Teknik Image Enhancement Digunakan Untuk Meningkatkan Kualitas Suatu Citra Digital
Leadership Development (TALENT MANAGEMENT,CULTURE CHANGE,PRODUCTIVITY ENHANCEMENT,EFFICIENCY...
description
Transcript of Leadership Development (TALENT MANAGEMENT,CULTURE CHANGE,PRODUCTIVITY ENHANCEMENT,EFFICIENCY...
TALENT MANAGEMENTCULTURE CHANGEPRODUCTIVITY ENHANCEMENTEFFICIENCY IMPROVEMENT
1
Jl. Kemang Timur Raya 100 F
Jakarta Selatan 12730
+62217192105
www.opusmanagement.com
Mendapatkan nilai dan manfaat yang tinggi dariProgram HR anda
• Kebutuhan perusahaan
– Membangun kekuatan management untuk masadepan
– Meningkatkan moral kerja, motivasi dan kerjasama
– Meningkatkan kemampuan manager untukmenindaklanjuti permasalahan kinerja
• Program yang dibutuhkan:
– Peningkatan kesadaran terhadap bisnis perusahaan
– Peningkatan kemampuan kepemimpinan danmanajemen
APA YANG MEMBUAT MANAJEMEN MENJADI ‘EFEKTIF’?
APA YANG HARUS DILAKUKAN OLEH PARA MANAGER?
4
Bagaimana seseorangmenjadi manager?
Apa yang harus dikerjakanmanager menurut paraCEO?
Berapa banyak pelatihanyang diberikan untukmendukung pekerjaanmereka? Jawabnya:
Tidak terlalu banyak
Apa yang harus dikerjakan manager menurut para CEO?
Riset kami menunjukkan bahwa lebih dari 400 orang CEO di duniamengatakan bahwa manager harus bisa:
• Memotivasi team mereka
• Memimpin perubahan danmembantu orang lain memenejperubahan
• Coach karyawannya untukmeningkatkan kinerja mereka
• Berbicara dengan jelas danmendengarkan dengan baik
• Fokus terhadap layananpelanggan
• Bernegosiasi untuk mendapatkannilai tambah
• Menindaklanjuti danmenyelesaikan masalah kinerja
• Membuat rencana danmenentukan target & tujuan
• Memilih orang yang tepat danmemastikan mereka tetapbekerja untuk perusahaan
• Mengendalikan stress
Bagaimana mereka seharusnya bekerja?
Fasih
Percaya diri
Setiap saat
Memiliki manfaat
6
Bagaimana denganmanager anda?
Berapa banyakpelatihan yang reguler danberkesinambunganyang merekadapatkan untuk 10 area yang telahdisebutkan?
Apa akibatnya kalautidak dikerjakan?
1. Memotivasi2. Memimpin
perubahaan3. Coaching4. Berkomunikasi5. Fokus terhadap
pelanggan6. Bernegosiasi7. Memenej kinerja8. Membuat rencana
dan target9. Memilih, meng-hire,
mempertahankankaryawan
10. Mengendalikanstress
• Kualitas kerja yang rendah• Masalah kinerja tidak tertangani• Kesalahan yang tidak terlihat• Tidak sesuai deadline• Masalah menjadi seperti penyakit
kronis• Karyawan berhenti bekerja• Overlap, duplikasi dan gap dalam
alokasi pekerjaan• Pekerja yang tidak mempunyai
kualifikasi• Moral kerja rendahLow morale• Salah instruksi• Banyak karyawan yang sakit
7
Apa yang harusdilakukan manager?
= Low Efficiency & High Costs
BAGAIMANA KITA MENINDAKLANJUTI KEBUTUHAN INI?
SOLUSI UNTUK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
8
Jangan perbaiki hasilnya, tapi perbaikipenyebabnya!
• Identifikasi manager kunci yang berpotensi
1. Rubah perilaku manajemen mereka di 10 area yang disebutsebelumnya
2. Dukung perubahan tersebut dengan perhatian dari Top Management
3. Sebarkan informasi tentang perubahan melalui program komunikasi, untuk membangun dukungan dan momentum
4. Kuantifikasi penghematan dan pendapatan
5. Dokumentasikan keuntungan non-finansial
9
Semua dapat dicapai melalui Leadership Development Program!
Setiap Rencana Aksi akan menanyakan:
Pendapatan tambahanyang bisa dicapai
Jumlah penghematanKeuntungan non-
finansial bagiperusahaan
10 orang peserta = 240 rencana aksi dalam 12 bulan
Rencana Aksi dihasilkan oleh setiap peserta untuk setiap modul
2 modul per bulan dalam satu sesi minimum 5 jam
Disampaikan selama 12 bulan
24 Modul mencakupi ke-10 skill area
Trainer Kelas Atas
10
11
Event
Process
TIME
Pembelajaran adalah proses, bukan event
2nd 4th 6th 8th 10th 12thMonth
0
Process
Apa yang dibutuhkan untuk menyebabkanberubahnya perilaku?
Perkembangan Terukur
Akses kepada Materi Tertulis
Kesempatan untuk berbagi ilmu
Kemampuan untuk meninjau ulang materi
12
Tapi kami memberikan lebih….
• 4 faktor diatas dapat diaplikasian ke pembelajaran formal
• Kemampuan Manajemen Praktikal perlu reinforcement dan praktek
• Kami akan membantu perusahaan anda menjadiLearning Organisation
• Hal yang didapat dari program kami adalah:– Bagaimana memimpin dengan 10 area yang disebutkan
– Bagaimana Rencana Aksi dapat meningkatkan pendapatan
– Bagaimana Rencana Aksi dapat menghemat pengeluaran
– Bagaimana Rencana Aksi menghasilkan keuntunganintangible seperti moral, komitmen dan fokus terhadappekerjaan
13
Program set-up sosialisasi
Engagement Senior Manager: Pre-program Pilot
Workshop
Pre-program ‘Maximising
Impact’ Workshops
ImplementasiProgram: 1 x
sebulan selama12 bulan
Post session Workshop untuk
debriefing Rencana Aksi
Quarterly Reviews dan
Laporan untukmenunjukkankeberhasilanfinansial dannon-finansial
Workshop penutupan
program danlaporan
*
*
*
• Tergantungjumlah peserta
CONTOH PROSES KERJA LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM - 1st QTR
Participants: Program set-up and socialisation Let your company know what is happening and what is expected
Full Management Team (e.g. 12 Managers)
Engagement of Senior Managers 2.5 hour Management Skills Workshop
Pre-program Maximising Impact Workshops Kick-Off Workshop to guide use Action Plans
M1 M2 M3
W 2 Tuesday BPM IV Session 1: Topics 1&2
BPM IV Session 2:Topics 3&4
BPM IV Session 3: Topics 5&6
This sequence continues over 4 Quarters – 12 Months – 52 Weeks
W2 Thursday De-brief Workshop & Topic 1&2 DVDs Delivered
De-brief Workshop & Topic 3&4 DVDs Delivered
De-brief Workshop & Topic 5&6 DVDs Delivered
W3 Monday –W4 Friday
Internal Facilitator cascades Topics 1&2
internally
Internal Facilitator cascades Topics 1&2
internally
Internal Facilitator cascades Topics 1&2
internally
Internal Running of program is Client initiative
W3 Monday –W4 Friday
Action Plans 1 & 2 Action Plans 3 & 4 Action Plans 5 & 6
Week 14 Post 1st QuarterQuarterly Review and Report ON ROI from 6 topics and 6x12 (72) Action plans
Week 27 Post 2nd Quarter: Review and Action Plan Improvement Planning Sessions
Week 40 (approx) Post 3rd Quarter: Review and Planning Session for following year
Week 54 Post Program Final Review and Report on 12 x 24 (288) Action Plans. Graduation, Honours and Awards
Namun jangan percaya begitu saja…
• Saksikan dulu bagaimana cara kerja program kami….
• Ambil kesempatan untuk mengikuti high impact Management Skills Workshop untukpara manager anda…
16
UNTUK MEMBANTU ANDA DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN…..
17