Laporan Kinerja Instansi Pemerintah...

LKjIP BPKAD Kab. Banyuwangi 2016 1

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI

2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi


KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan berkat

dan rahmat-Nya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 dapat tersusun. LKjIP ini

disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi

Pemerintah (AKIP) serta berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan

LKjIP ini merupakan wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pengelola

Keuangan dan Aset Daerah dalam rangka mendukung terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang baik dan juga merupakan alat kendali atau alat pemacu kinerja setiap

unit organisasi di lingkungan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi. Di dalamnya memuat gambaran mengenai pencapaian sasaran-sasaran

strategis tahunan yang diukur berdasarkan Indikator Kinerja Utama dan Kinerja Sasaran

sebagaimana telah ditetapkanpada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021.

Pemerintah Kabupaten Banyuwangi sebagai penyelenggara pemerintahan daerah,

memiliki komitmen besar terhadap pembangunan berkelanjutan. Komitmen tersebut

tertuang dalam Visi pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi periode RPJMD 2016 –

2021 yaitu “Kebupaten Banyuwangi Terwujudnya Masyarakat Banyuwangi yang Semakin

Sejahtera Mandiri, dan Berakhlak Mulia Melalui Peningkatan Perekonomian dan Kualitas

Sumber Daya Manusia”. Untuk mewujudkan visi tersebut telah ditetapkan satu misi yang

menjadi urusan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yaitu “Mewujudkan Tata

Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih (Good Governance And Clean Goverment) Serta

Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis Teknologi Informasi”. selanjutnya misi tersebut

dijabarkan dalam Rencana Strategi (Renstra) Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021 yang digunakan sebagai landasan penyusunan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2016.

Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 berfungsi sebagai pedoman kerja

operasional yang harus dipertanggungjawabkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2016. Semoga (LKjIP) Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2016 ini dapat menjadi sarana evaluasi atas

pencapaian kinerja yang nantinya akan diperoleh manfaat umpan balik bagi perbaikan dan

peningkatan kinerja pada masa yang akan datang.


DAFTAR ISI

Kata Pengantar .............................................................................. 1

Daftar Isi .............................................................................. 2

Ringkasan Eksekutif .............................................................................. 3

Bab I Pendahuluan .............................................................................. 4

Bab II Perencanaan Kinerja .............................................................................. 10

Bab III Akuntabilitas Kinerja .............................................................................. 16

Bab IV Penutup .............................................................................. 26


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah Tahun 2016 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan

berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan

dan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2016 - 2021. LKjIP juga sebagai alat kendali dan alat

penilai kinerja secara kuantitatif dan perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan

fungsi BPKAD menuju terwujudnya good governance yang didasarkan pada peraturan

perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan. Di dalamnya memuat gambaran mengenai pencapaian sasaran-

sasaran strategis tahun 2016 yang diukur berdasarkan Indikator Kinerja Utama yang

ditetapkan.

Untuk mencapai visi dan misi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi menetetapkan 2 (dua) sasaran strategis, dengan 2 (dua) indikator

kinerja. Indikator kinerja tersebut merupakan iktisar hasil (outcome) berbagai program dan

kegiatan sebagai penjabaran tugas pokok dan fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Aset

Daerah. Hal ini dimaksudkan agar kinerja yang telah dicapai dapat lebih terukur tingkat

kemanfaatannya, tidak hanya sekedar pencapaian output kegiatan. Rincian capaian kinerja

masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel

berikut:

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Terwujudnya sumberdaya

dan manajemen perangkat

daerah yang profesional

Indeks Kepuasan Masyarakat

78.74 78.74 100

Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan keuangan Pemerintah Daerah

Opini WTP BPK terhadap LKPD

WTP WTP 100

Dari ilustrasi tabel diatas dapat dijelaskan bahwa untuk sasaran strategis

Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang profesional dengan

indikator kinerja Indeks kepuasan masyarakat dapat terealisasi 100 % berdasarkan survey

yang telah kami lakukan.

Untuk sasaran strategis Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan

keuangan Pemerintah Daerah dengan indikator Opini BPK terhadap LKPD pada tahun 2016

adalah wajar tanpa pengecualian (WTP). dari uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa

sasaran strategis yang telah ditetapkan berhasil dilaksanakan dengan baik.


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dalam rangka penyelenggaraan

Pemerintahan dan Pelayanan Masyarakat maka misi utama dari kedua undang-

undang tersebut bukan hanya untuk melimpahkan kewenangan dan Pembiayaan dari

Pemerintah Pusat ke Pemerintah Daerah tetapi yang lebih penting adalah untuk

meningkatkan efesiensi dan efektifitas pengelolaan manajemen keuangan guna lebih

meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 dan

Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tersebut, Pemerintah telah menerbitkan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2003 dan diubah dengan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah, serta ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor

06 Tahun 2011 Tentang Organisasi Perangkat Daerah.

Guna meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dan untuk lebih memantapkan

pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagai wujud Pertanggungjawaban dalam

mencapai misi dan tujuan, serta dalam rangka mewujudkan Good Goverment, maka

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, sebagai

langkah awal terlebih dahulu menyusun Rencana Strategis (Renstra), yang merupakan

penjabaran dari tujuan yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai

dengan 5 (lima) tahun dengan mengacu pada RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2016-

2021.

Rencana Strategis tersebut menguraikan tentang Visi dan Misi serta faktor-

faktor kunci keberhasilan kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi, didalam upaya melaksanakan pencapaian secara optimal dan

untuk menilai atau melihat keberhasilan/kegagalan suatu organisasi atau unit kerja

dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang dibebankan pada unit kerja dapat dilihat

melalui pengukuran kinerja dengan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan

kegiatan.


Pencapaian kinerja suatu unit Organisasi dapat diukur secara sistematis

dengan menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yaitu suatu sistem

laporan untuk Pertanggungjawaban kepada Pejabat dan Publik atas kinerja yang telah

dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun.

Berkenaan dengan uraian tersebut diatas, maka dalam rangka

pertanggungjawaban kepada masyarakat terhadap pelaksanaan tugas-tugas Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi dipandang perlu

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2016 sesuai dengan

ketentuan dan kebijakan yang berlaku.

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Kedudukan

Sesuai dengan peraturan bupati nomor 66 tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan

Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah merupakan unsur penunjang urusan

pemerintahan di bidang keuangan yang menjadi kewenangan daerah

Dalam Pemerintah Kabupaten Banyuwangi peran Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, sangat vital sekali yaitu

sebagai stakeholders dalam menggali Pendapatan Daerah dan dalam Pengelolaan

Keuangan Daerah sehingga dapat mendukung kelancaran roda pemerintahan

daerah di Kabupaten Banyuwangi.

2. Tugas Pokok dam Fungsi

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi

berdiri berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 6 Tahun

2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Banyuwangi No.

66 Tahun 2016 tentang Rincian tugas fungsi dan tata kerja Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi. Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan fungsi

penunjang urusan pemerintahan di bidang keuangan yang menjadi kewenangan

daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Kabupaten. Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dalam melaksanakan tugas pokok

tersebut menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan kebijakan teknis di bidang pengelolaan keuangan dan aset

daerah;


b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang pengelolaan

keuangan dan aset daerah;

c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan

teknis di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah;

d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah;

e. pelaksanaan administrasi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.


3. STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA BADAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

S E K R E T A R I S

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN DAN

PERLENGKAPAN

SUB BAG

PENYUSUNAN

PROGRAM

BIDANG

ANGGARAN

BIDANG

AKUTANSI

BIDANG

PENGELOLAAN

KEUANGAN

BIDANG

ASET

SUB BIDANG

PERENCANAAN

ANGGARAN

SUB BIDANG

PELAPORAN DAN

PERTANGGUNGJAWA

BAN PENDAPATAN

SUB BIDANG

PENERIMAAN

KEUANGAN

SUB BIDANG

INVENTARASASI DAN

PEMANFAATAN

SUB BIDANG

VERIFIKASI DAN

EVALUASI ANGGARAN

SUB BIDANG

PELAPORAN DAN

PERTANGGUNGJAWA

BAN BELANJA

SUB BIDANG

PENGELUARAN

KEUANGAN

SUB BIDANG

PEMELIHARAAN DAN

PENGAWASAN


1.3. ASPEK STRATEGIS

Rata-rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah Kabupaten Banyuwangi selama

kurun waktu 2011-2015 mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Pendapatan daerah

tersebut dihasilkan dari pendapatan asli daerah, dana perimbangan, dan lain-lain pendapatan yang sah

Kabupaten Banyuwangi. Di tahun 2011 realisasi pendapatan mencapai Rp 1.450.320.872.078,87, di

tahun 2012 meningkat menjadi Rp 1.691.249.127.621,71, di tahun 2013 pendapatan

meningkat menjadi Rp 2.042.189.007.221,97,di tahun 2014 meningkat menjadi Rp

2.418.962.318.839,03 dan terus meningkat di tahun 2015 menjadi Rp 2.779.148.430.146,82.

Realisasi pendapatan daerah Kabupaten Banyuwangi setiap tahunnya mengalami

kenaikan, namun jika dilakuakan analisis berdasarkan proporsi sumber pendapatan, ternyata

sumber pendapatan yang paling dominan berasal dari dana perimbangan. Sedangkan

Pendapatan Asli Daerah (PAD) memiliki peringkat paling akhir. Kondisi tersebut menunjukkan

bahwa pembiayaan pembangunan di Kabupaten Banyuwangi masih bergantung pada pusat

dan provinsi melalui bantuan dana perimbangan.

Sedangkan proyeksi belanja daerah juga dapat menunjang kemampuan keuangan

daerah jika dibandingkan dengan sisi penerimaan daerah.

Dengan kondisi perekonomian baik regional, nasional, maupun internasional yang

semakin kondusif, menimbulkan harapan baru bahwa pembangunan kedepan diharapkan

dapat berjalan dengan baik. Hal ini tentu saja akan sangat berpengaruh terhadap tingkat

kesejahteraan masyarakat.

Pengelolaan belanja daerah dilaksanakan berlandaskan pada anggaran kinerja

(Performance budget) yaitu belanja daerah yang berorientasi pada pencapaian hasil atau

kinerja Kinerja tersebut mencerminkan efisiensi dan efektifitas pelayanan publik, yang berarti

belanja daerah harus berorientasi pada kepentingan publik.

1.4. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menginformasikan pencapaian kinerja

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi selama tahun 2016.

Capaian kinerja (performance results) tahun 2016 tersebut diperbandingkan dengan

Penetapan Kinerja (performance agreement) sebagai tolok ukur keberhasilan dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini


akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi

perbaikan kinerja di masa datang. Agar mempermudah memahami Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi

diperlukan suatu panyajian yang berurutan dan tersistem, untuk itu Tim Penyusun membuat

sistematika penyajian yang sudah sesuai standar pelaporan sebagai berikut :

1. Bab I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latarbelakang, kedudukan, tugas pokok dan fungsi

aspek strategis serta struktur organisasi

2. Bab II : PERENCANAAN KINERJA

berisi Perencanaan dan ringkasan/ikhtisar Penetapan Kinerja dimana

dijelaskan muatan Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Tahun 2016

3. Bab III : AKUNTABILITAS KINERJA

berisi tentang Capaian Kinerja yaitu Pengukuran Kinerja sebagai hasil

perbandingan Penetapan Kinerja Tahun 2016 dengan Pencapaian kinerja

Tahun 2016 dan Analisis Akuntabilitas Kinerja yang menjelaskan tentang

keberhasilan kinerja selama tahun 2016

4. Bab IV : PENUTUP

berisi Penutup yang terdiri dari kesimpulan menyeluruh dari Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah Kabupaten Banyuwangi dan Saran guna perbaikan kinerja dimasa

mendatang.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi 2016-2021 memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang harus dicapai

selama lima (5) tahun sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Kabupaten Banyuwangi.

Renstra Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 2016-2021 menjadi dasar pembuatan

Rencana Kerja (Renja) Program dan Kegiatan yang disesuai dengan Rencana Kerja Jangka

Pendek Daerah (RKPD) Kabupaten Banyuwangi.

2.1.1. TUJUAN

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan

dalam Rencana Strategis (Renstra) didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama

bidang Administrasi Keuangan Daerah Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi.

Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 – 2021 berdasarkan kesesuaian antara

faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka dirumuskan tujuan “Meningkatkan kualitas

pengelolaan keuangan dan aset daerah”.

2.1.2. SASARAN

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan

dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi dalam jangka waktu lima tahun mendatang. Sasaran yang harus dicapai oleh

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:

1. Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah

2. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen Perangkat Daerah yang professional.


KETERKAITAN (INTERELASI) TUJUAN DAN SASARAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2021

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Meningkatkan

kualitas pengelolaan

keuangan dan aset

daerah

1. Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah

2. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen Perangkat Daerah yang profesional

1. Opini WTP BPK terhadap LKPD

2. Indeks Kepuasan Masyarakat

2.1.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi dan arah Kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif

mengenai cara Pemerintah daerah mencapai tujuan dan sasaran Renstra SKPD dengan

efektif dan efesien. Melalui pendekatan yang komperhensif tersebut, maka dapat

disusun strategi dan kebijakan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi sebagai berikut:

1. Sasaran 1 : Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah

Strategi:

Perbaikan mekanisme pengendalian pengawasan dan evaluasi pengelolaan keuangan dan aset daerah yang akuntabel

Kebijakan: Peningkatan koordinasi dan evaluasi pengelolaan keuangan dan aset

daerah yang akuntabel

2. Sasaran 2 : Terwujudnya sumberdaya dan manajemen Perangkat Daerah yang

profesional

Strategi:

Menciptakan tata kelola profesional melalui pemenuhan kebutuhan penunjang

Perangkat Daerah

Kebijakan :

Meningkatkan pemenuhan kebutuhan penunjang Perangkat Daerah yang efektif

dan efisien


2.1.4. PROGRAM DAN KEGIATAN

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi pada

Tahun Anggaran 2016, melaksanakan 5 (lima) program yaitu:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

4. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

5. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Kabupaten/Kota.

Kegiatan Tahun 2016

Untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan program-program diatas, Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi melaksanakan 43

(empat puluh tiga) kegiatan, yaitu:

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik

3. Penyediaan Jasa Perkantoran

4. Penyediaan alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

8. Penyediaan peralatan rumah tangga

9. Penyediaan bahan logistik kantor

10. Penyediaan makanan dan minuman

11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12. Pembangunan gedung kantor

13. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

14. Pengadaan mebeleur

15. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

16. Pemelihraaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

17. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

18. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

19. Rahab sedang/berat gedung kantor

20. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD


21. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

22. Penyusunan realisasi pelaksanaan APBD Kabupaten Banyuwangi

23. Penyusunan perencanaan dan pengendalian teknis akrual

24. Penyusunan sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah

a. Penyusunaan Perbup tentang Pedoman pelaksanaan APBD Kabupaten

Banyuwangi.

b. Penyusunan Perbup tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan

Daerah

25. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang APBD

26. Penyusunan rancangan peraturan KDH tentang penjabaran APBD

a. Penyusunan buku rancangan peraturan KDH tentang penjabaran APBD

b. Penyusunan buku penetapan peraturan KDH tentang penjabaran APBD

27. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang perubahan APBD

a. Penyusunan Buku Penetapan Perda tentang Perubahan APBD TA. 2016


b. Penyusunan rancangan Peraturan Daerah tentenag Perubahan APBD TA. 2016


28. Penyusunan rancangan peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD

a. Penetapan rancangan peraturan tentang Penjabaran APBD Perubahan

b. Rancangan peraturan tentang penjabaran APBD perubahan

29. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD

a. Penyusunan rancangan peraturan Daerah tentang pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD T.A.2015

b. Penyusunan buku penetapan perda tentang pertanggungjawaban pelaksanaan

APBD T.A.2015

30. Penyusunan rancangan peraturan KDH tentang penjabaran pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD

a. Penyusunan Buku penetepan Peraturan KDH tentang Pertangungjawaban

Pelaksanaan APBD TA. 2015 Kabupaten Banyuwangi.

b. Penyusunan Rancangan Perturan KDH tentang Pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD TA. 2015 Kabupaten Banyuwangi

31. Penyusunan sistem informasi pengelolaan keuangan daerah

32. Peningkatan manajemen aset/barang daerah


a. Pemetaan potensi aset tanah dan bangunan

b. Penyusunan rencana kebutuhan/pemeliharaan barang milik daerah

c. Pelaporan Barang Milik Daerah.

33. Revaluasi/appraisel aset/barang daerah.

34. Peningkatan Manajemen Keuangan

35. Pendampingan pengelolaan keuangan daerah

36. Pensertifikatan dan Pengamanan Aset.

37. Pembinaan Akuntansi dan Pelaporan Pengelolaan Keuangan SKPD

38. Pembinaan Akuntansi dan Pencatatan Aset

39. Bimbingan teknis penyusunan APBD

40. Bimbingan teknis penyusunan perubahan APBD

41. Peningkatan pengelolaan keuangan belanja tidak langsung

42. Evaluasi rancangan peraturan daerah tentang APBD Kabupaten/Kota

43. Fasilitasi pemulihan keuangan daerah.

2.2. PENETAPAN KINERJA

Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen pimpinan yang

merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam

rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi,

dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi

amanah. Penetapan kinerja digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan

pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar

evaluasi kinerja aparatur, dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi

(punishment).

Penetapan Kinerja Tahun 2016 merupakan tahun pertama Renstra Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, sehingga capaian kinerja tahun 2016

tersebut mencerminkan capaian awal renstra 2016-2021. Penetapan Kinerja Tahun 2016

sebagai berikut :


SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2016

(1) (2) (3)

Terwujudnya sumberdaya dan

manajemen perangkat daerah

yang profesional

Indeks Kepuasan Masyarakat 78,74 %

(Skala 1 –

100)

Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan keuangan Pemerintah Daerah

Opini WTP BPK terhadap LKPD WTP

Untuk mendukung penetapan kinerja tersebut di atas didukung anggaran sebesar Rp.

15.939.287.750,00 (Lima belas milyar sembilan ratus tiga puluh sembilan juta dua ratus delapan

puluh tujuh ribu tujuh ratus lima puluh rupiah).


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum

atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam

melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas.

Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud, yang ditetapkan dalam Visi

dan Misi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi. Pengukuran yang

dimaksud itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada

kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.

Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan

penilaian dalam proses penyusunan/kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap

pencapaian sasaran tujuan.

Pada pembahasan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 ini ada 3 aspek yang akan dibahas,

yaitu :

1. Pengukuran Capaian Kinerja (PCK);

2. Analis Capaian Kinerja (ACK);

3. Akuntabilitas Keuangan ( AK ) ;

Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dan kegiatan dipergunakan nilai

disertai makna dari nilai tersebut, yaitu :

85 s/d 100 = Sangat Berhasil

70 s/d < 85 = Berhasil

55 s/d <70 = Cukup Berhasil

0 s/d < 55 = Tidak Berhasil

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang

mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100.


A. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian

indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 dengan realisasinya. Tingkat capaian

kinerja

Analisis capaian kinerja sebagai berikut:

Tujuan : Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah

Sasaran Strategis 1. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang

professional

Sasaran strategis Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang profesional

dengan indikator indeks kepuasan masyarakat ditetapkan berdasarkan renstra Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 2016 -2021 yang mengacu pada RPJMD tahun 2016-

2021. Karena tahun 2016 merupakan tahun pertama Renstra Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, maka capaian kinerja tahun 2016 tersebut mencerminkan

capaian awal renstra 2016-2021.

Ada beberapa jenis layanan yang dilaksanakan pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kabupaten Banyuwangi meliputi Klinik Akuntansi dan Konsultasi terpadu, Fasilitasi Penyusunan

Laporan Keuangan SKPD, Klinik Penatausahaan Keuangan, Klinik Fasilitasi Perencanaan

Anggaran, Fasilitasi Pengamanan Aset dan Pelayanan Lainnya. Berikut kami sajikan hasil survey

Indeks Kepuasan Masyarakat pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi dengan mengambil 20 responden sebagai sampel. Survey kami lakukan awal

tahun 2017 untuk mengukur indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang ada

pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah pada tahun 2016.


Untuk mempermudah interpretasi terhadap penilaian IKM yaitu antara 25 - 100 maka hasil

penilaian tersebut dikonversikan dengan nilai dasar 25 sebagaimana tabel berikut :

Nilai Interval IKM Nilai Interval Konversi IKM Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan

1 -1,75 25 – 43,75 D Tidak baik

1,76 – 2,5 43,76 - 62,5 C Kurang Baik

2,51 – 3,25 62,51 – 81,25 B Baik

3,26 - 4 81,26 - 100 A Sangat Baik

Hasil perhitungan survey diatas menunjukkan bahwa kinerja unit pelayanan pada Badan

Pengelolaan dan Keuangan Aset Daerah Kabupaten Bnayuwangi dinilai sangat baik dengan Nilai

interval IKM 3,57. Sehingga capaian kinerja untuk indikator indeks kepuasan masyarakat seperti

ditunjukkan pada tabel berikut :


Indikator

Kinerja Satuan

Target

2016

Capaian

Kinerja

2013 (%)

Capaian

Kinerja

2014 (%)

Capaian

Kinerja

2015 (%)

Tahun 2016 Capaian

Kinerja

2016 (%)

Target

%

Realisasi

%

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

%

(skalan

1 – 100)

78.74 - - - 78,74 78,74 100

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Analisa Capaian kinerja untuk sasaran strategis

Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang professional dengan

indikator indeks kepuasan masyarakat pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

menghasilkan capaian kinerja 100% atau bermakna sangat berhasil.

Sasaran Strategis 2. Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan keuangan Pemerintah

Daerah

Indikator

Kinerja Satuan

Target

2016

Capaian

Kinerja

2013

Capaian

Kinerja

2014)

Capaian

Kinerja

2015

Tahun 2016 Capaian

Kinerja

2016 Target Realisasi

1. Opini WTP BPK terhadap LKPD

Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP 100 %

Capaian kinerja untuk indikator kinerja Opini WTP BPK terhadap LKPD pada tahun 2016 dapat

terealisasi 100 % artinya opini WTP berhasil dicapai setelah memenuhi kriteria antara lain :

1) Kesesuaian dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) berbasis Akrual;

2) Kecukupan pengungkapan dalam Laporan Keuangan;

3) Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan;

4) Efektifitas Sistem Pengendalian Intern terhadap keberadaan aset, kelengkapan bukti dan

nilai aset.


B. REALISASI ANGGARAN

Pagu Anggaran Tahun 2014 sebesar Rp. 15.939.287.750,00 (Lima belas milyar sembilan

ratus tiga puluh sembilan juta dua ratus delapan puluh tujuh ribu tujuh ratus lima puluh rupiah)

Realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp. 13.799.305.107,00 (Tiga belas milyar

tujuh ratus sembilan puluh sembilan juta tiga ratus lima ribu seratus tujuh rupiah) atau 86,57 %

dengan rincian Program/Kegiatan :

Tabel Realisasi Anggaran per Program Tahun Anggaran 2016

No Program/Kegiatan Pagu (Rp) Realisai (Rp) Capaian

(%)

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

2.679.813.600,00 2.331.749.259,00 87,01

1. Penyediaan jasa surat menyurat

15.000.000,00 15.000.000,00 100

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik

275.000.000,00 199.604.169,00 72,58

3. Penyediaan Jasa Perkantoran 252.000.000,00 252.000.000,00 100

4. Penyediaan alat tulis kantor 200.000.000,00 199.693.300,00 99,85

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

210.000.000,00 203.912.200,00 97,10

6. Penyediaan komponen

instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

65.000.000,00 64.999.450,00 100

7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

225.028.800,00 218.448.800,00 97,08

8. Penyediaan peralatan rumah tangga

90.000.000,00 89.749.450,00 99,72

9. Penyediaan bahan logistik kantor

179.950.000,00 179.920.600,00 99,98

10. Penyediaan makanan dan minuman

160.000.000,00 159.915.000,00 99,95

11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

1.007.834.800,00 748.506.290,00 74,27

2. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1.061.851.200,00 825.826.150,00 77,77

1. Pembangunan gedung kantor 22.500.0000,00 22.274.000,00 99,00

2. Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

115.351.200,00 115.340.000,00 99,99


3. Pengadaan mebeleur 30.400.000,00 30.000.000,00 98,68

4. Pemeliharaan rutin / berkala

gedung kantor

100.000.000,00 99.991.150,00 99,99

5. Pemelihraan Rutin / berkala kendaraan dinas / operasioanl

95.000.000,00 85.010.000,00 89,48

6. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

25.000.000,00 21.275.000,00 85,10

7. Pemeliharaan rutin / berkala

peralatan dan perlengkapan kantor

100.000.000,00 81.200.000,00 81,20

8. Rehab sedang/berat gedung kantor

300.000.000,00 299.660.000,00 99,89

9. Pemeliharaan rutin / berkala taman kantor

71.100.000,00 71.076.000,00 99,96

3.

Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja keuangan

1.139.081.250,00 1.090.506.930,00 95,74

1. Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

339.426.000,00 339.361.900,00 99,98

2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

110.196.000,00 109.999.750,00 99,82

3. Penyusunan realisasi

pelaksanaan APBD Kab. Banyuwangi

422.000.000,00 406.897.800,00 96,42

4. Penyusunan perencanaan dan pengendalian teknis akrual

267.459.250,00 234.247.480,00 87,58

4.

Program peningkatan dan

pengembangan pengelolaan

keuangan daerah

10.691.455.300,00 9.223.024.068,00 86,27

Kegiatan Penyusunan sistem dan

prosedur pengelolaan keuangan

daerah

174.480.000,00 173.773.500,00 99,60

Penyusunan Perbup Tentang

Pedoman pelaksanaan APBD


119.950.000,00 119.577.500,00

Penyusunan Perbup tentang Sistem

dan Prosedur Pengelolaan

Keuangan Daerah

54.530.000,00 54.196.000,00

Kegiatan Penyusunan rancangan

peraturan daerah tentang APBD

3.333.779.600,00 3.148.570.497,00 94,44



peraturan KDH tentang penjabaran

APBD

357.121.900,00 335.971.300,00 94,07

Penyusunan Buku Penetapan

Peraturan KDH TentangPenjabaran

APBD

181.977.900,00 167.847.800,00

Penyusunan Buku Rancangan

Peraturan KDH tentangPenjabaran

APBD

175.144.000,00 168.123.500,00


peraturan daerah tentang

perubahan APBD

380.262.500,00 336.627.600,00 96,41


Peraturan Daerah

TentangPerubahan APBD TA 2016


182.305.000,00 172.593.800,00


Peraturan Daerah

tantangPerubahan APBD TA 2016


197.957.500,00 194.033.800,00


peraturan KDH tentang Penjabaran

Perubahan APBD

374.700.000,00 360.575.700,00 96,23


Peraturan Kdh tentangPenjabaran

Perubahan APBD Tahun Anggaran

2014Kabupaten Banyuwangi

186.420.000,00 177.827.100,00


Peraturan Kdh tentangPenjabaran

Perubahan APBD Tahun anggaran

2016 Kabupaten Banyuwangi

188.280.000,00 177.827.100,00


peraturan daerah tentang

pertanggungjawaban pelaksanaan

APBD

364.558.000,00 324.268.800,00 88,95

Penyusunan Rancangan Buku

pertangun-gjawaban perda 182.279.000,00 170.728.800,00


tentang APBD tahun 2015

Penetapan Buku Perda

Pertanggung jawaban APBD tahun

2015

182.279.000,00 153.540.000,00


peraturan KDH tentang penjabaran

pertanggungjawaban pelaksanaan

APBD

366.620.000,00 335.989.400,00 91,65

Penyusunan hasil Rancangan

Peraturan KDH tentang

Pertanggungjawaban APBD TA

2015

183.310.000,00 164.023.450,00

Penysunan Buku Peraturan Bupati

tentang Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD 2015

183.310.000,00 171.965.950,00

Kegiatan Penyusunan Sistem

Informasi Pengelolaan Keuangan

Daerah

466.000.000,00 412.620.850,00

88,55

Kegiatan Peningkatan manajemen

aset/barang daerah

417.383.300,00 285.948.950,00 68,51

Pemetaan Potensi Aset Tanah dan

Bangunan 0 0 0

Penyusunan Rencana kebutuhan

/pemeliharaan barang milik

daerah

60.000.000,00 53.693.400,00

Pelaporan Barang Milik Daerah 357.383.300,00 232.255.550,00

Kegiatan Revaluasi/appraisal

aset/barang daerah 200.000.000,00 23.993.700,00 12,00

Kegiatan Peningkatan Manajemen

Keuangan 1.148.150.000,00 1.076.795.350,00

93,79

Kegiatan Pendampingan

pengelolaan keuangan daerah 425.000.000,00 417.636.279,00

98,27

Kegiatan Persertifikatan dan

Pengamanan Aset

799.837.400,00 415.048.620,00 51,89

Pensertifikatan, Pemeliharaan dan 599.837.400,00 281.839.820,00


Pengamanan Aset milikPemerintah


Fasilitasi Pemanfaatan Aset Tanah

dan Bangunan Milik Pemkab

Banyuwangi

200.000.000,00 133.208.800,00

Pembinaan Sistem Akuntansi dan

Pelaporan 1.312.387.500,00 1.064.032.822,00 65,67

Pembinaan Akuntansi dan

Pelaporan Pengelolaan

KeuanganSKPD

709.387.500,00 487.198.242,00

Pembinaan Akuntansi dan

Pencataan Aset Daerah 603.000.000,00 576.834.580,00

Bimbingan Teknis Penyusunan

APBD 360.500.000,00 357.266.350,00 80,27


APBD 2017 179.600.000,00 177.392.900,00


Perubahan APBD 2016 180.900.000,00 179.873.450,00

Peningkatan Pengelolaan

Keuangan belanja tidak langsung 210.675.100,00 153.904.350,00 59,17

5. Program pembinaan fasilitasi

pengelolaan keuangan kab/kota 367.086.400,00 328.198.700,00 89,41

Kegiatan Evaluasi rancangan

peraturan daerah tentang APBD

Kabupaten/Kota

164.486.400,00 150.925.200,00 91,76

Asistensi rancangan peraturan

daerah tentang APBD 50.000.000,00 43.953.000,00

Asistensi dan verifikasi penyusunan

RKA, DPA dan DPPA SKPD

Kabupaten Banyuwnagi

114.486.400,00 106.972.200,00

Kegiatan Fasilitasi Pemulihan

Keuangan Daerah 202.600.000,00 177.273.500,00 87,49

JUMLAH 15.939.287.750,00 13.799.305.107,00 86,57

Realisasi anggaran Tahun 2016 berdasarkan Tebel diatas dapat diketahui bahwa pagu sebesar

Rp. 15.939.287.750,00 Realisasi sebesar Rp. 13.799.305.107,00 atau 86,57 %


Sedikit mengalami penurunan bila dibandingkan dengan penyerapan anggaran pada tahun

2015 yaitu pagu anggaran untuk tahun 2016 sebesar 15.076.511.700,00 realisasi sebesar

13.281.545.422,00 atau 88,10 %. Beberapa penyebabnya masih sama dengan tahun kemarin

yaitu :

1. Sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah yang tidak mengalami perubahan;

2. Tidak adanya aset/barang yang diappraisal;

3. Kegiatan pensertifikatan dan pengamanan aset tanah dan bangunan milik Pemerintah

Kabupaten Banyuwangi tidak dapat terserap secara maksimal dikarenakan masih dalam

proses;

4. Adanya beberapa kegiatan yang realisasi anggarannya tergantung atau sesuai dengan

kebutuhan atau penggunaannya.

Tabel Realisasi Anggaran per 31 Desember 2015

NO Uraian Anggaran

Realisasi

Anggaran %

1. Pendapatan Asli Daerah 48.277.861.396,00 61.261.684.573,89 126,89

Hasil Retribusi Daerah 605.000.000,00 1.287.084.300,00 212,74

Hasil Pengelolaan Kekayaan

Daerah yang dipisahkan 15.763.701.000,00 15.571.579.456,62 98,78

Lain-lain pendapatan daerah

yang sah 31.909.160.396,00 44.403.020.817,27 139,15

2. Dana Perimbangan 1.529.118.793.000,00 1.494.315.803.224,00 97,72

Dana bagi hasil pajak/bagi hasil

bukan pajak

98.347.813.000,00 78.910.883.224,00 80,24

Dana alokasi umum

1.288.940.680.000,00 1.288.940.680.000,00 100

Dana alokasi khusuh

141.830.300.000,00 126.464.240.000,00 89,17

3. Lain-lain pendapatan daerah

yang syah

748.149.170.381,00 616.579.954.605,00 82,41

Pendapatan hibah

132.206.069.989,00 3.915.904.605,00 2,96


Dana penyesuaian dan otonomi

khusus

452.459.887.392,00 451.403.887.000,00 99,77

Bantuan keuangan dari propinsi

atau pemerintah daerah lainnya

163.133.213.000,00 161.260.163.000,00 98,85

Dana bagi hasil dari

pemerintahan pusat

350.000.000,00 0 0

4. Belanja Tidak Langsung 335.657.213.346,00 271.838.982.852,00 80,99

Belanja Hibah 173.970.973.941,00 122.750.256.472,00 70,56

Belanja Bantuan Sosial 10.578.822.000,00 6.131.490.319,00 57,96

Belanja bagi hasil kepada

propinsi/kab./kota dan

pemerintah

3.168.000.000,00 2.326.879.350,00 73,45

Belanja bantuan keuangan

kepada propinsi/kab./kota dan

pemerintah

139.143.766.392,00 137.298.604.515,00 98,67

Belanja tidak terduga 5.000.000.000,00 0 0

Belanja pegawai

3.795.651.013,00 3.331.752.196,00 87,78

5. Belanja Langsung 15.076.511.700,00 13.291.031.192,00 90,24

Belanja barang dan jasa 7.542.604.550,00 6.729.992.292,00 89,23

Belanja modal 826.765.150,00 820.978.150,00 99,30

Belanja Pegawai 6.348.142.000,00 5.730.575.000,00 90,27

BELANJA DAERAH

350.733.725.046,00 285.130.014.044,00 81,38


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Demikian Laporan Kinerja Satuan Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 ini disusun, merupakan bentuk pertanggungjawaban

Pelaksanaan Anggaran dan Kegiatan Tahun Anggaran 2016 dan sebagai tindak lanjut dari Instruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Secara umum

tujuan, sasaran, program dan kegiatan Satuan Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 dapat dilaksanakan dengan baik dan dapat

dipertanggungjawabkan.

B. Saran

Agar suatu kegiatan dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan sebaiknya dilakukan

evaluasi berkala oleh pimpinan dan diharapkan masing-masing bidang lebih fokus melaksanakan

program dan kegiatannya agar sasaran sebagaimana terse9but dalam RKT tercapai.

Banyuwangi, 28 Pebruari 2017 KEPALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI SAMSUDIN, SE. M.Si. Pembina NIP. 197009071991031001

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah...

Documents

Transcript of Laporan Kinerja Instansi Pemerintah...