LAPORAN KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA … Bagian Administrasi... · Administrasi Kerjasama...

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

LAPORAN KINERJA

BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA

TAHUN 2018

LAPORAN KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA TAHUN 2018

LAPORAN KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA

TAHUN 2018


PEMKOT i

KATA PENGANTAR

Salah satu azas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik adalah akuntabilitas

yang merupakan pertanggungjawaban dari mandat yang melekat pada suatu lembaga. Laporan

Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas yang berfungsi antara lain

sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, wujud transparansi dan pertanggungjawaban

kepada masyarakat serta alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja.

Laporan Kinerja Bagian Administrasi Kerjasama merupakan perwujudan

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian target tujuan dan sasaran strategis pada tahun

2018 melalui pengukuran indikator yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Bagian

Administrasi Kerjasama Tahun 2018.

Laporan Kinerja Bagian Administrasi Kerjasama Tahun 2018 ini menyajikan gambaran

umum Bagian Administrasi Kerjasama, perencanaan strategis dan penetapan kinerja Bagian

Administrasi Kerjasama Tahun 2018, capaian, analisa dan evaluasi kinerja yang meliputi

beberapa capaian sasaran/program serta akuntabilitas keuangan yang meliputi realisasi

anggaran pendapatan dan belanja Bagian Administrasi Kerjasama Tahun 2018. Secara umum,

capaian kinerja sasaran telah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Berdasarkan analisis dan evaluasi obyektif yang disampaikan melalui Laporan Kinerja

Bagian Administrasi Kerjasama Tahun 2018 ini diharapkan dapat terjadi optimalisasi dan

peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kinerja seluruh pejabat dan pelaksana di

Bagian Administrasi Kerjasama pada tahun-tahun selanjutnya.


PEMKOT ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ....................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1

A. Umum ..................................................................................................................................... 1

B. Bagian Administrasi Kerjasama ............................................................................................. 2

Sub Bagian Kerjasama Luar Negri ........................................................................................... 4

Sub Bagian Kerjasama Dalam Negri ........................................................................................ 4

Sub Bagian Pelaporan Dan Evaluasi Kerjasama ...................................................................... 4

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................................................... 6

A. Rencana Strategis .................................................................................................................. 6

B. Penetapan Kinerja Tahun 2018 ............................................................................................. 7

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................................... 8

A. Capaian Kinerja ...................................................................................................................... 8

B. Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja .................................................................................. 16

C. Realisasi Anggaran ............................................................................................................... 17

BAB IV PENUTUP .......................................................................................................................... 19

LAMPIRAN- LAMPIRAN


PEMKOT iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Kerjasama daerah merupakan sarana untuk memantapkan hubungan dan keterikatan

daerah yang satu dengan daerah yang lain, menyerasikan pembangunan daerah, mensinergikan

potensi antar daerah dan/atau dengan pihak ketiga serta meningkatkan pertukaran

pengetahuan dan teknologi demi peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Secara umum capaian mendukung peningkatan tata kelola administrasi pemerintahan

yang baik seperti yang ditargetkan dalam RPJMD 2016-2021 menunjukkan perkembangan yang

baik. Sedangkan, tingkat capaian kinerja sasaran Bagian Administrasi Kerjasama sesuai dengan

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dapat dinyatakan berhasil.

Capaian di tahun ketiga periode Renstra 2016-2021 tersebut dapat dijadikan sebagai

bahan rujukan bagi upaya optimalisasi kinerja secara berkesinambungan di Bagian Administrasi

Kerjasama sebagai bagian dari upaya mendukung pembangunan Kota Surabaya di masa

mendatang. Ke depan, untuk mencapai visi dan misi Bagian Administrasi Kerjasama diperlukan

komitmen seluruh pejabat dan staf, serta koordinasi dan komunikasi yang lebih intensif dengan

mitra dan stakeholder kerjasama.

Dari segi anggaran, untuk mendukung pencapaian kinerja tahun 2018 telah dikeluarkan

dana sebesar Rp 12.081.829.651,- atau 75.38% dari pagu sebesar Rp 16.027.926.331,-. Angka

realisasi anggaran ini terbilang cukup baik dan memperkuat bukti bahwa Bagian Administrasi

Kerjasama dapat melaksanakan kinerja dengan baik.


BAB I PENDAHULUAN

A. UMUM

Dalam era global, batas antar negara sudah semakin tipis. Pergerakan informasi antar

daerah dan negara, bahkan pergerakan barang dan jasa antar negara dan daerah tidak dapat

dibendung lagi.Kondisi ini membuka peluang besar sekaligus merupakan tantangan bagi semua

pemerintahan daerah. Pemerintah daerah yang akan bertahan bahkan mendapatkan

kemanfaatan dari globalisasi hanyalah pemerintah daerah yang dapat melebarkan sayap

kerjasama antar negara dan antar daerah. Karenanya pengelolaan kerjasama daerah dan

kerjasama internasional menjadi hal yang penting bagi setiap kota untuk memaksimalkan

kemanfaatan era global ini.

Dari tinjauan hukum, sesungguhnya kerjasama daerah telah diamanahkan dalam

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 363, “Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan

rakyat, daerah dapat mengadakan kerjasama yang didasarkan pada pertimbangan efisiensi dan

efektivitas pelayanan publik serta saling menguntungkan”.Berdasarkan regulasi tersebut,

Pemerintah Kota Surabaya berupaya menjalin kerjasama dengan berbagai pihak di dalam

negeri dan di luar negeri untuk mendukung pencapaian visi dan misi Kota Surabaya.

Sampai dengan akhir tahun 2018, Pemerintah Kota Surabaya telah memiliki 82 (delapan

puluh dua) mitra kerjasama di dalam negeri yang melingkupi pemerintah daerah dan pihak

ketiga seperti Perguruan Tinggi, perusahaan, dan instansi pemerintahan serta bergabung

sebagai anggota dalam beberapa organisasi pemerintah daerah di dalam negeri. Selain

kerjasama dua arah, Pemkot Surabaya juga memiliki perjanjian pemberian hibah dengan

perusahaan, baik BUMN maupun perusahaan swasta.

Adapun untuk kerjasama dengan mitra di luar negeri, Kota Surabaya memiliki

9 (sembilan) mitra kerjasama sister city di luar negeri yang telah melaksanakan Memorandum

of Understanding (MoU). Tambahan kerjasama sister city dengan 4 (empat) kota lainnya masih


dalam tahap Letter of Intent (LoI). Selain melakukan kerjasama dengan kota-kota di luar negeri,

Pemerintah Kota Surabaya juga tergabung dalam organisasi kota-kota internasional.

Kerjasama yang telah terjalin telah memberikan sejumlah kontribusi positif dalam

pembangunan Kota Surabaya. Di sisi lain, citra positif Kota Surabaya sebagai salah satu kota

metropolitan yang modern menarik perhatian sejumlah pemerintah daerah di dalam/di luar

negeri dan mitra untuk menjalin kerjasama.

Namun harus pula diakui bahwa kerjasama yang ada saat ini dan pemanfaatannya lebih

banyak bersifat reaktif dan belum maksimal.Hal tersebut pada dasarnya terjadi karena belum

adanya evaluasi yang komprehensif terhadap peluang kerjasama yang ada selama ini, belum

adanya arah pengembangan atau visi kerjasama yang jelas, dan belum adanya mekanisme

pemanfaatan kerjasama yang terintegrasi lintas Perangkat Daerah.

Karenanya, monitoring dan evaluasi harus dilaksanakan secara berkala. Selain itu,

pengelolaan yang efektif dan efisien terhadap kerjasama daerah, baik yang sedang maupun

akan berlangsung, dapat memberikan dampak positif bagi kinerja Bagian Administrasi

Kerjasama (khususnya) dan diharapkan dapat memberikan dampak positif dan manfaat bagi

pembangunan Kota Surabaya (pada umumnya).

B. BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA

Sesuai Peraturan Walikota Surabaya No. 48 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 44 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Surabaya pada pasal 22,

Bagian Administrasi Kerjasama merupakan unsur staf yang mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris Daerah di bidang kerjasama luar negeri, kerjasama dalam negeri, dan

pelaporan dan evaluasi kerjasama yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana

program dan petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan

lembaga/instansi lain, melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi

dan pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Perekonomian

Dan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Sebagai bagian dari Sekretariat Daerah, pelayanan Bagian Administrasi Kerjasama

dilaksanakan dalam dua kategori, yaitu pelayanan administratif terhadap aparatur Pemerintah

Kota Surabaya dan pelayanan publik kepada masyarakat. Pelayanan administratif diwujudkan

melalui pelayanan kepada SKPD lain yang akan membentuk maupun melaksanakan kerjasama

daerah. Bagian Administrasi Kerjasama juga memberikan pelayanan kepada pejabat dan

pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya yang akan melaksanakan tugas untuk

berpartisipasi dalam kegiatan seminar, workshop ataupun pelatihan yang diselenggarakan oleh

mitra kerjasama Kota Surabaya.

Sedangkan pelayanan publik diwujudkan melalui pengelolaan Rumah Bahasa yang

menyediakan pengajaran bahasa asing secara gratis bagi warga Kota Surabaya. Dengan

pengajar sukarelawan dari berbagai lembaga seperti universitas, asosiasi masyarakat asing,

mahasiswa yang sedang belajar di Kota Surabaya, karyawan dsb., saat ini ada 13 bahasa yang

diajarkan di Rumah Bahasa, diantaranya Bahasa Inggris, Bahasa Mandarin, Bahasa Jepang,

Bahasa Jerman, Bahasa Spanyol, Bahasa Thailand, Bahasa Belanda, Bahasa Perancis, Bahasa

Arab, Bahasa Rusia, Bahasa Korea, Bahasa Indonesia dan Bahasa Jawa.

Bagan Struktur Organisasi Bagian Administrasi Kerjasama Sekretariat Daerah Kota Surabaya

Berdasarkan Peraturan Walikota Surabaya No. 48 Tahun 2018

Bagian Administrasi Kerjasama

Sub Bagian Kerjasama Luar Negri

Sub Bagian Kerjasama Dalam Negri

Sub Bagian Pelaporan dan Evaluasi Kerjasama


Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya, Bagian Administrasi Kerjasama membawahi

tiga (3) Sub Bagian sebagai berikut:

SUB BAGIAN KERJASAMA LUAR NEGRI

Sub Bagian Kerjasama Luar Negeri melaksanakan sebagian tugas: menyiapkan bahan

pengoordinasian PD sesuai urusan pemerintahan yang menjadi bidang tugasnya; menyiapkan

bahan perumusan kebijakan kerjasama/kemitraan pemerintah kota dengan pemerintah daerah

dan dengan lembaga di luar negeri; menyiapkan bahan perumusan pelaksanaan

kerjasama/kemitraan antara pemerintah kota dengan pemerintah daerah dan dengan lembaga

di luar negeri; menyiapkan bahan penyelenggaraan kerjasama/kemitraan antara pemerintah

kota dengan pemerintah daerah dan dengan lembaga di luar negeri; menyiapkan bahan

pelayanan administrasi ijin perjalanan dinas luar negeri; melaksanakan tugas-tugas lain yang

diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi Kerjasama sesuai dengan tugas dan fungsinya

SUB BAGIAN KERJASAMA DALAM NEGRI

Sub Bagian Kerjasama Dalam Negeri melaksanakan sebagian tugas: menyiapkan bahan

pengoordinasian PD sesuai urusan pemerintahan yang menjadi bidang tugasnya; menyiapkan

bahan perumusan kebijakan kerjasama/kemitraan dengan pemerintah daerah, dengan pihak

ketiga dan dengan lembaga pemerintah di tingkat kota; menyiapkan bahan perumusan

pelaksanaan kerjasama/kemitraan dengan pemerintah daerah, dengan pihak ketiga dan dengan

lembaga pemerintah di tingkat kota; menyiapkan bahan penyelenggaraan kerjasama/kemitraan

dengan pemerintah daerah, dan dengan pihak ketiga dan dengan lembaga pemerintah;

menyiapkan bahan pembentukan Sekretariat Bersama/Badan Kerjasama Daerah; menyiapkan

bahan penyelenggaraan kerjasama/kemitraan dalam Sekretariat Bersama/Badan Kerjasama

Daerah/Asosisi Kerjasama antar daerah di dalam negeri; melaksanakan tugas-tugas lain yang

diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi Kerjasama sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SUB BAGIAN PELAPORAN DAN EVALUASI KERJASAMA


Sub Bagian Pelaporan dan Evaluasi Kerjasama melaksanakan sebagian tugas:

menyiapkan bahan pengoordinasian PD sesuai urusan pemerintahan yang menjadi bidang

tugasnya; menyiapkan bahan penyusunan evaluasi kerjasama pemerintah kota dengan

pemerintah daerah, dengan pihak ketiga di dalam negeri dengan lembaga pemerintah di dalam

negeri dan dengan lembaga di luar negeri; menyiapkan bahan pelaporan pelaksanaan

kerjasama antar daerah di dalam dan luar negeri kepada provinsi; menyiapkan bahan pelaporan

pelaksanaan kerjasama pemerintah kota dengan pihak ketiga di dalam negeri, dengan lembaga

pemerintah di dalam negeri dan dengan lembaga di luar negeri kepada provinsi; menyiapkan

bahan penyusunan rencana program, administrasi umum, kepegawaian dan keuangan;

menyiapkan bahan pengadaan dan pemeliharaan sarana perkantoran; menyiapkan bahan

pengelolaan pelayanan Rumah Bahasa; melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bagian Administrasi Kerjasama sesuai dengan tugas dan fungsinya.


BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Sebagai fasilitator penyelenggaraan kerjasama daerah dengan mitra pemerintah daerah

dan pihak ketiga di dalam dan luar negeri, Bagian Administrasi Kerjasama memiliki peran

penting dalam mendukung pembangunan daerah. Dukungan tersebut tercermin dalam visi dan

misi Bagian Administrasi Kerjasama yang menjadi panduan dalam menjalankan tugas dan

fungsi. Visi dan misi tersebut selanjutnya dijabarkan dalam tujuan yang lebih terarah dan

operasional berupa perumusan tujuan strategis organisasi.

Visi, Misi dan Tujuan Strategis Bagian Administrasi Kerjasama sesuai dengan Renstra

Bagian Administrasi Kerjasama 2016-2021 adalah sebagai berikut:

Visi

Terfasilitasinya kerjasama daerah Kota Surabaya (dalam dan luar negeri) yang

menguntungkan

Misi

1. Memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama perdagangan dalam dan luar

negeri dengan mitra pemerintah daerah maupun dengan pihak

ketiga/lembaga;

2. Memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama non perdagangan dalam dan luar

negeri dengan mitra pemerintah daerah maupun dengan pihak

ketiga/lembaga.

Tujuan

1. Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan

komoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang ditunjang

dengan pusat pelayanan informasi yang terintegrasi;

2. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik.

Visi dan Misi Bagian Administrasi Kerjasama tersebut telah selaras dengan visi dan misi

Kota Surabaya yang tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya 2016-2021. Pada tahun 2018, Bagian

Administrasi Kerjasama juga bertanggung jawab dalam mendukung pencapaian dua program

pembangunan Kota Surabaya yakni Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

dan Program Kerjasama Bidang Perdagangan.


B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2018

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014, Perjanjian Kinerja adalah lembar/ dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada instansi yang lebih rendah untuk

melaksanakan program/ kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Pada dasarnya,

Penetapan Kinerja adalah pernyataan komitmen pimpinan yang merepresentasikan tekad

untuk mencapai kinerja yang terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan

mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan penetapan kinerja antara lain untuk

meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur. Penetapan kinerja digunakan

sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi,

menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi dan sebagai dasar pemberian

penghargaan dan sanksi.

Untuk mewujudkan kinerja Bagian Administrasi Kerjasama tahun 2018 tersebut

didukung dengan anggaran sebesar Rp 16.027.926.331,- dengan perincian sebagai berikut:

Tujuan/Sasaran Anggaran (Rp)

Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan

perdagangan komoditi barang dalam skala internasional dan antar

pulau yang ditunjang dengan pusat pelayanan informasi yang

terintegrasi

234.435.649

Terwujudnya kerjasama bidang perdagangan dengan mitra

kerjasama di dalam dan luar negeri

234.435.649

Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik 15.793.490.682

Terwujudnya kerjasama dengan mitra di dalam dan luar negeri yang

saling menguntungkan dan memberikan manfaat

14.510.758.422

Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran

perangkat daerah

1.204.789.669

Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk

mendukung keberhasilan Program

77.942.591


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan kinerja merupakan media akuntabilitas yang merinci pertanggungjawaban

amanah yang diemban, dan tanggung jawab penggunaan sumber daya.Laporan kinerja juga

menguraikan informasi terkait pelaksanaan, pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja

utama yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja 2018. Penyusunan Laporan Kinerja

Bagian Administrasi Kerjasama Tahun 2018 didasarkan pada hasil Pengukuran Kinerja dan

pencapaian target indikator tujuan dan sasaran atas Penetapan Kinerja Tahun 2018.

A. CAPAIAN KINERJA

Pengukuran tingkat capaian kinerja Bagian Administrasi Kerjasama dilakukan dengan

cara membandingkan antara target pencapaian setiap indikator tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dengan realisasinya. Dari 2 tujuan dan 4

sasaran yang telah ditetapkan, semuanya dinyatakan berhasil karena capaiannya melebihi

target yang telah ditentukan.

Evaluasi dan analisis capaian kinerja Bagian Administrasi Kerjasama sebagaimana yang

telah ditetapkan, diuraikan berdasarkan tujuan dan sasaran strategis sebagai berikut:

TUJUAN 1 : Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan

komoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang ditunjang dengan pusat

pelayanan informasi yang terintegrasi

Tujuan ini dimaksudkan untuk melakukan upaya integrasi fasilitas

pendukungperdagangan dan jasa (termasuk di dalamnya pelabuhan laut dan udara,

pergudangan, kawasan industri, kawasan perdagangan, terminal dan stasiun) melalui

implementasi manajemen logistik kota/city logistic. Penggalian potensi, peningkatan investasi,

serta pengembangan dan penerapan konsep city logistic yang terpadu sebagai pusat serta

jaringan dalam kota dan antar kota baik skala regional, nasional, maupun internasional, yaitu

melalui upaya meningkatkan arus perdagangan internasional dan antar pulau dari dan menuju

Surabaya. Untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut diperlukan kerjasama dengan

berbagai pemangku kepentingan, termasuk BUMN, perusahaan swasta maupun instansi


pemerintahan yang lain melalui pelaksanaan fasilitasi kerjasama oleh Bagian Administrasi

Kerjasama.

Capaian meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan

komoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang ditunjang dengan pusat

pelayanan informasi yang terintegrasi tergambar dari capaian 1 indikator dengan uraian sebagai

berikut :

Indikator Tujuan Target Realisasi Capaian

Persentase realisasi tindak lanjut MoU bidang perdagangan (G to G dan G to B)

42.86% 85.71% 199.99%

Untuk mengetahui tindak lanjut MoU bidang perdagangan selama tahun 2018, telah

dilakukan pengumpulan data terkait kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sebagai bentuk tindak

lanjut dari MoU bidang perdagangan. Di tahun 2018, MoU yang berlaku berjumlah 8 MoU

terdiri dari 4 MoU dengan pemerintah daerah di dalam negeri dan 4 MoU dengan pihak ketiga

di dalam negeri. Dari data yang terkumpul didapatkan informasi bahwa MoU yang

ditindaklanjuti dengan kegiatan berjumlah 6 MoU terdiri dari 3 MoU dengan pemerintah

daerah di dalam negeri dan 3 MoU dengan pihak ketiga di dalam negeri.

TUJUAN 2 : Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

Tujuan ini dimaksudkan untuk upaya pemantapan tata kelola pemerintahan yangbaik

yaitudengan pencapaian pelayanan prima di sektor perencanaan,pelaksanaan, pengendalian

dan pengawasan pembangunan, pengelolaan keuangandaerah dan pelayanan perizinan yang

didukung TIK, meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik serta

meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatur pemerintahan. Untuk mendukung

pencapaian tujuan tersebut diperlukan kerjasama dengan berbagai instansi pendukung melalui

pelaksanaan fasilitasi kerjasama oleh Bagian Administrasi Kerjasama.

Capaian meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik tergambar dari

capaian 4 indikator dengan uraian sebagai berikut :


No. Indikator Tujuan Target Realisasi Capaian

1. Persentase kerjasama non perdagangan yang ditindaklanjuti

80% 91.40% 114.25%

2. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan 77% 86.19% 111.94%

3. Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

64% 85.75% 133.98%

4. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program 91.53% 100% 109.25%

Untuk mengetahui persentase kerjasama non perdagangan yang ditindaklanjuti selama

tahun 2018, telah dilakukan pengumpulan data terkait kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan

sebagai perwujudan kerjasama non perdagangan yang ditindaklanjuti. Di tahun 2018 MoU yang

berlaku berjumlah 87 MoU terdiri dari 9 MoU dengan pemerintah daerah di luar negeri dan 78

MoU dengan pemerintah daerah dan pihak ketiga di dalam negeri. Dari data yang terkumpul

didapatkan informasi bahwa MoU yang ditindaklanjuti dengan kegiatan berjumlah 73 MoU

terdiri dari 7 MoU dengan pemerintah daerah di luar negeri dan 65 MoU dengan pemerintah

daerah dan pihak ketiga di dalam negeri.

Capaian 2 indikator yaitu tingkat kepuasan pelayanan kedinasan dan indeks kepuasan

SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran selama tahun 2018

didapatkan melalui survey yang dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan. Obyek

yang dinilai dalam survey adalah kinerja perangkat daerah terhadap pelayanan kedinasan

berupa penyediaan barang dan jasa perkantoran serta pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana perkantoran dalam mendukung pelaksanaan tugas sehari- hari. Survey dilaksanakan

secara online dengan respoden staf PNS di masing- masing perangkat daerah.

Sementara, pengukuran capaian tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program

selama tahun 2018 juga dilaksanakan oleh Badan Perancanaan Pembangunan melalui

pembandingan antara Jumlah program yang capaiannya lebih dari 76% tahun (t) dengan jumlah

program tahun (t).


SASARAN 1 : Terwujudnya kerjasama bidang perdagangan dengan mitra kerjasama di

dalam dan luar negeri

Salah satu bentuk implementasi tujuan “Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to

B) jasa dan perdagangankomoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang

ditunjangdengan pusat pelayanan informasi yang terintegrasi” adalah dengan meningkatkan

realisasi kerjasama bidang perdagangan atas MoU yang telah disepakati antara Pemerintah

Kota Surabaya dengan pihak yang bekerjasama. Untuk mencapai sasaran tersebut dilaksanakan

beberapa strategi diantaranya penyepakatan bidang yang dikerjasamakan dan bentuk lembaga

kerjasama beserta deskripsi tugas; pelaksanaan pemasaran dan promosi obyek kerjasama

secara bersama-sama; harmonisasi regulasi bersama yang mengatur implementasi program

kerjasama di bidang perdagangan serta koordinasi dan dukungan dari Pemerintah Pusat dalam

hal peraturan perundang-undangan terkait.

Capaian terwujudnya kerjasama bidang perdagangan dengan mitra kerjasama di dalam

dan luar negeri tergambar dari capaian 1 indikator dengan uraian sebagai berikut :

Indikator Sasaran Target Realisasi Capaian

Peningkatan jumlah MoU yang memuat sektor perdagangan yang telah ditandatangani

4 MoU 4 MoU 100%

Untuk mengetahui jumlah MoU yang memuat sektor perdagangan yang telah

ditandatangani selama tahun 2018, telah dilakukan pengumpulan data terkait kegiatan-

kegiatan yang dilaksanakan sebagai perwujudan MoU yang memuat sektor perdagangan yang

telah ditandatangani. Di tahun 2018, MoU yang ditandatangani berjumlah 4 MoU terdiri dari 2

MoU dengan pemerintah daerah di dalam negeri dan 2 MoU dengan pihak ketiga di dalam

negeri.


SASARAN 2 : Terwujudnya kerjasama dengan mitra di dalam dan luar negri yang saling

menguntungkan dan memberikan manfaat

Dalam rangka mengoptimalkan potensinya, kerjasama antar daerah dapat menjadi salah

satu alternatif inovasi/konsep yang didasarkan pada pertimbangan efisiensi dan efektivitas,

sinergis dan saling menguntungkan terutama dalam bidang-bidang yang menyangkut

kepentingan lintas wilayah. Kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah, melalui berbagai

payung regulasi (peraturan pemerintah) mendorong kerjasama antar daerah.Kerjasama

diharapkan menjadi satu jembatan yang dapat mengubah potensi konflik kepentingan

antardaerah menjadi sebuah potensi pembangunan yang saling menguntungkan.

Capaian tewujudnya kerjasama dengan mitra di dalam dan luar negeri yang saling

menguntungkan dan memberikan manfaat tergambar dari capaian 2 indikator dengan uraian

sebagai berikut:


Persentase MoU kerjasama luar negri yang memberikan manfaat

75% 88.89% 118.52%

Persentase MoU kerjasama antar daerah dan pihak ketiga yang memberikan manfaat

83% 83.33% 100.4%

Pengukuran kedua indikator sasaran di atas dilaksanakan melalui pengumpulan data

terkait kegiatan- kegiatan yang dilaksanakan sebagai perwujudan manfaat dari MoU kerjasama.

Di tahun 2018, MoU kerjasama luar negeri yang berlaku berjumlah 9 MoU. Dari data yang

terkumpul didapatkan informasi bahwa MoU yang ditindaklanjuti dengan kegiatan yang

bermanfaat berjumlah 7 MoU. Sementara, MoU kerjasama antar daerah dan pihak ketiga yang

berlaku berjumlah 78 MoU. Dari data yang terkumpul didapatkan informasi bahwa MoU yang

ditindaklanjuti dengan kegiatan yang bermanfaat berjumlah 65 MoU.


SASARAN 3 : Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat

daerah

Tersedianya sarana dan prasarana yang cukup dengan kualitas yang baik, sangat

dibutuhkan setiap organisasi dalam menyelenggarakan kegiatan untuk mencapai tujuan yang

diharapkan. Tanpa adanya sarana dan prasarana, tujuan akan sulit dicapai. Demikian halnya

dengan kantor sebagai tempat berlangsungnya kegiatan yang berkaitan dengan ketatausahaan

atau administrasi, sarana dan prasarana mutlak diperlukan.

Agar semua kegiatan baik yang bersifat administrasi maupun teknis operasional dapat

dijalankan dengan baik dan efisien, maka pengelolaan sarana dan prasarana kantor harus

dilakukan dengan baik. Administrasi sarana dan prasarana perkantoran adalah semua

komponen yang secara langsung maupun tidak langsung menunjang pelaksanaan tugas untuk

mencapai tujuan perangkat daerah.

Capaian Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat

daerah tergambar dari capaian indikator sebagai berikut:


Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

100% 100% 100%

Capaian kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat

daerah didapatkan dari penjumlahan capaian Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

dengan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Capaian kedua program tersebut

didapatkan dari hasil survey yang dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan secara

online dengan responden seluruh staf PNS di Bagian Administrasi Kerjasama.


SASARAN 4 : Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung

keberhasilan program

Perencanaan pada dasarnya merupakan cara, teknik atau metode untuk mencapai

tujuan yang diinginkan secara tepat; terarah dan efisien sesuai dengan sumberdaya yang

tersedia dalam jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur

penyelenggara negara dan masyarakat di tingkat Pusat dan Daerah. Dengan adanya

perencanaan diharapkan adanya pedoman bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang ditujukan

kepada pencapaian tujuan pembangunan juga sebagai alat pengukur atau standar untuk

mengadakan pengawasan dan evaluasi.

Capaian terwujudnya melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk

mendukung keberhasilan program tergambar dari capaian 1 indikator dengan uraian sebagai

berikut :


Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada Operational Plan

100% 100% 100%

Capaian persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan

pada Operational Plan didapatkan dari perhitungan 1.Rumus rata-rata persentase capaian

kinerja operational plan pada aspek what (60%) dan when (40%) = (Capaian what pada sub (i) *

0,6) + (Capaian when pada sub (i) * 0,4) 2.Rumus capaian what pada sub(i) = realisasi output

sub : target output sub rencana 3. Rumus capaian when pada sub (i) =(realisasi : target) sub

pada bulan yang terdapat output rencana.

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran, maka disusunlah program yang

merupakan pedoman dalam merumuskan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

Bagian Administrasi Kerjasama. Pada Tahun 2018, Bagian Administrasi Kerjasama mendapatkan

tanggung jawab untuk berperan serta mensukseskan lima program Kota Surabaya. Rincian dan

capaian masing- masing program adalah sebagai berikut:


No. Program Indikator Target Realisasi Capaian

1. Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu

penyusunan dan pelaporan

Dokumen Perencanaan strategis

dan/atau sektoral

100% 100% 100%

2. Program Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Persentase bidang MoU

kerjasama (non perdagangan)

luar negeri yang ditindaklanjuti

33.33% 80% 240.02%

Persentase bidang MoU

kerjasama (non perdagangan)

antar pemerintah daerah dan

pihak ketiga yang ditindaklanjuti

42.86% 70.59% 164.69%

Persentase MoU kerjasama (non

perdagangan) yang dievaluasi

60% 60% 100%

3. Program Kerjasama

Bidang Perdagangan

Persentase MoU yang memuat

sektor perdagangan yang telah

ditandatangani

57.14% 57.14% 100%

Persentase MoU yang memuat

sektor perdagangan

tertandatangani yang telah

terealisasi

75% 75% 100%

4. Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Tingkat kepuasan pegawai

terhadap pelayanan administrasi

perkantoran

74% 85.61% 115.69%

5. Program

Pembangunan dan

Pengelolaan Sarana

dan Prasarana

Persentase sarana dan prasarana

perkantoran dalam kondisi baik

100% 100% 100%


B. EVALUASI DAN ANALISA CAPAIAN KINERJA

Uraian di atas menunjukkan bahwa pada tahun 2018, Bagian Administrasi Kerjasama

dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Keberhasilan Bagian Administrasi Kerjasama

dalam mencapai target tesebut ditunjang oleh beberapa faktor, antara lain:

1. Keterlibatan para stakeholder dalam pelaksanaan program dan kegiatan kerjasama.

Pada tahun 2018, peran aktif para stakeholder semakin meningkat dalam pelaksanaan

program dan kegiatan kerjasama sesuai bidang- bidang kerjasama yang telah disepakati

oleh Pemerintah Kota Surabaya dengan mitra kerjasama. Hal ini disebabkan adanya

motivasi dan tuntutan kebutuhan kerjasama yang kemudian meningkatkan komitmen

kerjasama. Penyebab lain adalah adanya obyek riil kerjasama sektoral seperti dalam bidang

lingkungan hidup dan pembangunan infrastruktur kota.

Stakeholder yang turut berperan aktif tidak lagi terbatas pada perangkat daerah di

lingkungan Pemerintah Kota Surabaya, namun juga termasuk universitas, sekolah, dan

pelaku dunia usaha.

2. Kelancaran dalam koordinasi dan komunikasi dengan mitra kerjasama

Salah satu hal penting dalam upaya mengoptimalkan pelaksanaan kerjasama adalah

koordinasi dan komunikasi dengan mitra kerjasama.Selama ini tidak ada kendala dalam

melaksanakan kedua hal tersebut baik dengan mitra di dalam maupun luar

negeri.Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi sangat membantu terutama

dalam melaksanakan komunikasi dengan mitra di luar negeri yang terkendala perbedaan

jarak dan waktu.


C. REALISASI ANGGARAN

Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis tahun 2018, dari pagu anggaran belanja

langsung sebesar Rp 16.027.926.331 telah direalisasi sebesar Rp 12.081.829.651,- atau 75.38%,

dengan rincian per program sebagai berikut:

No. Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi Penyerapan

(Rp) (%)

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

77.942.591 75.100.066 96,35

2. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

14.510.758.422 10.757.048.161 74,13

3. Program Kerjasama Bidang Perdagangan 234.435.649 175.952.897 75,05

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.062.106.605 961.775.002 90,55

5. Program Pembangunan dan Pengelolaan Saran dan Prasarana kedinasan

142.683.064 111.953.525 78,46

Jumlah 16.027.926.331 12.081.829.651 75,38

Sedangkan anggaran dan realisasi berdasarkan tujuan Bagian Administrasi Kerjasama

adalah sebagai berikut :

No. Tujuan Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi Penyerapan

(Rp) (%)

1. Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan komoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang ditunjang dengan pusat pelayanan informasi yang terintegrasi

234.435.649 175.952.897 75,05

2. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

15.793.490.682 11.905.876.754 75,38

Jumlah 16.027.926.331 12.081.829.651 75,38


Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, persentase realisasi anggaran Bagian

Administrasi Kerjasama pada tahun 2018 mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan beberapa

kegiatan tgidak dapat dilaksanakan sesuai output yang telah direncanakan. Disamping itu, sisa

anggaran yang tidak terserap diantaranya dikarenakan adanya selisih antara SSH dengan harga

pasar dan juga penyesuaian penggunaan anggaran dengan kebutuhan kegiatan.


BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Bagian Administrasi Kerjasama Tahun 2018 menyajikan berbagai

keberhasilan maupun kendala dalam mencapai Tujuan dan Sasaran Strategis Bagian

Administrasi Kerjasama tahun 2018 yang tercermin pada capaian Indikator Kinerja Utama (IKU).

Secara umum, capaian tujuan dan sasaran strategis menunjukkan hasil yang positif.

Dari 2 tujuan dan 4 sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018,

kesemuanya dinyatakan berhasil. Meskipun dari segi penyerapan anggaran mengalami

penurunan dibandingkan dengan tahun sebelumnya, namun secara keseluruhan, kegiatan yang

telah direncanakan dapat dilaksanakan dengan optimal.

Hasil yang sudah dicapai di tahun 2018 tentu perlu ditingkatkan di tahun-tahun

mendatang. Upaya koordinasi dan komunikasi dengan semua mitra dan pemangku kerjasama

daerah akan dilakukan dengan lebih intensif, mengingat berbagai target indikator hanya dapat

dicapai dengan melibatkan segenap mitra dan pemangku kerjasama dalam mewujudkan

programdan kegiatan kerjasama yang bermanfaat dan saling menguntungkan.

Kepala Bagian Administrasi Kerjasama,

Dra. Dewi Wahyu Wardani, M.Si


LAMPIRAN- LAMPIRAN

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2021

BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA

Tujuan: 1. Meningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan komoditi barang dalam skala internasional dan antar pulau yang ditunjang dengan pusat pelayanan informasi yang terintegrasi

2. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terwujudnya kerjasama bidang perdagangan dengan mitra kerjasama di dalam dan luar negeri

Peningkatan jumlah MoU yang memuat sektor perdagangan yang telah ditandatangani

- 3 MoU 4 MoU 5 MoU 6 MoU 7 MoU

Terwujudnya kerjasama dengan mitra di dalam dan luar negri yang saling menguntungkan dan memberikan manfaat

Persentase MoU kerjasama luar negri yang memberikan manfaat

50% 62,5% 75% 87,5% 87,5% 100%

Persentase MoU kerjasama antar daerah dan pihak ketiga yang memberikan manfaat

80% 82% 83% 92% 100% 100%

Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah

Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan program

Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada Operational Plan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Mitra Kerjasama Jenis kerjasama Masa berlaku kerjasama Dasar pelaksanaan kerjasama Bidang-bidang kerjasama Terealisasi Manfaat kerjasama Dievaluasi Tahun evaluasi

Pemkab Bogor dalam negeri 31 Mei 2017 s/d 31 Mei 2018

diperpanjang

31 Mei 2018 s/d 31 Mei 2019

NKB Nomor: 415.4/2609/436.2.3/2017 dan

415.4/4814/436.2.3/2018

Teknologi dan Informasi terbatas pada

pembelajaran sistem aplikasi yang dimiliki oleh

Pemkot Surabaya.

ya 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya

kepada pemda lain di Indonesia terkait

peningkatan tata kelola pemerintahan yang

baik melalui penerapan e-government

2. Kontribusi terhadap pendapatan

Pemerintah Kota Surabaya dari sektor pajak

(pajak hotel, restauran dll) melalui kunker

mitra kerjasama

ya 2018

a. Teknologi Informasi ya

b. Ekonomi dan investasi tidak

c. Pekerjaan umum dan perumahan rakyat tidak

d. Lingkungan hidup tidak

e. Pertanian dan perkebunan tidak

g. Kebudayaan dan pariwisata tidak

a. Teknologi dan informasi ya

c. Kebudayaan dan pariwisata tidak

d. Pertanian dan peternakan tidak

a. Teknologi dan Informasi ya


d. Pertanian, peternakan, perikanan dan

kelautan

tidak

a. Teknologi dan Informasi ya

b. Manajemen Perkotaan ya

c. Penanganan Trafficking Perempuan dan Anak ya

d. Kebudayaan dan Pariwisata tidak

f. Pengelolaan Potensi Pangan Masyarakat ya



d. Perikanan dan kelautan tidak

Evaluasi terhadap Penggunaan dan Pengisian Data pada Aplikasi e-Kerjasamatidak

Pemkot Mojokerto dalam negeri 31 Mei 2017 -

31 Mei 2018

NKB Nomor: 415.4/3550/436.2.3/2017 a. Teknologi dan informasi ya 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya







mitra kerjasama

a. Teknologi Informasi ya

b. Lingkungan Hidup tidak


d. Kebersihan dan Pertamanan tidak



d. Pertanian tidak

e. Lingkungan hidup tidak

f. Sumber daya manusia dan Tenaga Kerja tidak

g. Pendidikan tidak

h. Kesehatan tidak

i. Sosial tidak

j. Infrastuktur tidak

Pemerintah Kabupaten

Labuhanbatu Selatan

dalam negeri 31 Mei 2017 -

31 Mei 2018

NKB Nomor: 415.4/3542/436.2.3/2017

tentang Kerjasama Jaringan Lintas

a. Teknologi dan informasi ya 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya

kepada pemda lain di Indonesia terkait a. Teknologi dan informasi ya

c. kebudayan dan parawisata tidak

d. pertanian tidak

e. lingkungan hidup tidak


c. kebudayan dan parawisata tidak

Teknologi dan informasi

1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya






(pajak hotel, restauran dll) melalui kunker 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya










(pajak hotel, restauran dll) melalui kunker 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya











mitra kerjasama










ya 2018

PKS Nomor: 415.4/9296/436.2.3/2017

tentang Penggunaan sistem aplikasi

musyawarah perencanaan pembangunan

(e-Musrenbang) dan PKS Nomor:

415.4/9297/436.2.3/2017 tentang

Penggunaan sistem aplikasi e-Budgeting

NKB Nomor: 415.4/3548/436.2.3/2017


Perkotaan

ya

ya 2018Pemkot Batam

dalam negeri 31 mei 2017- 31 mei 2018

Pemerintah Kota Samarinda

Pemkot Singkawang

Pemkot Jayapura dalam negeri 31 Mei 2016

sampai

31 Mei 2017

Pemkab Sumba Timur

Pemkab Ngada

Pemkab Rembang dalam negeri 31 Mei 2017 -

31 Mei 2018

dalam negeri 31 Mei 2016

sampai

31 Mei 2017

dalam negeri

dalam negeri

Pemerintah Kota Solok dalam negeri 31 Mei 2017 -

31 Mei 2018

dalam negeri

Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat

Pemerintah Kabupaten Temanggung

24 Agustus 2017 - 24 Agustus 2019

dalam negeri 31 Mei 2017-

31 Mei 2018

dalam negeri 14 Juli 2016

sampai

14 Juli 2017

31 Mei 2017 - 31 Mei 2018

diperpanjang

31 Mei 2018 - 31 Mei 2019

NKB Nomor: 415.4/2618/436.2.3/2016


Perkotaan

31 Mei 2016

sampai

31 Mei 2017





NKB Nomor: 415.4/2617/436.2.3/2016


Perkotaan

NKB Nomor: 415.4/2610/436.2.3/2016


Perkotaan

NKB Nomor: 415.4/3557/436.2.3/2017


Perkotaan

NKB Nomor: tentang Kerjasama Jaringan

Lintas Perkotaan

NKB Nomor : 415.4/2604/436.2.3/2017

dan

415.4/4821/436.2.3/2018

NKB Nomor: 415.4/9869/436.2.3/2016


Perkotaan

NKB Nomor: 415.4/3544/436.2.3/2017


Perkotaan





2018

d. pertanian dan perternakan tidak

Pemerintah Kabupaten Lamongan dalam negeri 31 Mei 2017-

31 Mei 2018

NKB Nomor: 415.4/3549/436.2.3/2017


Perkotaan








mitra kerjasama


c. kebudayan dan parawisata ya

d. pendidikan dan pelatihan tidak

Pemerintah Kabupaten Trenggalek dalam negeri 31 Mei 2017-

31 Mei 2018

NKB Nomor: 415.4/3552/436.2.3/2017


Perkotaan








mitra kerjasama

Pemerintah Kota Banjarmasin dalam negeri 31 Mei 2017- 31 Mei 2018

diperpanjang

31 Mei 2018 - 31 Mei 2019

Nota Kesepakatan Bersama Nomor :

415.4/3553/436.2.3/2017 dan

415.4/4820/436.2.3/2018

Pendidikan dan Peningkatan Sumber Daya

Manusia.

tidak ya 2018

Pemerintah Kabupaten Bone dalam negeri 20 Juli 2017 - 20 Juli 2020 PKS Nomor: 415.4/3555/436.2.3/2017

tentang Kerjasama Bidang Manajemen

Kepegawaian Berbasis Teknologi Informasi

Manajemen Kepegawaian Berbasis Teknologi

Informasi

ya Sharing, asistensi dan pendampingan terkait

dengan sistem aplikasi e-sdm milik

Pemerintah Kota Surabaya kepada

Pemerintah Kabupaten Bone

Pemerintah Kabupaten Indragiri Hilir dalam negeri 22 Agustus 2017- 22 Agustus 2020 Perjanjian Kerjasama Nomor :

415.4/9215/436.2.3/2017 Kerjasama

Bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi

Teknologi Informasi dan Komunikasi ya Sharing, asistensi dan pendampingan terkait

dengan sistem aplikasi e-Surat milik

Pemerintah Kota Surabaya kepada

Pemerintah Kabupaten Indragiri Hilir

a.Teknologi Informasi ya

b. Kepegawaian ya

c. Perdagangan tidak

Pemerintah Kota Medan dalam negeri 12 Juni 2017- 12 Juni 2020 PKS Nomor : 415.4/3831/436.2.3/2017 dan

460/6155 tentang Penanganan Terhadap

Korban Perdagangan Manusia (Human

Trafficking)

Penanganan Terhadap Korban Perdagangan

Manusia (Human Trafficking)

ya Penanganan korban perdagangan manusia

yang meliputi pemberian perlindungan

sampai dengan pemulangannya ke daerah

asal

ya 2018

Pemerintah Kabupaten Lembata dalam negeri 6 April 2018 -

6 April 2019

NKB Nomor : 415.4/2744/436.2.3/2018 a. Teknologi dan Informasi terbatas pada


PIHAK KESATU;

b. Perdagangan;

c. Kebudayaan dan Pariwisata;

d. Perikanan;

ya 1. dukungan Pemerintah Kota Surabaya







mitra kerjasama

Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4809/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya

ya dukungan Pemerintah Kota Surabaya kepada

pemda lain di Indonesia terkait peningkatan

tata kelola pemerintahan yang baik melalui

penerapan e-government

Pemerintah Kabupaten Batang Hari dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4810/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir (PALI)

dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4811/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kota Metro dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4812/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





NKB Nomor: 415.4/3548/436.2.3/2017


Perkotaan

Pemerintah Kabupaten Sumba Tengah

Pemerintah Kabupaten Temanggung dalam negeri 31 Mei 2017-

31 Mei 2018

Pemerintah Kota Batu





dalam negeri 31 Mei 2017- 31 Mei 2018

diperpanjang

31 Mei 2018 - 31 Mei 2019








NKB Nomor: 415.4/3551/436.2.3/2017

dan415.4/4818/436.2.3/2018

NKB Nomor: 415.4/4457/436.2.3/2017


Perkotaan

ya 2018

ya 2018dalam negeri 31 Mei 2017-

31 Mei 2018

Pemerintah Kota Bekasi dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4813/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kota Surakarta dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4815/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kabupaten Bantul dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4816/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kabupaten Sambas dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4819/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kabupaten Paser dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4822/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





Pemerintah Kabupaten Jayawijaya dalam negeri 31 Mei 2018- 31 Mei 2019 NKB Nomor : 415.4/4823/436.2.3/2018 Teknologi dan Informasi terbatas pada


Pemkot Surabaya





PT. Garuda Maintenance Facility Aero Asia pihak ketiga 19 Oktober 2016 -

31 Mei 2019

PKS Nomor: 415.4/10345/436.2.3/2016

tentang Pengembangan Kemampuan

Sumber Daya Manusia di Bidang

Perawatan Pesawat Terbang

Pengembangan Kemampuan Sumber Daya

Manusia di Bidang Perawatan Pesawat Terbang

ya tersedianya lapangan pekerjaan di PT. GMFA

bagi penerima beasiswa pendidikan di ATKP

sehingga mengurangi angka pengangguran di

Kota Surabaya

ya 2018

a. Penyelenggaraan kegiatan peningkatan dan

pengembangan kompetensi sumber daya

manusia

tidak

b. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tidak

c. Penyelenggaraan kegiatan ilmiah, seminar

lokakarya dan pengabdian kepada masyarakat

ya

d. Asistensi dan pendampingan dalam kegiatan

penyusunan kebijakan dalam penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

ya

a. Penyelenggaraan kegiatan peningkatan dan

pengembangan kompetensi sumber daya

manusia

tidak


c. Penyelenggaraan kegiatan ilmiah, seminar

lokakarya dan pengabdian kepada masyarakat

ya

d. Asistensi dan pendampingan dalam kegiatan

penyusunan kebijakan dalam penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

tidak

a. Kesehatan ya

b. Ekonomi ya

c. Sosial Politik ya

d. Hukum ya

e. Lingkungan Hidup ya

f. Pertanian ya

g. Farmasi ya

h. Seni Budaya dan Pariwisata ya

a. Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi

(Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian

Masyarakat)

ya

b. Pertanian ya

c. Sosial ya

d. Lingkungan Hidup ya

e. Teknologi dan Informasi tidak

f. Kepemudaan dan Olahraga tidak

Universitas Gadjah Mada

NKB Nomor: 415.4/2237/436.2.3/2017 dan

415.4/4969/436.2.3/2018

Universitas Pembangunan Nasional

"Veteran" Jawa Timur

Universitas Airlangga

25 Januari 2018 -

25 Januari 2019

Universitas Brawijaya

pihak ketiga

-

1. dukungan terhadap pelaksanaan tugas

perangkat daerah di lingkungan Pemerintah

Kota Surabaya melalui program magang

mahasiswa

2. dukungan terhadap pembangunan Kota

Surabaya melalui masukan dan rekomendasi

para akademisi melalui asistensi dan

pendampingan terhadap penyusunan

28 Juli 2017 -

28 Juli 2018

NKB Nomor: 415.4/8697/436.2.3/2017

NKB Nomor: 415.4/606/436.2.3/2018

NKB Nomor: 415.4/609/436.2.3/2018




mahasiswa





kebijakan




mahasiswa





kebijakan

pihak ketiga 3 April 2017- 3 April 2018

diperpanjang

4 Juni 2018- 4 Juni 2019

pihak ketiga 25 Januari 2018 -

25 Januari 2019

pihak ketiga

a. Penyelenggaraan kegiatan pengabdian

masyarakat dan penerapan hasil riset

tidak


c. Penyelenggaraan penelitian dan

pengembangan sumber daya manusia

tidak

d. Penyelenggaraan kegiatan ilmiah, seminar,

dan lokakarya yang mendukung kinerja Pemkot

Surabaya

tidak

e. Penyelenggaraan, Pengakajian, dan

Konsultasi serta Pengembangan Sumber Daya

Manusia pada kegiatan penyusunan kebijakan

dalam penyelenggaraan Pemkot Surabaya

tidak

Institut Teknologi Bandung pihak ketiga 28 Februari 2018 -

28 Februari 2019

NKB Nomor: NKB Nomor :

415.4/1418/436.2.3/2018

Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian

Kepada Masyarakat di Kota Surabaya

tidak -

Teknologi pangan

Kewirausahaan

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Surabaya

pihak ketiga 4 April 2018 -

4 April 2019

dilanjutkan dengan perjanjian kerjasama

tanggal 7 Sepetember 2018 - 7 Septemebr

2021

NKB Nomor : 415.4/2613/436.2.3/2018

PKS Nomor :

415.4/9103/436.2.3/2018

Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat di Kota Surabaya

ya a. Pendidikan dan pengajaran dalam bentuk

kegiatan praktik klinik bagi Mahasiswa di

Puskesmas milik Pemerintah Kota Surabaya

meliputi pengkajian pasien, penegakan

diagnosa, pembuatan perencanaan,

pelaksanaan tindakan atau pelayanan,

evaluasi, analisis kesenjangan antara teori

dan kasus nyata klinik.

b. Penelitian bagi Mahasiswa dan Dosen

dalam bentuk izin pengambilan data untuk

membantu mengidentifikasi dan mencari

solusi atas masalah kesehatan masyarakat di

Kota Surabaya.

b. koordinasi pengamanan ketertiban umum

dan sosial serta penataan wilayah yang memiliki

potensi kerawanan

ya

c. koordinasi penananggulangan bencana ya

10 November 2017 -

10 November 2020

PKS Nomor : 415.4/11190/436.2.3/2017

dtentang Pemberian akses Closed Circuit

Television (CCTV) Dalam Rangka

Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban

Umum di Kota Surabaya

Pemberian akses Closed Circuit Television

(CCTV) milik Pemkot Surabaya kepada

Polrestabes Surabaya Dalam Rangka

Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Umum

di Kota Surabaya

ya

Kepolisian Resort Pelabuhan Tanjung Perak pihak ketiga 2 April 2018 -

2 April 2019

NKB Nomor : 415.4/2666/436.2.3/2018 Pembinaan dan Pelatihan Putra Putri Warga

Kota Surabaya Yang Berprestasi Dalam Rangka

Penerimaan Calon Anggota Kepolisian Negara

Republk Indonesia (POLRI)

ya Pemberian informasi, penyediaan Sumber

Daya Manusia, penelusuran, pembinaan dan

pelatihan serta sosialisasi atau kampanye

dalam rangka Penerimaan Calon Anggota

Kepolisian Republik lndonesia.

a. Pengembangan Sumber Daya Manusia

(SDM);

ya

b. Seni Budaya dan Pariwisata; tidak

c. Teknologi Tepat Guna; tidak

d. Kepemudaan dan Olahraga; tidak

e. Kependudukan dan Lingkungan Hidup; ya

f. Boga dan Busana; ya

g. Pengembangan Wilayah; tidak

h. Perekonomian tidak

a. Kehidupan Beragama; ya

b. Pendidikan Agama ya

a. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM); ya

b. Pariwisata; tidak

c. Seni dan Budaya; tidak

yaa.Koordinasi dalam rangka penegakan perda


25 Januari 2019

10 November 2017 -

10 November 2018

NKB Nomor: 415.4/11189/436.2.3/2017

tentang Pemeliharaan Keamanan dan

Ketertiban Umum di Kota Surabaya

25 Januari 2018 -

25 Januari 2019

12 Februari 2018 -

12 Februari 2019

Universitas Islam Negeri Sunan Ampel

Surabaya

pihak ketiga

Universitas Indonesia NKB Nomor: 415.4/5939/436.2.3/2018

pihak ketiga NKB Nomor: 415.4/607/436.2.3/2018

Universitas Ciputra Surabaya

pihak ketiga




mahasiswa







mahasiswa





kebijakan

04 Juli 2018 -

04 Juli 2019

1. meningkatnya keamanan Kota Surabaya

2. meningkatnya ketertiban umum

3. meningkatnya kualitas pengananan dan

penanggulangan bencana yang terjadi di Kota

Surabaya

-




mahasiswa





kebijakan

Universitas Negeri Surabaya NKB Nomor: 415.4/608/436.2.3/2018

pihak ketiga 2 April 2018 -

2 April 2019

NKB Nomor : 415.4/2470/436.2.3/2018

Kepolisian Resor Kota Besar Surabaya pihak ketiga

NKB Nomor: 415.4/1016/436.2.3/2018

Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta

(Kopertis) Wilayah VII

d. Penanggulangan Narkoba; ya

e. Kesehatan; ya

f. Perekonomian ya

a. Pendidikan; ya

b. Penelitian; ya

c. Pengkajian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Dalam Rangka Pengembangan Ilmu

dan Teknologi; dan

ya

Lembaga ilmu Pengetahuan Indonesia pihak ketiga 29 April 2018 -

29 April 2019

NKB Nomor : 415.4/3781/436.2.3/2018 Penelitian, Pengembangan, dan Pemanfaatan

Hasil –Hasil Penelitian Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi

ya a. pemanfaatan dan penerapan teknologi

yang meliputi teknologi pertanian,

kehutanan, peternakan, pangan, kelautan,

dan teknologi tepat guna untuk usaha kecil

dan menengah;

b. pembangunan, pengembangan dan

pengelolaan Kebun Raya Mangrove

Surabaya yang berkelanjutan sesuai dengan

daya dukung sumber daya alam dan

lingkungan;Universitas Surabaya pihak ketiga 31 Mei 2018 -

31 Mei 2019

NKB Nomor : 415.4/4825/436.2.3/2018 Program Pendidikan Vokasi Jenjang Pendidikan

Diploma 3 Politeknik Universitas Surabaya dan

Penerimaan Kerja Bagi Warga Kota Surabaya

Yang Berprestasi

ya a. Penyelenggaraan pendidikan Diploma 3

bagi warga Kota Surabaya yang berprestasi

yang menempuh program pendidkan

Diploma 3 yang disediakan Universitas

Surabaya melalui beasiswa dari Pemkot

Surabaya

b. Penerimaan lulusan pendidikan Diploma 3

untuk mendapatkan kesempatan kerja oleh

Universitas Surabaya dan mitra kerjasama

UNiversitas Surabaya

Politeknik Pelayaran Surabaya pihak ketiga 21 September 2018 -

21 September 2019

NKB Nomor : 415.4/9800/436.2.3/2018 Pemanfaatan dan Pengembangan Potensi di

Kota Surabaya

ya a. Pengembangan Sumber Daya Manusia;

b. Penyelenggaraan pendidikan dan

pelatihan Teknologi dan Informasi, terbatas

pada pembelajaran dan tidak mengadopsi

source code sistem aplikasi yang dimiliki oleh

Pemerintah Kota Surabaya;

Dewan Pengurus Daerah Persatuan Realestat

Indonesia Jawa Timur

pihak ketiga 7 Juni 2016-

7 Juni 2018

PKS Nomor: 415,4/2796/436,2,3/2016

tentang Pembangunan Konstruksi Jl.

Underpass Bundaran Satelit Surabaya (Jl.

Mayjend Sungkono- Jl. HR.Muhammad)

Pembangunan Konstruksi Jl. Underpass

Bundaran Satelit Surabaya (Jl. Mayjend

Sungkono- Jl. HR.Muhammad)

ya tersedianya fasilitas/ sarana penunjang

transportasi sehingga mengurangi tingkat

kemacetan di Kota Surabaya

PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) pihak ketiga 26 Januari 2018 -

26 Januari 2019

NKB Nomor: 415.4/647/436.2.3/2018

tentang Optimalisasi Potensi Pendapatan

Daerah Di Kawasan PT Pelabuhan

Indonesia III (Persero)

Optimalisasi Potensi Pendapatan Daerah Di

Kawasan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)

ya a. Pelaksanaan koordinasi dengan kerjasama

dalam rangka optimalisasi potensi

pendapatan daerah di Kawasan lingkungan

kerja PT Pelindo III yang berada di Kota

Surabaya

b. Pengalokasian program CSR PT Pelindo III

sebagai dukungan rencana pengembangan

kawasan penyanggga pelabuhan di Surabaya

Barat dan Surabaya Utara sesuai dengan

ketentuan yang berlaku

c. Pelaksanaan kerjasama dalam kegiatan

pengembangan infrastruktur di lingkungan

kerja Pemkot Surabaya sesuai dengan

ketentuan yang berlaku

d. Pemanfaatan Ruang dan Penyelenggaraan

Bangunan yang berada di wilayah PT Pelindo

III

e. Pembentukan kerjasama antara BUMD

Pemkot Surabaya dengan PT Pelindo III

sesuai dengan ketentuan yang berlaku

f. Pemkot Surabaya mengupayakan

percepatan pelayanan perijinan yang

diajukan oleh PT Pelindo III dan/atau anak

perusahaannya di wilayah kerja Pemkot

Surabaya dengan tetap berpedoman pada

ketentuan yang berlaku setelah persyaratan

dipenuhi secara lengkap dan benar.

ya 2018


25 Januari 2019

25 Januari 2018 -

25 Januari 2019

pihak ketiga NKB Nomor: 415.4/607/436.2.3/2018 1. dukungan terhadap pelaksanaan tugas



mahasiswa




Institut Teknologi Sepuluh Nopember NKB nomor : 415.4/605/436.2.3/2018 1. dukungan terhadap pelaksanaan tugas



mahasiswa


Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta

(Kopertis) Wilayah VII

Direktorat Jendral Penyelenggaraan Pos Dan

Informatika Kementerian Komunikasi Dan

Informatika

pihak ketiga 25 September 2015-

25 September 2020

PKS Nomor: 415.4/4932/436.2.3/2015

tentang Penyediaan Layanan Nomor

Panggilan Tunggal Darurat di Kota

Surabaya

Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Tunggal

Darurat di Kota Surabaya

ya meningkatnya kualitas penanganan keadaan

darurat di Kota Surabaya

Direktorat Jenderal Perkeretaapian

Kementerian Perhubungan/ PT. Kereta Api

Indonesia (Persero)

pihak ketiga 23 September 2015-

23 September 2018

PKS Nomor: 415.4/4902/436.2.3/2015

tentang Reaktivasi Jalur Kereta Api dalam

Kota Surabaya

Reaktivasi Jalur Kereta Api dalam Kota Surabaya ya dukungan terhadap penyediaan sarana

transportasi publik di Kota Surabaya

22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4470/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana

Dan Utilitas Untuk Pembangunan Jalan Lingkar

Luar Barat

ya Pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat

10 Agustus 2017 -

10 Agustus 2018

PKS Nomor: 415.4/8971/436.2.3/2017

tentang Pembangunan Pos Pemadam

Kebakaran Lakarsantri

Pembangunan Pos Pemadam Kebakaran

Lakarsantri

ya Tersedianya fasilitas penunjang

penanggulangan bencana di lingkungan

Lakarsantri

17 November 2017 -

17 November 2019

PKS Nomor : 415.4/11391/436.2.3/2017

tentang Pembangunan Jalan Lingkar Luar

Barat Diatas Lahan Aset Pemerintah Kota

Surabaya

Pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat Diatas

Lahan Aset Pemerintah Kota Surabaya

ya Pembangunan konstruksi Jalan Lingkar Luar

Barat di atas lahan aset Pemerintah Kota

Surabaya yang terletak di Kelurahan

Lakarsantri, Kecamtan Lakarsantri

PT. Ciputra Surabaya Padang Golf pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4465/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Citra Bahagia Elok pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4468/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Galaxy Citraperdana pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4469/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Mitrakarya Multiguna pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4471/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Subur Hijau Jayamakmur pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4466/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Taman Citra Suryahijau pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4467/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana


Luar Barat


PT. Bank Mayapada Internasional, Tbk. pihak ketiga 12 Juli 2018 -

12 Juli 2019

NKB Nomor : 415.4/6293/436.2.3/2018 Peningkatan Fasilitas Pelayanan Publik di Kota

Surabaya

ya pemberian fasilitas pelayanan publik di Kota

Surabaya berupa 2 (dua) unit kendaraan bus

tingkat untuk pelayanan publik

ya 2018

28 Juni 2018 - 28 Juni 2019 NKB Nomor : 415.4/5612/436.2.3/2018 Kerjasama Di Bidang Teknologi dan Informasi ya a. Integrasi sistem aplikasi pendaftaran

pelanggan PDAM pada aplikasi eKios dan

SSW milik Pemkot Surabaya

b. Pemanfaatan Jaringan Fiber Optic milik

Pemkot Surabaya oleh PDAM untuk

komunikasi data

10 November 2017 - 10 November 2020 PKS Nomor: 415.4/11204/436.2.3/2017

tentang Pemanfaatan Akses Data

Kependudukan di Surabaya

Pemanfaatan Akses Data Kependudukan di

Surabaya

ya optimalisasi pelayanan PDAM Surya Sembada

kepada masyarakat kota surabaya

PT Pelindo Daya Sejahtera pihak ketiga 23 Agustus 2017 -

23 Agustus 2020

PKS Nomor : 415.4/9275/436.2.3/2017

tentang Pengembangan Kualitas Sumber

Daya Manusia dan Penyerapan Tenaga

Kerja di Kota Surabaya oleh PT Pelindo

Daya Sejahtera

Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia

dan Penyerapan Tenaga Kerja di Kota Surabaya

oleh PT. Pelindo Daya Sejahtera

ya Seleksi penerimaan tenaga kerja bagi warga

kota Surabaya dengan 2 cara :

a. Seleksi penerimaan tenaga kerja yang

melalui pendidikan dan pelatihan.

b. Seleksi penerimaan tenaga kerja tanpa

melalui pendidikan dan pelatihan.

ya 2018

a. Pendidikan dan Pelatihan ya

b. Pengembangan Energi Terbarukan ya

c. Teknologi Tepat Guna ya

Badan Pusat Statistik Kota Surabaya pihak ketiga 15 Juni 2017 -

15 Juni 2018

diperpanjang

28 Juni 2018

Sampai

28 Juni 2019

NKB Nomor : 415.4/3948/436.3.2/2017

dan 415.4/5610/436.2.3/2018 tentang

Pengembangan Data dan Informasi

Pembangunan

Pengembangan Data dan Informasi

Pembangunan

ya a. koordinasi dan sinkronisasi data dan

informasi pembangunan di bidang ekonomi,

social budaya, hukum dan pemerintahan

serta fisik dan sarana prasarana.

b. Penyusunan data dan informasi

pembangunan di bidang ekonomi, sosial

budaya, hukum dan pemerintahan serta fisik

dan sarana prasrana

pihak ketiga

PDAM Surya Sembada Kota Surabaya pihak ketiga

-

PT. Bumi Serpong Damai, Tbk. pihak ketiga

28 Juli 2017 -

28 Juli 2018

Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya NKB Nomor : 415.4/8698/436.3.2/2017

10 Agustus 2017 -

10 Agustus 2020

PKS Nomor : 415.4/8967/436.3.2/2017

tentang Pengembangan Kartu Pelajar

untuk Layanan Perbankan bagi Pelajar

Kota Surabaya

Penerbitan Kartu Pelajar yang berfungsi sebagai

kartu identitas pelajar dan kartu debit BNI

ya 1. Menumbuhkan budaya gemar menabung

bagi para pelajar tingkat pendidikan

2. Tersedianya layanan produk dan jasa

perbankan bagi warga Kota Surabaya

khususnya para pelajar tingkat pendidikan

dasar

2 Juni 2017 sampai

2 Juni 2018

PKS Nomor : 900/12177/436.7.14/2017

tentang Penggunaan Uang Elektronik

Sebagai Alat Pembayaran Retribusi Parkir

Di Kota Surabaya

Penggunaan Uang Elektronik Sebagai Alat

Pembayaran Retribusi Parkir Di Kota Surabaya

ya a. Kerjasama penggunaan uang elektronik

yang disediakan oleh PT Bank Negara

Indonesia sebagai salah satu alat

pembayaran pada mesin parkir di wilayah

kerja yang dikelola oleh Pemerintah Kota

Surabaya.

b. Pelimpahan penerimaan pembayaran

retribusi parkir secara elektronik dari PT Bank

Negara Indonesia kepada Pemerintah Kota

Surabaya melalui rekening penerimaan

Pemerintah Kota Surabaya.

PT. Bank Rakyat Indonesia pihak ketiga 2 Juni 2017 sampai

2 Juni 2018

PKS Nomor : 900/12174/436.7.14/2017

dan tentang Penggunaan Brizzi Sebagai

Alat Pembayaran Retribusi Parkir Secara

Elektronik Di Kota Surabaya

Penggunaan Brizzi Sebagai Alat Pembayaran

Retribusi Parkir Secara Elektronik Di Kota

Surabaya

ya a. Kerjasama penggunaan uang elektronik

yang disediakan oleh PT BRI sebagai salah

satu alat pembayaran pada mesin parkir di

wilayah kerja yang dikelola oleh Pemerintah

Kota Surabaya.

b. Pelimpahan penerimaan pembayaran

retribusi parkir secara elektronik dari PT BRI

kepada Pemerintah Kota Surabaya melalui

rekening penerimaan Pemerintah Kota

Surabaya.

PT Bank Mandiri (Persero), Tbk , PT Bank

Central Asia, Tbk dan PT BPD Jawa Timur, Tbk

pihak ketiga 2 Juni 2017 sampai

2 Juni 2018

PKS Nomor : 900/12175/436.7.14/2017

dan 900/12176/436.7.14/2017 tentang

Layanan Perbankan Dalam Pembayaran

Retrubusi Parkir Melalui Sistem Elektronik

Di Kota Surabaya

Layanan Perbankan Dalam Pembayaran

Retrubusi Parkir Melalui Sistem Elektronik Di

Kota Surabaya

ya a. Tata kelola penerimaan pembayaran

retribusi .parkir dari wajib retribusi secara

elektronik metalui fasititas perbankan yang

disediakan oleh PT bank Mandiri, PT. BCA

dan PT BPD Jatim, dan

b. Pelimpahan saldo penerimaan

pembayaran retribusi parkir secara

elektronik.

Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan Propinsi Jawa Timur

pihak ketiga 3 Agustus 2017 -

3 Agustus 2018

NKB Nomor : 415.4/8817/436.3.2/2017

tentang Pengembangan Manajemen

Pemerintah Daerah

Pengembangan Manajemen Pemerintah

Daerah

ya Terselenggaranya sosialisasi, bimtek, diklat,

asistensi/pendampingan, audit, review,

monev pada pelaksanaan dan

pengembangan manajemen pemerintahan di

lingkungan Pemerinah Kota Surabaya

Kantor Pertanahan Kota Surabaya I dan II pihak ketiga 12 Oktober 2017 - 12 Oktober 2018 NKB Nomor : 415.4/10517/436.3.2/2017

dan 415.4/10518/436.3.2/2017 tentang

Pemanfaatan bersama Data Pertanahan

dan Perpajakan Daerah

Pemanfaatan bersama Data Pertanahan dan

Perpajakan Daerah

ya 1. Terintegrasinya sistem informasi data

pertanahan dan/atau perpajakan daerah

2. Terlaksananya program percepatan

pengamanan hukum aset tanah milik

Pemerintah Kota Surabaya

ya 2018

21 Agustus 2017 -21 Februari 2018 PKS Nomor : 415.4/9206/436.2.3/2017 Pembangunan lapangan sepak bola beserta

fasilitas pendukungnya (tribun satu sisi dan area

parkir) oleh PT Ciputra Development, Tbk di

atas tanah asset Pemerintah Kota Surabaya

ya Tersedianya fasilitas olahraga yang dapat

dimanfaatkan oleh masyarakat di Kelurahan

Lakarsantri

22 Mei 2018 - 22 Mei 2019 PKS Nomor : 415.4/4464/436.2.3/2018 Penyediaan dan Penyerahan Prasarana Sarana

dan Utilitas Untuk Pembangunan Jalan Lingkar

Luar Barat


Kepolisian Resor Kota Besar Surabaya, Kantor

Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa

Timur I, Perusahaan Daerah Air Minum Surya

Sembada Kota Surabaya dan Kantor Imigrasi

Kelas I Khusus Surabaya

pihak ketiga 6 Oktober 2017 - 6 Oktober 2018

dan

10 November 2017 -

10 November 2018

NKB Nomor : 415.4/10346/436.3.2/2017

dan 415.4/11188/436.2.3/2017 tentang

Pelayanan Perizinan Terpadu Berupa Mal

Pelayanan Publik di Kota Surabaya

Pelayanan terpadu berupa Mal Pelayanan

Publik oleh para pihak di Gedung Tunjungan

Center, Jalan Tunjungan nomor 1-3 Surabaya

ya Meningkatnya kualitas (semakin cepat,

murah, mudah, terjangkau dan nyaman)

pelayanan publik terpadu bagi warga Kota

Surabaya melalui Mal Pelayanan Publik

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Surabaya pihak ketiga

PT. Ciputra Development, Tbk pihak ketiga

Politeknik Penerbangan Surabaya, PT. Garuda

Maintenance Facility Aero Asia dan PT.

Dutagaruda Piranti Prima

pihak ketiga 16 September 2017 - 16 September 2020 PKS Nomor : 415.4/9896/436.2.3/2017

tentang Pengembangan Sumber Daya

Manusia pada Bidang Aircraft Technical

Assistant

Pengembangan Sumber Daya Manusia pada

Bidang Aircraft Technical Assistant

ya a. Tersedianya dukungan dalam

pengembangan sumber daya manusia Kota

Surabaya pada bidang Aircraft Technical

Assistant yang meliputi pendidikan,

pelatihan, seleksi dan penyaluran siswa yang

telah lulus pendidikan dan pelatihan tersebut

b. Tersedianya lowongan pekerjaan bagi

warga Kota Surabaya yang telah lulus

pendidikan, pelatihan dan seleksi tersebut

sebagai Aircraft Technical Assistant

ya 2018

PT. Pembangkitan Jawa Bali dan Institut

Teknologi Sepuluh Nopember

pihak ketiga 23 Oktober 2017 - 23 Oktober 2018 NKB Nomor: 415.4/10722/436.2.3/2017

tentang Kerjasama Pengembangan Energi

Baru Terbarukan dan Teknologi Ramah

Lingkungan di Kota Surabaya

Pengembangan Energi Baru Terbarukan dan

Teknologi Ramah Lingkungan di Kota Surabaya

ya

PT. Citilink Indonesia pihak ketiga 14 September 2017 -

14 September 2020

PKS Nomor : 415.4/9807/436.2.3/2017

tentang Pemanfaatan dan Pemberdayaan

Potensi Daerah Binaan Pemerintah Kota

Surabaya

Kerjasama Pemanfaatan dan Pemberdayaan

Potensi Daerah Binaan Pemerintah Kota

Surabaya

ya a. Perekrutan putra/putri didik Pemkot

Surabaya sebagai penerbang atau awak

kabinlflight attendant pada maskapai PT

Citilink Indonesia.

b. Penjualan produk Usaha Mikro Kecil

Menengah (UMKM) binaan Pemkot Surabaya

pada maskapai penerbangan Citilink sebagai

bagian dari sales on board (SOB).

c. Promosi dan pemasaran (joint promotion)

dalam acara dan kegiatan yang

diselenggarakan dan/atau yang didukung

PARA PIHAK.

ya 2018

Pusat Konservasi Tumbuhan Kebun Raya

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia dan

Yayasan Kebun Raya Indonesia

pihak ketiga 29 April 2018 - 29 April 2023 PKS Nomor 415.4/3783/436.2.3/2018 Pembangunan, Pengembangan, dan

Pengelolaan Kebun Raya Mangrove Surabaya

ya a. Pembangunan, Pengembangan dan

Pengelolaan Kebun Raya Mangrove Surabaya

serta penelitian dan pemanfaatan sumber

daya alam dan lingkungan di kawasan Kebun

Raya Mangrove Surabaya;

b. Penyediaan koleksi dan pendayagunaan

tumbuhan mangrove;

STIKES Katolik ST Vincentius A.Paulo

Surabaya

pihak ketiga 22 Mei 2018 - 22 Mei 2021 PKS Nomor : 415.4/4450/436.2.3/2018 Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyrakat di Kota Surabaya

ya a. Pendidikan dan pengajaran dalam bentuk

kegiatan praktik klinik bagi Mahasiswa di

Puskesmas milik Pemerintah Kota Surabaya

meliputi pengkajian pasien, penegakan

diagnosa, pembuatan perencanaan,

pelaksanaan tindakan atau pelayanan,

evaluasi, analisis kesenjangan antara teori

dan kasus nyata klinik.1. Manajemen Perkotaan; tidak

2. Manajemen Pelabuhan; tidak

3. Perlindungan LH; tidak

4. Pendidikan; tidak

5. Kesenian dan Kebudayaan; tidak

6. IPTEK; tidak

7. Pengembangan Dunia Usaha. tidak

1. Pengembangan Pelabuhan; tidak

2. Perdagangan dan Pengembangan Ekonomi; ya

3. Pendidikan, Kebudayaan, ya

4. Pemuda dan Olah Raga; ya

5. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Kota; ya

6. Transportasi dan Pariwisata; ya

7. Peningkatan SDM, IPTEK; ya

1. Ekonomi dan Perdagangan; ya

2. Industri; tidak

3. Pariwisata; ya

4. Pendidikan; ya

1. Promosi Perdagangan; tidak

2. Promosi Investasi; tidak

3. Promosi Industri; tidak

4. Promosi Pariwisata; tidak

5. Promosi Kebudayaan. tidak

1. Pertukaran Tata Cara Manajemen

Perkotaan;

tidak

2. Promosi Usaha; tidak

3. Perdagangan dan Pariwisata; ya

tahun 1994 s/d sekarang

MoU Sister City tahun 1997 ya

MoU Sister City tahun 1994

luar negeri tahun 1997 s/d sekarang



ya 2018

2018

ya 2018luar negeri tahun 1992 s/d sekarang

luar negeri

Seattle (Amerika Serikat)

Busan (Korea)

2018

luar negeri tahun 2001 s/d sekarang MoU Sister City tahun 2001

Kochi (Jepang)

Monterrey (Mexico)

Guangzhou (Tiongkok) ya

-

luar negeri tahun 2005 s/d sekarang

-

4. Kebudayaan, Kesenian, dan Pendidikan; ya

5. Pemuda dan Olah Raga. tidak

1. Ekonomi; ya

2. Perdagangan; ya

3. IPTEK; ya

4. Pendidikan, Olahraga dan Kebudayaan; tidak

5. Kesehatan. tidak

1. Ekonomi, Industri dan Perdagangan; tidak

2. Pendidikan dan IPTEK; tidak

3. Transportasi; tidak

4. Kesehatan; tidak

5. Kebudayaan, Kesenian dan Pariwisata. tidak

Kitakyushu (Jepang) luar negeri tahun 2012

diperpanjang

tahun 2016- 2019

MoU Sister City tahun 2012 1. Bidang-bidang lingkungan termasuk:

a. Masyarakat Rendah Karbon;

b. Daur Ulang Sumber Daya;

c. Peningkatan Kapasitas pejabat masing-

masing kota;

ya

Pengembangan Ekonomi Kreatif; ya

b. ManajemenPelabuhan; tidak

c. Pengembangan Kota Pintar;dan ya

d. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya

Manusia.

ya

Liverpool (Inggris) luar negeri tahun 2018 MoU Sister City tahun 2018

luar negeri tahun 2010

diperpanjang

tahun 2016- 2021


MoU Sister City tahun 2005 2018

Varna (Bulgaria) ya 2018

ya 2018Xiamen (Tiongkok)

Guangzhou (Tiongkok)

tahun 2006 s/d sekarang MoU Sister City tahun 2006 luar negeri

yaluar negeri tahun 2005 s/d sekarang

Rencana Mitra KerjasamaJenis

kerjasama

Tahapan penyusunan

kerjasama

Nomor perjanjian

kerjasamaMasa berlaku kerjasama Terealisasi

Tindak lanjut

kerjasamaManfaat kerjasama

PDAM Surya Sembada Kota Surabaya pihak ketiga ditandatangani

(Perjanjian Kerjasama

Operasional (KSO))

510.3/0020/436.7.21/2018 2 Januari 2018 -

1 Januari 2020

ya Pemanfaatan Alat

Test Bench Meter Air

beserta Fasilitas

Penunjang Lainnya

milik PDAM Surya

Sembada Kota

Surabaya untuk

Pelayanan Tera/Tera

Ulang Meter Air di

Kota Surabaya

Pelaksanaan tera /

tera ulang meter air

Kota Madiun dalam negeri ditandatangani (NKB) 415.4/4817/436.2.3/2018 31 Mei 2018 - 31 Mei 2019 tidak

Kabupaten Aceh Jaya dalam negeri ditandatangani (PKS) 415.4/1384/436.2.3/2018 27 Februari 2018 –

27 Februari 2021

ya 1. Ditandatangani

Perjanjian Kerjasama

(PKS) bidang

perdangangan

sebagai implementasi

Nota Kesepakatan

Bersama Nomor :

415.4/3541/436.2.3/2

017 tentang

Kerjasama Jaringan

Lintas Perkotaan

2. Penyusunan

rencana dan

program/kegiatan

tindak lanjut

kerjasama

Potensi

pengembangan

perdagangan melalui

tukar menukar data

informasi dan

pelatihan penguatan

kapasitas pelaku

Usaha Kecil dan

Menengah (UKM) dan

pemasaran produk-

produk unggulan

melalui penyebaran

informasi pada media

informasi Para Pihak,

dan kegiatan

pameran.

Lion Air Grup pihak ketiga ditandatangani (NKB) 415.4/9800/436.2.3/2018 21 September 2018 - 21

September 2019

ya 1. Promosi wisata dan

penggunaan produk

usaha mikro binaan

Pemkot Surabaya

pada penerbangan

LION AIR Group

sebagai bagian dari

Sales On Board (SOB)

2. Promosi dan

pemasaran (joint

promotion) dalam

acara dan kegiatan

yang diselenggarakan

dan/atau yang

didukung para pihak

Terpromosikannya

potensi wisata,

produk unggulan

UMKM binaan serta

event- event yang

diselenggarakan

Pemkot Surabaya

LAPORAN KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA … Bagian Administrasi... · Administrasi Kerjasama...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI KERJASAMA … Bagian Administrasi... · Administrasi Kerjasama...