Laporan Tahunan 2012 Laporan Tahunanforu.co.id/2013/id/buku/annualreport/FORU_AR2012.pdf · Fortune...

2012

2012Laporan TahunanLaporan Tahunan

PT FORTUNE INDONESIA Tbk.

PT FORTU

NE IN

DO

NESIA

Tbk.Laporan Tahunan 2

012

Fast

For

wa

rd

th

e dr

eaM

GEDUNG GALAKTIKA

Jl. Harsono R.M. No. 2, RagunanJakarta Selatan 12550 Indonesia

Tel : +62 21 782 7989Fax : +62 21 788 47524

Email : [email protected]

www.foru.co.id


Laporan tahunan 2012 Pt Fortune Indonesia tbk Laporan tahunan 2012 Pt Fortune Indonesia tbk

Laporan Tahunan 2012 PT Fortune Indonesia Tbk

Fast Forward the dream 3Tema 2012

Fast Forward the Dream dilatarbelakangi oleh pandangan dan optimisme bahwa

perekonomian di Indonesia akan maju pesat di tahun 2012. FORU memandang bahwa dengan

kondisi ekonomi makro yang baik maka perusahaan dapat mengakselerasi pertumbuhannya

secara signifikan. Ibarat sebuah mesin yang digerakkan oleh mekanisme roda gigi, semakin

cepat pergerakan roda gigi di dalamnya maka akan semakin meningkat pula kinerja mesin

tersebut. Begitu pula dengan gambaran kinerja FORU di tahun 2012 yang difokuskan pada

upaya mempercepat perwujudan visi FORU.

Mekanisme roda gigi yang saling bersinggungan dan

bekerja bersama untuk menggerakkan mesin seolah

merepresentasikan kinerja lima pilar dasar FORU yang

saling terkait dan mendukung satu sama lain. Kelima

pilar ini merupakan formula kemenangan FORU yang

mencakup aspek keuangan, eksternal, internal, manusia,

dan inovasi yang menjadi landasan utama untuk meraih

pertumbuhan unggul. Fokus pada aspek-aspek tersebut

ditingkatkan secara maksimal untuk mendorong kinerja

FORU dalam menggerakkan mekanismenya untuk

menggapai mimpi.

Berangkat dari pemikiran tersebut, Fast Forward the

Dream secara nyata mewakili semangat dan komitmen

FORU dalam upaya mempercepat perwujudan visi.

Fast Forward the dream


4 Daftar Isi

Daftar Isi

02

03

01

04

05

Laporan Manajemen

Mengenal

Kinerja 2012

hal. 06-13

hal. 30-43

hal. 14-29

hal. 44-61

hal. 62-77

Satu Tim, Satu Impian

Analisis dan Pembahasan Manajemen


Fast Forward the dream 5Daftar Isi

06

07

09

08

hal. 78-85

hal. 86-111

hal.118-123

hal.112-117

hal. 124

Pembangunan Sumber Daya Manusia

Tata Kelola Perusahaan

Informasi Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Kami

Pernyataan Pertanggungjawaban

Laporan Tahunan 2012

hal. i-x

Indeks Bapepam-LK

hal. 125

Laporan Keuangan



6 Kinerja 2012

01Kinerja2012


Fast Forward the dream 7Kinerja 2012

Kinerja2012



8

Ikhtisar Keuangan

*) Tidak termasuk angka PT Fortune Travindo yang didekonsolidasi oleh Entitas Induk pada tanggal 14 November 2012

Laporan Laba Rugi Komprehensif

Pendapatan Usaha

Beban Langsung

Laba Kotor

Beban Usaha

Laba Usaha

Penghasilan (Beban) Lain-lain

Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan

Beban Pajak Penghasilan

Jumlah Laba Komprehensif

Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali

Laba Bersih per Saham Dasar yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

480.147

394.323

85.824

69.312

16.512

507

17.018

(4.360)

12.658

12.585

74

Rp 27,-

505.625

423.668

81.957

64.360

17.597

292

17.889

(4.935)

12.954

12.925

29

Rp 28,-

489.310

427.221

62.088

49.912

12.176

1.352

13.528

(3.884)

9.644

9.649

(5)

Rp 21,-

2012* 2011 2010


Rasio Keuangan

Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas (ROE)

Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset (ROA)

Rasio Pertumbuhan Laba Komprehensif (Net Profit Ratio)

Rasio Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar(Current Ratio)

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Debt to Equity Ratio)

Rasio Liabilitas terhadap Aset(Debt to Asset Ratio)

10,1%

4,9%

(2,3%)

1,9

1,0

0,5

11,1%

4,9%

34,3%

1,7

1,3

0,6

9,2%

3,5%

46,3%

1,6

1,6

0,6

2012* 2011 2010


Laporan Posisi Keuangan

Jumlah Aset

Jumlah Liabilitas

Jumlah Ekuitas

257.253

131.603

125.649

265.993

149.707

116.286

276.011

170.818

105.193

2012* 2011 2010

Kinerja 2012


Fast Forward the dream 9

189

197

178

158

162

171

153

131

327.921.500

65.655.500

203.729.500

9.680.000

135

156

146

125

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

Triwulan 4

Tertinggi PenutupanJumlah

Saham yang Diperdagangkan

TerendahPeriode

Ikhtisar Saham

2012InFORMasI HaRga saHaM (DalaM RUpIaH)

Kinerja 2012

2011

118

133

190

160

101

121

148

145

5.148.500

22.725.000

13.338.500

2.214.500

97

99

120

115

Triwulan 1

Triwulan 2

Triwulan 3

Triwulan 4

Tertinggi PenutupanJumlah

Saham yang Diperdagangkan

TerendahPeriode



10

Ikhtisar Saham

DaTa peRDagangan eFeK DI BURsa eFeK InDOnesIa

180

197

178

2.759.500

47.351.000

195.092.500

416.148.000

8.826.880.500

31.595.048.000

135

156

146

170

166

153

452

7.041

19.745

178

174

158

33.636.500

8.270.000

8.312.500

5.418.613.500

1.360.954.000

1.256.919.000

140

156

142

153

171

143

3.115

345

1.218

189

174

145

197

291.525.500

7.193.000

1.337.000

52.168.434.500

1.160.534.000

181.937.000

147

151

125

125

162

160

138

131

29.712

391

179

180

168

138

10.034.500

1.444.000

30.500

606.986.500

1.736.163.000

227.553.000

4.045.500

104.353.230.000

160

148

130

173

148

131

1.704

207

26

64.135

Januari

Mei

september

Februari

Juni

Oktober

Maret

Juli

november

Kurs Akhir

april

agustus

Desember

Jumlah

Tertinggi(Rp)

Volume(Unit)

Nilai(Rp)

Peredaran Saham di Pasar Reguler

Terendah(Rp)

Kurs

Akhir(Rp)

FrekuensiBulan

Kinerja 2012



9.000

0

3.164.500

10.000

315

352.505

29.000.450

150

0

0

13.885.000

50

75.366.288.000

71.179.272.000

79.088.080.000

80.483.752.000

77.227.184.000

79.553.304.000

74.435.840.000

68.853.152.000

71.179.272.000

66.527.032.000

64.200.912.000

60.944.344.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

465.224.000

124.615

117.692

130.769

133.077

127.692

131.538

123.077

113.846

117.692

110.000

106.154

100.769

IHSI Jumlah Saham Tercatat Kapitalisasi Pasar Volume Perdagangan di Pasar Negosiasi (Unit)

Kinerja 2012



12

Penghargaan

dan Peristiwa Penting

JanUaRI

apRIl

JUnI

FeBRUaRI

FORU melaksanakan Kick Off planning 2012 dengan tema Fast Forward the Dream

FORU terpilih sebagai salah satu finalis di Indonesia

enterprise Risk Management award 2012

Rapat Umum pemegang saham Tahunan (RUpsT), Rapat

Umum pemegang saham luar Biasa (RUpslB), dan

paparan publik di Hotel Mulia, Jakarta

lembaga pendidikan anak Usia Dini (paUD) Ragunan didirikan di daerah Ragunan

oleh FORU sebagai salah satu bagian dari sanggar Fortune yang merupakan

bagian dari kegiatan tanggung jawab sosial (CsR) FORU

Direktur pT Fortune pramana Rancang sekaligus sekretaris

perusahaan FORU Indira abidin menerima penghargaan

anugerah perempuan Indonesia 2012 untuk kategori

perusahaan publik bidang Jasa periklanan

Kinerja 2012



sepTeMBeR

nOveMBeR

pT Fortune pramana Rancang memperoleh penghargaan South-East Asia

Consultancy of the Year dari The Holmes Report, sebuah publikasi

kehumasan internasional berbasis di Inggris

Fortune advertising meraih Runner-Up untuk kategori The Best Creative

Agency of the Year dari pinasthika Creativestival 2012 dengan meraih tiga

perunggu beserta tujuh gelar finalis

FORU melepas kepemilikan mayoritas di usaha jasa perjalanan yang

selama ini dijalankan oleh salah satu anak perusahaannya, pT Fortune

Travindo (Travindo)

Fortune advertising berhasil mendapatkan status sebagai google adWords

Certified Partner

FORU berhasil mendapatkan penghargaan sebagai peringkat pertama

The Best Corporation for Corporate Communication dan peringkat ketiga

dalam kategori The Best Corporation for Learning Organization dari

anugerah Business Review 2012

DeseMBeRRapat kerja lima tahunan FORU Strategic Planning 2013-2017

pT Fortune pramana Rancang meraih penghargaan Southeast Asia PR

Agency of the Year dari majalah Campaign-asia pacific

Fortune advertising memenangkan dua perunggu di ajang Citra pariwara

2012

FORU ditetapkan sebagai salah satu emiten dalam perhitungan kelompok

Indeks saham syariah Indonesia (IssI) sesuai keputusan Ketua Badan

pengawas pasar Modal dan lembaga Keuangan (Bapepam-lK)

no. Kep-635/Bl/2012 tentang Daftar efek syariah (Des)

Kinerja 2012



14 Laporan Manajemen

02LaporanManajemen


Fast Forward the dream 15Laporan Manajemen



16

DeDI SjahrIr PanIgoroKomisaris Utama

sekaligus Komisaris Independen

Laporan Manajemen



Laporan

Dewan Komisaris

pemegang saham yang terhormat,

Rasa syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa. Di tahun

2012 perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan yang cukup baik

dengan mencapai kisaran 6,3%. Meskipun sedikit di bawah target apBn

2012 sebesar 6,5%, pencapaian ini merupakan prestasi yang disyukuri

di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami perlambatan.

Kinerja pertumbuhan perekonomian yang stabil ini secara langsung

mempengaruhi pertumbuhan industri komunikasi dan pemasaran serta

menjadi landasan bagi kinerja FORU di tahun 2012.

KIneRJa 2012

Dengan kondisi perekonomian yang tumbuh dengan penuh tantangan,

FORU dapat mempertahankan pencapaian yang positif dengan

membukukan pendapatan usaha lebih dari Rp 480 miliar dan memperoleh

laba komprehensif lebih dari Rp 12 miliar. Kedua angka ini jika

dibandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya terlihat menurun

dikarenakan pelaporan keuangan pada tahun buku 2012 tidak menyertakan

angka pT Fortune Travindo yang didekonsolidasi pada 14 november

2012. selama tahun 2012 pergerakan saham FORU juga menunjukkan

pertumbuhan yang cukup baik seperti yang tercatat di Bursa efek Indonesia.

Untuk ke depannya, diharapkan kinerja keuangan dan saham perusahaan

dapat terus meningkat secara stabil dan berkelanjutan.

Laporan Manajemen



18

Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi di tahun 2012 cukup

memuaskan dan menunjukkan upaya mempertahankan konsistensi dengan

baik. Dewan Komisaris juga memandang bahwa strategi yang telah disusun

oleh Direksi berhasil mempertahankan pencapaian positif perusahaan dan

juga dibuktikan melalui perolehan penghargaan-penghargaan bergengsi.

Untuk itu Dewan Komisaris memberikan apresiasi dan penghargaan

sebesar-besarnya terhadap Direksi karena strategi yang telah disusun

berhasil membawa FORU untuk tumbuh kembang dengan kreativitas yang

baik di tengah arus tantangan dan persaingan yang ketat.

peRan KOMITe DI BaWaH DeWan KOMIsaRIs

Melalui sebuah proses pengawasan dan tinjauan yang teliti, Dewan

Komisaris terus mendorong standar implementasi tata kelola perusahaan

yang baik dan menyeluruh di segala aspek perusahaan. Dalam menjalankan

tugas pengawasan terhadap jalannya operasional perusahaan, Dewan

Komisaris dibantu oleh Komite audit yang bekerja dengan teliti dan kinerja

yang unggul telah memberikan kontribusi yang besar bagi pertumbuhan

perusahaan. secara keseluruhan kinerja Komite audit di tahun 2012 dinilai

sukses dalam memenuhi target dan ekspektasi Dewan Komisaris.

pROspeK UsaHa DI TaHUn MenDaTang

sejalan dengan semakin meningkatnya perekonomian Indonesia di

tahun 2013, FORU akan menghadapi tahun yang penuh dengan peluang

sekaligus tantangan. Meskipun kondisi perekonomian global masih kurang

menjanjikan, namun diyakini pertumbuhan ekonomi regional dan nasional

akan tetap positif. Demikian juga pertumbuhan industri komunikasi dan

pemasaran yang terutama akan didukung oleh persiapan menjelang

pemilihan Umum yang akan diselenggarakan di tahun 2014. Dari masa ke

masa penyelenggaraan pemilihan Umum memang senantiasa mendorong

aktivitas industri komunikasi dan pemasaran secara signifikan. Tentunya hal

ini akan memberikan peluang bagi FORU untuk meraih pertumbuhan positif

dan mempercepat perwujudan visi perusahaan.

Laporan Manajemen



apResIasI KaMI

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham,

pemangku kepentingan, serta mitra usaha atas peranannya turut serta

membantu, membina, serta memberikan masukan perbaikan demi

meningkatkan kinerja perusahaan. Dewan Komisaris menyadari bahwa

keberhasilan FORU dalam meningkatkan kinerjanya tidak terlepas dari

dukungan dan pembinaan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta

kepada seluruh jajaran manajemen dan warga FORU. apresiasi sebesar-

besarnya terutama kami berikan kepada seluruh warga FORU yang telah

bekerja keras untuk meningkatkan kinerjanya di tengah persaingan usaha

yang semakin ketat.

atas nama Dewan Komisaris,

DeDI SjahrIr PanIgoro

Komisaris Utama sekaligus Komisaris Independen

Laporan Manajemen



20

InDrA aBIDInDirektur Utama

Laporan Manajemen



pemegang saham yang terhormat,

Tahun 2012 FORU berhasil mempertahankan pencapaian positif. Hal ini

ditunjukkan melalui pencapaian pendapatan usaha lebih dari Rp 480 miliar

dan memperoleh laba komprehensif lebih dari Rp 12 miliar serta perolehan

beberapa penghargaan bergengsi di industri di tingkat nasional dan

internasional. segala pencapaian di tahun ini membuat kami percaya diri

untuk mengakselerasi pertumbuhan FORU menuju perwujudan mimpinya.

FAST FORwARD ThE DREAm

latar belakang pengusungan tema Fast Forward the Dream dilandasi

oleh pandangan dan optimisme bahwa perekonomian di Indonesia akan

maju pesat di tahun 2012. Kami memandang bahwa dengan kondisi

makro ekonomi yang baik maka kami dapat mengakselerasi pertumbuhan

perusahaan. atas pertimbangan ini kami optimis untuk menetapkan target

yang jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya.

secara khusus tema ini mewakili semangat dan komitmen kami untuk

mempercepat perwujudan visi FORU. seiring dengan tema ini, kami

mendorong kinerja kami secara maksimal untuk dapat mewujudkan target

dan meraih mimpi.

KOnDIsI MaKRO eKOnOMI Dan InDUsTRI 2012

Tahun ini kinerja makro ekonomi Indonesia tetap tumbuh solid di tengah

ketidakpastian global. pencapaian pertumbuhan yang berada pada kisaran

6,3% merupakan sebuah prestasi yang patut diapresiasi karena dicapai

pada saat perekonomian global mengalami perlambatan pertumbuhan.

pertumbuhan makro ekonomi yang positif tentunya juga turut memberikan

dampak positif pada industri komunikasi dan pemasaran.

Laporan Direksi

Laporan Manajemen



22

PT Fortune Indonesia Tbk 2012 annual report

Tingkat kompetisi yang kian meningkat seiring dengan pertumbuhan

industri komunikasi dan pemasaran menjadi tantangan bagi FORU

dan memacu kami untuk terus berinovasi. sedangkan tantangan yang

kami hadapi dari sisi internal muncul dari upaya pemenuhan sDM yang

berkualitas dan kompeten seiring dengan upaya pengembangan bisnis baru

yang kami jalankan.

KIneRJa 2012

secara keseluruhan kinerja FORU mencapai pertumbuhan positif. pada sisi

pencapaian pendapatan usaha, FORU berhasil membukukan angka lebih

dari Rp 480 miliar dan pencapaian laba komprehensif lebih dari Rp 12 miliar

dan pencapaian laba bersih per saham tercatat sebesar Rp 27. pencapaian

ini memang belum sesuai dengan target yang ditetapkan, akan tetapi kami

tetap bangga dengan hasil ini mengingat dalam kondisi yang sulit, FORU

tetap berhasil menunjukkan pertumbuhan positif.

Terkait dengan tidak tercapainya target pertumbuhan FORU, hal ini

disebabkan fokus kami di tahun 2012 lebih ditekankan kepada upaya

investasi untuk mengembangkan perangkat bisnis baru serta menguatkan

bidang usaha yang sudah ada. FORU melepas kepemilikan saham mayoritas

pada anak perusahaan pT Fortune Travindo yang bergerak di bidang usaha

perjalanan sehingga hal ini berakibat langsung pada perubahan proyeksi

pendapatan secara keseluruhan. namun melalui upaya ini diharapkan FORU

dapat lebih fokus pada segmen komunikasi dan pemasaran yang telah lama

menjadi inti dari kegiatan usahanya dan dapat meraih pertumbuhan yang

lebih signifikan serta berkelanjutan di masa-masa mendatang.

Laporan Manajemen



PT Fortune Indonesia Tbk 2012 annual report

Hasil membanggakan dalam pencapaian kinerja di tahun 2012 ditunjukkan

dengan perolehan beberapa penghargaan bergengsi. Kami sukses

memboyong penghargaan di dua ajang periklanan bergengsi yakni

pinasthika Creativestival 2012 dan Citra pariwara 2012. selain itu secara

khusus pT Fortune pramana Rancang juga meraih penghargaan South-East

Asia Consultancy of the Year serta penghargaan Southeast Asia PR Agency of

the Year yang menutup kinerja kami di tahun 2012 dengan baik.

Resep sUKses FORU 2012

FORU memiliki formula kemenangan yang terdiri dari lima pilar dasar

yang mencakup aspek keuangan, eksternal, internal, manusia, dan

inovasi. Kelima pilar ini menjadi landasan utama FORU untuk meraih

pertumbuhan unggul. pada tahun 2012, FORU tidak hanya mendorong fokus

strateginya pada aspek inovasi tetapi juga pada aspek manusia dengan

mengimplementasikan langkah strategis untuk mengembangkan kualitas

sDM.

Melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diselenggarakan,

FORU berkomitmen untuk melahirkan sDM yang siap menjadi pemimpin.

selain itu FORU juga senantiasa mendorong implementasi Tata Kelola

perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) di segala elemen

perusahaan. Komitmen ini kami tunjukkan melalui penerapan prinsip-

prinsip gCg dan praktik terbaik di setiap lini kegiatan usaha kami. pada

kesempatan ini kami juga ingin mengungkapkan bahwa di tahun 2012 tidak

ada perubahan pada komposisi Direksi FORU.

Laporan Manajemen



24

sTRaTegI FivE-YEAR ROADmAP FORU

Tahun 2012 merupakan akhir dari five-year roadmap kedua (2008-2012)

setelah FORU menjadi perusahaan terbuka sejak tahun 2002. Di tahun ini

juga FORU melakukan perencanaan strategis untuk mempersiapkan diri

menuju five-year roadmap ketiga (2013-2017). Didukung dengan perangkat

bisnis baru yang terintegrasi penuh beserta jajaran layanan komunikasi dan

pemasaran yang komprehensif, tahun 2013 nanti diharapkan akan menjadi

tahun pencapaian signifikan bagi FORU.

pROspeK Dan sTRaTegI 2013

Tahun 2013 diperkirakan bahwa kondisi ekonomi makro Indonesia akan

tetap menunjukkan peningkatan dan pertumbuhan yang positif. seperti

yang sudah diungkapkan sebelumnya, kondisi positif ini tentunya juga akan

berdampak baik terutama terhadap industri komunikasi dan pemasaran.

Tahun depan juga akan menjadi tahun persiapan menjelang pemilihan

Umum yang akan diselenggarakan di 2014. Tentunya hal ini akan membuka

peluang yang lebar bagi industri komunikasi dan pemasaran termasuk bagi

FORU.

seiring dengan meningkatnya kompetisi pada industri komunikasi dan

pemasaran maka FORU juga akan menunjukkan semangat optimisme untuk

meraih pencapaian signifikan. Didukung dengan pengembangan perangkat

bisnis baru yang terintegrasi penuh beserta jajaran layanan komunikasi dan

pemasaran yang komprehensif, FORU memiliki momentum yang cukup

baik untuk melangkah maju di tahun 2013 dan tentunya FORU akan terus

memacu semangat untuk terus berkembang.

Laporan Manajemen



FORU telah menetapkan target untuk meraih pertumbuhan kuantitatif

yang positif di tahun 2013 nanti. selain itu FORU juga fokus pada upaya

peningkatan KpI dan balance scorecard sebagai standar penilaian dari

pertumbuhan kinerja. pilar inovasi akan menjadi fokus utama dengan

menyusun langkah strategis yang dititikberatkan pada pengembangan

layanan media specialist. Untuk strategi jangka panjang, FORU akan

senantiasa fokus pada upaya penyempurnaan perangkat bisnis yang

sudah ada. Dengan menegakkan strategi ini, FORU berkomitmen untuk

menghadirkan layanan komunikasi dan pemasaran yang terintegrasi dan

komprehensif bagi klien-klien.

apResIasI

Kami ingin berterima kasih kepada para pemegang saham dan pemangku

kepentingan atas bimbingan dan kepercayaan yang telah dilimpahkan

pada kami. apresiasi mendalam khususnya juga ditujukan kepada

Dewan Komisaris, komite-komite terkait, serta seluruh warga yang turut

berkontribusi mendukung pertumbuhan dan perkembangan FORU.

pencapaian ini juga tidak dapat kami raih tanpa dukungan dan kesetiaan

klien-klien serta mitra usaha kami. Berbekal dukungan penuh dari seluruh

pihak, FORU berkomitmen untuk terus berkarya dan berinovasi untuk

meraih pertumbuhan signifikan serta mewujudkan keberlanjutan yang

kokoh.

atas nama Direksi,

InDrA aBIDIn

Direktur Utama

Laporan Manajemen



26

ProfilDewan Komisaris

Warga negara Indonesia, lahir di sumedang pada tanggal 19 Maret 1947. Menjabat

sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen di FORU sejak 2007, beliau

memulai karirnya sebagai pemegang saham dan pendiri Medco group. Hingga saat ini

beliau menjabat sebagai presiden Direktur Medco Holding, presiden Direktur pT Meta

archipelago Hotels, dan Komisaris pT graha niaga Tata Utama. Beliau mendapatkan gelar

sarjana Teknik Telekomunikasi dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1987.

Beliau juga aktif dalam mengikuti berbagai pelatihan di dalam dan luar negeri termasuk

diantaranya sgv Utomo dan lppM.

DeDI SjahrIr PanIgoroKomisaris Utama sekaligus Komisaris Independen

Laporan Manajemen



Warga negara Indonesia, lahir di Banjar pada tanggal 15 agustus

1947. Menjabat sebagai Komisaris di FORU sejak 1992 dan

menjadi Direktur di Fortune adwicipta dan Fortune pramana

Rancang. Beliau pertama kali bergabung dengan FORU sebagai

Creative manager di tahun 1974 kemudian pindah ke pT Kenrose

Indonesia dan pT Faritex Farmasi sebagai General manager (1974-

1976). selanjutnya beliau menjabat sebagai General manager di

pT Marcon Indonesia (1976-1980) hingga kembali ke Fortune

Indonesia pada tahun 1980 dan menjabat sebagai Direktur.

Beliau juga menjabat sebagai Direktur pT setya persada dan

presiden Direktur pT sumber alam nusantara sejak tahun 1997

hingga sekarang. Beliau mendapatkan gelar sarjana dari jurusan

Desain grafis, Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1973.

Warga negara Indonesia, lahir di subang pada tanggal 29 Maret

1946. Menjabat sebagai Komisaris di FORU sejak 2001 serta

menjabat sebagai presiden Direktur untuk Fortune pramana

Rancang sejak tahun 1989. Beliau mengawali karir sebagai

penulis di beberapa jurnal ternama seperti Cakrawala dan asean

Trade Journal sebagai pemimpin Redaksi untuk peredaran

Indonesia. selain itu beliau juga pernah menjabat sebagai

General manager pT Kreasi Dinamika hingga kemudian menjabat

sebagai Direktur di pT adwitiya alembana. Beliau mendapatkan

gelar sarjana Biologi dari Fakultas Matematika dan Ilmu

pengetahuan alam, Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun

1973 dan juga lulus dari Frank Jefkins School of Public Relations,

london, Inggris, pada tahun 1985. sebagai salah satu pendiri

Social marketing Circle, beliau terlibat aktif dalam berbagai

kegiatan sosial dan masyarakat.

KASMAn arDan

MIrAnTy aBIDIn

Komisaris

Komisaris

Laporan Manajemen



28

Warga negara Indonesia, lahir pada tanggal 26 november 1948.

Menjabat sebagai Komisaris di FORU sejak tahun 2011 semenjak

bergabung dengan FORU di tahun 1978. Beliau mengawali

karir di astra International pada tahun 1974 sebelum kemudian

bergabung dengan panorama Travel. Ketika bergabung dengan

FORU, beliau sempat menjabat sebagai media Director pada

tahun 1983 kemudian memegang jabatan Direktur di pelita

alembana (1986-2000), Fortune Travindo (1992-sekarang),

Komisaris di graha adhika Fortune (2000-sekarang), serta pelita

alembana (2004-sekarang). Beliau merupakan lulusan dari

Institut Keguruan dan Ilmu pendidikan (IKIp) Bandung-english

literature 3rd years, Jakarta Institute of Finance, dan Institut

Manajemen prasetya Mulya.

Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 26

Desember 1952. Menjabat sebagai Komisaris Independen di

FORU sejak 2011 dan mengawali karirnya di Kantor akuntan

publik Drs sidharta di tahun 1973. sebelum bergabung dengan

FORU, beliau sempat menjadi presiden Direktur pT Indofood

sukses Makmur Tbk (1993-1999). Beliau meraih gelar sarjana

ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1973 dan lulus

Senior Executive Program dari stanford University, as, di tahun

1986. Beliau juga merupakan Registered Public Accountant sejak

tahun 1974 dan aktif di national Committee of good Corporate

governance (1999-2004).

FArIDA Eva rIanTI huTaPEa

LucIA novEnna BuDIono

Komisaris Independen

Komisaris

ProfilDewan Komisaris

Laporan Manajemen



Profil Direksi

InDrA aBIDInDirektur Utama

Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 9 Juli 1947. Beliau menjabat sebagai Direktur

Utama sejak 2002 dan bergabung dengan FORU sejak tahun 1973 dengan posisi Account Executive.

Beliau aktif di industri kreatif sebagai pendiri asian Federation of advertising associations (aFaa)

dan menjabat sebagai presiden Dunia dan Ketua International advertising association (Iaa) (2008-

2010). penghargaan yang telah diperoleh antara lain adalah Doktor Kehormatan dari University of

newcastle, australia, atas kontribusinya dalam pengembangan pendidikan di Indonesia (2009), serta

ernst & Young Special Award for Corporate Social Responsibility di tahun 2005. Beliau meraih gelar

sarjana Desain grafis dari Institut Teknologi Bandung (ITB) di tahun 1973.

HerMAn MuLjaDI SuLaEManDirektur

Warga negara Indonesia, lahir di Bandung pada tanggal 13 Februari 1952. Bergabung dengan FORU

sejak tahun 1971, beliau memulai karirnya di FORU dari tim akunting kemudian menjadi media Buyer,

Manajer produksi, Manajer Keuangan, hingga menjadi Direktur Keuangan dan administrasi pada

tahun 1991. Beliau kembali ditunjuk sebagai Direktur menyusul keberhasilan perusahaan melakukan

IpO di tahun 2002. saat ini beliau juga aktif di anak perusahaan sebagai Komisaris pT pelita alembana

dan Komisaris pT Fortune Travindo. Beliau merupakan lulusan akademi akuntansi Jayabaya di tahun

1977 dan Senior Executive Program di InseaD, perancis.

Laporan Manajemen



30 Mengenal Foru

Mengenal

03


Fast Forward the dream 31Mengenal Foru

Sekilas FORU merupakan grup perusahaan pengembang komunikasi terpadu yang didirikan pada 5

Mei 1970 dengan nama pT Fortune Indonesia advertising Company. Tonggak kelahiran FORU

ditandai ketika Mochtar lubis seorang novelis dan tokoh jurnalistik Indonesia mendirikan

Fortune advertising and Management Consultants berafiliasi dengan Fortune International

australia. Kelahiran FORU juga sekaligus merintis hadirnya biro periklanan modern di Indonesia

yang memiliki peran penting dalam pembangunan nasional. Kehadiran FORU selama lebih dari

42 tahun di tengah-tengah masyarakat Indonesia telah memberikan keunggulan kompetitif

dalam kegiatan usaha FORU. Jangkauan layanan FORU kini meliputi advertising, public relations,

brand activation, digital solution, media planning and investment, exhibition, sports marketing,

brand consulting hingga marketing insight.

sejak awal kiprah FORU, komitmen teguh telah ditanamkan ke dalam jantung FORU untuk

memberikan layanan periklanan dan komunikasi pemasaran terbaik terhadap klien. selama

lebih dari empat dekade, FORU berbagi semangat dan hasrat dengan ratusan klien serta

menangani ribuan kampanye inspiratif. seiring perjalanan FORU untuk menjadi yang terdepan

dalam industri kreatif, pilar-pilar pendukung usaha pun lahir dan menjadi saudara kami

turut menopang komitmen dalam menghadirkan solusi komprehensif dan terintegrasi serta

menjawab segala tantangan dari industri kreatif.



32

JArIngAn KoMunIKASI DunIA yAng ungguL

Visi

UnggUl

selalu disebut-sebut secara positif dan memberikan nilai tambah.

JaRIngan KOMUnIKasI

Jaringan dengan fokus bisnis.

DUnIa

Keinginan untuk melayani dunia.

MeMbAngun nILAI TAMbAH unTuK PerTuMbuHAn

yAng LebIH cePAT, SebAgAI DAyA TArIK bAgI

STAKeHoLDerS

MeMbuKTIKAn DAn MencIPTAKAn KISAH SuKSeS

yAng LebIH bAIK bAgI MASyArAKAT, MITrA, KLIen

DAn bAngSA

MenJADI no. 5 DI InDuSTrI

Misi

Mengenal Foru



nilai

Perusahaan

Nilai-nilai yang menentukan pola pikir, sikap, proses

dan pada akhirnya hasil yang diharapkan.

4P+1I

CaRa panDang pOsITIF

selalu optimis

Membuka mata untuk berbagai kemungkinan

sIKap BeRseMangaT

Membakar untuk berkreasi

Bekerja dengan hati

pROses pROaKTIF

Mengungguli layanan standard pada umumnya

Inisiatif yang kuat

HasIl pROgResIF

Menciptakan keberhasilan lebih dari ekspektasi

selalu meningkatkan standard acuan industri

KepRIBaDIan InTegRITas

Integritas sebagai prasyarat

Mengenal Foru



34

budaya

Perusahaan

FanTasTIs/FenOMenal Fantastis/fenomenal dalam berfikir Fantastis/fenomenal dalam bekerja

lOnCaTan KReaTIvITaslompatan sikaplompatan inovasilompatan penghargaan

YaKIn aKan HasIl Yang geMIlangpengembangan bisnis untuk maksimalisasi keuntungan dan manfaat

Mengenal Foru



Paradigma

Bisnis

KaMI MelIHaT DUnIa seBagaI KeseMpaTan TUMBUH KeMBang

KaMI MelIHaT peRUBaHan seBagaI KeseMpaTan peRBaIKan

KaMI MelIHaT peRsaIngan seBagaI KeseMpaTan BeRKIneRJa

Mengenal Foru



36

Tonggak

Keberhasilanempat dekade sudah FORU berdiri dengan mengusung semangat

kreativitas. selama itu pula, FORU terus tumbuh dan mengukir prestasi

demi prestasi di sepanjang perjalanan. Berikut ini adalah beberapa momen

gemilang yang terukir dengan baik dalam prasasti pencapaian FORU.

1970

1978

1985

Berafiliasi dengan Fortune International australia, Mochtar lubis mendirikan

sebuah perusahaan periklanan terpadu lokal dengan nama pT Fortune

Indonesia advertising Company. peristiwa ini menjadi tonggak kelahiran

FORU di Indonesia.

salah satu pijakan awal FORU dalam meretas langkah-langkah bersejarahnya

di Indonesia. Kala itu, FORU sukses mempromosikan susu Bubuk Instan dari

nestle dan produk rokok kretek filter dari sampoerna. Melalui dua produk

tersebut, cita rasa dan perilaku konsumen tanah air berubah selamanya.

Keberhasilan promosi di pasaran ini menjadi ukiran prestasi gemilang dalam

rekam jejak perjalanan FORU.

Kali pertama FORU menerapkan dan melaksanakan kampanye pemasaran

sosial untuk Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana nasional

(BKKBn) dengan mempromosikan alat kontrasepsi Kondom 25 sebagai

bagian dari program keluarga berencana nasional. Melalui strateginya, FORU

berhasil membongkar tabu di kalangan masyarakat untuk membeli kondom

dengan memperkenalkan isyarat jari 2-5.

Mengenal Foru



Indra abidin mengambil alih kepemilikan FORU. Dengan itikad menjadikan

FORU sebagai pemberi sumbangsih bagi kemajuan bangsa dan negara,

perusahaan terus dikembangkan menjadi full-service agency dengan

berlandaskan konsep kekeluargaan, profesionalisme universal, serta etos

kerja yang tinggi.

Mengembangkan dan melaksanakan sebuah kampanye pemasaran sosial

terpadu untuk BKKBn dengan mempromosikan program lingkaran Biru KB.

Kampanye ini memberikan kontribusi besar terhadap sejarah pembangunan

sosial di Indonesia dan hingga kini dikenang oleh masyarakat sebagai salah

satu kisah sukses paling menonjol dan pembangunan sosial tanah air.

Di awal tahun 1990-an, FORU mengembangkan sebuah program komunikasi

terpadu untuk Dancow Instant, nestle, dengan jingle dan tagline aku dan

Kau suka Dancow, yang terus digunakan hingga saat ini. Upaya-upaya

strategis besutan FORU tersebut sukses membawa Dancow mengungguli

kompetitornya dan menjadi market leader.

Diakui sebagai ahli di bidang pemasaran sosial dan terlibat dalam

penyelamatan dan program pemulihan untuk mengurangi dampak krisis

moneter yang melanda asia saat itu. sebagai upaya pemulihan, FORU

mencanangkan program bertema sosial serta kampanye yang mendorong

penggunaan produk-produk Indonesia dengan tekanan pada membangun

semangat, kepercayaan, juga apresiasi pada kekuatan bangsa sendiri.

1986

1987

1990

1998

Mengenal Foru



38

Dipercaya oleh United nations Development programme (UnDp) dan

Komisi pemilihan Umum (KpU) untuk mengelola Kampanye Informasi

pemilih selama periode pra-pemilu. Di tahun berikutnya, FORU kembali

dipercaya sebagai agen UnDp dan KpU untuk pemilihan Umum 2004 dan

pemilihan presiden sesudahnya. Keberhasilan FORU dalam merancang

dan melaksanakan kampanye informasi pemilih untuk pemilu dan pilpres

2004 ini bahkan diakui dalam laporan evaluasi UnDp yang terbit di tahun

selanjutnya.

FORU merayakan ulang tahun ke-40 dengan semangat Better & Younger

serta harapan menjadi perusahaan yang terus bertambah matang,

dewasa, profesional, dan tak berhenti berkreasi dan melakukan berbagai

penyegaran. Dengan modal pengalaman yang kokoh ini, FORU terus

memposisikan diri sebagai kontributor penting pembangunan nasional

dengan beragam karyanya yang mengukir sejarah dan berdampak besar

bagi masyakarat Indonesia.

Meredefinisikan visi untuk menjadi kelompok komunikasi pemasaran terbaik

di Indonesia dengan inovasi dan kreativitas yang akan membawa FORU

terus bertahan hingga 100 tahun ke depan.

FORU kembali mengukir sejarah sebagai perusahaan periklanan pertama di

Indonesia yang sahamnya menjadi milik publik dengan mencatatkan diri di

Bursa efek Jakarta (kini Bursa efek Indonesia). FORU pun terus membuktikan

diri sebagai konsultan pengembang komunikasi terpadu utama pilihan klien

dan rekan terbaik bagi masyarakat.

2002

2003

2008

2010

Mengenal Foru



2012FORU meredefinisikan visi untuk menjadi jaringan komunikasi dunia yang

unggul. langkah awal yang diambil, FORU melepas pengendalian mayoritas

di usaha jasa perjalanan yang selama ini dijalankan oleh salah satu anak

perusahannya, pT Fortune Travindo (Travindo). Dengan langkah ini, FORU

semakin memantapkan diri sebagai pengembang bisnis jasa komunikasi

pemasaran terpadu dengan usaha jasa periklanan, kehumasan, spesialis

media dan digital, pameran, desain, sports marketing, serta marketing

insight.

Melahirkan dua unit usaha baru, yaitu plan B dan Fsports untuk

meningkatkan keunggulan kompetitif. plan B didirikan sebagai upaya FORU

untuk menegaskan diri di bidang brand activation sedangkan Fsports,

sesuai namanya, diperuntukkan bagi klien yang membutuhkan jasa sports

marketing.

2011

Mengenal Foru



40

Struktur

organisasi

peMangKU KepenTIngan

DeWan KOMIsaRIs

DIvIsI peMasaRan

DIvIsI KReaTIF

DIvIsI MeDIa

DIvIsI CORpORaTe

DIvIsI sIsTeM InFORMasI

DIvIsI aUDIT InTeRnal

DIvIsI UMUM & HCD

DIvIsI KeUangan

KOMITe aUDIT

DIReKsI

periklanan perencanaan

Finance

audit Internalhuman Capital Development

management information System

HukumKreatif

Public Relations pembelanjaan

akunting

Umum

KomunikasiKomputer grafis

Social marketing Monitoring

Desain Web

aktivasi

E-Service

Traffic

Mengenal Foru



Anak

Perusahaan

FORTUne aDveRTIsIng

Dengan fokus di bidang periklanan, Fortune telah menjadi perusahaan

konsultan komunikasi dan periklanan terkemuka di Indonesia. Kegiatan

bisnis yang dijalankan kini meliputi advertising, brand activation, digital

solution, media planning and investment, exhibition, sports marketing,

hingga brand consulting. sesuai dengan visi dan misi perusahaan, Fortune

memegang teguh komitmen untuk melayani klien dalam segala kebutuhan

industri komunikasi dan pemasaran yang juga mencakup komunikasi

korporasi serta periklanan. Dengan berbekal pengalaman selama lebih dari

40 tahun di industri komunikasi dan pemasaran, Fortune telah membangun

hubungan yang kuat dengan klien-klien yang setia tumbuh bersama sejak

berpuluh tahun yang lalu. Tentunya keunggulan kompetitif ini akan terus

dibina dan dijaga hingga tahun-tahun mendatang.

pT FORTUne pRaMana RanCang

lahir pada 31 Maret 1989, pT Fortune pramana Rancang (Fortune pR)

memanggul misi untuk melengkapi layanan yang diberikan oleh FORU

secara lengkap. Bertindak sebagai perusahaan konsultasi kehumasan

termuka dan terdepan di Indonesia, Fortune pR memiliki spesialisasi di

bidang komunikasi pemasaran dan strategi korporasi melalui serangkaian

jasa layanan yang komprehensif. Membangun tren, mengelola isu-

isu yang menyentuh, serta membangun keterlibatan antara manusia

menjadi keunggulan kompetitif yang terus berusaha kami bangun secara

berkelanjutan. Kegiatan bisnis Fortune pR pada umumnya meliputi

hubungan dengan media massa, masyarakat, investor, lembaga keuangan,

lembaga swadaya masyarakat, pengelolaan krisis, serta komunikasi litigasi.

Mengenal Foru



42

pT pelITa aleMBana

Kehadiran pT pelita alembana (pelita alembana) seolah menjadi

perpanjangan tangan dari FORU untuk menjangkau dan meningkatkan

lebih jauh hubungan antara klien dengan konsumen. lahir pada 7 april

1982, pelita alembana menghadirkan serangkaian layanan pemasaran

terpadu serta periklanan pada klien korporasi maupun komersial. Berbekal

perpaduan antara kreativitas dan strategi yang kuat, kegiatan pelita

alembana terutama mencakup perencanaan, pembelian, dan penempatan

ruang iklan di media massa.

pT FORTUne aDWICIpTa

Terlahir pada 27 april 1985 dengan mengusung kekuatan uniknya,

pT Fortune adwicipta (FaCT) berdedikasi pada penyelenggaraan event

yang meliputi proses mengembangkan, merancang, membangun,

menyelesaikan, dan mengelola event secara keseluruhan. Kekuatan unik

dari FaCT diterjemahkan dalam bentuk konsep-konsep event yang kuat

dan komunikatif. selain itu reputasi solid FaCT dalam industri kreatif juga

mencakup desain grafis dan layanan brand activation. Kehadiran FaCT

selain memberikan kontribusi yang besar terhadap pertumbuhan FORU

juga melengkapi kekuatan FORU sebagai solusi lengkap dalam layanan

komunikasi.

Mengenal Foru



Lembaga dan Profesi

Penunjang

Pasar Modal

pT Bursa efek Indonesia

gedung Bursa efek Indonesia, Tower 1

Jl. Jendral sudirman Kav. 52-53,

Jakarta 12190

Tel: +62 21 515 0515

Fax: +62 21 515 0220

pT sinartama gunita

plaza BII, Menara I, lt. 9

Jl. M.H. Thamrin no. 51,

Jakarta 10350

Tel: +62 21 392 2332

Fax: +62 21 392 3003

leolin Jayayanti sH.

Jl. pulo Raya vI no. 1, Kebayoran Baru

Jakarta selatan 12170

Tel: +62 21 727 87232

Fax: +62 21 723 4607

pT pemeringkat efek Indonesia

panin Tower senayan City, lt. 17

Jl. asia afrika lot. 19,

Jakarta 10270

Tel: +62 21 727 82380

Fax: +62 21 727 8237

pT Kustodian sentral efek Indonesia

gedung Bursa efek Indonesia, Tower 1, lt. 5

Jl. Jendral sudirman Kav. 52-53,

Jakarta 12190

Tel: +62 21 529 91099

Fax: +62 21 529 91199

Kosasih, nurdiyaman, Tjahjo & Rekan

gedung Jaya, #l04

Jl. M.H. Thamrin no. 12,

Jakarta 10340

Tel: +62 21 319 28000

Fax: +62 21 319 28151

penCaTaTan eFeK

BIRO aDMInIsTRasI eFeK

nOTaRIspeMeRIngKaT eFeK

penITIpan KOleKTIF eFeK

KanTOR aKUnTan pUBlIK

Mengenal Foru



44 Satu Tim, Satu Impian

Satu TimSatu Impian

04


Fast Forward the dream 45Satu Tim, Satu Impian


PT FORTUNE PRAMANA RANCANG

PT PELITA ALEMBANA

PT FORTUNE ADWICIPTA



46

Fortune

advertising

Fortune yang dijalankan oleh FORU membagi kegiatan usahanya menjadi 3

kategori utama yakni communications, content, dan channel. pada kategori

communications, segmen kegiatan usaha kami mencakup brand consulting,

advertising campaign, political marketing, dan social marketing. sedangkan

kategori content mencakup brand activation, branded entertainment,

trade marketing, dan CRM. lalu pada kategori channel, kegiatan usaha

kami dibagi menjadi media planning and media investment beserta digital

communication. secara garis besar kegiatan usaha kami mencakup

manajemen merek, strategi perencanaan, brand auditing dan brand

development, pemilihan media massa yang cocok, kegiatan hubungan

masyarakat serta program aktivasi dan loyalty pemakaian produk dan jasa

klien.

Kinerja Fortune di tahun 2012 secara konsolidasi menunjukkan

pertumbuhan yang sangat baik. Hal ini berkaitan dengan strategi bisnis

yang kami titikberatkan pada percepatan pertumbuhan khususnya

melalui upaya investasi untuk pengembangan bisnis baru. Melalui upaya

ini kami berharap untuk dapat meraih pertumbuhan yang signifikan

di tahun mendatang. selain fokus pada investasi yang ditujukan

untuk mengembangkan bisnis baru, strategi utama lain yang kami

implementasikan di tahun 2012 antara lain adalah dengan memperkuat

beberapa bidang usaha khususnya di sektor digital.




Dari sisi finansial peningkatan terjadi di beberapa sektor, terutama pada

sektor brand activation, media, dan digital. Melalui peningkatan tersebut,

perolehan pendapatan usaha Fortune di tahun 2012 menunjukkan hasil

yang positif. peningkatan kontribusi pendapatan usaha ini sebagian besar

didukung dari perolehan di sektor advertising.

Kinerja di tahun 2012 telah mengantarkan kami pada pencapaian dua buah

penghargaan yang signifikan. Fortune sukses memboyong penghargaan

di dua ajang periklanan bergengsi yakni pinasthika Creativestival 2012 dan

Citra pariwara 2012 serta penghargaan terhadap FORU di anugerah Business

Review 2012 sebagai peringkat pertama The Best Corporation for Corporate

Communications of the Year dan peringkat ketiga untuk kategori The Best

Corporation for Learning Organization of the Year. pencapaian ini menjadi

pengobar semangat kami untuk melangkah lebih baik lagi di tahun depan.

Tantangan yang Fortune hadapi dalam rangka pencapaian target muncul

dari sisi eksternal dan internal. pada sisi eksternal, tantangan muncul

seiring dengan panjangnya alur birokrasi baik klien swasta maupun klien

pemerintah yang menyebabkan kesulitan pada pengaturan arus kas.

Fortune sangat beruntung karena dalam mengatasi tantangan ini kami

didukung dan dibantu oleh Bank Mandiri yang memberikan fasilitas

pinjaman kredit sehingga Fortune tetap dapat mengatur arus kas dengan

baik. sedangkan dari sisi internal tantangan yang kami hadapi muncul dari

faktor pemenuhan sumber daya manusia yang berkualitas. Upaya kami

dalam mengatasi tantangan ini adalah dengan cara menjaring sumber daya

manusia yang baik serta dengan mengembangkan kualitas sumber daya

manusia melalui alokasi anggaran peningkatan kemampuan (training) yang

memadai.

Dengan memperkuat bidang usaha dan mengembangkan bisnis baru

Fortune yakin untuk meraih pertumbuhan yang lebih besar lagi di

tahun 2013. Terlebih lagi dengan didukung oleh kondisi perekonomian

Indonesia yang diprediksi akan semakin membaik, Fortune akan senantiasa

meningkatkan semangat untuk terus berinovasi dan berkembang.




50

Fortune

Pramana rancang

pT Fortune pramana Rancang (Fortune pR) merupakan anak perusahaan

yang menyajikan layanan solusi Komunikasi Terintegrasi berbasiskan Public

Relations (pR) sebagai layanan utamanya. sebagai pionir dalam industri pR

di Indonesia, Fortune pR telah berhasil membangun ekuitas merek (brand

equity) yang kuat di pasar Indonesia, dan berbuah manis dalam pencapaian

kinerja perusahaan di tahun 2012.

Fortune pR memandang tahun 2012 sebagai tahun yang penuh kesempatan

untuk tumbuh pesat. Didorong pertumbuhan perekonomian yang

pesat di Indonesia, peralihan minat konsumen ke ranah digital, serta

tuntutan konsumen agar brand mampu membangun kepercayaan dan

kredibilitasnya, kebutuhan akan layanan pR meningkat pesat di tahun ini.

Daya tarik Indonesia yang makin hari makin cantik mempesona di tahun

2012 membuat para pemilik merek manca negara berbondong-bondong

datang ke Indonesia. Mitra-mitra kerja Fortune pR di berbagai negara banyak

menghubungi Fortune pR untuk mendukung kebutuhan mereka akan

layanan pR di Indonesia.




Fortune pR mempertajam layanannya dengan membangun unit usaha-unit

usaha baru, yaitu:

Headline, dengan spesialisasi pembangunan hubungan media dan

pelatihan hubungan media (media relations)

Dibe, dengan spesialisasi komunikasi digital

Prodev, dengan spesialisasi pemasaran sosial dan komunikasi

pembangunan (development sector)

Mocca, dengan spesialisasi periklanan dan kegiatan bawah garis

Verbrand, dengan spesialisasi riset, pembangunan strategi merek dan

identitas merek

Fortune Technology, dengan spesialisasi di industri teknologi

Fortune Healthcare and Consumer, dengan spesialisasi di industri

kesehatan dan konsumen

Fortune Investor Relations and Finance, dengan spesialisasi di industri

keuangan




selain pembangunan spesialisasi dalam pembentukan unit-unit usaha di

atas Fortune pR juga membangun kepakaran dalam bidang komunikasi

pariwisata dan berinvestasi dalam layanan pemantauan dan analisa media,

mencakup media tradisional dan media sosial. layanan ini dirasakan sangat

dibutuhkan dalam memperkuat layanan pR yang inovatif dan mampu

menjawab tuntutan era digital yang makin meluas di Indonesia dan asia

pasifik secara umum.

Dalam hal kreativitas, Fortune pR terus berupaya meningkatkan daya kreatif

tim kerjanya, menghasilkan kampanye-kampanye yang mampu menjadi

nominasi kampanye terbaik di asia pasifik, versi Holmes Report, antara lain:

Kampanye BTN Cermat, sebagai nominasi kampanye edukasi publik

terbaik

Kampanye BTN Cermat sebagai nominasi kampanye terbaik Asia

pasifik

Kampanye Tupperware sebagai nominasi kampanye pemasaran B2C

terbaik asia pasifik

Dari sisi finansial, kinerja keuangan Fortune pR berhasil mencapai target

pertumbuhan yang telah ditetapkan. perolehan pendapatan usaha

menunjukkan hasil yang cukup signifikan.

pertumbuhan kinerja yang luar biasa dari sisi operasional dan finansial turut

mengantarkan Fortune pR pada pencapaian dua buah penghargaan yang

signifikan. penghargaan pertama merupakan South-East Asia Consultancy

of the Year dari publikasi The Holmes Report yang diraih pada september

lalu. sedangkan penghargaan kedua adalah Southeast Asia PR Agency of the

Year dari majalah Campaign asia-pacific yang diterima di penghujung tahun

2012. Kedua penghargaan ini menjadi tonggak pencapaian utama di tahun

2012 bagi FORU dan bagi Fortune pR pada khususnya.

Fortune pR yakin dengan melanjutkan strategi yang sudah disusun dan

dijalankan di tahun 2012 maka perusahaan juga dapat meraih hasil yang

baik di tahun 2013. Tentunya keyakinan ini juga diiringi komitmen kuat

untuk mengimplementasikan strategi tersebut dengan intensitas dan

semangat yang lebih besar untuk dapat meraih pencapaian yang signifikan.

Fortune pR tidak akan pernah berhenti untuk tumbuh di tengah atmosfer

kompetitif yang kuat.




54

Pelita

alembana

pelita menghadirkan serangkaian layanan pemasaran terpadu serta

periklanan pada klien korporasi maupun komersial. Kegiatan usaha pelita

dibagi menjadi tiga lini bisnis antara lain media specialist, creative agency,

serta sports marketing. sedangkan secara khusus kegiatan pelita mencakup

perencanaan, pembelian dan penempatan ruang iklan di media massa. Di

tahun 2012 pelita menunjukkan pertumbuhan yang luar biasa baik dengan

membukukan kontribusi pendapatan yang cukup besar.

Di tahun ini strategi pertumbuhan perusahaan difokuskan pada

pengembangan sports marketing serta pada upaya memperkuat creative

agency. Jika pada tahun-tahun sebelumnya kontribusi pendapatan sebesar

lebih dari 70% masih disumbangkan oleh media, maka di tahun 2012 ini

creative agency sudah mulai memberikan kontribusi yang cukup baik.

Dari sisi finansial, kinerja keuangan pelita menunjukkan pencapaian yang

cukup baik dengan berhasil mencapai target yang telah ditetapkan.

perolehan pendapatan usaha menunjukkan hasil yang cukup signifikan.

peningkatan kontribusi pendapatan usaha ini sebagian besar didukung

dari perolehan di sektor media specialist yang berhasil melampui targetnya.

peningkatan lain terjadi di penghujung tahun yang berasal dari masuknya

pertamina korporat dan love Juice dari Kalbe sebagai klien blue chip dari

creative agency sehingga mendukung peningkatan pendapatan perusahaan.




pertumbuhan kinerja yang cukup baik tersebut menjadi tonggak

pencapaian pelita di tahun 2012. selain itu dari sisi sports marketing, Fsports,

yang baru berumur 2 tahun telah menunjukkan pertumbuhan positif serta

dipercaya menjadi perwakilan espn di Indonesia. pencapaian-pencapaian

tersebut seolah menjadi pemacu semangat untuk terus berinovasi dan

memberikan yang terbaik.

Di tahun 2012 pelita menghadapi tantangan yang signifikan dan manajemen

perusahaan optimis bahwa prospek bisnis di tahun 2013 akan semakin baik.

Hal ini dikarenakan di tahun 2013 nanti ketiga ujung tombak dari pelita

yakni media specialist, creative agency, dan sports marketing sudah aktif

secara optimal. Tentunya keyakinan pelita juga didukung oleh komitmen

untuk terus bertumbuh dan berkembang secara kreatif dan inovatif.




58

Fortune

adwicipta

FaCT berdedikasi pada penyelenggaraan event management yang meliputi

proses mengembangkan, merancang, membangun, menyelesaikan, dan

mengelola event secara keseluruhan. Kegiatan usaha Fortune adwicipta

dalam industri kreatif juga mencakup layanan brand activation, branded

entertainment, trade activation dan CRM, Di tahun 2012 kegiatan utama

perusahaan mencakup upaya rebranding yang mengantarkan FaCT terlahir

dengan nama baru dan semangat baru. Kini FaCT mengusung nama FaCT

sebagai trading brand nya yang baru dan merupakan singkatan dari For

action atau bisa juga berarti FaC Team. seiring dengan upaya ini tentunya

strategi utama FaCT di tahun 2012 juga difokuskan pada proses reorganisasi

dengan tujuan untuk membangun kinerja yang optimal.

Di tahun 2012 kinerja FaCT secara keseluruhan, baik dari segi

finansial maupun operasional, menunjukkan pencapaian yang cukup

menggembirakan. Target yang telah ditetapkan berhasil dicapai termasuk

dengan keberhasilan FaCT dalam membuat program activation Indonesia

Mengoper Bola (IMB) untuk klien Dua Kelinci. program ini mendatangkan

bintang pemain sepak bola dari Real Madrid, Xabi alonso, yang berusaha

memecahkan rekor dunia untuk mengoper bola dengan peserta terbanyak.

Event ini juga sekaligus menjadi tonggak pencapaian utama bagi FaCT di

tahun 2012.




Di tahun 2012 tantangan yang dihadapi oleh FaCT muncul dari sisi

internal terutama dari aspek sumber daya manusia. Reorganisasi yang

dilakukan di tahun ini melahirkan anggota-anggota baru dalam FaCT

sehingga membawa dampak pada kurang optimalnya kesiapan tim dalam

menjalankan kegiatan usaha. Tantangan ini berhasil diatasi dengan fokus

pada tugas utama pencarian sosok pemimpin yang mampu membawa

tim baru ini menuju kesuksesan. Tugas utama ini berhasil dipenuhi pada

penghujung tahun dengan ditunjuknya pemimpin yang dinilai kompeten

dalam bidangnya dan mampu membawa FaCT untuk meraih pertumbuhan

signifikan.

FaCT memandang bahwa prospek bisnis di tahun 2013 akan jauh lebih

menjanjikan. Untuk itu FaCT berkomitmen kuat untuk mengembangkan

layanannya dan optimis untuk menjadi kontributor laba terbesar bagi FORU.




62 analisis dan Pembahasan Manajemen

05analisis dan PembahasanManajemen


Fast Forward the dream 63analisis dan Pembahasan Manajemen

analisis dan PembahasanManajemen



64

Ulasan eKOnOMI MaKRO

Di tahun 2012 Badan pusat statistik (Bps) mencatat bahwa perekonomian

Indonesia tumbuh sebesar 6,23%. Meskipun sedikit di bawah target

apBn 2012 sebesar 6,5%, pencapaian ini merupakan prestasi yang patut

diapresiasi di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami

perlambatan. Jika melihat pergerakan positif yang tercatat di setiap triwulan

maka kinerja pertumbuhan dari perekonomian Indonesia dikategorikan

stabil.

pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap solid di tengah perlambatan

ekonomi global didorong oleh tingginya permintaan domestik yang

berasal dari konsumsi rumah tangga dan investasi. Investasi menjadi salah

satu komponen utama pendorong pertumbuhan ekonomi 2012 bahkan

menggantikan kinerja ekspor yang saat ini mengalami perlambatan.

Badan Koordinasi penanaman Modal (BKpM) melansir penanaman modal

asing maupun dalam negeri sepanjang 2012 mencapai Rp 313 triliun,

jumlah ini telah melampaui target sebesar Rp 290 triliun. namun baik

investasi maupun konsumsi rumah tangga tetap sama-sama berkontribusi

besar dalam menjaga stabilnya kondisi ekonomi makro terutama karena

membaiknya persepsi pasar dan peningkatan daya beli masyarakat.

Bps juga mengungkapkan bahwa selama tahun 2012 terjadi inflasi sebesar

4,30%. Dalam tiga tahun terakhir inflasi tahun 2012 merupakan terendah

kedua dengan persentase di bawah 5%. Tingkat suku bunga Bank Indonesia

juga relatif stabil, yaitu sebesar 5,75%. Tingkat suku bunga ini terhitung

masih konsisten dengan tekanan inflasi yang rendah dan terkendali. Kondisi

ekonomi makro yang stabil ini serta-merta menciptakan iklim bisnis yang

baik dan mendukung kinerja FORU di tahun 2012.

analisis dan Pembahasan Manajemen



Tinjauan

per Segmen usaha

operasional

sebagai perusahaan yang bergerak di industri kreatif, FORU membagi

bisnisnya ke dalam 3 segmen usaha yang mencakup jasa periklanan,

kehumasan, dan desain grafis. sebelumnya di tahun 2011 FORU memiliki

4 segmen usaha yang juga mencakup jasa perjalanan. perubahan ini

terjadi karena pada november 2012 FORU memutuskan untuk melepas

kepemilikan mayoritas di usaha jasa perjalanan yang selama ini dijalankan

oleh salah satu anak perusahaannya, pT Fortune Travindo (Travindo).

Dengan menurunnya persentase kepemilikan pada pT Fortune Travindo

maka FORU dapat lebih fokus di bisnis jasa komunikasi yang selalu menjadi

keunggulan kompetitifnya.

Jasa peRIKlanan

Kegiatan usaha FORU di jasa periklanan secara khusus mencakup jasa

content, communications, dan channel. Jasa layanan channel merupakan

segmen yang memberikan kontribusi terbesar terhadap pendapatan usaha

FORU secara keseluruhan. Di tahun 2012, FORU berhasil membukukan

pendapatan usaha dari jasa periklanan hampir mencapai Rp 429 miliar.

angka ini merupakan penurunan sebesar 4,9% jika dibandingkan dengan

pencapaian di tahun 2011 sebesar Rp 452 miliar.

Beberapa hal yang mempengaruhi pendapatan pada segmen ini adalah

belanja jasa channel belum sebesar yang diperkirakan dan klien masih

menahan belanja advertising. Untuk tahun 2013, FORU berharap dapat

membukukan pendapatan dari jasa periklanan sebesar lebih dari

Rp 460 miliar.




66

Jasa KeHUMasan

Kegiatan usaha FORU di jasa kehumasan mencakup corporate

communications dan marketing communications. Di tahun 2012, FORU

berhasil membukukan pendapatan usaha dari jasa kehumasan lebih dari

Rp 92 miliar dan sukses memenuhi target yang telah ditetapkan. angka

ini merupakan peningkatan sebesar 202,6% jika dibandingkan dengan

pencapaian di tahun 2011 sebesar Rp 30,5 miliar.

Beberapa hal yang mendorong peningkatan pendapatan pada segmen ini

adalah tumbuhnya permintaan klien untuk jasa kehumasan dibandingkan

tahun-tahun sebelumnya. Untuk tahun 2013, FORU berharap dapat

membukukan pendapatan dari jasa kehumasan sebesar Rp 100 miliar.

Jasa DesaIn gRaFIs

Kegiatan usaha FORU di jasa desain grafis mencakup konsep kreatif aktivasi,

dan event. Di tahun 2012, FORU berhasil membukukan pendapatan usaha

dari segmen ini hampir mencapai Rp 17 miliar dan sukses memenuhi target

yang telah ditetapkan. angka ini merupakan peningkatan lebih dari 199,4%

jika dibandingkan dengan pencapaian di tahun 2011 sebesar Rp 5,6 miliar.

Beberapa hal yang mendorong peningkatan pendapatan pada segmen ini

adalah meningkatnya permintaan klien untuk jasa ini. Untuk tahun 2013,

FORU telah menetapkan target pendapatan dari segmen ini sebesar

Rp 18 miliar.




Tinjauan

Keuangan

penDapaTan UsaHa

selama 2012 FORU berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar

Rp 480 miliar.

BeBan-BeBan

Jumlah beban langsung di tahun 2012 sebesar Rp 394,3 miliar.

I.

II.

Keterangan

pendapatan Usaha

Dalam Jutaan RupiahpenDapaTan UsaHa

480.147 505.625

480.147 505.625JUmLAH

2012* 2011

Keterangan

Beban langsung

Beban Keuangan

Dalam Jutaan RupiahBeBan

394.323

1.165

423.668

989

69.311

4.359

64.360

4.934

Beban Usaha

Beban pajak penghasilan

2012* 2011





68

laBa

Di tahun 2012 pencapaian laba komprehensif FORU adalah lebih dari

Rp 12 miliar.

aseT

pada tahun 2012 jumlah aset FORU sebesar Rp 257,3 miliar.

III.

Iv.

Dalam Jutaan RupiahlaBa

Keterangan

laba Kotor

laba sebelum Beban pajak penghasilan

85.823

17.018

81.957

17.888

16.511

12.658

17.596

12.953

laba Usaha

laba Komprehensif

2012* 2011

Dalam Jutaan RupiahaseT

Keterangan

aset lancar

JUmLAH

224.696

257.253

245.994

265.993

32.557 19.999aset Tidak lancar

2012* 2011

Dalam Jutaan RupiahlIaBIlITas

Keterangan

liabilitas Jangka pendek

JUmLAH

121.397

131.603

141.277

149.707

10.206 8.430liabilitas Jangka panjang

2012* 2011

lIaBIlITas

Di tahun 2012 jumlah liabilitas FORU sebesar Rp 131,6 miliar.

v.





eKUITas

saldo ekuitas di tahun 2012 tercatat Rp 125,6 miliar.

aRUs Kas

posisi kas FORU di akhir tahun 2012 adalah sebesar Rp 24,8 miliar.

vI.

vII.

Dalam Jutaan RupiaheKUITas

Keterangan

ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada pemilik entitas Induk

JUmLAH

125.349

125.649

116.021

116.286

300 265Kepentingan nonpengendali

2012* 2011

Dalam Jutaan RupiahaRUs Kas

Keterangan

arus Kas dari aktivitas Operasi

arus Kas dari aktivitas pendanaan

Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun PT Fortune

Travindo yang tidak Dikonsolidasi

JUmLAH

(22.020)

30.676

(2.631)

(11.983)

3.549

-

(10.495)

29.259

(5.148)

42.841

arus Kas dari aktivitas Investasi

Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun

2012* 2011

Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 24.789 29.259

(1.839) (13.582)





70

sOlvaBIlITas

Tingkat solvabilitas perusahaan ditunjukkan dari rasio liabilitas terhadap

ekuitas di tahun 2012 yakni sebesar 1,0 kali, menurun jika dibandingkan

dengan tahun 2011 yaitu 1,3 kali.

sTRUKTUR MODal

Terhitung hingga 31 Desember 2012 rincian pemegang saham FORU

berikut dengan kepemilikannya berdasarkan catatan yang dikelola oleh

pT sinartama gunita selaku Biro administrasi efek adalah sebagai berikut:

TIngKaT KOleKTIBIlITas pIUTang

pada akhir 2012, kemampuan FORU dalam menagih piutang (collection

period) relatif stabil. Hal ini disebabkan oleh komitmen FORU dan pihak

ketiga terhadap FORU.

IKaTan Yang MaTeRIal UnTUK InvesTasI BaRang MODal

sepanjang tahun 2012 FORU tidak memiliki ikatan untuk investasi barang

modal.

vIII.

IX.

XI.

X.

Pemegang Saham

pT grhaadhika Fortune

Masyarakat (pemilikan di bawah 5%)

JUmLAH

38,82180.600.000

54,86

100,00

255.224.000

465.224.000

18.060.000.000

25.522.400.000

46.522.400.000

6,3229.400.000 2.940.000.000pT Fortune Daksa pariwara

Persentase Pemilikan (%)

modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Jumlah modal Saham




peRIsTIWa penTIng seTelaH Tanggal neRaCa

pada tanggal 14 Januari 2013, pT Fortune pramana Rancang, menerima

hasil pemeriksaan pajak untuk tagihan pajak penghasilan tahun pajak 2010

sebesar Rp 93.907.935. Hasil pemeriksaan pajak yang diterima oleh pT

Fortune pramana Rancang menetapkan lebih bayar sebesar

Rp 110.838.365 dan kurang bayar atas pajak penghasilan pasal 4 ayat 2

sebesar Rp 30.254.725, pajak penghasilan pasal 21 sebesar Rp 48.401.145,

pajak penghasilan pasal 23 sebesar Rp 53.005.982, pajak pertambahan nilai

sebesar Rp 518.000, serta tagihan denda pajak sejumlah Rp 46.478.735

dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 178.658.587. pT Fortune pramana

Rancang berencana akan mengkompensasi kurang bayar pajak dengan

lebih bayar pajak tersebut, namun demikian realisasi dari rencana tersebut

masih dalam proses pembahasan manajemen pT Fortune pramana Rancang.

pada tahun 2012, pT Fortune adwicipta, salah satu anak perusahaan FORU,

berperkara di pengadilan negeri Jakarta selatan dengan pT pahala Kencana.

perkara tersebut dicatat dalam perkara no. 140/pdt.g/2-12/pn.Jkt.sel pT

Fortune adwicipta sebagai pihak tergugat dan pT pahala Kencana adalah

pihak menggugat.

sampai laporan Tahunan ini dibuat, belum ada keputusan yang berkekuatan

hukum tetap terhadap perkara tersebut.

InFORMasI & FaKTa MaTeRIal Yang TeRJaDI seTelaH Tanggal lapORan aKUnTan

sepanjang tahun 2013 tidak ada informasi dan/atau fakta material yang

terjadi setelah tanggal laporan akuntan.

XII.

XIII.




72

KeBIJaKan DIvIDen

sejak FORU mencatatkan sahamnya di Bursa, FORU secara rata-rata telah

memenuhi janjinya sebagaimana tercantum dalam prospektus. Rincian

kebijakan dividen FORU selama beberapa tahun terakhir dapat dilihat

melalui tabel di bawah ini.

InFORMasI MaTeRIal

sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam-lK no. Kep-431/Bl/2012

tanggal 1 agustus 2012, maka pengungkapan mengenai informasi

material perusahaan antara lain mencakup investasi, ekspansi, divestasi,

penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal,

transaksi afiliasi, serta transaksi yang mengandung benturan kepentingan.

Untuk poin yang terakhir ini Dewan Komisaris dan Direksi FORU telah

memberikan jaminan untuk tunduk kepada seluruh peraturan perusahaan

dan peraturan yang berlaku secara umum dan menyatakan bahwa mereka

tidak mempunyai benturan kepentingan terhadap FORU.

Dalam hal terjadi benturan kepentingan yang menyangkut semua anggota

Direksi maka perusahaan akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau oleh

salah seorang yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. apabila tidak ada Dewan

Komisaris, maka RUps dapat mengangkat seorang atau lebih untuk mewakili

perusahaan.

XIv.

Xv.

No.

1. 3 19.17

20.44

28.28

19.29

25.20

2007 2008

2. 42008 2009

3.

4.

5.

4

4

7

2009

2010

2011

2010

2011

2012

7,282,334,767 465,224,000 1,395,672,000

9,102,037,790 465,224,000 1,860,896,000

6,579,909,457

9,648,825,265

12,925,046,128

465,224,000

465,224,000

465,224,000

1,860,895,998

1,860,895,998

3,256,568,000

Jumlah Saham TotalDividenDividen per

Saham

Persentase Dividen

terhadap Laba (%)

Laba BersihTahunBukuTahunRUPS

Catatan: Janji dalam prospektus 1. apabila pendapatan bersih 15 milyar maka dividen adalah 15% dari laba Bersih2. apabila pendapatan bersih > 15 milyar maka dividen adalah 20% dari laba Bersih




DaMpaK peRUBaHan KeBIJaKan aKUnTansI

perseroan menerapkan pernyataan standar akuntansi Keuangan (psaK) dan

interpretasi standar akuntansi keuangan (IsaK) baru dan revisi yang berlaku

efektif mulai 1 Januari 2012. perubahan kebijakan akuntansi perusahaan

dan entitas anak telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan

ketentuan transisi dalam masing-masing standar. Ikatan akuntan Indonesia

telah menerbitkan revisi psaK, IsaK, dan pernyataan pencabutan standar

akuntansi Keuangan (ppsaK). standar-standar akuntansi keuangan tersebut

akan berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari

2013.

1. psaK no. 38 (revisi 2011), Kombinasi Bisnis entitas sepengendali.

2. IsaK no. 21, perjanjian Konstruksi Real estat.

3. ppsaK no. 10, pencabutan psaK no. 51: akuntansi Kuasi-Reorganisasi.

FORU masih mengevaluasi dampak penerapan psaK, IsaK dan ppsaK di

atas dan dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian dari penerapan

psaK, IsaK dan ppsaK tersebut belum dapat ditentukan.

DaMpaK peRUBaHan peRaTURan peRUnDang-UnDangan

Di tahun 2012 tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan

yang memberikan dampak signifikan terhadap pendapatan FORU.

XvI.

XvII.




74

aspek Pemasaran

Berdasarkan cakupan pemasarannya, kegiatan pemasaran FORU mencakup

segmen pasar pemerintah dan segmen pasar umum. segmen pasar

pemerintah mencakup klien-klien yang berasal dari sektor pemerintah

sedangkan segmen pasar umum mencakup klien-klien pada umumnya.

Baik pasar pemerintah maupun pasar umum terus berkembang potensinya

seiring dengan pertumbuhan sosial ekonomi masyarakat.

pada sektor pasar pemerintah, peningkatan alokasi anggaran belanja

pemerintah daerah maupun pemerintah pusat di bidang komunikasi dan

pemasaran akan menjadi daya dukung tersendiri untuk dikembangkan

apalagi secara historis FORU telah memiliki pengalaman yang panjang

dalam menangani klien-klien yang berasal dari sektor ini. Di sisi lain,

pertumbuhan pasar umum sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi

dan daya beli masyarakat. Oleh karena itu proyeksi petumbuhan ekonomi

Indonesia yang terus tumbuh tentunya juga akan memberikan harapan

yang baik terhadap prospek bisnis komunikasi dan pemasaran.

sTRaTegI peMasaRan

strategi pemasaran FORU di tahun 2012 disusun berdasarkan strategi

percepatan pertumbuhan. strategi ini diarahkan untuk menciptakan

faktor-faktor yang memungkinkan FORU dapat memperluas dan

meningkatkan pangsa pasar sekaligus memaksimalkan peluang dan potensi

pasar yang ada. Dalam merealisasikan strategi ini, aktivitas pemasaran

diimplementasikan dengan intensif dan mencakup upaya sebagai berikut:

Penambahan dan peningkatan kualitas tim pemasaran;

Meningkatkan kegiatan pemasaran terhadap target-target potensial di

semua segmen pemasaran;




Prospek

usaha

Indonesia merupakan salah satu tujuan investasi yang paling diinginkan

karena populasi utamanya yang terhitung muda dan produktif selain

tingkat pendapatannya yang terus meningkat. peluang ini tentunya tidak

disia-siakan oleh perusahaan nasional dan multinasional untuk melakukan

promosi agresif. saat ini transaksi periklanan nasional lebih banyak

didominasi oleh sektor bisnis seperti telekomunikasi, barang konsumsi cepat

habis, perbankan, otomotif, dan lain-lain.

selain itu di tahun 2013 nanti diperkirakan iklim politik akan mulai memanas

terkait dengan pemilihan Umum yang akan diselenggarakan di tahun

2014 nanti. Kondisi ini tentunya akan memicu peningkatan pendapatan

FORU mengingat dari masa ke masa penyelenggaraan pemilu memang

senantiasa mendorong aktivitas industri komunikasi dan pemasaran secara

signifikan. sehubungan dengan hal ini diperkirakan belanja iklan nasional

di tahun 2013 akan mencapai Rp124 triliun atau tumbuh sebesar 16% jika

dibandingkan dengan periode 2012.

seiring dengan meningkatnya perekonomian Indonesia di tahun 2013,

industri komunikasi dan pemasaran juga diperkirakan akan meraih

pertumbuhan positif. Hal ini terutama didorong oleh indikator ekonomi

yang baik seperti peningkatan konsumsi domestik, tingkat inflasi di bawah

5%, serta tingkat suku bunga yang rendah. selain itu ada 3 faktor lain yang

juga turut mendorong pertumbuhan industri komunikasi dan pemasaran di

tahun-tahun mendatang. Ketiga faktor tersebut antara lain mencakup:

Peningkatan pengguna internet dari kelas menengah

Populasi yang didominasi generasi muda

Peluang besar pada bisnis digital




76

Di tahun 2012 terdapat peningkatan daya beli pada masyarakat kelas

menengah yang mencapai Rp 769,5 triliun. Masyarakat kelas menengah ini

mendominasi 56% dari keseluruhan populasi Indonesia dengan jumlah

135 juta jiwa. selain generasi muda, masyarakat kelas menengah juga

terhitung sebagai konsumen yang akrab dengan penggunaan media digital.

perlu diketahui bahwa pengguna internet di Indonesia mencapai 55 juta

jiwa, jejaring sosial mencapai 43,8 juta jiwa, sedangkan pengguna ponsel

mencapai 270 juta jiwa. setengah dari populasi Indonesia berusia di bawah

25 tahun dan 30% di antaranya berada di bawah 14 tahun. Ditambah lagi

generasi muda di Indonesia kini telah memandang media sosial sebagai

kebutuhan sehari-hari. Di tahun 2012 total pengguna/akun Facebook dan

Twitter di Indonesia melonjak 400% dalam kurun waktu setahun. Dengan

lebih dari 43 juta akun Facebook dan 19 juta pengguna aktif Twitter,

Indonesia menjadi negara dengan pengguna media sosial tertinggi kedua

di asia. Dari informasi ini bisa dilihat bahwa pangsa pasar untuk industri

komunikasi dan pemasaran terus meningkat dan masih terbuka lebar.




Meningkatnya prospek industri komunikasi dan pemasaran tentunya

juga akan diiringi oleh peningkatan kompetisi usaha. Terkait dengan

hal ini, FORU akan senantiasa menunjukkan semangat optimisme untuk

meraih pencapaian signifikan dan tetap menjadi yang terdepan. Melalui

pengembangan perangkat bisnis baru yang terintegrasi penuh, jajaran

layanan komunikasi dan pemasaran yang komprehensif, serta kesiapan

sumber daya manusia dan organisasi, saat ini FORU optimis untuk dapat

terus berkembang melayani kebutuhan klien dalam merancang dan

mengembangkan strategi komunikasi pemasaran dan periklanannya.

Berdasarkan pertimbangan tersebut serta didukung dengan citra

perusahaan yang kuat dalam industri komunikasi dan pemasaran domestik,

FORU yakin untuk meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun

mendatang. Tentunya FORU juga akan memegang teguh komitmen terbaik

untuk dapat mewujudkan hal tersebut.




78 Pembangunan Sumber Daya Manusia

06PembangunanSumber Daya Manusia


Fast Forward the dream 79Pembangunan Sumber Daya Manusia

PembangunanSumber Daya Manusia



80

FORU memandang sumber daya manusia sebagai kunci dari kinerja

dan pertumbuhan perusahaan. Dalam industri kreatif yang senantiasa

dinamis, tentunya pemanfaatan sumber daya manusia yang optimal akan

mendorong keunggulan kompetitif perusahaan. Oleh karena itu, hal ini

menjadi landasan dari komitmen FORU untuk mengembangkan kualitas

sumber daya manusianya sebaik mungkin agar dapat menopang tumbuh

kembangnya perusahaan secara berkelanjutan. Jumlah sumber daya

manusia FORU sampai dengan 31 Desember 2012 adalah 298 orang. Berikut

ini adalah perbandingan jumlah dan komposisi sumber daya manusia FORU

berdasarkan pembagian usia, tingkat pendidikan, serta status jabatan.

KelOMpOK UsIa

Keterangan (Tahun)

21 - 30

41 - 50

158

29

109

36

93

18

298

89

22

256

31 - 40

51 - 60+

ToTAL

2012 2011

21 - 30 tahun : 53% 41 - 50 tahun : 10%

31 - 40 tahun : 31% 51 - 60+ tahun : 6%




TIngKaT penDIDIKan

Keterangan (Tahun)

Dibawah sMa

strata I

9

197

9

148

80

12

298

90

9

256

sMa D3

strata II

ToTAL

2012 2011

Dibawah sMa : 3%

Direksi : 3%

strata I : 66%

Manajemen Menengah : 21%

sMa - D3 : 27%

Manajemen senior : 2%

strata II : 4%

staf : 70%

non staf : 4%

JaBaTan

Keterangan (Tahun)

Direksi

Manajemen Menengah

9

64

9

54

5

208

12

298

5

171

17

256

Manajemen senior

staf

non staf

ToTAL

2012 2011




82

Dalam rangka mengukur tingkat kepuasan kerja warga di semua lini

organisasi, FORU menjalankan survei employee engagement Index (eeI)

secara menyeluruh dan berkala. Di tahun 2011 lalu, indeks tingkat kepuasan

menunjukkan angka di atas 70 sebagai indikator dari tingkat kepuasan

kerja yang baik. Diharapkan hal ini dapat mendorong kinerja dan kreativitas

segenap warga secara signifikan.

penDIDIKan Dan pelaTIHan

FORU merupakan tempat yang paling baik untuk belajar, mengingat seluruh

warga hingga pada lapisan Direksi tidak segan untuk berbagi ilmu. Direktur

Utama FORU Indra abidin, misalnya, setiap hari selalu berbagi informasi ke

seluruh warga mengenai peristiwa-peristiwa penting yang terjadi di lingkup

dunia kreatif. FORU bahkan memiliki satu unit sendiri yang bertanggung

jawab untuk rutin mengirimkan sebuah email berisi informasi dunia kreatif

yang penting diketahui oleh warga setiap paginya. FORU berharap dengan

menegakkan budaya berbagi ilmu maka warga akan terdorong untuk

memiliki rasa haus akan pengetahuan dan memiliki keinginan belajar yang

kuat sehingga mereka senantiasa berkembang.

Budaya berbagi ilmu ini juga dituangkan oleh FORU ke dalam sebuah

buku yang dinamakan buku Hajar!!. Buku ini berisi sejarah perusahaan

sejak berdiri sebagai agensi periklanan di tahun 1970 hingga tahun 2010.

Melalui buku yang disebarkan secara bebas ini, warga dapat mempelajari

kisah perjuangan FORU dari masa ke masa, meneladani cerita sukses FORU

dalam mengemas beragam kampanye, serta taktik FORU untuk menghadapi

tantangan di berbagai era.




Upaya pembelajaran bagi warga juga dibawa hingga ke ranah online

melalui portal khusus warga yang disebut portal galaktika. Di portal

yang juga didesain sebagai media sosial internal ini, warga dapat saling

bertukar informasi dengan warga lainnya, termasuk berbagi foto, video,

link, dan sebagainya. Di portal ini, warga dapat secara bebas membaca dan

mengunduh segala macam peraturan perusahaan, buku-buku digital yang

berkaitan dengan anak-anak usaha dan dunia kreatif, serta masih banyak

lagi yang lainnya.

sebagai perwujudan upaya peningkatan

Laporan Tahunan 2012 Laporan Tahunanforu.co.id/2013/id/buku/annualreport/FORU_AR2012.pdf · Fortune...

Documents

Transcript of Laporan Tahunan 2012 Laporan Tahunanforu.co.id/2013/id/buku/annualreport/FORU_AR2012.pdf · Fortune...

2015 - barito-pacific.combarito-pacific.com/files/Investor relations/annualReport/cap/Annual Report CAP 2015.pdf · PT Chandra Asri Petrochemical Tbk Annual eport 2015 1 Penjelasan

PT FORTUNE INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKforu.co.id/2013/id/wp-content/uploads/...FORU-2015.pdf · Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”,

TANGGUH UNTUK MASA DEPAN - jasa-sarana.co.idjasa-sarana.co.id/files/annualreport/ar_aa2c366294ed29dd4b1f369b8c... · Interkoneksi Sekolah SMA/SMP/SD Kota Bandung sebanyak 107 iik.

PT FORTUNE INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKforu.co.id/2013/id/wp-content/uploads/2014/06/FORU-LK-TAHUNAN-2014-AUDIT.pdf · Kas dan setara kas 2c, 2d, 4, 32 38.392.982.308 33.959.407.363

pT Fortune Indonesia Tbk - foru.co.idforu.co.id/2013/id/buku/annualreport/foru_laporan_tahunan2015.pdf · Laporan Tahunan Laporan Tahunan 2015 2015 Better for You and Me Laporan Tahunan

BACKPACKIN’ - · PDF filenal dengan ragam benda berbahan emas, perunggu, dan ... sa tanpa daging, mirip cilok di jawa ... toko-toko kue

lagi 2f - UNNESlib.unnes.ac.id/32719/1/J_Nas_14_sainteknol_2014__logam.pdfdigunakan dalam produksi logam campuran, seperti perunggu, loyang, dan kuningan. Selain itu juga sering digunakan

Laporan Tahunan Annual Report - barito-pacific.com relations/annualReport... · Volume / Volume Harga / Price Volume Penjualan Sales Volume Ethylene Propylene Py-Gas Mixed C4 Polyethylene

oldsite.ub.ac.idoldsite.ub.ac.id/id/6_student/download/DAFTAR NAMA MAHASISWA Y… · Poster Perunggu _ T PKM - T PKM - I FinaliS Presentasi Emas ... Lomba Lombg Technopreneurship

Annual Report LAPORAN TAHUNAN 2014 - NIRVANA …nirvanadevelopment.com/gallery/annualreport/NIRO_Annual_Report_2014.pdf · 17 Struktur Organisasi/ Shareholding Structure ... Saham

~II~ PEFINDO - idx.co.ididx.co.id/.../announcementstock/from_erep/201303/87e7766adc_8e65ae826a.pdfDengan 41 tahun pengalaman, FORU telah mendapatkan kepercayaan perusahaan-perusahaan

AnnualReport FORU 2015*) Restated due to retrospective application of PSAK 24 (Revised 2013), "Employee Benefits". in million Rupiah in million Rupiah CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

Web viewTembaga adalah logam pertama yang dihasilkan oleh kebutuhan primitif ynag mulai digunakan pada masa perunggu (3500 SM) yang

Transformasi Haleyora Power 2 › img › annualreport › dd › ANNUAL… · Haleyora Power 2.0 Transformasi Era Revolusi Industri 4.0 dalam Menyongsong Haleyora Power Transformation

Jaman perunggu

BAB II DASAR TEORI 2 file4 BAB II DASAR TEORI 2.1 Gamelan Berbahan Perunggu Bahan gamelan pada umumnya terbuat dari bahan perunggu, merupakan paduan antara Tembaga (Cu) …

ULASAN SAMPUL 2 - mpi-indonesia.co.idmpi-indonesia.co.id/images/annualreport/annual_2011.pdf · Gambar beberapa tangan yang saling menggenggam ke atas menggambarkan kerjasama yang

Teknik Pengecoran Logam & Perlakuan Panas | Semester 3 · Pengecoran logam dapat dilakukan untuk bermacam-macam logam seperti, besi, baja, paduan tembaga (perunggu, kuningan, perunggu

stie-igi.ac.id · Web viewDongson, nama kota kuno di Tonkin yang menjadi pusat kebudayaan perunggu di Asia Tenggara. Karena itu kebudayaan perunggu di Indonesia disebut dengan kebudayaan

3.3 Cil 2.2 Jenis Pola · 2020. 8. 19. · dirangkai bersama untuk membentuk satu inti bulat. Perunggu Kuningan Perunggu Aluminium • Kotak ini digunakan untuk membuat inti dengan