Laporan Pendahuluan SID Cetak Sawah Di Kab. Nagan Raya

Studi Investigasi Desain (SID) Cetak Sawah

LAPORAN PENDAHULUAN

1

1.1 LATAR BELAKANG Pertumbuhan pembangunan di segala bidang yang pesat terutama industri dan pemukiman

sangat berpengaruh negatif terhadap pengembangan sektor pertanian khususnya produksi

padi, karena menyebabkan terjadinya alih fungsi lahan pertanian khususnya lahan sawah

menjadi lahan non pertanian atau non sawah yang dapat mengancam ketahanan pangan

nasional.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka upaya untuk memperluas baku lahan pertanian

menjadi sangat penting dengan memanfaatkan dan mengelola sumberdaya lahan dan air yang

ada. Melihat pentingnya peranan ketersediaan sumber daya lahan dan air dalam

pembangunan pertanian, maka pemerintah melalui Perpres No. 24 tahun 2010 dan ditindak

lanjuti dengan Peraturan Menteri Pertanian No. 61/Permentan/OT.140/10/2010, telah

menetapkan pembentukan institusi yang menangani pengelolaan sumber daya lahan dan air

yaitu Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian yang salah satu tugasnya adalah

melaksanakan perluasan areal tanaman pangan.

BAB 1 PENDAHULUAN


LAPORAN PENDAHULUAN

2

Mengingat potensi lahan yang tersedia cukup luas di wilayah Nagan Raya, maka masih sangat

dimungkinkan untuk melaksanakan kegiatan perluasan areal tanaman pangan dengan

menambah luasan/ baku lahan, melalui kegiatan perluasan areal tanaman pangan yang sering

disebut dengan perluasan sawah. Kegiatan perluasan sawah secara teknis dimulai dari

identifikasi calon petani dan calon lokasi, Survei/Investigasi dan Desain (SID), penetapan lokasi

sampai dengan pelaksanaan konstruksi perluasan sawah dan pemanfaatannya.

Dalam rangka mendukung peningkatan ketahanan pangan melalui peningkatan produksi

pertanian tanaman pangan, khususnya padi sawah, salah satu upaya dilakukan adalah dengan

melaksanakan perluasan areal tanam.

Hal tersebut diatas sejalan dengan upaya peningkatan produksi tanaman pangan di Kabupaten

Nagan Raya yang diharapkan berdampak terhadap peningkatan pendapatan petani yang pada

akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Nagan Raya. Irigasi

Teknis dan Amdal perlu memilih lokasi yang benar-benar kurang optimal untuk ditingkatkan

agar memberikan manfaat yang maksimal sehingga benar-benar bisa menjadi sumber

peningkatan pembangunan irigasi di Kabupaten Nagan Raya.

1.2 MAKSUD dan TUJUAN Maksud dilaksanakannya pekerjaan Perencanaan Teknis Survey Investigasi Design (SID)

Cetak Sawah untuk mengetahui gambaran yang lebih detail dalam rangka pelaksanaan fisik

pasca detail desain ini.


LAPORAN PENDAHULUAN

3

Tujuan kegiatan ini adalah melakukan kegiatan perluasan areal tanaman pangan dengan

menambah luas baku lahan tanaman pangan, melalui kegiatan perluasan sawah.

1.3 SASARAN

Sasaran areal perluasan sawah sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) Direktorat

Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian.

1.4 LOKASI PEKERJAAN Lokasi Perencanaan Survey investigation Desain (SID) Cetak Sawah berlokasi di Kabupaten

Nagan Raya.

1.5 SISTEMATIKA PEMBAHASAN Laporan Pendahuluan ini disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran, lingkup pekerjaan dan

keterangan awal tentang pekerjaan perencanaan dermaga.

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI SID CETAK SAWAH

Menjelaskan tentang gambaran umum wilayah, kondisi eksisting lokasi SID Cetak Sawah.


LAPORAN PENDAHULUAN

4

BAB III METODOLOGI DAN PENDEKATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN

Menjelaskan tentang metode, data dan analisa data.

BAB IV PROGRAM KERJA

Menjelaskan tahapan pelasanaan dan hasil yang terkait dengan program kerja SID Cetak

Sawah.

BAB V ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN

Menjelaskan tentang tenaga pelaksana yangn terkait untuk pekerjaan SID Cetak Sawah,

struktur organisasi dan jadwal pelaksanaan pekerjaan.

BAB VI PENUTUP


LAPORAN PENDAHULUAN

5

2.1 GEOGRAFIS Kabupaten Nagan Raya secara geografis terletak pada lokasi 03o40 - 04o38 Lintang Utara dan

96o11 - 96o48 Bujur Timur dengan luas wilayah 3.363,72 Km2 (336.372 hektar). Kabupaten

Nagan Raya berbatasan dengan Kabupaten Aceh Barat dan Aceh Tengah di sebelah Utara,

Kabupaten Gayo Luwes dan Aceh Barat Daya di sebelah Timur, Kabupaten Aceh Barat di

sebelah Barat dan di bagian Selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia.

Berdasarkan Qanun Kabupaten Nagan Raya Nomor 2 dan Nomor 3 Tahun 2011, maka secara

definitif pada tahun 2011 terdapat 2 (dua) kecamatan yang mengalami pemekaran wilayah.

Sehingga jumlah kecamatan bertambah dari 8 (delapan) kecamatan menjadi 10 (sepuluh)

kecamatan. Dua kecamatan yang mengalami pemekaran wilayah adalah Kecamatan Beutong

dan Kecamatan Darul Makmur. Kecamatan Beutong mengalami pemekaran menjadi

Kecamatan Beutong dan Kecamatan Beutong Ateuh Banggalang. Sedangakan Kecamatan

Darul Makmur mengalami pemekaran menjadi Kecamatan Darul Makmur dan Kecamatan Tipa

Makmur.

BAB 2 GAMBARAN UMUM

LOKASI SID CETAK SAWAH


LAPORAN PENDAHULUAN

6

Darul Makmur mempunyai luas wilayah terluas yaitu 1.027,93 Km2 atau 29% dari luas wilayah

kabupaten. Kemudian diikuti oleh Kecamatan Beutong dengan luas wilayah 1.017,32 Km2 atau

27,70%. Sedangkan 8 (delapan)kecamatan lainnya secara berurutan yaitu Beutong Ateuh

Benggalai, Tadu Raya, Seunagan Timur, Tripa Makmur, Kuala, Kuala Pesisir, Seunagan, dan

Suka Makmue mempunyai luas wilayah masing-masing 11,45%, 9,79%, 7,10%, 5,34%, 3,41%,

2,15%, 1.60% dan 1,45% dari keseluruhan luas wilayah Kabupaten Nagan Raya.

Grafik 1. Persentase Luas Wilayah Kabupaten Nagan Raya Menurut Kecamatan Tahun 2011 (Total Luas Wilayah = 3.544,90 Km2)

Secara topografis, sebagai besar desa-desa yang ada di Kabupaten Nagan Raya merupakan

wilyah daratan. Sisanya merupaka desa yang memiliki topografi lembah/DAS dan lereng.

Terdapat 17 desa yang berbatasan dengan laut tersebar di empat kecamatan, yaitu Kecamatan

Darul Makmur, Tipa Makmur, Kuala Pesisir, dan Tadu Raya.

Wilayah Kabupaten Nagan Raya merupakan daerah yang sangat cocok untuk berbagai

budidaya komoditi pertanian kerena didukung oleh iklim yang bagus. Salah satu faktor yang

menentukan untuk budidaya komoditi pertanian adalah tingkat curah hujan. Sepanjang tahun


LAPORAN PENDAHULUAN

7

2010 rata-rata jumlah curah hujan per bulan adalah sebesar 328 mm dengan jumlah hari hujan

rata-rata 16 hari setiap bulannya. Sepanjang tahun 2011 terjadi hujan sebanyak 188 hari atau

sekitar 51,51% dari jumlah hari dalam setahun. Jika dilihat dari kecendrungan hujan dalam

setahun, maka pada sepanjang tahun 2011 memiliki jumlah hari hujan yang relatif stabil.

Jumlah Curah Hujan mengalami fluktuatif dalam satu tahun, pada Agustus terdapat curah

hujan tertinggi, yaitu 774 mm, sedangkan pada bulan Mei hanya 136 mm.

Grafik 2. Jumlah Curah Hujan dan Hari Hujan di Kabupaten Nagan Raya Tahun 2011

Suhu Udara dan Kelembaban udara sepanjang tahun tidak terlalu berfluktuasi, dengan suhu

udara dan kelembaban udara rata-rata per bulan 26,2% dan 88%. Suhu udara minimum rata-

rata berkisar antara 20,5 s/d 23,00 C dan suhu udara maksimum rata-rata berkisar antara 29,6

s/d 32,00 C. Rata-rata penyinaran matahari adalah sebesar 5,2% per hari.

2.2 PEMERITAHAN Kabupaten Nagan Raya yang terbentuk pada tahun 2002 yaitu pemekaran dari Kabupaten

Aceh Barat, terdiri dari 10 wilayah kecamatan, 30 mukim dan 222 desa definitif, dengan ibukota

kabupaten terletak di Suka Makmue.


LAPORAN PENDAHULUAN

8

Lembaga Eksekutif yaitu Pemerintahan Daerah Kabupaten Nagan Raya, secara susunan

organisasi pada tahun 2011 terdiri dari 16 dinas, 12 lembaga teknis (badan dan kantor) dan 10

sekretariat kecamatan. Instansi berupa dinas dan badan dikepalai oleh pejabat eselon II,

sementara kantor dikepalai oleh pejabat eselon III.

Jumlah keseluruhan pegawai negeri sipil (PNS) daerah yang bertugas di jajaran pemerintahan

Kabupaten Nagan Raya pada Oktober 2011 sebanyak 3.836 orang atau kenaikan sebesar

10,04% dibandingkan dengan tahun 2009 (Januari) yang berjumlah 3.486 orang. Hal ini

disebabkan adanya penerimaan pegawai negri sipil daerah yang setiap tahun dilakukan untuk

memenuhi kebutuhan aparatur pemerintah daerah sejak terbentuknya kabupaten ini pada

tahun 2002. Selain itu juga terdapat penambahan 2 instansi baru dan 2 sekretariat kecamatan

pada tahun 2011, yaitu Badan Penanggulangan Bencana Daerah, Kantor Pelayanan Perizinan

Satu Pintu dan Kecamatan Beutong Ateuh Benggalang dan Kecamatan Tripa Makmur.

Grafik 3. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Daerah Kabupaten Nagan Raya Menurut

Golongan Pada Januari 2009 dan Oktober 2011

Untuk menunjang tenaga aparatur pemerintah daerah, maka sangat dibutuhkan tenaga

kontrak/honorer. Jumlah pegawai kontrak/honor pada Oktober 2011 mencapai 2.595 orang,


LAPORAN PENDAHULUAN

9

mengalami peningkatan sebesar 32,60% dibanding pada Januari 2009 yang berjumlah 1.957

orang. Hal ini menunjukkan masih besarnya kebutuhan pegawai untuk memperlancar kegiatan

roda kepemerintahan setelah mengalami pemekaran dari tahun 2002.

Sementara itu jumlah wakil rakyat yang duduk pada lembaga legislatif yaitu Dewan Perwakilan

Rakyat Kabupaten (DPRK) Nagan Raya pada tahun 2011 sebanyak 25 orang (1 orang

meninggal dunia). Jumlah keseluruhan anggota DPRK menurut jenis kelamin terdiri dari 22

orang laki-laki dan 3 orang perempuan.

Secara organisasi pada tahun 2011, lembaga wakil rakyat ini terdiri dari tiga fraksi yaitu fraksi

Aceh sebanyak 5 orang, Fraksi Bersama Demokrat 8 orang dan Fraksi Bangun Bersama 11

orang.

Sedangkan dalam menjalankan fungsinya, dibantuk 4 komisi yaitu Komisi A Bidang

Pemerintahan dengan anggota 5 orang, Komisi B Bidang Perekonomian dan Keuangan

dengan anggota 5 orang, Komisi C Bidang Pembangunan dengan anggota 5 orang dan

Komisi D Bidang Kesejahteraan Rakyat den Keitimewaan Aceh dengan anggota 5 orang.

Disamping komisi-komisi, terdapat susunan tugas fungsi berupa Badan Anggaran, Badan

Musyawarah dengan susunan anggota sebanyak 14 orang dan 14 orang. Juga telah dibentuk

Badan Legislatif dan Badan Kehormatan dengan anggota sebanyak 6 orang dan 4 orang.

2.3 PENDUDUK Berdasarkan hasil estimasi BPS, pada tahun 2011 jumlah penduduk Nagan Raya adalah

sebanyak 142.861 jiwa dengan rincian jumlah laki-laki sebanyak 72.223 jiwa dan perempuan

sebanyak 70.638 jiwa.


LAPORAN PENDAHULUAN

10

Distribusi penduduk menurut kecamatan pada tahun 2010 mengalami perubahan sering

dengan pemekaran wilayah kecamatan seperti dapat dilihat pada Grafik 4. Distribusi jumlah

penduduk Kecamatan Darul Makmur menempati urutan pertama yaitu 27,96% dari jumlah

penduduk keseluruhan, diikuti oleh Kecamatan Kuala sebanyak 13,28%.

Distribusi penduduk pada Kecamatan Seunagan dan Kecamatan Kuala Pesisir secara

berurutan adalah sebesar 10,36% dan 10,10%. Sedangkan distribusi jumlah penduduk pada

Kecamatan Beutong. Kecamatan Seunagan Timur dan Kecamatan Tadu Raya adalah sebesar

8,98%, 8,71%, dan 8,01%. Kecamatan Suka Makmue dan Kecamatan Tripa Makmur memiliki

distribusi sebesar 5,74% dan 5,66%. Sedangkan Kecamatan Beutong Ateuh Banggalang

memiliki distribusi terkecil yaitu sebesar 1,21%.

Grafik 4. Distribusi/Persentase Jumlah Penduduk Kabupaten Nagan Raya Menurut Kecamatan Tahun 2011 (Total 1.42.861 jiwa)

Komposisi penduduk menurut kelompok umur dan jenis kelamin dapat dilihat dari pada Grafik

5. Grafik berupa piramida menggambarkan jumlah penduduk semakin berkurang pada

kelompok umur tua, baik laki-laki maupun perempuan. Kondisi ini juga tidak jauh berbeda


LAPORAN PENDAHULUAN

11

dengan keadaan pada tahun-tahun sebelumnya. Dari grafik tersebut dapat ditarik kesimpulan

bahwa Kabupaten Nagan Raya saat ini mempunyai penduduk yang banyak pada usia balita

dan remaja, yang suatu saat akan berada pada posisi usia produktif. Pada saat itu berbagai

masalah kependudukan akan timbul seperti pendidikan, penggangguran, kesehatan dan lain-

lain, jika tidak dipersiapkan dari awal seperti fasilitas pendidikan, kesehatan, transportasi juga

mempersiapkan lapangan pekerjaan yang dapat menampung tenaga kerja.

Grafik 5. Komposisi Jumlah Penduduk Kabupaten Nagan Raya Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin Tahun 2011

Komposisi jumlah penduduk menurut usia sekolah di Kabupaten Nagan Raya tahun 2011

terdapat 17.603 jiwa usia sekolah Dasar (7-12 tahun), 8.388 jiwa usia SLTP (13-15 tahun) dan

7.563 jiwa usia SLTA (16-18 tahun), 14.953 jiwa usia 19-24 tahun (Perguruan Tinggi).

Berdasarkan angka estimasi, jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang berstatus

bekerja pada tahun 2011 terdapat sebanyak 61.607 orang yaitu 39.942 laki-laki dan 21.665


LAPORAN PENDAHULUAN

12

perempuan. Sementara itu estimasi jumlah angkatan kerja pada tahun 2011 adalah sebesar

66.339 orang, sehingga angka tingkat pertisipasi angkatan kerja pada tahun 2011 sebesar

66,44%. Tingkat Pengangguran Terbuka adalah sebesar 4,74%.

Grafik 6. Komposisi Penduduk Kabupaten Nagan Raya menurut Tingkatan Keluarga Sejahtera Tahun 2011 (Persen)

Pada tahun 2011 terdapat penduduk dengan klasifikasi Keluarga Pra Sejahtera sebanyak

6.903 KK (11,99%), Keluarga Sejahtera I sebanyak 9.779 KK (25,49%), Keluarga Sejahtera II

sebanyak 13.450 KK (35,06%), Keluarga Sehatera III sebayak 6.069 KK (15,82%) dan

Keluarga Sejahtera Plus sebanyak 2.161 KK (5,63%). Jika kelompok Keluarga Pra Sejahtera

dan Keluarga Sejahtera I dikategorikan sebagai penduduk miskin, maka pada tahun 2011

terdapat jumlah keluarga miskin di Kabupaten Nagan Raya sebanyak 16.682 KK atau

sebanyak 43,49% dari jumlah seluruh keluarga yang ada di kabupaten ini. Angka ini mengalami

penurunan dibandingkan dengan dua tahun sebelumnya, yaitu sebesar 43,85% pada tahun

2010 dan 54,50% pada tahun 2009.


LAPORAN PENDAHULUAN

13

2.4 SOSIAL Pada tahun 2010 sarana yang ada di Kabupaten Nagan Raya sudah tersedia baik mulai pada

tingkat pendidikan dasar sampai pada tingkat pendidikan menengah atas, baik yang dikelola

oleh pemerintah maupun pihak swasta. Disamping sekolah umum juga terdapat sekolah

agama atau madrasah yang tersedia mulai dari tingkat dasar yaitu Madrasah Ibtidaiyah sampai

tingkat Madrasah Aliyah.

Jumlah Sekolah Dasar pada tahun 2011 terdapat 129 unit berstatus negeri dan 3 swasta, SLTP

sebanyak 31 unit dengan status negeri dan 2 swasta, SMA sebanyak 17 unit negeri dan 1

swasta, serta SMK negeri dan swasta masing-masing 1 unit. Sementara itu untuk madrasah

terdapat MI sebanyak 14 unit berstatus negeri dan 5 swasta, MTs sebanyak 2 unit negeri dan 7

unit swasta, serta MA sebanyak 1 unit negeri dan 2 unit swasta.

Untuk melihat ketersediaan tenaga pendidik dibanding dengan jumlah murid yang harus dididik,

terutama untuk sekolah yang dikelola oleh pemerintah yang (berstatus negeri), dapat dilihat

dari angka rasio murid-guru. Pada tahun 2011, rata-rata perbandingan guru dan murid untuk

tingkat SD sebesar 1:9, tingkat SLTP sebesar 1:11 dan pada tingkat SMA sebesar 1:12, tingkat

SMK 1:8. Sedangkan untuk sekolah madrasah, tingkat MI sebesar 1:14, tingkat MTs 1:13,

tingkat MA 1:14 (lihat Grafik 7).


LAPORAN PENDAHULUAN

14

Grafik 7. Rasio Antara Murid dengan Guru dan Kelas Pada Sekolah Negeri di Kabupaten Nagan Raya

Tahun 2011

Sementara itu untuk menilai kewajaran jumlah murid dalam satu kelas pada sekolah yang

dikelola oleh pemerintah dapat dilihat dari rasio jumlah kelas dengan jumlah murid yaitu untuk

sekolah tingkat SD sebesar 1:19, tingkat SLTP sebesar 1:29 dan SMA sebesar 1:36, tingkat

SMK 1:20. Sedangkan untuk sekolah madrasah, tingkat MI sebesar 1:25, tingkat MTs sebesar

1:28, dan tingkat MA 1:30.

Penduduk Nagan Raya adalah mayoritas memeluk Islam. Pada tahun 2011, sebanyak 222

mesjid telah tersebar di semua kecamatan sebagai sarana peribadatan. Selain Mesjid juga

terdapat meunasah, yaitu sebanyak 250. Telah tersedia juga pondok pesantren yaitu sebanyak

50 pondok pesantren. Jumlah santri diperkirakan adalah sebanyak 5.333 santri dengan tenaga

pengajar/teungku sebanyak 150 orang.

Untuk semua sarana kesehatan, pada tahun 2012 terdapat sarana berupa puskesmas dan

puskesmas pembantu (pustu) yang masing-masing sebanyak 12 unit dan 44 unit yang tersebar

diseluruh kecamatan. Disamping puskesmas juga terdapat Rumah Sakit Umum Daerah yang

berlokasi di Kecamatan Kuala (tepatnya di Desa Ujung Fatihah).


LAPORAN PENDAHULUAN

15

Jumlah tenaga medis yang berada di puskesmas maupun pustu di Kabupaten Nagan Raya

pada tahun 2011 adalah sebanyak 449 orang dengan rincian 35 orang dokter, 304 orang bidan

dan 110 orang tenaga perawat. Sementara itu pada RS Umum Daerah terdapat 20 orang

dokter dengan rincian 3 orang dokter spesialis (spesialis bedah, spesialis bedah dan spesialis

penyakit dalam) dan 15 orang dokter umum serta 2 orang dokter gigi.

2.5 PERTANIAN Kabupaten Nagan Raya merupakan salah satu daerah yang menjadi sentra produksi berbagai

jenis komoditi pertanian, baik jenis tanaman pangan seperti padi, palawija, buah-buahan, dan

sayuran, maupun jenis tanaman perkebunan seperti kelapa sawit, kakao, karet, dan kelapa.

Disamping itu lahan yang tersedia untuk budidaya pertanian masih cukup luas. Sub sektor

peternakan juga sangat menjanjikan untuk lebih ditingkatkan di daerah ini mengingat wilayah

berupa padang rumput yang masih luas tersedia. Untuk perikanan laut juga menjadi andalan

daerah ini dengan adanya empat kecamatan yang berbatasan langsung dengan Samudera

Indonesia, yaitu Kecamatan Kuala Pesisir, Tadu Raya, dan Darul Makmur serta Tripa Makmur.

Grafik 8. Perkembangan Produksi dan Produktifitas Padi Sawah di Kabupaten Nagan Raya Tahun 2007-2011


LAPORAN PENDAHULUAN

16

Pada tahun 2011 produksi padi sawah tercatat sebesar 96.670 ton gabah. Angka ini

mengalami penurunan sebesar 3,60% dibanding produksi tahun 2009 yang mencapai 100.282

ton gabah. Penurunan ini disebabkan oleh semakin menurunnya tingkat produktifitas padi adri

6,01 ton/hektar pada tahun 2010 menjadi 5,77 ton/hektar pada tahun 2011. Sedangkan luas

tanam dan luas panen mengalami kenaikan dari 16.698 hektar pada tahun 2010 menjadi

16.744 hektar (lihat Grafik 9).

Grafik 9. Perkembangan Luas dan Produksi Kelapa Sawit pada Perkebunan Rakyat di Kabupaten Nagan Raya Tahun 2007-2011

Sementara itu sub sektor perkebunan telah memberikan andil yang sangat besar bagi

pembangunan masyarakat di kabupaten ini dimana sejak zaman Belanda daerah ini sudah

terkenal sebagai penghasil kelapa sawit. Hal ini dibuktikan dengan tetap eksisnya tiga

perusahaan besar pengolahan kelapa sawit menjadi minyak mentah (CPO) yaitu di Kecamatan

Darul Makmur, Kuala Pesisir dan Tadu Raya.

Disamping perusahaan berskala besar, di Kabupaten Nagan Raya juga terdapat perkebunan

rakyat yang mengusahakanberbagai jenis tanaman perkebunan diantaranya kelapa sawit,

karet, coklat,kelapa dalam, pinang, kopi, kemiri dan lain-lain.


LAPORAN PENDAHULUAN

17

Pada tahun 2010 produksi tanaman kelapa sawit dari perkebunan rakyat mencapai 130.501

ton, produksi karet 3.304 ton, coklat/kakao sebesar 1,415 ton, kelapa dalam sebesar 670 ton

juga terdapat pinang dengan produksi sebesar 220 ton. Lima jenis tanaman perkebunan

tersebut merupakan komoditi andalan yang banyak dibudayakan pada perkebunan rakyat

sebagai sumber penghasilan masyarakat di Nagan Raya.

2.6 INDUSTRI Di Nagan Raya terdapat empat jenis industri dengan skala mikro, yaitu industri tradisional,

industri makanan dan minuman, industri jasa dan industri bahan bangunan.

Pada tahun 2011 jumlah industri tradisonal di Nagan Raya adalah sebanyak 391 unit,

mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebanyak 366 unit.

Penyumbang terbanyak pada industri ini adalah tukang jahit bordir, yaitu sebanyak 205 unit.

Jumlah industri makanan dan minuman adalah sebanyak 295 unit, mengalami peningkatan dari

tahun sebelumny, yaitu sebanyak 239 unit. Pentumbang terbanyak pada insdustri ini adalah

industri tempe dan tahu, yaitu sebanyak 118 unit dan 137 unit.

Sedangkan jumlah industri Jasa pada tahun 2011 adalah sebanyak 295 unit, mengalami

penurunan dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebanyak 304 unit. Penyumbang

terbanyak pada jenis industri ini adalah reparasi sepeda motor da tambal ban, yaitu sebanyak

127 unit dan 45 unit.

Industri bahan Bnagunan pada tahun 2011 adalah sebanyak 135 unit. Industri ini didominasi

oleh industri batu bata, yaitu sebanyak 134 unit.


LAPORAN PENDAHULUAN

18

2.7 PERHUBUNGAN dan KOMUNIKASI Pada tahun 2010 panjang jalan yang melintasi Nagan Raya diperkirakan adalah sepanjang

592,35 Km, yaitu terdiri dari 82,00 Km jalan negara, 117,60 jalan provinsi dan 392,75 Km jalan

kabupaten. Mengalami kenaikan sebesar 2,60% dari tahun sebelumnya, yaitu 577,35 Km.

Dengan kondisi jalan 69% dalam keadaan baik, sedangkan sisanya, yaitu sebanyak 31%

masih dalam kondisi rusak.

2.8 KEUANGAN DAERAH Realisasi Anggaran Pendapatan Daerah pada APBD Kabupaten Nagan Raya pada tahun 2011

tercatat sebesar 487,70 milyar rupiah, mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun

sebelumnya yaitu sebesar 22,90% dari 396,82 milyar rupiah pada tahun 2010. Sedangkan

Realisasi Anggaran Belanja Daerah adalah sebesar 545,07 milyar rupiah, mengalami kenaikan

dari tahun sebelumnya, yaitu sebesar 13,10% dari 481,95 milyar rupiah pada tahun 2010.

Grafik 10. Persentase Anggaran Pendapatan Daerah Dalam APBD Menurut Jenis Pendapatan di Kabupaten Nagan Raya, 2011


LAPORAN PENDAHULUAN

19

Realisasi Anggaran Pendapatan masih didominasi oleh Pos Dana Perimbangan yaitu sebesar

82,37% dari total anggaran pendapatan. Sementara itu pendapatan asli daerah (PAD) baru

memberikan kontribusi sebesar 3,23%. Sedangkan pos pendapatan yang ketiga yaitu Pos

Lain-Lain Pendapatan yang Sah yang memberikan kontribusi sebesar 14,40%.

Pada tahun 2011 Realisasi Anggaran Belanja Daerah yang terbagi menjadi Belanja Tidak

Langsung dan Belanja Langsung masing-masing mempunyai komposisi 54% (274,69 milyar

rupiah) untuk Belanja Tidak Langsung dan 46% (227,44 milyar rupiah) untuk Belanja

Langsung. Sementara realisasi anggaran belanja tahun 2010 untuk kedua pos belanja yaitu

61% realisasi Belanja Tidak Langsung dan 39% untuk realisasi Belanja Langsung.

Grafik 11. Persentase Anggaran Belanja Daerah Dalam APBD Menurut Jenis Pengeluaran di Kabupaten Nagan Raya, 2011


LAPORAN PENDAHULUAN

20

3.1 U M U M Dalam beberapa tahun terakhir, kebutuhan produksi pangan terus meningkat sedangkan alih

fungsi lahan sawah setiap tahun terjadi secara masif pada areal persawahan yang cukup luas.

Oleh karena itu, upaya penambahan baku lahan tanaman pangan melalui perluasan sawah

menjadi menjadi sangat penting dalam upaya mempercepat pencapaian surplus beras 10 juta

ton pada tahun 2014.

Kegiatan perluasan sawah secara teknis harus dilaksanakan berurutan mulai dari identifikasi

dan penetapan lokasi, survei/investigasi, desain, konstruksi sampai dengan pemanfaatan

sawah baru. Mengingat perluasan sawah sesuai sifatnya merupakan investasi publik maka

pembiayaannya terutama menjadi tanggung jawab pemerintah dan pemerintah daerah, yang

diupayakan dari dana APBN, APBD I, APBD II, BUMN dan Swasta. Di lain pihak pelaksanaan

perluasan sawah akan melibatkan berbagai instansi terkait di pusat maupun di daerah serta

BAB 3 METODOLOGI dan

PENDEKATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN


LAPORAN PENDAHULUAN

21

stake holder terkait, oleh karena itu perlu dilakukan koordinasi secara baik dengan berbagai

pihak terkait.

Sehubungan dengan hal tersebut maka disusun Pedoman Teknis Perluasan Sawah sebagai

acuan umum bagi petugas di pusat dan daerah dalam melaksanakan kegiatan perluasan areal

sawah yang dibiayai dari dana Tugas Perbantuan, agar dapat dilaksanakan dengan baik dan

benar sesuai dengan tujuan yang diinginkan.

Berdasar dari lingkup pekerjaan yang telah disampaikan melalui Kerangka Acuan Kerja agar

didapat hasil yang sesua dengan tujuan utama pekerjaan, maka dalam penyusunan desain ini

akan dilakukan metode :

1. Studi Observasi

Studi ini berupa pengumpulan data untuk diolah dalam perancangan ini. Pada

proses pekerjaan perencanaan ini data yang dibutuhkan antara lain, diagram

rancangan kebutuhan ruang, satuan keperluan ruang sehingga didapatkan

luas bangunan yang dibutuhkan, dan penggunaan ruang.

2. Analisa data dan Perancangan

Pengolahan data dan analisa data yang kemudian digunakan sebagai

masukan dalam penghitungan secara manual dan dengan program simulasi

bangunan seperti Autodesk Ecotect Analysis maupun Design Builder untuk

menganalisi kesesuaian suhu dengan kebutuhan serta perancangan instalasi

dengan program AutoCad.


LAPORAN PENDAHULUAN

22

3.2 PENDEKATAN YANG DITEMPUH

Berdasarkan tujuan dan sasaran serta hasil pengkajian/studi yang diharuskan dari setiap

pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam Kerangka Acuan Kerja, maka pendekatan yang

ditempuh adalah :

1. Mempelajari dokumen Rencana Induk data sekunder tentang rencana dan

program kebijakan pembangunan tahunan Departemen pertanian.

2. Mengadakan observasi awal kelokasi Obyek Perencanaan dan lingkungan

binaan fisik yang ada. Mengadakan pencatatan dan pemotretan guna

menyusun data dan kendala serta potensi lokasi.

3. Mengadakan pengumpulan opini dan masukan lembaga terkait, terutama

yang terkait mengenai pemanfaatan lahan dan perijinan. Bersama dengan

Instansi terkait memberikan penjelasaan tentang program dan pengembangan

dengan upaya peningkatan sarana & prasarana sesuai potensi yang

dimilikinya untuk dikembangkan.

3. Melakukan wawancara untuk mendapatkan informasi mengenai hal-hal yang

berkaitan dengan keinginan pemilik

4. Melakukan Proses Design

Selanjutnya pendekatan yang diusulkan oleh konsultan untuk melaksanakan

pekerjaan setelah konsultan mempelajari dengan seksama Kerangka Acuan


LAPORAN PENDAHULUAN

23

Penetapan dan Penunjukkan Perencanaan

KONSULTAN PERENCANA

Informasi Awal/ Data Sekunder

PERUMUSAN DESIGN

PEMDA, DINAS PU Bappeda

dll

REVIEW MASTER

PLAN (OUT LINE PLAN)

PROSES DED

PEMERINTAH KABUPATEN Nagan Raya Dinas Pertanian Nagan Raya

TIM TEKNIS

Tuntutan dan Fungsi

Kerja (KAK) dan Berita Acara Aanwijzing pekerjaan Perencanaan Survey

investigation Desain (SID) Cetak Sawah,

Gambar 3.1. Bagan Pendekatan Pelaksanaan Pekerjaan

3.3 METODOLOGI PELAKSANAAN Pendekatan dan Metodologi ini disusun sesuai dengan komponen tahapan kegiatan dan pihak

yang akan terkait sebagai berikut :

Tahap Konsep Rencana Teknis

Tahap Pra Rencana Teknis

Tahap Pengembangan Rencana

Tahap Rencana Detail

Tahap Pelelangan

Tahap Pengawasan Berkala


LAPORAN PENDAHULUAN

24

Sesuai dengan batasan waktu dan lingkup serta tahapan pekerjaan yang harus dikerjakan,

pada prinsipnya antara tahap-tahap kegiatan pelaksanaan pekerjaan perencanaan bisa

dilaksanakan secara simultan artinya kegiatan satu dengan lainnya, waktu pelaksanaan bisa

saling overlapping.

Selanjutnya mengingat lokasi lahan, maka sebagaimana yang diuraikan dalam bab Tanggapan

dan pemahaman terhadap KAK terhadap kegiatan, konsultan merencanakan waktu yang

diperlukan untuk pengumpulan data lapangan (Survey dan Pengukuran) dapat dilaksanakan

pada tahap awal sehingga proses justifikasi perencanaan dapat dilaksanakan sesuai waktu

yang disediakan.

Namun begitu hirarki tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan perencanaan tetap harus ditaati,

dimana ada tahap perencanaan yang belum bisa dilaksanakan sebelum tahap sebelumnya

dianggap final, agar dihasilkan hasil Perencanaan Sehingga dalam penanganan pekerjaan ini

Konsultan akan menerapkan sistem pendekatan dan metodologi dengan sistem Kajian Umpan

Balik (Feed Back Control) dengan pengendalian dari segala aspek dengan cermat. Metode

pembahasan ini berdasarkan atas dua faktor utama, yaitu:

1. Design determinant, yaitu aspek-aspek yang dibutuhkan dalam suatu

perancangan meliputi Peta Lokasi dll.

2. Design requirement, yaitu persyaratan-persyaratan yang mendasari suatu

perencanaan agar aspek-aspek yang dibutuhkan dalam perancangan dapat

menjadi sesuai.


LAPORAN PENDAHULUAN

25

FEED BACK

DIAGRAM METODE PELAKSANAAN PERENCANAAN

DASAR PERTIMBANGAN PERENCANAAN

KAK dan BA Penjelasan KAK

Rencana Induk Lingkungan / Kota dan Master Plan

Hasil Keputusan Rapat oleh Pemberi

Tugas bersama-sama Team Proyek

TAHAP PERSIAPAN INTERPRETASI KAK, SURVEY TOPOGRAFI DAN LETAK Lokasi

TAHAP PRA RENCANA

Lokasi

Luasan Lokasi survey

Jaringan Irigasi

BESARAN

LAPORAN PERENCANAAN, LAPORAN HASIL PENYELIDIKAN

Lokasi

GAMBAR Pra RENCANA Lay Out

KONSULTASI PEMBERI TUGAS

EVALUASI DAN REVISI

PERKIRAAN ANGGARAN

BIAYA LANJUTAN

TAHAP PEMBUATAN GAMBAR

Lay Out Plan

KONSULTASI PEMBERI TUGAS

EVALUASI DAN REVISI LAPORAN PERENCANAAN

FINAL PERENCANAAN

PENGGANDAAN DOKUMEN LELANG

TAHAP PELELANGAN

LEGALISASI DOKUMEN LELANG

PENYELESAIAN DOKUMEN LELANG

GAMBAR RENCANA


LAPORAN PENDAHULUAN

26

3.4 METODOLOGI PENGUMPULAN DATA Pekerjaan Perencanaan Perencanaan Survey investigation Desain (SID) Cetak Sawah ini

menggunakan pendekatan positif yaitu berupa observasi lapangan yang didukung oleh

gabungan beberapa metoda lain, baik yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif yang

digunakan secara paralel dan simultan.

Secara garis besar sistimatika pengumpulan data yang digunakan terdiri dari beberapa

kelompok, yaitu melalui :

1. Metode Observasi Lapangan

2. Metode Pengukuran Lapangan

3. Metode Wawancara

4. Metode Pengumpulan Data Sekunder

Metoda Observasi Lapangan

Observasi lapangan berupa tinjauan langsung ke lapangan untuk

mendapatkan data mengenai kondisi eksisting objek pekerjaan, dengan

demikian akan diperoleh gambaran nyata mengenai realita objek pekerjaan,

seperti :

- Akses jalan masuk,

- Sumber Air,

- Lingkungan.


LAPORAN PENDAHULUAN

27

Metoda Pengukuran Lapangan

Melalui pengukuran lapangan akan diperoleh data-data kuantitatif yang

terukur, baik dalam bentuk peta maupun data-data statistik yang sangat

berguna untuk mendapatkan kondisi objek perencanaan secara akurat, antara

lain :

- Data ukuran Lahan

- Bentuk site dan batasan lokasi

- Ketinggian muka tanah (topografi), dll

Metoda Wawancara.

Metoda wawancara ini berguna untuk mendapatkan informasi mengenai lahan.

Metoda Pengumpulan Data Sekunder

Data-data sekunder yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan ini meliputi data-data kelembagaan, data-data SDM, peralatan, data-data meteorologi (iklim, curah hujan dll).

3.5 ANALISA PERMASALAHAN Permasalahan-permasalahan yang biasanya timbul pada pelaksanaan pekerjaan perancangan

pada proyek ini adalah :

Masalah Internal

a) Bila kriteria perencanaan tidak jelas atau lengkap, maka dapat

mengakibatkan koordinasi antar disiplin dalam penanganan perencanaan


LAPORAN PENDAHULUAN

28

terutama dalam hal lingkup pekerjaan masing-masing disiplin yang sering

menjadi rancu.

b) Bila tidak ditetapkan prosedur koordinasi dan persetujuan dengan pihak

Tim Proyek dari Pemberi Tugas maka dapat mengakibatkan keterlambatan

dalam penyelesaian pekerjaan perencanaan oleh Konsultan Perencana.

Masalah Eksternal

Perubahan kebijakan atau kriteria perencanaan oleh Pemberi Tugas dapat

mengakibatkan pengulangan pekerjaan perencanaan, serta keterlambatan

penyelesaian pekerjaan.

3.6 PEMECAHAN MASALAH Dalam proses perancangan/design perencanaan kegiatannya bergerak menelusuri berbagai

masalah baru yang dihadapai, diketemukan maupun yang dicari, untuk dimasukkan dan

diperhatikan. Berbagai masalah yang bertalian yang dapat di tinjau, dianalisa melalui berbagai

aspek sudut pandang serta dan hal pemecahan masalah yang berkaitan dengan perbandingan

yang diprioritaskan.

Tindakan dan analisa dapat melalui proses penggunaan perangkat antara lain:

- Diagram-diagram

- Intensitas hubungan-hubungan aktivitas-aktivitas yang diprogramkan

- Sirkulasi

- Aktivitas komunikasi


LAPORAN PENDAHULUAN

29

- Matriks (tabel analisa program)

o Pertalian ruang / kegunaan

o Sub sistem-sub sistem bangunan

- Pemilihan/pemilihan alternatif design

- Jaringan Network

Pemecahan masalah Rancangan / Design secara pararel dilakukan pengembangan atau

eksplorasi (penjajagan) melalui faktor-faktor perubahan penentu yaitu :

1. Fungsi / Function Unsur-unsur/ elemen untuk kerja antara lain kapasitas dan daya

tampak, lahan

2. Bentuk / Form kontur

3. Kaitan / konteks di kaitkan dengan unsur :

a) Biaya/pendanaan

b) Unsur bahan

c) Unsur prestise/simbol atau citra yang digunakan

Ketiga unsur perubahan yaitu Fungsi, bentuk dan konteks merupakan tolok ukur pemecahan

masalah yang saling berkaitan.

3.7 PERENCANAAN MULTI DISIPLIN

Menintegrasikan perencanaan multidsisiplin untuk mencegah kerancuan dalam tahap

konstruksi.

Integrasi Antar Disiplin akan dilakukan oleh Konsultan Perencana dengan cara

koordinasi pada:


LAPORAN PENDAHULUAN

30

Rapat mingguan proyek (tetap) sehingga masalah-masalah yang timbul diselesaikan

secara bersama.

Prosedur pengecekan antar disiplin, yaitu selama proses disain pada saat-saat yang

telah dipakai perlu membuat copy gambar untuk di check, diberi masukan-masukan,

koreksi, dll. dari disiplin-disiplin lainnya (Inter-division Checking Prosedure Manual).

1. Koordinasi Pengendalian Pekerjaan

Koordinasi Tim Perancangan atas pekerjaan teknis dilaksanakan sesuai lingkup,

tahapan pelaksanaan dan jadwal pekerjaan, akan disusun Tata Gatra Standar

Keteknikan/Standard , Detail Work Plan, untuk mempermudah pengecekan,

pemeriksaan dan pengesahan hasil-hasil rancangan.

Tata Gatra Standar Keteknikan yang menggambarkan prosedur dan alur kerja

perancangan dari proses awal hingga konstruksi ditunjukkan pada lampiran 6.

Engineering Procedure Manual (EPM)

Dibuatnya EPM ini agar masing-masing disiplin memakai prosedur/cara yang sama

dalam melaksanakan pekerjaan perencanaan, sehingga seluruh gambar, spesifikasi

teknik, BoQ menjadi satu kesatuan.

2. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Perancangan

Sebagai salah satu alat kendali dan monitor pelaksanaan pekerjaan dibuat jadwal

pelaksanaan pekerjaan perancangan sehingga selain untuk menstrukturkan tahapan

kerja juga untuk mengetahui setiap saat status bobot kemajuan dan problematiknya.


LAPORAN PENDAHULUAN

31

3. Jadwal Keterlibatan Personil

Berdasarkan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Perancangan, maka sesuai dengan

tahapan dan bobot pekerjaan pengaturan keterlibatan personil yang terkait disusun

Jadwal Keterlibatan Personil sebagaimana terlampir

4. Overlapping Waktu

Pada prinsipnya untuk menghemat waktu antara tahap-tahap kegaitan pelaksanaan

pekerjaan perencanaan bisa dilaksanakan secara simultan artinya kegiatan satu

dengan lainnya bisa saling overlapping, dengan tetap memperhatikan hirarkhi tahap-

tahap pelaksanaan pekerjaan perencanaan.

5. Cost Monitoring

Monitoring biaya proyek perlu dilakukan selama proses perencanaan karena apabila

terjadi lonjakan biaya dari budget segera diketahui dan masih ada waktu untuk

memperbaiki rencana gambar.

Tentunya dalam cost monitoring ini sesuai dengan tahapan dalam perencanaan untuk

tingkat akurasinya.

6. Drawing List dan Spesification List

Sebelum melaksanakan pekerjaan, sesuai dengan pengalaman kami, Konsultan harus

membuat Detail Work Plan (DWP) yang isinya antara lain drawing list dan specification

list beserta jadwal penyelesaiannya.

Dengan berpatokan pada drawing list dan specification list ini tim perencana dapat

mengatur alokasi manpower, skedul penyelesaian pekerjaan.


LAPORAN PENDAHULUAN

32

7. Penggambaran memakai Komputer (AutoCAD.

Untuk kemudahan integrasi antar disiplin, filing yang bagus, kemudahan revisi,

penggantian skala (perbesaran dan perkecilan) maka penggambaran secara

komputerisasi (bukan cara manual dalam media computer) adalah salah satu cara

untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan meng-kostumisasi-kan antara standar

penggambaran dengan kemampuan software yang digunakan, yang meliputi :

- Layer + warna + line type

- Elevasi layer (option)

- Library

- Nama dokumen

Dan ditunjang dengan management layer dalam satu jaringan melalui pengaturan alur

data. Untuk menguji kelayakan desain kami melakukan pemodelan dengan

menggunakan 3DS Max sehingga dapat melakukan evaluasi terhadap penggunaan

material, suasanan dan sebagainya.

Selain ketersediaan software, kami juga memiliki pendukung berupa perangkat

hardware berupa, ploter, scanner, digitizer dan printer untuk memaksimalkan

penggunaan otomatisasi pekerjaan.

8. Hubungan dengan Pemilik Proyek

Menyusun jadwal pertemuan dengan pihak Pemilik Proyek terutama atau pihak-pihak

lain yang pernah terlibat atau akan terlibat pada proyek ini (Tim Proyek). Didalam

proses perancangan proyek ini Pemilik Proyek / Tim Proyek harus sesering mungkin

dihubungi Konsultan pada saat programming dan pra-rancangan.


LAPORAN PENDAHULUAN

33

9. Pelaporan Pelaksanaan Pekerjaan

PT. Caixa Consultant akan selalu melaporkan kemajuan (progress) pekerjaannya,

yang dibuat sesuai dengan tahapan pekerjaan atau sesuai dengan jadwal yang

dibicarakan dengan Pemberi Tugas.

10. Kualitas Pekerjaan

Sesuai keinginan dan kebutuhan Pemilik Proyek yang telah dirumuskan dalam

Kerangka Acuan Kerja (KAK), maka tuntutan-tuntutan didalamnya harus menjadi

perhatian utama untuk menjaga konsistensi hasil pekerjaan sehingga memberikan

tingkat akurasi keteknikan yang tinggi dan biaya yang terjaga maka pada tiap tahap

pelaksanaan pekerjaan sebelum hasil kerja diserahkan pada Pemilik Proyek,

Perusahaan melakukan Audit Mutu oleh Dewan Keteknikan (Technical Board) yang

perangkatnya telah melekat pada Organisasi Perusahaan sebagai Lembaga Tertinggi

Keteknikan (periksa Organisasi Proyek).

3.8 METODE KERJA

3.8.1 TAHAP PERSIAPAN DAN KONSEPSI PERENCANAAN

Kegiatan ini dilakukan dengan cara mencari informasi yang dibutuhkan yang berkaitan dengan

lokasi, luas, batas, prasarana-sarana yang ada, antara lain :

- melakukan konsultasi baik dengan User, Tim Teknis maupun Pemerintah Daerah

setempat.

- Melakukan pengukuran langsung di lokasi perencanaan.

- Menyusun program kerja perencanaan.


LAPORAN PENDAHULUAN

34

- Melakukan recheck dan evaluasi terhadap Dokumen yang sudah ada untuk menjaga

kemungkinan adanya perubahan permintaan dari pihak pemakai.

- Melibatkan tenaga-tenaga teknis dan tenaga penunjang yang telah disebutkan diatas.

Data data yang dikumpulkan meliputi :

1. Data Lahan

a) Luasan

b) Batasan-batasan

2. Data Petani

a) Jumlah Petani

b) Macam perlengkapan dan peralatan

3. Data Kebutuhan persawahan

Jumlah penduduk yang ada di sekitar perencanaan

3.8.2 PENYUSUNAN KONSEP RANCANGAN

Kegiatan ini dilakukan dengan cara menganalisa data lapangan dan data masukan dari pihak

user, menterjemahkan ke dalam bahasa teknis serta mengestimasikan biaya yang tersedia

melalui prakiraan anggaran biaya global/kasar

Produk gambar yang dihasilkan dengan skala yang sesuai dan dapat terbaca dengan jelas

sesuai dengan kejelsan informasi yang ingin disampaikan.

- Gambar meliputi :

o Lay Out

o Peta Lokasi


LAPORAN PENDAHULUAN

35

- Laporan

Laporan teknis yang berisi penjelasan tentang ;

o Laporan terperinci mengenai data lapangan

3.9 HASIL PERENCANAAN Hasil pekerjaan perencanaan Konsultan Perencana pada Tahap Penyesuaian Perencanaan Desain adalah :

3.9.1 LAPORAN STUDI INVESTIGASI DESIGN (SID)

Laporan Studi Investigasi Design (SID) antara lain akan mencakup :

1. Survey Data.

a. Data Primer :

- Topografi

- Soil Test untuk mengetahui komposisi tanah, daya dukung tanah, dsb.

b. Data Sekunder:

- Master Plan

- Peta-peta

- Studi Perbandingan dan Literatur

- Data-data Kondisi Eksisting

2. Interpretasi terhadap KAK, sehingga dapat diperoleh informasi tentang lokasi, antara

lain:

a. Lokasi

b. Ukuran lahan yang jelas batas-batasnya.

c. Topografi


LAPORAN PENDAHULUAN

36

d. Kondisi dan curah hujan.

e. Status lahan, hubungannya dengan Pemberi Tugas.

3. Informasi dari pemerintah daerah setempat, antara lain :

a. Advis planning (Keterangan Peruntukkan) dari Pemerintah Daerah setempat dan

penjelasan perihal High Control Zone.

b. Standard-standard yang harus digunakan.

c. Peraturan-peraturan yang harus diikuti dalam perencanaan maupun pelaksanaan

bangunan dan lain-lain.

4. Konsep dasar pemikiran, yang mencakup analisa terhadap informasi semua pihak

yang terkait dan penerapannya terhadap rancangan.

3.9.2 JADWAL, NETWORK DIAGRAM DAN BARCHART

Dokumen Pelaksanaan dan Pelelangan dengan harapan telah mengantisipasi waktu yang

dibutuhkan oleh Pemberi Tugas untuk mengambil keputusan/persetujuan atas hasil pekerjaan

Konsultan perencana.

3.9.3 GAMBAR

Meliputi :

1. Gambar Peta Topografi 2. Gambar Peta Ictisar 3. Data ukur 4. Skema pra lay out jaringan sawah 5. Skema pra lay out jaringan pembuang 6. Skema pra lay out jaringan pembawa


LAPORAN PENDAHULUAN

37

4.1 TAHAP PELAKSANAAN Dalam menyusun Perencanaan Survey Investigasi Desain (Sid) Cetak Sawah ini, akan dibagi

menjadi beberapa tahapan pelaksanaan pekerjaan dimana tahapan-tahapan yang akan dilalui

tersebut merupakan satu kesatuan yang saling melengkapi dan berkaitan satu sama lain.

Keseluruhan tahapan tersebut mempunyai urutan proses pekerjaan yang saling mendukung

dan berkesinambungan sehingga dapat terwujud program kebijakan perencanaan yang lebih

terarah dan terukur sesuai yang diharapkan.

Secara garis besar tahapan pelaksanaan pekerjaan yang akan dilakukan bardasarkan acuan

dan pemahaman dari KAK adalah sebagai berikut :

I. Tahap Pendahuluan

a. Pekerjaan Persiapan, kegiatan yang dilakukan :

1. Observasi Lapangan

- Pengumpulan data

- Wawancara

2. Pengukuran Site

BAB 4 PROGRAM KERJA


LAPORAN PENDAHULUAN

38

3. Studi literatur

4. Identifikasi kelayakan

- Penetapan titik-titik lokasi test/pendataan

- Mobilisasi tenaga-tenaga peralatan pengetesan

b. Pekerjaan Test Lapangan

1. Survey Pengukuran Lapangan (Topography)

c. Identifikasi Permasalahan

Hasil Pekerjaan pada tahapan ini akan dilaporkan dalam laporan pendahuluan yang akan

diserahkan sebanyak 5 (Lima) Laporan.

II. Tahap Laporan Antara

Pada tahap ini kegiatan yang akan dilakukan :

a. Analisis permasalahan

1. Analisa potensi yang dapat dimanfaatkan dalam pengembangan perencanaan

2. Analisis kendala yang sedang dan akan dihadapi dalam perencanaan

b. Analisis kelembagaan

c. Analisis SDM

d. Analisis peralatan yang ada yang dibutuhkan

e. Analisis lingkungan

1. Analisis pola aktifitas & pola sirkulasi

2. Analisis sarana & prasarana yang ada dan yang akan dibutuhkan

f. Perumusan alternatif pemecahan permasalahan / konsep perancangan

g. Perumusan pra rencana, site plan

h. Perhitungan Estimasi Biaya dan Design Guideline


LAPORAN PENDAHULUAN

39

Hasil pekerjaan pada tahapan ini akan dilaporkan dalam laporan antara sebanyak 5 (Lima)

laporan.

III. Tahap Laporan Final (Akhir)

Pada tahapan ini kegiatan yang akan dilakukan meliputi :

1. Album Gambar (A0) 5 Eks

2. RKS

3. BQ

4. RAB

5. Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi

Hasil pekerjaan pada tahapan ini akan dilaporkan dalam laporan akhir/final dan akan

diserahkan paling lambat 60 (enam puluh) hari kalender sejak SPMK.

Seluruh rencana kerja dari setiap tahapan pelaksanaan akan disesuaikan dengan jadwal induk

pelaksanaan kegiatan yang dimuat pada Bab Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan dan Penugasan Personil.

4.2 PELAPORAN Laporan yang dihasilkan dari pelaksanaan pekerjaan Perencanaan Gedung Radiologi dan

Rawat Inap 2 ( dua) Lantai sesuai KAK yang ada adalah sebagai berikut :

NO JENIS LAPORAN JADWAL PENYERAHAN CAKUPAN JUMLAH

1. Lap. Pendahuluan

1 (satu) bulan setelah Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) diterbitkan

Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan

Rincian Rencana Kerja dan Gambaran Umum pekerjaan

5 Eks


LAPORAN PENDAHULUAN

40

2. Lap. Antara/Pra - Rancangan

1.5 (satu setengah) bulan sejak diterbitkan SPMK

Kemajuan Pekerjaan BA Progress termasuk

Serah Terima Pekerjaan

5 Eks

3. Lap. Akhir Perencanaan

Sebelum berakhir masa kontrak

laporan akhir perencanaan ini dibuat setelah konsultan perencana Selesai proses perancangan. 1.Peta situasi 2.Peta ictisar 3. Skema Pra lay out Jaringan Sawah 4. Skema Pra lay out Jaringan pembuang 5. Skema Pra lay out Jaringan pembawa 6.Data Ukur 7. BQ 8.RAB 9.Dokumen Pengadaan jasa konsultansi

5 Eks

Selain laporan dalam bentuk hardcopy, Konsultan menyerahkan pula dokumen Buku Laporan

dan seluruh dokumen rencana teknis Perencanaan Survey Investigation Desain (Sid) Cetak

Sawah dalam bentuk computer file yang dikemas ke dalam CD-ROM.

1_Pendahuluan1.1 Latar Belakang1.2 Maksud dan Tujuan1.3 Sasaran1.4 Lokasi Pekerjaan1.5 Sistematika Pembahasan

2_Gambaran Umum Lokasi2.1 Geografis2.2 Pemeritahan2.3 Penduduk2.4 Sosial2.5 Pertanian2.6 Industri2.7 Perhubungan dan Komunikasi2.8 Keuangan Daerah

3_Metodologi3.1 U m u m3.2 Pendekatan YANG Ditempuh3.3 Metodologi Pelaksanaan3.4 METODOLOGI PENGUMPULAN DATA3.5 ANALISA PERMASALAHAN3.6 PEMECAHAN MASALAH3.7 Perencanaan Multi disiplin3.8 Metode Kerja3.9 HASIL PERENCANAAN

4_Program Kerja4.1 TAHAP PELAKSANAAN4.2 PELAPORAN

Laporan Pendahuluan SID Cetak Sawah Di Kab. Nagan Raya

Documents

Transcript of Laporan Pendahuluan SID Cetak Sawah Di Kab. Nagan Raya