LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)TAHUN 2019 · 2020. 8. 26. · Birokrasi Nomor 53 Tahun...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)TAHUN 2019

DISKOMINFO SP 2020 Pemerintah Kota Surakarta

1

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa

atas rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan

Persandian Kota Surakarta Tahun 2019. LKjIP Dinas Komunikasi Informatika

Statistik dan Persandian Kota Surakarta Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen

nyata Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Surakarta dalam

mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

sebagaimana diamanatkan dalam PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam Peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menteri PAN dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah .

LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat

tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Kinerja Dinas

Kominfo SP Kota Surakarta telah diukur, dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam

bentuk LkjIP Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Surakarta.

Tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana

Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing-

masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk

percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan pada

tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan

gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance, yaitu dalam rangka

terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah .

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi

pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa

mendatang.

Surakarta, 20 Januari 2020

KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN PERSANDIAN

KENTIS RATNAWATI, SH.MM NIP. 19670402 199008 2 001

2

IKHTISAR EKSEKUTIF

Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara

membandingkan antara kinerja yang terjadi

dengan kinerja yang diharapkan berdasarkan

target yang ditetapkan dalam dokumen

perjanjian kinerja selama satu tahun. Capaian

kinerja tersebut akan memberikan jawaban

terhadap keberhasilan Dinas Komunikasi

Informatika Statistik dan Persandian Kota

Surakarta (Diskominfo SP) dalam

pengembangan ekosistem dan tata kelola

Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK),

pengelolaan keamanan informasi dan

persandian serta statistik yang mendukung

fokus pembangunan daerah.

Capaian kinerja Diskominfo SP Kota Surakarta

untuk kegiatan-kegiatan utama tahun 2019

dapat dilihat pada Tabel berikut ini:

SASARAN Indikator Kinerja

2018 2019 2021

Target Realisasi %

Target Realisasi %

Target Realisasi %

(2) (3) (4) (5)

Meningkatnya pengelolaan Keamanan Informasi dengan memanfaatkan teknologi informasi

Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi Egovernance

68,29 68,29 100 85,37 85,37 100 100% - -

Persentase Ketersediaan SOP Persandian

100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Presentase Informasi klasified yang dapat diamankan

100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI)

0 0 0 1 1 100 2 - -

Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian dan evaluasi kinerja pembangunan berbasis data

Presentase penyajian/ release data statistik yang dipublikasikan

100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Presentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan Layanan Data

100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Survey Kerpuasan Masyarakat (SKM)

- - - 82 81.14 99 84 - -

Nilai Sakip - - - 70 70 100 72.5

TOTAL PERSENTASE REAISASI KINERJA 99,99

3

Laporan Kinerja Diskominfo SP Kota Surakarta

tahun 2019 ini juga melaporkan kegiatan-

kegiatan penting lainnya yang telah

dilaksanakan selain program/kegiatan utama

diatas.

Akuntabilitas keuangan yang dapat dilaporkan

pada Laporan Kinerja ini yaitu Diskominfo SP

Kota Surakarta mendapatkan total alokasi

anggaran sebesar Rp.13.913.204.675,-

(lampiran I) dan sampai dengan 31 Desember

2019 telah merealisasikan anggaran sebesar

Rp.13.751.776.706,- atau sebesar 98,84%

(lampiran II). Pada proses pengadaan

barang/jasa yang dilakukan melalui proses

lelang maupun pengadaan langsung,

Diskominfo SP Kota Surakarta memiliki 29

paket pengadaan dengan nilai total pagu

Rp.11.836.412.675,- (lampiran III). Seluruh

paket-paket tersebut telah berhasil diproses

oleh Bagian Layanan Pengadaan (BLP) dan

tim pengadaan barang/jasa Diskominfo SP

dengan total kontrak Rp.11.718.817.175,-

(lampiran III), sehingga terdapat nilai Efisiensi

sebesar Rp.117.595.500,-. Efisiensi yang

terjadi disebabkan karena selisih paket pagu

pengadaan dengan hasil proses pengadaan

dan negosiasi harga. Dengan demikian, nilai

realisasi kinerja pengadaan Diskominfo SP

Kota Surakarta sebesar 99.01%.

4

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................... 1

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................. 2

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... 4

DAFTAR TABEL ..............................................................................................................................5

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................. 6

I. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .............................................................................. 6

II. FUNGSI STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN

PERSANDIAN .............................................................................................................. 9

III. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA

STATISTIK DAN PERSANDIAN ................................................................................. 11

BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................................... 14

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019 ....................................................................... 19

I. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ............................................................................. 19

I. SASARAN 1 : MENINGKATNYA PENGELOLAAN KEAMANAN INFORMASI

DENGAN MEMANFAATKAN TEKNOLOGI INFORMASI ...................................... 20

1) CAPAIAN KINERJA PADA SASARAN STRATEGIS MENINGKATNYA

PENGELOLAAN KEAMANAN INFORMASI DENGAN MEMANFAATKAN

TEKNOLOGI INFORMASI ................................................................................ 21

2) ANALISIS ATAS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA ........................ 21

3) ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN

ATAU PUN KEGAGALAN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA. ............... 21

II. SASARAN 2 : MENINGKATNYA KUALITAS IMPLEMENTASI PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN EVALUASI KINERJA PEMBANGUNAN BERBASIS

DATA.......................................................................................................................24

1) CAPAIAN KINERJA PADA SASARAN STRATEGIS MENINGKATNYA

KUALITAS IMPLEMENTASI PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN

EVALUASI KINERJA PEMBANGUNAN BERBASIS DATA ............................. 25

2) ANALISIS ATAS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA ........................ 25

3) ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN

ATAU PUN KEGAGALAN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA. ............... 25

II. PERMASALAHAN PADA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................... 26

III. REALISASI ANGGARAN ............................................................................................ 27

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................................... 29

I. TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA OPD ............................................................ 29

II. STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI MASA DATANG ........................... 30

LAMPIRAN I : DOKUMEN DPPA SKPD 2.2 ............................................................................... 32

LAMPIRAN II : REALISASI ANGGARAN 2019 ............................................................................ 34

LAMPIRAN III : REALISASI PENGADAAN BARANG/JASA ........................................................ 36

5

DAFTAR TABEL

TABEL 1 JUMLAH PEGAWAI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN BERDASARKAN GOLONGAN ............................................................... 7

TABEL 2 SARANA PRASARANA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN KOTA SURAKARTA .............................................................................. 8

TABEL 3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 .......................................................................... 15

TABEL 4 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 ................................................... 16

TABEL 5 PERBANDINGAN PERJANJIAN KINERJA (SKPD) TAHUN 2019 ................................ 17

TABEL 6 SKALA PENGUKURAN KINERJA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ..... 19

TABEL 7 ANALISIS PERMASALAHAN PADA SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT ................ 26

TABEL 8 RINCIAN PENGGUNAAN / REALISASI ANGGARAN UNTUK MENDUKUNG

PENCAPAIAN SASARAN ............................................................................................ 27

6

BAB I

PENDAHULUAN

I. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta dibentuk

berdasarkan Peraturan Walikota Surakarta Nomor 27-C Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah

Kota Surakarta. Tugas pokok Perangkat Daerah Dinas Komunikasi, Informatika

Statsitik dan Persandian adalah menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang

komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian. Untuk melaksanakan Tugas Pokok

sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan

Persandian menyelenggarakan fungsi :

1. Penyelenggaraan Kesekretariatan Dinas;

2. Penyusunan Rencana Program, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan;

3. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Pemerintah Daerah;

4. Pengelolaan Nama Domain yang Telah Ditetapkan oleh Pemerintah Pusat dan

Sub Domain di Lingkup Pemerintah Daerah;

5. Pengelolaan E-Government di Lingkup Pemerintah Daerah;

6. Penyelenggaraan Statistik Sektoral di Lingkup Daerah;

7. Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi Pemerintah

Daerah;

8. Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi Antar Perangkat Daerah;

9. Pembinaan Jabatan Fungsional; dan

10. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis

Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya didukung oleh PNS/ASN sebagai berikut (Tabel 1) :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris Dinas

- Kasubag Umum Kepegawaian

- Kasubag Keuangan

- Kasubag Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan

3. Kepala Bidang Informatika

- Kasi Aplikasi

- Kasi Infrastruktur

7

4. Kepala Bidang Komunikasi dan Persandian

- Kasi Pengembangan Komunikasi dan Informasi

- Kasi Persandian

5. Kepala Bidang Statistik

- Kasi Publikasi dan Pemanfaatan Data

- Kasi Pengumpulan dan Pengolahan Data

6. Jumlah PNS 32 orang

Formasi pegawai :

- Eselon II Jumlah : 1 orang

- Eselon III Jumlah : 4 orang

- Eselon IV Jumlah : 9 orang

- JFT : 3 orang

- Jabatan Pelaksana : 15 orang

Tabel 1 Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian berdasarkan Golongan

SDM PNS

No Jabatan

PNS Golongan (orang)

L

P

IV III II I

1 Kepala Dinas 1 1

2 Sekretaris 1 1

3 Kepala Bidang Komunikasi dan Persandian 1 1

4 Kepala Bidang Informatika 1 1

5 Kepala Bidang Statistik 1 1

8 KaSubBag Umum dan Kepegawaian 1 1

9 KaSubBag Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 1

1

10 KasubBag Keuangan 1 1

11 Kepala Seksi Persandian 1 1

12 Kepala Seksi Pengembangan Komunikasi dan Informasi 1 1

13 Kepala Seksi Aplikasi 1 1

14 Kepala Seksi Infrastruktur 1 1

15 Kepala Seksi Pengumpulan dan Pengolahan Data 1 1

16 Kepala Seksi Publikasi dan Pemanfataan Data 1 1

25 Staf 11 7 13 5

Jumlah 6 19 7

Jumlah Total 32 Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta

8

SDM Non PNS

No Penempatan L P Jumlah

1 Sekretariat 4 3 7

2 Bidang Informatika 4 2 6

3 Bidang Komunikasi dan Persandian 2 1 3

4 Bidang Statistik 1 1

Total Jumlah 10 7 17 Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta

Untuk mendukung kegiatan-kegiatan kedinasan, Dinas Komunikasi Informatika Statistik

dan Persandian memiliki sarana dan prasarana terdiri dari (Tabel 2) :

Tabel 2 Sarana Prasarana Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Surakarta

No Nama / Jenis Barang Kondisi Total

1 Elektrik Genset Baik 1

2 Station Wagon Baik 2

3 Mobil Unit Penerangan Baik 1

4 Sepeda Motor Baik 4

5 Scanner Baik 3

6 Lemari Penyimpanan Baik 1

7 Lemari Besi Baik 2

8 Filling Besi/Metal Baik 15

9 Brand Kas Baik 1

10 Papan Visuil Baik 2

11 Alat Penghancur Kertas Baik 1

12 White Board Baik 2

13 Alat Kantor Lainnya (TV 56 Unit) Baik 56

14 Balon Gate Baik 3

15 Drone Baik 1

16 LCD Projector Baik 7

17 Lemari Kayu Baik 2

18 Rak Kayu Baik 2

19 Meja Rapat Baik 19

20 Meja Tulis Baik 1

21 Meja Telepon Baik 1

22 Kursi Rapat Baik 54

23 Kursi Tamu Baik 1

24 Kursi Tangan Baik 25

25 Kursi Putar Baik 4

26 Kursi Biasa Baik 27

27 Kursi Lipat Baik 6

28 Bangku Ijak Baik 1

29 Meja Biro Baik 15

30 Sofa Baik 1

31 Dinding / Sekat Kayu Baik 1

32 Karpet Mushola Baik 1

33 Mesin Penghisap Debu Baik 1

34 Lemari Es Baik 1

9

No Nama / Jenis Barang Kondisi Total

35 AC / Unit Baik 23

36 Dispenser Baik 3

37 Televisi Baik 4

38 Sound System Baik 3

39 Camer Film Baik 1

40 Handy Cam Baik 2

41 PC Unit / Komputer PC Baik 22

42 Lap Top Baik 32

43 Note Book Baik 10

44 Storage Modul Disk Baik 2

45 CPU Server Baik 1

46 Peralatan Komputer Mainframe (Server) Baik 10

47 Printer Baik 19

48 UPS Baik 3

49 Harddisk Eksternal Baik 5

50 Server Baik 16

51 Router Baik 52

52 Peralatan Jaringan Lain-lain Baik 71

53 WAP Baik 54

54 Meja Kerja Baik 14

55 Kursi Kerja Pejabat Baik 20

56 Lemari arsip untuk Arsip Dinamis Baik 10

57 Camera + Attachment Baik 5

58 Layar Proyektor Baik 1

59 Video Monitor Baik 1

60 Tripod Camera Baik 1

61 Lensa Kamera Baik 4

62 Peralatan Studio Video dan Film Lain-lain Baik 13

63 Baterai Camera Baik 1

64 Dry Splitzer Film Baik 1

65 Perakatan Computing Lain-lain Baik 1

66 Telephone PABX Baik 2

67 Pesawat Telepone Baik 1

68 Facsimile Baik 2

69 Alat Komunikasi Sosial (Streaming Konata) Baik 1

70 Jammer Baik 2

71 Buku Perpustakaan Baik 45

72 Tool Set Baik 2

73 Mesin Absensi Baik 1

74 Handy Talky Baik 5

75 CCTV Baik 6

76 Baliho Baik 15

Data per 31 Desember 2019; Sub Bagian Umum Kepegawaian Diskominfo SP Kota Surakarta

II. FUNGSI STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN

PERSANDIAN

Untuk mewujudkan rencana strategis dari Dinas Komunikasi Informatika

Statistik dan Persandian, perlu ditunjang dengan Visi dan Misi yang rasional. Adapun

Visi dan Misi dari Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian yaitu :

10

a. Visi

“TERWUJUDNYA PEMERINTAHAN YANG TRANSPARAN DAN

INFORMATIF”

Visi merupakan suatu keadaan atau harapan yang harus diwujudkan pada

masa yang akan datang. Seperti diketahui bersama bahwa Visi Walikota dan Wakil

Walikota terpilih 2016-2021 Kota Surakarta yaitu : ”Terwujudnya Surakarta Sebagai

Kota Budaya, Mandiri, Maju, Dan Sejahtera”. Dalam rangka mewujudkan Kota

Surakarta yang maju, memerlukan pemerintahan yang transparan dan informatif. Visi

tersebut yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian.

b. Misi

Guna mewujudkan Visi, terdapat Misi yang harus dilaksanakan, yaitu:

1. Meningkatkan kualitas birokrasi yang responsif dalam penerapan e-government

yang terintegrasi untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.

2. Meningkatkan fasilitasi akses informasi dan komunikasi berbasis TIK.

3. Meningkatkan pelayanan dan penyebarluasan Informasi yang inovatif, efektif

dan efisien

4. Mewujudkan pengelolaan, publikasi dan pemanfaatan Satu Data Statistik

Sektoral;

5. Meningkatkan pengamanan informasi dalam penyelenggaraan Persandian;

Misi merupakan upaya umum tentang bagaimana cara mewujudkan Visi. Misi

juga menjadi alasan utama mengapa suatu organisasi harus ada dan bagaimana

komitmen terus dijaga oleh segenap stakeholders selaku pemangku kepentingan

dalam pembangunan. Penjabaran misi RPJMD Kota Surakarta Tahun 2016-2021

dilakukan dengan meyelaraskan misi kepala daerah terpilih dengan misi RPJPD

Kota Surakarta Tahun 2005-2025. Penjabaran misi pembangunan Kota Surakarta

Tahun 2016-2021 dirumuskan sebagai berikut:

1. Waras

Mewujudkan masyarakat yang sehat jasmani dan rohani dalam lingkungan

hidup yang sehat.

11

2. Wasis

Mewujudkan masyarakat yang cerdas, berkualitas, berdaya saing, mandiri,

dan berkarakter menjunjung tinggi nilai–nilai luhur dan melestarikan warisan

budaya daerah.

3. Wareg

Mewujudkan masyarakat yang produktif, mandiri, dan berkeadilan mampu

memenuhi kebutuhan dasar jasmani dan rohani.

4. Mapan

Mewujudkan masyarakat yang tertib, aman, damai, berkeadilan, berkarakter,

dan berdaya saing melalui pembangunan daerah yang akuntabel (sektoral,

kewilayahan, dan kependudukan) dan tata kelola pemerintahan yang efektif,

bersih, responsif dan melayani.

5. Papan

Mewujudkan Surakarta nyaman melalui pemenuhan kebutuhan perumahan

dan permukiman, pembangunan infrastruktur dan fasilitas umum perkotaan

yang berkeadilan, serta berwawasan kependudukan, lingkungan, dan budaya.

Berdasarkan Misi Pembangunan Kota Surakarta, keterkaitan dengan fungsi

strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian terdapat pada

misi Mapan. Kata kunci yang dapat dijabarkan ke dalam fungsi mapan untuk

Diskominfo SP adalah “…Pembangunan daerah yang akuntabel dan tata kelola

pemerintah yang efektif, bersih, responsif dan melayani”. Berdasarkan hasil Revisi

Renstra Diskominfo SP, pelaksanan visi dan misi Diskominfo SP mengalami

beberapa permasalahan, permasalahan-permasalahan tersebut mengarah pada

beberapa domain masalah, yaitu ; Tata Kelola; Sumber Daya Manusia; Regulasi

dan Integrasi.

III. PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI DINAS KOMUNIKASI

INFORMATIKA STATISTIK DAN PERSANDIAN

Adapun permasalahan utama Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik

dan Persandian yang harus diselesaikan dalam rangka memberikan pelayanan

secara cepat dan responsif dapat dirinci sebagai berikut:

12

No Bidang Identifikasi Permasalahan Pengelompokan Masalah

1 Sekretariat 1. Belum optimalnya penataan kearsipan 2. Belum optimalnya pelaksanaan e-office 3. Belum terpenuhinya staf pengelola

sistem perencanaan, evaluasi dan pelaporan

1. Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik

2. Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan.

2 Komunikasi dan Persandian

1. Kurangnya SDM yang diikutkan dalam kegiatan Pendidikan dan pelatihan jurnalistik

2. Belum optimalnya monitoring penggunaan media publikasi informasi kegiatan Pemerintah Kota Surakarta

3. Belum adanya jaringan komunikasi sandi

4. Belum terbentuknya CSIRT 5. Belum adanya regulasi daerah yang

khusus mengatur tentang persandian dan keamanan informasi

6. Belum diterapkanya Digital Signature 7. Belum ada Master plan/Blueprint

keamanan informasi 8. Kurangnya SDM persandian yang

mempunyai sertifikat persandian maupun keamanan informasi.

1. Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian

2. Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo)

3. Masih kurangnya sarana prasarana persandian dan keamanan informasi

4. Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi

3 Informatika 1. Belum terbangunnya Big Data terintegrasi (bidang E-Gov)

2. Belum optimalnya Smart City bidang ekonomi untuk menaikan PAD

3. Belum adanya keamanan aplikasi sesuai ISO: 270001

4. Belum adanya pelatihan dibidang keamanan informasi, system mobile, jaringan dan hardware, pemrograman

5. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring Smart City Bersama Dewan Smart City dan Tim Pelaksana Smart City

1. Integrasi aplikasi dan data belum terbangun

2. Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat

3. Masih kurangnya kualitas SDM Informatika

4 Statistik 1. Belum optimalnya penyediaan data statistik yang aktual dan valid sebagai bahan perumusan kebijakan

2. Belum tersedianya standar data dan metadata dalam mencapai pelaksanaan Satu Data Indonesia

3. Belum optimalnya integrasi data kota dalam single data system agar memenuhi kaidah interoperabilitas data

4. Belum optimalnya pengelolaan open data Kota Surakarta

5. Belum optimalnya keterbukaan badan publik

6. Belum optimalnya pengelolaan PPID di Perangkat Daerah

7. Keterbatasan SDM di bidang Statistik

1. Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta.

2. Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik

3. Belum terintegrasinya satu data

4. Belum terpenuhinya tenaga statistisi

Sumber : Revisi Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota

Surakarta Tahun 2016-2021 (Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Perangkat

Daerah), Agustus 2019.

13

Berdasarkan hasil pengelompokan masalah, dapat direkomendasikan beberapa strategi

ke depannya, antara lain :

NO PENGELOMPOKAN MASALAH DOMAIN

MASALAH

STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI

MASA DATANG

1 1) Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo) 2) Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat 3) Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta. 4) Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik

TATA KELOLA 1.1. Penguatan relasi G2G (Government to government), G2B (Government to Business), G2C (Government to Citizen) melalui Dewan Smart City dan melalui kelembagaan ex-officio lain yang melibatkan pihak eksternal (BSSN, Kemenkominfo, Diskominfo Provinsi Jawa tengah, dan K/L/D lainnya) 1.2. Penguatan koordinasi dengan perangkat daerah dalam pengelolaan data dan informasi

2 1) Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan 2) Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian 3) Masih kurangnya kualitas SDM Informatika 4) Belum terpenuhinya tenaga statistisi

SUMBER DAYA MANUSIA

2.1. Pemenuhan dan penguatan sumber daya manusia (SDM) sektor Perencanaan, TIK, statistik dan persandian serta penguatan jalur karir. 2.2. Perancangan kemandirian pengelolaan TIK melalui pemanfaatan sumber daya ASN maupun perekrutan tenaga ahli/terampil

3 1) Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi. 2) Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik

REGULASI 3.1. Penyusunan master plan keamanan informasi dan peraturan walikota tentang tata kelola keamanan informasi 3.2. Peningkatan kepatuhan terhadap Standar Operasional Prosedur terutama pada SOP Tata Naskah Dinas Elektronik

4 1) Integrasi aplikasi dan data belum terbangun 2) Belum terintegrasinya satu data

INTEGRASI 4.1. Optimalisasi peran Dewan Smart City sebaga evaluator dan integrator smart city 4.2. Pengembangan sistem terintegrasi untuk satu data surakarta 4.3. Penguatan proses pendampingan perencanaan pengembangan sistem informasi yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah (Peraturan Walikota Nomor 28 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyelenggaraan E-Government)

14

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih

rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.

Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan

antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas,

fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak

dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk

kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya.

Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang

dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan

kinerja setiap tahunnya.

Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan

supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah.

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, Kepala Dinas Komunikasi Informatika Statistik

dan Persandian pada Tahun 2019 telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan Walikota

Surakarta untuk mewujudkan target kinerja sesuai lampiran perjanjian ini.

Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan, maka Dinas Komunikasi

Informatika, Statistik dan Persandian telah melaksanakan 7 (tujuh) program dengan

rincian 29 kegiatan yang didukung oleh APBD dan APBDP Kota Surakarta sebesar

Rp.13.913.204.675,- untuk belanja langsung (Lampiran I) dan Rp. 4.136.047.548,- untuk

belanja tidak langsung.

Secara singkat gambaran mengenai keterkaitan antara Tujuan/Sasaran, Indikator

dan Target Kinerja yang telah disepakati antara Kepala Dinas Komunikasi Informatika

Statistik dan Persandian dengan Walikota Surakarta Tahun 2019, secara lengkap

tercantum pada tabel berikut:

15

Tabel 3 Perjanjian Kinerja Tahun 2019

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1.1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)

Prosentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance

85,37%

1.2 Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan telekomunikasi

Persentase ketersediaan SOP Persandian 100%


100%

2.1 Meningkatkannya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses

Presentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan

100%

Meningkatnya ketersediaan dokumen statistik daerah

100%

No Program Anggaran Keterangan

(1) (2) (3) (4)

1 Program Pengembangan Komunikasi informasi dan Media Massa

10.057.928.400,-

2 Program kerjasama informasi dengan mas media 1.414.271.775,-

3 Program Pengembangan Data/informasi/statistik daerah 240.335.000,-

4 Program Persandian 189.630.000,-

5 Program perencanaan pembangunan daerah 5.200.000,-

6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.165.550.900,-

7 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 337.668.000,-

16

Tabel 4 Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2019

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN


(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya pengelolaan Keamanan Informasi dengan memanfaatkan teknologi informasi

Prosentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance

85,37%


1 Level

2 Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian dan evaluasi kinerja pembangunan berbasis data

Persentase jumlah pemanfaat data sektoral 100%

Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 82

Nilai Sakip 70

Persentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan layanan data

61.76%

No Program Anggaran Keterangan

(1) (2) (3) (4)

1 Program Pengembangan Komunikasi informasi dan Media Massa 10.351.928.400,-

2 Program kerjasama informasi dengan mas media 1.410.471.775,-

3 Program Pengembangan Data/informasi/statistik daerah 240.335.000,-

4 Program Persandian 189.630.000,-

5 Program perencanaan pembangunan daerah 47.300.000,-

6 Program Pelayanan Adiminstrasi Perkantoran 1.334.019.500,-

7 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 339.500.000,-

17

Tabel 5 Perbandingan Perjanjian Kinerja (SKPD) Tahun 2019

Perbandingan Perjanjian Kinerja (SKPD) Tahun 2019

PERJANJIAN KINERJA SEBELUM PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN


(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)Tsedi


85,37%

2 Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan telekomunikasi

Persentase ketersediaan SOP Persandian

100%


100%

3 Meningkatkannya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses


100%


100%


(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya pengelolaan Keamanan Informasi dengan memanfaatkan teknologi informasi


85,37%


1 Level

2


Persentase jumlah pemanfaat data sektoral

100%


82

Nilai Sakip 70


61.76%

18

Sebelum Perubahan Setelah Perubahan

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program dan Kegiatan Anggaran No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target Program dan Kegiatan Anggaran Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1

Terwujudnya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi (smart governance)


85,37%

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

10.057.928.400,-

1



85,37%


10.351.928.400,-

Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media

1.414.272.775,- Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media

1.410.471.775,-

2

Meningkatkan pelayanan informasi berita sandi dan

Persentase ketersediaan SOP Persandian

100%

Program Persandian 189.630.000,-


1 Level Program Persandian 189.630.000,-


100%

3

Meningkatkanya ketersediaan data sektoral yang valid dan mudah diakses


100% Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

240.355.000,-

2


Persentase jumlah pemanfaat data sektoral

100%

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

240.355.000,-


61.76%


100%

Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

337.668.000,-


82 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

339.500.000,-

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

5.200.000,- Nilai Sakip 70

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

47.300.000,-

Program Administrasi Perkantoran

1.165.550.900,-

Program Administrasi Perkantoran

1.334.019.500,-

19

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019

I. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor

29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap

instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres

kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya.

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka

menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut:

Tabel 6 Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI

1 Lebih dari 100% Sangat Baik

2 75 – 100% Baik

3 55 – 74% Cukup

4 Kurang dari 55% Kurang

Pada tahun 2019, Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian

telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya.

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Komunikasi Informatika

Statistik dan Persandian Kota Surakarta Tahun 2019 dan Rencana Strategis Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, setidaknya terdapat 3 sasaran

strategis yang harus diwujudkan pada tahun ini, yaitu :

20

I. SASARAN 1 : Meningkatnya pengelolaan Keamanan Informasi dengan

memanfaatkan teknologi informasi

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran ini, maka dilakukan pengukuran kinerja

dengan formulasi sebagai berikut :

Sasaran Indikator Formula

1 2 3



Menggunakan Tool Indeks KAMI

Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi E-Governance

Berdasarkan formulasi pengukuran kinerja, Diskominfo SP menetapkan target kinerja

berdasarkan kapabilitas dan sumber daya yang dimiliki serta realisasi dan prediksi

target sebagai berikut :

Indikator Kinerja

2018 2019 2021

Target Realisasi % Target Realisasi %

Target Realisasi %

(2) (3) (4) (5)


0 0 0 1 1 100 2 - -


68,29 68,29 100 85,37 85,37 100 100% - -


100% 100% 100 100% 100% 100 - - -


100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya pengelolaan

Keamanan Informasi dengan memanfaatkan teknologi informasi di Dinas

Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian dapat dicapai sesuai dengan

target.

21

Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2018, capaian realisasi

pada tahun 2019 juga berhasil 100%. Hal ini menunjukkan bahwa Diskominfo SP

memiliki kapabilitas yang cukup memadai untuk memenuhi target integrasi

aplikasi e-Government setiap tahunnya.

Prediksi target untuk tahun 2021, berdasarkan rata-rata kenaikan realisasi

pada tahun-tahun sebelumnya dan mempertimbangkan kemampuan SDM serta

sarana dan prasarana, maka ditetapkan target sebesar 100%.

1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Meningkatnya pengelolaan

Keamanan Informasi dengan memanfaatkan teknologi informasi

Rata-rata capaian kinerja Tahun 2019 adalah baik.

2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran Terwujudnya

Sistem Komunikasi dan Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi

Informasi, adalah sebesar Rp.11.856.006.604,- atau 99,19% dari total pagu

sebesar Rp.11.952.030.175,- Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan

sumber daya sebesar 0,81% dari Pagu yang ditentukan.

3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.

Keberhasilan pencapaian sasaran “Terwujudnya Sistem Komunikasi dan

Informasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi” tidak terlepas dari

pelaksanaan program yang realisasinya mencapai target, antara lain:

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Indikator program ini secara langsung mendukung indikator kinerja

utama, yaitu Persentase PD yang melaksanakan integrasi aplikasi

Egovernance. Hasil pengukuran realisasi kinerja tahun 2019 menunjukkan

realisasi sesuai target, yaitu 85.37%

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM

FORMULASI INDIKATOR

SATUAN TARGET REALISASI

Terintegrasinya sistem komunikasi dan informasi pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi

Presentase OPD yang yang sudah memiliki aplikasi integrasi

Jumlah OPD yang memiliki aplikasi dibagi jumlah OPD dikalikan 100%

Persen 85.37 85.37

22

Kegiatan-kegiatan yang mendukung realisasi indikator program

antara lain :

1) Pembinaan dan Pengembangan jaringan komunikasi dan Informasi.

Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi jaringan yang terintegrasi dan

data center terpusat.

2) Pembinaan dan Pengembangan sumber daya komunikasi dan

Informasi.

Kegiatan ini sebagai penguatan sumber daya komunikasi dan

informasi, yakni pemeliharaan dan pemutakhiran konten smart city

dan sosialisasi kepada masyarakat

3) Pengkajian dan pengembangan sistem Informasi.

Kegiatan ini sebagai penguatan aplikasi dan sistem terintegrasi, lebih

menekankan pada pembangunan sistem dan software pendukung

smart city.

2. Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media

Indikator program kerjasama informasi dengan mass media

memiliki target jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi.

Program ini menekankan pada publikasi media massa, yang

membutuhkan integrasi untuk kecepatan proses pengolahan dan

pemutakhiran informasi. Selain itu, proses publikasi dan penyebaran

informasi kepada masyarakat dan OPD tentang pentingnya integrasi

aplikasi, secara tidak langsung mampu meningkatkan indikator kinerja

utama. Hasil pengukuran realisasi kinerja pada tahun 2019 sesuai target,

yaitu 100%.

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM

FORMULASI INDIKATOR


Meningkatnya Informasi Publik melalui Media Massa

Jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi

Persentase jumlah media massa yang digunakan untuk publikasi dibagi jenis media yang ada dikali 100%

persen 100 100


antara lain:

1. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi diseminasi informasi

pemerintahan daerah secara terintegrasi.

23

2. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

Kegiatan ini sebagai penguatan dari sisi diseminasi informasi

pembangunan daerah secara terintegrasi.

3. Program Persandian

Indikator program ini secara langsung mendukung indikator kinerja

sasaran, Indikator program dapat dilaksanakan dengan realisasi sesuai

target yaitu :

a. Persentase ketersediaan SOP persandian pada tahun 2019 sebesar

100 persen.

Ketersediaan SOP Persandian dapat meningkatkan nilai indeks KAMI,

karena mencakup 5 (lima) aspek penting dalam penilaian, yaitu Tata

Kelola, Pengelolaan Risiko, Kerangka Kerja, Pengelolaan Aset dan

Aspek Teknologi.

b. Persentase OPD yang telah dievaluasi indeks KAMI sebesar 25

persen.

Penilaian indeks kami dilakukan terhadap 25 Persen OPD pada tahun

2019 dengan rata-rata nilai indeks kami adalah (1).

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM

FORMULASI INDIKATOR


Meningkatnya pengelolaan keamanan informasi


Jumlah SOP Persandian yang ada dibagi dengan Jumlah SOP Persandian dikali 100%

Persen 100 100

Prsentase OPD yang telah dievaluasi indeks KAMI

Jumlah OPD yang telah dievaluasi Indeks kami dibagi jumlah opd kali 100%

Persen 25 25


antara lain :

1. Sosialisasi persandian dan keamanan informasi

2. Literasi penggunaan Media Sosial secara bijak (Kecamatan dan

sekolah)

3. Seminar penilaian indeks KAMI

4. Alat perekam lalu lintas telepon

5. Penetration test SI

6. Kontra pengindraan

7. Seminar penilaian indeks kami

24

Kegiatan Pengelolaan Persandian sebagai penguatan aspek

Sumber Daya Manusia Keamanan Informasi, Teknologi Keamanan

Informasi dan Prosedur Keamanan Informasi. Melalui kegiatan ini, hal

yang ingin dicapai adalah kesadaran masyarakat akan keamanan

informasi semakin meningkat, penerapan teknologi yang aman dan nilai

tingkat kematangan keamanan informasi semakin meningkat. Program

Persandian dapat terlaksana sesuai target, sehingga realisasi indikator

kinerja dapat tercapai.

II. SASARAN 2 : Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan,

pengendalian dan evaluasi kinerja pembangunan berbasis data

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran ini, maka dilakukan pengukuran

kinerja dengan formulasi sebagai berikut:

Sasaran Indikator Formula

1 2 3



Jumlah dokumen statistik yang dipublikasikan dibagi jumlah

dokumen statistik yang disusun dikali 100%


Nilai SKM

Nilai Sakip Nilai Laporan Hasil Evaluasi (LHE)


Berdasarkan formulasi pengukuran kinerja, Diskominfo SP menetapkan target

kinerja berdasarkan kapabilitas dan sumber daya yang dimiliki serta realisasi dan

prediksi target sebagai berikut :

Indikator Kinerja

2018 2019 2021

Target Realisasi %


(2) (3) (4) (5)

Presentase penyajian/ release data statistik yang dipublikasikan

100% 100% 100 100% 100% 100 - - -

Presentase ketersediaan data perencanaan sesuai standar kebutuhan Layanan Data

61.76% 61.76% 100 61.76% 61.76% 100 100% - -

25

Indikator Kinerja 2018 2019 2021

Target Realisasi %


(2) (3) (4) (5)


- - - 82 81.14 99 84 - -

Nilai Sakip - - - 70 70 100 72.5

Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2018, 2 (dua) indikator

mengalami posisi yang sama yaitu 100%. Hal ini disebabkan karena proses

pemenuhan target telah tercapai dengan baik, dan metode penyediaan data

telah dilaksanakan secara tepat.

Terdapat 2 (dua) indikator baru setelah review renstra untuk tahun 2019,

yaitu Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) dan Nilai SAKIP. Nilai SAKIP telah

sesuai target yaitu 70, Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) dengan nilai 81.14.

Prediksi target untuk tahun berikutnya (2021), berdasarkan rata-rata

kenaikan realisasi pada tahun-tahun sebelumnya dan mempertimbangkan

kemampuan SDM serta sarana dan prasarana, yaitu :

1. Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) dengan nilai 84

2. Nilai Sakip 72.5

Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran ini dapat

dicapai sesuai dengan target.

1) Capaian kinerja pada Sasaran Strategis Meningkatnya kualitas

implementasi perencanaan, pengendalian dan evaluasi kinerja

pembangunan berbasis data

Rata-rata capaian kinerja Tahun 2019 adalah baik.

2) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran ini adalah

sebesar Rp.1.369.550.299,- atau 99,15% dari total pagu sebesar

Rp.1.381.319.500,-, Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber daya

sebesar 0,85% dari pagu yang ditentukan.

3) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan atau pun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.

Keberhasilan pencapaian sasaran ini tidak terlepas dari pelaksanaan program

pengembangan data/informasi/statistik daerah dengan sasaran program,

indikator program serta realisasi sebagai berikut:

26

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM

FORMULASI INDIKATOR


Meningkatnya informasi data statistik daerah

Persentase penyajian/release data statistik yang dipublikasikan

jumlah dokumen statistik yang dipublikasikan dibagi jumlah dokumen statistik yang disusun dikali 100%

% 100 100

Kegiatan-kegiatan yang menunjang program, antara lain :

1. Penyusunan dan Pengumpulan data dan statistik daerah

1) Terselenggarannya forum satu data untuk single data system serta

open data

2) Bintek penguatan kapasitas aparatur dalam pengelolaan data sektoral

3) Terselenggarannya workshop PPID

4) Tersusunnya buku profil DISKOMINFO SP

2. Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

1) Tersusunnya buku analisis data sektoral Kota Surakarta

2) Publikasi dan cetak Buku Surakarta dalam angka tahun 2019

3) Publikasi dan cetak Buku Kecamatan dalam angka tahun 2019

3. Pengolahan, updating dan analisis data PDRB

1) Tersusunnya buku indicator ekonomi kota Surakarta tahun 2018

2) Tersusunnya buku analisis perkembangan laju inflasi Kota Surakarta

II. PERMASALAHAN PADA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pada sasaran “Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan, pengendalian dan

evaluasi kinerja pembangunan berbasis data”, terdapat realisasi yang belum mencapai

target, yaitu Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Hasil Survey Kepuasan

Masyarakat (SKM) menunjukkan hasil 81.14. Meskipun termasuk dalam kategori

baik, namun hasil analisis menunjukkan terdapat 2 (dua) unsur penilaian SKM

yang masuk kategori “kurang baik”, yaitu Unsur Waktu Penyelesaian Pelayanan

dan Unsur Sarana Prasarana. Hal ini dapat dijabarkan sebagai berikut (tabel 7) :

Tabel 7 Analisis Permasalahan pada Survey Kepuasan Masyarakat Unsur Permasalahan Solusi

Waktu

Penyelesaian

Pelayanan

Sumber Daya Manusia yang masih

kurang, terutama secara kuantitas. Saat

ini pelayanan yang paling disoroti

adalah layanan internet. Beberapa

permasalahan terkait trouble shoot

sistem dapat terselesaikan, namun

karena keterbatasan sumber daya

manusia, tidak dapat dilaksanakan

secara cepat terutama apabila terdapat

1. Penambahan jumlah SDM

Jaringan

2. Penguatan kapasitas SDM

melalui sertifikasi TIK

27

Unsur Permasalahan Solusi

beberapa OPD yang mengalami

masalah pada waktu bersamaan. Saat

ini ketersediaan tenaga jaringan adalah

2 (dua) orang yang menangani 35 OPD.

Unsur

Sarana

Prasarana

Keterbatasan sarana prasarana

dipandang responden masih belum

memadai. Hal ini disebabkan karena

beberapa Sarana Prasarana Teknologi

Informasi masih dikendalikan beberapa

perangkat daerah, terutama aplikasi dan

server. Hal ini juga menghambat proses

integrasi sistem dan data.

Implementasi Peraturan Walikota

Nomor 28 Tahun 2019 tentang

Pedoman Penyelenggaraan E-

Government. Melalui proses

inventarisasi sarana prasarana

yang tersebar di beberapa OPD,

Untuk kemudian dipusatkan pada

Diskominfo SP.

III. REALISASI ANGGARAN

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian pada tahun anggaran 2019, di

dukung dengan Anggaran sebesar Rp.18.049.252.223,- (Belanja tidak Langsung

sebesar Rp.4.136.047.548,- dan Belanja langsung sebesar Rp.13.913.204.675,-).

Secara ringkas komposisi belanja sebagai berikut:

Jenis Belanja Pagu

BELANJA TIDAK LANGSUNG

Belanja Pegawai, sebesar

BELANJA LANGSUNG

Belanja Barang dan Jasa, sebesar

Belanja Modal sebesar

Belanja pegawai sebesar

Rp. 4.136.047.548,-

Rp12.710.146.675,-

Rp.1.170.068.000,-

Rp.32.990.000,-

Realisasi anggaran belanja langsung Diskominfo SP Kota Surakarta sebesar

Rp.13.751.776.706,- atau sebesar 98,84%, secara umum dapat dilihat pada Tabel 8.

Tabel 8 Rincian Penggunaan / Realisasi Anggaran untuk Mendukung Pencapaian Sasaran

No. Sasaran Program Anggaran Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6

1



10.351.928.400 10.282.789.250 99,33

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

8.291.520.000 8.274.959.000 99,80

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

1.265.958.000 1.229.470.250 97,12

28

No. Sasaran Program Anggaran Realisasi %

Realisasi

Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

794.450.400 778.360.000 97,97

Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media

1.410.471.775 1.391.150.762 98,63

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

1.179.546.775 1.160.254.362 98,36

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

230.925.000 230.896.400 99,99

Program Persandian 189.630.000 182.066.592 96,01

Pengelolaan Persandian 189.630.000 182.066.592 96,01

3


Program pengembangan data/informasi/statistik

240,355,000 234,815,200 97,70

Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

61.260.000 60.508.200 98,77

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

136.595.000 134.210.750 98,25

Pengolahan, updating dan analisis data PDRB

42.500.000 40.096.250 94,34

Perencanaan Pembangunan Daerah

47.300.000 47.085.000 99,5

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

2.300.000 2.300.000 100

Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah

45.000.000 44.785.450 99,52

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.334.019.500 1.322.465.299 99.13

Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

339.500.000 291.404.153 85,83

Pada proses pengadaan barang/jasa, Diskominfo SP telah melaksanakan proses

pengadaan pada 29 paket pekerjaan dengan total anggaran sebesar

Rp.11.836.412.675,- (lampiran III) dan total kontrak sebesar Rp.11.718.817.175,-

(99,01%). Efisiensi sebesar Rp.117.595.500,- disebabkan selisih paket pagu

pengadaan dengan hasil survey dan negosiasi harga.

29

BAB IV

PENUTUP

I. TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA OPD

Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian adalah OPD

teknis yang memiliki tugas tugas pokok menyelenggarakan urusan pemerintahan di

bidang komunikasi, informatika, Statistik dan Persandian. Agar pelaksanaan tugas

pokok tersebut berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan sumber daya

manusia, sumber dana dan sarana prasarana secara efektif dan efisien.

Dengan memperhatikan uraian dan beberapa penjelasan pada BAB-BAB

sebelumnya, secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa Dinas Komunikasi dan

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta telah berhasil melaksanakan

tugasnya pada tahun 2019. Hal ini dapat disimpulkan karena seluruh target sasaran

yang ditetapkan dapat dicapai dengan ketegori Baik. Capaian kinerja yang terpenuhi

juga didukung dengan efisiensi anggaran. Efisiensi yang terjadi karena selisih paket

pagu pengadaan dengan hasil proses negosiasi. Dukungan data dapat dirinci

sebagai berikut:

a. Hasil Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dicapai 99,99%, dengan rincian

rata-rata capaian per sasaran sebagai berikut:

No Sasaran Strategis Capaian

1 Meningkatnya pengelolaan Keamanan Informasi dengan

memanfaatkan teknologi informasi

100%

2 Meningkatnya kualitas implementasi perencanaan,

pengendalian dan evaluasi kinerja pembangunan berbasis

data

99,9%

b. Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian menggunakan dana

kurang dari dana yang dianggarkan. Efisiensi anggaran belanja langsung

Diskominfo SP pada tahun 2019 sebesar Rp.161.427.969,- atau 1,16% dari

total anggaran belanja langsung.

30

II. STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI MASA DATANG

Berdasarkan pengelompokan masalah pada tahun 2019, Strategi yang

diperlukan guna meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika,

Statistik dan Persandian di masa mendatang antara lain :

NO PENGELOMPOKAN MASALAH DOMAIN

MASALAH

STRATEGI UNTUK PENINGKATAN KINERJA DI

MASA DATANG

1 1) Belum memiliki kelembagaan ex-officio bidang keamanan informasi dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; BSSN, Kemkominfo) 2) Belum optimalnya peran dewan smart city dengan keterlibatan stakeholder eksternal, ex; Swasta, BUMN, BUMD, Universitas, Masyarakat 3) Belum optimalnya tata kelola satu data kota surakarta. 4) Belum Optimalnya tata kelola keterbukaan informasi publik

TATA KELOLA

1.1. Penguatan relasi G2G (Government to government), G2B (Government to Business), G2C (Government to Citizen) melalui Dewan Smart City dan melalui kelembagaan ex-officio lain yang melibatkan pihak eksternal (BSSN, Kemenkominfo, Diskominfo Provinsi Jawa tengah, dan K/L/D lainnya) 1.2. Penguatan koordinasi dengan perangkat daerah dalam pengelolaan data dan informasi

2 1) Belum terpenuhinya kantong jabatan pada sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan 2) Masih kurangnya kualitas dan kuantitas SDM Komunikasi dan Persandian 3) Masih kurangnya kualitas SDM Informatika 4) Belum terpenuhinya tenaga statistisi

SUMBER DAYA

MANUSIA

2.1. Pemenuhan dan penguatan sumber daya manusia (SDM) sektor Perencanaan, TIK, statistik dan persandian serta penguatan jalur karir. 2.2. Perancangan kemandirian pengelolaan TIK melalui pemanfaatan sumber daya ASN maupun perekrutan tenaga ahli/terampil

3 1) Belum memiliki regulasi pengelolaan persandian dan keamanan informasi. 2) Belum Optimalnya Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik

REGULASI 3.1. Penyusunan master plan keamanan informasi dan peraturan walikota tentang tata kelola keamanan informasi 3.2. Peningkatan kepatuhan terhadap Standar Operasional Prosedur terutama pada SOP Tata Naskah Dinas Elektronik

4 1) Integrasi aplikasi dan data belum terbangun 2) Belum terintegrasinya satu data

INTEGRASI 4.1. Optimalisasi peran Dewan Smart City sebaga evaluator dan integrator smart city 4.2. Pengembangan sistem terintegrasi untuk satu data surakarta 4.3. Penguatan proses pendampingan perencanaan pengembangan sistem informasi yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah (Peraturan Walikota Nomor 28 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyelenggaraan E-Government)

31

Demikian laporan kinerja Instansi pemerintah Tahun 2019 pada Dinas

Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian Kota Surakarta. Semoga dapat

menjadi bahan pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/kinerja yang akan datang

Surakarta, 20 Januari 2020

KEPALA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA STATISTIK DAN

PERSANDIAN

KENTIS RATNAWATI, SH.MM NIP. 19670402 199008 2 001

32

Lampiran I : Dokumen DPPA SKPD 2.2

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Formulir

DPPA SKPD

2.2

PEMERINTAH KOTA SURAKARTA

Tahun Anggaran 2019

Urusan Pemerintahan : 2 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

Bidang Pemerintahan : 2 . 10 Komunikasi dan Informatika

Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Sub Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

REKAPITULASI DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG

MENURUT PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE

PROG./

KEG.

URAIAN

LOKASI

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

Sumber

Dana

JUMLAH (Rp) BERTAMBAH/(BERKURANG)

SEBELUM

PERUBAHAN

SETELAH

PERUBAHAN

(Rp)

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

2

15

1

2

6

8

9

10

11

12

13

15

17

18

22

10

22

24

28

29


Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan mebeleur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

Program pengembangan data/informasi/statistik

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

12 bln

12 bln

1 tahun

100%

1 Tahun

1 TH

1 Th

1 Th

23 unit

1 tahun

1 tahun

1 tahun

17 Orang

100%

100%

1 Th

1 Th

1 Th

1

1

1

1

1

1

1

1.165.550.900,00 1.334.019.500,00 168.468.600,00 14,45

3.500.000,00

32.000.000,00

153.605.000,00

21.311.400,00

60.000.000,00

35.000.000,00

35.925.000,00

10.000.000,00

192.609.500,00

1.700.000,00

55.000.000,00

155.500.000,00

409.400.000,00

3.100.000,00

31.140.000,00

146.405.000,00

22.000.000,00

160.000.000,00

35.000.000,00

25.925.000,00

10.000.000,00

192.609.500,00

1.700.000,00

55.000.000,00

180.000.000,00

471.140.000,00

(400.000,00)

(860.000,00)

(7.200.000,00)

688.600,00

100.000.000,00

0,00

(10.000.000,00)

0,00

0,00

0,00

0,00

24.500.000,00

61.740.000,00

(11,43)

(2,69)

(4,69)

3,23

166,67

0,00

(27,84)

0,00

0,00

0,00

0,00

15,76

15,08

337.668.000,00 339.500.000,00 1.832.000,00 0,54

160.000.000,00

36.000.000,00

97.168.000,00

37.000.000,00

7.500.000,00

160.000.000,00

24.000.000,00

111.000.000,00

37.000.000,00

7.500.000,00

0,00

(12.000.000,00)

13.832.000,00

0,00

0,00

0,00

(33,33)

14,24

0,00

0,00

240.355.000,00 240.355.000,00 0,00 0,00

Formulir DPPA SKPD 2.2 Halaman 1

33

REKAPITULASI DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT

PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KODE

PROG./

KEG.

URAIAN

LOKASI

KEGIATAN

TARGET

KINERJA

Sumber

Dana

JUMLAH (Rp) BERTAMBAH/(BERKURANG)

SEBELUM

PERUBAHAN

SETELAH

PERUBAHAN

(Rp)

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15

15

18

21

1

2

4

2

3

6

1

1

2

9

13

daerah


Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik

daerah


Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi

dan informasi


Program Persandian

Pengelolaan Persandian

Program kerjasama informasi dengan mas media


Penyebarluasan informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah

Program perencanaan pembangunan daerah

Penyelenggaraan musrenbang RKPD

Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana

pembangunan daerah

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

Diskominfo SP

2 Kali

1 Dokumen

1 Dokumen

1 tahun

1 tahun

1 tahun

1 kegiatan

1 tahun

1 Tahun

1 Th

100%

1

1

1

62.260.000,00

135.595.000,00

42.500.000,00

61.260.000,00

136.595.000,00

42.500.000,00

(1.000.000,00)

1.000.000,00

0,00

(1,61)

0,74

0,00 10.057.928.400,00 10.351.928.400,00 294.000.000,00 2,92

7.997.520.000,00

1.265.958.000,00

794.450.400,00

8.291.520.000,00

1.265.958.000,00

794.450.400,00

294.000.000,00

0,00

0,00

3,68

0,00

0,00 189.630.000,00 189.630.000,00 0,00 0,00

189.630.000,00 189.630.000,00 0,00 0,00

1.414.271.775,00 1.410.471.775,00 (3.800.000,00) (0,27)

234.725.000,00

1.179.546.775,00

230.925.000,00

1.179.546.775,00

(3.800.000,00)

0,00

(1,62)

0,00

5.200.000,00 47.300.000,00 42.100.000,00 809,62

5.200.000,00

0,00

2.300.000,00

45.000.000,00

(2.900.000,00)

45.000.000,00

(55,77)

0,00

JUMLAH 13.410.604.075,00 13.913.204.675,00 502.600.600,00 3,75

Mengesahkan, SURAKARTA, 30 January 2019

PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH Pengguna Anggaran

Drs. YOSCA HERMAN SOEDRADJAD MM. KENTIS RATNAWATI, SH.,MM

NIP. 19620331 198801 1 001 NIP. 19670402 199008 2 001

Formulir DPPA SKPD 2.2 Halaman 2

34

Lampiran II : Realisasi Anggaran 2019

Urusan Pemerintahan : 2 . 10 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Komunikasi dan Informatika

Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Sub Unit Organisasi : 2 . 10 . 01 . 01 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

KODE

URAIAN

ANGGARAN

REALISASI SISA ANGGARAN

PEGAWAI BARANG & JASA MODAL TOTAL %

2.10 . 2.10.01.01 . 01

2.10 . 2.10.01.01 . 01.01

2.10 . 2.10.01.01 . 01.02

2.10 . 2.10.01.01 . 01.06

2.10 . 2.10.01.01 . 01.08

2.10 . 2.10.01.01 . 01.09

2.10 . 2.10.01.01 . 01.10

2.10 . 2.10.01.01 . 01.11

2.10 . 2.10.01.01 . 01.12

2.10 . 2.10.01.01 . 01.13

2.10 . 2.10.01.01 . 01.15

2.10 . 2.10.01.01 . 01.17

2.10 . 2.10.01.01 . 01.18

2.10 . 2.10.01.01 . 01.22

2.10 . 2.10.01.01 . 02

2.10 . 2.10.01.01 . 02.10

2.10 . 2.10.01.01 . 02.22

2.10 . 2.10.01.01 . 02.24

2.10 . 2.10.01.01 . 02.28

2.10 . 2.10.01.01 . 02.29

2.10 . 2.10.01.01 . 15

2.10 . 2.10.01.01 . 15.02

2.10 . 2.10.01.01 . 15.03

2.10 . 2.10.01.01 . 15.06

2.10 . 2.10.01.01 . 18

2.10 . 2.10.01.01 . 18.02

2.10 . 2.10.01.01 . 18.01

2.14 . 2.10.01.01 . 15

2.14 . 2.10.01.01 . 15.01


Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan mebeleur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi


Program kerjasama informasi dengan mas media

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah


Program pengembangan data/informasi/statistik daerah


1.334.019.500,00 2.405.000,00 1.128.329.099,00 191.731.200,00 1.322.465.299,00 99,13 11.554.201,00

3.100.000,00

31.140.000,00

146.405.000,00

22.000.000,00

160.000.000,00

35.000.000,00

25.925.000,00

10.000.000,00

192.609.500,00

1.700.000,00

55.000.000,00

180.000.000,00

471.140.000,00

0,00

0,00

2.405.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.899.000,00

30.810.011,00

140.772.000,00

21.989.949,00

156.892.415,00

34.998.350,00

24.348.300,00

9.997.800,00

0,00

0,00

54.948.850,00

179.532.724,00

471.139.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

190.040.000,00

1.691.200,00

0,00

0,00

0,00

2.899.000,00

30.810.011,00

143.177.000,00

21.989.949,00

156.892.415,00

34.998.350,00

24.348.300,00

9.997.800,00

190.040.000,00

1.691.200,00

54.948.850,00

179.532.724,00

471.139.700,00

93,52

98,94

97,80

99,95

98,06

100,00

93,92

99,98

98,67

99,48

99,91

99,74

100,00

201.000,00

329.989,00

3.228.000,00

10.051,00

3.107.585,00

1.650,00

1.576.700,00

2.200,00

2.569.500,00

8.800,00

51.150,00

467.276,00

300,00

339.500.000,00 0,00 132.454.153,00 158.950.000,00 291.404.153,00 85,83 48.095.847,00

160.000.000,00

24.000.000,00

111.000.000,00

37.000.000,00

7.500.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

24.000.000,00

68.771.911,00

32.183.292,00

7.498.950,00

158.950.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

158.950.000,00

24.000.000,00

68.771.911,00

32.183.292,00

7.498.950,00

99,34

100,00

61,96

86,98

99,99

1.050.000,00

0,00

42.228.089,00

4.816.708,00

1.050,00

10.351.928.400,00 5.545.000,00 9.519.294.100,00 757.950.150,00 10.282.789.250,00 99,33 69.139.150,00

8.291.520.000,00

1.265.958.000,00

794.450.400,00

1.575.000,00

3.970.000,00

0,00

8.079.826.900,00

661.107.200,00

778.360.000,00

193.557.100,00

564.393.050,00

0,00

8.274.959.000,00

1.229.470.250,00

778.360.000,00

99,80

97,12

97,97

16.561.000,00

36.487.750,00

16.090.400,00

1.410.471.775,00 12.125.000,00 1.379.025.762,00 0,00 1.391.150.762,00 98,63 19.321.013,00

1.179.546.775,00

230.925.000,00

9.720.000,00

2.405.000,00

1.150.534.362,00

228.491.400,00

0,00

0,00

1.160.254.362,00

230.896.400,00

98,36

99,99

19.292.413,00

28.600,00

240.355.000,00 7.625.000,00 227.190.200,00 0,00 234.815.200,00 97,70 5.539.800,00

61.260.000,00 0,00 60.508.200,00 0,00 60.508.200,00 98,77 751.800,00

LAPORAN PENGAWASAN ANGGARAN DEFINITIF PER KEGIATAN Halaman 1 dari 2

35

KODE

URAIAN

ANGGARAN

REALISASI SISA ANGGARAN

PEGAWAI BARANG & JASA MODAL TOTAL %

2.14 . 2.10.01.01 . 15.02

2.14 . 2.10.01.01 . 15.04

2.15 . 2.10.01.01 . 15

2.15 . 2.10.01.01 . 15.01

4.03 . 2.10.01.01 . 21

4.03 . 2.10.01.01 . 21.09

4.03 . 2.10.01.01 . 21.13

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah


Program Persandian

Pengelolaan Persandian

Program perencanaan pembangunan daerah

Penyelenggaraan musrenbang RKPD

Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan

daerah

136.595.000,00

42.500.000,00

1.525.000,00

6.100.000,00

132.685.750,00

33.996.250,00

0,00

0,00

134.210.750,00

40.096.250,00

98,25

94,34

2.384.250,00

2.403.750,00

189.630.000,00 2.580.000,00 130.131.592,00 49.355.000,00 182.066.592,00 96,01 7.563.408,00

189.630.000,00 2.580.000,00 130.131.592,00 49.355.000,00 182.066.592,00 96,01 7.563.408,00

47.300.000,00 0,00 47.085.450,00 0,00 47.085.450,00 99,55 214.550,00

2.300.000,00

45.000.000,00

0,00

0,00

2.300.000,00

44.785.450,00

0,00

0,00

2.300.000,00

44.785.450,00

100,00

99,52

0,00

214.550,00

JUMLAH 13.913.204.675,00 30.280.000,00 12.563.510.356,00 1.157.986.350,00 13.751.776.706,00 98,84 161.427.969,00

SURAKARTA, 1 Januari 2020

Pengguna Anggaran

KENTIS RATNAWATI, SH.,MM

NIP. 19670402 199008 2 001

36

Lampiran III : Realisasi Pengadaan Barang/Jasa

NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU

ANGGARAN (Rp)

NILAI NEGOSIASI

KONTRAK/SPK (Rp)

SISA(Rp) NAMA PELAKSANA

/ REKANAN

TANGGAL

MULAI

TANGGAL

SELESAI

MASA

BERLAKU

KONTRAK

JENIS

LS

1 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Penyebarluasan

informasi

pembangunan daerah

027.2/353.1/II/2019 - Belanja Cetak

Tabloid SOLO BERSERI Kegiatan

Penyebarluasan Informasi Pembangunan

Daerah

198,000,000 196,240,000 1,760,000 SEVEN TOUCH CV 01 Februari

2019

31

Desember

2019

333 hari LS

PBJ

2 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Penyebarluasan

informasi

penyelenggaraan

pemerintahan daerah

027.2/147/I/2019 - Belanja Cetak (Cetak

Leaflet, Poster, Flyer, Cetak kalender

Event

& Cetak Media Informasi Kegiatan

Kota Surakarta/Cetak MMT)

453,905,000 445,464,400 8,440,600 SEVEN TOUCH CV 11 Januari

2019

31

Desember

2019

354 hari LS

PBJ

3 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

pengembangan sumber

daya komunikasi dan

informasi

027.2/006/I/2019 - Belanja Langganan

Cloud Server Kegiatan Pembinaan dan

Pengembangan Sumber Daya

Komunikasi dan Informasi

198,000,000 194,040,000 3,960,000 PT. GAMATECHNO

INDONESIA

02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

4 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

pengembangan sumber

daya komunikasi dan

informasi

027.2/010/I/2019 - Belanja Penyediaan

Konten Batik Solo TV Kegiatan

Pembinaan dan Pengembangan Sumber

Daya Komunikasi dan Informasi

198,000,000 196,416,000 1,584,000 TUJUH MUDA CV 02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

5 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan Komunikasi

dan Informasi

027.2/013/I/2019 - Langganan Hotspot,

Sewa VPS E-Pajak, Sewa Perangkat

Monitoring E- Pajak 200 Titik, Sewa

Cash Register Online 10 Titik

5,465,460,000 5,460,628,800 4,831,200 PT.

TELEKOMUNIKASI

INDONESIA, Tbk

02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

6 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan Komunikasi

dan Informasi

027.2/016/I/2019 - Update Rutin E-

Budgeting Kegiatan Pembinaan dan

Pengembangan Jaringan Komunikasi

dan Informasi

192,000,000 190,740,000 1,260,000 CREATIVINDO

MEDIALABS ABADI

CV

02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

7 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan Komunikasi

dan Informasi

027.2/019/I/2019 - Belanja Langganan

Internet Pemkot Kegiatan Pembinaan

dan Pengembangan Jaringan


1,997,960,000 1,974,000,000 23,960,000 PT.

TELEKOMUNIKASI

INDONESIA, Tbk

02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

37

NO NAMA SKPD NAMA KEGIATAN NO. KONTRAK & NAMA PAKET NILAI PAGU

ANGGARAN (Rp)

NILAI NEGOSIASI

KONTRAK/SPK (Rp)

SISA(Rp) NAMA PELAKSANA

/ REKANAN

TANGGAL

MULAI

TANGGAL

SELESAI

MASA

BERLAKU

KONTRAK

JENIS

LS

8 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan Komunikasi

dan Informasi

027.2/021/I/2019 - Pengadaan Backup

Bandwith Balaikota Kegiatan

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan


129,000,000 129,000,000 0 SOLO JALA BUANA

PT

02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

9 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

Pengembangan

Jaringan Komunikasi

dan Informasi

027.2/035/I/2019 - Belanja Service

Rutin Koneksi, Database, Server

Jaringan Terintegrasi Kegiatan

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan


198,000,000 198,000,000 0 TRIKARYA MEDIA

CIPTA CV

03 Januari

2019

31

Desember

2019

362 hari LS

PBJ

10 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Penyediaan peralatan

dan perlengkapan

kantor

027.2/701 - Belanja Modal Peralatan &

Mesin Pengadaan Alat Pendingin, RT

Lainnya, Personal Komputer dan

Pengadaan

Peralatan Personal Komputer

(AC,

192,609,500 187,695,000 4,914,500 PRIMA SUHADA CV 15 Maret

2019

12 Mei

2019

58 hari LS

PBJ

11 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

027.2/027 - Belanja sewa tanaman

kegiatan pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

36,000,000 24,000,000 12,000,000 CV SEKAR AYU 02 Januari

2019

31

Desember

2019

363 hari LS

PBJ

12 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

pengembangan sumber

daya komunikasi dan

informasi

027.2/090/I/2019 - Belanja Pengelolaan

Website Surakarta.go.id Kegiatan

Pengembangan dan Pembinaan Sumber


177,000,000 171,600,000 5,400,000 SEVEN TOUCH CV 07 Januari

2019

31

Desember

2019

358 hari LS

PBJ

13 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pengadaan mebeleur 027.2/710 - Belanja Modal Peralatan

dan Mesin - Pengadaan Mebeleur

Kegiatan Pengadaan Mebeleur

157,650,000 156,000,000 1,650,000 CV BANGUN AGUNG

KAHURIPAN

19 Maret

2019

06 Mei

2019

48 hari LS

PBJ

14 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pembinaan dan

pengembangan sumber

daya komunikasi dan

informasi

027.2/559/II/2019 - Belanja Pengadaan

Proyektor, Multimedia dan

Kelengkapannya pada kegiatan

Pembinaan dan Pengembangan Sumber


154,570,000 153,175,000 1,395,000 CV. CIPTA MEDIA 28 Februari

2019

28 Juni

2019

120 hari LS

PBJ

15 Dinas

Komunikasi,

Informatika,

Statistik dan

Persandian

Pengelolaan

Persandian

027/1204/2019 - Belanja Modal

Peralatan dan Mesin (tangga 4m,

pengadaan CCTV, finger print, sert tool,

PTS, HT & alat perekam lalu lintas

telepon)

45,620,000 43,500,000 2,120,000 24 Mei 2019

13 Juni

2019

20 hari LS

PBJ

38

NO NAMA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)TAHUN 2019 · 2020. 8. 26. · Birokrasi Nomor 53 Tahun...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)TAHUN 2019 · 2020. 8. 26. · Birokrasi Nomor 53 Tahun...