LAPORAN KINERJA (L APKIN) KANTOR KESEHATAN PELABUHAN …€¦ · JALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX...

LAPORAN KINERJA (LAPKIN)KANTOR KESEHATAN PELABUHAN

KELAS III LHOKSEUMAWETAHUN 2018

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III LHOKSEUMAWEJALAN PELABUHAN LAMA NO. 1A KAMPUNG JAWA TELP/FAX (0645) 43154

KOTA LHOKSEUMAWE24351









KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III LHOKSEUMAWEJALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX (0645) 43154 KP JAWA KOTA LHOKSEUMAWE 24351 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

berkah dan rahmat-Nya, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAPKIN) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe Tahun

2018 telah selesai disusun atas kerjasama yang baik dari tim penyusun LAPKIN

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAPKIN) merupakan

salah satu amanat rakyat yang dibebankan kepada instansi pemerintah untuk

mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.

Pertanggung jawaban ini meliputi seluruh pertanggung jawaban terhadap

pengelolaan sumber daya yang menjadi kewenangan instansi terkait.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe adalah salah satu

satuan kerja dari Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakityang

merupakan salah satu unit utama dari Kementerian Kesehatan Republik

Indonesia, juga memiliki kewajiban untuk menyusun dan melaporkan pertanggung

jawaban kinerja kepada Menteri Kesehatan Republik Indonesia.

Laporan ini diharapkan dapat berguna dan dapat memberikan informasi

tentang penyelenggaraan program di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Lhokseumawe. Kami menyadari dalam penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini belum sempurna, oleh karena itu kami

masih membutuhkan kritik dan saran yang membangun untuk penyempurnaan

peningkatan kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe pada

tahun – tahun selanjutnya.

Lhokseumawe, 27 Januari 2018


KATA PENGANTAR

























KATA PENGANTAR
























KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III LHOKSEUMAWEJALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX (0645) 43154 KP JAWA KOTA LHOKSEUMAWE 24351

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe Tahun 2018, disusun berdasarkan Renstra (Rencana Aksi) Tahun

2015 - 2019, yang dijabarkan dalam 1 (satu) program utama, yaitu Program

Pencegahan dan Pengendalian penyakit di pintu gerbang negara.

Laporan Kinerja ini secara garis besar berisikan informasi rencana kinerja

dan capaian kinerja yang telah dicapai selama Tahun 2018. Rencana

kinerja 2018 dan perjanjian kinerja 2017 merupakan kinerja yang ingin

dicapai selama Tahun 2018 yang sepenuhnya mengacu pada Revisi

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2015 – 2019 yang telah disarikan

dalam Indikator Kinerja Kegiatan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dari dua belas indikator

sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe yang telah

di tetapkan rata –rata capaian targer sebesar 83,51 %, yaitu terdapat 4

indikator capaian dibawah 100 % dan 6 capaian diatas 100 % dan 2

Capaian dengan capaian 100 %..

Upaya perbaikan dan peningkatan sumber daya terus diupayakan

untuk percapaia target kinerja,. Pada tahun yang akan datang, Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe akan berupaya lebih

optimal lagi dalam meningkatkan pencapaian sasaran Kegiatan

Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan di Pintu Masuk

Negara dalam mendukung pencapaian program Pengendalian Penyakit

dan Penyehatan Lingkungan serta kesesuaian dengan amanat IHR 2005.

Melalui peningkatn kompentensi teknis sumber daya manusia terkaiat

pengawasan alat angkut Bimbingan teknis dan arahan dalam pelaksanaan

program dari Ditjen P2P sangat dibutuhkan dalam percapaian target

kinerja tahun selanjut.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………..

RINGKASAN EKSEKUTIF ……………………………………………………………

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………….1.1 Latar Belakang ………………………………………………………………….1.2 Maksud dan Tujuan ………………………………………………………………

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ………………………….2.1 Perencanaan Kinerja ……………………………………………………………..2.2 Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2015-2019 …………………………….2.2.1 Visi dan Misi …………………………………………………………………….

2.3 Tujuan dan Sasaran …………………………………………………………….2.3.1 Tujuan ………………………………………………………………………….2.3.2 Sasaran …………………………………………………………………………2.3.3 Arah Kebijakan ………………………………………………………………2.3.4 Strategi ………………………………………………………………………..

4.1 Meningkatkan Sumber Daya Manusia……………………………….4.2 Melengkapi Sarana dan Prasarani …………………………………4.3 Memperbaiki Manajemen Program …………………………………4.4 Meningkatkan Kekarantinaan dan Survailans Epidemiologi………4.5 Meningkatkan Pengendalian Resiko Lingkungan dan

Kesehatan Lintas Wilayah……………………………………………4.6 Mengadakan Koordinasi, Kemitraan dan Jejaring Kerja ……………4.7 Melaksanakan Promosi Kesehatan ……………………………….4.8 Memperkuat Instalasi ……………………………………………..4.9 Penerapan Prosedur Kerja Sesuai SOP …………………………..

2.3.5 Rencana Kinerja Tahunan …………………………………………………2.3.6 Perjanjian Kinerja …………………………………………………………

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA3.1 Capaian Kinerja Organisasi …………………………………………………….

1. Indikator Pertama ………………………………………………………….2. Indikator Kedua ………………………………………………………….3. Indikator Ketiga ………………………………………………………….4. Indikator Keempat ………………………………………………………….5. Indikator Kelima ………………………………………………………….6. Indikator Keenam ………………………………………………………….

7. Indikator Ketujuh ………………………………………………………….8. Indikator Kedelapan ………………………………………………………….9. Indikator Kesembilan ………………………………………………………….10. Indikator Kesepuluh ………………………………………………………….11 Indikator kesebelas ………………………………………………………….12. indicator keduabelas………………..

4.2 Realisasi Anggaran …………………………………………………………..

BAB IV KESIMPULAN ………………………………………………………………………

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III LHOKSEUMAWEJALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX (0645) 43154 KP JAWA KOTALHOKSEUMAWE 24351

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LatarBelakang

BerdasarkanPeraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah, Laporan akuntabilitas

kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu

instansi dalam mencapai tujuan / rencana aksi kegiatan instansi.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe sebagai unit pelaksana

teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. Oleh karena

itu, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawememiliki kewajiban menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2018 yang bertujuan untuk memberikan

gambaran pencapaian secara menyeluruh tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe.Kewajibantersebutdijabarkandenganmenyiapkan,

menyusundanmenyampaikanlaporankinerjasecaratertulis, periodic

danmelembaga.Pelaporankinerjadimaksudkanuntukmengkomunikasikancapaiankinerja

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawedalamsatutahunanggaran yang

dikaitkandengan proses

pencapaiantujuandansasaransertamenjelaskankeberhasilandankegagalantingkatkinerja

yang dicapainya.

I.2. Isu Srtategis

Dengan akan berakhirnya agenda Millennium Development Goals

(MDGs) pada tahun2015, banyak negara mengakui keberhasilan dari MDGs

sebagai pendorong tindakan-tindakan untuk mengurangi kemiskinan dan


1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LatarBelakang



















yang dicapainya.

I.2. Isu Srtategis





1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LatarBelakang



















yang dicapainya.

I.2. Isu Srtategis





2

meningkatkan pembangunan masyarakat. Khususnya dalam bentuk dukungan

politik.Kelanjutan program ini disebut Sustainable Development Goals (SDGs),

yang meliputi 17 goals.Dalam bidang kesehatan, fakta menunjukkan bahwa

individu yang sehat memiliki kemampuan fisik dan daya pikir yang lebih kuat,

sehingga dapat berkontribusi secara produktif dalam pembangunan

masyarakatnya.

KantorKesehatanPelabuhan Lhokseumawe sebagaisalahsatuinstitusiyang

keberadaannyadi lingkunganBandaradan Pelabuhan, dimana kedua

lingkungantersebut merupakan pintu masuk ke suatu negara/wilayah.Dalam

melaksanaan kegiatan dan tupoksi untuk melindungi Iingkungan tersebutsebagai

tempatmasukdankeluarnyapenyakitPHEIC,KantorKesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe tidakdapatberjalansendiri tanpaadanyadukungandan jejaring kerja

dengan lintas program dan sectorterkait, baikdari stakeholder,

masyarakatpelabuhan,duniausahamaupunmitra kerjalainnya.Denganadanya

kerjasamadanjejaringkerjatersebutdiharapkanterciptakoordinasiyangsinergis,

berkelanjutandanharmonis.Disamping dukungandankerjasamadenganunsur

terkaitdilingkunganpelabuhandanbandara jugaperluadanyadukungan,

kerjasamadankoordinasidariinstitusi diluarbandara danpelabuhan.

Terkait pada kondisi

terjadinyapenularanpenyakitdariluarnegeri,daerahlainmaupun

darisekitarlingkunganpelabuhandanbandara.Pengendalian penyakitdan penyehatan

lingkungan di pintu gerbangnegara sebagai salah satu pilar pembangunan bidang

kesehatan, perlu mencermatiisu-isu stratregis,dinamika

wilayah,polapenyebaranpenyakitserta kecenderunganmenurunnya

kualitaskesehatan lingkungan. Beberapa isu

strategistersebutantaralain:perubahanlingkungan,KLB,Bencana alam, pencemaran

lingkungan, dinamika kependudukan, keterbatasan aksesibilitas,keterbatasan

IPTEK dan legal aspek.

Dengan diterbitkannya peraturan pemerintah No. 5 Tahun 2017 tentang


2






masyarakatnya.

























2






masyarakatnya.

























3

Kawasan Ekonomi Khusus Arun (KEK) akan menarik investor dan meningkatkan

ekspor /impor di pelabuhan Arun sehingga aktivitas keluar masuk pelabuhan dan

bandara akan meningkat.

I.3. MaksuddanTujuan

Undang-UndangNomor 28 tahun 1999 tentangPenyelenggaraan Negara yang

BersihdanBebasKorupsi, KolusidanNepotisme, padaPasal 3 dinyatakanbahwaAsas-

asasUmumPenyelenggaraan Negara meliputiAsasKepastianHukum, AsasKeterbukaan,

AsasProporsionalitas, AsasProfesionalitasdanAsasAkuntabilitas.

Sedangkanuntukmenciptakan good governancediperlukanprinsip-prinsip:

partisipasi, penegakanhukum, transparansi, kesetaraan, dayatanggap, wawasankedepan,

akuntabilitas, pengawasan, efisiensidanefektivitas, sertaprofesionalisme.

Prinsipakuntabilitasditegaskanlagidalamvisi, misidan program membangun Indonesia

yang aman, adildansejahteramelalui program

meningkatkanpengawasanuntukmenjaminakuntabilitas, transparansi,

danperbaikankinerjaaparaturnegara/pemerintah.

PenyusunanLaporanAkuntabilitasKinerja Kantor KesehatanPelabuhanKelas III

Lhokseumawemerupakankegiatanrutin yang dilaksanakansetiaptahun,

disusundenganmengacupadaPeraturanMenteriKesehatan Republik Indonesia Nomor

2416/XII/2011

tentangPetunjukPelaksanaanPenyusunanPelaporanAkuntabilitasKinerjadanPenetapanKin

erja Unit PelaksanaTeknis di LingkunganKementerianKesehatan Republik Indonesia.

Adapun penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai bentuk

pertanggungjawaban Kinerja di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe selama Tahun Anggaran 2018.


3



















2416/XII/2011







3



















2416/XII/2011







4

I.4 TugasPokokdanFungsi

Pelaksanaantugaspokokdanfungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan yang merupakan

Unit PelaksanaTeknisDitjenPencegahandanPengendalianPenyakit,

dalampenyusunanrencana program tahunanggaran2018mengacuRencanaAksi Kegiatan

Kantor Kesehatan Pelabuhantahun 2015-2019 danPeraturanMenteriKesehatan

(Permenkes) Nomor 356/2008 tentangOrganisasidan Tata Kerja Kantor

KesehatanPelabuhan,sebagaimana telah diubah sesuai Permenkes Nomor

2348/Menkes/Per/IX/2011.

Kantor Kesehatan

Pelabuhanmempunyaitugasmelaksanakanpencegahanmasukdankeluarnyapenyakit,

penyakitpotensialwabah, surveilansepidemiologi, kekarantinaan,

pengendaliandampakkesehatanlingkungan, pelayanankesehatan, pengawasan

OMKABA sertapengamananterhadappenyakitbarudanpenyakit yang munculkembali,

bioterorisme, unsure biologi, kimiadanpengamananradiasi di wilayahkerjabandara,

pelabuhan, danlintasbatasdaratnegara. Untukmenyelenggarakantugastersebut, Kantor

Kesehatan Pelabuhanmempunyaifungsiberikut:

a. Pelaksanaankekarantinaan.

b. Pelaksanaanpelayanankesehatan.

c. Pelaksanaanpengendalianrisikolingkungan di bandara dan pelabuhan.

d. Pelaksanaanpengamatanpenyakit, penyakitpotensialwabah, penyakitbaru,

danpenyakit yang munculkembali.

e. Pelaksanaansentra/simpuljejaringsurveilansepidemiologisesuaipenyakit yang

berkaitandenganlalulintasnasional, regional, daninternasional.

f. Pelaksanaan,

fasilitasidanadvokasikesiapsiagaandanpenanggulanganKejadianLuarBiasa (KLB)

danbencanabidangkesehatan,

sertakesehatanmatratermasukpenyelenggaraankesehatan haji


4









Kantor Kesehatan















f. Pelaksanaan,





4









Kantor Kesehatan















f. Pelaksanaan,





5

danperpindahanpenduduk.

g. Pelaksanaan, fasilitasi, danadvokasikesehatankerja di lingkunganbandara dan

pelabuhan.

h. Pelaksanaanpemberiansertifikatkesehatanobat, makanan,

kosmetikadanalatkesehatansertabahanadiktif (OMKABA)

ekspordanmengawasipersyaratandokumenkesehatan OMKABA impor.

i. Pelaksanaanpengawasankesehatanalatangkutdanmuatannya.

j. Pelaksanaanpemberianpelayanankesehatan di wilayahkerjabandara dan

pelabuhan.

k. Pelaksanaanjejaringinformasidanteknologibidangkesehatanbandara dan

pelabuhan.

l. Pelaksanaanjejaringkerjadankemitraanbidangkesehatan di bandaradan pelabuhan.

m. Pelaksanaankajiankekarantinaan, pengendalianrisikolingkungan,

dansurveilanskesehatanpelabuhan;

n. Pelaksanaanpelatihanteknisbidangkesehatanbandara danpelabuhan.

o. Pelaksanaanketatausahaandankerumahtanggaan Kantor KesehatanPelabuhan.

I.5 Struktur Organisasi

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe menurut Peraturan

Menteri Kesehatan RI No.2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan Peraturan

Menteri Kesehatan No. 356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kantor Kesehatan Pelabuhan masuk dalam klasifikasi Kelas III, yang terdiri dari :

a. Sub Bagian Tata Usaha

b. Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi

c. Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah

d. Instalasi

e. Wilayah Kerja


5



pelabuhan.






pelabuhan.


pelabuhan.














d. Instalasi

e. Wilayah Kerja


5



pelabuhan.






pelabuhan.


pelabuhan.














d. Instalasi

e. Wilayah Kerja


6

1. Pelabuhan Laut Langsa

2. Bandara Malikussaleh

3. Pelabuhan Laut Idi

4. Bandara Rembele

5. Pelabuhan Laut Sigli

f. Kelompok Jabatan Fungsional

Berikutskemastrukturorganisasi Kantor KesehatanPelabuhanKelas III Lhokseumawe.

Struktur Organisasi KKP Kelas III Lhokseumawe Tahun 2018

I.6 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe terdiri dari :

1. Kata Pengantar

2. Ringkasan Eksekutif


6




4. Bandara Rembele








1. Kata Pengantar



6




4. Bandara Rembele








1. Kata Pengantar



7

Pada bagian ini merupakan summary (rangkuman) dari seluruh isi laporan

akuntabilitas kinerja, disini disajikan uraian kegiatan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Rencana Aksi Kegiatan dan tingkat pencapaiannya. Disamping itu,disebutkan

pula kendala dan langkah-langkah antisipatif untuk perbaikan di tahun berikutnya.

3. Daftar Isi

4. Daftar Tabel

5. BAB IPENDAHULUAN

Pada bab ini diuraikan mengenai gambaran umum Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe serta gambaran tugas pokok dan fungsi sebagai

mandat yang harus dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe.

6. BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Pada bab ini diuraikan beberapa hal penting dalam perencanaan dan perjanjian

kinerja (penetapan kinerja), sebagai suatu kesinambungan yang akan

menggambarkan keterkaitan dengan Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe.

7. BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Pada bab ini disajikan pengukuran kinerja yang telah dilaksanakan dan

membandingkannya dengan target yang telah di tetapkan dalam penetapan

kinerja tahunan serta Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe.

8. BAB IV SIMPULAN

Mengemukakan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan,

permasalahan dan kendala utama serta strategi pemecahan masalah yang akan

dilaksanakan di tahun mendatang.

9. LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran I. Pernyataan Penetapan Kinerja


7





3. Daftar Isi

4. Daftar Tabel

5. BAB IPENDAHULUAN




Lhokseumawe.










Lhokseumawe.

8. BAB IV SIMPULAN







7





3. Daftar Isi

4. Daftar Tabel

5. BAB IPENDAHULUAN




Lhokseumawe.










Lhokseumawe.

8. BAB IV SIMPULAN







8

Lampiran II. Form Penetapan Kinerja

Lampiran III. Form RKT (Rencana Kinerja Tahunan)

Lampiran IV. Form Pengukuran Kinerja (PK)


8





8





7

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

1.1 Perencanaan Kinerja

Sebagai salah satu unit pelaksana teknis Direktorat Jenderal

Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe telah menyusun Rencana Aksi Kegiatan

tahun 2015-2019, yang merupakan gambaran yang diharapkan dapat dicapai

pada kurun waktu tersebut, termasuk di dalamnya visi, misi, tujuan, dan sasaran

serta cara mencapai tujuan organisasi melalui pelaksanaan berbagai kegiatan

dalam bidang pencegahan masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit

menular potensial wabah, kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di

wilayah kerja pelabuhan dan lintas batas serta pengendalian dampak risiko

lingkungan (Permenkes RI No. 356/ 2008, sebagaimana Perubahan No.

2348/Menkes/Per/IX/2011).

1.2 Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2015-2019

Menindaklanjuti Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-

2019 dan Rencana Aksi Program (RAP) Ditjen PP dan PL, sebagai bentuk

perencanaan strategis yang lebih operasional maka Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe menyusun Rencana Aksi Kegiatan (RAK)

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe Tahun 2015-2019 yang

memuat visi, misi, tujuan dan sasaran serta arah kebijakan dan strategi Kantor

Kesehatan Pelabuhan dengan rincian sebagai berikut.

1.2.1 Visi dan MisiDalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019 visi dan misi

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe mengikuti Kementerian Kesehatan

yang juga mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu "Terwujudnya

Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong".

Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan, yaitu :

1) Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga

kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan

mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.


8

2) Mewujudkanmasyarakat maju,berkesinambungandandemokratis

berlandaskan negarahukum.

3) Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat

jati diri sebagai negara maritim.

4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yangtinggi,

majudansejantera.

5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing

6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri,

maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta

7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang

ingin diwujudkan pada Kabinet Kerja, yakni:

1) Menghadirkan kembali Negara untuk melindungi segenap bangsa

dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara

2) Membuat pemerintah tidak absen denganmembanguntatakelola

pemerintahanyang bersih, efektif, demokratis danterpercaya

3) Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-

daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan

4) Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi system dan

penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya

5) Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6) Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar

Internasional

7) Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-

sektor strategis ekonomi domestik

8) Melakukan revolusi karakter bangsa.

9) Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi social

lndonesia.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe menjalankan semua

angenda prioritas tersebut di atas dengan focus pada poin meningkatkan kualitas

hidup manusia Indonesia.


9


10

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARG

ET

1 Kabupaten/kota yang melakukanpemantauan kasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan respon penanggulanganterhadap sinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan 500

PHQCSSCECSSCC2. Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP

90%

Jumlah sinyal SKD KLB dipalbhan/bandara yang direspon kurang dari24 jam dibandingkan denganjumlahSKD KLB dalam stu tahunJumlah sinyal SKD KLAB dan Bencanayang di respon kurang dari 24 jamJumlah laporan sinya yang diterima3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit

70

Jumlah diteksi dini yangdilaksaankan di pelabuhan /bnadara(COP,Gendec) dan di klinik Layananlainnya (surveilan rutin)COPGendecSurveilan Rutin4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus tertentu (sepertilebaran,natal,tahun baru dan lain-lain)

7

5. Jumlahpelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yangberpotensi wabah

3

6. Jumlah sertifikat/surat ijinlayanan kesehatan lintas wilayahyang diterbitkan

4261

sertifikat ijin laik terbangsertifikat ijin angkut orang sakitsertifikat ijin angkut jenazahICV7. Jumlahpelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasitempat-tempat umu dengan kriteriabaik,TPM dan TTU memenuhi syaratlayak/laik hyginen, tempatpenyediaan air bersih memenuhisyarat kesehatan

2


11

3. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Pada tahun 2018 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawemenetapkan beberapa Rencana Kinerja sebagai penjabaran dari

sasaran dan program dalam Rencana Aksi Kegiatan.

Rencana Kinerja ini dilaksanakan sebagai uapya mencapai target

indikator di tahun 2018 yang disusun berdasarkan Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit meliputi dua kegiatan yaitu Kegiatan Penyelenggaraan

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di Pintu Masuk Negaradan Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit. Rencana Kinerja Tahunan2018 Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe adalah sebagai berikut terlampir

2 Meningkatnya pencegahan danpengendalian penyakit tular vector danzoonotic

8. Jumlahpelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter danbuffer area (jumlahpelabuhan/bandara/PLBD dengannilai indeks pinjal ≤ 1,HI perimeter =0,HI Buffer < 1, tidak ditemukanlarva anophels, kepadatan kecoarendah dankepadatan lalat < 6)

3

3 Menurunnya penyakit menularlangsung

9. Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menular langsung(meliputi penyakit TB.HIV/AIDS danLainnya

540

4 Meningkatnya Dukungan Manajemendan Pelaksanaan Tugas Teknis LainnyaPada Program Pencegahan danPengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya 40

RKAKL / DIPALaporan TahunanLaporan KeunganLaporan BMNLAKIPDokumen PropfilDokumen Proposal PNBPDokumen KepegawaianE-Monev Bappenas (PP39)Laporan Ekseskutif BulananRAK RevisinE-Monev DJAJumlah PengadaanTanahGedungAlat KesehatanFasilitas Penunjang Perkantoran11. Jumlah peningkatan kapasitasSDM bidang P2P 5

12. Jumlah pengadaan saranaprasarana 2


12

6. Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja atau Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe merupakan dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian

kinerja Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe untuk mewujudkan

target-target kinerja sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe Tahun

2018. Adapun target-target kinerja sasaran kegiatan yang ingin dicapai Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe Tahun 2018, Targer Kerja KKP Lhokdeumawe

terlampir.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

I. CAPAIAN KINERJA ORGANISASIHasil capaian indikator kinerja yang tertuang dalam penetapankinerja adalah sebagai berikut:

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARG

ET

Reali

sasi

2018 %

Reali

sasi

1 Kabupaten/kota yang melakukanpemantauan kasus penyakitberpotensi kejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLBuntuk mencegah terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 500 571 114%

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 90% 100% 111%

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkalmasuk dan keluarnya penyakit 70 54 77%

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusustertentu (seperti lebaran,natal,tahun baru dan lain-lain) 7 5 71%

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakatyang berpotensi wabah

3 3 100%

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintaswilayah yang diterbitkan 4261 5169 121%

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhisyarat-syarat sanitasi tempat-tempat umu dengankriteria baik,TPM dan TTU memenuhi syarat layak/laikhyginen, tempat penyediaan air bersih memenuhisyarat kesehatan

2 3 150%

2 Meningkatnya pencegahan danpengendalian penyakit tular vectordan zoonotic

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektorpada wilayah perimeter dan buffer area (jumlahpelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤1,HI perimeter = 0,HI Buffer < 1, tidak ditemukan larvaanophels, kepadatan kecoa rendah dankepadatanlalat < 6)

3 2 67%

3 Menurunnya penyakit menularlangsung

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakitmenular langsung (meliputi penyakit TB.HIV/AIDS danLainnya

540 256 47%

4 Meningkatnya Dukungan Manajemendan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya Pada Program Pencegahandan Pengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugasteknis lainnya 40 51 128%

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 5 5 100%12. Jumlah pengadaan sarana prasarana 2 3 150%

Rincian capaian kinerja tersebut dapat dilihat sebagai berikut :

1. Indikator Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan.

Pengertian

1) PHQC adalah sertifikat izin kesehatan berlayar yang diberikan

kepada kapal yang akan keluar dari suatu Pelabuhan. Dokumen

PHQC diberikan kepada semua kapal yang akan

keluar/meninggalkan suatu Pelabuhan oleh petugas KKP.

2) SSCEC (Ship Sanitation Control Exemption Certifcate) adalahsertifikat yang dikeluarkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhankarena alat angkut yang diperiksa bebas dari tindakan sanitasi(deratisasi, desinfeksi, desinseksi, dekontaminasi).

1.1 Definisi Operasio nal

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan Kesehatan dengan hasil sertifikat PHQC,SSCEC

1.2 Metode Perhitungan

Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam satu

tahun

1.3 Capaian Indikator.

Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 500 SertifikatCapaian 471 571 SertifikatPersentase Capaian 100 114.2 Persen

Pada tahun 2018 pecapaian pemeriksaan alat akut yang sesuai

dengan kekarantinaan kesehatan mencapai 114.2 %. Hal

tersebut dapat dilihat dari hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam

setahun mencapai 571 sertifikat dari target 500 sertifikat.

Jumlah alat akut sesuai dengan standar karantina peda tahun

2018 mengalami pertumbuhan sebesar 0.2 %, dimana hal ini

dilihat dari capain pada tahun 2017 sebanyak 471, dan pada

tahun 2018 sebanyak 571 sertifikat, peningkatan sejumlah 100

sertifikat.

1.4 Analisa Capain Indikator

Tercapainnya target indikator merupakan hasil dari kebijakan

dan strategi kantor kesehatan pelabuhan lhokseumawe dalam

melaksanakan Sosialisasi, koordinasi, kimitraan jejaring kerja

dan peningkatan sumber daya ,manusia.

Adapun kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Advokasi dan sosialisasi pelaksanaan Kekarantinaan

Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan

Wilayah

2. Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan,

Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah

3. Bimtek ke wilayah kerja

4. Peningkatan kapasitas SDM tentang Sistem Pelaporan

dan Penerbitan Dokumen melalui Simkespel

1.5 Permasalahan

Capaian indicator yang telah memenuhi target, tidak lepas dari

permasalahan dan kendala-kedala dalam pelaksanaan.

Antara lain kendala tersebut adalah sebagai berikut :

1.5.1 Tingkat kepatuhan petugas masih rendah dalam penerapan

Simkespel disamping dalam Belum tersedianya sarana dan

prasara yang memadai dalam pengunaan Simkespel.

1.5.2 Belum terbentunya kemitraan dan pelayanan terpadu

berbasis elektronik dengan instansi pemerintah daerah

pemaku kepentingan maupun dengan swasta.

1.6 Usulan pemecahan permasalahan

Pelaksanaan layanan dan kepatuhan pelaksanaan suatu

kegiatan tidak lepas dari prasarana dan sarana yang memadai,

berdasarkan permasalah diatas tindakan menyedikan sarana

dan prasarana yang memadai merupakan salah satu cara

untuk mengoptimalkan penerapan dan kepatuhan untuk

pelaksanaan simkespel.

1.7 Efesiensi penggunaan Sumber Daya

Efesiensin pengunaan sumber daya memberi peluang capaian

melebihi dari target. Kantor Kesehatan Pelabuhan

Lhokseumawe dalam melaksanakan capaian target indicator

telah mampu menerapkan efesiensi penggunaan sumber daya.

Hal ini terlihat dari capaian indikaor yang mampu melawati

target yang telah direncanakan.

2. INDIKATOR KEDUA

2.1 Definisi Operasional

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon

kurang dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB

dalam periode satu tahun


Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon

kurang dari 24 jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%


Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 90 PersenCapaian 79 100 PersenPersentase Capaian 100 111 Persen

Pada tahun 2018 target respon sinyal kewaspadaan dini lebih

tinggi 0.23 % dari target yang ditetapkan pada indicator

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayahlayanan KKP

(Target 90 % dan Capaian 111 %). Tahun 2017 sampai tahun

2018 peningkatan capaian indikator mencapai 0.4 %.


Kegiatan yang mendukung capaian target pada tahun 2018

Kantor Kesehatan Pelabuhan Lhokseumawe adalah sebagai

berikut :

1. Sosialisasi rencana Kontinjensi Penanggulangan KKM

2. Tersusunnya Kontinjensi Penanggulangan KKM, Melalui

kegiatan perencanan, penyusunan sampai dengan kegiatan

Revieu Kontinjensi Penanggulangan KKM.

3. Pelaksanaan kegiatan Table Top Exercise/Simulasi

Penanggulangan KKM

4. Refreshing petugas TGC dalam pengendalian penyakit

menular berbahaya di pintu masuk negara.

2.5 Permasalahan

1. Respon cepat dari satu sinyal kewapadaan dini dan

bencana sangat dipengaruhi oleh waktu diterima sinyal

tersebut dari sumbernya. Kemitraan dengan jejaring kerja

atau sumber sumber sinyal untuk membentuk mekanisme

terpadu dan sistematik salah satu upaya sinyal

kewaspadaan dini segera terespon cepat sebelum 24 jam.

Belum terdapatnya mekanisme terpadu dan sistematik

dengan mitra kerja merupakan permasalahan tersendiri

dalam pecapaian indicator.

2. Terbatasnya jumlah sumber daya manusia serta peralatan

pendukung merupakan salah satu permasalahan yang

memberi peluang tidak tercapai indicator.


2.6.1 Melaksanakan kerja sama dengan mitra kerja untuk

membangun mekanisme terpadu dan sistematik sinyal

kewaspadaan dini.

2.6.2 Meningkatkan jumlah SDM TGC dan kemampuan dari

SDM TGC.

2.7 Efesiensi penggunaan Sumber Daya

2.7.1 Efesiensi sumber daya sangat dipengaruhi oleh sumber

daya manusia itu sendiri. Kantor Kesehatan Pelabuhan

Lhokseumawe pada tahun 2018 melaksanakan

Refreshing petugas TGC untuk meningkatkan kapasitas

petugas TGC. Dengan meningkatnya kemampuan tim

TGC sehingga efisiensi sumber daya laiinya dapat

terlaksana.

3. INDIKATOR KETIGA

3.1Definisi Operasional

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan/bandara

(COP, Gendec) dan di klinik layanan lainnya (surveilans rutin)

3.2Metode Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil

pemeriksaan surveilans rutin di klinik layanan lainnya dalam satu

tahun

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan

keluarnya penyakit

3.3Capaian Indikator.

Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 70 Sertifikat/LaporanCapaian 50 54 Sertifikat/LaporanPersentaseCapaian

100 77% Persen

Dari table diatas dapat dilihat persentase capaian hanya 77 % dari

target (70 Sertifikat/Laporan), dimana capaian sertifikat/laporan

54 sertifikat/laporan, jadi selisih 16 sertifikat/laporan dari target.

Jika dibandingkan capaian sertifikat/laporan pada tahun 2018

dengan Capain indicator pada tahun 2017 selisih 4 sertifikat lebih

tinggi pada tahun 2018.

3.4Analisa Capain Indikator

Pada tahun 2018 jumlah sertifikat COP yang diterbitkan 52

sertifikat, dan 2 laporan pelaksanaan survelen. Pelaksanaan

surveilen tersebut adalah sebagai berikut:

3.4.1 Surveilane Epidemiologi Pasca Kepulangan Jamaah umrah

3.4.2 Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus

3.4.3 Jumlah sertifikat COP

pada tahun 2018 cendrung tetap dengan tahun 2017,

persentase pertumbuhan 0.08 %. Salah satu penyebab jika

dilihat dari isu strategis local adalah Belum beroperasinya

kawasan ekonomi khusus, sehingga aktifitas dipelabuhan

belum meningkat. Namun dengan adanya Pelabuhan

langsa merupakan salah satu wilayah kerja KKP

Lhokseumawe, dengan adanya Penetapan status pelabuhan

langsa yang menjadi pelabuhan ekspor impor membuka

peluang terjadi peningkatan pelaksanaan kegiatan deteksi

dini yang perlu dilaksakan.

3.4 Permasalahan

3.4.1 Sertifikat COP diterbitkan oleh dokter pelabuhan,

jumlah dokter pelabuhan yang belum memadai menjadi

suatu kendala dalam penerbitan sertifikat COP.

3.4.2 Surveilane suatu metode yang tepat untuk mendeteksi

sedini mungkin dalam cegah tangkal penyakit,

pelaksanaan surveilane membutuhkan sumber daya dan

biaya, yang memadai, permasalahan sumber daya baik

sumber daya manusia, sarana prasaran serta

keterbatasan anggaran menghambat ruang lingkup

surveilen pada lingkup tertentu.


Memberikan Diklat atau pendidikan dokter karantina bagi dokter

yang bertugas di KKP menjadi salah satu tindakan yang efektif

dan efisen untuk memenuhi kebutuhan dokter karantina di KKP.

4. INDIKATOR KEEMPAT

4.1 Definisi Operasional.

Jumlah pelayanan kesehatan yang di laksanakan pada saat

situasi khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan

lain – lain

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus


Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan

kesehatan pada saat lebaran, natal, tahun baru dan lainnya

dalam satu tahun


Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 7 PersenCapaian 5 5 PersenPersentase Capaian 100 71% Persen

Dari table diatas dapat dilihat persentase capaian hanya 71 % dari

target Pelayanan kesehatan pada situasi khusus ditargetkan 7

pelayanan, dan yang terealisasi adalah 5 layanan. Realisasi

tersebut sama dengan realisasi pada tahun sebelumnya yaitu 5

layanan.


Layanan pada situasi khusus yang dilaksanakan oleh Kantor

Kesehatan pelabuhan lhokseumawe pada tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

1. Pengawasan Arus Mudik pada Situasi Khusus

2. Legalisasi ICV 12 Kabupaten Kota

3. Pendampingan Calon Jamaah Haji ke Embarkasi Banda Aceh

4. Surveilance Epidemiologi Faktor Resti 12 Kabupaten Kota

5. Surveilance Epidemiologi Pelacakan K3JH 14 Hari Pasca Kepulangan

4.5 Permasalahan

Terbatasnya anggaran pelaksanaan kegiatan menjadi

permasalahan dalam pecapaian target indikator tahun 2018.

pada tahun 2018 dalam dokumen rencana anggaran aksi

kegiatan kantor kesehatan pelabuhan lhokseumawe hanya

terdapat 5 layanan


Menyesuaikan jumlah target indicator dengan anggaran

kegiatan pada tahun tahun selanjutnya.

5. INDIKATOR KELIMA


Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan

kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang

berpotensi wabah


Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan

kesiap siagaan berupa dokumen rencana kontijensi

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang

berpotensi wabah


Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 3 Bandara/PelabuhanCapaian 2 3 Bandara/PelabuhanPersentase Capaian 100 100 Persen

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensiwabah

Dari data table diatas capaian target indicator memenuhi 100%

dimana pada tahun 2018 ditargetkan 3 bandara/pelabuhan. Pada

tahun sebelumnya 2017 jumlah bandara yang telah memiliki

dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebanyak 2

bandara/pelabuhan.


Pada tahun 2018 kantor kesehatan pelabuhan lhokseumawe

melaksanakan kegiatan penyusunan Kontinjensi Penanggulangan

KKM, dengan adanya pelaksanaan kegiatan tersebut jumlah

pelabuhan/bandara di lingkup kerja KKP Lhokseumawe yang

memiliki dokumen rencana kontijensi penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat adalah 3 bandara.

5.5 Permasalahan

Penerapan suatu rencana kontinjensi saat terjadinya suatu

kedaruratan masyarakat tidak lepas dari pemahaman, komitmen

serta sumber daya yang tersedia, kelengkapan instrument, serta

manajemen pengelolaan sumber daya tersebut. Keterbatasan

sumber daya serta belum memadai kelengkapan instrumen

peralatan bahan yang dimiliki oleh Kantor Kesehatan pelabuhan

Lhokseumawe dapat menjadi suatu celah lemah penerapan

kontinjensi tersebut pada situasi kedaruratan kesehatan

masyarakat terjadi.


Meningkatkan jumlah sumber daya, melengkapi instrument serta

melakukan pengelolaan manajemen kontijensi sehingga saat

terjadinya kedaruratan kesehatan masyarakat rencana kontijensi

yang telah tersusun tersebut dapat terkoordinir dan berjalan

sesuai dengan diharapkan.

6. INDIKATOR KEENAM


Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan

permintaan/permohonan yang diterima. Jenis sertifikat yang

diterbitkan antara lain jumlah sertifikat izin laik terbang,

jumlah sertifikat izin angkut orang sakit, jumlah sertifikat izin

angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV

6.2 Rumus perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin

angkut orang sakit, sertifikat izin angkut jenazah, jumlah

penerbitan/legalisasi ICV dalam satu tahun


Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 4261 SertifikatCapaian 4015 5169 SertifikatPersentase Capaian 100 121% Persen

Dari table diatas dapat dilihat persentase capaian target

mencapai 121 % dimana target tahun 2018 4261 sertifikat,

pada tahun 2018 jumlah sertifikat mencapai 5169 serifikat.

Terjadinya kelebihan capaian sebanyak 908 sertifikat, atau

21.31 % dari target yang direncanakan. Jika dilihat dari tahun

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

2017 sampai dengan tahun 2018 terdapat pertumbuhan capaian

indicator sebesar 29 persen.


Upaya cegah tangkal penyakit dengan pemberian vaksin

meningitis merupakan layanan karantina kesehatan yang

langsung bersentuhan dengan masyarakat umum. Jumlah jamaah

umrah yang terus meningkat tiap tahunnya, berdampak dengan

peningakatan pelayanan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Lhokseumawe dalam pemberian vaksin dan penerbitan dokumen

ICV, hal tersebut dapat dilihat dari capaian indicator yang sangat

segnifikat dari target. Pada tahun 2018 jumlah dokumen ICV yang

diterbitkan sebanyak 5.034 lembar. Jumlah izin layak terbang

sebanyalk 134 lembar, layanan izin layak terbang dilakukan

didua bandara yaitu bandara udara rembele, dan bandara udara

malikusaleh. Peningkatan mobilliasi penduduk dan peningkatan

layanan dan dibandara mendorong masyarakat memilih media

transportasi pesawat dibandara, hal tersebut memberi suatu

potensi kegiatan pelayanan kekarantinaan dibandara akat

meningkat.

6.5 Permasalahan

Pelayanan vaksin yang dilakukan oleh kantor kesehatan

pelabuhan lhokseumawe, mencakup di 12 kabupaten /kota

dan mempunyai waktu tempuh yang relative jauh dan

membutuhkan waktu tempuh lebih dari 6 jam. Untuk

memberikan pelayanan prima dan memudahkan masyarakat

memperoleh pelayanan, seharusnya pelayanan vaksin dan

penerbitan buku ICV dapat dilakukan melalui kantor wilker

KKP Lhokseumawe, keterbatasan media penyimpanan yang

berstandar diwilker dan kurangnya tenaga menjadikan

hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut.


Melakukan standarisasi dari peralatan penyimpanan dengan

cara mengkalibrasi atau melakukan perawatan dan

menempatkan tenaga medis yang terlatih di wilayah kerja

akan dapat mengatasi dari permaslahan tersebut.

7. INDIKATOR KETUJUH


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi

tempat-tempat umum dengan kriteria baik, TPM dan TTU

memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air

bersih memenuhi syarat kesehatan


Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD

yangmempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene,

tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasitempat-tempat umum dengan kriteria baik,TPM dan TTU memenuhi syaratlayak/laik hyginen, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

7.3 Capaian Indikator

Tahun 2017 2018 SatuanTarget 2 2 SertifikatCapaian 3 SertifikatPersentase Capaian 100 121% Persen

Pada tahun 2018 jumlah pelabuhan sanitasi baik adalah

pelabuhan/bandara dari 2 target yang direncanakan. Realisasi 121

% dari target.

7.4 Analisa Capaian

Bandara / Pelabuhan Sanitasi Baik 1. Bandara Rembele 2.

Malikussaleh 3. Krueng Geukueh. Upaya yang dilakukan dalam

rangka mencapai indikator tersebut adalah sebagai berikut ;

7.4.1 Pengawasan Kualitas Air bersih di Pelabuhan/ Bandara -

Pada tahun 2018, pengawasan kualitas air bersih di

pelabuhan / bandara dilakukan dengan cara pengambilan

sampel air bersih di hidrant dermaga dibawa dan

pemeriksaan ke laboratorium sebanyak 9 sampel sesuai

dengan target kegiatan yang telah ditetapkan tahun 2018.

Dari hasil pemeriksaan 9 sampel air bersih, hanya terdapat

3 sampel air bersih yang memenuhi syarat, yaitu Pelabuhan

Krueng Geukueh sebanyak 2 sampel dan Pelabuhan Kuala

IDI sebanyak 1 sampel. Sebagai upaya tindak lanjut

terhadap sampel air yang tidak memenuhi syarat, kami

telah membuat rekomendasi untuk perbaikan / penyehatan

air tersebut kepada pihak pengelola air bersih [ PT.Pelindo,

PT.PIM dan dinas perhubungan].

7.4.2 Inspeksi Sanitasi TTU, Bangunan, Gedung - Pada tahun

2018, kegiatan inspeksi dilakukan pada seluruh pelabuhan

dan bandara yang berada di wilayah Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe. Pengawasan dilakukan

sebanyak 58 TTU dan Bangunan umum, hasil pemeriksaan

sanitasi diperoleh 38 TTU/ Bangunan umum memenuhi

syarat dan 20 TTU Tidak Memenuhi syarat. Pelabuhan

yang TTU memenuhi syarat adalah Pelabuhan Krueng

Geukueh, Pelabuhan Kuala Langsa, sedangkan Bandara

TTU yang memenuhi syarat adalah Bandara Rembele dan

Bandara Malikussaleh. Sebagai upaya tindak lanjut dalam

meningkatkan sanitasi TTU di Pelabuhan, kami telah

membuat rekomendasi untuk perbaikan/ penyehatan ke

instansi terkait.

7.4.3 Bimtek Pengambilan Air Bersih ke Wilker - Bimbingan

teknis pengambilan air bersih merupakan supervisi

program kesehatan atau suatu kegiatan bimbingan,

pembinaan terhadap pelaksanaan program kesehatan

dengan tujuan membantu mengatasi masalah yang

dihadapi oleh petugas lapangan. Pada tahun 2018, kegiatan

bimtek pengambilan air bersih dilakukan sebanyak 3 wilker

yaitu Wilker Pelabuhan Kuala Sigli, Wilker Pelabuhan

Kuala IDI, Wilker Pelabuhan Kuala Langsa. Kegiatan ini

merupakan sebagai upaya pembinaan dan peningkatan

terhadap berjalannya kegiatan pengawasan kualitas air

bersih kapal di wilayah kerja.

7.4.4 Bimtek Pengawasan TTU/ TPM - Pada tahun 2018,

kegiatan bimtek pengawasan TTU/ TPM dilakukan

sebanyak 3 wilker yaitu Wilker Pelabuhan Kuala Sigli,

Wilker Pelabuhan Kuala IDI, Wilker Pelabuhan Kuala

Langsa. Kegiatan ini merupakan sebagai upaya pembinaan

dan peningkatan terhadap berjalannya kegiatan

pengawasan TTU/TPM di wilayah

7.5 Permasalahan

Keterbatasan peralatan untuk memeriksa dan tenaga kesehatan

lingkungan yang berada di wilker.

7.6 Usulan pemecahan masalah

Sebagai upaya tindak lanjut kami telah mengajukan permintaan

alat kepada Direktorat Kesling DITJEN KESMAS dan

mengusulkan kebutuhan peratalan untuk pengadaan tahun 2019.

Meningkatkan kapasitas petugas di wilker tentang kesehataan

lingkungan salah satu cara mengatasi permasalah sumber daya

tenaga di wilker.

8. INDIKATOR KEDELAPAN

8.1Definisi Operasional.

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤

1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva

anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6

8.2Rumus perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai

indeks pinjal ≤ 1, HIperimeter = 0, HI buffer < 1 i tidak

ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan

kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter danbuffer area

8.3Capaian Indikator.

8.4Analisa Capain Indikator

Upaya yang dilakukan dalam rangka mencapai indicator tersebut adalah

sebagai berikut :

3.5.1 Pengendalian Jentik

Pada tahun 2018 kegiatan pengamatan jentik Aedes Aegypty

dilaksanakan diseluruh area perimeter wilker. Berdasarkan

pengamatan masih ada wilker yang masih tinggi Hause

Indeks (Hi) 2 % dan Container Indeks (Ci) 4 % yaitu

pelabuhan Sigli

Tidak lanjut dari temuan tersebut dilakukan Abatesa jentik

nyamuk Aedes, hasil dari tidak lanjut tersebut diperoleh

kepadatan jentik menurun menjadi Hi 0 % dan Ci 0%.

Pengamatan dipelabuhan krungukuh kepadatan jentik Hi 1%

di daerah perimeter dan Hi 1% di buffer.

Pengamatan dipelabuhan rembele kepadatan jentik Hi 1% di

daerah perimeter dan Hi 1% di buffer. Giografis bandara

rembele yang terletak di daerah sering turun hujan

mepengaruhi dari hasil pengamatan jentik yang

diulaksanakan, menindak lanjuti halk tersebut dilakukan

tindakan abatase sebagai pengendalian Larva dan

pengendalian nyamuk dewasa dilakukan secara foging pada

bulan selanjutnya yang indentitas hujan menurun.

3.5.2 Pengendalian lalat

Hasil pengamatan lalat dipelabuhan krungukuh, Kuala idi

dan bandara malikusaleh dikatagorikan tinggi, setelah

dilakuakn pengamatan ditemukan tumpukan sampah di

daerah berkondisi lembab, tindak lanjut dari temuan tersebut

dilakuakn pengendalian lalat secara Sprayingdidaerah

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter danbuffer area dengan target sejumlah 3 pelabuhan/Bandara dan realisasi 2Bandara/Pelabuhan.

berpontesi pertumbuhan lalat.

Berikut disajikan hasil pelaksanaan pengendalian tersebut :

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayah perimeter danbuffer area (jumlahpelabuhan/bandara/PLBD dengan nilaiindeks pinjal ≤ 1,HI perimeter = 0,HIBuffer < 1, tidak ditemukan larvaanophels, kepadatan kecoa rendahdankepadatan lalat < 6) Pe

labu

han

Kru

nguk

uh

Band

ara

Rem

bele

Band

ara

Mal

ikus

aleh

Pela

buha

n Si

gli

Pela

buha

n Id

i

Pela

buha

n La

ngsa

Hi Perimeter = 0 1 1 1 0.5 0 0Hi perimeter < 1 1 1 0 2 1 0Kepadatan Kecoa 0 1 0 3 0 1Kepadatan Lalat <6 14 4 22 7 12 7

Dapat disimpiulkan pelabuhan yang memenuhi indicator capaian

adalah Bandara Rembele dan pelabuhan langsa

Permasalahan

pelabuhan/bandara/PLBD yang tidak bebas vektor pada wilayah

perimeter dan buffer area (jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan

nilai indeks pinjal ≤ 1,HI perimeter = 0,HI Buffer < 1, tidak ditemukan

larva anophels, kepadatan kecoa rendah dankepadatan lalat < 6)

adalah pelabuhan idi Pelabuhan Sigli bandara malikusalaeh. Kondisi

giografis dan lingkungan merupakan daerah rawa dan banyak

genangan air dan sampah.

Usulan pemecahan permasalahan

Meningkat upaya kerjasama dengan Puskesmas diperimeter

pelabuhan dan bandara untuk melaksanakan peningkatan

sanitasi lingkungan.

9. INDIKATOR KESEMBILAN

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung (meliputipenyakit TB.HIV/AIDS dan Lainnya


Jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular

meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya


Akumulasi jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit

menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam

satu tahun


Tahun 2017 2018 SatuanTarget 0 540 OrangCapaian 0 256 OrangPersentase Capaian 77% Persen


Upaya yang dilakukan dalam rangka mencapai indicator Kantor

Kesehatan Lhokseumawe pada tahun 2018

melaksanakan kegiatan sebagai berikut :

1. Deteksi Dini HIV AIDS dan Deteksi dini TB

Pada tahun 2018 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe, telah melaksanakan deteksi dini TB dan HIV pada

dua kelompok resiko HIV dan TB. Yaitu Anak Buah Kapal dari

luar negeri yang masuk melalui pelabuhan krungukuh dan

pengunsi rohinya yang terdampar di perairan lhokseumawe dan

langsa. Dari hasil pemeriksaan tersebut ditemukan hasil positif

TB 1 Orang pada pengunsi Rohinya. Tidak lanjut dari temuan

tersebut sudah di tindak lanjuti dengan mengirim hasil

pemeriksaan laboratorium ke Dinas Kesehatan Bireun, selaku

yang pemaku kepentingan di wilayah camp pengunsi rohinya.

2. Meningkatkan Kemampuan Petugas KKP dalam Program P2P HIV, KKP

Lhokseumawe juga bekerja sama dengan dinas kesehatan kota

lhokseumawe dalam pelatihan petugas KKP On Job Training ( OJT )

terhadap petugas Screaning Deteksi Dini HIV AIDS dan TB Paru di

Wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe

3. Melaksanakan kegiatan Sosialisasi Deteksi Dini Terduga TB, Sosialisasi

Deteksi Dini HIV, Workshop

Permasalahan yang dihadapi

Tidak tercapainya targer indikator disebabkan partisipasi

masyarakat pelabuhan untuk mau dilakukan deteksi dini HIV dan

TB sangat rendah.

Usulan pemecahan permasalah.

Melalukan upaya kerjasama dengan mitra kerja daerah LSM dan

juru kunci pada populasi resiko.

10. INDIKATOR KESEPULUH


Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit sebanyak 11 Dokumen


Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumenterdiri dari

RKAKL/DIPA (awal Dan revisi) 2 dok, Laptah 1 dok, Laporan

Keuangan 2 dok, Laporan BMN 2 dok, Lakip 1 dok, Profil 1

dok, Proposal PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian 2 dok

(kontrak dan penilaian), emonev DJA 12 dok, e monev

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

Bappenas 4 dok, LEB 12 dok


Tahun 2018 SatuanTarget 40 DokumenCapaian 51 DokumenPersentase Capaian 128% Persen

KKP Lhokseumawe pada tahun 2018 telah menyelesaikan 51

dokumen dari target 40 dokumen


Indikator pelaksanaan kegiatan penyusunan dokumen pada tahun

2018 terdiri dari . Dokumen Dipa dan RKKL 2 Dokumen Dipa dan

RKKL Revisi 5 Dokumen Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2

dok, Laporan BMN 2 dok, Lakip 1 dok, Profil 1 dok, Proposal

PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian 2 dok (kontrak dan

penilaian), emonev DJA 12 dok, e monev Bappenas 12 dok, LEB

12 dok RAK Revisi 1 Dokumen. Jumlah dokumen yang terealiasi

padatahun 2018 meningkat karena adanya revisi RAKKL dan

RAK.

a. Masalah yang dihadapi

Penyelenggaraan kegiatan penyusunan dokumen pada tahun 2018 masih

mengalami kendala, yaitu: kurangnya koordinasi dan kepedulian akan

pentingnya pengumpulan data sebagai sumber pembuatan laporan.

b. Usul Pemecahan Masalah

Dibentuk tim khusus pengelolaan data yang bertanggung jawab atas proses

pengumpulan data.

11. INDIKATOR KESEBELAS


Jumlah pengadaan sarana dan fasilitas perkatoran jumlah pengadaan

tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran,

kendaraan dalam satu tahun


Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan,

fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun


Tahun 2017 2018Target

202

Capaian 3Persentase Capaian 100% 150 %

Jumlah pengadaan pada tahun 2018 terealisasi 150 % dari rencana

/ targer sebanyak 2 pengadaan realisasi 3 pengadaan. Realisasi

2018 lebih tinggi dari 2017 sebanyak 50 %.


Pada tahun 2018 realisasi pengadaan melebihi target yaitu target 2

pengadaan realisasi 3 Pengadaan.

Berikut disajikan data pengadaan 2018 :

Nilai Pagu Anggaran PBJ:Ralisasi PBJ

525,000,000524,174,005

: 3.0 Paket: 3.0 Paket Kontrak

524,174,005

NO URAIAN PAKET (SesuaiRUP)

PAGUANGGARAN METODE NILAI

KONTRAKProgres

Fisik Keterangan

Jumlah pengadaan sarana prasarana

(%)

1 2 3 5 7 11 121 Pengadaan Peralatan dan

Fasilitas Perkantoran (Pengadaan Kendaraan RodaEmpat ( Ambulance )

400,000,000 e-Purchasing

382,750,000 100%

2 Pengadaan Mobiler KantorInduk dan wilker KantorKesehatan Pelabuhan KelasIII Lhokseumawe

125,000,000 PengadaanLangsung

124,700,000 100%

3 Pengadaan Kendaraan RodaDua Operasional

17.550.000 e-Purchasing

16,724,005 100%

11.5 Masalah yang dihadapi

Tidak ada permasalah yang dihadapi

12. INDIKATOR KEDUA BELAS


Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh

SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun


Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidan P2P yang diikuti oleh

SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun

12.3 Capai Indikator

Pada tahun 2018 KKP Lhokseumawe meeningkatkan kapasitas

SDM Untuk 5 jenis pelatihan dan terealisasi 5. Realisasi 5

12.4 Analisa Capaian

Pada tahun 2018 untuk meningkatkan kapasitas SDM

mengikutkan pegawai untuk mengikuti pelatihan peningkatan

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

kapasitas yaitu sabgai berikut :

1. Pelatihan Jafung Sanitarian

2. Pelatihan Kesehatan Kerja

3. Pelatihan TGC dalam pengendalian PIE

4. Pelatihan Bidang Teknis Surveailens

5. Peningkatan Kapasitas bidang jafung entomology dan

pengendalian vektor

12.5 Masalah yang dihadapi

Masih perlu ditingkatkan kapasitas SDM di wilayah kerja

12.6 Usul Pemecahan Masalah

Mengusulkan peningkatan kapasitas SDM di tahun selanjutnya.

Dibentuk tim khusus pengelolaan data yang bertanggung jawab atas proses

pengumpulan data,

Realisasi Anggaran

NO SASARAN STRATEGIS Pagu Anggaran Realisasi PersentaseCapaian

1 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasuspenyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) danmelakukan respon penanggulangan terhadap sinyalKLB untuk mencegah terjadinya KLB

1,618,466,000 1,443,676,310 89.20%

2 Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakittular vector dan zoonotic

704,000,000 603,896,308 85.78%

3 Menurunnya penyakit menular langsung180,000,000 162,718,200 90.40%

4 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan danPengendalian Penyakit 7,412,115,000 6,544,366,123 88.29%

Total 9,914,581,000 875,465,6941 88.30%

Realisasi Belanja instansi pada TA 2018 adalah sebesar Rp

8.754.656.941,- atau 88.30% dari anggaran belanja sebesar Rp9,914,581,000

Efesiensi Sumber Daya.

Capaian indikator kinerja KKP Lhokesumawe dari 12 indikator

tercapai 8 indikator dengan rata-rata capaian 83, 5 %. Sedangkan

serapan anggaran sebesar 88.30 %. Hal ini menggambarkan tidak ada

efesiensi sumber daya (anggaran). Hal ini terjadi karena pada

indikator Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular

langsung (meliputi penyakit TB.HIV/AIDS dan Lainnya dengan

serapan anggaran serapan anggaran 98 % hanya mampu

merealisasikan target sebesar 47 %. Hal ini disebabkan petugas KKP

telah menyelengarakan kegiatan sosialisasi TB dan HIV On Job

Traning bagi petugas KKP dan deteksi dini HIV dan TB.


54

BAB IVKESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Lhokseumawe merupakan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan Kegiatan

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di Pintu Masuk Negara yang berasaskan

akuntabilitas dan berorientasi pada pencapaian-pencapaian kinerja sasaran kegiatan

yang bersifat hasil (outcome).

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dari dua belas indikator sasaran Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe yang telah di tetapkan sebesar 83,51 %,,

terdapat 4 indikator capaian dibawah 100 % dan 6 capaian diatas 100 % dan 2 Capaian

dengan capaian 100 %.. Pelayanan pemberian sertifikat CoP pada tahun 2018 cendrung

sama dengan tahun 2017 , hal ini disebabkan jumlah kapal dari luar Negara masih belum

meningkat

Rekomendasi untuk Upaya perbaikan dan peningkatan sumber daya terus diupayakan

untuk percapaia target kinerja, Pada tahun yang akan datang, Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe akan berupaya lebih optimal lagi dalam meningkatkan

pencapaian sasaran Kegiatan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan di

Pintu Masuk Negara dalam mendukung pencapaian program Pengendalian Penyakit dan

Penyehatan Lingkungan serta kesesuaian dengan amanat IHR 2005. Melalui peningkatn

kompentensi teknis sumber daya manusia terkaiat pengawasan alat angkut Bimbingan

teknis dan arahan dalam pelaksanaan program dari Ditjen P2P sangat dibutuhkan dalam

percapaian target kinerja tahun selanjut.

LAPORAN KINERJA (L APKIN) KANTOR KESEHATAN PELABUHAN …€¦ · JALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA (L APKIN) KANTOR KESEHATAN PELABUHAN …€¦ · JALAN PELABUHAN LAMA NO.1A TEL/FAX...