LAPORAN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2020 UN AUDIT

LAPORAN KEUANGAN

TAHUN ANGGARAN 2020

UN AUDIT

BADAN KEPEGAWAIAN,PENDIDIKAN

DAN PELATIHAN DAERAH

KABUPATEN GROBOGAN

1 Kata Pengantar

Pemerintah Kabupaten Grobogan BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2019

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa,

yang telah melimpahkan rahmat -Nya sehingga kami dapat

menyusun laporan keuangan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan Tahun Anggaran 2020 yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

Pelaksanaan APBD Kabupaten Grobogan harus

dipertanggungjawabkan setiap tahun yaitu dengan menyusun

laporan keuangan. Sebagaimana yang diamanatkan Undang -Undang

Nomor 17 Tahun 2003 pada pasal (32), bentuk dan isi laporan

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD disusun dan disajikan

sesuai dengan standar akuntansi pemerintahan.

Penyusunan Laporan Keuangan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan telah

berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010

tentang Standar Akuntansi Pemerintahan, dimana laporan yang

disajikan sebanyak 5 komponen yang terdiri dari :

1. Laporan Realisasi Anggaran (LRA)

2. Laporan Operasional (LO)

3. Laporan Perubahan Ekuitas (LPE)

4. Neraca

5. Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK).

Kami menyadari sepenuhnya bahwa laporan keuangan tahun

2020 ini masih belum sempurna, meski kami telah berusaha

semaksimal mungkin dengan mencurahkan kemampuan yang ada.

Oleh karena itu, kami membuka kesempatan perbai kan yang

diperlukan dari berbagai pihak sehingga pada tahun-tahun yang

akan datang kami dapat menyusun laporan keuangan sepert i yang

kita harapkan.

Grobogan, 31 Desember 2020

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- i

KATA PENGANTAR ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1

PERNYATAAN TANGGUNGJAWAB ---------------------------------------------------------------------------------- 2

BAB I PENDAHULUAN -------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

1.1 Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan SKPD ----------------------------------- 3

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan SKPD -------------------------------------- 4

1.3 Sistematika Penulisan Catatan atas Laporan Keuangan SKPD -------------------------------- 6

BAB II IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN SKPD ---------------------------------------------------- 8

2.1 Ikhitisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan SKPD --------------------------------- 8

2.2 Hambatan dan Kendala yang ada dalam Pencapaian Target yang telah ditetapkan - 9

BAB III KEBIJAKAN AKUNTANSI --------------------------------------------------------------------------------------- 13

BAB IV PENJELASAN POS – POS LAPORAN KEUANGAN SKPD ------------------------------------------------ 42

4.1 Rincian dari Penjelasan Masing – masing Pos – pos Pelaporan Keuangan SKPD --------- 42

4.1.1 Pendapatan LRA ------------------------------------------------------------------------------ 43

4.1.2 Belanja ----------------------------------------------------------------------------------------- 44

4.1.3 Pembiayaan Netto - -------------------------------------------------------------------------- 54

4.1.4 Pendapatan LO -------------------------------------------------------------------------------- 57

4.1.5 Beban LO --------------------------------------------------------------------------------------- 58

4.1.6 Aset --------------------------------------------------------------------------------------------- 67

4.1.7 Kewajiban ------------------------------------------------------------------------------------- 77

4.1.8 Ekuitas Dana ---------------------------------------------------------------------------------- 79

BAB V PENJELASAN ATAS INFORMASI- INFORMASI NON KEUANGAN ------------------------------------- 80

BAB VI PENUTUP -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 105

3 BAB I Pendahuluan

Pemerintah Kabupaten Grobogan

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH

Catatan atas Laporan Keuangan

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

BAB I

PENDAHULUAN

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha

Esa, yang telah melimpahkan rahmat -Nya sehingga kami dapat

menyelesaikan penyusunan Laporan Keuangan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan Tahun

Anggaran 2020 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

Sebagaimana pemberlakuan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun

2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan berbasis akrual

maka tahun 2020 adalah merupakan tahun keenam bagi Pemerintah

Kabupaten Grobogan dalam menerapkan akuntansi berbasis akrual.

Laporan keuangan merupakan laporan yang terstruktur mengenai

posisi keuangan dan transaksi -transaksi yang di lakukan oleh suatu

entitas.

1.1 Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan SKPD

Laporan keuangan merupakan salah satu wujud

pertanggungjawaban pemerintah daerah atas penggunaan

keuangan daerah dalam kerangka pelaksanaan otonomi daerah

dan penyelenggaraan operasional pemerintahan, hal tersebut

menjadi tolok ukur kinerja pemerintahan untuk

mempertanggungjawabkan pada setiap akhir tahun anggaran.

Sebagaimana ditetapkan dalam Pasal 30, Pasal 31, dan Pasal

32 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara, Pasal 55 ayat (2) dan ayat (3), serta Pasal 56 ayat (3)

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara.

Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 yang

diperbaharui dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun

2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan menyebutkan

bahwa laporan keuangan merupakan laporan terstruktur

mengenai posisi keuangan dan transa ksi-transaksi yang

dilakukan oleh suatu entitas pelaporan. Dengan telah

keluarnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun

2013 tentang Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan

Berbasis Akrual pada Pemerintah Daerah, dan telah

ditetapkannya Peraturan Bupati Grobogan Nomor 40 Tahun

2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Grobogan

4 BAB I Pendahuluan





Nomor 18 Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntansi

Pemerintah Kabupaten Grobogan Berbasis Akrual , maka tujuan

umum laporan keuangan adalah menyaj ikan informasi

mengenai posis i keuangan, real isasi anggaran, hasi l operasi,

dan perubahan ekuitas Pemerintah Kabupaten Grobogan yang

bermanfaat bagi pengguna laporan keuangan dalam membuat

dan mengevaluasi keputusan mengenai alokasi sumber daya.

Secara spesif ik, tujuan pelaporan keua ngan adalah untuk

menyaj ikan informasi yang berguna untuk pengambilan

keputusan dan untuk menunjukkan akuntabil it as atas sumber

daya yang dipercayakannya. Laporan Keuangan disusun untuk

menyediakan informasi yang relevan mengenai posisi

keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan oleh

pemerintah daerah selama satu periode pelaporan.

Melalui Laporan Keuangan Badan Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan, para pengguna

laporan diharapkan dapat memperoleh informasi untuk

menilai akuntabil itas dan membuat keputusan ekono mi, sosial ,

maupun polit ik. Laporan Keuangan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan

memuat informasi mengenai:

1) Penjelasan atau rincian dari angka yang tertera dalam

Laporan Realisasi Anggaran ;

2) Laporan Operasional (LO);

3) Laporan Perubahan Ekuitas (LPE) ;

4) Neraca.

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan SKPD

Laporan Keuangan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2020 disusun

berdasarkan:

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan

Provinsi Jawa Tengah;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

5 BAB I Pendahuluan






Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5. Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355) ;


Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indon esia Tahun 2004

Nomor 66. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4844);


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 443 7) sebagaimana

telah diubah beberapa kal i, terakhir dengan Undang -

undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua

Atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah Menjadi Undang-undang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nom or 108,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4548);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.


Sistem Informasi Keuangan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 138, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4576);


Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tamba han Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

10. Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;


Standar Akuntansi Pemerintahan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 123);

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam

6 BAB I Pendahuluan





Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013

tentang Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan

Berbasis Akrual Pada Pemerintah Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1425);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 4 Tahun

2008 tentang Pengelolaan Barang Mil ik Daerah (Lemparan

Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2008 Nomor 2 Seri E);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 8 Tahun

2013 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.

16. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 32 Tahun 2013 tentang

Sistem dan Prosedur Pengelolaan Barang Milik Daerah

Kabupaten Grobogan;

17. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 40 Tahun 2015 tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Grobogan Nomor 18

Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntansi Pemerintah

Kabupaten Grobogan Berbasis Akrual.

1.3 Sistematika Penulisan Catatan atas Laporan Keuangan SKPD

Catatan atas Laporan Keuangan Badan Kepegawaian,


2020 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

1.1. Maksud dan tujuan penyusunan laporan

keuangan SKPD

1.2. Landasan hukum penyusunan laporan keuangan

SKPD

1.3. Sistematika penulisan catatan atas laporan

keuangan SKPD

Bab I I Ikhtisar pencapaian kinerja keuangan SKPD

2.1 Ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja

keuangan SKPD

2.2 Hambatan dan kendala yang ada dalam

pencapaian target yang telah ditetapka n

Bab I II Kebijakan Akuntansi

3.1 Entitas akuntansi/entitas pelaporan keuangan

daerah

7 BAB I Pendahuluan





3.2 Basis akuntansi yang mendasari penyusunan

laporan keuangan pemerintah daerah

3.3 Basis pengukuran yang mendasari penyusunan

laporan keuangan pemerintah daerah;

3.4 Penerapan kebijakan akuntansi berkaitan

dengan ketentuan yang ada dalam SAP pada

pemerintah daerah.

Bab IV Penjelasan pos-pos laporan keuangan SKPD

4.1 Rincian dari penjelasan masing-masing pos-pos

pelaporan keuangan pemerintah daerah

4.1.1 Pendapatan - LRA

4.1.2 Belanja

4.1.3 Pembiayaan

4.1.4 Pendapatan - LO

4.1.5 Beban

4.1.6 Aset

4.1.6 Kewajiban

4.1.7 Ekuitas

4.2 Pengungkapan atas pos-pos aset dan kewajiban

yang timbul sehubungan dengan penerapan

basis akrual atas pendapatan dan belanja dan

rekonsil iasinya dengan penerapan basis kas,

untuk entitas akuntansi/entitas pelaporan yang

menggunakan basis akrual pada pemerintah

daerah.

Bab V Penjelasan atas informasi non keuangan pemerintah

daerah

Bab VI Penutup.

8 BAB II Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan SKPD


BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

BAB II

IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN SKPD

2.1 Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan SKPD

A. Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2020

Realisasi Pendapatan, Belanja, dan Pembiayaan Tahun Anggaran 2020

secara ringkas adalah sebagai berikut:

1. Realisasi Pendapatan sebesar Rp 0,00 (Nihil), dikarenakan Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten

Grobogan bukan merupakan SKPD pengelola pendapatan.

2. Realisasi Belanja dan Transfer sebesar Rp 6.469.115.264,00 lebih

rendah Rp 302.203.816,00 jika dibandingkan dengan anggaran

yaitu sebesar Rp 6.771.319.080,00 atau tercapai 95,54 persen.

3. Pada realisasi APBD tahun anggaran 2020 terjadi defisit sebesar Rp

(6.469.115.264,00). Sedangkan pada pembiayaan terdapat

Pembiayaan Netto sebesar Rp 0,00 disebabkan Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah bukan merupakan

SKPD pengelola pembiayaan, dengan demikian terdapat Sisa

Kurang Pembiayaan Anggaran (SIKPA) sebesar (Rp.0,00). Untuk

lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:

APBD Tahun 2020

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)

Surplus

Penerimaan/Sisa

Pengeluaran

1 Pendapatan dan Belanja

Pendapatan - - -

Belanja dan Transfer 6.771.319.080,00 6.469.115.264,00 302.203.816,00

Surplus/(Defisit) (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) 302.203.816,00

2 Pembiayaan

Penerimaan Pembiayaan - - -

Pengeluaran Pembiayaan - - -

Pembiayaan Netto - - -

Sisa Lebih Pembiayaan

Anggaran (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) 302.203.816,00




B. Realisasi Anggaran Tahun 2020 dibandingkan dengan Tahun 2019

Dibandingkan dengan realisasi pada TA 2019, Pendapatan TA 2020

meningkat sebesar Rp 0,00 atau 0,00 persen. Belanja TA 2020

mengalami penurunan sebesar Rp 19.085.507.910,00 atau 74,68

persen. Pembiayaan Netto meningkat Rp 0,00 atau 0,00 persen

sedangkan SILPA meningkat Rp 0,00 atau 0,00 persen.

2.2 Hambatan dan Kendala dalam Pencapaian Target yang Telah Ditetapkan

Belanja TA 2020 terealisasi sebesar 95,54 persen dibandingkan dengan

anggarannya, sedangkan realisasi belanja pada TA 2019 sebesar 69,43

persen. Hambatan dan kendala dalam pencapaian target belanja TA 2020

terutama terjadi pada :

1. Belanja Tidak Langsung yaitu :

Belanja Pegawai setelah APBD perubahan sebesar Rp

26.693.380.452,00 yang sebelumnya di APBD Penetapan sebesar Rp.

21.158.175.205,00 dan terdapat penambahan anggaran sebesar Rp.

5.535.205.247,00. Alokasi anggaran belanja pegawai selain untuk gaji

pegawai BKPPD Kabupaten Grobogan juga untuk pembayaran gaji dan

tunjangan bagi CPNS formasi tahun 2018 dan Pegawai Pemerintah

dengan Perjanjian Kerja (PPPK). Tetapi realisasi anggaran Belanja

Pegawai hanya tercapai sebesar Rp. 16.641.711.682,00 atau 62,34

persen dari anggaran, hal ini disebabkan karena belum adanya Perpres

yang mengatur tindak lanjut dari hasil seleksi PPPK tahun 2019,

termasuk peraturan tentang pembayaran gaji dan tunjangan bagi

PPPK. Sehingga pencapaian realisasi anggaran belanja pegawai tidak

maksimal.

2. Belanja Langsung

a. Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS

Anggaran Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS pada APBD

Penetapan sebesar Rp. 143.000.000,00 dan mendapat penambahan

anggaran pada APBD Perubahan sebesar Rp. 682.160.000,00

sehingga total anggaran sebesar Rp. 825.160.000,00. Realisasi

Kegiatan hanya sebesar Rp. 331.332.765,00 atau 40.15 persen dari

anggaran, hal ini dikarenakan Seleksi Penerimaan CPNS Tahun 2019

dilaksanakan pada Bulan Desember 2019 dan baru pada tahap

seleksi administrasi, sehingga tidak terserap maksimal terutama di

pos anggaran honorarium panitia pelaksana kegiatan dan belanja

jasa fasilitasi CAT.




b. Kegiatan Seleksi Penerimaan PPPK

Anggaran Kegiatan Seleksi Penerimaan PPPK adalah sebesar Rp.

434.412.000,00 dan hanya terealisasi sebesar Rp. 88.782.000,00

atau 20,44 persen dari anggaran. Hal ini disebabkan karena belum

terbitnya Perpres yang mengatur tindak lanjut dari hasil seleksi

Penerimaan PPPK Tahun 2019 sehingga pelaksanaan kegiatan tidak

dapat dilanjutakan karena terkendala aturan.




IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN

GROBOGAN TAHUN ANGGARAN 2020

NO PROGRAM KEGIATAN /

URAIAN

ANGGARAN SETELAH

PERUBAHAN 2020

REALISASI 2020 CAPAIAN

(%)

1 2 3 4 5

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.307.638.000,00 1.266.154.869,00 96,83

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

8.000.000,00 7.841.500,00 98,02

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

95.000.000,00 84.396.300,00 88,84

3 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

20.000.000,00 19.831.000,00 99,16

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 76.333.000,00 71.786.700,00 94,04

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

52.960.000,00 44.583.800,00 84,18

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

15.000.000,00 13.953.000,00 93,02

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

80.446.000,00 76.496.140,00 95,09

8 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

8.000.000,00 5.617.500,00 70,22

9 Penyediaan Makanan dan Minuman Kantor

77.400.000,00 73.882.000,00 95,45

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

788.624.000,00 788.564.679,00 99,99

11 Rapat-Rapat Koordinasi Di Dalam Daerah

20.000.000,00 19.858.000,00 99,29

12 Penyediaan Jasa Kebersihan, Keamanan Dan Transportasi

65.875.000,00 59.344.250,00 90,09

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

257.000.000,00 248.659.276,00 96,75

1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

20.000.000,00 19.930.500,00 99,65

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala 55.000.000,00 51.728.776,00 94,05




Kendaraan Dinas/Operasional

3 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

182.000.000,00 177.000.000,00 97,25

III Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

749.930.000,00 687.520.663,00 91,68

1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

0,00 0,00

2 Pendidikan dan Pelatihan Formal

68.800.000,00 65.210.000,00 94,78

3 Pendidikan dan Pelatihan Pra jabatan bagi Calon PNSD

0,00 0,00

4 Pendidikan dan Pelatihan Struktural Bagi PNSD

681.130.000,00 622.310.663,00 91,36

IV Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

1.931.127.800,00 1.844.232.265,00 95,50

1 Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

186.490.000,00 178.100.400,00 95,50

2 Pembangunan/Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

60.000.000,00 59.610.000,00 99,35

3 Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS

5.075.000,00 5.075.000,00 100,00

4 Pembinaan dan Fasilitasi PNSD yang Memasuki Purna Tugas

29.004.800,00 29.004.800,00 100,00

5 Seleksi Terbuka, Mutasi dan Pemetaan Jabatan Pimpinan Tinggi

507.975.000,00 459.588.300,00 90,47

6 Penataan Sistem Administrasi Pengangkatan CPNS menjadi PNS

20.000.000,00 19.171.000,00 95,86

7 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNSD

21.050.000,00 18.850.000,00 89,55

8 Seleksi Penerimaan Calon ASN 1.101.533.000,00 1.074.832.765,00 97,58

JUMLAH 4.245.695.800,00 4.046.567.073,00 95,31

BAB III Kebi jakan Akuntansi 13





BAB II I

KEBIJAKAN AKUNTANSI

Kebijakan Akuntansi

Kebijakan Akuntansi Pemerintah Kabupaten Grobogan

adalah prinsip-prinsip, dasar-dasar, konvensi-konvensi, aturan-

aturan, dan praktik-praktik spesif ik yang dipil ih oleh

Pemerintah Kabupaten Grobogan sebagai pedoman dalam

menyusun dan menyajikan laporan keuangan Pemerintah

Kabupaten Grobogan untuk memenuhi kebutuhan pengguna

laporan keuangan dalam rangka peningkatan keterbandingan

laporan keuangan terhadap anggaran, antar periode maupun

antar entitas, Kebijakan Akuntansi Pemerintah Kabupaten

Grobogan telah mengalami berubahan berkali -kal i, terakhir

dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 47 Tahun 2016

tentang Kebijakan Akuntansi Pemerintah Kabupaten Grobogan.

3.1 Entitas Akuntansi dan Entitas Pelaporan Keuangan Daerah

A. Entitas akuntansi , adalah unit pemerintahan pengguna

anggaran/pengguna barang dan oleh karenanya wajib

menyelenggarakan akuntansi dan menyusun laporan

keuangan untuk digabungkan pada entitas pelapor an.

Entitas akuntansi terdiri dari Organisasi

PerangkatDaerah (OPD). OPD di Kabupaten Grobogan

meliputi badan, dinas, sekretariat daerah, sekretariat

DPRD, kantor,dan kecamatan yang dir inci sebagaimana

tabel berikut:

No NAMA OPD ALAMAT DAN

NONOR TELEPHON

1 Dinas Pendidikan

Jl.Pemuda No.35

Purwodadi

Telp. (0292)

421358, 421034

2 Dinas Kesehatan

Jl.Gajah Mada

No.19 Purwodadi

Telp. (0292)

421049







NONOR TELEPHON

3 RSUD.Dr.R.Soedjati

Soemodihardjo

Jl.DI.Panjaitan

No.36 Purwodadi

Telp. (0292)

421410, 421004

4 Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman

Jl.Paramedis,

Komplek Simpang

Lima, Purwodadi

Telp. (0292)

424963

5 Dinas Komunikasi dan

Informatika

Jl.S iswomiharjo

No.48 Purwodadi

Telp. (0292)

421059

6 Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang

Jl.Gajah Mada

No.51 Purwodadi

Telp. (0292)

422304

7 Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Jl.S.Parman No.23

Purwodadi

Telp. (0292)

421084

8 Dinas Perhubungan

Jl.Raya Solo

No.151 Purwodadi

Telp. (0292)

422195

9 Badan Lingkungan Hidup

Jl.Dr.Sutomo No.8

Purwodadi

Telp. (0292)

421193

10 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

J l .Dr.Sutomo No.5

Purwodadi

Telp. (0292)

421940

11

Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan

Anak dan Kel. Berencana

Komplek Simpang

Lima, Pwd

Telp. (0292)

421025







NONOR TELEPHON

12 Dinas Sosial

J l .Dr.Sutomo No.8

Purwodadi

Telp. (0292)

421967

13 Dinas Koperasi Usaha

Mikro Keci l dan Menengah

Jl.Sudirman No.18

Purwodadi

Telp. (0292)

421031

14 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

J l .Dr.Sutomo

Purwodadi

15 Dinas Pemuda Olah Raga

Kebudayaan dan Pariwisata

Jl.Diponegoro

No.22 Purwodadi

Telp. (0292)

421008

16

Badan Kesatuan Bangsa

dan Perlindungan

Masyarakat

Jl .Panjaitan No.6

Purwodadi

Telp. (0292)

421007

17 Satuan Polis i Pamong Praja

Jl .Gatot Subroto

No.6 Purwodadi

Telp. (0292)

421040 Psw.326-

327

18 Dewan Perwaki lan Rakyat

Daerah

Jl.Bhayangkara

No.3 Purwodadi

Telp. (0292)

421145

19 Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah

Jl.Gatot Subroto

No.6 Purwodadi

Telp. (0292)

421040 Psw.145

20 Sekretariat Daerah

Jl.Gatot Subroto

No.6 Purwodadi

Telp. (0292)

421040 Psw.145

21 Sekretariat DPRD Jl.Bhayangkara

No.3 Purwodadi







NONOR TELEPHON

Telp. (0292)

421145

22

Badan Pendapatan

Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah

Jl.S.Parman No.23

Purwodadi

Telp. (0292)

425015

23 Inspektorat

Jl .S.Parman No.38

Purwodadi

Telp. (0292)

421190

24 Kecamatan Kedungjati

J l .Perintis

Kemerdekaan

No.89 B

Kedungjati, Telp. -

25 Kecamatan Karangrayung

Jl.Raya

Karangrayung

No.29

Telp. (0292)

658500

26 Kecamatan Penawangan

Jl.Raya

Penawangan

Telp. (0292)

4271100

27 Kecamatan Toroh

Jl.Solo-Purwodadi

No.116 Sindurejo.

Telp. (0292)

552770

28 Kecamatan Geyer

Jl.Solo-Purwodadi

No.02 Gundih

Telp. (0292) 55105

29 Kecamatan Pulokulon

Jl.Raya

Panunggalan

No.100

Telp. (0292)

7621023

30 Kecamatan Kradenan Jl.Honggokusuman

No.26, Kalisari .







NONOR TELEPHON

Telp. (0292)

761002

31 Kecamatan Gabus

Jl.Raya-Tlogotirto,

Sulursari

Telp. (0292)

5160303

32 Kecamatan Ngaringan

Jl.Raya Ngaringan

No.42 C

Telp. (0292)

7621006

33 Kecamatan Wirosari

J l .Diponegoro

No.51 B

Telp. (0292)

761017

34 Kecamatan Tawangharjo

Jl.Raya

Tawangharjo

No.17 B

Telp. (0292)

761575

35 Kecamatan Grobogan

Jl.Pangeran Puger

No.2

Telp. (0292)

421024

36 Kecamatan Purwodadi

Jl .S.Parman No.40

Purwodadi

Telp. (0292)

421022

37 Kecamatan Brati

J l .Purwodadi-

Kudus No.18, Brati

Telp. (0292)

4216073

38 Kecamatan Klambu

Jl.Purwodadi-

Kudus No.30,

Klambu. Telp.

(0292) 7702858

39 Kecamatan Godong Jl.Pemuda No.6,

Godong







NONOR TELEPHON

Telp. (0292)

659001

40 Kecamatan Gubug

Jl.Jendral A Yani

No.24 Gubug

Telp. (0292)

533301

41 Kecamatan Tegowanu

Jl.Jend Sudirman

No.6 Tegowanu

Telp. (0292)

5135235

42 Kecamatan Tanggungharjo

Jl.Raya

Tanggungharjo

Telp. (0292)

7703527

43 Badan Pelayanan Perij inan

Terpadu

Jl.Diponegoro

No.22 Purwodadi

Telp. (0292)

426480

44

Badan Kepegawaian ,

Pendidikan dan Pelat ihan

Daerah

Jl.Jend.Sudirman

No.83 Pwd

Telp. (0292)

421256 – 421233

45 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

Jl.Dr.Sutomo No.4

Purwodadi

Telp. (0292)

423338

46 Dinas Ketahanan Pangan

Jl.Dr.Sutomo No.3

Purwodadi

Telp. (0292)

424507

47 Badan Pemberdayaan

Masyarakat

Jl .Gunung Muria

No.4 Pwd

Telp. (0292)

421564

48 Kantor Arsip dan

Perpustakaan Daerah

Jl.Jend.Sudirman

No.39

Telp. (0292)







NONOR TELEPHON

422941

49 Dinas Pertanian Tanaman

Pangan dan Hort ikultura

Jl.Diponegoro

No.20 Purwodadi

Telp. (0292)

421478

50 Dinas Peternakan dan

Perikanan

Jl.A.Yani No.118

Purwodadi

Telp. (0292)

421079

51 Dinas Perkebunan

Jl.Dr.Sutomo

No.10 Purwodadi

Telp. (0292)

422012

52

Dinas Perindustr ian

Perdagangan

Pertambangan dan Energi

J l .A.Yani No.357

Purwodadi

Telp. (0292)

421330 – 421201

B. Entitas pelaporan, adalah unit pemerintahan yang

terdiri satu atau lebih entitas akuntansi atau entitas

pelaporan yang menurut ketentuan peraturan

perundang-undangan wajib menyampaikan laporan

pertanggungjawaban berupa laporan keuangan.

Tanggungjawab laporan keuangan berada di pusat

pimpinan entitas. Dalam aktivitas laporan keuangan,

yaitu entitas pelaporan adalah Pemerintah Kabupaten

Grobogan, yang terdiri dari Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD)dan Satuan Kerja Pengelola Keuangan

Daerah (SKPKD) selaku entitas akuntansi .

3.2 Basis akuntansi yang mendasari penyusunan laporan

keuangan pemerintah daerah

Sistem akuntansi keuangan daerah disusun berdasarkan

hubungan antara kantor cabang (dalam hal ini dikelola

oleh OPD) dan kantor pusat dalam hal ini dikelola oleh

Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

(BPPKAD) sebagai SKPKD. Laporan keuangan pemerintah

daerah merupakan konsolidasi laporan keuangan OPD dan






laporan keuangan SKPKD dengan mengeliminasi pos-pos

timbal balik (reciprocal account) .

Basis akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan

pemerintah daerah:

1. Basis akuntansi yang digunakan dalam laporan

keuangan pemerintah daerah adalah basis akrual.

Namun dalam hal anggaran disusun dan dilaksa nakan

berdasar basis kas, maka Laporan Real isasi A nggaran

disusun berdasarkan basis kas.

2. Basis kas untuk Laporan Realisasi Anggaran berarti

bahwa pendapatan dan penerimaan pembiayaan diakui

pada saat kas diterima oleh kas daerah, serta belanja

dan pengeluaran pembiayaan diakui pada saat kas

dikeluarkan dari kas daerah. Pemerintah Daerah tidak

menggunakan isti lah laba, melainkan menggunakan sisa

perhitungan anggaran (lebih/ku rang) untuk setiap

tahun anggaran. Sisa perhitungan anggaran tergantung

pada selis ih realisasi penerimaan pendapatan dan

pembiayaan dengan pengeluaran belanja dan

pembiayaan.

3. Basis akrual untuk Laporan Operasional dan Neraca

berarti bahwa pendapatan-LO, beban, aset, kewajiban,

dan ekuitas dana diakui dan dicatat pada saat

terjadinya transaksi , atau pada saat kejadian atau

kondisi l ingkungan berpengaruh pada keuangan

pemerintah daerah, bukan pada saat kas diterima atau

dibayar oleh kas daerah.

4. Pemerintah Daerah dapat juga menggunakan basis kas

untuk pendapatan, belanja, dan pembiayaan, serta

basis akrual untuk pendapatan -LO, beban, aset,

kewajiban, dan ekuitas dana dalam periode tahun

anggaran berjalan.

3.3 Basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan

keuangan Pemerintah Daerah.

Basis pengukuran yang mendasari penyusunan laporan

keuangan Pemerintah Kabupaten Grobogan adalah sebagai

berikut:

A. Kebijakan Akuntansi Laporan Realisasi Anggaran






Unsur yang dicakup di dalam Laporan Realisasi

Anggaran (LRA) terdiri dari pendapatan, belanja, dan

pembiayaan.

1) Pengukuran Pendapatan. Pendapatan-LRA diukur

berdasarkan azas bruto, dan tidak mencatat jumlah

netonya (setelah dikompensasikan dengan

pengeluran). Dalam hal besaran pengurangan

terhadap Pendapatan-LRA bruto (biaya) bersifat

variabel terhadap pendapatan dimaksud dan tidak

dapat dianggarkan terlebih dahulu dikarenakan

proses belum selesai, maka asas bruto dapat

dikecualikan. Pendapatan-LRA dalam mata uang

asing diukur dan dicatat pada tanggal transaksi

menggunakan kurs bank persepsi .

2) Pengukuran Belanja. Belanja diukur sebesar ju mlah

pengeluaran kas yang keluar dari Rekening Kas

Umum Daerah dan atau rekening bendahara

pengeluaran berdasarkan azas bruto.

3) Pengukuran Pembiayaan. Akuntansi penerimaan

pembiayaan dilaksanakan berdasarkan azas bruto,

yaitu dengan membukukan penerimaan bruto, dan

tidak mencatat jumlah netonya (setelah

dikompensasikan dengan pengeluaran). Akuntansi

pengeluaran pembiayaan di laksanakan berdasarkan

azas bruto.

B. Kebijakan Akuntansi Neraca

Unsur yang dicakup dalam neraca terdiri dari aset,

kewajiban, dan ekuitas.

1) Kas dan Setara Kas . Pengukuran kas dan setara kas,

kas dicatat sebesar nilai nominal. Apabila terdapat

kas dalam bentuk valuta asing pada tanggal neraca,

maka nilainya dikonversi menjadi rupiah

menggunakan kurs tengah bank sentral. Apabila

terdapat penerimaan kas dalam bentuk valuta

asing, maka valuta asing tersebut harus dikonversi

f isik maupun nominalnya pada saat transaksi ke

mata uang rupiah dengan kurs bank sentral. Apabila

terdapat penerimaan kas dalam bentuk valuta

asing, maka valuta asing tersebut harus dikonversi






f isik maupun nominalnya pada saat transaksi ke

mata uang rupiah dengan kurs bank persepsi.

2) Investasi Jangka Pendek. Pengukuran investasi

jangka pendek berbeda-beda berdasarkan jenis

investasinya.

a. Investasi dalam bentuk surat berharga:

• Apabila terdapat ni lai harga perolehannya,

maka investasi dicatat sebesar biaya

perolehan yang di dalamnya mencakup harga

investasi, komisi, jasa bank, dan biaya

lainnya;

• Apabila t idak terdapat biaya perolehannya,

maka investasi dicatat sebesar nilai wajar

atau harga pasarnya.

b. Investasi dalam bentuk non saham dicatat

sebesar ni lai nominalnya, misalnya deposito

berjangka waktu 6 bulan.

3) Pengukuran Piutang

a. Piutang berdasarkan pungutan pendapatan:

➢ Piutang Pajak. Piutang dicatat sebesar nilai

nominal yaitu sebesar nilai rupiah piutang

pajak yang belum dilunasi.

➢ Piutang Retribusi . Piutang dicatat sebesar

nilai nominal yaitu sebesar nilai rupiah

piutang retribusi yang belum dilunasi.

➢ Piutang hasi l kekayaan daerah yang

dipisahkan. Piutang dicatat sebesar nilai

nominal yaitu sebesar ni lai rupiah deviden

dan bagian yang belum dilunasi .

➢ Piutang Lain-lain PAD yang sah.

1. Piutang berdasarkan perikatan:

• Piutang pemberian pinjaman dinilai

dengan jumlah yang dikeluarkan dari

kas daerah termasuk kewajiban bunga,

denda, commitment fee dan atau biaya-

biaya pinjaman lainnya apabila hal

tersebut diatur dalam naskah

perjanjian dan belum dibayar sampai

dengan akhir periode pelaporan.






Apabila pemberian pinjaman berupa

barang/jasa, piutang dinilai deng an

nilai wajar pada tanggal pelaporan.

• Piutang dari penjualan dicatat sebesar

nilai sesuai naskah perjanjian penjualan

yang terutang pada akhir periode

pelaporan, dikurangi potongan

pembayaran (j ika dipersyaratkan dalam

perjanjian) sehingga nilai piutang

dicatat sebesar nilai bersihnya (untuk

jumlah angsuran yang kurang dari 12

bulan).

• Piutang yang timbul dari kemitraan

dicatat berdasarkan ketentuan yang

dipersyaratkan dalam naskah

perjanjian.

• Piutang dari pemberian fasil itas/jasa

dicatat sebesar fasil i tas/ jasa yang telah

diberikan oleh pemerintah pada akhir

periode pelaporan, dikurangi dengan

pembayaran atau uang muka yang telah

diterima.

2. Piutang TP-TGR. Piutang karena tuntutan

ganti rugi dicatat sebesar pengakuan yang

dikemukakan yang bersangkutan (SKTM)

atau sebesar surat ketetapan yang

dikeluarkan instansi yang berwe nang,

untuk jumlah angsuran yang kurang dari

12 bulan.

3. Piutang pendapatan asli daerah lainnya

dan piutang lain- lain. Piutang dicatat

sebesar ni lai nominal yang tercantum

dalam surat penagihan.

➢ Piutang Transfer. Piutang transfer dicatat

sebesar nilai yang belum diterima sampai

dengan tanggal pelaporan sebesar yang

ditetapkan berdasarkan ketentuan transfer

yang berlaku.

b. Piutang Lainnya






➢ Untuk piutang dari penjualan dicatat sebesar

nilai sesuai naskah perjanjian penjualan.

Untuk jumlah piutang yang akan diterima

dalam waktu 12 bulan mendatang disajikan

dalam bagian lancar Tagihan Penjualan

Angsuran dan untuk yang akan diterima lebih

dari 12 bulan disajikan dikelompok Aset

Lainnya – Tagihan Penjualan Angsuran.

➢ Untuk piutang karena tuntutan ganti rugi

dicatat sebesar pengakuan yangdikemukakan

yang bersangkutan (SKTM) atau surat

ketetapan yang dikeluarkan instansi yang

berwenang. Untuk jumlah yang akan diterima

dalam waktu 12 bulan mendatang disajikan

dalam bagian lancar Tagihan Penjualan

Angsuran dan untuk yang akan diterima lebih

dari 12 bulan disajikan di kelompok Aset

Lainnya – Tagihan Penjualan Angsuran.

➢ Untuk transaksi dibayar di muka dicatat

sebesar selis ih pembayaran yang belum

diserahkan prestasinya tersebut pada akhir

periode pelaporan diakui sebagai hak tagih

dengan akun – Beban Dibayar Dimuka.

4) Pengukuran Persediaan

Persediaan disaj ikan sebesar:

a. Biaya perolehan apabila diperoleh dengan

pembelian. Biaya perolehan persediaan me liputi

harga pembelian, biaya pengangkutan, biaya

penanganan dan biaya lainnya yang secara

langsung dapat dibebankan pada perolehan

persediaan. Potongan harga, rabat, dan lainnya

yang serupa mengurangi biaya perolehan.

b. Harga pokok produksi apabi la diperole h dengan

memproduksi sendiri. Harga pokok produksi

persediaan meliputi biaya langsung yang terkait

dengan persediaan yang diproduksi dan biaya

tidak langsung yang dialokasikan secara

sistematis.






c. Nilai wajar, apabila diperoleh dengan cara

lainnya seperti donasi . Harga/nilai wajar

persediaan meliputi nilai tukar aset atau

penyelesaian kewajiban antar pihak yang

memahami dan berkeinginan melakukan

transaksi wajar (arm length transaction).

5) Investasi Jangka Panjang

Pengukuran investasi jangka panjang berbeda-beda

berdasarkan jenis investasinya. Investasi permanen

dicatat sebesar biaya perolehannya meliputi harga

transaksi investasi berkenaan ditambah biaya lain

yang timbul dalam rangka perolehan investasi

berkenaan.

a. Investasi Non Permanen

➢ Investasi yang dimaksudkan tidak untuk

dimiliki berkelanjutan, dinilai sebesar nilai

perolehannya.

➢ Investasi dalam bentuk dana talangan untuk

penyehatan perbankan yang akan segera

dicairkan atau dinilai sebesar nilai bersih

yang dapat direalisasikan.

➢ Penanaman modal di proyek-proyek

pembangunan Pemerintah Daerah (seperti

proyek PER) dinilai sebesar biaya biaya

pembangunan termasuk biaya lain yang

dikeluarkan dalam rangka penyelesaian

proyek sampai proyek tersebut diserahkan ke

pihak ketiga.

b. Pengukuran investasi yang diperoleh dari nilai

aset yang disertakan sebagai investasi

Pemerintah Daerah, dinilai sebesar biaya

perolehan, atau nilai wajar investasi tersebut

j ika harga perolehannya tidak ada.

c. Pengukuran investasi yang harga perolehannya

dalam valuta asing harus dinyatakan dalam

rupiah dengan menggunakan nilai tukar (kurs

tengah bank sentral) yang berlaku pada tanggal

transaksi .






6) Pengukuran Aset Tetap

Aset tetap dinilai dengan biaya perolehan. Biaya

perolehan adalah jumlah kas atau setara kas yang

dibayarkan atau ni lai wajar imbalan lain yang

diberikan untuk memperoleh suatu aset pada saat

perolehan atau konstruksi sampai dengan aset

tersebut dalam kond isi dan tempat yang siap untuk

dipergunakan.

Apabila penilaian aset tetap dengan menggunakan

biaya perolehan tidak memungkinkan maka nilai

aset tetap didasarkan pada nilai wajar pada saat

perolehan.

Dalam keadaan suatu aset yang

dikonstruksi/dibangun send iri, suatu pengukuran

yang dapat diandalkan atas biaya dapat diperoleh

dari transaksi pihak eksternal dengan entitas

tersebut untuk perolehan bahan baku, tenaga kerja

dan biaya lain yang digunakan dalam proses

konstruksi.

Biaya perolehan aset tetap yang dibangun dengan

cara swakelola meliputi biaya langsung untuk

tenaga kerja, bahan baku, dan biaya tidak langsung

termasuk biaya perencanaan dan pengawasan,

perlengkapan, tenaga l istr ik, sewa peralatan, dan

semua biaya lainnya yang terjadi berkenaan dengan

pembangunan aset tetap tersebut.

Bila aset tetap diperoleh dengan tanpa nilai, biaya

aset tersebut adalah sebesar nilai wajar pada saat

aset tersebut diperoleh.

Komponen Biaya:

Biaya perolehan suatu aset tetap terdiri dari harga

belinya atau konstruksinya, t ermasuk bea impor

dan setiap biaya yang dapat diatribu sikan secara

langsung dalam membawa aset tersebut ke kondisi

yang membuat aset tersebut dapat bekerja untuk

penggunaan yang dimaksudkan.

Biaya administrasi dan biaya umum lainnya yang

bukan merupakan suatu komponen biaya aset tetap

sepanjang biaya tersebut t idak dapat diatribusikan






secara langsung pada biaya perolehan aset atau

membawa aset ke kondisi kerjanya. Demikian pula

biaya permulaan (start-up cost) dan pra-produksi

serupa tidak merupakan bagian biaya suatu aset

kecuali biaya tersebut perlu untuk membawa aset

ke kondisi kerjanya.

Biaya pengadaan aset tetap di unit pengadaan,

sepanjang biaya tersebut t idak dapat diatribusikan

secara langsung, t idak diakui sebagai aset tetap.

Setiap potongan dagang dan rabat dikurangkan dari

harga pembelian.

Perolehan secara gabungan:

Biaya perolehan dari masing-masing aset tetap yang

diperoleh secara gabungan ditentukan dengan

mengalokasikan harga gabungan tersebut

berdasarkan perbandingan nilai wajar masing -

masing aset yang bersangkutan.

Pertukaran aset:

Suatu aset tetap dapat diperoleh melalui

pertukaran atau pertukaran sebagian aset tetap

yang tidak serupa atau aset lainnya. Biaya dari pos

semacam itu diukur berdasarkan nilai wajar aset

yang diperoleh yaitu nilai ekuivalen atas nilai

tercatat aset yang dilepas setelah disesuaikan

dengan jumlah setiap kas atau setara kas dan

kewajiban lain yang di transfer/diserahkan.

Suatu aset tetap dapat diperoleh melalui

pertukaran atas suatu aset yang serupa yang

memiliki manfaat yang serupa dan memiliki ni lai

wajar yang serupa. Suatu aset tetap juga dapat

dilepas dalam pertukaran dengan kepemilikan aset

yang serupa. Dalam keadaan tersebut t idak ada

keuntungan dan kerugian yang diakui dalam

transaksi ini . Biaya aset yang baru diperoleh dicatat

sebesar nilai tercatat (carrying amount) atas aset

yang di lepas.

Nilai wajar atas aset yang diterima tersebut dapat

memberikan bukti adanya suatu pengurangan






(impairment) nilai atas aset yang dilepas. Dalam

kondisi seperti ini, aset yang dilepas harus diturun

nilai-bukukan (written down) dan nilai setelah

diturun nilai -bukukan (written down) tersebut

merupakan nilai aset yang diterima. Contoh dari

pertukaran atas aset yang serupa termasuk

pertukaran bangunan, mesin, peralatan khusus, dan

kapal terbang. Apabila terdapat aset lainnya dalam

pertukaran, misalnya kas atau kew ajiban lainnya,

maka hal ini mengindikasikan bahwa pos yang

dipertukarkan tidak mempunyai ni lai yang sama.

Aset tetap yang diperoleh dari sumbangan (donasi)

harus dicatat sebesar nilai wajar pada saat

perolehan. Perolehan aset tetap dari donasi diakui

sebagai pendapatan operasional.

Pengeluaran setelah perolehan:

Pengeluaran setelah perolehan awal suatu aset

tetap harus ditambahkan pada nilai tercatat aset

yang bersangkutan j ika memenuhi kr iteria:

a. Memperpanjang masa manfaat atau yang

kemungkinan besar memberi manfaat ekonomi di

masa yang akan datang dalam bentuk kapasitas,

mutu produksi, atau peningkatan standar kinerja,

dan

b. Jumlah pengeluaran lebih besar atau sama

dengan jumlah sebagaimana tercantum sebagai

berikut:

➢ Tanah, seberapapun diakui sebagai aset tetap

➢ Peralatan dan Mesin, sebagai berikut:

• Alat-alat Besar, minimal Rp1.000.000,00

(satu juta rupiah)

• Alat-alat Angkutan, minimal Rp500.000,00

(l ima ratus r ibu rupiah)

• Alat-alat Bengkel, minimal Rp300.000,00

(tiga ratus ribu rupiah)

• Alat Pertanian dan Peternakan, minimal

Rp300.000,00 (tiga ratus ribu rupiah)






• Alat Kantor dan Rumah Tangga, minimal

Rp250.000,00 (dua ratus l ima puluh ribu

rupiah)

• Alat Studio dan Komunikasi, minimal

Rp300.000,00 (tiga ratus ribu rupiah)

• Alat Ukur, minimal Rp300.000,00 (tiga ratus

ribu rupiah)

• Alat Kedokteran, minimal Rp300.000,00 (tiga

ratus ribu rupiah)

• Alat Laboratorium, minimal Rp300.000,00

(tiga ratus r ibu rupiah)

• Alat Keamanan, minimal Rp300.000,00 (tiga

ratus ribu rupiah)

• Gedung dan Bangunan, minimal

Rp10.000.000,00 (sepuluh juta rupiah)

• Jalan, Irigasi, dan Jaringan, nilai

seberapapun diakui sebagai aset tetap

• Aset Tetap Lainnya, kecuali berupa

Buku/Koleksi Perpustakaan dan Barang

Bercorak Kesenian/Kebudayaan, minimal

Rp500.000,00 (l ima ratus ribu rupi ah).

Pengukuran berikutnya terhadap pengakuan awal:

Aset tetap disajikan berdasarkan biaya perolehan

aset tetap tersebut dikurangi akumulasi

penyusutan. Apabila terjadi kondisi yang

memungkinkan penilaian kembali , maka aset tetap

akan disajikan dengan penyesuaian pada masing-

masing akun aset tetap dan akun ekuitas.

Penyusutan:

Penyusutan adalah alokasi yang sistematis atas nilai

suatu aset tetap yang dapat disusutkan

(depreciable assets) selama masa manfaat aset yang

bersangkutan.

Nilai penyusutan untuk masing-masing periode

diakui sebagai pengurang nilai tercatat aset tetap

dalam neraca dan beban penyusutan dalam laporan

operasional.






Selain tanah dan konstruksi dalam pengerjaan,

seluruh aset disusutkan sesuai dengan sifat dan

karakteristik aset tersebut. Aset Tetap Lainnya

berupa hewan, tanaman, dan buku perpustakaan

tidak dilakukan penyusutan secara periodik,

melainkan ditetapkan dengan penghapusan pada

saat aset tetap lainnya tersebut sudah tidak dapat

digunakan atau mati . Penyusutan aset tetap diakui

setelah aset tetap dikuasai dan atau dimiliki.

Metode Penyusutan:

Metode penyusutan yang dipergunakan adalah

metode garis lurus (straight l ine method) secara

bulanan. Rumus metode garis lurus adalah sebagai

berikut:

Penyusutan =

(Harga Perolehan –

Nilai Sisa

Masa Manfaat

Nilai Sisa dan Masa Manfaat:

Nilai sisa aset tetap adalah nol. Perkiraan masa

manfaat untuk setiap aset tetap adalah berdasarkan

umur normal aset tetap (tabel masa manfaat

terlampir). J ika terjadi perubahan atau penambahan

masa manfaat untuk aset tetap yang telah

disusutkan, masa manfaat aset tetap yang telah

dirubah atau ditambahkan masa manfaatnya,

maksimal sesuai dengan tabel masa manfaat.

J ika diperoleh hibah berupa aset tetap yang telah

memiliki umur ekonomis sebelumnya, masa manfaat

aset tetap yang baru adalah sebesar masa manfaat

(tabel terlampir) dikurangi masa manfaat

sebelumnya atau sebesar masa manfaat j ika t idak

diketahui masa manfaat sebelumnya.

Pengeluaran setelah perolehan dapat menambah

masa manfaat aset tetap. (penambahan masa

manfaat aset tetap terlampir).






Operasional Pengukuran Penyusutan:

Penyusutan aset tetap dilakukan secara

berkelompok dan secara individu. Penyusutan aset

secara berkelompok harus memenuhi kriteria

sebagai berikut:

a. Aset tetap tersebut diperoleh dalam waktu yang

bersamaan dan memiliki masa manfaat yang

sama.

b. Manfaat secara teknis aset tetap sangat

tergantung pada aset tetap lain.

c. Pembelian aset dilakukan secara berpasangan

dan harga belinya merupakan keseluruhan harga

pasangan.

d. Walaupun pemanfaatannya tidak terlalu

bergantung pada aset lain, tetapi demi

kemudahan dan efis iensi biaya administrasi, aset

dapat dikelompokkan karena kedekatan teknis

dan konteks pemanfaatannya.

Penyusutan Aset Tetap Pertama Kali:

Untuk penghitungan penyusutan aset tetap pertama

kal i, maka prosedur yang dilakukan adalah sebagai

berikut:

a. Mengestimasi umur sisa setiap aset tetap

b. Mengestimasi nilai s isa untuk setiap aset tetap.

c. Menghitung penyusutan berdasarkan metode

penyusutan yang dipil ih.

Aset Bersejarah

Aset bersejarah diungkapkan dalam Catatan atas

Laporan Keuangan. Asset bersejarah disajikan

dalam bentuk unit , misalnya jumlah unit koleksi

yang dimiliki atau jumlah unit monumen, dalam

Catatan atas Laporan Keuangan dengan tanpa nilai.

Biaya untuk perolehan, konstruksi, peningkatan,

rekonstruksi aset bersejarah harus dibebankan

dalam Laporan Operasional sebagai beban tahun

terjadinya pengeluaran tersebut. Beban tersebut

termasuk seluruh beban yang berlangsung untuk






menjadikan aset bersejarah tersebut dalam kondisi

dan lokasi yang ada pada periode berjalan.

Penghentian dan Pelepasan Aset:

Suatu aset tetap dieliminasi dari neraca ketika

dilepaskan atau bila aset secara permanen

dihentikan penggunaannya dan tida k ada manfaat

ekonomi masa yang akan datang. Aset tetap yang

secara permanen dihentikan atau dilepas harus

dieliminasi dari neraca dan diungkapkan dalam

Catatan atas Laporan Keuangan.

Pengukuran Konstruksi Dalam Pengerjaan

Konstruksi dalam pengerjaan dicatat dengan biaya

perolehan. Nilai konstruksi yang dikerjakan secara

swakelola meliputi:

a. Biaya yang berhubungan langsung dengan

kegiatan konstruksi

b. Biaya yang dapat diatribusikan pada umumnya

dan dapat dialokasikan ke konstruksi tersebut

c. Biaya lain yang secara khusus dibebankan

sehubungan konstruksi yang bersangkutan.

Biaya-biaya yang berhubungan langsung dengan

suatu kegiatan konstruksi antara lain meliputi:

a. Biaya pekerjaan lapangan termasuk penyelia

b. Biaya bahan yang digunakan d alam konstruksi

c. Biaya pemindahan sarana, peralatan, dan bahan -

bahan dari dan ke lokasi pelaksanaan konstruksi

d. Biaya penyewaan sarana dan peralatan

e. Biaya rancangan dan bantuan teknis yang secara

langsung berhubungan dengan konstruksi.

Biaya-biaya yang dapat diatribusikan ke kegiatan

konstruksi pada umumnya dan dapat dialokasikan

ke konstruksi tertentu meliputi:

a. Asuransi

b. Biaya rancangan dan bantuan teknis yang tidak

secara langsung berhubungan dengan konstruksi

tertentu

c. Biaya-biaya lain yang dapat diindentif ikasikan






untuk kegiatan konstruksi yang bersangkutan

seperti biaya inspeksi.

Biaya semacam itu dialokasikan dengan

menggunakan metode yang sistematis dan rasional

dan diterapkan secara konsisten pada semua biaya

yang mempunyai karakteristik yang sama. Metode

alokasi biaya yang digunakan adalah metode rata -

rata tertimbang atas dasar proporsi biaya

langsung.

Nilai konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor

melalui kontrak konstruksi meliputi:

a. Termin yang telah dibayarkan kepada kontraktor

sehubungan dengan tingkat penyelesaian

pekerjaan;

b. Kewajiban yang masih harus dibayar kepada

kontraktor berhubung dengan pekerjaan yang

telah diterima tetapi belum dibayar pada

tanggal pelaporan;

c. Pembayaran klaim kepada kontrakt or atau pihak

ketiga sehubungan dengan pelaksanaan kontrak

konstruksi.

Kontraktor meliputi kontraktor utama dan

kontraktor lainnya . Pembayaran atas kontrak

konstruksi pada umumnya dilakukan secara

bertahap (termin) berdasarkan tingkat

penyelesaian yang di tetapkan dalam kontrak

konstruksi. Setiap pembayaran yang dilakukan

dicatat sebagai penambahan nilai Konstruksi

Dalam Pengerjaan.

Jika konstruksi dibiayai dari pinjaman maka biaya

pinjaman yang timbul selama masa konstruksi

dikapitalisasi dan menambah biaya konstruksi,

sepanjang biaya tersebut dapat diindentif ikasikan

dan ditetapkan secara andal.

Biaya pinjaman mencakup biaya bunga dan biaya

lainnya yang timbul sehubungan dengan pinjaman

yang digunakan untuk membiayai konstruksi.

Jumlah biaya pinjaman yang dikapital isasi t idak






boleh melebihi jumlah biaya bunga yang dibayar

dan yang masih harus dibayar pada periode yang

bersangkutan.

Apabila pinjaman digunakan untuk membiayai

beberapa jenis aset yang diperoleh dalam suatu

periode tertentu, biaya pinjaman periode yang

bersangkutan dialokasikan ke masing -masing

konstruksi dengan metode rata -rata tertimbang

atas total pengeluaran biaya konstruksi.

Apabila kegiatan pembangunan konstruksi

dihentikan sementara tidak disebabkan oleh hal -

hal yang bersifat force majeur maka biaya

pinjaman yang dibayarkan selama masa

pemberhentian sementara pembangunan

konstruksi dikapital isasi .

Pemberhentian sementara pekerjaan kontrak

konstruksi dapat terjadi karena beberapa hal

seperti kondisi force majeur atau adanya campur

tangan dari pemberi kerja atau pihak yang

berwenang karena barbagai hal. J ika

pemberhentian tersebut dikarenakan adanya

campur tangan dari pemberi kerja atau pihak yang

berwenang, biaya pinjaman selama pemberhentian

sementara dikapitalisasi .

Sebaliknya j ika pemberhentian sementara karena

kondisi force majeur, biaya pinjaman tidak

dikapitalisasi tetapi dicatat sebagai biaya bunga

pada periode yang bersangkutan.

Kontrak konstruksi yang mencakup beberapa jenis

pekerjaan yang penyelesaiannya jatuh pada waktu

yang berbeda-beda, maka jenis pekerjaan yang

sudah selesai t idak diperhitungkan biaya pinjaman.

Biaya pinjaman hanya dikapital isasi untuk jenis

pekerjaan yang masih dalam proses pengerjaan.

Suatu kontrak konstruksi dapat mencakup

beberapa jenis aset yang masing-masing dapat

diindentif ikasi . J ika jenis -jenis pekerjaan tersebut

diselesaikan pada tit ik waktu yang berlainan maka

biaya pinjaman yang dikapitalisasi hanya biaya

pinjaman untuk bagian kontrak konstruksi atau






jenis pekerjaan yang belum se lesai. Bagian

pekerjaan yang telah diselesaikan tidak

diperhitungkan lagi sebagai biaya pinjaman.

7) Pengukuran Dana Cadangan

a. Pembentukan Dana Cadangan

Pembentukan Dana Cadangan diakui ketika PPKD

telah menyetujui SP2D-LS terkait pembentukan

Dana Cadangan diukur sebesar nilai nominal.

b. Hasil Pengelolaan Dana Cadangan

Penerimaan hasil atas pengelolaan dana

cadangan misalnya berupa jasa giro/bunga

diukur sebesar ni lai nominal.

c. Pencairan Dana Cadangan

Pencairan dana cadangan diukur sebesar nilai

nominal.

8) Pengukuran Aset Lainnya

a. Tagihan Jangka Panjang

1) Tagihan Penjualan Angsuran

Tagihan penjualan angsuran dinilai sebesar

nilai nominal dari kontrak/berita acara

penjualan aset yang bersangkutan

2) Tagihan Tuntutan Ganti Kerugian Daerah

Tuntutan ganti rugi dinilai sebesar nilai

nominal dalam SKP2K (Surat Keputusan

Pembebanan Penggantian Kerugian) dengan

dokumen pendukung berupa Surat

Keterangan Tanggungjawab Mutlak (SKTM).

b. Kemitraan Dengan Pihak Ketiga

1) Sewa

Sewa dinilai sebesar nilai nominal dari

kontrak/berita acara penjualan aset yang

bersangkutan.

2) Kerjasaman Pemanfaatan (KSP)

Kerjasama pemanfaatan dinilai sebesar nilai

bersih yang tercatat pada saat perjanjian

atau nilai wajar pada saat perjanjian, dipil ih

yang pal ing obyektif atau paling berdaya uji.

3) Bangun Guna Serah-BGS (Build, Operate,






Transfer-BOT)

BGS dicatat sebesar nilai buku aset tetap

yang diserahkan oleh pemerintah daerah

kepada pihak ketiga/investor untuk

membangun aset BGS tersebut.

4) Bangun Serah Guna-BSG (Build, Transfer,

Operate-BTO)

BSG dicatat sebesar nilai perolehan aset

tetap yang dibangun yaitu sebesar nilai aset

tetap yang diserahkan pemerintah daerah

ditambah dengan ni lai perolehan aset yang

dikeluarkan oleh pihak ketiga/investor untuk

membangun aset tersebut.

c. Aset Tidak Berwujud

Aset t idak berwujud diukur dengan harga

perolehan, yaitu harga yang harus dibayar

entitas pemerintah daerah untuk memperoleh

suatu aset t idak berwujud hingga siap untuk

digunakan dan mempunyai manfaat ekonomi

yang diharapkan dimasa datang atau jasa

potensial yang melekat pada aset tersebut akan

mengalir masuk ke dalam entitas pemerintah

daerah tersebut.

Biaya untuk memperoleh aset t idak berwujud

dengan pembelian terdiri dari:

1) Harga beli , termasuk biaya import dan pajak -

pajak, setelah dikurangi dengan potong an

harga dan rabat

2) Setiap biaya yang dapat diatribusikan secara

langsung dalam membawa aset tersebut ke

kondisi yang membuat aset tersebut dapat

bekerja untuk penggunaan yang

dimaksudkan. Contoh dari biaya yang dapat

diatribusikan secara langsung adalah:

• Biaya staf yang timbul secara langsung

agar aset tersebut dapat digunakan

• Biaya professional yang timbul secara

langsung agar aset tersebut dapat

digunakan






• Biaya pengujian untuk menjamin aset

tersebut dapat berfungsi secara baik.

Pengukuran aset t idak berwujud yang diperoleh

secara internal adalah:

1) Aset t idak berwujud dari kegiatan

pengembangan yang memenuhi syarat

pengakuan, diakui sebesar biaya perolehan

yang meliputi biaya yang dikeluarkan sejak

memenuhi kr iteria pengakuan.

2) Pengeluaran atas unsur t idak be rwujud yang

awalnya telah diakui oleh entitas sebagai

beban tidak boleh diakui sebagai bagian dari

harga perolehan aset t idak berwujud di

kemudian hari.

3) Aset t idak berwujud yang dihasilkan dari

pengembangan software komputer, maka

pengeluaran yang dapat dikapitalisasi adalah

pengeluaran tahap pengembangan aplikasi.

Aset yang memenuhi definisi dan syarat

pengakuan aset t idak berwujud, namun biaya

perolehannya tidak dapat ditelusuri dapat

disajikan sebesar nilai wajar.

d. Aset Lain- lain

Salah satu yang termasuk dalam kategori dalam

aset lain- lain adalah aset tetap yang

dimaksudkan untuk dihentikan dari penggunaan

aktif pemerintah daerah. Aset ini dinilai sebesar

menurut nilai tercatat/nilai bukunya.

Amortisasi

Amortisasi adalah penyusutan terhadap aset t idak

berwujud yang dialokasikan secara sistematis dan

rasional selama masa manfaat. Amortisasi dilakukan

untuk aset t idak berwujud yang memiliki masa

manfaatnya. Masa manfaat dapat didasarkan pada

harapan entitas untuk menggunakan aset t idak

berwujud tersebut, atau faktor hukum atau faktor

ekonomis mana yang lebih pendek. Contohnya adalah

masa manfaat berdasarkan dokumen perjanjian,






dokumen pengadaan atau lainnya. Aset t idak berwujud

yang t idak diketahui masa manfaatnya tidak di lakukan

amortisasi .

Amortisasi di lakukan dengan metode garis lurus secara

bulanan.

9) Pengukuran Kewajiban

Kewajiban Pemerintah Kabupaten Grobogan dicatat

sebesar ni lai nominalnya. Apabila kewajiban

tersebut dalam bentuk mata uang asing, maka

dijabarkan dan dinyatakan dalam mata uang rupiah

menggunakan kurs tengah bank sentral pada

tanggal neraca. Penggunaan nilai nominal dalam

pengukuran kewajiban ini berbeda unt uk masing-

masing pos, mengikuti karakteristiknya. Berikut ini

akan dijabarkan mengenai pengukuran untuk

masing-masing pos kewajiban:

a. Pengukuran Kewajiban Jangka Pendek

Pengukuran kewajiban jangka pendek

pemerintah daerah berbeda-beda berdasarkan

jenis investasinya. Berikut ini akan dijabarkan

bagaimana pengukuran kewajiban untuk masing -

masing jenis kewajiban jangka pendek:

1) Pengukuran Utang Kepada Pihak Ketiga

Utang kepada pihak ketiga terjadi ketika

pemerintah daerah menerima hak atas barang

atau jasa, maka pada saat itu pemerintah

daerah mengakui kewajiban atas jumlah yang

belum dibayarkan untuk memperoleh barang

atau jasa tersebut. Contoh : Bi la kontraktor

pembangunan fasil itas atau peralatan sesuai

dengan spesif ikasi yang ada pada kontrak

perjanjian dengan pemerintah, jumlah uang

yang dicatat harus berdasarkan realisasi f isik

kemajuan pekerjaan sesuai dengan berita

acara kemajuan pekerjaan.

2) Pengukuran Utang Transfer

Utang transfer adalah kewajiban suatu

entitas pelaporan untuk melakukan

pembayaran kepada entitas lain sebagai






akibat ketentuan perundang-undangan. Utang

transfer diakui dan dinilai sesuai dengan

peraturan yang berlaku.

3) Pengukuran Utang Bunga

Utang bunga dicatat sebesar nilai bunga yang

telah terjadi dan belum dibayar dan diakui

pada setiap akhir periode pelaporan sebagai

bagian dari kewajiban yang berkaitan .

4) Pengukuran Utang Perhitungan Fihak Keti ga

(PFK)

Utang PFK dicatat sebesar saldo

pungutan/potongan yang belum disetorkan

kepada pihak lain di akhir periode.

5) Pengukuran Bagian Lancar Utang Jangka

Panjang

Bagian lancar utang jangka panjang dicatat

sejumlah utang yang akan jatuh tempo dalam

waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan.

6) Pengukuran Kewajiban Lancar Lainnya

Pengukuran kewajiban lancar lainnya

disesuaikan dengan karakteristik masing -

masing pos tersebut. Contoh : biaya yang

masih harus dibayar pada saat laporan

keuangan disusun. Contoh lainn ya adalah

penerimaan pembayaran di muka atas

penyerahan barang atau jasa oleh pemerintah

kepada pihak lain.

b. Pengukuran Kewajiban Jangka Panjang

Kewajiban atau utang jangka panjang

pemerintah daerah juga diukur berdasarkan

karakteristiknya. Terdapat dua kar akteristik

utang jangka panjang pemerintah daerah, yaitu:

1) Utang yang tidak diperjualbelikan

Utang yang tidak diperjualbel ikan memiliki

nilai nominal sebesar pokok utang dan bunga

sebagaimana yang tertera dalam kontrak

perjanjian dan belum diselesaikan pada

tanggal pelaporan, misal pinjaman dari bank.

2) Utang yang diperjualbelikan






Utang yang diperjualbelikan pada umumnya

berbentuk sekuritas utang pemerintah.

Sekuritas utang pemerintah dinilai sebesar

nilai pari (original face value) dengan

memperhitungkan diskonto atau premium

yang belum diamortisasi .

J ika sekuritas utang pemerintah daerah dijual

tanpa diskonto atau premium, maka dinilai

sebesar nilai parinya. Jika sekuritas utang

pemerintah dijual dengan harga diskonto, maka

nilainya akan bertambah selama periode

penjualan hingga jatuh tempo. Sementara itu,

j ika sekuritas dijual dengan harga premium,

maka nilainya akan berkurang selama periode

penjualan hingga jatuh tempo.

C. Kebijakan Akuntansi Laporan Operasional

1) Pengukuran Pendapatan-LO

Pendapatan-LO diukur berdasarkan azas bruto, yaitu

dengan membukukan pendapatan bruto, dan tidak

mencatat jumlah netonya (setelah dikompensasikan

dengan pengeluaran).

Dalam hal besaran pengurang terhadap Pendapatan -

LO bruto (biaya) bersifat var iabel terhadap

pendapatan dimaksud dan tidak dapat diestimasi

terlebih dahulu dikarenakan proses belum selesai,

maka azas bruto dapat dikecualikan.

Transaksi Pendapatan-LO dalam bentuk barang/jasa

harus di laporkan dalam Laporan Operasional dengan

cara menaksir ni lai wajar barang/jasa tersebut pada

tanggal transaksi.

Pendapatan dalam mata uang asing diukur dan

dicatat pada tanggal transaksi menggunakan kurs

tengah Bank Indonesia.

2) Pengukuran Beban-LO

Beban diukur dan dicatat sebesar:

a. Kewajiban yang harus ditunaikan di masa yang

akan datang

b. Nilai aset yang dikonsumsi, atau






c. Nilai penurunan manfaat ekonomi atau potensi

jasa.

D. Laporan Perubahan Ekuitas

Laporan perubahan ekuitas menyajikan informasi

kenaikan atau penurunan ekuitas tahun pelaporan

dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

E. Laporan Arus Kas

Unsur yang mencakup dalam laporan arus kas terdiri

dari penerimaan dan pengeluaran kas. Masing -masing

unsur didefinisikan sebagai berikut:

1) Penerimaan kas adalah semua aliran kas yang masuk

ke kas daerah

2) Pengeluaran kas adalah semua aliran kas yang

keluar dari kas daerah.

F. Catatan atas Laporan Keuangan

Catatan atas Laporan Keuangan mengungkapkan hal -hal

sebagai berikut:

1) Menyajikan informasi tentang ekonomi makro,

kebijakan fiskal/keuangan dan pencapaian target

Perda APBD, berikut kendala dan hambatan yang

dihadapi dalam pencapaian target

2) Menyajikan ikhtisar pencapaian kinerja selama

tahun pelaporan

3) Menyajikan informasi tentang dasar penyusunan

laporan keuangan dan kebijakan -kebijakan

akuntansi yang dipil ih untuk diterapkan atas

transaksi-transaksi dan kejadian-kejadian penting

lainnya

4) Menyediakan informasi tambahan yang diperlukan

untuk penyaj ian yang wajar, yang tidak disaj ikan

dalam lembar muka laporan keuangan.

42 BAB IV Penjelasan Pos – Pos Laporan Keuangan OPD

Pemerintah Kabupaten Grobogan BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

BAB IV

PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN OPD

Sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan Standar

Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual Pada Pemerintah Daerah,

bahwa laporan keuangan pemerintah daerah menyajikan informasi

tentang:

A. Realisasi Pendapatan-LRA, belanja, transfer, surplus/defisit -

LRA, pembiayaan, dan sisa lebih/kurang pembiayaan anggaran

B. Laporan Operasional, yaitu laporan yang menyaj ikan informasi

mengenai seluruh kegiatan operasional keuangan entitas

pelaporan yang tercermin dalam pendapatan-LO, beban, dan

surplus/defisit operasional

C. Laporan Perubahan Ekuitas, yaitu laporan yang menyajikan

informasi mengenai perubahan ekuitas yang terdiri dari

ekuitas awal, surplus/defisit -LO, koreksi , dan ekuitas akhir

D. Neraca, yaitu laporan yang menyajikan informasi mengenai

posisi keuangan, aset, utang, dan ekuitas dana pada tanggal

tertentu.

4.1 Rincian dari penjelasan masing-masing pos-pos pelaporan

keuangan OPD

A. LAPORAN REALISASI ANGGARAN (L R A)

Laporan Real isasi Anggaran terdiri atas akun pendapatan,

belanja, dan pembiayaan. Realisasi Pendapatan Badan


Grobogan pada Tahun Anggaran (TA) 2020 adalah nihil ,

dikarenakan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah bukan merupakan OPD pengelola pendapatan.

Realisasi Belanja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan pada TA 2020 adalah

sebesar Rp 6.469.115.26,00 atau 95,54 persen dari jumlah yang

dianggarkan dalam APBD Perubahan TA 2020 sebesar Rp

6.771.319.080,00. Real isasi Belanja Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan TA 2020

mengalami penurunan sebesar Rp 19.085.507.910,00 atau 74,68



persen j ika dibandingkan dengan TA 2019. Real isasi Belanja

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Kabupaten Grobogan TA 2019 terdiri atas Belanja Operasi

sebesar Rp 6.215.619.124,00 dan Belanja Modal sebesar Rp

253.496.140,00.

Berdasarkan real isasi Pendapatan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan sebesar

Rp 0,00 dan realisasi Belanja sebesar Rp 6.469.115.264,00 maka

terjadi Defisit Anggaran pada TA 2020 sebesar Rp

6.469.115.264,00. Sementara itu, realisasi Pembiayaan (Netto)

pada TA 2020 adalah sebesar Rp 0,00 dikarenakan Badan


Grobogan bukan merupakan OPD pengelola pembiayaan

sehingga mengakibatkan Sisa Kurang Pembiayaan Anggaran

(SIKPA) TA 2020 sebesar Rp 6.469.115.264,00.

Untuk lebih jelasnya perbandingan antara anggaran dan

realisasinya selama TA. 2020 dan realisasi TA. 2019 dapat

dil ihat dalam tabel berikut:

2019

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi (Rp)

Pendapatan

Pendapatan As l i Daerah - - -

Pendapatan Transfer - - -

La in-la in Pendapatan Yang Sah - - -

Jumlah Pendapatan - - -

Belanja

Belanja Operas i 6.508.873.080,00 6.215.619.124,00 25.445.388.554,00

Belanja Modal 262.446.000,00 253.496.140,00 109.234.620,00

Belanja Tidak Terduga - - -

Transfer - - -

Jumlah Belanja 6.771.319.080,00 6.469.115.264,00 25.554.623.174,00

Surplus/(Defisit) (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) (25.554.623.174,00)

Pembiayaan



Pembiayaan Neto - - -

Sisa Kurang Pembiayaan Anggaran (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) (25.554.623.174,00)

URAIAN2020

Uraian selengkapnya masing – masing akun laporan real isasi

anggaran adalah sebagai berikut :

4.1.1. PENDAPATAN - LRA ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Pendapatan-LRA, adalah semua penerimaan Rekening Kas

Umum daerah yang menambah Saldo Anggaran Lebih dalam



periode tahun anggaran yang menjadi hak pemerintah daerah

dan tidak perlu dibayar kembali oleh pemerintah.

Real isasi Pendapatan TA 2020 adalah sebesar Rp 0,00


Daerah Kabupaten Grobogan bukan merupakan OPD

pengelola pendapatan.

4.1.2 BELANJA- LRA ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 6.469.115.264,00

Belanja adalah semua pengeluaran dari Rekening Bendahara

Pengeluaran/Kas Umum Daerah yang mengurangi ekuitas

dana lancar dalam periode tahun anggaran bersangkutan

yang tidak akan diperoleh pembayarannya kembali oleh

pemerintah.

Real isasi Belanja pada TA 2020 adalah sebesar Rp

6.469.115.264,00 yang berarti mencapai 95,54 persen dari

anggaran yang ditetapkan pada AP BD Perubahan sebesar Rp

6.771.319.080,00.

Belanja dikelompokkan menjadi 3 klasif ikasi, yaitu (1) Belanja

menurut Organisasi; (2) Belanja menurut Fungsi; dan (3)

Belanja menurut Jenis Belanja (Ekonomi ). Badan


Grobogan hanya terdapat belanja menurut jenis belanja

(ekonomi). Berdasarkan jenisnya, Belanja terdiri atas Belanja

Operasi, Belanja Modal, Belanja Tidak Terduga , dan Transfer.

Perbandingan antara anggaran dan realisasi Belanja TA 2020

serta realisasi TA 2019 adalah sebagai berikut:

Belanja Menurut Jenis Belanja

Berdasarkan jenisnya, Belanja terdiri atas Bel anja Operasi,

Belanja Modal, Belanja Tidak Terduga (BTT) dan Belanja

Transfer . Perbandingan antara anggaran dan realisasi Belanja

TA 2020 serta realisasi TA 2019 adalah sebagai berikut:

2019


1 Belanja Operasi 6.508.873.080,00 6.215.619.124,00 25.445.388.554,00

2 Belanja Modal 262.446.000,00 253.496.140,00 109.234.620,00

3 Belanja Tidak Terduga - -

4 Transfer ke Desa - -

Jumlah 6.771.319.080,00 6.469.115.264,00 25.554.623.174,00

2020No. Belanja



1. Belanja Operasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp 6.215.619.124,00

Belanja Operasi meliputi pengeluaran untuk

penyelenggaraan kegiatan pemerintah daerah yang

memberikan manfaat jangka pendek.

Real isasi Belanja Operasi TA 2020 sebesar Rp


anggaran yang ditetapkan dalam APBD Perubahan sebesar

Rp 6.508.873.080,00.

Belanja Operasi terdiri atas Belanja Pegawai, Belanja

Barang, Belanja Bunga, Belanja Subsidi, Belanja Hibah,

Belanja Bantuan Sosial , dan Belanja Bantuan Keuangan

dengan rincian sebagaimana tabel berikut:

2019


Belanja Pegaw ai 2.525.623.280 2.422.548.191 16.641.711.682,00

Belanja Barang 3.983.249.800 3.793.070.933 8.803.676.872,00

Belanja Bunga - - -

Belanja Subsidi - - -

Belanja Hibah - - -

Belanja Bantuan Sosial - - -

Belanja Bantuan Keuangan - - -

Jumlah 6.508.873.080,00 6.215.619.124,00 25.445.388.554,00

2020Belanja Operasi

a. Belanja Pegawai .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 2.422.548.191,00

Realisasi Belanja Pegawai TA 2020 adalah sebesar Rp

2.422.548.191,00 yang berarti mencapai 95,92 persen

dari anggaran yang ditetapkan dalam APBD Perubahan

sebesar Rp 2.525.623.280,00. Hal ini berarti Belanja

Pegawai lebih kecil Rp 14.219.163.491,00 atau 586,95

persen dari realisasi TA 2019. Belanja Pegawai meliputi

Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasi lan PNS ,

Belanja Penerimaan Lainnya Pimpinan dan Anggota DPRD

serta Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, Belanja

Insentif Pemungutan Pajak Daerah, dan Belanja Insentif

Pemungutan Retribusi Daerah , dengan rincian tabel

berikut :



Belanja Pegawai: Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang) %

Gaji dan Tunjangan 2.525.623.280 2.422.548.191 95,92 (103.075.089,00) (4,08)

Tambahan Penghasilan PNS - - - -

Belanja Penerimaan Lainnya

Pimpinan dan anggota DPRD

serta KDH/WKDH

- - - - -

Biaya Pemungutan Pajak dan

Retribusi- - - - -

Insentif Pemungutan Retribusi

Daerah- - - - -

Jumlah 2.525.623.280,00 2.422.548.191,00 95,92 (103.075.089,00) (4,08)

1) Realisasi Gaj i dan Tunjangan sebesar Rp

2.422.548.191,00 atau 95,92 persen dari anggarannya

sebesar Rp 2.525.623.280,00.

No. Gaji dan Tunjangan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Gaji Pokok PNS/Uang Representasi 1.873.986.399,00 1.814.400.184,00 96,82 (59.586.215,00)

2 Tunjangan Keluarga 175.826.935,00 173.638.954,00 98,76 (2.187.981,00)

3 Tunjangan Jabatan 183.490.000,00 181.465.000,00 98,90 (2.025.000,00)

4 Tunjangan Fungsional 13.440.000,00 10.560.000,00 78,57 (2.880.000,00)

5 Tunjangan Fungsional Umum 54.155.000,00 53.045.000,00 97,95 (1.110.000,00)

6 Tunjangan Beras 112.613.100,00 96.246.180,00 85,47 (16.366.920,00)

7 Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus 1.923.974,00 1.666.121,00 86,60 (257.853,00)

8 Pembulatan Gaji 28.347,00 26.178,00 92,35 (2.169,00)

9 Iuran Jaminan Kesehatan 92.164.942,00 76.578.930,00 83,09 (15.586.012,00)

10 Asuransi Ketenagakerjaan 17.994.583,00 14.921.644,00 82,92 (3.072.939,00)

2.525.623.280,00 2.422.548.191,00 95,92 (103.075.089,00) Jumlah Gaji dan Tunjangan

2) Realisasi Belanja Tambahan Penghasilan PNS sebesar

Rp 0,00 atau 0 persen dari anggarannya sebesar Rp

0,00 yang merupakan Tambahan Penghasi lan

Berdasarkan Beban Kerja.

b. Belanja Barang dan Jasa . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 3.793.070.933,00

Realisasi Belanja Barang TA 2020 adalah sebesar Rp


anggaran yang ditetapkan da lam APBD Perubahan sebesar

Rp. 3.983.249.800,00 . Hal ini berart i Belanja Barang lebih

kecil Rp 5.010.605.939,00 atau 43,09 persen j ika

dibandingkan dengan real isasi TA 2019. Belanja Barang

terdiri atas belanja sebagai berikut :



Belanja Bahan Pakai Habis 125.473.000 117.244.200 93,44 (8.228.800,00) (6,56)

Belanja Bahan/Material 96.510.000 95.803.700 99,27 (706.300,00) (0,73)

Belanja Jasa Kantor 1.022.593.000 952.036.363 93,10 (70.556.637,00) (6,90)

Belanja Premi Asuransi - - - - -

Belanja Perawatan Kendaraan

Bermotor55.000.000 51.728.776 94,05 (3.271.224,00) (5,95)

Belanja Cetak Dan Penggandaan 95.573.800 86.448.365 90,45 (9.125.435,00) (9,55)

Belanja Sewa

Rumah/Gedung/Gudang/Parkir33.990.000 26.032.500 76,59 (7.957.500,00) (23,41)

Belanja Sewa Sarana Mobilitas 3.850.000 - - (3.850.000,00) (100,00)

Belanja Sewa Perlengkapan dan

Peralatan Kantor20.446.000 13.467.000 65,87 (6.979.000,00) (34,13)

Belanja Makanan Dan Minuman 343.405.000 319.562.000 93,06 (23.843.000,00) (6,94)

Belanja Pakaian Dinas dan - - - - -

Belanja Pakaian Kerja - - - - -

Belanja Pakaian Khusus dan Hari-

hari Tertentu- - #DIV/0! - #DIV/0!

Belanja Perjalanan Dinas 994.109.000 992.374.279 99,83 (1.734.721,00) (0,17)

Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 68.800.000 65.210.000 94,78 (3.590.000,00) (5,22)

Belanja Kursus, Pelatihan,

Sosialisasi dan Bimbingan Teknis 99.410.000 97.171.000 97,75 (2.239.000,00) (2,25)

Belanja Pemeliharaan 20.000.000 19.831.000 99,16 (169.000,00) (0,85)

Belanja Jasa Konsultansi 58.190.000 57.800.000 #NAME? (390.000,00) (0,67)

Belanja Honorarium Non Pegawai 249.675.000 222.760.000 89,22 (26.915.000,00) (10,78)

Belanja Honorarium PNS 650.150.000 633.965.000 97,51 (16.185.000,00) (2,49)

Belanja Honorarium Non PNS 46.075.000 41.636.750 90,37 (4.438.250,00) (9,63)

Jumlah Belanja Barang 3.983.249.800,00 3.793.070.933,00 95,23 (190.178.867,00) (4,77)

Belanja Barang %Lebih/(Kurang)%Realisasi (Rp)Anggaran (Rp)

1. Realisasi Belanja Bahan Pakai Habis sebesar Rp

117.244.200,00 atau 93,44 persen dari anggarannya

sebesar Rp 125.473.000,00. Rincian selengkapnya

disajikan dalam tabel berikut :

``

No. Belanja Bahan Pakai Habis Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Alat Tulis Kantor 74.523.000,00 70.561.700,00 94,68 (3.961.300,00)

2 Belanja Alat Listrik dan Elektronik 15.000.000,00 13.953.000,00 93,02 (1.047.000,00)

3 Belanja Perangko, Materai, dan Benda Pos Lainnya 8.450.000,00 8.291.500,00 98,12 (158.500,00)

4 Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih 27.500.000,00 24.438.000,00 88,87 (3.062.000,00)

125.473.000,00 117.244.200,00 93,44 (8.228.800,00) Jumlah Belanja Bahan Pakai Habis

2. Realisasi Belanja Bahan/Material sebesar Rp



disajikan dalam tabel berikut:



No. Belanja Bahan/Material Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Bahan Baku Bangunan 15.000.000,00 15.000.000,00 100,00 -

2 Belanja Bahan Obat-obatan 20.630.000,00 20.530.700,00 99,52 (99.300,00)

3 Belanja Perlengkapan Pelatihan 60.880.000,00 60.273.000,00 99,00 (607.000,00)

96.510.000,00 95.803.700,00 99,27 (706.300,00) Jumlah Belanja Bahan/Material

3. Realisasi Belanja Jasa Kantor sebesar Rp

1.174.796.363,00 atau 92,34 persen dari anggarannya

sebesar Rp 1.272.268.000,00 . Rincian selengkapnya


No. Belanja Jasa Kantor Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Telepon 4.000.000,00 689.920,00 17,25 (3.310.080,00)

2 Belanja Air 5.000.000,00 729.500,00 14,59 (4.270.500,00)

3 Belanja Listrik 59.000.000,00 57.788.205,00 97,95 (1.211.795,00)

5 Belanja Jasa Tenaga Ahli/Instruktur/Narasumber 249.675.000,00 222.760.000,00 89,22 (26.915.000,00)

6 Belanja Surat Kabar/Majalah 8.000.000,00 5.617.500,00 70,22 (2.382.500,00)

7 Belanja Kawat/Faksimili/Internet/Intranet/TV

Kabel/TV Satelit

30.600.000,00 27.550.538,00 90,03 (3.049.462,00)

8 Belanja Jasa Dokumentasi 300.000,00 300.000,00 100,00 -

10 Belanja Jasa Dekorasi 2.013.000,00 1.819.000,00 90,36 (194.000,00)

11 Belanja Jasa Fasilitasi Ujian Computer Assist Test 714.840.000,00 712.936.400,00 99,73 (1.903.600,00)

13 Belanja Jasa Fasilitasi Ujian TOEFL 7.000.000,00 0,00 - (7.000.000,00)

14 Belanja Jasa Fasilitasi Ujian PCAP 191.840.000,00 144.605.300,00 75,38 (47.234.700,00)

1.272.268.000,00 1.174.796.363,00 92,34 (97.471.637,00) Jumlah Belanja Jasa Kantor

4. Realisasi Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor

sebesar Rp 51.728.776,00 atau 94,05 persen dari

anggarannya sebesar Rp 55.000.000,00. Rincian

selengkapnya disajikan dalam tabel berikut:

No. Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Jasa Service 13.500.000,00 11.898.420,00 88,14 (1.601.580,00)

2 Belanja Penggantian Suku Cadang 31.000.000,00 29.917.432,00 96,51 (1.082.568,00)

3 Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas Dan Pelumas 5.000.000,00 4.709.999,00 94,20 (290.001,00)

4 Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 5.500.000,00 5.202.925,00 94,60 (297.075,00)

55.000.000,00 51.728.776,00 94,05 (3.271.224,00) Jumlah Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor

5. Realisasi Belanja Cetak dan Penggandaan sebesar Rp






No. Belanja Cetak dan Penggandaan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Cetak 76.500.000,00 67.950.100,00 88,82 (8.549.900,00)

2 Belanja Penggandaan 12.708.800,00 12.439.800,00 97,88 (269.000,00)

3 Belanja Penjilidan 135.000,00 135.000,00 100,00 -

4 Belanja Spanduk 6.230.000,00 5.923.465,00 95,08 (306.535,00)

95.573.800,00 86.448.365,00 90,45 (9.125.435,00) Jumlah Belanja Cetak dan Penggandaan

6. Realisasi Belanja Sewa Rumah/Gedung/Parkir sebesar Rp




No. Belanja Sewa Rumah/Gedung/Gudang/Parkir Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Sewa Gedung/Kantor/Tempat 0,00 0,00 - -

2 Belanja Sewa Ruang Rapat/Pertemuan 8.290.000,00 4.920.000,00 59,35 (3.370.000,00)

3 Belanja Sewa Penginapan 25.700.000,00 21.112.500,00 82,15 (4.587.500,00)

33.990.000,00 26.032.500,00 76,59 (7.957.500,00) Jumlah Belanja Sewa Rumah/Gedung/Gudang/Parkir

7. Realisasi Belanja Sewa Sarana Mobilitas sebesar Rp 0,00

atau 0 persen dari anggarannya sebesar Rp

3.850.000,00. Rincian selengkapnya disaj ikan dalam

tabel berikut:

No. Belanja Sewa Sarana Mobilitas Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Sewa Sarana Mobilitas Darat 3.850.000,00 0,00 - (3.850.000,00) -

3.850.000,00 - - (3.850.000,00) Jumlah Belanja Sewa Sarana Mobilitas

8. Realisasi Belanja Sewa Perlengkapan dan Peralatan

Kantor sebesar Rp 13.467.000,00 atau 65,87 persen dari

anggarannya sebesar Rp 20.446.000,00. Rincian

selengkapnya disajikan dalam tabel berikut:

No. Belanja Sewa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Sewa Meja Kursi 8.100.000,00 3.225.000,00 39,81 (4.875.000,00)

2 Belanja Sewa Komputer Dan Printer 0,00 0,00 - -

3 Belanja Sewa Generator 1.330.000,00 1.330.000,00 100,00 -

4 Belanja Sewa Tenda 7.890.000,00 6.838.000,00 86,67 (1.052.000,00)

5 Belanja Sewa Sound System 3.126.000,00 2.074.000,00 66,35 (1.052.000,00)

20.446.000,00 13.467.000,00 65,87 (6.979.000,00) Jumlah Belanja Sewa Peralatan dan Perlengkapan Kantor



9. Realisasi Belanja Makanan dan Minuman sebesar Rp




No. Belanja Makanan dan Minuman Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Makanan Dan Minuman Harian Pegawai 42.605.000,00 39.147.000,00 91,88 (3.458.000,00)

2 Belanja Makanan Dan Minuman Rapat 155.705.000,00 155.345.000,00 99,77 (360.000,00)

3 Belanja Makanan Dan Minuman Tamu 1.825.000,00 1.765.000,00 96,71 (60.000,00)

4 Belanja Makanan Dan Minuman Sosialisasi,

Pembinaan dll.

143.270.000,00 123.305.000,00 86,06 (19.965.000,00)

343.405.000,00 319.562.000,00 93,06 (23.843.000,00) Jumlah Belanja Makanan dan Minuman

10. Realisasi Belanja Perjalanan Dinas sebesar Rp


sebesar Rp 994.109.000,00. Rincian lengkap disajikan

dalam tabel berikut:

No. Belanja Perjalanan Dinas Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah 60.000.000,00 59.858.000,00 99,76 (142.000,00)

2 Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah 934.109.000,00 932.516.279,00 99,83 (1.592.721,00)

994.109.000,00 992.374.279,00 99,83 (1.734.721,00) Jumlah Belanja Perjalanan Dinas

11. Realisasi Belanja Pemeliharaan sebesar Rp


sebesar Rp 20.000.000,00. Rincian lengkap disaj ikan


No. Belanja Pemeliharaan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 20.000.000,00 19.831.000,00 99,16 (169.000,00)

20.000.000,00 19.831.000,00 99,16 (169.000,00) Jumlah Belanja Pemeliharaan

12. Realisasi Belanja Jasa Konsultasi dipergunakan untuk

Belanja Jasa Konsultasi Perencanaan sebesar Rp


sebesar Rp 58.190.000,00.

No. Belanja Jasa Konsultasi Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Jasa Konsultansi Perencanaan 58.190.000,00 57.800.000,00 99,33 (390.000,00)

58.190.000,00 57.800.000,00 99,33 (390.000,00) Jumlah Belanja Pemeliharaan



13. Realisasi Belanja Beasiswa Pendidikan PNS sebesar Rp


sebesar Rp 68.800.000,00.

No. Belanja Beasiswa Pendidikan PNS Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Beasiswa Tugas Belajar S1 68.800.000,00 65.210.000,00 94,78 (3.590.000,00)

68.800.000,00 65.210.000,00 94,78 (3.590.000,00) Jumlah Belanja Beasiswa Pendidikan PNS

14. Realisasi Belanja Kursus, Pelatihan, Sosial isasi, dan

Bimbingan Teknis PNS sebesar Rp 97.171.000,00 atau

97,75 persen dari anggarannya sebesar Rp

99.410.000,00. Rincian selengkapnya disaj ikan dalam

tabel berikut:

No.Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi, dan

Bimbingan Teknis PNSAnggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Kursus-Kursus Singkat/Pelatihan 21.050.000,00 18.850.000,00 89,55 (2.200.000,00)

2 Belanja Pendidikan dan Pelatihan Non Formal 78.360.000,00 78.321.000,00 99,95 (39.000,00)

99.410.000,00 97.171.000,00 97,75 (2.239.000,00) Jumlah Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi, dan

Bimbingan Teknis PNS

15. Realisasi Belanja Honorarium PNS sebesar Rp




No. Belanja Honorarium PNS Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan 642.800.000,00 627.200.000,00 97,57 (15.600.000,00)

2 Honorarium Tim Pengadaan Barang Dan Jasa 2.340.000,00 1.755.000,00 75,00 (585.000,00)

3 Honorarium Panitia Penerima Hasil Pekerjaan 2.010.000,00 2.010.000,00 100,00 -

4 Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen 3.000.000,00 3.000.000,00 100,00 -

650.150.000,00 633.965.000,00 97,51 (16.185.000,00) Jumlah Belanja Honorarium PNS

16. Realisasi Belanja Honorarium Non PNS , Tenaga Tidak

Tetap sebesar Rp 41.636.750,00 atau 90,37 persen dari

anggarannya sebesar Rp 46.075.000,00.

No. Belanja Honorarium Non PNS Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Honorarium Tenaga Lain-lain 5.000.000,00 4.930.500,00 98,61 (69.500,00)

2 Honorarium Tenaga Tidak Tetap 41.075.000,00 36.706.250,00 89,36 (4.368.750,00)

46.075.000,00 41.636.750,00 90,37 (4.438.250,00) Jumlah Belanja Honorarium PNS

2. Belanja Modal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 253.496.140,00



a) Belanja modal mencakup pengeluaran anggaran untuk

perolehan aset tetap dan aset lainnya yang memberi

manfaat lebih dari satu periode akuntansi. Belanja

Modal meliputi pengeluaran atas perolehan tanah,

peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, jalan,

irigasi dan jaringan serta aset tetap lainnya.

Real isasi Belanja Modal TA 2020 adalah sebesar Rp

253.496.140,00 yang berarti mencapai 96,59 persen

dari anggaran yang ditetapkan da lam APBD Perubahan

sebesar Rp 262.446.000,00. Realisasi belanja modal

pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah Kabupaten Grobogan Tahun Anggaran 2020

dapat dil ihat pada tabel berikut :

No. Belanja Modal Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Tanah 0,00 0,00 0,00 -

2 Belanja Peralatan dan Mesin 80.446.000,00 76.496.140,00 95,09 (3.949.860,00)

3 Belanja Bangunan dan Gedung 182.000.000,00 177.000.000,00 97,25 (5.000.000,00)

4 Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan 0,00 0,00 0,00 -

5 Belanja Aset Tetap Lainnya 0,00 0,00 0,00 -

262.446.000,00 253.496.140,00 96,59 (8.949.860,00) Jumlah Belanja Modal Peralatan dan Mesin

1. Realisasi Belanja Modal Tanah sebesar Rp. 0,00

atau 0 persen dari anggarannya sebesar Rp.0,00

2. Realisasi Belanja Modal Peralatan dan Mesin

sebesar Rp. 76.496.140,00 atau 95,09 persen dari

anggarannya sebesar Rp. 80.446.000,00. Rincian

selengkapnya disajikan dalam tabel berikut :

No. Belanja Modal Peralatan dan Mesin Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Kantor 19.610.000,00 15.748.140,00 80,31 (3.861.860,00)

2 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Rumah Tangga 24.751.000,00 24.735.000,00 99,94 (16.000,00)

3 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Komputer 28.732.000,00 28.660.000,00 99,75 (72.000,00)

4 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Studio 7.353.000,00 7.353.000,00 100,00 -


3. Realisasi Belanja Modal Bangunan dan Gedung

sebesar Rp. 177.000.000,00 atau 97,25 persen dari

anggarannya sebesar Rp. 182.000.000,00. Rincian

selengkapnya disajikan dalam tabel berikut :



No. Belanja Modal Gedung dan Bangunan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Lebih/(Kurang)

1 Belanja Modal Gedung dan Bangunan - Pengadaan Bangunan

Gedung Tempat Kerja182.000.000,00 177.000.000,00 97,25 (5.000.000,00)


4. Realisasi Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan

sebesar Rp. 0, 00 atau 0 persen dari anggarannya

sebesar Rp.0,00

5. Realisasi Belanja Modal Aset Tetap Lainnya sebesar

Rp. 0, 00 atau 0 persen dari anggarannya sebesar

Rp.0,00

b) Penganggaran Belanja Modal mengikuti kebi jakan

akuntansi mengenai nilai minimum kapitalisasi aset

tetap. Nilai minimum kapitalisasi aset tetap adalah

batasan besaran minimum belanja per unit barang

untuk dianggarkan sebagai Belanja Modal. Pembelian

barang yang tidak memenuhi nilai minimum kapitalisasi

aset tetap dianggarkan dalam Bela nja Barang. Pada

tahun anggaran 2020 belanja yang menghasi lkan aset

t idak hanya berasal dari belanja modal saja, tetapi juga

kapitalisasi dari belanja pegawai yaitu sebesar Rp 0,00,

kapitalisasi dari belanja barang dan jasa sebesar Rp

87.427.000,00 yang merupakan Belanja Jasa Alat Listr ik

dan Elektronik berupa penambhan daya l istrik Kantor

BKPPD Kabupaten Grobogan dan Belanja Barang dan

Jasa Bahan Baku Bangunan berupa Papan Nama

Instansi. Sedangkan belanja modal yang t idak

memenuhi kriteria kapitali sasi sebesar Rp 0,00, dan

yang dihibahkan kepada masyarakat sebesar Rp 0,00.

Untuk lebih jelasnya dapat dil ihat pada tabel berikut:

UraianKapitalisasi dari

Belanja Pegawai

Kapitalisasi dari

Belanja BarangBelanja Modal Dihibahkan Tidak Dikapitalisasi

Dibawah Nilai

Kapitalisasi

Belanja Modal Tanah

Belanja Modal Peralatan dan Mesin 52.540.000 109.234.620

Belanja Modal Gedung dan Bangunan

Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan 34.887.000

Belanja Modal Aset Tetap Lainnya

Konstruksi Dalam Pengerjaan

Belanja Modal Aset Lainnya - -

Jumlah - 87.427.000 109.234.620 - - -



4.1.3 PEMBIAYAAN NETTO ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Pembiayaan merupakan transaksi keuangan untuk menutup

defisit atau untuk memanfaatkan surplus. Defisit atau surplus

terjadi apabila ada selisih antara anggaran pendapatan daerah

dan belanja daerah. Pembiayaan disediakan untuk

menganggarkan setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali

dan/atau pengeluaran yang akan diterim a kembali, baik pada

tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun anggaran

berikutnya. Pembiayaan Netto terdiri atas Pembiayaan

Penerimaan dan Pembiayaan Pengeluaran.

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten

Grobogan bukan merupakan OPD pengelola pembiayaan

sehingga, realisasi Pembiayaan Netto TA 2020 adalah sebesar Rp

0,00 yang berarti 0,00 persen dari jumlah yang ditetapkan dalam

APBD Perubahan sebesar Rp 0,00.

SISA KURANG PEMBIAYAAN ANGGARAN Rp 6.469.115.264,00

Berdasarkan Defis it Anggaran sebesar Rp 6.469.115.264,00 dan

realisasi Pembiayaan Netto sebesar Rp 0,00 sebagaimana

diuraikan di atas, maka terdapat Sisa Kurang Pembiayaan

Anggaran (SIKPA) TA 2020 sebesar Rp 6.469.115.264,00, dengan

rincian sebagai berikut:

Anggaran ( Rp ) Realisasi (Rp)

1 Pendapatan dan Belanja

Pendapatan - - -

Belanja dan Transfer 6.771.319.080,00 6.469.115.264,00 25.554.623.174,00

Surplus/(Defisit) (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) (25.554.623.174,00)

2 Pembiayaan



Pembiayaan Netto - - -

Sisa Kurang Pembiayaan

Anggaran (6.771.319.080,00) (6.469.115.264,00) (25.554.623.174,00)

Tahun 2020Realisasi 2019 (Rp)UraianNo.

SIKPA tahun 2020 sebesar Rp 6.469.115.264,00 tersebut


Daerah Kabupaten Grobogan bukan merupakan OPD Pengelola

Pendapatan dan Pengelola Pembiayaan.



Dari anggaran belanja sebesar Rp 6.771.319.080,00 real isasinya

sebesar Rp 6.469.115.264,00 sehingga terdapat sisa anggaran

sebesar Rp 302.203.816,00. Sisa belanja tersebut terdiri atas

rincian sebagai berikut :

a. Selis ih kurang realisasi anggaran belanja operas i sebesar Rp

293.253.956,00 yang terdiri atas:

1) Selis ih kurang real isasi terhadap anggaran Belanja Pegawai

sebesar Rp 103.075.089,00 dengan rincian sebagai berikut :

a) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Gaji

dan Tunjangan sebesar Rp 103.075.089,00.

2) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Barang

dan Jasa sebesar Rp 190.178.867,00 untuk pelaksanaan

kegiatan, yakni:

a) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Bahan

Pakai Habis sebesar Rp 8.228.800,00.

b) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Bahan/Material sebesar Rp 706.300,00.

c) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Jasa

Kantor sebesar Rp 97.471.637,00

d) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Perawatan Kendaraan Bermotor sebesar Rp 3.271.224,00

e) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Cetak

dan Penggandaan sebesar Rp 9.125.435,00

f) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Se wa

Rumah/ Gedung/Gudang/Parkir sebesar Rp 7.957.500,00

g) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Sewa

Sarana Mobil itas sebesar Rp 3.850.000,00

h) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Sewa

Perlengkapan dan Peralatan Kantor sebesar Rp

6.979.000,00

i) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Makanan dan Minuman sebesar Rp 23.843.000,00

j) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Perjalanan Dinas sebesar Rp 1.734.721,00

k) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Pemeliharaan sebesar Rp 169.000,00

l) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja Jasa

Konsultasi sebesar Rp 390.000,00

m) Selis ih kurang realisasi terhadap anggaran Belanja

Beasiswa Pendidikan PNS sebesar Rp 3.590.000,00



n) Selis ih kurang realisasi anggaran Belanja Kursus,

Pelatihan, Sosial isasi , dan Bimbingan Tek nis PNS sebesar

Rp 2.239.000,00

o) Selis ih kurang realisasi terhadap Belanja Honorarium

PNS sebesar Rp 16.185.000,00

p) Selis ih kurang realisasi terhadap Belanja Honorarium

Non PNS sebesar Rp 4.438.250,00

b. Selis ih kurang real isasi terhadap anggaran Belanja Modal

sebesar Rp 8.949.860,00, yang merupakan Belan ja Modal

Peralatan dan Mesin, yang terdiri atas :

a) Selis ih kurang real isasi terhadap Belanja Pengadaan

alat kantor sebesar Rp. 3.861.860,00

b) Selis ih kurang realisasi terhadap b elanja modal

pengadaan alat rumah tangga sebesar Rp. 16.000,00

c) Selis ih kurang realisasi terhadap b elanja modal

pengadaan komputer sebesar Rp. 72.000,00

d) Selis ih kurang realisasi terhadap b elanja modal

pengadaan bangunan gedung tempat kerja sebesar Rp.

5.000.000,00

B. LAPORAN OPERASIONAL ( LO )

Laporan operasional, yang selanjutnya disingkat LO adalah

laporan yang menyajikan informasi mengenai seluruh kegiatan

operasional keuangan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan yang tercermin dalam

pendapatan-LO, beban, dan surplus/def isit operasional per 31

Desember 2020

4.1.4 PENDAPATAN-LO .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

Pendapatan-LO adalah hak pemerintah pusat/daerah yang

diakui sebagai penambah ekuitas dal am periode pelaporan

dan tidak perlu dibayar kembali . Pendapatan-LO diakui

pada saat:

1. Timbulnya hak atas pendapatan (earned), atau

2. Pendapatan telah direalisasi , yaitu adanya aliran masuk

sumber daya ekonomi (realized).



Pendapatan-LO diukur berdasarkan azas bruto, tempat

kerjaitu dengan membukukan pendapatan bruto, dan tidak

mencatat jumlah netonya (setelah dikompensasikan

dengan pengeluaran).

Dalam hal besaran pengurang terhadap pendapatan -LO

bruto (biaya) bersifat variabel terhadap pendapatan

dimaksud dan tidak dapat diestimasi t erlebih dahulu

dikarenakan proses belum selesai, maka asas bruto dapat

dikecualikan.

Transaksi pendapatan-LO dalam bentuk barang/jasa

harus dilaporkan dalam Laporan Operasional dengan cara

menaksir nilai wajar barang/jasa tersebut pada tanggal

transaksi .

Pendapatan dalam mata uang asing diukur dan

dicatat pada tanggal transaksi menggunakan kurs tengah

Bank Indonesia.

Pendapatan-LO terdiri atas :

a. Pendapatan Asli Daerah - LO;

Merupakan pendapatan yang diperoleh daerah yang

dipungut berdasarkan Peraturan Daerah sesuai

dengan Peraturan Perundang-undangan.

Dikelompokkan dalam tiga kategori, yaitu PAD

melalui Penetapan, PAD Tanpa Penetapan dan PAD

dari Hasil Eksekusi Jaminan.

b. Pendapatan Transfer - LO;

c. Lain-lain Pendapatan Yang Sah - LO;

d. Surplus Non Operasional - LO;

e. Pendapatan Luar Biasa - LO.


Kabupaten Grobogan bukan OPD Pengelola Pendapatan

sehingga Pendapatan-LO sebesar Rp. 0,00

‘

4.1.5 BEBAN ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 6.376.677.162,46

Beban adalah penurunan manfaat ekonomi atau potensi jasa

dalam periode pelaporan yang menurunkan ekuitas, yang

dapat berupa pengeluaran kas atau konsumsi aset atau

timbulnya kewajiban. Pengakuan beban yaitu pada saat :

a. Timbulnya kewajiban.



Saat t imbulnya kewajiban adalah saat terjadinya

peralihan hak dari pihak lain ke pemerintah tanpa diikuti

keluarnya kas dari kas umum daerah.

b. Terjadinya konsumsi aset.

Terjadinya konsumsi aset adalah saat pengeluaran kas

kepada pihak lain yang tidak didahului t imbulnya

kewajiban dan/atau konsumsi aset nonkas dalam

kegiatan operasional pemerintah.

c. Terjadinya penurunan manfaat ekonomi atau potensi

jasa.

Terjadi pada saat penurunan nilai aset sehubungan

dengan penggunaan aset bersangkutan/berlalunya

waktu. Contohnya adalah penyusutan atau amortisasi .

Beban dalam Laporan Operasional terdir i atas :

a. Beban Operasi-LO

b. Beban Transfer

c. Defisit Non Operasional

d. Beban Luar Biasa

Beban LO pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan tahun 2020 adalah

sebesar Rp.6.376.677.162,46 . Jika dibandingkan dengan

Tahun 2019 sebesar Rp. 25.552.576.999,52 terdapat selis ih

sebesar Rp. Rp. 19.175.899.837,06.

Real isasi beban-LO tahun 2020 dan tahun 2019 dapat dil ihat


No. Jenis Beban Tahun 2020 Tahun 2019 Kenaikan/(Penurunan)

1 Beban Operasi 6.376.677.162,46 25.552.576.999,52 (19.175.899.837,06)

2 Beban Transfer - - -

3 Defisit Non Operasional - - -

4 Beban Luar Biasa - - -

Jumlah 6.376.677.162,46 25.552.576.999,52 (19.175.899.837,06)

Beban-LO tahun 2019 mengalami penurunan sebesar Rp

19.175.899.837,06 atau 75.04 persen j ika dibandingkan

dengan Beban-LO tahun 2019. Dalam penjelasan CALK

tentang Beban-LO berikut akan diuraikan beban berdasarkan

jenisnya yang terdir i dari Beban Operasi, Beban Transfer,

Defisit Non Operasional, dan Beban L uar Biasa.

1. BEBAN OPERASI .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 6.376.677.162,46



Beban Operasi terdir i dari Beban Pegawai, Beban Barang

dan Jasa, Beban Bunga, Beban Subsidi, Beban Hibah,

Beban Bantuan Sosial, Beban Penyusutan dan

Amortisasi , Beban Penyisihan Piutang, dan lain -lain.

Beban Operasi tahun 2020 sebesar Rp 6.376.677.162,46

mengalami penurunan sebesar Rp 19.175.899.837,06

atau 75,04 persen j ika dibandingkan dengan Beban

Operasi tahun 2019. Untuk lebih jelasnya dapat dil ihat

sebagaimana tabel berikut:

No. Jenis Beban Tahun 2020 Tahun 2019 Kenaikan/(Penurunan)

a Beban Pegawai - LO 2.422.548.191,00 16.634.266.950,00 (14.211.718.759,00)

b Beban Barang dan Jasa 3.741.524.010,00 8.717.805.819,00 (4.976.281.809,00)

c Beban Bunga - - -

d Beban Subsidi - - -

e Beban Hibah - - -

f Beban Bantuan Sosial - - -

g Beban Penyusutan dan Amortisasi 212.604.961,46 200.504.230,52 12.100.730,94

h Beban Penyisihan Piutang - - -

i Beban Lain-lain - - -

Jumlah 6.376.677.162,46 25.552.576.999,52 (19.175.899.837,06)

Beban Operasi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan terdiri atas :

1. BEBAN PEGAWAI – LO.... . . . . . . . . . . .Rp. 2.422.548.191,00

Merupakan kompensasi terhadap pegawai baik dalam

bentuk uang atau barang, yang harus dibayarkan

kepada pejabat negara, pegawai negeri s ipil dan

pegawai yang dipekerjakan oleh pemerintah daerah

yang belum berstatus PNS sebagai imbalan atas

pekerjaan yang telah dilaksanakan, kecuali pekerjaan

yang berkaitan dengan pembentukan modal.

Beban Pegawai-LO pada Badan Kepegawaian,


tahun 2020 sebesar Rp 2.422.548.191,00 mengalami

penurunan sebesar Rp. 14.211.718.759,00 atau 85,43

persen j ika dibandingkan dengan Beban Pegawai -LO

tahun 2019. Untuk lebih jelasnya dapat dil ihat

sebagaimana tabel berikut:



No Uraian Tahun 2020 Tahun 2019 Kenaikan/(Penurunan)

1 Beban Gaji dan Tunjangan - LO 2.422.548.191,00 16.634.266.950,00 (14.211.718.759,00)

2 Beban Tambahan Penghasilan PNS - LO - - -

3Beban Penerimaan Lainnya Pimpinan dan

Anggota DPRD serta KDH/WKDH - LO - - -

4 Beban Insentif Pemungutan Pajak Daerah - - -

5 Beban Insentif Pemungutan Retribusi Daerah - - -

2.422.548.191,00 16.634.266.950,00 (14.211.718.759,00) Jumlah

Beban Pegawai - LO

Beban Pegawai LRA sebesar Rp. 2.422.548.191,00

sedangkan Beban Pegawai LO sebesar Rp.

2.422.548.191,00.

2. BEBAN BARANG DAN JASA ... . . . . . . Rp. 3.741.524.010,00

Beban Barang dan Jasa – LO TA 2020 pada Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Kabupaten Grobogan adalah sebesar Rp

3.741.524.010,00, mengalami penurunan sebesar Rp

4.976.281.809,00 atau 57,08 persen j ika dibandingkan

dengan Beban Barang dan Jasa tahun 2019. Untuk lebih

jelasnya dapat dil ihat sebagaimana tabel berikut:


1 Beban Persediaan 618.739.615,00 2.112.425.598,00 (1.493.685.983,00)

2 Beban Jasa 2.058.850.340,00 4.366.003.126,00 (2.307.152.786,00)

3 Beban Pemeliharaan 71.559.776,00 96.133.850,00 (24.574.074,00)

4 Beban Perjalanan Dinas 992.374.279,00 2.143.243.245,00 (1.150.868.966,00)

3.741.524.010,00 8.717.805.819,00 (4.976.281.809,00) Jumlah

Beban Barang dan Jasa - LO

2.1 Beban Persediaan-LO tahun 2020 sebesar Rp

618.739.615,00 mengalami penurunan sebesar Rp

2.112.425.598,00 atau 70,71 persen j ika

dibandingkan dengan Beban Persediaan-LO tahun

2019. Untuk lebih jelasnya dapat di l ihat dalam

tabel berikut:




1 Beban Persediaan Alat Tulis Kantor 68.977.050,00 96.429.875,00 (27.452.825,00)

2 Beban Persediaan Alat Listrik dan Elektronik 13.723.000,00 15.175.000,00 (1.452.000,00)

3 Beban Persediaan Perangko, Materai dan Benda Pos Lainnya 8.543.500,00 8.766.000,00 (222.500,00)

4 Beban Persediaan Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih 24.962.000,00 25.852.500,00 (890.500,00)

5 Beban Persediaan Bahan Baku Bangunan 15.000.000,00 17.186.400,00 (2.186.400,00)

6 Beban Persediaan Obat - obatan 20.530.700,00 9.808.000,00 10.722.700,00

7 Beban perlengkapan pelatihan 60.273.000,00 242.597.310,00 (182.324.310,00)

8 Beban plakat - - -

9 Beban Cetak 68.670.100,00 239.290.000,00 (170.619.900,00)

10 Beban Penggandaan 12.439.800,00 92.348.160,00 (79.908.360,00)

11 Beban Spanduk 5.923.465,00 17.610.765,00 (11.687.300,00)

12 Beban Penjilidan 135.000,00 1.451.000,00 (1.316.000,00)

13 Beban Makanan dan Minuman Harian Pegawai 39.147.000,00 55.403.500,00 (16.256.500,00)

14 Beban Makanan dan Minuman Rapat 155.345.000,00 37.750.000,00 117.595.000,00

15 Beban Makanan dan Minuman Tamu 1.765.000,00 - 1.765.000,00

16 Beban Makanan dan Minuman Pelatihan 123.305.000,00 1.234.192.088,00 (1.110.887.088,00)

17 Beban Pakaian Seragam Resmi - - -

18 Beban Pakaian Batik Tradisional - 11.750.000,00 (11.750.000,00)

19 Beban Pakaian Olahraga - 6.815.000,00 (6.815.000,00)

618.739.615,00 2.112.425.598,00 (1.493.685.983,00)

Beban Persediaan-LO

Jumlah

Terdapat sel isih antara Belanja Persediaan-LRA

dengan Beban Persediaan-LO sebesar Rp

4.623.050,00 dikarenakan adanya :

1. Penambah Beban Persediaan LO dikarenakan

pemakaian persediaan tahun 2019

I. Persediaan Alat Tulis Kantor sebesar Rp.

2.657.050,00

II . Persediaan Alat Listr ik sebesar Rp. 230.000,00

II I. Persediaan Perangko dan Materai sebesar Rp.

327.000,00

IV. Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan

Pembersih sebesar Rp. 689.000,00

V. Persediaan Barang Cetak sebesar Rp.

720.000,00

2. Persediaan diakhir tahun 2020 yang mengurangi

Beban Persediaan LO yaitu berupa :

i . Persediaan Alat Tulis Kantor sebesar Rp

4.241.700,00,

i i . Persediaan Alat Listrik dan Elektronik sebesar

Rp. 460.000,00.

i i i . Persediaan Perangko, Materai dan Benda Pos

Lainnya sebesar Rp. 75.000,00 dan

iv. Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

sebesar Rp. 165.000,00



2.2 Beban Jasa-LO tahun 2020 sebesar Rp

2.058.850.340,00 mengalami penurunan sebesar Rp

2.307.152.786,00 atau 52,84 persen j ika

dibandingkan dengan Beban-Jasa LO tahun 2019.

Untuk lebih jelasnya dapat dil ihat dalam tabel

berikut:

Terdapat sel isih antara Belanja Barang dan Jasa -LRA

dengan Beban Barang dan Jasa-LO sebesar Rp

6.571.727,00 dikarenakan adanya :

1. Utang beban barang dan jasa tahun 2020 (utang

beban listrik, telepon, air, dan internet) sebesar Rp.

14.123.606,00 yang menambah Beban Barang dan Jasa

LO

2. Beban barang dan jasa berupa beban listrik, telepon,

air dan internet tahun sebelumnya yang dibayar tahun


1 Beban Jasa telepon 686.227 1.708.779 (1.022.552)

2 Beban Jasa air 729.500 742.000 (12.500)

3 Beban Jasa listrik 56.703.506 59.704.328 (3.000.822)

4 Beban Jasa Surat Kabar/Majalah 5.617.500 6.060.000 (442.500)

5 Beban Jasa Kawat/Faksimili/Internet 35.210.657 32.614.534 2.596.123

6 Beban Jasa Dekorasi 1.819.000,00 5.000.000 (3.181.000)

7 Belanja Jasa Fasilitasi Ujian Penyesuaian Ijazah - - -

8 Belanja Jasa Penyelenggaraan Acara - - -

9 Belanja Jasa Fasilitasi Ujian Computer Assist Test 712.936.400,00 - 712.936.400

10 Beban Jasa Fasilitasi Ujian TOEFL - 6.000.000 (6.000.000)

11 Beban Jasa Fasilitasi Ujian PCAP 144.605.300,00 96.000.000 48.605.300

12 Beban Jasa Fasilitasi Ujian Dinas Kenaikan Pangkat - 1.000.000 (1.000.000)

13 Beban Jasa Fasilitasi Ujian Test Kemampuan Bidang - - -

14 Beban Sewa Ruang Rapat/Pertemuan 4.920.000,00 65.800.000 (60.880.000)

15 Beban Sewa Ruang Makan - 10.680.000 (10.680.000)

16 Beban Sewa Tanah - 8.000.000 (8.000.000)

17 Beban Sewa Penginapan 21.112.500,00 184.108.235 (162.995.735)

18 Beban Sewa Sarana Mobilitas Darat - 53.411.000 (53.411.000)

19 Beban Sewa Meja Kursi 3.225.000,00 14.655.000 (11.430.000)

20 Beban Sewa Komputer dan Printer - 73.920.000 (73.920.000)

21 Beban Sewa Tenda 6.838.000,00 6.312.000 526.000

22 Beban Sewa Sound System 2.074.000,00 4.471.000 (2.397.000)

23 Beban Jasa Konsultansi Perencanaan - - -

24 Beban Beasiswa Tugas Belajar S2 65.210.000,00 89.550.000 (24.340.000)

25 Beban Bimbingan Teknis - 25.500.000 (25.500.000)

26 Beban Konsultasi dan Koordinasi untuk Peningkatan Kerja - 1.836.291.000 (1.836.291.000)

27 Beban Honorarium Tenaga Ahli/Narasumber/Instruktur 222.760.000 1.195.664.000 (972.904.000)

28 Beban Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan - LO 627.200.000 490.500.000 136.700.000

29 Beban Honorarium Tim Pengadaan Barang dan Jasa - LO 1.755.000 7.680.000 (5.925.000)

30 Beban Honorarium Tenaga tidak tetap - 6.750.000 (6.750.000)

31 Beban Honorarium Panitia Penerima Hasil Pekerjaan-LO 2.010.000,00 5.920.000 (3.910.000)

32 Beban Honorarium Tenaga Lain-lain 4.930.500,00 27.555.000 (22.624.500)

33 Beban Honorarium Tenaga Tidak Tetap 36.706.250,00 50.406.250 (13.700.000)

34 Beban Sewa Generator 1.330.000,00 - 1.330.000

35 Beban Kursus-kursus Singkat/ Pelatihan 18.850.000,00 - 18.850.000

36 Beban Latihan Kerja Magang 78.321.000,00 - 78.321.000

37 Beban Jasa Dokumentasi 300.000,00 - 300.000

38 Beban Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen 3.000.000,00 - 3.000.000

2.058.850.340 4.366.003.126 (2.307.152.786)

Beban Jasa - LO

Jumlah



2020 sebesar Rp 7.551.879,00 yang mengurangi Beban

Barang dan Jasa LO

3. Belanja barang dan jasa yaitu Belanja Jasa Konsultasi

Perencanaan berupa pengadaan software... .. .yang

dikapitalisasi ke Aset Tidak Berwujud sebesar Rp

57.800.000,00 yang mengurangi Beban Barang dan

Jasa LO.

2.3 Beban Pemeliharaan-LO tahun 2020 sebesar Rp


24.574.074,00 atau 25,56 persen j ika dibandingkan

dengan Beban-Pemeliharaan LO tahun 2019. Untuk lebih

jelasnya dapat dil ihat dalam tabel berikut :


1 Beban Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 19.831.000 19.945.000 (114.000)

2 Beban Jasa Servis 11.898.420 11.848.100 50.320

3 Beban Penggantian Suku Cadang 29.917.432 44.986.450 (15.069.018)

4 Beban Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 4.709.999 14.877.500 (10.167.501)

5 Beban Pajak Kendaraan Bermotor 5.202.925 4.476.800 726.125

71.559.776 96.133.850 (24.574.074) Jumlah

Beban Pemeliharaan - LO

2.4 Beban Perjalanan Dinas-LO tahun 2020 sebesar Rp


1.150.868.966,00 atau 53,70 persen j ika dibandingkan

dengan Beban-Perjalanan Dinas- LO tahun 2019. Untuk

lebih jelasnya dapat dil ihat dalam tabel berikut:

No Uraian Tahun 2020 Tahun 2019 Kenaikan/

(Penurunan)

1 Beban Perjalanan Dinas Dalam Daerah 59.858.000,00 299.363.000,00 (239.505.000,00)

2 Beban Perjalanan Dinas Luar Daerah 932.516.279,00 1.843.880.245,00 (911.363.966,00)

3 Beban Perjalanan Dinas Luar Negeri -

992.374.279,00 2.143.243.245,00 (1.150.868.966,00)

Beban Perjalanan Dinas - LO

Jumlah

3. BEBAN PENYUSUTAN DAN AMORTISASI ... .Rp. 212.604.961,46

Beban penyusutan adalah pengakuan atas penggunaan

manfaat potensial dari suatu aset. Beban Penyusutan dan

Amortisasi tahun 2020 sebesar Rp 212.604.961,46



mengalami kenaikan sebesar Rp 12.100.730,94 atau 6,04

persen j ika dibandingkan dengan Beban Penyusutan dan

Amortisasi tahun 2019. Rincian beban penyusutan per jenis

aset Tahun 2019 sebagai berikut :

1. Tanah .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 0,00

Tanah merupakan aset tetap yang t idak disusutkan.

2. Peralatan dan Mesin .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 149.606.115,15

3. Gedung dan Bangunan .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 20.542.420,50

4. Jalan, Irigasi dan Jaringan . .. . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 1.574.232,50

5. Aset Tetap Lainnya .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 0,00

Aset Tetap Lainnya tidak di lakukan penyusutan, kecuali

Aset Tetap Renovasi.

6. Konstruksi dalam Pengerjaan .. .. . . . . . . . . . .Rp. 0,00

7. Aset Lainnya, Aset Tidak Berwujud... .. . . .Rp. 40.882.193,31

4. BEBAN TRANSFER ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

5. DEFISIT NON OPERASIONAL .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

6. BEBAN LUAR BIASA . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

SURPLUS / DEFISIT LO ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( Rp 6.376.677.162,46)

Surplus / Defisit LO adalah selis ih antara Pendapatan -LO dan

Beban selama satu periode pelaporan.

Pendapatan-LO .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0, 00

Beban . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 6.376.677.162,46

Surplus / Defis it – LO . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Rp. 6.376.677.162,46)


Kabupaten bukan merupakan OPD Pengelola Pendapatan maka

terdapat Defisit – LO.

C. PENJELASAN ATAS POS-POS LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

Laporan Perubahan Ekuitas menyajikan informasi kenaikan a tau

penurunan ekuitas tahun pelaporan dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, yang terdiri atas saldo akhir tahun sebelumnya yang

menjadi saldo awal tahun 2020, penambahan surplus atau

pengurangan defisit yang berasal dari LO tahun berjalan serta

dampak kumulatif karena koreksi perubahan kebijakan dan

kesalahan mendasar. LO pada Laporan Perubahan Ekuitas

merupakan laporan penghubung antara LO dengan Neraca yang

berkaitan dengan kenaikan atau penurunan ekuitas atas akt ivitas



operasional pada tahun pelapo ran. LPE Badan Kepegawaian,


2020 dapat dijelaskan sebagai berikut:

1.1 Ekuitas awal, pada tahun 2020 terdapat saldo awal ekuitas

sebesar Rp 1.776.979.373,70 yang merupakan saldo akhir

ekuitas tahun 2018.

1.2 Defisit LO, berasal dari LO Badan Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan tahun 2019

sebesar Rp 6.376.677.162,46 . Defisit ini merupakan defis it

atas kegiatan operasional yang menjadi pengurang ekuitas

neraca.

1.3 Kewajiban untuk d ikonsolidasikan sebesar Rp

6.469.115.264,00 . Adalah jumlah saldo Rekening Koran (RK)

PPKD yang tercatat di OPD Badan Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan, dimana RK PPKD

tersebut merupakan rekening untuk mencatat transaksi yang

melibatkan OPD dan PPKAD. RK PPKD dan RK OPD merupakan

reciprocal account untuk kepentingan konsolidasi laporan

keuangan antara OPD dengan PPKD.

1.4 Ekuitas akhir Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2020 adalah sebesar Rp.

1.869.417.475,24.

D. PENJELASAN ATAS POS-POS NERACA

Neraca adalah laporan yang menyajikan informasi tentang posisi

keuangan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Kabupaten Grobogan mengenai Aset, Kewajiban, dan Ekuitas

Dana. Penjelasan lebih lanjut tentang Laporan Keuangan Neraca

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten

Grobogan per 31 Desember 2020 dan 2019 (dalam Rupiah) adalah

sebagai berikut:



Aset Lancar 31 Desember 2020 31 Desember 2019

Kas - -

Investasi Jangka Pendek - -

Piutang - -

Persediaan 4.941.700 4.623.050

Jumlah 4.941.700,00 4.623.050,00

Uraian 31 Desember 2020 31 Desember 2019

Aset Lancar 4.941.700 4.623.050

Investasi Jangka Panjang

Aset Tetap 3.856.613.230 3.653.117.090

Akumulasi Penyusutan (2.055.933.848,76) (1.934.211.080,61)

Dana Cadangan

Aset Lainnya 77.920.000 61.002.193

Jumlah Aset 1.883.541.081,24 1.784.531.252,70

Kew ajiban Jangka Pendek 14.123.606 7.551.879

Kew ajiban Jangka Panjang

Jumlah Kewajiban 14.123.606,00 7.551.879,00

- -

Ekuitas 1.869.417.475 1.776.979.374

Jumlah Ekuitas 1.869.417.475,24 1.776.979.373,70

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas 1.883.541.081,24 1.784.531.252,70

4.1.6 ASET ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 1.883.541.081,24

Nilai Aset Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Kabupaten Grobogan per 31 Desember 2019 sebesar Rp

1.784.531.252,70 sedangkan nilai aset per 31 Desember 2020

sebesar Rp 1.883.541.081,24 yang terdir i dari:

4.1.6.1 Aset Lancar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 4.941.700,00

Aset lancar merupakan kelompok pos/rekening yang

menggambarkan kekayaan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten

Grobogan yang dapat dicairkan atau memil iki

perputaran paling lama satu tahun terhitung sejak

tanggal neraca. Saldo keseluruhan kelompok akun

aset lancar per 31 Desember 2020 dan 31 Desember

2019 dapat dirinci sebagai berikut :



1. Kas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Kas di Bendahara Pengeluaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Saldo Kas di Bendahara Pengeluaran merupakan uang

tunai maupun yang berada di rekening bank

bendahara pengeluaran Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelat ihan Daerah.

2. Investasi Jangka Pendek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

3. Piutang ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

4. Persediaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 4.941.700,00

Saldo akun ini menggambarkan jumlah persediaan

barang yang mempunyai sifat habis pakai dan

diperoleh dengan maksud untuk mendukung kegiat an

operasional Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan , serta barang-

barang yang dimaksudkan untuk di jual/diserahkan

dalam rangka pelayanan kepada masyarakat, yang

masih berada di Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Jumlah persediaan per 31 Desember 2020 dan 31

Desember 2019 adalah sebagai berikut:

Persediaan 31 Desember 2020 (Rp) 31 Desember 2019 (Rp)

1 ATK/Pakai Habis 4.241.700,00 2.657.050,00

2 Alat Listrik dan Elektronik 460.000,00 230.000,00

3 Meterai dan Perangko 75.000,00 327.000,00

4 Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih 165.000,00 689.000,00

5 Barang Cetakan - 720.000,00

Jumlah 4.941.700,00 4.623.050,00 Jumlah persediaan dinilai berdasarkan hasi l

perhitungan fisik (opname ) terhadap persediaan

dengan menggunakan harga perolehan terakhir

dan/atau nilai wajar yang ditetapkan oleh pengurus

barang.

4.1.6.2 Investasi Jangka Panjang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

4.1.6.3 Aset Tetap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 3.653.117.090,00

Dalam laporan keuangan, Aset Tetap merupakan salah

satu pos neraca di samping Aset Lancar, Investasi



Jangka Panjang, Dana Cadangan, dan Aset L ainnya.

Aset tetap ini mempunyai peranan yang sangat

penting karena mempunyai nilai yang cukup signif ikan

bila dibandingkan dengan komponen nerac a lainnya,

sedangkan pengertian Aset Tetap dalam Pernyataan

Standar Akuntansi Pemerintahan (P SAP) adalah aset

berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari

12 (dua belas) bulan untuk digunakan dalam kegiatan

pemerintah atau dimanfaatkan oleh masyarakat

umum. Aset Tetap yang tercantum dalam neraca


Kabupaten Grobogan per 31 Desember 2018 sebesar

Rp. 3.456.455.469,00. Aset tetap tersebut pada tahun

2019 naik menjadi Rp. 3.653.117.090,00. Yang

merupakan akumulasi ni lai Aset Tetap per 31

Desember 2018 audited ditambah dengan

penambahan aset tahun 2019 dikurangi dengan

pengurangan aset tahun 2019.

Pada tahun 2019 terdapat mutasi bersih Aset Tetap

sebesar Rp 196.661.621,00. yang terdiri atas

penambahan nilai Aset Tetap sebesar Rp

196.661.621,00 dan pengurangan nilai Aset Tetap

sebesar Rp 0,00.

Penambahan nilai Aset Tetap tersebut terdiri atas:

NO URAIAN JUMLAH

1 Penambahan aset tetap dari belanja 109.234.620,00

2 Penerimaan aset dari donasi/hibah -

3 Penambahan aset mutasi masuk dari SKPD

lain -

4 Penambahan aset tetap yang belum

tercatat -

5 Reklasifikasi masuk dari akun lain yang

tidak merubah total aset 87.427.000,00

6 Koreksi pembukuan yang menambah nilai

aset -

7 Penambahan dari belanja BOS -

8 Penambahan dari validasi lainnya -

Jumlah 196.661.620,00



Pengurangan nilai Aset Tetap :

NO URAIAN JUMLAH

1 Penghapusan aset tetap -

2 Pengurangan aset karena dihibahkan ke

masyarakat

-

3 Pengurangan karena dibawah nilai

kapitalisasi

-

4 Mutasi ke SKPD lain -

5 Reklasifikasi keluar ke akun lain yang tidak

mengubah jumlah total aset tetap -

6 Koreksi pembukuan yang mengurangi nilai

aset

-

7 Pengurangan karena validasi lainnya -

Jumlah -

Rincian masing-masing komponen penambahan dan

pengurangan aset tetap tersebut di atas adalah sebagai

berikut:

Tanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan Jalan, Irigasi, dan

Jaringan Aset Tetap Lainnya

Konstruksi Dalam

Pengerjaan Jumlah

a. Penambahan Aset Tetap:

1. Dari belanja - 109.234.620,00 - - - - 109.234.620,00

2. Dari Hibah - - - - - - -

3 Mutasi masuk dari SKPD

lain - - - - - - -

4 Aset yang sebelumnya

tidak tercatat - - - - - - -

5 Reklasifikasi - 54.040.000,00 - 34.887.000,00 - - 88.927.000,00

6 Koreksi pembukuan - - - - - - -

7 Dari dana BOS - - - - - - -

8 Validasi Lainnya - - - - - - -

9 Belanja Aset FKTP - - - - - - -

Jumlah Penambahan - 163.274.620,00 - 34.887.000,00 - - 198.161.620,00

b. Pengurangan Aset Tetap:

1 Penghapusan aset tetap - - - - - - -

2 Dihibahkan ke masyarakat - - - - - - -

3 Dibawah nilai kapitalisasi - - - - - - -

4 Mutasi ke SKPD lain - - - - - - -

5 Reklasifikasi - - - - - - -

6. Koreksi pembukuan - - - - - - -

7. Validasi lainnya - - - - - - -

Jumlah Pengurangan - - - - - - -

Jumlah mutasi bersih - 163.274.620,00 - 34.887.000,00 - - 198.161.620,00

1. Tanah .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 484.620.000,00

Tanah yang dikelompokkan dalam aset tetap

adalah tanah yang dimiliki atau dikuasai oleh

pemerintah untuk digunakan dalam kegiatan


umum dan dalam kondisi siap digunakan. Pada



neraca Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan tahun 2018

tercatat nilai tanah sebesar Rp . 484.620.000,00 .

Tidak ada penambahan Aset Tetap berupa tanah

sehingga pada tahun 2019 nilai tanah pada Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

sama dengan nilai tanah tahun 2018, yaitu sebesar

Rp. 484.620.000,00

2. Peralatan dan Mesin . . . . . . . . . Rp 1.957.474.290,00

Peralatan dan Mesin yang dikelompokkan dalam

aset tetap adalah peralatan dan mesin yang

dimiliki atau dikuasai oleh pemerintah untuk

digunakan dalam kegiatan pemerintah atau

dimanfaatkan oleh masyarakat umum dan dalam

kondisi siap digunakan. Aset tetap yang dapat

diklasif ikasikan dalam peralatan dan mesin ini

mencakup antara lain alat berat, alat angkutan,

alat bengkel dan alat ukur, alat pertani an, alat

kantor dan rumah tangga, alat studio komunikasi

dan pemancar, alat kedokteran dan kesehatan,

alat laboratorium, alat persenjataan, komputer,

alat eksplorasi , alat pemboran, alat produksi

pengolahan dan pemurnian, alat keselamatan

kerja, alat peraga, dan unit peralatan proses

produksi . Pada tahun 2018 Aset Tetap Peralatan

dan Mesin pada neraca Badan Kepegawaian,


Grobogan tercatat sebesar Rp. 1.794.199.668,74

sedangkan pada tahun 2019 nilai peralatan dan

mesin tersebut naik menjadi Rp 1.957.474.290,00.

Penjelasan atas mutasi peralatan dan mesin

selama tahun 2019 adalah sebagai berikut:



Saldo awal (Neraca Th. 2018) 1.794.199.670,00

Penambahan Peralatan dan Mesin:

1. Dari belanja 109.234.620,00

2. Dari Hibah -

3 Mutas i masuk dari SKPD la in -

4 Aset yang sebelumnya tidak -

5 Reklas i fikas i 54.040.000,00

6 Koreks i pembukuan -

7 Dari dana BOS -

8 Va l idas i La innya -

Jumlah penambahan 163.274.620,00

Pengurangan Peralatan dan Mesin:

1 Penghapusan aset tetap -

2 Dihibahkan ke masyarakat -

3 Dibawah ni la i kapita l i sas i -

4 Mutas i ke SKPD la in -

5 Reklas i fikas i -

6. Koreks i pembukuan -

7. Va l idas i la innya -

Jumlah pengurangan -

Jumlah mutasi bersih 163.274.620,00

Saldo akhir (Neraca Th. 2019) 1.957.474.290,00

Mutasi bersih peralatan dan mesin selama tahun

2019 sebesar Rp. 163.274.620,00 diperoleh dari

Penambahan Aset Tetap Peralatan dan Mesin

sebesar Rp. 163.274.620,00 dengan perhitungan

rinci sebagai berikut:

a. Penambahan Peralatan dan Mesin

1) Penambahan Peralatan dan Mesin dari belanja.

Penambahan Peralatan dan Mesin dari hasi l

Belanja Modal tahun 2019 sebesar Rp

109.234.620.000,00. Yaitu berupa :

1.1 Dua buah personal komputer.

Merk : Lenovo

Type : PCIC510S-081KL

Harga Perolehan : Rp. 19.314.597,00

1.2 Dua buah Scanner

Merk : Epson

Type : DS 310




1.3 Tiga buah printer

Merk : Epson

Type : One Ink Tank

Harga Perolehan : Rp 8.474.996,00

1.4 Dua unit Lemari Arsip

Merk : Datafile

Type : 2 pintu standart

Harga Perolehan : Rp 7.248.768,00

1.5 Dua unit Monitor

Merk : Dell

Type : E2216H


1.6 Empat unit kursi tamu

Merk : Ouma

Type : DMS 04


1.7 Dua buah Printer Color Laser

Merk : HP

Type : MFP 178nw


Merk : Canon

Type : MF-426


1.8 Enam buah meja kerja

Merk : Inola

Type : Inola – 120 (2 buah)


Merk : Inola

Type : Inola – 140 (1 buah)


Merk : Pronov

Type : PRVMK-14 (3 buah)


1.9 Sepuluh buah kursi kerja

Merk : Inola

Type : Monaco (2 buah)


Merk : Inola

Type : SRS-77 (8 buah)




2) Penambahan Peralatan dan Mesin dari

Kapitalisasi dan Reklasif ikasi Barang sebesar

Rp. 54.040.000,00, terdiri atas :

1.1 Kapitalisasi Belanja barang dan jasa ,

Belanja Bahan Baku Bangunan, berupa

papan nama instansi sebesar Rp.

52.540.000,00

1.2 Reklasif ikasi Aset Tetap Lainnya ke Aset

Tetap Peralatan dan Mesin karena

penyesuaian Permendagri, berupa

Peralatan Olah Raga Meja Pingpong

sebesar Rp. 1.500.000,00

b. Pengurangan Aset Tetap Peralatan dan Mesin.

Tidak terdapat mutasi pengurangan aset tetap

pada tahun 2019

3. Gedung dan Bangunan ... . . . . Rp 1.118.996.500,00

Definisi dari gedung dan bangunan menurut UU

nomor 28 tahun 2002 tentang bangunan gedung,

bangunan gedung adalah wujud f isik hasil

pekerjaan konstruksi yang menyatu dengan

tempat kedudukannya, sebagian atau seluruhnya

berada di atas dan/atau di dalam tanah dan/atau

air, yang berfungsi sebagai tempat manusia

melakukan kegiatannya, baik untuk hunian atau

tempat tinggal, kegiatan keagamaan, kegiatan

usaha, kegiatan sosial, budaya, mau pun kegiatan

khusus. Gedung dan Bangunan yang

dikelompokkan dalam aset tetap adalah gedung

dan bangunan yang dimiliki atau dikuasai oleh

pemerintah untuk digunakan dalam kegiatan


umum dan dalam kondisi s iap digu nakan.

Termasuk dalam jenis gedung dan bangunan ini

antara lain bangunan gedung, monumen,

bangunan menara, dan rambu-rambu. Pada tahun

2018 Aset Tetap Gedung dan Bangunan pada




Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan tercatat

sebesar Rp. 1.118.996.500,00. Tidak ada

penambahan Aset Tetap berupa gedung dan

bangunan sehingga pada tahun 2019 nilai gedung

dan bangunan pada Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah sama dengan

nilai tanah tahun 2018, yaitu sebesar Rp.

1.118.996.500,00.

4. Jalan, Irigasi, dan Jaringan ... . . . Rp. 62.969.300,00

Definisi Jalan, Irigasi, dan Jaringan menurut PSAP

nomor 07 Paragraf 11 menyatakan bahwa Jalan,

Irigasi , dan Jaringan mencakup Jalan, Ir igasi , dan

Jaringan yang dibangun oleh pemerintah serta

dimiliki dan/atau dikuasai oleh pemerintah dan

dalam kondisi s iap pakai. Jalan, Irigasi, dan

Jaringan tersebut selain digunakan dalam kegiatan

pemerintah juga dimanfaatkan oleh masyarakat

umum. Termasuk dalam klasif ikasi/jenis Jalan,

Irigasi , dan Jaringan ini antara lain Jalan dan

Jembatan, bangunan air, instalasi, dan Jaringan.

Pada tahun 2018 aset tetap Jalan, Ir igasi , dan

Jaringan pada neraca Badan Kepegawaian,


Grobogan tercatat sebesar Rp. 28.082.300,00 .

Pada tahun 2019 nilai Jalan, Irigasi, dan Jaringan

tersebut naik menjadi Rp. 62.969.300,00, karena

terdapat penambahan sebesar Rp. 34.887.000,00,

yang merupakan kapitalisasi aset dari belanja

barang dan jasa,berupa tambah daya l istr ik .

4.1.6.4 Aset Tetap Lainnya ... . . . . . . . . . . . . . . Rp 29.057.000,00

Aset Tetap Lainnya mencakup aset tetap yang

tidak dapat dikelompokkan ke dalam kelompok

aset tetap diatas tetapi memenuhi definisi aset

tetap. Aset tetap lainnya ini dapat meliputi koleksi

perpustakaan/buku dan barang bercorak

kesenian/budaya/olahraga. Pada tahun 2018 aset

tetap lainnya pada neraca Badan Kepegawaian,




Grobogan tercatat sebesar Rp. 30.557.000,00 .

Pada tahun 2019 terdapat pengurangan terhadap

nilai Aset Tetap Lainnya karena penyesuaian

Permendagri , sebesar Rp 1.500.00,00, yaitu

Peralatan Olah Raga Meja Pingpong direklasif ikasi

ke Aset Tetap Peralatan dan Mesin.

4.1.6.6 Konstruksi Dalam Pengerjaan .. . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

Konstruksi Dalam Pengerjaan mencakup aset tetap

yang sedang dalam proses pembangunan, yang pada

tanggal neraca belum selesai dibangun seluruhnya.

Pada tahun 2019 Konstruksi Dalam Pengerjaan pada


Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan tercatat

sebesar Rp. 0,00

4.1.6.7 Akumulusi Penyusutan Aset Tetap ... . . . . . . . . . . . Rp

1.934.211.080,61

Saldo akumulasi penyusutan aset tetap per 31

Desember 2018 adalah sebesar 1.674.584.700,74 .

Terdapat koreksi tambah terhadap Saldo Awal

Akumulasi Penyusutan sebesar Rp. 91.204.649,35.

Sehingga saldo awal akumulasi penyusutan menjadi

Rp. 1.765.789.350,09. Sedangkan pada tahun 2019

saldo akhir akumulasi penyusutan sebesar Rp

1.934.211.080,61. Akumulasi penyusutan aset tetap

merupakan kontra akun aset tetap yang disaj ikan

berdasarkan pengakumulasian atas penyesuaian nilai

sehubungan dengan penurunan kapasitas dan

manfaat aset tetap selain tanah dan konstruksi

dalam pengerjaan (KDP). Pada tahun 2018

berdasarkan Kebijakan Akuntansi Pemerintah

Kabupaten Grobogan Nomor 18 Tahun 2014

perhitungan penyusutan aset tetap yang dilakukan

dengan menggunakan metode garis lurus dengan

tarif penyusutan dilakukan secara tahunan (per

tahun)



4.1.6.8 Dana Cadangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

Jumlah Dana Cadangan per 31 Desember 2019 sebesar

Rp. 0,00

4.1.6.9 Aset Lainnya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 61.002.193,31,00

Jumlah Aset Lainnya per 31 Desember 2019 dan 31

Desember 2018 ini merupakan Aset Tidak Berwujud

dan Aset Lain - lain, dengan rincian saldo sebagai

berikut:

Aset Lainnya: 31 Desember 2019 31 Desember 2018

(Rp) (Rp)

Tagihan Penjualan Angsuran - -

Tuntutan Ganti Rugi - -

Kemitraan dengan Pihak Ketiga - -

Aset Tidak Berw ujud 60.082.500,00 179.912.500,00

Aset Lain-lain 919.693,31 2.117.210,00

Jumlah 61.002.193,31 182.029.710,00

1. Aset Tidak Berwujud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 60.082.500,00

Aset Tidak Berwujud per 31 Desember 2019 sebesar Rp

60.082.500,00. Terdapat penurunan dibandingkan tahun

2018 sebesar Rp. 119.830.000,00. Dikarenakan pada tahun

2019 terdapat koreksi amortisasi sebesar Rp.

87.747.500,00 dan Beban amortisasi sebesar Rp.

32.082.500,00

2. Aset Lain-lain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 919.693,31

Pada tahun 2019 terdapat penurunan Aset Lain-lain

sebesar Rp 1.197.516,69 dikarenakan terdapat koreksi

akumulasi penyusutan barang rusak berat.

4.1.7 Kewajiban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 7.551.879,00

Jumlah Kewajiban menunjukkan kewajiban yang t imbul dari

peristiwa masa lalu yang penyelesaiannya mengakibatkan

aliran kas keluar sumber daya ekonomi pemerintah. Kewajib an


Pemerintah Kabupaten Grobogan per 31 Desember 2019

adalah sebesar Rp 7.551.879,00. Kewajiban terdiri atas

Kewajiban Jangka Pendek dan Kewajiban Jangka Panjang.



1. Kewajiban Jangka Pendek ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 7.551.879,00

Akun ini menggambarkan jumlah kewajiban daerah yang

akan jatuh tempo dalam waktu kurang dari satu tahun sejak

tanggal 31 Desember 2019, yang meliputi Utang

Perhitungan Pihak Ketiga, Bagian Lancar Utang Jangka

Panjang, dan Utang Jangka Pendek Lainnya. Kewajiban

Jangka Pendek Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Daerah Pemerintah Kabupaten Grobogan adalah

sebesar Rp 7.551.879,00. Saldo-saldo akun Kewajiban

Jangka Pendek per 31 Desember 2019 dapat dijelaskan

sebagai berikut:

a. Utang Perhitungan Fihak Ketiga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

Utang Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) per 31 Desember

2019 merupakan bagian dari Kas yang menjadi hak

(klaim) pihak ketiga. Utang PFK berasal dari kewajiban

pemotongan dan penyetoran pajak, penerimaan Kas

Daerah yang bersifat non anggaran, serta penerimaan

lain yang menjadi hak pihak lain. Utang PFK terdiri atas

utang PFK pada Bendahara Umum Daerah, dan utang PFK

pada bendahara pengeluaran OPD. Jumlah Utang

Perhitungan Fihak Ketiga Badan Kepegawaian,


adalah sebesar Rp. 0,00.

b. Bagian Lancar Utang Dalam Negeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Jumlah Bagian Lancar Utang Dalam Negeri per 31

Desember 2019 sebesar Rp 0,00

c. Utang Jangka Pendek Lainnya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp. 0,00

Jumlah Utang Jangka Pendek Lainnya per 31 Desember

2019 sebesar Rp. 0,00

d. Utang Beban .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp. 7.551.879,00

Jumlah utang beban per 31 Desember 2019 sebesar Rp

7.551.879,00 yang terdiri atas :

1) Utang Beban Barang dan Jasa Bulan Desember 2019

i . Utang Beban Jasa Telepon sebesar. .. .. . . . . . Rp.89.647,00

i i . Utang Beban Jasa Air sebesar. . .. . . . . .Rp. 61.000,00

i i i . Utang Beban Jasa Listrik sebesar . .. . . . . . . .Rp 5.424.351,00



iv. Utang Beban Jasa

Kawat/Fax/Internet.. .. . . . . . . . . . . .Rp.1.976.881,00

2) Utang Beban Pegawai Tahun 2019.. . .. . . . . . . . . . . .Rp. 0,00

2. Kewajiban Jangka Panjang. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 0,00

Kewajiban jangka panjang adalah kewajiban lainnya yang

bukan diklasif ikasikan sebagai kewajiban jangka pendek .

Jumlah Kewajiban Jangka Panjang Badan Kepegawaian,


adalah sebesar Rp. 0,00

4.1.8 Ekuitas … . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rp 1.776.979.373,70

Ekuitas menunjukkan kekayaan bersih pemerintah yang

merupakan selisih antara asset dan kewajiban pemerintah

pada tanggal pelaporan. Saldo ekuitas di neraca berasal dari

saldo akhir ekuitas pada Laporan Perubahan Ekuitas (LPE).

Ekuitas pada neraca Pemerintah Daerah Kabupaten Grobogan

tahun 2018 sebesar Rp. 1.955.082.864,00 dan pada tahun 2019

menjadi sebesar Rp 1.776.979.373,70 . Penjelasan lebih lanjut

mengenai ekuitas telah diuraiakan pada penjelasan Laporan

Perubahan Ekuitas.

80 BAB V Penjelasan Atas Informasi Non - Keuangan


BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

BAB V

PENJELASAN ATAS INFORMASI NON-KEUANGAN

Dalam Laporan Keuangan ini, yang dimaksud dengan Entitas Akuntansi

adalah Unit Pemerintahan Kabupaten Grobogan, yaitu SKPD Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Grobogan

yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan

Nomor 9 tahun 2008 tentang Susunan Kedudukan dan Tugas Pokok

Organisasi Lembaga Teknis Daerah dan Bad an Pelayanan Perij inan

Terpadu. Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Kabupaten Grobogan bertempat di Jalan Jendral Sudirman No.83

Purwodadi.

Sebagai entitas akuntansi , Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan daerah Kabupaten Grobogan meliputi:

A. Bagian Sekretariat

Dipimpin oleh seorang Sekretaris yang selaku Kuasa Pengguna

Anggaran berada dibawah dan bertanggungjawab kepada K epala

BKPPD.

Mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

• Menyusun rencana kegiatan Operasional berdasarkan program

kerja serta hasil evaluasi kegiatan tahun lalu sebagai acuan

pelaksanaan kegiatan.

• Menghimpun dan mempelajari Peraturan perundangan

,kebijakan ,pedoman dan petunjuk teknis dibidang

kesekretariatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

• Mengkoordinasikan, mengumpulkan bahan dan melaksanakan

penyusunan rencana strategis ( Renstra) dan Rencana Kerja

Tahunan serta Laporan Akuntabil itas Kinerja Instansi

Pemerintah ( Lakip) sesuai visi,misi dan tujuan organisasi.

• Menyiapkan bahan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah (LPPD) danbahan Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati sesuai tugas dan fungsinya.

• Melaksanakan pengelolaan urusan perencanaan,evaluasi dan

pelaporan sesuai rencana strategis ,kondisi dan hasil kinerja




sebgai pedoman ,tolok ukur dan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan pengelolaan ketatausahaan dan ketatalaksanaan

,administrasi umum surat menyurat,kearsipan dan perlengkapan

untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas badan.

• Melaksanakan pengelolaan urusan keuangan yang terdir i dari

analisa kebutuhan ,penyusunan anggaran ,pembukuan

verif i ikasi dan administrasi keuangan lainnya ,serta pelap oran

dan pertnggungjawaban untuk mencapai efektif itas ,efis iensi

dan akuntabil itas keuangan.

• Melaksanakan pengelolaan urusan kehumasan ,keprotokolan

dan rumah tangga untuk menunjang kelancaran pelaksanaan

tugas Badan.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan peng elolan administrasi

kepegawaian internal badan ,agar tercipta tertib administrasi

dan kedisiplinan pegawai.

• Melksanakan pembinan ,koordinasi dan pengendalian atas

pelaksanaan tugas bidang-bidang untuk membantu Kepala

Badan dalam pencapaian tujuan organisas i.

• Memberikan petunjuk kepada bawahan untuk memperoleh

kejelasan dan kelancaran dalam pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi terhadap hasil

pelaksanaan kegiatan urusan

kepegawaian,keuangan,administrasi surat menyurat

,perlengkapan dan kearsipan agar diketahui t ingkat efektif itas

dan efisiensinya.

• Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan has il evaluasi kegiatan

yang menjadi tanggung jawabnya kepada atasan secara l isan

maupun tertulis, sebagai bahan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas;

• Mengoordinasi penyelenggaraan pengadaan barang dan jasa

sesuai kewenangan;

• Memberikan penilaian pelaksanaan pekerjaan kepada bawahan

untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi bawahan;

• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan dalam

pengambilan keputusan;

• Menyusun penetapan indikator kinerja kegiatan Badan;




• Melaksanakan penyusunan laporan keuangan,yang terdiri dari

realisasi anggaran, penyusunan ner aca, arus kas dan catatan

atas hasil laporan keuangan;dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan ole h Kepala Badan

sesuai dengan bidang tugasnya.

Membawahkan :

1. Sub Bagian Perencanaan

Dipimpin oleh Kepala Subag Perencanaan yang selaku Pejabat

Pelaksana Teknis Kegiatan berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada Kuasa Pengguna Anggaran BKPPD/ Sekretaris .


• Menyusun rencana kegiatan operasional berdasarkan program

kerja serta hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya ,sebagai

pedoman dan petun juk pelaksanaan kegiatan yang akan datang.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan perundangan ,kebijakan

,pedoman dan petunjuk teknis di bidang perencanaan.evluasi dan

pelaporan sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan.

• Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dalam rangka penyusunan

program kerja,pengendalian,evaluasi dan laporan kegiatan

,melalui rapat teknis atau konsultasi antar personil .

• Melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan da n l ima

tahunan berdasrkan rencana strategis dan kondisi yang ada,

dengan cara menganalisa data dan kondisi lapangan serta hasil

evluasi kegiatan bidang kepegawaian dan diklat tahun sebelumnya

,guna menentukan program /rencana kebutuhan yang akan

datang.

• Melaksanakan koordinsi dengan sektor lain dengan cara

menghubungi maupun mendiskusikan terhadap program yang akan

datang maupun sedang berjalan guna pencapaian tujuan program

secara maksimal.

• Menyusun laporan berkala maupun akhir tahun dan akhir masa

jabatan atas pelaksanaan tugas dibidang kepegawaian dan diklat

,dengan cara menghimpun dan mengnalisa hasil pelaksanaan

tugas.

• Menyelenggarakan administrasi dan tata usaha perkantoran Sub

Bagian Perencanaan.




• Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan unit kerja kepada atasan

secara l isan maupun tertulis sebagai bahan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas.


untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi bawahan.

• Menyiapkan anggaran sub Bag Perencanan.

• Menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis

(Renstra),Laporan Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerintah

(Lakip)sesuai vis i,misi,dan tujuan organisasi .

• Menyiapkan bahan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(LPPD) danbahan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (L KPJ)

Bupati sesuai tugas dan fungsinya.

• Menyusun konsep telaahan staf berkaitan bidang tugasnya.

• Menyiapkan bahan penetapan indikator kinerja kegiatan badan.

• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atsan secara l isan

maupun tertulis sebagai bahan masukan dan pertimbangan atasan

dalam pengambilan keputusan dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai

dengan bidang tugasnya.

2. Sub Bagian Keuangan

Dipimpin oleh Kepala Subag Keuangan. yang selaku Pejabat Penata

Usahaan Keuangan berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Kuasa Pengguna Anggaran ( Sekretaris BKPPD). Mempunyai tugas

pokok dan fungsi sebagai berikut :

• Menyusun rencana kegiatan operasiona l berdasarkan program

kerja serta hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai

pedoman dan petunjuk pelaksanaan kegiatan yang akan datang.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan perundangan ,kebijakan

,pedoman dan petunjuk teknis administrasi keungan se bagai

pedoman dan petunjuk pelksanaan kegiatan.

• Menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran dengan cara

menganal isa kebutuhan dana untuk kelancaran pelaksanaan

tugas.




• Menyiapkan dan menyusun bahan -bahan penetapan anggaran

,perhitungan dan verif ikasi ser ta perubahan anggaran ,melalui

rapat kerja ,diskusi maupun hubungan antar personel ,untuk

memperoleh keterpaduan,keserasian dan kecepatan dalam

penyusunan dan penggunaan anggaran.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan

pengelolaan,pencairan,pembukuan ,dan SPJ a nggaran serta

pengurusan benda-benda berharga serta tertib dan obyektif

sesuai ketentuan yang berlaku.

• Menganalisa membina dan mengendalikan penggunaan anggaran

dan pengelolaan administrasi keuangan untuk menghindari

penyimpangan dan menjaga tert ib admini strasi

• Menyiapkan bahan dan menyusun laporan keuangan yang

meliputi realisasi anggaran ,neraca,laporan arus kas dan catatan

atas laporan keuangan sebagai bahan pertanggungjawaban

keuangan.

• Menghimpun bahan dan menyusun pertanggungjawan keuangan

keuangan.

• Menyimpan arsip anggaran keuangan yang meliputi belanja t idak

langsung ,belanja langsung dan belanja modal dan keuangan

lainnya sesuai ketentuan.



pelaksanaan tugas.



• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atsan secara

l isan maupun tertulis sebagai bahan masukan dan pertimbangan

atasan dalam pengambilan keputusan dan .



3.Sub Bagian Umum

Dipimpin oleh Kepala Subag Umum. yang selaku Pejabat Pelaksana

Teknis Kegiatan berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Kuasa Pengguna Anggaran BKPPD/ Sekretaris






kerja serta hasi l evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai

pedoman dan petunjuk pelaksanaan kegiatan yang akan datang.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan

perundangan,kebijakan,pedoman dan petunjuk teknis dibidang

administrasi ,surat menyurat,perlengkapan dan kearsipan,

kehumasan,protokol dan rumah tangga sebagai pedom an dalam

pelaksanaan kegiatan.

• Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas urusan umummelalui rapat

teknis atau konsultasi antar personil .

• Melaksanakan pengelolaan administrasi surat menyurat

,perjalanan dinas,penerimaan tamu,penerimaan dan pengir iman

berita ,rapat dinas ,ketatausahaan pimpinan serta pengelolaan

kearsipan berdasarkan petunjuk dan pedoman yang ditetapkan.

• Melaksanakan pengelolaan perlengkapan ,sarana dan prasarana

kantor ,dengan cara menganalisa kebutuhan,melaksanakan

pengadaan ,pendataan dan p enyaluran,secara tertib

efektif ,efisien,untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga serta menjaga

keamanan ,kebersihan,kenyamanan pelaksanaan pekerjaan.

• Mengendalikan keluar masuk barang inventaris dengan car a

menyesuaikan permintaan dan kebutuhan.

• Menyelenggarakan administrasi dan tata usaha perkantoran

Sub.Bagian Umum.



pelaksanaan tugas.

• Menyiapkan anggaran sub.bag.Umum.



• Memelihara,merawat barang inventaris dan aset lainnya.

• Menyusun telaahan staf berkaitan bidang tugasnya.

• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atsan secara l isan

maupun tertulis sebagai bahan masukan dan pertimbangan atasan

dalam pengambilan keputusan dan .






B. Bidang Perencanan dan Pengembangan Pegawai

Dipimpin oleh Kepala Bidang yang selaku Kuasa Pengguna

Anggaran pada Bidangnya berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada kepala BKPPD.


• Menyusun program kerja dibidang perencanaan dan

pengembangan pegawai berdasarkan hasil evaluasi kegiatan

tahun sebelumnya sebagai pedoman dan petunjuk dalam

melaksanakan kegiatan yang akan datang.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan perundangan

,kebijakan ,pedoman dan petu njuk teknis serta bahan lainnya

yang berhubungan dengan perencanaan dan pengembangan

pegawai sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.

• Merumuskan peta jabatan PNS.

• Melaksanakan koordinasi dil ingkungan kerja maupun dengan

instansi terkait sesuai dengan bidan g tugasnya agar diperoleh

keterpaduan dan ketepatan dalam pelaksanaan tugas,

• Menyiapkan bahan penyusunan peraturan perundangan

,kebijakan,pedoman dan petunjuk teknis dibidang

perencanaan dan pengembangan pegaw ai.

• Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan

bidang perencanaan dan pengembangan pegawai serta

menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah.

• Mengumpulkan bahan dan menyusun bezzeting ,rencana

kebutuhan pegawai dan penentuan formasi pegawai.

• Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk tekni s pola

pembinaan dan pengembangan karier pegawai serta

pengendaliannya.

• Merumuskan kajian perencanan dan pengembangan pegawai.

• Melaksanakan kegiatan pengadaan /pengangkatan pegawai

baru sesuai dengan norma,standar dan prosedur yang

ditetapkan pemerintah.




• Mengoordinasikan pengentrian dan editing data pegawai

dengan instansi atau unit kerja terkait untuk menjaga

kelengkapan dan keakuratan data pegawai.

• Menyelenggarakan administrasi dan tata usaha perencanaan

dan pengembangan pegawai.

• Menyusun telaah staf dibidang perencanaan dan

pengembangan pegawai.

• Mengelola penyimpanan arsip Perencanan dan

Pengembangan pegawai.

• Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis (Rens tra)

dan Laporan Akuntabil itas K inerja Instansi Pemerintah

(Lakip)sesuai dengan lingkungan tugasn ya.

• Melaksanakan kegiatan pengelolaan data dan informasi serta

pengelolan administrasi pegawai t idak tetapdengan tertib.

• Menyiapkan bahan dan mengelola

pengangkatan,pemindahan,dan pemberhentian PNS dalam

dan dari jabatan struktural maupun fungsional.

• Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada atasan secara

l isan maupun tertulis sebagai pertanggungjawaban

pelaksanan tugas.

• Memberikan penilaian pelaksanaan pekerjaan kepada

bawahan untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi

bawahan.

• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagi

bahan masukan dan pertimbangan atasan dalampengambilan

keputusan ,dan

• Melaksanakan tugas lainyang diberikan oleh Kepala Badan


Membawahkan :

1.Sub Bidang Formasi, Pengadaan dan Pendataan

Dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang selaku Pejabat Pelaksana

teknis Kegiatan pada Sub Bidangnya berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Kuasa Pengguna Anggaran pada

bidangnya.





• Menyusun rencana kegiatan yang berhubungan dengan

formasi dan pengadaan berdasarkan program kerja serta

hasil evaluasi tahun sebelum nya sebagai pedoman dan

petunjuk pelaksanaan kegiatan yang akan datang.


perundangan,kebijakan,pedoman dan petunjuk teknis serta

bahan lainnya yang berhubungan dengan formasi dan

pengadaan pegawai.

• Menyiapkan bahan dan menyusun bezetting pegawai

sebagai bahan anal is is kondisi dan kebutuhan pegawai.

• Menyiapkan bahan dan mnyusun formasi pegawai sebagai

bahan analis is pendistri sibuan dan pengadaan pegawai.

• Melaksanakan penyiapan anggaran Sub Bidang Formasi dan

Pengadaan.

• Melaksanakan koordinasi di l ingkungan kerjanya maupun

instansi terkait agar di pero leh keterpaduan kerja dan

menghindari pelaksanaan tugas yang tumpang tindih.

• Menghimpun dan mengolah data serta informasi yang

berhubungan dengan formasi dan pengadaan pegawai.

• Menghimpun dan memelihara arsip serta data/informasi

yang berhubungan dengan formasi dan pengadaan pegawai

untuk menunjang kelancaran penyelenggaraan program

Simpeg.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan penerimaan pegaw ai

dan pengangkatan CPNS baru,se suai dengan kebutuhan ri i l

,norma ,standar dan prosedur yang ditetapkan Peme rintah.

• Menyusun konsep surat di Sub Bidang Formasi, Pengadaan

dan Pendataan.

• Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada atasan

secara l isan maupun tertulis sebagai pertanggungjawaban

pelaksanan tugas.



staf.




• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan

secara l isan maupun tertulis sebagi bahan masukan dan

pertimbangan atasan dalampengambilan keputusan ,dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan ole h Kepala Bidang


2. Sub Bidang Jabatan Struktural dan Fungsional




Bidangnya.


• Menyusun rencana kegiatan yang berhubungan Sub Bidang

Struktural dan Fungsional berdasarkan program kerja serta

hasil evaluasi tahun sebelumnya sebagai pedoman dan

petunjuk pelaksanaan kegiatan.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan perundangan,

kebijakan pedoman dan petunjuk teknis serta bahan lainnya

yang berhubungan dengan jabatan dan pendataan pegawaian.

▪ Melaksanakan koordinasi di l ingkungan kerjanya maupun

instansi terkait agar di peroleh keterpaduan kerja dan

menghindari pelaksanaan tugas yang tumpang tindih.

• Menghimpun bahan,mengoordinsikan,dan melaksanakan

pengelolan database /formasi PNS secara umum maupun

terperinci sebagai bahan anal isis pengembangan karier

pegawai.

• Menghimpun dan menyusun data jabatan secara lengkap dan

akurat.

• Menyiapkan bahan penyusunan peta jabatan PNS.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolan

pengangkatan,pemindahan,dan pemberhentian PNS dalam dan

dari jabatan struktural maupun fungsional.

• Melaksanakan Penyiapan anggaran sub bidang jabatan dan

pendataan.




• Menyiapkan bahan dan mengelola pelaksanaan pelantikan dan

pengambilan sumpah jabatan.

• Menginventarisir permasalahan jabatan struktural dan

fungsional dan merumuskan saran pemecahannya.


l isan maupun tertulis sebagai pertanggungjawaban

pelaksanan tugas.


bawahan untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi staf .

• Menyiapkan bahan telaahan staf sesuai bidang tugasnya.

• Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan secara

l isan maupun tertulis sebagi bahan masukan dan

pertimbangan atasan dalampengambilan keputusan ,dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala B idang


C. Bidang Mutasi Pegawai





• Menyusun rencana kerja operasional berdasarkan program

kerja dibidang Mutasi pegawai berdasarkan hasil evaluasi

kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman dan petunjuk

dalam melaksanakan kegiatan yang akan datang.


perundangan,kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang

berhubungan dengan mutasi pegawai sebagai pedoman

pelaksanaan tugas.

• Menyelenggarakan administrasi dan tata usaha mutasi

pegawai.


instansi terkait agar di peroleh keterpaduan dan ketepatan

pelaksanaan tugas.




• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pemrosesan administrasi

pengangkatan CPNS menjadi PNS.


Kenaikan Pangkat dan Kenaikan gaj i berkala.


Pemindahan lokasi tugas PNS.


Pemberhentian dan Pensiun PNS.

• Menyusun Daftar Urut Kepangkatan.

• Mengumpulkan mengelola dan memelihara data mutasi

kepegawaian, buku Pegawai,Register dan penjagaan kenai kan

pangkat ,kenaikan gaji berkala serta pemindahn/pensiun

pegawai.

• Menyiapkan bahan penyusunan petaturan

perundangan,kebijakan dan petunjuk teknis dibidang mutasi

pegawai.

• Menginventarisir permasalahan mutasi kepegawaian serta

merumuskan langkah pemecahan nya.

• Mengelola penyimpanan dan pemeliharaan arsip serta data

/informasi pegawai sesuai dengan tingkat kewenangannya

untuk menunjng kelancaran penyelenggaraan program Simpeg.


l isan maupun tertulis sebagai pertanggungjawaban pelaksanan

tugas.




bahan masukan dan pertimbangan atasan dala mpengambilan

keputusan ,dan

• Menyusun anggaran bidang dan mempertanggungjawabkan

sesuai dengan penggunaannya.

• Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis (Renstra)

dan Laporan Akuntabil itas kinerja Instansi Pemerintah

(Lakip)sesuai dengan lingkungan tugas nya.

• Menyusun telahan staf berkaitan kebijakan pimpinan dibidang

mutasi pegawai ,dan




• Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya.

• Menyelenggarakan administrasi dan tata usaha mutasi

pegawai.

Membawahkan :

1. Sub Bidang Kepangkatan dan penggaj ian




Bidangnya



kerja berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya

sebagai pedoman dan petunjuk dalam melaksanakan

kegiatan yang akan datang.

• Menghimpun dan mempelajari peraturan perundan gan,

kebijakan, pedoman dan petinjuk teknis yang berhubungan

dengan kepangkatan dan penggaj ian pegawai sebagai

pedoman dalam melaksanakan tugas.


instansi terkait agar di peroleh keterpaduan dan ketepa tan

pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan penyimpanan dan pemmeliharaan arsip serta

dta/informasi kepangkatan dan penggaj ian pegawai untuk

menunjang kelancaran penyelenggaraan program simpeg.

• Menyiapkan bahan dan melaksankan pemrosesan

administrasi kenaikan pangkat dan kenaikan gaji brkala

serta inpassing PNS.

• Melaksanakan administrasi dan tata usaha kepangkatan dan

penggajian pegawai.

• Melaksanakan penyiapan anggaran Sub bidang Kepangkatan

dan Penggaj ian




• Menyusun daftar urut kepngkatan PNS.

• Menyusun telaahan staf di bidang kepngkatan dan

penggajian pegawai.

• Menyusun dan memelihara, buku induk Pegawai,Register

dan penjagaan Kepangkatan dan penggaj ian pegawai.

• Mengelola penyimpanan dan mem elihara, arsip serta data

/informasi Kepangkatan dan penggaj ian PNS.


perundangan,kebijakan dan petunjuk teknis dibidang

Kepangkatan dan penggajian PNS.

• Menginventarisir permasalahan Kepangkatan dan

penggajian pegawai serta merumuskan langkah

pemecahannya.



pelaksanan tugas.




sebagi bahan masukan dan pertimbangan atasan

dalampengambilan keputusan ,dan


bidang tugasnya.

2. Sub Bidang Pengangkatan,pemindahan dan pemberhentian




Bidangnya




sebagai pedoman dan petunjuk dalam melaksanakan

kegiatan yang akan datang.





perundangan,kebijaka, pedoman dan petunjuk teknis yang

berhubungan dengan Pengangkatan,pemindahan dan

pemberhentian sebagai pedoman pelaksanaan tugas.



pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan penyiapan anggran di sub bidang

Pengangkatan,pemindahan dan pemberhentian.

• Melaksanakan pengelolan uji kesehatan bagi CPNS yang

akan diangkat menjdi PNS.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pemro sesan

administrasi pengangkatan CPNS menjadi PNS,pingah lokasi

tugas dan pemberhentian/Pensiun PNS.

• Mengelola penyimpanan dan memelihara, arsip serta data

/informasi Pengankatan ,pemindahan lokasi tugas dan

pemberhentian PNS untuk menunjang kelancara n

penyelenggaraan Simpeg.

• Melaksanakan administrasi dan tata usaha Mutasi pegawai

sesuai dengan lingkup tugasnya.

• Menyiapkan telaahan Staf bidang Pengangkatan,pemindahan

lokasi tugas dan pemberhentian pegawai.

• Menyiapkan bahan penyusunan peraturan perund angan,

kebijakan dan petunjuk teknis bidang

Pengangkatan,pemindahan lokasi tugas dan pemberhentian

/pensiun pegawai.

• Menginventarisir permasalahan Pengangkatan,pemindahan

lokasi tugas dan pemberhentian /pensiun pegawai serta

merumuskan langkah pemecahann ya.



pelaksanan tugas.







sebagi bahan masukan dan pertimbangan atasan

dalampengambilan keputusan ,dan


bidang tugasnya.

D. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai





• Menyusun rencana kerja operasional berdasarkan program kerj a

dibidang Pendidikan dan Pelat ihan pegawai berdasarkan hasi l

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman dan

petunjuk dalam melaksanakan kegiatan yang akan datang.


perundangan,kebijaka, pedoman dan petunjuk teknis yang

berhubungan dengan mutasi pegawai non Guru sebagai pedoman

pelaksanaan tugas.

• Melaksanakan koordinasi di l ingkungan kerjanya maupun instansi

terkait agar di peroleh keterpaduan dan ketepatan pelaksanaan

tugas.

• Melaksanakan analisa kebutuhan D iklat pegawai.

• Menyelenggrakan diklat pegawai sesuai dengn kebutuhn daerah

melalui pelaksanaan maupun pengiriman serta upaya lain

pengembangan SDM.

• Menginventarisir permasalahan diklat pegawai serta

merumuskan langkah pemecahannya.

• Melaksanakan koordinasi dan kerja sama pelaksanaan diklat

prajabatan ,struktural dan teknis fungsional dengan Pemerintah

Pusat,Provinsi ,Kabupaten/Kota lain berdasarkan petunjuk atasan.

• Menyelenggarakan diklat prajabatan ,struktural dan teknis

fungsional sesuai dengan kebutuhan ,k emampuan dan batas

kewenangan.




• Melaksanakan pengelolaan ij in belajar,i j in penggunaan

gelar,tugas belajar,ujian dinas dan ujian penyesuaian ijazah

sesuai ketentuan yang berlaku.


perundangan,kebijakan dan petunjuk teknis dibidang mutasi

pegawai.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan ,pengawasan

dan pengendalian kegiatan Diklat Pegawai di Daerah.

• Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan yang menjadi

tanggungjawabnya serta hasil evaluasi kegiatan yang

dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun tertulis sebagai

pertanggungjawaban pelaksanan tugas.





keputusan ,dan

• Menyusun anggaran bidang dan mempertanggungjawabkan

sesuai dengan penggunaannya.

• Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan

Laporan Akuntabil itas kinerja Instansi Pemerintah (Lakip)sesuai

dengan lingkungan tugasnya.

• Menyusun telahan staf berkaitan kebijakan pimpinan dibidang

Diklat pegawai ,dan


bidang tugasnya.

Membawahkan :

1. Sub Bidang Pendid ikan dan Pelatihan Struktural




Bidangnya

Mempunyai tugas pokok dan fungsi se bagai berikut :






sebagai pedoman dan petunjuk dalam melaksanakan kegiatan

yang akan datang.


perundangan,kebijaka, pedoman dan petunjuk teknis

dibidang Diklat Pegawai sebagai pedoman pelaksanaan

tugas.



pelaksanaan tugas.


Diklat Struktural dan Prajabatan serta menyiapkan bahan

petunjuk pemecahannya.

• Menghimpun bahan dan melaksanakan analisis kebutuhan

diklat strukturan dan prajabatan yang sesuai dengan kondisi

daerah.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan diklat

strukturan dan prajabatan sesuai kebutuhan daerah dan

batas kewengan ,baik melalui pelaksanaan maupun

pengiriman serta upaya lain pengembangan SDM.

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pemrosesan tugas

belajar, i j in belajar,i j in penggunaan gelar kesarjanaan ,ujian

dinas dan ujian penyesuaian i jazah.

• Menyiapkan bahan penyusunan anggaran Sub bidang Diklat

Struktural .


/informasi Pegawai sesuai dengan lin gkup tugasnya untuk

menunjang kelancaran penyelenggaraan Simpeg.

• Melaksanakan administrasi dan tata usaha Sub Bid Diklat

Struktural .



dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun tertulis

sebagai pertanggungjawaban pelaksanan tugas.






bawahan.



keputusan .

• Menyiapkan telaahan Staf bidang Diklat Struktural Pegawai.

• Melaksanakan koordinasi dan mengikuti sosialisasi teknis

kurikulum diklat struktural ke Instansi Pusat BKN<pemerintah

Provinsi berkaitan dengan pelaksanaan diklat Pegawai.

• Menyiapkan bahan kerja sama dan koordinasi dengan

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota tentang pelaksanaan

Diklat Prajabatan,Diklat Penjenjangan jabatan struktural.dan

• Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan s esuai

bidang tugasnya.

2. Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Teknis Fungsional yang

dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang selaku Pejabat Pelaksana



Bidangnya




sebagai pedoman dan petunjuk dalam melaksanakan kegiatan

yang akan datang.


perundangan,kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis

dibidang Diklat Teknis Fungsional sebagai pedoman

pelaksanaan tugas.



pelaksanaan tugas.


Diklat Teknis Fungsional serta menyiapkan bahan petunjuk

pemecahannya.




• Menghimpun bahan dan melaksanakan analisis kebutuhan

diklat Teknis Fungsional yang sesuai dengan kondisi daerah.

• Menyiapkan bahan dan menyelenggarakan diklat teknis

fungsional sesuai kebutuhan daerah dan batas kewengan

,baik melalui pelaksanaan maupun pengiriman serta upaya

lain pengembangan SDM.

• Menyiapkan bahan serta melaksanakan pembinaan

,pemgawasan dan pengendalian pelaksanaan diklat teknis

fungsional di daerah.

• Menyiapkan bahan penyusunan anggaran Sub bidang Diklat

Teknis Fungsional.


/informasi Pegawai sesuai dengan lingkup tugasnya untuk

menunjang kelancaran penyelenggaraan Simpeg.

• Melaksanakan administrasi dan tata usaha Sub Bid Diklat

Teknis Fungsional.



dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun tertulis

sebagai pertanggungjawaban pelaksanan tugas.



bawahan.



keputusan .

• Menyiapkan telaahan Staf bidang Diklat Teknis Fungsional.

• Melaksanakan koordinasi dan mengikuti sosialisasi teknis

kurikulum diklat Teknis Fungsional ke Instansi Pusat BKN

pemerintah Provinsi berkaitan deng an pelaksanaan diklat

Pegawai.

• Menyiapkan bahan kerja sama dan koordinasi dengan

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota tentang pelaksanaan

DiklatTeknis Fungsional .dan


bidang tugasnya.




D. Bidang Pembinaan Pegawai





• Menyusun rencana kerja operasional berdasa rkan program

kerja dibidang Pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan

hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman

dan petunjuk dalam melaksanakan kegiatan yang akan datang.


kerja serta hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai

pedoman dan petunjuk pelaksanaan kegiatan yang akan

datang;

• Menghimpun peraturan perundangan,kebijakan,pedoman dan

petunjuk teknis pembinaan pegawai serta menyusun bahan

kebijakan teknis dan peraturan per undangan di bidang

pembinaan pegawai;

• Menyelenggarakan administrasi pembinaan pegawai;

• Melaksanakan koordinasi dil ingkungan kerjanya maupun

dengan instansi terkait agar diperoleh keterpaduan dan

ketepatan dalam pelaksanaan tugas;

• Menyiapkan bahan dan melak sanakan administrasi umum

kepegawaian yang meliputi pengelolaan kartu taspen, kartu

pegawai, Karis/Karus dan sejenisnya;

• Menghimpun bahan dan melaksanakan pembinaan mental

kedisiplinan, yang meliputi pengelolaan daftar hadir, dan

penilaian pelaksanaan peke rjaan, penyelesaian pelanggaran

disiplin, i j in pergeraian dan perkawinan pegawai, kedudukan

hukum dan sengketa kepegawaian serta upaya -upaya lain

peningkatan disipl in pegawai;

• Melaksanakan pengelolaan peningkatan kesejahteraan

pegawai, yang meliputi pengelolaan cuti pegawai, pemberian

penghargaan dan janda jasa, bantuan/insentif/tali asih,

pelayanan taspen dan bapertarum serta upaya -upaya lain

peningkatan kesejahteraan pegawai;




• Menyiapkan bahan dan melaksanakan sosial isasi peraturan

perundangan dan kebijakan di bidang pegawai;

• Menghimpun dan menyusun peraturan perundangan dan

kebjakan di bidang kepegawaian;

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan, pengawasan

dan pengendalian kegiatan administrasi kepegawaian di

daerah;


tanggungjawabnya dan hasil evaluasi kegiatan yang

dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun tertul is

sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;

• Mengelola penyimpanan dan pemeliharaan arsip serta

data/informasi pegawai sesuai dengan l ingkup tugasnya untuk

menunjang kelancaran penyelenggaraan simpeg;

• Menghimpun bahan dan menyusun anggaran Bidang

Pembinaan Pegawai dan mempertanggungjawabkan sesuai

dengan penggunaannya;

• Menyiapkan bahan Penyusunan Rencana Strategi s (Renstra)

dan Penysunan Laporan Akuntabi l itas Kinerja Instansi

Pemerintah (Lakp) sesuai dengan l ingkup tugasnya;


untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi bawahan;

• Menyampaikan saran dan pertim bangan kepada atasan secara

l isan maupun tertulis sebagai bahan pertimbangan atasan

dalam pengambilan keputusan;

• Menyiapkan bahan telaahan staf di bidang pembinaan

pegawai; dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan


Membawahkan :

1. Sub Bidang Pembinaan Kedisipl inan yang dipimpin oleh Kepala

Sub Bidang yang selaku Pejabat Pelaksana teknis Kegiatan pada

Sub Bidangnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Kuasa Pengguna Anggaran pada Bidangnya.





• Menyusun rencana kegiatan operasional berdasarkan

program kerja serta hasi l evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya sebagai pedoman dn petunjuk pelaksanaan

kegiatan yang akan datang;

• Menghimpun peraturan perundangan, kebijakan, pedoman

dan petunjuk teknis pembinaan kedisiplinan pegawai serta

menyusun bahan kebijakan teknis dan peraturan

perundangan di bidang kepegawaian;

• Menyelenggarakan administrasi pembinaan kedisiplinan

pegawai;


dengan instansi terkait agar diperoleh keterpaduan,

ketepatan dalam pelakanaan tugas;

• Melaksanakan pengelolaan dan pengkajian daftar hadir

pegawai;

• Melaksanakan pengelolaan dan pengkajian peni laian

pelaksanaan pekerjaan PNS;

• Menghimpun bahan dan melaksanakan pembinaan mental

kedisiplinan, penyelesaian tindak pelanggaran disipl in,

kedudukan hukum pegawai dan sengketa kepegawaian

lainnya;

• Menghimpun dan menyusun bahan peraturan perundangan

dan kebijakan di bidang kedisipl inan pe gawai;

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan,

pengawasan dan pengendalian kegiatan pembinaan

kedisiplinan pegawai di daerah;


data/informasi pegawai sesuai dengan lingkup tugasnya

untuk menunjang kelancaran penyelenggaraan simpeg;


pertanggungjawabannya dan hail evaluasi kegiatan yang

dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun tulisan

sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;

• Memberikan penilaian pelaksanaan pekerjaan kepada staf

untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi staf;





secara l isan maupun tertulis sebagai bahan pertimbangan

atasan dalam pengambilan keputusan;

• Menyiapkan bahan penyusunan anggaran pembinaan

kedisiplinan pegawai;

• Menyiapkan bahan telaahan staf dibidang pembinaan

kedisiplinan pegawai; dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang


2. Sub Bidang Pembinaan Kesejahteraan dan Penilaian Kinerja

yang dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang selaku Pejabat

Pelaksana teknis Kegiatan pada Sub Bidangnya berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Kuasa Pengguna

Anggaran pada Bidangnya.


• Menyusun rencana kegiatan operasional berdasarkan

program kerja serta hasil evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya sebagainya sebagai pedoman dan petunj uk

pelaksanaan kegiatan yang akan datang;

• Menghimpun peraturan

perundangan,kebijakan,pedoman dan petunjuk teknis

pembinaan kesejahteraan pegawai serta menyusun

bahan kebijakan teknis dan peraturan perundangan di

bidang kepegawaian;

• Menghimpun, menyusun dan mensosialisasikan

peraturan perndangan, kebijakan, pedoman dan

petunjuk teknis dibidang pembinaa n kesejahteraan

pegawai;

• Melaksanakan koordinasi di l ingkungan kerjanya

maupun dengan instansi terkait agar diperoleh

keterpaduan, ketepatan dalam pelaksanaan tugas;

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan

administrasi umum kepegawaian, seperti Kartu Taspen,

Kartu PNS, Karis/Karsu dan sejenisnya;




• Menghimpun bahan dan melaksanakan upaya

peningkatn kesejahteraan pegawai, seperti Askes,

Taspen, Taperum, Santunan Kematian, Tali Asih /

pesangon dan insentif;

• Menghimpun bahan dan melaksanakan pengelolaan

pemberian penghargaan dan tanda jasa bagi pegawai;

• Menghimpun bahan dan melaksanakan pengelolaan cuti

pegawai dan peraturan hari lbur;

• Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan

pengawasan dan pengendalian kegiatan pembinaan

kesejahteraan pegawai di daerah;


data/informasi pegawai sesuai dengan lingkup tugasnya

untk menunjang kelancaran penyelenggaraan simpeg;


tanggungjawabnya dan hasil evaluas i kegiatan yang

dilaksanakan kepada atasan secara l isan maupun

tertulis sebagai bahan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas;

• Memberi penilaian pelaksanaan pekerjaan kepada staf

untuk mengetahui prestasi kerja dan dedikasi staf;

• Menyusun konsep pembinaan kesejahteraan pegawai

sesuai kewenangannya;

• Menyiapkan bahan telaahan staf dibidang pembinaan

pegawai;

• Melaksanakan pengelolaan administrasi pembinaan

kesejahteraan pegawai;

• Menyiapkan bahan penyusunan anggaran pembinaan

kesejahteraan pegawai;


secara ; l isan maupun tertulis sebagai bahan

pertimbangan atasan dalam pengambilan keputusan;

dan

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan kepada Kepala

bidang sesuai dengan bidang tugasnya .

105

BAB VI Penutup

Pemerintah Kabupaten Grobogan BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

BAB VI PENUTUP

Dari uraian sebagaimana tersebut p ada Bab I , I I , I I I , IV,dan V

maka kesimpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut:

1. Penyusunan Laporan Keuangan ini merupakan Laporan

Keuangan yang disusun sesuai dengan penerapan basis akrual

sebagaimana yang diamanatkan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan Standar

Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada Pemerintah

Daerah.

2. Ikhtisar pencapaian pendapatan sebesar Rp 0,00 dikarenakan


Kabupaten Grobogan bukan merupakan OPD Pengelola

Pendapatan.

3. Ikhtisar pencapaian belanja dan transfer sebesar Rp

6.469.115.264,00 atau 95,54 persen, lebih rendah Rp

302.203.816,00 j ika dibandingkan dengan anggarannya yaitu

sebesar Rp 6.771.319.080,00

4. Berdasarkan realisasi Pendapatan Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Daerah sebesar Rp 0,00 dan real isasi

Belanja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah

sebesar Rp 6.469.115.264,00; maka terjadi Defisit Anggaran

pada TA 2020 sebesar (Rp 6.469.115.264,00). Sementara itu,

realisasi Pembiayaan (Netto) pada TA 2020 adalah sebesar

(Rp0,00) yang berasal dari Penerimaan Pembiayaan sebesar

Rp0,00 dan Pengeluaran Pembiayaan sebesar Rp0,00. Terjadinya

Defisit Anggaran dan tidak adanya realisasi Pembiayaan Netto

mengakibatkan Sisa Kurang Pembiayaan Anggaran (SIKPA) TA

2020 sebesar (Rp 6.469.115.264,00).

5. Pada Laporan Operasional per 31 Desember 2020, jumlah

Pendapatan-LO sebesar Rp 0,00 dan jumlah Beban sebesar Rp

6.376.677.162,46

6. Pada Laporan Perubahan Ekuitas per 31 Desember 2020, Ekuitas

Awal sebesar Rp. 1.776.979.373,70 dan Ekuitas Akhir sebesar Rp

1.869.417.475,24

7. Pada Laporan Neraca per 31 Desember 2020, jumlah Aset

sebesar Rp 1.597.183.241,24 dibandingkan dengan Neraca per 31

Desember 2019 sebesar Rp 1.718.906.009,39 atau mengalami

penurunan sebesar 7,08 persen. Jumlah Aset tersebut terdiri

106

BAB VI Penutup

Pemerintah Kabupaten Grobogan BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH Catatan atas Laporan Keuangan Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019

dari : Aset Lancar sebesar Rp 4.941.700,00; Investasi Jangka

Panjang sebesar Rp 0,00; Aset Tetap sebesar Rp

3.856.613.230,00 ;Akumulasi Penyusutan sebesar (Rp.

2.055.933.848,76); Dana Cadangan sebesar Rp 0,00 dan Aset

Lainnya sebesar Rp 77.920.000,00. Sedangkan untuk Jumlah

Kewajiban dan Ekuitas sebesar Rp 1.883.541.081,24 terdiri dari

Kewajiban sebesar Rp. 14.123.606,00 dan Ekuitas sebesar

1.869.417.475,24 .

Dari kesimpulan sebagaimana tersebut di atas,

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta

pembinaan kemasyarakatan sampai dengan akhir tahun 2020 ini

t idak luput dari kekurangan . Hal in i tentu saja akan menjadi

bahan evaluasi untuk perbaikan penyele nggaraan pemerintahan

ke depan agar kekurangan di dalam penyelenggaraan

pemerintahan dapat diminimalisir pada tahun -tahun

mendatang.

Semoga laporan ini dapat bermanfaat dan mampu

menjadi pemacu peningkatan kualitas dan kreatif itas

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten

Grobogan untuk tahun berikutnya.

Purwodadi, 31 Desember 2020 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN GROBOGAN

PADMA SAPUTRA, S.Sos.MM.

Pembina Tk. I NIP. 19720409 199203 1 002

LAPORAN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2020 UN AUDIT

Documents

Transcript of LAPORAN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2020 UN AUDIT