Laptah Kkp Bandung
date post
14-Apr-2016Category
Documents
view
9download
4
Embed Size (px)
Transcript of Laptah Kkp Bandung
LAPORAN TAHUNAN SATKER DITJEN PP DAN PLTAHUN 2015
29 Januari 2016Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian kesehatan RI
DASAR PENYUSUNAN LAPORAN TAHUNANPP Nomor 35 tahun 2015 tentang Kementerian Kesehatan Bahwa setiap pimpinan organisasi wajib menyampaikan laporan berkala tepat pada waktunyaSurat Edaran Sekjen Kemenkes RI tanggal 21 Desember 2010 mengenai Penyusunan Laporan Tahunan Unit Eselon 2 KemenkesSurat Sekjen Kemenkes RI No. IR.01.01/VI/2124/2011 tanggal 23 Desember 2011 hal Penyusunan Laporan Tahunan 2011Surat Sekjen Kemenkes RI No. IR.02.01/VI/170/2013 tanggal 6 Februari 2012 hal Penyusunan Laporan Tahun 2012Surat Sekjen Kemenkes RI No. IR.01.01/VI/057/2014 tanggal 15 Januari 2014Buku Pedoman Penyusunan Laporan Tahunan Unit Kerja Di Kementerian Kesehatan Tahun 2013Tahun 2015 masih mengacu pada point 4 dan 5
ALUR PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNANNOTE :Unit Kerja Eselon III penyampaian laporan tahunan ditujukan kepada Unit Utama masing-masing
JADWAL PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNANUntuk Laporan Tahunan Tahun 2015
MENTERI KESEHATANESELON IIESELON ISELAMBAT LAMBATNYA MINGGU KE DUA BULAN MARET TAHUN BERIKUTNYASELAMBAT LAMBATNYAMINGGU KE DUA BULAN FEBRUARI TAHUN BERIKUTNYALaporan Tahunan yang telah disahkan oleh Kepala Unit Kerja secara elektronik disampaikan ke Bagian Program dan Informasi melalui email [email protected] 2016APRIL 2016
Penyusunan laporan semua unit satuan kerja di Lingkungan Ditjen PP dan PL harus mengacu pada sistematika pedoman penyusunan laporan tahunan 2013 Kementerian Kesehatan
FORMAT
LAPORAN TAHUNAN
BAB I. ANALISA SITUASI AWAL TAHUN1. HAMBATAN TAHUN LALU2. KELEMBAGAAN3. SUMBER DAYA
BAB II. TUJUAN DAN SASARAN KERJA1. DASAR HUKUM2. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR
BAB III. STRATEGI PELAKSANAAN1. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN2. HAMBATAN DALAM PELAKSANAAN STRATEGI3. TEROBOSAN YANG DILAKUKAN
BAB IV. HASIL KERJA1. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN 2. PENCAPAIAN KINERJA3. REALISASI ANGGARAN4. UPAYA UNTUK MERAIH WTP & REFORMASI BIROKRASI
BAB V. PENUTUPLAMPIRANSAMPUL DEPANKATA PENGANTAR DAFTAR ISI LAPORAN EXECUTIVE SUMMARY
LAPORAN TAHUNAN ESELON II DAN III
Mengacu outline PusdatinMenjabarkan kegiatan sampai tingkat komponen (kegiatan terkecil) untuk semua kegiatan tercantum dalam RKAKL Tahun 2015 (APBN, PHLN, PNBP)Tiap komponen kegiatan dijabarkan dalam bentuk narasi yang didalamnya mencakup input, output, outcome, benefit dan impactMenyajikan Pencapaian indikator RAK masing-masing atau RAP (bagi yang belum memiliki RAK)Menyajikan data keuangan mengikuti pola SAI (alokasi dan realisasi per output, per jenis belanja, per sumber pembiayaan)Khusus pengadaan diinformasikan mengenai item pengadaan yang terealisasi dan distribusinya
POINTER Laporan Tahunan Eselon II sudah harus final dan ditandatangani Pimpinan sebelum Maret 2016 untuk disampaikan kepada Bagian PI Ditjen PP dan PL dalam bentuk elektronik file (Softcopy)
SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN TAHUNAN SATKER DITJEN PP DAN PLBAB IHambatan tahun lalu : dicuplik dari laporan tahunan tahun 2014Kelembagaan : disesuaikan dengan Permenkes 1144Sumber Daya Sumber daya manusia grafik jumlah pegawai per kategoriSarana dan prasarana tabel SIMAK BMN Dana tabel alokasi dana per kegiatan per output per jenis belanja
BAB IIDasar Hukum regulasi yang menjadi acuan dalam penentuan tujuan sasaran dan indikatorTujuan Sasaran dan Indikator merujuk pada dokumen RAP 2015 2019
BAB III STRATEGI PELAKSANAAN
Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran : merujuk pada dokumen RAP 2015-2019Hambatan dalam pelaksanaan strategi : menguraikan hambatan dan masalah yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi yang telah ditetapkan di awal tahunTerobosan yang dilakukan : menjelaskan upaya pemecahan masalah dan hambatan yang dapat berbentuk terobosan atau inovasi
BAB IV HASIL KERJAPencapaian Tujuan dan Sasaran Menjelaskan secara ringkas mengenai hasil kerja dari unit kerja melalui kegiatan/program yang telah dilaksanakan. Penjelasan meliputi : Masukan (input), segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan output, misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi, dan sebagainya; Luaran (output), segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan yang digunakan; Hasil (outcome), segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya luaran kegiatan pada jangka menengah. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan; Manfaat (benefit), kegunaan suatu keluaran (output) yang dirasakan langsung oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat diakses oleh publik; Dampak (impact), ukuran tingkat pengaruh sosial, ekonomi, lingkungan atau kepentingan umum lainnya yang dimulai oleh capaian kinerja setiap indikator dalam suatu kegiatan.
Pencapaian Kinerja : Pencapaian kinerja unit kerja dibandingkan dengan target mengacu dokumen RAP/RAK satkerRealisasi Anggaran secara besaranUpaya untuk Meraih WTP dan Reformasi Birokrasi
BAB V PENUTUPBerisikan kesimpulan terhadap rencana aksi yang dilakukan dan strategi serta upaya yang telah dilakukan dilengkapi saran/rekomendasi
Lampiran terdiri dari :Lampiran 1. Matriks target dan realisasi capaian indikator RAK tahun 2015Lampiran 2. Alokasi dan realisasi anggaran per kegiatan per output TA. 2015
Lampiran 3.Dokumentasi kegiatan keberhasilan unit kerja tahun 2015 beserta narasi
Lampiran 4. Dokumentasi kegiatan besar tahun 2015 unit kerja beserta narasi
Lampiran 5.Laporan Spesifik Unit KerjaLAMPIRAN
Diharapkan Laporan Tahunan ini dapat menggambarkan keselarasan program serta kegiatan di lingkungan Ditjen PP dan PL sehingga dapat menjadi bahan evaluasi dan perencanaan di tahun selanjutnya.
TERIMA KASIH
***Kegiatan ada 6 *