LATAR BELAKANG
description
Transcript of LATAR BELAKANG
![Page 1: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/1.jpg)
LATAR BELAKANG
PRORAM KIA YANG UMUMNYA DIMULAI DENGAN PROYEK (SAFE MOTHERHOOD, MTBS, KIBBLA(?)) PADA PERJALANANNYA MENJADI TERSEOK-SEOK (UANG PROYEK HABIS PROGRAM TIDAK SUSTAINABLE). OUTCOMENYA DPT DILIHAT DARI AKB, AKI YANG TURUNNYA BELUM BERMAKNA, ATAU MALAH DI BEBERAPA TEMPAT NAIK
![Page 2: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/2.jpg)
DIMANAKAH MASALAHNYA?
KEBIJAKAN TINGKAT MENTERI?
KEBIJAKAN TINGKAT DINAS KESEHATAN PROVINSI?
KEBIJAKAN TINGKAT DINAS KES KAB/KOTA?
![Page 3: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/3.jpg)
LEBIH SPESIFIK LAGI
APAKAH PADA TAHAP PENYUSUNAN AGENDA KEBIJAKAN?
APAKAH PADA TAHAP FORMULASI KEBIJAKAN?
APAKAH PADA TAHAP ADOPSI KEBIJAKAN?
APAKAH PADA TAHAP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN?
APAKAH PADA TAHAP EVALUASI KEBIJAKAN?
![Page 4: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/4.jpg)
CONTOH MASALAH PADA TAHAP IMPLEMENTASI
APAKAH PADA AKTIVITAS IMPLEMENTASI DAN KOMUNIKASI ANTAR ORGANISASI?
APAKAH PADA KARAKTERISTIK AGEN PELAKSANA?
APAKAH PADA KONDISI SOSIAL EKONOMI, BUDAYA, DEMOGRAFI?
APAKAH PADA KECENDERUNGAN SIKAP PELAKSANA/IMPLEMENTOR?
![Page 5: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/5.jpg)
Lanjutan……..
APAKAH PADA SUMBER DAYA?
APAKAH PADA STRUKTUR BIROKRASI?
APAKAH MASALAHNYA SULIT DIKENDALIKAN?
APAKAH PADA KEJELASAN DAN KONSISTENSI TUJUAN?
APAKAH PADA KETEPATAN ALOKASI SUMBER DAYA?
APAKAH PADA KETERPADUAN HIRARKI DALAM DAN ANTAR LEMBAGA?
![Page 6: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/6.jpg)
Lanjutan……………
APAKAH PADA ATURAN-ATURAN KEPUTUSAN DARI BADAN PELAKSANA?
APAKAH PADA REKRUITMEN PEJABAT PELAKSANA?
APAKAH PADA AKSES FORMAL KONSUMEN?
![Page 7: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/7.jpg)
ORGANISASI PELAKSANA PROGRAM KIA
RS, PUSKESMAS, POLINDES
LINGKUNGAN SOSIAL
SISTEM PEMERINTAHAN
![Page 8: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/8.jpg)
FOKUS PROGRAM?
ANC?
MENYUSUI DINI?
ASI EKSKLUSIF?
MTBS?
GIZI?
![Page 9: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/9.jpg)
KAITAN DENGAN DASAR PEMBANGUNAN KESEHATAN
PERIKEMANUSIAAN
PEMBERDAYAAN DAN KEMANDIRIAN
ADIL DAN MERATA
PENGUTAMAAN DAN MANFAAT
![Page 10: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/10.jpg)
KAITAN DENGAN DASAR SKNHAK AZASI MANUSIA
SINERGISME DAN KEMITRAAN YANG DINAMIS
KOMITMEN DAN TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK
DUKUNGAN REGULASI
ANTISIPASI DAN PROAKTIF
RESPONSIF GENDER
KEARIFAN LOKAL
![Page 11: LATAR BELAKANG](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022082422/568149f6550346895db72955/html5/thumbnails/11.jpg)
KAITAN DENGAN SUBSISTEM SKN
UPAYA KESEHATAN
PEMBIAYAAN KESEHATAN
SDM KESEHATAN
SEDIAAN FARMASI, ALAT KES DAN MAKANAN
MANAJEMEN DAN INFORMASI KESEHATAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT