LKJiP KECAMATAN MENGWI TAHUN 2019...PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG KECAMATAN MENGWI LKjIP Kecamatan...

1

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNGKECAMATAN MENGWI

2020

LKJiP KECAMATANMENGWI TAHUN 2019

KECAMATAN MENGWI

1


2020


KECAMATAN MENGWI

1


2020


KECAMATAN MENGWI

1


2020


KECAMATAN MENGWI


LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2019

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Ida Sang Hyang Widhi Wasa,

karena hanya dengan perkenan-Nya sajalah kami dapat menyelesaikan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Mengwi Tahun

2019. Penyusunan LKjIP dimaksudkan sebagai bentuk tertulis

pertanggungjawaban Kecamatan Mengwi atas pelaksanaan program dan

kegiatan selama Tahun 2019.

LKjIP berisi paparan pencapaian kinerja Kecamatan Mengwi Tahun

2019 termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

program /kegagalan/kebijakan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan

sasaran yang telah dilakukan. LKjIP ini disusun berdasarkan obyektivitas

dan validitas data, sehingga diyakini telah memenuhi prinsip-prinsp

akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan mampu mendorong

terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and

clean governance).

Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan

kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi sehingga dapat

diselesaikannya LKjIP ini.

Mengwi, 07 Pebruari 2019CamatMengwi,

I Nyoman Suhartana,SSTP.M.MPembina.NIP. 19780606 199612 1 001



BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata pemerintahan Kecamatan yang baik dan

akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan

tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitemate sehingga

penyelenggaraan pemerintah di kecamatan Mengwi dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN)

Dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

pada hasil (result oriented government). Sehubungan dengan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah pasal 2 ayat (1) diamanatkan bahwa

Penyelenggaraan SAKIP dilaksankaan untuk penyusunan Laporan Kinerja

sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan. Dan dalam pasal

2 ayat (2) ditegaskan bahwa Penyelenggaraan SAKIP dilaksanakan secara

selaras dan sesuai dengan penyelenggaraan Sistem Akuntansi

Pemerintahan dan tata cara pengendalian serta evaluasi pelaksanaan

rencana pembangunan. Hal ini merupakan langkah awal untuk

mewujudkan kepemerintahan yang baik, terpercaya serta berorientasi itu

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat, jelas, terukur dan legitimate, diintegrasikan ke dalam sistem

penganggaran dan pelaporan berbasis kinerja sehingga penyelenggaran

pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna,

berhasilguna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolus



dan nepotisme.

Untuk menggerakkan segenap potensi pembangunan yang ada di

kecamatan, sesuai dengan kewarganegaraan dan kewajiban dalam

penyelenggaraan pemerintah otonomi daerah hendaknya dilakukan secara

terencana dan terukur. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan

pembangunan daerah sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat dan berkelanjutan. Untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat secara sistematika, terarah, terpadu, menyeluruh

senantiasa tanggap pula terhadap perubahan dan tantangan yang semakin

berat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah, Kecamatan Mengwi,

Kabupaten Badung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang

dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi Kantor Camat

Mengwi, melainkan kondisitasnya dengan tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai pada lingkup Kecamatan Mengwi Pemintahan Kabupaten Badung,

Pemerintahan Propinsi Bali dan Nasional.

Sebagai perwujudan pertanggungjawaban keberhasilan /

kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan Kinerja yang juga

merupakan instrument SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah).

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan

kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah ,

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai



Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah ( LKjIP ) juga berperan

sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong

terwujudnya good governance. Dalam persepektif yang lebih luas, maka

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) berfungsi sebagai media

pertanggungjawaban kepada publik. Dan kesemua hal tersebut

memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh masyarakat.

Pelaksanaan penyusunan LKjIP Pemerintahan Kantor Camat

Mengwi Kabupaten Badung Tahun 2019 dengan memperhatikan kepada

peraturan perundang-undangan yang melandasi pelaksanaan LKjIP, yaitu

:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah dua kali diubah , terakhir UU No. 12

Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang No 32

Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah

Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;

7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilita



Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016-2021;

11. Keputusan Camat Mengwi Nomor 23 Tahun 2019 tentang

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) di Kantor Camat Mengwi

Kabupaten Badung;

12. Penetapan Kinerja Kantor Camat Mengwi Kabupaten Badung

Tahun Anggaran 2019



1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnnya LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2018

adalah dalam rangka melaksanakan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa setiap

instansi Pemerintah secara berjengjang wajib menyususn Laporan

Pertanggung jawaban Kinerja melalui Laporan Akuntabiitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Tujuan Penyusunan LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2019

adalah :

1. Sebagai kinerja laporan tahunan yang merupakanpertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dankegiatan

2. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnyauntuk diambil keputusan sebagai kebijakan teknis dalamrangka pelaksanaan program dan kegiatan

3. Sebagai tolak ukur sinkronisasi antara rencana kinerja danhasil kinerja

4. Sebagai umpan balik dalam rangka penyempurnaan berbagaikebijakan yang diperlukan dan peningkatan kinerja internalkantor camat Mengwi

5. Menyatakan tingkat keberhasilan dan kegagalan dalampelaksanaan tugas, sehingga tugas-tugas dapat dilaksanakanlebih efektif, efisien dan responsive terhadap lingkupnya.

6. Dorongan terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintahsebagai salah satu prasyarat untuk tercapainya pemerintahyang baik dan terpercaya



1.3. Gambaran Umum Daerah

Peta Wilayah Kecamatan Mengwi

1.4 Kondisi Geografis

Kecamata Mengwi merupakan salah satu dari enam Kecamatan di

Kabupaten Badung yang keadaannya geografisnya berada di Desa Cemagi

sampai dengan ujung utara di Desa Kuwum, Dengan luas 82,00 Km2,

terdiri dari 5 Kelurahan, 15 Desa , 187 Banjar Dinas/Lingkungan dan 38

Desa Adat, 211 banjar Adat.

Batas Kecamatan Mengwi Meliputi :

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Abiansemal ;

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kuta Utara dan

Samudra Indonesia ;

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Kediri Kabupaten

Tabanan



Luas Kecamatan Mengwi merupakan dataran rendah yang

terbentang dari Utara ke Selatan dengan ketinggian 500 mdl daroi

permukaan air laut, beriklim tropis dengan curah hujan 200-300 mm

selama 6 bulan dan suhu rata-rata harian 28 oC terbagi menjadi 3 ( tiga)

kawasan pebangunan dengan 20 (dua Puluh) desa meliputi : Mengwi Utara

merupakan kawasan pertanian dalam arti luas dengan dominasi aktivitas

perkebunan dan tanaman pangan, wisata alam,peternakan kerajinan dan

konservasi. Mengwi Tengah Merupakan Kawasan Pusat Pemerintahan,

dengan domisili aktivitas pertanian, pariwisata budaya,peternakan,

industry kerajinan,perdagangan dan jasa. Mengwi Selatan merupakan

kawasan pertanian tanaman pangan dan penunjang pariwisata dengan

dominasi aktivitas penunjang pariwisata, perikanan, industry kecil dan

jasa.

Tabel 1.4.1.Luas Wilayah Desa di kecamatan Mengwi

No DesaLuas

Wilayah(Km2)KepadatanPer Km 2

1 Cemagi 4,58 1.137

2 Munggu 5,49 1.187

3 Pererenan 4,46 715

4 Tumbak Bayuh 2,37 458

5 Buduk 2,77 2.694

6 Abianbase 4,01 1.465

7 Sempidi 3,46 1.643

8 Sading 2,84 2.557

9 Lukluk 3,14 2.276

10 Kapal 5,62 2.047

11 Kekeran 4,05 204

12 Mengwithani 4,20 1.624

13 Mengwi 3,78 2.010

14 Gulingan 4,77 1.621

15 Penarungan 4,68 1.390

16 Baha 5,13 744

17 Werdhi Buwana 2,53 1.968



18 Sobangan 4,11 858

19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418

1.5. Kondisi Demografis

Definisi kependudukan adalah setiap orang baik warga Negara

Indonesia maupun Warga Negara Asing yang berdomisili di suatu wilayah

tertentu selama 6 (enam) bulan atau lebih dan atau yang berdomisili

kurang dari 6

tertentu.

(enam ) bulan tetapi bertujuan untuk menetap di wilayah

Penyelenggaraan administrasi kependudukan yang merupakan

bagaian dalam rangka Sistem Informasi Manajemen Kependudukan

berdasarkan Perda Kabupaten Badung No. 10 Tahun 2010 adalah

keseluruhan aspek kegiatan pendagtaraan, pengolahan dan penyajian

informasi data penduduk yang dilaksanakan dalam rangka penertiban NIK

Mengwi; 3,78

Gulingan; 4,77

Penarungan;4,68

Baha; 5,13

Werdhi Buwana;2,53

Sobangan; 4,11

Sumber frofil Kecamatan Mengwi Th 2018




19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







Cemagi; 4,58

Kekeran; 4,05Mengwithani; 4,2

Mengwi; 3,78

Baha; 5,13

Sobangan; 4,11 Sembung;7,17

Kuwum; 2,84





19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







Cemagi; 4,58 Munggu; 5,49

Pererenan; 4,46Tumbak

Bayuh; 2,37

Buduk; 2,77

Abianbase;4,01

Sempidi; 3,46

Sading; 2,84

Lukluk; 3,14

Kapal; 5,62





19 Sembung 7,17 794

20 Kuwum 2,84 1.049

T o t a l 82 1.418





kurang dari 6

tertentu.







TumbakBayuh; 2,37

Buduk; 2,77

Abianbase;4,01

Sempidi; 3,46

Sading; 2,84




Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan surat-surat keterangan

penduduk dalam kerangka tertib administrasi kependudukan.

Jumlah Penduduk Kecamatan Mengwi sebanyak 117.274 Jiwa,

dengan laki-laki sebanyak 57.233 (49,75%) dan Perempuan sebanyak

59.421 jiwa (50,25%).

Tabel.1.5.1

Jumlah Penduduk di Desa/Kelurahan Di KecamatanMengwi

No Desa/KelurahanPenduduk Sex

RatioLaki-Laki Perempuan Jumlah

1 Cemagi 2613 2595 5208 100,68

2 Munggu 3292 4227 7519 77,88

3 Pererenan 1577 1614 3191 97,71

4 Tumbak Bayuh 1547 1539 3086 100,52

5 Buduk 3708 3755 7463 98,75

6 Abianbase 2876 2998 5874 95,93

7 Sempidi 2847 2837 5684 100,56

8 Sading 3628 3634 7262 99,83

9 Lukluk 3522 3626 7148 97,13

10 Kapal 5767 5735 11502 100,56

11 Kekeran 1868 1830 3698 102,08

12 Mengwithani 3303 3510 6813 94,10

13 Mengwi 3791 3808 7599 99,55

14 Gulingan 3881 3849 7730 100,83

15 Penarungan 3129 3375 6504 92,71

16 Baha 1887 1929 3816 97,82

17 Werdhi Buwana 2455 2524 4979 97,27

18 Sobangan 1786 1739 3525 102,70

19 Sembung 2879 2814 5693 102,31

20 Kuwum 1497 1483 2980 100,94

Jumlah 57.853 59.421 117.274



Mengwithani5%

Mengwi5%

Gulingan5%

Penarungan5%

Baha5%

Werdhi Buwana5%

Sobangan5%

Sumber data frofil Kecamatan Mengwi Th. 2018



Cemagi5%

Kapal5%

Kekeran5%

Mengwithani5%

Mengwi5%

Sobangan5%

Sembung5%

Kuwum5%




Cemagi5%

Munggu4% Pererenan

5%Tumbak Bayuh

5%Buduk

5%

Abianbase5%

Sempidi5%

Sading5%

Lukluk5%

Kapal5%




Abianbase5%




1.6. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan

Susunan Organisasi Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung sesuai

dengan Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Perangkat terdiri dari :

1. Camat

2. Sekretariat terdiri dari atas:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

2. Sub Bagian Perencanaan,Keuangan dan Pelaporan ;

3. Seksi Pemerintahan;

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa;

6. Seksi Sosial ;

7. Seksi Pelayanan Umum; dan

8. Kelurahan terdiri atas;

a. Lurah;

b. Sekretaris;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Pembangunan;dan

e. Seksi Sosial;



STRUKTUR ORGANISASIKECAMATAN MENGWI

JAPUNG

CAMAT

SEKCAM

KASUBAGUMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KASUBAGPERENCANAAN,KE

UANGAN DANPELAPORAN

KASISOSIAL

KASIPELUM

KASITRANTIB

KASIPEMERINTAHAN

KASI PMD

KELURAHAN



1.7. Keragaman SDM Kecamatan Mengwi

Kecamatan Mengwi memiliki kapasitas SDM

dalam jumlah dan kuaitas yang memadai. Per

Desember 2018, Jumlah PNS di Kecamatan

Menhgwi adalah sebanayak 56 Orang, dengan

perimbangan laki-laki sebanyak 32 orang

(57,14%) dan Perempuan sebanyak 24 orang

(42,82%).

Bila diurut perjenjang pendidikan, maka persentase terbesar adalah

jenjang pendidikan SMA sebanyak 34 Orang (60,71%), kemiudian

S1 sebanyak 12 Orang (21,43%), S2 sebanyak 4 Orang (7,14%),

SD sebanyak 4 Orang (7,14%), D3 dan SMP masing-masing 1

Orang (1,70%). Hal ini menunjukkan bahwa dari segi jenjang

pendidikan, Kecamatan Mengwi memiliki Keragaman sumber daya

manusia yang baik. Kompesisi per jenjang pendidikan adalah

sebagai berikut :

Tabel 1.9 Kompesisi PNS di Kecamatan Mengwi menurut jenjang Pendidikan

No. Jenjang Pendidikan Jumlah

1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang

Sumber data : Kepegawaian Kantor Camat Mengwi Per 31 Desember 2018

Laki-Laki;57,14

Gambar 1.10 Persentase PNS di Kec. Mengwi Menurut Jenjang Pendidikan










(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


Perempuan;

42,82











(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


S27%

S121%

D32%

SMA61%

SMP2%

SD7%











(42,82%).








sebagai berikut :



1 S2 4 Orang

2 S1 12 Orang

3 D3 1 Orang

4 SMA 34 Orang

5 SMP 1 Orang

6 SD 4 Orang

Jumlah 56 Orang


S121%

D32%




Bila di urut menurut golongan, maka persentase

terbesar adalah Golongan II sebanyak 31 Orang

(55,36%), kemudian golongan III sebanyak 17

Orang (30,36%),Golongan I sebanyak 5 orang

(8,93% dan Golongan IV sebanyak 3 Orang

(5,36%).

Kompesisi per Golongan adalah sebagai berikut :

Tabel. 1.10 Kompesisi PNS di Kecamatan Mengwi Menurut jenjang

Pendidikan Golongan

No. Golongan Jumlah1 Gol IV 32 Gol III 173 Gol II 314 Gol I 5

Jumlah 56

Jumlah Eselon di Kecanatan Mengwi adalah

sebanayak 9 Orang dengan perimbangan Eselon III

sebanayak 2 Orang (22,22%), dan Eselon IV

sebanyak 7 Otang (77,78%).


No. Eselon Jumlah1 Eselon III 2

OOrang

2 Eselon II 7Jumlah 9








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang


EselonII

78%








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang


Gol I9%

Gol II55%

Gol III30%

Gol IV6%

EselonIII

22%

EselonII

78%








(5,36%).



Pendidikan Golongan


Jumlah 56







OOrang




1.8. Sarana dan Prasarana

Sedangkan sarana dan prasarana kerja untuk mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Mengwi telah tersedia cukup

memadai, namun perlu ditingkatkan dari sisi kemajuan teknologi informasi

dan komunikasi. Ketersediaan sarana dan prasarana kerja Kecamatan

Mengwi ditampilkan dibawah ini.

Kode NAM A BARANG NILAI (Rp)

ASE T TE TAP 50.413.051.969,86

01 Tanah 13.716.452.800,00

02 Peralatan dan M esin 9.161.329.112,86

02 Alat-alat be sar 80.500.000,00

03 Alat-alat angkut 1.897.514.400,00

04 Alat Be ngke l dan Alat Uk ur 116.230.000,00

05 Alat Pe rtanian 95.557.000,00

06 Alat Kantor dan Rumah T angga 6.107.585.527,86

07 Alat Studio dan Alat Kom unik asi 692.521.785,00

08 Alat-Alat Ke dok teran 25.340.000,00

09 Alat Laboratorium 116.035.000,00

10 Alat-alat Pe rsenjataan/Keamanan 30.045.400,00

03 Gedung dan Bangunan 26.840.738.980,00

11 Bangunan Ge dung 26.840.738.980,00

12 Monume n

04 Jalan, Irigasi dan Jaringan 1.238.242.277,00

13 Jalan dan Jem batan 1.035.753.277,00

14 Bangunan Air/Irigasi -

15 Instalansi 14.300.000,00

16 Jaringan 38.769.000,00

17 Taman

05 Aset Tetap lainnya 302.659.800,00

Buku dan Pe rpustakaan 300.609.800,00

Barang Be rcorak Ke budayaan 2.050.000,00

He wan dan T e rnak serta T anaman

Aset Re novasi

06 Konstruksi dalam Pengerjaan

ASET LAINNYA

07 Aset lainnya

21 Aset Kondisi Rusak Be rat

22 Aset yang Di m anfaatkan Pi hak Lain

24 Aset Yang Tidak Be rwujud



1.9. Ruang Lingkup

Ruang lingkup Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kantor Camat Mengwi Tahun 2019 adalah :

1. Dokumen Penetapan Kinerja Pemerintah Kabupaten Badung

Tahun 2019;

2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan arah kebijakan Pembangunan

Daerah yang tercantum dalam target Renstra Tahun 2016-2021;

3. Pencapaian Tujuan dan Sasaran;

4. Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Utama;

5. Perbandingan capaian indikator kinerja samapai dengan lima tahun

berjalan dengan target kinerja (lima) tahunan yang direncanakan.



1.10. Sistematika Penulisan

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mengwi

Tahun 2019 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah review

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan,Prestasi dan Penghargaan

BAB IV PENUTUP



BAB II

PERENCANAAN dan PERJANJIAN KINERJABab II berisi :1. Rencana Strategis

Kecamatan Mengwi2. Visi dan Misi3. Tujuan4. Sasaran5. Strategi dan Arah Kebijakan6. Indikator Kinerja Utama

(IKU)7. Penetapan Kinerja (PK)

2.1. Rencana Strategis

2.1.1 Visi dan Misi

Mengacu pada Visi Pemerintah Kabupaten

Badung yang dituangkan dalam RPJMD

Pemerintah Kabupaten Badung Tahun 2016-

2021 yakni “Memantapkan Arah Pembangunan Badung Berlandaskan

Tri Hita Karana Menuju Masyarakat Yang Maju, Damai Dan

Sejahtera”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, maka perlu

dituangkan dalam bentuk misi yang dapat memberikan arah, tujuan yang

ingin dicapai dan memberikan fokus terhadap program yang akan

dilaksanakan serta untuk menumbuhkan partisipasi semua pihak. Untuk

dapat mengantisipasi kondisi dan permasalahan yang ada serta

memperhatikan tantangan kedepan dengan mempertimbangkan peluang

yang dimiliki untuk “Memantapkan Arah Pembangunan Badung

Berlandaskan Tri Hita Karana Menuju Masyarakat Yang Maju, Damai Dan

Sejahtera”Dari 9 (Sembilan) Misi Pemerintah Kabupaten

Badung,Kecamatan Mengwi hanya mengacu 4 (empat) misi sebagai berikut :

1. Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam jalinan

keragaman agama, adat, dan budaya

2. Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan menerapkan

teknologi informasi dan komunikasi

3. Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan menerapkan

prinsip Good Governance dan Clean Government

4. Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang menjunjung

tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM)



2.1.2 Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan

mengacu kepada misi yang telah ditetapkan,sebgai berikut :

1. Misi Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam

jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, dengan tujuan :

a. Terwujudnya kerukunan hidup beragama, serta

penguatan kehidupan adat dan budaya

2. Misi Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan

menerapkan teknologi informasi dan komunikasi, dengan

Tujuan :

a. Terwujudnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

publik

3. Misi Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan

menerapkan prinsip Good Governance dan Clean Government,

dengan tujuan :

a. Terwujudnya pemerintahan daerah yang

bersih,transparan,akuntabel dan profesional

4. Misi Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang

menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia

(HAM), dengan tujuan :

a. Terwujudnya kepatuhan masyarakat dalam

melaksanakan Perda.



2.1.3 Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi

Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat

dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan

sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Mengacu kepada misi yang

teah ditetapkan, maka sasaran yang hedak dicapai atau dihasilkan dalam

kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut :

1. Misi Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam

jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, dengan sasaran :

a. Meningkatnya eksistensi adat dan budaya

2. Misi Memantapkan kualitas pelayanan publik dengan

menerapkan teknologi informasi dan komunikasi, dengan

sasaran :

a. Meningkatnya pelayanan publik yang transparan, cepat

dan mudah

3. Misi Memantapkan tata kelola pemerintahan

dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean

Government, dengan sasaran :

a Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

4. Misi Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang

menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia

(HAM), dengan sasaran :

a. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban



2.1.4 Strategi , Arah Kebijakan dan Program

Berdasarkan Visi,Misi serta tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan, maka upaya pencapaiannya kemudian dijabarkan secara lebih

sistematis melalui perumusan strategi,arah kebijakan dan program.Selain

itu, untuk mengukur capaian kinerja,maka dirumuskan pula indikator

sebagai tolak ukur kinerja.

2.1.4.1 Strategi

Strategi yang ditempuh untuk mencapai misi,adalah sebagai berikut :

1. Strategi untuk mencapai misi : Memperkokoh kerukunan hidup

bermasyarakat dalam jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, yaitu

a. Melaksanakan pembinaan dan ikut serta dalam lomba-lomba

pelestarian adat, seni dan budaya

2. Strategi untuk mencapai misi : Memantapkan kualitas pelayanan publik

dengan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi,yaitu :

a. Mengoptimalkan sistem manajemen mutu untuk memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat

3. Strategi untuk mencapai misi : Memantapkan tata kelola pemerintahan

dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean Government,

Yaitu :

a. Mewujudkan laporan keuangan yang akuntabel

b. Memaksimalkan peran lembaga di desa/kelurahan dalam menggali

usulan sesuai potensi yang ada

4. Strategi untuk mencapai misi : Mewujudkan tatanan kehidupan

bermasyarakat yang menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi

Manusia (HAM),yaitu :

a. Mengintensifkan pembinaan kepada masyarakattentang Peraturan Daerah.



2.1.4.2 Arah Kebijakan

1. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Memperkokoh kerukunan hidup

bermasyarakat dalam jalinan keragaman agama, adat, dan budaya, yaitu

a. Meningkatkan partisfasi masyarakat dalam melestarikan adat seni

dan budaya melalui pentas dan lomba-lomba.

2. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Memantapkan kualitas pelayanan

publik dengan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi,yaitu :

a. Meningkatkan peran kecamatan dalam memberikan pelayanan

yang prima kepada masyarakat.

3. Arah Kebijaknan untuk mencapai misi : Memantapkan tata kelola

pemerintahan dengan menerapkan prinsip Good Governance dan Clean

Government, Yaitu :

a. Meningkatkan kualitas aparatur dalam tata kelola pemerintahan

b. Mengupayakan terjadinya peningkatan pelayanan pemerintah

kepada masyarakat dan meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian dan

pengawasan pembangunan

4. Arah Kebijakan untuk mencapai misi : Mewujudkan tatanan kehidupan

bermasyarakat yang menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi

Manusia (HAM),yaitu :

a. Mengupayakan pembinaan yang lebih intensif kepada masyarakat

mengenai peraturan daerah



2.1.4.3 Program untuk Pencapaian Sasaran

Berdasarkan visi,misi,tujuan,sasaran strategis dan arah kebijakan

yang telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Mengwi Tahun 2016-

2021,maka upaya pencapaiannya kemudian di jabarkan secara lebih

sistematis melalui perumusan program prioritas Kecamatan Mengwi.

Adapun program-program untuk mendukung masing-masing sasaran

tahun 2019 sebagai berikut :

Tabel. 2.2 Program Untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2019

No Sasaran Didukung JumlahProgram

1 Meningkatnya eksistensi adat dan budaya 2

2 Meningkatnya pelayanan publik yang transparan,cepat dan mudah

1

3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 4

4 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban 1



2.1.5 Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja

Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

strategis instansi pemerintah.

Berikut tabel Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Mengwi tahun

2019:

Tabel 1.3Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Mengwi Tahun 2019

No Sasaran Strategis1 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Dalam

Melestarikan Adat,Seni dan Budaya1 Jumlah Prestasi Ditingkat Kabupaten

dibidang Seni dan Budaya18 Prestasi

2 Meningkatnya Pelayanan Publik yangTrasparan,Cepat dan Mudah

1 Persentase Pelayanan AdministrasiUmum yang Tepat Waktu

79 %

2 Persentase Keluhan / PengaduanPelayanan Administratif yangDitindaklanjuti

80 %

3 Meningkatnya Akuntabilitas KinerjaKecamatan

1 Nilai Sakip Kecamatan 74 Nilai

2 Persentase tingkat partisipasimasyarakat dalam penyusunanperencanaan pembangunankecamatan

95 %

3 Persentase Desa dengan Administrasiyang Baik

75 %

4 Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban 1 Persentase Laporan KejadianKetentraman, Ketertiban danKerawanan Sosial yang ditindaklanjuti tepat waktu

80 %

Indikator Kinerja Target



2.1.6 Perjanjian Kinerja (PK) 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana

kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di

lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang

memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan

dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari

sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau

kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada

kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja

Kecamatan Mengwi Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra

Kecamatan Mengwi Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Tahun 2019, dokumen Penyesuaian Rencana Kerja

(Renja) Tahun 2019, dokumen Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun

2019, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019.

Kecamatan Mengwi telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019

dengan uraian sebagai berikut :



Tabel 1.4Perjanjian Kinerja Kecamatan Mengwi

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target/Satuan JumlahKegiatan

Pagu Anggaran(Rp)

2 517.888.600,00

1 Festival Budaya Pertanian 208.642.700,00

2 Penyelenggaraan AktualisasiSeni dan Budaya Daerah

309.245.900,00

5 776.744.300,00

1 Meningkatnya KesadaranMasyarakat DalamMelestarikan Adat,Seni danBudaya

Jumlah PrestasiDitingkatKabupatendibidang Seni danBudaya

18 Prestasi 1 Pembinaan Persiapan EvaluasiPerkembangan Desa/KelurahanTerpadu Tingkat Kabupaten

24.878.300,00

2 Pelaksanaan Lomba geboganTk. Provinsi

4.821.700,00

2 Pembinaan Administrasi PKK 37.748.200,00

3 Bimtek PenyelenggaraanPemerintahan Desa BagiPerangkat Desa

3.414.100,00

4 Kegiatan pemberdayaanmasyarakat di Kelurahan

705.882.000,00

1 232.642.400,00

2 Meningkatnya PelayananPublik yangTrasparan,Cepat danMudah

PersentasePelayananAdministrasi Umumyang Tepat Waktu

79% 1 Pelayanan AdministrasiKependudukan

232.642.400,00

PersentaseKeluhan /PengaduanPelayananAdministratif yangDitindaklanjuti

80%

Progran/Kegiatan

Pengembangan Nilai Budaya.

Program Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam Membangun Desa

Penataan AdministrasiKependudukan



No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target/Satuan JumlahKegiatan

Pagu Anggaran(Rp)

2 359.826.070,00

1 Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD

356.260.000,00

3 MeningkatnyaAkuntabilitas KinerjaKecamatan

Nilai Sakip Kecamatan 74 2 Penyusunan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah

3.566.070,00

1 2.805.750,00

1 Penyusunan dokumenperencanaan SKPD (Renstra,Renja, RKA)

2.805.750,00

2 65.244.200,00

Persentase tingkatpartisipasi masyarakat dalampenyusunan perencanaanpembangunan kecamatan

95% 1 Penyelenggaraan MusrenbangRKPD Kabupaten di Kecamatan

43.777.100,00

2 Penyelenggaraan RapatKoordinasi Kecamatan

21.467.100,00

15.211.400,00

Persentase Desa denganAdministrasi yang Baik 75%

1 Pembinaan PenyelenggaraanPemerintahan Desa/Kelurahan

15.211.400,00

2 40.551.500,00

Persentase LaporanKejadian Ketentraman,Ketertiban dan KerawananSosial yang ditindak lanjutitepat waktu

80% Pembinaan dan PengendalianKerawanan Sosial

11.046.800,00

Pembinaan dan PemantauanKetentraman dan Ketertiban diWilayah Kecamatan

29.504.700,00

Progran/Kegiatan

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

Perencanaan dan PenganggaranSKPD

Perencanaan PembangunanDaerah

Pembinaan PenyelenggaraanPemerintahan Desa/Kelurahan

Peningkatan keamanan dankenyamanan lingkungan



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJABab III Berisi :

1. Capaian Indikator Kinerja Utama

Tahun 2019

2. Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja

3. Pencapaian Kinerja Eselon III dan

IV

4. Akuntabilitas Keuangan

5. Prestasi dan Penghargaan

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban

untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara

transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Mengwi selaku pengemban

amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui

penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Mengwi yang dibuat sesuai

ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),

Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran

penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran

srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021

maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai dengan ketentuan tersebut,

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan

untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Mengwi.



Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah,

menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010 sebagi berikut :

No Interval Nilai RealisasiKinerja

Kriteria PenilaianRealisasi Kinerja

Kode

1. 91≤ Sangat Tinggi

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

5. ≤ 50 Sangat Rendah

3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2019

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah

ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja

dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam table 3.2.

Selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja Kecamatan

Mengwi Tahun 2019. Pencapaian IKU Kecamatan Mengwi tahun 2019 secara

ringkas ditunjukkan oleh table berikut :

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan MengwiTahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Capaian2016

Capaian2017

2016

Capaian2018

2019

Target Realisasi %Realisasi

1 Jumlah Prestasi DitingkatKabupaten dibidang Seni danBudaya

5Prestasi

29Prestasi

17Prestasi

18Prestasi

18Prestasi

100%

2 Persentase Pelayanan AdministrasiUmum Yang Tepat Waktu

99,20% 98,58% 99,67% 79% 99,74% 126,25%

3 Persentase Keluhan/ Pengaduan

Pelayanan Administratif Yang

Ditindaklanjuti

77,25% 82,22% 93% 80% % 167,71%



4 Nilai SAKIP Kecamatan Mengwi 73,33% 75,23 75,38 74 77,27 104,42%

5 Persentase Tingkat partisipasimasyarakat Dalam PenyusunanPerencanaan Pembangunan DiKecamatan

92,15% 94,91 98,73% 95% 99,81 105,06%

6 Persentase Desa DenganAdministrasi yang Baik

75% 90,00 120,00%

7 Persentase laporan Kejadian

Ketentraman , Ketertiban dan

Kerawanan Sosial yang di tindak

lanjuti Tepat Waktu

80,34% 83,87% 87,93% 80% 87,50 109,83%

3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Bagian ini akan menguraikan evaluasi dan analisis capaian kinerja

yang menjelaskan capaian kinerja secara umum sebagaimana sudah

diuraikan dalam sub bab sebelumnya. Penyajian untuk sub bab ini akan

disajikan per Sasaran Strategis.

1. Meningkatnya Eksistensi Adat dan Budaya

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya

eksistensi adat dan budaya bisa dilihat antara lain dari perolehan jumlah

lomba seni dan budaya yang diadakan pada tahun 2019 dan jumlah

prestasi yang diperoleh ditingkat Kabupaten.

Tabel 3.5 Rencana dan Realisasi Capaian Sasaran Meningkatnya

Eksistensi Adat dan Budaya

No Indikator Kinerja

Capaian2016

Capaian2017

Capaian2018

Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Jumlah PrestasiDitingkat Kabupatendibidang Seni danBudaya

9Prestasi

29Prestasi

17Prestasi

18Prestasi

18Prestasi

100%



Untuk tahun 2019, capaian kinerjanya

menunjukkan kinerja yang sangat bagus,

dibandingkan dengan capaian tahun

2016, 2017 dan 2018. Dari target

perolehan juara 18 terealisasi sebesar 18

atau sebesar (100%). Berdasarkan Surat

Keputusan Kepala Dinas Kebudayaan

Kabupaten Badung Nomor 215 Tahun

2019.

Tentang Penetapan Pemenang Utsawa Dharma Gita dan Kidung Lansia

Kabupaten Badung Tahun Anggaran 2019. Hasil juara dari Surat Keputusan

tersebut secara ringkas disajikan pada table 3.6 sebagai berikut :

Tabel 3.6. Penetapan Pemenang Utsawa Dharma Gita Dan Kidung Lansia

No Jenis Lomba Juara Ket

1 Kidung Remaja II

2 Kidung Dewasa II

3 Macepat Anak-anak Putri II

4 Palawakya Remaja Putra III

5 Palawakya Dewasa Putra I

6 Palawakya Dewasa PutrI II

7 Sloka Remaja Putri III

8 Dharma Wacana Bahasa BaliAnak-anak Putri

II

9 Dharma Wacana Bahasa BaliRemaja Putra

III

10 Dharma Wacana Bahasa BaliDewasa Putri

III



No Jenis Lomba Juara Ket

11 Dharma Wacana Bahasa InggrisRemaja Putra

II

12 Dharma Wacana Bahasa InggrisDewasa Putra

II

13 Dharma Wacana Bahasa InggrisDewasa Putri

III

14 Kekawin Dewasa Putra I

15 Kekawin Dewasa Putri II

16 Dharma Widya Tingkat SD II

17 Dharma Widya Tingkat SMP I

18 Kidung Lansia II

Meningkatnya pencapain perolehan juara pada tahun 2018 disebabkan karena lomba yang

dilaksanakan pada tahun 2018 hanya 8 jenis lomba, sedangkan pada tahun 2019 jenis lomba

yang dilaksanakan sebanyak 10 lomba. Grafik perolehan juara dari tahun 2016,2017,2018 dan

2019 dapat dilihat pada table 3.7 sebagai berikut :



Grafik 3.7 Analisis Pencapaian Kinerja tahun 2016,2017,2018 dan 2019

2. Meningkatnya Pelayanan Publik yang Transparan, Cepat dan Mudah

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnya Pelayanan Publik yang

transparan, cepat dan mudah, dapat dilihat dari persentase Persentase Pelayanan yang tepat waktu

dan Persentase Pengaduan Tentang Pelayanan Administrasi Terpadu yang tertangani.

Tabel 3.9 Rencana dan Realisasi Capaian Meningkatnya Pelayanan Publikyang Trasparan,Cepat dan Mudah

No Indikator KinerjaCapaian

2016Capaian2017

Capaian2018

Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Persentase PelayananAdministrasi Umum yangTepat Waktu

99,20% 99,58% 99,67% 79% 99,74% 126,25%

2 Persentase pengaduanTentang pelayananadministrasi terpadu yangtertangani

77,25% 82,22% 93,02% 80% 94,59% 118,24%

Untuk tahun 2019, capaian kinerja Persentase Pelayanan Administrasi Umum Yang Tepat

Waktu menunjukkan adanya peningkatan dari tahun tahun 2016,2017 dan 2018. Ini disebabkan

0

5

10

15

20

25

30

Tahun 2016










2016Capaian2017

Capaian2018

Tahun 2019 %

Target Realisasi


99,20% 99,58% 99,67% 79% 99,74% 126,25%


77,25% 82,22% 93,02% 80% 94,59% 118,24%



Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018










2016Capaian2017

Capaian2018

Tahun 2019 %

Target Realisasi


99,20% 99,58% 99,67% 79% 99,74% 126,25%


77,25% 82,22% 93,02% 80% 94,59% 118,24%



Tahun 2019

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019










2016Capaian2017

Capaian2018

Tahun 2019 %

Target Realisasi


99,20% 99,58% 99,67% 79% 99,74% 126,25%


77,25% 82,22% 93,02% 80% 94,59% 118,24%



Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019



karena Kecamatan Mengwi memberikan Pelayanan yang maksimal kepada masyarakar khusunya

masyarakat di Kecamatan Mengwi, dengan berpedoman dengan SOP Pelayanan yang ada.

Data menunjukkan adanya peningkatan

pelayanan dari tahun 2016,2017 dan 2018,

tahun 2016 pelayanan yang dilayani

sebanyak 17.604 Jiwa dari 10 jenis

pelayanan, di tahun 2017 terjadi penambahan

pelayanan menjadi 11 jenis pelayanan

dengan jumlah 21.148 Jiwa, dan di tahun

2018 sebanyak 10.738 Jiwa dari 10 Jenis

Pelayanan.

Sedangkan pada tahun 2019 sebanyak 11.365 Jiwa dari 10 Jenis Pelayanan atau mengalami

kenaikan sebesar 94,48% dari tahun 2018. Dengan adanya peningkatan capaian kinerja terkait

Pelayanan Administrasi Umum Yang Tepat waktu di tahun 2019 dan didukung dengan sarana

dan prasarana yang memadai, dengan SOP Pelayanan yang sudah ditetapkan, maka pelayanan di

Kecamatan Mengwi terlaksana dengan baik. Adapun jenis pelayanan administrasi umum yang

tepat waktu, yang dilayani pada tahun 2019 tidak ada perubahan atau penambahan dan

pengurangan jenis Pelayanan dengan tahun sebelumnya, berikut di uraiakan Jumah Pelayanan

Administrasi Umum yang tepat waktu disajikan pada table di bawah ini :

Tabel. 3.10. Jumlah Pelayan Administrasi Kependudukan yang Terealisasi tepat Waktu

No. Jenis Pelayanan Tepat WaktuTidak Tepat

WaktuJumlah Yang

Dilayani%

Pelayananyang Tepat

Waktu1 2 3 5 6=3/5*100

1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK)4.070 8 4.078 99,80%

2Perekaman Kartu Tanda PendudukElektronik (KTP-EL) 574 - 574 100%



3Pengurusan Rekomendasi Ijin MendirikanBangunan/IMB (Pengesahan Penyanding) 255 8 263 96,96%

4Pembuatan Surat Keterangan Pindah (SKP) 1.039 10 1.049 99,05%

5Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Tempat Usaha 151 - 151 100%

6Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Perkawinan (SKPR) 1.053 2 1.055 99,36%

7Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Kematian (SKK) 1.013 1 1.013 100%

8

Pengurusan Rekomensi Surat Keteranganlainnya (Surat Keterangan BedaNama,Domisili,SusunanKeluarga,Kelahiran,IkatanDinas,Kehilangan,Surat Keterangan TidakMampu)

1.890 21.892 99,91%

9Pembuatan Surat Ijin Usaha MikrodanKecil (IUMK) 207 - 207 100%

10Surat Ket Santunan Penunggu Pasien 1.083 - 1.083 100%

Jumlah 11.335 30 11.365 99,74%

Berdasarkan data diatas, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

Jumlah Pelayanan Administrasi Kependudukan yang dilayani di kecamatan Mengwi pada

tahun 2019 sebanyak 11.365 jiwa yang terdiri dari 10 jenis pelayanan administrasi, yang

terealisasi tepat waktu sebanyak 11.335 atau 99,74% dan yang belum bisa dilayani tepat waku

sesuai dengan SOP pelayanan di Kecamatan Mengwi sebanyak 30 sekitar 0,26%. Hal ini

dikarenakan masih ada beberapa kendala yang dihadapi misalnya kelengapan surat yang belum

lengkap, sehingga pelayanan yang mestinya bisa diselesaiakan tepat waktu menjadi terhambat

beberpa hari atau bahkan seminggu.

Berikut disajikan Analisis capaian kinerja dari tahun 2016,2017,2018 dan 2019 serta

perbandingan jumlah pelayanan administrasi dari tahun 2016,2017,2018 dn 2019 di Kecamatan

Mengwi sebagai berikut:



Tabel. 3.11 Analisis Capaian Kinerja Pelayanan Administrasi Yang Tepat Waktu dari Tahun

2016,2017,2018 dan 2019

98,9

99

99,1

99,2

99,3

99,4

99,5

99,6

99,7

99,8

Tahun 2016




2016,2017,2018 dan 2019

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019




2016,2017,2018 dan 2019

Tahun 2019

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019




2016,2017,2018 dan 2019



Grafik 3.12 Perbandingan Jumlah Pelayanan Administrasi kependudukan dari tahun

2016,2017,2018 dan 2019

Sedangkan Capaian Kinerja Persentase Keluhan Pengaduan Tentang Pelayanan

Administratif Yang Ditindak Lanjuti menunjukkan kinerja yang sangat baik, dibandingkan tahun

2017 dan 2018 Jumlah data Pengaduan yang tertangani disajikan pada table 3.13 dibawah ini :

KK KTP

2016 3.934 7.856

2017 13.67 2.908

2018 4.660 1.178

2019 4.078 574

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Jum

lah

Jiwa

Data Pelum Per 31 Desember Tahun - n




2016,2017,2018 dan 2019




IMB SKP SKTU SKPR SKK

7.856 593 968 373 715 890

2.908 212 587 497 463 648

1.178 260 590 228 472 774

263 1.049 151 1.055 1.013





2016,2017,2018 dan 2019




SKKSuratket

lainyaIUMK

SuratKet

Penunggu

Pasien

SKCK

890 993 352 930

648 793 354 513 501

774 1.115 260 1.201

1.013 1.892 207 1.083





2016,2017,2018 dan 2019







Tabel. 3.13 Jumlah Data Pengaduan Pelayanan Administrasi yang tertangani di Kecamatan

Mengwi Tahun 2019

No. Jenis Pelayanan Yang di Tindaklanjuti

Yang belumbisa ditindak

lanjuti

JumlahPengaduan

% Pelayananyang Tepat

Waktu

1 2 3 5 6=3/5*100

1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK) 20 20 100

2Perekaman Kartu Tanda PendudukElektronik (KTP-EL)

3Pengurusan Rekomendasi Ijin MendirikanBangunan/IMB (Pengesahan Penyanding)

4Pembuatan Surat Keterangan Pindah (SKP)

5Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Tempat Usaha

6Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Perkawinan (SKPR)

7Pengurusan Rekomendasi SuratKeterangan Kematian (SKK)

8

Pengurusan Rekomensi Surat Keteranganlainnya (Surat Keterangan BedaNama,Domisili,SusunanKeluarga,Kelahiran,IkatanDinas,Kehilangan,Surat Keterangan TidakMampu)

13 2 15 86,87

9Pembuatan Surat Ijin Usaha MikrodanKecil (IUMK)

2 2 100

10Surat Ket Santunan Penunggu Pasien

Jumlah35 2 37 94,59%

Dari data diatas menunjukkan kinerja yang sangat bagus, dibandingkan tahun 2018 Dari

10 Jenis Pelayanan Administrasi Kependudukan yang di layani di Kecamatan Mengwi hanya 3

Jenis Pengaduan Pelayanan Administrasi yang diadukan oleh masyarakat khusunya Masyarakat

Kecamatan Mengwi. Adapan Jenis pengaduan yang dimaksud adalah : Pembuatan Kartu

Keluarga (KK) dari Jumlah Pengaduan 20 jiwa sudah bisa ditangani tepat waktu 20 jiwa atau

100%, Pembuatan IUMK dari jumlah pengaduan 2 jiwa sudah bisa ditangani tepat waktu 2 jiwa

atau 100% dan pengaduan surat ket lainya dari total pengaduan 15 jiwa hanya 13 yang bisa



ditangani tepat waktu atau 86,87% dan yang belum bisa ditangani karena masalah kelengkapan

administrasi sejumlah 2 jiwa.

Sedangkan untuk Pelayanan Adminitrasi Kependudukan yang lain sudah bisa di tangani

atau di tahun 2019 tidak terdapat penganduan terkait pelayanan tersebut. Perbandingan Jumlah

pengaduan pelayanan administrasi dari tahun sebelumnya dan analisis capaian kinerja dari tahun

2017,2018 dan 2019 disajikan pada table dibawah ini :

Grafik 3.14 Perbandingan Jumlah Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan tahun 2017

,2018 dan 2019

KK KTP

2017 15 12

2018 25 0

2019 20

0

5

10

15

20

25

30

JUm

lah

Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan

Grafik Pengaduan Pelayanan Administrasi Kependudukan tahun 2017,2018 dan 2019










,2018 dan 2019

KTP IMB SKP SKTU SKPR

12 2 8 0 0

0 0 5 0 0












,2018 dan 2019

SKPR SKK Surat KetLainnya IUMK

Surat KetSantunanPenunggu

Pasien

0 0 5 0

0 0 10 3

15 2












,2018 dan 2019

Surat KetSantunanPenunggu

Pasien

3

0




Tabel 3.15 Analisasi Capaian Kinerja tahun 2016,2017,2018 dan 2019

3. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari meningkatnyaAkuntabilitas Kinerja Kecamatan, dapat dilihat dari 3 Indikator :

1. Nilai Sakip Kecamatan Mengwi.2. Persentase tingkat partisipasi masyarakat dalam penyusunan perencanaan pembangunan

kecamatan.3. Persentase Desa dengan Administrasi yang Baik

1. Nilai Sakip Kecamatan Mengwi

Tabel 3.16 Rencana dan Realisasi Nilai Sakip Kecamatan MengwiTahun 2019


2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Nilai Sakip KecamatanMengwi

77,68 75,23 75,38 74 77,26 104,42%

Untuk tahun 2019, capaian Kinerja Nilai Sakip Kecamatan Mengwi menunjukkan

peningkatan dari tahun sebelum, adapun data penilaian LKjIP tahun 2019, di sajikan secara

terperinci sebagai berikut :

0102030405060708090

100

20162016 77,25

Axis

Title











2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


77,68 75,23 75,38 74 77,26 104,42%




2016 2017 201877,25 87,22 93,02











2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


77,68 75,23 75,38 74 77,26 104,42%




2018 201993,02 94,59











2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


77,68 75,23 75,38 74 77,26 104,42%






Tabel 3.17 Rekap Nilai Hasil Evaluasi LKjIP Perangkat Daerah Kecamatan

Mengwi Tahun 2019

N o N ama PDP e rencanaan

Kinerja (30%)

P e ngukuran

Kinerja

(25%)

P e laporan

Kinerja

(15%)

Evaluasi

Kinerja

(10%)

P e ncapaian

sasaran/Kiner

ja (20%)

Total

1 Ke camatan Me ngwi 24,63 15,63 10,88 7,64 18,50 77,27

Dari data diatas berikut penjelasan sesuai dengan hasil evaluasi :

a) Perencanaan Kinerja dengan nilai 24,63 dari total nilai 30,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas implementasi SAKIP dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan Renstra sudah dibuat, dengan menyajikan Visi, Misi, tujuan, kebijakan,

program, indikator kinerja sasaran, target tahunan, dan target jangka menengah. Terkait

dengan kualitas rentra tujuan, sasaran dan hasil sudah dituangkan kedalam Renstra,

selaras dengan RPJMD,namun tidak sesuai dengan anggaran karena adanya efisiensi.

b) Pengukuran Kinerja dengan nilai 15,63 dari total nilai 25,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan pengukuran kinerja, Indikator Kinerja Utama (IKU) telah digunakan sebagai

Ukuran kinerja secara formal.

c) Pelaporan Kinerja dengan nilai 10,88 dari total nilai 15,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut :

Pemenuhan pelaporan kinerja dengan meliputi LKjIP, sudah menyajikan Informasi

pencapaian IKU terhadap penyajian informasi kinerja khusus penggunaan sumber daya

dan laporan cukup diandalkan dan terhadap pemanfaatan infomasi kinerja cukup

digunakan dalam perbaikan, perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan organisasi

serta peningkatan kinerja.

d) Evaluasi Internal dengan nilai 7,64 dari total nilai 10,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut :



Pemenuhan Evaluasi Internal telah dilakukan pemantauan, evaluasi dan disampaiakan, ke

pihak yang berkepentingan. Terhadap kualitas evaluasi sudah dilakukan evaluasi program,

namun terhadap pemberian rekomendasi atas perbaikan perencanaan kinerja, rencana aksi,

program kerja kedepan perlu ditingkatkan lagi.

e) Pencapaian Kinerja dengan nilai 18,50 dari total nilai 20,00 yang ditargetkan dalam

pedoman evaluasi atas emplementasi SAKIP, dengan penjelasan sebagai berikut : laporan

Kinerja Instansi Pemerintahan (LKjIP) Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung secara

garis besar telah menggambarkan keberhasilan yang baik dan sesuai target yang

diharapkan dan sebagai pedoman kedepannya agar lebih baik.

Terhadap permasalahan yang telah disampaikan diatas, Kecamatan Mengwi Kabupaten

Badung Akan melakukan Perbaiakan sesuai dengan hasil penilaian terhadap Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) sebagai berikut :

a) Melakukan reviu berkala atas capaian target Renstra serta penyesuaian indikator kinerja

sasaran Renstra, dalam upaya mewujudkan keselarasan antara dokumen perencanaan dan

pelaporan tahunan perangkat daerah. Serta mempublikasikan pada website resmi

Kabupaten, sehingga memudahkan public untuk mengakses.

b) Rencana Aksi agar dilengkapi dengan target Capaian secara berkala

c) Hasil Evaluasi Program dan Kegiatan agar dijadikan pedoman dalam perbaikan

kedepannya



Tabel 3.18 Kertas Kerja Evaluasi Akuntabilitas Kecamatan Mengwi



Grafik. 3.19 Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016,2017,2018 dan 2019

74

74,5

75

75,5

76

76,5

77

77,5

78

Jumlah 77,68

Axis

Title




2016 2017 201877,68 75,23 75,38

Jumlah




2018 201975,38 77,27






2. Persentase tingkat partisipasi masyarakat dalam penyusunan perencanaanpembangunan kecamatan

Untuk tahun 2019 Persentase Tingat Partisipasi masyarakat dalam Penyusunan

Perencanaan Pembangunan Kecamatan, dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, dapat di

lihat dari table di bawah ini :


2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Persentase tingkat partisipasimasyarakat dalampenyusunan perencanaanpembangunan kecamatan

92,51% 94,91 99,73% 95% 99,81% 105,06%

Pada hari Selasa tanggal dua belas Bulan Pebruari tahun dua ribu

sembilan belas yang bertempat di ruang Pertemuan Kantor Camat

Mengwi telah diselenggarakan Musrenbang RKPD Kabupaten Badung yang

dihadiri pemangku kepentingan sesuai daftar hadir peserta, untuk tahun

2019, capaian kinerja Persentase Kehadiran dalam Musrenbang Kecamatan

menunjukkan kinerja yang sangat tinggi. Dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, adapun data kehadiran peserta musrenbang secara

terperinci disajikan sebagai berikut :

Dari data diatas bisa dilihat

kehadirin perserta musrenbang

kecamatan th. 2019 sebanyak 535

peserta,yang diwakili Kasi, Kasubag di

Pemerintahan Kabupaten Badung yang

terkait,Musrenbang Kecamatan Mengwi



Kaur Desa se Kecamatan Mengwi, Kelurahan se Kecamatan Mengwi, PKK ,

LPM, BPD dan Tokoh- tokoh yang ada di Kecamatan Mengwi.

Grafik. 3.11 Analisis Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016,2017 dan 2018

3. Persentase Desa dengan Administrasi yang Baik

Dengan adanya Perubahan Perjanjian Kinerja Pada tahun 2019, ada beberapa indikator

baru yang menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu Persentase Desa Dengan Administrasi

yang Baik guna meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan Mengwi pada tahun 2019,berikut

di uraikan pada table di bawah ini :


2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Persentase Desa denganAdministrasi yang Baik

- - 85,00 75% 90,00% 120,00%

Dari data diatas capaian kinerja telah melampaui target yang ditetapkan, dari 20

desa/kelurahan yang dibina hanya 18 desa/kelurahan yang masuk kategori administrasi yang baik,

sedang 2 desa/kelurahan masih dalam kategori cukup. Disebabkan ada beberapa buku

administrasi desa/kelurahan yang belum di kerjakan.

88

90

92

94

96

98

100

Tahun 2016persentase

Pers

enta

se












2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


- - 85,00 75% 90,00% 120,00%





Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 201892,51 94,91 99,73

persentase












2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


- - 85,00 75% 90,00% 120,00%





Tahun 2018 Tahun 201999,73 99,81












2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi


- - 85,00 75% 90,00% 120,00%







Grafik. 3.11 Analisis Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2018 dan 2019

82

83

84

85

86

87

88

89

90

Persentase




Tahun 201885

Persentase




Tahun 201990

Persentase






4. Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban di kecamatan Mengwi

Terkait dengan sasaran diatas, aspek penting dari Meningkatnya Ketentraman dan

Ketertiban, dapat dilihat dari Persentase Laporan Kejadian Ketentraman, Ketertiban dan

Kerawanan Sosial yang ditindak lanjuti tepat waktu, dapat dilihat dari table berikut :


2016Capaian

2017Capaian

2018Tahun 2019 %

Target Realisasi

1 Persentase Laporan KejadianKetentraman , Ketertibandan Kerawanan Sosial yangdi tindak lanjuti TepatWaktu

80,34% 83,87% 89,47% 80% 87,50% 109,83%

Dari data diatas capaian kinerja pada tahun 2019

mengalami peningkatan yang sangat bagus dari

tahun 2016,2017 dan 2018 meningkatnya capaian

kinerja tahun 2019 tidak terlepas dari keikut sertaan

masyarakat dalam memberikan informasi atau

melaporkan kejadian kepada pihak terkait di

wilayahnya masing-masing khususnya di Kecamatan

Mengwi.

Adapun data terkait kejadian ketentraman,

ketertiban dan kerawanan social di wilayah

Kecamatan Mengwi pada tahun 2019, secara

terperinci diuraiakan pada table di bawah ini

:

Foto Bencana Kebakaran

Bencana Pohon Tumbang



Tabel. 4.1 Kejadian Ketentraman, Ketertiban dan Kerawanan Sosial yang ditindak lanjuti tepatwaktu

No. Jenis KejadianTepat

Waktu

Tidak TepatWaktu

JumlahKejadian

%Pelayananyang Tepat

Waktu1 2 3 4 5 6=3/5*100

1 Kebakaran 2 - 2 100%

2 Pohon Tumbang 5 1 6 83,33%

Jumlah7 1 8 87,50%

Dari data diatas kasus yang paling banyak adalah bencana pohon tumbang sebanyak 6

kasus tereliasasi atau yang bisa ditangani tepat waktu sebanyak 5 kasus atau 83,33%, bencana

kebakaran dengan jumlah 2 kejadian terelisasi atau yang bisa ditangani tepat waktu sebanyak 2

kejadian atau 100%. Di tahun 2019 terjadi penurunan capaian kinerja dari tahun 2018,data tahun

2018 tingkat capaian kinerja 89,47%,sedangkan di tahun 2019 mengalami penurunan menjadi

87,50%,penurunan di sebabkan karena pada tahun 2019 kasus yang terjadi sebanyak 2 kasus

sedangkan pada tahun 2018 terjadi 7 kasus.



Grafik. 3.11 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2016,2017,2018 dan 2019

3.5. Pencapaian Kinerja Eselon III dan IV

3.5.1. Pencapaian Kinerja Kasubag

Selain penetapan kinerja berupa IKU sebagaimana telah diutarakan di muka, Kantor

Camat Mengwi telah menetapkan Sasaran Strategis untuk pencapaian kinerja lainnya, yang

disajikan pada table di bawah ini :

No Indi kator Target Realisasi %

Sasaran 1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Umum

1.1 P ersentae waktu pelayanan surat masuk yang dapat di proses sesuai

dengan tujuan berdasarkan SOP 100% 100% 100%

Sasaran 2. Berfungsi barang Milik daerah Dengan Baik

2.1 P ersentae Barang Milik Daerah yang di pel iharan dengan baik. 100% 100% 100%

Sasaran 3. Meningkatnya P elayanan Admi nistrasi Kepegaw aian

3.1 P ersentase Usulan Kenaikan pangkat yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

3.2 P ersentase usulan P ensiun yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

3.3 P ersentase usulan kenaikan gajiberkala yang di proses tepat w aktu 100% 100% 100%

Sasaran 4. Meningkatnya di sipl in pegaw ai

4.1 P ersentase pegaw ai pada apel pagi tepat w aktu 100% 100% 100%

Sasaran 5. Meningkatnya Rasa Semangat P erjuangan ASN

5.1 P ersentase pegaw ai pada apel hari-hari bersejarah 100% 100% 100%

74

76

78

80

82

84

86

88

90

Tahun 2016persentase

Pers

enta

se























Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 201880,34 83,87 89,47

persentase























Tahun 2018 Tahun 201989,47 87,5

























Sasaran 6. Meningkatnya Impl ementasi akuntabilitas ki nerja P erangkat

Daerah (Kecamatan Mengw i)

6.1 P ersentase capaian Realisasi keuangan dan pengel olaan

program/kegiatan tepat w aktu sesuai dengan anggaran Kas 81% 85,85% 109,65

6.2 P ersentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang di tindak

lanjuti. 100% 100% 100%

3.6 Akuntabilitas Keuangan

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan

Mengwi dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran

pendapatan dan Belanja Daerah ( APBD ) Kecamatan Mengwi Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.

30.457.710.436,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 28.3255.169.80,- atau dengan

serapan dana APBD mencapai 93,00 %, selama tahun 2019 pelaksanaan program dan kegiatan

dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kineerja yang

ingin dicapai Kecamatan Mengwi dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

( APBD ) Kecamatan Mengwi DPA Kecamatan Mengwi dengan total nilai Keseluruhan Belanja

Langsung adalah sebesar Rp. 10.947.327.150,- sedangkan realisai Anggaran Belanja Langsung

mencapai Rp. 9.929.840.855,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 90,71 % . Hal ini

merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien.

Pencapaian kinerja dan anggaran pada tahun 2019 secara umum menunjukan tingkat

efisiensi anggaran yang sangat tinggi . Hal ini bisa dilihat bahwa mayoritas dari seluruh sasaran

menunjukan realisasi anggaranya lebih kecil daripada realisasi kinerjanya. Ini bisa bermakna

bahwa secara umum , pencapaian kinerja dari aspek program telah dicapai dengan cara yang

efisien karena realisasi anggarannya lebih kecil daripada yang ditargetkan dan juga lebih kecil

daripada realisasi capaian kinerjanya .

Anggaran realisasi belanja langsung tahun 2019 yang dialokasikan untuk membiayai

program / kegiatan dalam pencapaian sasaran pembangunan disajikan pada table berikut :



Tabel

Program, Kegiatan, Anggaran dan Output yang dihasilkan

FISIK KEUANGAN

5 . 2 . 06 361.963.470,00 90,89 328.990.370,00

5 . 2 . 06 . 01 - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 358.397.400,00 90,86 325.641.800,00

5 . 2 . 06 . 24 - Penyusunan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 3.566.070,00 93,90 3.348.570,00

5 . 2 . 08 Pengembangan Nilai Budaya. 517.888.600,00 98,69 511.116.360,00

5 . 2 . 08 . 09 - Festival Budaya Pertanian 208.642.700,00 96,99 202.353.010,00

5 . 2 . 08 . 18 - Penyelenggaraan Aktualisasi Seni dan Budaya Daerah 309.245.900,00 99,84 308.763.350,00

5 . 2 . 09 Perencanaan dan Penganggaran SKPD 2.805.750,00 73,64 2.066.250,00

5 . 2 . 09 . 01 - Penyusunan dokumen perencanaan SKPD (Renstra, Renja, RKA) 2.805.750,00 73,64 2.066.250,00

5 . 2 . 29 Perencanaan Pembangunan Daerah 65.244.200,00 98,12 64.017.300,00

5 . 2 . 29 . 04 - Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Kabupaten di Kecamatan 43.777.100,00 98,69 43.202.900,00

5 . 2 . 29 . 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Kecamatan 21.467.100,00 96,96 20.814.400,00

5 . 2 . 78 Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 40.551.500,00 98,14 39.795.650,00

5 . 2 . 78 . 02 - Pembinaan dan Pengendalian Kerawanan Sosial 11.046.800,00 97,98 10.823.400,00

5 . 2 . 78 . 05 - Pembinaan dan Pemantauan Ketentraman dan Ketertiban di WilayahKecamatan

29.504.700,00 98,20 28.972.250,00

5 . 2 . 79 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa 776.744.300,00 90,13 700.085.340,00

5 . 2 . 79 . 10 - Pembinaan Persiapan Evaluasi Perkembangan Desa/KelurahanTerpadu Tingkat Kabupaten

24.878.300,00 97,36 24.221.600,00

5 . 2 . 79 . 32 - Pembinaan Administrasi PKK 37.748.200,00 98,34 37.120.200,00

5 . 2 . 79 . 34 - Pelaksanaan Lomba Gebogan Tk Provinsi 4.821.700,00 85,64 4.129.400,00

5 . 2 . 79 . 50 - Bimtek Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Bagi Perangkat Desa 3.414.100,00 87,27 2.979.500,00

5 . 2 . 79 . 109 - Peningkatan Kapasitas Kepala Lingkungan dan Anggota Linmas diKelurahan Kapal

20.884.200,00 100,00 20.884.200,00

5 . 2 . 79 . 110 - Pembinaan Seni bagi Siswa Sekolah Dasar di Kelurahan Kapal 56.080.300,00 93,98 52.705.300,00

5 . 2 . 79 . 111 - Pelatihan Peningkatan Ketrampilan Anggota PKK dan Sekaa Teruna diKelurahan Kapal

64.211.900,00 100,00 64.211.900,00

5 . 2 . 79 . 112 - Peningkatan Kapasitas Kepala Lingkungan dan Anggota LinmasKelurahan Lukluk

20.647.200,00 100,00 20.647.200,00

5 . 2 . 79 . 113 - Pembinaan Seni bagi Siswa Sekolah Dasar di Kelurahan Lukluk 50.073.600,00 100,00 50.073.600,00

5 . 2 . 79 . 114 - Pelatihan Peningkatan Ketrampilan bagi Anggota PKK dan SekaaTeruna Kelurahan Lukluk

70.455.600,00 100,00 70.455.600,00

5 . 2 . 79 . 115 - Pembinaan Seni Sastra ( Gegitaan ) di Kelurahan Sading 62.896.550,00 47,13 29.643.400,00

5 . 2 . 79 . 116 - Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan Kader PenanggulanganBencana di Kelurahan Sading

5.495.300,00 94,77 5.208.000,00

5 . 2 . 79 . 117 - Pembinaan Kader Bina Balita di Kelurahan Sading 9.185.300,00 96,87 8.898.000,00

5 . 2 . 79 . 118 - Peningkatan Kapasitas Kepala Lingkungan dan Anggota Linmas diKelurahan Sempidi

24.694.100,00 99,34 24.531.200,00

5 . 2 . 79 . 119 - Pelatihan bagi Instruktur Senam dan Yoga Lansia di Kelurahan Sempidi 38.810.500,00 95,88 37.210.500,00

5 . 2 . 79 . 120 - Pelatihan Edukasi Manajemen Pemadam Kebakaran di KelurahanSempidi

39.511.200,00 87,65 34.631.200,00

5 . 2 . 79 . 121 - Pelatihan Tata Rias di Kelurahan Sempidi 38.160.600,00 99,65 38.025.600,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan

NomorRekening Program dan kegiatan

ANGGARANSETELAH

PERUBAHAN

REALISASI



FISIK KEUANGAN5 . 2 . 79 . 122 - Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Abianbase /

LPM6.150.000,00 78,03 4.798.890,00

5 . 2 . 79 . 123 - Pelatihan Pembuatan Telur Asin dan Pembuatan Bibit JamurTiram di Kelurahan Abianbase

50.763.700,00 57,32 29.098.470,00

5 . 2 . 79 . 124 - Pelatihan Kidung Anak-anak Tingkat SD se-KelurahanAbianbase

24.401.100,00 92,59 22.593.000,00

5 . 2 . 79 . 125 - Pelatihan Penanganan Kebakaran Ringan di KelurahanAbianbase

9.654.400,00 94,67 9.139.900,00

5 . 2 . 79 . 126 - Edukasi Pengelolaan Sampah Terintegrasi di KelurahanAbianbase

16.023.100,00 79,13 12.678.900,00

5 . 2 . 79 . 127 - Pelatihan Tata Rias di Kelurahan Abianbase 34.184.100,00 95,64 32.692.480,00

5 . 2 . 79 . 130 - Pembinaan Sekaa Baleganjur di Kelurahan Sading 63.599.250,00 99,86 63.507.300,00

5 . 2 . 82 Peringatan hari besar nasional 143.197.000,00 90,71 129.889.000,00

5 . 2 . 82 . 01 - Peringatan hari-hari besar nasional 143.197.000,00 90,71 129.889.000,00

5 . 2 . 85 Penataan Administrasi Kependudukan 232.642.400,00 98,11 228.244.454,00

5 . 2 . 85 . 01 - Pelayanan Administrasi Kependudukan 232.642.400,00 98,11 228.244.454,00

5 . 2 . 87 Kebersihan lingkungan 934.469.500,00 99,15 926.482.500,00

5 . 2 . 87 . 01 - Pelaksanaan Kebersihan Lingkungan 934.469.500,00 99,15 926.482.500,00

5 . 2 . 99 Program Pemberdayaan Aparatur Pemerintah 15.211.400,00 94,08 14.311.200,00

5 . 2 . 99 . 03 - Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 15.211.400,00 94,08 14.311.200,00

NomorRekening Program dan kegiatan

ANGGARANSETELAH

PERUBAHAN

REALISASI



TabelPagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Mengwi

Tahun 2019

No Sasaran Realisasi %

1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 445.224.820,00 409.385.120,00 91,95

- 361.963.470,00 328.990.370,00 90,89

- 2.805.750,00 2.066.250,00 73,64

- 65.244.200,00 64.017.300,00 98,12

- 15.211.400,00 14.311.200,00 94,08

2 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat DalamMelestarikan Adat, Seni dan Budaya

1.294.632.900,00 1.211.201.700,00 93,56

- 517.888.600,00 511.116.360,00 98,69

- 776.744.300,00 700.085.340,00 90,13

3 Meningkatnya Pelayanan Publik yangTransparan Cepat dan Mudah

232.642.400,00 228.244.454,00 98,11

- 232.642.400,00 228.244.454,00 98,11

4 Meningkatnya Keamanan dan KetertibanMasyarakat di Kecamatan Mengwi

40.551.500,00 39.795.650,00 98,14

- 40.551.500,00 39.795.650,00 98,14

Pagu Anggaran

Dari table diatas dapat diketahui anggara yang direncanakan dan dimanfaatkan untuk

pencapaian sasaran organisasi serta tingkat efisiensi yang telah dilakukan oleh Kecamatan

Mengwi pada tahun 2019.

Untuk mengetahui efisiensi anggaran terhadap Capaian sasaran Kinerja Kecamatan

Mengwi Tahun 2019, dapat dilihat pada table dibawah ini :



TabelEfektifitas Anggaran Capaian Sasaran Kecamatan Mengwi

Tahun 2019

Jumlah Satuan Jumlah Satuan Jumlah Satuan1 Meningkatnya

Akuntabilitas KinerjaKecamatan

3 3 % - - - -409.385.120,00 91,95

2 MeningkatnyaKesadaran MasyarakatDalam MelestarikanAdat, Seni dan Budaya

1 - - 1 Jumlah - -

1.211.201.700,00 93,56

3 MeningkatnyaPelayanan Publik yangTransparan Cepat danMudah

2 2 % - - - -228.244.454,00 98,11

4 MeningkatnyaKeamanan danKetertiban Masyarakatdi Kecamatan Mengwi

1 1 % - - - -

39.795.650,00 98,14

Belum MencapaiTarget

Target Pencapaian Anggaran

Realisasi %

JumlahIndikator

SasaranNo Melampui Target Sesuai target

Pencapaian Sasaran pada Tahun 2019 merupakan akumulasi pencapain kinerja tahun

pertama Renstra 2016-2021, dengan demikian di uraikan pula Capaian Sasaran berdasarkan

Realisasi anggaran selama kurun waktu 1 (satu) Tahun sebagai berikut :



TabelPenyerapan Anggaran Pada Setiap Sasaran Kinerja Kecamatan Mengwi

Tahun 2019

No Sasaran Realisasi Sisa Anggaran %

1 Meningkatnya Akuntabilitas KinerjaKecamatan

445.224.820,00 409.385.120,00 35.839.700,00 91,95

- 361.963.470,00 328.990.370,00 32.973.100,00 90,89

- 2.805.750,00 2.066.250,00 739.500,00 73,64

- 65.244.200,00 64.017.300,00 1.226.900,00 98,12

- 15.211.400,00 14.311.200,00 900.200,00 94,08

2 Meningkatnya Kesadaran MasyarakatDalam Melestarikan Adat, Seni danBudaya

1.294.632.900,00 1.211.201.700,00 83.431.200,00 93,56

- 517.888.600,00 511.116.360,00 6.772.240,00 98,69

- 776.744.300,00 700.085.340,00 76.658.960,00 90,13

3 Meningkatnya Pelayanan Publik yangTransparan Cepat dan Mudah

232.642.400,00 228.244.454,00 4.397.946,00 98,11

- 232.642.400,00 228.244.454,00 4.397.946,00 98,11

4 Meningkatnya Keamanan dan KetertibanMasyarakat di Kecamatan Mengwi

40.551.500,00 39.795.650,00 755.850,00 98,14

- 40.551.500,00 39.795.650,00 755.850,00 98,14

Pagu Anggaran

Secara umum efektifitas Anggaran terhadap Capaian Sasaran Kinerja Kecamatan

Mengwi, dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan efektif/terhadap capaian kinerja

sasaran Organisasi.

E. Prestasi dan Penghargaan

Dalam Melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Mengwi dilakukan secara

optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki,untuk tahun 2019

Kecamatan Mengwi belum memperoleh prestasi di tingkat Propinsi maupun di tingkat nasional

adapun rincian sebagai berikut :



1. Prestasi Tingkat Internasional

No Prestasi Penghargaan Tahun

2. Prestasi Tingkat Nasional


3. Prestasi Tingkat Provinsi




BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Mengwi

Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas

penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan

Mengwi Tahun 2019. Pembuatan LKjIP ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai

upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak. LKjIP Kecamatan Mengwi Tahun 2019 ini

dapat menggambarkan Kinerja Kecamatan Mengwi dan Evaluasi terhadap

kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja

sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan

dan kegagalan. Dalam tahun 2016- 2021 Kecamatan Mengwi menetapkan

sebanyak 4 ( empat ) sasaran dengan 7 ( Indikator ) indikator kinerja

sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja

Tahun 2019 yang ingin dicapai.

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 4 sasaran

tersebut, secara umum telah melebihi target yang ditetapkan dalam

perjanjian kinerja.Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan

program dan kegiatan pada Kecamatan Mengwi dalam rangka mencapai

target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (APBD) Kecamatan Mengwi Tahun Anggaran 2019

sebesar Rp. 30.457.710.436,00 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp

28.325.516.980,00 atau dengan serapan dana APBD mencapai 93,00%.



Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut Kecamatan Mengwi telah

menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar Rp. 9.929.840.855.

(sembilan miliar sembilan ratus dua puluh Sembilan juta delapan ratus empat

puluh ribu delapan ratus lima puluh lima rupiah) dari total anggaran Belanja langsung

sebesar Rp 10.947.327.150 (sepuluh miliar Sembilan ratus empat puluh tujuh

juta tiga ratus dua puluh tujuh ribu seratus lima puluh rupiah). Kecamatan

Mengwi telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian

Visi dan Misi Kecamatan mengwi. Berdasarkan pagu indikatif

Renstra jumlah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah

digunakan oleh Kecamatan Mengwi adalah 93,00% dari anggaran

indikatif yang direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa

perencanaan Kecamatan Mengwi telah optimal, dan agar dapat menjadi

lebih optimal dan agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja

untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Kecamatan Mengwi, maka

perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari Kecamatan Mengwi. Dengan

tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mengwi,

diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Mengwi

kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak

lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk

membangun Kecamatan Mengwi.

Mengwi,Camat Mengwi

I Nyoman Suhartana,SSTP.M.MPembina.Nip. 19780606 199612 1 001

LKJiP KECAMATAN MENGWI TAHUN 2019...PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG KECAMATAN MENGWI LKjIP Kecamatan...

Documents

Transcript of LKJiP KECAMATAN MENGWI TAHUN 2019...PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG KECAMATAN MENGWI LKjIP Kecamatan...