LAYOUT

14
LAYOUT LAYOUT Penataan fasilitas Penataan fasilitas operasi secara operasi secara ekonomis ekonomis

description

LAYOUT. Penataan fasilitas operasi secara ekonomis. TIPE LAYOUT. Layout Fungsional/Proses : penataan fasilitas operasi berdasarkan fungsi dari fasilitas operasi. Fasilitas yang memiliki fungsi yang sama diletakkan dalam satu lokasi. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of LAYOUT

Page 1: LAYOUT

LAYOUTLAYOUTPenataan fasilitas operasi secara Penataan fasilitas operasi secara

ekonomis ekonomis

Page 2: LAYOUT

TIPE TIPE LAYOUTLAYOUT

Layout Layout Fungsional/ProsesFungsional/Proses : penataan fasilitas : penataan fasilitas operasi berdasarkan fungsi dari fasilitas operasi. operasi berdasarkan fungsi dari fasilitas operasi. Fasilitas yang memiliki fungsi yang sama Fasilitas yang memiliki fungsi yang sama diletakkan dalam satu lokasi.diletakkan dalam satu lokasi.

Layout produk/garis: penataan fasilitas operasi Layout produk/garis: penataan fasilitas operasi berdasarkan urutan proses operasiberdasarkan urutan proses operasi

Layout Layout hybrid: penataan fasilitas operasi yang hybrid: penataan fasilitas operasi yang merupakan kombinasi antara merupakan kombinasi antara layout layout proses dan proses dan layout layout garis.garis.

Layout posisi tetap: penataan fasilitas operasi di Layout posisi tetap: penataan fasilitas operasi di sekitar proyeksekitar proyek karena produk tidak mudah karena produk tidak mudah dipindahkan misalnya pembangunan jembatan, dipindahkan misalnya pembangunan jembatan, pembuatan kapal, pesawat terbang dan pembuatan kapal, pesawat terbang dan sebagainya maka fasilitas diletakkan di sekitar sebagainya maka fasilitas diletakkan di sekitar lokasi operasi.lokasi operasi.

Page 3: LAYOUT

KRITERIA UNTUK KRITERIA UNTUK MENGEVALUASI MENGEVALUASI LAYOUTLAYOUT

1.1. Konsistensi dengan teknologi Konsistensi dengan teknologi produksiproduksi

2.2. Kelancaran arus produk dalam Kelancaran arus produk dalam prosesproses

3.3. Penggunaan ruang yang optimalPenggunaan ruang yang optimal

4.4. Jaminan keselamatan kerjaJaminan keselamatan kerja

5.5. Kemungkinan penyesuaianKemungkinan penyesuaian

6.6. Minimisasi biayaMinimisasi biaya

Page 4: LAYOUT

IMPLIKASI STRATEGI IMPLIKASI STRATEGI LAYOUTLAYOUT

Pemilihan Pemilihan layout layout akan berdampak pada organisasi akan berdampak pada organisasi dalam memenuhi prioritas kompetitif dalam hal:dalam memenuhi prioritas kompetitif dalam hal:

1.1. Memfasilitasi aliran bahan dan Memfasilitasi aliran bahan dan informasiinformasi

2.2. Menambah efisiensi penggunaan Menambah efisiensi penggunaan tenaga kerja dan peralatantenaga kerja dan peralatan

3.3. Menambah kenyamanan Menambah kenyamanan konsumen dan meningkatkan konsumen dan meningkatkan penjualan pada bisnis ritailpenjualan pada bisnis ritail

4.4. Mengurangi resiko bagi karyawanMengurangi resiko bagi karyawan

5.5. Memperbaiki moral karyawanMemperbaiki moral karyawan

6.6. Memperbaiki komunikasi.Memperbaiki komunikasi.

Page 5: LAYOUT

KITERIA PEMILIHAN FASILITAS KITERIA PEMILIHAN FASILITAS OPERASI DAN TEKNOLOGIOPERASI DAN TEKNOLOGI

1.1. Keberhasilan Keberhasilan penggunaan teknologi di penggunaan teknologi di tempat laintempat lain

2.2. Pertimbangan Pertimbangan perkembangan teknologiperkembangan teknologi

3.3. Ketepatan pemilihan Ketepatan pemilihan teknologiteknologi

4.4. Kemampuan Kemampuan penggunaanpenggunaan

Page 6: LAYOUT

MENDISAIN MENDISAIN LAYOUT LAYOUT PROSESPROSES

1. Mendapatkan informasi1. Mendapatkan informasi Mengukur kebutuhan ruanganMengukur kebutuhan ruangan Menyesuaikan dengan Menyesuaikan dengan

ruangan yang tersediaruangan yang tersedia Membuat matriks perjalanan Membuat matriks perjalanan

produkproduk

2. Mengembangkan rencana 2. Mengembangkan rencana pengeblokanpengeblokan

3. Mendisain 3. Mendisain layoutlayout

Page 7: LAYOUT

Contoh Contoh

Layout Layout saat ini saat ini adalah:adalah:

EE BB FF

AA CC DD

Page 8: LAYOUT

DepDep AA BB CC DD EE FF

AA 88 33 99 55

BB 33

CC 88 99

DD 33

EE 33

FF

Page 9: LAYOUT

USULANUSULAN

EE CC FF

AA BB DD

Page 10: LAYOUT

PSGN PSGN DEPDEP

JML JML PERJLNPERJLN

(I)(I)

JARAKJARAK

(d)(d)I X dI X d JARAKJARAK

(d)(d)I X dI X d

A BA B 88 22 1616 11 88

A CA C 33 11 33 22 66

A EA E 99 1 1 99 11 99

A FA F 55 33 1515 33 1515

B DB D 33 22 66 11 33

C EC E 88 22 1616 11 88

C FC F 99 22 1818 11 99

D FD F 33 11 33 11 33

E FE F 33 22 66 22 66

9292 6767

Page 11: LAYOUT

Layout Layout KantorKantor

Layout Layout kantor dapat kantor dapat mempengaruhi produktivitas mempengaruhi produktivitas dan kualitas kehidupan kerja. dan kualitas kehidupan kerja. Beberapa hal yang perlu Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan adalah:dipertimbangkan adalah:

1. Kedekatan1. Kedekatan

2. Privasi2. Privasi

Page 12: LAYOUT

4 pendekatan penyusunan 4 pendekatan penyusunan layout layout kantor :kantor :

1.1. Layout Layout tradisionaltradisional

2.2. Layout Layout landscapinglandscaping/taman/taman

3.3. SettingSetting kegiatankegiatan

4.4. Electronic Electronic cottagecottage

Page 13: LAYOUT

MENDISAIN MENDISAIN LAYOUT LAYOUT PRODUKPRODUK

1. Menyusun diagram 1. Menyusun diagram presedencepresedence2. Menghitung tingkat 2. Menghitung tingkat outputoutput yang diinginkan yang diinginkan3. Menghitung waktu siklus3. Menghitung waktu siklus c = 1/rc = 1/r c = c = Cyclus time/Cyclus time/waktu siklus dalam jam/unitwaktu siklus dalam jam/unit r = Tingkat r = Tingkat outputoutput yang diinginkan, dalam unit/jam. yang diinginkan, dalam unit/jam.4. Menghitung menghitung jumlah stasiun kerja teoritis 4. Menghitung menghitung jumlah stasiun kerja teoritis

minimumminimum TM = TM = t /c t /c TM = TM = Theoritical MinimumTheoritical Minimum

t = Total waktu yang dibutuhkan untuk t = Total waktu yang dibutuhkan untuk perakitan setiap unit (jumlah elemen waktu perakitan setiap unit (jumlah elemen waktu standar)standar)

Page 14: LAYOUT

5. Menghitung waktu sela5. Menghitung waktu sela Waktu sela = nc-Waktu sela = nc- t t n = Jumlah stasiunn = Jumlah stasiun t = Total waktu yang dibutuhkan t = Total waktu yang dibutuhkan

untuk perakitan setiap unit (jumlah untuk perakitan setiap unit (jumlah elemen waktu standar)elemen waktu standar)

c = Waktu siklusc = Waktu siklus6. Menghitung efisiensi6. Menghitung efisiensi Efisiensi (%) = Efisiensi (%) = t (100)t (100)//nc nc Sepanjang c tetap, kita dapat Sepanjang c tetap, kita dapat

mengoptimalkan n.mengoptimalkan n.