LAPORAN TAHUNAN 2013 · LAPORAN TAHUNAN 2018 3 PT. BPR Surya Yudha Wonosobo PT. BPR Surya Yudha...

LAPORAN TAHUNAN 2018 1

PT . BPR Surya Yudha Wonosobo

PROFIL

PERUSAHAAN

Nama Perusahaan : PT. BPR Surya Yudha

Nama Panggilan : BPR Surya Yudha

Kantor Pusat : Sidomukti Rt. 05 Rw. 06

Kertek Wonosobo Jawa Tengah 56371

Telepon : (0286) 3329686, 3399244

Faxsimile : (0286) 3329687

E-mail : [email protected]

Didirikan : 15 Oktober 1997

Jenis Usaha : Perbankan

Status : Perseroan Terbatas

Modal Inti

Rp.63.865.306.521,-

Rp. 33.547.647.891,-

Jumlah Kantor : 1 Kantor Pusat

7 Kantor Cabang 25 Kantor Kas

1 Payment Point

Jumlah Karyawan

366 orang

mailto:[email protected]


PT. BPR Surya Yudha Wonosobo

KINERJA 2018

1. Pertumbuhan jumlah Nasabah Tabungan sebesar 17,15 persen.

2. Pertumbuhan jumlah Deposan sebesar 22,71 persen.

3. Pertumbuhan Kredit Yang Diberikan sebesar 22,35 persen.

4. Pertumbuhan Penghimpunan Dana Pihak Ketiga dalam bentuk Tabungan

sebesar -11,44 persen dan Deposito 20,79 persen.

5. Laba bersih 4,84 persen.

6. Penerimaan Pegawai Baru sebanyak 84 orang.

7. Pelaksanaan undian berhadiah dengan hadiah utama 1 unit Mobil, 3 Unit

Sepeda Motor, 14 Unit TV LED, 14 Unit Lemari Es dan 14 unit

Sepeda Gunung dengan total hadiah Ratusan Juta Rupiah.



PT. BPR Surya Yudha didirikan di

Kabupaten Wonosobo, Jawa Tengah dalam

bentuk Perseroan Terbatas pada tanggal 15

Oktober 1997 berdasarkan ijin dari

Departemen Keuangan Republik Indonesia

No. Kep.547/KM.17/1997. Kehadiran BPR

Surya Yudha di tengah-tengah masyarakat

merupakan perwujudan dari kebutuhan

akan pelayanan jasa perbankan yang lebih

baik dengan berbasis budaya masyarakat

lokal.

Sebagai sebuah Bank Perkreditan Rakyat,

BPR Surya Yudha mengenalkan pelayanan

perbankan jemput bola dimana para staf

mendatangi para nasabah secara door to

door. Melalui pelayanan perbankan ini, BPR

Surya Yudha telah berhasil memperoleh

perhatian masyarakat luas melalui produk

tabungan, deposito dan kreditnya. Dengan

didukung tenaga kerja yang profesional

serta produk perbankan yang aman dan

menguntungkan, kini BPR Surya Yudha

telah menjadi BPR yang terpercaya dan

dapat diandalkan.

BPR Surya Yudha senantiasa melakukan

upaya perbaikan restrukturisasi yang

mencakup aspek manajemen, karyawan,

organisasi, sistem, nilai -nilai dan identitas

perusahaan. Upaya tersebut berhasil

meletakkan landasan dan infrastruktur

guna mendukung pertumbuhan

berdasarkan prinsip-prinsip transparansi,

tanggung jawab, integritas dan

profesionalisme.

Sebagai Bank Perkreditan Rakyat, BPR

Surya Yudha secara konsisten

mengembangkan dan meningkatkan

struktur permodalan serta usahanya.

Usaha dan inisiatif yang dibutuhkan

untuk beroperasi di wilayah yang sedang

berkembang banyak memiliki tantangan.

Untuk itu, agar senantiasa dapat

mengembangkan pangsa pasarnya, BPR

Surya Yudha secara konsisten terus

memperkokoh permodalannya dan

meningkatkan kinerja keuangannya

secara terpadu. Pihak manajemen

senantiasa menganut kebijakan yang

menekankan pada struktur permodalan

yang kuat, dimana kebijakan tersebut

merupakan suatu pengelolaan dengan

prinsip kehati-hatian.

Sekilas PT. BPR Surya Yudha



Selama 21 tahun sejak berdirinya, BPR

Surya Yudha senantiasa berupaya

membangun dan meningkatkan reputasi

serta kepercayaan yang diperoleh dalam

kancah industri perbankan. Dimulai

dengan Kantor Pusat di Wonosobo, BPR

Surya Yudha kini memiliki jaringan

sebanyak 7 Kantor Cabang, 25 Kantor Kas

dan 1 Payment Point yang tersebar di

wilayah Kabupaten Wonosobo dan

Temanggung.

Sejak awal berdirinya, BPR Surya Yudha

selalu memperoleh predikat SEHAT dari

Otoritas Jasa Keuangan dan pada perayaan

21 tahun melayani masyarakat, per akhir

2018 jumlah total asset BPR Surya Yudha

telah mencapai Rp651.562.666 ribu. Visi

BPR Surya Yudha adalah untuk menjadi

BPR regional Jawa Tengah yang

berwawasan nusantara dan sebagai mitra

terdepan dalam mewujudkan cita-cita dan

harapan nasabah. Untuk mencapai visi

tersebut, BPR Surya Yudha senantiasa

berkarya secara profesional, bertindak

smart dan mengutamakan kepentingan

nasabah serta membangun bank yang

sehat dan berpengaruh melalui “Good

Performance” dan ”Good Corporate

Governance”.

Pada tahun 2018, para Pemegang Saham

telah melakukan penambahan modal

disetor sebesar Rp7.000.000 ribu sehingga

jumlah modal disetor meningkat dari

Rp40.000.000 ribu menjadi Rp47.000.000

ribu. Hal ini dilakukan untuk

memperkuat struktur modal.

PEMEGANG SAHAM



Misi

“Walaupun Bank kami berada di kampung dengan karyawan yang

berasal dari kampung juga, tetapi kami tidak kampungan, berwawasan

Nasional dan Profesional dalam bekerja“

Implementasi Filosofi PT. BPR Surya Yudha dijabarkan dengan menetapkan visi dan misi

sebagai berikut :

Visi Menjadi BPR Regional di Jawa Tengah dan terkemuka di Indonesia.

Menjadi infrastruktur keuangan yang berorientasi pada

pengembangan UMKM menuju kesejahteraan bersama rakyat.

Suatu organisasi yang terpusat pada nasabah, menawarkan nilai lebih

berdasarkan keunggulan pelayanan melalui sumber daya manusia

profesional dan teknologi yang mutakhir.

Menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan yang dihormati oleh

nasabah, karyawan, pemegang saham, regulator dan komunitas

dimana kami berada.

FILOSOFI PERUSAHAAN

VISI DAN MISI



BPR Surya Yudha telah mengalami suatu

pengalaman bisnis yang cukup panjang

sejak didirikan tahun 1997. Selama 21 tahun

terakhir, BPR Surya Yudha secara konsisten

memenuhi komitmennya dengan

memberikan layanan profesional dan

menghormati kepercayaan yang diberikan

oleh para nasabah dan semua pemangku

kepentingan.

Selama tahun 2018, BPR Surya Yudha

telah mampu meningkatkan momentum

pertumbuhan bisnisnya. Total Aktiva

mencapai Rp.651.562.666 ribu telah

memantapkan BPR Surya Yudha sebagai

BPR yang pantas untuk diperhitungkan di

Jawa Tengah. BPR Surya Yudha telah

bertumbuh melalui jaringan usahanya dan

kini memiliki 33 titik kantor yang tersebar di

wilayah Kabupaten Wonosobo dan

Temanggung.

Seiring dengan industri perbankan yang

masih berlangsung, BPR Surya Yudha akan

berupaya memanfaatkan peluang yang ada

untuk mendukung strategi pertumbuhannya

di masa yang akan datang.

Dewan Komisaris senantiasa berperan dan

bertanggung jawab untuk mengawasi dan

memastikan agar prinsip-prinsip Tata

Kelola Perusahaan yang baik diterapkan

disetiapnoperasional BPR Surya Yudha.

Fungsi supervisi Dewan Komisaris meliputi

manajemen risiko dan kepatuhan pada

semua peraturan dan hukum yang berlaku,

khususnya yang ditetapkan oleh Bank

Indonesia dan/ atau Otoritas Jasa Keuangan

serta otoritas terkait lainnya.

SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS



BPR Surya Yudha telah membentuk Satuan

Kerja Kepatuhan dan Manajemen Risiko

(SKKMR) dan Satuan Kerja Audit Internal

(SKAI), dimana untuk tahun kerja 2018,

Dewan Komisaris bersama dengan SKAI

dapat melaporkan bahwa fungsi supervisi

secara keseluruhan, kepatuhan dan

eksposur risiko telah dikelola sesuai dengan

profil risiko yang ditetapkan.

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris

menyampaikan penghargaan kepada para

pihak atas kepercayaan dan dukungan

yang diberikan selama 21 tahun ini. Kami

sangat menghargai komitmen yang telah

diberikan kepada kami.

Bersama-sama kami yakin bahwa kita akan

dapat mencapai tujuan bersama yaitu

menjadikan BPR Surya Yudha sebagai salah

satu penggerak kemajuan industri

Perbankan regional di Jawa Tengah.



Direksi melaporkan hasil kinerja finansial

secara konsolidasi selama tahun 2018, BPR

Surya Yudha membukukan laba bersih

sebesar Rp.13.553.936 ribu, naik 4,84%

dibanding tahun 2017 yang sebesar

Rp.12.927.907 ribu. Total aktiva mencapai

Rp.651.562.666 ribu, kenaikan sebesar

21,37% dari tahun 2017. Kredit yang

diberikan, yang fokus pada segmen mikro

dan kecil, meningkat sebesar Rp32.039.005

ribu dari tahun 2017 Rp302.446.257 ribu

menjadi Rp334.485.262 ribu pada akhir

tahun 2018, yang membuktikan BPR Surya

Yudha telah berhasil meningkatkan fungsi

intermediasinya dibidang Usaha Mikro dan

Kecil. Rasio kredit terhadap dana atau LDR

mencapai 88,49%, sebagai wujud alokasi

likuiditas perbankan di dalam merespon

situasi krisis ekonomi yang senantiasa

bertumbuh namun tetap memperhatikan

aspek kehati-hatian. Capital Adequacy Ratio

sebesar 12,50% dan rasio Kredit bermasalah

atau Non Performing Loans adalah 4,45% net

setelah dikurangi penyisihan.

Mengenai strategi pendanaan, BPR Surya

Yudha fokus untuk meningkatkan sumber

pendanaan berbiaya murah dan stabil

melalui produk tabungan. Dalam

tahun 2018, BPR Surya Yudha berhasil

meningkatkannya menjadi sebesar 8,08%.

Total dana pihak ketiga mencapai

Rp319.450.465 ribu per akhir 2018, dengan

peningkatan penghimpunan deposito

sebesar 20,79% hingga mencapai angka

Rp216.284.688 ribu.

LAPORAN DIREKSI



BPR Surya Yudha aktif memasarkan produk

kreditnya dan untuk itu BPR Surya Yudha

juga menghimpun dana dari antarbank

pasiva melalui linkage program. Pendanaan

tersebut telah meningkatkan kemampuan

manajemen untuk mengelola dana secara

proaktif dalam memenuhi permintaan kredit

yang terus meningkat dengan posisi

portofolio pinjaman antarbank sebesar

Rp150.718.428 ribu dan total pinjaman yang

diterima Non Bank sebesar Rp9.323.316 ribu.

Pada tahun 2018 BPR Surya Yudha

melakukan perluasan jaringan kantor yaitu

Kantor Kas Pasar Legi, Kantor Kas

Wonoboyo, Kantor Kas Lamuk dan Kantor

Kas Jangkrikan sehingga jumlah kantor BPR

Surya Yudha menjadi 33 Jaringan kantor

yang terdiri dari 1 Kantor Pusat, 7 Kantor

Cabang dan 25 Kantor Kas serta 1 Payment

Point. BPR Surya Yudha merencanakan

untuk ekspansi jaringan sebanyak 3 kantor

dalam waktu dekat guna mendukung

kegiatan bisnis mikronya.

Berbagai inisiatif bisnis sedang

dilaksanakan untuk mendukung

pertumbuhan dan transformasi bisnis BPR

Surya Yudha. Tujuannya adalah agar BPR

Surya Yudha dan seluruh kantor cabangnya

dapat menjadi organisasi yang proaktif,

yaitu setiap cabang dan unit bisnis

masing-masing dapat menghasilkan

pertumbuhan kinerja sesuai proyeksi yang

ditentukan. Ragam dari layanan jasa

keuangan yang dikembangkan oleh BPR

Surya Yudha ditawarkan melalui jaringan

kantor dan dapat melayani nasabah yang

lebih luas. Berhubung potensi pasar

konsumen mikro masih besar, BPR Surya

Yudha memposisikan diri untuk melayani

dan mendukung kebutuhan segmen pasar

ini di tengah persaingan yang cukup

kompetitif.

Kami ingin menyampaikan terima kasih

kepada seluruh pihak atas kontribusinya

terhadap perkembangan BPR Surya Yudha

selama tahun 2018. Terimakasih kami

sampaikan juga kepada seluruh karyawan

atas dedikasi dan layanan terbaik yang

telah diberikan.

Dalam mencapai tujuan dan visi BPR Surya

Yudha, kami memberikan komitmen

terbaik kami untuk senantiasa fokus pada

peningkatan dan pengembangan sumber

daya manusia BPR Surya Yudha dengan

sebaik-baiknya, sambil menetapkan standar

pengembangan yang lebih tinggi lagi untuk

masa yang akan datang.



Dra. Ec. Emila Hayati

Komisaris Utama

Dra. Ec. Emila Hayati telah menjabat

sebagai Komisaris Utama PT. BPR Surya

Yudha mulai 14 Maret 2018. Sebelumnya

beliau pernah menjabat sebagai Internal

Audit di PT. BPR Surya Yudha Wonosobo.

Beliau pernah bekerja di Bank Of Tokyo,

Ltd Surabaya pada bagian Operasional

sejak tahun 1989 hingga 1993, Sejak tahun

1993 sampai dengan April 2001 bekerja di

PT. Sanwa Indonesia Bank Jakarta di

Bagian Exsport Import dan Bagian

Operasional sebagai Supervisor.

Dra. Ec. Emila Hayati berhasil memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen

di UNIKA Widya Mandala Surabaya.

DEWAN KOMISARIS



Abdul Khoir Maradika Putra, S.H.

Komisaris Independen

Lahir pada tahun 1971 di Jakarta dengan

kewarganegaraan Indonesia. Lulusan

Fakultas Hukum Universitas Wijaya

Kusuma Purwokerto tahun 2002.

Mengawali karir di BPR Pilar Niaga Jakarta

sebagai Marketing pada tahun 1993-1994.

Kemudian bergabung dengan BPR Bank

Surya Yudha pada tahun 1994-1997 sebagai

Staf Marketing, tahun 1997-2001 sebagai

Kepala Cabang Karangkobar, tahun 2001-

2008 sebagai Wakil Kepala Divisi Kredit,

tahun 2008-2009 sebagai Kepala Wilayah IV

yang Cabang Purwokerto, Purbalingga, dan

Klampok. Menjabat sebagai Direktur Kredit

pada tahun 2009-2016. Beliau menjabat

sebagai Direktur Kepatuhan sejak

November 2016. Kini beliau menjabat

sebagai Komisaris Independen BPR Surya

Yudha dengan Dasar Pengangkatan pada

Akte Notaris No. 122 tanggal 16 Maret

2018, masa jabatan berlaku hingga 14 Maret

2023.



Margono, S.E.

Komisaris Independen

Lahir pada tahun 1950 di Klaten dengan

kewarganegaraan Indonesia. Memulai karir

pada tahun 1975-1976 sebagai Kepala Unit

Desa PT Bank Rakyat Indonesia. Kemudian

tahun 1976-1999 bekerja di PT Bank Dagang

Negara dengan jabatan tertinggi sebagai

Assistant Relationship Manager Kredit

Corporate di Cabang Surabaya

Gentengkali. Setelah itu pada tahun 1999-

2005 bergabung dengan Bank Mandiri

dengan jabatan tertinggi sebagai Pemegang

Kewenangan di Regional Risk Management

VII Semarang. Kemudian pada tahun 2007-

2011 beliau dikontrak oleh Lembaga

Penjamin Simpanan (LPS) sebagai Ketua

Tim Likuidasi PT BPR Anugerah Arta

Niaga di Pati. Beliau bergabung dengan

PT. BPR Surya Yudhakencana pada bulan

Juli 2013 sebagai Kepala Bagian Pendidikan

yang kemudian mutasi menjadi Kepala

Bagian Kepatuhan pada bulan September

2014. Pada bulan November 2014, beliau

menjabat sebagai Kepala Divisi Kepatuhan.

Beliau bergabung dengan BPR Surya

Yudha mulai tanggal 14 Maret 2018 sebagai

Komisaris Independen. Dasar

pengangkatan pada Akte Notaris No. 122



tanggal 16 Maret 2018, dengan masa jabatan

berlaku hingga 14 Maret 2023.



Saptono Setyartoyo Direktur Utama

Mulai Maret 2010 beliau bergabung

dengan PT. BPR Surya Yudha dan

ditugaskan sebagai Kadiv Kredit sampai

dengan 25 Mei 2010. Sejak Juni 2010 beliau

menjabat sebagai Direktur Utama PT BPR

Surya Yudha, dimana sebelumnya beliau

pernah bekerja di PT. BPR Surya

Yudhakencana Banjarnegara sejak tahun

1997 hingga tahun 2010 dengan jabatan

terakhir sebagai Kepala Wilayah.

Saptono Setyartoyo, lulusan dari Fakultas

Peternakan Universitas Diponegoro

Semarang pada tahun 1993.

D I R E K S I



Amin Sutrisno Direktur Bisnis

Pengalaman bekerja di bidang perbankan

sejak tahun 1998 sampai 2001 sebagai staf,

tahun 2001 sampai 2005 sebagai Kepala

Seksi, tahun 2005 sampai 2006 sebagai

Wakil Kepala Bagian, tahun 2006 sampai

2008 sebagai Wakil Kepala Cabang, tahun

2009 sampai 2011 sebagai Kepala Cabang

dan tahun 2011 sampai 2012 sebagai

Kepala Divisi Kredit, sekarang beliau

menjabat sebagai Direktur Bisnis PT BPR

Surya Yudha sejak tahun 2012 hingga saat

ini.

Amin Sutrisno, SE berhasil memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas

Ekonomi STIE Kerjasama Yogyakarta.



Atik Handayani Direktur Umum (yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan)

Lahir pada tahun 1976 di Wonosobo

kewarganegaran Indonesia. Atik

Handayani mengawali karirnya di PT. BPR

Surya Yudha sejak tanggal 8 Maret 1999

sebagai staf Marketing, tahun 2000

dimutasikan ke Bagian Operasional sebagai

staf Administrasi Kredit, tahun 2002

dimutasikan ke Bagian Accounting sebagai

staf sampai dengan tahun 2005. Kemudian

tahun 2006 beliau dipromosikan menjadi

Wakasi PSPU sampai dengan tahun 2010,

pada tahun 2011 dipromosikan menjadi

Kasi

Yr di Bagian PSPU. Pada bulan Februari

2012 beliau dipercaya managemen untuk

menjabat sebagai Kepala Bagian PSPU

(Personalia, Sekretariat, Pembukuan dan

Umum) di Kantor Pusat. Mulai tanggal 25

April 2015 beliau menjabat sebagai Wakil

Divisi Non Operasional. Pada tanggal 25

Mei 2016 beliau dipercaya untuk menjabat

sebagai Kepala Divisi Non Operasional dan

sejak tanggal 16 Oktober 2017 beliau



menjabat sebagai Direktur Umum yang

Membawahkan Fungsi Kepatuhan.

TOTAL AKTIVA

Total aktiva BPR Surya Yudha pada akhir

tahun 2018 tercatat Rp651.562.666 ribu atau

naik 21,37% dibandingkan tahun 2017 yang

sebesar Rp536.857.652 ribu. Aktiva

produktif tahun 2018 mencapai

Rp578.952.050 ribu atau 88,85% dari total

aktiva BPR Surya Yudha, dimana

menunjukkan pertumbuhan sebesar 20,04%

dari tahun 2017 atau menunjukkan

peningkatan sebesar Rp96.662.556 ribu.

PENDANAAN

Fokus penghimpunan dana BPR Surya

Yudha selama tahun 2018 adalah untuk

meningkatkan komposisi dana pihak ketiga

melalui pengembangan produk tabungan

dan deposito. Penghimpunan dana

tabungan menunjukkan penurunan -11,4%

dibandingkan posisi tahun 2017 atau

sebesar Rp13.330.062 ribu. Sedangkan

deposito meningkat 20,79% atau sebesar

Rp37.226.818 ribu dibandingkan dengan

posisi tahun 2017. Total dana pihak ketiga

BPR Surya Yudha pada akhir tahun 2018

mencapai Rp319.450.465 ribu.

Tabungan merupakan sumber pendanaan

yang relatif lebih murah dibandingkan

deposito berjangka. Oleh karena itu ke

depan, strategi pendanaan BPR Surya

Yudha adalah untuk terus meningkatkan

komposisi tabungan hingga mencapai lebih

dari 50% dari total dana pihak ketiga gina

efisiensi biaya.

PERKREDITAN

Total kredit yang diberikan BPR Surya

Yudha dalam tahun 2018 adalah sebesar

Rp559.784.557 ribu, naik 22,49% atau

sebesar Rp102.794.097 ribu dibandingkan

tahun 2017.

Fokus kredit BPR Surya Yudha adalah

pengembangan kredit untuk sektor Usaha

Mikro dan Kecil atau UMK. Permintaan

pembiayaan segmen pasar ini menunjukkan

strategi usaha BPR Surya Yudha yang tepat

dan potensi pasar yang masih besar. Sejalan

TINJAUAN KINERJA



dengan meningkatnya kredit yang

diberikan, BPR Surya Yudha mengelola

kualitas aktivanya secara proaktif untuk

menekan kredit bermasalah. BPR Surya

Yudha memiliki Satuan Tugas Penanganan

Kredit Bermasalah (Satgas PKB) dan

melakukan penyisihan cadangan sesuai

ketentuan yang digariskan oleh Otoritas

Jasa Keuangan. Akhir Tahun 2018 NPL BPR

Surya Yudha Net 4,45%, masih dibawah

ketentuan Otoritas Jasa Keuangan < 5%.

TEKNOLOGI INFORMASI

Berdasarkan POJK No.20/POJK.03/2014

pasal 50 tertanggal 18 November 2014

tentang Bank Perkreditan Rakyat, BSY saat

ini sedang dalam proses pengajuan izin

sebagai penerbit kartu ATM dan/atau kartu

debet kepada Bank Indonesia setelah

mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa

Keuangan berdasarkan surat No.S-

242/KR.0311/2017 tertanggal 2 Mei 2017

perihal Persetujuan Kegiatan Layanan

dengan Menggunakan Kartu ATM

dan/atau Kartu Debet sebagai penerbit

(issuer), oleh karena itu BSY akan

memprioritaskan tindaklanjut hal tersebut.

Peremajaan komputer-komputer milik PT.

BPR Surya Yudha yang telah dilakukan

tentunya akan mendukung kinerja

operasional perbankan. PT. BPR Surya

Yudha akan selalu mengupdate website

dengan format terbaru secara berkala agar

memberikan informasi terkini mengenai

perkembangan perusahaan. Untuk

senantiasa memperoleh berita terkini

mengenai dunia perbankan, perpajakan

maupun berita lainnya, diharapkan kepada

seluruh pimpinan dan karyawan

mempergunakan dengan sebaik-baiknya

akses internet yang tersedia dimasing-

masing kantor.

Pengembangan produk berbasis teknologi

informasi merupakan wujud peningkatan

pelayanan BPR Suya Yudha kepada

nasabah. Dalam rangka menjaga reputasi

dan kredibilitas bank, BSY telah

memperkuat security jaringan di seluruh

kantor BSY guna meminimalisir adanya

serangan cyber yang terus meningkat dalam

dunia teknologi informasi saat ini.

Tidak perlu diragukan lagi bahwa

Teknologi Informasi merupakan perangkat

penting untuk memperkuat daya saing

suatu bank. Dengan TI yang efektif,

transaksi bisa dijalankan secara akurat dan

cepat. Yang terpenting di dalam



mengantisipasi perkembangan BPR Surya

Yudha adalah memanfaatkan teknologi

yang tepat dan memenuhi kebutuhan

penggunanya. Tim TI berperan penting

karena mereka secara proaktif memenuhi

kebutuhan di atas.

Dalam rangka meningkatkan reputasi

perusahaan pada tahun 2018 BPR Surya

Yudha telah melaksanakan perubahan

mendasar tentang penyelenggaraan

Teknologi Informasi untuk Core Banking

System (CBS) secara mandiri, yang

sebelumnya sewa dengan PT. BPR Surya

Yudhakencana namun masih menggunakan

software yang sama yaitu WinCore dari

Vendor Warna Bintang Kreasi (WBK). BPR

Surya Yudha memiliki server utama (Data

Center) di Kantor Pusat dan rekam cadang

(Disaster Recovery Center) di Kantor Cabang

Temanggung yang datanya telah

terduplikat secara realtime menggunakan

aplikasi mimix.

PELAKSANAAN UNDIAN

BERHADIAH

Pada tahun 2018 BPR Surya Yudha juga

melaksanakan undian berhadiah dengan

hadiah utama 1 (satu) unit Mobil, 3 (tiga)

unit Sepeda motor, 14 (empat belas) unit TV

LED, 14 (empat belas) unit lemari es dan 14

(empat belas) unit sepeda gunung dengan

total hadiah ratusan juta rupiah melalui

kegiatan hiburan musik yang bertempat di

Kantor Cabang Wonosobo.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN

Program tanggungjawab sosial perusahaan

BPR Surya Yudha mencakup berbagai aspek

pengembangan komunitas di lokasi dimana

kantor BPR Surya Yudha beroperasi.

Aktivitas ini difokuskan pada pendidikan,

kesehatan, lingkungan dan penanganan

bencana. Aktivitas Bank yang beragam

diorganisir, baik secara independen

maupun bekerjasama dengan pihak-pihak

lainnya, sebagai contoh adalah sumbangan

hewan kurban di setiap kantor BPR Surya

Yudha beroperasi.

AKTIVITAS UTAMA

BPR Surya Yudha memiliki aktivitas utama

memberikan layanan Perbankan yang

terbaik kepada masyarakat di wilayah

operasionalnya. Dengan pola system jemput

bola, nasabah BPR Surya Yudha dimanjakan

dalam melakukan transaksi Perbankan.



Karyawan/ti BPR Surya Yudha secara

serentak bergerak ke berbagai penjuru kota

dan desa melayani para nasabah untuk

melakukan transaksi seperti penyimpanan

dana, pengambilan dana, pengangsuran

kredit maupun untuk pengajuan pinjaman.

Dengan armada kendaraan dinas,

karyawan/ti BPR Surya Yudha memberikan

pelayanan prima kepada para nasabah

agar mereka tidak perlu meninggalkan

aktivitasnya masing-masing untuk

memperoleh fasilitas pelayanan Perbankan

berkualitas yang dibutuhkan.

Proses pengajuan kredit hingga cairnya

pinjaman dapat dilakukan dengan segera.

Survei calon debitur sekaligus survei

agunan dilakukan sesegera mungkin setelah

dokumen kredit terkumpul dengan

lengkap. Apabila semua persyaratan telah

dipenuhi, maka kredit dapat segera

dicairkan, namun apabila memang ajuan

tersebut dianggap tidak layak oleh pihak

BPR Surya Yudha, maka BPR Surya Yudha

berani mengatakan “tidak” alias menolak

pencairan kredit tersebut.

Dalam menghimpun dana tabungan,

karyawan/ti menawarkan kepada para

nasabah keuntungan yang berlipat ganda.

Selain setiap penyetoran dan penarikan

dananya dapat dilayani di lokasi nasabah,

mereka pun tidak dikenakan biaya

administrasi bulanan dan mendapatkan

bunga yang lebih tinggi dari bank lain.

Setiap akhir tahun para nasabah penabung

akan diikutkan dalam undian berhadiah

dengan hadiah utama 1 (satu) unit Mobil

Daihatsu Sigra, Sepeda motor dan total

hadiah puluhan juta rupiah lainnya.

Sedangkan dalam menghimpun dana

deposito, para nasabah ditawarkan suku

bunga yang menarik dengan tetap

berpedoman pada suku bunga penjaminan

yang diberikan oleh Pemerintah. Beragam

perlakuan atas bunga deposito yang akan

diperoleh nasabah dapat diberlakukan

antara lain digabung ke pokok, disetorkan

ke tabungan, maupun diambil tunai.

Tersedia pula fasilitas automatic roll-over dan

undian berhadiah seperti halnya dalam

simpanan tabungan.

Selain jemput bola, BPR Surya Yudha juga

memberikan pelayanan Perbankan di lokasi

kantor yang saat ini berjumlah 33 titik (1

Kantor Pusat, 7 Kantor Cabang dan 25

Kantor Kas). Lokasi yang mudah untuk

dijangkau masyarakat dilengkapi dengan

staf yang ramah dan selalu ingin

membantu. Nuansa kekeluargaan dan



kebersamaan yang diberikan tidak

mengurangi semangat untuk selalu

bersikap professional kepada nasabah di

atas segalanya.

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

MANAJEMEN

Sejalan dengan strategi bisnis BPR Surya

Yudha untuk mengembangkan sektor

Perbankan dan melayani basis nasabah yang

semakin luas serta agar lebih fokus dalam

mengembangkan segmen pasar mikro, BPR

Surya Yudha merekrut pula 84 orang

karyawan/ti baru yang ditempatkan

diberbagai titik kantor untuk membantu

proses aplikasi kredit maupun penghimpunan

dana sehingga dapat memberikan pelayanan

yang cepat, efisien dan lebih menjangkau

nasabah yang lebih luas.

BPR Surya Yudha telah berkonsentrasi untuk

mengidentifikasi secara jelas kebutuhan-

kebutuhan nasabah. Harus dipastikan bahwa

segala sesuatunya tersedia dan berjalan

dengan baik di tempat-tempat transaksi,

strategi perbankan kami haruslah mengacu

kepada nasabah dan sistem yang berjalan

harus berjalan secara seimbang dan efisien.

Untuk masuk ke dalam pasar yang semakin

kompetitif, strategi yang dilakukan BPR Surya

Yudha pada tahun 2018 adalah berkonsentrasi

pada tiga produk inti, yaitu kredit modal

kerja, kredit investasi dan kredit konsumsi.

BPR Surya Yudha juga berupaya sedapat

mungkin melakukan segmentasi pasar dan

melaksanakan program penjualan yang tepat

sasaran untuk produk tabungan dan deposito.

Dengan menawarkan suku bunga simpanan

yang cukup tinggi namun masih dalam batas

suku bunga penjaminan, BPR Surya

Yudha berhasil meyakinkan para konsumen

untuk melihat persepsi BPR Surya

Yudha yang senantiasa memberikan

pelayanan terbaik kepada nasabah dengan

selalu mengutamakan prinsip kehati-hatian.

Strategi produk kredit kami adalah dengan

mengutamakan proses cepat, bunga ringan

dan tanpa uang pelicin, untuk itu kami

berupaya agar nasabah bisa lebih mudah dan

cepat memperoleh fasilitas kredit yang

dibutuhkan. Selain menyempurnakan proses

pemberian kredit, BPR Surya Yudha juga

meningkatkan pelayanan kepada para

nasabah potensi dan mengelola dengan baik

hubungan yang telah terjalin. Nasabah yang

termasuk dalam golongan nasabah potensi

didata dan secara berkala diperhatikan secara

khusus, baik berupa ucapan selamat pada

ulang tahun, ulang tahun pernikahan,

bingkisan di hari raya kebesaran, dan

undangan makan malam dengan hiburan



yang menarik serta kualitas pelayanan

Perbankan yang lebih baik.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan

kepada Nasabah dan menambah fee based

income BPR Surya Yudha mengembangkan

kegiatan usaha baru dalam bentuk

pemindahan dana baik untuk kepentingan

sendiri maupun kepentingan nasabah

melalui rekening BPR Surya Yudha di Bank

Umum serta menambah kegiatan usaha

Payment Point Online Banking (PPOB) yang

disebut PPOB BSY dengan tujuan untuk

memudahkan masyarakat dalam melayani

pembelian dan pembayaran produk Prepaid

serta produk Postpaid. BPR Surya Yudha

bekerjasama dengan PT. Eratel Prima selaku

vendor penyedia layanan pengisian ulang

pulsa multioperator dan pembayaran

multibiller yang menggunakan aplikasi

berbasis web dari PT. Eratel Prima secara

online.



PT. BPR Surya Yudha menerapkan budaya kerja yang dikenal dengan Tujuh Prinsip Dasar

Kerja PT. BPR Surya Yudha, yaitu :

JUJUR

Memiliki sikap yang berani untuk berkata dan bertindak yang benar, sesuai

dengan etika bank dan nilai moral yang berlaku di masyarakat.

TANGGUNG JAWAB

Memiliki kewajiban untuk menanggung segala sesuatu kewajiban setiap pegawai.

VISIONER

Memiliki wawasan, sikap dan pandangan yang jauh ke depan untuk membangun

bank ke arah yang lebih baik.

DISIPLIN

Konsisten dalam melaksanakan tugas, tepat waktu, serta menjunjung tinggi dan

menaati Kode Etik Perbankan.

KERJASAMA

Bekerja dengan mengutamakan teamwork dengan metode dan tujuan yang

disepakati bersama, untuk kepentingan bank.

ADIL

Suatu sikap objektif, yang berlandaskan kejujuran dan tidak memihak kecuali

kepada kebenaran.

PEDULI

Rasa memiliki yang tinggi dan cepat tanggap terhadap situasi dan kondisi

lingkungan kerja.

BUDAYA KERJA



Budaya kerja PT. BPR Surya Yudha

tersebut dilandasi dengan 4 Etos Kerja

sebagai dasar di dalam melaksanakan

tugas, yaitu:

1. Kerja keras

2. Cerdas

3. Iklas

4. Jujur

Kiat-kiat untuk Memperkuat Budaya

Kerja

Manajemen Bank menyadari bahwa

program penguatan budaya kerja

merupakan salah satu agenda yang

strategis di tahun 2018 dalam rangka

membangun pondasi perusahaan yang

kuat dalam upaya pencapaian tujuan

perusahaan. Harus ada perubahan (change)

terhadap perilaku pegawai yang tercermin

dalam iklim kesadaran untuk memupuk

rasa kebersamaan, kesetiaan dan komitmen

bagi perusahaan.

Dalam rangka penguatan Budaya Kerja ini,

telah dilaksanakan berbagai program

antara lain :

1. Sosialisasi Budaya Kerja kepada

seluruh jajaran pegawai melalui

pemaparan dan pemasangan materi

pada papan informasi di masing-

masing kantor.

2. Melakukan ikrar 7 (tujuh) Prinsip

Dasar Kerja setiap pagi secara serentak

setelah pembacaan doa pagi.



Perkembangan Aktivitas Usaha

(dalam ribuan rupiah)

NERACA TAHUN 2018 TAHUN 2017 PERTUMBUHAN %

Total Aktiva 651,562,666Rp 536,857,652Rp 114,705,014Rp 21.4%

Antar Bank Aktiva 79,095,060Rp 68,560,478Rp 10,534,582Rp 15.4%

Kredit Yang Diberikan 559,784,558Rp 456,990,461Rp 102,794,097Rp 22.5%

Tabungan 103,165,777Rp 116,495,839Rp 13,330,062-Rp -11.4%

Deposito 216,284,688Rp 179,057,870Rp 37,226,818Rp 20.8%

Antar Bank Pasiva 248,022,333Rp 170,159,379Rp 77,862,954Rp 45.8%

Pinjaman yang diterima Non Bank 9,323,316Rp 5,831,662Rp 3,491,654Rp 59.9%

Ekuitas 70,642,275Rp 62,088,338Rp 8,553,937Rp 13.8%

LAPORAN LABA RUGI TAHUN 2018 TAHUN 2017 PERTUMBUHAN %

Pendapatan Bunga 87,980,273Rp 72,799,127Rp 15,181,146Rp 20.9%

Provisi 4,989,229Rp 4,677,111Rp 312,118Rp 6.7%

Pendapatan Operasional Lainnya 3,631,663Rp 4,283,586Rp 651,923-Rp -15.2%

Pendapatan Non Operasional 158,755Rp 338,480Rp 179,725-Rp -53.1%

Biaya Operasional 78,161,472Rp 64,283,270Rp 13,878,202Rp 21.6%

Beban Non Operasional 449,971Rp 280,228Rp 169,743Rp 60.6%

Laba Sebelum Pajak 18,148,477Rp 17,534,805Rp 613,672Rp 3.5%

Taksiran Pajak 4,594,541Rp 4,606,898Rp 12,357-Rp -0.3%

Laba Bersih 13,553,936Rp 12,927,907Rp 626,029Rp 4.8%

RASIO KEUANGAN TAHUN 2018 TAHUN 2017

CAR 12.50% 13.47%

KAP 5.22% 3.83%

NPL 4.45% 3.08%

ROA 3.02% 3.71%

BOPO 80.91% 78.62%

LDR 88.49% 91.81%

IKHTISAR KEUANGAN



Komposisi kepemilikan saham PT BPR Surya Yudha Wonosobo per 31 Desember 2018 adalah

sebagai berikut:

No Pemegang Saham Nominal (Rp) % Lembar Saham

1. Tn. Satriyo Yudiarto 45.120.000.000,- 96 45.120

2. Tn. Agus Sudiyanto 1.880.000.000,- 4 1.880

JUMLAH 47.000.000.000,- 100 47.000

Aktivitas Penghimpunan Dana


SUMBER DANA TAHUN 2018 % TAHUN 2017 %

Tabungan 103,165,777Rp 32% 116,495,839Rp 39%

Deposito 216,284,688Rp 68% 179,057,870Rp 61%

TOTAL 319,450,465Rp 100% 295,553,709Rp 100%

Tabungan Deposito

116.495.839

179.057.870

103.165.777

216.284.688

2017

2018



Aktivitas Pemberian Kredit (dalam ribuan rupiah)

KREDIT YANG DIBERIKAN TAHUN 2018 % TAHUN 2017 %

A. Keterkaitan dengan pihak bank

- Terkait dengan pihak bank 17,998,861Rp 3.22 15,217,477Rp 3.33

- Tidak terkait dengan pihak bank 541,785,697Rp 96.78 441,772,984Rp 96.67

TOTAL 559,784,558Rp 100.00 456,990,461Rp 100.00

B. Kolektibilitas

- Lancar 526,537,854Rp 94.06 436,901,962Rp 95.60

- Kurang Lancar 5,187,406Rp 0.93 1,323,738Rp 0.29

- Diragukan 2,040,442Rp 0.36 4,114,431Rp 0.90

- Macet 26,018,856Rp 4.65 14,650,330Rp 3.21

TOTAL 559,784,558Rp 100 456,990,461Rp 100

C. Prosentase Pelanggaran BMPK

a. Pihak terkait 0 0 0 0

b. Pihak tidak terkait 0 0 0 0

Terkait Tidak Terkait Lancar KL DRG MCT

15.217.477

441.772.984 436.901.962

1.323.738 4.114.431 14.650.330

17.998.861

541.785.697 526.537.854

5.187.406 2.040.442 26.018.856

2017

2018



Aktivitas Pemberian Kredit

Menurut Sektor Ekonomi


Pertanian, Perburuan, Kehutanan 76,286,951 13.63 67,995,451 14.88

Perikanan 975,818 0.17 418,165 0.09

Pertambangan dan Penggalian 9,735 0.00 304,903 0.07

Industri Pengolahan 29,677,478 5.30 13,880,578 3.04

Listrik, Gas dan Air 134,690 0.02 150,673 0.03

Konstruksi 8,618,183 1.54 900,600 0.20

Perdagangan Besar dan Eceran 290,133,625 51.83 265,283,828 58.05

Penyediaan Akomodasi dan penyediaan makan

dan minum17,394,553 3.11 1,396,802 0.31

Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi 11,792,422 2.11 7,896,362 1.73

Real Estate 191,188 0.03 3,220,785 0.70

Jasa Pendidikan 1,486,905 0.27 404,811 0.09

Jasa Kesehatan dan Kesehatan sosial 3,580,685 0.64 3,595,609 0.79

Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan dan

perorangan lainnya- 0.00 1,974 0.00

Jasa Perorangan melayani Rumah Tangga 393,388 0.07 3,267,375 0.71

Kegiatan usaha belum jelas batasannya 29,285,266 5.23 26,849,090 5.88

Bukan lapangan usaha - rumah tangga 3,825,024 0.68 5,407,708 1.18

Bukan lapangan usaha - lainnya 85,998,646 15.36 56,015,747 12.26

TOTAL 559,784,557 100 456,990,461 100

Sektor Ekonomi 2018 2017% %



Menurut Segmen


Mikro (plafond kredit s/d 50 Juta) 77,914,758 13.9 75,635,118 16.6

Kecil (> 50 Juta s/d 500 Juta) 256,570,504 45.8 226,811,139 49.6

Menengah (> 500 Juta s/d Rp. 5 Milyar) 225,299,296 40.3 154,544,204 33.8

TOTAL 559,784,558 100 456,990,461 100

Segmen % %2018 2017

Mikro Kecil Menengah

75.635.118

226.811.139

154.544.204

77.914.758

256.570.504 225.299.296

2017

2018



Menurut Tujuan Penggunaan


Kredit Modal Kerja 455,849,451 81.4 381,876,266 83.6

Kredit Investasi 54,599,199 9.8 33,647,068 7.4

Kredit Konsumsi 49,335,908 8.8 41,467,127 9.0

TOTAL 559,784,558 100 456,990,461 100

Jenis Penggunaan 2018 % 2017 %

Modal Kerja Investasi Konsumsi

381.876.266

33.647.068 41.467.127

455.849.451

54.599.199 49.335.908

2017

2018



Menurut Jangka Waktu


La n c a r KL D R G Ma c e t La n c a r KL D R G Ma c e t

1 MK 0 sd 1Th 95,104,859 24.9 110,069,198,471 24.1 86,557,992 599,955 1,465,518 6,481,394 87,343,964 599,955 1,465,518 1,424,702

> 1 sd 2 Th 18,534,315 4.9 17,751,773,296 3.9 18,294,595 19,382 1,835 218,504 18,651,614 19,382 1,835 5,056,692

> 2 sd 3 Th 63,645,754 16.7 70,118,160,671 15.4 60,452,272 5,299 307,784 2,880,400 61,001,950 5,299 307,784 218,504

> 3 sd 4 Th 33,536,969 8.8 45,599,778,319 10.0 32,318,833 106,158 59,375 1,052,603 32,596,507 106,158 59,375 2,880,400

> 4 sd 5 Th 77,277,985 20.2 94,231,147,682 20.7 75,375,382 27,116 42,717 1,832,770 75,680,775 27,116 42,717 1,052,603

> 5 sd 6 Th 5,051,970 1.3 6,629,658,952 1.5 4,699,440 - 60,844 291,686 5,088,948 - 60,844 1,832,770

> 6 sd 7 Th 9,565,366 2.5 12,609,980,246 2.8 9,203,583 - - 361,784 9,255,513 - 68,444 291,686

> 7 sd 8 Th 6,009,290 1.6 13,298,386,024 2.9 5,940,846 - 68,444 - 5,989,972 - - 361,784

> 8 sd 9 Th 1,967,142 0.5 2,340,193,913 0.5 1,967,142 - - - 1,967,142 - - -

> 9 sd 10 Th 71,182,614 18.6 83,201,173,118 18.3 70,113,792 476,248 592,574 - 70,938,215 476,248 592,574 -

To t a l 3 8 1, 8 7 6 , 2 6 6 4 5 5 , 8 4 9 , 4 5 0 , 6 9 2 3 6 4 , 9 2 3 , 8 7 7 1, 2 3 4 , 15 8 2 , 5 9 9 , 0 9 0 13 , 119 , 14 1

3 6 8 , 5 14 , 6 0 0 1, 2 3 4 , 15 8 2 , 5 9 9 , 0 9 0 13 , 119 , 14 1

2 INV 0 sd 1Th 128,032 0.4 9,090,488,608 16.6 128,032 - - - 128,032 - - -

> 1 sd 2 Th 1,570,234 4.7 967,356,049 1.8 1,562,882 - 7,352 - 1,191,597 - 7,352 -

> 2 sd 3 Th 4,550,791 13.5 4,712,468,147 8.6 4,530,653 - - 20,138 4,901,938 - - 20,138

> 3 sd 4 Th 5,900,946 17.5 8,214,957,778 15.0 5,780,065 - 84,036 36,845 5,780,065 - 84,036 36,845

> 4 sd 5 Th 11,308,552 33.6 9,459,372,007 17.3 10,681,845 - 158,478 468,230 10,681,845 - 158,478 468,230

> 5 sd 6 Th 927,179 2.8 1,026,039,515 1.9 927,179 - - - 927,179 - - -

> 6 sd 7 Th 2,313,578 6.9 2,150,733,677 3.9 2,313,578 - - - 2,313,578 - - -

> 7 sd 8 Th 265,991 0.8 1,499,738,778 2.7 265,991 - - - 265,991 - - -

> 8 sd 9 Th - - - - - - - - - - - -

> 9 sd 10 Th 6,681,764 19.9 17,478,044,705 32.0 5,466,530 - 1,215,234 - 5,466,530 - 1,215,234 -

To t a l 3 3 , 6 4 7 , 0 6 8 5 4 , 5 9 9 , 19 9 , 2 6 4 3 1, 6 5 6 , 7 5 5 - 1, 4 6 5 , 10 0 5 2 5 , 2 13

3 1, 6 5 6 , 7 5 5 - 1, 4 6 5 , 10 0 5 2 5 , 2 13

3 KNS 0 sd 1Th 1,781,979 4.3 2,557,754,564 5.2 1,771,720 - - 10,259 985,747 - 200 10,259

> 1 sd 2 Th 2,722,521 6.6 2,820,628,923 5.7 2,675,248 4,773 - 42,501 2,318,228 4,773 - 42,501

> 2 sd 3 Th 6,865,345 16.6 6,716,291,851 13.6 6,623,704 6,044 200 235,397 6,074,322 6,044 - 235,397

> 3 sd 4 Th 3,889,669 9.4 4,385,403,386 8.9 3,745,378 - - 144,291 3,467,408 - - 144,291

> 4 sd 5 Th 12,403,109 29.9 10,061,271,622 20.4 12,130,421 1,496 2,181 269,011 11,825,028 - 2,181 269,011

> 5 sd 6 Th 2,789,326 6.7 2,821,668,008 5.7 2,582,846 - 19,969 186,511 2,193,338 1,496 19,969 186,511

> 6 sd 7 Th 793,082 1.9 760,533,087 1.5 793,082 - - - 741,152 - - -

> 7 sd 8 Th 1,283,288 3.1 3,432,277,781 7.0 1,154,320 77,268 - 51,700 1,105,194 77,268 - 51,700

> 8 sd 9 Th 106,555 0.3 - - 106,555 - - - 106,555 - - -

> 9 sd 10 Th 8,832,253 21.3 15,780,078,402 32.0 8,738,056 - 27,897 66,299 7,913,633 - 27,897 66,299

4 1, 4 6 7 , 12 7 4 9 , 3 3 5 , 9 0 7 , 6 2 4 4 0 , 3 2 1, 3 3 1 8 9 , 5 8 0 5 0 , 2 4 7 1, 0 0 5 , 9 7 0

3 6 , 7 3 0 , 6 0 7 8 9 , 5 8 0 5 0 , 2 4 7 1, 0 0 5 , 9 7 0

4 5 6 , 9 9 0 , 4 6 1 5 5 9 , 7 8 4 , 5 5 7 , 5 8 0 8 , 7 3 8 , 0 5 6 , 3 0 0 - 2 7 , 8 9 7 , 2 8 1 6 6 , 2 9 9 , 4 5 0

4 3 6 , 9 0 1, 9 6 3 1, 3 2 3 , 7 3 8 4 , 114 , 4 3 6 14 , 6 5 0 , 3 2 3

To t a l

Gr a n d To t a l

2 0 17 % 2 0 18N o J e n i s P e n g g u n a a n J a n g k a Wa k t u %

Ku a l i t a s

2 0 17 2 0 18



Kualitas Kredit (dalam ribuan rupiah)

Lancar 526,537,854 94.06 436,901,962 95.60

Kurang Lancar 5,187,406 0.93 1,323,738 0.29

Diragukan 2,040,442 0.36 4,114,431 0.90

Macet 26,018,856 4.65 14,650,330 3.21

Total 559,784,558 100 456,990,461 100

Kualitas Kredit % %2018 2017

Hapus Buku Kredit

NO Kualitas Kredit JUMLAH

1 Saldo Kredit yang dihapus buku per 31 Desember 2017 736,346,150

2 Penerimaan Kembali dalam tahun 2018 23,000,000

3 Penghapus bukuan kredit dalam tahun 2018 301,865,700

4 saldo Kredit hapus buku per 31 Desember 2018 1,015,211,850

Lancar Kurang Lancar Diragukan Macet

436.901.962

1.323.738 4.114.431 14.650.330

526.537.854

5.187.406 2.040.442 26.018.856

2017

2018



1. Tabungan, terdiri dari :

a. Tabungan Surya

Adalah simpanan pihak ketiga yang memiliki keunikan tersendiri karena memiliki

suku bunga yang menarik tanpa harus dikenai biaya administrasi bulanan.

Ditujukan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan rekening tabungan yang

fleksibel untuk transaksi sehari-hari dengan kemudahan setoran dan penarikan di

lokasi nasabah. Dijamin oleh Lembaga Penjamin Simpanan (LPS)

b. Tabungan Arisan Surya (TAS)

Adalah simpanan pihak ketiga yang memiliki keunikan yang setoran dan

penarikannya dilakukan 1 (satu) bulan sekali secara rutin (seperti arisan) dan bagi

peserta yang hadir akan diberikan doorprize.

c. Tabunganku

Merupakan produk nasional yang diluncurkan secara serentak oleh segenap lembaga

perbankan di Indonesia. Melalui diversifikasi produk ini masyarakat akan semakin

tergerak untuk mau menabung di bank dan yakin bahwa bank adalah tempat yang

paling menguntungkan sebagai sarana menyimpan dana dan sebagai tempat

berinvestasi mereka.

PRODUK



d. Tabungan Umroh

Sehubungan dengan daftar tunggu haji saat ini sudah sangat lama, yaitu antara 10

tahun sampai dengan 12 tahun sedangkan masyarakat sudah sangat ingin

mengunjungi Baitullah, maka BPR Surya Yudha membantu mempermudah

keberangkatan ke Baitullah melalui program Tabungan Umroh.

e. Tabungan ATM

Sebagai wujud mengutamakan pengembangan produk berbasis teknologi informasi,

di tahun 2018 BPR Surya Yudha telah mewujudkan fasilitas Tabungan ATM dengan

bekerjasama secara aktif dengan Bank Syariah Mandiri (BSM) melalui system host to

host/ switching secara online. Dan produk ATM saat ini sedang dalam proses

pengajuan izin sebagai penerbit kartu ATM dan/atau kartu debet kepada Bank

Indonesia setelah mendapatkan persetujuan dari Otorias Jasa Keuangan berdasarkan

surat nomor S-242/KR.0311/2017 tertanggal 2 Mei 2017 perihal Persetujuan

Kegiatan Layanan dengan Menggunakan Kartu ATM dan/atau Kartu Debet sebagai

Penerbit (Issuer).

f. Tabungan Hari Tua (THT)

Tabungan berjangka dengan bunga berjenjang dan kepastian bagi penabung maupun

ahli waris untuk memperoleh dananya sesuai dengan target waktu dan dengan

perlindungan Asuransi gratis. Produk ini adalah penggabungan antara tabungan dan

deposito dikarenakan dana belum dapat diambil apabila belum jatuh tempo kontrak,

kontrak THT adalah selama 5 (lima) tahun. Bunga tabungan THT adalah sebesar 4%

per tahun.

g. Tabungan Simpanan Pelajar (Simpel)

Produk tabungan untuk siswa PAUD, SD, SMP & SMA yang diterbitkan secara

nasional oleh seluruh perbankan di Indonesia, dengan persyaratan mudah dan

sederhana serta fitur yang menarik, dalam rangka edukasi (meningkatkan

pengetahuan) dan inklusi keuangan (meningkatkan akses keuangan) untuk

mendorong budaya menabung sejak dini.



h. Tabungan Pensiun

Yaitu tabungan khusus bagi karyawan/ ti dan pengurus PT. BPR Surya Yudha

dengan bunga 10% dengan saldo diatas Rp100.000,- dan pengambilan dapat

dilakukan setelah karyawan/ ti tersebut sudah tidak bekerja di PT. BPR Surya

Yudha.

2. Deposito

Adalah simpanan pihak ketiga yang penarikannya hanya dapat dilakukan dalam jangka

waktu tertentu sesuai dengan jangka waktu yang dipilih pada waktu penempatan.

Produk ini ditawarkan untuk perorangan maupun perusahaan dengan tingkat suku

bunga yang menarik dan berbagai pilihan jangka waktu.

3. Kredit

Produk kredit BSY memiliki keunggulan bersaing yang mampu memberikan keuntungan

lebih kepada para debitur. Dengan suku bunga kredit yang ringan, proses yang cepat,

tenaga kerja yang ramah dan siap membantu sejak proses pengajuan, pencairan,

penarikan angsuran hingga pelunasannya tanpa adanya uang pelicin, kami bangga

menawarkan kredit kami kepada masyarakat umum.

Produk pembiayaan kredit yang diberikan antara lain :

a. Kredit Modal Kerja :

1) Perdagangan 2) Pertanian 3) Perikanan

4) Peternakan 5) Perindustrian 6) Angkutan

b. Kredit Investasi, yaitu kepemilikan aset yang dicapai untuk usaha :

1) Kredit motor untuk ojek 2) Kredit beli kios untuk usaha 3) Kredit membeli tanah untuk lahan pertanian

c. Kredit Konsumsi :



Kredit untuk PNS/ Swasta yang dipakai untuk pembiayaan sekolah atau pembelian

aset.

Perkembangan Asset (dalam ribuan rupiah)

Perkembangan Tabungan (dalam ribuan rupiah)

275.640.948 334.397.135

420.834.295

536.857.652

651.562.666

-

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

2014 2015 2016 2017 2018



Perkembangan Deposito (dalam ribuan rupiah)

Perkembangan Penyaluran Dana (dalam ribuan rupiah)

57.947.047

72.902.361

98.638.770

116.495.839 103.165.777

-

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

2014 2015 2016 2017 2018

90.159.293

111.753.011

138.054.145

179.057.870

216.284.688

-

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

2014 2015 2016 2017 2018



TOTAL AKTIVA

Tahun 2018 ditutup dengan peningkatan

berkelanjutan pada posisi keuangan Bank.

Jumlah total aktiva untuk tahun buku yang

berakhir 31 Desember 2018 meningkat 21,37%

atau Rp114.705.014 ribu. Perseroan senantiasa

berupaya untuk menginvestasikan dana yang

ada dalam bentuk aktiva produktif yang

memberikan yield terbaik. Prinsip kehati-

hatian merupakan modal utama dalam segala

aspek kegiatan perbankan agar kepercayaan

pengguna perbankan dapat terpelihara

dengan baik.

KEWAJIBAN

Jumlah kewajiban untuk tahun buku yang

berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017

masing-masing adalah sebesar Rp580.920.392

ribu dan Rp474.769.314 ribu. Pada tahun 2018

kewajiban meningkat sebesar 22,36% atau

Rp106.151.078 ribu yang disebabkan oleh

simpanan dari bank lain sebesar 94,57%,

peningkatan pinjaman yang diterima sebesar

26,95% serta peningkatan deposito berjangka

sebesar 20,79%.

EKUITAS

208.951.024

246.655.629

351.274.292

456.990.461

559.784.558

-

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

2014 2015 2016 2017 2018

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN



Total ekuitas untuk tahun buku yang

berakhir 31 Desember 2018 dan 2017

masing – masing adalah sebesar Rp70.642.275

ribu dan Rp62.088.338 ribu. Pada tahun 2018,

total ekuitas meningkat sebesar 13,78%. Rasio

kecukupan modal adalah sebesar 12,50%

yang melebihi persyaratan minimum sebesar

12,00%.

PENDAPATAN OPERASIONAL

Posisi pendapatan operasional yang terdiri

dari pendapatan bunga kontraktual, provisi

dan komisi, serta pendapatan operasional

lainnya tercatat meningkat sebesar 18,15%

menjadi Rp96.601.165 ribu yang disebabkan

oleh meningkatnya perolehan pendapatan

bunga kontraktual. Pendapatan bunga

kontraktual meningkat 20,85% namun terjadi

penurunan pendapatan operasional lainnya

sebesar 15,22%. Pendapatan bunga

kontraktual masih memberikan kontribusi

yang baik dan menopang 91,08% dari total

pendapatan operasional bank.

BEBAN BUNGA

Di tahun 2018 beban bunga sebesar

Rp41.244.084 ribu, mengalami kenaikan

sebesar 27,32% dibandingkan tahun 2017

Rp32.395.161 ribu. Kenaikan beban bunga

karena simpanan dari Bank lain yang

diterima dari antar bank pasiva portofolionya

mengalami peningkatan dibanding tahun

2017 serta adanya peningkatan simpanan

dana pihak ketiga.

BEBAN OPERASIONAL LAINNYA

Kenaikan biaya gaji berkala, biaya umum dan

administrasi serta beban lain-lain terjadi

seiring dengan peningkatan jumlah SDM dan

kompetitifnya persaingan yang

mengharuskan perusahaan melakukan

kegiatan promosi tinggi mempengaruhi

kenaikan beban operasional lainnya.

Beban operasional lainnya tahun 2018 sebesar

Rp1.275.005 ribu, mengalami kenaikan

sebesar 17,40% dibandingkan tahun 2017

sebesar Rp1.086.039 ribu.

BEBAN NON OPERASIONAL

Tahun 2018 menunjukkan posisi beban non

operasional sebesar Rp449.971 ribu,

meningkat sebesar 60,57% dibandingkan

tahun sebelumnya yang sebesar

Rp280.228ribu.

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN

Laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun

2018 adalah sebesar Rp18.148.477 ribu



dibandingkan tahun 2017 sebesar

Rp17.534.805 ribu.

TAKSIRAN PAJAK PENGHASILAN

Pada akhir tahun 2018 jumlah taksiran pajak

penghasilan adalah sebesar Rp4.594.541 ribu

atau terjadi penurunan sebesar Rp12.358 ribu

atau (0,27%) dibandingkan tahun 2017 yang

tercatat sebesar Rp4.606.898 ribu.

LABA BERSIH

Laba bersih pada tahun 2018 mencapai

Rp13.553.936 ribu atau mengalami

peningkatan 4,84% dari posisi tahun 2017

yang tercatat sebesar Rp12.927.907 ribu.

RASIO KEUANGAN

KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM

Rasio KPMM BPR Surya Yudha akhir tahun

2018 adalah sebesar 12,50%, dimana pada

posisi yang sama tahun sebelumnya sebesar

13,47%.

KUALITAS AKTIVA PRODUKTIF

BPR Surya Yudha pada tahun 2018 memiliki

rasio Kualitas Aktiva Produktif sebesar 5,22%

dimana pada tahun 2017 rasio tersebut

adalah sebesar 3,83%.

Informasi Lain PT. BPR Surya Yudha tanggal 31 Desember 2018




L KL D M JML

79,095,060 - - - 79,095,060

a. Kepada pihak terkait 17,998,861 17,998,861

b.Kepada pihak tidak

terkait508,538,993 5,187,406 2,040,442 26,018,856 541,785,697

605,632,914 5,187,406 2,040,442 26,018,856 638,879,618

a. 4.45

b. 12,50

c. 88,49

d. 3,02

e. 5,22

f. 100

g. 80,91

h. 21,30

Posisi 31 Desember 2018

Penempatan pada bank

Kredit yang diberikan

KETERANGAN

1

NO

2

3

4

Cash Ratio

LDR

ROA

KAP

PPAP

BOPO

Jumlah aset Produktif

Rasio-Rasio (%)

NPL net

KPMM

NON PERFORMING LOAN

Rasio NPL BPR Surya Yudha adalah

sebesar 4,45 % di tahun 2018 dan di tahun

2017 sebesar 3,08%. Terjadi kenaikan

nominal NPL sebesar Rp13.220.362 ribu

(65,56%) yaitu dari sebesar Rp20.166.164

ribu menjadi Rp33.386.526 ribu.

Peningkatan nominal NPL berpengaruh

secara signifikan terhadap meningkatnya

pembentukan PPAP sebesar Rp3.249.714

ribu (66,22%) yaitu menjadi Rp8.156.976

ribu di tahun 2018 dari sebelumnya

Rp4.907.262 ribu di tahun 2017. Hal tersebut

terutama karena analisis bank yang belum

optimal dan di wilayah Temanggung hasil

panen tembakau berpengaruh terhadap

ekonomi daerah. Oleh karena itu, dalam

upaya untuk ekspansi kredit tetap

berpedoman pada prinsip kehati - hatian

agar NPL tidak meningkat dan melakukan

penagihan intensif untuk menyelesaikan

NPL serta pemantauan intensif terhadap

penyelesaian NPL pada Kantor Cabang

Temanggung.

KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL

MINIMUM

Kewajiban Penyediaan Modal Minimum

BPR Surya Yudha adalah sebesar 12,50% di

tahun 2018 dan di tahun 2017 sebesar

13,47%.



LOAN TO DEPOSIT RATIO

BPR Surya Yudha memiliki LDR di tahun

2018 sebesar 88,49% dan sebesar 91,81% di

tahun 2017.

RETURN ON ASSETS

Rasio Return on Asset BPR Surya Yudha

adalah sebesar 3,02% di tahun 2018 dan di

tahun 2017 sebesar 3,71%. Ketergantungan

terhadap dana mahal masih cukup tinggi,

oleh karena itu perlu dilakukan efisiensi

melalui peningkatan dana murah berupa

tabungan dan secara bertahap menurunkan

pemberian suku bunga deposito.

KUALITAS AKTIVA PRODUKTIF

Kualitas Aktiva Produktif BPR Surya

Yudha di tahun 2018 sebesar 5,22%

dibandingkan tahun 2017 adalah 3,83%.

BOPO

Tingkat efektivitas dan efisiensi kinerja BPR

Surya Yudha ditunjukkan oleh rasio Biaya

Operasional terhadap Pendapatan

Operasional. Di tahun 2018, rasio BOPO

adalah sebesar 80,91%, sedangkan di tahun

2017 adalah sebesar 78,62%.

CASH RATIO

BPR Surya Yudha memiliki Cash Ratio di

tahun 2018 sebesar 21,30% dan sebesar

17,42% di tahun 2017.



BPR Surya Yudha menyadari bahwa

Sumber Daya Manusia merupakan bagian

yang tak terpisahkan dari keberhasilan

menjalankan kegiatan usaha. Dalam

menghadapi persaingan di dunia usaha

khususnya industri Perbankan, kualitas

Sumber Daya Manusia menjadi amat

penting. Oleh karena itu BPR Surya Yudha

terus berupaya untuk menyiapkan Sumber

Daya Manusia yang tepat guna, berkinerja

baik dan mampu mendorong kerjasama tim,

bersinergi untuk mengoptimalkan

efektivitas dan efisiensi serta memberikan

sumbangan bagi efisiensi biaya.

Selama tahun 2018 BPR Surya Yudha telah

merekrut, melatih dan menempatkan staf

untuk mendukung perluasan jaringan

kantor. Dalam rangka meningkatkan

kualitas sumber daya manusia, manajemen

BPR Surya Yudha secara berkesinambungan

terus mengembangkan program-program

pendidikan dan pelatihan yang ditujukan

untuk pengembangan segenap lapisan

karyawan BPR Surya Yudha. Semua unit

bisnis mendapat pelatihan komprehensif

untuk meningkatkan ketrampilan dan

memperdalam pengetahuan produk serta

layanan yang ditawarkan ke nasabah.

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam rangka mencapai tujuan dari pengembangan sumber daya manusia yang ingin dicapai

oleh BPR Surya Yudha, di tahun 2018 manajemen menempuh langkah-langkah strategi :

1. Melaksanakan rekruitmen untuk mendapatkan tenaga yang berkualitas

2. Melaksanakan pelatihan karyawan secara berkesinambungan untuk meningkatkan

kinerja karyawan.

3. Menerapkan penilaian prestasi kerja karyawan

SUMBER DAYA MANUSIA



Implementasi dari strategi pengembangan sumber daya manusia tersebut meliputi :

1. Mengembangkan serta meningkatkan kegiatan training untuk karyawan agar

Sumber Daya Manusia BPR Surya Yudha memiliki kompetensi yang sesuai

dengan jabatan yang disandangnya serta mempersiapkan calon-calon pemimpin

untuk mengantisipasi perkembangan Bank

2. Penyempurnaan grading system dan struktur penggajian yang lebih baik

3. Merekrut putra daerah untuk penguasaan wilayah yang lebih baik

4. Menyeleksi Account Officer yang berkualitas dan berkompetensi untuk

dikembangkan menjadi Team Leader

5. Melaksanakan program pengembangan pelatihan dan ketrampilan terhadap

petugas back office melalui pendidikan program pelatihan operasional lanjutan,

dan hasilnya dilanjutkan dengan memonitoring program untuk menentukan calon

kandidat Kepala Operasional Cabang/Bagian yang siap pakai

6. Secara berkesinambungan melaksanakan program pengembangan sumber daya

manusia dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian bidang manajemen

risiko

Komposisi karyawan per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut :

KETERANGAN JUMLAH PROSENTASE

Jenjang Pendidikan

Pasca Sarjana 0 0

Sarjana 120 32.8

Akademi / Diploma 34 9.3

SMA 204 55.7

SMP 8 2.2



Jumlah 366 100

Jenis Kelamin

Laki-laki 222 60.7

Perempuan 144 39.3

Jumlah 366 100

Lama Bekerja

0-3 tahun 194 53.0

3-5 tahun 53 14.5

5-10 tahun 80 21.9

10-20 tahun 39 10.6

Jumlah 366 100

Sesuai Management Letter atas Audit

Laporan Keuangan Nomor 089.1/KAP-

HNR/ML/III/2019 tanggal 5 Maret 2019

yang dikeluarkan oleh Kantor Akuntan

Publik Heliantono & Rekan, bahwa sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan

Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK

ETAP) Bab 23 tentang Imbalan Kerja.

Perhitungan estimasi kewajiban untuk

imbalan kerja dihitung berdasarkan

undang-undang ketenagakerjaan No. 13

tahun 2013, perhitungan tersebut dapat

dilakukan oleh intern bank atau oleh

aktuaris independen dengan metode

actuarial “Projected Unit Credit” dengan

asumsi prosentase tingkat proyeksi

kenaikan gaji per tahun, tingkat diskonto

per tahun, tingkat cacat tetap per tahun,

tingkat pengunduran diri per tahun dan

usia normal masa pensiun.

Perusahaan sudah mencadangkan

kewajiban imbalan kerja melalui Tabungan

Pensiun Karyawan, tetapi dalam

perhitungannya masih mendasarkan pada

perhitungan internal bank, melihat

kapasitas jumlah karyawan bank yang

cukup besar bank sebaiknya menghitung

kewajiban, beban maupun pendapatan

imbalan kerja melalui Lembaga appraisal

agar perhitungannya akurat.

Atas saran/ rekomendasi KAP, BPR Surya

Yudha sudah melakukan perhitungan

Kewajiban Imbalan Kerja, namun sampai

tanggal pemeriksaan belum ada hasil



Laporan Perhitungan Imbalan Kerja dari

Aktuaris PT. Padma Radya Aktuaria,

Jakarta.

.

Kepercayaan dan keyakinan merupakan

landasan dari industri Perbankan. Di BPR

Surya Yudha, tata kelola perusahaan

merupakan faktor penting dalam memelihara

kepercayaan dan keyakinan pemegang saham

dan nasabah.

Sejalan dengan praktek tata kelola perusahaan

yang baik, peran dan tanggung jawab dari

Dewan Komisaris dan Direksi telah dinyatakan

dengan jelas. Dewan Komisaris memiliki akses

terhadap semua laporan yang berhubungan

dengan pengendalian intern Bank, termasuk

laporan audit internal dan eksternal. Melalui

telaah rutin, Dewan Komisaris mengesahkan

dan mengevaluasi kebijakan dan strategi Bank.

Dewan Komisaris bersama dengan Direksi

menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya

sekali dalam sebulan dan risalah rapat

didokumentasikan dengan baik. Direksi

beranggotakan tiga orang dengan pengalaman

operasional lebih dari lima tahun sebagai

eksekutif Bank. Semua anggota mematuhi serta

menjalankan peran dan tanggung jawabnya

sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan

oleh Otoritas Jasa Keuangan.

Dewan Komisaris dan Direksi Bank

berkomitmen mengadopsi dan menerapkan

tata kelola perusahaan yang baik melalui

kebijakan transparansi, akuntabilitas dan

tanggung jawab. Prinsip yang dianut adalah

tata kelola perusahaan harus dijalankan

dengan standar tertinggi dalam rangka

mendukung tujuan bisnis Bank yaitu

pertumbuhan, profitabilitas dan nilai tambah

kepada seluruh pemangku kepentingan. Hal

ini merupakan kunci utama yang mendukung

keberlangsungan BPR Surya Yudha.

Bank telah membentuk Satuan Kerja Audit

Internal Audit (SKAI) yang menjalankan

fungsi pengendalian internal. Bank juga telah

menformalkan kewenangan, cakupan

tanggung jawab, tugas dan jalur pelaporan

dari setiap bidang manajemen sesuai dengan

unsur-unsur tata kelola perusahaan yang baik

berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan.

Transparansi operasional Bank dan

ketersediaan informasi yang jelas, tepat waktu

dan konsisten dilakukan melalui berbagai cara.

Informasi yang berhubungan dengan laporan

keuangan dimuat pada situs BPR Surya Yudha.

Selain itu, Bank menginformasikan laporan

publikasi perbankan pada papan

pengumuman yang terdapat pada setiap

kantor yang dimiliki BPR Surya Yudha.

TATA KELOLA PERUSAHAAAN



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ perusahaan yang memegang

kekuasaan tertinggi dan memegang segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi

dan Dewan Komisaris. RUPS memiliki wewenang antara lain untuk mengangkat dan

memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui laporan tahunan dan

menetapkan bentuk dan jumlah imbalan, tunjangan dan fasilitas bagi anggota Dewan

Komisaris dan Direksi.

Pada tahun 2018 BPR Surya Yudha menyelenggarakan RUPS yaitu :

1. RUPSLB tanggal 16 Januari 2018 memuat tentang Penggunaan Kantor Akuntan

Publik untuk Pemeriksaan Laporan Keuangan Tahun 2017.

2. RUPSLB tanggal 14 Maret 2018 memuat tentang Pengesahan Perubahan Susunan

Dewan Komisaris Perseroan, Perubahan Nama Jabatan Direktur Operasional dan

Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris.

3. RUPSLB Tanggal 20 April 2018 memuat tentang Penetapan Gaji Baru Anggota

Direksi dan Dewan Komisaris.

4. RUPST Tanggal 26 April 2018 memuat tentang Laporan Pertanggungjawaban

Direksi Perseroan, Penggunaan Laba Bersih perseroan tahun 2017, Pengambilan

Deviden sebesar Rp12.000.000.000,- (dua belas miliar rupiah), Peningkatan Modal

Disetor sebesar Rp7.000.000.000,- (tujuh miliar rupiah) dan Peningkatan Cadangan

Umum sebesar Rp.1.400.000.000,- (satu muliar empat ratus juta rupiah).

5. RUPSLB tanggal 25 Mei 2018 memuat tentang Pemberian Tunjangan Hari Raya

(THR) tahun 2018 untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris.

6. RUPSLB tanggal 6 Juli 2018 memuat tentang Pengesahan Penambahan Modal

Disetor sebesar Rp.7.000.000.000,- (tujuh miliar rupiah) dan Pelaksanaan

Peningkatan Cadangan Umum sebesar Rp.1.400.000.000,- (satu miliar empat ratus

juta rupiah).

7. RUPSLB tanggal 20 Juli 2018 memuat tentang Pemberian Uang Prestasi Kerja

Semester I tahun 2018 untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris.

8. RUPSLB tanggal 17 Desember 2018 memuat tentang Pemberian Uang Prestasi Kerja

Semester II tahun 2018 untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris.



Komponen kebijakan pemberian gaji, tunjangan dan fasilitas bagi anggota Direksi dan Dewan

Komisaris yang diperoleh sepanjang tahun 2018 adalah :

Jan-Mrt 18 Apr-Des 18

Saptono Setyartoyo Direktur Utama 42,041,250 51,665,750 591,115,500 49,925,750 23,437,900 66,077,139 730,556,289

Amin Sutrisno Direktur Bisnis 34,350,951 41,373,250 475,412,103 39,928,250 19,486,650 56,968,209 591,795,212

Atik Handayani Direktur Umum 25,465,500 34,855,200 390,093,300 33,610,200 16,357,600 48,574,118 488,635,218

101,857,701 127,894,200 1,456,620,903 123,464,200 59,282,150 171,619,466 1,810,986,719

Jan-Mrt 18 Apr-Des 18

Satriyo Yudiarto Komisaris Utama 36,288,750 108,866,250 108,866,250

Dra. Ec. Emila Hayati Komisaris Utama 33,711,800 30,437,200 375,070,200 30,437,200 14,621,100 43,916,250 464,044,750

Abdul Khoir MP Komsiaris Independen 15,329,400 137,964,600 15,329,400 7,342,200 23,703,750 184,339,950

Margono Komsiaris Independen 11,301,300 101,711,700 11,301,300 5,410,650 17,640,000 136,063,650

70,000,550 57,067,900 723,612,750 57,067,900 27,373,950 85,260,000 893,314,600

Total Per Tahun THR

Total

Prestasi Kerja

Semester 1 Prestasi Kerja Total

Total

Komisaris Jabatan Honorarium Per Bulan

Total Per Tahun THR Prestasi Kerja

Semester 1 Prestasi Kerja Total

Direksi Jabatan Gaji Per Bulan

DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mengawasi dan memberikan

nasihat kepada Direksi dalam segala hal mengenai kebijakan perusahaan. Dewan Komisaris

menjalankan haknya untuk memonitor dan mengkaji kinerja Direksi. Dalam menjalankan

tugasnya, Dewan Komisaris dilengkapi dengan SKAI yang bertugas mengawasi kegiatan

operasional dan non operasional, baik on-site maupun off-site.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

BPR Surya Yudha mengatur lebih rinci mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris

sebagai berikut:

1. Dewan Komisaris bertanggung jawab memberikan persetujuan atas rencana



strategis perusahaan yang diajukan oleh Direksi serta mengarahkan, memantau

dan melakukan evaluasi atas pelaksanaan kebijakan strategis Bank

2. Dewan Komisaris bertugas melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kinerja

perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar perusahaan dan peraturan lainnya

3.

Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan terlaksananya prinsip Tata

Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam setiap kegiatan

usaha Bank pada seluruh jenjang organisasi

4. Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan bahwa perusahaan telah

memiliki dan menerapkan manajemen risiko yang memadai

5. Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan seluruh jajaran menjunjung

tinggi penerapan kode etik perusahaan

6. Dewan Komisaris bertanggung jawab merekomendasikan pengangkatan atau

penghentian jabatan Direksi

7.

Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi telah menindak lanjuti

temuan audit dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) Bank,

hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan dan/ atau hasil pengawasan otoritas

lain

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI

Secara umum Anggaran Dasar (AD) menetapkan bahwa Direksi dengan didasarkan pada

itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Oleh karena itu Direksi berhak mewakili BPR

Surya Yudha di dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian,

mengikat BPR Surya Yudha dengan pihak lain dan pihak lain dengan BPR Surya Yudha serta

menjalankan segala tindakan dengan pembatasan tertentu.

Adapun tugas pokok Direksi adalah :

1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Bank sesuai dengan tujuan Bank dan

senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektifitas Bank

2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Bank.



3.

Menyiapkan pada waktunya rancangan Rencana Kerja dan anggaran Bank untuk

selanjutnya disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan

pengesahan

Untuk mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan, tugas dan tanggung jawab Direksi

adalah sebagai berikut :

1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan Bank

2.

Direksi wajib mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya

sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan

yang berlaku

3. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam

setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi

4. Direksi bertanggung jawab merealisasikan rencana kerja tahunan yang telah

disetujui Dewan Komisaris

5. Direksi bertanggung jawab merealisasikan seluruh komitmen kepada Otoritas Jasa

Keuangan dan kepada semua pemangku kepentingan

SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL (SKAI)

Satuan Kerja Audit Internal pada BPR Surya

Yudha dimaksudkan untuk menjaga dan

mengamankan harta kekayaan Bank,

meningkatkan kepatuhan terhadap

ketentuan yang berlaku serta mengurangi

kerugian dan meningkatkan efektivitas

organisasi.

Tugas SKAI adalah membantu Direksi dan

Dewan Komisaris dalam menjabarkan

secara operasional perencanaan,

pelaksanaan dan pemantauan hasil audit.

Dalam melaksanakan hal tersebut, SKAI

mewakili pandangan dan kepentingan

profesinya dengan membuat analisis dan

penilaian di bidang keuangan, akuntansi,

operasional dan kegiatan lainnya melalui

pemeriksaan secara on-site dan pemantauan

secara off-site serta memberikan saran

perbaikan dan informasi yang obyektif

tentang kegiatan yang dikaji kepada semua

tingkatan manajemen.

Disamping itu, SKAI harus mampu

mengidentifikasi segala kemungkinan

untuk memperbaiki dan meningkatkan

efisiensi penggunaan sumber daya manusia

dan dana serta meningkatkan kegiatan yang

ada di Bank. Laporan hasil pemeriksaan

SKAI dibahas oleh Kepala Bagian SKAI



bersama Direksi, Komisaris serta bagian

terkait dengan dihadiri pula oleh Kepala

Wilayah dan Kepala Cabang Kantor yang

bersangkutan. Dari hasil pembahasan,

kemudian dilakukan tindak lanjut maupun

pembenahan sehingga sistem kerja Bank

menjadi lebih baik.

BPR Surya Yudha memandang manajemen

risiko sebagai unsur penting dalam semua

aktivitas bisnis. Peran mendasar manajemen

risiko adalah untuk mencegah peristiwa-

peristiwa yang berdampak negatif bagi

Bank.

Untuk meningkatkan manajemen risiko serta

memperbaiki dan mempromosikan budaya

menghindari risiko, Bank menyelenggarakan

rangkaian pendidikan bagi setiap tingkatan

manajemen dan staf. Bank melakukan

manajemen risiko berdasarkan konsep

pertahanan dua tahap :

1. Unit pengambil risiko seperti cabang dan

kantor-kantor bertanggung jawab

melakukan manajemen risiko sehari-hari

yang melekat dalam aktivitas bisnisnya.

2. Unit pengendali dan pengawas risiko

seperti Internal Audit yang bertanggung

jawab menetapkan kerangka kerja

manajemen risiko dan mengembangkan

metode untuk mengindentifikasi,

memonitor dan menilai risiko serta

mengawasi semua proses manajemen

risiko.

Sebagai bagian dari struktur manajemen

risiko keseluruhan, perhatian Bank

mencakup semua bidang risiko utama, yaitu

kredit, operasional, kepatuhan, likuiditas,

reputasi dan stratejik.

RISIKO KREDIT

Risiko kredit adalah risiko kerugian yang

mungkin terjadi disebabkan oleh

ketidakmampuan debitur mengembalikan

pinjamannya kepada Bank. Apabila

pinjaman yang tidak dapat dikembalikan

jumlahnya cukup material, hal ini dapat

menyebabkan turunnya pendapatan, kinerja

maupun tingkat kesehatan Bank.

Untuk mengantisipasi risiko kredit, aktivitas

manajemen risiko yang telah diterapkan oleh

Bank adalah :

1. Menetapkan kebijakan mengenai

kewenangan persetujuan kredit.

MANAJEMEN RISIKO



2. Melakukan evaluasi atas kebijakan

perkreditan, antara lain melalui

perubahan wewenang pencairan kredit.

3. Melaksanakan fungsi Komite Kredit

dalam memutuskan pemberian,

perpanjangan, ataupun pengurangan

fasilitas kredit kepada debitur.

4. Melaksanakan fungsi credit review dalam

memberikan rekomendasi diterima atau

ditolaknya suatu proposal kredit.

5. Melakukan analisa portfolio kredit

berdasarkan sektor ekonomi yang

dibiayai.

6. Melakukan monitoring atas kelancaran

pembayaran bunga dan pokok kredit

yang sedang berjalan, untuk mengetahui

secara dini kondisi debitur.

7. Memeriksa debitur secara berkala untuk

mengetahui kolektibilitas debitur.

BPR Surya Yudha telah membentuk Komite

Kredit, yang bertanggung jawab dalam

memberikan persetujuan pengajuan kredit

dan kualitas standar penjaminan dalam

bisnis Perbankan. Anggota Komite memiliki

wewenang dalam batasan tertentu, dimana

Komite Kredit Cabang bertanggung jawab

terhadap pemberian dan persetujuan kredit

dalam batasan kewenangan Kepala Cabang

sedangkan Komite Kredit Kantor Pusat

bertanggung jawab menyetujui dan

menyalurkan kredit sesuai dengan

wewenangnya, untuk kemudian diusulkan

kepada Direksi maupun Komisaris.

Sistem Informasi Manajemen yang

komprehensif juga tersedia guna mendeteksi

secara dini setiap perkembangan yang

kurang menguntungkan, sehingga

memungkinkan pengambilan langkah-

langkah untuk mengatasi memburuknya

kualitas kredit ataupun mengurangi

kerugian kredit.

RISIKO OPERASIONAL

Risiko operasional merupakan bagian

melekat dalam aktivitas Perbankan sehari-

hari yang mungkin terjadi sebagai akibat

dari kegagalan sistem, kesalahan karena

faktor manusia, maupun kelemahan

prosedur operasional dalam suatu proses.

Risiko ini dapat menyebabkan terjadinya

kerugian Bank sehingga berakibat kepada

penurunan kinerja dan tingkat kesehatan

Bank.

Aktivitas manajemen risiko yang telah

ditetapkan oleh Bank untuk mengantisipasi

risiko operasional adalah :

1. Meningkatkan fungsi pengawasan

Internal Audit.



2. Memantau terjadinya penyimpangan-

penyimpangan kegiatan operasional dan

unusual transaction secara harian untuk

mengetahui profil risiko operasional.

3. Menetapkan limit dan wewenang untuk

meminimalkan risiko operasional dan

secara periodik mengkaji ulang kebijakan

tentang limit dan wewenang aktivitas

operasional tersebut.

4. Menetapkan kebijakan operasional dan

melakukan evaluasi kembali sesuai

dengan profil risiko operasional.

5. Mengadministrasikan data historis risiko

operasional untuk keperluan

pengukuran besarnya risiko.

RISIKO KEPATUHAN

Risiko Kepatuhan adalah risiko akibat Bank

tidak mematuhi dan/ atau tidak

melaksanakan peraturan perundang-

undangan dan ketentuan yang berlaku.

Menyadari hal tersebut dalam

mengantisipasi terjadinya risiko kepatuhan,

aktivitas manajemen risiko yang telah

ditetapkan oleh BPR Surya Yudha adalah:

1. Tidak terdapat pelanggaran terhadap

peraturan perundang-undangan dan/

atau ketentuan lainnya.

2. Perjanjian pemberian kredit/ kerjasama

lainnya memenuhi syarat sahnya

perjanjian dan tidak terdapat kelemahan

dalam klausula perjanian.

3. Tidak terdapat gugatan atau estimasi

kerugian yang dialami BSY akibat

gugatan.

4. Tidak terdapat kerugian yang dialami

BSY karena putusan keadilan yang

berkekuatan hukum tetap.

RISIKO LIKUIDITAS

Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya

kerugian yang merupakan akibat dari

adanya kesenjangan antara sumber

pendanaan yang pada umumnya berjangka

pendek dan aktiva yang pada umumnya

berjangka panjang. Terjadinya kesenjangan

yang cukup besar akan menurunkan

kemampuan Bank untuk memenuhi

kewajibannya pada saat jatuh tempo.

Pengelolaan risiko likuiditas yang baik

merupakan faktor yang penting bagi semua

bank. Menyadari hal tersebut dalam

mengantisipasi terjadinya risiko likuiditas,


ditetapkan oleh BPR Surya Yudha adalah :

1. Melaksanakan monitoring secara harian

atas besarnya penarikan dana yang

dilakukan oleh nasabah, baik

pemindahbukuan maupun penarikan

tunai.



2. Melaksanakan monitoring secara harian

atas semua dana masuk, baik melalui

incoming transfer maupun setoran tunai

nasabah.

3. Membuat analisa sensitivitas likuiditas

Bank terhadap skenario penarikan dana

berdasarkan pengalaman masa lalu atas

penarikan dana bersih terbesar yang

pernah terjadi dan membandingkannya

dengan penarikan dana bersih rata-rata

saat ini. Dari analisa tersebut dapat

diketahui tingkat ketahanan likuiditas

Bank.

4. Melaksanakan pengujian tiap bulan guna

memastikan bahwa BPR Surya Yudha

memiliki kapasitas yang dibutuhkan

dalam menghadapi situasi tekanan

likuiditas.

5. Setiap tahun, melakukan review atas

kondisi-kondisi yang mungkin terjadi

atas aktiva yang belum jatuh tempo.

Direksi bertanggung jawab menetapkan

kebijakan dan strategi pengelolaan aktiva

dan pasiva Bank berdasarkan prinsip

pengelolaan risiko yang hati-hati dan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku.

Secara proaktif, manajemen telah melakukan

kajian atas neraca BPR Surya Yudha guna

meminimalkan dampak negatif dari

perubahan siklus suku bunga. Untuk itu

Bank akan meningkatkan inisiatif pendanaan

jangka panjang guna mengelola risiko

likuiditas dan suku bunga.

RISIKO REPUTASI

Risiko Reputasi adalah risiko yang antara

lain disebabkan oleh adanya publikasi

negative yang terkait dengan kegiatan usaha

BPR atau persepsi negatif terhadap BPR

sehingga terjadi penurunan tingkat

kepercayaan dari pemangku kepentingan.

Aktivitas manajemen risiko yang telah

ditetapkan oleh Bank untuk mengantisipasi

risiko reputasi adalah:

1. Tidak terdapat pemberitaan negatif

mengenai BPR termasuk Pengurus,

Pemegang Saham dan perusahaan terkait

BPR, di media massa (cetak dan

elektronik) dan media lainnya yang

dapat diakses oleh masyarakat.

2. Pengaduan nasabah diadministrasikan

dengan cukup tertib dan informatif,

pengaduan telah diselesaikan serta

frekuensi pengaduan nasabah minimal

dan tidak material.

3. Laporan dan informasi keuangan BSY

disampaikan secara lengkap, akurat, kini

dan utuh kepada seluruh pihak yang

memiliki kepentingan dengan BSY sesuai

dengan ketentuan yang berlaku.



4. Produk dan layanan BSY memiliki skema

sederhana, sehingga tidak membutuhkan

pemahaman khusus nasabah atau mitra

bisnis, namun BSY memberikan

informasi terkait spesifikasi produk dan

layanan kepada nasabah secara jelas dan

lengkap.

RISIKO STRATEJIK

Risiko stratejik adalah risko yang antara lain

disebabkan adanya penetapan dan

pelaksanaan strategi BSY yang tidak tepat,

pengambilan keputusan bisnis yang tidak

tepat atau kurang responsifnya BSY

terhadap perubahan eksternal termasuk

dalam mengantisipasi perubahan

lingkungan bisnis.

Menyadari hal tersebut dalam

mengantisipasi terjadinya risiko stratejik,


ditetapkan oleh BPR Surya Yudha adalah:

1. BSY memiliki beberapa strategi baru

tetapi masih dalam core bisnis dan

kompetensi BSY (terdapat beberapa

produk baru) serta sesuai sumber daya

yang dimiliki dengan tingkat

keberhasilan strategi yang cukup baik.

2. BSY melakukan kegiatan usaha dalam

pangsa pasar/ sektor ekonomi dan

nasabah yang telah dikenal/ ada

sebelumnya dengan pangsa pasar yang

semakin luas.

3. Penyusunan strategi (rencana dan model

bisnis) BSY telah mempertimbangkan

seluruh factor yang mempengaruhi

lingkungan bisnis BSY baik faktor

internal maupun faktor eksternal secara

komprehensif.

4. BSY memiliki keunggulan kompetitif

yang moderat dan terdapat ancaman dari

competitor namun tidak mempengaruhi

BSY.



s

KOORDINATOR KEPALA WILAYAH

Sucipto Koordinator Kepala Wilayah

KEPALA WILAYAH

Adhias Gumala Winarno Kepala Wilayah I Kepala Wilayah II

WAKIL KEPALA DIVISI

PEJABAT EKSEKUTIF



Rabindra Akhmad Riza Wakil Kepala Divisi SKKMR

KEPALA BAGIAN

Iwan Widyawan Fitria Yuliangingsih Nova Artanto Mahardani Kepala Bagian SKAI Kepala Bagian Pembukuan Kepala Bagian EDP & EBD

KEPALA CABANG

Nuryanto Mukhammad Lutfy Marayoki Firmansyah

Kepala Cabang Utama Kepala Cabang Sapuran Kepala Cabang Wonosobo



Aris Saifudin Sarwono

Kepala Cabang Kaliwiro Kepala Cabang Selomerto

Agus Kiswoto Fajar Mugiyanto Januar Dwi Saputra

Kepala Cabang Temanggung Kepala Cabang Ngadirejo Kepala Cabang Parakan

WAKIL KEPALA CABANG

1. Ika Ryan Hidayat Wakil kepala Cabang Utama

2. M. Nur Ahsan Sodik Wakil Kepala Cabang Sapuran

3. Rohmat Syafi’i Wakil Kepala Cabang Wonosobo

4. Kristiawan Wakil Kepala Cabang Kaliwiro

5. Naryatun Wakil Kepala Cabang Selomerto

6. Pratiakso Bagus Wakil Kepala Cabang Temanggung

7. Aditya Kurniawan Wakil Kepala Cabang Ngadirejo

8. Bachtiar Istamam Wakil Kepala Cabang Parakan



WAKIL KEPALA BAGIAN

1. Heni Tri Supiatun Wakil Kepala Bagian Operasional & Umum

2. Yuyun Dwi Astuti Wakil Kepala Bagian Personalia & Pendidikan

3. Mukhammad Budiyanto Wakil Kepala Bagian PKB

4. Ag. Eva Soekmawati Wakil Kepala Bagian Dana

5. Sri Rianasari Hermawati Wakil Kepala Bagian SKAI

KEPALA KANTOR KAS

1. Sandhi Fuadi Kepala Kas Pasar Wonosobo

2. Septian Widiantoko Kepala Kas Garung

3. Miftachul Jannah Kepala Kas Pringsurat

4. R. Andya Nolan Kepala Kas Kepil

5. Tri Samsi Kepala Kas Watumalang

6. Dwi Setyawan Kepala Kas Wadaslintang

7. Mukhammad Ardiyanto Kepala Kas Kranggan

8. Ahmad Rofik Kepala Kas Paponan

9. Ridho Soleh Kepala Kas Mojotengah

10. Mustofa Ariyanto Kepala Kas Tembarak

11. M. Taufik W Kepala Kas Candiroto

12. Yanis Sindhi M Kepala Kas Randusari

13. Arif Sofyan Kepala Kas Jumo

14. Mei Susanto Kepala Kas Kalikajar

15. Franciscus Dwi Patma Kepala Kas Leksono

16. Rhinto Wahyu Aji Kepala Kas Kaloran

17. Wachid Alfani Kepala Kas Kalibawang

18. Anang Widarto Kepala Kas Balekambang

19. Fajar Ariyanto Kepala Kas Bejen

20. Antonius Gendro Kepala Kas Bansari



21. Lian Budi K Kepala Kas Pasar Kliwon

22. Arief Prihantoko Kepala Kas Pasar Legi

23. Widodo Kepala Kas Wonoboyo

24. Tohwin Riyadi Kepala Kas Lamuk

25. Sukamto Kepala Kas Jangkrikan

Kantor Pusat No Nama Alamat No Ijin Pendirian Tgl. Oprasional

1. PT. BPR Surya

Yudha

Sidomukti Rt. 05 Rw. 06

Kertek Wonosobo

Telp. (0286) 3329686, 3399244

Fax. (0286) 3329687

C2-3831.HT.01.01.Th.97 3 November 1997

Kantor Cabang

No Nama Alamat No Ijin Pendirian Tgl. Oprasional

1. Cabang

Temanggung

Jl. Jend Sudirman 120 B

Rejosari, Temanggung

Telp. (0293) 493875, 493813

Fax. (0293) 492829

8/1999/DPBPR/IDABP

R/Sm

2 Oktober 2006

2. Cabang Sapuran Dsn. Lempongsari

Rt. 21 Rw. 12

Sapuran, Wonosobo

Telp. (0286) 611153

Fax. (0286) 611153

11/1487/DKBU/IDAd/

Sm

14 September

2009

3. Cabang Wonosobo Jl. Kyai Muntang No. 170 B

Rt. 04 Rw. 11 Jaraksari,

Wonosobo

Telp. (0286) 321737

122/1185/DKBU/IDAd

/Sm

02 Agustus 2010

JARINGAN PELAYANAN



Fax. (0286) 321737

4. Cabang Ngadirejo Jl. Raya Petirejo Rt.03

Rw.02

Desa Petirejo Kec.

Ngadirejo

Kab. Temanggung

Telp. (0293) 591042

13/715/DKBU/IDAd/S

m

19 Mei 2011

5. Cabang Kaliwiro Jln. Raya Kaliwiro

Wadaslintang RT. 02 RW.

06 Kaliwiro

Kab. Wonosobo

8/2650/DPBPR/IDABP

R/Sm

25 Juni 2016

No Nama Alamat No Ijin Pendirian Tgl. Oprasional

6. Cabang Parakan Jl. Pahlawan, Mulyosari Rt.

03 Rw. 03 Desa

Wanutengah, Kecamatan

Parakan, Kabupaten

Temanggung

Telp. (0293) 596784

10/1715/DKBU/IDAd/

Sm

14 Oktober 2016

7. Cabang Selomerto Jl. Banyumas Km.6

Desa Cammpursari

RT. 02 RW.01

Selomerto, Kab. Wonosobo

Telp. (0286) 3320123

10/12654/DKBU/IDAd

/Sm

28 Desember 2016

Kantor Kas

No Nama Alamat No. Ijin Pendirian Tgl. Oprasional

1. Kas Pasar

Wonosobo

Jl. Resimen Blok 4

Wonosobo, 56311

Telp. (0286) 324852

5/155/DPBPR/IDBPR/S

m

10 Maret 2003

2. Kas Garung Jl. Raya Dieng No. 78 Km 9

RT. 01 RW. 02

Garung, Kab. Wonosobo

Telp. (0286) 3325739

11/733/DKBU/IDAd/Sm 4 Mei 2009

3. Kas Pringsurat Ds. Ngebong RT.02 RW.08

Pingit Pringsurat,

Kab. Temanggung

11/734/DKBU/IDAd/Sm 04 Mei 2009



Telp. (0293) 599626

4. Kas Kepil Setitir Rt. 01 Rw.12 Kelurahan

Kepil, Kec. Kepil, Kab. Wonosobo

Telp. (0286) 3399034

11/1977/DKBU/IDAd/Sm 17 Desember 2009

5. Kas Watumalang Jl. Raya Watumalang Km. 5

Desa Gondang RT. 17B RW. 04

Watumalang,

Kab. Wonosobo

11/1978/DKBU/IDAd/Sm 17 Desember 2009

6. Kas Wadaslintang Dsn. Wadaslintang

RT.02 RW.01

Wadaslintang, Kab. Wonosobo

Telp. 085227242544

12/415/DKBU/IDAd/Sm 05 April 2010


7. Kas Kranggan Dsn. Ngepoh Rt. 03 Rw.01

Badran, Kranggan,

Kab. Temanggung

Telp. (0293) 4901343

12/1018/DKBU/IDAd/Sm 21 Juni 2010

8. Kas Paponan Dsn. Paponan RT. 01 RW. 01

Paponan Kledung,

Kab. Temanggung

Tlp. (0293) 5520850

12/1789/DKBU/IDAd/Sm 22 November 2010

9. Kas Mojotengah Jl. Raya Kalibeber Km. 3

Sarimulyo RT. 03 RW. 10

Kalibeber Mojotengah,

Kab. Wonosobo

13/1140/DKBU/IDAd/Sm 08 Agustus 2011

10. Kas Tembarak Dsn. Kamal Timur

RT. 03 RW. 09

Menggoro, Tembarak,

Kab. Temanggung

Telp. (0293) 4903377

13/1689/DKBU/IDAd/Sm 21 November 2011

11. Kas Candiroto Dusun Kauman

RT. 01 RW. 02 Ds. Candiroto

Candiroto,Kab. Temanggung

S-242/KR.41/2014 5 September 2014

12. Kas Randusari Margosari RT. 08 RW. 03

Randusari Kepil,

Kab. Wonosobo

S-347/KR.41/2014 17 November 2014

13. Kas Jumo Dusun Jamusan, RT. 9 Rw. 1

Desa Jamusan Kec Jumo, Kab

Temanggung

S-221/KR.41/2015 4 September 2015



14. Kas Kalikajar Dusun Madusari Rt. 04 Rw. 05

Desa Maduretno, Kec. Kalikajar

Kab. Wonosobo

S-289/KR.41/2015 16 Desember 2015

15. Kas Leksono Dusun Jlamprang Rt. 03 Rw. 03

Desa Jlamprang Kecamatan

Leksono

Kabupaten Wonosobo 56362

Telp. (0286) 3301878

S-145/KR.031/2016 8 Oktober 2016

16. Kas Kaloran Dusun Mengor Rt. 03 Rw. 04

Desa Kaloran Kecamatan

Kaloran

Kabupaten Temanggung 56282

Telp. 081385090778

S-167/KR.031/2016 31 Oktober 2016


17. Kas Kalibawang Dusun Kalibawang Rt. 01 Rw. 01

Desa Karangsambung,

Kecamatan Kalibawang

Kabupaten Wonosobo

Telp. 082243330360

S-15/KR.0311/2017 12 Januari 2017

18. Kas Balekambang Dusun Balekambang Rt. 15 Rw.

04

Desa Balekambang, Kecamatan

Selomerto

Kabupaten Wonosobo

S-208/KR.0311/2017 4 Mei 2017

19. Kas Bejen Dusun Ngloji Rt. 03 Rw. 01

Desa Bejen, Kecamatan Bejen

Kabupaten Temanggung

Telp. (0294) 3652860

S-367/KR.0311/2017 14 Juli 2017

20. Kas Bansari Dusun Sawit Rt. 01 Rw. 01

Desa Bansari, Kecamatan

Bansari


Telp. 082133025897

S-567/KR.0311/2017 20 Oktober 2017

21. Kas Pasar Kliwon Jl. Gunung Prau No. A3 Rt. 02

Rw. 03

Desa Jampiroso, Kecamatan

Temanggung


Telp. (0293) 4960941

S-167/KR.0313/2017 29 Desember 2017

22. Kas Pasar Legi Jln. Diponegoro No. 100 A

Rt. 02 Rw. 04 Kec. Parakan


S-383/KR.0313/2018 13 Juli 2018



Telp. (0293) 5921379

23. Kas Wonoboyo Dusun Wonorejo Rt. 01 Rw. 05

Desa Kebonsari, Kecamatan

Wonoboyo


Telp. 081390114453

S-524/KR.0313/2018 3 November 2018

24. Kas Lamuk Dusun Krajan Rt. 02 Rw. 01

Desa Lamuk, Kec. Lamuk

Kabupaten Wonosobo

Telp. 085229093545

S-549/KR.0313/2018 16 November 2018

25. Kas Jangkrikan Jl Kepil-Bruno KM. 6

Pungangan, Rt. 01 Rw. 02 Desa

Jangkrikan, Kecamatan Kepil

Kabupaten Wonosobo.

Telp. 081215003054

S-620/KR.0313/2018 19 Desember 2018

TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN atas

LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEUANGAN PT. BPR SURYA YUDHA

WONOSOBO, 25 APRIL 2019

Dewan Komisaris Direksi Dra. Ec. Emila Hayati Saptono Setyartoyo Komisaris Utama Direktur Utama Abdul Khoir M.P S.H Amin Sutrisno Komisaris Independen Direktur Bisnis



Margono, S.E Atik Handayani Komisaris Independen Direktur Umum yang

Membawahkan Fungsi Kepatuhan

LAMPIRAN NERACA AUDIT

LAPORAN TAHUNAN 2013 · LAPORAN TAHUNAN 2018 3 PT. BPR Surya Yudha Wonosobo PT. BPR Surya Yudha...

Documents

Transcript of LAPORAN TAHUNAN 2013 · LAPORAN TAHUNAN 2018 3 PT. BPR Surya Yudha Wonosobo PT. BPR Surya Yudha...