LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016baristandmanado.kemenperin.go.id/phocadownload/lap_kinerja...
Transcript of LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016baristandmanado.kemenperin.go.id/phocadownload/lap_kinerja...
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado
1.
LAPORAN KINERJATAHUN ANGGARAN 2016
BARISTAND INDUSTRI MANADO
KEMENTERIAN PERINDUSTRIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI
BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADOJln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084,
Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado
MANADO 95112
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi OrganisasiBalai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unit
pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI).
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas:
“Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi dibidang industri.”
Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah:
1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk, serta penanggulangan
pencemaran industri.
2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/ riset/litbang.
3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.
4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, peyebarluasan dan
pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan.
5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan,
rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan
evaluasi dan pelaporan Baristand Industri.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari; Kepala, Sub bagian Tata Usaha,
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
2
Seksi Teknologi Industri, Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi, Seksi Standardisasi
dan Sertifikasi, Seksi Pengembangan Jasa Teknik, Kelompok Jabatan Fungsional.
1.2. Peran Strategis OrganisasiRencana Strategis (Renstra) Baristand Industri Manado memuat kebijakan teknis dan
operasional secara rinci dan terukur yang menjadi landasan dan pedoman dalam
melaksanakan pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu
periode 2015–2019. Selain itu, Renstra juga merupakan suatu komitmen perencanaan untuk
mencapai rencana, sasaran, dan target guna mewujudkan visi dan misi yang telah
ditetapkan, dan akan dilaksanakan oleh Baristand Industri Manado dalam kurun waktu
tersebut.
Dalam merumuskan Renstra diperlukan adanya penegasan tentang visi dan misi yang akan
dicapai oleh Baristand Industri Manado. Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana dan
bagaimana Baristand Industri Manado harus dibawa dan berkarya agar tetap eksis dan
konsisten, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang
tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan. Atas dasar
pengertian visi tersebut, maka: Visi Baristand Industri Manado adalah: Menjadi Pusat Riset
dan Standardisasi Industri Kelapa dan Palma lain yang terkemuka..
Sehubungan dengan visi di atas, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado sebagai unit
pelaksana teknis yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri, di bidang riset dan standardisasi harus mampu menghasilkan riset
yang maju dan penerapan standar bagi industri. Sebagai bentuk nyata dari visi tersebut,
ditetapkanlah misi yang menggambarkan hal yang seharusnya dilaksanakan, sehingga
sesuatu yang sifatnya masih abstrak pada visi akan lebih nyata pada penjabaran misi.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
3
Misi Baristand Industri Manado ditetapkan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kemampuan Litbang di Bidang Pengelolaan Kelapa dan Penguasaan
Teknologi yang Berorientasi pada Kebutuhan Industri.
2. Meningkatkan Kemampuan Pelayanan Jasa Teknis yang Profesional dan terpercaya yang
berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Baristand Industri Manado, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya memiliki peran
strategis dalam mewujudkan industri yang berdaya saing tinggi yang berbasis riset dan
standardisasi. Selain itu Baristand Industri Manado juga mempunyai peran dan fungsi dalam
membangun riset dan penerapan standar di bidang industri sebagai berikut:
a. Memantapkan peran dan kinerja Baristand Industri Manado agar secara mandiri dan
profesional mampu membantu perluasan pengawasan teknologi kepada perusahaan-
perusahaan industri dan sekaligus menjamin kepastian mutu produk.
b. Meningkatkan kegiatan penelitian dalam rangka penciptaan industri-industri yang
berkelanjutan.
c. Meningkatkan kegiatan pengembangan dalam rangka komersialisasi hasil-hasil penelitian.
d. Meningkatkan kemitraan baik dengan dunia usaha, perguruan tinggi maupun lembaga-
lembaga litbang lainnya didalam maupun diluar negeri dalam pengembangan teknologi
industri.1.3. Struktur OrganisasiBaristand Industri Manado adalah unit pelaksana teknis yang berada di lingkungan
Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
4
Struktur Organisasi Baristand Industri Manado
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Baristand Industri Manado
memiliki susunan organisasi terdiri dari:
1. Kepala Baristand Industri Manado
2. Sub bagian Tata Usaha.
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,
inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah
tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi
dan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan.
KepalaBalai Riset dan Standardisasi Industri
Manado
Sub BagianTata Usaha
Kelompok JabatanFungsional
SeksiTeknologiIndustri
Seksi Programdan Pengembangan
Kompetensi
Seksi Standardisasidan Sertifikasi
SeksiPengembangan Jasa
Teknik
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
5
3. Seksi Teknologi Industri.
SeksiTeknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian dan
pengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,
dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri.
4. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi.
Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.
5. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi.
Seksi Standarasasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk.
6. Seksi Pengembangan Jasa Teknik.
Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan
pendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan
jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
6
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis Organisasi
Berkaitan dengan Sasaran Strategis Kementerian Perindustrian dan BPPI, maka :
1. Untuk Sasaran Strategis terkait penelitian mengacu pada Perpektif Pemangku
Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran Strategis 5: Meningkatnya
Pengembangan Inovasi Dan Penguasaan Teknologi.
2. Untuk Sasaran Strategis terkait meningkatnya kualitas pelayanan publik mengacu pada
Perspektif Proses Internal Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran
Strategis 5: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Informasi Publik.
Baristand Industri Manado dengan kegiatan riset dan standardisasi industri kelapa dan
palma lain dalam 5 (lima) tahun ke depan (tahun 2015-2019) mempunyai tujuan adalah:
”Meningkatkan inovasi teknologi dan standardisasi dalam rangka mendorong produktifitas
dan daya saing industri kelapa dan palma lain”. Tujuan tersebut dapat di ukur dengan
indikator tumbuhnya klaster industri kelapa dan palma lain yang dibina Baristand Industri
Manado. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalan 5 tahun ke depan maka
dirumuskan sasaran strategis yang akan dicapai oleh Baristand Industri Manado yakni :
1. Meningkatnya penguasaan teknologi yang dimanfaatkan oleh industri.
Indikator kinerja :
a. Hasil litbang prioritas yang dikembangkan.
b. Hasil litbang yang di implementasikan (digunakan Industri).
c. Hasil litbang yang dapat nenyelesaikan permasalahan industri (problem Solving).
d. Kerjasama litbang dengan pihak lain.
e. Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang dipublikasikan.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
7
2. Meningkatnya kemampuan Layanan Jasa Teknis.
a. Jumlah sampel uji.
b. Jumlah pelanggan.
c. Jumlah SDM industri yang terdidik.
e. Jumlah produk industri yang memperoleh SPPT SNI.
f. Indeks Kepuasan Pelanggan.
3. Meningkatnya kompetensi SDM dan kelembagaan riset dan standardisasi.
a. Jumlah SDM Baristand Industri Manado yang terlatih.
b. Jumlah SDM Baristand Manado yang terdidik.
c. Jumlah kelembagaan di Baristand Industri Manado yang terakreditasi dan di akui.
4. Meningkatnya sarana dan prasarana riset dan standardisasi industri.
a. Meningkatnya jumlah peralatan dan mesin Riset dan Standardisasi.
b. Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana perkantoran riset dan standardisasi.
Untuk mencapai keberhasilan tujuan Baristand Industri Manado secara kuantitatif dapat
ditunjukan dengan tercapainya sasaran strategis yang telah ditetapkan. Untuk mencapai
tujuan dan sasaran strategis tersebut maka ditetapkanlah Strategi dengan merumuskan
arah dan strategi kebijakan Baristand Industri sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas riset yang siap diterapkan dan dibutuhkan industri .
Indikator Kinerja adalah tersedianya riset dasar, riset aplikasi dan riset inovasi di
bidang kelapa dan palma lain.
2. Meningkatnya kemampuan sertifikasi dan standardisasi produk industri.
Indikator Kinerja adalah Meningkatkan kemampuan Jasa Pelayanan riset dan
standardisasi.
3. Meningkatnya kompetensi SDM riset dan standardisasi industri yang profesional.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
8
Indikator Kinerja adalah tersedianya SDM riset dan standardisasi yang profesional.
4. Tersedianya sarana dan prasarana fasilitas riset dan standardisasi.
Indikator kenerja adalah tersdianya sarana dan prasarana fasilitas riset dan
standardisasi yang memadai.
5. Meningkatnya kelembagaan riset dan standardisasi industri yang terakreditasi.
Indikator kinerja adalah tersedianya sarana dan prasarana riset yang memadai dan
tersedianya SDM industri dan standardisasi yang terlatih (peningkatan Kompetensi
SDM).
2.2. Rencana Kinerja Tahun 2016.
Untuk dapat menjalankan 5 rumusan kebijakan strategis di atas, maka dibuat program dan
kegiatan, dimana program dan kegiatan Baristand Industri Manado untuk tahun 2016
adalah:
1. Penyelenggaraan Litbang RBPI.
Indikator kinerja adalah : 1). Litbang yang siap dikembangkan; 2). Litbang yang di
implementasikan; 3). Litbang yang menyelesaikan permasalahan industri; 4). Litbang
yang dikerjasamakan dengan pihak lain; dan 5). Jumlah hasil litbang yang dipublikasikan.
Kegiatan: 1). Litbang teknologi industri; dan 2). Pengembangan dan pemanfaatan
teknologi industri.
2. Layanan Jasa Teknis
Indikator kinerja : Jumlah dan jenis layanan yang di berikan kepada industri.
Kegiatan : Pemberian Jasa Layanan Teknis kepada Indstri.
3. Pengembangan Kualitas SDM dan penguatan kelembagaan riset dan standardisasi.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
9
Indikator Kinerja : 1). SDM Barsitand Industri Manado yang mengikuti pelatihan teknis;
2). Peningkatan kemampuan kelembagaan Baristan Industri Manado yang
diakreditasi/di akui.
Kegiatan : Mengikuti pelatihan teknis riset dan standardisasi dan Meningkatkan
kemampuan kelembagaan di Baristand Industri Manado.
4. Peningkatan sarana dan prasana fasilitas riset dan standardisasi industri.
Indikator kinerja : 1). Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran; 2). Tersedianya
sarana dan prasaraana litbang dan JPT.
Kegiatan : Pengadaan dan perawatan gedung kantor dan fasilitasnya, dan pengadaan
dan perawatan mesin dan peralatan riset dan standardisasi.
Program dan kegiatan yang telah direncanakan untuk mendukung pencapaian target dari
indikator kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan dan untuk tahun 2016
pelaksanaan Sasaran Strategis Baristand Industri Manado diukur melalui 8 (delapan)
indikator kinerja utama yang tersusun sebagai beriut:
1. Jumlah hasil litbang yang siap diterapkan
2. Jumlah hasil litbang yang telah diimplementasikan
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
4. Kerjasama R&D instansi dengan industri
5. Tingkat kepuasaan pelanggan
6. Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang di publikasikan.
7. Peningkatan Jumlah layanan contoh uji di laboratorium.
8. Peningkatan jumlah penerimaam PNBP.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
10
Untuk mewujudkan pelaksanaan kegiatan kinerja Tahun Anggaran 2016, maka telah
ditetapkan dokumen Perjanjian Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2016 .
2.3. Rencana Anggaran Tahun 2016.
Untuk mendorong tercapainya indikator outcome dari Program yang telah di rumuskan
maka untuk tahun 2016 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado merencanakan
kegiatan-kegiatan dengan pembiayaan melalui Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan
Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2016 dengan Nomor: SP DIPA-019.07.2.247246/2016
Tanggal 7 Desember 2015 dan telah direvisi ke 02 tanggal 23 September 2016.
1. Departemen / Lembaga : (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
2. Unit Organisasi : (07) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI.
3. Propinsi : (17) SULAWESI UTARA
4. Kode/Nama Satker : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO
Revisi :
- 04 : EKONOMI Rp. 11.232.954.000,- Rp.11.232.954.000
- 04.07 : INDUSTRI DAN KONSTRUKSI Rp. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000
- 04.07.12: PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
DAN KEBIJAKAN INDUSTRI Rp. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000
- 3986 : KEGIATAN RISET DAN STANDARDISASI
BIDANG INDUSTRI RP. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000
- 3986.001: HASIL KAJIAN/PENELITIAN
PENGUASAAN TEKNOLOGI INDUSTRI Rp. 571.850.000,- Rp. 523.537.000
- 3986.002: PENINGKATAN LAYANAN TEKNIS KEPADA
INDUSTRI` Rp. 178.150.000,- Rp. 155.450.000
- 3986.003: PENGUATAN INFRASTRUKTUR LITBANG
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
11
DAN JPT Rp. 975.803.000,- Rp. 795.803.000
- 3986.004: PENGUATAN KELEMBAGAAN Rp. 286.977.000,- Rp. 286.977.000
- 3986.005: DOKUMEN PERENCANAAN/
PENGANGGARAN/PELAPORAN/
MONITORING DAN EVALUASI Rp. 110.000.000,- Rp. 110.000.000
- 3986.994: LAYANAN PERKANTORAN Rp. 8.859.164.000,- Rp. 9.218.487.000
- 3986.996: PERANGKAT PENGOLAH DATA
DAN KOMUNIKASI Rp. 20.000.000,- Rp. 20.000.000
- 3986.997: PERALATAN DAN FASILITAS
PERKANTORAN Rp. 147.000.000,- Rp. 122.700.000
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Baristand Industri Manado Tahun Anggaran 2016
untuk semua Belanja adalah sebagai berikut :
Revisi :
1. Belanja Pegawai : Rp. 7.359.164.000,- Rp. 7.809.890.000,-
2. Belanja Barang : Rp. 3.344.170.000,- Rp. 3.201.754.000,-
3. Belanja Modal : Rp. 265.610.000,- Rp. 221.310.000,-
Jumlah : Rp.10.968.944.000,- Rp. 11.232.954.000,-
Anggaran Baristand Industri Manado Tahun 2016 berdasarkan revisi Tanggal 23 September
2016 adalah Rp.11.232.954.000,- dengan PNBP sebesar Rp. 609.780.000,-
2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja.
Untuk mengevaluasi dan monitoring pencapaian hasil kerja dari Barsitand Industri Manado maka
telah di buat dan di tetapkan Dokumen Perjanjian Kinerja sebagai berikut :
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
12
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1 Meningkatnya hasil-hasil
Litbang yang
dimanfaatkan oleh
industri
Hasil litbang prioritas yang siap
dikembangkan
2 Penelitian
Hasil litbang yang telah diimplementasikan 1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan
permasalahan industri (problem solving)
1 Paket
Teknologi
2 Meningkatnya
kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri 1 Kerja Sama
3 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5
4 Meningkatnya
publikasi ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi 8 KTI
5 Meningkatnya
kemampuan jasa
pelayanan teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di
laboratorium
10%
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP Min. 10%
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
13
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Analisis Capaian Kinerja Organisasi
Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran
strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan
dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Baristand industri
Manado telah menetapkan Perjanjian Kinerja (Perjakin) pada tahun 2016 yang akan dicapai
sebanyak 5 (lima) sasaran strategis dengan 8 (delapan) indikator kinerja. Dengan sasaran
strategis dan capaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dan direncanakan melalui
langkah-langkah operasional melalui pelaksanaan pencapaian aksi .
TABEL 1.
RENCANA AKSI PERJAKIN 2016
Seperti yang telah diungkapkan sebelumnya, pada tahun 2016 Baristand Industri Manado
melaksanakan kegiatan yang terdiri dari 5 (lima) sasaran strategis dengan 8 (delapan)
TargetFisik(%)
Rencana kegiatan TargetFisik(%)
RencanaKegiatan
TargetFisik(%)
RencanaKegiatan
TargetFisik(%)
RencanaKegiatan
1 5 6 7 8 9 10 11 121 ..15 40 75 100
7,5 Penyusunan/seminarKAK danpengumpulan data
20 Survei/studibanding,pengadaanbahan danperalatan
37,5 Pelaksanaanpenelitian danujilaboratorium
100 Seminar danpenyusunanlaporan
…7,5….. Penyusunan/seminarKAK danpengumpulan data
20 Survei/studibanding,pengadaanbahan danperalatan
37,5 Pelaksanaanpenelitian danujilaboratorium
100 Seminar danpenyusunanlaporan
15 40 75 50
15 Penyusunan/seminarKAK danpengumpulan data
Survei/studibanding,pengadaanbahan danperalatan
Pelaksanaanpenelitian danujilaboratorium
100 Seminar danpenyusunanlaporan
15 40 75 100
15 Penyusunan/seminarKAK danpengumpulan data
Survei/studibanding,pengadaanbahan danperalatan
Pelaksanaanpenelitian danujilaboratorium
100 Seminar danpenyusunanlaporan
2 Penyusunan/seminarKAK danpengumpulan data
40 70 100
Pelaksanaanpenelitian danujilaboratorium
Seminar danpenyusunanlaporan
3
10
Rapat internaluntuk kusioner
50 Distribusikuistiner dansurveypelanggan
75 Distribusikuistoner dantindak lanutkeluhan
100 final kusioner& kepuasanpelanggan
4
10
SK Panitia dan rapatinternal
50 Pengumpulannaskah /penetapanjudul KTI
75 Pengeditan &pemeriksaanmitrabestari
100 Pengeditan/penataanlayoutpencetakandanpenerbitan
55
Rapat persiapanLab. uji
40 Perawatan Labdan bengkel
75 Perawatan labdan bengkel
100 Capaianjumlahcontoh
5 Rapat persiapaninternal
40 70 sosialisasi kedaerah
100 Capaianjumlah pnbp
Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknisBalai
Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium
10%
Peningkatan jumlahpenerimaan PNBP
Min. 10%
Meningkatnyakualitas pelayananpublik Tingkat kepuasan
pelangganindeks ≥ 3,5
Meningkatnyapublikasi ilmiah hasillitbang Karya tulis ilmiah (KTI)
yang dipublikasi8 KTI
Meningkatnyakerjasama litbang
Kerjasama litbanginstansi denganindustri
1 Kerjasama
15
Survei/studibanding,pengadaanbahan danperalatan1.Rancang Bangun
Mesin PencungkilTempurung Kelapa
2. Desain peralatanaplikasi asap sabutkelapa bagipengawetan bambuuntuk sustitusi besi
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
1 Penelitian
1. Pemanfaatan seratsabut kelapa dan ijukuntuk pengisi profilgipsum
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri( problem solving )
1 Paket teknologi
1. Pemanfaatan fly ashlimbah batu barapabrik sebagaisubstitusi semen padapembuatan pavingstone
Rencana Aksi
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
2 3 4
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbang prioritasyang dikembangkan
2 Penelitian
1 Penelitianpembuatan arang aktifdari limbah sabutkelapa industri seratsabut kelapa
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
14
indikator kinerja. Dalam pelaksanaannya, setiap triwulan dilakukan monitoring dan evaluasi
terhadap capaian tersebut melalui laporan triwulan, e-monitoring, dan ALKI. Realisasi fisik
per triwulan dan rencana aksi yang dimaksud disajikan pada tabel capaian rencana aksi per
triwulan tahun anggaran 2016.
TABEL 2.
CAPAIAN RENCANA AKSI PER TRIWULAN TA. 2016.
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
Triwulan I(%)
Triwulan II(%)
TriwulanIII (%)
TriwulanIV (%)
Fisik Fisik Fisik Fisik
S R S R S R S R
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbangprioritas yangdikembangkan
2Penelitian
2Penelitian
15 15 40 40 75 75 100 100
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
1Penelitian
1Penelitian
15 15 40 40 75 75 100 100
Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri ( problemsolving )
1 PaketTeknologi
1 PaketTeknologi
15 15 40 40 75 75 100 100
2 Meningkatnyakerjasama litbang
Kerjasama litbanginstansi denganindustri
1Kerjasama
1Kerjasama
15 15 40 40 70 70 100 100
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasanpelanggan
indeks ≥3,5
3,61 10 10 50 50 75 75 100 100
4 Meningkatnyapublikasi ilmiah hasillitbang
Karya tulis ilmiah(KTI) yangdipublikasi
8 KTI 16 KTI 5 10 50 50 75 75 200 200
5 Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknisBalai
Peningkatanjumlah contoh ujidi laboratorium
10% 34,76% 5 5 40 40 75 70 100 100
Peningkatanjumlah penerimaanPNBP
Min. 10% 15,8% 5 15 40 40 70 70 100 100
Dari tabel 2 diatas dapat kita lihat pada umumnya indikator kinerja telah mencapai target
yang ditetapkan. Diharapkan pada tahun selanjutnya, capaian kinerja dapat dipertahankan
dan terus ditingkatkan
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
15
Realisasi indikator kinerja tahun 2016 secara fisik dapat terlihat pada tabel 3 realisasi fisik
perjanjian kinerja .
TABEL 3.
REALISASI FISIK PERJANJIAN KINERJA 2016
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi (%)
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbang yangsiap diterapkan
2 Penelitian 2 Penelitian 100
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
1 paketTeknologi/Litbangyasa
1 paketTeknologi/Litbangyasa
100
2 Meningkatnyakerjasama litbang
Kerjasama litbanginstansi denganindustri
1 Kerja sama 1 Kerja sama 100
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasanpelanggan
Indeks 3,5 Indeks 3,61 100
4 Meningkatnyapublikasi ilmiahhasil litbang
Karya tulis ilmiah(KTI) yang dipublikasi
8 KTI 16 KTI 200
5
Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknisBalai
Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium
10% 34,66 100
Peningkatan jumlahpenerimaan PNBP
Min. 10% 15,8 100
Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Manado Tahun 2016
untuk sasaran strategis dengan hasil progress fisik adalah :
a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnyahasil-hasil Litbangyang dimanfaatkanoleh industri
Hasil litbang prioritasyang siapdikembangkan
2 Penelitian 2 Penelitian 100
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
1 paketTeknologi/Litbangyasa
1 paketTeknologi/Litbangyasa
100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
16
Adapun, hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-masing sasaran strategis
tersebut adalah sebagai berikut:
1. Hasil Litbang Prioritas Yang Siap Dikembangkan.
Pada Tahun Anggaran 2016 realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%, meliputi
kegiatan: Persiapan Penelitian (survey&studi literatur, penyusunan dan pembahasan KAK,
studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium, analisis statistkc dan
uji/analisis laboratorium), Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi
laporan). Adapun judul penelitiannya adalah:
a. Penelitian Pembuatan Arang Aktif dari Limbah Sabut Kelapa Industri Serat Sabut
Kelapa.
b. Desain Peralatan Aplikasi Asap Sabut Kelapa bagi Pengawetan Bambu untuk Subtitusi
Besi beton.
Apabila dibandingkan, maka Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan Prioritas yang
Siap Dikembangkan dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2016 adalah sebagai berikut :
TABEL 4
PERBANDINGAN CAPAIAN JUMLAH HASIL PENELITIAN DAN PENGEMBANGANPRIORITAS YANG SIAP DITERAPKAN TAHUN 2014-2016
Indikator Kinerja Capaian TA.
2014
Capaian
TA. 2015
Capaian TA.
2016
Hasil litbang yang siapdikembangkan
1 1 2
Indikator Kinerja Target Capaian % Capaian
Hasil litbang Prioritas yangsiap dikembangkan
2 Penelitian 2 Penelitian 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
17
2. Hasil litbang Yang Telah Diimplementasikan
Pada Tahun Anggaran 2016 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%,
meliputi meliputi kegiatan : Persiapan Penelitian (survey & studi literature, penyusunan
dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium,
analisis statistk dan uji/analisis laboratorium, penyusunan proposal ke ke industri),
Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi laporan).
Adapun judul penelitiannya adalah: “Pemanfaatan Serat Sabut Kelapa dan Ijuk untuk
Bahan Pengisi Profil Gipsum.”.
Apabila dibandingkan, maka Hasil litbang yang telah diimplementasikan dari tahun 2014
sampai dengan tahun 2016 adalah sebagai berikut :
TABEL 5.
PERBANDINGAN CAPAIAN JUMLAH HASIL PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN YANGTELAH DIIMPLEMENTASIKAN 2014-2016
Indikator Kinerja CapaianTA. 2014
CapaianTA. 2015
CapaianTA. 2016
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
1 1 1
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
Pada Tahun Anggaran 2016 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%,
meliputi meliputi kegiatan: Persiapan Penelitian (survey & studi literature, penyusunan
dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium,
Indikator Kinerja Target Capaian % Capaian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
18
analisis statistic dan uji/analisis laboratorium, penyusunan proposal ke ke industri),
Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi laporan).
Adapun judul penelitiannya adalah: Pemanfaatan Fly Ash Limbah Batubara Pabrik Sebagai
Subtitusi Semen pada Pembuatan Paving Stone.
b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya Kerjasama Litbang :
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
2 Meningkatnyakerjasama litbang
Kerjasama litbanginstansi denganindustri
1 Kerja sama 1 kerja sama 100
Pada Tahun Anggaran 2016 realisasi fisik dari indikator ini adalah 1 kerjasama dengan
realisasi fisik sebesar 100,0%, meliputi kegiatan:Persiapan Penelitian (survey&studi
literature, penyusunan dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian
(percobaan laboratorium, uji/analisis laboratorium, rapat/diskusi, draft penyusunan
proposal, dan penyusunan MoU), Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi
laporan).
Adapun judul penelitian yang di kerjasamakan dengan industri Kelapa (PT. Royal Coconut
Airmadidi) adalah: “Rancang Bangun Mesin Pencungkil daging dari Tempurung”.
Apabila dibandingkan, maka jumlah kerja sama litbang dari tahun 2014 sampai dengan
tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Indikator Kinerja Target Capaian %
Capaian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)
1 PaketTeknologi/Litbangyasa
1 PaketTeknologi/Litbangyasa 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
19
TABEL 6.
PERBANDINGAN KERJA SAMA LITBANG INSTANSI DENGAN INDUSTRI 2014-2016
Indikator Kinerja CapaianTA. 2014
CapaianTA. 2015
CapaianTA. 2016
Kerja sama litbang instansidengan industri
1 1 1
c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasanpelanggan
Indeks ≥ 3,5 3,61 100
Pada Tahun Anggaran 2016 indikator kinerja tingkat kepuasaan pelanggan realisasinya
fisiknya 3,61 dengan realisasi fisik sebesar 100%, meliputi kegiatan: kualitas pelayanan
publik (formulir kuesioner yang disebarkan).
Meningkatkan kualitas pelayanan publik, dengan indikator kinerja: Tingkat kepuasan
pelanggan dengan kegiatan Riset Indeks Kepuasan Masyarakat.
Beberapa kendala yang dihadapi : kuesioner belum dikembalikan oleh pelanggan.
Kepuasan pelanggan merupakan indikator utama dalam mengetahui kinerja kualitas
pelayanan publik yang dilakukan oleh suatu organisasi. Sebagai lembaga litbang yang juga
memberikan pelayanan teknis kepada publik khususnya masyarakat industri maka Baristand
Industri Manado juga harus mengukur kepuasan pelanggan setiap tahunnya.
d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
4 Meningkatnya publikasiilmiah hasil litbang
Karya tulis ilmiah (KTI)yang di publikasi
8 KTI 16 200
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
20
Pada Tahun Anggaran 2016 indikator kinerja karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi,
realisasi fisiknya sebesar 200% meliputi kegiatan pembuatan SK panitia dan rapat internal,
pengumpulan naskah/penetapan judul KTI, Pengeditan dan pemeriksaan Mitra Bestari,
Pengeditan/penataan layout , pencetakan dan penerbitan KTI.
e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target FisikRealisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
5 Meningkatnya
kemampuan jasa
pelayanan teknis
Balai
Peningkatanjumlah contoh ujidi laboratorium
10% 34,66 100
Peningkatanjumlah penerimaan
PNBP
Min. 10% 15,8 100
Pada Tahun Anggaran 2016 progress realisasi fisik dari 2 indikator yaitu : peningkatan jumlah
contoh uji sebesar 10%, dan peningkatan jumlah penerimaan PNBP minimal 10%. Progressnya
100,0% meliputi kegiatan peningkatan jumlah contoh uji dan peningkatan jumlah penerimaan
PNBP.
Dari tabel diatas dapat kita lihat pada umumnya, indikator kinerja telah mencapai target
yang ditetapkan, namun terdapat beberapa indikator yang realisasinya tidak mencapai
target, adapun kendala dalam pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah :
a. Jadwal pelaksanaan semua kegiatan yang telah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan
secara konsisten dan cenderung terlambat sehingga target tidak tercapai sesuai dengan
rencana;
b. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan namun realisasi keuangannya rendah karena
masih dalam proses pertanggungjawaban/proses pengesahan;
c. Beberapa kuesioner belum dikembalikan oleh pelanggan.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
21
Diharapkan pada tahun selanjutnya, capaian kinerja dapat mencapai target yang telah
ditetapkan sebagai bahan untuk tindak lanjut, evaluasi dan perbaikan dalam pelaksanaan
program/kegiatan periode 5 (lima) tahun yang akan datang.
3.2 Akuntabilitas Keuangan
Untuk mewujudkan berbagai kegiatan di atas, Baristand Industri Manado mendapat alokasi
anggaran melalui DIPA 2016 sebesar Rp. 11.232.954.000,- dengan PNBP sebesar Rp.
609.780.000.
Dalam TA 2016, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2016 untuk keuangan
Rupiah Murni dan PNBP realisasinya 98,32% atau Rp. 11.043.928.774,-; dari anggaran yang
tertera dalam DIPA 2016 sebesar Rp. 11.232.954.000,- dengan realisasi fisik 100,0%,
sedangkan target penerimaan PNBP Rp. 643.228.000,- sampai dengan Desember 2016
pencapaian penerimaan PNBP Rp. 683.809.350,- atau sebesar 106.31% dan target
penggunaan PNBP Rp. 609.780.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 592.759.950,-
TABEL 7.
REALISASI ANGGARAN KEGIATAN PER TRIWULAN TA. 2016
Kegiatan/Komponen/Subkomponen Anggaran
Triwulan I(%) Triwulan II (%) Triwulan III
(%) Triwulan IV (%)
RealisasiKeuangan Keuangan Keuangan Keuangan
T R T R T R T R
1 Hasil Penelitian danPengembangan TeknologiIndustri
523,537,000 13 4,2 32,88 51,66 70,82 71,48 100 99,65 521,702,200
2 Peningkatan Layanan JasaTeknis Kepada Industri 155,450,000 10 1,4 30,00 21,21 70,00 79,03 100 97,91 152,200,700
3 Penguatan InfrastrukturLitbang dan JPT 795,803,000 5 3,1 10,00 23,89 44,92 39,85 100 95,67 761,316,950
4 Penguatan Kelembagaan 286,977,000 15 4,2 35,00 27,21 65,00 42,63 100 92,80 266,327,3505 Dokumen Perencanaan
/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring danEvaluasi
110,000,000 12 0 32,27 5,47 62,27 37,48 100 99,82 109,800,000
6Layanan Perkantoran 9,218,487,000 33 23,5 50,00 5223 75,00 80,11 100 98,63 9,092,276,574
7 Perangkat Pengolah Datadan Komunikasi 20,000,000 0 0 100,00 - 100 - 100 99,00 19,800,000
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
22
8 Peralatan dan FasilitasPerkantoran 122,700,000 0 0 74,93 56,72 100 70,42 100 98,21 120,505,000
a. Realisasi anggaran keuangan (RM).
Pada awal tahun anggaran 2016 telah disusun rencana realisasi anggaran. Realisasi
anggaran kegiatan Riset dan Standarisasi Bidang Industri per triwulan dapat dilihat pada
tabel 7.
Realisasi anggaran di Baristand Industri Manado Tahun 2016 untuk satu kegiatan yaitu Riset
dan Standardisasi Bidang Industri, dapat dirinci per output, sesuai dengan nilai pagu dan nilai
realisasinya, dapat dilihat pada Tabel 8.
TABEL 8.
REALISASI ANGGARAN KEGIATAN BARISTAND INDUSTRI MANADOTAHUN 2016
Kegiatan/Komponen/ Subkomponen/Anggaran
Pagu Realisasi %(1) (2) (3) (4)
A. Kegiatan Penelitian Dan PengembanganTeknologi
1 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 523,537.000 521.702.200 99.652 Peningkatan Layanan Jasa Teknis Kepada Industri 155,450.000 152.200.700 97.913 Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT 795,803.000 761.316.950 95.674 Penguatan Kelembagaan 286,977.000 266.327.350 92.805 Dokumen Perencanaan/
Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi 110,000.000 109.800.000 99.82
6 Layanan Perkantoran 9,218,487.000 9.092.276.574 98.637 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 20,000.000 19.800.000 99.008 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 122,700.000 120.505.000 98.21
Bila dibandingkan dengan realisasi anggaran belanja Tahun anggaran beberapa tahun
sebelumnya, realisasi anggaran tahun 2016 mengalami peningkatan dibandingkan dengan
realisasi anggaran tahun-tahun sebelumnya, walaupun masih lebih rendah dibandingkan
dengan realisasi tahun anggaran 2013. Perkembangan realisasi anggaran periode tahun
2013-2016 pada Tabel 9
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
23
TABEL 9.
PERKEMBANGAN REALISASI ANGGARAN TA. 2013-2016
No PROGRAM/KEGIATAN TA.2013 TA. 2014 TA. 2015 TA. 2016
1 PAGU 13.196.943.000 10.838.245.000 11.076.037.000 11.232.954.000
2. Realisasi 11.547.476.732 9.608.237.805 10.207.746.687 11.043.928.774
% Realisasi 94.04% 87.50% 92,16% 98,32%
Realisasi anggaran tersebut tidak mencapai target antara lain disebabkan oleh rendahnya
penyerapan pada belanja pegawai, hal ini disebabkan pagu yang diberikan melebihi dari
rencana anggaran yang diusulkan.
Pada tahun selanjutnya diharapkan akan dicapai sesuai dengan target dan akan ditingkatkan
pada level yang lebih baik.
b. Realisasi Anggaran Keuangan PNBP.
Pada TA. 2016 realisasi anggaran keuangan PNBP dapat terlaksana sesuai dengan yang telah
direncanakan. Realisasi penggunaan PNBP telah dilaksanakan sesuai izin penggunaan. Pagu
dan realisasi PNBP Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 10.
TABEL 10
PAGU DAN REALISASI PNBP TAHUN 2016
Pagu Realisasi PNBP TA. 2016 %
Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan
643,228,000 609,780,000 683,809,350 592,759,950 106,31 97,21
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
24
TABEL 11
PENERIMAAN PNBP BERDASARKAN JENIS JPT TA 2013 - 2016
NO Jenis JPTPNBP/BLU
2013 2014 2015 2016
1 Riset - - - -2 Pelatihan 17,874,500 69,025,000 26,644,000 44,700,0003 Pengujian 295,228,600 358,312,150 508,712,450 550,009,3504 Konsultansi - - - 18,000,0005 Standardisasi - - - -
6 Kalibrasi - - - -
7 Sertifikasi 29,700,000 56,700,000 54,700,000 71,100,0008 RBPI - - - -
9 Pencemaran 37,260,000 - - -
10 JPT Lainnya - 480,000
Total 380,063,100 484,037,150 590,536,450 683,809,350
c. Realisasi Anggaran Perjanjian Kinerja TA 2016
Dalam TA 2016, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2016 untuk anggaran
TABEL 12.
REALISASI ANGGARAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Pagu TargetRealisasi (%)
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbang yang siapditerapkan
49.140.000 48.804.000 99,32
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
40.140.000 40.134.000 99,99
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)
53.540.000 53.540.000 100,00
2 Meningkatnyakerjasama litbang
Kerjasama litbanginstansi dengan industri
39.580.000 39.580.000 100,00
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasanpelanggan -- 3,5 100
4 Meningkatnyapublikasi ilmiah hasillitbang
Karya Tulis Ilmiah (KTI )yang dipublikasikan
42.300.000 42.300.000 100
5 Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknis Balai
Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium
10%- 34,66% 100
Peningkatan jumlahpenerimaan PNBP. Min.10%- 15,8% 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
25
perjanjian kinerja dengan indikator kinerja Tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel 12.
Secara umum Baristand Industri Manado telah berhasil mewujudkan seluruh sasaran selama
tahun 2016 yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Visi dan Misi Baristand Industri
Manado. Dari 1 (satu) program yaitu “Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan
Industri” dengan 5 (lima) sasaran strategis dengan 8 indikator kinerja.
Sasaran utama dalam peningkatan kegiatan riset, standardisasi, sertifikasi, dan
pengembangan kompetensi di bidang industri dapat diwujudkan dengan baik. Hal utama
yang dikandung pada sasaran ini adalah untuk terwujudnya industri yang berdaya saing tinggi
berbasis riset dan standardisasi. Namun dampaknya bahwa sasaran tersebut belum
menunjukkan hasil seperti yang diharapkan.
Kekurangan ini dapat dilihat dari belum optimalnya peran riset dalam dunia usaha, belum
optimalnya pemanfaatan Balai oleh dunia usaha, belum optimalnya pemanfaatan Balai oleh
unit-unit dilingkungan Kemenperin, belum tertatanya kelembagaan riset dalam otonomi
daerah, belum efektifnya mekanisme pemanfaatan kemampuan Baristand Industri Manado
untuk mendukung otonomi daerah, dan belum optimalnya upaya pemasaran kemampuan
Balai kedunia usaha di daerah.
Dalam rangka perjanjian kinerja Tahun 2016 kualitas perencanaan yang diperlukan serta
untuk lebih mengefektifkan program dan kegiatan Baristand Industri Manado, maka hal-hal
yang perlu mendapatkan prioritas ke depan yang telah direncanakan dapat ditempuh
beberapa penyelesaian sebagai berikut :
a. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, baik dari segi kualitas maupun kuantitas dan
menyeimbangkan komposisi antara teknis dan non teknis.
b. Meningkatkan pembinaan pegawai di bidang sumberdaya dan etos kerja.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
26
c. Menambah sarana dan prasarana yang dimiliki Baristand Industri Manado.
d. Meningkatkan jejaring kerjasama dengan semua stakeholder dengan proaktif menawarkan
kerjasama terutama kerjasama litbang dan pengembangan IKM.
e. Meningkatkan kinerja perencanaan kegiatan dan anggaran sesuai dengan keperluan
internal dan kebutuhan industri.
f. Mengoptimalkan penyerapan anggaran melalui kegiatan evaluasi kegiatan sehingga target
yang sudah ditetapkan dapat tercapai
g. Meningkatkan penerapan aplikasi teknologi informasi pada semua pelayanan internal
maupun eksternal
h. Mengoptimalkan koordinasi semua elemen organisasi dalam merencanakan, melaksanakan
dan mengawasi kegiatan
i. Meningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM Balai terutama kelompok jabatan
fungsional (KJF).
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
27
BAB IVPENUTUP
4.1. Kesimpulan
Rencana Kinerja (Renkin) Tahun 2016 disusun sebagai penjabaran dari sasaran dan program
yang telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis tahun 2015 - 2019 dan menjadi acuan di
Baristand Industri Manado dalam melaksanakan berbagai kegiatannya selama tahun 2016.
Penyusunan Renkin ini adalah merupakan pelaksanaan tahun pertama dari program lima
tahun yang telah ditetapkan didalam Renstra Baristand Industri Manado Tahun 2015 – 2019.
Rincian kegiatan dan keluaran yang dilaksanakan sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran
Satuan Kerja Tahun Anggaran 2016 Baristand Industri Manado yang diarahkan guna
meningkatkan daya saing industri kelapa dan palma.
Dengan demikian Renkin ini merupakan bentuk komitmen penuh Baristand Industri Manado
dalam mencapai kinerja sebaik-baiknya sebagai bagian dari upaya memenuhi misinya dan
seluruh proses perencanaan dan pengendalian aktifitas operasional Baristand Industri
Manado sepenuhnya dapat dirujuk pada Renkin Tahun 2016 ini.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan 2016, diharapkan dapat memberikan informasi secara
transparan kepada seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi Baristand Industri Manado
sehingga dapat memberikan masukan dan umpan balik guna peningkatan kinerja pada tahun
berikutnya. Secara internal Laporan kinerja dapat dijadikan motivator untuk lebih
meningkatkan kinerja organisasi dan bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai
dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan anggaran.
4.2 Permasalahan Dan Kendala
Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan kinerja tahunan TA. 2016 terdapat
permasalahan dan kendala dalam pelaksanaan perajanjian kinerja dan kegiatan-kegiatan lain,
diantaranya :
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
28
a. Kurangnya pertumbuhan industribesar dan menengah, teknologi yang tertinggal, dan kualitas
SDM yang masih rendah.
b. Belum terjalinnya komunikasi/hubungan yang intensif antara hasil riset dari Baristand
Industri Manado dengan perusahaan industri lokal.
c. Hasil litbang belum dimanfaatkan oleh industri sehinggga belum ada penanda tanganan
(Mou) dengan pihak industri.
d. Belum kuatnya peranan industri kecil dan menengah.
e. Kurangnya sarana dan prasaranan penelitian dan pengembangan produk industri.
4.3. Saran Dan Rekomendasi
Dalam rangka perjanjian kinerja Tahun 2016 kualitas perencanaan yang diperlukan serta untuk
lebih mengefektifkan program dan kegiatan Baristand Industri Manado, maka hal-hal yang
perlu mendapatkan prioritas ke depan yang telah direncanakan dapat ditempuh beberapa
penyelesaian sebagai berikut :
a. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, baik dari segi kualitas maupun kuantitas dan
menyeimbangkan komposisi antara teknis dan non teknis.
b. Meningkatkan pembinaan pegawai di bidang sumberdaya dan etos kerja.
c. Menambah sarana dan prasarana yang dimiliki Baristand Industri Manado.
d. Meningkatkan jejaring kerjasama dengan semua stakeholder dengan proaktif menawarkan
kerjasama terutama kerjasama litbang dan pengembangan IKM.
e. Meningkatkan kinerja perencanaan kegiatan dan anggaran sesuai dengan keperluan internal
dan kebutuhan industri.
f. Mengoptimalkan penyerapan anggaran melalui kegiatan evaluasi kegiatan sehingga target
yang sudah ditetapkan dapat tercapai
g. Meningkatkan penerapan aplikasi teknologi informasi pada semua pelayanan internal
maupun eksternal
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
29
h. Mengoptimalkan koordinasi semua elemen organisasi dalam merencanakan, melaksanakan
dan mengawasi kegiatan
i. Meningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM Balai terutama kelompok jabatan fungsional
(KJF).
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
30
DAFTAR LAMPIRAN
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
31
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016
SasaranStrategis
IndikatorKinerja
Target Realisasi %Kegiatan/Komponen/Subkomponen/
AnggaranPagu Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
1 Hasil litbangprioritas yang Siapdikembangkan
2Penelitian
2 Penelitian 100.00% A. Penelitian Dan PengembanganTeknologi 115,230,000 114,095,800
99.02%
1. Penelitian pembuatan arangaktif dari limbah sabut kelapaindustri serat sabut kelapa
41,580,000 41,360,000 99.47%
2. Desain peralatan aplikasi asapsabut kelapa bagi pengawetanbambu untuk sustitusi besi beton
73,650,000 72,735,800 98.76%
2 Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
1Penelitian
1 Penelitian 100.00% 1. Pemanfaatan serat sabutkelapa dan ijuk untuk pengisiprofil gipsum
41,630,000 41,258,500 99.11%
3 Hasil teknologi yangdapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
1Penelitian
1 Penelitian 100.00% 1. Pemanfaatan fly ash limbahbatu bara pabrik sebagaisubstitusi semen padapembuatan paving stone
45,550,000 45,389,000 99.65%
Meningkatnya kerjasama litbang
1 Kerja sama litbanginstansi denganindustri
1Penelitian
1 Penelitian 100.00% 1.Rancang Bangun MesinPencungkil Tempurung Kelapa
81,800,000 79,464,900 97.15%
Meningkatnyakualitas pelayananpublik
1 Tingkat kepuasanpelanggan indeks
≥ 3,5indeks ≥3,61
100.00%
-- - -
Meningkatnyapublikasi ilmiah hasillitbang
1 Karya tulis ilmiah(KTI) yangdipublikasi
8 KTI 16 KTI 200% Penerbitan Majalah / Jurnal 42,300,000 42,300,000 100.00%
Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknis balai
1 Peningkatanjumlah contoh ujidi laboratorium
10%34,67%
100.00%
Penyelenggaraan Laboratorium586,703,000 570,971,150 97.32%
2Peningkatanjumlahpenerimaan PNBP
Min. 10% 15,8% 100.00% 643,228,000 683,809,350 106.31%
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
32
Capaian Perjanjian Kinerja Per Triwulan Berdasarkan Rencana Aksi TA. 2016
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
Triwulan I(%)
Triwulan II(%)
Triwulan III(%)
Triwulan IV(%)
Fisik Fisik Fisik Fisik
S R S R S R S R
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri
Hasil litbang prioritasyang dikembangkan
2 Penelitian 2 Penelitian 15 15 40 40 75 75 100 100
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
1Penelitian
1 Penelitian 15 15 40 40 75 75 100 100
Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri (problem solving )
1 PaketTeknologi
1 PaketTeknologi
15 15 40 40 75 75 100 100
2 Meningkatnyakerjasama litbang Kerjasama litbang
instansi dengan industri1 Kerjasama 1 Kerjasama 15 15 40 40 70 70 100 100
3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik
Tingkat kepuasanpelanggan
indeks ≥ 3,5 3,61 10 10 50 50 75 75 100 100
4 Meningkatnyapublikasi ilmiah hasillitbang
Karya tulis ilmiah(KTI) yang dipublikasi
8 KTI 16 KTI 5 10 50 50 75 75 200 200
5 Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknisBalai
Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium
10% 34,76% 5 5 40 40 75 70 100 100
Peningkatan jumlahpenerimaan PNBP
Min. 10% 15,8% 5 15 40 40 70 70 100 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
i
KATA PENGANTAR
Pada dasarnya Laporan Kinerja merupakan laporan yang memberikan penjelasan mengenai
pencapaian kinerja Baristand Industri Manado selama tahun 2016. Capaian Kinerja Tahun 2016
tersebut dibandingkan dengan Perjanjian Kinerja (PERJAKIN) Tahun 2016 sebagai tolak ukur
keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan
memungkinkan diidentifikasinya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan di masa datang.
Bahan masukan untuk Rencana kinerja Baristand Industri Manado selama tahun 2016 adalah
Renstra Kementerian Perindustrian 2015-2019, Renstra BPPI 2015-2019 dan Renstra Baristand
Industri Manado 2015-2019 serta Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Tahun Anggaran 2016
sesuai dengan rincian dan keluaran.
Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Tahunan Baristand Industri Manado Tahun 2016
berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja pada sasaran digunakan untuk menunjukkan
secara langsung kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran
berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan Tahun 2016 ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan
bagi BPPI, Kementerian Perindustrian dalam menentukan kebijakan industri lebih lanjut yang dapat
menjadi umpan balik yang baik bagi peningkatan kinerja. Selain itu, diharapkan Laporan Kinerja
Tahunan Tahun 2016 ini dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak terkait
mengenai tugas dan fungsi Baristand Industri Manado sehingga dapat memberikan masukan dan
umpan balik guna peningkatan kinerja pada tahun berikutnya. Secara internal Laporan Kinerja
Tahunan dapat dijadikan motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja organisasi dan bahan evaluasi
bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai target fisik
maupun penyerapan anggaran.
Manado, Januari 2017Kepala Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado,
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2016
ii
Dr.Ir. Broerie Pojoh, M.Sc.NIP. 196211021988021001
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi 1
1.2. Peran Strategis Organisaasi 2
1.3. Struktur Organisasi 3
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis Organisasi 6
2.2.Rencana Kinerja Tahun 2016 8
2.3. Rencana Anggaran Tahun 2016 10
2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja 11
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Analisis Capaian Kinerja Organisasi 10
3.2. Akuntabilitas Keuangan 17
BAB IV PENUTUP 22
LAMPIRAN : 24
- Pengukuran Kinerja Tahun 2016 31
- Data capaian Kinerja Tahun 2016 32