Laporan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten...

Laporan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul

Laporan Kinerja Tahun 2017 i

Puji syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas

Hidayah dan Rahmat-Nya, sehingga Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul dapat menyelesaikan tugas menyusun Laporan Kinerja Tahun 2017. Laporan

Kinerja (LK)

Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum

Kabupaten Bantul

Tahun 2017

merupakan gambaran

hasil yang dicapai

berdasarkan kinerja

kegiatan masing-

masing program yang

dilaksanakan oleh

seluruh Sub.Bagian

di Lingkungan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul selama satu Tahun

Anggaran 2017.

Berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, setiap Instansi Pemerintah diwajibkan menyampaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ). Sesuai dengan ketentuan dalam

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bantul telah menyusun Laporan Kinerja dengan menggunakan

pedoman penyusunan sistem akuntabilitas kinerja

Dinamika perubahan alokasi anggaran pada tahun anggaran yang sedang berlangsung,

sangat mempengaruhi tingkat penyerapan/realisasi anggaran bagi Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul. Hal-hal yang demikian tentunya sangat mempengaruhi

baik dari tingkat Kinerja maupun tingkat realisasi serapan anggaran, meskipun demikian

Sekretariat KPU Kabupaten Bantul terus berusaha melakukan penyesuaian, sehingga target

yang telah ditetapkan dapat dipenuhi secara maksimal meskipun belum seperti yang

diharapkan.

KATA PENGANTAR


Laporan Kinerja Tahun 2017 ii

Akhir kata semoga Laporan Kinerja yang telah disusun ini dapat bermanfaat bagi

Internal KPU Kabupaten Bantul maupun pihak lain yang terkait dengan tugas dan fungsi

Komisi Pemilihan Umum.

Bantul, Januari 2018

Sekretaris

Juhandayanta, SE,.MM

NIP. 1960052419931002


Laporan Kinerja Tahun 2017 iii

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul merupakan bentuk

pertanggung jawaban kinerja berbagai program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada

tahun anggaran 2017. Dengan menyesuaikan kepada Keputusan KPU Kabupaten Bantul

Nomor : 18/Kpts/KPU-Kab/Btl-013.329600/Tahun 2016 tentang Revisi Rencana Strategi

(Renstra) KPU Kabupaten Bantul Tahun 2015-2019 serta DIPA Nomor : SP DIPA-

076.01.2.657612/2017 Tahun 2017, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul menjabarkan

sekaligus melaksanakan kinerja dalam satu tahun anggaran yang terinci kedalam beberapa

Program, Sasaran, Tujuan dan Indikator Kinerja Kegiatan.

Untuk mewujukan Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sesuai dengan visi

KPU RI yaitu : “Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional,

dan Berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL”

Beberapa upaya yang dilakukan KPU Kabupaten Bantul untuk mewujudkan visi

serta menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi, dirumuskan

dalam misi KPU Kabupaten Bantul yang selaras dengan misi KPU RI, diantaranya sebagai

berikut :

1. Membangun SDM yang Kompeten dan Berintegritas sebagai upaya

menciptakan Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

2. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, serta aksesable, untuk para pemangku kepentingan dan seluruh

masyarakat;

3. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

serta aksesable.

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak

dicapai oleh KPU Kabupaten Bantul adalah :

1. Terwujudnya sumber daya manusia penyelenggara pemilu dan pemilihan

yang memahami dan menghayati serta menerapkan nilai dasar organisasi,

yaitu mandiri, profesional dan berintegritas.

2. Terwujudnya lembaga KPU Kabupaten Bantul yang memiliki integritas,

kompetensi, kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu

dan Pemilihan;

3. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan sesuai dengan peraturan

perundangan yang berlaku;

IKHTISAR EKSEKUTIF


Laporan Kinerja Tahun 2017 iv

4. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi

di Kabupaten Bantul;

5. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu dan

Pemilihan;

Sasaran-sasaran strategis KPU Kabupaten Bantul yang hendak dicapai dalam tahun 2017,

sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu dan Pemilihan;

b. Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu dan Pemilihan;

c. Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan

hak pilihnya;

d. Persentase tingkat suara sah;

e. Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar

pemilih;

f. Persentase data dan informasi hasil Pemilu dan Pemilihan yang akuntabel;

g. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi peserta Pemilu;

h. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Pemilu dan Pemilihan;

i. Persentase pengelolaan logistik yang akuntabel;

j. Persentase adanya Pemungutan Suara Ulang (PSU);

k. Persentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP);

l. Persentase pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

m. Persentase pengelolaan BMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

n. Persentase pelaksanaan tahapan Pemilu dan Pemilihan.

2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut:

a. Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU

Kabupaten Bantul;

b. Persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian;

c. Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu;

d. Persentase penyerapan anggaran;

e. Persentase kinerja KPU Kabupaten Bantul;

f. Persentase ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan;

g. Persentase ketepatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan badan

adhoc.

3. Meningkatnya Kualitas Keputusan tentang Kepemiluan, dengan indikator


Laporan Kinerja Tahun 2017 v

kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan regulasi

tertentu (SK, Juknis, SE);

b. Persentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU Kabupaten Bantul.

Alokasi anggaran Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul pada tahun anggaran

2017 yang tertuang dalam DIPA 076 sebesar Rp 3.865.559.000,- dengan realisasi sebesar

Rp 3.443.994.014,- (89.10 %). Penggunaan anggaran diperuntukkan bagi upaya

mewujudkan visi dan misi KPU Kabupaten Bantul, yang tertuang dalam tiga program yaitu:

1. Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Program ini terbagi menjadi 15 (lima belas) sub kegiatan yaitu :

a. Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan.

b. Layanan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA).

c. Layanan Perkantoran.

d. Data Kebutuhan dan anggaran logistik pemilu/pemilihan

e. Inventarisasi Logistik Pemilu.

f. Dokumen Perencanaan dan Anggaran.

g. Layanan operasioanal dan pelayanan IT.

h. Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih.

i. Analisis Capaian Kinerja

j. Dokumen Kepegawaian.

k. Laporan Persediaan (Stock Opname).

l. Pengelolaan dan Penerapan Kearsipan.

m. Layanan Perkantoran.

n. Laporan hasil Evaluasi LAKIP.

o. Laporan hasil reviu Laporan Keuangan KPU.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasana Aparatur KPU.

Program ini hanya memiliki satu sub kegiatan yaitu Peralatan dan Fasilitas Perkantoran.

3. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik.

Program ini terdiri dari dari enam sub kegiatan yaitu :

a. Advokasi dan Sengketa Hukum.

b. Layanan administrasi kepemiluan.

c. Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada.

d. Sosialisasi Penyelenggaran Pemilu.

e. Dokumen Daerah Pemilihan.

f. Pusat Pendidikan Pemilih.


Laporan Kinerja Tahun 2017 vi

Secara umum seluruh kegiatan yang telah direncanakan dapat berjalan dengan baik,

hal ini d apat dilihat dari capaian output maupun realisasi anggaran yang telah dilaksanakan

secara optimal dengan efektif dan efisien, namun demikian beberapa kelemahan dan

kekurangan serta kendala sudah barang tentu juga dihadapi selama Tahun Anggaran

berlangsung.


Laporan Kinerja Tahun 2017 vii

URAIAN Halaman

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i

IKHTISAR EKSEKUTIF...................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... vii

Bab I PENDAHULUAN

A. Latar belakang .................................................................................. 1

B. Maksud dan Tujuan .......................................................................... 1

C. Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................. 2

D. Struktur Organisasi ........................................................................... 4

E. Sumber Daya Manusia ..................................................................... 4

F. Aspek Strategis Organisasi .............................................................. 7

G. Permasalahan Utama (Strategic issues) ........................................... 8

H. Sistematika ....................................................................................... 8

Bab II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015 – 2019 ........................................................ 10

B. Rencana Kinerja Tahun 2017 ........................................................... 19

C. Perjanjian Kinerja 2017 ................................................................... 21

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................ 26

B. Realisasi Anggaran .......................................................................... 49

Bab IV PENUTUP ............................................................................................. 51

LAMPIRAN (disajikan dalam Dokumen tersendiri)

Lampiran 1 : Rencana Kinerja Tahun 2017

Lampiran 2 : Perjanjian Kinerja Tahun 2017

DAFTAR ISI


Laporan Kinerja Tahun 2017 1

A. LATAR BELAKANG

Pemilu diselenggarakan oleh Komisi Pemilihan Umum yang bersifat Nasional,

tetap dan mandiri. Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang

penyelenggaraan Pemilu, Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011

dinyatakan bahwa Sekretariat KPU Kabupaten mempunyai tugas melayani pelaksanaan

tugas dan wewenang KPU dalam penyelenggaraan Pemilu oleh Komisi Pemilihan

Umum, Dalam pelaksanaan tugas-tugasnya dibantu oleh Sekretariat Jenderal

Komisi Pemilihan Umum yang berkedudukan di Jakarta. Sesuai dengan Undang-undang

Nomor 8 Tahun 2012, Sekretariat KPU Kabupaten B a n t u l mempunyai tugas

memfasilitasi pelaksanaan tugas dan wewenang KPU Kabupaten Bantul dalam

penyelenggaraan Pemilu, menyelenggarakan fungsi membantu penyusunan program

dan anggaran Pemilu, pemberian dukungan teknis administratif, membantu

pelaksanaan tugas KPU Kabupaten Bantul dalam menyelenggarakan Pemilu,

membantu perumusan dan penyusunan rancangan peraturan dan keputusan KPU,

memberikan bantuan hukum dan memfasilitasi penyelesaian sengketa Pemilu, membantu

penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungjawaban KPU

Kabupaten Bantul, membantu pelaksanaan tugas-tugas sesuai dengan peraturan

perundang-undangan.

Sebagai wujud akuntabilitas dan kinerja, Sekretariat KPU Kabupaten

Bantul berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi yang diamanatkan masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan

tertinggi. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan

menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan

kinerja dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian

tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang

dicapainya.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 mengamanatkan bahwa Penyelenggaraan

Negara yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, pada Pasal 3 dinyatakan

bahwa Asas-asas Umum Penyelenggaraan negara meliputi Asas Kepastian

Hukum, Asas Keterbukaan, Asas Proporsionalitas, Asas Profesionalitas dan Asas

BAB I

PENDAHULUAN



Akuntabilitas.

Maksud :

Dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dimaksudkan bahwa Laporan

Kinerja sebagai pengukuran kinerja bagi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bantul Khususnya dalam satu tahun anggaran 2017 yang telah

berlangsung dapat digunakan untuk laporan kinerja tahunan yang berisikan tentang

pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai tujuan/sasaran strategis .

Tujuan

Adapun tujuan secara umum dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas kinerja ini

adalah untuk menciptakan good governance dengan mengedepankan prinsip-

prinsip partisipasi, penegakan hukum, transparasi, kesetaraan, daya tanggap,

wawasan ke depan, akuntabilitas, pengawasan, efisiensi dan efektifitas, serta

profesionalisme. Adapun tujuan khusus dibuatnya laporan akuntabilitas

kinerja bagi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sebagai

Instansi dapat bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas kinerja

Instansi, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang,

penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang serta

Penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Sekretariat Komisi Pelihan Umum Kabupaten Bantul Memeiliki tugas, wewenang

kewajiban, dan tanggung jawab sesuai dengan Undang undang nomer 7 Tahun 2017

tentang Pemilihan Umum yang tertera dalam pasal 88.

Sesuai dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum No. 06 Tahun 2008 yang

telah diubah dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum No. 22 Tahun 2008 tentang

susunan Organisasi dan Tata kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum,

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi, dan Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten/Kota. Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul bersama

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul secara bersama-sama

melaksanakan kewajiban dan fungsinya mewujudkan d emokrasi sesuai dengan tingkat

dan kewenangannya di wilayah Kabupaten Bantul.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 dinyatakan bahwa Sekretariat

KPU Kabupaten mempunyai tugas melayani pelaksanaan tugas, wewenang, kewajiban,

dan tanggung jawab KPU dalam penyelenggaraan Pemilu. Untuk menyelenggarakan

amanat tersebut, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul mempunyai fungsi sebagai berikut:



Tugas :

a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;

b. Memberikan dukungan teknis administratif;

c. Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam menyelenggarakan

Pemilu; ,

d. Membantu pendistribusian perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu anggota DPR,

DPD, Presiden dan Wakil Presiden, serta DPRD; :

e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU

Kabupaten/Kota;

f. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungjawaban

KPU Kabupaten/Kota; dan

g. Membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

Kewenangan :

a. Mengadakan dan mendistribusikan perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu

berdasarkan norma, standar, prosedur, dan kebutuhan yang ditetapkan oleh KPU;

b. Mengadakan perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu sebagaimana dimaksud pada

huruf a sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

c. Memberikan layanan administrasi, ketatausahaan, dan kepegawaian sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

Kewajiban :

a. Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

b. Memelihara arsip dan dokumen Pemilu; dan

c. Mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota.

Tanggungjawab :

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertanggung jawab dalam hal administrasi keuangan

serta pengadaan barang dan jasa berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.



D. STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Sumber : PKPU Nomor 05 Tahun 2008 dan PKPU Nomor 06 Tahun 2008

Adapun susunan Organisasi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul berdasarkan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 06 Tahun 2008

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 22

Tahun 2008 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi

Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagai berikut :

a. Sub. Bag Program dan Data;

b. Sub. Bag Keuangan, Umum dan Logistik;

c. Sub. Bag Hukum;

d. Sub. Bag Teknis dan Hupmas.

Penjabaran tugas pokok dan fungsi Sekretariat Jenderal KPU dalam

pelaksanaanya telah dijabarkan melalui Peraturan KPU No. 04 Tahun 2010 Tentang Uraian

Tugas Staf Pada Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.

Dalam peraturan tersebut telah dirumuskan tentang tugas pokok dan fungsi masing-

masing Kepala Sub. Bagian di lingkungan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum.

E. SUMBER DAYA MANUSIA

Sesuai dengan UU Nomor 15 Tahun 2011, KPU Kabupaten/Kota beranggotakan 5

(lima) orang dengan masa tugas selama 5 (lima) tahun terhitung sejak pengucapan



sumpah/janji. Untuk mendukung kelancaran tugas sehari-hari, maka KPU Bantul

didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) dan sarana prasarana. Adapun jumlah

Sumber Daya Manusia ( SDM ) di Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul adalah

sebagai berikut :

Jumlah Pegawai PNS Organik, PNS DPK danNon PNS

di KPU Kabupaten Bantul

NO TAHUN PNS

ORGANIK PNS DPK KOMISIONER KONTRAK

1 2011 10 11 5 6

2 2012 10 10 5 6

3 2013 10 8 5 6

4 2014 10 8 5 6

5 2015 10 8 5 6

6 2016 10 8 5 6

7 2017 10 6 5 6

Dari gambar diatas dapat dijelaskan bahwa jumlah SDM KPU Kabupaten

Bantul pada tahun 2017 sejumlah 27 (dua puluh tujuh) orang dengan status

kepegawaiannya dibagi menjadi 4 (empat), yakni :

1. Komisioner KPU Kabupaten Bantul sebanyak 5 (lima) orang atau secara

prosentase sebesar 19 %;

2. Pegawai dengan status diperbantukan (DPK), artinya pegawai DPK merupakan



PNS yang berasal dari Pemerintah Kabupaten Bantul. Jumlah pegawai DPK

di KPU Kabupaten Bantul adalah 6 (enam) orang atau secara prosentase sebesar 22

%;

3. Pegawai dengan status pegawai organik, yang diangkat dan dimiliki oleh

KPU Kabupaten Bantul sebanyak 10 (sepuluh) orang atau secara prosentase sebesar

37%; dan

4. Pegawai dengan status kontrak atau non PNS sebanyak 6 (enam) orang atau secara

prosentase sebesar 22 %.

Adapun jumlah pegawai Sekretariat KPU Kabupaten Bantul pada dilihat dari

tingkat pendidikannya, sebagai berikut :

1. Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Jenjang Pendidikan

NO TAHUN

JENJANG PENDIDIKAN

SD SMP SMA SARJANA

(S1)

PASCA

SARJANA

(S2)

1 2011 0 0 7 14 0

2 2012 0 0 6 13 1

3 2013 0 0 4 13 1

4 2014 0 0 4 13 1

5 2015 0 0 4 13 1

6 2016 0 0 4 15 1

7 2017 0 0 4 16 2

Berdasarkan kualifikasi pendidikan tersebut, pegawai yang menduduki jabatan

sebagai Sekretaris dan Kepala Sub Bagian telah memiliki jenjang pendidikan yang

cukup memadai. Dan untuk meningkatkan kualitas SDM dan kemampuan teknis

kepemiluan, KPU Kabupaten Bantul telah mengikutsertakan sejumlah tiga (3) orang

pegawai sedang dalammengikuti Pendidikan tingkat Tinggi Strata 2 ( S2 ) Tata Kelola

Kepemiluan pada Universitas Gadjah Mada ( UGM ) serta mengikuti diklat teknis

kepemiluan yang dilaksanakan oleh KPU RI maupun KPU Provinsi. Dengan demikian

kualitas pegawai KPU Kabupaten Bantul baik staf maupun pejabatnya memiliki

kemampuan yang memadai dalam menangani Pemilu maupun Pemilukada.

2. Jumlah PNS KPU Kabupaten Bantul menurut Golongan/Kepangkatan adalah

sebagai

GOLONGAN KEPANGKATAN TAHUN

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

II-a Pengatur Muda 1 1 - - - - -

II-b Pengatur Muda

Tk.I 1 1 2 2 1 1 1



GOLONGAN KEPANGKATAN TAHUN

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

II-c Pengatur 1 1 1 1 1 1 1

II-d Pengatur Tk.I - - - - 1 1 -

III-a Penata Muda 10 11 9 6 - - -

III-b Penata Muda Tk.I 3 - 1 4 10 12 10

III-c Penata 2 2 - - - - -

III-d Penata Tk.I 1 2 3 4 4 4 3

IV-a Pembina 2 2 2 1 - -

IV-b Pembina Tk.I - - -- - 1 1 1

3. Jumlah jabatan berdasarkan eselonisasi dan jabatan struktural di KPU Kabupaten

Bantul sebagai berikut :

Eselon IV-b Eselon IV-a Eselon III-b Eselon III-a

2011 - 4 - 1

2012 - 4 - 1

2013 - 4 - 1

2014 - 4 - 1

2015 - 4 - 1

2016 - 4 - 1

2017 - 4 - 1

F. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI

Keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum dalam memfasilitasi KPU sebagai pengemban amanah penyelenggara pemilu

di Kabupaten Bantul, dituntut untuk dapat menjadi fasilitator sekaligus dinamisator

bagi jalannya rangkaian kegiatan. Dalam pelaksanaannya, tidak terlepas dari beberapa

aspek yang mempengaruhi, diantaranya adalah :

1. Keberadaan Pegawai (Sekretariat) dan penyelenggara pemilu yang profesional

dan memiliki integritas, kapabilitas dan akuntabilitas;

2. Adanya lingkungan yang kondusif baik di internal Kantor (Satker) maupun

eksternal di masyarakat dalam mendukung terciptanya suasana kerja yang baik;

3. Dukungan alokasi anggaran yang memadai untuk kelancaran seluruh

rangkaian kegiatan dalam mendukung semua kebijakan Komisioner dalam

mewujudkan pelaksanaan tugas yang profesional , efektif dan efisien.

Dengan kata lain, pengaruh ketiga aspek ini sangat besar dalam menentukan kinerja

Sekretariat dalam mendukung KPU khususnya KPU Kabupaten Bantul. Untuk

itu, dibutuhkan struktur kelembagaan dengan karakter yang kuat untuk menghadapi

pengaruh dan tantangan yang ada.



G. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUES)

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi memfasilitasi KPU Kabupaten Bantul dalam

menyelenggarakan pemilu di Kabupaten Bantul, Sekretariat KPU Kabupaten

Bantul dihadapkan pada berbagai permasalahan, baik yang datang dari dalam organisasi

maupun dari luar organisasi. Bentuk dan jenis permasalahannya pun beragam, mulai

dari yang bersifat konstitusional, institusional sampai dengan operasional. Oleh karena

itu, proses identifikasi dan diagnosis terhadap permasalahan yang ada merujuk pada

kondisi faktual KPU Kabupaten Bantul. Disamping permasalahan tersebut,

Sekretariat KPU Kabupaten Bantul juga dihadapkan pada sejumlah tantangan dalam

memberikan fasilitasi kepada Komisioner dalam menyelenggarakan pemilu, baik

pemilu nasional maupun lokal yang berdampak pada pencapaian kinerja organisasi

secara keseluruhan. Adapun tantangan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Perkembangan masyarakat yang dinamis dalam menghadapi perkembangan

kemajuan jaman. Oleh karena itu, tuntutan akan peningkatan kualitas SDM

serta pelayanan publik yang diselenggarakan oleh Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul sangat diharapkan, termasuk didalamnya adalah masalah

transparansi dan akuntabilitas kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul.

2. Mekanisme penganggaran yang bersifat top down yang dirasakan oleh

Sekretariat masih menjadi tantangan tersendiri dalam memfasilitasi/melaksanakan

kegiatan.

3. Penyikapan terhadap regulasi (beberapa petunjuk/pedoman) yang dipakai

dalam melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan sangat tergantung Sekretariat

Jenderal KPU RI masih sangat dominan (Sentralistik) dan sering berubah

ubah sehingga sangat mempengaruhi kinerja Sekretariat KPU Kabupaten

Bantul .

H. SISTEMATIKA

Sistematika penulisan Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul adalah sebagai

berikut:

KATA PENGANTAR

IKHTISAR EKSEKUTIF

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada

aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang

sedang dihadapi organisasi.



BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada bab ini ringkasan atau ikhtisar dari perjanjian kinerja Tahun 2017.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap

sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap sasaran strategis tersebut dilakukan analisis

capaian kinerja sebagai berikut :

1) Membandingkan antara target dan realisasi target kinerja tahun ini;

2) Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun

ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3) Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan

strategis organisasi;

4) Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional

(jika ada);

5) Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan /

penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

6) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

7) Analisis program kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang

telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan

dokumen perjanjian kinerja.

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi

serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk

meningkatkan kinerjanya.

LAMPIRAN :

1. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

3. FORMULIR RENCANA AKSI TAHUN 2017



A. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sebagai lembaga

yang dibentuk berdasarkan Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 6 tahun 2008

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum,

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten/Kota Dan Nomor 22 tahun 2008 tentang Perubahan Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat

Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten/Kota. Sebagai lembaga yang hirarkis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul dalam membuat Renstra berpedoman pada dan Keputusan KPU Nomor

90/Kpts/KPU/Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Keputusan KPU Nomor

63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun

2015-2019. Mengacu pada Surat Edaran Sekjen No 1747/SJ/XII/2014, Visi pada

Renstra KPU Kabupaten Bantul sama dengan Visi pada Renstra KPU RI, sedangkan

Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis mengacu pada Renstra KPU RI disesuaikan

dengan tupoksi KPU Kabupaten/Kota.

Terselenggaranya good-governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan

untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan serta cita-cita bangsa.

Dalam rangka itu bagi setiap penyelenggaraan pemerintahan dituntut agar hasil

kegiatannya harus benar-benar akuntabel. Untuk mencapai hal tersebut, Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum yang merupakan bagian dari Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan berpedoman pada visi KPU

sebagai acuan agar pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta

berjalan secara sinergis.

1. VISI KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul sesuai dengan visi KPU RI yaitu :

“Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional, dan

Berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER, JURDIL”

Sebagaimana KPU RI, pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas

dari komitmen KPU Kabupate Bantul untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur,

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA



adil, transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang

efektif, efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas

tinggi dan berwawasan serta responsif pada kemajuan teknologi dan tuntutan sehingga

menjadikan KPU Kabupaten Bantul sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum

yang terpercaya dan profesional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

Serta bertekad menggunakan teknologi untuk meningkatkan pelayanan masyarakat

dalam menggunakan haknya.

Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bantul untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil,

transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang

efektif, efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi

dan berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai

lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan professional dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bantul juga berkomitmen penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya

meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik

kepemiluan.

Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum dengan visi Nasional dan

agenda prioritas nasional yang disebut NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas

sumber daya manusia penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan pentingnya Komisi

Pemilihan Umum memperkuat brand image organisasi menjadi penyelenggara

pemilihah umum yang berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya

kualitas penyelenggaraan pemilihan umum di Indonesia.

Pernyataan visi diatas telah memberikan gambaran yang tegas mengenai

komitmen KPU dalam memperjuangkan kepentingan nasional khususnya dalam

tugas pokok dan fungsinya (core competency) yaitu Penyelenggaraan Pemilu dan

Pelaksanaan Demokrasi. Disamping itu relevansi Visi KPU dengan Visi Nasional yang

tertuang dalam RPJMN tahap ke-3 (2015-2019) menyiratkan akan arti pentingnya

Penyelenggaraan Pemilu yang memiliki Integritas, Profesional, Mandiri, Akuntabel

dan Pelaksaan Demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila dan

Undang-Undang Dasar 1945 dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

2. MISI KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Upaya yang dilakukan KPU Kabupaten Bantul untuk mewujudkan visi

serta menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi, dirumuskan

dalam misi KPU Kabupaten Bantul yang selaras dengan misi KPU RI, sebagai berikut :



1) Membangun SDM yang Kompeten dan Berintegritas sebagai upaya

menciptakan Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

2) Melaksanakan regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, progresif, dan partisipatif serta menyusun pedoman teknis dalam bentuk

keputusan terkait Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati;

3) Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu yang efektif dan efisien,

transparan, akuntabel, serta aksesable, untuk para pemangku kepentingan

dan seluruh masyarakat;

4) Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan;

5) Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode etik

penyelenggara Pemilu;

6) Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, serta aksesable.

3. TUJUAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak

dicapai oleh KPU Kabupaten Bantul adalah

1. Terwujudnya sumber daya manusia penyelenggara pemilu dan pemilihan yang

memahami dan menghayati serta menerapkan nilai dasar organisasi, yaitu mandiri,

profesional dan berintegritas.

2. Terwujudnya lembaga KPU Kabupaten Bantul yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu dan Pemilihan;

3. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan sesuai dengan peraturan perundangan yang

berlaku;

4. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi di

Kabupaten Bantul;

5. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu dan

Pemilihan;

6. Terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel, dan aksesabel.

4. SASARAN STRATEGIS KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL

Dalam RPJM ke-3 disebutkan bahwa sasaran pokok pembangunan yang

hendak dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan umum dan kualitas

penyelenggaraan pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi birokrasi yang



ditandai dengan membaiknya indeks demokrasi indonesia, meningkatnya indeks

penegakan hukum; indeks perilaku anti korupsi; indeks persepsi korupsi; indeks

integritas nasional, dan indeks reformasi birokrasi yang diikuti dengan

membaiknya tingkat pengelolaan anggaran (opini laporan keuangan) dan tingkat

akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas SAKIP).

Berdasarkan sasaran pokok pembangunan yang tercantum dalam RPJM ke-

3 tersebut, maka sasaran-sasaran strategis KPU Kabupaten Bantul yang hendak

dicapai selama 5 (lima) tahun kedepan (2015-2019) selaras dengan sasaran-sasaran

strategis KPU RI, sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu dan Pemilihan;

b. Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu dan Pemilihan;

c. Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan

hak pilihnya;

d. Persentase tingkat suara sah;

e. Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam

daftar pemilih;

f. Persentase data dan informasi hasil Pemilu dan Pemilihan yang akuntabel;

g. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi peserta Pemilu;

h. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Pemilu dan

Pemilihan;

i. Persentase pengelolaan logistik yang akuntabel;

j. Persentase adanya Pemungutan Suara Ulang (PSU);

k. Persentase implementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP);

l. Persentase pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai dengan

peraturan perundang-undangan;

m. Persentase pengelolaan BMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

n. Persentase pelaksanaan tahapan Pemilu dan Pemilihan.

2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut:

a. Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organic kesekretariatan KPU

Kabupaten Bantul;

b. Persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi

kepegawaian;

c. Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu;

d. Persentase penyerapan anggaran;



e. Persentase kinerja KPU Kabupaten Bantul;

f. Persentase ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan;

g. Persentase ketepatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan

badan adhoc.

3. Meningkatnya Kualitas Keputusan tentang Kepemiluan, dengan indikator

kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan

regulasi tertentu (SK, Juknis, SE);

b. Persentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU Kabupaten Bantul.

5. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Realisasi sasaran strategis diukur dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan

target kinerjanya. Indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan turunan dari Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang sebelumnya telah ditetapkan. Berikut ini Indikator Kinerja

Utama (IKU) KPU Kabupaten Bantul tahun 2017 beserta target capaiannya :

No Indikator Kinerja Utama Tahun 2017

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu

1 Presentase ketepatan waktu daam verifikasi Peserta

Pemilu. 100%

2 Persentase implementasi Sistem Pengendalian

Internal Pemerintah (SPIP). 75%

3 Persentase pengelolaan BMN sesuai dengan

peraturan perundang-undangan. 100%

4 Persentase pengelolaan dan penerapan kearsipan

sesuai dengan peraturan perundang-undangan. 100%

5 Persentase Pelaksanaan Tahapan Pemilu dan

Pemilihan; 100%

Meningkatnya Kapasitas Penyelenggaraan Pemilu

6 Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik

kesekretariatan KPU Kabupaten Bantul. 70%

7 Persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan

administrasi kepegawaian. 100%

8 Persentase pelanggaran kode etik terhadap

penyelenggara Pemilu. 0%

9 Persentase ketepatan waktu penyampaian laporan

keuangan. 100%

10 Persentase penyerapan anggaran. 95%

11 Persentase kinerja KPU Kabupaten Bantul. 100%

Meningkatnya Kualitas Keputusan tentang Kepemiluan

12 Persentase sengketa hukum yang dimenangkan KPU

Bantul 100%

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

1

5

6.

MA

TR

IK H

UB

UN

GA

N A

NT

AR

A V

ISI,

MIS

I, T

UJU

AN

, S

AS

AR

AN

ST

RA

TE

GIS

, P

RO

GR

AM

DA

N K

EG

IAT

AN

Anta

ra

vis

i,

mis

i,

tuju

an,

sasa

ran

stra

tegis

d

an

pro

gra

m

har

usl

ah

mem

ilik

i h

ub

ung

an

yan

g

logis

. S

ebu

ah

pro

gra

m

har

usl

ah

bis

a dit

arik

ben

ang

mer

ahn

ya,

lin

ear

pad

a sa

sara

n s

trat

egis

, tu

juan

, m

isi

dan

vis

i. A

dap

un p

ola

hu

bu

ng

an a

nta

ra k

elim

a el

emen

ter

seb

ut

dap

at d

igam

bar

kan

seb

agai

ber

ikut

:

Vis

i K

om

isi

Pem

ilih

an

Um

um

Kab

up

ate

n B

an

tul

Men

jad

i P

eny

elen

gga

ra P

emil

ihan

Um

um

yan

g M

an

dir

i, P

rofe

sio

nal,

dan

Ber

inte

gri

tas

un

tuk

ter

wu

jud

nya

Pem

ilu

yan

g L

UB

ER

, JU

RD

IL

Mis

i T

uju

an

S

asa

ran

Str

ate

gis

P

rog

ram

K

egia

tan

Mem

ban

gun

SD

M

yan

g

kom

pet

en dan

B

erin

tegri

tas

sebag

ai

up

aya

men

cipta

kan

Pen

yel

enggar

a P

emil

u y

ang

Pro

fesi

onal

.

Ter

wuju

dn

ya

sum

ber

d

aya

man

usi

a pen

yel

enggar

a

pem

ilu dan

pem

ilih

an yan

g

mea

ham

i dan

m

engh

ayat

i

sert

a m

ener

apkan

nil

ai d

asar

org

ansi

sasi

, yai

tu

man

dir

i,

pro

fess

ional

dan

ber

inte

gri

tas.

1.

Men

ingk

atn

ya

Kap

asit

as

Pen

yel

enggar

a P

emil

u.

1.

Pro

gra

m

Dukun

gan

Man

ajem

en

dan

Pel

aksa

naa

n

Tu

gas

Tek

nis

lai

nn

ya.

1.

Pel

aksa

naa

n

akunta

bil

itas

Pen

gel

ola

an

adm

inis

tras

i

Keu

angan

di

lingkun

gan

Sek

reta

riat

KP

U.

2.

Pen

gel

ola

an

dat

a,

Do

kum

enta

si,

Pen

gad

aan,

Pen

dis

trib

usi

an

dan

Inv

enta

risa

si S

aran

a d

an P

rasa

ran

a

Pem

ilu.

3.

Pel

aksa

naa

n

man

ajem

en

Per

enca

naa

n d

an d

ata.

4.

Pem

bin

aan su

mb

er daya m

anusi

a,

Pel

ayan

an

dan

ad

min

istr

asi

Kep

egaw

aian

.

5.

Pen

yel

enggar

aan

oper

asio

nal

d

an

pem

elih

araa

n P

erkan

tora

n K

PU

.

6.

Pem

erik

saan

dil

ingkun

gan

S

etje

n

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

1

6

Vis

i K

om

isi

Pem

ilih

an

Um

um

Kab

up

ate

n B

an

tul

Men

jad

i P

eny

elen

gga

ra P

emil

ihan

Um

um

yan

g M

an

dir

i, P

rofe

sio

nal,

dan

Ber

inte

gri

tas

un

tuk

ter

wu

jud

nya

Pem

ilu

yan

g L

UB

ER

, JU

RD

IL

Mis

i T

uju

an

S

asa

ran

Str

ate

gis

P

rog

ram

K

egia

tan

KP

U,

Sek

reta

riat

KP

UP

rovin

si d

an

Sek

reta

riat

KP

U

Kab

upat

en /

Kota

.

Men

ingk

atkan

in

tegri

tas

pen

yel

enggar

a P

emil

u

den

gan

m

emb

erik

an

pem

aham

an

seca

ra

inte

nsi

f

dan

kom

pre

nh

esif

khusu

snya

men

gen

ai

kode

etik

pen

yel

enggar

a pem

ilu

.

Ter

wuju

dn

ya

lem

bag

a K

PU

Kab

upae

n

Ban

tul

yan

g

mem

ilik

i in

tegri

tas,

kom

pet

ensi

, kre

dib

ilit

as,

dan

kap

abil

itas

dal

am

men

yel

enggar

akan

.

2.

Men

ingk

atn

ya

Kual

itas

Pen

yel

enggar

aan P

emil

u.

2.

Pen

yel

enggar

an

Dukungan

S

aran

a dan

Pra

sara

na.

1.

Pen

yel

enggar

aan D

ukun

gan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na.

Mew

uju

dkan

pen

yel

enggar

aan

P

emil

u

yan

g

eefk

tif

dan

ef

isie

n,

tran

spar

an,

akunta

bel

, se

rta

akse

sable

.

Ter

sele

ggar

anya

Pem

ilu d

an

Pem

ilih

an

yan

g

efek

tif

dan

efis

in,

tran

spar

an,

akunta

bel

,

dan

akse

sab

el.

Men

ingk

atkan

kual

itas

pel

ayan

an

Pem

ilu

yan

g

efkti

f dan

ef

isie

n,

tran

spar

an,

akunta

bel

, se

rta

akse

sable

, untu

k

par

a

pem

angku kep

enti

ngan

dan

selu

ruh m

asyar

akat

, K

om

isi

Pem

ilih

an u

mum

Kab

upat

en

Men

ingk

atn

ya

kes

adar

an

mas

yar

akat

u

ntu

k

ber

par

tisi

pas

i dal

am P

emil

u

dan

Pem

ilih

an.

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

1

7

Vis

i K

om

isi

Pem

ilih

an

Um

um

Kab

up

ate

n B

an

tul

Men

jad

i P

eny

elen

gga

ra P

emil

ihan

Um

um

yan

g M

an

dir

i, P

rofe

sio

nal,

dan

Ber

inte

gri

tas

un

tuk

ter

wu

jud

nya

Pem

ilu

yan

g L

UB

ER

, JU

RD

IL

Mis

i T

uju

an

S

asa

ran

Str

ate

gis

P

rog

ram

K

egia

tan

Ban

tul.

Men

ingk

akan

par

tisi

pas

i

dan

kual

itas

pem

ilih

mel

alui

sosi

alis

asi

dan

pen

did

ikan

pem

ilih

yan

g b

erkel

anju

tan

.

Men

ingk

atn

ya

par

tisi

pas

i

poli

tik

mas

yar

akat

d

alam

pel

aksa

naa

n

dem

okra

si

di

Kab

upat

en B

antu

l.

Mel

anju

tkan

re

gula

si

di

bid

ang

Pem

ilu

yan

g

mem

ber

ikan

kep

asit

ian

hukum

, pro

ges

if,

dan

par

tisi

pat

if

sert

a m

enyu

sun

ped

om

an

teknis

dal

am

ben

tuk

kep

utu

san

te

rkai

t

Pem

ilih

an B

upat

i dan

Wak

il

Bupat

i.

Ter

sele

nggar

anya

Pem

ilu

dan

P

emil

ihan

se

suai

den

gan

per

atura

n

per

undan

gan

yan

g b

erla

ku.

3.

Men

ingk

atn

ya

Kual

itas

Kep

utu

san

tenta

ng

Kep

emil

uan

.

3.

Pro

gra

m

Pen

guat

an

Kel

embag

aan

Dem

okra

si

dan

P

erb

aikan

P

rose

s

Poli

tik

.

1.

Pen

yia

pan

Pen

yusu

nan

Ran

can

gan

Per

atura

n

KP

U,

Advokas

i,

pen

yel

esai

an

Sen

gk

eta

dan

Pen

yulu

han

P

erat

ura

n

Per

undan

g-

undan

gan

yan

g

ber

kai

tan

den

gan

pen

yulu

han

pem

ilu.

2.

Ped

om

an

Pet

unju

k

Tek

nis

dan

Bim

bin

gan

T

eknis

/

Super

vis

i /

Publi

kas

i /

Sosi

alis

asi

pen

yel

enggar

aan

Pem

ilu

dan

pen

did

ikan

Pem

ilih

.



7. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

Untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja yang merujuk visi, misi,

tujuan dan sasaran strategis, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul telah memiliki 22 (dua puluh

dua) Indikator Kinerja Kegiatan yaitu:

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANTUL TAHUN 2017

No Indikator Kinerja Kegiatan Target

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya.

1 Jumlah laporan sistem Akuntasi dan Pelaporan Keuangan 2 Laporan

2 Jumlah laporan Pertanggungjawaban Peraturan Anggaran

yang tepat waktu dan Valid

12 Laporan

3 Persentase Penyelesaian Permasalahan dalam Pengelolaan

Keuangan pada Satker KPU Kabupaten

12 Bulan layanan

4 Persentase Pola Pengelolaan Logistik Pemilu di Tingkat

Satker KPU Kabupaten

1 Dokumen

5 Jumlah laporan Pengelolaan Logistik terkait Kelola

Manajemen Penyimpanan/gudang logistic

Pemilu/Pemilihan

1 Unit

6 Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta

Koordinasi antar lembaga

1 Dokumen

7 Layanan akses sistem teknologi informasi yang semakin

cepat dan mudah 12 Bulan Layanan

8 Jumlah Dokumen pemutakhiran Data Pemilih. 1 Dokumen

9 Jumlah Dokumen LK dan PK 22 Dokumen

10 Jumlah Dokumen penataan kepegawaian/SPIP 1 Dokumen

11 Jumlah kegiatan stock opname Kotak dan Bilik suara

2 Unit

12 Jumlah kegiatan penataan, pendataan dan penilaian arsip 1 Dokumen

13 Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan

perkantoran

12 Bulan Layanan

14 Jumlah laporan hasil evaluasi terhadap LAKIP KPU

Kabupaten

1 Laporan

15 Jumlah laporan kegiatan penyusunan laporan hasil reviu

Laporan Keuangan KPU

2 Laporan

Penyelenggaran Dukungan Sarana dan Prasarana.

16 Jumlah Peralatan dan fasilitas perkantoran 1 Unit

Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik.

17 Persentase advokasi dan penyelesaian sengketa hukum 1 Kasus

18 Jumlah penyuluhan Peraturan perundangan Pemilu dan

Pemilukada

1 kegiatan

19 Terverifikasinya jumlah Parpol Calon Peserta Pemilu

2019 sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan yang

berlaku

1 Laporan

20 Jumlah pelaksanaan kegiatan sosialisasi penyelenggaraan

Pemilu Tahun 2019

1 Kegiatan

21 Jumlah Draft usulan daerah pemilihan dan alokasi kursi 2 Dokumen

22 Jumlah Kegiatan Pendidikan Pemilih 1 Satker



B. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 merupakan bagian dari rencana

kerja tahunan yang sudah tercantum dalam renstra KPU Bantul Tahun 2015 – 2019.

RKT ini kemudian akan dituangkan dalam perjanjian kinerja. Adapun target kinerja untuk

masing-masing sasaran strategis dan kegiatan yang hendak dicapai dalam tahun 2017 kami

sajikan sebagai berikut:

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target


Terlaksananya Sistem

Akuntansi dan Pelaporan

Keuangan.

Jumlah laporan sistem Akuntasi dan

Pelaporan Keuangan.

2 Laporan

Tersusunnya Laporan

Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran.

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban Peraturan

Anggaran yang tepat waktu dan

Valid.

12 Laporan

Terselesaikannya

Permasalahan Pengelolaan

Keuangan.

Persentase Penyelesaian

Permasalahan dalam Pengelolaan

Keuangan pada Satker KPU

Kabupaten.

12 Bulan

layanan

Terlaksananya Koordinasi

Tingkat Satker dalam

perencanaan, Mengelola dan

evaluasi manajemen Logistik

Pemilu.

Persentase Pola Pengelolaan

Logistik Pemilu di Tingkat Satker

KPU Kabupaten.

1 Dokumen

Terkirimnya peserta Bimtek

dan Simulasi Pengelolaan

Logistik terkait Kelola

Manajemen

Penyimpanan/gudang

logistic Pemilu/Pemilihan.

Jumlah laporan Pengelolaan

Logistik terkait Kelola Manajemen

Penyimpanan/gudang logistic

Pemilu/Pemilihan.

1 Unit

Tersusunnya Dokumen

Perencanaan dan

Penganggaran, Koordinasi

Antar Lembaga, Data

Informasi serta hasil

Monitoring dan Evaluasi.

Jumlah Dokumen perencanaan dan

Penganggaran serta Koordinasi

antar lembaga.

1 Dokumen




Tersedianya Sarana dan

Prasarana Teknologi

Informasi.

Layanan akses sistem teknologi

informasi yang semakin cepat dan

mudah.

12 Bulan

Layanan

Tersusunnya Dokumen

pemutakhiran Data Pemilih

Tahun 2017.

Jumlah Dokumen pemutakhiran

Data Pemilih.

1 Dokumen

Terlaksananya Analisis

Capaian Kinerja.

Jumlah Dokumen LK dan PK. 22 Dokumen

Terlaksananya tertib

administrasi dan pengelolaan

SDM.

Jumlah Dokumen penataan

kepegawaian/SPIP.

1 Dokumen

Terlaksananya Inventarisasi

Aset.

Jumlah kegiatan stock opname

Kotak dan Bilik suara.

2 Unit

Terlaksananya penataan,

pendataan dan penilaian

arsip.

Jumlah kegiatan penataan,

pendataan dan penilaian arsip.

1 Dokumen

Terlaksananya Layanan

Perkantoran.

Layanan penyelenggaraan

operasional dan pemeliharaan

perkantoran.

12 Bulan

Layanan

Terlaksananya kegiatan

evaluasi terhadap LAKIP

KPU Kabupaten.

Jumlah laporan hasil evaluasi

terhadap LAKIP KPU Kabupaten.

1 Laporan


penyusunan laporan hasil

reviu Laporan Keuangan

KPU.

Jumlah laporan kegiatan

penyusunan laporan hasil reviu

Laporan Keuangan KPU.

2 Laporan


Terlaksananya fasilitasi

kegiatan PPID.

Jumlah Peralatan dan fasilitas

perkantoran.

1 Unit


Meningkatnya kualitas

pertimbangan/opini hukum

dan penyelesaian sengketa

hokum.

Persentase advokasi dan

penyelesaian sengketa hukum.

1 Kasus

Jumlah penyuluhan Peraturan

perundangan Pemilu dan

Pemilukada.

1 Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan Terverifikasinya jumlah Parpol 1 Laporan




penyuluhan dan sosialisasi

terhadap Peraturan KPU,

petunjuk teknis, dan SOP

verifikasi Partai Politik calon

peserta Pemilihan Umum,

penelitian administrasi, dan

proses tahapan verifikasi

faktual terhadap Partai

Politik calon peserta Pemilu.

Calon Peserta Pemilu 2019 sesuai

dengan Peraturan Perundang-

undangan yang berlaku.


sosialisasi penyelenggaraan

PemiluTahun 2019.

Jumlah pelaksanaan kegiatan

sosialisasi penyelenggaraan Pemilu

Tahun 2019.

1 Kegiatan

Terciptanya Peningkatan

pemahaman penyelenggara

pemilu terkait tata cara

penatataan daerah pemilihan

dan penghitungan alokasi

kursi.

Jumlah Draft usulan daerah

pemilihan dan alokasi kursi.

2 Dokumen

Meningkatnya kualitas

dukungan teknis dalam

Pemilu Legislatif, Pemilu

Presiden dan Wakil Presiden

serta Pemilu Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah.

Jumlah Kegiatan Pendidikan

Pemilih.

1 Satker

C. PERJANJIAN KINERJA 2017

Ringkasan perjanjian kinerja Komisi Pemilihan Umum Tahun 2017 dapat

diilustrasikan dalam tabel berikut:

Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Kegiatan

Target Kegiatan Anggaran

(Rp)


Terlaksananya

Sistem Akuntansi

dan Pelaporan

Jumlah laporan

sistem Akuntasi

dan Pelaporan

Keuangan.

2 Laporan Laporan

sistem

Akuntansi

dan

Pelaporan

25.844.000



Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Kegiatan


(Rp)

Keuangan. Keuangan

Pemilu.

Tersusunnya

Laporan

Pertanggungjawa

ban Penggunaan

Anggaran.

Jumlah laporan

Pertanggungjawa

ban Peraturan

Anggaran yang

tepat waktu dan

Valid.

12 Laporan Laporan

Pertanggungj

awaban

Penggunaan

Anggaran (

LPPA ) yang

tepat dan

valid.

8.371.000

Terselesaikannya

Permasalahan

Pengelolaan

Keuangan.

Persentase

Penyelesaian

Permasalahan

dalam

Pengelolaan

Keuangan pada

Satker KPU

Kabupaten.

12 Bulan

layanan

Pembayaran

Gaji dan

Tunjangan.

2.343.757.000

Terlaksananya

Koordinasi

Tingkat Satker

dalam

perencanaan,

Mengelola dan

evaluasi

manajemen

Logistik Pemilu.

Persentase Pola

Pengelolaan

Logistik Pemilu

di Tingkat Satker

KPU Kabupaten.

1 Dokumen Mengelola

dan evaluasi

manajemen

Logistik

Pemilu.

7.972.000

Terkirimnya

peserta Bimtek

dan Simulasi

Pengelolaan

Logistik terkait

Kelola

Manajemen

Penyimpanan/gud

ang logistik

Pemilu/Pemilihan

Jumlah laporan

Pengelolaan

Logistik terkait

Kelola

Manajemen

Penyimpanan/gud

ang logistik

Pemilu/Pemilihan

1 Unit Pemeliharaan

dan

Inventarisasi

Logistik

Pemilu.

12.008.000

Tersusunnya

Dokumen

Perencanaan dan

Penganggaran,

Jumlah Dokumen

perencanaan dan

Penganggaran

serta Koordinasi

antar lembaga

1 Dokumen Penyusunan

Dokumen

Rencana

Kerja dan

Anggaran

14.737.000



Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Kegiatan


(Rp)

Koordinasi Antar

Lembaga, Data

Informasi serta

hasil Monitoring

dan Evaluasi

Tersedianya

Sarana dan

Prasarana

Teknologi

Informasi

Layanan akses

sistem teknologi

informasi yang

semakin cepat

dan mudah

12 Bulan

Layanan

Layanan

Teknologi

Informasi

76.092.000

Tersusunnya

Dokumen

pemutakhiran

Data Pemilih

Tahun 2017

Jumlah Dokumen

pemutakhiran

Data Pemilih.

1 Dokumen Dokumen

Pemutakhiran

Data Pemilih

Tahun 2017

20.022.000

Terlaksananya

Analisis Capaian

Kinerja

Jumlah Dokumen

LK dan PK 22 Dokumen Penyusunan

Dokumen LK

dan PK

4.418.000

Terlaksananya

tertib administrasi

dan pengelolaan

SDM

Jumlah Dokumen

penataan

kepegawaian/SPI

P

1 Dokumen Penyusunan

Dokumen

kepegawaian

( Bimtek

SPIP )

1.060.000

Terlaksananya

Inventarisasi Aset

Jumlah kegiatan

stock opname

Kotak dan Bilik

suara

2 Unit Penyelenggar

aan laporan

persediaan

Aset

4.100.000

Terlaksananya

penataan,

pendataan dan

penilaian arsip

Jumlah kegiatan

penataan,

pendataan dan

penilaian arsip

1 Dokumen Penataan,

Pendataan

dan Penilaian

arsip

11.309.000


Terlaksananya

Layanan

Perkantoran

Layanan

penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan

perkantoran

12 Bulan

Layanan

Layanan

Penyelenggar

aan

Operasional

dan

pemeliharaaa

n Perkantoran

384.480.000



Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Kegiatan


(Rp)


Terlaksananya

kegiatan evaluasi

terhadap LAKIP

KPU Kabupaten

Jumlah laporan

hasil evaluasi

terhadap LAKIP

KPU Kabupaten

1 Laporan Evaluasi

LAKIP KPU

Kabupaten /

Kota

4.768.000

Terlaksananya

kegiatan

penyusunan

laporan hasil

reviu Laporan

Keuangan KPU

Jumlah laporan

kegiatan

penyusunan

laporan hasil

reviu Laporan

Keuangan KPU

2 Laporan Penyusunan

Laporan hasil

reviu laporan

keuangan

5.128.000

Terlaksananya

fasilitasi kegiatan

PPID

Jumlah Peralatan

dan fasilitas

perkantoran

1 Unit Fasilitasi

kegiatan

PPID

20.000.000

Meningkatnya

kualitas

pertimbangan /

opini hukum dan

penyelesaian

sengketa hukum

Persentase

advokasi dan

penyelesaian

sengketa hukum

1 Kasus Advokasi dan

Sengketa

Hukum

5.000.000

Jumlah

penyuluhan

Peraturan

perundangan

Pemilu dan

Pemilukada

1 kegiatan Pelayanan

Administrasi

Hukum

dalam

Penyelenggar

aan

Pemilihan

Umum

611.146.000

Terselenggaranya

kegiatan

penyuluhan dan

sosialisasi

terhadap

Peraturan KPU,

petunjuk teknis,

dan SOP

verifikasi Partai

Politik calon

peserta Pemilihan

Umum,

penelitian

Terverifikasinya

jumlah Parpol

Calon Peserta

Pemilu 2019

sesuai dengan

Peraturan

Perundang-

undangan yang

berlaku

1 Laporan Penyuluhan

Peraturan

Perundang-

undangan

Pemilu dan

Pemilukada

940.000



Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Kegiatan


(Rp)

administrasi, dan

proses tahapan

verifikasi faktual

terhadap Partai

Politik calon

peserta Pemilu

Terlaksananya

kegiatan

sosialisasi

penyelenggaraan

PemiluTahun

2019

Jumlah

pelaksanaan

kegiatan

sosialisasi

penyelenggaraan

Pemilu Tahun

2019

1 Kegiatan Sosialisasi

penyelenggar

an Pemilu

Tahun 2019

36.550.000

Terciptanya

Peningkatan

pemahaman

penyelenggara

pemilu terkait tata

cara penatataan

daerah pemilihan

dan

penghitungan

alokasi kursi

Jumlah Draft

usulan daerah

pemilihan dan

alokasi kursi

2 Dokumen Penataan

Daerah

Pemilihan

166.475.000

Meningkatnya

kualitas dukungan

teknis dalam

Pemilu Legislatif,

Pemilu Presiden

dan Wakil

Presiden serta

Pemilu Kepala

Daerah dan Wakil

Kepala Daerah

Jumlah Kegiatan

Pendidikan

Pemilih

1 Satker Pusat

Pendidikan

Pemilih

101.382.000



A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2017

Kinerja Sekretariat KPU Tahun 2017, pada hakekatnya merupakan suatu bagian dari

proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran Rencana Strategis 2015-2019. Dengan

demikian, pencapaian kinerja per satuan kegiatan di tahun 2017 akan merupakan bagian dari

pencapaian sasaran Rencana Strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra. Untuk

keperluan penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan pengklasifikasian satuan-

satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke elemen-elemen sasaran Rencana Strategis

(Renstra). Dengan cara ini, maka penilaian satuan-satuan kinerja akan dapat

mencerminkan kinerja KPU secara menyeluruh. Pengukuran tingkat capaian kinerja

Sekretariat KPU Tahun 2017 dilakukan dengan cara m embandingkan antara

target indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.

Adapun kesimpulan berhasil tersebut, diperoleh dari skala ordinal dengan

kelompok/ klasifikasi ukuran capaian kinerja sebagai berikut:

No. Rentang Nilai Kategori Keterangan

1 >100 Sangat Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

melampaui target indikator kinerja

2 91 - 100 Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

mencapai target indikator kinerja

3 71 - 90 Cukup Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan telah

mendekati target indikator kinerja

4 51 - 70 Kurang berhasil Kegiatan yang dilaksanakan tidak

sesuai dengan target indikator kinerja

5 0 - 50 Tidak Berhasil Kegiatan yang dilaksanakan sangat

tidak sesuai dengan target indikator

kinerja

Dalam Tahun 2017 KPU Kabupaten Bantul melaksanakan 3 (tiga) program, 8

(delapan) kegiatan, dan 22 (dua puluh dua) output.

1. Pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan

Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan menghitung persentase

realisasi dibandingkan dengan target.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA



Capaian Indikator Kinerja Kegiatan

KPU Kabupaten Bantul Tahun Anggaran 2017

No Indikator Kinerja

Kegiatan

Target KPU

Bantul Realisasi Capaian


1 Jumlah laporan sistem

Akuntasi dan Pelaporan

Keuangan

2 Laporan 2 Laporan

100%

2 Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

Peraturan Anggaran yang

tepat waktu dan Valid

12 Laporan 12 Laporan

100%

3 Persentase Penyelesaian

Permasalahan dalam

Pengelolaan Keuangan pada


12 Bulan

layanan

12 Bulan

layanan 100%

4 Persentase Pola Pengelolaan

Logistik Pemilu di Tingkat


1 Dokumen 1 Dokumen

100%

5 Jumlah laporan Pengelolaan

Logistik terkait Kelola

Manajemen

Penyimpanan/gudang

logistic Pemilu/Pemilihan

1 Unit 1 Unit

100%

6 Jumlah Dokumen

perencanaan dan

Penganggaran serta

Koordinasi antar lembaga

1 Dokumen 1 Dokumen

100%

7 Layanan akses sistem

teknologi informasi yang

semakin cepat dan mudah

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100%

8 Jumlah Dokumen

pemutakhiran Data Pemilih.

1 Dokumen 1 Dokumen 100%

9 Jumlah Dokumen LK dan

PK


10 Jumlah Dokumen penataan

kepegawaian/SPIP





Kegiatan

Target KPU


11 Jumlah kegiatan stock

opname Kotak dan Bilik

suara

2 Unit 2 Unit

95%

12 Jumlah kegiatan penataan,

pendataan dan penilaian

arsip

1 Dokumen 1 Dokumen

100%

13 Layanan penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan perkantoran

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100%

14 Jumlah laporan hasil

evaluasi terhadap LAKIP

KPU Kabupaten

1 Laporan 1 Laporan

100%

15 Jumlah laporan kegiatan

penyusunan laporan hasil

reviu Laporan Keuangan

KPU

2 Laporan 2 Laporan

100%


16 Jumlah Peralatan dan

fasilitas perkantoran

1 Unit 1 Unit 100%


17 Persentase advokasi dan

penyelesaian sengketa

hukum

1 Kasus 1 Kasus

100%

18 Jumlah penyuluhan

Peraturan perundangan

Pemilu dan Pemilukada

1 kegiatan 1 kegiatan

100%

19 Terverifikasinya jumlah

Parpol Calon Peserta

Pemilu 2019 sesuai dengan

Peraturan Perundang-

undangan yang berlaku

1 Laporan 1 Laporan

100%

20 Jumlah pelaksanaan

kegiatan sosialisasi

penyelenggaraan Pemilu

1 Kegiatan 1 Kegiatan

100%




Kegiatan

Target KPU


Tahun 2019

21 Jumlah Draft usulan daerah

pemilihan dan alokasi kursi


22 Jumlah Kegiatan

Pendidikan Pemilih

1 Satker 1 Satker

100%

Dengan demikian, melihat hasil pencapaian antara target dan realisasi yang telah

diperoleh serta berdasarkan skala ordinal yang tertera diatas dapat disimpulkan

bahwa Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul pada Tahun Anggaran

2017 telah melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan dengan persentase capaian 91 –

100 % klasifikasi/kategori “berhasil” (Kegiatan yang dilaksanakan telah mencapai

target indikator kinerja).

2. Analisis dan Evaluasi Capaian Kinerja

Adapun Analisis dan evaluasi capaian kinerja Sekretariat Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bantul pada Tahun Anggaran 2017 sebagai berikut :

Jumlah laporan Sistem Akutansi dan Pelaporan Keuangan

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah laporan

sistem Akuntasi dan

Pelaporan Keuangan

2 Laporan 2 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan laporan Sistem Akutansi dan Pelaporan Keuangan adalah

tersusunnya laporan keuangan berbasis aktual sesuai Sistem Akuntansi

Pemerintah (SAP) dan peraturan perundang – undangan lain yang berlaku.

Terlaksananya rekonsiliasi internal antara laporan keuangan dengan laporan

barang.

Jumlah laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran yang tepat waktu dan

Akuntabel serta Valid.

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian



KPU

Kabupaten

Bantul

2017 2016 2015 2014

Jumlah laporan

Pertanggungjawaban

Peraturan Anggaran

yang tepat waktu dan

Valid

12 Laporan 12 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran adalah tersusun

dan terkirimnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran yang tepat

waktu dan akuntabel setiap bulan ke KPU DIY sesuai dengan peraturan

yang berlaku. Dokumen laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran

KPU Kabupaten Bantul mengacu pada Keputusan KPU Nomor

506/Kpts/kpu/Tahun 2013. Laporan sotfcopy LPPA ke KPU DIY dikirim

paling lambat tanggal lima bulan berikutnya sesuai dengan kesepakatan bersama

pada saat rapat koordinasi di KPU DIY. Serta selalu terupdatenya aplikasi

SIMONIKA.

Persentase Penyelesaian permasalahan dalam Pengelolaan keuangan pada Satker

KPU Kabuaten

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Persentase

Penyelesaian

Permasalahan dalam

Pengelolaan

Keuangan pada

Satker KPU

Kabupaten

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100 % 100 % 100 % 100 %

Pembayaran gaji dan tunjangan pegawai / PNS , uang makan Pegawai Negeri

Sipil, tunjangan khusus ( pembayaran uang kehormatan komisioner dan

tunjangan kinerja PNS ) dapat terbayar dengan lancar. Untuk gaji dan

tunjangan pegawai / PNS dan tunjangan khusus terbayarkan selama 12 bulan

layanan. Bahkan ada gaji dan uang kehormatan 13 dan 14 serta tunjangan



kinerja ada 13. Kendala dan permasalahan terkait dengan pembayaran gaji

dan tunjangan pegawai/PNS, uang makan, dan tunjangan khusus tidak begitu

berarti dan dapat diselesaikan dengan baik.

Persentase Pola Pengelolaan Logistik Pemilu di Tingkat Satker KPU Kabupaten

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Persentase Pola

Pengelolaan

Logistik Pemilu di

Tingkat Satker

KPU Kabupaten

1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 100 % 100 % 100 %

Terlaksananaya pengelolaan eks-logistik Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati

tahun 2015 dengan baik di gudang KPU Kabupaten Bantul. Terunggahnya

pengadaan KPU Kabupaten Bantul di SIRUP LKPP ( KPU RI ).

Jumlah laporan Pengelolaan Logistik terkait Kelola Manajemen

Penyimpanan/gudang logistik Pemilu/Pemilihan.

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah laporan

Pengelolaan

Logistik terkait

Kelola Manajemen

Penyimpanan /

gudang logistik

Pemilu/Pemilihan

1 Unit 1 Unit 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan ini telah terlaksana dengan terkirimnya 2 (dua) peserta Bimbingan

Teknis dan Simulasi Pengelolaan Logistik terkait Kelola Manajemen

Penyimpanan/gudang logistik Pemilu/Pemilihan di Jakarta pada Bulan September

2017.



Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta Koordinasi antar lembaga

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Dokumen

perencanaan dan

Penganggaran serta

Koordinasi antar

lembaga

1 Laporan 1 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Pada Indikator Jumlah Dokumen perencanaan dan Penganggaran serta

Koordinasi antar lembaga, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul telah berhasil melaksanakan Review dan melakukan revisi Renstra KPU

Kabupaten Bantul Tahun 2015-2019, dengan beberapa point penting diantaranya

perbaikan Indikator Kinerja Utama (IKU), penyesuaian pembagian Divisi

pada Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul serta perbaikan di beberapa hal

lainnya.

Sedangkan kegiatan Koordinasi pengelolaan Program dan Anggaran

2017 telah dilaksanakan tiga kali revisi Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA) Bagian Anggaran 076, sebanyak dua belas kali serta Revisi Petunjuk

Operasional Kegiatan (POK). Sementara itu dalam kegiatan penyusunan

Perencanaan anggaran 2018, Sekretariat KPU Kabupaten Bantul telah menyusun

Term of Reference (TOR) serta Rincian Anggaran dan Belanja RAB Tahun

2018, Rencana Kerja ( Renja ) sebagai acuan dalam melaksanakan kegiatan

yang dilaksanakan pada Tahun 2018.

Layanan akses sistem teknologi informasi yang semakin cepat dan mudah

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Layanan akses

sistem teknologi

informasi yang

semakin cepat dan

mudah

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100 % 100 % 100 % 100 %

Untuk mendukung kegiatan layanan teknologi informasi didukung dengan



belanja modal ( Switch, Proyektor, Scanner, Komputer, Printer dan Laptop ) yang

telah terealisai dengan baik. Pelayanan terkait Informasi melalui media Internet di

KPU Kabupaten Bantul tidak ada kendala dan berjalan dengan baik dan lancar.

Dengan demikian indikator kinerja layanan Operasional dan Teknologi Informasi

dapat tercapai seperti yang telah ditargetkan.

Jumlah Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih.

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Dokumen

pemutakhiran Data

Pemilih.

1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 100 % 100 % 100 %

Tahun 2017 KPU Kabupaten Bantul dalam kegiatan pemutakhiran data

pemilih berkelanjutan melakukan koordinasi dengan Disdukcapil Kabupaten

Bantul untuk melakukan update data dalam Aplikasi Sistem Pemutakhiran Data

Pemilih sehingga data dalam aplikasi SIDALIH pada dapat termutakhirkan.

Gambar sosialisasi pemutakhiran data pemilih dengan instansi terkait

Selain itu KPU Kabupaten Bantul melakukan Sosialisasi dan koordinasi

dengan stakeholder terkait dalam upaya pemutakhiran data pemilih

berkelanjutan. KPU Kabupaten Bantul pada tahun anggaran 2017 melakukan

dua kali kegiatan. Kegiatan pertama dilaksanakannya pertemuan di Rumah



Makan Ingkung Kwali, Kalak ijo, Guwosari, Pajangan, Bantul pada tanggal

8Agustus 2017 dan kegiatan kedua bekerjasama dengan pemerintah daerah

dengan menyelenggarakan sosialisasi terkait pelaporan data kependudukan di

gedung induk lantai tiga, komplek Parasamya Kabupaten Bantul dengan

mengundang Camat dan Lurah Desa Se-Kabupaten Bantul pada tanggal 21

Nopember 2017.

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

3

5

RE

KA

PIT

UL

AS

I D

AF

TA

R P

EM

ILIH

HA

SIL

RE

SM

I T

AH

AP

AN

BE

RK

EL

AN

JUT

AN

(has

il s

nap

shot

dan

ten

tukan

hai

l re

smi

Sid

alih

Bu

lan J

uli

2017)

LP

Nihi

lL +

P +

NL

PL +

P1

23

45

1B

AMB

ANG

LIP

UR

O3

8515

.364

16.4

540

31.8

182

24

00

02

320

93

43

0

2B

ANG

UN

TAP

AN8

191

36.9

0839

.024

075

.932

00

00

10

1530

2223

928

120

3B

ANTU

L5

115

22.4

7523

.931

046

.406

03

30

20

2213

2819

2926

210

4D

LIN

GO

684

14.7

0215

.102

029

.804

010

100

00

115

73

913

90

5IM

OG

IRI

812

823

.061

24.0

680

47.1

291

01

02

02

2831

2012

159

0

6JE

TIS

411

920

.921

22.0

750

42.9

961

12

00

055

1321

1021

2712

0

7K

ASIH

AN4

165

36.1

5737

.285

073

.442

03

30

00

7325

2314

511

120

8K

RE

TEK

567

11.2

5512

.729

023

.984

00

00

20

34

2012

932

270

9P

AJAN

GAN

370

12.6

5113

.019

025

.670

01

10

00

1514

611

1314

40

10P

AND

AK4

100

19.5

6520

.249

039

.814

01

10

20

179

416

1216

90

11P

IYU

NG

AN3

9317

.890

18.6

420

36.5

320

22

02

03

2513

89

2516

0

12P

LER

ET

580

16.4

9616

.991

033

.487

03

30

00

430

4610

1255

220

13P

UN

DO

NG

374

13.5

5614

.654

028

.210

00

00

20

4917

49

33

10

14S

AND

EN

468

12.5

2813

.379

025

.907

00

00

00

2917

12

11

10

15S

ED

AYU

490

16.6

8117

.370

034

.051

11

20

00

47

1112

513

140

16S

EW

ON

417

535

.711

36.6

150

72.3

260

33

00

033

4924

2013

2110

0

17S

RAN

DAK

AN2

6411

.792

12.2

740

24.0

660

11

00

07

40

10

12

0

751.

768

337.

713

353.

861

069

1.57

45

3136

00

130

344

293

281

199

165

305

184

0

Difa

bel

NIK

Tida

k

Stan

dar

NKK

Tida

k

Stan

dar

Pem

ilih

Per-

TPS >

800

Jum

lah

TPS

TO

TAL

Tang

gal

Lahi

r Nih

il

Stat

us

Kaw

in N

ihil

Alam

at

Nihi

l

Di B

awah

Umur

/

Belu

m K

awin

No.

Nam

a Kec

amat

anJu

mla

h Pe

mili

hPe

mili

h Pe

mul

aJu

mla

h

Desa

/Kel

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

3

6

RE

KA

PIT

UL

AS

I D

AF

TA

R P

EM

ILIH

HA

SIL

RE

SM

I T

AH

AP

AN

BE

RK

EL

AN

JUT

AN

(has

il s

nap

shot

dan

ten

tukan

hai

l re

smi

Sid

alih

Bu

lan A

gust

us

2017)

Jum

lah

Jum

lah

Tang

gal L

ahir

Stat

us K

awin

Alam

atDi

Baw

ah U

mur

/N

IK T

idak

NKK

Tid

akPe

mili

h

Desa

/Kel

TPS

LP

Nih

ilL +

P +

NL

PL +

PN

ihil

Nih

ilN

ihil

Belu

m K

awin

Stan

dar

Stan

dar

12

34

5Pe

r-TP

S >

800

1B

AM

BA

NG

LIP

UR

O3

8515

.366

16.4

520

31.8

180

00

00

02

320

93

43

0

2B

AN

GU

NT

AP

AN

819

136

.902

39.0

190

75.9

210

00

00

015

3123

239

2812

0

3B

AN

TU

L5

115

22.3

5123

.807

046

.158

00

00

00

2213

2719

2926

210

4D

LIN

GO

684

14.7

3115

.127

029

.858

01

10

00

115

73

913

90

5IM

OG

IRI

812

823

.233

24.2

340

47.4

670

00

00

02

2833

2012

169

0

6JE

TIS

411

920

.951

22.0

980

43.0

490

00

00

055

1321

1121

2712

0

7K

AS

IHA

N4

165

35.3

5736

.468

071

.825

00

00

00

6923

2314

511

120

8K

RE

TE

K5

6711

.258

12.7

270

23.9

850

00

00

03

420

129

3227

0

9P

AJA

NG

AN

370

12.6

7213

.031

025

.703

00

00

00

1514

611

1314

40

10P

AN

DA

K4

100

19.5

6220

.249

039

.811

00

00

00

179

416

1216

90

11P

IYU

NG

AN

393

17.8

9618

.636

036

.532

01

10

00

325

138

925

160

12P

LER

ET

580

16.5

3817

.026

033

.564

01

10

00

431

5210

1259

220

13P

UN

DO

NG

374

13.5

7814

.691

028

.269

00

00

00

4917

49

33

20

14S

AN

DE

N4

6812

.563

13.4

100

25.9

730

00

00

029

171

21

11

0

15S

ED

AY

U4

9016

.688

17.3

820

34.0

70

00

00

04

711

125

1314

0

16S

EW

ON

417

535

.709

36.6

080

72.3

170

11

00

033

4924

2013

2110

0

17S

RA

ND

AK

AN

264

11.8

0012

.276

024

.076

00

00

00

74

01

01

20

751.

768

337.

155

353.

241

069

0.39

60

44

00

00

340

293

289

200

165

310

185

0

No

Nam

a Ke

cam

atan

Jum

lah

Pem

ilih

Pem

ilih

Difa

bel

TO

TA

L

La

po

ran

kin

erja

Sek

reta

riat

KP

U K

abu

pat

en B

antu

l

Lap

ora

n K

iner

ja T

ahu

n 2

017

3

7

RE

KA

P P

RO

GR

ES

PE

MU

TA

KH

IRA

N D

AT

A P

EM

ILIH

SE

ME

ST

ER

II

TA

HU

N 2

017

LP

TL

PT

LP

TL

PT

12

34

59

10

11

91

01

19

10

11

121

BA

MB

AN

GLI

PU

RO

15.3

5816

.445

31.8

0373

124

197

410

147

815

2B

AN

GU

NTA

PA

N36

.890

38.9

9775

.887

225

285

510

2121

4215

1631

3B

AN

TUL

22.4

4123

.904

46.3

4510

315

926

214

923

413

17

4D

LIN

GO

14.7

0715

.102

29.8

0943

5699

49

1333

3467

5IM

OG

IRI

23.2

1924

.224

47.4

4364

8615

00

22

172

169

341

6JE

TIS

20.9

2322

.042

42.9

6565

122

187

514

1935

3772

7K

ASI

HA

N36

.138

37.2

4673

.384

129

160

289

00

069

7114

0

8K

RET

EK11

.253

12.7

1523

.968

4651

974

59

96

15

9P

AJA

NG

AN

12.6

7013

.030

25.7

0017

3350

26

823

1841

10P

AN

DA

K19

.540

20.2

2839

.768

4261

103

88

165

813

11P

IYU

NG

AN

17.8

9518

.631

36.5

2651

101

152

49

139

312

12P

LER

ET16

.483

16.9

5133

.434

5088

138

28

1044

4387

13P

UN

DO

NG

13.5

3014

.643

28.1

7352

6711

93

912

2546

71

14SA

ND

EN12

.536

13.3

5925

.895

4161

102

14

536

3571

15SE

DA

YU

16.6

7917

.378

34.0

5794

9318

73

36

1015

25

16SE

WO

N35

.660

36.5

6572

.225

159

192

351

1419

3312

1224

17SR

AN

DA

KA

N11

.794

12.2

6924

.063

2546

711

12

103

13

TOTA

L33

7.71

635

3.72

969

1.44

51.

279

1.78

53.

064

9013

722

751

853

71.

055

DP

TB T

ERU

PLO

AD

PEM

ILIH

TM

SK

ETER

AN

GA

ND

PT

PEM

ILU

KA

DA

TER

AK

HIR

NO

KEC

AM

ATA

NB

A D

PTB



Gambar Suasana Rakor Pemutakhiran Data Pemilih berkelanjutan dengan instansi terkait.

Jumlah Dokumen LK dan PK

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Dokumen

LK dan PK

22

Dokumen

22

Dokumen 100 % 100 % - -

Pada kegiatan Analisis Capaian Kinerja, berdasarkan DIPA dan RKA Tahun

2017 yang ada pada KPU Kabupaten Bantul, disusunnya Rencana Aksi

Pelaksanaan Kegiatan setiap bulan berdasarkan DIPA serta sasaran dan target

yang akan dicapai setiap bulannya. Output hasil pelaksanaan kegiatan ini

adalah Dokumen Laporan kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tri wulanan

berdasarkan PP nomor 39 Tahun 2006 serta laporan Capaian output bulanan

sesuai Peraturan Menteri Keuangan (PMK) nomor 249 Tahun 2011 dengan

aplikasi yang telah disediakan dengan pelaporan dilaksanakan setiap bulan.

Setelah berakhirnya Tahun anggaran 2017, Sekretariat KPU

Kabupaten Bantul menyusun Laporan Kinerja (LK) Tahun 2017 dan Penetapan

Kinerja (PK) Tahun 2018. Hal ini merupakan sebagai kegiatan yang dibuat

untuk evaluasi serta pengukuran kinerja bagi Satker serta pedoman dan acuan

untuk melaksanakan kegiatan pada tahun yang akan datang. Hasil penyusunan

kegiatan dimaksud telah dapat dilaksanakan dan ditampilkan dalam dokumen

tersendiri di Sekretariat.



Jumlah Dokumen penataan kepegawaian/SPIP

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Dokumen

penataan

kepegawaian/SPIP

1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 100 % 100 % 100 %

KPU Kabupaten Bantul telah melaksanakan kegiatan penyusunan

dokumen Sistem Pengendalian Internal Pemerintah ( SPIP ) sesuai dengan

Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 443/Kpts/KPU/Tahun/ 2014 tentang

pedoman teknis penyelenggaraan SPIP di lingkungan Komisi Pemilihan Umum.

Sampai akhir tahun 2017 KPU Kabupaten Bantul telah menyusun dokumen

SPIP dan melaporkan ke KPU DIY .

Jumlah kegiatan stock opname Kotak dan Bilik suara

Kegiatan stock opname persediaan ( kotak dan bilik suara ) secara fisik di

Komisi Pemilihan Umum telah dilakukan pada bulan Agustus 2017. Stock

opname secara fisik jumlah kotak dan bilik suara merupakan bagian dari

penatausahaan BMN di KPU Kabupaten Bantul berjalan dengan lancar.

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah kegiatan

stock opname

Kotak dan Bilik

suara

2 Unit 2 Unit 100 % 95 % 100 % 100 %



Gambar Penyimpanan kotak suara

Jumlah kegiatan penataan, pendataan dan penilaian arsip

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah kegiatan

penataan,

pendataan dan

penilaian arsip

1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan penataan, pendataan dan penilaian Arsip telah dilaksanakan.

Terbentuknya tim penataan pendataan dan penilaian arsip di Sekretariat

Komisi Pemilihan Umum. Dalam kegiatan penataan, pendataan dan penilaian

arsip KPU Kabupaten Bantul bekerjasama dengan Kantor Arsip Kabupaten

Bantul dengan dilibatkan sebagai personil Tim.

Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Layanan

penyelenggaraan

operasional dan

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 100 % 100 % 100 % 100 %



pemeliharaan

perkantoran

Layanan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan telah terlaksana

selama dua belas layanan. Terbayarnya honor rutin dan Honor Tunjangan Hari

Raya Satpam/Sopir/Pramubakti dengan lancar dan tepat waktu, tersedianya

kebutuhan perkantoran seperti alat tulis kantor dan barang cetakan, alat

rumah tangga perkantoran sehingga kegiatan kantor dapat berjalan dengan

lancar. Terpenuhinya fasilitas pengiriman surat menyurat, terbayarnya

langganan telephone, listrik dan air tepat waktu. Terpelihara dan terawatnya

peralatan dan mesin / Barang Milik Negara, gedung dan halaman kantor

sehingga semua dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. Terpenuhinya

pakaian seragam bagi pegawai, Satpam/Sopir/Pramubakti sesuai dengan ketentuan

yang telah ditetapkan oleh KPU RI.

Jumlah laporan hasil evaluasi terhadap LAKIP KPU Kabupaten

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah laporan

hasil evaluasi

terhadap LAKIP

KPU Kabupaten

1 Laporan 1 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis penyusunan Perjanjian Kinerja,Pelaporan Kinerja dan

Reviu atas Laporan Kinerja, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bantul telah berhasil menyusun Laporan Kinerja (LK) Tahun 2017. Pada Bulan

November 2017 Inspektur Sekretariat Jenderal KPU RI telah melakukan reviu

dan evaluasi serta penilaian terhadap Laporan Kinerja KPU Kabupaten /Kota se

DIY.

Berdasarkan hasil penilaian dari Tim yang telah ditugaskan, Laporan

Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Bantul mendapatkan nilai sebesar 60,38



dengan kategori BAIK. Hal ini memang telah terjadi peningkatan dari tahun

sebelumnya yang mendapatkan ketegori CC, namun demikian untuk

memperoleh nilai yang lebih baik tentunya Sekretariat KPU Kabupaten

Bantul akan melakukan beberapa perbaikan berdasarkan rekomendasi dari Tim

Evaluasi.

Jumlah laporan kegiatan penyusunan laporan hasil reviu Laporan Keuangan KPU

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah laporan

kegiatan

penyusunan laporan

hasil reviu Laporan

Keuangan KPU

1 Laporan 1 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan Laporan dan penyusunan laporan hasil reviu laporan keuangan

dilaksanakan setiap bulan secara rutin dengan melaporkan pelaksanaan kegiatan

tersebut ke KPU DIY. Menghadiri Rapat Koordinasi dan Kesatkeran di KPU DIY.

Jumlah Peralatan dan fasilitas perkantoran

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Peralatan

dan fasilitas

perkantoran

1 Unit 1 Unit 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan ini merupakan belanja modal untuk kebutuhan PPID (Pusat

Pelayanan Informasi dan Data) KPU Kabupaten Bantul. Untuk mendukung

pelayanan dalam memberikan informasi dan data selain dengan pelayanan yang

baik juga harus didukung dengan sarana yang memadai. Belanja modal untuk

kebutuhan PPID diharapkan dapat semakin meningkatkan kualitas pelayanan

KPU Kabupaten Bantul dalam Pelayanan Informasi dan Data.

Persentase advokasi dan penyelesaian sengketa hukum



Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Persentase advokasi

dan penyelesaian

sengketa hukum

1 Kasus 1 Kasus 100 % 100 % 100 % 100 %

Output dari kegiatan Advokasi dan Penyelesaian Hukum adalah

meningkatnya kualitas penyelesaian permasalahan hukum dan/atau non

hukum dalam penyelenggaraan pemilu yang didukung dengan peningkatan

kompetensi dan kapasitas sumber daya manusia. Tidak adanya kasus

penyelesaian sengketa hukum di tahun 2017 sehingga target 1 kasus

penyelesaian sengketa hukum tidak terealisasi, tetapi dalam upaya peningkatan

kompetensi dan kapasitas sumber daya manusia dengan melaksanakan kegiatan

menyusun bahan dan kajian/analisa hukum terhadap gugatan hukum/sengketa

hokum dan fasilitasi rapat-rapat terkait dengan Advokasi dan Penyelesaian

Penyelesaian Hukum yang dilaksanakan oleh KPU DIY.

Jumlah penyuluhan Peraturan perundangan Pemilu dan Pemilukada

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah penyuluhan

Peraturan

perundangan

Pemilu dan

Pemilukada

1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 % 100 % 100 % 100 %

Kegiatan ini terselenggara dengan mengikuti Rapat sosialisasi dan

penyuluhan terkait Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada di

KPU DIY.



Terverifikasinya jumlah Parpol Calon Peserta Pemilu 2019 sesuai dengan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Terverifikasinya

jumlah Parpol

Calon Peserta

Pemilu 2019 sesuai

dengan Peraturan

Perundang-

undangan yang

berlaku

1 Laporan 1 Laporan 100 % 100 % 100 % 100 %

Dalam verifikasi Partai Politik calon peserta Pemilu tahun 2019 KPU

Kabupaten Bantul melaksanakan tahapan yang telah ditentukan yaitu sebagai

berikut.

a. Penguman Pendaftaran

KPU Bantul membuka pengumuman secara terbuka melalui media papan

nama yang ada di lingkungan kantor KPU Kabupaten Bantul dan melalui

informasi yang disampaiakan ke website KPU Kabupaten Bantul yaitu

www.kpud-bantulkab.go.id. Proses pengumuman pendaftaran ini diselenggarakan

pada tanggal 1 Oktober 2017 sampai 3 Oktober 2017.

b. Pendaftaran partai politik dan penyerahan syarat pendaftaran serta

penerimaan kelengkapan dokumen persyaratan.

Proses tersebut meliputi 2 (dua) kegiatan yaitu; 1) Pendaftaran partai politik

dan penyerahan syarat pendaftaran oleh partai politik kepada KPU. 2) Penerimaan

salinan bukti keanggotaan Partai Politik oleh KPU/KIP Kabupaten/Kota. Kegiatan

ini berlangsung dari tanggal 3 Oktober 2017 sampai dengan 16 Oktober 2017.

Adapun peserta calon partai politik yang akan ikut pemilu 2019 adalah 19

(Sembilan belas) Partai Politik.

http://www.kpud-bantulkab.go.id/



\

Gambar Penyerahan berkas partai politik

c. Penelitian administrasi oleh KPU dan KPU/KIP Kabupaten/Kota.

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 17 Oktober 2017 sampai dengan

15 November 2017. KPU Kabupaten Bantul melaksanakan penelitian

administrasi terhadap dokumen pendaftaran yang diserahkan oleh Partai Politik

calon peserta Pemilu tahun 2019 (Kesesuaian antara data keanggotaan dalam

SIPOL dengan data KTA dan KTP yang diserahkan kepada KPU Kabupaten

Bantul.

d. Penyampaian hasil penelitian administrasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 16 November 2017 sampai dengan

17 November 2017. KPU Kabupaten Bantul Menyampaiakn hasil penelitian

administrasi dokumen pendaftaran Partai Politik calon peserta Pemilu tahun

2019.

e. Perbaikan administrasi oleh partai politik

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 18 November 2017 sampai dengan

1 Desember 2017. Partai Politik melakukan perbaikan administrasi dokumen

pendaftaran calon peserta Pemilu 2019 yang diserahkan kepada KPU Kabupaten

Bantul.

f. Penelitian administrasi hasil perbaikan

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 2 sampai 11 Desember 2017.

KPU Kabupaten Bantul melaksanakan penelitian administrasi hasil perbaikan

terhadap dokumen pendaftaran yang diserahkan oleh Partai Politik calon peserta

Pemilu tahun 2019 (Kesesuaian antara data keanggotaan dalam SIPOL dengan

data KTA dan KTP yang diserahkan kepada KPU Kabupaten Bantul.



g. Penyampaian hasil penelitian administrasi perbaikan.

Kegiatan ini ditujukan kepada KPU Provinsi dan KPU Kabupaten dan

Pimpinan Partai Politik tingkat pusat yang masing-masing kegiatan dilaksanakan

pada tanggal 12 – 15 Desember 2017. KPU Kabupaten Bantul Menyampaikan

hasil penelitian administrasi hasil perbaikan dokumen pendaftaran Partai Politik

calon peserta Pemilu tahun 2019.

h. Verifikasi Faktual kepengurusan dan keanggotaan

Kegiatan ini dimulai pada tanggal 15 Desember 2017. KPU Kabupaten

Bantul melaksanakan verifikasi faktual kepengurusan dan keanggotaan terhadap

Partai Politik calon Peserta Pemilu 2019 yang lolos Verifikasi Faktual.

Jumlah pelaksanaan kegiatan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu Tahun 2019

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah pelaksanaan

kegiatan sosialisasi

penyelenggaraan

Pemilu Tahun 2019

1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 % 100 % 100 % 100 %

Output laporan pelaksanaan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu adalah

jumlah pelaksanaan kegiatan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu tahun

2019. Kegiatan kegiatan tersebut antara lain :

a. Sosialisasi Tahapan Pemilu Tahun 2019 kepada Partai Politik dan

Stakeholder yang dilaksanakan pada Tanggal 21 September 2017 di Hotel

Ros in.

b. Sosialisasi Tahapan Pemilu Tahun 2019 melalui media radio ILM.

c. Diskusi Angkringan mengenai kepemiluan yang mengundang stakeholder

dan berbagai elemen masyarakat dilaksanakan pada Tanggal 19 Desember

2017.



Gambar Diskusi Angkringan mengenai kepemiluan

Jumlah Draft usulan daerah pemilihan dan alokasi kursi

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

Jumlah Draft

usulan daerah

pemilihan dan

alokasi kursi

2 Dokumen 2 Dokumen 100 % 100 % 100 % 100 %

Dalam Kegiatan Penyusunan daerah pemilihan dan alokasi kursi, KPU

Kabupaten Bantul melaksanakan beberapa kegiatan yaitu :

a. Bimtek internal Penyusunan daerah pemilihan dan alokasi kursi Kabupaten

Bantul yang dilaksanakan pada tanggal 25 November 2017.

b. Focus Group Discussion (FGD) tentang Penyusunan daerah pemilihan dan

alokasi kursi Kabupaten Bantul yang mengundang stakeholder dilaksanakan

pada tanggal 30 November 2017.

c. Sosialisasi Penyusunan daerah pemilihan dan alokasi kursi Kabupaten Bantul

yang mengundang Partai Politik dan Organisasi Perangkat Daerah terkait

dilaksanakan pada tanggal 21 Desember 2017.

d. Untuk dukungan sarana dan prasarana kegiatan ini juga ditunjang dengan

pengadaan belanja modal.



Gambar Sosialisasi Penataan Daerah Pemilihan

Jumlah Kegiatan Pendidikan Pemilih

Indikator Kinerja

Target

KPU

Kabupaten

Bantul

Realisasi

Capaian

2017 2016 2015 2014

1 2 3 4 5 6 7

Jumlah Kegiatan

Pendidikan Pemilih 1 Satker 1 Satker 100 % 100 % 100 % 100 %

Dalam kegiatan Pendidikan Pemilih, KPU Kabupaten Bantul melaksanakan

kegiatan sebagai berikut :

a. Pembentukan Rumah Pintar Pemilu yang dilaunching pada tanggal 30

Maret 2017.

b. Menerima kunjungan Rumah Pintar Pemilu yang dilaksanakan sepanjang

Tahun 2017.



Gambar Kegiatan lomba mewarnai saat Lounching Rumah Pemilu

B. REALISASI ANGGARAN

Total pagu anggaran terakhir Tahun Anggaran 2017 yang dikelola oleh KPU

Kabupaten Bantul adalah sebesar Rp. 3.865.559.000,- sedangkan realisasi

anggaran pada tahun 2017 sebesar Rp. 3.443.994.014 atau 89,10 %. Laporan

Realisasi Anggaran KPU Kabupaten berdasarkan output kegiatan Bantul Tahun

Anggaran 2017 dapat dilihat dari tabel berikut :

No Program / Output Anggaran Revisi

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

1 [3355.003]

Laporan sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan Pemilu

25.844.000 24.878.850 96,27

2

[3355.007]

Laporan Pertanggungjawaban

Penggunaan Anggaran ( LPPA )

yang tepat dan valid

8.371.000 8.325.625 99,45

3 [3355.994]

Layanan Perkantoran 2.343.757.000 2.201.971.651 93,95

4

[3356.008]

Data kebutuhan dan anggaran

Logistik Pemilu / Pemilihan

7.972.000 5.750.000 72,13

5 [3356.011]

Inventarisasi Logistik Pemilu 12.008.000 8.643.200 71,98

6

[3357.001]

Dokumen Perencanaan dan data

kepemiluan

14.737.000 11.555.150 78,40

7

[3357.3003]

Layanan Operasional dan

Pelayanan IT

76.092.000 70.182.000 92,23

8 [3357.010]

Dokumen Pemutakhiran Data 20.022.000 19.503.000 97,41



No Program / Output Anggaran Revisi

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

Pemilih

9 [3357.026]

Analisa Capaian Kerja 4.418.000 3.783.000 85,63

10 [3358.006]

Dokumen kepegawaian 1.060.000 1.060.000 100

11

[3360.009]

Pengelolaan Perasediaan (Stock

Opname)

4.100.000 4.065.000 99,15

12

[3360.013]

Pengelolaan dan Penerapan

Kearsipan

11.309.000 9.716.125 85,92

13 [3360994]

Layanan Perkantoran 384.480.000 354.312.413 92,15

14 [3361.004]

Laporan dan Evaluasi LAKIP 4.768.000 4.760.000 99,83

15

[3361.005]

Laporan hasil reviu laporan

keuangan KPU

5.128.000 5.128.000 100

16 [3362.006]

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 20.000.000 19.894.000 99,47

17 [3363.010]

Advokasi dan Sengketa Hukum 5.000.000 4.975.000 99,50

18 [3363.011]

Layanan Administrasi Kepemiliuan 611.146.000 409.318.200 66,98

19

[3363.013]

Penyuluhan Peraturan Perundang-

undangan Pemilu dan Pemilukada

940.000 900.000 95,74

20 [3364.003]

Sosialisasi penyelenggaran Pemilu 36.550.000 34.526.375 94,46

21 [3364.029]

Dokumen Daerah Pemilihan 166.475.000 141.568.450 85,04

22 [3364.032]

Pusat Pendidikan Pemilih 101.382.000 99.177.375 97,83

Jumlah 3.865.559.000 3.443.994.014 89,10



Seluruh rangkaian kegiatan yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun

2017 telah dilaksanakan oleh Sekretariat KPU Kabupaten Bantul, pencapaian kinerja

kegiatan-kegiatan yang mendukung program tidak selalu dapat tergambarkan dalam

keberhasilan atau kegagalan pencapaian indikator sasaran, karena masih dipengaruhi oleh

pencapaian kinerja program/kegiatan lain.

Berdasarkan pada Laporan realisasi Anggaran dalam satu Tahun Anggaran 2017,

beberapa hal dilakukan oleh KPU Kabupaten Bantul. Dilaksanakan evaluasi terhadap

kegiatan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bantul, kendala dan hambatan

yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan disebabkan program dan kegiatan masih bersifat

top down sehingga beberapa hal yang dibutuhkan tidak dapat dipenuhi karena tidak tersedia

dalam DIPA, atau sebaliknya. Namun secara umum hambatan serta kendala dapat diatasi

sehingga seluruh kegiatan pada tahun anggaran 2017 dapat terlaksana dengan baik dan lancar.

Setelah membaca, mempelajari dan mengevaluasi dari perkembangan seluruh rangkaian

jalannya pelaksanaan kegiatan dan anggaran di lingkungan KPU Kabupaten Bantul, dipandang

perlu untuk memberikan usulan/masukan sebagai bahan pertimbangan demi perbaikan

maupun peningkatan kinerja bagi Instansi KPU seperti halnya RKA KL yang pada tahun ini

tidak disusun dari KPU Kabupaten Bantul hendaknya dapat disusun untuk mengakomodir

kebutuhan serta rencana kerja dari KPU Kabupaten Bantul, sehingga kegiatan yang akan

dilaksanakan di tingkat Kabupaten Bantul dapat sesuai dengan kebutuhan di lapangan

(aplikatif), dan kegiatan Sinkronisasi anggaran antara KPU RI dengan KPU di Tingkat

Kabupaten/Kota perlu di tingkatkan sehingga pelaksanaan anggaran dapat berlangsung lebih

efektif dan tepat sasaran.

Untuk itu tentunya KPU Kabupaten Bantul dengan segala keterbatasan dari beberapa

hal tetap mencoba membuat Laporan Kinerja (LK) dengan berpedoman pada peraturan serta

sistematika yang ada dengan harapan bahwa melalui Pengukuran Kinerja serta pengukuran

anggaran dapat diketahui sejauh mana tingkat keberhasilan Satker dalam melaksanakan

kegiatan, sehingga dapat diambil penilaian, keputusan serta kebijakan yang tentunya sangat

berguna dalam melihat prestasi yang telah dicapai dan juga melihat peluang-peluang ke depan

yang bermanfaat dalam proses peningkatan dalam mewujudkan good governance dan good

goverment.

Akhirnya, tiada gading yang tak retak, saran dan kritik kami perlukan dalam rangka

meningkatkan kualitas pelaksanaan tahapan, pelayanan kepada public maupun dalam

BAB IV

PENUTUP



penyusunan Laporan Kinerja ini. Keberhasilan pelaksanaan sasaran, program dan kegiatan

akan menjadi pelajaran berharga di masa yang akan datang, demikian juga adanya permasalahan

ataupun kekurangan akan menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan di masa yang akan datang.

Laporan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten...

Documents

Transcript of Laporan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten...