Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

Click here to load reader

  • date post

    13-Apr-2018
  • Category

    Documents

  • view

    217
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    1/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    BAB 1

    PENDAHULUAN

    1.1 Latar Belakang

    Jalan raya merupakan salah satu prasarana transportasi yang sangat

    penting dalam menunjang perkembangan suatu wilayah. Jalan raya adalah

    penghubung antar tempat yang perlu diperhatikan keberadaannya. Jalan akan

    menghubungkan lingkup daerah yang kecil hingga lingkup yang luas, misalnya

    menghubungkan antarkota, antarkabupaten,antardesa dan lain sebagainya.

    Keberadaan jalan raya sangat dibutuhkan untuk menunjang laju

    pertumbuhan ekonomi seiring dengan meningkatnya kebutuhan saranatransportasi yang dapat menjangkau daerah-daerah terpencil.

    Perkembangan kapasitas maupun kwantitas kendaraan yang

    menghubungkan kota-kota antar propinsi dan terbatasnya sumber dana untuk

    pembangunan jalan raya serta belum optimalnya pengoperasian prasarana lalu

    lintas yang ada, menjadi salah satu masalah yag dihadapi Indonesia dan

    Negara-negara berkembang lainnya.

    Untuk membangun ruas jalan baru maupun peningkatan yang diperlukan

    sehubungan dengan penambahan kapasitas jalan raya, tentu akan memerlukan

    metode eekti dalam perancangan maupun perencanaan agar diperroleh hasil

    yang terbaik dan ekonomis, tetapi memenuhi unsur keselamatan pengguna

    jalan dan tidak mengganggu ekosistem.

    !alam pelaksanaan sebuah Proyek, tentunya tak akan lepas dari

    Perencanaan. "ulai !ari penjadwalan, kebutuhan material, kebutuhan alat,

    sampai kebutuhan pekerja dalam proyek.

    1.2 Rumusan Masalah

    !ari uraian di atas, dapat dirumuskan beberapa masalah yaitu #

    $% &agaiman cara penyusunan '&()

    *% &erapakah !urasa yang diperoleh pada perencanaan dalam laporan ini )

    +% &agaiman cara membuat tabel ketergantungan kegiatan)

    % &agaiman caranya untuk mencari Kebutuhan (umberdaya )

    % &erapa !urasi Proyek ini dengan menggunakan metode P!")

    % &erapa !urasi Proyek ini dengan menggunakan metode &archart)

    /% &agaimanakah bentuk kur0a ( pada Proyek yang disusun ini )

    NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 1

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    2/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    1.3 Tujuan Penulisan

    1dapun tujuan dari penelitian adalah sebagai berikut #

    $% "engetahui proses pembuatan Perencanaan Proyek Jalan 2aya.

    *% "engetahui 3ara membuat Penjadwalan Proyek Jalan 2aya.

    1. Man!aat

    4asil dari perencanaan Proyek Jalan 2aya ini diharapkan dapat bermanaat

    bagi mahasiwa yang sedang mempelajari tentang tata 3ara Perencanaan

    Penjadwalan Proyek khususnya pada bidang Pekerjaan Umum.

    NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 2

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    3/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    BAB ""

    T"N#AUAN PU$TA%A

    2.1 Pr&'ek %&ntruksi Pem(angunan #alan Ra'a

    Kegiatan proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan yang direncanakan

    untuk mencapai suatu tujuan yaitu berupa bangunan, dimana dalam mencapai

    tujuan tersebut dibatasi oleh biaya, mutu dan waktu. &iaya merupakan jumlah uang

    yang dikeluarkan untuk pelaksanaan proyek, baik berupa biaya langsung maupun

    biaya tak langsung. 4asil kegiatan proyek harus memenuhi kriteria mutu yang

    dipersyaratakan dalam spesiikasi teknis, dan dapat diselesaikan dalam batasan

    waktu dan biaya yang telah direncanakan. Pelaksanaan proyek konstruksi dimulai

    pada waktu tertentu dan diakhiri pada waktu tertentu pula. 5leh karena itu proyek

    konstruksi harus menunjukkan kapan dimulainya pekerjaan, berapa waktu yang

    dibutuhkan dan kapan berakhirnya pekerjaan tersebut.

    Pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan sumberdaya guna menunjang

    keberhasilan pembangunan proyek di lapangan. (umber daya ini meliputi "

    yaitu man6tenaga kerja%, money6uang%, material6bahan%, machine 6alat berat%, dan

    method 6cara% yang harus dapat dikelola secara optimal sehingga tujuan proyek

    dapat tercapai.

    Proyek ini merupakan pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang bergaya

    klasik dipadu dengan style minimalis di era masa kini yang saat ini sedang digemari

    oleh banyak masyarakat. !alam menyelesaikan suatu proyek bangunan ini

    diperlukan suatu batasan 7 batasan yang jelas mengenai mutu dari pekerjaan tersebut

    6spesiikasi teknis% dari masing-masing pekerjaan.

    Proyek pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang dilaksanakan di

    tikungan pertama Jl pemuda, kabupaten 8uban ini mempunyai 9uas lahan seluas $/m: dengan luas bangunan $$; m:. 'aktu pelaksanaan Pembangunan 2umah dua

    lantai dilakukan dalam kurun waktu

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    4/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang berada di kabupaten tuban ini

    berjalan sesuai dengan perencanaan yang matang.

    1) Ruang Lingku* Pr&'ek

    Kegiatan proyek konstruksi bertujuan untuk mewujudkan hasil akhir berupabangunan, dimana dalam mencapai tujuan tersebut dibatasi oleh biaya, mutu dan

    waktu. 2uang lingkup pekerjaan konstruksi pada umumnya meliputi beberapa

    pekerjaan yaitu mulai dari pekerjaan persiapan sampai dengan pekerjaan inishing.

    Untuk mengidentiikasi ruang lingkup kegiatan proyek diperlukan suatu bentuk

    penyajian yang sistematis dan logis yaitu dalam bentuk '&( (Work Breakdown

    Structure).

    2) %arakteristik Pr&'ek+1) "emiliki tujua yang khusus. Produk akhir atau hasil kerja akhir.

    +2) Jumlah biaya. Kriteria mutu dalam proses mencapai tujuan di atas telah

    ditentukan.

    +3) "empunyai awal kegiatan dan mempuyai akhir kegiatan yang telah

    ditetukan atau mempunyai jangka waktu tertentu.

    +) 2angkaian kegiatan hanya dilakukan sekali 6non rutin%, tidak berulang-

    ulang. sehingga menghasilkan produk yag bersiat unik 6tidak identik tapi

    sejenis%

    +,) Jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsug.

    2.2 Penja-alan

    1) De!inisi Penja-alan

    Proyek konstruksi terdiri dari banyak akti0itas yang saling berkaitan. !alam

    pelaksanaannya dibutuhkan rencana penjadwalan agar proyek dapat berjalan sesuai waktu

    yang dialokasikan baik saat mulainya maupun saat selesainya suatu akti0itas, sehingga

    proyek dapat selesai tepat waktu. Penjadwalan proyek adalah datar urutan waktu

    operasional proyek yang berguna sebagai acuan pelaksanaan proyek. Penjadwalan proyek

    selain berungsi sebagai pengaturan akti0itas, juga dapat berungsi sebagai pengaturan

    alokasi sumberdaya seperti pengaturan tenaga kerja, material, peralatan, dan biaya proyek.

    Penjadawalan proyek merupakan salah satu bagian dari lingkup manajemen waktu

    proyek. "enurut 3lough = (cars 6$>>$% manajemen waktu proyek adalah proses

    merencanakan, menyusun, dan mengendalikan jadwal proyek. 1spek-aspek manajemen

    waktu merupakan proses yang saling berurutan yaitu#

    $. "enentukan penjadwalan proyek.

    NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 4

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    5/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    *. "engukur dan membuat laporan kemajuan proyek.

    +. "embandingkan penjadwalan dengan kemajuan proyek aktual di lapangan.

    . "enentukan akibat penyimpangan jadwal dari rencana.

    . "erencanakan penanganan terhadap penyimpangan dari jadwal rencana.

    . !an memperbaharui jadwal rencana.

    !alam perencanaan proyek ditetapkan apa yang ingin dicapai, kapan dan

    bagaimana proyek dilaksanakan. (edangkan penjadwalan proyek merupakan kegiatan

    menetapkan jangka waktu kegiatan yang harus diselesaikan dan waktu yang dibutuhkan

    untuk setiap akti0itas proyek, serta sumberdaya yang harus dialokasikan untuk

    menyelesaikan kegiatan proyek. Penjadwalan proyek merupakan tanggung-jawab "anajer

    Proyek.

    (eorang manajer proyek sangat membutuhkan adanya penjadwalan proyek, karena

    dengan penjadwalan dapat memberikan beberapa inormasi, yaitu#

    $. "enunjukkan keterkaitan antar kegiatan dari suatu proyek.

    *. "enunjukkan kegiatan yang harus didahulukan di antara beberapa kegiatan.

    +. "enunjukkan perkiraan waktu dan biaya yang realistis untuk tiap kegiatan.

    . "embantu penggunaan tenaga kerja, biaya dan sumber daya lainnya dengan cara

    mencermati hal-hal kritis pada proyek.

    &eberapa permasalahan yang sering dihadapi dalam perencanan jadwal proyek

    yaitu 6(imanjuntak, *;;?%#

    $. Produktiitas tidak berbanding lurus dengan jumlah orang atau jumlah peralatan yang

    melakukan kegiatan.

    *. (eringkali hal tersebut diatasi dengan solusi penambahan personal pada akhir

    proyek.

    +. (egala sesuatu yang tidak diharapkan bahkan hal yang paling buruk mungkin akan

    terjadi.

    Perencanaan jadwal proyek dilakukan dengan mempertimbangkan semua alternati,

    kondisi lapangan, dan metode yang akan digunakan dalam menyelesaikan semua pekerjaan

    dalam proyek. Perencanaan jadwal bertujuan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu,

    untuk merencanakan dan mengalokasikan sumberdaya yang dibutuhkan secara eisien.

    8ujuan utamanya adalah untuk membuat jadwal proyek yang realistis yang akan menjadi

    dasar pengawasan berjalannya proyek.

    NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 5

  • 7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

    6/30

    LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

    Perencanaan waktu memberikan masukan kepada perencana sumberdaya agar dapat

    dipastikan ketersediannaya baik dalam jumlah maupun jenis atau keterampilannya.

    Kegiatan perencanaan jadwal meliputi#

    $. Identiikasi kegiatan

    *. Penyusunan '&(+. Penetapan u