LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEKAN FMIPA UNPAD …
89
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEKAN FMIPA UNPAD PERIODE 2016-2021 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS PADJADJARAN DESEMBER 2020
Transcript of LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEKAN FMIPA UNPAD …
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
DEKAN FMIPA UNPAD
PERIODE 2016-2021
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS PADJADJARAN
DESEMBER 2020
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU
PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERIODE 2016-2021
Dekan,
Prof. Dr. H. Sudradjat SUPIAN, MS.
195805191986011001
Wakil Dekan
Prof. Dr. Iman Rahayu, M.Si.
196902081994121001
Ketua Senat Fakultas MIPA
Prof. Dr. Toto Subroto, MS.
195909011987021001
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang tim
manajemen Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Padjadjaran dapat
menyelesaikan penulisan dokumen Laporan Pertanggungjawaban Dekan Periode 2016-2021.
Laporan Pertanggungjawaban Dekan Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
Universitas Padjadjaran Periode 2016-2021 disusun sesuai dengan target dan capaian pada
rencana strategis 2016-2019 yaitu dengan tema " Collaboration of Researches to Reach and
Enhance Leaderships Academic Transformation and Innovations on Natural Sciences
(CORRELATIONS)”. Tema ini mencerminkan respons FMIPA UNPAD dalam memanfaatkan
momentum peningkatan sistem pembelajaran, riset, pengabdian masyarakat dan Kerjasama
dalam menghadapi tantangan pendidikan tinggi di era globalisasi pada era industri 4.0.
Sepanjang periode 2016-2021, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas
Padjadjaran dalam pencapaian visi dan misi mengalami berbagai tantangan dan beberapa
kemajuan yang signifikan baik dalam pembelajaran, riset, pengabdian kepada masyarakat
(dosen dan mahasiswa) dan Kerjasama terutama dengan adanya kontrak program unggulan.
Selain itu, dalam kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen baik melalui skim
nasional/internasional dan skim HIU/HUP selalu melibatkan mahasiswa. Dalam bidang
pengabdian kepada masyarakat yang sebagian merupakan implementasi dari riset dosen juga
melibatkan mahasiswa.
Beberapa hasil riset sudah mengarah kepada tingkat hilirisasi meskipun belum sampai pada
tingkat produksi, begitu juga dengan program kerjasama riset, kerjasama publikasi, Kerjasama
supervisor sampai pada tahun 2020 mengalami peningkatan hal ini merupakan dampak dari
CORRELATIONS Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Padjadjaran
dalam kurun waktu 2016-2021
Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Dekan Fakultas Matematika dan Ilmu
Pengetahuan Alam Universitas Padjadjaran periode 2016-2021 sebagai bentuk
pertanggungjawaban manajemen Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
Universitas Padjadjaran kepada pemangku kepentingan atas seluruh pelaksanaan tugas dan
wewenangnya dan merupakan media untuk menginformasikan berbagai inisiatif dan program
pencapaian serta dapat dijadikan sebagai acuan dasar dalam penyusunan program dekan
periode tahun 2021-2026.
Kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak, khususnya kepada para kepala
departemen, ketua program studi, pusat studi seluruh anggota Senat fakultas dan sivitas
akademika FMIPA Unpad atas partisipasi, kerja keras dan sumbangan pemikirannya selama
pelaksanaan kegiatan pada periode 2016-2021.
Jatinangor, Desember 2020
Dekan,
Prof. Dr. Sudradjat SUPIAN
NIP 195805191986011001
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI 5
1. PENDAHULUAN 6
2. TUJUAN DAN MANFAAT 7
3. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN 8
3.1. PROFIL FMIPA 8
3.2. PROGRAM UNGGULAN 2016-2021 25
A. Akademik dan Kemahasiswaan 29
B. Penelitian, Pengabdian dan Kerjasama. 41
C. Leadership 49
D. Inovasi 55
3.3. WEBSITE FMIPA 61
3.4. BISNIS PENDIDIKAN 65
3.5. EVALUASI PUSAT STUDI 66
LAMPIRAN 67
1. Capaian Kontrak Kinerja Tahun 2020 (TW1-TW4) 67
2. Target Dan Capaian Renstra 2017-2019 68
3. Rencana dan Relisasi Anggaran 2017-2020 69
4. Renstra 2021-2024 73
5. Kegiatan Internasionalisasi 76
PENUTUP 88
DAFTAR PUSTAKA 89
1. PENDAHULUAN
Fakultas MIPA adalah salah satu institusi pendidikan tinggi yang mengemban tugas
melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu Pendidikan (sebagai pusat pembelajaran),
penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat yang berperan dalam mengatasi perubahan
tuntutan pasar kerja, serta sebagai wahana kerjasama nasional dan internasional. Selain itu
adanya tuntutan peran perguruan tinggi dalam menghadapi era Indistri 4.0, globalisasi
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA), ikut mensukseskan Common Goal Jawa Barat,
mensejahterakan masyarakat melalui program SDGs, dan persaingan dengan perguruan tinggi
lain, hal ini menjadi tantangan bagi FMIPA untuk memenuhi tuntutan tersebut, Fakultas MIPA
mempunyai visi dan untuk menjadi fakultas yang unggul di tingkat regional ASEAN dalam
bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat, untuk mencapai tututan
tersebut dalam pelaksanaan kerjanya disesuaikan dengan Renstra FMIPA Unpad 2017-2019,
2020-2024 dan Program Unggulan.
Beberapa aspek dalam Laporan Pertanggungjawaban Dekan Periode 2016-2021 meliputi :
1. Profil FMIPA
2. Program Unggulan 2016-2021
a. Studi Tepat Waktu
b. Publikasi
c. Guru Besar
d. Kerjasama
e. Mendali Emas
3. Website FMIPA
4. Bisnis Pendidikan
5. Evaluasi Pusat Studi
6. Target Dan Capaian Renstra 2017-2019
7. Target Dan Capaian Renstra 2020-2024
8. Rencana dan Relisasi Anggaran 2018-2019 dan 2020-2024
9. Rencana Program 2016-2026 (IKK 2016-2026)
10. Renstra 2020-2024
2. TUJUAN DAN MANFAAT
Laporan Pertanggungjawaban Dekan Periode 2016-2021 merupakan dokumen yang bertujuan
untuk evaluasi target dan capaian perencanaan. Laporan ini dapat dimanfaatkan untuk bahan
acuan dalam:
1. Evaluasi program kerja
2. Penyusunan program kerja Fakultas MIPA
3. Penyusunan renop departemen / program studi di lingkungan FMIPA UNPAD
4. Penyusunan program kerja kepala departemen / ketua program studi di lingkunan FMIPA
UNPAD
5. Pelaksanaan sistem penjaminan mutu internal fakultas MIPA
6. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi fakultas MIPA untuk keperluan bahan
akreditasi BAN PT.
7. Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja institusi pemerintah.
3. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
3.1. PROFIL FMIPA
Sejarah
Pada tahun 1958, FMIPA didirikan berdasarkan Keputusan Menteri PP&K RI Nomor
102333/S tanggal 22 Oktober 1958 yang berlaku per 1 November 1958. Peresmian FMIPA
dilakukan Presiden RI saat itu yaitu Dr. Ir. Soekarno pada tanggal 17 November 1959. Pada
tanggal 17 Pebruari 1959 dibukalah Jurusan Farmasi, disusul dengan Jurusan Geologi dan
Geografi pada tahun yang sama. Piagam tanggal 18 Agustus 1960 (Buku Pedoman FIPIA
UNPAD 1960/1961) nama Fakultas Ilmu Pasti dan Ilmu Alam (FIPIA) berganti menjadi
Fakultas Ilmu Pasti dan Pengetahuan Alam (FIPPA). Berdasarkan SK Rektor Unpad No.
41/Kep/UNPAD/63, tanggal 3 Oktober 1963 didirikanlah Jurusan Statistika. Pada tahun 1964
Jurusan Geografi diintegrasikan ke Universitas Indonesia. Berdasarkan SK Rektor Unpad No.
2/Kep/UNPAD/67, tanggal 23 Januari 1967 dan SK Menteri Pendidikan, Pengajaran dan
Kebudayaan No. 114, tanggal 1 Oktober 1967 dibentuklah Lembaga Ilmu Pengetahuan Alam
(LIPA), dengan Direkturnya Prof. Dr. Sasongko Sodo Adisewojo. Pada tahun akademik
1982/1983 FIPPA berganti nama menjadi FMIPA sampai saat ini.
Milestone Fakultas
1958 : Peresmian Fakultas Ilmu Pasti dan Ilmu Alam oleh Presiden Soekarno, dengan
pidatonya berjudul ”Perkembangan Ilmu Pengetahuan Alam dari Abad ke Abad”,
dengan empat jurusan: Ilmu Pasti (sekarang Departemen Matematika), Ilmu Fisika,
Ilmu Kimia, dan Ilmu Biologi.
1959 : Pembukaan Jurusan Farmasi, Jurusan Geologi, dan Jurusan Geografi.
1963 : Pembukaan Jurusan Statistika diprakarsai oleh Prof. Dr. Sudjana, M.A., M.Sc.
1967 : Pembentukan Lembaga Ilmu Pengetahuan Alam (LIPA) dengan Direktur Prof. Dr.
Sasongko Sodo Adisewojo.
1967 : Penggantian nama dari Fakultas Ilmu Pasti dan Ilmu Alam (FIPIA) menjadi
Fakultas Ilmu Pasti dan Pengetahuan Alam (FIPPA).
1972 : Pendirian Lembaga Ekologi (sekarang Pusat Penelitian Sumber Daya Alam dan
Lingkungan/PPSDAL) Universitas Padjadjaran dengan Direktur Prof. Dr. Ir. Otto
Soemarwoto.
1976 : Perintis munculnya gagasan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran, “Bina
Mulia Hukum dan Lingkungan Hidup dalam Pembangunan Nasional” oleh Prof.
Dr. Didi Atmadilaga, Prof. Dr. Ir. Otto Soemarwoto dan Prof. Dr. Mochtar
Kusumaatmadja, S.H. LL.M.
1982 : Penggantian nama dari FIPPA menjadi Fakultas Matematika dan Ilmu
Pengetahuan Alam (FMIPA) sampai sekarang.
1992 : Pembukaan Program Studi Magister Kimia.
1993 : Pembukaan Program Diploma III dan Program Ekstensi.
1993 : Pembukaan Program Doktor Ilmu Kimia.
2006 : Perubahan Jurusan Farmasi menjadi Fakultas Farmasi berdasar S.K. Rektor
Universitas Padjadjaran No. 3797/D/T/2006, tanggal 3 Oktober 2006
2007 : Perubahan Jurusan Geologi menjadi Fakultas Teknik Geologi berdasarkan S.K.
Rektor Universitas Padjadjaran No. 2606/J06/Kep/OT/2007, tanggal 12 Desember
2007 dan Pembukaan Program Studi Magister Statistika Terapan
2008 : Perubahan status Universitas Padjadjaran menjadi PTN Badan Layanan Umum.
2010 : Pembukaan Program Studi Sarjana Geofisika.
2011 : Pembukaan Program Studi Sarjana Teknik Informatika.
2014 : Perubahan Universitas Padjadjaran menjadi PTN Badan Hukum.
2015 : Pembukaan Program Studi Sarjana Teknik Elektro, Program Studi Magister
Matematika, dan Program Studi Magister Biologi.
2016 : Pembentukan Departemen Ilmu Komputer, Geofisika, dan Teknik Elektro.
Pembentukan Pusat studi Unsur Tanah Jarang, Natural Products, Ilmu dan
Rekayasa Material, Etnosains, Bioprospekting Sumber Daya Hayati, Pemodelan
Matematika dan Simulasi, Teknologi Energi Elektronika komunikasi dan
Komputasi, Aktuaria dan Statistika, Geofisika Lingkungan dan Sumberdaya Alam,
dan Pengembangan Pembelajaran Basic Science.
2019
2020
:
:
Pembukaan Program Studi Doktor Matematika, Program Studi Magister Fisika,
dan Program Sarjana Terapan Teknologi Industri Kimia.
Penggabungan 10 Pusat Studi menjadi satu pusat studi yaitu Pusat Studi Sain dan
Teknologi
Manajemen FMIPA UNPAD Periode 2016-2021
Tahun 2016-2017
Dekan Prof. Dr. H. Sudradjat SUPIAN
Wakil Dekan 1 Dr. Euis Julaeha
Wakil Dekan 2 Dr. Irwan Ary Dharmawan
Manajer Akademik Dr. Mohamad Nurzaman
Manajer Kemahasiswaan Dr. Asep Solahudin
Manajer Riset Dr. rer Nat Yudi Rosandi
Manajer Kerjasama Dr. Diah Chaerani
Manajer SD Dr. Lusi Safriani
Manajer Tata Kelola Dr. Dikdik Kurnia
Tahun 2017-2018
Dekan Prof. Dr. H. Sudradjat SUPIAN
Wakil Dekan 1 Dr. Euis Julaeha
Wakil Dekan 2 Prof. Dr. Risdiana
Manajer Akademik dan Kemahasiswaan Dr. Mohamad Nur
Manajer Riset dan Kerjasama Dr. rer Nat Yudi Rosandi
Manajer SD Cece Mulyadi, MAP.
Manajer Tatakelola dan Perencanaan Agus Muhtarom, MSi
Tahun 2018-2020
Dekan Prof. Dr. H. Sudradjat SUPIAN
Wakil Dekan Prof. Dr. Iman Rahayu
Manajer Akademik dan Kemahasiswaan Dr. Mohamad Nurzaman
Manajer Riset Kerjasama dan Inovasi Dr. Nursanti Angriani
Manajer SD Cece Mulyadi, MAP
Manajer Tatakelola dan Perencanaan Agus Muhtarom, M.Si.
Tahun 2020-2021
Dekan Prof. Dr. H. Sudradjat SUPIAN
Wakil Dekan Prof. Dr. Iman Rahayu
Manajer Akademik dan Kemahasiswaan Dr. Mohamad Nurzaman
Manajer Riset Kerjasama dan Inovasi Dr. Nursanti Angriani
Manajer SD, Perencanaan dan Infromasi Urip Rosani, M.Si.
DEPARTEMEN DAN PROGRAM STUDI
Departemen PROGRAM STUDI JENJANG AKREDITASI
Matematika Matematika S-1 A
Matematika S-2 B
Matematika S-3 Terakreditasi
Kimia Kimia S-1 A
Kimia S-2 A
Kimia S-3 A
Kimia Terapan D-4 Terakreditasi
Fisika Fisika S-1 A
FISIKA S-2 B
Biologi Biologi S-1 A
BILOGI S-2 B
Statistika Statistika S-1 A
Aktuaria S-1 terakreditasi
Statistika Terapan S-2 A
Geofisika Geofisika S-1 B
Ilmu Komputer Teknik Informatika S-1 A
Teknik Elektro Teknik Elektro S-1 B
PUSAT STUDI
Keputusan Dekan FMIPA Universitas Padjadjaran No. 066/UN6.D/Kep/FMIPA/2018
Tanggal 1 Februari 2018 FMIPA Unpad memiliki 10 Pusat studi:
1. Pusat Studi Teknologi, Energi, Elektronika, Komunikasi, Komputasi
2. Pusat Studi Statistika dan Aktuaria
3. Pusat Studi Pemodelan, Komputasi dan Simulasi
4. Pusat Studi Pengembangan dan Pembelajaran Basic Science
5. Pusat Studi Etnosains
6. Pusat Studi Unsur Tanah Jarang
7. Pusat Studi Ilmu dan Rekayasa Material
8. Pusat Studi Bioprospeksi Sumber Daya Hayati
9. Pusat Studi Geofisika Ekplorasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan
10. Pusat Studi Natural Products
Pada tahun 2019 Fmipa Unpad melakukan regulasi Pusat studi menjadi 3 Pusat Studi
Keputusan Dekan FMIPA Universitas Padjadjaran Nomor 259/UN6.D/Kep/FMIPA/2019,
yaitu
1. Pusat Studi Science & Teknologi
2. Pusat Studi Rekayasa Material
3. Pusat Studi Eksplorasi Sumber Daya Alam Dan Lingkungan
Berdasarkan hasil evaluasi dan dengan memperhatikan efektivitas dan efisiensi pada tahun
2020 dilakukan menyempurnaan Pusat Studi dari 3(tiga) pusat studi menjadi menjadi 1 (satu)
berdasarkan SK Rektor No. 298/UN6.RKT/KP/2020 yaitu pusat studi Sains dan Teknologi.
Kegiatan dan Aktifitas Fakultas 2016-2020
Orasi Ilmiah Presiden Jokowi pada Dies Natalis Unpad ke-60
Program FAST TRACK FMIPA-KGU JEPANG
KERJASAMA FMIPA UNPAD DENGAN UNIV LEIDEN
KERJASAMA FMIPA UNPAD DENGAN UNISZA MALAYSIA
KEGIATAN MIPANET DENGAN WALIKOTA PALEMBANG
KERJASAMA FMIPA UNPAD DENGAN UNIV GRANDCAYON
PERSIB OLD STAR VS UNPAD
HARMONI INDONESIA
PROF DARI TOHOKU JEPANG
PROF YOJI KOIKE
DEPT. OF APP. PHYSICS TOHOKU
UNIVERSITY JEPANG
PROGRAM ASUP JABAR KAB. TASIKMALAYA
IORA-ICOR 2018 UNSRAT MANADO
MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMASI RI “KABINET KERJA”
KETUA KPK
FMIPA DENGAN TIM RIKEN JEPANG
3.2. PROGRAM UNGGULAN 2016-2021
Sejalan dengan Visi dan Misi maka FMIPA menetapkan program-program unggulan yang
diberi nama “CORRELATIONS” (Collaboration of Researches to Reach and Enhance
Leadership, Academic Transformation, and Innovations on Natural Sciences). Program
Unggulan FMIPA dapat dilihat pada Gambar 3.1.
Gambar 1. Program Unggulan FMIPA
Program Unggulan CORRELATIONS ini meliputi 4 pilar program yaitu:
1. Academic Transformation
Kebijakan di bidang akademik dilakukan melalui perubahan paradigma proses belajar
mengajar melalui transformasi akademik, dengan memperhatikan:
a. Kebutuhan pengguna
b. Kualitas lulusan
c. Memanfaatan teknologi
d. Pembelajaran berbasis riset
e. Membangunan akademik atmosfer yang baik.
f. Pengembangan program studi pascasarjana
2. Researches
Selaras dengan arah penelitian nasional dan internal Unpad, bahwa semua penelitian
ditekankan untuk dapat menghasilkan luaran yang terukur, maka penelitian dosen di FMIPA
Unpad diupayakan untuk dapat menghasilkan luaran yang jelas dan diarahkan agar dapat
meningkatkan jumlah publikasi ilmiah, HKI dan teknologi tepat guna sebagai hasil hilirisasi
penelitian. Penelitian yang dilakukan hendaknya selaras dan terintegrasi dengan kegiatan
belajar-mengajar. Luaran-luaran penelitian akan ditingkatkan sehingga dapat diaplikasikan
secara langsung di masyarakat, yang diimplementasikan dalam kegiatan-kegiatan pengabdian
kepada masyarakat. Fakultas Matematika dan Ilmu pengetahuan Alam Universitas Padjadjaran
mempunyai program riset unggulan yaitu Sumber Daya Alam, Lingkungan, dan Energi yang
bermuara pada penggunaan Nano Teknologi serta dukungan dari Laboratorium Sentral
Universitas Padjadjaran. Secara garis besar dapat dilihat pada Gambar 1 berikut.
Gambar 2. Riset Unggulan FMIPA
Gambar 3. Fokus Riset Unggulan Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan
Gambar 4. Fokus Riset Unggulan Bidang Energi
Diagram fokus riset unggulan FMIPA. Juring setengah lingkaran merupakan pendukung
aktivitas riset-riset unggulan. Dalam warna merah adalah merupakan dukungan sarana-
prasarana penelitian, sedangkan dalam warna hijau merupakan kelompok-kelompok penelitian
dasar yang menjadi landasan dan penciri penelitian FMIPA Unpad.
Dalam diagram pada Gambar 2 digambarkan strategi dan mekanisme aktivitas riset untuk
mendukung keberhasilan riset unggulan. Kumpulan aktivitas riset-riset dalam kerangka riset
unggulan FMIPA dalam pelaksanaannya didukung oleh riset-riset fundamental yang berfungsi
sebagai landasan dan juga pemberi warna “ke-MIPA-an” dan penciri dari output-output riset
yang dihasilkan.
Program-program riset unggulan adalah program-program riset yang memiliki tingkat
kesiapterapan teknologi (TKT) yang tinggi dan siap untuk hilirisasi. Untuk memberikan produk
penelitian yang baik maka diperlukan dukungan kedalaman kajian keilmuan yang berkaitan
dengan topik unggulan. Dengan demikian FMIPA merancang strategi penelitian untuk
mengintegrasikan semua aktivitas riset yang dilakukan oleh staf dosen. Strategi ini dirancang
berupa beberapa lapisan (layer), yakni lapisan sarana-prasarana, lapisan riset-riset fundamental
dan lapisan riset-riset terapan.
2.a. Layer sarana-prasarana
Lapisan ini merupakan pendukung dasar dari aktivitas riset yang dilakukan di FMIPA unpad.
Sarana-prasarana riset yang memadai dapat dibangun dari pengadaan melalui dana internal
Universitas Padjadjaran dan dana yang berasal dari kegiatan kerjasama baik antar fakultas,
maupun kerjasama antar institusi dalam dan luar negeri.
2.b. Layer riset fundamental
Riset yang berlandaskan kajian ilmu-ilmu fundamental adalah penciri dan fondasi dari riset-
riset yang dilaksanakan di FMIPA. Diharapkan bahwa semua luaran dari penelitian-penelitian
dari FMIPA memiliki landasan keilmuan yang kuat, sehingga produk teknologi yang
dihasilkan merupakan produk-produk yang berkualitas sehingga mampu bertahan dalam
persaingan global. Riset-riset fundamental adalah riset-riset yang memiliki tingkat kesiap-
terapan 1-6, yang dikelompokan menjadi:
a. Riset yang bersifat kajian teoretik dan pengembangan metode
b. Riset komputasi, pemodelan, pengembangan perangkat lunak dan perangkat keras
c. Riset pengembangan sistem instrumentasi dan elektronika
d. Riset dasar ilmu dan rekayasa material
e. Riset yang berkaitan dengan metode pengumpulan data, survey dan pemetaan
2.c. Layer riset terapan
Riset-riset terapan dengan tingkat kesiapterapan teknologi yang tinggi (4-9). Riset-riset ini
diupayakan untuk menghasilkan produk-produk luaran penelitian yang dapat langsung
diterapkan untuk kemaslahatan masyarakat. Di Dalam dua fokus riset unggulan FMIPA yang
telah menentukan, terdapat kegiatan-kegiatan aktif penelitian sebagai berikut:
a. Lingkungan dan Sumber Daya Alam
● Sumber Daya Alam dan Pengelolaannya Lingkungan
● Produk-produk berbasis rami
● Pengolahan by-product industri
● Genomik dan proteomik untuk diagnostik dan terapeutik
● Aplikasi-aplikasi dari sumber daya alam
b. Energi
● Geotermal
● Energi matahari
● Hidro-energi
3. Leaderships
Untuk merealisasikan berbagai program unggulan fakultas, kekuatan sivitas akademika dalam
hal leadership menjadi hal yang harus diperhatikan. Program unggulan yang ditetapkan di
FMIPA berupa peningkatan kualitas SDM baik tenaga pendidik maupun kependidikan dalam
bidang pendidikan dan riset. Selain itu dilakukan pula peningkatan kualitas manajemen.
4. Innovations
a. Perolehan ISO
b. Peningkatan Kerjasama
c. Produk Penelitian Hilirisasi
3.3. CAPAIAN KINERJA 2016-2020
A. Akademik dan Kemahasiswaan
Kebijakan kegiatan akademik dan kemahasiswaan FMIPA mengacu kepada aturan dan
kebijakan universitas yang merupakan implementasi kebijakan dari kementerian.
Pengembangan bidang akademik ditekankan sejalan dengan visi dan misi mencapai
internasionalisasi dengan meningkatkan performa dan kualitas mahasiswa, penajaman dan
pengayaan capaian pembelajaran melalui program-program peningkatan prestasi mahasiswa,
penguatan program studi dan peningkatan peran alumni seperti halnya pada diagram :
Gambar 5. Kegiatan Akademik Dan Kemahasiswaan
Adapun capaian setiap program disajikan sevagai berikut :
A.1. Program Double degree
Program double degree dibuat sebagai upaya mencapai kesetaraan dengan prodi dan fakultas
di perguruan tinggi lain khususnya perguruan tinggi di luar negeri, sehingga kualitas mutu
lulusan FMIPA memiliki qualifikasi yang setara dan diakui di tingkat internasional. Langkah
yang sudah dilakukan melalui tahapan penjajagan kerjasama, kesepahaman arah
pemgembangan dan penyesuaian kurikulum. Tahapaan-tahapan proses tersebut dilakukan
secara berkesinambungan dan bersinergis dengan melibatkan prodi, dan fakultas selain FMIPA
di lingkungan Unpad.
Sampai saat ini, program double yang sedang berjalan adalah untuk program double degree
pascasarjana magister S2 kimia fmipa bersama dengan program pascasarjana FTIP sudah
mencapai tahapan penyesuaian kurikulum dengan Chiba university jepang
A.2. Program Fasttrack
Program fasttrack yang dikembangkan meliputi program fasttrack internal dari jenjang
program sarjana ke magister di lingkungan FMIPA, sedangkan fastrack eksternal sudah
dilakukan dengan Kwansei Gakuin University (KGU) Jepang.
Program Fasttrack
Program 2017 2018 2019 2020
Fast Track 0 18 Kim 17 Kim
5 Mat
28 Kim
6 Mat
16 Fis
Fasttrack Eksternal 1 Kimia 1 Bio 1 Bio 1 Bio
A.3. Kelas Internasional, Menjadi Dosen Tamu, Guest/Visiting Lecture dan Transfer
Kredit
Sejalan dengan program internasionalisasi, fakultas mendorong dan memfasilitasi prodi-prodi
untuk membuka kelas internasional. Kelas internasional meskipun belum sepenuhnya bisa
terlaksana, namun terus diupayakan dengan berbagai kegiatan lain yang menunjang seperti
mendorong dosen di lingkungan FMIPA untuk menjadi dosen tamu sebagai bentuk pengakuan
dan rekognisi internasional, dan mendatangkan dosen luar sebagai guest/visiting lecture dalam
memberikan perkuliahan sebagai tim teaching. Selain itu program transfer sudah dilakukan di
FMIPA melalui program student exchange dengan program PERMATA kementerian, dan
kerjasama antar perguruan tinggi dalam dan luar negeri. Hal ini juga sejalan dengan
perkembangan kebijakan mengenai Kampus Merdeka Merdeka Belajar (KMMB).
Menjadi Dosen Tamu di Luar Unpad
Program 2017 2018 2019 2020
Menjadi Dosen Tamu di Luar
Unpad
2 Bio 3 Kim
1 Geofis
1 Mat
1 Bio
1 Geofis
4 Kimia
1 Fis
5 Fis
0 1
18
1
22
1
50
1
0
10
20
30
40
50
60
Internal Eksternal
2017 2018 2019 2020
Guest/Visiting Lecture
Program 2017 2018 2019 2020
Guest/Visiting Lecture 10
Kim
Fis
Bio
Mat
Geofis
14
Kim
Fis
Bio
TE
Mat
Geofis
16
Kim
Fis
Bio
TE
Mat
Stat
Geofis
17
Kim
Fis
Bio
TE
Mat
Stat
Geofis
2
5
7
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2017 2018 2019 2020
Transfer Kredit
Program 2017 2018 2019 2020
Transfer Kredit 1
Fis
2
Fis
Bio
3
Fis
Bio
Kim
5
Fis
Bio Stat
Kim
TI
10
14
16
17
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2017 2018 2019 2020
A.4. Penguatan Prodi : Akreditasi Unggul dan Internasional, Metode Pembelajaran
Daring, Pengembangan Pascasarjana, LAB Standar ISO
Kualitas pendidikan dan pembelajaran pada prodi mengacu pada standar mutu Badan
Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT). Prodi-prodi yang belum mencapai akreditasi
unggul, terus didorong untuk mencapai akreditas unggul. Selanjutnya prodi yang sudah
mencapai akrediatsi unggul didorong untuk mencapai akreditasi internasional. Pada saat ini
prodi yang mencapai akreditasi unggul sudah mencapai 9 prodi, terjadi peningkatan dari awal
tahun 2006 yang baru 6 prodi. Berkaitan dengan internasionalisasi prodi, terdapat beberapa
prodi yang didorong untuk mencapai akreditasi internasional, salah satu prodi yang sudah
melakukan persiapan sampai dengan tahap penyusunan kurikulum standar internasional dan
siap untuk submit ke proses selanjutnya adalah Prodi S1 Kimia.
1
2
3
5
0
1
2
3
4
5
6
2017 2018 2019 2020
Akreditasi Unggul (A)
7
8 8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2017 2018 2019 2020
Metode Pembelajaran Daring
Program 2017 2018 2019 2020
Metode Pembelajaran Daring 4
Kim
Bio
TI
Fis
4
Kim
Bio
TI
Fis
4
Kim
Bio
TI
Fis
10
Fis
Bio Stat
Kim
TI
Mat
TE
Geofis
Akt
D4
4 4 4
10
0
2
4
6
8
10
12
2017 2018 2019 2020
Rencana Target Pengembangan Pascasarjana FMIPA
5
6
7 7
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2017 2018 2019 2020
LAB Standar ISO
Program 2017 2018 2019 2020
LAB Standar ISO 2
PPBS
Kimia
2
PPBS
Kimia
2
PPBS
Kimia
2
PPBS
Kimia
A.5 Hubungan Alumni
Alumini mempunyai peranan penting bagi perguruan tinggi, termasuk fakultas. Alumni dapat
menjadi cermin dari capaian pembelajaran/learning outcome lulusan yang diarahkan oleh
prodinya. Alumni menjadi relasi, dapat memperluas jaringan dengan institusi lain, menjadi
sumber informasi informasi dunia kerja dan usaha dan menjadi inspirasi bagi mahasiswa dan
sering memberikan masukkan dan saran untuk pengembangan prodi. Alumni mempunyai
kepedulian tinggi terhadap asal prodi dan fakultasnya. Bentuk kepedulian alumi adalah dengan
memberikan beasiswa bagi mahasiswa yang membutuhkan dalam bentuk beasiswa alumni.
Beasiswa Alumni
Program 2017 2018 2019 2020
Beasiswa Alumni 10
Fis 4
Kim 4
Bio 2
12
Fis 4
Kim 4
Bio 4
12
Fis 4
Kim 4
Bio 4
13
Fis 4
Kim 4
Bio 4
Mat 1
2 2 2 2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
2017 2018 2019 2020
Profile alumni FMIPA yang terdiri dari berbagai macam prodi, sangatlah beragam, semua
terlibat aktif dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh fakultas, prodi dan himpunan.
Berbagai bentuk kegiatan yang melbatkan alumni seperti dalam pembelajaran sebagai tim
teaching, kuliah umum dan webinar
Gambar 6. Webinar (Alumni TNI)
Gambar 7. FOTO AKU (ayo kenal unpad SMUP sarjana)
B. Penelitian, Pengabdian dan Kerjasama.
B.1. Penelitian
Kebijakan kegiatan penelitian FMIPA Unpad diarahkan sesuai payung penelitian FMIPA
dengan tajuk “Pengembangan sains dan pemanfaatannya dalam mengkaji sumber daya alam
dan lingkungan untuk kesejahteraan masyarakat”. Dibawah payung penelitian ini FMIPA
berada pada peringkat tertinggi perolehan dana penelitian di tingkat Universitas, baik untuk
sumber dana berasal dari lembaga pemerintah dan swasta maupun nasional dan internasional.
Untuk dana penelitian nasional diperoleh dari Program Hibah Riset Unpad (HRU) dan
Kementerian Riset dan Teknologi / Badan Riset dan Inovasi Nasional (Kemenristek-BRIN),
program-program penelitian LPDP dari KemenKeu. Gambar 1 memperlihatkan perolehan dana
penelitian Dosen FMIPA dari sumber dana HRU dan Kemenristek-BRIN. Dana penelitian
yang berasal dari pihak swasta dan internasional diantaranya didapat dari ITSF, Loreal-Unesco,
TWAS, H2020, VLIR - UOS dan JSPS. Selain dana yang berasal dari sumber-sumber tersebut,
penelitian dapat pula dilakukan dengan menggunakan sumber dana mandiri. Gambar 8
memperlihatkan jumlah penelitian dosen FMIPA dari tahun 2016 - 2020.
Gambar 8 . Grafik Jumlah Dana Penelitian dosen FMIPA dari tahun 2016-2020
Peneliti-peneliti FMIPA juga telah menorehkan prestasi dalam kegiatan penelitiannya, antara
lain: presenter terbaik pada seminar nasional, penghargaan bidang material sains L'oreal-
Unesco, penghargaan XL Indonesia Berprestasi Award pada tahun 2019 dan WCP (World
Class Profesor). Semakin banyak peneliti FMIPA telah dipercaya untuk menjadi peer-reviewer
pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi. Capaian dan prestasi
penelitian FMIPA sangat berperan dalam meningkatkan reputasi fakultas secara nasional.
Peneliti-peneliti FMIPA telah memberikan kontribusi penting pada kuantitas output penelitian
Universitas Padjadjaran. Jumlah publikasi terindeks scopus peneliti FMIPA dari tahun 2016 –
2020 per Departemen dapat dilihat Pada Tabel 1. Jumlah publikasi tersebut melebihi target
IKK publikasi fakultas dan signifikan terhadap total publikasi internasional Unpad. Gambar 9
memperlihatkan jumlah publikasi Dosen FMIPA di Jurnal Internasional terindeks scopus.
Untuk memperluas kesempatan dosen peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitiannya
Fakultas MIPA menyelenggarakan kegiatan-kegiatan seminar nasional dan internasional yang
dilaksanakan secara periodik. Untuk seminar-seminar internasional yang diselenggarakan,
kontribusi peserta seminar dihimpun dalam prosiding yang terindeks SCOPUS, sehingga dapat
secara langsung memberi dampak pada peningkatan peringkat dan reputasi Universitas.
Tabel 1. Jumlah Publikasi per Departemen FMIPA tahun 2016 – 2020
Gambar 9. Jumlah Publikasi FMIPA tahun 2016 - 2020
Seiring meningkatnya jumlah Publikasi peneliti FMIPA Unpad, jumlah sitasi masing – masing
dosen setiap tahun terlihat peningkatan yang signifikan. Jumlah sitasi dosen FMIPA dapat
dilihat pada grafik Gambar 10.
Q1 Q2 Q3 Q4 TQ Q1 Q2 Q3 Q4 TQ Q1 Q2 Q3 Q4 TQ Q1 Q2 Q3 Q4 TQ Q1 Q2 Q3 Q4 TQ
1 MATEMATIKA 0 1 0 1 4 20 2 39 2 3 11 3 45 1 3 14 14 12
2 KIMIA 2 1 5 0 9 4 4 1 12 2 10 2 2 8 5 9 22 5 11 10 19 10 4
3 FISIKA 31 19 4 32 25 0 5 13 18 3 12 5 24 1 12
4 BIOLOGI 1 1 8 1 7 1 8 2 6 23 3 1 0 5 15 14 3 2 14 2 3
5 STATISTIKA 19 5 2 0 2 6 1 5 1 6 11 7 6
6 GEOFISIKA 1 0 0 0 7 2 1 1 2 1 1 0 0 0 0 15 2 4 1 0 2
7 ILMU KOMPUTER 1 2 2 6 0 0 0 0 6 0 0 0 0 5
8 T. ELEKTRO 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1
JUMLAH 4 3 13 2 58 3 4 5 9 75 5 4 59 25 79 11 15 44 59 93 30 30 84 34 45
JUMLAH PUBLIKASI INTERNASIONAL BEREPUTASINO DEPARTEMEN
20202019201820172016
Gambar 10. Grafik Jumlah sitasi dosen FMIPA dari tahun 2016-2020
Selain publikasi Internasional terindeks SCOPUS, hasil karya buku dan publikasi Nasional
terakreditasi SINTA mengalami peningkatan. Gambar 11 memperlihatkan Grafik buku hasil
Karya Dosen FMIPA Unpad tahun 2016 - 2020. Sedangkan Gambar 12 memperlihatkan grafik
perolehan publikasi Dosen FMIPA di Jurnal Nasional terakreditasi SINTA tahun 2016 - 2020.
Gambar 11. Grafik Buku Hasil Karya Dosen FMIPA tahun 2016-2020
Gambar 12. Grafik perolehan publikasi di Jurnal Nasiona terakreditasi SINTA
tahun 2016-2020
B.2. Pengabdian
Seluruh kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PpM) di Universitas Padjadjaran dikoordinir
oleh Direktorat Riset, Pengabdian kepada Masyarakat (DRPM). Kegiatan PpM terintegrasi
dengan penelitian dosen unpad baik itu yang berasal dari Penelitian Kemenristekdikti maupun
dari Hibah Riset Unpad. Pelaksanaan kegiatan PpM oleh tenaga pendidik di lingkungan
FMIPA Unpad selama ini dilakukan melalui dua cara, yaitu diintegrasikan dengan kegiatan
KKNM (Kuliah Kerja Nyata Mahasiswa) dan dengan kerjasama dengan sekolah-sekolah yang
berada di wilayah sekitar Unpad. Pada kegiatan KKNM, tenaga pendidik bertindak sebagai
pembimbing lapangan sekaligus melakukan PpM di lokasi KKN. Kegiatan ini memberikan
hasil yang bermanfaat karena selain menjadi Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) juga dapat
melaksanakan PPM untuk mengimplementasikan penelitian sesuai dengan kompetensinya.
Gambar 5. Grafik Jumlah perolehan PpM dosen FMIPA per Departemen tahun 2016-2020
Hingga tahun 2020 Fakultas MIPA telah melaksanakan PpM untuk membantu sekolah-sekolah
di sekitar kampus dimana siswanya berasal dari masyarakat berekonomi lemah, juga program-
program yang dilaksanakan melalui program kerja Departemen untuk membantu tingkat hidup
masyarakat.
RISET
HIUMandiri
RISET
DIKTI
RISET
HIUMandiri
RISET
DIKTI
RISET
HIUMandiri
RISET
DIKTI
RISET
HIUMandiri
RISET
DIKTI
RISET
HIUMandiri
RISET
DIKTI
1 MATEMATIKA 4 9 9 8 6 1 4 6 2 4 4 5
2 KIMIA 5 12 5 8 20 2 0 13 2 4 9 1 3
3 FISIKA 2 13 1 4 11 2 0 5 2 5 4 1 4
4 BIOLOGI 3 9 3 10 14 2 0 7 2 1 7 1 1
5 STATISTIKA 5 5 6 2 0 3 2 0 3 1 0
6 GEOFISIKA 3 4 2 4 9 2 0 3 2 1 0 1 2
7 ILMU KOMPUTER 2 2 6 8 2 1 1 2 1 3 1 2
8 T. ELEKTRO 2 4 1 2 5 2 0 1 2 1 1 1 1
JUMLAH 19 58 0 14 48 0 81 20 2 37 20 15 31 11 18
NO DEPARTEMEN
JUMLAH PKM PER TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020
Gambar 13. Grafik Jumlah perolehan PpM dosen FMIPA tahun 2016-2020
Melalui DRPM, kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat digunakan sebagai
penerapan hasil-hasil penelitian secara langsung di masyarakat. Program ini sangat baik untuk
mempercepat hilirisasi riset sehingga dapat dirasakan secara langsung untuk peningkatan
kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat.
B.3. Kerjasama
Kegiatan kerjasama dilaksanakan oleh FMIPA dalam upaya peningkatan kualitas pelaksanaan
Tri Dharma Perguruan Tinggi baik bagi mahasiswa maupun staf pendidik. Kerjasama di
FMIPA dikoordinir oleh manajer Riset dan Kerjasama (Peraturan Rektor Nomor 1 Tahun 2020
dibawah koordinasi Wakil Dekan 1). Kerjasama-kerjasama ini dituangkan dalam MoU pada
tingkat Universitas, yang kemudian diikuti oleh MoA atau PKS pada tingkat Fakultas.
Kerjasama dilakukan baik dengan pihak swasta maupun pemerintah dalam lingkup nasional
dan internasional yang meliputi tiga bidang kerjasama yaitu akademik, penelitian dan
pengabdian.
Gambar 14. Grafik Jumlah data Kerjasama FMIPA dari tahun 2016-2020
Kerjasama bidang akademik terjalin dengan beberapa institusi, baik dalam maupun luar negeri.
Mitra institusi dalam negeri diantaranya ialah dengan MIPAnet (jejaring MIPA Indonesia),
Majelis Dekan Sains Malaysia, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia, Pemkot Serang, Persatuan
Aktuaris Indonesia, PT Biofarma, PT Global Tiket Network, PT Avrist Assurance, PT Nippon
Sho Kubai Indonesia, PT Pembangkit Jawa Bali Unit Pembangkit Muara Tawar, PT XSIS
Mitra Utama, Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS, dan PT Novell Pharmaceutical
Laboratories, LTS. Mitra luar negeri bidang akademik diantaranya ialah La Trobe University
Australia, Kwansei Gakuin University, Osaka Prefecture University, Osaka University,
University of Western Australia, Tohoku University, Groningen University, Seoul National
University, Universiti Utara Malaysia, Universiti Teknologi Malaysia (UTM), Universiti
Malaya, Universiti KEbangsaan malaysia, Universitas Sultan Zaenal Abidin (Uneza),
University of Kaisser-Lautern Jerman, The University of Koblenz-Landau Jerman, Delft
University of Technology, The University of Science and Technology Houari-Boumediene
Algeria, Universitetet iAgder (UiA) Norwegia. Kerjasama tersebut memberikan kontribusi di
bidang pendidikan dalam hal pemberian beasiswa, penyediaan fasilitas magang, pertukaran
pelajar, peningkatan wawasan, dan pengembangan kurikulum.
Kerjasama penelitian dilaksanakan dengan instansi negeri dan swasta baik nasional dan
internasional berkontribusi dalam meningkatkan kualitas penelitian, fasilitas penelitian,
hilirisasi penelitian dan hasil-hasil penelitian yang dipublikasikan pada jurnal internasional
bereputasi. Kerjasama tersebut pada dasarnya memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
Mitra kerjasama di bidang penelitian diantaranya ialah dengan Universitas Telkom, Universitas
Sultan Ageng Tirtayasa, Institut Teknologi Bandung, Institut Teknologi Surabaya, Universitas
Diponegoro, Universitas Hasanudin, Universitas Pattimura, Universitas Tanjungpura,
Universitas Udayana, Himpunan Matematika Indonesia, Pemkot Serang, PT Grafindo
Nusantara, PT Kartika Pancar Rizki, PT Tetas Gagas Mulia, Pusat Penelitian dan
Pengembangan Teknologi Mineral dan Batubara, Pusat Penelitian Limnologi LIPI, The
University of Science and Technology Houari-Boumediene Algeria, University of Yamanashi,
University of La-Rochelle, Riken, Universiti Sains Malaysia, Universiti Teknologi Malaysia,
Universiti Sultan Zainal Abidin, dan VLIR-UOS Belgia.
Kerjasama bidang pengabdian dilakukan dalam hal pendalaman keilmuan bidang MIPA
kepada siswa-siswa dari sekolah-sekolah di sekitar Universitas Padjadjaran yang diantaranya
SMK Baabul Kamil Jatinangor, SMA Negeri 1 Tanjungsari, Pondok Pesantren Baiturrahman
Desa Cikole, dan MTs At-Tarbiyah. Disamping itu, kegiatan pengakuan kepakaran dosen
MIPA dilakukan dalam bentuk pemberian materi pada pelatihan-pelatihan di PT Pertamina,
Pusat Penelitian Biomaterial LIPI, Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia,
Ketenagalistrikan, Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Energi, STIKES Bhakti Husada
Tasikmalaya, dan The Research Group Professional Communication in Electronic
Media/Social Media University Duisburg-Essen. Hasil kerjasama dengan para mitra
memberikan manfaat jangka panjang dan beberapa kerjasama masih berlanjut hingga saat ini.
Jumlah kerjasama dari ketiga bidang tersebut dalam skala nasional dan internasional dapat
dilihat pada Gambar 15.
Gambar 15. Grafik Jumlah kerjasama akademik, penelitian, dan pengabdian FMIPA.
Kerjasama tidak hanya dilakukan dalam bidang penelitian, akan tetapi dalam bidang pelayanan.
Kerjasama-kerjasama ini diharapkan sebagai penghasil pemasukan income generate, terutama
berkenaan dengan dukungan pada status PTNBH Universitas Padjadjaran.
Gambar 16. Jumlah dana kerjasama FMIPA dari tahun 2016-2020
C. Leadership
Peningkatan kualitas SDM dan penguatan karakter sebagai perwujudan leadership di Fakultas
MIPA dicapai dengan strategi pada gambar berikut :
Gambar 17. Leadership
Gambar 18. Jabatan Akademik Dosen
Tabel Rekapitulasi Jabatan Akademik Dosen
Jabatan 2016 2017 2018 2019 2020
Asisten Ahli 26 12 19 17 16
Lektor 107 100 103 105 102
Lektor Kepala 52 65 56 52 45
Guru Besar 14 14 13 18 21
Belum Fungsional 10 7 7 10 11
Gambar 19. Pendidikan Dosen
26
12
19
17
16
10
7
10
0 10
3
10
5
10
2
52
65
56
52
45
14
14
13 1
8 21
10
7 7
10 11
2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0
Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Guru Besar Belum Fungsional1 1 1 0 0
10
8
96
92
89
80
10
0
10
1 10
5 11
3
11
5
2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0
S1 S2 S3
Tabel Rekapitulasi Pendidikan Dosen
Pendidikan 2016 2017 2018 2019 2020
S1 1 1 1 0 0
S2 108 96 92 89 80
S3 100 101 105 113 115
Gambar 20. Pendidikan Tenaga Kependidikan
Tabel. Rekapitulasi Pendidikan Tenaga Kependidikan
Tahun 2016 2017 2018 2019 2020
S2 3 3 3 3 5
S1 33 36 36 36 39
D3 24 21 20 19 19
D1 1 1 1 1 1
SLTA 82 83 83 79 76
SLTP 5 4 2 2 1
SD 16 14 14 10 9
3 3 3 3
5
33
36
36
36
39
24
21
20
19
19
1 1 1 1 1
82 83
83
79
76
5 4
2 2 1
16
14
14
10
92 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0
S2 S1 D3 D1 SLTA SLTP SD
Gambar 21. Jabatan Fungsional Tenaga Kependidikan
Tabel. Rekapitulasi Jabatan Fungsional Tenaga Kependidikan
No N A M A Pangkat Gol JK Pendidika
n Jabatan
1 Ela Roslaela, S.Sos. Penata III/d P S-1 Pustakawan
Muda
2 Sutanto, S.Sos Penata III/c L S-1 Arsiparis Ahli
Muda
3 Wihartati, SE Penata III/c P S-1 Pustakawan
Muda
4 Atit Mulyani, S.A.P Penata III/c P S-1 PLP Penyelia
5 Imas Kurniawati Penata Muda
Tk. I III/b P SLTA
Pustakawan
Pelaksana
6 Wina Wartini, A.Md Penata Muda
Tk. I III/a P D-3
Pustakawan
Mahir
7 Udin Kamarudin, SAP Penata Muda
Tk. I III/b L S-1 Arsiparis Pertama
8 Eko Retno Wulandari,
SE
Penata Muda
Tk. I III/b P S-1
Pustakawan Ahli
Pertama
9 Raden Ratna Dewi
Mintarsih, A.Md Penata Muda III/a P D-3
Arsiparis
Pelaksana
Lanjutan
10 Dedi Suryadi, S.E. Penata Muda III/a L S-1
Arsiparis
Pelaksana
Lanjutan
11 Yank Ramlan
Lussandi, A.Md Penata Muda III/a L D-3
Arsiparis
Pelaksana
Lanjutan
12 Ari Firmansyah Pengatur Tk.
I II/d L SLTA
Pustakawan
Pelaksana
13 Asep Hendra
Kurniawan, S.T. Pengatur II/c L S-1 PLP Terampil
0
1
2
3
4
5
6
7
Arsiparis PLP Pustakawan
Tabel. Rekapitulasi Diklat Tenaga Kependidikan
No. Nama Kegiatan 2016 2017 2018 2019 2020 Tempat
1
Training dan Workshop
Timbangan dan Alat-
Alat Laboratorium
27 Nop
2017
Laboratorium
Sosiologi dan
Komunikasi
Pertanian Unpad
2 Pelatihan input data
pada repository Unpad
30 Mei
2017
Gedung
Perpustakaan
Unpad Jatinangor
3
Pertemuan Teknis
Termin I Program Uji
Profisiensi BBIA 2017
17 Nop
2017
Balitbang Industri
Balai Besar
Industri Argo
Kementerian
Perindustrian,
Bogor
4
Bimtek Penyusunan
DUPAK Jabatan
Fungsional Pranata
Komputer
21 Feb
2018
Kampus Unpad
Jatinangor
5
Pelatihan “Estimasi
Ketidakpastian
Pengukuran
Laboratorium Pengujian
Kimia
14 – 16
Agustus
2018
Jakarta
6 Pelatihan Arsip Dinamis 22 – 27
Jan 2018 Bogor
7
Workshop dan Seminar
Nasional Jabatan
Fungsional IPB Tahun
2018
8 – 9 Feb
2018 Bogor
8 Training Pengenalan
Alat & Zat Kimia
28 – 29
Juni
2018
Minahasa,
Sulawesi Utara
9
Workshop Virtual
Screening & Docking
2018
24 – 25
Juli 2018
Kampus IPB
Taman Kencana
Bogor
10
Pelatihan Validasi
Metode Pengujian
Kimia
10 – 11
Sept
2019
Jakarta
11
Pertemuan Teknis Uji
Profisiensi Balittanah
tahun 2019
10 Des
2019 Bogor
12 Seminar Nasional
Perpustakaan 2019
17 Sept
2019 Bogor
13 Seminar Nasional
Laboratorium Terpadu
28 Okt
2019
UIN SGD
Bandung
14 Seminar Nasional
Kearsipan
18 Nop
2019 UI Depok
15 Pelatihan Google Apps
21-23
Sept
2020
FMIPA
D. Inovasi
D.1 Inovasi Dosen dan Mahasiswa
Program-program penelitian dosen FMIPA, selain menghasilkan output berupa publikasi di
jurnal nasional dan internasional, juga diarahkan untuk menghasilkan produk inovasi. Salah
satu upaya perlindungan inovasi yang dihasilkan civitas akademika Unpad, dengan melakukan
pendaftaran produk-produk tersebut untuk mendapatkan paten, merk, ataupun hak cipta. Proses
pendaftaran HaKI dan Paten dilaksanakan melalui Direktorat Inovasi. Sebagai upaya hilirisasi
hasil riset, Universitas Padjadjaran memberikan kemudahan melalui Direktorat Inovasi dan
Korporasi Akademik. Gambar 22 memperlihatkan jumlah HaKi dan Gambar 23
memperlihatkan Jumlah Paten FMIPA Unpad tahun 2016 – 2020.
Gambar 22. Grafik Jumlah HaKi dosen FMIPA dari tahun 2016-2020
Gambar 23. Grafik Jumlah Paten dosen FMIPA dari tahun 2016-2020
Selain HaKi dan Paten, sejumlah inovasi dari mahasiswa dan Dosen FMIPA sudah banyak
dibuat. Berikut tabel Inovasi dari FMIPA Unpad.
No. Judul Inovasi Deskripsi Singkat Produk Inovasi Nama Peneliti Foto Hasil Inovasi
1
Fibutech
Penghasil Gelembung 'Ajaib' Nano
(Finebubble)
FIBUTECH adalah generator yang dapat
menciptakan Gelembung Nano yaitu
gelembung nano sd sub-mikrometer
(finebubble). FIBUTECH tersedia untuk
berbagai kapasitas: kecil, medium dan besar.
Sehingga dapat digunakan berbagai lapisan
masyarakat.
Prof. Dr. Eng. I Made Joni, M.Sc
2 PROBIOTIK Udang Vannamei
Probiotik berfungsi sebagai antipatogen
(bakteri dan virus) alami, meningkatkan
serapan pakan, meningkatkan pertumbuhan
bobot, produksi , kesehatan udang,
mempercepat waktu panen serta
meningkatkan performans, rasa dan kualitas
udang. Terdapat dalam 3 produk : 1.
Antibiotik Alami (aman Van) Tambak 1 ( Pro-
Growth 1) & Tambak 2 (Pro Growth 2).
Prof. Dr. Ratu Safitri, MS
3 Biostarter 'Biodegum"
Produk starter mikroba berupa spora jamur
dengan kemampuan menghasilkan enzim
pektinase
Asri Peni Wulandari Ph.D
No. Judul Inovasi Deskripsi Singkat Produk Inovasi Nama Peneliti Foto Hasil Inovasi
4 Selulosa ramie dan turunannya:
Selulosa ramie berupa serat panjang , serat
pendek, atau serbuk selulosa
Asri Peni Wulandari Ph.D dan tim Unpad
5 Nitrocellullosa (NC) Ramie
Produk selulosa ternitrasi dengan kadar kemurnian
selulosa rendah (low grade) dan tinggi ( high grade)
Asri Peni Wulandari Ph.D dan UNPAD dan
LAPAN
6 Silage 'Granule" ramie
Produk pakan terfermentasi dengan kandungan
protein tinggi dari daun rami sebagai s
Asri Peni Wulandari Ph.D dan tim UNpad
7 Rompi tahan Peluru "RAPTOR"
Produk rompi yang terdiri dari armor lunak
berbahan ramie yang dikompostkan dengan materi
kuat ringan
Asri Peni Wulandari Ph.D dan Tim UNY, dan
Undip
8 Deteksi CEPAD
Merupakan rapid test yang dikembangkan untuk
mendeteksi keberadaan virus (antigen) dalam
sampel. Keunggulan produk ini adalah lebih murah,
akurasi baik, mudah digunakan, cepat, dan mudah
didistribusikan ke pelosok daerah. Sebagian besar
komponen produk ini dikembangkan di dalam
negeri, sehingga mengurangi ketergantungan impor
dalam ketersediaan bahan baku. Unpad bermitra
dengan PT. Tekad Mandiri Citra yang berkomitmen
memproduksi antibodi sebagai salah satu
komponen utamanya. Selain itu, mitra PT. Pakar
Biomedika Indonesia juga telah memiliki kapasitas
dan pengalaman, serta izin produksi rapid test di
dalam negeri.
Muhammad Yusuf, Ph.D
9 Perangkat Penyedot Aerosol Oral
Perangkat ini merupakan alat bantu praktik
kedokteran gigi yang berfungsi menyedot aerosol
yang keluar dari mulut pasien selama menerima
tindakan klinis gigi di atas kursi tindakan gigi.
Perangkat ini dilengkapi dengan dua sistem
disinfektasi yang dapat membunuh berbagai
bakteri atau pun virus yang tercampur di dalam
aerosol mulut, serta dua jenis filter yaitu
penghilang bau dan filter HEPA. Pembuatannya
bekerja sama dengan P4TK-BMTI (Pusat
Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan
Tenaga Kependidikan - Bidang Mesin dan Teknik
Industri) Kemendikbud.
Dr. Bambang Mukti Wibawa; Dr.
Darmawan Hidayat; Dr. Andri
Abdurrochman
10 Sepeda Listrik
Sepeda dilengkapi dengan baterai dengan energi
tata surya
Mahasiswa FMIPA Unpad
D.2. Inovasi Sarana dan Prasarana Penunjang Pendidikan
Selama kurun waktu 2016-2021 telah banyak inovasi sarana dan prsarana di FMIPA yang
bersifat pembangunan atau pun pemeliharaan sebagai mana pada gambar berikut :
Perpustakaan
Ruang Guru Besar
Ruang Visiting Profesor
Ruang Sidang
Auditorium
Pemberian Nama Gedung Dekanat
Gazebo Sttudent corner
3.3. WEBSITE FMIPA
Website Fmipa adalah kumpulan halaman web yang saling terkoneksi dan memiliki data
informasi yang saling terkait tentang Fakultas MIPA Unpad. Pengembangan website ini
diarahkan kepada tercapaiknya BIG DATA FMIPA yang menjadi pusat data dan informasi
terkait perkembangan Fakultas secara riil time. Pengayaan konten melalui integrasi sistem
informasi yang dibuat di FMIPA, SIAT Unpad, Google Drive, Website Departemen/Prodi
dengan input data dari proses bisnis yang dilakukan Fakultas dan kontributornya adalah seluruh
Civitas Akademika dan Tenaga Tependidikan serta Alumni FMIPA Unpad. Website FMIPA
kedepan menjadi satu satunya sumber informasi yang digunakan dalam hal pemenuhan
informasi publik, kebutuhan pengelola dalam merencanakan dan pelaporan.
Website FMIPA (http://www.fmipa.unpad.ac.id/fix/) sekarang masih berada pada server
internal FMIPA, kedepannya diharapkan dapat bergabung dnegan server Universitas
Padjadaran.
Website FMIPA terdiri dari halaman dan sekumpulan halaman yang terangkup dalam
homepage. Struktur website terdiri dari menu utama dan menu kedua. Halaman utama website
adalah sebagai berikut :
Tampilan Website FMIPA menggunakan Themes Academica Pro
Menu Utama merupakan informasi yang bersifat statis dan dinamis untuk pemenuhan
informasi publik terkait fakultas, kegiatan civitas akademika, kegiatan tenaga kependidikan
dan kegiatan alumni. Menu Utama terdiri dari :
1. Beranda
2. Tentang FMIPA
● Visi Dan Misi FMIPA
● Pimpinan Fakultas
● Branding Riset
● Peneliti Unggul
● Inovasi
● Data Penelitian
● Visibiliti Riset
● Organasi Profesi
● Capaian Kinerja
● Capaian Kinerja – SDM
● Capaian Kinerja - Riset
● Capaian Kinerja - Kerjasama
● Tokoh MIPA
3. Program Pendidikan
● Sarjana
a. Matematika
b. Kimia
c. Fisika
d. Biologi
e. Statistika
f. Geofisika
g. Teknik Informatika
h. Teknik Elektro
i. Aktuaria
● Magister
a. Ilmu Kimia
b. Statistika Terapan
c. Matematika
d. Biologi
e. Fisika
● Doktor
a. Ilmu Kimia
b. Matematika
c. Akademik
d. Kemasiswaan & Alumni
4. Laboratorium
● Laboratorium Pelayanan
● Laboratorium Pendidikan
5. Pusat Studi
6. Staff Dosen
● Departemen
a. Matematika
b. Kimia
c. Fisika
d. Biologi
e. Statistika
f. Geofisika
g. Ilmu Komputer
h. Teknik Elektro
● Profesor
7. Penjaminan Mutu
● Sistem Penjaminan
● Akreditasi
8. Penerimaan
Menu Kedua dikembangkan untuk kebutuhan internal berupa sistem dasboard yang akan
memudahkan pengambilan data dan informasi yang bersifat rekapitulasi dan grafik terdiri
dari :
1. Akademik, Kemahasiswaan & Alumni (http://www.fmipa.unpad.ac.id/pembelajaran/)
2. Riset, PKM, Inovasi & Kemiteraan (http://riset.fmipa.unpad.ac.id/)
3. Sumber Daya, Perencanaan & Informasi (http://sim.fmipa.unpad.ac.id/GetSimple/)
SIM Akademik, Kemahasiswaan & Alumni
SIM Riset, PKM, Inovasi & Kemiteraan
SIM Sumber Daya, Perencanaan & Informasi
3.4. BISNIS PENDIDIKAN
Kegiatan akademik didorong melakukan kegiatan-kegiatan yang tidak hanya bersifat rutin saja,
tapi juga melakukan inovasi yang mempunyai nilai sebagai income generate yang bersinergi
dengan peningkatan kualitas pembelajaran. Seperti halnya peningkatan lab uji dan layanan
yang bersertifikat ISO, selain menunjang proses pembelajaran mahasiswa (PBM) khususnya
penyelesaian tugas akhir (TA), laboratorium juga diajadikan rujukan lab uji kementerian
Departemen Pertanian, juga sebagai layanan jasa analisis penelitian baik di lingkungan FMIPA
dan Unpad, juga dari luar Unpad.
Selain itu kerjasama bidang pendidikan juga didorong untuk meningkatkan kuantitas dan
kualitas mahasiswa untuk lebih menunjang kemandirian dengan menggandeng instansi dan
institusi luar sebagai stakeholder yang saling menguntungkan. Kerjasama dengan Badan Pusat
Statistik (BPS) dengan program magister di pascasarjana FMIPA untuk menyertakan para
pegawai di lingkungan BPS untuk mengikuti seleksi menjadi calon mahasiswa di pascasarjana
FMIPA dengan memberikan bantuan beasiswa pendidikan bagi yang lolos seleksi untuk bisa
menyelesaikan studinya. Fakultas MIPA juga menjalin kerjasama dan kolaborasi dengan
perguruan tinggi lain untuk menyelenggarakan transfer kredit.
Beberapa kegiatan lain yang dilakukan sebagai bagian dari kolaborasi akademik yang sudah
dilakukan adalah melakukan Student exchange dengan berbagai perguruan tinggi di luar negeri
seperti halnya program ‘sakura project’ dengan Tokyo Metropolitan University dan Kwansei
Gakuin University, Tohoku University.
3.5. EVALUASI PUSAT STUDI
Untuk mewujudkan penelitian yang terarah, Fakultas MIPA memiliki Pusat. Peranan pusat
studi salah satunya adalah untuk membina peneliti-peneliti muda, dan juga melakukan
kegiatan-kegiatan yang diatur melalui Peraturan Rektor No. 43 tahun 2016, diantaranya
merencanakan dan melakukan pengendalian mutu dalam kegiatan riset dan pengabdian kepada
masyarakat yang bersifat monodisiplin atau multidisiplin. Selain itu membangun kerjasama
yang saling menguntungkan dengan instansi pemerintah, swasta dan Lembaga – Lembaga lain
baik yang ada di dalam maupun luar negeri. Pembentukan Pusat Studi Di FMIPA mengalami
perubahan dimana tahun 2016 terdapat 10 pusat Studi, tahun 2019 3 Pusat Studi dan tahun
2020 berubah menjadi 1 Pusat Studi.
Berikut perjalanan pembentukan Pusat Studi beserta nama – namanya.
2016 Pembentukan Pusat studi Unsur Tanah Jarang, Natural Products, Ilmu dan
Rekayasa Material, Etnosains, Bioprospekting Sumber Daya Hayati, Pemodelan
Matematika dan Simulasi, Teknologi Energi Elektronika komunikasi dan
Komputasi, Aktuaria dan Statistika, Geofisika Lingkungan dan Sumberdaya
Alam, dan Pengembangan Pembelajaran Basic Science.
2019
Penggabungan Pusat Studi menjadi tiga Pusat Studi yaitu Pusat Studi Sains dan
Teknologi, Pusat Studi Rekayasa Material Dan Pusat Studi Eksplorasi dan
Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Lingkungan (PSEPSDAL)
2020 Penggabungan 3 Pusat Studi menjadi satu pusat studi yaitu Pusat Studi Sains dan
Teknologi
Saran untuk universitas:
Untuk publikasi bagi fakultas adalah merupakan suatu capaian, tetapi publikasi pada SPS
bukan merupakan capaian kinerja karena merupakan persyaratan kelulusan.
LAMPIRAN
1. Capaian Kontrak Kinerja Tahun 2020 (TW1-TW4)
Capaian Kontrak Kinerja Tahun 2020 (TW1-TW4)
NO. IKK TARGET CAPAIAN
TW1 TW2 TW3 TW4
1 Persentase Dosen S3* 61,1 57.28 58.08% 58.46% 58.46%
2 Persentase Dosen Guru Besar* 12,9 10.05 10.61% 10.77% 10.77%
3 Jumlah Dosen yang publikasi pada jurnal
internasional bereputasi* 135 30 83 83 181
4 Jumlah Dosen yang memiliki sitasi internasional* 150 100 198 195 165
5 Jumlah Dosen yang terlibat dalam pembelajaran
daring* 30 142 198 195 195
6 Persentase Tenaga Kependidikan yang memiliki
kemampuan berbahasa asing* 7,2 6,4 6.47% 6.47% 6.08%
7 Jumlah Tenaga Kependidikan yang memiliki
sertifikasi ICT* 20 20 25 25 25
8 Jumlah Dosen yang mengikuti inbound/outbound
exchange 2 0 19 19 19
9 Jumlah talent yang mengikuti pelatihan
kepemimpinan 35 0 7 7 7
10 Persentase lulusan yang cepat bekerja atau
menciptakan pekerjaan* 50 30 37.00% 37.00% 39.00%
11 Persentase Kepuasan Pengguna Lulusan* 90 40 83.33% 83.33% 83.33%
12 Jumlah Program Studi yang menyelenggarakan
blended learning/PJJ 4 16 16 17 17
13 Persentase Lulusan S1/Vokasi yang bersertifikat
kompetensi/profesi 2 0 2.31% 5.78% 5.78%
14 Jumlah prestasi mahasiswa memperoleh medali
emas di tingkat nasional/ internasional* 5 3 4 4 4
15 Persentase Mahasiswa Pascasarjana* 7,5 5 6.17% 5.53% 5.53%
16 Jumlah mahasiswa yang mengikuti Student
Exchange 16 1 2 4 4
17 Jumlah mahasiswa yang mengikuti pelatihan soft
skill* 346 159 159 332 332
18 Jumlah Publikasi pada Jurnal Internasional* 148 45 158 158 158
19 Jumlah Inovasi Hasil Riset dengan TKT minimal
7 5 1 1 1 1
20 Jumlah Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat* 70 49 49 49 60
21 Jumlah Prodi Terakreditasi Unggul (A)* 9 8 8 9 9
22 Jumlah Prodi Terakreditasi Internasional * 1 0 0 0 0
23 Jumlah Mahasiswa Asing* 8 1 1 1 1
24 Jumlah Dosen Asing* 14 3 17 17 17
25 Jumlah Sitasi (tiga tahun terakhir)* 1180 1000 4602 4602 8794
26 Pendapatan hasil usaha PTNBH (M) 0,1 0 0 0 0
27 Jumlah dana kerjasama Penelitian dan PPM* (M) 4,5 0.7 0.7 0.7 0.7
28 Jumlah Prodi yang mendukung kampus merdeka 4 2 4 4 4
2. Target Dan Capaian Renstra 2017-2019
No. Sasaran 2017 2018 2019
Target Capaian Target Capaian Target Capaian
1 Persentase lulusan
tepat waktu:
S1 71 73.8 73 73.0 75 72
S2 65 65.4 67 60.6 70 68.9
S3 20 0 30 0 40 0
IPK LULUSAN
S1 3.27 3.33 3.29 3.37 3.31 3.37
S2 3.65 3.68 3.7 3.71 3.75 3.73
S3 3.65 3.93 3.7 3.9 3.75 3.91
2
Persentase lulusan
dengan waktu tunggu
kerja kurang dari 4
bulan
40 30 45 35 50 37
3 Pengembangan Pasca
Sarjana 4 5 6 5 6 7
4
Jumlah karya ilmiah
yang dipublikasikan
dalam jurnal nasional
terakreditasi
5 16 6 55 8 66
Jumlah karya ilmiah
yang dipublikasikan
di jurnal internasional
bereputasi
30 21 35 93 40 129
5
Jumlah produk ilmiah
yang memperoleh
HKI (Kum)
40 20 50 51 60 64
6
Jumlah karya ilmiah
dosen hasil
pengabdian kepada
masyarakat yang
dipublikasikan di
jurnal nasional
5 6 5 7 5 9
7
Persentase capaian
Indikator Kinerja
Kunci (IKK) Fakultas.
Departemen dan
Program Studi
100 72 100 72 100 72
8 Jumlah Guru Besar 24 14 25 13 26 18
Jumlah Lektor Kepala 52 65 53 56 54 52
3. Rencana dan Relisasi Anggaran 2017-2020
RENCANA DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2020
Kegiatan Rencana Realisasi
Pelaksanaan Rutin
Halal Bihalal 1.350.000 1.350.000
Dies Natalis 78.000.000 47.600.000
Perjalanan Dinas 50.275.000 1.475.000
Bahan Rumah Tangga 224.617.705 178.817.705
ATK Kantor 104.125.000 104.108.341
Cetakan Perkantoran 25.480.000 7.037.320
Konsumsi Perkantoran 46.600.000 20.255.080
Jasa Lainnya 5.000.000 -
Beban Sewa Alat Angkutan 5.000.000 -
Pengiriman Surat Dinas 2.000.000 399.818
Beban Transport Lokal 10.000.000 -
Materai 1.800.000 1.050.000
Keanggotaan Profesi 35.000.000 1.500.000
Kuliah Lapangan 201.800.000 145.900.000
Pemeliharaan 369.225.732 369.225.732
PMB 2.635.000 700.000
Cetakan Pendidikan 10.000.000
Honor Dosen LB Ganjil 250.000.000 192.050.000
Honor Dosen LB Genap 95.225.000 95.225.000
Kuliah Umum 91.716.802 19.650.000
Honor Asisten Ganjil 154.500.000 151.625.000
Honor Asisten Genap 195.500.000 195.500.000
BHP Ganjil 650.000.000 87.514.425
BHP Genap 1.298.660.911 1.298.660.911
Honor Sidang 50.800.000 18.300.000
Kemahasiswaan 188.178.593 93.502.679
Pengadaan Alat Laboratorium 167.640.000 167.640.000
Pengadaan Alat Penunjang Pendidikan 331.249.090 321.329.090
Jumlah Pagu Rutin 4.646.378.833 3.520.416.101
Pelaksanaan Program
7S 135.000.000 5.497.500
Jumlah Pagu Program 135.000.000 5.497.500
TOTAL 4.781.378.833 3.525.913.601
RENCANA DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019
Kegiatan Rencana Realisasi
Operasional Rutin -
BHP Ganjil 2019/2020 993.204.955 992.381.066
BHP Genap 2018/2019 1.533.295.088 1.533.295.088
Dies Natalis 27.000.000 16.045.600
Keanggotaan Profesi 9.200.000 5.700.000
Kemahasiswaan (Prodi) 166.820.000 1.852.000
Kuliah Lapangan 456.118.000 456.118.000
Modul Ganjil 2019/2020 30.973.800 30.973.800
Modul Genap 2018/2019 86.317.000 86.317.000
Alat Rumah Tangga 3.000.000 3.000.000
Alat Kelistrikan 3.000.000 3.000.000
Cetakan 11.950.000 7.565.600
Honor Asisten Ganjil 2019/2020 200.000.000 194.350.000
Honor Asisten Genap 2018/2019 300.000.000 300.000.000
Honor Dosen LB Ganjil 2019/2020 160.000.000 95.875.000
Honor Dosen LB Genap 2018/2019 95.725.000 95.725.000
Honor Sidang 80.050.000 49.150.000
Konsumsi operasional (kue kering) 2.000.000 1.000.000
Konsumsi Tamu (Jamuan Tamu) 43.600.000 34.182.595
Kuliah Umum 60.600.000 43.050.000
Materai 3.141.000 441.000
Pemeliharaan 400.756.880 390.000.000
Pengiriman Surat Dinas 2.000.000 113.500
Perjalanan Dinas 31.200.000 26.365.090
PMB 144.150.000 134.150.000
Ujian Kompetensi dan Profesi 181.800.000 6.685.000
Pengembangan Pengadaan Alat Laboratorium 1.696.618.926 1.696.570.316
Pengadaan Alat Penunjang Pendidikan 718.124.212 711.256.880
Pengadaan Alat Perkantoran 43.135.350 36.933.600
Akreditasi Prodi 220.790.000 20.985.289
Peningkatan kerjasama untuk peningkatan
reputasi akademik dan income generating
144.850.000 54.231.000
Re-orientasi kurikulum pendidikan
transformatif
118.828.000 10.950.000
Sertifikasi Laboratorium 31.350.000 19.850.000
TOTAL 7.999.598.211 7.058.112.424
RENCANA DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018
Kegiatan Realisasi
Layanan Akademik / Perkantoran 4.652.893.416
Honor Dosen LB 298.125.000
BHP Praktikum 2.301.360.506
ATK 383.795.549
Sewa
Perdin
Ujian Profesi
Honor Asisten 476.500.000
Standar Pasien
Operasional Perkantoran (Kuliah Umum. keanggotaan profesi. jamuan
tamu. Dosen Penguji . Akreditasi Prodi. sertifikasi Lab. Pendaftaran.
cetakan)
268.389.361
Modul Praktikum 198.920.000
Kulap (Sewa. Akomdasi. Perdin. Konsumsi) 522.903.000
Prosesi Penerimaan Mahasiswa Baru 145.650.000
Halal Bihalal 57.250.000
Kemahasiswaan 547.800.000
BHP
Sewa
Konsumsi
Perdin
Biaya Pensdaftaran
Sarpras Akademik 2.242.604.537
BBM Operasional 17.830.000
BBM Pimpinan 51.620.834
Voucher BBM FMIPA 803.494
Belanja Modal 1.185.089.401
Pemeliharaan Gedung 657.917.068
Pemeliharaan Infrastruktur 15.069.000
Pemeliharaan Kendaraan 10.406.240
Pemeliharaan Lingkungan 101.612.500
Sewa Kendaraan 136.456.000
Sewa Peralatan 65.800.000
TOTAL 7.443.297.953
RENCANA DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017
Kegiatan Rencana Realisasi
Pelaksanaan Rutin Buka Puasa & Halal Bihalal 55.990.000 49.225.000
Perjalanan Dinas 109.410.000 54.405.818
Cetakan Perkantoran 33.245.512 28.000.431
Konsumsi Perkantoran 89.288.633 56.611.530
Materai 840.000 840.000
Keanggotaan Profesi 3.000.000 2.500.000
Administrasi Lainnya 55.640.000 12.000.000
Kuliah Lapangan Prak Lap 250.497.500 216.211.667
PMB 58.476.000 53.763.000
Cetakan Pendidikan 50.410.400 10.320.875
Perkuliahan Dosen LB 106.816.000 38.550.000
Honor Narasumber 67.000.000 42.500.000
Honor Asisten 371.080.000 198.744.000
Pelaksanaan Praktikum Lainnya 7.121.000 2.522.000
BHP Ganjil -
BHP Genap 4.036.585.458 2.822.551.703
Modul Praktikum 213.754.710 117.816.875
Pelaksanaan Tugas Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi 72.197.000 16.677.000
Uji Kompetensi 3.000.000 2.000.000
Kemahasiswaan 77.650.500 46.334.000
Jumlah Pagu Rutin 5.662.002.713 3.771.573.899
Pengembangan
Seminar Internasional 657.220.000 131.077.382
Seminar Nasional 50.300.000 47.100.000
Akreditasi Prodi 130.648.000 73.876.000
Restrukturisasi kurikulum 5.640.000 1.515.000
Sertifikasi ISO 29.600.000 11.080.000
Kerjasama 675.830.000 304.676.800
Jumlah Pagu Pengembangan 1.549.238.000 569.325.182
TOTAL 7.211.240.713 4.340.899.081
4. Renstra 2021-2024
Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Sasaran Strategis (SS)/Indikator
Kinerja Sasaran Strategis (IKSS)
Base
line
2020
Target Ket
2021 2022 2023 2024 2025
SS 1: Meningkatnya kualitas dan
keunggulan Sumber Daya Manusia
(SDM) berdaya saing global
1 Persentase Dosen S3* 58.5 60.6 64.2 67.6 70.2 78.5 Kum
ulatif
2 Persentase Dosen Guru
Besar* 10.8 11.8 13.5 15.2 17.6 22.3
Kum
ulatif
3
Jumlah Dosen yang
publikasi pada jurnal
internasional bereputasi*
135 140 145 150 155 160 Nom
inal
4
Jumlah Dosen yang
memiliki sitasi
internasional*
165 170 175 180 180 185 Nom
inal
5
Jumlah Dosen yang terlibat
dalam pembelajaran
daring*
195 195 190 190 190 190 Nom
inal
6
Persentase Tenaga
Kependidikan yang
memiliki kemampuan
berbahasa asing*
6.1 6.8 8.1 8.8 10.1 13.5 Kum
ulatif
7
Jumlah Tenaga
Kependidikan yang
memiliki sertifikat ICT*
25 27 30 32 35 40 Nom
inal
8
Jumlah Dosen yang
mengikuti
inbound/outbound
exchange
19 22 25 28 32 35 Nom
inal
9
Jumlah talent yang
mengikuti pelatihan
kepemimpinan
7 9 11 13 15 20 Kum
ulatif
SS 2: Meningkatnya relevansi dan
integrasi pendidikan. penelitian
dan pengabdian pada masyarakat.
1
Persentase lulusan yang cepat
bekerja atau menciptakan
pekerjaan*
39 42 45 50 55 65 Nomi
nal
2 Persentase Kepuasan
Pengguna Lulusan* 83 85 87 89 90 92
Nomi
nal
3
Jumlah Program Studi yang
menyelenggarakan PJJ/
blended learning
17 17 18 18 19 20 Nomi
nal
4
Persentase Lulusan
S1/Vokasi yang bersertifikat
kompetensi/profesi
5.8 6.2 6.4 6.8 7.4 8.0 Nomi
nal
5
Jumlah prestasi mahasiswa
memperoleh medali emas di
tingkat nasional/
internasional*
4 5 6 7 8 10 Nomi
nal
6 Persentase Mahasiswa
Pascasarjana* 5.5 5.8 6.2 6.5 6.8 7.2
Nomi
nal
7 Jumlah mahasiswa yang
mengikuti Student Exchange 4 5 6 8 10 12
Nom
inal
8
Jumlah mahasiswa yang
mengikuti pelatihan soft
skills*
332 350 370 400 420 450 Nom
inal
9 Jumlah Sekolah/Fakultas
Vokasi
Nom
inal
SS 3: Terwujudnya kemandirian
melalui peningkatan nilai tambah
hasil inovasi menggunakan
kemitraan pentahelix
1 Jumlah Publikasi pada Jurnal
Internasional* 222 230 240 250 260 280
Nomi
nal
2
Jumlah Gagasan yang
menjadi produk kebijakan
publik
2 3 4 5 6 7 Kum
ulatif
3 Jumlah Inovasi Hasil Riset
dengan TKT minimal 7 3 5 7 9 11 15
Nomi
nal
4 Jumlah Nilai Kontrak Riset
Pusat Unggulan Ipteks (M)
Nomi
nal
5 Tingkat Maturitas KST Prata
ma
Pratam
a
Pratam
a
Mad
ya Madya Utama
Kum
ulatif
6 Jumlah Kegiatan Pengabdian
pada Masyarakat* 60 70 80 90 100 120
Kum
ulatif
SS 4: Meningkatnya kontribusi
Unpad untuk daya saing Jawa
Barat dan Indonesia yang
memberikan dampak bagi
kesejahteraan seluruh masyarakat.
1 Jumlah riset yang menjawab
isu pembangunan 42 45 50 55 60 70
Nomi
nal
2
Jumlah pengabdian pada
masyarakat yang menjawab
isu pembangunan
38 43 48 53 63 73 Nomi
nal
SS 5 : Terwujudnya rekognisi
global
1 Ranking QS WUR 751-
800
651-
700
601-
650
551-
600
501-
550
451-
500
Nomi
nal
2 Ranking THEs WUR N/A <100
0 <950
<90
0 <850
<80
0
Nomi
nal
3 Jumlah Prodi
Terakreditasi Unggul (A)* 9 11 12 13 15 18
Kum
ulatif
4
Jumlah Prodi
Terakreditasi Internasional
*
0 1 3 5 6 8 Kum
ulatif
5 Jumlah Mahasiswa Asing* 1 2 4 6 8 10 Kum
ulatif
6 Jumlah Dosen Asing* 17 22 27 40 50 60 Kum
ulatif
7 Jumlah Jurnal Terindeks
Global 0 0 0 1 1 1
Kum
ulatif
8 Jumlah Sitasi (tiga tahun
terakhir)* 8794 9000 9200 9400 9600 9800
Kum
ulatif
SS 6 : Terwujudnya tata
kelola yang baik dan
mendukung kemandirian
1
Persentase Fasilitas
Pendidikan yang ter-
standard
N/A 40 50 60 70 80 Kumul
atif
2 Persentase Dana Riset
terhadap Total Pendapatan
Nomi
nal
3
Persentase Dana
Masyarakat terhadap total
pendapatan
Nomi
nal
4 Pendapatan hasil usaha
PTNBH 10M 20M 40M 60M 80M
100
M
Nomi
nal
5 Jumlah dana kerjasama
Penelitian dan PPM* 0.7 M 1.0 M 2.0 M
3.5 M
5 M 8 M Nomi
nal
6 Endowment Fund N/A 10M 20M 30M 40M 50
M
Nomi
nal
7 Persentase Kinerja
Reformasi Birokrasi N/A 80 80 80 80 80
Nomi
nal
8 Akreditasi Institusi A A A A A A Kumul
atif
9
Opini Penilaian
Laporan Keuangan oleh
Auditor Publik
WTP WTP WTP WT
P WTP
WT
P
Kumul
atif
Catatan: * Indikator Kinerja Utama (IKU).
Tanpa bintang Indikator Kinerja Tambahan (IKT)
5. Kegiatan Internasionalisasi
Kerjasama dengan University Victoria Australia
Pertemuan awal 20 Mei 2020
membahas rencana kegiatan
Kerjasama antara FMIPA UNPAD
dengan University of Victoria
Australia
Dekan FMIPA Unpad bersama
pihak UV Siam Permata Nugraha
(alumni Matematika ’77 ) dan Mr.
Romnie (Unit Internasional UV)
Tindak Lanjut pembahasan Kerjasama dengan University of Victoria
MIPA BERPRESTASI
FMIPA BERPRESTASI
Guru besar Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Padjadjaran Prof. Dr.
Unang Supratman, M.Si., (kanan) jadi pembicara dalam Annual Seminar WCP 2019 di kantor
Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek dan Dikti, Jakarta, Senin (2/12).*
Guru Besar akultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Prof. Unang Supratman, M.Si., PhD,
menerima penghargaan Himpunan Kimia Indonesia Capaian Sepanjang Waktu (HKI Lifetime
Achievement Award) 2020 dalam bidang Kimia Organik dari Himpunan Kimia Indonesia (HKI) Divisi
Kimia Organik di kampus ITB, Senin (2/3/2020) lalu.
Prof. Unang bertatap muka dan berdiskusi dengan Prof. Bernard L. Feringa ahli kimia
organik dari University of Groningen, Belanda.
Yuyun Hidayat, PhD, Hasilkan Prediksi Akurat Tentang Data Kasus Covid-19 di Indonesia
unpad.ac.id, 29/6/2020
PENELITI UNPAD KEMBANGKAN CePAD, ALAT DETEKSI
ANTIGEN COVID-19
Pengambilan sampel darah pada rapid test COVID-19 di RS Hasan Sadikin Bandung Rabu 25 Maret 2020.
FOTO/Dok.RSHS
TEMPO.CO, Bandung - Tiga tahun mengembangkan alat Rapid Test untuk virus Avian Influenza (AI) menjadi bekal mengembangkan alat deteksi antigen Covid-19 yang dinamai CePAD. “Kami belajar AI, tapi jadinya produksi alat deteksi Covid,” kata Sekretaris Pusat
Riset Bioteknologi Molekular dan Bioinformatika Universitas Padjadjaran (Unpad), Muhammad Yusuf, di Bandung, Kamis 25 Juni 2020
PENUTUP
Laporan pertanggungjawaban Dekan Fakultas Matematikaa dan Ilmu Pengetahuan Universitas
Paadjadjaran ini disusun berdasarkan data target dan capaian sesuai dengan renstra 2016-2019
dan rencana strategis sampai dengan tahun 2026. Laporan pertanggungjawaban dekan periode
2016-2021 diharapkan dapat dijadikan landasan bagi pelaksanaan dekan periode berikutnya
2021-2026 dan masih perlu disesuaaikan dengan IKU yang dikeluarkan oleh Kementrian
Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia serta Restra Universitas Padjadjaran 2019-
2024.
DAFTAR PUSTAKA
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan
Nasional
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi Dan Pengelolaan Perguruan Tinggi
4. Peraturan Pemerintah Nomor 80 Tahun 2014 tentang Penetapan Universitas Padjadjaran
sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2015 Tentang Statuta
Universitas Padjadjaran
6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2019, Tentang Kementrian
Pendidikan dan Kebudayaan
7. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2020,
Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 48 Tahun
2019, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan
8. Permendikbud No. 3 Tahun 2020 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
9. Keputusan Majlis Wali Amanat Universitas Padjadjaran Nomor 18/UN6.MWA/KEP/2019,
Tentang Pengesahan Rencana Strategis Universitas Padjadjaran Tahun 2020-2024
10. Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran Nomor 1 Tahun 2020, Tentang Struktur
Organisasi dan Tata Kerja Pengelola Universitas Padjadjaran
11. Rencana Strategis Universitas Padjadjaran Tahun 2020-2024
12. Rencana strategis Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas
Padjadjaran Tahun 2016-2019
13. Peta Jalan Tenaga Pendidik Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas
Padjadjaran Tanhun 2018-2020
