I frtA

LAPORAN KINERJA I NSTANSIPEMERINTAH (LKIP)

KECAMATAN CIMAHI SELATANTAHUN ANGGARAN 2OI9

KECAMATAN CIMAHI SKOTA CIMAHIJL. BARos No. l4 Kora. Crma.nr Telp. O

f-

7s

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Kecamatan Cimahi Selatan

Tahun 2019 menyajikan target, realisasi dan capaian kinerja selama satu tahun.

Target kinerja tahun 2019 yang dicapai terdiri dari 1 sasaran strategis.

Pencapaian kinerja diukur dan dibandingkan dengan target Renstra tahun 2019,

untuk mengetahui tingkat perubahan naik atau turun atas kinerja yang telah

dilaksanakan, sebagai bahan evaluasi tahun berikutnya.

Target kinefa tahun 2019 hampir terlampaui. Adapun permasalahan

yang menghambat tercapainya target kinerja dilakukan upaya-upaya sebagai

solusi untuk mengatasinya.

Hasil capaian target kinerja memberi gambaran keberhasilan atau

kegagalan program dan kegiatan Kecamatan Cimahi Selatan khususnya pada

pemberdayaan masyarakat yang menjadi tolak ukumya. Persentase capaian

kinerja yang diukur dari sasaran strategis Kecamatan Cimahi Selatan tahun

2019 dengan Sasaran Strategis yaitu Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Kecamatan dengan lndikator Kinerja Nilai lndeks Kepuasan Masyarakat (lKM)

mencapai realisasi 84,75 nilai IKM atau mencapai 99,7OYo.

Daftar lsi... .. . .. ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar..

Bab.l Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Gambaran Organisasi

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi

1.4 Dasar Hukum

1.5 Aspek Strategis

Bab.ll Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

2.1. Rencana Strategis

2.2 Tujuan dan Sasaran .......

2.3. Program Kegiatan

2.4. Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja . .. . . .

Bab. I ll Akuntanbilitas Kinerja.

3.1 Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja.

3.2 Pengukuran Kinerja ....

3.3 Evaluasi dan Analisis Kinerja

3.4. Realisasi Keuangan

Bab.lV Penutup ... ... ...

Daftar Lampiran

1

2

4

4

6

7

II13

16

17

17

20

25

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita paniatkan kehadirat Allah Swt alas rahmat

dan karunia-Nya Pemerintah Kelurahan Pasirkaliki dapat menyusun Laporan

Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun Anggaran 2019.

Kecamatan Cimahi Selatan sebagai salah satu dari organisasi

perangkat daerah Pemerintah Kota Cimahi, mempunyai tanggung jawab

dalam membawa masyarakat menuju kearah yang lebih baik melalui

program dan kegiatan yang dilaksanakannya.

Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah Kelurahan

Pasirkaliki Tahun Anggaran 2019 ini di sampaikan sebagai bahan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Kecamatan Cimahi Selatan dalam

bidang : Pelayanan Umum, Pemerintahan dan Ketentraman Ketertiban

Umum, Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial, Pemberdayaan Masyarakat dan

Sarana dan Prasarana Lingkungan sebagaimana Visi dan Misi yang

diemban Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan.

Laporan ini tentu saja jauh dari kesempumaan, karenanya saran dan

kritikan yang sifatnya membangun sangat kami harapkan dan semoga

LAKIP ini berguna demi terselenggaranya pemerintahan yang akuntabel dan

transparan dalam mengemban amanat rakyat.

Cimahi, Januari 2020

CAMAT CIMAHI SELATAN

\Squ,,

TUTI HESTIANTINA" S.IPNIP. 19651004 198603 2 020

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATARBELAKANG

Sejak berdiri sebagai kota yang berdasarkan UU No.9 Tahun 2001,

Kota Cimahi mempunyai tiga wilayah kecamatan diantaranya Kecamatan

Cimahi Selatan yang mempunyai lima wilayah Kelurahan yaitu Kelurahan

Melong, Kelurahan Cibeureum, Kelurahan Utama, Kelurahan Leuwigajah dan

Kelurahan Cibeber dan dalam pengelolaan di wilayah yang telah tertuang

dahm Reneana Kerra Tahunan (RKT) dan mengaeu pada Keputusan Kepala

LAN No. 23912003 bahwa lnstansi diwajibkan mempunyai rencana kerja yang

telah ditentukan sebelumnya. Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cimahi

Selatan di antaranya Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Program

Penanggulangan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum, Program

Peningkatan Perlindungan Sosial, Pemberdayaan Sosial dan Rehabilitasi

Sosial, Program Penataan Administrasi Kependudukan, Program

Kemasyarakatan, Penyelenggaraan Layanan Pemerintahan, Pelaksanaan

Urusan Pemerintahan, Dukungan Mana.iemen, Program Perencanaan,

Pengembangan lklim dan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal,

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Fasilitasi

Penyelenggaraan Pemilihan Umum, Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan serta Program Peningkatan

Kapasitas Aparatur Sipil Negara.

Maka oleh sebab itu sebagai satu keharusan dalam rencana kerja

tahunan adanya Laporan Akutabilitas Kinerja lntansi Pemerintah (LAKIP)

yang menganut prinsipprinsip secara jujur, objektif dan transparan sehingga

secara sistematis dapat mengukur keberhasilan/kegagalan pelaksanaan

kegiatan sehingga dapat di.iadikannya pedornan dalam rnengamU| kebijakan'

sasaran dan program-program yang akan dilaksanakan oleh lntansi

Pemerintah pada tahun-tahun yang akan datang sehingga akan terciptanya

pemerintahan yang transparansi, good gove rmance, akuntabilitas, partisipatif

serta peningkatan pelayanan pemerintah yang profesional.

I

taporan Kinerja Instarlsi Pemerirttah Kecamaton Cimohi klatan Tah n 2019

1.2 GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Berdasarkan Peraluran Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Cimahi dan

Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah

Kota Cimahi serta Peraturan walikota Kota Cimahi nomo( 42 Tahun 2016

tentang Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas Pada Kecamatan dan Kelurahan,

bahwa Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas:

a. Camat

b. Sekretaris, yang membawahi:

. Sub Bagian Program dan Keuangan

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

c. Seksi Pelayanan Umum

d. Seksi Pemerintahan Umum dan Ketentraman Ketertiban Umum

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

f. Seksi Sarana dan Prasarana Lingkungan

g. Seksi Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial

serta Susunan Organisasi Kelurahan terdiri atas :

a. Lurah

b. Sekretaris Lurah

c. Seksi Pemerintahan dan Ketentraman Ketertiban Umum

d. Seksi Ekonomi, Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

e. Seksi Sarana dan Prasama Lingkungan

Adapun Pejabat Struktural pada Susunan Organisasi Kecamatan

Cimahi Sclatan yang diangkat bordasarkan Kcputusan Walikota Cimahi

ter@ntum dalam Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Cimahi

SelatanTahun 2019 sebagai berikut:

2

Laporan Kinetja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimali Selatan Tahun 2079

xtrEr>5(.)zz>.3

;_izzzc!i>rr.O ',-l EOA

r*z-1 A

z2

=r. ll)€E

Eb-E

€E3B

-E

zz3

=

91.,:z> z> z>iESEIEs6EE3e3iH;3=;EiEI;E EAEH: -;;

= seE

xtrlF

,a1 o-?z=odz>>E0F>I

z

x

=

l,

z7

X{

=2.-!zolZ

=E=ESE-Ez

PNP

=a=P=2-=-;-<d=setEEc6>;>

s=6FB3>345

x

zEkod>

-l*t

z

NizN:z-!Ep'i1i:>3d3=BT\Y333i:=3PP PE

Ze:dtr;tsepEE:E

:k !,N:z7 z 7zoEIE-rE€e3F--=3r393Si3t;sInl=l.l5ru'*EE3=3eF;e=5

\r:i(,=oI

z

sdN{

o2N{

E!

!vo,IEYezeH>-cz=z

!,, P

=lz-2:oEipE

d r S=Bl3B=6

=iE

thNEqd5E

xE

a-I!i trl .3;EtElz>!{z>>c<-EZ.3E

Z

z>

a!

\ol,9ots:l:i:>

E!nI

a

\o-2

@;

er

Ez>-k€Estr6t5

UEiotsHEz

EE

b

-?

-FL>zzo5 E'2's;2g

,2

9! r-., ts

z=ztr1z>=z=E =ojq'ILi<E!sES>=

tSieHE5'7a Hitr,1X eEi\D a3

9o9F;+

P29r!NXii -ri3!=B7l

63

Cut

ioz2ataz

iE;z

z=J:-l

silz:{qzx>

11

.-l

a

..=Vg>o2

ePFEav

.. .. .. 2.l:t l..J 5 (,lhi6r->EXsiu

E T!X17=o\4

lv' Elz?ldEIEl>tz;lxtol'4t>lcrt2IEt*

1.3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1.3.1 Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016

bahwa Kecamatan Cimahi Selatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat kelurahan.

'1.3.2 Fungsi

Adapun dalam melaksanakan tugas pokok, Kecamatan Cimahi

Selatan mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Wali Kota

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasama dan sarana pelayanan umum

f. Mengoordinasikan penyelenggarakan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan kelurahan

h. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kota

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah kota yang

ada di Kecamatan dan

i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-

undangan.

1.4 DASAR HUKUM

Dasar hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi

Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Cimahi Selatanmengacu kepada dasar

hukum yaitu:

1. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota

Cimahi (Lembaran Negara Republik lndonesia Tahun 2001 Nomor 89,

Tambahan Lcmbaran Negara Repubtik lndonesia Nomor 4116);

2.Undang-undangNomor25Tahun2004tentangSistemPerencanaan

Pembangunan Nasional;

4lAporon Kircrb hls.tansi Penqin ah Keanata'l cimal,i *latat Ta'u't 2019

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Presiden Rl Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah;

5. Keputusan l}N Nomor 2?9llxl6l8l2$O3 tentang Pedoman Pelaporan

AKIP;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Ren@na Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformaei Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

lnstansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan

Kinerja lnstansi Pemerintah;

9. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nornor 5 Tahun 2012 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 1'1 Tahun 2008

tentang Kecamatan dan Kelurahan di Kota Cimahi;

10. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 5 Tahun 2012 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2008

tentang Kecamatan dan Kelurahan di Kota Cimahi;

11. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 02 Tahun 2018 tetang RPJMD

Tahun 20'17-2A22;

12. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 15 Tahun 2019 tentang

Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

Anggaran 2019 (Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun 2019 Nomor

263, Tambahan Lembaran Daerah Kota Cimahi Nomor 22).

5Iaporan Kirvrja Instansi Penerintah Kecamatan Cimahi *l<fian Talun 2O 1 9

1.5 ASPEK STRATEGIS

Untuk mendukung Visi dan Misi Kota Cimahi serta Msi dan Misi

Kecamatan Cimahi Selatan, melalui Renstra Kecamatan Cimahi Selatan

aspek strategisnya diupayakan untuk dapat mewujudkan pembangunan

sesuai dengan tuntutan kebutuhan dan kemampuan Pemerintah Kota

Cimahi.

Berdasarkan hal tersebut di atas sebagni aspek strategis Kecamatan

Cimahi Selatan meliputi:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan penyelenggaraan pemerintahan

daerah.

2. Peningkatan ketentraman dan ketertiban.

3. Peningkatan kualitas pelaporan pemerintah daerah.

4. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan.

5. Peningkatan kesadaran warga dalam menjaga ketentraman dan

ketertiban.

6. Meningkatkankualitasaparatur.

7. Mengembangkan sistem pengawasan yang terintegrasi.

8. Peningkatan perlindungan, jaminan sosial dan pemberdayaan sosial

serta rehabilitasi sosial.

9. Meningkatkan iklim investasi dan realisasi investasi di Bidang industri.

10. Mengendalikan tala ruang daerah.

11. Peningkatan kualitas usulan perencanaan kewilayahan.

12. Peningkatan PemberdayaanMasyarakat.

13. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Daerah.

14. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam Pemilu.

15. Meningkatkan Wawasan Kebangsaan.

6lAporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan cJmo,hi Sel,.to,n Tahun 2079

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2,1 RENCANA STRATEGIS

2.'.1.1 Visi

Sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan

Cimahi Selatan Tahun 2017-2022 Msi Kecamatan Cimahi Selatan adalah

"Terciptanya Kualitas Pelayanan Publak Yang Prima, Profesional, dan

Akuntabel Menuju Terwujudnya Cimahi Baru" yang merupakan

kesinambungan dari Visi Kota cimahi yaitu Mewujudkan Gimahi Baru, Malu,

Agamis dan Berbudaya.

Penetapan visi jika dihubungkan antara Visi Kecamatan Cimahi Selatan

dengan pelaksanaan program yang direncanakan pada Rencana Kerja

Tahunan (RKT) maka tersirat keinginan yang kuat dari seluruh masyarakat

Kecamatan Cimahi Selatan untuk mampu memanfaatkan segenap potensinya,

sehingga memiliki keunggulan dalam sumber daya manusia yang amis, kreatif

dan berbudaya dalam meningkatkan mutu kehidupan masyarakat sehingga

Kecamatan Cimahi Selatan dalam perkembangannya ke depan diharapkan

menjadi kecamatan yang Prima, Profesional, dan Akuntabel sehingga dapat

memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat.

2.1.2 Misi

Dalam upaya penvujudan visi Kota Cimahi Tahun 2017-2022

akan dicapai melalui misi sebagai berikut :

'1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang bekepribadian,

berahlak mulia, cerdas, sehat dan unggul

2. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang amanah

professional, efektif, efisien dan ekonomis yang berbasis pada sistem

penganggaran yang pro publik.

3. Memberdayakan perekonomian daerah berbasis ekonomi kerakyatan

yang berorientasi pada pengembangan sestorjasa berbasis teknologi

lnporan Kinerja Inslansi Pemerintah Keco,m,'tan Cimahi *la,ta," Tohun 2019 7

informasi dan industri kecil menengah dalam upaya pengentasan

kemiskinan .

4. Mewujudkan pembangunan berkelanjutan benarawasan lingkungan

meningkatkan kualitas derajat kehidupan masyarakat yang

berkeadilan.

5. Peningkatan kapasitas pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat

secara berkesinambungan dan berkelanjutan.

2,2 TUJUAN DAN SASARAN

2.2.'l Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:

'1. Meningkatkan tata kelola pemerintah daerah.

2. Meningkatkanpertumbuhanekonomi

3. Meningkatkanpembangunanyangberkelanjutan.

4. Meningkatkan partisipasi masyarakatdalam pembangunan.

2.2.2 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:

Meningkatnya kualitas pelayanan publik.

Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah daerah.

Optimalnya tata kelola keuangan dan barang milik daerah.

Menurunnya kemiskinan.

Meningkatnya pertumbuhan ekonomi.

Meningkatnya pembangunan yang berkelanjutan.

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

2.2.3 Kebijakan

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran, kebijakan yang ditempuh

berupa:

1. Peningkatan kualitas kependudukan dan pencatatan sipil.

2. Peningkatan kinerja aparat keamanan.

3. Penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan.

1

2

3

4

5

6

7

Laporan Kherja Instan-si Penrcrbtah Kecanntan Cimahi Selatan Tohun 2079 8

4

5

6

7

I

Pendukung pemerintahan.

Penyusunan profil lembaga.

Pengendalian pelaksnaan program keluarga harapan.

Kemudahan perizinan usaha mikro (lUM)

Monitoring dan evaluasi pemanfaatan ruang yang sesuai

dengan rencana tata ruang.

Peningkatan kualitas musrenbang pada tiap tahapan.

Optimalisasi peran lembaga dan organisasi masyarakat dalam

pembangunan.

Meningkatkan partisipasi keswadayaan masyarakat.

Meningkatkan fasilitasi penyelenggaraan pemilu.

Meningkatkan partisipasi keswadayaan masyarakat.

I10

11.

't2.

13.

2-3 PROGRAM KEGIATAN

Dalam rangka pencapaian sasaran dan target kinerja yang ditetapkan

dalam dokumen penetapan kinerja, maka harus dijabarkan dalam suatu

program dan kegiatan. Ruang lingkup kegiatan Kecamatan Cimahi Selatan

pada Tahun 2019 disesuaikan dengan lingkup permasalahan yang dihadapi

dan kemampuan keuangan daerah. Adapun program dan kegiatan yang

dilaksanakan di Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

1. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Program ini hanya mencakup 1 (satu) kegiatan, yaitu Kegiatan

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pemanfaatan Tata Ruang.

2, Program Penanggulangan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban

Umum

Program ini hanya mencakup 6 (enam) kegiatan, yaitu sebagai berikut :

a. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kecamatan Cimahi Selatan

b. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kelurahan Cibeureum

c. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kelurahan Cibeber

9laporan Kin-erja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Selo,ta,]. Tahun 2019

d. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kelurahan Leuwigajah

e. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kelurahan Utama

f. Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

di Kelurahan Melong

3. Program Peningkatan Perlindungan Sosial, Pemberdayaan Sosial

dan Rehabilitasi Sosia!

Program ini hanya mencakup 1 (satu) kegiatan, yaitu Kegiatan Fasilitasi

PKH.

4. Program Penataan Administrasi Kependudukan

Program ini hanya rnencangkup 3 (tiga) kegiatan yaitu sebagai berikut :

a. Penyediaan lnformasi Yang Dapat Diakses Masyarakat.

b. Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan

c. Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan

5. Program Kemasyarakatan, Penyelenggaraan Layanan

Pemerantahan, Pelaksanaan Urusan Pemerintahan, Dukungan

Manajemen

Program ini mencangkup 29 (dua puluh Sembilan) kegiatan yaitu

sebagai berikut :

a. Pelaksanaan Musrenbang di Kecamatan Cimahi Selatan

b. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Leuwigajah

c. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeber

d. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Utama

e. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Melong

f. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kecamatan

Cimahi Selatan

g. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan

Cibeureum

h. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan

Leuwigajah

i. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan

Cibeber

j. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan di Kelurahan Utama

Laporan K wrja hi.statrs, Pemerintah Kecamatan cimahi Selatan Tahun 2019 l0

k. Pemberdayaan Lembaga Masyarakat perdesaan di Kelurahan

Melong

l. Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan

m. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeureum

n. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Leuwigajah

o. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeber

p. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Utama

q. Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Melong

r. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kecamatan Cimahi Selatan

s. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeureum

t. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Leuwigajah

u. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeber

v. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Utama

w. Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Melong

x. Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeureum

y. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Leuwigajah

z. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Leuwigajah

aa.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Cibeureum

bb.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Cibeber

cc. Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Utama

dd.Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan Melong

6, Program Perencanaan, Pengembangan lklim dan Pengendalian

Pelaksanaan Penanaman Modal

Program ini hanya mencakup 1 (satu) Kegiatan Yaitu Penyederhanaan

prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini mencakup 10 (sepuluh) kegiatan, yaitu sebagai berikut:

a. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Laporan Kinerja Inst@nsi Penerhroh Kecam.atan Cimo,hi Sel,,tan Tafun 2019 11

b. Penyediaan Jasa Komunikasl, Listrik dan Air

c. Penyediaan Media Massa, Barang Cetakan dan Penggandaan

d. Pengadaan dan Pemeliharaan Kendaraan Dinas

e. Pengadaan dan Pemeliharaan Peralatan Kantor

f. Penyeddiaan Jasa Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan

g. Penyediaan Makanan dan Minuman

h. Koordinasi dan Konsultasi Kedinasan

i. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

j. Pemeliharaan Rumah dan Geung Dinas

8. Program Fasilitasi Penyelenggaraan Pemilihan Umum

Program ini mencakup 6 (enam) kegiatan yaitu sebagai berikut :

a. Fasilitasi Pemilu Kecamatan Cimahi Selatan

b. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeureum

c. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Leuwigajah

d. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeber

e. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Utama

f. Fasilitasi Pemilu Kelurahan Melong

9. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Program ini mencakup tiga (tiga) kegiatan, yaitu sebagai berikut:

a. Penyusunan Standar Pelayanan Operasional dan Prosedur PD

b. Penyusunan Laporan Keuangan

c. Penyusunan Renstra dan Renja PD

d. Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan LKlp

dan LPPD PD

10. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara

Program ini mencakup 1 (satu) kegiatan yaitu pengembangan

Kapasitas Sumber Daya Pegawai.

Latrnran KirErja Instonsi Pemerintah Kecamatan Cimahi Sel,lto]n Tahun 2019 72

2.4 RENCANA KINERJA DAN PENETAPAN KINERJA

Dokumen penetapan kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan

kinerja/kesepakatan atau kinerja/perjanjian antara atasan dan bawahan untuk

mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang

dimiliki oleh instansi. Penetapan kinerja akan menjadi dokumen acuan dalam

pengukuran pencapaian target kinerja setiap akhir periode, dimana

pengukurannya dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja

dengan realisasi kineria yang dicapai.

Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang

ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, didukung dengan rencana

capaian berupa program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja sasaran

dan rencana capaiannya.

Penetapan Kinerja Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2016

ditandatangani oleh Camat Cimahi Selatan dengan diketahui dan disetujui

oleh Walikota Cimahi. Adapun Penetapan Kinerja yang ingin dicapai

Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan pada Tahun 2019 dengan jumlah

anggaran setelah Perubahan APBD pada Tahun Anggaran 2019 sebesar

Rp. 25.263.095.470,- sebagai berikut:

Loporan Kineda Instan.si Pemerirtah Kecamatan Cimahi *lat@t Talun 20 19 13

Tabel 2.1lndikator Kinerja Utama Kecamatan Cimahi Selatan

Sebelum dan setelah dilakukan evaluasi oleh Kemenpan dan RB

SEBELUM EVALUASI SETELAH EVALUASI

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

UTAiIA

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

UTAi'A

1 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Nilai Survey

Kepuasan

Masyarakat

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja organisasi

Nilai SAKIP

Kecamatan

Cimahi Selatan

3 Optimalnya tata

kelola keuangan

dan barang milik

daerah

Persentase

failitasi kegiatan

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH

Persentase

PMKS yang

diberdayakan

4 Menurunnnya

kemiskinan

Persentase

pelaku UKM

yang

mengajukan

IUM

Meningkatnya

pertumbuhan

ekonomi

5

Persentase

failitasi

permohonan

IMB

Meningkatnya

pembangunan

yang

berkelanjutan

6

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Kecamatan

Nilai lndeks Kepuasan Masyarakat

(lKM) Kecamatan

Tingkat

partisipasi

masyarakat

dalam

pembangunan

7 Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

dalam

pembangunan

Laryan Kinetja ltltrjtolnsi Penetintah Kecolflt4,tout cimahi *tdan Tdl"tn 2019 14

l-

7-

-1-

tl

Tabel2.2

PERJANJIAN K]NERJA PERUBAHAN TAHUN 2019KECAMATAN CIMAHI SELATAN

No Sasaran Strategis

2

I Meningkatnya KualitasPelayanan Kecamatan

lndikator Kinerja Target

1

1

3 4

Nilai lndeks Kepuasaan85

I-oporan Kineria hrstlrrtsi Pemetintah K@anatar' Ci'n&hi *latan Talan 2019 l5

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 KERANGKA PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan seguai dengan Keputusan LAN

Nomor 239/1)U61812004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

lndonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja lnstansi

Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (lKU) diperoleh berdasarkan

pengukuran atas indkator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian

kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja

sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian

indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan sebagai berikut :

No Capaian Kinerja lnterpretasi

1 > 100% Melebihi/Melampaui Target

2. = 1o0o/o Sesuai Target

J < 100o/o Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja dilakukan analisis

pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang

diharapkan dari masing-masing kelcmpok indikator kinerja kegiatan, dan

penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator

kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2017-2022 maupun

Rencana Kerja Tahun 2019. sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan

tqporan Kineda hstortsi Peneinlah Kecdnatan o.mahi s€,l,.tnn Totun 2019 16

---T- -r-

t -+____l

visi dan misi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada

Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2018 telah ditetapkan 1 (satu) sasaran

dengan 1(satu ) indikator kinerja.

3.2 PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran pencapaian sasaran diukur dengan membandingkan target

indikator kinerja dengan realisasinya, kemudian beberapa indikator dalam

satu sasaran ctrategls dirata-ratakan dengan menggunakan perhitungan rata-

rata tertimbang, yang hasilnya menjadi nilai pencapaian sasaran.

Pada Tahun 2019 adalah pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan,

setelah pendampingan dari KemenPanRB dari 7 (tujuh) sasaran strategis

dengan 7 (tujuh) indikator kinerja menjadi 1 (satu) sasaran strategis dengan 1

indikator kinerja yang telah ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran

Kecamatan Cimahi Selatan adalah sebagai berikut :

Tabel 3.1Capaian lndikator Kineria Sasaran Tahun 2019

Kecamatan Gimahi Selatan

3.3 EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

lndikator Kneria I :Nilai Survey Kepuasan llasyarakat

lndikator kinerja ini telah memfasilitasi kegiatan Penilaian Survey Kepuasan

Masyarakat. Untuk mencapai indikator ini Kecamatan Cimahi Selatan

didukung oleh Program Penataan Administrasi Kependudukan, target yang

telah ditetapkan adalah 85 dan realisasi capaiannya 84,75 itu berarti

mencapai <100o/o dan tidak mencapai target, angka perolehan realisasi

tersebut dapat dilihat dari Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

Kecamatan Cimahi Selatan bahwa nilai indeks yang dicapai adalah 84,75

dengan kategori sangat baik (sumber data : Laporan Hasil SKM Kecamatan

NoSasaranStratcgis lndikator Kineria Target Realisasi Capaian

(21 (4) (5) (6)

1

Meningkatnyakualitas pelayananKecamatan

Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan

85 84,75 99,70

Inporan Kherja Instansi Pemerintah Kecamaton Cini,,hi Selo.to,n Talrun 2079 17

(3)-------+| (1t l

-L-

Cimahi Selatan). Nilai IKM terhadap pelayanan pemerintah Kecamatan

Cimahi Selatan Tahun 2019 dalam tabel berikut :

NO UNSUR PELAYANANIKi' UNSUR

PELAYAT{AN

IKTTI UNIT

PELAYANAN

1 Persyaratan pelayanan 8't,83

84,75

2 Prosedur pelayanan 83 I 3

3 Kecepatan waktu pelayanan 77,50

4 Biayaftariff pelayanan 100,00

5 Produk pelayanan 79,83

o Kompetensi/kemampuan petugas 81,33

7 Perilaku petugas pelayanan 85,16

8 Kualitas sarana dan prasarana 79,00

I Penanganan pengaduan 94,00

10 Kebersihan dan kerapihan 85,00

Rekomendasi dari hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan

Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019 sebagai berikut :

1. Pelatihan atau bintek khusus untuk petugas pelayanan

2. Kedisiplinan petugas pelayanan

3. Pengadaan blanko KTP-el dilimpahkan kepada masing-masing

Kabupaten/Kota

4. Pencetakan KTP-el dilimpahkan kepada masing-masing Kecamatan

5. Pengadaan blanko KTP el dilimpahkan kepada masing-nasing

Kabupaten/Kota

6. Penanganan pengaduan pelayanan harus terus dipertahankan dan

ditingkatkan sesuai prosedur serla adanya kontak pengaduan layanan

7. Penganggaran pengadaan air mineral bagi penerima layanan

Iaporon Kinaja Instansi pemerintoh Kecamatan Cimahi *loltart Tolrun 2019 18

+-

I

Pada Tahun 20'lg, Kecamatan Cimahi Selatan telah menetapkan 1

sasaran strategis yang berisi 1 indikator kinerja. Berdasarkan capaian

indikator kinerja Tahun 2019 bahwa Kecamatan cimahi selatan tidak dapat

memenuhi target dalam pencapaian kinerja tersebut dikarenakan hanyamencapai nilai 99,70% tidak mencapai 10Oo/o.

Tabel 3.2Ringkasan Capaian lndikator Kinerja Tahun 20i9

Kecamatan Cimahi Selatan

TingkatCapaian

Jumlah lndikatorKinerja

Persentase("/")

0 0> 100% 0 0< 100o/o 1 100

Total 1 100

Untuk Tahun 2019 Kecamatan Cimahi Selatan menetapkan 1 sasaran

strategis yang berisi 1 indikator kinerja dengan realisasi kinerja mencapai

99,70% Perbandingan tingkat capaian kinerja Kecamatan Cimahi Selatan

Tahun 2018 dan 2019 sebagai berikut :

Tabel 3.3Perbandingan Tingkat Capaian Kinerja

Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2018 dan 2019

Sasaran Strategis lndikator Kinerja

Capaian KinerjaRealisasiKinedaTahun

2018 (n-l)

RealisasiKinerjaTahun

2019 (n)(1) t2l (3) (4)

Meningkatnyakualitas pelayananKecamatan

Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan

81,27 84,75

Tingkat capaian realisasi kinefla sampai dengan Tahun 2019 terhadap

target jangka menengah yang terdapat dalam Rencana Strategis Kecamatan

Cimahi Selatan rata-rata baru mencapai > 50

o/o dari target 100% dalam jangka waktu capaian 5 (lima) tahun (Pencapaian

Kinerja Renstra terlampir) hal tersebut dikarenakan tahun 20'19 merupakan

tahun ke-2 dari Renstra 2017-2022.

Loporon Kinerja In-stansi Pemerbtah Kecamatan Cimahi *latan Tahun 2019 19

= 100o6 I

Tabel 3.4Realisasi Capaian Kineria Tahun 2019 dengan Target Renstra 2019

NoSasaranStrateg is

lndikator Kinerja Realisasi2019

TargetRenstra

2019(1) (2) (s)

IMeningkatnyakualitas pelayananKecamatan

Nilai lndeks KepuasaanMasyarakat (lKM)Kecamatan

85 84.75

3.4 REALISAS]KEUANGAN

Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Tahun 20'19 Kecamatan

Cimahi Selatan Kota Cimahi mengelola anggaran yang tertuang dalam

Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Tahun Anggaran 2019,

dengan rincian sebagai berikut :

Tabet 3.5Anggaran Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019

Program Pengendalaan Pemanfaatan Ruang 13.067.500Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pemanfaatan TataB!g!s_Prog ram Penanggulangan Gangguan Ketontraman danKetertiban UmumFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Pedindungan

rakat di Kecamatan Cimahi SelatanFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMa rakat di Kelurahan Cibeber

13.067.500

1.763.,+57.300

127.700.O00

382.590.000

Irlo. Uraian Pagu Anggaran

1

il

lll

IV

Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMasyarakat di Kelurahan LeuwigajahFasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan Pedindungan

kat di Kelurahan Utama

208.133.800

301.830.000

Fasilitasi dan Pembinaan Anggota Satuan PerlindunganMas kat di Kelurahan Uelg.rlg_ _Program Peningkatan Perlindungan Sosial,

ial

Fasilitasi PKH

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Penyed iaan lnformasi yang Dapat Diakses Masyarakat

Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidangkan

270.888.000

61.277.600

61.277 .600

653.495.300

16.837.400

630.120.900

Survey Kepuasan Masyarakal Kecamatan Cimahi Selatan 6.537.000

Laporan Kheria hstolrlsi Pemerintoh Kecdmatan Amahi Selatan Talrun 2019 20

(4) I (5)

Program Kemasyarakatan Penyelenggaraan LayanaoPemerintahan, Pelaksanaan Urusan PemerintahanDukungan ManajemenPetaksanaan Musrenbang di Kecamatan Cimahi Selatan

Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Leuwigajah

20.051.721.870

54.881.500

4't.320.000

Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Cibeber

Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan LJtama

65.290.050

42.375.000

100.212.550Pelaksanaan Musrenbang di Kelurahan Melong

Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKecamatan Cimahi SelatanPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKecamalan Cibeureum

198.392.650

1.O97 .772.600

Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahanPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahan Cibeber

965.421.000

841.5',17 .O20

Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Pedesaan diKelurahan UtamaPemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan diKelurahan Melong

761.169.000

1.551.804.500

Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Cimahi Selatan

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeureum

55.131 .500

3.036.950.000

1

2

3

4E

6

7

10

11

12

8

I

13

14

15

16

17

18

19

20

2'l

23

24

22

25

26

27

28

VI

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Leuwigajah

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Cibeber

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Utama

2.091.000.000

1.465.700.000'1.672.800.000

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan MelongPelaksanaan PHBA dan PHBN di Kecamatan CimahiSelatanPelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeureum

Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Leuwigajah

3.763.800.000

75.671.800

54.008.000

43.205.000

Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Cibeber

Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Utama

40.962.000

36.204.500

Pelaksanaan PHBA dan PHBN di Kelurahan Melong 76.556.000Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan

rahaLl -L9qlvigajetrPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberdayaan Masyarakat di Kelurahan CibeureumPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberd arakat di Kelurahan CibeberPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberdayaan Masyarakat di Kelurahan UtamaPembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan danPemberd ayaa n I\ilasya rakat d_i [el u ra h a n Melon gProgram Perencanaan, Pengembalian lklim dan

ndalian Pelaksanaan Penanaman ModalPenyederhanaan Prosedur Perijinan dan peningkatan

Penanaman Modal

370.138.000

370.138.000

370.'t 38.000

370.138.000

370.'138.000

28.790.700

28.790.700

Laporan KirlErja lnstansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Seto,tan Tah n 2olg 2l

-r-

vilI2

4

5

6

7

8

I10

vlI1

2

3

4

5

6

tx

X

JUMLAH 25.263.09s.470

Prog ram Peningkatan Sarana dan prasarana Apa.atur 2.351.621.500Penyediaan Alat Tulis Kantor 99.445.700Penyediaan Jasa Komunikasi , Lislruk dan AirPenyediaan Media Massa, Barang Cetakan dan

aan 173.800.000Pengadaan dan Pemeliharaan Kendaraan Dinas 77E.330.E00Pengadaan dan Pemeliharaan peralatan Kantor '17.150.000Penyediaan Jasa Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan 46.980.000Penyediaan Makanan dan Minuman 60.745.000Koordinasi dan Konsultasi Kedinasan 93.535.000Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 435.006.000Pemeliharaan Rumah dan Gedung Dinas 477.418.000Program Fasilitasi Penyelenggaraan pemilihan Umum 22,t.738.000Fasilitasi Pemilu Kecamatan Cimahi Selatan 1 10.681 .000Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeureum 39.079.000Fasilitasi Pemilu Kelurahan Leuwigajah 16.875.500Fasilitasi Pemilu Kelurahan Cibeber 20.275.500Fasilitasi Pemilu Kelurahan Utama 18.432.000Fasititasi Pemilu Kelurahan Melong 16.395.000Program Peningkatan Pengembangan Sistem

79.5{5.900Pel qa dan KeuanganPenyusunan Standar Pelayanan Operasional dan ProsedurPD

Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaaniatan , LKIP dan LPPD PD

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara

Penegmbangan Kapasitas Sumberdaya Pegawai

1 1.092.000

6.386.500

62.037.400

38.409.800

38.409.800

Dari pagu anggaran di atas terealisasi p€ncapaian target kinerja

keuangan Kecamatan Cimahi Selatan Tahun Anggaran 2019 berdasarkan sasaran

strategis yang tercantum dalam perjanjian kinerja dengan rincian sebagai berikut :

Laporan Kierja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimallj *latan Tahun 2019 22

199211gggl

No Sasaran Strategis Program RealisasiAnggaran (Rp)

I Sasarafl 1 : Meningkatflyakualitas pelayananKecamatan

Program PengendalianPemanfaatan Ruang

'13.047.500

Program PenanggulanganGangguan Ketentraman danKetertiban umum

1 749 314.OOO

Program Peningkatan PerlindunganSGial, Pcmbcrdayaan Sosial danRehabilitasi Sosial

61.270.600

Program Penataan AdministrasiK6pendudukan

612.840 805

Program Kemasyarakatan,Penyelenggaraan LayananPemerintahan, PelaksanaanUrusan Pemerintahan, DukunganManajemen

19.844.680.830

Program Perencanaan,Pengembangan lklim danPenegndalian PelaksanaanPenanaman Modal

28.55'1.450

Program Peningkatan Sarana denPrasarana Aparatur

2.'t 85.166.749

Program FasilitasiPenyelenggaraan Pemilihan Umum

221 .64A.000

Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kin€ria dan Keuangan

73.901 900

Program Peningkatan Kapasitas

Tabel 3.6Realisasi Keuangan Kecamatan Cimahi Selatan Tahun Anggaran 2019

lAporan Kineria htstansi Pemerintah Kecamotan Cimahi sfllolto[l Talun 2079 23

-T

I I I Aparatur Sipil Negara I

Tabel 3.7Perbandingan Pagu dan Realisasi TA 2019

No Program

Anggaran Rata-rata TargetAnggaran

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Pagu(%)

Realisasit%l

Program PengendalianPemanfaatan Ruang

13.067.500 13.047.500 100 99,84

2 ProgramPenanggulanganGangguan Ketentramandan Ketertiban Umum

'1.763.457.300 '1.749.314.000 100 99,20

1 Program PeningkatanPerlindungan Sosial,Pemberdayaan Sosialdan Rehabilitasi Sosial

61.277.600 61.270.600 100 99,98

4 Program PenataanAdministrasiKependudukan

653.495.300 612.840.805 100 93,77

ProgramKemasyarakatan,PenyelenggaraanLayanan Pemerintahan,Pelaksanaan UrusanPemerintahan, DukunganManaiemen

20.051.721 .870 19.844.680.830 100 98,96

o Program Perencanaan,Pengembangan lklim danPenegndalianPelaksanaanPenanaman Modal

28.790.700 28.551 .450 100 99,16

7 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

2.351 .621.500 2.185.166.7 49 '100 92,92

8 Program FasilitasiPenyelenggaraanPemilihan Umum

221.738.OOO 221.644.000 100 99,95

I Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuanqan

79.515.900 73.901 900 '100 92,93

10 Program PeningkatanKapasitas Aparatur SipilNegara

38.409.800 38.409.800 100 100

laporan Kinerja Insfa:n-si Pemerintah Kecqmatan Amahi Selaitot/- Tahun 2019 24

-I -----f

-------#

--l-

--f

. ]

BAB IV

PENUTUP

Kesimpulan:

Dengan Visi Kecamatan Cimahi Selatan ,, Tercaptanya KualitasPelayanan Publik Yang Prima, Profesional, dan Akuntabel MenujuTerwujudnya Cimahi Baru " dengan Misi, Tujuan, Sasaran, program dan

Kegiatan-kegiatan yang dirancang pada Tahun 2018 pemerintah Kecamatan

Cimahi Selatan untuk mendukung tercapainya Visi pemerintah Kota Mewujudkan

Cimahi Baru, Maju, Agamis dan Berbudaya.

Masalah:

Kendala kendala yang dihadapi dalam mewujudkan tujuan dan sasaran

antara lain:

1. Belum optimalnya pemanfaatan potensi sumber daya manusia, sarana dan

prasarana yang tersedia untuk menunjang pelayanan, baik secara kualitas

maupun kuantitas.

2. Adanya ketidak sesuaian kegiatan dengan rencana awal/jadwal kegiatan

dikarenakan faktor teknis dan non teknis baik intern maupun extern.

3. Masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

4. Masih rendahnya pemberdayaan masyarakat dan masih kurangnya

pemahaman masyarakat dalam pengembangan pembangunan.

5. Masih rendahnya tingkat swadaya masyarakat dalam ikut membangun Kota

Cimahi

6. Masih belum memahami para pelaksana kegiatan tekait dengan kegiatan

Pemberdayaan Masyarakat diakibatkan terlambatnya Peraturan yang

mengawal kegiatan tersebut

7 . Masih terjadinya kesalahpemahaman antara Kecamatan dengan

Badan/Dinas dalam pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Laporan Kinerja Instansi Pemerinlah Kecamalan Cimo,hi Selg'tan To,lu,m 2019 25

8. Nilai lndeks Kepuasaan Masyarakat masih belum memuaskan

9. Masih perlunya peningkatan penyusunan Laporan Akuntabilitas sehingga

perencanaan, pengukuran dan evaluasi kinerja dapat memberikan masukan

bagi penyusunan dan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan.

Upaya Penyelesaian Masalah:

Upaya-upaya untuk mengatasi kendala - kendala tersebut antara lain:

'1. Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM diadakan pembinaan

pegawai, mengikutsertakan pegawai untuk mengikuti diklat teknis maupun

non teknis dan mengusulkan penambahan pegawai.

2. Mengoptimalkan sarana dan prasarana kantor yang ada dan mengusulkan

penambahan dan perbaikan.

3. Meningkatkan peran aktif dari masyarakat serta kelembagaan masyarakat

dalam mendukung pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan

pemerintah maupun masyarakat antara lain dengan mengusulkan

program/kegiatan yang mendukung peningkatan pemberdayaan masyarakat.

4. Meningkatkan tingkat swadaya masyarakat dalam pembangunan melalui

rembug RW

5. Penetapan Rencana Kerja yang berhubungan dengan pemberdayaan

masyarakat agar dilakukan dengan terarah dan terinci.

6. Masih perlu ditingkatkan lagi pelayanan terhadap masyarakat sehingga nilai

Survey Kepuasan Masyarakat tinggi termasuk dengan adanya pelayanan

ramah anak dan pelayanan simpelmas untuk di tahun 2019.

7. Perlunya perencanaan yang bbih matang dari pelaksana kegiatan

Pemberdayaan Masyarakat

Penyusun menyadari sepenuhnya atas kekurangan dan kelemahan

dalam pembuatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019 ini, oleh karenanya

kami berharap masukan dan saran yang bersifat membangun untuk perbaikan

dimasa yang akan datang.

Woran Kinerja lnstan-si Pemerirtah Kecan&tan Cimo,hi *lo,to,n Talun 2019 26

Demikian mudah-mudahan laporan ini dapat memberikan konstribusi

bagi pelaksanaan pembangunan Pemerintah Kota Cimahi. Akhir kata semoga

laporan ini dapat bermanfaat dan memenuhi harapan sebagaimana mestinya

Cimahi, Januari 2020

CAMAT CIMAHI SETATAN

Sr*TUTI HESTIANTINA, SIPNIP. 19651004 198603 2 020

Leporan Kherja h:.s,tansi Pemerintoh Kecamatan cl.mahi *lo,tan Talrun 2019 27

DAFTAR LAMPIRAN :

1. DAFTAR PERJANJIAN PERUBAHAN KINERJA TAHUN 2019

2. DAFTAR PENETAPAN KINERJATAHUN 2019

3. DAFTAR RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2019

4. DAFTAR PENGUKURAN KINERJATAHUN 2019

5. DAFTAR PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017 DAN TAHUN 2019

6. DAFTAR PENCAPAIAN KINERJA RENSTRA 2017-2022

7. DAFTAR PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KEUANGAN TAHUN 2019

8. RENCANAAKSI TAHUN 2019

9. REVIU RENSTRA DAN IKU CIMAHI SELATAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Cimahi Selatan Tahun 2019 28

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019CAMAT CIMAHI SELATAN

MISI Pemerintahan dan Ekonomis

1 Meningkatnya kualitas Pelayanan KecamatanNilai lMcks Kepuasan Ma6yarakat (lKM)Ke€amatan

85

JU LAH ANGGARAN:NO.

25.243.095.470ANGGARAN

6SI.495.300

1.763.457.3{X'

KETERANGANRP

Rp

Rp

Rp

RP

Rp

Rp

Rp

Rp

RP

Rp

1

2

4

5

6

7

I

I

PROGRAM

PROGRAM PENATAAN AOMINISTRASIKEPENTX'IDUKANPROGRAM PENANOGUI.ANGAN GANGGUANKETENTRAI'AN DAN KETERTIBAN UMUITPROGRAM PERENCANAAN, PENGEi'BANGANIKLIM DAN PENGENDALIAN PELAXSANAANPENANAMAN MODAL

28.790.700

10

PROGRAI* PEIIIIIGI(ATAi,I PERLII{X'I{GA{SOSIAL, PEMBERDAYAAN SOSIAL OAN

REHABILITASI SOSIALPROGRAI' PENGENDALIAN PEMANFAATANRUANGPROGRAM XEMASYARAKATAN,PENYELENGGARAAN LAYANANPEITERINTA}IA}'.PELAKSANAAAI URUSANPETIERINTAHAN,DUKUNGAN ftlAtlAJEi,lEN

PROGRAi' FASILITASI PENYELENGGARAANPEMILI}IAN UMUMPROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATURPROGRAi' PENINGKAIAN PENGEI'BANGANA6TEM PELAPORAII CAPITAII XIMRJA DAT,I

KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR

SIPIL NEGARA

o1-27f .W

't 3.067.500

20.051 .721 .670

22t.73E.(m

2.351 .621 .500

79.ttt 9q)

38./09.9n

NO. SASARAN STRATEGIS INOIKATOR KINERJA I4EGEII1

-----*---+

Yang

t-

oo?Fr?N

E

:)

o

-E

&

oqoc!

@

olt

oEE

Y

ooao6lal

'-

Jo

a

E

=

-q&

<).q

c

G

-goa

Fo(o

E

(!

o,(L

oF.q

nU'qo

E

ir!EcoEC69o-E

ECr!oi=JC;9E5ED=ooE-OE6qd2o- .=

Er6t:iul'i

gEEl!

irgEo- o.

cooEoa-oYIPt0E.q6cz,ofo-.!

E-g(,(L

6

E.=o,{L

r!(!

o

=

,!o(!CLt!!,cD

(t

oaoso.g!,

o&

c6E

IooEc6aE.oEoo.

oooCcEDct!Eoo-ccEelDaEOEo^otE=FEa!eto-c

€a!

eEo=CoIDc€Eoo-co,lioo6ooc6coo.E€qoiqih>ttc.-6(!6E=aiolr- !(

EoE>\.!

=co)E-EIDo-(!aa6cn

cttEEoa, l:c;tc.-.066

(! lD (,(L

(!.Et!

=l!

)CL

Y

aa

tcaE,!coo,aY

€

EEtlcd

coo.E

ogo-

I

6

t!

ooe0qoF.N

ood

6tF

ooIt\Fq

ooqFF.!@

o.?

a

ooaF

c@

ooaNci(o

ooIFq@

E6

Eq.

o=oED

Eoo.co)iiooo,olccoo5-^b3Ei5OE.-@(!6d!GID

E

gqt!

=E6o))E.Eoo-

a!

todG|o)ct,6ca!(!.Ec6E'AE Crta, I[=hJET.-t!8€(ElD

E

EL6

=o('l)!oo-

oatoooo)o,c

o

4d^o6E5oc.-o8€E=6|DtLY

EG

Eqo=c.!I€.EEoo-co-ta,66(,99EE.saioc <1,E,=Ea!oc:i5ocpoEEEO6lDa!Y

cEtoaYc

c6EgcotYg!t!r(!cn(!,ccEDtgI!DoE6oqEEEo=EEo.3

cr,

ou

(!cGE(L

Eo.EIDIc(E

o6ulc;co

o=

ooqoo\F-N

oq,r'l

.D

tE

oEog!tooIDo--E.DIo.

a

oota?

Fq

oor-a

\

o

t-@q

oooq

doN

oocoao

=Yt!

=c!laq.oYIgc

z

t

E

E

:

c

.!!IL

a!

=t

c

oc.EE

c6

Ecov

E!

illt

HI

,;EcEo,EJ

e,UJ

oFYs0

rrl:=ruYCz1se< u.tFXu.t -fisLi

ttFY(9

=F

ca!

-goo

.EocsE

OCI!a (\l

Eqto

att

6

SEsg,EqYk

AF

oood

N

oood<,t-

ooq

aF-

ooo,

ciF.

oood

oN

ooo\

oNqNq

oo

ocI

ooI

d

oocool@

c

ooqoaaqc{

ooIo\(oa

oqooqNq

ooqooci@t-(,,

oo6q

F.qF-

ooqoq

oo6oq

ooIN(oqo

oorQ

oq.o

ooq@

aaoF.

ooe!N

e@

o!eotqoo

oq(\a?

oocNF\F-ar,q

ooIC.l

@

oocc

@

@F.

oo6=EeJ6Y!,

?6llce:,=go6Eg

-goo-

EEoo6EoIDY

cl!ooEoL6

E

=oo.oEJcIP-9;E6ooo-{,

E

(,-o6E(!.c,E2.()Ya,(!.!o

(Lr!E

={!

EoJoa!

E'

l)E-o

Eq,'6'o,

=3q

E

oYto(E

{,

(I(!

E

o.!ltE)a!

(!E<rE&

!l

(o

2)a!,

o0,&6E

=(!ot.oEoJ

*P

Ea,(L

El!lr!

E.?Yoco(o

oo(L

E

=GlrE(,)E

oEo)&

c-9o=(E

2IDY

t!(!oo(IEE

.!

o.!

EJo(!(!p

E(L

E

opoftEl

Y

(E

a!

=(!G6

.oE(,c

o

EaE(!E

!n

Eo

Y

(E(!

rt

=cq(!

oEa)&

ID.opo

E)6Y(!

E

o

=ot!G

<tE_o)

to6'E

Jc(nE

6Y

6

=oo

E.oE(I

E

fE

6Y

E

=o

!,

-oEo,(L

i!

6aEoE5

Eo

Y

z(DrcE

c)I(Io6

ss(I

ol

6=

Y

E

=o(!(!a,

lrF

c

E

oa!

E

Y

ztI)Icod)I(!o

sit,(L

f;a'ot'tJsEEd)Y

zc0Ic!,4(DI(Lco

sso(L

{,o-o5EEE

Y

zmIAc

(Droc

-g(I

E

:)(!EE

6Y

z(DIoE4d)I(!

t!

s.Eq,&

-9o=EEE

6Y

zr0IocoEI

d)rdoocIl9&

F3Eo

EE

6Y

PoP

=c

E

-g(L

cadoEIEEco!,coE6I6Yeto!-EgEEo-eIJ-_oEI,,Ec6E=69l!c-eoEEEE

oEo.cIEIcDcE!6Y

E=@4,EHo-€c(J€_EEc6E53gGt,

EEES

ca!

Po.oEol

Eol!!6Yo(!

E$(!oci5,-oEc6E54e!E,oqb

EE

6G,!,ID.oEE(!oG-cGI6Y

G

EE(!(!cf6_Ehc(!0=

d9C!'focr!PE

8E

s!EEooEoo.cr!E.E

c€E'cltEEitlaDoE=ct-q!cr!e9obo.-bElLaE.E=eio. o.

co(0

E(,.oEEca!Eca!.cGI6Yoce3qrb(L6c>C-ohc(!Ei3Ec.-!!t6

EK

EE

I

zd(9ozt

l=

zFsouJY

=e.

otrI

Fu,

&F

duJ?YtoFYdz

I(,!uFcFozd<tanI<t"l

+

a!

c,

CD

(L

o(!

ooCD

e(,m@

o=,g

=.go

ID(L

3E(,A

E

Ea.tl,c

oc4o,E

oa.E

.DIo.

o(!Y

Foa(!.go

(L

(!o

c!t

J

.E

EoYl!C''1

(!.qo

&

ooo\N

oor:

oio)

ooqt\lqc?

oocio!@

ooe@qo

ooet-ci@

ocI|:NN

o

q

ooq

1F-F

ooI

lr)

oIo{

(o

oocoF

ooqooqF-

o.q

cF

(!o2

E@

oc

,Ecoo-coc

(L

3ooo"

(!c€

o

Eo

.Eo

E

oY!q)(L

lE

@ci5

oIDvcEo@t(Lc

.Et

a,.!

(L

E=Efc

=Eoo.

6

oED

.g

oo

=lt=(!oo.

ooYo!E0c.!E6

oE(L

o!,oc@(L

(!

6o,aooEE'EoEtcoEo.c6E-o

c

(,G

oo,

:<

co

0)

.)Y(E

E

G(!

.g!

ru.L

o

Y,

EEoatIDY

q,

co.g

co(L

6E5

=a!

o

o.E

o&

EY6

Yoo'6

EoY

I=ooec!,(!

.9

ICIoEc(!.Eo(L6ttEoacl!c,=coo.

E.E

et!(.)

Ecgtl,cE(1,

(t,coclt,

Eooco,o.c

o.E

oo-EEED

eo.

ooIo)F.q

lU

dvcEo

Jc

{)c

oodt-'oq(o

oour.

al

o

Fq

oo9No,q

oeNI

odulF.

oo'.ic?(o

E

6,c(!

EY

Eo"6

=6tL

da.o)'-JJ

-c

!oY

E(,tr

TL

o-o

o

)EY

=&.6

=(6

Er!l

.g

6Y2q,(L.6

=(!

o)orl,

=ooaEY

Ec6

=(oir-

ct!tt

o(Lo.JG

(I:Jn,

aq)Yc

g(L

ott!o

coo=c6cf:J

5oo- o-

'6

'Ec(!

PID!tE,o

CL

vl!etcollE(')co-

e.Do2CI6tEtl

nlEa!CI

Y

Ect.E

oo.EEcteo.

oFqN@

ooo;

a

oqoa

II

ll

I

I

I

1

l

ztr

oz

zFgoIJJ

x=d(,oto.

9.(9UJFd,Fo2toU'

lr,lot

I

I

I

"l-rlEIrJJ I

z1YIalaot-FI<tYIoi2l

i

It-

s8ujl ..r

<l sEIE H

3E:fle;:Et loFI F

Pl dz

>o9

@

i3?NJf,BJ-qa-=EoEK5=

o

E HEEE E F HE H BE EqNg N E ilP H g

E 3E6E E R EN R BR-8N

& rocoso& & co &rd ed cd

E(!t,,{,zCL

6(U

oe

(!o-G3c(!o,,E@.LEeI(Io

Ett.tr ) E o!O:(nCDAJ=E

EEE g

=3 E EEeoo5& F E S-*=:(U c (! .=JO O 6 Y

EE E : E

EE E * FgE "E E ?

c>i - o,, !!gg E S EE Eab E a EE @E€-E E 35P66El o <E:--=[!-

r: cE E

EgBEE=E EE E

EEgfFgE EE g

€BEEEai .H-B E.s6Et*5E E^6 E

EBgE*EE gi gcc<cEXE c- c(,(roorD;! o o6 n)tLo-ocYf o. (L r! (L

eeeeEEe EE EEEEEeb Ea EQ EaDe a* cD cD crtooooo..Loxooo(LL(L(I(LO- o.> (L(L (L

;E(,IDC

EgE

E!

I

I

IiII

s

I

E

- N (r.rf |r) (o l'- @ (D

Lampiran ll/2-3RENCANA KINERJA TAHUNAN

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat DaarahTahun Anggaran

Kecamatan Cimahi Salalan2019

Meningkatnya kualitas PelayananKecamatan

Sasaran Strategis lndikator Kine4a Target

(t) (2t (3)

75000 dokumen

'l media

1 dokumen

24 kegiatan

4 kegiatan

1.1 Jumlah dokumen administrasi kep€ndudukan yangditerbitkan

1.2. Jumlah media informasi yang dapat diakses masyarakat

Jumlah dokumen SKM

Jumlah kegiatan monitoring siskamling

't .3

1.4

'1.5 Jurnlah kegietan pembinaan linmes di Kecamatan CimahiSelatsn

1.6 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan

Jumlah kagiatan pembinaan linmas di KelurahanLeuwioaieh

12 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

12 kegiatan

12 kegiatan

100 izin

4 kegiatan

4 kegiatan

l dokumen

30 dokumen

1.8 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Cibeber

1.9 Jumlah keqiatan p€mbinaan linmas di Kelurahan Ulama

Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Melong

Jumlah berkas usaha IUM yang dilayani

1. t0

1.11

1.12 Jumlah fasilitasi kegiatan Program Keluarga HarapanIPKH'IJumlah kegiatan monatoring evaluasi, dan pelaporan yang

1.14 Jumlah dokumen usulan Musrenbeng di Kecamatan Cimahi

Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan()ibaureum

1.16 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan

1.17 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurehan cibeber

1.'18 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelurahan Utama

21 dokumen

'15 dokumen

17 dokumen

37 dokumen

12 kegietan

12 kegialan

1.19 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di KelurahanLeuwioaiah

1.20 Jumlah kegialan pemberdayaan lembaga masyarakat di

Kec.amatan Cimahi Selatan1.2'l Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di

Kehrrrhan Cibeureum1.22 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakal di

Kelutahan Leuwioaiah

12 kegiatan

12 kegiatan

12 kegiatan

12 kegiatan

4 kegietan

29 kegiatan

20 kegiatan

'14 kegiatan

16 kegiatan

36 kegiatan

'1.23 Jumlah kegiatan pomberdayaan lembaga masyarakat diKelu.ahan Cibeber

1.24 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di

Kelurahan ulamaJumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat di

Kelurahan Melono1.25

Jumlah kegialan moniloring dan evaluasi pemberdayaan

Jumlah kegiatan swadaya masyarakal di Kelurahan1.27

1.24 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan

1,29 Jumleh kegiatan swadaya masyarakat di Kelurehan Cibeber

,| 30 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan Utama

1.31 Jumlah kegiatan swadaya masyarakat di Kelurahan Melong

1.32 Jumbh keoietafl PHBN PHSA di Kecematen CimehiSelatan

3 kegiatEn

1

(t) t2l (3)

1.33 3 kegiatan

1.U

Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeureum

Jumlah kegiatan PHBN PHBA di KeluEhan Leuwiga.iah 3 kegiatan

1.35 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeber

1.36 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Utama

1.37 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Melong

3 kegiatan

3 kegiatan

3 kegiatan

1 .38 OAU Pemerintah Pusal

1.39 DAU Pemerinteh Pusat

1 .40 DAU Pemerintah Pusat

1 paket

l paket

1 paket

1.41 DAU Pemerinlah Pusat

1.42 DAU Pcmcrir{ah Pusal

l paket

1 paket

1.43

1.44

Jumleh fasililasi kegialan Pemilu di Kecamatan Cimahi

Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kalurahan Cibeureum

1 kegiatan

1 kegiatan

1.45 Jumlah fasililasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Cibeber

1.46

1 kegiatan

1 kegiatan

1.47

Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Leuwigajah

Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Utama 1 kegiatan

1.48 Jumlah fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Melong

1.49 iumlah bulan pon)r€dia ATK

1 kegiatan

12 bulan

1 .50 jumlah bulan jasa komunikasi , listrik dan air 12 bulan

1.51 iumlah bulan penyediaan media informasi, penggandaan

1.52 iumlsh kefldsraan yang dipolihara

'1.53 jumlah kendaraan asuransi yang dibayar

9 unit

'12 unit

12 bulan

74 unit

jumlah bulan pemaliharaan komPuter, printer, server dan't.54

iumlah bulan THL yang diasuransikan1.55 I bulan

6 bulanah bulan penyediaan makanan dan minuman1 .56

jumlah bulan jasa kebersihan kantor1.57

.iumlah bulan pemeliharaan rumah dan gedung dinasI .58

12 bulan

150 kali

'12 bulan

iumlah perialanan dinas dan pBrjalanan caraka1.59

'I dokumeniumlah dokumen SoP1.60

l dokumeniumlah dokumen laporan kouangan1.61

iumlah dokumcn rnonev, dok{lmsn LPPo dan LKIP1.62

jumlah ASN Yang dibine1.63

4 dokumen

135 orang

Cimahi, Januari 2020

CAMAT CIMAHI SELATAN'

Sry,,,,,TUTI HESTIANTINA. S.IP

Pefibi6aNlP. 1965100,1 19E503 2 020

PENGUKURAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Kecamatan Cimahi Selatan2017

Satuan Keria Perangkat DaerahTaluh A gg.(8{l

MeningkahF kualitasPelayanan Kecamatan

Sasaran Strategis lndikator Kircrja Ta.get Realisasi %

(1) t2t {3) (1) (6)

1.',t Jumlah dokumen admhisba8i kep€ndudukan yangdit.rhitken

75000 dokumen ,155'13 dokumen

1 media

60,68

1.2 Jumlah media informasi yang dapat diakses masyarakat 1 media 100,00

1.3 Jumlah dokumen SKM '1 dokumen 1 dokumen 100.00

1 .1 Jumlah kegiatan monitoring siskamling 24 kegiatan 24 kegiatan100,00

1.5 Jumlah kegiat8n pembiEan linmas di KecamatanCimahi Seletan

4 kegiatan ,l kegiatan 100.00

1.6 Jumlah kegiatan pembinaan ftnmas di KelurahanCD€uraflfl

12 kegiatan 12 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

'12 kegiatan

100.00

't00,001.7 Jumlah kedatan p€mbiman Inmas di KelurahanLerMiraiah

,f kegiatan

1.8 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Cibeber 4 kegiatan 100,00

'r00,00

100,00

't.9 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Kelurahan Utama 12 kegiatan

't.10 Jumlah kegiatan pembinaan linmas di Keluahan Melong '12 kegiatan 12 kegiatan

1.11 Jumlah berkas llsaha IUM yang dilayani '100 izin 118 izin

it kegiatan

118,00

't00,001.12 Jumhh fasilittsi kedatan Program Kebarga Harapan(PKH)

4 kegiatan

1.13 Jumlah kegialan monitoring evaluasi, dan pelaporanvano terfasilitasi tata ruano

4 kegiatan 4 kegiatan 't00.00

1.11 JumHr 6(umen uldan irh.irenbtng di KecrmltrnCimahi Selatan

1 d(Umcn t ffiumcn 't00,00

't.15 Jumlah dokumen l'lsulao Musrenbang di KelurahanCibeureum

30 dokumen 30 dokumen

21 dokumen

15 dokumen

100,00

1.r6 Jumlah dokumen usulan Mu6renbang di KelwahanLeuwiqaiah

21 dokumen100,00

1.17 Jumlah dokumen usulan Musrenbang di Kelu,ahanCibeber

15 dokumen

17 dokumen

r00,00

1 1 8 Jumbh dokumen usdan Musrenbano d Kelrahant tama

l7 dokumen 100,m

1.19 Jumlah dokumen 6ulan Musrenbang di KelurahanLerMioeiah

37 dokumen 37 dokumen

12 kegiatan

12 kegiatan

100,00

't00,00

100,00

100,00

1.20 Jumlah ke(iatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKecamalan Cimahi Selatan

12 kegiatan

1.21 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKetllrhrn Ct ancurn

12 kegiatan

1.22 Jumlah kedatan pemberdayEan lembaga masyarukat diKei.rahan Leuwioaiah

12 kegiatan 12 kegiatan

12 kegiatan

12 kegiatan

1 .23 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKelurahan Cibeber

'12 kegiatan100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

't00,00

1 .21 Jumlah kegiatan pemberdayaan lembaga masyarakal diKelu.ahan ljlrma

12 kegiaian

1.25 Jumlah ketiatan pemberdayaan lembaga masyarakat diKelurahan Melono

l2 kegiatan 12 kegiatan

1.26 Jumlah kegiatan mmitoring dan evaluasi pembe.dayaanmesvaaakal vand terfasilitesi

4 kegiatan il kegiatan

1.27 Jumhh kegiatan swadaya masyarakrt di KehfahanCibeureum

29 kegiatan

20 kegistan

29 kegiatan

20 kegiatan

til k€ht o

16 kegiatan

1.28 Jumlah ke{iatan swadaya masF,akat di KehfahanLeuwhaiah

1 .29 &mhh kagirt n s,ndaya ma€faraf.t di Kefxrh..)Cibeber

14 kegiila.r 100.00

100,00't.30 Jumhh kegiatan s,$radalra masya.akat di Keturahan

Utama16 kegiatan

1.31 Jumlah kegiatan sryadaya masyarakat di KelurahanMelono

36 kegiatan 36 kegiatan 100,00

Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kecamatan CimahiSelatan

3 kegiatan 3 kegiatan

3 kedatan

3 kegiatan

100,00

1.33 Jumhh kegiatan PHBN PHBA d Kelurahan Cibeureum 3 kegiatan 100,00

1.34 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Leuwigajah 3 kegiatan100,00

Jumlah kedatan PHBN PHBA di Kelurahan Cibeber 3 kegiatan 3 kegiatan100,00

1.36 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Utama 3 kegiatan 3 kegiatan100,00

1

Sasaran Stralegis lndikator Khleria Target Realilasi

(1) t2l (3) (4) (6)

1.37 Jumlah kegiatan PHBN PHBA di Kelurahan Melong 3 kegiatan 3 kegiatan 100,00

100,001.38 DAU Pemerintah Pusat 'l paket I paket

1.39 DAU Pemerintah Pusat 1 paket l paketr00,00

100,001.,10 DAU Pemerintah Pusat 1 paket 'l paket

'l .41 DAU Pemerintah Pusat '! pakel l paket100,00

1.12 DAu Pemerintah Pusat 1 paket I paket100,00

1.43 Jumhh ,aslitasi kqfktrn Pemfu d Kecamatan OmahiSelatan

'l kegiahn '1 kegiatan 100,00

1.44 Jumlah fasilitasi kegiatan Pem u di KelurahanCibeureum

1 kegiatan 1 kegiatan

1 kegiatan

100.00

1.,{5 Jumlah ,asilihsi kegiatan Pemilu di Keh{ahan Cibeber I kegiatan 100.00

100,001.46 Jumlah tasii'hsi kegiatan Pemilu di Keluahan

Leuniqsiah1 kegiatan 1 kegiatan

1.47 Jumhh fasilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Lftama t kegiatan 1 kegiatan100.00

1.4E Jumhh ,asilitasi kegiatan Pemilu di Kelurahan Melong 'I legiatan 1 kegiatan

12 bolan

100.00

100,001.,19 jumlah bulan penyedia ATK 12 bulan

1.50 ,urIlHr bdao iala komt nik8i , lisd( drn sir 12 bt*rn 12 bt an 100,00

1.51 jumlah bulan penyediaan media anlormasi, penggandaan 12 bulan 12 bulan100.00

1.52 jumlah kendaraan yang dipelihara 74 unit 73 unit

'14 unit

9 unit

I bulan

98,65

1 .53 .iumlah lenda.aan asuransi yang dibayar 15 unit93,33

'!.54 iumlah bulan pameliharaan komputer, printer, serverdan AC

9 unit100.00

100,001.55 jumlah bulan THL yang diasuransikEn I bulan

1.56 ljumlah bulan penyediaan makanan dan mlnuman 6 bulan 6 bulan 100.00

1.57 jumlah bulan jasa kebersihan kar{or '12 bulan

12 bulan

12 bulan100.00

100.00't.5E jumlah bdan pemcliharaan rumah dan gcdung dinas 12 bulan

1.59 jumlah perialanan dinas dan perjalanan caraka41 1 kali 354 kali 86,13

'r.60 jumlah dokumen SOP l dokumen l dokumen 100.00

1.61 jumlah dokumen laporan keuangan 'l dokumen 1 dokumen 100,00

100,00

100,m

1.62 jumlah dokumen monev, dokumen LPPD dan LKIP 4 dokumen

135 orang

,l dokumen

't.63 jumlah ASN yang dibina 135 orang

Cimahi, Januari 2020

CA AT CITIAHI SELATAN.

s,,TUTI HESTIAI{NNA. S.IP

PembinaNlP. l965l(x)it 198603 2 020

teg2ddpr:HouEI&th

oiEE

2o!E]x

!lXcio

oo-oo

oo-o

t-oo

oo0

qc

tr)t-

oo!nri{o

oqta?griF'i

6'N&gz4{EaH2EIA.D

o-I4a&

zoE5EIx

qcaUEc

co

ooqoN

o

ct

8odi!t{

so6too

LO@-o\o,

r,6-(rror

r..

.o F-oo o

o-@

oN.aoo\

(oh.oo

ooo\

oOr

oo!

LO.oooo

tr&

lot-o.i)

oot4Ftgo

o...t.qlooN

o

ooN

o

LO

ot@

o

.oo,ri(\l

ooo+qoGtj

zcooE

o4A

oot-a.-N

oooNv,qo€\

qF.\oo

ooqFloqc)

o

oo

@

00

c\

o

orJ)

a.{co

E

5

o2 N o rl) \o i-i' C\

0

oL)co,/iqocOLr)

gLt)

c!o

corli

o

oo\

(\l

,]\o

No(o

o

oo6€

ootf-aOot

u)

o

t\co

6

8-oo

rno0o

cictoci€

lt)ot+oIci{

lao!o<;tq6l€

ooa?

r,)6to!)o

oo0

ooqt.e!

\o

o

t-

€!.c{

lo

oooo

oo9oFqI

ooqoFq€

oo€FFqG

IoF

oI

ooq

qf.

oIN

roLO

oNt-

o

o

coaOo0

t-N

o

@@co

f.-N

co.o@o!..N

oo

o

b..(^aool

oo\o@

oo

ootouiI.-

oo.loqoa

oeqo.l\o

o

o\t?olcoo

9

€\o

'dci

oC\

!0d!=dd(!

.:n

!I6-

6

E(g

!cE;-g "z!0:.! o)dtriio0" lz

IoJ1.Eodd

b0

6

d

€

Hd.!d6hIDP>ahdo.z

Idt,!a€etEoITtIEE

cadc(tIErlToto

?iia(ao-aaa!EE!€iETTtrn!a

s;ld

I*Etdo

st&&

oor-f--q\o

V&

r!

'66t

{Io

E>

,i€d:

ssanc6ddEEd lr'dso.ad(!9staOEi.E'aL6 irJr! O-

dIo

6AQ!GE€o!ils{E6eld .lldrdfIcjg,ES0-a

s$6aqE;Eddh0.

€'ea0'ta

ESAQ

ditd:

s*{:ddddf!.doldg0.2EEE?uaqE'.]l _!l'aLrltu

9lt)

-f3€

ss{iiC6r6 .!a(!c,iEdo'rsEF:B4ta({ir

in 'iditfL&

E

o,)

eaq3€o!*scddldd.EFEfoa:

idd:Hcta(qE5-t'6 Ir:. 0"

Es

cvEE3g(As*5€cadLdd.Eh.onEP'oi:LaHE:HiEs'dE!lt.o.o

'EE8T?oig!ab€$lc!a riE€

IIIEI

Eg

!0EGad

d(a6

6!oo

6

r!

d

t0

o'ao

u!a&IdatqdEa,Ac,lE€Iat!tc!,*gauoe

o\

(\

€Fnl!.)o6

dE(l

}.dBc6ov(!d7E6aE06F

EdScE .l!

!aeddKEdbaoc{pEHxd<oqo

o

oot.')ot

o\

|ooc.i

\o

o

F.l,,€

ooel

€

o

aoqf-

\olotoo\

.'-t!-

a,i

o

oc.\]

olo1oo\

f..

c.l

o

a

oi

!..It+o+co

oln

o

(')

f.-lo1

+

a,'

oo

tr)ol,ri

lrio

or,clut

,ri

ooqor/iLO

o

oL,)

\o6l\or.9rq

l,)\oalt-ot)

alo

@

LOLO

o9

oootot-

oo

\ot-

o

LON

o.6a-\\o\of-

6lqFq

ao

oo-o0

tot-\o16

+lrJo\

oo-.iNtro

o

r/)F.qa.6I6oq

oo\\o(\.q€

ol,)u?

ac!

ol,ON

ol

olJ)q\ot-q6lo

!eo(!(!atv6-t

hG'

=ald

t)!Ea)

o"

(!'aU6

s(l,

(!

vd(!(!a.d

ith'EcA

E

i

()

o)|.6d(!

d

=3e1'I

0"

d.godd6E

()vdtoB'al

GI€olndLA

=Fg

ID0.,':ld(!a"d:6hod,d!1 uJEc1

l'sE.EoGldao.V

EdflID

z0.dI(!hdzdt0d

EoorEcd&DEHod-ohdao"v

E

dtIt)d'll6dhd

du0G,!E"e9E:3E6h,E?.Hll/a,'E:A}4

ex!l

o

oa

ooI

oo o

o o oo0

AgeErlBEEIAooil

EIa

uoT!lI

o

.{rr)

c0t-Lo

o(aqo!olo{tq'l

ro

o()a

c

o

o8;toaiool

a

oia ooa

(\i

orr')o

ait-+

;

|natqo\o

9\.o!-N(\lJ)t.

a

ln@\o

a

qtt-.\l

aq\o

t.\O-

t'-

tqoo

Nao-

o6o\o o\

oo\o\

a.-co^

@o

\o

6,

@\oC\oio6

t.ojoio

aoo

LO

aNAoE{E&E2EIAoorlElu

lt{g2!lhx

v?!Ot-q(\l€

6l

11)

6t-tr)

o('.octo'o+tqo

!Daq!t@d?\o

af--\oNI\oo

lnq6l6t

oIlnf..I.l

u)F..It-\oqo.j

lnt.\a+rJ)ol

TD6I

6I\o

F'

o+€1oaf--

EfiooE

o4A

\o6tt-f.-f.-oo

ornIciod?.oo

|nnNNo

o

ln!..

(\o(\loa

ociot

oo,4

@e$o

oFqN\r:qoc,.

oo(oro!o

Ed

.EoddE(!{)}1d-*66a'(!

c3daov>E

5*oo

(!

o

vEq)

(!

.)

),,HtEts

.s4?0. I

d.godddE6

vDO

e!()o

E6

t5l/ i5d6LA

33I5$I s

!EH

iiiga d!l -!i

I j yE C,rad2,

IE?q ar!NEgEglr qtFiHEirA

lt)!lt)

6(!

a

v.E

bo

G

a

6cl

3J4g^rl,

{o

3o7ovU)

(E

:a6(td

6

0,

dA

t!d

otl.E

b0

t!!

7

c,cl

6,:{g-a)

=a

ID

z-o

dtd(!

d>Eq0 ,.:rdoJ9Ac.-o,l t

>1cOr!idrDC

EU0" li

=GIGIdtq)

2i)id

,11dt

c,

h,6E6!9--o6'H 6'0.s,'1 B

idq)dJ

sbilod-O rrEI0"i<

=(d

I

0.

,:(

hh(ldPqtrq)s5s6"gh-O rr

A.Y

o*

!

0

oo^oI

oo.oooro

o

l/)f-

Lr)

o(o

t-

ro!-No

€ooF-

o@

t,o

d

EIIdr!e{HSi6'dad-iddr)gcctdEAY

=F-B E

E A-90.Ez

(!

€c

sidEEvk=r!d&*5lfaoSCA.dAoEc6dtchUZ3dEEqEe€5

6Atsia3Eo2HAoo.lEd

EoE4D!II

,dxco

s

oo^o0

ooI o o

oo

oo

e

tJ)6t-

€

6l()o?

o!f..ro\

6

Ln

ooao

F.(,t.

oa

+

o

ooo

ou)ocO

6

o

ci6tr)f.

oqF.@eco\o

@

€!n

to\lnqoLr)

o@

h.-o

LOl--

r.t)o

orooo\o\ln

6'c{A.gE1x!lEHAoo-l4EId

E(,

a?

ox

6a

IUq4cao

rl)Nl/)

ocoo!t

l

I

co€at!)ll)V?

a

loo

(\o

o

ao oT\

6t+ao

o

oooo(\

so-oo\

(o.o

6t f.-<t-oCN

f-N.oo'

o€-t-6

L/)oroo oo

o \ot-

tr)clt-

o6lf-

co-l,)

E

o

lrio\oq

CT

o?

+qf.-b\o

ot.(+)

N

o+n

oolood!f

oo

oo

LO

ooo

oN€lf)t'-

olf.-0oocoo

oIco(r)

rirf)(.,

ro

\of.-olr)

a\Loqol,

2iooEtoE

oo.o6lf..

@o\o!-o

eF.\ol,)a.-

tn

6t.oo

t,

o

N\o

o

oolnnq\oo

€rr')v?\of..

oqF.o0qrO€

o

@()

ot-

@

of.-

o00

o!.c)

E

ec5

{e

6E6a

}lddb

IAdzd66€o

dE6

d6)v6xdt!h6ad6cl€o.oEa)o.

ddE6

Vt2m

r6

lr6d {,)

EoilEJ('d6dd6

HIEg6

td

z

d

trI

i!H

AB?ct6

o€a

v

zoo.

6

Eo.c6_CodE'"t.${Eo. -]

d

d

v

zca

,

ca

o.

6dcUT?o.=n0"o

dE6

6Ar!

v€zca

0"

!a

socfl.{o

o"

(!

(!

t4

zao,

d

!a

E6([ci(u

t3o-z

E

q

oEd)o:<E!0G

o

6(!(fr,!

.Eo.

4-6Fv5d6EVGIrtir-(!detES.-dCA

kdOEcdd'd

st.Hhu&-6 0.'S

o".oJ

(!

€caEviofFv

-dde{hF€a-dcz(!-daogdE

pE3.8d ig Ei0. 'd o

6€c

!.iaiEvL=

dd&-xbEE At'-dcad(o9cd'dE

EE..sd-tE qB0.Eo

o*

bAgEdc3a(,2aAooiEc

2{ozEIx

alxco

so

oo-oo

oooo

oa o

oo ooooo

oo

at

oI)to[)u;6l

r/)Iratl@N

+I

ort\rolo

t;a0

ei

Ul

oo

|I)t-d?

6e!N!-

oo\

.iNe€!.

ol/)@!o

oo

LOo

6c{AgE4dIdH2EEao-t4E

EoEats

crlxI

xdao

otl.qOt('N

clooN

ntt1lt'olo

t-6t

@t.

\o

qo

o..i

rr)e,lI.oq

f-

.')N\o

oolr)o

i

Ll)

N

o..q

o\o

ooN

sF

od!

F

o\

Noie{o|

o

O,

ln

dco

\o

6l

o\f-o!o

N+^rn

oo 6t-t-00

6clf.-o\

LO\ocrt

Ac

oroqtott?

00N

thtV)qco6l

ootqo

otFdlod(o

ci

LO

.i\o

o

lot-ol

@(.!Nr..

(\I

t-

ro|o

tr).oco

.9

+\o

co

l

@

f-LO

I+t\o

oo'itt..o

2too2

6{E

ooFc;Or!.odN

f.-

t.,-

@(\

oott?

NIlooci

F.,t)

o

o

C\

\o

coc)t.

ooqoo9cot-f..

@o\

oo

lo

t-

d+r.-

lo

EEd

r!dEEA(nd.EElJ,

ao-8H!.6

Hdd:rbgEBx.:

.EaEE

i!gE

INf!ETErEEtrcAEat

ii!

o

titac)

Fde

a6a

IEcrl€c!a6cd

.tucEo&sItz?tA<

6vdd

o.

6

E

ts

(!

(!(!!0(

|,(n

AddH

E14

ddt

a,)

ID0-

6

6r!6!0

(!

Et!LIDo00

E(!t0d6d

ti

{,)

2C-(!BdH!rJd

icAA.

dE

.jd

,a(

a

oli(!

d

a.E

E-!)

(!Ed(!

{)

E(!,:dd6 i,i

5E.E 9"!af

e!trt<

ddE

Ed

Fl!'{(!

E

Ea)

IDo.

t!(!d

Etid

I

d

E9v

oE j

!

I

ror/)t-6o

o

LO

lnt-@\o

ol.''.

oo

oo!-

o\

ots.

o\

o

co\o

oojcoq

EI

!od

14ai

s'd,d

ol!

a(!

.troo6

d

N4

Irls

^c)

d

'a(vfi

o.o€

oIciqNcl

ooqogr

loOiOto

8qot9NN

ooqoo\6tN

+\o

oo

o

di

Nt.

F.

ooo,Jt

It-6I

oo

d

o

\o

@

,rirooo

oco

!..u)

olndt.Ia

(!.B

5asEda

i{ad

&'ad

drL

E!l!=EtAILrl

$qtl,ath(!,AI.luetsE!EE'gEAD

d

oD!

I

t!

E

dt!d

EIDo.

oCd

d'6

I

ddF!ctC

=9

0.

o*t IGdI NJ('<l oEl aEI! E

*l! s&ll Fi t'r,r.l a,

loEl 9cti.l o:

E

>scE{'qEEo!E-E.,t o€r8i

6Ag2&5jEgEE*oth

IEa

zo?DEII

!lx!aat)

oo o

ooooo

oo oooo

oo

oodo

ac

oc(\tq@

t)tr)F.NN

o

LOOi

€

o

oroo

ooqoodtF

oo6oiodq;('

ooou)

I

o@

@o

aO(r)

!ioIo.oqtNo.tN

oNAg2

TdilanIao.lEc

eoEtaI

E!lEuIcao

oqtqn

aeIo

oot?ao

LO

rof.lnLO

o('q('roN+ot

oo,

oqoo

tOrolOi

aoio\

ootI

oo\ o

COq(oo\

E

o

(\

co

oror/iF.N

N

oq(\oo

8qooidF

ot,oo€

oo

o

ooqootoo

a

o+€tr)

ooaO

(r)

€

rt(oI('0q

oc{09

tol

Eg

IE4poA

ci

ao

oU?

rnt-q..l

o

Ntqr)qoF

o

to

oU?

\oCO(t?

\o

+f.-

C.\l\o

ooqooI6o

@o

aO

oFqr)olor,iloqU)d

E

d5

tottIoTaalAaxea{!toL1,i$II

ddgta6to.o6

G

c^td :J6 ir.uOctuE3.iEbsE!ac9E(.EdbDfu}(

i{e

t.Eoas(!

ao-

(!

G

odt)o

Etctll)

(!

a!

oqo6i!

urz,Y40tioo. o.

E0trurt!ligtso!HerEIE/aIC9?ttA6sg!roFg&A

{o

(!

d

v

EI

A(!

(!fL

!ndd

E(s

(!

va

oq.

6

dr!

lt)

,oo(!

d

aE

d

6

l*

'63dU-odh

Eaaa(!

d

:l

Eo(6

El{)

^o)

.t=B

oE

oat sdl otJ.n{l oEt o

Elr $tl! sBI* EFl 6DIt"t E

E

=,-a

C}

nix<'cE

iE3i

d. !o N^oo

o

is!t

lr)\o

(n

r+5EdE

t

rD n@

I lo o

a!

i$iF

tt.,.qo

ao2EEo

;aE

N

d(!E

}.I11

d

d,

a,r!

}4

J

(!

z..;.;

o

Ilr

(roEtiI6

d

od

xs!cgs6ECH6!t>g

66aEdEo()oc(\lEE;!Hoeo}.N

IAt'a,

IEEIEE

IEEEt

FT

El.

€alodJ

t!

8idd.8ilYTd!tn6!tr)l-

0B8dcr,c8BITH!sg* ril IEl .rEl .:

u

t=<6ov

a

HTEI!l.; .)?F,rl

ti$ti!'F

F l,l-

,.Ell5!i$

t-,"

IIEIEI!t

o-

Iit q

IIEiEgII

o.

rli!ftII

G q

5!IIEiitf;I

c1

irs3i,

?ex*tIA7

d

t

h

a

c

I

*i!E

6ots

al.o2

Eo6

ec

3

EIt!

i$.:

o

E:

{5o

e3gid!3gE

{&!l

<Qd,h3z;ai<d5tlEtg-.rd?vaA<zHi*tr

uF

BERITAACARAHASIL RE\IIU REI|STRA DAII IKU

XECAUATAI{ CIMAHI SELATAIC TAIrT'IT 2019

Nomor l OL-O7-2O19

Pada hari ini Senin , Tanggal 22 Juli 2Ol9 , kami Tim Reviu

Kecamatan Cimahi Selatan, yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan

Camat Cimahi Selatan Nomor : 050/Kep.37-Cimsel/2019 Tanggal

19 Juli 2O19, telah melaksanakan Reviu Rerrcana Strategis dan Indikator

Kine{a Utama (IKU) Kecamatan Cimahi Selatan, dengan rincian hasil

sebagai berikut :

I. VIAI

a. Uralas Vlel Sebelum daa setelah Revlu

VISITerciptanya Kualitas Pelayanan Publik yang Prima, Profesionaldan Akuntabel menuju terwujudnya Cimahi Baru

b. Retooendaci TltD Reviu / traresunbcr 1ga1.ng Vlsl

c. Uralaa Vlel Eeteleh Revlu

VISI(Setelah Revlu)

Terciptanya Kualitas Pelayanan Publik yang Prima, Profesionaldan Akuntabel menuju terwujudnya Cimahi Baru

I

u. ursrc. Urala! f,ld Sebelum Revlu

b. Rekomeadast Tlm Revlu / IfaratuDber tentang Mlsl

MISI1

2

3

c. Pembahan Misi Sebelun daa Setelah Reviu

VISI MISITerciptanya KualitasPelayanan Publik yangPrima, Profesional danAkuntabel menujuterwujudnya CimaliBaru

1. Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, kreatif danberbudaya

2. Meningkatkan budaya tertib dalam segala aspekkehidupan

3. Meningkatkan usaha ekonomi keralryatart ya-ngberorientasi pada kemandirian masyarakat

4. Mewujudkan pel,aksanaan p€@ba.ngunan yangberbasis Easyarakat yang anarrah, efektif, efisien danprofesional

MISt(setelah reviu)

1 . Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, kreatif dan berbudaya

2, Meningkatkan budaya tertib dalam segala aspek kehidupan

3. Meningkatkaa usaha ekonooi kera$atan yang berorientasi pada kemandirian!aasj.arakat

4. Mewujudkan pelaksanaan pembangunan yang berbasis masyar:akat yang a.manah,efektif, efsien dan profesional

2

UISI TUJUAN1. Meningkatkan kualitas SDM yang

a,qamis, kreatif dan berbudayal. l,tcnintkattan tata ketrola peoerintah

daerah

2. Meningkatkan budaya tertib dalamsegala aspek kehidupan

3. Meningkatkan usaha ekonomikerakjratan yang berorientasi padakemandirian masyarakat

2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi3. Meningkatkan pembangunan yarrg

berkelaniutan4. Mewujudkan pelalsanaan

pembangunan yang berbasismasjralalat yang a-manah, efektif,e6sien dan profesional

4. Meningkatkan partisipasi masyarakatdan pengurusutatnaan gender.

In. TUJUAIT

a. Uralaa TuJuaa Sebolum Reviu

b. Retoneadsll Tfur Revlu / Ifararurnber tentaag TuJuaa

1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN

2

3

4

c. Uralan TuJuaa Sebelun den Setelah Revlu

TUJUAIT

{setelah revlu}l. MeninSkatnya kualita.s pel,ayanan Kecamatan

3

I

t l

L-

L J

rV. AAAARAIT

e. Ureian flasaran Sebeluo Revlu

b. Rekomenda;l Tlm Revlu / Ifararumber teataqg Sasaraa

1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN

2

3

5

c. Uralan Saseraa Eebelum dan Setelah Revlu

SASARAI{

(setelah revtuf1. Meningkatnya kualitas pel,ayanan Keca.rnatan

4

TUJUAN SASARANl. Meninglatkan tata kelola pemerintah

daerahl. Meningkatnya akuntabilitas kinerja

pemerintalr

2. Optimalnya tata k€lola keuangan danbarang milik daerah

3. M€niotkatnyapublik

kualitaa pelayanarr

2. Meningkatkan pertumbuhanekonomi

4. Menurunnya kemiskinanpertumbuhan5. Meningkatnya

ekonomi3. Meningkatkan pembangunan

yang berkehniutan6. Meningkatnya pembangunan yang

berkelaniutan4. Meningkatkan partisipasi masyarakat

darr penguru sutamaan gender7. Meningkatnya partisipasi

masyarakat dalam pembangunan

{

V. IITDIXATOR ISITER^'A SABARAII

a. Uraiaa IndlLator Kiaeda Sessraa Eobelum Revlu

b. RekotIssdasi Tlm Rcrt,fu / IfarasurEbcr tsitaEg lrditator Xircrja1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN

2

3

c. Ursie! Indltator l(laetJa Ba*ran Sebelun den Betelah Revlu

SASARAN INDIKATOR KII{ERJA1. MeninglatJ<an tata kelola peneriotah

daerah1. Nilai SAKIP Kecamatan Cimahi Selatan

2. Optirnaftys 1"1rLelotra keuangan danbarang milik daerah

PersentasepengendalianKDH

2 fasilitasipelaksanaan

kegiataIlkebijakan

3. Meningkatnya kualitas pelayananpublik

3, Nilai Survey Kepuasan Masyarakat

4. Menurunnya kcmislcinan 4. Persentase PMKS yang diberdayakan

5. MeninSkatnya p€rtumbuhan ekonomi Persentase pelakuoeng{ukan IUM

UKM yang

6. Meningkatkan pembangunan yangberkelanjutan

6. Persentase fasilitasi pernohonan IMB

7. Meningkatnya partisipasimasy{rakat dalampembangunan.

7 Tingkat partisipasi masyarakat dalampembangunan

IITDII(ATOR XIIYER^IA(rebelum revluf

f . itilai SAI(P Kecamatan cimfiSelatan

2. Persentase fasilitasi kegiatanpengendalian peLalsanaan kebiiakanKDH

3. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat4. Pers.ntase PMKS yang diberdayakan5. Persentase pelaku t KM yang

mengqjukan IUM6. Persentase fasilitasi penlohonan IMB

7. TinSkat partisipasi mas5rarakat dalamIembangunan

5

l

-l

]=.

-I

I rinrxnton xrrvemaI t."telah revlut@t_] U* Kecamatan

VI, IITDIXATOR KITER^'A UTAUA (IBUIe. Uralao IIflI Sebelum Revlu

b, Relomendasl Tlm Revtu / Ifararunber tenteig IXU

1. DISESUAIKAN DENGAN HASIL ASISTENSI DARI KEMENPAN2

3

45

6

c, Urelaa IKII Sebelum dsa Setelah Ret lu

6

SASARAN IKU1. Meningkatkan tata. kelola peEerintah

daerah1. Nilai SAKIP Kecamatan cimahi

Selatarr2. Optimalnya tata kelola keuangan dan

barang milik daerah2. Persentase fasilitasi kegiatan

pengendalian pelatsanaankebljakan KDH

3. Meningkatnya kualitas pel,ayanan publik 3. Nil,ai Survey Kepuasan Masyarakat

4. Menurunnya kemiskinan 3. Pcrscntasediberdayakan

PMKS yarlg

5. Meningkatnya perturnbuhan ekonomi 4. Perentase pclaku LJKM yangmeng{ukan IUM

6. Meninglatkanberkelanjutan

p€mbangunan yarg 5. Perscntaae fasilitasi permohonanIMB

6. Meningkatnya partisipasi masyarakatdalam pembangunan.

6. Tingkat partipasi masyarakatdalam pembangunan

IKUsetelah reviu

IKUBebelum revlu

Selatan1. Nilai SAKIP Kecanatan Cimahi

Persentase fasilitasi kegiatanpengendalian pelaksanaan keblakan

2

KDH3. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat

Persentase PMKS yang diberdayakan4

IUM5. Persentase Pelaku UKM Yang

Perscntasc lesilitati PerDotronan IMB6

Nilai Indeks Kepuasafl Ma.sJrarakat(IKM Keca$atan

1

7. Tingkat partisipasi masyarakat dalao

I

t

t-

pembangu nan

VII.FORilITLABI frDII(ATOR tlIIIER.rA SAAARAT (IXA| dan trDIXATOR

XnIDR^TAUTAUA (rXU)

a. Urai.- Formulasi IKS/IKL Sebelum Revlu

IndlkatorKlnerjaSasaran

Alaran(rebelum

revlu)

CaraPengukuran

(:ebelum reviuf

Kcterangan /Kriteria

(sebelum reviuf1. Nilai SAKIP

Keca.EatanCimahiSel,at€n

Merupakan targetRPJMD 2018-2022 sesuaidengan misiWalikota Cimahi

Junlah nil,ai totaldan pe(encanaankinerja, pengukurankinerja, pelaporankine{a, evaluasikinerja dan capaiankinerja

Masuk kedalan misi2 (ota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelenggaraanpemerintahan yangamanah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem pengalggaranvang pro publik

2. Persentasefa,silitasikegiatanpengendalianpclakranarrkebljakanKDH

Merupakan targetRPJMD 2018.2O22 sesuaidengan misiWslikota Cim8hi

pen)rusunandalam satudikali 10Oo/"

JuolahkegiatanpenJ lsunandibagrfailitasi

fasilitasi

protljumlah

kcgiatanprofil

tahun

Masuk kedalara misi2 Kota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelenggaraanpcmcrintahan yaarga.manah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem penganggara-nyang pro publik

3. Nilai surveykepuasanaasya.rakat

Merupakan targetRPJMD 2018.2022 sesuaidengan misiWalikota Cimahi

Total nitrai p€r unsurdibagi total unsurterisi dikali nilaiperrimbang makahasil penilaiandikonversikandengan niLai dasar25 dengan rumus :IKM unit pelayananx25

Masuk kedela- misi2 Kota Cimahi yaitumeningkatkanpenyelcnggaraanpemerintahan yangamanah,professional, efektif,efisien dan ekonomisyang berbasis padasistem penganggaranyang pro publik

4. PersentasePMKS yangdiberdayakarr

Merupakan targetRPJMD 2018-2022 *s'tl€idengan misiWalikota Cimahi

JurBlah PMKS yangdiberdayakan dibagijuolab PMKS diKecamatan CimahiSelatan dikali 1OO"/o

Masuk kedalarn misi3 Kota Cimahi

perekonomiandaerah berbasis

5. PersentasepeLaku UKMyaflgmeng{ukanIUM

Merupakan targetRPJMD 2018-2O22 sesuaidengan misiWalikota CiElhi

Jumlah IUM yangditerbitkan dibug,target IUM dala.msatu tahun rlikali10e4

Masuk kedalam misi3 Kota CimahiMeEberdayakanperekonomiandaerah trertvrsis

6. PersentasefasilitasipermohonanIMB

Merupakan targetRPJMD 20 18-2022 sesuaidenSan misiWalikota Cimahi

Jumlah fasilitasi IMBdibagi target fasilitasipeaohon IMB datansatu tahun dikalilO@/o

Masuk kedalan misi4 Kota CiEahiMewujudkanpembangunanberwawasamlingkunganmeoingkatkankualitas derajat

7

kehidupanmasyarakatberkeadilan

yang

7. TingkatpartipasiEa-sJaarakatd-lanpembangulan

Merupakan targetRPJMD 20 18-2022 sesuaidengan misiWalikota Cima.Li

Jumlah partisipasilaasyarakat dibaAitar'get jumfahpartisipasimasyalakat .lal,frpembangunan

Masuk kedalan misi5 Kota CimahiPeningkatankapasitaspemerintahan danpemberdayaanmasjrarakat secataberkesinambungandan berkelanjutan

b. Rekonendasl Tim Revlu /f,araruEbei teEtelg Forrnulesl IXS

c. Uraiaa II(S/II(I, Setelah Rewlu

IndlkatorKlnerJaSesaran

Alaran(setelah reviuf

CaraPengukuran

(retelahrevlul

Keterangan /Krlteria(setelahrevlu)

1 N-ilai indeksKepuasanMasyarakat(IKM)Keca]Iatan

Hasrll asistensi Menpa:rRB bahwa indikatoryang sesuai dengantugas, Pokok danFurrgsi Kecamatan

Total nilai perunsur dibagi totalunsur terisi dikalinilai penimbangmaka hesilpenilaiandikonversikandengan nilai dasar25 dengan rumus :IKM unitpelayanan x 25

Sesuai denganPerda Nomor 6Talrun 2016tentarrgPmebentukan danSusunanPerangkat DaerahKota CiEahi danPerwal No 33Tahun 2016tentangKedudukan,SusunanOrga[isaci, T\rgasdan Fungsi seltaTata KerjaPerangkat DaerahKota Cimahi

8

VIII. TARGET XITDR.'A

r. Rhcler Targot Indltator KlncrJa |tl(S/II(tIl Sebelum Revlu

b. Rckomeadarl Tlm Revlu / Ifararumber teBtsrg Tatget KlnerJaSararaa

c. Rluclan Target Indlkator KlaerJa (IIG/IIIU) Setelah Reviu

INDIXATOR HIITERJA SATUAN

KOttDIAIASAI,

REI{STR.AI2DL'I

TARGET XIXERJA PADA TAJ{UI{ Itot DrstAI<HIR

RENATRA2020 202L 2022

(1) l2l (3)

r. Nilai IndeksKepuasanMasyarakat (IKM)Kecamatan

Nilaiangka 7A 86 a6 86 86

I

If,I'IKATOR XItrERJA SATUAlt

KOIIDIAIAg.I

REI{STRAl2oL7l

TARGET XIITERJA PADA TAHUN I(ONDIStTT(ITIR

RINSTRA2.J20 2()21 2022

(1) 12) (3) (6) t?1 (8) (e)

1- Nilai SA(IPKecamatan CimahiSelrta!

NilaiIndeks B BB BB A

2. Nilai survey&epuasaomaqtarakat

Nilaiar:gJra

7a a2 84 86 86

3. Persentase PMKSya-ng diberdayakan

o/o 250/" zq/" 370/" 3g/" 3T/o

4. Persentase pel,akuUKMyangmencaiukan It M

9e/" 9T/o 9P/o 9?/o 930/o

5. Persentase fasilitasipermohonan IMB

o/o 7 5o/o 77o/o 780/" 7y/" 7v/"

6. Tingkat partipasimasyarakat dalampeobaagunal

o/o au/" a*/o a3o/o a4o/o 44,v"

t

-r-

----t--

I

--tI

I1-

I

mm --.1

I

oEqEgot E

EPtFoE

aE2EFEocF

ololN

NoNo @

oNoN

o \o@

a*8,\o

IaFo

,-diEze

rrda2T

FsA2

bhd

E

6

Y6oE

E*

=YZ=

2E4oo

Bc.:g,!eFC

{EEE'EaSE

2

t-N AF.ta

;ea-sh6Ecg'Ee>6.

oa

aDoxT{,

N6loN@

o6lt6!

5ooTcEoI66E6(,(,N,uod

IDdEc(,!o&o!dF(d5dodd+r!lr.o,oO.:ocdhE!iJP5o)'!o9E-lr.E€l(dcoi

,,ir oEN

ts!oriOH

.,I

oe

00

d4)ad

O9,OBNqLl

iaJa)

NYN F.\

00=

d6trtsth

q)

u

0)&E'a

Fa)

d

6

ob0

0.

ad

EoF

OD

o

q

Foj6N

o

F

F

:.

dEOu6

oi

o0

c.i

ob0b0

+

oNoN(f)o\lo

-00EO\.= -r-otrtdo

lr)\ooo;z

AoiaF2trotsl

Ft{

is,#

is({

.-oa0€EtsEh0tro \,,EH

H6o

ffi

t-Tl

J

--l

6>'tr'd

Eo

olEsEg

N \oco (n

i) 6ltr

E

F

AA

e!a2EFHo&F.

@ F1tD

$o $N a

o caco 0o ao

f.-X)@

o Nco $

olAF,.

*N@

ecE,\o @

F. lnol

bo f)f.-

Eco

z{t{o

q .-dgfizE

aEuIFIE2

6.E(.)

GdaG

vAxoc

o'a i!:t {rza

x6G,

hCII

3(!

,!l)

a

6

z

{d

ov

G

dt:66C

UE6

=v

]{s>9aD

,I ES.1cd'!JsocE9AE

EaoEoE

d

aIg!)

ai=

d,r1d

ts'dE

'68.9 do

qx*=H

6-,!t tsD0d.!dFE

aIao

6.E(.)

Acc:d(,iEAa 8!.E a, orziJ a

}Er-dclatntorio

s il0zt v

E

9g2>\o.g

ftifrEdl

-a>E.;t !p-gs H.Ld >6'a)- !avtz cxv o

'6llmaz4q6c60EEoEio.o

I9gxd-.5! BHE:6.{ Etr.5_u g._tsEh cc6xi:E5.

24

)Fcl

.Eo.!

TETEa6.:

CE*E

q

,!E

8.c*

69

E

c-occTEEe

{hct

>g

6

q

o-E';l5-rqPA

*;P!'ae>E

2

cteio6looolc!cF.I6l

coaI6Eoc!,cEd(,oXItococE ..c-o-rtgEU(r.-!d0t h0FESoxa

o?(! 'etoiIoX6l9aa!a1<>^aEE=O9fr

atrd!qEEEtha

EToocqo

*tT

slIil

;r

lci

t$LlGrt8Il"l$

_r_t

oo

I-T

-Il^l-

-L

(r)EqEa

ol \oco

2

F

Ao.

eEz!touF.

NNc{

lo@

oto6l

co

a{oat

o \o

EIE,2

to

6

6x

'a

z

EEzEcF(IAz

q,

2d

o.llYi!,,E€8'a>

2dolt

1FrEhE-sEqsE6>H

2ptF

Cl

.t6aFr.6x.9

;dErq

2

etc{oe{6ootcaTcF.cartoo5!,toe6l

!tEal(,a,X!uoc66t..t(r=EJcf,tsbo._tS"I{dx6q-H?aAdxa6iio;o-oolflE.95'6.2ttrE=o9,fr

-aB6

E€6,EIeor00

--.l

-------Ll------l