Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang Th. 2018 · Laporan tahunan Balai Litbangkes Magelang...

Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang Th. 2018

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat

dan karunia-Nya sehingga Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang (Balai

Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang) tahun 2018 dapat

terselesaikan.

Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang merupakan bentuk

penyampaian informasi kinerja dan pelaksanaan kegiatan di Tahun 2018.

Penyusunan laporan sebagai wujud mendukung tata kelola pemerintahan yang baik

sebagai amanat reformasi birokrasi. Penyampaian informasi secara meyeluruh

terhadap pencapaian pelaksanaan kegiatan yang diamanatkan sesuai tugas pokok

dan fungsi organisasi adalah tanggung jawab yang harus dilakukan oleh Balai

Litbangkes Magelang.

Laporan tahunan Balai Litbangkes Magelang memuat tentang pencapaian

sasaran kinerja, pelaksanaan kegiatan, sarana dan prasarana, sumber daya,

kelembagaan, penggunaan anggaran, masalah dan upaya pemecahannya serta

terobosan yang dilakukan selama tahun 2018.

Kami mengapresiasi kerja keras, kerja cerdas dari semua pegawai dalam

rangka mensukseskan semua kegiatan untuk mencapai kinerja organisasi yang

maksimal. Besar harapan kami Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang tahun

2018 dapat dipergunakan sebagai referensi dalam penyusunan perencanaan

kegiatan penelitian dan kegiatan lainnya pada tahun yang akan datang. Semoga

laporan ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

Magelang, Januari 2019

Kepala Balai,

DR.dr.Suryati K, M.Biotech

NIP 197008182001122002


ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................................... i DAFTAR ISI ................................................................................................................ ii DAFTAR TABEL ....................................................................................................... iii DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... iv DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................. v BAB I Analisis Situasi Awal Tahun ......................................................................... 1

A. Analisis Situasi Tahun 2017 ............................................................................. 1 B. Kelembagaan .................................................................................................. 2 C. Sumber Daya di Tahun 2018 ........................................................................... 4

BAB II Tujuan dan Sasaran Kerja .......................................................................... 13 A. Dasar Hukum ................................................................................................. 13 B. Tujuan, Sasaran dan Indikator ....................................................................... 14

BAB III Strategi Pelaksanaan ................................................................................. 15 A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ...................................................... 15 B. Hambatan dalam pelaksanaan strategi .......................................................... 16 C. Terobosan yang Dilakukan ............................................................................ 16

BAB IV Hasil Kerja .................................................................................................. 18 A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran ................................................................... 18 B. Realisasi Anggaran ........................................................................................ 20 C. Pelaksanaan Kegiatan ................................................................................... 21 D. Reformasi Birokrasi ....................................................................................... 77

BAB V Penutup ....................................................................................................... 79 A. Kesimpulan .................................................................................................... 79 B. Saran ............................................................................................................. 79

LAMPIRAN ............................................................................................................... 80


iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel..I.1..Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 Berdasarkan Tingkat Pendidikan .............................................................. 6

Tabel I.2..Kondisi Pegawai Di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2018 .............................................................................................. 8

Tabel I.3. Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2018 .... 11 Tabel I.4. Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 ........... 12 Tabel II.1. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2018 ............................... 14 Tabel IV.1. Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 ....... 18 Tabel IV.2. Publlikasi Ilmiah Tahun 2018 .................................................................. 19 Tabel IV.3. Revisi DIPA Balai Litbangkes Magelang 2018 ........................................ 20 Tabel IV.4. Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL Tahun 2018 ........... 21 Tabel IV.5. Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Upaya

Kesehatan Masyarakat .......................................................................... 32 Tabel IV.6. Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai

Litbangkes Magelang Tahun 2018 ......................................................... 33 Tabel IV.7. Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2018 ............................................................................................ 34 Tabel IV.8. Realisasi Kegiatan Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes

Magelang Tahun 2018 ........................................................................... 35 Tabel IV.9. Realisasi Peralatan Dan Mesin Tahun 2018 ........................................... 36 Tabel IV.10. Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2018 ..................................... 38 Tabel IV.11. Realisasi Layanan Perencanaan, Penganggaran, Monitoring dan

Evaluasi, Data Dan Informasi ................................................................. 54 Tabel IV.12. Realisasi Layanan Umum, Dokumentasi Dan Jejaring Tahun 2018 ..... 57 Tabel IV.13. Realisasi Layanan Hukum, Organisasi, Dan Kepegawaian Tahun

2018 ....................................................................................................... 63 Tabel IV.14. Realisasi Pelaksanaan Layanan Keuangan dan BMN Tahun 2018 ...... 67 Tabel IV.15. Realisasi Kegiatan Pemeliharaan Alat Laboratorium Tahun 2018 ........ 68 Tabel IV.16. Realisasi Manajemen Laboratorium Tahun 2018 ................................. 70 Tabel IV.17. Realisasi Output Layanan Internal Tahun 2018 .................................... 70 Tabel IV.18. Realisasi Output Layanan Perkantoran Tahun 2018 ............................ 75 Tabel IV.19. Kegiatan Kunjungan, Magang, PKL Dan Diklat Pada Tahun 2018 ....... 76


iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar I.1. Struktur Organisasi Balai Gaki Magelang Berdasarkan Kepmenkes Nomor : 2350/Menkes/Per/XI/2011 ...................................................... 3

Gambar I.2. Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Permenkes Nomor 65 Tahun 2017 ...................................................... 4

Gambar I.3. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 Berdasarkan Jenis Kelamin ................................................................. 5

Gambar I.4. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 Berdasarkan Tingkat Pendidikan ......................................................... 6

Gambar I.5. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 Berdasarkan Tingkat Golongan Jabatan .............................................. 7

Gambar I.6. SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2018 .................................................................................................... 8

Gambar I.7. Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Sesuai dengan Tingkatan Jabatan Tahun 2018 ........................................................... 9

Gambar I.8. Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan Tingkatan Jabatan ................................................................ 10

Gambar III.1. Screen Shot Sistem Informasi Terintegrasi Hasil Litbang dan

Keunggulannya (SI ITHIK) ............................................................... 17 Gambar IV.1. Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun

2015 – 2018 ...................................................................................... 20 Gambar IV.2. Publikasi Buku Tahun 2018 ............................................................... 24 Gambar IV.3. Jurnal MGMI ...................................................................................... 28 Gambar IV.4. Majalah Iodikes ................................................................................. 29 Gambar IV.5. Prototype Alat Intervensi Iodium dalam Air ........................................ 34 Gambar IV.6. Jumlah Kunjungan Berdasarkan Kategori Usia 2018 ........................ 48 Gambar IV.7. Jumlah Kunjungan Pasien Dewasa Januari s/d Desember 2018 ....... 49 Gambar IV.8. Jumlah Kunjungan Pasien Anak Januari s/d Desember 2018............ 50 Gambar IV.9. Jumlah Pasien Baru Dan Kunjungan Pasien Lama 2018 ................... 51 Gambar IV.10. Jumlah Pasien Berdasarkan Kelompok Usia ................................... 52 Gambar IV.11. Jumlah Pasien Berdasarkan Daerah Asal ....................................... 52 Gambar IV.12. Kategori Nilai TSH Pasien ............................................................... 53 Gambar IV.13. Kategori Nilai fT4 Pasien ................................................................. 53 Gambar IV.14. Jumlah Pasien Gizi 2018 Menurut Jenis Kelamin dan Kategori

Usia ................................................................................................. 54 Gambar IV.15. Penghargaan Wilayah Bebas dari Korupsi Tahun 2017 ................... 78


v

DAFTAR LAMPIRAN


1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. Analisis Situasi Tahun 2017

Tahun 2017 diwarnai dengan adanya perubahan kelembagaan dimana

dilakukan penataan kelembagaan oleh Kementerian PAN & RB termasuk Kementerian

Kesehatan. Penataan tersebut juga dilakukan di Badan Litbang Kesehatan dan UPT

dibawahnya. Penetapan perubahan kelembagaan tertuang dalam Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor 65 tahun 2017 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana

Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan. Menurut

peraturan tersebut Balai Litbang GAKI Magelang berubah menjadi Balai Litbang

Kesehatan Magelang.

Perubahan kelembagaan tersebut menuntut penyesuaian-penyesuaian sesuai

dengan tupoksi yang baru, menyiapkan sarana prasarana, SDM, dan melakukan

strategi yang mungkin dilakukan untuk tercapainya sasaran organisasi yang

ditetapkan.

Hambatan di tahun 2017 yang ditemui dalam melaksanakan tupoksi antara lain

: etik penelitian yang belum turun sampai dengan akhir triwulan satu karena proses

review yang cukup lama; pengadaan reagen penelitian yang mundur karena proses

revisi; pengadaan alat laboratorium yang tidak sesuai rencana karena perubahan

harga sehingga memerlukan revisi; dan pengelolaan jurnal MGMI yang berkontribusi

terhadap capaian kinerja publikasi terkendala dengan stok artikel yang terbatas dari

sisi kuantitas dan kualitas.

Sampai akhir tahun hambatan yang ada dapat diselesaikan, dan kegiatan

semuanya dapat dilaksanakan. Secara umum kegiatan pada tahun 2017 dapat

berjalan dengan baik. Target kinerja yang sudah ditetapkan pada tahun 2017 dapat

direalisasikan sesuai janji kinerja.

Hambatan yang terjadi pada tahun sebelumnya diupayakan agar tidak terjadi

lagi. Awal tahun 2018 kegiatan sudah direncanakan dengan membuat rencana

pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan dana (RPD) yang lebih teliti

sehingga diharapkan kegiatan dapat berjalan dengan baik sesuai perencanaan.


2

B. Kelembagaan

Balai Litbang Kesehatan Magelang berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan

Nomor : 65 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di

Lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan mempunyai tugas pokok

melaksanakan penelitian dan pengembangan kesehatan

Sebelum menjadi Balai Litbang Kesehatan Magelang, berdasarkan Keputusan

Menteri Kesehatan Nomor 2350/MENKES/PER/XI/2011 merupakan lembaga litbang

gangguan akibat kekurangan iodium yang secara spesifik melakukan penelitian dan

pengembangan masalah iodium.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Litbangkes Magelang

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Penyusunan rencana, program, dan anggaran kegiatan penelitian dan

pengembangan kesehatan;

2. Pelaksanaan penelitian dan kajian di bidang kesehatan dan keunggulan tertentu;

3. Pelaksanaan pengembangan metode, model, dan teknologi di bidang kesehatan

dan keunggulan tertentu;

4. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan;

5. Pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan kesehatan;

6. Pelaksanaan diseminasi, publikasi, dan advokasi hasil-hasil penelitian dan

pengembangan kesehatan;

7. Pelaksanaan kerjasama dan jaringan informasi penelitian dan pengembangan

kesehatan;

8. Pelaksanaan bimbingan teknis penelitian dan pengembangan kesehatan;

9. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan

10. Pelaksanaan tata usaha balai

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang terdiri dari:

1. Subbagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan

keuangan, kepegawaian, dan umum.

2. Seksi Program dan Evaluasi

Seksi Program dan Evaluasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan rencana, program, anggaran, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.


3

3. Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi

Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan kerja sama dan kemitraan, diseminasi, publikasi, advokasi, dan pengelolaan

jaringan informasi ilmiah penelitian dan pengembangan kesehatan serta

perpustakaan

4. Seksi Layanan dan Sarana Penelitian

Seksi Layanan dan Sarana Penelitian mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan penelitian, kajian, pengembangan metode, teknologi, bimbingan teknis, dan

pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan serta pnegelolaan

sarana penelitian dan pengembangan kesehatan

5. Instalasi

Instalasi merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional teknis

penelitian dan pengembangan kesehatan seperti laboratorium dan instalasi lainnya

sesuai dengan karakteristik keunggulan penelitian dan pengembangan

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

udangan yang berlaku.

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang yang lama :

Gambar I.1. Struktur Organisasi Balai Gaki Magelang Berdasarkan

Kepmenkes Nomor : 2350/Menkes/Per/XI/2011

Seksi Pelayanan

Teknis

Kepala

BALAI

LITBANGK

ES

MAGELAN

G

Sub. Bagian

Tata Usaha

Seksi Program dan

Evaluasi

Kelompok Jabatan

Fungsional

Seksi Sarana

Penelitian

Instalasi


4

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang berdasarkan Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor : 65 Tahun 2017 disajikan pada gambar dibawah ini :

Gambar I.2. Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Permenkes

Nomor 65 Tahun 2017

Dalam struktur organisasi yang terbaru ada penambahan 1 struktur yaitu

seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi.

C. Sumber Daya di Tahun 2018

1) Sumber Daya Manusia

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi sangatlah

penting karena tujuan organisasi dapat tercapai dengan adanya SDM yang baik,

profesional dan berkompeten dibidangnya. Balai Litbangkes Magelang

mempunyai SDM yang cukup variatif dari sisi jenis kelamin, tingkat pendidikan,

tingkat golongan dan Jabatan.

Kepala Balai

Subbagian Tata

Usaha

Seksi Program dan

Evaluasi

Seksi Kerjasama

dan Jaringan

Informasi

Seksi Layanan dan

Sarana Penelitian

Instalasi Kelompok Jabatan

Fungsional


5

Berdasarkan data dari kepegawaian per 31 Desember 2018, jumlah

pegawai Balai Litbangkes sebanyak 64 orang PNS. Ada penambahan 1 orang

pegawai dari kondisi tahun 2017 dari pindahan Kantor Kesehatan Pelabuhan

(KKP) Bengkulu. Selain tenaga PNS ada juga tenaga non-PNS yang ikut

mendukung kelancaran operasional organisasi sebanyak 18 orang, terdiri 10

orang satpam, 6 orang pramubakti, dan 2 orang pengemudi.

Sumber daya manusia PNS berdasarkan jenis kelamin, tingkat

pendidikan, golongan dan jabatan, dijabarkan sebagai berikut :

a. SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Jenis Kelamin

Pegawai perempuan lebih mendominasi dari segi jumlah sebanyak 37 orang

atau 58% dari total pegawai PNS, sedangkan jumlah pegawai laki-laki

sebanyak 27 orang atau 42%. Dari sisi jenis kelamin hal ini tidak ada

permasalahan, terlebih saat ini kita memasuki era kesetaraan gender antara

laki-laki dan perempuan sudah tidak ada lagi perbedaan. Jumlah Pegawai

Balai Litbangkes Magelang tahun 2018 disajikan dalam gambar berikut :

Gambar I.3. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018

Berdasarkan Jenis Kelamin


6

b. SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Tingkat Pendidikan

Pendidikan mampu menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Balai Litbangkes, SDM yang tepat dari

sisi kuantitas dan kualitas sangat mendukung keberhasilan organisasi. Berikut

rincian pegawai menurut tingkat pendidikannya :

Tabel I.1. Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018

Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidian Jumlah %

1 SD 0 -

2 SLTP 1 2

3 SLTA/D1 5 8

4 D3 9 14

5 S1/D4 28 44

6 S2 17 27

7 S3 4 6

Jumlah 64 100


Berdasarkan Tingkat Pendidikan


7

Berdasarkan tingkat pendidikan, jenjang yang paling rendah adalah

SLTP dan tertinggi S3. PNS dengan pendidikan S1/D4 merupakan jumlah

yang paling besar, yaitu 28 orang (44%) diikuti S2 sebanyak 17 orang (27%),

Jenjang D3 sebanyak 9 orang (14%) , S3 4 orang (6%), SLTA 5 orang (8%)

dan SLTP 1 orang (2%).

Upaya untuk meningkatkan kompetensi SDM terus dilakukan tiap

tahun melalui tugas belajar dan ijin belajar. Tahun 2018 ada 6 pegawai yang

masih dalam status tugas belajar, terdiri dari 5 orang jenjang S2 dan 1 orang

jenjang S3. Ijin belajar sebanyak 3 orang pada jenjang S1

Pegawai yang menyelesaikan tugas belajar pada tahun 2018

sebanyak 1 orang pada jenjang S2. Komposisi tingkat pendidikan akan terus

berubah seiring dengan selesainya masa tugas/ijin belajar.

c. SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Golongan Jabatan

Balai Litbangkes Magelang memiliki sebaran pegawai mulai dari golongan II

sampai dengan golongan IV. Golongan pegawai Balai Litbangkes Magelang

terbanyak adalah golongan III sebanyak 49 pegawai, digambarkan sebagai

berikut :


Berdasarkan Tingkat Golongan Jabatan


8

d. Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan

Bedasarkan jenis jabatan yang diduduki dibagi menjadi jabatan struktural dan

fungsional. Jabatan fungsional yang sudah diduduki meliputi fungsional

peneliti, fungsional litkayasa, dan fungsional umum. Berikut rincian pegawai

berdasarkan jabatan di Balai Litbangkes Magelang :

Tabel I.2. Kondisi Pegawai Di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan

Jabatan Tahun 2018

No Jabatan Jumlah %

1 Struktural 5 8

2 Fungsional Peneliti 21 33

3 Fungsional Litkayasa 14 22

4 Fungsional Umum 24 38

Jumlah 64 100

Gambar I.6. SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis

Jabatan Tahun 2018

Proporsi jabatan yang diduduki paling banyak adalah fungsional umum

sebesar 37 % dari total pegawai. 55 % sudah menduduki jabatan fungsional

tertentu. Kedepan akan diupayakan semua pegawai bisa menduduki jabatan


9

fungsional tertentu sesuai amanat Undang-Undang ASN melalui jalur

inpasssing maupun non inpassing

Dengan menjabat fungsional tertentu yang menunjukkan keahlian atau

keterampilan tertentu diharapkan pegawai akan lebih profesional dalam

bekerja. Saat ini, jabatan fungsional tertentu yang diduduki baru terbatas pada

fungsional keahlian peneliti dan fungsional ketrampilan litkayasa. Berikut

komposisi jabatan fungsional peneliti berdasarkan tingkatan :

Gambar I.7. Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Sesuai dengan

Tingkatan Jabatan Tahun 2018

Jenjang Fungsional penelti terbanyak adalah peneliti pertama sebanyak

11 orang dikuti peneliti muda 10 orang. Jabatan Fungsional peneliti dimulai dari

peneliti pertama dan paling tinggi adalah peneliti utama, semakin tinggi jabatan

fungsional menunjukkan semakin tinggi kompetensi dibidang litbang yang

dimilikinya.

Tingkatan yang paling tinggi pada tahun 2018 dicapai pada jenjang

peneliti muda. sebagai ujung tombak lembaga litbang, balai menyadari

sepenuhnya untuk bisa mengembangkan kompetensi peneliti sampai jenjang

tertinggi yaitu peneliti utama.

Selain fungsional peneliti, fungsional lain yang terkait erat dengan

kegiatan penelitian adalah teknisi litkayasa. Peran litkayasa sebagai tenaga


10

menengah juga tidak kalah strategis dalam keberhasilan sebuah penelitian.

Jabatan fungsional teknisi litkayasa dalam berbagai tingkatan jabatan disajikan

dalam gambar berikut :

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Teknisi

Litkayasa

Pemula

Teknisi

Litkayasa

Pelaksana

Teknisi

Litkayasa

Pelaksana

Lanjutan

Teknisi

Litkayasa

Penyelia

12

9

3

Gambar I.8. Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan

Tingkatan Jabatan

Tahun 2018 jumlah Teknisi litkayasa yang ada di Balai Litbangkes Magelang

sebanyak 15 orang. Komposisi terbanyak diduduki oleh litkayasa pelaksana

lanjutan sebanyak 9 orang, diikuti teknisi litkayasa penyelia 3 orang, teknisi

litkayasa pelaksana masing 2 orang, dan litkayasa pemula sebanyak 1 orang

2) Sumber Daya Sarana Prasarana

Sebagai lembaga litbang, sumber daya sarana dan prasarana penting

untuk menunjang proses kegiatan penelitian. Sarana tersebut seperti gedung

perkantoran, perpustakaan, laboratorium, alat perkantoran, dan sarana

transportasi sudah dimiliki dan akan terus dikembangkan sejalan dengan

perkembangan dan kebutuhan organisasi. Perencanaan kebutuhan barang

tersebut dituangkan dalam Road Map Barang Milik Negara yang dibuat selama

5 tahunan.


11

Sarana dan prasarana tersebut terangkum dalam laporan Barang Milik

Negara dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Milik

Negara (SIMAK-BMN) sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas di Balai

Litbangkes Magelang . Neraca sarana dan prasarana Di Balai Litbangkes

Magelang disajikan pada tabel berikut :

Tabel I.3. Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2018

Akun Neraca Nilai Dalam Rupiah

Kode Uraian

117111 Barang Konsumsi 39.991.560

117113 Bahan untuk Pemeliharaan 2.552.160

117121 Pita Cukai, Materai dan Leges 0

117131 Bahan Baku 0

117191 Persediaan untuk tujuan strategis/berjaga-jaga 0

117199 Persediaan Lainnya 67.825.500

131111 Tanah 7.267.050.000

132111 Peralatan dan Mesin 10.958.507.036

133111 Gedung dan Bangunan 6.186.869.000

134112 Irigasi 1.024.078.000

134113 Jaringan 131.469.360

135121 Aset Tetap Lainnya 293.434.280

136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0

137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin 7.629.424.054

137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan 222.628.603

137312 Akumulasi Penyusutan Irigasi 62.773.433

137313 Akumulasi Penyusutan Jaringan 7.323.498

162151 Software 163.800.000

166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi pemerintahan

524.901.555

169122 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi

505.288.268

169315 Akumulasi Amortisasi Software 163.726.875

JUMLAH 18.069.313.720

Berdasarkan laporan posisi Barang Milik Negara di neraca pada tahun 2018,

sarana dan prasarana Balai Litbangkes Magelang memiliki nilai sebesar Rp.

18.069.313.720,-


12

3. Alokasi Dana

Alokasi anggaran DIPA Balai Litbangkes Magelang tahun 2018 sebesar

Rp. 8.983.684.000,- Anggaran tersebut digunakan untuk melaksanakan 4 output

kegiatan.

Pada Tabel I.4. berikut ini disajikan uraian alokasi belanja dalam setiap

kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang pada tahun 2018.

Tabel I.4. Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018

No Out put Kegiatan Anggaran

1 Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat yang dimuat di media

cetak dan atau elektronik nasional dan

internasional

409.600.000

2 Hasil Penelitian dan Pengembangan di

Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

267.206.000

3 Layanan Internal 2.279.793.000

4 Layanan Perkantoran 6.027.085.000

Jumlah 8.893.684.000


13

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. Dasar Hukum

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kelembagaan Balai Litbangkes

Magelang didasarkan pada :

A. Amandemen Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 ayat 5

B. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

C. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Pasal 42-45

D. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentang Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan

E. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan

Intelektual serta Hasil Kegiatan Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan

Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan

F. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

G. Keputusan Menteri Kesehatan No. 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan

H. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 791 Tahun 1999 tentang Koordinasi

Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian

Kesehatan Republik Indonesia sebagai koordinator Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Nasional

I. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1179A Tahun 1999 tentang Kebijakan

Nasional Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

J. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang

Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

K. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor : 65 Tahun 2017 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan


14

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

Tahun 2018 Balai Litbangkes Magelang masih menjadi ampuan Puslitbang

Upaya Kesehatan Masyarakat sehingga sasaran dan indikator kinerja diukur

berdasarkan sasaran dan indikator kinerja kegiatan Pusat Ampuan. Capaian kinerja

Balai Litbangkes Magelang akan mendukung kinerja Pusat Ampuan. Ada 1 sasaran

strategis dan 2 indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan seperti dijabarkan

dalam tabel berikut:

Tabel II.1. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya penelitian

dan pengembangan di

bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat

1. Jumlah hasil penelitian dan

pengembangan di bidang Upaya


1

2. Jumlah publikasi karya tulis

ilmiah di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat yang

dimuat pada media cetak dan

atau elektronik nasional dan

internasional

6


15

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Strategi yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang akan

dicapai terdiri dari 4 aspek dijabarkan sebagai berikut :

1. Peningkatan mutu litbangkes, dengan strategi :

a. Peningkatan kualitas hasil-hasil penelitian melalui proses seleksi proposal

yang intensif dan berjenjang, berorientasi CORA (Client Oriented Research

Activity) dan sesuai dengan isu Prioritas Nasional Kementerian Kesehatan

b. Membangun kemitraan dan jejaring penelitian dengan litbang Perguruan

Tinggi dan Litbang Daerah, seperti yang sudah aktif terjalin yaitu Universitas

Islam Indonesia Yogyakarta dengan melibatkan sebagai tenaga konsultan

pada penelitian TA 2018

c. Peningkatan kompetensi SDM melalui tugas maupun ijin belajar, workshop

penulisan artikel ilmiah, pemetaan kesehatan, metodologi penelitian, ,

pengolahan data skala nasional dan seminar-seminar

d. Peningkatan sarana dan prasarana melalui pengadaan dan pemeliharaan

alat, bahan, gedung, dan maintenance akreditasi laboratorium Biokimia

2. Pengembangan hasil litbangkes, dengan strategi :

a. Hasil Litbangkes didorong untuk menjadi sebuah policy brief dan

diadvokasikan kepada stake holder daerah agar bisa dimanfaatkan sebagai

dasar implementasi kebijakan

b. Identifikasi serta pembinaan penelitian yang berpotensi menghasilkan

produk, model, dan hasil penelitian lainnya dalam rangka menghasilkan Hak

Kekayaan Intelektual (HKI)

3. Diseminasi hasil litbangkes, dengan strategi :

a. Melibatkan daerah binaan Balai Litbangkes Magelang, lintas sektor,

akademisi, dan Dinas Kesehatan terkait dalam kegiatan Diseminasi Hasil

Penelitian Balai Litbangkes Magelang

b. Publikasi artikel ilmiah hasil litbangkes dalam jurnal nasional dan

internasional

c. Publikasi hasil-hasil litbangkes dalam bentuk buku


16

d. Mempertahankan status akreditasi jurnal ilmiah satker Media Gizi Mikro

Indonesia (MGMI) dari LIPI dan meningkatkan pengelolaan jurnal MGMI

dalam basis e-journal nasional

e. Menerbitkan majalah semipopuler Iodikes untuk menyebarluaskan hasil-hasil

litbangkes kepada khalayak luas dengan bahasa yang mudah dipahami

berbagai lapisan

4. Pemanfaatan hasil litbangkes, dengan strategi :

a. Menyediakan data, informasi, rekomendasi yang berorientasi pada

kebutuhan akademis, program dan evaluasi

b. Pemanduan dan pendampingan dalam pemanfaatan hasil litbang oleh

pemegang dan pelaksana program daerah

c. Pemanfaatan data penelitian berbasis pelayanan (riset berbasis pelayanan)

B. Hambatan dalam pelaksanaan strategi

1. Pengadaan reagen laboratorium yang cukup lama sehingga menghambat

tahapan kegiatan penelitian berikutnya yaitu pengumpulan data

2. Rehab gedung aula mundur dari jadwal karena kesibukan Pokja Pusat

Badan Litbangkes sehingga harus mengatur kembali jadwal lelang

3. Pengelolaan Jurnal MGMI sebagai media publikasi artikel ilmiah terkendala

stok artikel yang terbatas dari sisi jumlah dan kualitas

C. Terobosan yang Dilakukan

Salah satu fungsi Balai Litbangkes Magelang adalah melaksanakan

diseminasi, publikasi dan advokasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan

kesehatan serta pelaksanaan kerjasama jaringan informasi litbang. Hal tersebut

menjadi dasar bagi Balai Litbangkes Magelang untuk melakukan inovasi dengan

membuat Sistem informasi terintegrasi hasil litbang dan keunggulannya (SI ITHIK).

Merupakan media/wahana untuk diseminasi, sosialisasi dan advokasi hasil-hasil

litbang dan keunggulannya serta chating solusi litbang secara online.

Kemudahan dalam mengakses informasi akan memudahkan stake holder

maupun pihak yang membutuhkan informasi untuk memanfaatkan hasil litbang yang

dihasilkan oleh Balai Litbangkes magelang, karena tidak ada gunanya sebuah hasil

litbang kalau tidak bisa dimanfaatkan.


17

Gambar III.1. Screen Shot Sistem Informasi Terintegrasi Hasil Litbang dan

Keunggulannya (SI ITHIK)

Terobosan lain yang dilakukan antara lain :

Penguatan jejaring kerjasama dengan perguruan tinggi (pembaharuan

MOU UGM dengan Badan Litbangkes yang diinisiasi oleh Balai

Litbangkes Magelang), UPT/Pusat/Direkorat di lingkungan Kementerian

Kesehatan, Pemerintah Daerah (termasuk Bappelitbangda dan Dinas

Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota)

Penelitian tahun 2018 bekerja sama dengan Universitas Islam Indonesia

(UII) Yogyakarta dari Fakultas MIPA sebagai konsultan. Ini adalah salah

satu bentuk kerjasama dengan UII yang sudah terjalin sejak tahun 2016

Videografis Pencegahan GAKI dengan durasi kurang lebih 2 menit

berdasarkan penelitian 2015 dan 2016 tentang Pemberdayaan

Masyarakat dalam penanggulangan GAKI di Desa Pulosaren Kabupaten

Wonosobo


18

BAB IV

HASIL KERJA

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Tahun 2018 merupakan tahun keempat pelaksanaan dari Rencana Aksi lima

tahunan 2015-2019. Capaian kinerja Balai Litbangkes Magelang tahun 2018 secara

ringkas disajikan dalam tabel berikut ini :

Tabel IV.1. Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018

Sasaran Indikator Target Kinerja

Reali Sasi

% Capaian Kinerja

Kriteria

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

1. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

1 1 100 Sangat Baik

2. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

6 8 133 Sangat Baik

Nilai kinerja organisasi

116,50

Sangat Baik

Balai Litbangkes Magelang sebagai lembaga litbang mempunyai peran

strategis dalam peningkatan upaya kesehatan masyarakat melalui kegiatan

penelitian dan pengembangan kesehatan dengan keunggulan litbang di bidang gizi.

Upaya Kesehatan Masyarakat merupakan setiap kegiatan yang dilakukan untuk

memelihara dan meningkatkan kesehatan serta mencegah dan menanggulangi

timbulnya masalah kesehatan masyarakat.

Pencapaian sasaran strategis tahun 2018 tercapai sebesar 116,50 %,

sehingga ada peningkatan kinerja organisasi dari tahun sebelumnya yang tercapai

100 %. Pencapaian tersebut tak lepas dari upaya keras mengatasi semua

hambatan yang muncul pada saat pelaksanaan kegiatan


19

Pencapaian publikasi sudah sangat baik melebihi 100 persen. Publikasi

artikel ilmiah dijabarkan sebagai berikut :

Tabel IV.2. Publlikasi Ilmiah Tahun 2018

No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi

1 The Relationship between Training Climate and Self Efficacy to the Effectiveness of the Implementation of ISO 14001 Enviromental Management System Training

Sidiq Purwoko The International Journal of Science and Technoledge (Vol. 5, Issue 3, March, 2018)

2 Determinan Ekses Iodium pada Anak Sekolah di Wilayah dengan Riwayat Ekses Iodium di Indonesia

Ina Kusrini Jurnal Ekologi Kesehatan, Vol. 17, No. 2, September 2018: 7-84

3 Autoimunitas sebagai Faktor Risiko Hipertiroidisme pada Wanita Usia Subur di Daerah Replete Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (GAKI)

R. Agus Wibowo

MGMI, Vol. 9, No. 2, Juni 2018

4 Kandungan Gizi, Organoleptik, dan Umur Simpan Biskuit dengan Substitusi Tepung Komposit (Daun Kelor, Rumput Laut, dan Pisang)

Hastin Dyah K MGMI, Vol. 9, No. 2, Juni 2018

5 Diskusi dengan Leaflet Versus Ceramah dengan Lembar Balik dalam Meningkatkan Pengetahuan, Sikap dan Keyakinan WUS mengenai GAKI di Perdesaan Endemik GAKI

Cati Martiyana MGMI, Vol. 9, No. 2, Juni 2018

6 Hubungan Karakteristik Ibu Hamil, Intensitas Pemeriksaan Kehamilan, dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Diterima dengan Kepatuhan Perencanaan Persalinan di Indonesia Tahun 2016

Hadi Ashar Jurnal Kesehatan Reproduksi, Vol 9, No 1, Juni 2018

7 Pengaruh Hipotiroid terhadap Berat Badan dan Kebiasaan Makan pada Tikus Jantan Galur Wistar

Taufiq Hidayat MGMI, Vol. 10, No. 1, Desember 2018

8 Sumbangan Ikan Laut terhadap Kecukupan Konsumsi Protein Penduduk Indonesia

Noviati Fuada Jurnal Penelitian Gizi dan Makanan, Vol 41 No 2, Desember 2018


20

B. Realisasi Anggaran

Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2018 untuk semua jenis

belanja sebesar Rp. 8.309.673.281,- atau mencapai 92,50 % dari total pagu

anggaran Balai Litbangkes Magelang tahun 2018 sebesar Rp. 8.983.684.000,-.

Realisasi tersebut meningkat dibanding tahun sebelumnya. Realisasi penyerapan

DIPA dalam kurun waktu tahun 2015 - 2018 disajikan pada gambar berikut berikut:

Gambar IV.1. Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun

2015 – 2018

Untuk meningkatkan efektifitas penggunaan anggaran, selama pelaksanaan RKA-

KL dilakukan beberapa kali revisi baik tingkat POK maupun tingkat kanwil DJPB

Jawa Tengah. Berikut rincian revisi selama tahun 2018 :

Tabel IV.3. Revisi DIPA Balai Litbangkes Magelang 2018

No Revisi Uraian Tanggal

1 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output Layanan Internal

(Overhead) untuk mendukung capaian kinerja

9 Maret 2018

2 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output Layanan Internal

(Overhead) dalam komponen layanan PE untuk

mendukung pelaksananaan Rapat Kerja Tahunan

BP2GAKI Magelang

7 Mei 2018

3 Revisi DIPA Perubahan KPA dan Perubahan Akun pada

penerimaan PNBP

28 Mei 2018

4 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output Layanan Internal 5 Juni 2018


21


(Overhead) untuk mendukung capaian kinerja

5 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output Layanan Internal (Overhead) untuk mendukung capaian kinerja

10 Oktober

2018

6 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output Layanan Internal (Overhead) untuk mendukung capaian kinerja

21 November

2018

7 Revisi DIPA Perubahan Pejabat Penandatanganan SPM 26 November

2018

8 Pemutakhiran

Data di DIPA

Penyamaan Data Akhir tahun 2018 28 Desember

2018

Tabel IV.4. Alokasi dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL Tahun 2018

Sasaran Output

RKAKL Realisasi

Target kinerja

Anggaran (Rp) Capaian kinerja

Anggaran (Rp)

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

Jumlah Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat dimedia cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

6 publika

si

409.600.000 8 publikasi 357.213.180

Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

1 hasil

penelitian

267.206.000 1 hasil penelitian

228.366.450

Layanan Internal

1 layanan 2.279.793.000 1 layanan 2.179.209.252

Layanan Perkantoran

1 layanan 6.027.085.000 1 layanan 5.542.142.047

Total 8.983.684.000 8.309.673.281

C. Pelaksanaan Kegiatan

Tahun 2018 ada 4 output kegiatan yang tertuang dalam Rencana Kerja Anggaran

Kementerian Lembaga (RKA-KL). Pelaksanaan Kegiatan Balai Litbangkes

Magelang dijabarkan sebagai berikut :


22

1. Output Publikasi karya tulis ilmiah di bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan

internasional

Output publikasi didukung dari komponen Diseminasi Hasil Litbang dan Pulikasi

Karya Tulis Ilmiah

1.a. Diseminasi Hasil Penelitian

Kegiatan diseminasi merupakan kewajiban yang harus dilakukan

sebagai lembaga Penelitian dan Pengembangan (Litbang). Hasil litbang

diharapkan dapat dijadikan sebagai dasar penentuan kebijakan kesehatan

untuk masayarakat berbasis bukti. Nilai lebih dari sebuah litbang adalah

termanfaatkannya hasil litbang oleh pengguna dalam hal ini stake holder dan

masyarakat.

Kegiatan Diseminasi ini bukan kali pertama dilakukan, hampir setiap

tahun dilakukan baik kegiatan diseminasi yang terpisah maupun yang

tergabung menjadi satu dengan kegiatan Rapat Kerja Perencanaan.

Tujuan diseminasi adalah hasil litbang di Balai Litbangkes Magelang

diketahui khalayak tidak hanya daerah tempat dilakukan penelitian tetapi bisa

daerah lain yang mempunyai permasalahan yang sama sehingga dapat

mengimplementasikan rekomendasi hasil penelitian yang telah dilakukan.

Kegiatan Diseminasi dilaksanakan selama dua hari tanggal 13 sd 14

September 2018 di Hotel Oxalis Kota Magelang. Materi yang disampaikan

adalah hasil penelitian Balai Litbangkes Magelang dari tahun 2015 sampai 2017

yang belum didiseminasikan sebelumnya.

Selain diseminasi hasil litbang, ada materi tentang Arah Kebijakan dan

Percepatan Penurunan Stunting yang Terintegrasi dari Direktorat Gizi

Masyarakat dan penyusunan policy brief untuk meningkatkan kemampuan

peneliti dalam menyusun rekomendasi kebijakan

1.b. Publikasi Karya Tulis Ilmiah

1.b,1. Menyusun Buku Bertema Kesehatan

Balai Litbangkes Magelang secara rutin melakukan penyebarluasan

informasi hasil-hasil litbang melalui berbagai media, salah satunya adalah


23

melalui kegiatan penerbitan buku dari hasil penelitian dan pengembangan di

Balai Litbangkes Magelang.

Tahun 2018 berhasil menerbitkan dua buah buku dengan topik gizi dan

sosial. Judul buku tema Gizi adalah “Asuhan Gizi Hipotiroid” sedangkan untuk

yang bertema sosial berjudul “Peran Serta Masyarakat dalam Penanggulangan

GAKI”.

Proses penulisan buku diawali dengan kegiatan perencanaan, penulisan

draft, laporan progress report, review, konsultasi, layout dan pencetakan.

Perencanaan buku biasanya sudah dilakukan secara jangka panjang (5 tahun)

namun, pada praktiknya, ada beberapa perubahan di lapangan dikarenakan

ada perubahan kebijakan maupun anggaran.

Buku bertema sosial sudah mulai ditulis sejak sejak 2 tahun kebelakang

oleh tim penulis antara lain: Dr. Donny K. Mulyantoro, SKM, M.Kes, Noviati

Fuada, SP, MKM, Asih Setyani, SP, MPH, Marizka Khairunnisa, S.Ant, MA, Dr.

Leny Latifah, P.Si, MPH, Diah Yunitawati, S.Psi.MPH. Sedangkan buku

bertema Gizi ditulis sejak 1 tahun kebelakang oleh tim penulis yang

beranggotakan antara lain: Hastin Dyah Kusumawardani, SKM, M.Sc, Ismi

Setianingsih, S.Gz, Slamet Riyanto, S.Gz, Candra Puspitasari, S.TP, Cicik

Harfana dan Palupi Dyah Ayuni, S.Gz.

Selain proses penulisan yang membutuhkan waktu cukup lama, proses

review dan perbaikan juga membutuhkan waktu lumayan lama karena

kesibukan masing-masing pihak. Secara garis besar, penyusunan dan

penulisan buku dikoordinatori oleh Dr. Leny Latifah, Psi, MPH sedangkan untuk

penerbitan dan pencetakan dikelola oleh Ajeng Pintoharjanti, S.Ikom.

Editor buku Asuhan Gizi Hipotiroid dari UNDIP ibu Muflikah Isnawati,

DCN,M.Sc, sedangkan untuk buku Peran Serta Masyarakat dalam

Penanggulangan GAKI berasal dari UGM. Selain mengundang pakar atau

editor untuk review, untuk mendorong kelancaran proses penulisan buku, Balai

Litbangkes Magelang juga memfasilitasi penulis untuk melakukan konsultasi

teknis langsung ke tempat nara sumber berada.

Hambatan dan kendala yang terjadi dalam proses pelaksanaan kegiatan

pengelolaan buku 2018:


24

Pelaksanaan Proses review tidak berjalan sesuai jadwal karena proses

penulisan belum selesai.

Proses penulisan lebih lambat dari yang sudah terjadwal karena penulis

dan reviewer memiliki kesibukan lain yang tidak dapat ditinggalkan.

Konsultasi teknis dan konsultasi penulis mundur dari jadwal karena

proses penulisan yang juga molor.

Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses

penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan

dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses

pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan.

Meskipun menemui beberapa hambatan dalam proses penyusunan buku,

dengan penuh semangat akhirnya tim penyusun dapat menyelesaikan buku

yang sudah direncanakan terbit pada tahun 2018.

Gambar IV.2. Publikasi Buku Tahun 2018

1.b.2. Penerbitan Jurnal

Pada tahun 2018 ini, Jurnal Ilmiah MGMI telah menerbitkan tiga edisi

dengan rincian: dua edisi jurnal MGMI dalam versi online dan cetak yaitu

Desember 2017 (volume 9 nomor 1), Juni 2018 (volume 9, nomor 2) dan satu

edisi versi online yaitu Desember 2018 (volume 10, nomor 1).


25

Proses penerbitan jurnal saat ini dilakukan melalui surat elektronik

dengan penulis maupun reviewer dan mengunggah seluruh proses penerbitan

(submission, review, editing dan artikel dalam bentuk pdf siap unduh) dalam

sistem OJS (online) MGMI

Pada terbitan jurnal MGMI volume 9 nomor 1 Desember 2017, terdapat

tiga artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan tiga artikel eksternal Balai

Litbangkes Magelang. Terbitan jurnal MGMI volume 9 nomor 2 Juni 2018,

terdapat tiga artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan tiga artikel

eksternal Balai Litbangkes Magelang.

Jurnal MGMI Volume 10 No 1 Desember 2018, terdapat satu artikel

internal Balai Litbangkes Magelang dan lima artikel eksternal Balai Litbangkes

Magelang. Dalam penerbitan jurnal ini, pengelola masih mencetak jurnal untuk

didistribusikan kepada instansi kesehatan, instansi pendidikan, instansi

penelitian daerah dan sebagai arsip.

Adapun instansi pelanggan jurnal adalah Perguruan Tinggi Negeri/

Swasta ternama di Indonesia, Balitbangda Kab/ Kota, Pusat Dokumentasi dan

Informasi Ilmiah (PDII) LIPI, UPT Badan Litbangkes, Subbag UDJ Badan

Litbangkes, dan Dinas Kesehatan Kabupaten dengan riwayat endemik GAKI

atau berada di wilayah kerja Balai Litbangkes Magelang

Beberapa kegiatan yang dilaksanakan terkait dengan pengelolaan jurnal

MGMI antara lain:

Pelaksanaan call for papers

Kegiatan Call for Paper ini diawali dengan pencetakan leaflet (leaflet

terlampir) dan pengiriman leaflet ke Perguruan Tinggi Negeri/ Swasta,

Poltekkes, Bappeda Kab/ Kota, Balitbangda Kab/ Kota dan Dinas

Kesehatan Kab/ Kota. Penerimaan artikel Call of Paper dijadualkan pada

awal Februari – akhir Mei 2018. Jumlah artikel yang masuk sebanyak 8

buah. Jumlah artikel yang ditolak sebanyak tiga buah, dengan alasan topik

tidak sesuai dengan scope jurnal MGMI, telah submit pada jurnal lain dan

kualitas artikel sangat kurang

Pendampingan Akreditasi Jurnal

Pendampingan akreditasi jurnal dilakukan pada tanggal 12-14

Desember 2018 dengan mengundang narasumber dari Badan Litbangkes,


26

Bapak Happy Chandraleka, ST. Mulai Juni 2018, pengelolaan jurnal MGMI

berpindah dari OJS 2 ke OJS 3, sehingga diperlukan beberapa

penyesuaian. Beberapa catatan narasumber diantaranya: static page untuk

editorial board, focus and scope, author guidelines, plagiarism policy dan

sebagainya belum ada, sehingga harus dilengkapi.

Selain itu upload artikel dalam OJS 3 belum sepenuhnya dilakukan.

Stat counter untuk mengetahui kunjungan pada OJS MGMI belum aktif

meski sudah diinstall. Pertemuan ini diakhiri dengan merevisi tampilan OJS

MGMI, yaitu menambahkan static page sesuai masukan narasumber,

memperbaiki stat counter dan mengupload seluruh artikel yang diperlukan

untuk proses re akreditasi.

Mengikuti Diklat OJS LIPI

Diklat OJS di Pusbindiklat Peneliti LIPI diikuti oleh 3 orang

pengelola jurnal MGMI pada tanggal 11-16 Maret 2018. Materi pelatihan

meliputi: materi dasar, materi inti dan materi penunjang. Materi dasar terdiri

atas kebijakan dan strategi pengelolaan jurnal ilmiah dan standar dasar e

journal; pemanfaatan aplikasi dalam e journal. Materi inti terdiri atas:

manajemen journal, pembuatan design tampilan, manajemen penerbitan;

praktik pengelolaan jurnal elektronik dengan OJS 2; seminar kelompok

besar pengelolaan e journal. Materi penunjang terdiri atas: evaluasi

penyelenggaraan diklat, penjelasan teknis pelaksanaan diklat dan

pengantar OJS.

Konsultasi Teknis Penerbitan Jurnal

Konsultasi teknis penerbitan jurnal pada tahun 2018 dilakukan

sebanyak tiga kali dalam rangka pertemuan pengelola jurnal ilmiah Badan

Litbangkes, pertemuan sosialisasi akreditasi jurnal ilmiah nasional dan

penerapan aplikasi jurnal elektronik serta konsultasi teknis terkait re

akreditasi Jurnal. Rincian konsultasi teknis antara lain :

1) Pertemuan Forum Pengelola Jurnal Ilmiah

Kegiatan ini diikuti oleh Marizka Khairunissa, S. Ant, MA dan Slamet

Riyanto, S.Gz pada tanggal 9-11 Juli 2018 bertempat di Bogor, Jawa Barat.

2) Pertemuan sosialisasi akreditasi jurnal ilmiah nasional dan penerapan

aplikasi jurnal elektronik


27

Kegiatan ini diikuti oleh Mohamad Samsudin SKM, M.Kes pada

tanggal 17 Juli 2018 .Beberapa poin penting sebagai berikut:

Penilaian akreditasi jurnal ilmiah selama ini dilakukan oleh LIPI untuk

jurnal ilmiah yang terbit di lingkungan lembaga litbang dan oleh

Kemenristekdikti untuk jurnal ilmiah yang terbit di lingkungan

perguruan tinggi. Per tanggal 21 Maret 2018 melalui Peraturan

Menristekdikti Nomor 9 Tahun 2018 tentang Akreditasi Jurnal Ilmiah,

proses akreditasi jurnal ilmiah di Indonesia dilakukan melalui satu

pintu yaitu melalui portal akreditasi jurnal ilmiah (ARJUNA) di laman

http://arjuna.ristekdikti.go.id dan pengelolaannya oleh Dirjen

Penguatan Riset dan Pengembangan, Kemenristekdikti.

Peraturan Menristekdikti No 9 Tahun 2018 mengamanatkan bahwa

jurnal ilmiah yang sudah terakreditasi LIPI dan masih berlaku masa

akreditasinya secara otomatis diakui oleh Kemenristekdikti hingga

selesai masa berlaku akreditasinya. Kemenristekdikti menerbitkan

sertifikat baru bagi jurnal ilmiah yang telah diakreditasi oleh LIPI

tersebut.

Peraturan Menristekdikti menetapkan enam peringkat akreditasi yaitu

peringkat 1, nilai minimal 85-100; Peringkat 2, nilai minimal 70;

Peringkat 3 nilai minimal 60; Peringkat 4 nilai minimal 50; Peringkat 5

nilai minimal 40; dan Peringkat 6 dengan nilai minimal 30. Peringkat

jurnal hasil akreditasi dapat dilihat dalam portal SINTA

(http://sinta2.ristekdikti.go.id) dengan nama Sinta 1 sampai 6.

Dalam waktu dua tahun ditargetkan tersedia 7.000 jurnal terakreditasi

nasional dengan berbagi peringkat dan melakukan reformasi

birokrasi penetapan akreditasi dari setahun dua kali menjadi enam

kali. Masa berlaku akreditasi jurnal ilmiah yaitu 5 tahun terhitung

sejak nomor terbitan yang diajukan yang bernilai baik; bukan sejak

saat ditetapkan.

3) Konsultasi Teknis Re-Akreditasi Jurnal

Kegiatan ini diikuti oleh Slamet Riyanto, S.Gz pada tanggal 20-22

Desember 2018 bertempat di Badan Litbangkes, Jakarta. Hasil konsultasi

sebagai berikut: (a) secara umum isi OJS MGMI sudah cukup rapi dan


28

konsisten, tetapi perlu ditingkatkan lagi; (b) untuk artikel dengan gambar

harus pastikan gambar tidak pecah, termasuk tulisan tidak boleh berbeda

warna, misalnya ada yang lebih hitam dari yang lain (konsisten); (c) nama

jurnal di OJS harus konsisten sesuai International Standard Serial Number

(ISSN) atau Electronic ISSN (E-ISSN). Jika memungkinkan tidak ada

tambahan kata jurnal atau disingkat menjadi MGMI; (d) galley pdf pada

terbitan 2019 diupayakan tidak disingkat MGMI; (e) reviewer bereputasi

(memiliki ID scopus) yg pernah terlibat dalam proses review dapat

dimasukan ke list reviewer di OJS; (f) Pastikan semua redaksi mempunyai

akun minimal google scholar; (g) Pastikan reviewer mereview substansi

secara mendalam, jangan hanya redaksional saja; (h) segera tingkatkan

kunjungan harian dan memastikan sehari minimal 60 kunjungan.; (i) mohon

pertimbangkan MGMI bekerja sama dengan organisasi profesi untuk

meningkatkan nilai jurnal ketika proses akreditasi, dan (f) maksimal akhir

Januari, jurnal harus sudah diajukan akreditasi.

Gambar IV.3. Jurnal MGMI

1.b.3. Menerbitkan Buletin Iodikes

Majalah Semipopuler Iodikes terbit dua kali dalam setahun. Tema yang

diangkat di tahun 2018 adalah KIA mengingat Stunting menjadi progam besar

Kementerian kesehatan. Pada bulan Juni, dilakukan kembali pemantapan topik

/ tema untuk Iodikes edisi desember dan disepakati bahwa tema KIA masih


29

sangat relevan diusung agar pembaca mendapat gambaran KIA secara lebih

lengkap.

Selain mendapat artikel kiriman dari penulis, juga dilakukan liputan yang

meliputi liputan untuk kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh Balai Litbang

Kesehatan Magelang, badan Litbangkes atau kementerian Kesehatan. Selain

itu liputan juga merupakan kegiatan untuk melakukan wawancara untuk rubrik

profil. Untuk rubrik profil biasanya dijumpai kendala sibuknya nara sumber.

Untuk edisi Juni 2018, profil yang diangkat adalah tentang sosok drg.

Agus Suprapto yang kala itu menjabat sebagai Kepala Puslitbang Upaya

Kesehatan Masyarakat. Sementara untuk edisi Desember 2018 diangkat profil

Sekretaris Badan Litbang Kesehatan Dr. Nana Mulyana.

Gambar IV.4. Majalah Iodikes

1.b.4. Pelaksanaan Workshop Pemetaan Kesehatan

Penyajian data dan informasi kesehatan dengan berbasis kewilayahan

masih minim. Ada perangkat lunak untuk pemetaan kesehatan yaitu

healthmapper, diperkenalkan penggunaannya oleh WHO. Para peneliti

diharapkan mempunyai kemampuan aplikasi healthmapper tersebut sehingga

diselenggarakan workshop pemetaan kesehatan.

Penggunaan perangkat lunak ini dapat dimanfaatkan untuk

pengambilan keputusan dan pelaksanaan advokasi ke pemerintah daerah baik

eksekutif maupun legislatif, karena selain dapat digunakan untuk menentukan

daerah prioritas intervensi juga dapat digunakan untuk menentukan distribusi

geografik penyakit-penyakit, melakukan trend analisa spatial dan temporal,


30

melakukan pemetaan populasi yang beresiko, melakukan stratifikasi faktor-

faktor resiko, memperkirakan alokasi sumber daya, melakukan intervensi

perencanaan dan target sehingga dapat memberikan gambaran yang lebih

jelas tentang masalah dan sumber daya yang ada.

Kegiatan Workshop Pemetaan Kesehatan dilaksanakan pada hari Senin

s.d Rabu tanggal 23-25 Juli 2018 bertempat di ruang Yodina Balai Litbangkes

Magelang. Pemateri Sunaryo, SKM,M.Sc. dari Balai Litbangkes Banjarnegara

memberikan materi Panduan Singkat Menggunakan Program Arc-View untuk

Sistem Informasi Geografis (SIG) kesehatan masyarakat.

1.b.5.Pelaksanaan Workshop Pengolahan Data Nasional

Dengan makin pesatnya kemajuan teknologi memberikan peluang bagi

peneliti untuk memanfaatkan data yang ada. Data nasional atau Big Data

biasanya digunakan untuk mengetahui persepsi/ tanggapan masayakat secara

luas terhadap suatu produk. Sehingga pengambil kebijakan akan lebih cepat

dan tepat dalam mengambil keputusan strategis dalam pengelolaannya. Untuk

itu peneliti setidaknya harus tahu tentang cara memanfaatkan Big Data.

Worksop pengolahan data nasional yang dilaksanakan pada tanggal 8

Desember 2018 bertempat di ruang Yodina dengan pemateri Dr. Raden Bagus

Fajriya Hakim, S.Si., M.Si dan Ayundyah Kesumawati, S.Si. M.Si dari

Universitas Islam Indonesia.

Materi yang diberikan adalah pemanfaatan Big Data dan visualisasi data

melalui aplikasi tableau, melalui workshop ini diharapkan akan meningkatkan

kompetensi peneliti khususnya dalam pemanfaatan big data yang mendukung

pada peningkatan kuantitas maupun kualitas output penelitian.

1.b.6. Pelaksanaan Registrasi Naskah Publikasi

Publikasi ilmiah merupakan sarana untuk mendokumentasikan ide,

penemuan baru yang berkontribusi terhadap perkembangan ilmu pengetahuan.

Publikasi juga menjadi tolok ukur penting untuk menilai kualitas peneliti dalam

suatu negara. Publikasi sebagai sarana untuk membangun reputasi individu

serta dapat membuka peluang kerja sama dan network dengan ilmuwan lain,

baik dari dalam atau luar negeri. Secara individu, publikasi internasional juga


31

menjadi standar kompetensi dan hasil kerja untuk seorang peneliti pada tingkat

tertentu.

Tahun 2018 peneliti di lingkungan Balai Litbang Kesehatan Magelang

diberikan fasilitas untuk dapat memasukkan artikel (submit) ke jurnal

internasional yang berkualitas. Ada 3 buah registrasi naskah publikasi yang

sudah dilakukan.

Naskah pertama telah diterima di Jurnal Pendidikan dan Teknologi dan

Kejuruan yang diterbitkan oleh Faculty of Enginering Universitas Negeri

Yogyakarta bekerjasama dengan Masyarakat Peneliti Pendidikan Indonesia .

Dua buah registrasi naskah publikasi lainnya dikirimkan pada bulan

Desember ke Asian Congres of Nutrition 2019. Naskah publikasi tersebut akan

dimuat dalam the Journal of Nutritional Science and Vitaminology (Scopus-

indexed) yang diterbitkan oleh Japanese Society of Nutrition and Food Science

(https://www.jstage.jst.go.jp/browse/jnsv).

1.b.7. Pelaksanaan Workshop Penulisan Jurnal Internasional

Dalam rangka meningkatkan kompetensi peneliti dalam menulis jurnal

internasional, Balai Litbangkes Magelang menyelenggarakan worksop

penulisan jurnal internasional.

Workshop dilaksanakan pada hari Jum’at tanggal 16 November 2018

bertempat di Aula Balai Litbangkes Magelang. Pemateri pada workshop ini

adalah Harry Freitag Luglio Muhammad, S.Gz, M.Sc, RD dengan tema

“Mempersiapkan Publikasi” dan dr Rina Agustina, M.Sc, Ph.D dengan tema

“Manuskrip Jurnal Internasional”. Melalui workshop ini diharapkan akan

meningkatkan kompetensi peneliti untuk memasukkan hasil penelitiannya

kedalam jurnal internasional yang akan mendongkrak kualitas indikator kinerja

Balai Litbangkes Magelang secara keseluruhan.

1.b.8. Pelaksanaan Workshop Penyusunan Artikel Ilmiah Populer

Sejak tahun 2016 Balai Litbangkes Magelang mempunyai majalah semi

popular Iodikes. Majalah tersebut bertujuan untuk memberikan informasi

kepada stake holder dan masyarakat terkait hasil penelitian dan kegiatan

https://www.jstage.jst.go.jp/browse/jnsv


32

lainnya melalui media dengan gaya penulisan semipopuler sehingga lebih

mudah dipahami.

Untuk melatih dan meningkatkan kemampuan penulisan semipopuler

pegawai Litbangkes Magelang, secara rutin diadakan workshop penulisan

artikel semi popular dengan mengundang narasumber yang kompeten

dibidangnya. Tahun 2018 mengundang Reda Gaudiamo sebagai nara sumber,

Workshop dilaksanakan pada hari Jum’at tanggal 15 November 2018

bertempat di Aula Balai Litbangkes Magelang.

Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Upaya Informasi dibidang

Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat di media cetak dan atau elektronik

nasional dan Internasional dilihat pada Tabel IV.5 :

Tabel IV.5. Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Upaya


Kegiatan Pagu Realisasi %

Publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Upaya

Informasi dibidang Upaya Kesehatan Masyarakat

409.600.000 359.955.532 87,88

2. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat merupakan hasil litbang dalam bentuk Produk/ Informasi/ Data di

bidang Upaya Kesehatan Masyarakat.

Produk adalah laporan hasil penelitian dan pengembangan dan kajian

yang berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan

atau kertas kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian

yang menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan

faktor resiko kesehatan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang

berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.


33

Tabel IV.6. Judul Penelitian, Ketua Pelaksana, Output Penelitian Balai Litbangkes

Magelang Tahun 2018

No Judul Penelitian Ketua Pelaksana Output Kinerja

1 Pengembangan Alat Intervensi Iodium

pada Air Perpipaan Non PDAM di

Daerah Miskin Iodium

M.Arif Musoddaq Prototype Alat Intervensi Iodium

pada Air Perpipaan Non PDAM

di Daerah Miskin Iodium

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat tahun 2018 yang dihasilkan oleh Balai Litbangkes Magelang

berupa prototype alat intervensi iodium dalam air perpipaan non PDAM di

daerah miskin iodium.

Indonesia masih menghadapi risiko kekurangan iodium,

sementara penanggulangan kekurangan iodium hanya bertumpu pada

peredaran garam beriodium yang sampai saat ini belum dapat mencapai target

garam beriodium untuk semua. Selain itu, tuntutan untuk menkonsumsi garam

maksimal 5 gram per hari per orang juga merupakan tantangan tersendiri dalam

penanggulangan kekurangan iodium.

Diversifikasi upaya untuk mencukupi kebutuhan iodium masyarakat

perlu dikembangkan untuk mendukung upaya penanggulangan kekurangan

iodium. Berkembangnya upaya penyediaan air minum perpipaan non-PDAM di

daerah pedesaan membuka peluang untuk melakukan inovasi dalam

penanggulangan kekurangan iodium melalui media air. Pemilihan bahan

intervensi dan pengembangan alat intervensi iodisasi air yang tepat dengan

mempertimbangkan debit air perpipaan non-PDAM merupakan salah satu

langkah yang bisa dilakukan untuk mendukung penanggulangan kekurangan

iodium di masyarakat.


34

Gambar IV.5. Prototype Alat Intervensi Iodium dalam Air

Ringkasan/abstrak penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2018 disajikan

dalam Tabel IV.7.

Tabel IV.7. Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2018

Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak

1. Pengembangan Alat

Intervensi Iodium pada Air

Perpipaan Non PDAM di

Daerah Miskin Iodium (Arif

Musoddaq dkk)

ABSTRAK

Latar belakang. Sekitar 15-25% anak sekolah dasar, wanita usia

subur, dan ibu hamil dan menyusui di Indonesia berisiko mengalami

Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (GAKI). Distribusi garam

beriodium sebagai satu-satunya program penanggulangan

kekurangan iodium belum mencapai target kesinambungan upaya

penanggulangan GAKI. Air minum perpipaan non-Perusahaan

Daerah Air Minum (non-PDAM) di daerah perdesaan potensial

digunakan sebagai alternatif media distribusi iodium di masyarakat.

Tujuan. Mengembangkan alat intervensi iodium pada air perpipaan

Non-PDAM berbasis masyarakat di wilayah dengan riwayat GAKI.

Metode. Disain penelitian ini adalah eksperimental. Pengambilan

sampel air dan pengukuran debit perpipaan non-PDAM dilakukan di

22 aliran air perpipaan non-PDAM di daerah dengan riwayat GAKI

di Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Pemilihan bahan

intervensi dilakukan melalui pengukuran kadar iodium dalam larutan


35

Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak

kalium iodat dan larutan kalium iodida dalam waktu 1, 2, 3, 4, 5, 6,

12, 24, dan 48 jam secara spektofotometri. Pengukuran kadar

iodium air perpipaan non-PDAM dilakukan secara spektrofotometri

dan pengukuran debit dilakukan menggunakan metode tampung.

Perhitungan kebutuhan iodium intervensi dihitung berdasarkan

kadar iodium dan debit aliran air perpipaan non-PDAM untuk

mendapatkan kadar iodium air 10-20 ug/L. Alat intervensi disusun

dengan merangkai sompa berpengatur waktu dengan wadah larutan

intervensi. Pengujian alat dilakukan dengan mengukur kadar iodium

air setelah 1, 2, 3, 4, 5, 6, 12, 24, dan 48 jam intervensi.

Hasil. Iodium dalam larutan kalium iodat lebih stabil daripada iodium

dalam larutan kalium iodida. Kadar iodium air perpipaan non-PDAM

berkisar antara 0 (tidak terdeteksi) - 15 ug/L dengan nilai tengah 2,5

ug/L dengan debit 0,48 - 2,03 L/detik dengan nilai tengah 0,95

L/detik. Kebutuhan iodium intervensi aliran air perpipaan non-PDAM

berkisar antara 786.774,27-3.160.386,23 ug/hari. Pengujian alat

intervensi menggunakan bahan intervensi arutan kalium iodat

menghasilkan kadar iodium dalam air perpipaan senilai 10-20 ug/L

setelah jam ke-3 intervensi.

Kesimpulan. Alat intervensi yang dikembangkan dapat menaikkan

kadar iodium air perpipaan yang rendah sampai dengan kadar 10-

20 ug/L.

Kata Kunci: Gangguan Akibat Kekurangan Iodium, intervensi, air,

kadar iodium

Tabel IV.8. Realisasi Kegiatan Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2018

No Judul Penelitian Pagu Realisasi Persentase

1 Pengembangan Alat Intervensi Iodium pada Air Perpipaan Non PDAM di Daerah Miskin Iodium

267.206.000 228.366.450 85,46


36

3. Output Layanan Internal

3.a. Peralatan dan Mesin

3.a.1. Peralatan Fasilitas Perkantoran

Kegiatan pengadaan peralatan fasilitas perkantoran terdiri atas

pengadaan peralatan perangkat pengolah data dan komunikasi, pengadaan

meubelair dan pengadaan instalasi jaringan internet microtik system.

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi dilakukan dengan

metode Pengadaan Langsung dengan alokasi anggaran sebesar

Rp 15.500.000,-, dan terealisasi Rp 13.324.000,- dengan prosentase capaian

sebesar 85,06% . Pembelian perangkat pengolah data terdiri dari 1 unit printer

laser jet warna, 1 unit personal computer dan 1 unit speaker (klinik) dengan

penyedia CV. Aman Sejahtera Computer.

Pengadaan meubelair berupa pembelian 1 unit lemari rekam medik (roll

o pack) dengan alokasi anggaran Rp 24.800.000,- dan terealisasi Rp

24.442.000,-, dengan capaian realisasi sebesar 98,56%. Penyedia paket

pengadaan tersebut yaitu CV. Karya Utama.

Pengadaan instalasi jaringan internet microtik system dilaksanakan oleh

penyedia PT. Telekomunikasi Indonesia. Alokasi anggaran sebesar Rp

71.480.000,- dan terealisasi Rp 71.467.000,- dengan prosentase capaian

sebesar 99,98%. Metode pengadaan yang digunakan oleh pejabat pengadaan

yaitu dengan Pengadaan Langsung.

3.a.2. Peralatan Fasilitas Laboratorium

Pengadaan Peralatan Laboratorium Laboratorium dilakukan dengan

menggunakan metode e-Purchasing. Alokasi dana Rp 134.750.000,-

digunakan untuk membeli Hematology Analyzer dengan penyedia PT. Enseval

Putera Megatrading Tbk Cabang Yogyakarta. Alokasi anggaran tersebut

terealisasi Rp 127.320.849,-, dengan capaian realisasi sebesar 94,49%

Tabel IV.9. Realisasi Peralatan Dan Mesin Tahun 2018

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Peralatan dan Mesin 246.530.000 236.414.724 95,90

https://e-katalog.lkpp.go.id/backend/katalog/info_penyedia/242976?anchor=infoPenyediaTabs-2&distributorId=5925

https://e-katalog.lkpp.go.id/backend/katalog/info_penyedia/242976?anchor=infoPenyediaTabs-2&distributorId=5925


37

3.b. Gedung dan Bangunan

3.b.1. Konstruksi Fisik Rehab Aula

Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula dilakukan dengan beberapa

tahap pengadaan sebelum dilaksanakan, diantaranya Pengadaan Jasa

konsultasi Perencanaan Kontruksi Fisik Rehab Aula, Pengadaan Jasa

Konsultasi Pengawas Kontruksi Fisik Rehab Aula dan Pengadaan Kontruksi

Fisik Rehab Aula. Alokasi dana untuk pelaksanaan pekerjaan Pengadaan

Kontruksi Fisik Rehab Aula secara keseluruhan tersebut sebesar

Rp.386.610.000,-. Alokasi dana tersebut dibagi untuk tiga bagian pekerjaan

yaitu Pengadaan Jasa konsultasi Perencanaan Kontruksi Fisik Rehab Aula

alokasi dana Rp. 20.100.000,-, Pengadaan Jasa Konsultasi Pengawas

Kontruksi Fisik Rehab Aula Rp. 12.280.000,- dan pelaksanaan Pengadaan

Kontruksi Fisik Rehab Aula tersebut sebesar Rp. 340.000.000,-.

Pengadaan Jasa konsultasi Perencanaan Kontruksi Fisik Rehab Aula

dilaksanakan oleh penyedia CV. PANGRIPTA GRAHA dengan metode

Pengadaan Langsung oleh Pejabat Pengadaan Barang Jasa. Realisasi

pengadaan sebesar Rp. 20.075.000,- dengan capain realisasi 99,88%.

Pengadaan Jasa Konsultasi Pengawas Kontruksi Fisik Rehab Aula dan

Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula dilaksanakan oleh penyedia

CV. Hamparan Pinang Balirik Consultant. Metode pelaksanaannya secara

Pengadaan Langsung oleh Pejabat Pengadaan Barang Jasa. Realisasi

pengadaan sebesar Rp. 11.880.000,- dengan capain realisasi 96,74%.

Pelaksanaan Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula dengan alokasi

dana Rp. 340.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp 319.109.000,-, dengan

capaian realisasi sebesar 93,86%. Metode pelaksanaannya menggunakan E-

Lelang Pemilihan Langsung dengan Penyedia pelaksana yaitu PT. TAHTAN

KARYA SIMULTAN.

Pelaksanaan Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula juga ada belanja

bahan yang terdiri dari pembuatan akriliq frame poster A3, pencetakan peta

GAKI dan kudapan panitia pengadaan. Alokasi belanja bahan yaitu sebesar

Rp 5.810.000,- dan terealisasi sebesar Rp 5.395.000,- dengan capaian

realisasi 92,86%.


38

Selain itu Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula dibutuhkan biaya

pengelola kegiatan, honor untuk Panitia Pengadaan dan Honor Panitia

Penerima Hasil Pekerjaan. Alokasi biaya pengelola kegiatan sebesar Rp

2.610.000,- dan terealisasi Rp 2.260.000,-, dengan capaian realisasi 86,59%.

Alokasi honor untuk Panitia Pengadaan Rp 4.250.000,- dan terealisasi 100%,

sedangkan alokasi Panitia Penerima Hasil Pekerjaan sebesar Rp 1.560.000,-

dan dalam pelaksanaannya terealisasi 100%.

Secara keseluruhan pelaksanaan Kontruksi Fisik Rehab Aula yang

terdiri dari Pengadaan Jasa konsultasi Perencanaan Kontruksi Fisik Rehab

Aula, Pengadaan Jasa Konsultasi Pengawas Kontruksi Fisik Rehab Aula,

Pengadaan Kontruksi Fisik Rehab Aula, belanja bahan, biaya pengelola

kegiatan, honor Panitia Pengadaan dan honor Panitia Penerima Hasil

Pekerjaan terealisasi sebesar Rp. 364.529.000,-, dengan capaian realisasi

94,29%.

3.b.2. Sarana Pendukung Aula

Kegiatan pengadaan Sarana pendukung Gedung Aula berupa

Pengadaan Pengadaan Meubelair Sarana Gedung Aula. Alokasi anggaran

untuk kegiatan Pengadaan Pengadaan Meubelair Sarana Gedung Aula berupa

meja rapat, sound system, microfone conference, layar projector, projektor, dan

papan flip chart yaitu dengan pagu sebesar Rp. 65.684.000,-. terealisasi

sebesar Rp. 64.949.500,-, dengan capaian realisasi 98,88%.

Tabel IV.10. Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2018

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Gedung dan Bangunan 452.294.000 429.528.500 94,97

3.c. Layanan Perencanaan, Penganggaran, Monitoring dan Evaluasi, Data

dan Informasi

Terdiri dari kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Program, Evaluasi

Program dan Monitoring, Rapat Kerja Tahunan, dan Manajemen Bidang Ilmiah

dan Etik.


39

3.c.1.Penyusunan Rencana Kerja dan Program

Perencanaan merupakan langkah yang penting dalam keseluruhan

proses manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Adapun

Kegiatan yang dilakukan oleh seksi program dan evaluasi adalah

menghasilkan ouput berupa DIPA dan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Balai Litbangkes Magelang TA 2019 yang

merupakan pedoman rinci meliputi kegiatan dan anggaran yang akan

dilakukan pada tahun anggaran berjalan.

Proses penyusunan anggaran dimulai dari rapat-rapat perencanaan

internal, kegiatan ini dilakukan dalam rangka mencari masukan terkait

rencana kerja TA 2019 selain itu kegiatan ini juga dilaksanakan sebagai media

konsolidasi terkait perencanaan TA 2019 dan efektivitas pengelolaan

anggaran TA 2018, dalam kegiatan ini dibahas hal-hal terkait pengoptimalan

anggaran, pembahasan seputar kebijakan perencanaan dan hal-hal teknis

baik saran maupun masukan dalam kaitan perencanaan.

Rapat perencanaan akan menghasilkan rancangan kegiatan prioritas

di tahun 2019 dan selanjutnya akan dituangkan menjadi sebuah TOR untuk

diusulkan sebagai kelengkapan RKA-KL. TOR yang diajukan oleh pengusul

baik dari Seksi maupun Subbag akan direview secara internal untuk

mengetahui kelayakan dan memenuhi peraturan yang ditetapkan

Tahap selanjutnya adalah Reviu atau penelitian RKA-K/L, bertujuan

untuk memastikan kelengkapan dan kebenaran RKA-K/L yang disusun

sebelum disampaikan kepada Aparat Pengawasan Intern Pemerintah

Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dan Kementerian Keuangan c.q

DJA untuk dilakukan penelaahan bersama dengan Bappenas. Penelitian

RKA-K/L dilakukan melalui verifikasi atas kelengkapan dan kebenaran

dokumen yang dipersyaratkan serta kepatuhan dalam penerapan kaidah-

kaidah perencanaan penganggaran. Reviu atau Penelitian RKA-K/L

dilaksanakan oleh Sekretariat Jenderal/Sekretariat Utama/Sekretariat c.q. Biro

Perencanaan sebagai unit Perencanaan K/L dan Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dalam hal ini adalah

Auditor Inspektorat Jenderal kemenkes RI.


40

Selain penyusunan anggaran tahun 2019, untuk meningkatkan

efektifitas pelaksanaan kegiatan dilakukan revisi anggaran baik ditingkat POK

maupun revisi DIPA ke Kanwil Dirjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah.

Tahun 2018 dilakukan revisi sebagai berikut:


1 Revisi POK Pergesaran anggaran pada output

Layanan Internal (Overhead) untuk

mendukung capaian kinerja

9 Maret 2018


Layanan Internal (Overhead) dalam

komponen layanan PE untuk

mendukung pelaksananaan Rapat

Kerja Tahunan BP2GAKI Magelang

7 Mei 2018

3 Revisi DJA Perubahan KPA dan Perubahan

Akun pada penerimaan PNBP

28 Mei 2018




5 Juni 2018




10 Oktober 2018




21 November

2018

7 Revisi DJA Perubahan Pejabat

Penandatanganan SPM

26 November

2018

8 Pemutakhiran

Data di DJA

Penyamaan Data Akhir tahun 2018 28 Desember

2018

3.c.2.Kegiatan Pelaksanaan Evaluasi Program dan Monitoring

Kegiatan evaluasi program dan monitoring dilakukan agar pelaksanaan

kegiatan tahun 2018 dapat berjalan dengan baik sehingga menghasilkan

output kinerja organisasi yang diharapkan. Pemantauan secara rutin dan


41

berkala menjadi agenda yang harus dilakukan untuk menemukan

permasalahan secara dini dan segera mencari solusi yang memungkinkan.

Kegiatan monitoring dan evaluasi merupakan implementasi PP

39/2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan. Kegiatan monitoring dan evaluasi saat ini menggunakan

sistem monev secara elektronik. Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi

elektronik (e-Monev) yang handal seperti e-monev bappenas, e-monev DJA

dan e- performance dari Kementerian Kesehatan memberikan kontribusi nyata

guna berjalannya siklus umpan balik pada tahap perencanaan yang pada

akhirnya akan meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.

Selain melakukan monitoring secara elektronik, juga dilakukan

pertemuan monev triwulan tingkat satker dan sinkronisasi integrasi data

triwulan tingkat Badan Litbangkes. Pertemuan monev triwulan (Laptri)

merupakan pertemuan dalam rangka evaluasi program, kegiatan dan

anggaran dimaksudkan untuk mengungkap capaian program di tiap triwulan

pada tahun berjalan sesuai masing-masing output, menginventarisir berbagai

masalah yang timbul pada pelaksanaannya dan mengetahui kesesuaian

rencana output dengan jadwal pelaksanaan, serapan anggaran dan realisasi

output. Monev triwulan yang dilakukan ditingkat satker dan Badan Litbangkes

dapat dilihat pada tabel

No Kegiatan TW I TW II TW III TW IV

1 Monev internal

satker

10 April 2018 5 Juli 2018 8 Okt 2018 4 des 2018

2 Monev tingkat

Badan

Litbangkes

11-13 April

2018

11-13 Juli

2018

11-13 Okt

2018

6-8 des 2018

Untuk menilai apakah manajemen kinerja organisasi sudah baik atau

belum, Balai Litbangkes Magelang mengikuti pertemuan evaluasi SAKIP

(Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) TA 2017 oleh Inspektorat

Jendral Kemenkes dilaksanakan pada bulan 23 s.d 27 April 2018 di Bekasi.

Evaluasi akuntabilitas kinerja dilakukan dalam rangka reformasi

birokrasi untuk meningkatkan pembangunan administrasi publik, pencegahan


42

korupsi dan peningkatan kinerja pelayanan. Perbaikan administrasi publik

dilakukan melalui penerapan SAKIP dan pengintegrasian akuntabilitas kinerja

pada seluruh proses kebijakan, perencanaan dan penganggaran. Evaluasi

akuntabilitas kinerja meliputi evaluasi atas SAKIP dan evaluasi atas prestasi

kerja (capaian kinerja yang berorientasi output dan outcome).

Hasil penilaian SAKIP oleh Itjen Kemenkes TA 2017 adalah 96,92

dengan kriteria sangat memuaskan (AA). Nilai tersebut meningkat dari tahun

sebelumnya. Untuk ketiga kalinya Balai Litbangkes Magelang mendapatkan

nilai tertinggi tingkat Badan Litbangkes. Peningkatan tersebut

mengindikasikan kinerja organisasi yang semakin baik sehingga menjadi

motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. Rincian

hasil penilaian SAKIP TA 2017 disajikan pada Tabel berikut :

Hasil Penilaian SAKIP TA 2017 oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI

No Komponen/Sub Komponen Nilai

1 Perencanaan Kinerja 30,00

2 Pengukuran Kinerja 24,69

3 Pelaporan Kinerja 14,73

4 Evaluasi Internal 10,00

5 Pencapaian Sasaran Kinerja 17,50

Total 96,92

3.c.3.Rapat Kerja Tahunan

Pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Litbang Kesehatan Magelang

perlu dijabarkan dalam sebuah rencana kerja yang dijadikan acuan dalam

mencapai tujuan yang diinginkan. Perencanaan yang baik haruslah dimbangi

dengan mengukur kemampuan, mengidentifikasi sumber daya yang ada dan

melibatkan semua pegawai, instansi lain yang terlibat termasuk didalamnya

wilayah binaan agar rencana tersebut dapat terwujud.

Saat ini kegiatan penelitian dan pengembangan kesehatan diarahkan

untuk berorientasi pada klien/pemangku kepentingan atau CORA (Client

Oriented Research Aproach). Sehingga kegiatan Rapat Kerja Perencanaan

menjadi sarana yang strategis untuk sinkronisasi kegiatan pada Balai

Litbangkes Magelang baik penelitian ataupun kegiatan pendukungnya dengan

klien.


43

Sinergitas yang terbangun diharapkan tak hanya membuat hasil

penelitian yang diperoleh memiliki nilai manfaat yang tinggi pada masyarakat

yang pada akhirnya hasil penelitian tersebut dapat mendukung pengambilan

keputusan dengan berbasis pada bukti, namun juga tidak terjadi duplikasi dan

tumpang tindih penelitian sehingga secara umum kegiatan penelitian dan

pengembangan kesehatan di Indonesia bisa berjalan efektif dan efisien.

Selain itu, penelitian dan pengembangan yang akan dilakukan oleh Balai

Litbangkes Magelang akan terus menerapkan metode Client Oriented

Research Approach (CORA). Karena alasan tersebutlah sinergitas memiliki

peran penting. Sinergitas tersebut akan dibangun dalam rapat kerja dengan

melibatkan klien (stake holder) terutama pemerintah daerah wilayah binaan

Rapat Kerja Balai Litbang Kesehatan Magelang tahun 2018 mengambil

tema” Sinkronisasi Balai Litbang Kesehatan Magelang dengan Puslitbangkes

untuk Mendukung Pembangunan Kesehatan”. Tema tersebut disinkronkan

dengan tema Rapat Kerja Badan Litbangkes yang sudah dilaksanakan

sebelumnya. Kegiatan Raker dilaksanakan pada tanggal 14 sd 16 Mei 2018 di

Hotel Atria Magelang Jl.Jenderal Sudirman No 42 Magelang.

Dari 112 peserta yang diundang dalam Raker Balai Litbangkes

Magelang hadir sejumlah 103 orang peserta. Raker tahun ini berbeda dengan

tahun sebelumnya karena mengundang peserta dari Dinas Kesehatan wilayah

binaan Balai Litbangkes Magelang yaitu Jawa Tengah, Jawa Timur, Sulawesi

Tenggara dan Riau

3.c.4. Layanan Bidang Ilmiah Etik

Kegiatan layanan bidang ilmiah etik terdiri dari pertemuan ilmiah berkala,

manajemen dan pengelolaan klinik litbangkes

Pertemuan Ilmiah Berkala

Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala (PIB) dilaksanakan dalam

rangka meningkatkan kualitas usulan penelitian dan memperoleh

informasi-informasi terbaru yang berkaitan dengan isu-isu kesehatan

nasional.

Kegiatan tersebut diisi dengan paparan materi, baik yang

diperoleh dari narasumber yang diundang ataupun dari hasil kegiatan


44

seminar/pelatihan/semacamnya yang diikuti oleh peneliti atau paparan

yang dibuat mandiri berupa literature review secara bergantian.

1) PIB tanggal 2 Maret 2018 : Mixed Method Research

PIB pertama dilakukan pada tanggal 2 Maret 2018 di Aula Balai

Litbangkes Magelang. Topik PIB adalah Mixed-Methods Research.

Jumlah peserta PIB ini sebanyak 25 orang dari 40 orang yang diundang.

Narasumber pada PIB ini adalah Prof. dr. Adi Utarini, M.Sc, MPH, Ph.D

dari Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta.

Mixed-methods research (MMR) adalah kombinasi riset

kuantitatif dan kualitatif dalam berbagai proses riset (desain, cara

pengumpulan data, dan analisis data) untuk dapat memberikan

pemahaman lebih baik akan suatu masalah penelitian.

2) PIB tanggal 16 Maret 2018 : Konsultasi Pakar terkait Proposal

Kajian “Stunting”

PIB kedua diadakan pada hari Jumat tanggal 16 Maret 2018,

dengan narasumber Dr Abas Basuni Jahari, MSc, dan dihadiri oleh 31

peserta. PIB ini dilakukan sebagai konsultasi awal terkait proposal kajian

program percepatan penanganan stunting di 100 kabupaten prioritas,

yang rencananya dilakukan pada tahun 2018, sehingga kemudian

dilakukan konsultasi dengan Dr. Abas Basuni Jahari, M.Sc. sebagai

pakar stunting. Dalam PIB ini ada dua materi, yaitu materi “Penanganan

Stunting” serta “Analisis dan Interpretasi Situasi Gizi dan Faktor Risiko”.

3) PIB tanggal 15 Agustus 2018 : Mixed Method

PIB ketiga dilakukan pada tanggal 15 Agustus 2018 di ruang

pertemuan atas Balai Litbangkes Magelang. Jumlah peserta PIB ini

sebanyak 21 orang dari 29 orang yang diundang. Narasumber pada PIB

ini adalah Prof. dr. Adi Utarini, M.Sc, MPH, Ph.D dari Fakultas

Kedokteran Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta.

PIB ini merupakan PIB lanjutan pada bulan Maret 2018 dengan

materi mengenai mixed methods. Tidak semua kombinasi kedua

metode kuantitatif dan kualitatif merupakan mix method, harus ada

integrasi dari kedua metode. Cara mixing kuantitatif dan kualitatif:

mengkaitkan (connecting), mengembangkan (building), menggabungkan


45

(merge), dan memancangkan (embedded). Selain itu, terdapat empat

desain utama MMR yaitu explanatory, exploratory,

triangulation/convergent, dan embedded.

4) PIB 26-27 November 2018 : Pembinaan PPI Pusat 3

Pertemuan ilmiah berkala keempat diadakan selama dua hari,

yaitu tanggal 26-27 November 2018 di aula Balai Litbangkes Magelang.

PIB ini dilakukan dalam rangka kegiatan pendampingan dan pembinaan

yang dilakukan oleh PPI Pusat 3, dalam hal ini diwakili oleh Dr. Sri

Poedji Hastoety Djaiman, SKM, M.Kes dan Nunik Kusumawardani, PhD.

Materi yang diberikan antara lain adalah materi mengenai: 1)

Analisis Kebijakan Kesehatan : membahas mengenai berbagai macam

alternatif kebijakan publik sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, dan

merumuskan kebijakan yang terbaik. 2) Analisis Health Inequity dan

Latihan software Heat Plus 3) Penulisan Buku: 4) Penulisan Karya Tulis

Internasional 5) Sistematik Review:

5) PIB tanggal 21 Desember 2018 : Tuberkolosis

Nara sumber dr Riris Andono Ahmad, MPH, PhD dengan materi

mengenai Tuberkolosis. Perubahan nomenklatur dari Balai Penelitian

dan Pengembangan Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (BP2GAKI)

menjadi Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang

membuat seluruh pegawai (khususnya peneliti dan litkayasa) harus

mengembangkan ilmu pengetahuannya, salah satunya adalah

mengenai tuberkolosis.

Pada kesempatan PIB kali ini, narasumber menyampaikan

materi dasar mengenai tuberkolosis yaitu pengenalan mengenai

tuberkolosis dan permasalahan yang dihadapi dalam pengobatan TB.

Pengelolaan Klinik Litbangkes Magelang :

Balai Litbangkes Magelang mempunyai klinik pelayanan sebagai

bentuk implementasi dari fungsi litbang yang menyelenggarakan

penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan. Responden

penelitian merupakanpasien yang telah setuju mengikuti prosedur

sesuai naskah penjelasan yang telah dijelaskan oleh petugas pada saat

awal kedatangan.


46

Peran klinik Litbangkes yang awalnya fokus pada gangguan

akibat kekurangan iodium (GAKI) adalah sebagai pintu masuk jejaring

litbang; memperkuat riset berbasis pelayanan; sebagai pusat kegiatan

diklat bagi mahasiswa ataupun pengelola program; meningkatkan

kapasitas peneliti; memberikan pelayanan pengobatan GAKI terhadap

penderita GAKI (masyarakat) sampai tingkat rehabilitatif

(memaksimalkan kualitas hidup penderita GAKI); dan menyediakan

sumber data bagi civitas akademika untuk penelitian.

Kedepan klinik Litbangkes akan didorong pada lingkup

kesehatan yang lebih luas sebagai bagian dari fungsi litbangkes yang

diemban sekarang.

Klinik melayani pasien dari hari Senin hingga Kamis. Saat ini

Layanan masih berfokus penegakan diagnosis penderita GAKI,

intervensi obat dan gizi serta monitoring dan evaluasi. Penegakan

diagnosis pasien GAKI dilakukan dengan pemeriksaan klinis dan

laboratorium serta diperkuat dengan konsultasi dengan konsultan ahli.

Diagnosis dimulai saat awal kedatangan dengan menanyakan

keluhan sebagai proses skrining, kemudian dilanjutkan dengan

wawancara karakteristik pasien, hingga kondisi lingkungan tempat

tinggal pasien. Setelah itu pasien akan diperiksa secara klinis oleh

dokter, dan beberapa pemeriksaan lain berupa pemeriksaan psikologi,

gizi, fisioterapi, pemeriksaan darah dan pemberian obat.

Kegiatan layanan litbang juga melibatkan tenaga konsultan ahli

dengan mengundang konsultan ahli terkait permasalahan yang ada di

klinik. Konsultan menyampaikan materi terkait topik yang diminta,

kemudian dari petugas klinik menyampaikan hal-hal yang perlu untuk

dikonsultasikan kepada konsultan.

Perubahan dari Balai Litbang GAKI menjadi Balai Litbangkes

Magelang berimplikasi pada perluasan topik atau masalah kesehatan

yang ditangani. Sehingga di tahun 2018 konsultasi ahli tidak hanya

tentang masalah GAKI tetapi juga masalah kesehatan yang lain yang

masih relevan dengan Klinik Balai Litbang GAKI.


47

Selain konsultasi juga dilakukan follow up pasien dengan

pemeriksaan kondisi kesehatan pasien di tempat tinggal pasien tersebut.

Kegiatan yang dilaksanakan merupakan salah satu kegiatan rutin tahunan

sebagai bagian dalam rangkaian penanganan responden yang berkunjung

ke Klinik Balai Litbangkes Magelang.

Kegiatan follow up dilakukan pada responden dengan hipotiroid

atas nama Naufal Azzam, usia 8 bulan 4 hari, alamat desa Tening,

kecamatan Wonoboyo, Temanggung. Kegiatan follow up dilaksanakan

pada hari Jumat, tanggal 23 Februari 2018,yang diawali dengan

menunjukkan surat tugas kepada kepala Puskesmas Wonoboyo untuk

N

o Kegiatan

Tgl

Pelaksana

an

Tempat Kegiatan

1 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli dr. H.

Harli Amir Mahmudji, Sp.PD-KEMD dari RSJ Prof.

Dr. Soerojo Magelang dengan materi “Hubungan

Diabetes Mellitus dengan Penyakit Tiroid yang

Terkait”

31 Oktober

2018

Ruang Pertemuan

Lantai Atas Balai

Litbangkes Magelang



Dr. Soerojo Magelang dengan materi “Adolescents

with Stunting Show Alterations in Glucose and

Insulin Metabolism”

28

November

2018

Aula Balai Litbangkes

Magelang

3 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli Prof.

Drs. Samin Prihatin dengan materi “UPGRADING

ISO/IEC 17025-2017 STANDAR INTER-

NASIONAL; Persyaratan Umum untuk

Kompetensi Laboratorium Pengujian dan

Kalibrasi”

30

November

2018


Magelang



Dr. Soerojo Magelang dengan materi “Manajemen

Dislipidemia”

12

Desember

2018


Magelang

5 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli dr.

Suryono Yudha Patria, Sp.A, PhD dari Departemen

Ilmu Kesehatan Anak FK-UGM & RSUP dr. Sardjito

Yogyakarta dengan materi “Imunisasi pada Anak”

14

Desember

2018


Magelang


48

minta ijin sekaligus menginformasikan kedatangan tim dari klinik Balai

Litbangkes Magelang.

Hasil yang dicapai dalam kegiatan tindak lanjut pasien adalah ibu

responden diberi pengetahuan tentang diit yang harus dijalankan dan

psikoedukasi terkait dengan kondisi responden. Untuk peningkatan

kemampuan motoriknya, kepada ibu maupun nenek responden diberikan

contoh gerakan-gerakan sederhana yang bisa dilakukan di rumah untuk

stimulasi. Dukungan dan kerjasama dengan keluarga dan instansi terkait

sangat dibutuhkan untuk pemantauan dan pengawasan penderita hipotiroid

kongenital terutama dalam kontinuitas pemberian obat.

Berikut informasi terkait data pelayanan di Klinik Balai Litbangkes

Magelang

a) Karakteristik Epidemiologi Responden

1) Jumlah Kunjungan per Bulan Tahun 2018

Jumlah total kunjungan pasien di Klinik Litbang GAKI Magelang

sepanjang tahun 2018 adalah 2712 orang pasien, terdiri dari : 2.510 orang

pasien dewasa (> 18 tahun) (92,55%), dan 202 orang pasien anak (≤ 18

tahun) (7,45%). Jumlah total kunjungan pasien Klinik Litbang GAKI

Magelang tahun 2018 dapat dilihat pada Gambar IV.6.

Gambar IV.6. Jumlah Kunjungan Berdasarkan Kategori Usia 2018


49

Jumlah kunjungan tertinggi pasien dewasa sepanjang tahun 2018

terjadi pada bulan Juli, yaitu 268 orang pasien, dengan status kunjungan: 33

pasien baru, dan 235 pasien lama (kontrol ulang). Sedangkan kunjungan

terendah terjadi pada bulan Juni, yaitu 108 orang pasien, dengan status

kunjungan : 15 orang pasien baru, dan 93 orang pasien lama. Jumlah

kunjungan pasien dewasa klinik Litbang GAKI Magelang bulan Januari s/d

Desember 2018 dapat dilihat pada Gambar IV.7.

Gambar IV.7. Jumlah Kunjungan Pasien Dewasa Januari s/d

Desember 2018

Jumlah kunjungan tertinggi pasien anak sepanjang tahun 2018

terjadi pada bulan Oktober, yaitu 48 orang pasien, dengan status

kunjungan : 1 pasien baru, 22 pasien lama, dan 25 pasien konsultasi.

Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Juni, yaitu 18 orang

pasien, dengan status kunjungan : 4 orang pasien baru, 10 orang pasien

lama, dan 4 orang pasien konsultasi. Jumlah kunjungan pasien anak klinik


50

Litbang GAKI Magelang bulan Januari s/d Desember 2018 dapat dilihat

pada Gambar IV.8.

Gambar IV.8. Jumlah Kunjungan Pasien Anak Januari s/d

Desember 2018

2) Jumlah Pasien Baru dan Kunjungan Pasien Lama Tahun 2018

Jumlah pasien baru tahun 2018 adalah 341 orang, terdiri dari : 12

orang pasien anak (0,44%), dan 329 orang pasien dewasa (12,13%).

Sedangkan jumlah kunjungan pasien lama sepanjang tahun 2018 adalah

2.369 orang, terdiri dari : 190 orang pasien anak (7,01%) dan 2.179 orang

pasien dewasa (86,81%). Jumlah pasien baru dan kunjungan pasien lama

tahun 2018 tertinggi adalah pasien dewasa. Jumlah pasien baru dan

kunjungan pasien lama tahun 2018 dapat dilihat pada Gambar IV.9.


51

Gambar IV.9. Jumlah Pasien Baru Dan Kunjungan Pasien

Lama 2018

3) Jumlah Pasien Berdasarkan Kelompok Usia Tahun 2018

Jumlah pasien berdasarkan kelompok usia tahun 2018 di klinik

Litbang GAKI Magelang, adalah 18 orang pasien anak, terdiri dari : 5

orang pasien anak laki-laki (0,30%), dan 15 orang pasien anak perempuan

(1,50%). Sedangkan jumlah pasien dewasa, adalah 334 orang pasien,

terdiri dari : 45 orang pasien dewasa laki-laki (13,47%), dan 289 orang

pasien dewasa perempuan (86,53%). Dengan demikian, jumlah pasien

berdasarkan kelompok usia pada tahun 2018 tertinggi adalah pasien

dewasa perempuan, dan terendah adalah pasien anak laki-laki. Jumlah

pasien klinik Litbang GAKI Magelang berdasarkan kelompok usia tahun

2018 dapat dilihat pada Gambar IV.10.


52

Gambar IV.10. Jumlah Pasien Berdasarkan Kelompok Usia

4) Jumlah Kunjungan Berdasarkan Daerah Asal Pasien

Sebagian besar pasien klinik Litbang GAKI Magelang berasal dari

kabupaten Magelang sebanyak 125 (37,43%). Jumlah kunjungan pasien

berdasarkan daerah asal Tahun 2018 dapat dilihat pada Gambar IV.11.

Gambar IV.11. Jumlah Pasien Berdasarkan Daerah Asal


53

b) Data Biokimia Darah

Penegakan dignosis gangguan fungsi tiroid di Klinik Litbang

GAKI Magelang dildasarkan atas hasil pemeriksaan laboratorium dengan

indikator TSH dan fT4. Berikut merupakan kategori nilai TSH dan fT4

pasien pada 2018 :

Gambar IV.12. Kategori Nilai TSH Pasien

Gambar IV.13. Kategori Nilai fT4 Pasien

%

%


54

Berdasarkan gambar IV.12 dan IV.13 sekitar 48,9 persen pasien memiliki

nilai TSH yang cukup (normal) serta 74,5 % memiliki nilai fT4 yang normal.

c) Data Asuhan Gizi

Jumlah pasien yang berkunjung ke bagian gizi sampai dengan

bulan Desember 2018 adalah sebanyak 1048 pasien, yang terdiri dari

974 orang pasien dewasa dan 74 orang pasien anak. Berikut adalah

rincian jumlah pasien gizi berdasarkan golongan usia dan jenis kelamin :

Gambar IV.14. Jumlah Pasien Gizi 2018 Menurut Jenis Kelamin dan

Kategori Usia

Sebagian besar pasien yang berkunjung ke bagian gizi adalah

perempuan dewasa (n=875), laki-laki dewasa sebanyak 99 orang.

Sedangkan untuk pasien anak, pasien anak yang berjenis kelamin

perempuan sebanyak 50 orang, sedangkan 24 orang berjenis kelamin laki-

laki.

Tabel IV.11. Realisasi Layanan Perencanaan, Penganggaran, Monitoring

dan Evaluasi, Data Dan Informasi

Kegiatan Pagu Realisasi %

Layanan Perencanaan, Penganggaran,

Monitoring dan Evaluasi, Data dan

Informasi

521.172.000 492.518.770 94,18


55

3.d. Pelaksanaan Layanan Umum, Dokumentasi dan Jejaring

Balai Penelitian dan Pengembangan kesehatan Magelang (Balai

Litbangkes Magelang) memiliki tupoksi melaksanakan kegiatan penelitian dan

pengembangan di bidang kesehatan dengan kekhususan gizi. Hasil penelitian

dan pengembangan wajib untuk disebarluaskan kepada masyarakat, civitas

akademika, pemerhati masalah kesehatan dan para pemangku kepentingan

lainnya. Untuk mendukung tugas tersebut, diperlukan beberapa kegiatan yang

terangkum dalam kegiatan layanan Umum, Dokumentasi dan Jejaring (UDJ).

Melalui kegiatan UDJ, diharapkan Balai Litbangkes Magelang dapat

memaksimalkan fungsinya dalam menyebarluaskan hasil penelitian yang sudah

dilakukan. Tidak hanya bermanfaat bagi program, kegiatan yang dilaksanakan

diharapkan juga dapat memberi manfaat untuk banyak orang/ masyarakat.

Berikut pelaksanaan kegiatan UDJ tahun 2018 :

Pencetakan Banner

Kegiatan pencetakan banner ini sebetulnya tidak hanya menghasilkan

output berupa banner saja tetapi juga menghasilkan materi promosi seperti

spanduk, stiker dan leaflet. Pencetakan banner ditujukan dan disesuaikan

dengan kegiatan yang bersifat seremonial, nasional dan resmi yang

dilakukan di Balai litbang Kesehatan Magelang, seperti pembuatan spanduk

untuk memperingati Hari Kesehatan Nasional, Hari Kemerdekaan Republik

Indonesia dan lain-lain.

Pencetakan Photo Book.

Pencetakan photo book ditujukan untuk membukukan dokumentasi

kegiatan yang telah dilaksanakan di Balai Litbangkes Magelang meliputi

kegiatan kunjungan, magang, apel, upacara, rapat kerja, dan diseminasi

yang dilaksanakan dari bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2018

Pada Tahun 2018 tercetak 2 eksemplar photo book pada bulan desember

2018.

Pembuatan Plakat

Pembuatan plakat ditujukan sebagai souvenir resmi kelembagaan bagi

tamu (civitas akademi maupun institusi resmi) yang melakukan kunjungan

di Balai Litbangkes Magelang. Pembuatan Plakat sebanyak 50 buah

dengan desain baru menggunakan material logam dan kayu membentuk


56

stupa dan tiroid sebagai identitas Balai LItbangkes Magelang.

Pencetakan Souvenir

Pencetakan souvenir ditujukan sebagai cinderamata personal bagi tamu

(civitas akademi maupun institusi resmi) yang melakukan kunjungan di Balai

Litbangkes Magelang, pada Tahun 2018 dilakukan pencetakan souvenir

berupa tas pinggang dan tas gantung. Souvenir diberikan saat Balai

Litbangkes mengadakan sosialisasi baik melalui pameran maupun kegiatan

lain yang mengundang masyarakat. Souvenir juga digunakan sebagai

hadiah untuk games saat ada kunjungan mahasiswa agar kegiatan

kunjungan menjadi lebih menarik.

Pembuatan Video Grafis

Pembuatan video grafis ditujukan sebagai materi yang akan disampaikan

pada saat kunjungan, adapun konten video grafis berupa profil Balai

Litbangkes Magelang, pengetahuan dasar tentang penyakit akibat

kekurangan iodium dan upaya penanggulangannya serta berbagai

penelitian yang telah dilakukan oleh Balai Litbangkes Magelang.

Materi Publikasi/Diseminasi Penelitian

Pembuatan materi publikasi/diseminasi penelitian berupa policy brief dan

abstract hasil penelitian yang ditampilkan dalam galeri di Badan Penelitian

dan Pengembangan Kesehatan serta pencetakan kaos dalam rangka

memperingati Hari Kesehatan Nasional.

Pengadaan Buku Referensi

Pengadaan buku referensi ditujukan untuk memperkaya jumlah referensi di

perpustakaan Balai Litbangkes Magelang yang akan berguna sebagai

bahan bacaan pegawai dan pengunjung Balai Litbangkes Magelang.

Jejaring Penelitian dan Pengembangan Kesehatan (Jarlitbangkes)

Kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kerjasama pada tahun 2017 yang

dijajaki oleh Balai Litbangkes dengan para pemangku kepentingan di

Provinsi Jawa Tengah maupun DI Yogyakarta, adanya jejaring ini

memberikan banyak keuntungan bagi kedua belah pihak berupa transfer

dan sharing sumber daya yang dimiliki masing-masing pihak untuk

mengakselerasi dan mengatasi keterbatasan dalam bidang penelitian dan

pengembangan kesehatan baik dalam scope lokal maupun regional.


57

Tabel IV.12. Realisasi Layanan Umum, Dokumentasi Dan Jejaring Tahun 2018

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Realisasi Layanan Umum,

Dokumentasi dan Jejaring

169.600.000 166.808.375 98,35

3.e. Layanan Hukum, Organisasi dan Kepegawaian

Kegiatan Layanan Hukum, Organisasi dan Kepegawaian terdiri 1) Pelatihan

dan Pengembangan SDM; 2) Pengelolaan Kepegawaian; 3) Pengelolaan

Organisasi dan Tata Laksana; 4) Layanan Hukum, Regulasi dan Akreditasi;

3.e.1. Pelatihan dan Pengembangan SDM

Pelatihan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Tujuan dari Pelatihan ini untuk mengembangkan kompetensi bagi

Pejabat Penyusun Laporan agar memiliki kemampuan menyusun Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah sesuai peraturan yang berlaku.

Penyelenggaraan Pelatihan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) Angkatan II Tahun 2018 bertempat di Kampus Pusat

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri (PPLPN) Lembaga Administrasi

Negara (LAN) jalan Administrasi II Pejompongan Jakarta Pusat. Pelatihan

dilaksanakan tanggal 3 sd 6 September 2018

Peningkatan Kompetensi Satpam, Pengemudi dan Pramubakti

Merupakan kegiatan pembinaan untuk meningkatkan kompetensi para

satpam, pengemudi dan pramubakti dalam bekerja. Kegiatan ini menghadirkan

Narasumber dari Kepolisian Resort Kabupaten Magelang. Diselenggarakan

dengan metode paparan materi dan praktek lapangan.

Materi yang diberikan memberikan wawasan baru bagi tenaga Satpam,

Pengemudi dan Pramubakti mengenai peran dan kewajiban mereka dalam

organisasi. Kegiatan pembinaan ini dilaksanakan dua kali yaitu pada tanggal 20

April 2018 dan 2 November 2018. Diharapkan dengan kegiatan ini Tenaga

Satpam, Pengemudi dan Pramubakti bisa meningkatkan kinerjanya lebih baik

lagi.


58

3.e.2. Pengelolaan Kepegawaian

Pertemuan TP2U

Pertemuan TP2U di Balai Litbangkes Magelang dilaksanakan untuk

memfasilitasi Pengajuan Daftar Usul Penetapan Angka Kredit (DUPAK) oleh

Peneliti maupun Calon Peneliti. Pertemuan dilakukan dengan mengundang

Kepala Balai Litbangkes Magelang, Kepala Sub Bagian Tata Usaha, Ketua

TP2U, Tim Penilai TP2U, Sekretaris TP2U dan Pegawai yang mengajukan

DUPAK. Kegiatan ini menetapkan DUPAK yang disetujui oleh Tim Penilai

TP2U dan kemudian dikirimkan ke Sekretariat TP2U Pusat Litbang Upaya

Kesehatan Masyarakat untuk berproses sampai ke Sekretariat TP2I Badan

Litbangkes.

Selama tahun 2018 telah diadakan 7 (tujuh) kali pertemuan TP2U untuk

melakukan penilaian kepada 12 orang. Terdiri dari 4 orang Calon Peneliti, 2

Orang Peneliti Pertama dan 6 orang Peneliti Muda.

Sosialisasi Penilaian DUPAK Litkayasa

Pertemuan Penilaian DUPAK litkayasa dilaksanakan untuk memberikan

wawasan baru maupun penyegaran kembali sekaligus mendapatkan solusi

terkait kendala dalam proses penilaian DUPAK Jabatan Fungsional Teknisi

Litkayasa.

Pertemuan ini dilaksanakan di Bulan November dan menghadirkan

narasumber dari Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT), Bapak

Subekti. Pertemuan kali ini beliau menyampaikan beberapa catatan terkait

pengajuan DUPAK yang baru saja diajukan oleh calon litkayasa

Pertemuan Koordinasi Teknisi Litkayasa

Kegiatan ini diadakan di Balai Besar Penelitian dan Pengembangan

Vektor dan Reservoi Penyakit (B2V2VRP) Salatiga pada tanggal 23 Oktober

2018, dalam rangka pelaksanaan pembinaan Jabatan Fungsional di

Lingkungan Badan Litbang Kesehatan.

Pertemuan Tim Kelembagaan

Pertemuan kelembagaan dilaksanakan dalam rangka Sosialisasi dan

launching “SI ITHIK” ( Sistem Informasi Terintegrasi Hasil Litbang dan

keunggulannya). Aplikasi SI ITHIK merupakan wadah berbasis website Balai

Litbangkes Magelang yang bisa diakses secara terbuka oleh masyarakat


59

melalui alamat website : http://www.bp2gaki.litbang.kemkes.go.id/, kemudian

pilih menu SI ITHIK, yang berisi hasil hasil penelitian serta produk produk

informasi lainnya

Pertemuan Peringatan HKN ke 54

Balai Litbangkes Magelang diundang untuk menghadiri upacara bendera

HKN ke 54 tanggal 12 November 2018. Pelaksanaan Upacara memperingati

Hari Kesehatan Nasional ke 54 dilaksanakan di halaman kantor Kementerian

Kesehatan di Kuningan, dengan Inspektur Upacara Ibu Menteri Kesehatan Prof.

Dr. Dr. Nila Djuwita Faried Anfasa Moeloek, SpM.

Sosialisasi Kesehatan terkait Penyakit Tidak Menular (PTM)

Dalam rangka memperingati “Hari Kesehatan Nasional (HKN) ke 54

Tahun 2018” dengan tema “Aku CInta Sehat, Ayo Hidup Sehat Mulai dari Kita”.

Balai Litbangkes Magelang mengadakan acara Pertemuan dengan Konsultan

Ahli mengenai Stunting dan Penyakit Tidak Menular (PTM) yang

diselenggarakan tanggal 28 November 2018 di Aula Balai Litbangkes

Magelang. Mengahadirkan Narasumber dr. harli Amir Mahmudji, SP.PD-KEMD

dari Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. Acara ini dihadiri oleh

Pegawai Balai Litbangkes Magelang dan Masyarakat dari masing-masing

Kelurahan di Kecamatan Borobudur Magelang.

Sosialisasi Peraturan Kepegawaian

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Kepegawaian dilaksanakan untuk

memberikan pengetahuan dan wawasan baru sekaligus penyegaran kembali

peraturan-peraturan kepegawaian. Kegiatan ini dilaksanakan tanggal 26

Oktober 2018 di Aula Balai Litbangkes Magelang menghadirkan Narasumber

Bapak Samir Gunawan SH, dari Kantor Regional I Badan Kepegawaian Negara

(BKN).

Materi yang disampaikan oleh narasumber yaitu Tata Cara

Pemeriksaan, Penjatuhan, dan Penyampaian Keputusan Hukuman Disiplin

berdasarkan Peraturan Pemerintah No.53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS.

Konsultasi dan Pertemuan Kepegawaian

Kegiatan Konsultasi dan Pertemuan Kepegawaian kepegawaian

dilaksanakan untuk memproses dan mengikuti perkembangan terbaru

peraturan-peraturan kepegawaian antara lain DUPAK peneliti dan Litkayasa,


60

Jabatan Fungsional Peneliti dan Litkayasa, Verifikasi Formasi Jabatan

Fungsional Peneliti dan Litkayasa, Tugas Belajar, revisi tunjangan kinerja,

Proses Kenaikan Pangkat, Penataan SDM, dll.

1) Konsultasi Kepegawaian

Konsultasi Kepegawaian, terkait SKP, Pengajuan Tubel, PAK, Inpassing, dll.

Jakarta, tanggal 31 Januari sd 02 Februari 2018.

Konsultasi Kepegawaian, Uji Kompetensi Inpassing Jabatan Fungsional

Analis Kepegawaian. Bandung, tanggal 25 sd 28 Maret 2018.

Konsultasi Kepegawaian, Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Jabatan.

Jakarta, tanggal 02 Mei 2018.

Konsultasi Kepegawaian, terkait DUPAK Peneliti dan Jabatan Rangkap.

Jakarta, tanggal 27 sd 28 Agustus 2018.

Konsultasi Kepegawaian, terkait DUPAK Peneliti, Litkayasa dan Analis

Kepegawaian. Jakarta, tanggal 27 sd 28 September 2018.

2) Pertemuan Kepegawaian

Pertemuan Kepegawaian, Penataan Pegawai Badan Litbangkes.

Yogyakarta, tanggal 19 – 21 Agustus 2018.

Pertemuan Kepegawaian, Rapat Koordinasi Pembinaan Kepegawaian.

Bandung, tanggal 16 sd 18 September 2018.

Pertemuan Kepegawaian, Rekonsiliasi Program Tugas Belajar SDM

Kemenkes. Yogyakarta, tanggal 6 November 2018.

Pertemuan Kepegawaian, Pra Samsat KP 2019, Jakarta, tanggal 21 sd 24

November 2018.

Pertemuan Kepegawaian, Sosialisasi Permen PAN RB dan Perka LIPI.

Bogor, 02 sd 04 Desember 20

3.e.3.Pengelolaan Organisasi dan Tata Laksana

Monitoring dan Evaluasi Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)

Kegiatan Monitoring dan Evaluasi WBK dilaksanakan beberapa kali dalam

setahun, adapun kegiatan yang dilaksanakan antara lain :

1) Tanggal 8 Juni 2018 dilaksanakan : WBK harus menjadi sistem yang terus

berjalan agar institusi semakin maju baik dan maksimal dalam

menyelenggarakan pemerintahan, sehingga bisa berkontribusi banyak bagi


61

upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat indonesia terutama melalui

kegiatan penelitian. Sistem WBK harus berjalan di seluruh tingkatan, mulai level

teratas sd level bawah, dari Kepala Balai sd cleaning service ibaratnya.

2) Tanggal 9 Agustus melaksanakan pertemuan monitoring WBK, antara lain

monitoring terkait pembangunan Zona Integritas, publikasi Balai Litbangkes

Magelang, IKK harus terpenuhi, majalah seminar Iodikes dan majalah ilmiah

jurnal MGMI agar bisa terbit sesuai dengan yang dijadwalkan. Pada

kesempatan ini pula disosialisasikan terkait BERHIAS (Berbudaya, Hijau dan

Sehat), berhias merupakan tujuan untuk mewujudkan kantor yang hijau, sehat

dan dapat mendukung produktivitas tenaga kerja

3) Tanggal 20 Nopember 2018 : Kepala Balai dan menyampaikan terima kasih

atas keikutsertaan dalam kegiatan senam bersama dan lomba dalam rangka

HKN yang telah dilaksanakan pagi hari. Kepala Balai juga menyampaikan agar

kegiatan WBK berjalan dengan konsisten karena kegiatan yang ada di pokja

merupakan kegiatan sehari-hari yang menjadi tugas pegawai.

Pelantikan Pejabat

Pelantikan pejabat baru dilakasanakan pada tanggal 2 Mei 2018 di Ruang

Arslonga Gd.2 Badanlitbangkes, Lt 3 Jalan Percetakan Negara No 29, jakarta

Pusat. Pelantikan pejabat administrasi dilantik oleh Bapak KaBadan, Bapak DR

Siswanto, MHP, yang disaksikan oleh eselon diatasnya dan didampingi pemuka

agama yang sesuai dengan keyakinan masing masing. Pejabat Balai

Litbangkes Magelang yang dilantik sebagai berikut :

1. Dr. dr Suryati Kumorowulan, M. Biotech, sebagai Kepala Balai Litbangkes

Magelang

2. Tri Sudarningsih, SE, MPH, sebagai Kepala Sub Bagian Tata Usaha,

3. Siti Nurjanah, SKM, sebagai Kepala Seksi Program dan Evaluasi.

4. Nur Ihsan, SP, sebagai Kepala Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi.

5. dr Prihatin Broto Sukandar, M.Sc, sebagai Kepala Seksi Layanan dan

Sarana Penelitian.

Setelah acara pelantikan, dilanjutkan paparan Zona Integritas dan

penandatanganan pakta integritas masing masing Balai dan Loka di lingkungan

Badan Litbangkes.


62

3.e.4. Layanan Hukum, Regulasi dan Akreditasi

Kegiatan ini dalam rangka mempertahankan akreditasi laboratorium.

Ada kegiatan pertemuan tim, iuran tahunan, in house training dan uji banding.

Pertemuan tim akreditasi laboratorium dilaksanakan pada tanggal 27 maret

2018, 18 mei 2018, 21 mei 2018 dan 22 mei 2018. Pertemuan dilaksanakan

sebagai persiapan survailen akreditasi pada tahun 2018

In house training pemahaman ISO 17025:2017 dilaksakanan di Aula

Balai Litbang Kesehatan Magelang pada tanggal 11 – 12 Oktober 2018 dengan

narasumber dari Lab Mania yang bekerja sama dengan PT. Catur Inti Daya

Bekasi. Narasumber yaitu bp. Ivan Sarifudin S.T serta Ibu Ayu Melinda, dengan

jumlah undangan sebanyak 26 orang yang terdiri dari struktural, kjf, koordinator

laboratorium dan personel yang terdapat di laboratorium.

In house training hari pertama diisi mengenai pengenalan ISO

17025:2017 dan perbedaannya dengan ISO 17025:2008. Inhouse training hari

kedua dilakukan praktek pembuatan analisis risiko sesuai dengan persyaratan

ISO 17025:2017. Biaya inhouse training sebesar Rp 20.200.000.

Uji banding laboratorium terdiri dari uji banding TSH Bloodspot, TSHS,

FT4, FT3, T4, T3, UIE, iodium dalam air dan iodium dalam garam sebagai

KIO3. Uji banding dilaksanakan beberapa kali dibeberapa tempat yang telah

terakreditasi oleh KAN. Adapun rinciannya sebagai berikut :

NO JENIS PENGUJIAN TEMPAT TANGGAL PELAKSANAAN

1. Uji banding UIE GAKI UNDIP Semarang

13 Februari 2018

2. Uji banding iodium dalam air

GAKI UNDIP Semarang

13 Februari 2018

3. Uji banding TSH Bloodspot

Lab Prodia & Pramita Yogyakarta

27 maret 2018 & 15 Nopember 2018

4. Uji banding FT4 Lab Prodia & Pramita Yogyakarta


5. Uji banding FT3 Lab Prodia & Pramita Yogyakarta


6. Uji banding T4 Lab CITO & Pramita Yogyakarta


7. Uji banding T3 Lab CITO & Pramita Yogyakarta


8. Uji banding iodium dalam garam sebagai KIO3

BPOM Yogyakarta 15 Nopember 2018


63

Tabel IV.13. Realisasi Layanan Hukum, Organisasi, Dan Kepegawaian

Tahun 2018

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Layanan Hukum, Organisasi dan

Kepegawaian

186.695.000 178.558.450 93,75

3.f. Pelaksanaan Layanan Keuangan dan BMN

Layanan keuangan dan barang milik negara terdiri dari 1). Pengelolaan

Perbendaharaan 2). Pengelolaan akuntansi dan pelaporan keuangan 3)

Pengelolaan BMN 4). Pengelolaan Layanan Pengadaan 5). Optimlisasi PNBP.

Pengelolaan Perbendaharaan

Pengelolaan perbendaharaan meliputi kegiatan pertemuan pengelola

keuangan dan manajemen pengelolaan keuangan ke KPPN kota Magelang,

konsultasi pengelolaan keuangan ke Jakarta, koordinasi lintas program/sektor,

pertemuan perbendaharaan, pertemuan penyusunan target dan tarif PNBP di

jakarta, pertemuan penyusunan target pagu indikatif PNBP kemenkes TA 2020.

Pengelolaan akuntansi dan pelaporan keuangan

Pengelolaan akuntansi dan pelaporan keuangan terdiri dari

implementasi SAI ke Jakarta, Implementasi SAI ke jawa tengah, pertemuan

lintas program/sektor, pertemuan reviu laporan keuangan.

Kegiatan rekonsiliasi semester II SIMAK BMN dilaksanakan pada

tanggal 22 Januari 2018 di KPKNL Semarang. Kegiatan yang dilakukan adalah

menyampaikan hasil rekonsiliasi BMN dan mengajukan penandatanganan

Berita Acara Rekonsiliasi BMN Semester II / tahunan tahun 2017 dimana

sebelumnya telah dilakukan rekonsiliasi dan pemutakhiran data BMN secara

mandiri oleh satker secara online dengan menggunakan aplikasi Sistem

informasi manajemen aset negara (SIMAN).

Kegiatan reviu pra LK semester II dilaksanakan pada tanggal 16 s.d 18

Januari 2018 di ruang rapat iman, Badan litbangkes jakarta. Kegiatan ini

sebagai pendampingan penyusunan laporan keuangan oleh unit utama demi

menjaga kualitas laporan keuangan yang wajar tanpa pengecualian (WTP).

Rincian kegiatan yang dilaksanakan:


64

a. Penyelesaian rekonsiliasi dengan KPPN

b. Penyelesaian rekonsiliasi dengan KPKNL

c. Penyusunan CALK

d. Telaah laporan keuangan oleh petugas dari Badan Litbangkes

e. Pre review laporan keuangan oleh tim Itjen Kemenkes

Pengelolaan BMN

Kegiatan konsultasi penghapusan BMN dilaksanakan pada tanggal 18

Juli 2018 di KPKNL Semarang. Kegiatan yang dilaksanakan adalah:

a. Penyerahan Berita Acara Rekon SIMAK BMN data BMN ke KPKNL untuk

mendapatkan pengesahan oleh pejabat yang berwenang

b. Konsultasi terkait penyelesaian sisa bongkaran dari rehab aula

c. Konsultasi terkait tata cara permohonan persetujuan penghapusan BMN

sampai dengan pelaksanaan lelang

Hasil kegiatan tersebut:

a. Berita Acara Rekonsiliasi data BMN telah ditandatangai oleh pejabat yang

berwenang dari KPKNL Semarang

b. Setelah dikonsultasikan, sisa bongkaran rehab aula dinyatakan tidak

bernilai sehingga tidak perlu di laksanakan penjualan/lelang sisa

bongkaran, dengan disertai surat pernyataan yang menyatakan bahwa

sisa bongkaran tidak ada/tidak mempunyai nilai

c. Permohonan lelang bisa dilakukan setelah ada surat persetujuan dari

pengelola barang (KPKNL)

Kegiatan pelaksanaan lelang BMN dilaksanakan pada tanggal 30

Oktober 2018 di KPKNL Semarang. Pelaksanaan lelang dilakukan melalui

aplikasi lelang elektronik dan pembukaan hasil pelaksanaan lelang dilakukan

langsung di KPKNL Semarang oleh pejabat lelang dan saksi-saksi dari satker

yang melaksanakan lelang dan pihak KPKNL. Obyek lelang berupa kendaraan

APV yang berhasil terjual dengan penawaran tertinggi senilai Rp. 43.000.999,- .

Setelah dilaksanakan lelang, Balai Litbangkes Magelang mendapatkan risalah

lelang sebagai dasar untuk pengajuan SK penghapusan BMN.


65

Kegiatan Konsultasi pengelolaan BMN dilaksanakan pada tanggal 18-19

desember 2018 di Badan Litbangkes. Kegiatan ini penting dilakukan sebagai

tindak lanjut proses lelang yang telah dilaksanakan sebelumnya. Kegiatan yang

dilaksanakan adalah:

a. Menyerahkan surat permohonan SK hapus BMN pada proses lelang

kendaraan roda 4 yang telah dilaksanakan dan telah diterima oleh ibu

Tya (staff bagian keuangan dan BMN Badan Litbangkes)

b. Konsultasi terkait tata cara dan alur penghapusan untuk barang

persediaan yang rusak/usang

Kegiatan Kalibrasi berupa perjalanan kalibrasi ke Jakarta, Jogyakarta,

Semarang, dan Kota Magelang Perjalanan petugas kalibrasi dari

Jogjakarta dan Jakarta ke Balai Litbangkes Magelang, serta koordinasi

lintas sektor/program.

NO Nama Pelaksana Tanggal

pelaksana

Tempat Kegiatan

1 Pudjiati SR 18 Okt 2018 Semarang Kalibrasi hidrometer ke

semarang

2 M. Rahna N

Eko waluyo

28 Sept 2018 Balai Litbang

Kesehatan

Magelang

Kalibrasi refrigerator,

neraca analitik, neraca

top loading

3 Hasbi Zamron N

Tasiri

17 okt 2018 Balai Litbang

Kesehatan

Magelang

Kalibrasi freezer

4 Catur Wijayanti 15 okt 2018 LPPT UGM Kalibrasi micropipet,

multichannel, buret

5 Styawan H

Deni J

06 Nov 2018 BBKK Jakarta Antar kalibrasi

thermometer gelas

6 Catur Wijayanti 07 Nov 2018 LPPT UGM Kalibrasi micropipet,

labu ukur, pipet

volume, pipet ukur,

thermometer digital


66

NO Nama Pelaksana Tanggal

pelaksana

Tempat Kegiatan

7 Nur Asiyatul

Janah

12 Nov 2018 PT. Multi

Instrumen Mandiri

Semarang

Ambil kalibrasi

hidrometer

8 Prihatin Broto S

Sudarinah

16 Nov 2018 LPPT UGM Kalibrasi ph meter,

multichannel,

micropipet,

thermometer digital

9 Cicik Harfana

Palupi Dyah A

21 Nov 2018 Balai Metrologi

wilayah Magelang

Mengambil hasil

kalibrasi timbangan

berat badan

10 Wahyu Pradana

Eko waluyo Jati

10 Nov 2018 Balitbangkes Mgl Kalibrasi refrigerator

dan konsultasi

11 Deni Juwantoro 05 Des 2018 Jakarta Ambil kalibrasi

thermometer gelas

12 Deni Juwantoro 16 Okt 2018 Magelang Kalibrasi timbangan

badan

13 Dr. Prihatin BS 05 Des 2018 LPPT UGM Kalibrasi micropipet

14 Catur Wijayanti 17 Des 2018 LPPT UGM Ambil kalibrasi

15 Ernani Budi P 17 Des 2018 LPPT UGM Konsultasi kalibrasi

peralatan laboratorium

Optimalisasi PNBP

Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah seluruh penerimaan

Pemerintah Pusat yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan. Kegiatan

optimalisasi PNBP dapat meningkatkan pendapatan negara dan dapat

dimanfaatkan kembali dalam bentuk kegiatan antara lain pembayaran honor

pengelola PNBP, pengadaan reagen operasional laboratorium, pemeliharaan

fasilitas laboratorium, dan peningkatan kompetensi pengelola laboratorium.


67

Target penerimaan PNBP tahun 2018 sebesar 175.000.000. Sampai

dengan 31 Desember 2018 realisasi penerimaan PNBP sebesar 199.383.000

atau sebesar 113,93 %.

Realisasi kegiatan layanan keuangan dan kekayaan negara dan tata usaha

dapat dilihat pada Tabel IV.14.

Tabel IV.14. Realisasi Pelaksanaan Layanan Keuangan dan BMN Tahun 2018

Kegiatan

Target Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Keuangan dan BMN

311.811.000 308.439.343 93,68

3.g. Manajemen Laboratorium

Kegiatan manajemen laboratorium diperuntukkan kelancaran operasional

laboratorium. Kegiatan tersebut antara lain :

Bahan Intervensi Gizi Lab Teknologi Pangan

Pengadaan Bahan Intervensi Gizi Lab Teknologi Pangan pada

tahun 2018 dilaksanakan dengan pembelian secara langsung (re-imburst).

Adapun bahan intervensi gizi yaitu tepung rumput laut, buah pisang, tepung

kelor, tepung terigu, tepung maizena, mentega, gula pasir, baking powder,

garam dan telur.

Bahan Habis Pakai Laboratorium

Pengadaan bahan habis pakai laboratorium dilakukan dengan

penunjukan langsung kepada CV. Warista, dengan rincian barang yang

dibutuhkan yellow tips, blue tips, handscoen, hypafix, spuit, alkohol, plastik

2 kg, tube serum, tissue, masker disposable, wings neadle, cuvet disposible

dan kemasan aluminium foil.

Bahan digunakan untuk membuat biskuit yang digunakan sebagai

PMT untuk pasien klinik ataupun sebagai displai produk pameran. Bahan

intervensi gizi dikenal dengan produk IOBI berupa kue kering.


68

Bahan Reagen Laboratorium

Belanja Bahan untuk Persediaan Barang Konsumsi berupa pembelian

bahan reagen laboratorium terdiri atas reagen TSHS, reagen FT3, reagen

T3, reagen T4, reagen FT4, reagen TSHS Vidas, reagen FT4 Vidas,

reagen gula darah, reagen cholesterol total, reagen sgot/sgpt, reagen asam

urat, reagen notrol kimia analyzer, Scal kimia analyzer, Ecal kimia analyzer,

cuvet kimia analizer, cup sampel kimia analizer dan readen Anti TPO.

Pengadaan bahan reagen laboratorium dilakukan dengan metode PL yang

dimenangkan oleh PT. DWI PUTRI Jakarta.

Bahan Obat-obatan Klinik berbasis penelitian

Pengobatan diberikan kepada pasien setelah menerima diagnosis

dari dokter. Penderita hipotiroid mendapatkan obat jenis Euthyrax,

sedangkan penderita hipertiroid mendapatkan obat jenis Thyrozol atau

PTU, dan propanolol apabila terdapat gejala klinis jantung berdebar-debar.

Untuk jenis obat Thyrozol ada dua yaitu Thyrozol 5 mg dan Thyrozol 10 mg.

Penggunaan Thyrozol atau PTU disesuaikan dengan diagnosis dokter pada

pasien.

Dosis penggunaan obat disesuaikan dengan kondisi pasien.

Pengambilan obat dilayani setelah pasien menjalani rangkaian pemeriksaan

dan setelah bertemu dengan dokter, karena pengambilan obat harus sesuai

dengan resep dokter. Petugas farmasi melayani resep obat serta

memberikan informasi mengenai tata cara pemakaian dan kepatuhan

minum obat. Jumlah obat yang keluar dicatat dalam buku dan setiap pasien

yang mengambil obat harus menuliskan tanda tangan dalam buku

penyerahan obat, sehingga jumlah obat yang keluar terpantau dengan rapi.

Perawatan Alat Laboratorium

Pelaksanaan perawatan alat laboratorium dengan perawatan dan

kalibrasi peralatan dengan rincian hasil kegiatan sebagai berikut :

Tabel IV.15. Realisasi Kegiatan Pemeliharaan Alat Laboratorium Tahun 2018

No Jenis pemeliharaan Keterangan Tanggal

pelaksanaan

1 Kalibrasi

Spektrofotometer

Dilakukan oleh Heri Dwi dari LPPT UGM 4 Oktober 2018


69

No Jenis pemeliharaan Keterangan Tanggal

pelaksanaan

2 Kalibrasi Neraca Analitik

dan neraca (top Loading)

Dilakukan oleh M. Rahna dan Eko dari

BBKKP Yogyakarta

1 Oktober 2018

3 Kalibrasi Mikropipet Dilakukan di LPPT UGM 15 Oktober, 8

Nopember, 19

Nopember, dan

5 Desember

2018

4 Kalibrasi Multichannel Dilakukan di LPPT UGM 15 Oktober dan

19 Nopember

2018

5 Kalibrasi Refrigerator Dilakukan oleh Eko Wahyu dan Wahyu

P dari BBKKP Yogyakarta

1 Oktober dan

11 Desember

2018

6 Kalibrasi Freezer Dilakukakan oleh Hasbi dan Tasiri dari

BBKK Jakarta

22 – 23 Oktober

2018

7 Kalibrasi Dry bath Dilakukan oleh Surajiman dari LPPT

UGM Yogyakarta

1 Oktober 2018

8 kalibrasi Timbangan

Badan

Dilakukan di Badan Metrologi Magelang 16 Oktober

2018

9 Perawatan Elisa Reader Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 4 Oktober 2018

10 Kalibrasi pipet ukur Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 8 November

2018

11 Kalibrasi Buret Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 15 Oktober dan

19 November

2018

12 Kalibrasi Labu Ukur Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 8 November

2018

13 Kalibrasi Thermometer

Gelas

Dilakukan di BBKK Jakarta 7 November

2018

14 Kalibrasi Thermometer

Digital

Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 8 November

2018

15 Kalibrasi Hidrometer Dilakukan di PT Multi Instrumentasi

Semarang

14 November

2018

16 Kalibrasi Pipet volume Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 8 November

2018

17 Perawatan Immunology

Analyzer

Dilakukan oleh PT. Enseval Yogyakarta

14 April 2018

18 Perawatan Kimia

Analyzer

Dilakukan oleh PT. Enseval Yogyakarta 14 April 2018

19 Perawatan Deep Freezer Dilakukan oleh PT. Warista Yogyakarta Desember 2018

20 Perawatan UPS PCR

Geldoc

Dilakukan oleh PT. Warista Yogyakarta Desember 2018

21 Kalibrasi pH meter Dilakukan di LPPT UGM Yogyakarta 19 Nopember

2018


70

Tabel IV.16. Realisasi Manajemen Laboratorium Tahun 2018

Kegiatan


Manajemen Laboratorium 391.691.000 366.941.090 93,68

Tabel IV.17. Realisasi Output Layanan Internal Tahun 2018

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Peralatan dan Mesin

246.530.000 236.414.724 95,90

Gedung dan Bangunan 452.294.000 429.528.500 94,97

Layanan Perencanaan, Penganggaran, Monitoring dan Evaluasi

521.172.000 492.518.770 94,18

Layanan Umum, Dokumentasi dan Jejaring

169.600.000 166.808.375 98,35

Layanan Hukum, Organisasi, dan Kepegawaian

186.695.000 178.558.450 93,75

Layanan Keuangan dan BMN 311.811.000 308.439.343 97,94

Manajemen Laboratorium 391.691.000 366.941.090 93,68

Jumlah 2.279.793.000 2.179.209.252 95,59

4. Output Layanan Perkantoran

Kegiatan pada Layanan Perkantoran merupakan kegiatan yang

berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan pegawai melalui pembayaran gaji dan

tunjangan serta penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

sehari-hari. Secara umum kegiatan layanan perkantoran di tahun 2018 dapat

berjalan dengan lancar dan tidak mengalami kendala yang berarti.

4.a. Pembayaran gaji dan tunjangan

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

(ASN) mengamanatkan bahwa pemerintah wajib membayar gaji yang adil dan

layak kepada PNS serta menjamin kesejahteraan PNS. Gaji adalah

kompensasi dasar berupa honorarium sesuai dengan beban kerja, tanggung

jawab jabatan dan resiko pekerjaan yang ditetapkan oleh peraturan perundang-

undangan.


71

Pembayaran gaji dan tunjangan terdiri dari gaji pokok, pembulatan gaji,

tunjangan suami/istri, tunjangan anak, tunjangan struktural, tunjangan

fungsional, tunjangan PPh, tunjangan beras, uang makan, tunjangan umum,

dan uang lembur.

Kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan yang dilaksanakan meliputi

pembayaran gaji induk sebanyak 12 kali, pembayaran gaji ke-13 sebanyak 1

kali dan tunjangan hari raya sebanyak 1 kali. Sedangkan pembayaran gaji

susulan tahun 2018 untuk pegawai baru pindah dari satuan kerja lain

dilaksanakan sebanyak 1 kali.

Pembayaran kekurangan gaji pada tahun 2018 sebanyak 6 kali.

Pembayaran uang makan pegawai pada tahun 2018 dilaksanakan sebanyak 13

kali yang terdiri dari pembayaran uang makan bulan Januari s.d Desember

2018 sebanyak 12 kali dan kekurangan pembayaran uang makan 1 orang

pegawai baru sebanyak 1 kali. Pembayaran uang lembur dan uang makan

lembur pegawai TA 2018 dilaksanakan sebanyak 5 kali

4.b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Kegiatan yang dilakukan meliputi:

1) Belanja Keperluan Perkantoran

Kegiatan meliputi pembelian ATK, alat-alat kebersihan dan pembelian

keperluan sehari-hari perkantoran serta Pengadaan Obat-Obatan untuk

pegawai. Pengadaan obat dilakukan dengan pembelian langsung ke

APOTEK SYAILENDRA.

2) Jasa keamanan dan pramubhakti

Pembayaran satpam sebanyak 10 orang, pramubhakti sebanyak 6 orang,

dan 2 orang pengemudi bulan Januari sd Desember 2018. Pembayaran

Tunjangan Hari Raya sebanyak 10 orang satpam, 6 orang pramubhakti,

dan 2 orang pengemudi. Pembayaran uang lembur Non PNS sebanyak

kali

3) Belanja Langganan Daya dan Jasa

Kegiatan meliputi pembayaran langganan listrik, telepon, air, dan Internet

bulan Januari sd Desember 2018.

4) Pengiriman surat dan dokumen

Melalui jasa pos dari bulan Januari s.d Desember 2018


72

5) Sewa Mobil Operasional Kantor

Sewa mobil untuk operasional kantor dari bulan Januari s.d Desember

2018

6) Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

Dilakukan dengan 2 metode yaitu:

a) Swakelola

Untuk kegiatan pemeliharaan yang sifatnya rutin

b) Penunjukan langsung

Pemeliharaan Gedung dan Halaman kantor BP2GAKI Magelang Tahun

2018 tahap I oleh CV. KARYA CATUR PUTRA dengan no SPK

KN.01.03/1/0442/2018 tgl 15 Maret 2017 dengan nilai kontrak sebesar

Rp 174.180.000,-. Kegiatan pemeliharaan gedung dan bangunan

meliputi:

Bongkar dan sekat Ruang TU

Perbaikan kerpus, talang PVC, Pembuatan kanopi, dan perbaikan

plafond Ruang Laboratorium

Ganti Tulisan GAKI, cat pagar keliling, dan cat pintu teralis pada

Halaman Kantor

Perbaikan bocoran kerpus, pasang talang karpet, dan perbaiki cat

tembok pada Laboratorium BIMOL

Cat gedung, perbaikan instalasi air, pompa air, pengadaan tendon air

dan lain-lain pada Laboratorium Instrumen dan Hewan Coba

Pembuatan Pintu dan pengantian sloot, Grendel, dan engsel pada

Aula

Perbaikan Ruang Resepsionis melitputi: Tutup dinding resepsionis,

Bongkar pasangan bata, pasang kosen dan pintu, pasang stiker logo

GAKI 3 tempat, pindah pompa air

Perbaikan Halaman Poliklinik meliputi: pasang paving, kansteen

beton K100, Seponengan, Atap Besi Hollow, dan Tutup sampah

galvalum.


73

Pemeliharaan gedung dan halaman kantor tahap II dilaksanakan oleh

CV. KARYA CATUR PUTRA dengan SPK No KN.01.03/1/1755/2018 tgl

19 November 2018 dengan nilai kontrak sebesar Rp 37.917.000,-

Kegiatan pemeliharaan gedung dan bangunan meliputi:

Pekerjaan persiapan meliputi pengukuran dan bowplank, dan

dokumentasi kemajuan pekerjaan

Perbaikan Pos Satpam depan meliputi pasang kusen almunium,

pasang pintu almunium, dan pintu ruang jaga

Perbaikan Gedung Utama meliputi bongkar dinding batu bata, cor

beton, pekerjaan plesteran dan lain-lain

Perbaikan Lingkungan Ruang Instrumen meliputi List kayu, masuk

ruang Instrumen dan sakelar listrik broco

Perbaikan Ruang Poliklinik meliputi pasang wastafel, pasang kaca

rias, instalasi air bersih dan kotor, tendon air stainless 1000 liter,

korden penyekat ruang dan lain-lain

Perbaikan ruang peneliti belakang dan perpustkaan meliputi Instalasi

lampu, stop kontak broco, bolam lampu SL 20 Watt, MCB plus box,

instalasi listrik, dan perbaikan stop kontak T dush.

7) Pemeliharaan Instalasi Jaringan

Kegiatan meliputi perbaikan jaringan telepon (PABX), CCTV, dan

pengembangan aplikasi Web.

8) Pemeliharaan Sarana Kantor

Kegiatan meliputi:

Pemeliharaan komputer/notebook

Service rutin, pembelian sparepart, install komputer

Pemeliharaan Inventaris Kantor

Pemeliharaan Printer

Service printer dan pembelian tinta toner

Pengisian Cairan Pemadam Kebakaran

Revil cairan pemadam api

Pemelihataan Genset lebih kecil dari 50 KVA

Digunakan untuk service genset dan pembelian persedian bahan bakar


74

Pemeliharaan AC Split

Service AC rutin dan pengisian Freon

Alat Pemotong Rumput

Digunakan untuk prmbrlian bahan bakar dan service

Termit Kontrol Ruang Arsip

Dilakukan termit control ruang arsip pada Bulan November 2018 oleh

CV. Junitierra Muda Tama

9) Pemeliharaan Kendaraan Bermotor

a. Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 2

b. Perawatan dan Operasional Kendaraan Roda 4

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 4

10) Honor terkait operasional kantor

Pembayaran honor KPA, PPK, PP SPM, Bendrahara Pengeluaran, staf

pengelola keuangan, pengelola BMN, pengelola SAI dan pejabat

pengadaan barang jasa dan honor pejabat penerima hasil

pekerjaan/pengadaan barang dan jasa bulan Januari sd Desember 2018.

11) Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

Dilakukan dengan pembelian langsung ke Swalayan Rani Jaya bulan

Januari s.d Desember 2018.

12) Opersional Pimpinan

Digunakan untuk menjamu tamu pimpinan selama bulan Januari s.d

Desember 2018

13) Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja

Pengadaan pakaian dinas dilakukan oleh Penjahit Barokah yang

beralamat di Jalan Mayor Kusen No.36 Bojong 1 Mendut . SPK

KN.01.03/1/0273/2018 tanggal 19 Februari 2018 berupa Pakaian kerja

petugas lab sebanyak 7 stel, pakaian dinas pegawai sebanyak 63 stel,


75

pakaian dinas pramubhakti 8 stel, pakaian dinas petugas keamanan

sebanyak 12 stel.

14) Perjalanan Dinas dalam rangka koordinasi

Rapat Koordinasi terdiri dari Belanja perjalanan biasa. Perjalanan dalam

rangka rapat koordinasi dan pertemuan meliputi Koordinasi lingkup

Sekretariat Badan Litbang Kesehatan, jejaring Kerjasama, Konsultasi ke

Kementerian Kesehatan, dan Badan Litbang Kesehatan, serta Koordinasi

dengan satuan kerja lainnya.

Uraian realisasi output layanan perkantoran disajikan pada Tabel IV.18.

Tabel IV.18. Realisasi Output Layanan Perkantoran Tahun 2018

Kegiatan


Pembayaran gaji dan

tunjangan

4.421.021.000

4.058.588.391

91,80

Penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan perkantoran

1.606.064.000

1.483.553.656

92,37

Total

6.027.085.000 5.542.142.047 91,95

5. Kegiatan Lainnya yang Tidak Terbiayai

Kegiatan lain Balai Litbangkes Magelang yang mempunyai nilai manfaat

lebih yang bisa dirasakan langsung oleh pihak eksternal adalah wisata ilmiah.

Sebagai varian jenis wisata yang baru dapat menjadi pilihan yang tidak kalah

menarik dibandingkan dengan jenis wisata lain pada umumnya. Bahkan mempunyai

nilai lebih dengan meningkatnya pengetahuan sehingga dapat menambah

kecintaan terhadap ilmu pengetahuan sedini mungkin terutama kepada pelajar

sebagai salah satu target sasaran kegiatan tersebut.

Ada beberapa jenis kegiatan yang termasuk dalam kegiatan wisata ilmiah

yaitu Praktek Kerja Lapangan (PKL), Diklat, Magang, dan kunjungan. Materi wisata

ilmiah diberikan secara indoor class, kunjungan klinik (penanganan pasien secara

klinis, psikologi, konsultasi gizi, fisioterapi, konsultasi tumbuh kembang),

laboratorium, serta kunjungan ke daerah endemik GAKI atau kunjungan pasien.


76

Kegiatan wisata ilmiah di Balai Litbangkes Magelang sudah menjadi kegiatan

rutin tiap tahun dari tahun 2012 hingga sekarang. Kegiatan tersebut mendapat

sambutan yang baik dari berbagai kalangan, hal ini ditunjukkan dengan banyaknya

kunjungan dari berbagai pihak baik dinas kesehatan maupun perguruan tinggi.

Kunjungan pada Tahun 2018 sempat terkendala oleh perluasan aula,

sehingga beberapa kunjungan diterima di ruang pertemuan atas Balai Litbangkes

Magelang. Setelah perluasan aula, persediaan kursi belum mencukupi jika terdapat

kunjungan sejumlah lebih dari 100 orang. Sehingga harus menggunakan/meminjam

kursi dari ruangan lain. Solusi ke depan diperlukan penambahan kursi aula untuk

kunjungan dalam jumlah lebih dari 100 orang. Berikut merupakan data lengkap

wisata ilmiah 2018 :

Tabel IV.19. Kegiatan Kunjungan, Magang, PKL Dan Diklat Pada Tahun 2018

No. Nama Instansi Jenis Kegiatan

Jumlah Peserta

Waktu Pelaksanaan

1 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, S1 Fakultas Sains dan Teknologi

PKL 3 orang 8 Januari –

2 Februari 2018

2 Perkeni Jateng dan Perkeni DIY Kunjungan 40 orang 26 Januari 2018

3 Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya, Jurusan DIII Gizi

Kunjungan 90 orang 30 Januari 2018

4 Fakultas MIPA UII, S1 Kimia PKL 4 orang 5 Februari 2018-

2 Maret 2018 5 Nutrition International Kunjungan 8 orang 21 Februari 2018

6 FKM UNDIP, Prodi S1 KIA dan Gizi

Kunjungan 11 orang 27 Maret 2018

7 Fikes Unsoed, Prodi S1 Ilmu Gizi Kunjungan 43 orang 4 April 2018

8 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, S1 Fakultas Sains dan Teknologi

PKL 2 orang 9 April-3 Mei 2018

9 Ilmu Kesehatan Masyarakat UGM, Program Pasca Sarjana

Magang 1 orang 11 April-13 April

2018

10 Poltekkes Kemenkes Semarang, S1 Jurusan Gizi

PKL 2 orang 23 April-23 Mei

2018

11 Fakultas Kesehatan Masyarakat UNDIP, S1 Peminatan Gizi

PKL 6 orang 25 Juni-25 Juli

2018

12 Poltekkes Kemenkes Jakarta II, Prodi DIII dan S1 Jurusan Gizi

Kunjungan 38 orang 12 Juli 2018

13 Poltekkes Tasikmalaya, DIII Jurusan Kebidanan

Kunjungan 46 orang 23 Oktober 2018

14 Poltekkes Malang, DIII dan S1 Jurusan Gizi

Kunjungan 160 orang 25 Oktober 2018

15 Fakultas Ilmu Keolahragaan UNNES, S1 Prodi Gizi

Kunjungan 71 orang 21 November 2018

16 Politeknik Negeri Jember, Prodi DIV Gizi Klinik, Jurusan Kesehatan

Kunjungan 146 orang 6 Desember 2018


77

D. Reformasi Birokrasi

Balai Litbangkes Magelang terus menerus berusaha meningkatkan mutu

organisasi menuju good governance melalui penataan penyelenggaraan

manajemen organisasi yang efektif dan efisien. Reformasi birokrasi merupakan

sebuah tuntutan dari situasi saat ini dimana pelayanan kepada masyarakat harus

dilakukan secara cepat, tepat dan professional.

Beberapa langkah yang diupayakan untuk mencapai good governance

antara lain :

- Menempatkan pegawai sesuai dengan struktur organisasi yang baru di

lingkungan Badan Litbangkes

- Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sesuai dengan pemetaan jabatan,

sehingga pegawai lebih fokus dalam melaksanakan tugas untuk mencapai output

kinerja individu dan kinerja organisasi yang telah ditetapkan

- Setiap apel kedisiplinan ada amanat WBK untuk mengingatkan pegawai akan

semangat Reformasi Birokrasi

- Penerapan disiplin pegawai dengan melakukan absensi finger print, apel

kedisiplinan setiap hari senin, dan upacara setiap tanggal 17 agustus

- Memberikan reward dan punishment atas kinerja dan kedisiplinan pegawai

- Melakukan proses pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan kegiatan

satker dengan baik dan sesuai dengan SOP yang berlaku

- Pengelolaan SAI yang meliputi SAKPA dan penatausahaan barang milik negara

dengan SIMAK BMN sesuai peraturan perundangan yang berlaku

- Proses pengadaan barang dan jasa dilakukan secara elektronik dengan e-katalog

- Transparansi hasil kegiatan dan anggaran yang digunakan dengan mengunggah

laporan kegiatan ke web Balai Litbangkes Magelang

- Revisi SOP dalam semua kegiatan internal satker untuk efektifitas pelaksanaan

kegiatan

Penghargaan sebagai organisasi yang sudah melaksanakan Wilayah Bebas

Korupsi (WBK) di tingkat Kementerian Kesehatan tahun 2017 dijadikan momentum

untuk berpacu meningkatkan kinerja dan manajemen organisasi. Sehingga

reformasi birokrasi menjadi cerminan budaya kerja dan pola pikir.

Keinginan untuk tetap menjaga semangat WBK diimplementasikan dengan

selalu mengingatkan pegawai dalam berbagai kesempatan dan apel rutin


78

kedisiplinan setiap hari senin. Amanat WBK yang disampaikan oleh Kepala Balai

diharapkan mampu mendorong kesadaran dan kecintaan pada organisasi.

Fokus perbaikan yang ingin dicapai meliputi : 1) Manajemen Perubahan;

2)Penataan Tata Laksana; 3)Penataan Manajemen SDM; 4)Penguatan

Pengawasan; 5)Penguatan Akuntabilitas Kinerja; 6)Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik.

Gambar IV.15. Penghargaan Wilayah Bebas dari Korupsi

Tahun 2017


79

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

1. Indikator Kinerja Kegiatan berupa Jumlah publikasi artikel ilmiah di bidang

Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat pada media cetak dan atau

elektronik nasional dan internasional terealisasi 133% atau tercapai 8 publikasi

dari target 6 publikasi.

2. Indikator Kinerja Kegiatan berupa Jumlah hasil penelitian dan pengembangan

di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat terealisasi 100% dari target 1 hasil

litbang tercapai 1 berupa Prototype Alat Intervensi Iodium pada Air Perpipaan

Non PDAM di Daerah Miskin Iodium

3. Realisasi penyerapan tahun anggaran 2018 untuk semua jenis belanja sebesar

Rp. 8.309.673.281,- atau mencapai 92,50 % dari total pagu anggaran sebesar

Rp. 8.983.684.000,-

B. Saran

1. Cascading target publikasi organisasi sebagai SKP Peneliti Muda dan Madya

dengan monitoring evaluasi yang lebih ketat

2. Memberikan peringatan kepada peneliti yang tidak dapat memenuhi target publikasi

3. Mendorong para peneliti untuk publikasi pada jurnal internasional sehingga

kemanfaatannya akan lebih luas

4. Pengemasan hasil-hasil penelitian yang sudah dilakukan dalam bentuk

rekomendasi kebijakan,

5. Manajemen litbangkes harus lebih ditingkatkan dari awal proses penyusunan

proposal, pelaksanaan penelitian, monitoring evaluasi dan pelaporan hasil penilitian

untuk meningkatkan kualitas hasil litbangkes

6. Mengirimkan etik penelitian T-1 sehingga etik penelitian dapat keluar di awal tahun

sesuai tahapan proses penelitian

7. Selalu mengikuti tahapan yang benar sehingga menghasilkan penelitian yang

berkualitas.

8. Manajemen perencanaan anggaran juga harus mengedepankan nilai manfaat

sehingga menghasilkan perencanaan yang bermutu, efektif dan efisien untuk

menghindari pemborosan uang negara.

80

LAMPIRAN

Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang Th. 2018 · Laporan tahunan Balai Litbangkes Magelang...

Documents

Transcript of Laporan Tahunan Balai Litbangkes Magelang Th. 2018 · Laporan tahunan Balai Litbangkes Magelang...