BAB I

1.1 Latar Belakang Bisnis/ Pemrakrasa BisnisSetiap orang dituntut untuk memiliki keahlian, keterampilan dan kreatifitas sebagai salah satu nilai jual untuk mendapatkan pekerjaan, apalagi dunia bisnis saat ini sudah banyak ditunjang dengan alat-alat teknologi dan informasi sehingga memudahkan akses dan juga operasi suatu usaha. Saat ini jumlah lapangan pekerjaan semakin sedikit dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja yang ada. Maka untuk mengantisipasi masalah tersebut kami sebagai mahasiswa harus mempersiapkan diri untuk membuat suatu usaha, walaupun dengan skala kecil, tetapi memiliki prospek cerah nantinya. Kami berencana untuk membuat suatu usaha yang kami yakini memiliki prospek kedepannya, yakni usaha aksesories. Wanita atau remaja putri memang selalu ingin tampil mempesona, modis dan cantik setiap suasana. Salah satunya yaitu dengan pemakaian aksesoris-aksesoris yang trendi dan kelihatan menarik. Tuntutan jaman membuat wanita muda jaman sekarang cenderung memikirkan penampilan yang kadang tak kalah dengan penampilan selebritis. Perlengkapan seperti gelang, kalung, cincin, bros, gantungan kunci, gantungan HP dan lain-lain, sudah menjadi hal yang layak di pakai wanita jaman sekarang ini. Sasaran utama adanya bisnis aksesoris yang khususnya di tujukan kepada para wanita ini adalah para pelajar, mahasiswi maupun para orang-orang dewasa yang gemar menggunakan aksesoris yang dominan cenderung ingin memakai berbagai macam aksesoris yang tidak biasa. Untuk menjaga kelangsungan bisnis seperti ini, kita harus selalu mencoba untuk menghasilkan desain aksesoris dengan kreatifitas baru dan unik dengan mengandalkan keahlian dan keterampilan. Sehingga para konsumen tidak cepat bosan dengan produk yang dihasilkan. Usaha penjualan aksesoris merupakan peluang usaha yang menarik dikembangkan. Oleh karena itu, kami berminat melakukan penelitian terhadap usaha ini untuk mengetahui apakah usaha ini layak untuk dikembangkan.

1

BAB II2.1 Bisnis yang diusulkan 2.1.1 Bisnis yang akan diusulkanKita semua tahu bahwa sebagian besar wanita khususnya di kota Bandung sangat menyukai untuk memakai aksesories, baik untuk kebutuhan sehari-hari atau untuk menunjang kepribadiannya supaya terlihat lebih menarik. Maka dari itu kami memanfaatkan situasi ini dengan cara memperkenalkan aksesories yang menarik dan unik dengan hasil produksi sendiri (handmade) dengan menjaga kualitas dan model yang up to date dan lebih mengedepankan keinginan konsumen. Kami menjaga kualitas pada produk aksesories ini dengan menggunakan bahan-bahan yang aman dipakai dan di produksi oleh tenaga kerja yang sudah berpengalaman baik dalam bidang aksesoris. Kami berusaha memberikan sesuatu yang berbeda pada produk aksesories ini dengan menampilkan berbagai macam variasi model yang tidak pasaran dengan memberikan esensi unik dan elegan, sehingga kami yakin orang akan tertarik menggunakan produk kami. Selain itu bisnis yang kami usulkan mempunyai beberapa manfaat ekonomi dan sosial yaitu sebagai berikut: Manfaat Ekonomi Setelah melihat peluang pasar yang begitu besar, maka manfaat ekonomi yang didapat dari usaha ini, adalah: 1. Dapat menciptakan lapangan kerja baru. 2. Keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan sehingga meningkatkan kesejahteraan pegawai. 3. Memacu dan memotivasi wirausaha lain untuk membuat lapangan kerja baru.

Manfaat Sosial 1. 2. Berkurangnya jumlah pengangguran. Membantu pemerintah dalam perkembangan berwiraswasta di Indonesia.

2

2.1.2

Rencana Pelaksanaan Bagian perencanaan dapat dikaji dari tiga sisi sebagai berikut: a. Pendekatan dalam membuat perencanaan berdasarkan pendekatan campuran b. Fungsi perencanaan dan rencana atau tujuan perencanaan c. Bentuk perencanaannya antara lain perencanaan jangka panjang yaitu agar produk ini dapat diterima oleh masyarakat sehingga dapat menembus pasar lokal, nasional bahkan internasional. Perencanaan jangka menengah yaitu terus meningkatkan kualitas, inovasi dan kreatifitas. Perencanaan jangka pendek yaitu dengan penjualan di tahun ini dapat terus meningkat sehingga memperoleh laba yang besar. Berikut merupakan rencana pelaksanaan bisnis kami untuk triwulan pertama.

Bulan Jenis Kegiatan September 2 Perencanaan usaha Analisis pasar dan penentuan lokasi Analisa dan pemilihan suplier Mengurus Perijinan Pengumpulan dana Pencarian tenaga kerja dan pelatihan Kegiatan Operasional : Pembelian bahan baku Kegiatan Produksi Kegiatan Pemasaran (Promosi) Penjualan 3 4 1 Oktober 2 3 4 1 November 2 3 4 1 Desember 2 3 4

3

2.1.3

Rencana jumlah dana yang diinvestasikanTabel 1 NERACA

Harta Kas Tabungan Perhiasan Piutang Kendaraan HP Laptop/komputer Printer Modem Harta Lain Total Asset Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 990.000 2.550.000 1.200.000 1.880.000 21.500.000 4.400.000 13.000.000 900.000 550.000 260.000 Rp 47.230.000

Utang Teman Total Utang Modal Dana yang akan di investasikan Rp 771.000 Rp Rp Rp 771.000 46.459.000 10.000.000

Dari neraca tersebut, kami bersepakat untuk menginvestasikan dana kami pada bisnis ini sebesar Rp 10.000.000, dengan sebelumnya melakukan observasi dan pengamatan terlebih dahulu.

2.1.4

PemrakarsaBentuk usaha ini merupakan kepemilikan bersama yang terdiri dari Arini, Ferry,

Bentuk Kepemilikan

Nitya, Rizki dan Sarah, dimana segala sesuatunya dilakukan bersama. Di mulai dari sumber modalnya yang digabungkan dari para pemilik modal, dan apabila terjadi masalah yaitu berupa kerugian, juga ditanggung bersama. Selain itu, pembagian profit4

juga akan dilakukan dengan pembagian yang adil, sesuai dengan ketentuan dan kontribusi yang diberikan. Organisasi dan Tata Kerja Agar usaha ini dapat berjalan lancar dan dapat mencapai target-target yang telah ditetapkan maka perlu dibentuk sebuah organisasi di mana dalam organisasi ini terdiri dari 4 departemen, yaitu departemen keuangan, departemen produksi, departemen pembelian dan departemen pemasaran. Dari pembagian departemen-departemen tersebut maka dapat ditentukan pembagian kerja di mana pada departemen keuangan melakukan pencatatan atas segala aktivitas aliran kas dan aliran persediaan. Departemen produksi bertanggung jawab terhadap proses produksi serta mendesain produk yang selanjutnya diproduksi oleh karyawan. Departemen pembelian melakukan kegiatan pembelian bahan baku serta saran dan prasarana yang dibutuhkan demi kelangsungan operasional. Departemen pemasaran bertugas memasarkan produk ke bagian penjualan yang dilakukan di Cimahi Mall. Bentuk usaha ini adalah garis, karena bercirikan: 1. Jumlah karyawan relatif sedikit 2. Organisasi relatif kecil 3. Karyawan saling mengenal secara akrab 4. Spesialisasi kerja masih relatif rendah Kebutuhan Tenaga Kerja Di dalam menjalankan usaha ini, kami membutuhkan beberapa pegawai untuk membantu pelaksanaan kegiatan produksi supaya bisa tercapai target yang diinginkan perusahaan. Berikut rincian ketenaga kerjaan yang kami gunakan: 1. Karyawan produksi, yaitu ibu-ibu rumah tangga yang memiliki keahlian, keterampilan, kreatifitas dan tekun dalam bekerja. 2. Karyawan penjualan, yaitu remaja yang memiliki penampilan yang menarik dan dapat memasarkan produk aksesoris kami.

5

2.2 Gambaran umum kondisi perusahaan/ Pemrakarsa saat ini 2.2.1 Perkembangan usaha (model bisnis)Model bisnis yang akan kami kembangkan menggunakan model bisnis pribadi, yakni dengan menawarkan produk yang merupakan hasil karya kami sendiri dengan produk handmade. Dengan modal yang kami kumpulkan sendiri dalam melaksanakan seluruh kegiatan produksi, tujuan kami kedepannya yaitu bisa lebih mengembangkan usaha dan membuat kerjasama dengan pihak lain untuk memajukan bisnis yang kami jalankan. Selain itu kami ingin mengembangkan usaha ini dengan cara membuat banyak kios untuk lebih mengembangkan usaha kami.

2.2.2

Posisi perusahaan dalam persainganSaat ini bisnis aksesoris sudah banyak di kota Bandung khususnya di tempat-

tempat yang dikunjungi banyak orang, seperti aksesories shop yang sudah terkenal di Bandung misalnya Bunga, Strawberry, juga kios-kios aksesoris di Pasar Baru. Posisi Perusahaan kami sekarang ini adalah pendatang baru, tetapi dengan mengandalkan kreatifitas dan keterampilan, kami mencoba untuk membuat aksesories yang berbeda dari aksesoris yang ada di pasaran, dengan lebih mengedepankan keinginan konsumen dan dengan model yang up to date, sehingga posisi produk kami dipasaranakan berbeda jenis model dengan yang telah dibuat pesaing. Selain itu perusahaan kami memposisikan diri dari segi marketing mix-nya dengan competitor lain. Untuk lebih jelas kami uraikan sebagai berikut: a. Produk Produk yang kami tawarkan adalah sejenis produk berupa aksesories untuk perempuan seperti kalung, cincin, dll yang kami buat dengan cara handmade dan memiliki bentuk yang unik sehingga produk yang kami tawarkan menjamin konsumen akan merasa puas dengan berbagai bentuk model yang ditawarkan oleh kami. b. Harga Dalam marketing mix kita mengetahui ada 4 unsur di dalamnya yaitu produk, harga, promosi dan distribusi. Penetapan harga adalah unsur terpenting dalam rencana pemasaran setiap perusahaan, karena hal itu langsung mempengaruhi tujuan6

pendapatan dan laba. Telah dipaparkan bahwa harga adalah salah satu unsur bauran pemasaran yang menghasilkan pendapatan; unsur-unsur lainnya menghasilkan biaya. Selain menetapkan harga, kita juga harus mempunyai alasan atau tujuan dalam penetapan harga ini. Tujuan kami menetapkan harga adalah untuk kelangsungan hidup dari perusahaan dan dari produk itu sendiri. Untuk bisnis ini karena kami masih tipe pendatang baru maka kami bersepakat untuk menetapkan harga dibawah harga pesaing. c. Promosi Menurut Blattberg (1990) promosi penjualan, unsur utama dalam kampanye pemasaran, adalah berbagai kumpulan alat-alat insentif, yang sebagian besar berjangka pendek, yang dirancang untuk merangsang pembelian produk atau jasa tertentu dengan lebih cepat dan lebih besar oleh konsumen atau pedagang. Sedangkan promosi yang akan kami lakukan diantaranya dengan menggunakan word of mouth karena lebih mudah dan tidak memerlukan biaya untuk melakukan promosinya dan menggunakan media internet. d. People Orang (People); adalah orang-orang yang terlibat langsung dalam menjalankan segala aktifitas perusahaan, dan merupakan faktor yang memegang peranan penting bagi semua organisasi. Dalam perusahaan unsur people ini bukan hanya memainkan peranan penting dalam bidang produksi atau operasional saja, tetapi juga dalam melakukan hubungan kontak langsung dengan konsumen. Perilaku orang-orang yang terlibat langsung ini sangat penting dalam mempengaruhi mutu jasa yang ditawarkan dan image perusahaan kami. Kami menggunakan beberapa jumlah tenaga kerja diantaranya yaitu general manager, financial manager, marketing manager, production manager, purchasing manager dan dua karyawan untuk membantu dalam pembuatan aksesoris.

2.2.3

Kemampuan finansialTujuan dari rencana kebutuhan keuangan adalah meringkas secara terperinci

tentang biaya-biaya pengembangan dan operasional bisnis, kebutuhan pendanaan, keuntungan yang diharapkan dan lainnya. Perlengkapan dan peralatan yang

7

dibutuhkan oleh perusahaan serta biayanya pada awal investasi adalah sebagai berikut: TABEL 2 : INVESTASI AWAL No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Item HP Black Berry Etalase Display Cermin Penutup etalase Pembersih etalase Sapu Kalkulator Buku keuangan & Alat tulis Hekter & isi hekter JUMLAH 1 Rp 10.000 Rp 10.000 1 1 2 Rp Rp Rp Rp 20.000 10.000 35.000 15.000 Rp Rp Rp Rp 20.000 10.000 35.000 30.000 kain untuk 3 5 Jumlah/ unit 1 3 Rp Rp Rp 700.000 20.000 20.000 Biaya/ unit Rp 1.500.000 Rp Rp Rp Rp Rp TOTAL 1.500.000 2.000.000 700.000 60.000 100.000

Rp 4.965.000

Tabel 3 : Biaya biaya Biaya biaya Biaya Operasional Gaji 5 manajer Gaji 2 karyawan Biaya sewa bangunan toko Biaya sewa bangunan produksi Jumlah biaya operasional Biaya Pra-operasional Biaya pemasaran Jumlah biaya pra-operasional JUMLAH Rp 5.900.000 Rp 200.000 Rp Rp Rp 2.400.000 2.400.000 70.800.000 Rp Rp Rp Rp Rp 2.500.000 1.000.000 2.000.000 200.000 5.700.000 Rp Rp Rp Rp Rp 30.000.000 12.000.000 6.000.000 600.000 68.400.000 Per Bulan Per Tahun

8

BAB III

Analisis Aspek 3.1 Analisis Aspek Pasar dan PemasaranI. Permintaan 1. Permintaan terhadap produk - Sasaran pembelian (persons) Dari 36 kuisioner yang kami sebarkan ke masyarakat kota Cimahi, Bandung dan sekitarnya khususnya kalangan siswi SMA, mahasiswi dan beberapa instansi, 80% dari mereka memiliki minat yang besar dalam mengkonsumsi produk aksesoris. - Jumlah konsumen Kami memperkirakan jumlah konsumen sekitar 50 orang per minggu termasuk weekend (hari sabtu dan minggu). Jadi, jumlah konsumen setiap bulan 200 orang. - Jumlah kebutuhan per konsumen Rata-rata kebutuhan aksesoris yang dikonsumsi oleh konsumen 3 kali dalam jangka waktu 1 bulan. - Total kebutuhan per periode Berdasarkan data yang diperoleh dapat diketahui berapa total permintaan pasar selama 1 periode, dengan menggunakan rumus: Q = nxpxq Q = 200 orang x 3 kali Q = 600 konsumen per-periode

2.

Proyeksi permintaan (Selama 1 tahun)

No 1 2

Jenis Produk Kalung Gelang

Tabel 4 : Target Penjualan Untuk Bulan Ke1180 200

2185 210

3190 200

4180 200

5185 210

6175 215

7180 200

8185 210

9175 195

10180 200

11185 210

12200 195

9

3 4 5

Anting Bros Cincin

75 225 150

80 210 155

75 220 165

80 225 150

80 210 145

75 215 155

75 225 150

70 210 160

65 215 155

75 225 150

75 210 145

70 215 155

II. Penawaran Penawaran produk hasil kerajinan tangan (handmade) dalam produk aksesoris di pasaran terhitung sedikit Karena banyaknya para pesaing lebih mengandalkan barangbarang dari pemasok untuk dijual lagi maka tidak adanya kesempatan untuk berkreasi memodifikasi model-model aksesorisnya, sehingga peluang pasar untuk menarik minat dari para konsumen masih besar. Proyeksi penawaran atau produk aksesoris wanita di daerah pemasaran dapat dilihat pada table berikut : 1. Jumlah produk/ perusahaan sejenis (pesaing utama) di pasar Tabel 5 : PESAING LOKAL NEO Devi No label LUAR Strawberry Lainya KAPASITAS PRODUKSI/PERIODE 150 125 140 200 115 730

Total penawaran/periode

2. Proyeksi Penawaran Dan kami dapat memproyeksikan penawaran dalam kurun waktu sebagai berikut : Tabel 6 : Penawaran Periode 1 2 3 Penawaran 100 110 125 5 bulan adalah

10

4 5 6 Total Proyeksi

110 100 105 600

Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar Tabel 7 : Penjualan dan Pangsa Pasar Periode 1 2 3 4 5 6 Permintaan 830 840 850 835 830 835 Penawaran 730 730 725 725 730 730 Peluang Pasar 100 110 125 110 100 105 Penjualan 100 110 125 110 100 105 Pangsa Pasar 12,05% 13,10% 14,71% 13,17% 12,05% 12,57%

Analisa Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh pesaing Aspek Pemasaran dengan menggunakan 4P, yaitu : a. Price Produk yang kami tawarkan adalah aksesories, dimana terdapat beragam bentuk dan model, sehingga biaya produksi setiap item berbeda. Namun untuk menetapkan harga produk yang kami tawarkan berkisar Rp 5.000 Rp 30.000 dengan desain dan kualitas yang baik pada masing-masing produk yang kami produksi.

b. Product Target dalam usaha bisnis aksesoris ini adalah wanita dengan kisaran usia 17-50 tahun. Produk yang kami jual adalah produksi kami sendiri (handmade), sehingga dalam menciptakan suatu produk kami lebih menekankan selera dan keinginan konsumen dengan model dan desain yang cantik dan unik, serta bahan baku yang berkualitas.

11

c. Place Wilayah pemasaran bisnis aksesories ini akan dilaksanakan Kota Cimahi, khususnya Cimahi Mall Jl. Martanegara. Dengan alasan letaknya yang strategis yakni berada di pusat kota yang berdekatan dengan alun-alun cimahi, pasar antri baru, dan trminal cimahi. Oleh karena itu menjadikan peluang bagi kami untuk memasarkan produk kami.

d. Promotion Promosi yang akan kami lakukan diantaranya : Menyebar brosur dan pamflet ke anak sekolah, mahasiswa, tempat kerja (intansi) dan tempat yang sering di kunjungi banyak orang, khususnya wanita, seperti : mall, supermarket dan butik. Grand opening yang akan dilaksanakan pada saat peresmian usaha ini, di mana pada saat itu perusahaan akan memberikan harga promosi untuk menarik pelanggan agar tetap berlangganan dengan produk ini. Word of mount, cara ini menekankan sosial dan ekonomis, karena lebih mudah dan tidak memerlukan biaya. Media internet (bisnis online), mengunakan media blog dan jejaring sosial. Strategi publisitas dan public relation, yakni untuk meningkatkan ketertarikan konsumen. Kegiatan yang berhubungan dengan publisitas dan publik relation ini adalah keikutsertaan dalam even-even lokal seperti pameran, bazar, pasar tumpah dan festival-festival lainnya. SWOT ANALYSIS AKSESORIES HANDMADE GORGEOUS Strengths: Produk unik, tidak pasaran. Kualitas baik karena bahan baku pilihan. Harga terjangkau mencakup semua kalangan. Produk yang dihasilkan tidak pernah sama motif dan bentuknya. Motif dan bentuk mengikuti perkembangan model aksesoris. Produk dapat di customized sesuai permintaan konsumen.

12

Weaknesses: Peralatan yang digunakan masih tradisional. Lokasi kurang strategis untuk sebuah showroom. Sudah banyaknya bisnis aksesoris, sehingga membutuhkan kerja keras untuk dapat bersaing.

Opportunities: Kegunaan aksesoris saat ini sudah menjadi kebutuhan, khususnya untuk wanita. Belum banyaknya produk yang sejenis di pasaran. Perhatian pemerintah terhadap UKM.

Threats: Munculnya pesaing yang meniru produk sejenis. Sulitnya bahan baku. Kejenuhan konsumen terhadap produk aksesoris handmade. Krisis ekonomi yang tidak dapat diduga di masa depan.

Analisis Pesaing Tabel 8 : Analisis Pesaing Perusahaan Pesaing

No.

Uraian

Toko/Kios Gorgeous

Kios Kios Neo Kios Devi Bervariasi NoLabel Bervariasi

1.

Harga Jual

Bervariasi kompetitif Berkualitas Unik Dilakukan

tapi Bervariasi

2. 3. 4. 5.

Mutu Produk Kemasan Promosi Potongan Penjualan

Bervariasi Biasa -

Biasa Biasa Dilakukan ada Tidak diskon

Biasa Biasa ada Tidak ada diskon

Pembelian diatas Tidak Rp 500.000 diskon dapat diskon 5%

13

6.

Bentuk Pembayaran

Tunai untuk Tunai Direct Marketing/ Transfer Bank untuk Internet Marketing Kepuasan konsumen kami utamakan, Konsumen dilayani dengan ramah dan penuh perhatian

Tunai

Tunai

7.

Pelayanan

Konsumen Konsumen terkadang dilayani diabaikan, dengan ramah. ketika mereka lagi makan atau ngobrol

Konsumen terkadang diabaikan.

3.2 Analisis Aspek Teknik dan ProduksiI. Produk A. Deskripsi Produk Produk yang kami hasilkan merupakan aksesoris yang unik dengan bahan baku yang berkualitas baik, juga kreatifitas dan inovasi yang tinggi. Aksesoris dirangakai sendiri berupa anting-anting, kalung, bros, gelang, dan cincin. Hal ini dikarenakan sebagai upaya meminimalisir biaya yang digunakan, dibandingkan membeli langsung jadi, karena biaya yang diperlukan lebih tinggi. a. Ciri-ciri Produk Menggunakan berbagai bahan yang berkualitas, yaitu batu kristal, batu alam, pernak-pernik plastik, tembaga etnik, penitik, rantai, dll. Dengan desain yang menarik, sesuai trend dan permintaan pasar. Dan juga produk kami dikemas dalam bentuk plastik, dan pembungkus yang unik. b. Kegunaan Utama Produk a. Untuk memenuhi kebutuhan tren/ fashion. b. Untuk mempercantik diri dan menambah percaya diri pemakai produk yang kami jual karena unik dan menarik.14

II. Proses Produksi 2. Skema Alur Produksi

Pemilihan Bahan Baku

Pembeliaan Bahan Baku

Mendesain Model Aksesoris

Penjualan

Merangkai Aksesoris

III. Kapasitas Produksi/tahun 1. Untuk produksi selama 1 tahun adalah 200 x 12 bulan = 2400 buah 2. Rencana Jumlah Produksi selama 5 tahun mendatang Tabel 9 : Penjualan Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 Rencana Penjualan 2400 2650 2900 3200 360015

IV. Tanah dan Bangunan Dalam menjalankan bisnis ini kami memilih untuk menyewa kios di mall. Untuk kebutuhan tanah dan bangunan, dalam produksi aksesoris tidak memerlukan lahan yang luas. Kami cukup menyewa sebuah tempat dengan kapasitas dengan 2 buah etalase.

V. Sarana Sarana yang kami butuhkan dalam menjalankan operasi bisnis aksesoris ini diantaranya:

Tabel 10 : Sarana Keterangan Utilitas Listrik Biaya Utilitas Keterangan Sudah termasuk ke dalam harga sewa tempat Sudah termasuk ke dalam harga sewa tempat -

Air Telepon Selular Total Rp Rp

150.000 150.000

Tempat pemasaran (kios) yang kami sewa telah memberikan fasilitas listrik dan air, sehingga dalam menjalankan bisnis ini kami tidak mengeluarkan biaya untuk instalasi listrik dan air, karena semua sarana utilitas telah termasuk dengan harga sewa per bulan sebesar Rp 2.000.000,-

VI. Peralatan Tabel 11 : Peralatan No Nama Peralatan Jumlah Harga Satuan (Rp) 1 Tang 1 set JUMLAH 2 55.000 110.000 110.000 Total (Rp)

16

VII. Kendaraan Alat transportasi yang kami butuhkan untuk menunjang operasional bisnis kami adalah motor, dikarenakan lebih efisien. Dalam penggunaan alat transportasi ini kami butuhkan untuk pembelian bahan baku dan promosi, sehingga lebih tepat dalam penggunaannya dengan sistem sewa. Dalam sebulan kami memperkirakan akan menggunakan motor sebanyak 5 kali. Tabel 12 : Kendaraan Jenis kendaraan Motor Merk Skywave Jumlah 1 Hari 5 Harga 30.000/hari Total 150.000

VIII. Bahan Baku & Bahan Pembantu 1. Bahan Baku

Tabel 13 : Bahan baku No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Penitik Rantai Paku Ring Saringan Bulat Benang Nilon Kawat Kawat Lingkaran Kemasan Label Toko JUMLAH Item Jumlah 1 kg 50 m 3 pon 3 pon Harga Satuan Rp Rp Rp Rp 150.000 3.000 20.000 20.000 TOTAL Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 150.000 150.000 60.000 60.000 20.000 10.000 5.000 20.000 200.000 50.000 725.000

2. Bahan Pembantu Tabel 14 : Bahan Pembantu No Bahan Pendukung Total (Rp)

17

1 2 3 4 5 6 7

Batu Alam Batu Kristal Mutiara air tawar Pernak-pernik plastik Lempengan tembaga, plastik Anting-anting Dll JUMLAH

540.000 505.000 410.000 670.000 485.000 300.000 90.000 3.000.000

IX. Tenaga Kerja Langsung Tabel 15 : Tenaga Kerja Langsung Biaya Upah (Rp) 300.000/bln 10.000/hari Jumlah Total (Rp) 300.000 200.000 Tenaga Kerja 1 1

No

Aktivitas Operasi

1 2 3

Merangkai Aksesoris Merangkai Aksesoris Borongan Pegawai Toko/ kios JUMLAH

500.000

500.000 1.000.000

1

X. Limbah Kualitas limbah dan cara pembuangannya Dalam memproduksi aksesoris ini tidak terdapat limbah yang dibuang, karena sisa bahan baku produksi kami jadikan produk baru dengan tetap mempertahankan kreasi dan kualitas produk. Maka bisnis kami adalah bisnis yang bisa memaksimalkan produksi dengan tidak menyisakan limbah dalam bentuk apapun.

18

XI. Lokasi Lokasi usaha yang kami rencanakan yaitu di daerah Cimahi dengan beberapa alasan yaitu: a. b. c. d. Merupakan daerah yang tidak terlalu jauh untuk mendapatkan bahan baku. Akses transportasi yang mudah karena banyak dilalui angkutan umum. Nyaman, mudah dijangkau, dan kondusif. Terdapat banyak bisnis pendukung di sekitar lokasi.

LAYOUT TEMPAT PEMASARAN AKSESORIS GORGEOUS

KARPET

ETALASE

ETALASE

19

PENGGATUNGAN BROS

3.3 Analisis Aspek Manajemen, Hukum, Ekonomi, Sosial dan BudayaI. Aspek Manajemen dan Hukum A. Umum 1. Nama Perusahaan : Pearly Aksesoris

2. Nama Pemilik/ Pimpinan : Perusahaan ini adalah perusahaan milik bersama pemilik modal yang di pimpin oleh Rizki Syafriyadi 3. Alamat Kantor 4. Alamat Tempat usaha 5. Bentuk Badan Hukum : Jl. Gegerkalong Hilir No.42 Desa Ciwaruga : Cimahi Mall : Firma

6. Bagan Struktur Organisasi :

General Manager Rizki Syafriyadi

Production Manager Sarah Hanifah

Marketing Manager Ferry Setiabudi

Financial Manager Arini Wardhani

Purchasing Manager Nitya Damayanti

Karyawan

Deskripsi Pekerjaan : 1. General Manager20

General Manager adalah pemimpin perusahaan yang memiliki peranan dan investasi terbesar di dalam perusahaan. Tugas - tugas dari General Manager adalah : Melakukan proses planning, directing, decision making dalam perusahaan baik jangka panjang maupun untuk jangka pendek. Melakukan pengawasan dan memantau secara langsung kondisi perusahaan.

2. Production Manager Tugas - tugas dari Production Manager adalah : Penanggung jawab semua kegiatan yang berhubungan dengan proses produksi. Memastikan kualitas produk dengan baik agar dapat memenuhi kepuasan pelanggan. Mengawasi kegiatan produksi dan penjualan. Membuat perencanaan produksi secara berkala. Menghubungi suplier untuk kepentingan proses produksi.

3. Marketing Manager Tugas - tugas dari Marketing Manager adalah : Melakukan promosi mengenai setiap produk baru yang diluncurkan. Menentukan strategi pemasaran yang akan digunakan dalam memasarkan produk. Menganalisa keadaan pasar dan kebutuhan konsumen. Memberikan informasi penting mengenai perkembangan usaha seperti kegiatan pemasaran, serta mengontrol respon pasar dan pesaing.

4. Financial Manager Tugas - tugas dari Financial Manager adalah : Mencatat segala transaksi yang berhubungan dengan keuangan perusahaan. Bertanggung jawab atas pengeluaran dan pemasukan uang perusahaan. Mengkoordinirdalamhalpembagiangajiataulaba.21

Membuatlaporankeuangansetiapperiode.

5. Purchasing Manager Tugas - tugas dari Purchasing Manager adalah : Mengatur kegiatan pembelian didalam perusahaan. Mengontrolapasaja yang menjadikebutuhanuntukbahanproduksi. Mengatur keluar masuk barang di perusahaan. Menyeleksi dan menentukan suplier untuk bahan baku produksi dan kebutuhan di perusahaan.

B. Perijinan Untuk menjalankan usaha ini, kami memerlukan beberapa perijinan untuk menunjang kelancaran dan ketentraman usaha kami. Ijin Usaha

Ijin-ijin yang perlu disiapkan dan biaya pengurusannya:

Tabel 16 : Perijinan NO1 2

Jenis PerijinanSITU (Surat Ijin Tempat Usaha) SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) JUMLAH Rp Rp Rp

Biaya150.000 600.000 750.000

Biaya perijinan pada tabel di atas kami dapatkan dari daerah tempat kami akan melaksanakan usaha, tepatnya di Kota Cimahi. Izin Lain

Yang dimaksud izin lain disini adalah izin dari pihak-pihak di daerah tempat kami akan mendirikan usaha, dalam hal ini RT dan RW setempat, walaupun tidak formal, tapi alangkah baiknya bila pihak-pihak tersebut mengetahui usaha apa yang akan kami jalankan.

22

C. Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Kegiatan Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada masa pra-operasi dengan jadwal kegiatannya sebagai berikut:

Tabel 17 : Jadwal Kegiatan Bulan Jenis Kegiatan September 2 Perencanaan usaha Analisis pasar dan penentuan lokasi Analisa dan pemilihan suplier Mengurus Perijinan Pengumpulan dana Pencarian tenaga kerja dan pelatihan Kegiatan Operasional : Pembelian bahan baku Kegiatan Produksi Kegiatan Pemasaran (Promosi) Penjualan 3 4 1 Oktober 2 3 4 1 November 2 3 4 1 Desember 2 3 4

D. Inventoris Kantor

Tabel 18 : Inventaris Kantor NO1 2 3

Perangkat KantorEtalase Karpet Dispenser

MerekTurki Sanex

Jumlah1 1 1

HargaRp 750.000 Rp 100.000 Rp 100.00023

4

Galon Total

Aqua

1

Rp

50.000

Rp 1.000.000

E. Suplies Kantor Biaya untuk menunjang kegiatan Administrasi:

Tabel 19 : Suplies Kantor No1 2 3 4 5

Jenis Biaya Suplies KantorAlat-Alat Tulis Gunting Selotip Faktur Kalkulator

Total Biaya Per TahunRp 15.000 Rp 5.000

Rp 15.000 Rp 30.000 Rp 35.000

TOTAL

Rp 100.000

F.

Aspek Ekonomi Pendirian toko aksesoris akan membawa akibat secara khusus terhadap struktur

ekonomi masyarakat di lingkungan pendirian toko aksesoris, hal ini dapat dilihat dari peningkatan penghasilan karyawan. Di mana pendapatan rata-rata pekerja akan meningkat dengan gaji yang diterimanya ditambah bonus-bonus yang diberikan apabila jumlah konsumen yang membeli berbagai aksesoris lebih banyak jumlahnya dari waktu-waktu biasanya. Meningkat akibat ketertarikan yang besar pada konsumen terhadap aksesoris-aksesoris yang dijual di toko kami. G. Aspek Sosial Pendirian toko aksesoris di Cimahi Mall ini akan memberikan produk dan jasa kepada seluruh kalangan masyarakat baik dari anak-anak sampai orang dewasa. Dengan adanya rencana pendirian toko aksesoris ini akan membuka peluang untuk menyerap tenaga kerja langsung di sekitar lokasi pendirian usaha bisnis ini. Selain itu juga meningkatkan kreativitas anak muda baik di sekitar lingkungan bisnis maupun di luar lingkungan bisnis. Hal ini juga membantu program pemerintah dalam menanggulangi masalah keterbatasan lapangan pekerjaan dan masalah mengenai ketenagakerjaan serta meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat.24

Pendirian toko aksesoris ini akan membawa perubahan perubahan tingkat pengetahuan dan perilaku kehidupan, baik bagi karyawan itu sendiri maupun bagi masyarakat sekitar lokasi pendirian toko aksesoris. Perubahan bagi karyawan dapat dilihat melalui kemahiran karyawan dalam mengelola bisnis, mengoperasikan peralatan yang ada serta dapat menyalurkan kreativitas dari masing-masing karyawan. Dengan adanya bisnis ini kemahiran penggunaan alat-alat untuk membuat aksesoris oleh karyawan diharapkan bertambah sehingga secara langsung dan tidak langsung, jasa ini dapat ikut serta dalam usaha meningkatkan keterampilan masyarakat.

H.

Aspek Budaya Kebiasaan seorang perempuan dalam mepercantik penampilan memang sudah

menjadi adat istiadat di setiap daerah. Sampai saat ini kebutuhan akan penunjang penampilan sudah menunjukan banyaknya sarana yang disediakan oleh para produsen, sehingga banyaknya aksesoris dapat dimodifikasi sesuai dengan keingingan dan kebutuhan para perempuan. Tren juga menjadi suatu faktor dalam banyaknya variasi dalam aksesoris.

25