058 701,634,815 License and Dues

Service Charge 627,963,473 561,882,253 Service Charge

Perbaikan dan Pemeliharaan 537,843,203 665,141,661 Repairs and Maintenance

Beban Pegawai Lainnya 534,137,466 228,616,495 Other Employee Expenses

Insentif Kurir 488,050,150 426,877,450 Courier Incentive

Sumbangan dan Representasi 487,565,225 409,880,874 Donation and Representation

Materai dan Pos 350,784,256 342,562,022 Postage Stamp and Mail

Administrasi Efek 336,067,889 186,695,968 Share Administration Honorarium Profesional 287,124,365 328,938,323 Professional Fee

Lain-lain (Masing-masing di

bawah Rp 100 juta) 3,353,584,587 1,626,993,149 Others (each below of Rp 100 million)

Total Beban Umum dan Administrasi 81,191,926,447 71,336,406,486 Total General and Administrative Expenses

Total Beban Usaha 87,647,139,683 78,945,645,666 Total Operating Expenses

22. Pendapatan dan Beban Lain-Lain 22. Others Income and Expense

a. Pendapatan lain-lain a. Others income

2015 2014

Rp Rp

Bunga Deposito 7,985,587,045 6,848,391,854 Interest on Time Deposits

Laba Selisih Kurs 3,121,722,845 1,373,240,375 Gain on Foreign Exchange

Pendapatan Sewa (Catatan 10) 1,374,133,214 1,200,595,710 Rent Income (Note 10)

Laba Penghapusan Utang Refund 918,275,237 1,806,614,109 Gain on Written Off Refund Payable

Keuntungan Penjualan Aset Tetap (Catatan 11) 472,089,134 910,001,907 Gain on Sales of Fixed Assets (Note 11)

Jasa Giro 195,847,829 177,232,810 Interest on Current Account






2015 2014

Rp Rp Bunga Non Bank 136,428,208 339,918,929 Non Bank Interest

Keuntungan Penjualan Properti Investasi Gain on Sales of Investment Property

(Catatan 10) -- 12,722,797,724 (Note 10)

Lain-Lain 432,718,000 355,207,393 Others

Total 14,636,801,513 25,734,000,811 Total

b. Beban lain-lain b. Other expenses

2015 2014

Rp Rp

Beban Penurunan Nilai Piutang Impairment Loss on Receivable

(Catatan 5) 3,678,574,562 -- (Note 5)

Beban Penyusutan Properti Investasi Depreciation Expenses of Investment Property

(Catatan 10) 393,729,817 529,459,021 (Note 10)

Rugi Selisih Kurs 1,490,285 167,514 Loss on Foreign Exchange

Beban Penghapusan Piutang Tak Tertagih -- 1,757,865,085 Write Off Uncollectable Receivable Expense

Lain-lain 2,712,500 9,677,420 Others

Total 4,076,507,164 2,297,169,040 Total

23. Beban Keuangan 23. Financial Costs

Rp Rp

Beban Bunga 160,503,775 128,105,359 Interest Expense

Total 160,503,775 128,105,359 Total

Beban bunga ini merupakan beban bunga atas penggunaan fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank DBS Indonesia (Catatan 30).

Interest expense is interest expense for the use of the loan facility obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank DBS Indonesia (Note 30).

24. Laba Bersih Per Saham Dasar 24. Basic Earnings Per Share

2015 2014

Rp Rp

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for The Year Attributable

Kepada Pemilik Entitas Induk 28,106,892,523 38,799,589,917 To Owners of the Parent

Jumlah Saham Beredar (Lembar) 353,220,780 353,220,780 Outstanding Shares

Rata-rata Tertimbang 353,220,780 353,220,780 Weighted Average

Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 79.57 109.85 Basic Earnings per Share (In full Rupiah)

Laba per Saham Dilusian (Rupiah Penuh) 79.57 109.85 Diluted Earnings per Share (In full Rupiah) Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi dilusi terhadap saham biasa.

As of each reporting date, the Company has no potential dilutive effects to common shares.






25. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 25. Transactions and Balances

Berelasi with Related Parties

a. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi a. Balances and Transactions with Related Parties

Total/ Persentase Total/ Persentase

Amounts Terhadap Amounts Terhadap

Total Aset/ Total Aset/

Total Liabilitas/ Total Liabilitas/

Total Beban Usaha/ Total Beban Usaha/

Percentage Percentage

to to

Total Assets/ Total Assets/

Total Liabilities/ Total Liabilities/

Operating Expense Operating Expense

Rp % Rp %

1. Piutang Pihak Berelasi 1. Due From Related Parties

Personel Manajemen Kunci Key Management Personel

(Program Kepemilikan Mobil) 25,000,000 0.00 200,000,000 0.04 (Car Ownership Program)

2015 2014

2. Investasi Efek Tersedia untuk Dijual 2. Investment In Available for Sale Securities


PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 167,297,000,000 25.96 112,187,400,000 20.28 PT Pioneerindo Gourmet International Tbk

3. Kompensasi Manajemen Kunci 3. Key Management Compensation

(Gaji dan Tunjangan) (Salaries and Benefits)

Personel Manajemen Kunci 5,934,581,283 6.77 4,836,910,833 6.13 Key Management Personel

b. Hubungan dengan Pihak-Pihak Berelasi b. Nature of Relationship with Related Parties Sifat dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Nature of relationships and transaction with the related parties are as follows :

Pihak Berelasi/

Related Parties

Sifat Relasi/

Nature of Relationship

Transaksi/

Transactions

PT Pioneerindo Gourmet International Tbk

Entitas Asosiasi/ Associates Entity

Investasi efek tersedia untuk dijual/ Investment in available for sale securities

Personel Manajemen Kunci/ Key Management Personnel

Dewan Komisaris, Dewan Komisaris, dan Personel

Manajemen Kunci Lainnya/ Board of Commissioners, Board of Directors, and Other Key Management

Personnel

Kompensasi, remunerasi, dan pinjaman program kepemilikan mobil/ Compensation, remuneration, and loan for car ownership programes.

26. Informasi Segmen 26. Segment Information

Pembuat keputusan dalam operasional adalah para Direksi Perusahaan. Para Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan internal Perusahaan untuk menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen menentukan operasi segmen berdasarkan informasi ini. Segmen Perusahaan dikelompokkan berdasarkan kegiatan usaha sebagai berikut:

The chief operating decision-maker has been identified as the directors. Directors review the Company’s internal reporting in order to assess performance and allocate recources. Management has determined the operating segment based on this information The Company segment grouping are based on business activities as follows:






Tiket/ Tur/ Lain-lain/ Konsolidasi/

Ticket Tour Others Consolidation

Rp Rp Rp Rp

Pendapatan Bersih - Eksternal 1,025,933,490,842 400,932,234,358 145,787,731,281 1,572,653,456,481 Net Revenues - External

Hasil Segmen 53,073,163,493 41,812,144,015 15,070,602,783 109,955,910,291 Segment Result

Beban Usaha Tidak Dapat Unallocated - OperatingDialokasikan (87,647,139,683) Expenses

Pendapatan Bunga 8,317,863,082 Interest Income

Lain-lain yang Tidak Dapat Others -

Dialokasikan 2,018,816,324 Unallocated

Beban Pajak Penghasilan (6,507,823,083) Income Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 26,137,626,931 Income for the Year

Penghasilan Komprehensif Lain 54,321,476,107 Other Comprehensive Income

Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 80,459,103,038 Total Comprehensive Income For The Year

Aset Assets

Aset Segmen 228,017,738,025 179,637,124,919 64,747,690,380 472,402,553,324 Segment Assets

Aset Perusahaan yang Tidak Dapat

Dialokasikan 172,122,198,280 Unallocated Assets

Total Aset 644,524,751,604 Total Assets

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas Segmen 164,624,726,474 64,334,930,095 23,393,587,986 252,353,244,554 Segment Liabilities

Liabilitas yang Tidak Dapat

Dialokasikan 16,422,795,382 Unallocated Liabilities

Total Liabilitas 268,776,039,936 Total Liabilities

2015

Tiket/ Tur/ Lain-lain/ Konsolidasi/

Ticket Tour Others Consolidation

Rp Rp Rp Rp

Pendapatan Bersih - Eksternal 1,059,459,235,811 432,836,210,369 147,811,265,147 1,640,106,711,327 Net Revenues - External

Hasil Segmen 48,698,952,319 23,003,813,843 31,373,577,829 103,076,343,991 Segment Result

Beban Usaha Tidak Dapat Unallocated - OperatingDialokasikan (78,945,645,666) Expenses

Pendapatan Bunga 7,365,543,594 Interest Income

Lain-lain yang Tidak Dapat Others -

Dialokasikan 15,931,878,650 Unallocated

Beban Pajak Penghasilan (7,714,944,080) Income Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 39,713,176,489 Income for the Year

Penghasilan Komprehensif Lainnya 32,693,432,750 Other Comprehensive Income

Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 72,406,609,239 Total Comprehensive Income for The Year

Aset Assets

Aset Segmen 206,706,849,649 97,641,646,545 133,167,822,437 437,516,318,628 Segment Assets

Aset Perusahaan yang Tidak Dapat

Dialokasikan 115,689,188,273 Unallocated Assets

Total Aset 553,205,506,901 Total Assets

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas Segmen 156,633,453,607 63,991,731,050 21,852,836,012 242,478,020,669 Segment Liabilities

Liabilitas yang Tidak Dapat

Dialokasikan 18,687,877,602 Unallocated Liabilities

Total Liabilitas 261,165,898,271 Total Liabilities

2014

27. Instrumen Keuangan dan Manajemen 27. Financial Instrument and Financial

Risiko Keuangan Risks Management

a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko

Keuangan Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar. Grup mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai berikut:

a. Financial Risk Management Factors and Policies In its operating, investing and financing activities, the Group are exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk and market risk. The Group defines those risks as follows:

Risiko kredit merupakan risiko yang muncul dikarenakan debitur tidak membayar semua atau sebagian piutang atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian bagi Grup.

Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya

Credit risk represents risk due to the possibility that a customer will not repay all or a portion of a receivable or will not repay in a timely manner and therefore will cause a loss to the Group.

Liquidity risk represents risk of the Group’s inability to repay all their liabilities at maturity






pada saat jatuh tempo. Saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo.

Risiko pasar terdiri atas: - Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi

nilai instrumen keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar mata uang asing.

- Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan yang disebabkan perubahan suku bunga pasar dan risiko suku arus kas di masa datang akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar.

date. At present the Group does expect to pay all liabilities at their contractual maturity.

Market risk consist of: - Currency risk represents the fluctuation risk

in the value of financial instruments that caused the changes foreign exchange currency notes.

- Interest rate risk consist of interest rate risk at fair value, which is the fluctuation risk of the financial instruments value that caused of the interest market rates and interest rate risk on cash flows, the cash flows risk in the future that will fluctuated because of interest market rate changes.

Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Manajemen telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup secara keseluruhan. Program manajemen risiko keuangan berfokus untuk meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak buruk pada kinerja keuangan Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup.

In order to effectively manage those risks, Management has approved some strategies for the financial risks management, which are in line with Group’s objectives. Financial risk management program focuses to minimize potential loss which adversely impact on the Group’s financial performance. These guidelines set up objectives and action to be taken in order to manage the financial risks that the Group faced.

Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: Meminimalkan dampak dari perubahan mata

uang dan risiko pasar atas semua jenis transaksi dengan menyediakan cadangan mata uang yang cukup;

Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah yang menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara pendapatan dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang dalam mata uang yang sama; dan

Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik pasar terbaik.

The major guidelines of this policy are the following: Minimize effect of changes in foreign

exchange and market risk for all kind of transactions by providing adequate foreign currencies reserve;

Maximize the use of favourable “natural hedge” as much as possible the natural off-setting of revenue and costs and payables and receivables denominated in the same currency; and

All financial risk management activities carried out on a prudent, consistent basis, and following the best market practices.

(i) Risiko Kredit Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, piutang usaha, piutang lain-lain yang dicatat dalam aset keuangan lancar lainnya dan piutang kepada pihak berelasi. Selain pengungkapan dibawah ini, Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit.

Kas dan Setara Kas Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan Grup. Penempatan dana dan deposito berjangka hanya dilakukan bank dengan reputasi dan kredibilitas yang baik.

(i) Credit Risk Credit risk of the Group primarily inherent at bank accounts, trade receivable, other receivables which recorded as other current financial assets and due from related party. The Group has no concentration of credit risk other than as disclosed below.

Cash and Cash Equivalents Credit risk arising from placements of current accounts and deposits is managed in accordance with the Group’s policy. Fund placement and time deposits only placing in the banks that have a good reputation and






Kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh Direksi untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.

Piutang Usaha Risiko kredit atas penjualan kredit kepada pelanggan adalah risiko bahwa Grup akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. Sebagai bagian dari proses persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan rekam jejak pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Manajemen menerapkan peninjauan mingguan dan bulanan pada umur piutang dan penagihan untuk membatasi risiko kredit. Sesuai dengan kebijakan manajemen, pelanggan yang tagihannya telah melewati batas jatuh tempo akan dikenakan status hold. Saat ini tidak ada risiko kredit terpusat secara signifikan. Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

credibility. This policy is reviewed annually by Director to minimize the concentration of credit risk and therefore mitigate financial loss through potential failure of the banks.

Trade Receivables Credit risk in respect of credit sales to customers is the risk that the Group will incur a loss arising from its customers that fail to discharge their contractual obligations. The Group manages and controls this credit risk by setting its policy in approval or rejection of new credit contract. Compliance to the policy is monitored by the Board of Director. As part of the process in approval or rejection, the customer reputation anad track record is taking into consideration.

The Group trades only with recognized and creditworthy third parties. The Group’s management applies weekly and monthly trade receivables aging review and collection to limit its credit risk. Subject to management decision, customer that has long outstanding overdue accounts will be subject for hold status. There are no significant concentrations of credit risk. At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the consolidated statements of financial position.

2014

Kas dan Setara Kas 267,257,654,749 228,239,911,594 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 96,485,793,230 109,241,041,395 Trade Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 15,458,076,222 13,818,012,892 Other Current Financial Assets

Piutang Pihak Berelasi 25,000,000 200,000,000 Due from Related Parties

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 167,297,000,000 112,187,400,000 Other Non Current Financial Assets

Total Aset Keuangan 546,523,524,201 463,686,365,881 Total Financial Assets

2015

Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan rekening bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan predikat bank yang diterima.

The Group manages credit risk exposed from its deposits with banks and receivables by monitoring reputation, credit ratings and limiting the agregate risk to any individual counterpaty. For banks, only independent parties with a good rating are accepted.

Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu

The credit quality of financial assets that are neither past due nor impaired can be assesed by reference to external credit ratings (if






pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debitur:

available) or to historical information about counterparty defaults rates:

a) Kas dan Setara Kas a) Cash and Cash Equivalents 2015 2014

Rp Rp

Dengan Pihak yang Memiliki Peningkat Counterparties with External

Kredit Eksternal Credit Rating

Bank Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties

Fitch Fitch

AAA 30,385,871,975 -- AAA

AA 766,794,328 -- AA

AA+ 2,113,418,232 -- AA+

AA- 5,624,748,099 47,245,852 AA-

A- -- 718,114,754 A-

BBB- -- 9,177,921,379 BBB-

BB+ -- 270,116,064 BB+

Pefindo Pefindo

AAA 16,249,206 16,905,885,080 AAA

AA -- 188,961,584 AA

AA+ -- 222,622,394 AA+

BBBAA- 16,560,637,989 320,418,278 AA-

A+ 55,921,492 -- A+

A- 688,740,563 -- A-

OthersBBB- 545,296,485 -- BBB-

OthersBB- 16,259,382,870 -- BB-

Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga Time Deposits at Third Parties

Fitch Fitch

AA- 48,313,584,399 -- AA-

BBB- -- 21,770,000,000 BBB-

Pefindo Pefindo

AAA 133,376,699,316 34,000,000,000 AAA

AA- -- 42,702,850,000 AA-

Sub Total 254,707,344,954 126,324,135,385 Sub Total Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparts without External

Peringkat Kredit EksternalPeringkat Kredit Eksternal Credit RatingCredit Rating

Bank Pihak Ketiga 426,047,076 50,135,346,590 Cash in Banks - Third Parties

Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga 2,000,000,000 43,005,840,000 Time Deposits at Third Parties


Total 257,133,392,030 219,465,321,975 Total

b) Investasi Jangka Pendek b) Short Term Investment

2015 2014

Rp Rp

Dengan Pihak yang Memiliki Peningkat Counterparties with External

Kredit Eksternal Credit Rating

Pefindo Pefindo

AAA 2,500,000,000 2,500,000,000 AAA

AA- 2,414,000,000 -- AA-

Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparts without External

Peringkat Kredit EksternalPeringkat Kredit Eksternal -- 994,760,000 Credit RatingCredit Rating

Total 4,914,000,000 3,494,760,000 Total






c) Piutang Usaha c) Account Receivables

2015 2014

Rp Rp

Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparties Without External

Peringkat Kredit Eksternal Credit Rating

Grup 1 96,485,793,230 109,241,041,395 Group 1

Grup 2 3,678,574,562 -- Group 2

Total 100,164,367,792 109,241,041,395 Total

Grup 1 – pelanggan yang sudah ada (lebih

dari enam bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di masa terdahulu.

Grup 2 – pelanggan yang sudah ada (lebih dari enam bulan) dengan beberapa kejadian gagal bayar pada masa terdahulu.

Group 1 – Existing customers (more than six months) with no default in the past.

Group 2 – Existing customers (more than six months) with some defaults in the past.

(ii) Risiko Likuiditas Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Perusahaan berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas keuangan Grup yang dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual.

(ii) Liquidity Risk Currently the Group expects to pay all liabilities at the maturity. In order to meet the cash commitments, the Company expects its operating activities will be able to generate sufficient cash inflows.

The table below analyses the Group’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on the remaining period to the contractual maturity date.

Kurang dari 1 s/d 2 Tahun/ 2 s/d 5 Tahun/ > 5 Tahun Total

1 Tahun/ 1 to 2 Years 2 to 5 Years More than Amounts

Less than 5 Years

1 Year

Per 31 Desember 2015 As of December 31, 2015

Utang Usaha 184,194,733,033 -- -- -- 184,194,733,033 Trade Payables

Utang Lain-lain 44,348,445,532 -- -- -- 44,348,445,532 Others Payable

Beban Akrual 1,303,950,954 -- -- -- 1,303,950,954 Accrued Expenses

Utang Pihak Ketiga -- -- 3,600,000,000 -- 3,600,000,000 Due to Third Party

Total 229,847,129,519 -- 3,600,000,000 -- 233,447,129,519 Total

Per 31 Desember 2014 As of December 31, 2014

Utang Usaha 177,164,053,290 -- -- -- 177,164,053,290 Trade Payables

Utang Lain-lain 41,262,344,349 -- -- -- 41,262,344,349 Others Payable

Beban Akrual 915,044,790 -- -- -- 915,044,790 Accrued Expenses

Utang Pihak Ketiga -- -- 6,600,000,000 -- 6,600,000,000 Due to Third Party

Total 219,341,442,429 -- 6,600,000,000 -- 225,941,442,429 Total

Total

(iii) Risiko Mata Uang Asing Perusahaan secara signifikan terpengaruh dengan risiko mata uang asing, karena sebagian besar transaksi Perusahaan dalam mata uang asing. Jumlah eksposur mata uang asing bersih pada tanggal laporan posisi keuangan diungkapkan dalam Catatan 28. Untuk meminimalkan risiko ini, Perusahaan selalu berusaha menjaga aliran kas dengan mengatur waktu pembayaran dengan mempertimbangkan kurs yang berlaku pada saat akan dilakukan pembayaran, serta merencanakan secara cermat alokasi penempatan dana dalam mata uang asing, untuk mengantisipasi perubahan kurs yang

(ii) Foreign Currency Risk The Company is significantly affected by foreign currency risk, because most of the Company's transactions are in foreign currency. Total net foreign currency exposures on the financial position date are disclosed in Note 28. To minimizing this risk, the Company always trying to maintain cash flows by arranging the time of payment by considering the exchange rate prevailing at the time of payment will be made, and carefully plan the placement allocation of funds in foreign currency, to anticipate significant of exchange rates changes on the liabilities side and to avoid speculation of take






signifikan pada sisi liabilitas serta menghindari spekulasi ambil keuntungan atas penempatan dana dalam mata uang asing. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran Rupiah terhadap mata uang asing dengan seluruh variabel lain tetap, dampak terhadap laba sebelum pajak penghasilan konsolidasian (melalui dampak perubahan nilai mata uang) adalah sebagai berikut:

advantage in the placement of funds in foreign currency. There is no currency hedging activities on December 31, 2015 and 2014.

The following table demonstrate the sensitivity to a reasonably possible change in Rupiah currency to foreign currencies with all other variables hold constant, the consolidated income before income tax (through the impact on change on foreign currencies) is as follows:

2015 2014

Rp Rp

Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax

Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) (80,903,591) 175,330,440 Change in exchange rate against Rupiah (1%)

Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%) 80,903,591 (175,330,440) Change in exchange rate against Rupiah (-1%)

(iii) Risiko Tingkat Suku Bunga Grup tidak memiliki eksposur terhadap fluktuasi tingkat suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai wajar maupun arus kas disebabkan Grup tidak memiliki pinjaman dengan tingkat bunga pasar.

(iv) Interest Rate Risk Group has no exposure to market interest rate risk valid to fair value or cash flows since the Group has no loan with market interest rate.

b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: (a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam

pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat 1);

(b) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2); dan

(c) Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat di observasi) (Tingkat 3).

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes. PSAK No. 60, ”Financial Instruments: Disclosures” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (a) Quoted prices (unadjusted) in active

markets for identical assets or liabilities (Level 1);

(b) Inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (e.g. derivation of prices) (Level 2); and

(c) Inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (Level 3).

The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follows:






2015 2014 2015 2014

Rp Rp Rp Rp

Aset Assets

Kas dan Setara Kas 267,257,654,749 228,239,911,594 267,257,654,749 228,239,911,594 Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 96,485,793,230 109,241,041,395 96,485,793,230 109,241,041,395 Trade Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 15,458,076,222 13,818,012,892 15,458,076,222 13,818,012,892 Other Current Financial Assets

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 167,297,000,000 112,187,400,000 167,297,000,000 112,187,400,000 Other Non Current Financial Assets

Piutang Pihak Ketiga 25,000,000 200,000,000 25,000,000 200,000,000 Due from Third Party

Total Aset 546,523,524,201 463,686,365,881 546,523,524,201 463,686,365,881 Total Assets

Liabititas Liabilities

Utang Usaha 184,194,733,033 177,164,053,290 184,194,733,033 177,164,053,290 Trade Payables

Utang Lain-lain 44,348,445,532 41,262,344,349 44,348,445,532 41,262,344,349 Others Payable

Beban Akrual 1,303,950,954 915,044,790 1,303,950,954 915,044,790 Accrued Expenses

Utang Pihak Ketiga 3,600,000,000 6,600,000,000 3,600,000,000 6,600,000,000 Due to Third Party

Total Liabilitas 233,447,129,519 225,941,442,429 233,447,129,519 225,941,442,429 Total Liabilities

Nilai Tercatat/Carrying Value Nilai Wajar/Fair Value

Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.

The fair value of most of the financial assets and liabilities approximates their carrying amount, as the impact of discounting is not significant.

c. Manajemen Permodalan Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Grup disyaratkan oleh Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Pemegang Saham berikutnya.

c. Capital Management The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that healthy capital ratios are maintained in order to support its business and maximize shareholder value. The Group also required by the Limited Liability Company Law No. 40, Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully pid share capital. This externally imposed capital requirements will be considered by the Group in their next Annual General Shareholder’s Meeting.

Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman.

The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Group may issue new shares or raise debt financing.

Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost.

28. Aset dan Liabilitas 28. Assets and Liabilities Denominated

dalam Mata Uang Asing in Foreign Currencies

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

At December 31, 2015 and 2014 the Group had monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:






USD SGD HKD AUD JPY CNY MYR EUR Setara dengan/

Equivalent with

Rupiah

Aset Assets

Kas 77,992.00 10,088.00 13,043.00 27,407.00 1,115,859.08 -- -- 51,759.02 2,381,096,836 Cash on Hand

Bank 1,513,115.41 77,742.39 -- 27,304.09 3,723,126.93 9,981.83 187,610.22 330,068.17 27,930,077,346 Cash in Banks

Deposito Berjangka 7,750,000.00 -- -- -- -- -- -- -- 106,911,250,000 Time Deposits

Piutang Usaha 640,778.58 -- -- -- -- 34,938.00 -- -- 8,913,762,798 Trade Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 311,349.12 1,015.00 -- -- -- 41,054.83 -- -- 4,436,730,203 Other Current Financial Assets

Uang Muka 278,715.94 153,205.50 -- 2,200.00 13,041,281.71 -- -- 94,390.08 8,276,933,667 Advances

Total Aset Dalam Total Assets in Foreign

Mata Uang Asing 10,571,951.05 242,050.89 13,043.00 56,911.09 17,880,267.72 85,974.66 187,610.22 476,217.27 158,849,850,850 Currencies


Utang Usaha 7,157,035.69 329,798.85 59,054.20 103,779.83 32,386,769.82 -- -- 656,197.99 116,694,561,158 Trade Payables

Utang Lain-lain 2,429,072.26 23,470.72 80.80 1,562.13 19,043.30 -- -- 17,545.86 34,020,375,881 Others Payable

Total Liabilitas Dalam Total Liabilities in

Mata Uang Asing 9,586,107.95 353,269.57 59,135.00 105,341.96 32,405,813.12 -- -- 673,743.84 150,714,937,039 Foreign Currencies

Aset dan Liabilitas Dalam Assets and Liabilities in

Mata Uang Asing - Bersih 985,843.10 (111,218.68) (46,092.00) (48,430.87) (14,525,545.40) 85,974.66 187,610.22 (197,526.58) 8,134,913,811 Foreign Currencies - Net

2015

USD SGD HKD AUD JPY MYR CNY EUR Setara dengan/

Equivalent with

Rupiah

Aset Assets

Kas 160,108.00 124,652.07 97,703.30 5,111.00 1,657,119.07 -- 37,647.00 32,721.01 4,119,603,226 Cash on Hand

Bank 3,168,388.40 148,301.48 -- 5,593.58 1,111,544.09 -- 179,689.72 341,244.75 46,789,286,011 Cash in Banks

Deposito Berjangka 4,950,000.00 -- -- -- -- -- -- -- 61,578,000,000 Time Deposits

Piutang Usaha 4,932,205.66 15,392.11 -- -- 6,440.06 1,900.00 558,258.00 7,261.01 62,753,930,427 Trade Receivables

Aset Keuangan Lancar Lainnya 202,534.92 764.51 13,920.04 100.00 -- -- -- 2,873.00 2,593,560,587 Other Current Financial Assets

Uang Muka 429,210.56 121,311.56 -- 2,200.00 21,613,208.79 -- -- 10,454.34 8,916,229,200 Advances

Total Aset Dalam Total Assets in Foreign

Mata Uang Asing 13,842,447.54 410,421.73 111,623.34 13,004.58 24,388,312.01 1,900.00 775,594.72 394,554.11 186,750,609,451 Currencies


Utang Usaha 9,650,080.21 385,820.46 69,464.42 119,267.96 38,733,205.39 -- -- 827,520.50 141,573,321,177 Trade Payables

Utang Lain-lain 2,190,482.90 3,304.75 -- 436.43 4,387.87 -- -- 5,540.90 27,369,513,902 Others Payable

Total Liabilitas Dalam Total Liabilities in

Mata Uang Asing 11,840,563.11 389,125.21 69,464.42 119,704.39 38,737,593.26 -- -- 833,061.40 168,942,835,079 Foreign Currencies

Aset dan Liabilitas Dalam Assets and Liabilities in

Mata Uang Asing - Bersih 2,001,884.43 21,296.52 42,158.92 (106,699.81) (14,349,281.25) 1,900.00 775,594.72 (438,507.29) 17,807,774,370 Foreign Currencies - Net

2014

29. Kepentingan Non Pengendali 29. Non-Controlling Interest

Akun ini merupakan kepentingan non pengendali atas aset bersih entitas anak, sebagai berikut:

This account represents non-controlling interest in net assets of subsidiaries is as follows:

2015 2014

Rp Rp

Total Tercatat Awal Tahun 6,660,756,824 2,243,854,806 Beginning Balance Carrying Amount

Bagian Minoritas atas Laba Bersih Tahun Minority Interest of Subsidiaries'

Berjalan Entitas Anak (1,909,851,224) 966,902,018 Current Year Net Income

Penambahan Modal atas Entitas Anak 3,000,000,000 2,450,000,000 Capital Addition on Subsidiaries

Kepentingan Non-Pengendali dari Pendirian Non-Controlling Interest from New

Entitas Anak Baru 250,000,000 1,000,000,000 Established Subsidiary

Total 8,000,905,600 6,660,756,824 Total

Kepentingan non pengendali atas aset bersih entitas anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest in net assets of subsidiaries in consolidated statements of financial position is as follows:

2015 2014

Rp Rp


PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel 4,591,800,087 6,196,405,889 PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel

PT Triputra Bayu Kencana 4,000,000,000 1,000,000,000 PT Triputra Bayu Kencana

PT Hulaa Travel Indonesia (47,691,857) -- PT Hulaa Travel Indonesia

PT Dharma Buana Experindo (543,202,630) (535,649,065) PT Dharma Buana Experindo

Total 8,000,905,600 6,660,756,824 Total






Kepentingan non pengendali atas laba bersih entitas anak pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

Non-controlling interest in net income of subsidiaries in consolidated statements of comprehensive income is as follows:

2015 2014

Rp Rp


PT Dharma Buana Experindo (7,553,571) (93,989,305) PT Dharma Buana Experindo

PT Hulaa Travel Indonesia (297,691,857) -- PT Hulaa Travel Indonesia

PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel (1,604,605,796) 1,060,891,323 PT Kharisma Adiwibawa Tour & Travel

Total (1,909,851,224) 966,902,018 Total

30. Perikatan dan Perjanjian Penting 30. Commitments and Significant Agreement

a. Perjanjian Fasilitas Perbankan dari PT Bank DBS

Indonesia

a. Credit Facility Agreement from PT Bank DBS Indonesia

Berdasarkan Akta No. 1 Notaris Herlina Suyati Bachtiar, SH, tanggal 13 Nopember 2007, yang telah diubah dengan Perjanjian Perubahan kedua No. 337/PFPA-DBSI/XII/2008 tanggal 2 Desember 2008 Perusahaan telah mendapat fasilitas kredit berupa uncommitted bank guarantee facility dari PT Bank DBS Indonesia sebesar USD4,000,000 dan Rp10.000.000.000. Jangka waktu fasilitas adalah sampai dengan 2 Maret 2009.

Kemudian, berdasarkan Perubahan dan Penegasan Kembali atas Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 017/PFPA-DBSI/I/1-2/2016 tanggal 25 Januari 2015, fasilitas kredit berupa Uncommitted Bank Guarantee Facility dan Uncommitted Revolving Credit Facility masing-masing sebesar maksimum USD5,500,000 dan Rp15.049.200.000 serta USD750,000. Jangka waktu fasilitas 1 (satu) tahun atau pada akhir jangka waktu penerbitan bank garansi, mana yang paling akhir. Fasilitas ini masing-masing digunakan hanya untuk keperluan penjaminan tiket pesawat pada IATA serta maskapai penerbangan non IATA dan penerbitan performance bond untuk klien korporasi yang meminta diterbitkan performance bond setelah tender dimenangkan. Fasilitas ini dijamin dengan jaminan fidusia yakni berupa piutang usaha sebesar USD7,812,500 dan Rp18.750.000.000 (Catatan 5).

Based on Deed No. 1 Notary Herlina Suyati Bachtiar, SH, dated on November 13, 2007, which have been amended by Perjanjian Perubahan kedua No. 337/PFPA-DBSI/XII/2008 dated December 2, 2008, the Company obtained uncommitted bank guarantee facility from PT Bank DBS Indonesia amounted to USD4,000,000 and Rp10,000,000,000. This facility due on March 2, 2009.

Further, based on Amendment and Reaffirmation of Banking Facility Agreement No. 017/PFPA-DBSI/I/1-2/2016 dated January 25, 2016, such Uncommitted Bank Guarantee Facility and Uncommitted Revolving Guarantee Facility respectively been amounted to USD5,500,000 and Rp15,049,200,000 and USD750,000. Loan facility is for a period of 1 (one) year or at the end of the period of issuance of bank guarantees, whichever is lately. This facility is used for the purposes of the guarantee on IATA and non-IATA airlines tickets and for issuance of performance bond for corporate customers who required the performance bond after the tender was won. The facility is secured by accounts receivable of USD7,812,500 and Rp18,750,000,000 (Note 5).

b. Perjanjian Kemitraan (Partner Agreement) dengan

World Travel International B.V. (WIB)

b. Partner Agreement with World Travel International B.V. (WIB)

Pada tanggal 21 April 2006, Perusahaan telah mengadakan perjanjian kemitraan (partner agreement) dengan World Travel International B.V. (WIB). Di dalam perjanjian tersebut WIB akan mengijinkan Perusahaan untuk menggunakan merek dagang yang dimiliki WIB untuk kegiatan pemasaran dan memberikan jasa manajemen travel kepada klien-klien korporasi WIB di seluruh dunia. Jangka

On April 21, 2006, The Company has entered into partnership agreement with the World Travel International B.V. (WIB.) According to the agreement, WIB allowed the Company to use WIB’s trade mark for marketing activity and providing travel management services to WIB’s clients around the world. This agreement will be valid within 3 years. This agreement has been






waktu perjanjian ini adalah 3 tahun. Perjanjian tersebut telah diperpanjang dengan perubahan perjanjian kemitraan pada tanggal 7 Juli 2011. Perjanjian ini telah diperpanjang hingga tanggal 7 Juli 2016.

renewal with amanded partner agreement dated July 7, 2011. The agreement has been extended to July 7, 2016.

c. Perjanjian Kredit (Bank Garansi) dari PT Bank

Mandiri (Persero) Tbk

c. Credit Facility (Bank Guarantee) from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Sesuai dengan Surat Penawaran Perpanjangan dan Tambahan Fasilitas Bank Garansi antara Perusahaan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No. CBC.JSD/SPPK/7182/T.3/2014 tertanggal 4 November 2014, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah menyetujui perpanjangan fasilitas kredit (bank garansi) dan meningkatkan plafond kepada Perusahaan menjadi sebesar USD1,250,000 dan Rp10.000.000.000. Fasilitas ini berlaku hingga 4 November 2015. Kemudian, berdasarkan Surat Penawaran Perpanjangan Fasilitas Bank Garansi No. CBC.JSD/SPPK/5356/T.3/2015 tanggal 2 November 2015, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah menyetujui perpanjangan fasilitas bank garansi dengan plafond fasilitas kredit berupa Non Cash Loan sebesar USD1,250,000 dan Rp10.000.000.000, serta menambah fasilitas kredit berupa fasilitas Treasury Line sebesar USD1,500,000 dan fasilitas Corporate Card sebesar Rp500.000.000. Fasilitas ini berlaku hingga 4 November 2016 dan dijamin dengan jaminan berupa piutang usaha sebesar Rp30.750.000.000 (Catatan 5) dan deposito sebesar Rp2.500.000.000 (Catatan 6).

In accordance with Letter of Offer and Additional Extension of Bank Guarantee Facility between the Company and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No. CBC.JSD/SPPK/7182/T.3/2014 dated November 4, 2014, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has approved the amandment of credit facilities (bank guarantee) and increased the maximum facilities to the Company becoming to USD1,250,000 and Rp10,000,000,000. This facility is valid until November 4, 2015. Then, based on Letter of Offering Extension of Bank Guarantee Facility No. CBC.JSD/SPPK/5356/T.3/2015 dated November 2, 2015, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has approved the amendment of bank guarantee facility with limit of credit facility of Non Cash Loan amounting to USD1,250,000 and Rp10,000,000,000, and increased Treasury Line facility amounting to USD1,500,000 and Corporate Card facility amounting to Rp500,000,000. This facilities are valid until November 4, 2016 and secured by collateral of accounts receivable amounting to Rp30,750,000,000 (Note 5) and time deposit amounting to Rp2,500,000,000 (Note 6).

d. Perjanjian Sewa Bangunan d. Building Lease Agreement Perusahaan melakukan perjanjian sewa-menyewa bangunan dengan beberapa pemilik bangunan di beberapa lokasi, diantaranya di Jakarta, Balikpapan, Bogor dan Cilegon untuk periode sewa tertentu sesuai dengan perjanjian sewa masing-masing.

The Company entered into building lease agreement with several building owners in some locations, among others in Jakarta, Balikpapan, Bogor and Cilegon, for the particular lease terms as specified in respective lease agreements.

31. Tambahan Informasi Arus Kas 31. Suplementary Cash Flows Information Transaksi non kas yang signifikan: Significant non cash transaction

2015 2014

Rp Rp

Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Arus Kas: Activities not Affecting Cash Flows:

Penambahan Aset Tetap dari Reklasifikasi Addition of Fixed Assets from Reclassification

Uang Muka Pembelian 5,197,920,000 3,196,575,000 of Advance Payment for Purchase

Penambahan Modal atas Entitas Anak dari Capital Addition on Subsidiary from

Reklasifikasi Utang Pihak Ketiga 3,000,000,000 -- Reclassification of Due to Third Party






32. Standar Akuntansi Baru yang Belum 32. New Accounting Standards Not Yet

Berlaku Tahun Buku 2015 Effective for Year 2015 Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi belum diterapkan

Standards and interpretations issued not yet adopted

Standar dan penyesuaian standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:

Standard and improvements to standards effective for periods beginning on or after January 1, 2016, with early application permitted as are follows:

Standar Standard PSAK 110 (revisi 2015): Akuntansi Sukuk PSAK 110 (revised 2015): Accounting for Sukuk

Penyesuaian Adjustment PSAK 5: Segmen Operasi PSAK 5: Operating Segments PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi PSAK 7: Related Party Disclosures PSAK 13: Properti Investasi PSAK 13: Investments Property PSAK 16: Aset Tetap PSAK 16: Property, Plant and Equipment PSAK 19: Aset Tak berwujud PSAK 19: Intangible Assets PSAK 22: Kombinasi Bisnis PSAK 22: Business Combination PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi

Akuntansi dan Kesalahan, PSAK 25: Accounting Policies, Changes in

Accounting Estimates and Errors PSAK 53: Pembayaran Berbasis Saham PSAK 53: Share-based Payments PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar PSAK 68: Fair Value Measureme PSAK 4: Laporan Keuangan Tersendiri tentang

Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri, PSAK 15: Investasi Pada Entitas Asosiasi dan

Ventura Bersama tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

PSAK 24:Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja,

PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

PSAK 67: Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi, dan

ISAK 30: Pungutan.

PSAK 4: Separate Financial Statements about Equity Method in Separate Financial Statements,

PSAK 15: Investment in Associates and Joint Venture about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception,

PSAK 24: Employee Benefits about Defined Benefit Plans: Employee Contributions,

PSAK 65: Consolidation Financial Statements about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception,

PSAK 67: Disclosures of Interest in Other Entities about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception, and

ISAK 30: Levies

Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan secara prospektif yaitu:

Amendments to standards and interpretation which are effective for periods beginning on or after January 1, 2016, with prospective application are as follows:

PSAK 16: Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi,

PSAK 19: Aset Takberwujud tentang Klarifikasi

Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi dan

PSAK 66: Pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama.

PSAK 16: Property, Plant and Equipment about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization,

PSAK 19: Intangible Asset about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization, and

PSAK 66: Joint Arrangements about Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operation.

Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan dan ISAK 31: Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti Investasi.

Amendments to standard and interpretation effective for periods beginning on or after January 1, 2017, with early application permitted are amendments to PSAK 1: Presentation of Financial Statements about Disclosure Initiative and ISAK 31, Scope Interpretation of PSAK 13: Investment Property.






Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu PSAK 69: Agrikultur dan amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Agrikultur: Tanaman Produktif.

Standard and amendment to standard effective for periods beginning on or after January 1, 2018, with early application permitted are PSAK 69: Agriculture and amendments to PSAK 16: Property, Plant and Equipment about Agriculture: Bearer Plants.

33. Tanggung Jawab Manajemen atas 33. The Management’s Responsibility to

Laporan Keuangan Konsolidasian The Consolidated Financial Statements

Manajemen Perusahaan bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 14 Maret 2016.

The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements which were authorized by Director for issuance on March 14, 2016.

Menyetujui / Approved by

Pranowo Gumulia Hardy Karuniawan

Direktur Utama/President Director Direktur/Director


Laporan Tahunan Annual Report 2015

PT Bayu Buana TbkSustaining our G

rowth in Tim

e of Challenge

Looking Aheadwith ConfidenceMemandang ke depan dengan penuh Keyakinan

LAPORAN TAHUNANA n n u a l R e p o r t

2015

Looking Ahead with Conﬁdence - Bayu Buana Travel...

Documents

Transcript of Looking Ahead with Conﬁdence - Bayu Buana Travel...