7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

1/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Jalan raya merupakan salah satu prasarana transportasi yang sangat

penting dalam menunjang perkembangan suatu wilayah. Jalan raya adalah

penghubung antar tempat yang perlu diperhatikan keberadaannya. Jalan akan

menghubungkan lingkup daerah yang kecil hingga lingkup yang luas, misalnya

menghubungkan antarkota, antarkabupaten,antardesa dan lain sebagainya.

Keberadaan jalan raya sangat dibutuhkan untuk menunjang laju

pertumbuhan ekonomi seiring dengan meningkatnya kebutuhan saranatransportasi yang dapat menjangkau daerah-daerah terpencil.

Perkembangan kapasitas maupun kwantitas kendaraan yang

menghubungkan kota-kota antar propinsi dan terbatasnya sumber dana untuk

pembangunan jalan raya serta belum optimalnya pengoperasian prasarana lalu

lintas yang ada, menjadi salah satu masalah yag dihadapi Indonesia dan

Negara-negara berkembang lainnya.

Untuk membangun ruas jalan baru maupun peningkatan yang diperlukan

sehubungan dengan penambahan kapasitas jalan raya, tentu akan memerlukan

metode eekti dalam perancangan maupun perencanaan agar diperroleh hasil

yang terbaik dan ekonomis, tetapi memenuhi unsur keselamatan pengguna

jalan dan tidak mengganggu ekosistem.

!alam pelaksanaan sebuah Proyek, tentunya tak akan lepas dari

Perencanaan. "ulai !ari penjadwalan, kebutuhan material, kebutuhan alat,

sampai kebutuhan pekerja dalam proyek.

1.2 Rumusan Masalah

!ari uraian di atas, dapat dirumuskan beberapa masalah yaitu #

$% &agaiman cara penyusunan '&()

*% &erapakah !urasa yang diperoleh pada perencanaan dalam laporan ini )

+% &agaiman cara membuat tabel ketergantungan kegiatan)

% &agaiman caranya untuk mencari Kebutuhan (umberdaya )

% &erapa !urasi Proyek ini dengan menggunakan metode P!")

% &erapa !urasi Proyek ini dengan menggunakan metode &archart)

/% &agaimanakah bentuk kur0a ( pada Proyek yang disusun ini )

NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 1

7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

2/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

1.3 Tujuan Penulisan

1dapun tujuan dari penelitian adalah sebagai berikut #

$% "engetahui proses pembuatan Perencanaan Proyek Jalan 2aya.

*% "engetahui 3ara membuat Penjadwalan Proyek Jalan 2aya.

1. Man!aat

4asil dari perencanaan Proyek Jalan 2aya ini diharapkan dapat bermanaat

bagi mahasiwa yang sedang mempelajari tentang tata 3ara Perencanaan

Penjadwalan Proyek khususnya pada bidang Pekerjaan Umum.

NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 2

7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

3/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

BAB ""

T"N#AUAN PU$TA%A

2.1 Pr&'ek %&ntruksi Pem(angunan #alan Ra'a

Kegiatan proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan yang direncanakan

untuk mencapai suatu tujuan yaitu berupa bangunan, dimana dalam mencapai

tujuan tersebut dibatasi oleh biaya, mutu dan waktu. &iaya merupakan jumlah uang

yang dikeluarkan untuk pelaksanaan proyek, baik berupa biaya langsung maupun

biaya tak langsung. 4asil kegiatan proyek harus memenuhi kriteria mutu yang

dipersyaratakan dalam spesiikasi teknis, dan dapat diselesaikan dalam batasan

waktu dan biaya yang telah direncanakan. Pelaksanaan proyek konstruksi dimulai

pada waktu tertentu dan diakhiri pada waktu tertentu pula. 5leh karena itu proyek

konstruksi harus menunjukkan kapan dimulainya pekerjaan, berapa waktu yang

dibutuhkan dan kapan berakhirnya pekerjaan tersebut.

Pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan sumberdaya guna menunjang

keberhasilan pembangunan proyek di lapangan. (umber daya ini meliputi "

yaitu man6tenaga kerja%, money6uang%, material6bahan%, machine 6alat berat%, dan

method 6cara% yang harus dapat dikelola secara optimal sehingga tujuan proyek

dapat tercapai.

Proyek ini merupakan pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang bergaya

klasik dipadu dengan style minimalis di era masa kini yang saat ini sedang digemari

oleh banyak masyarakat. !alam menyelesaikan suatu proyek bangunan ini

diperlukan suatu batasan 7 batasan yang jelas mengenai mutu dari pekerjaan tersebut

6spesiikasi teknis% dari masing-masing pekerjaan.

Proyek pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang dilaksanakan di

tikungan pertama Jl pemuda, kabupaten 8uban ini mempunyai 9uas lahan seluas $/m: dengan luas bangunan $$; m:. 'aktu pelaksanaan Pembangunan 2umah dua

lantai dilakukan dalam kurun waktu

7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

4/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

pembangunan rumah tinggal berlantai dua yang berada di kabupaten tuban ini

berjalan sesuai dengan perencanaan yang matang.

1) Ruang Lingku* Pr&'ek

Kegiatan proyek konstruksi bertujuan untuk mewujudkan hasil akhir berupabangunan, dimana dalam mencapai tujuan tersebut dibatasi oleh biaya, mutu dan

waktu. 2uang lingkup pekerjaan konstruksi pada umumnya meliputi beberapa

pekerjaan yaitu mulai dari pekerjaan persiapan sampai dengan pekerjaan inishing.

Untuk mengidentiikasi ruang lingkup kegiatan proyek diperlukan suatu bentuk

penyajian yang sistematis dan logis yaitu dalam bentuk '&( (Work Breakdown

Structure).

2) %arakteristik Pr&'ek+1) "emiliki tujua yang khusus. Produk akhir atau hasil kerja akhir.

+2) Jumlah biaya. Kriteria mutu dalam proses mencapai tujuan di atas telah

ditentukan.

+3) "empunyai awal kegiatan dan mempuyai akhir kegiatan yang telah

ditetukan atau mempunyai jangka waktu tertentu.

+) 2angkaian kegiatan hanya dilakukan sekali 6non rutin%, tidak berulang-

ulang. sehingga menghasilkan produk yag bersiat unik 6tidak identik tapi

sejenis%

+,) Jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsug.

2.2 Penja-alan

1) De!inisi Penja-alan

Proyek konstruksi terdiri dari banyak akti0itas yang saling berkaitan. !alam

pelaksanaannya dibutuhkan rencana penjadwalan agar proyek dapat berjalan sesuai waktu

yang dialokasikan baik saat mulainya maupun saat selesainya suatu akti0itas, sehingga

proyek dapat selesai tepat waktu. Penjadwalan proyek adalah datar urutan waktu

operasional proyek yang berguna sebagai acuan pelaksanaan proyek. Penjadwalan proyek

selain berungsi sebagai pengaturan akti0itas, juga dapat berungsi sebagai pengaturan

alokasi sumberdaya seperti pengaturan tenaga kerja, material, peralatan, dan biaya proyek.

Penjadawalan proyek merupakan salah satu bagian dari lingkup manajemen waktu

proyek. "enurut 3lough = (cars 6$>>$% manajemen waktu proyek adalah proses

merencanakan, menyusun, dan mengendalikan jadwal proyek. 1spek-aspek manajemen

waktu merupakan proses yang saling berurutan yaitu#

$. "enentukan penjadwalan proyek.

NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 4

7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

5/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

*. "engukur dan membuat laporan kemajuan proyek.

+. "embandingkan penjadwalan dengan kemajuan proyek aktual di lapangan.

. "enentukan akibat penyimpangan jadwal dari rencana.

. "erencanakan penanganan terhadap penyimpangan dari jadwal rencana.

. !an memperbaharui jadwal rencana.

!alam perencanaan proyek ditetapkan apa yang ingin dicapai, kapan dan

bagaimana proyek dilaksanakan. (edangkan penjadwalan proyek merupakan kegiatan

menetapkan jangka waktu kegiatan yang harus diselesaikan dan waktu yang dibutuhkan

untuk setiap akti0itas proyek, serta sumberdaya yang harus dialokasikan untuk

menyelesaikan kegiatan proyek. Penjadwalan proyek merupakan tanggung-jawab "anajer

Proyek.

(eorang manajer proyek sangat membutuhkan adanya penjadwalan proyek, karena

dengan penjadwalan dapat memberikan beberapa inormasi, yaitu#

$. "enunjukkan keterkaitan antar kegiatan dari suatu proyek.

*. "enunjukkan kegiatan yang harus didahulukan di antara beberapa kegiatan.

+. "enunjukkan perkiraan waktu dan biaya yang realistis untuk tiap kegiatan.

. "embantu penggunaan tenaga kerja, biaya dan sumber daya lainnya dengan cara

mencermati hal-hal kritis pada proyek.

&eberapa permasalahan yang sering dihadapi dalam perencanan jadwal proyek

yaitu 6(imanjuntak, *;;?%#

$. Produktiitas tidak berbanding lurus dengan jumlah orang atau jumlah peralatan yang

melakukan kegiatan.

*. (eringkali hal tersebut diatasi dengan solusi penambahan personal pada akhir

proyek.

+. (egala sesuatu yang tidak diharapkan bahkan hal yang paling buruk mungkin akan

terjadi.

Perencanaan jadwal proyek dilakukan dengan mempertimbangkan semua alternati,

kondisi lapangan, dan metode yang akan digunakan dalam menyelesaikan semua pekerjaan

dalam proyek. Perencanaan jadwal bertujuan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu,

untuk merencanakan dan mengalokasikan sumberdaya yang dibutuhkan secara eisien.

8ujuan utamanya adalah untuk membuat jadwal proyek yang realistis yang akan menjadi

dasar pengawasan berjalannya proyek.

NAUFAL JEVITS MUHAMMAD 2MRK1 Page 5

7/23/2019 Laporan Mk 2 Jevits Siap Print

6/30

LAPORAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 2

Perencanaan waktu memberikan masukan kepada perencana sumberdaya agar dapat

dipastikan ketersediannaya baik dalam jumlah maupun jenis atau keterampilannya.

Kegiatan perencanaan jadwal meliputi#

$. Identiikasi kegiatan

*. Penyusunan '&(+. Penetapan u