LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan...

98
i LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO KEMENTERIAN KESEHATAN RI. DIREKTORA T JENDERAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO Jl. Tanjung Tembaga Baru Probolinggo 67218 Telepon (0335) 421918 Faksimile (0335) 421918 Website : www.kespelprobolinggo.net Email : [email protected]

Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan...

Page 1: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

i

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO

KEMENTERIAN KESEHATAN RI. DIREKTORA T JENDERAL

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO Jl. Tanjung Tembaga Baru Probolinggo 67218

Telepon (0335) 421918 Faksimile (0335) 421918 Website : www.kespelprobolinggo.net Email : [email protected]

Page 2: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

ii

Lakip KKP Kelas II Probolinggo

Tahun 2019

PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,

yang atas berkat dan rahmat-Nya Kantor Kesehatan Pelabuhan

(KKP) Kelas II Probolinggo dapat menyelesaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2019.

LAKIP ini merupakan bagian dari upaya KKP Kelas II Probolinggo

dalam rangka penguatan sistem akuntabilitas satuan kerja di

lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Laporan akuntabilitas kinerja KKP Kelas II Probolinggo ini

merupakan bentuk pertanggungjawaban atas penetapan kinerja

yang telah diperjanjikan maupun pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya pada tahun 2019 kepada

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Kementerian Kesehatan RI yang berpedoman pada Peraturan

Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden No. 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri Negara PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Hasil ini diharapkan dapat memberikan manfaat

peningkatan dan pencapaian kinerja di tahun yang akan datang.

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO

Jalan Tanjung Tembaga Baru Probolinggo 67218 Telepon (0335) 421918 Faksimile (0335) 421918

Website : www.kespelprobolinggo.net Email : [email protected]

Page 3: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

iii

Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP

Kelas II Probolinggo akan menjadi cermin bagi kita semua untuk

mengevaluasi kinerja satker ini selama satu tahun agar dapat

melaksanakan kinerja pada tahun yang akan datang dengan lebih

baik dan akuntabel.

Probolingo, 20 Januari 2020

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Probolinggo

FX. Agus Budiyono, S.KM, M.Kes. NIP 196403241988031002

Page 4: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

iv

RINGKASAN EKSEKUTIF

KKP Kelas II Probolinggo telah berupaya menyelenggarakan tugas pokok dan

fungsi dengan berprinsip pada tatakelola pemerintahan yang baik dan berorientasi

pada hasil sesuai dengan kewenangannya. Dalam mewujudkan Good Governance,

akuntabilitas merupakan salah satu aspek penting yang harus diimplementasikan

dalam manajemen pemerintahan. Akuntabilitas kinerja sekurang-kurangnya harus

memuat visi, misi, tujuan dan sasaran yang memiliki arah dan tolok ukur yang jelas

atas perumusan perencanaan strategis organisasi sehingga menggambarkan hasil

yang ingin dicapai dalam bentuk sasaran yang dapat diukur, diuji dan diandalkan.

LAKIP tidak hanya sekedar alat akuntabilitas, tetapi juga sebagai sarana yang

strategis untuk mengevaluasi diri dalam rangka peningkatan kinerja kedepan.

Dengan langkah ini KKP Kelas II Probolinggo dapat senantiasa melakukan

perbaikan dalam mewujudkan praktekpraktek penyelenggaraan pemerintahan yang

baik dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Tahun 2019 merupakan tahun terakhir dalam upaya pencapaian tujuan dan

sasaran Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas II Probolinggo Tahun 2015 - 2019,

secara umum pencapaian sasaran melalui indikator-indikator kinerja menunjukkan

keberhasilan untuk mewujudkan visi misi serta target kinerja yang telah ditetapkan

didalam dokumen Perjanjian Kinerja KKP Kelas II Probolinggo Tahun 2019.

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 memuat 4 (empat) sasaran dengan 12 (dua

belas) indikator kinerja. Dari analisis pengukuran kinerja diperoleh hasil sebagai

berikut:

- 2 (dua) sasaran atau 50% dikategorikan melampaui target

- 2 (dua) sasaran atau 50% dikategorikan sesuai target

Sedangkan dari hasil pengukuran indikator kinerja yang dapat disimpulkan adalah

sebagai berikut :

- 4 (empat) indikator kinerja atau 33,3% dikategorikan melampaui target

- 8 (delapan) indikator kinerja atau 67,7% dikategorikan sesuai target.

Page 5: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

v

Pencapaian kinerja dari keseluruhan sasaran dan indikator kinerja KKP Kelas

II Probolinggo tahun 2019 mencapai 107,25% dari target yang ditetapkan dengan

serapan anggaran sebesar 97,89%.

Page 6: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

vi

DAFTAR ISI

Halaman Judul ......................................................................................................…i

Kata Pengantar ...................................................................................................... ii

Ringkasan Eksekutif ............................................................................................... iii

Daftar Isi ................................................................................................................. vi

Daftar Grafik .......................................................................................................... vii

Daftar Tabel ........................................................................................................... xi

BAB I Pendahuluan

A. Visi dan Misi ...................................................................................................... 1

B. Latar Belakang .................................................................................................. 2

C. Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................................. 4

D. Struktur Organisasi ........................................................................................... 8

E. Sumber Daya Manusia ..................................................................................... 8

F. Sistematika Penulisan ..................................................................................... 11

BAB II Perencanaan Kinerja

A. Perencanaan Kinerja ......................................................................................13

B. Perjanjian Kinerja ............................................................................................14

BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja………………………………………………………………………17

B. Realisasi Anggaran ………………………………………………………………….68

BAB IV Penutup

A. Kesimpulan……………………………………………………………………………71

B. Tindak Lanjut………………………………………………………………………….73

Lampiran

Page 7: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

vii

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1 : Target dan Realisasi Penerbitan Dokumen Kesehatan

(PHQC,SSCEC,SSCC) Penunjang Indikator Jumlah Alat Angkut

Sesuai dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan Tahun 2019

Grafik 2 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah Alat Angkut

Sesuai dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan Tahun 2018 - 2019

Grafik 3 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah Alat Angkut

Sesuai dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan Tahun 2015 –

2019

Grafik 4 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah Alat Angkut

Sesuai dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan dengan Target

Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 5 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah Alat Angkut

Sesuai dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan dengan Satker

Lain Tahun 2019

Grafik 6 : Target dan Realisasi Indikator Persentase respon Sinyal

Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

Tahun 2019

Grafik 7 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Persentase respon

Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP Tahun 2018 - 2019

Grafik 8 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Indikator Persentase

respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP Tahun 2015 – 2019

Grafik 9 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Persentase respon

Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP dengan Target Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 10 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Persentase respon

Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 11 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah deteksi dini dalam rangka

cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit Tahun 2019

Grafik 12 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Indikator Jumlah deteksi

dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

Tahun 2018 - 2019

Grafik 13 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit Tahun

2015 – 2019

Grafik 14 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dengan

Page 8: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

viii

Target Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 15 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dengan

Satker Lain Tahun 2019

Grafik 16 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus Tahun 2019

Grafik 17 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus Tahun 2018 – 2019

Grafik 18 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus Tahun 2015 – 2019

Grafik 19 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus dengan Target Nasional (RAP) Tahun

2019

Grafik 20 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 21 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD

yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah Tahun

2019

Grafik 22 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah Tahun 2018 – 2019

Grafik 23 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah Tahun 2015 – 2019

Grafik 24 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah dengan Target Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 25 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 26 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Tahun 2019

Grafik 27 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Tahun 2018 –

2019

Grafik 28 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah sertifikat/surat

Page 9: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

ix

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Tahun 2015 –

2019

Grafik 29 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan dengan Target

Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 30 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan dengan Satker

Lain Tahun 2019

Grafik 31 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD

yang memenuhi syarat-syarat sanitasi Tahun 2019

Grafik 32 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi Tahun 2018 –

2019

Grafik 33 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi Tahun 2015 –

2019

Grafik 34 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi dengan Target

Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 35 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi dengan Satker

Lain Tahun 2019

Grafik 36 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD

bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area Tahun 2019

Grafik 37 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

Tahun 2018 – 2019

Grafik 38 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

Tahun 2015 – 2019

Grafik 39 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

dengan Target Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 40 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 41 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah orang yang melakukan skrining

penyakit menular langsung Tahun 2019

Grafik 42 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah orang yang

melakukan skrining penyakit menular langsung Tahun 2018 – 2019

Grafik 43 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah orang yang

Page 10: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

x

melakukan skrining penyakit menular langsung Tahun 2015 – 2019

Grafik 44 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah orang yang

melakukan skrining penyakit menular langsung dengan Target

Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 45 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah orang yang

melakukan skrining penyakit menular langsung dengan Satker Lain

Tahun 2019

Grafik 46 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah dokumen dukungan

manajemen dan tugas teknis lainnya Tahun 2019

Grafik 47 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah dokumen

dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya Tahun 2018 – 2019

Grafik 48 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikato Jumlah dokumen

dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya Tahun 2015 – 2019

Grafik 49 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah dokumen

dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya dengan Target

Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 50 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah dokumen

dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya dengan Satker Lain

Tahun 2019

Grafik 51 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah peningkatan kapasitas SDM

bidang P2P Tahun 2019

Grafik 52 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P Tahun 2018 – 2019

Grafik 53 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikato Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P Tahun 2015 – 2019

Grafik 54 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P dengan Target Nasional (RAP) Tahun

2019

Grafik 55 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 56 : Target dan Realisasi Indikator Jumlah pengadaan sarana prasarana

Tahun 2019

Grafik 57 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Jumlah pengadaan

sarana prasarana Tahun 2018 – 2019

Grafik 58 : Perbandingan Target dan Realisasi Indikato Jumlah pengadaan

sarana prasarana Tahun 2015 – 2019

Grafik 59 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pengadaan

sarana prasarana dengan Target Nasional (RAP) Tahun 2019

Grafik 60 : Perbandingan Persentase Realisasi Indikator Jumlah pengadaan

sarana prasarana dengan Satker Lain Tahun 2019

Grafik 61 : Pencapaian kinerja KKP Probolinggo Tahun 2015 – 2019

Page 11: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 : Perjanjian Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo

Tabel 2 : Realisasi anggaran masing-masing indikator kinerja

Page 12: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

1

A. Visi dan Misi

Visi dan misi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Probolinggo tahun 2019

mendukung pelaksanaan program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit yang

mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Kemenkes dalam melaksanakan visi

dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk

mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim

dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai

negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan

berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA

yang ingin diwujudkan pada Kabinet Kerja, yakni:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan

memberikan rasa aman pada seluruh warga negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan

BAB I

PENDAHULUAN

Page 13: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

2

yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan

desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan

hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa, memperteguh ke-Bhineka-an dan

memperkuat restorasi sosial Indonesia.

B. Latar Belakang

Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik dan terpercaya, sesuai

dengan semangat reformasi untuk mewujudkan sebuah sistem pemerintahan yang

bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) sebagaimana tertuang

dalam Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998,

mensyaratkan akuntabilitas kinerja didalamnya. Laporan kinerja KKP Kelas II

Probolinggo merupakan pertanggungjawaban atas kinerja yang telah dilaksanakan

dan keberhasilan yang dicapai pada tahun 2019 kepada Direktorat Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI.

Laporan kinerja ini disusun guna memenuhi amanat Peraturan Pemerintah No.

8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Negara PAN dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Kementerian Kesehatan.

Page 14: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

3

Laporan kinerja menggambarkan ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana

yang ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja dan dokumen perencanaan.

Ikhtisar pencapaian sasaran tersebut menyajikan informasi tentang pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi, penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja,

serta pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun berjalan

dengan target kinerja lima tahunan yang direncanakan.

Laporan kinerja ini juga sebagai salah satu wujud akuntabilitas pelaksanaan

tugas dan fungsi KKP Kelas II Probolinggo sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI

Nomor 356/Menkes/Per/IV/2008 sebagaimana telah diubah dalam Permenkes RI

No 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang organisasi dan tata kerja Kantor Kesehatan

Pelabuhan (KKP) yang menyatakan bahwa KKP merupakan unit pelaksana teknis

di lingkungan Departemen Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Direktur Jenderal Pengendalian Penyakit dan Penyehatan

Lingkungan.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, KKP Kelas II

Probolinggo selaku Unit Pelaksana Teknis (UPT) Direktorat Jenderal P2P, dituntut

selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu

meningkatkan peran serta fungsi Kementerian Kesehatan sebagai sub sistem dari

sistem Pemerintahan Nasional yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenaan harapan tersebut, diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, legitimate

sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Sehubungan dengan hal tersebut KKP Kelas II Probolinggo diwajibkan untuk

menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Penyusunan

LAKIP KKP Kelas II Probolinggo Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai

Page 15: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

4

perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari

pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian sasaran dan indikator kinerja

dengan target yang telah ditetapkan.

C. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

356/Menkes/Per/IV/2008 sebagaimana telah diubah dalam Permenkes RI No

2348/Menkes/Per/XI/2011, KKP mempunyai tugas melaksanakan pencegahan

masuk dan keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi,

kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan,

pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit

yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di

wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, KKP

menyelenggarakan fungsi :

1. Pelaksanaan kekarantinaan;

2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan;

3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara;

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru,

dan penyakit yang muncul kembali;

5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia;

6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang

berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional dan internasional;

7. Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesehatan kerja dilingkungan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara;

8. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan

Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan

matra termasuk penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk;

Page 16: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

5

9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan obat, makanan, kosmetika dan alat

kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi persyaratan

dokumen kesehatan OMKABA impor;

10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya;

11. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan diwilayah kerja bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara;

12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara;

13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan di bandara,

pelabuhan,dan lintas batas darat negara;

14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan,dan

surveilans kesehatan pelabuhan;

15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara;

16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

Berdasarkan uraian di atas, terdapat beberapa isu strategis yang menjadi

tantangan kinerja KKP dalam rangka pengendalian penyakit dan penyehatan

lingkungan di pintu gerbang negara pada periode 2015-2019, antara lain:

1. Transisi epidemiologi

Salah satu masalah kesehatan masyarakat yang sedang kita hadapi saat ini

dalam pembangunan kesehatan adalah beban ganda penyakit, yaitu disatu pihak

masih banyaknya penyakit infeksi yang harus ditangani, dilain pihak semakin

meningkatnya penyakit tidak menular. Demikian pula re-emerging dan new

emerging diseases, yang berpotensi menimbulakan Kejadian Luar Biasa (KLB)

dan pandemi. Penyakit yang berpotensi menjadi ancaman internasional (PHEIC)

semakin nyata, sehingga diperlukan pula kesiapan semua lini baik jajaran

kesehatan dari pusat, provinsi dan kabupaten/kota termasuk pintu-pintu masuk

(bandara, pelabuhan, lintas darat) dalam mencegah keluar masuknya penyakit.

Page 17: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

6

2. Transisi demografi

Meningkatnya umur harapan hidup menyebabkan proporsi penduduk usia lanjut

semakin meningkat, sehingga menyebabkan perubahan pola penyakit dan

gangguan kesehatan.

3. Transisi lingkungan

Ditandai dengan banyaknya terjadi bencana alam, perubahan iklim global,

berkurangnya lahan pangan, dan lain-lain. Perubahan iklim di dunia (climate

change) diyakini akan sangat berpengaruh terhadap pola penyebaran penyakit

terutama penyakit bersumber binatang, penyakit tidak menular, kejadian

kecelakaan, dan gangguan kesehatan akibat perubahan lingkungan.

4. Perubahan sosial budaya

Adanya perubahan gaya hidup (lifestyle) yang cenderung menjadi tidak sehat, laju

modernisasi yang cepat, dan berkembangnya nilai-nilai baru.

5. Perubahan keadaan politik

Adanya reformasi dan desentralisasi dimana daerah mempunyai wewenang untuk

mengelola daerahnya sendiri.

6. Perubahan keadaan ekonomi

Adanya globalisasi dan pasar bebas dimana salah satu contoh akan

diterapkannya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada bulan Desember 2015.

7. Perubahan keadaan keamanan

Perubahan keadaan keamanan dengan adanya berbagai macam konflik skala

global dan regional, terjadinya perang, dan terorisme termasuk bioterorisme.

8. Kondisi kesehatan lingkungan

Proporsi masyarakat yang memiliki akses ke sarana sanitasi dasar dan air bersih

yang memenuhi syarat masih terbatas dan lingkungan pemukiman dan

perumahan yang tidak memenuhi syarat kesehatan. Kondisi ini diperberat dengan

jumlah penduduk yang besar yang menyebabkan daya dukung lingkungan

semakin menurun. Salah satu hal yang harus diadaptasi adalah adanya

perubahan iklim (climate change). Peningkatan muka air laut menyebabkan

semakin luasnya breeding places vektor penular penyakit, ancaman penyediaan

Page 18: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

7

sumber air bersih dari sumur gali, dan kenaikan suhu menyebabkan adaptasi

vektor penular penyakit ke area yang lebih luas.

9. Perilaku masyarakat

Salah satu faktor kunci untuk menekan angka kesakitan penyakit menular dan

tidak menular adalah perilaku pola hidup bersih dan sehat yang disertai upaya

penyehatan lingkungan. Masih terbatasnya kemampuan masyarakat untuk hidup

bersih dan sehat dapat dilihat dari masih tingginya prevalensi merokok di

masyarakat, kurangnya aktifitas fisik, konsumsi gizi yang tidak seimbang.

Kecenderungan meningkatnya jumlah penderita HIV/AIDS dan penyalahgunaan

narkotika, psikotropika, dan zat adiktif (NAPZA), serta tingginya kecacatan dan

kematian akibat kecelakaan.

10. Kinerja pelayanan kesehatan

Kinerja pelayanan kesehatan merupakan salah satu faktor penting dalam

membuka kesempatan masyarakat memperoleh status kesehatan yang lebih baik.

Pelayanan kesehatan yang diberikan ke masyarakat telah mengalami perbaikan

dari waktu ke waktu, namun masih dirasakan belum memadai. Hal ini terlihat dari

beberapa indikator diantaranya proporsi bayi yang mendapatkan imunisasi

campak, dan proporsi penemuan kasus (case detection rate) TB paru, penemuan

kasus baru kusta, cakupan pengobatan massal filariasis dan lainnya.

11. Keterbatasan, kesenjangan dan distribusi SDM kesehatan

Sumber daya manusia dalam upaya pengendalian penyakit dan penyehatan

lingkungan adalah tenaga fungsional seperti sanitarian, epidemiolog kesehatan,

entomolog kesehatan pada sarana kesehatan maupun tenaga masyarakat, kader

desa, juru malaria desa, jumantik, juru imunisasi. Sampai saat ini kebutuhan dan

distribusi tenaga fungsional tersebut diatas masih belum terpenuhi secara merata,

demikian pula tenaga masyarakat banyak yang kurang aktif.

Page 19: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

8

D. Struktur Organisasi

Didalam Peraturan Menteri Kesehatan nomor 356 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan sebagaimana telah diubah

dalam Permenkes RI No 2348/Menkes/Per/XI/2011 bahwa KKP Kelas II terdiri dari

Sub Bagian Tata Usaha, Seksi Pengendalian Karantina & Surveilans Epidemiologi,

Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan, Seksi Upaya Kesehatan dan Lintas

Wilayah, Wilayah Kerja, Kelompok Jabatan Fungsional dan Instalasi. Adapun

secara struktur organisasi KKP Kelas II Probolinggo dapat digambarkan sebagai

berikut :

E. Sumber Daya Manusia

Struktur pegawai di KKP Kelas II Probolinggo hingga 31 Desember 2019

sejumlah 56 (lima puluh enam) orang dengan rincian sebagai berikut :

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA KANTOR

FX. Agus Budiyono, S.KM, M.Kes.

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA

dr. Rofiud Darojat

KEPALA SEKSI PENGENDALIAN

KARANTINA & SURVEILANS

EPIDEMIOLOGI

Jumali, ST, M.KL.

KEPALA SEKSI PENGENDALIAN

RESIKO LINGKUNGAN

Suyoko, S.T., M.M.

KEPALA SEKSI UPAYA KESEHATAN

& LINTAS WILAYAH

Pipin Arisandi, ST, M.Kes.

WILAYAH KERJA

1. Pelabuhan Laut Panarukan

2. Pelabuhan Laut Tanjung Wangi

3. Pelabuhan Laut Pasuruan

4. Pelabuhan Laut Paiton

5. Bandara Abdul Rachman Saleh

Page 20: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

9

a. Menurut jabatan :

1) Struktural sejumlah 5 (lima) orang, terdiri dari :

- Kepala KKP : FX. Agus Budiyono, SKM, M.Kes.

- Kepala Sub Bag.TU : dr. Rofiud Darojat

- Kepala Seksi PKSE : Jumali, ST, M.KL.

- Kepala Seksi PRL : Suyoko, ST, MM.

- Kepala Seksi UKLW : Pipin Arisandi, ST, M.Kes.

2) Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) sejumlah 21 (dua puluh satu) orang,

terdiri dari:

- Dokter Ahli Muda : 3 orang

- Dokter Ahli Pertama : 1 orang

- Perawat Ahli Pertama : 1 orang

- Perawat Terampil : 1 orang

- Perawat Mahir : 1 orang

- Sanitarian Ahli Madya : 1 orang

- Sanitarian Ahli Muda : 2 orang

- Sanitarian Penyelia : 2 orang

- Sanitarian Mahir : 2 orang

- Sanitarian Terampil : 1 orang

- Epidkes Ahli Muda : 4 orang

- Epidekes Ahli Pertama : 1 orang

- Epidkes Penyelia : 1 orang

- Epidkes Terampil : 1 orang

3) Jabatan Fungsional Umum (JFU) sejumlah 30 (tiga puluh) orang, terdiri dari :

- Dokter Ahli : 3 orang

- Perawat : 11 orang

- Pranata Lab. Kesehatan : 1 orang

Page 21: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

10

- Asisten Apoteker : 2 orang

- Epidemiolog : 2 orang

- Sanitarian Ahli : 1 orang

- Sanitarian : 2 orang

- Bendahara : 2 orang

- Pengadministrasi Umum : 2 orang

- Analis Kepegawaian : 1 orang

- Pengelola BMN : 1 orang

- Arsiparis : 2 orang

Berdasarkan Kepmenkes RI No. 1314 Tahun 2010 tentang pedoman

standarisasi sumber daya manusia, sarana, dan prasarana, di lingkungan kantor

kesehatan pelabuhan dan peta jabatan, maka jumlah pegawai di KKP Kelas II

Probolinggo saat ini (56 pegawai) belum memenuhi standar kebutuhan pegawai di

KKP kelas II yang seharusnya 60 orang di Kantor Induk dan 8 orang di masing-

masing wilker. Dengan semakin meningkatnya kegiatan di KKP Kelas II

Probolinggo, dan berdasarkan Analisis Beban Kerja dan Peta Jabatan yang telah

disusun, maka masih diperlukan penambahan tenaga terutama untuk tenaga

dokter, D3 Keperawatan, D3 Kesehatan Lingkungan dan S1 Kesehatan

Masyarakat. Dengan penambahan tenaga berpendidikan tersebut diharapkan

mampu mempermudah dalam mencapai target pencapaian indikator kinerja di

tahun mendatang.

b. Menurut kepangkatan

Adapun urutan kepangkatan pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan per-

31 Desember 2019 adalah sebagai berikut :

- Pembina Tingkat I, IV/b : 1 orang

- Pembina, IV/a : 5 orang

- Penata Tingkat I, III/d : 5 orang

- Penata, III/c : 11 orang

- Penata Muda Tingkat I, III/b : 9 orang

Page 22: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

11

- Penata Muda, III/a : 13 orang

- Pengatur Tingkat I, II/d : 10 orang

- Pengatur, II/c : 1 orang

- Pengatur Muda, II/a : 1 orang

F. Sistematika Penulisan

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelapoaran Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Lapotan Kinerja Instansi

Pemerintah maka sistematika penulisan LAKIP KKP Kelas II Probolinggo sebagai

berikut :

Bab I. Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada

aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yg sedang

dihadapi organisasi.

A. Visi dan Misi

B. Latar Belakang

C. Tugas Pokok dan Fungsi

D. Struktur Organisasi

E. Sumber Daya Manusia

F. Sistematika Penulisan

Bab II. Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perencanaan kinerja dan perjanjian kinerja

tahun yang bersangkutan.

A. Perencanaan Kinerja

B. Perjanjian Kinerja

Page 23: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

12

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja per setiap indikator:

• Definisi Operasional

• Rumus / Cara perhitungan

• Capaian Indikator

• Upaya yang dilakukan untuk mencapai indikator

• Analisa penyebab keberhasilan / kegagalan

• Kendala / masalah yang dihadapi

• Pemecahan masalah

• Efisiensi penggunaan sumber daya

B. Realisasi Anggaran

• Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan utk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

Perjanjian Kinerja.

• Realisasi anggaran diuraikan per masing-masing indikator.

Bab IV. Penutup

Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta

tindak lanjut di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk

meningkatkan kinerjanya.

A.Kesimpulan

B.Tindak Lanjut

Lampiran:

1. Perjanjian Kinerja

2. Lain-lain yang dianggap perlu.

Page 24: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

13

A. Perencanaan Kinerja

Perencanaan kinerja KKP Kelas II Probolinggo didasarkan pada sasaran

strategis Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian

Kesehatan. Sasaran tersebut merupakan tekad sekaligus janji rencana kinerja

tahunan antara pimpinan unit kerja sebagai penerima amanah/tanggung jawab

dengan atasan langsungnya sebagai pemberi amanah/tanggung jawab. Sasaran

strategis tersebut dilaksanakan dengan penetapan indikator kinerja sebagai tolok

ukur tingkat keberhasilan sasaran yang akan dicapai. Indikator kinerja KKP Kelas II

Probolinggo merupakan suatu pernyataan kesanggupan dari pimpinan instansi/unit

kerja penerima amanah kepada atasan langsungnya untuk mewujudkan suatu target

kinerja tertentu.

Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.

HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

Tahun 2015-2019, Visi dan Misi Kementerian Kesehatan mengikuti Visi dan Misi

Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”, KKP Kelas II Probolinggo memiliki

sasaran yang harus dicapai yaitu :

1. Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi

kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap

sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB, dengan indikator :

a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan;

b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di

wilayah layanan KKP;

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Page 25: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

14

c. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya

penyakit;

d. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus;

e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan

dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah;

f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan;

g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi.

2. Meningkatnya kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor

dan Zoonotik, dengan indikator :

a. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan

buffer area.

3. Menurunnya Penyakit Menular Langsung, dengan indikator :

a. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung.

4. Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada

Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, dengan indikator :

a. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya;

b. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P;

c. Jumlah pengadaan sarana prasarana.

B. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja tahun 2019 ditetapkan dengan mengacu pada Rencana

Aksi Kegiatan (RAK) 2015 – 2019 KKP Kelas II Probolinggo yang telah direvisi

menyesuaikan dengan SOTK baru Kementerian Kesehatan. Sasaran dan indikator

kinerja yang ditetapkan dalam Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019

sebagaimana tabel berikut :

Page 26: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

15

Tabel 1. Target dan Realisasi Perjanjian Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR TARGET REALISASI %

1. Kabupaten/kota

yang melakukan

pemantauan

kasus penyakit

berpotensi

kejadian luar

biasa (KLB) dan

melakukan respon

penanggulangan

terhadap sinyal

KLB untuk

mencegah

terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut

sesuai dengan

standar kekarantinaan

kesehatan

98.921 sertifikat

101.968 sertifikat

103,08

2. Persentase respon

Sinyal Kewaspadaan

Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah

layanan KKP

100 persen 100 persen 100

3. Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah

tangkal masuk dan

keluarnya penyakit

227 sertifikat

318 sertifikat

140,09

4. Jumlah pelayanan

kesehatan pada

situasi khusus

5 posko 5 posko 100

5. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang

mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan dalam

penanggulangan

kedaruratan

kesehatan

masyarakat yang

berpotensi wabah

1 pelabuhan

1 pelabuhan

100

6. Jumlah sertifikat/ surat

ijin layanan kesehatan

lintas wilayah yang

diterbitkan

38.000 sertifikat

44.061 sertifikat

115,95

7. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang

memenuhi syarat-

syarat sanitasi

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

100

Page 27: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

16

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR TARGET REALISASI %

2. Meningkatnya

kegiatan

Pencegahan dan

Pengendalian

Penyakit Tular

Vektor dan

Zoonotik

8. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD

bebas vektor pada

wilayah perimeter dan

buffer area

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

100

3. Menurunnya

Penyakit Menular

Langsung

9. Jumlah orang yang

melakukan skrining

penyakit menular

langsung

800 orang 127,88

5. Meningkatnya

dukungan

manajemen dan

pelaksanaan

tugas teknis

lainnya pada

Program

Pencegahan dan

Pengendalian

Penyakit

10. Jumlah dokumen

dukungan

manajemen dan

tugas teknis lainnya

40 dokumen

40 dokumen

100

11. Jumlah peningkatan

kapasitas SDM

bidang P2P

8 jenis 8 jenis 100

12. Jumlah pengadaan

sarana prasarana

47 unit 47 unit 100

Page 28: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

17

A. Capaian Kinerja

Sasaran strategis merupakan arah yang harus dicapai di dalam penetapan

kinerja yang telah diperjanjikan. Masing-masing sasaran strategis memiliki indikator

dengan target yang telah ditetapkan. Analisis capaian kinerja masing-masing

indikator sasaran strategis didalam penetapan kinerja KKP Kelas II Probolinggo

adalah sebagai berikut :

1. Indikator “Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan”

a. Definisi Operasional

Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan dalam

periode satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dan SSCC dalam satu

tahun.

c. Capaian Indikator

Indikator ini merupakan akumulasi jumlah hasil penerbitan sertifikat PHQC,

SSCEC dan SSCC selama kurun waktu satu tahun. Akumulasi penerbitan

sertifikat PHQC, SSCEC dan SSCC pada tahun 2019 sejumlah 101.968

sertifikat, yang terdiri dari penerbitan PHQC 101.224 sertifikat, SSCEC 738

sertifikat dan SSCC 10 sertifikat. Target indikator yang ditetapkan di tahun

2019 sejumlah 98.921 sertifikat, sehingga persentase capaian indikator ini

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Page 29: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

18

sebesar 103,08% sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019,

realisasinya mencapai 99,93%.

Realisasi dari indikator Jumlah alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan kesehatan sebesar 103,08% yang dihitung berdasarkan

realisasi jumlah penerbitan sertifikat PHQC, SSCEC dan SSCC. Dari

keseluruhan jumlah kedatangan alat angkut yang dilakukan pemeriksaan,

sebesar 100% telah memenuhi standar kekarantinaan kesehatan sesuai

dengan target nasional (RAP).

Page 30: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

19

Page 31: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

20

Page 32: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

21

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Tercapainya target indikator ini disebabkan terdapat penghitungan target

indikator yang lebih baik dibanding tahun 2018. Hal ini juga disebabkan

normalnya kembali trip keberangkatan kapal di Pelabuhan Penyeberangan

Ketapang dimana sejak pelarangan operasional kapal berjenis LCT,

sehingga perusahaan pelayaran mengkonversi kapal yang berjenis LCT

menjadi KMP. Semakin banyaknya kapal berjenis KMP dengan daya angkut

yang lebih besar mengakibatkan jadwal keberangkatan masing-masing kapal

berkurang dari semula bisa mencapai 9 trip, menurun menjadi maksimal 8

trip. Bertambahnya jumlah dermaga dan angkutan penyeberangan di

Pelabuhan Ketapang mengakibatkan kembalinya jumlah trip masing2 kapal

menjadi 9 trip dalam 24 jam.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Keterbatasan jumlah SDM yang bertugas melakukan clearence in/out kapal

di Pelabuhan Penyeberangan Ketapang selama 24 jam.

f. Pemecahan Masalah

Pengaturan jadwal yag tepat dengan memanfaatkan SDM yang tersedia

sehingga kegiatan pengawasan alat angkut terutama di Pelabuhan

Penyeberangan Ketapang dapat terlaksana selama 24 jam.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dengan jumlah SDM yang terbatas, pelaksanaan kegiatan kekarantinaan

kesehatan dapat berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

Page 33: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

22

2. Indikator “Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah layanan KKP”

a. Definisi Operasional

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24

jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24

jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%.

c. Capaian Indikator

Indikator ini mengukur jumlah sinyal SKD KLB yang direspon kurang dari 24

jam. Dalam kurun waktu tahun 2019 terdapat 13 sinyal SKD KLB yang

segera dilakukan respon dengan melakukan investigasi langsung sebelum

24 jam sejak informasi diterima. Target indikator yang ditetapkan di tahun

2019 sebesar 100%. Dengan dilaksanakannya respon terhadap sinyal SKD

KLB kurang dari 24 jam, maka capaian indikator ini adalah sebesar 100%

sesuai dengan target yang telah ditetapkan sedangkan berdasarkan target

RAK 2015-2019, realisasinya mencapai 100%.

Page 34: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

23

Page 35: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

24

Page 36: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

25

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Keberhasilan capaian kegiatan disebabkan telah terjalinnya koordinasi yang

baik dengan stakeholder terkait sehingga dapat memberikan dukungan

terhadap setiap kegiatan yang dilaksanakan.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Informasi mengenai kasus kejadian penyakit menular berpoteni wabah

terkadang masih terlambat, disebabkan kebijakan yang berbeda-beda di tiap

dinas kesehatan sebagai otoritas kesehatan di wilayah dalam hal sharing

data kejadian penyakit.

f. Pemecahan Masalah

Meningkatkan koordinasi dan jejaring surveilans sebagai upaya untuk

meningkatkan kerja sama dan sharing data di bidang penyakit terutama yang

berpotensi menyebabkan KLB.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

96,22% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat dilaksanakan kegiatan respon

sinyal kewaspadan dini KLB di wilayah layanan KKP Kelas II Probolinggo.

3. Indikator “Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan

keluarnya penyakit”

a. Definisi Operasional

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan

lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam

periode satu tahun.

Page 37: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

26

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans

rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun.

c. Capaian Indikator

Indikator ini diukur melalui akumulasi jumlah penerbitan sertifikat COP,

Gendec dan hasil pemerikasaan surveilans di klinik layanan lainnya dalam

satu tahun yang merupakan upaya deteksi dini dalam rangka cegah tangkal

masuk dan keluarnya penyakit melalui pintu masuk negara. Hasil yang

diperoleh selama kurun waktu tahun 2019 adalah sebagai berikut :

1) Jumlah penerbitan COP : 101 sertifikat

2) Jumlah penerbitan Gendec : 73 sertifikat

3) Hasil pemeriksaan surveilans rutin :

• Poliklinik KKP : 72 dokumen

• Poliklinik non KKP : 72 dokumen

Dari rincian diatas, maka akumulasi capaian indikator sejumlah 318

sertifikat/dokumen atau 140,09% dari target yang ditetapkan yaitu sejumlah

227 sertifikat/dokumen sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019,

realisasinya mencapai 105,82%.

Target nasional sesuai RAP, dalam kurun waktu tahun 2019 jumlah

Pelabuhan/Bandara/PLBD yang melakukan deteksi dini penyakit menular

sebesar 100%. Untuk mendukung target tersebut, KKP Kelas II Probolinggo

telah melaksanakan seluruh kegiatan dalam rangka deteksi dini cegah

tangkal masuk dan keluarnya penyakit di Pelabuhan dan Bandara dengan

melaksanakan pengawasan kedatangan kapal dan pesawat dari luar negeri

dalam rangka penerbitan sertifikat COP dan Gendec serta melaksanakan

Page 38: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

27

surveilans rutin di Poliklinik yang berada di wilayah kerja KKP Kelas II

Probolinggo, dimana seluruh kegiatan tersebut telah 100% terlaksana.

Page 39: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

28

Page 40: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

29

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Keberhasilan capaian kegiatan disebabkan adanya koordinasi yang baik

antar stakeholder KKP Kelas II Probolinggo, baik di wilayan maupun pintu

masuk, sehingga pelaksanaan surveilans dapat berjalan dengan baik. Selain

itu dengan adanya penerbangan internasional di Bandara Banyuwangi

mengakibatkan adanya sertigikat GENDEC yang meningkatkan capaian

penerbitan dokumen kesehatan alat angkut yang merupakan salah satu

deteksi dini faktor risiko KKM di pintu masuk negara.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Masih sering terlambatnya data surveilans penyakit dari klinik layanan di luar

KKP, sehingga menghambat pelaksanaan analisa data surveilans penyakit.

Page 41: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

30

f. Pemecahan Masalah

Meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan klinik layanan yang

menjadi stakeholder KKP untuk dapat kiranya mengirimkan laporan hasil

surveilans penyakit sesuai waktu yang telah disepakati.

Menghitung ulang target penerbitan COP untuk tahun berikutnya sesuai

kondisi yang ada pada saat ini.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

99,18% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat tercapai target kegiatan

sebesar 100%.

4. Indikator “Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus”

a. Definisi Operasional

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus

tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu

tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat

lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun.

c. Capaian Indikator

Dalam pencapaian indikator ini, dilaksanakan posko kesehatan dalam rangka

menghadapi situasi khusus, yang terdiri dari 2 (dua) posko Lebaran, 2 (dua)

posko Natal dan Tahun Baru (Nataru) dan 1 (satu) satu posko hari raya

Nyepi sehingga akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan

kesehatan pada saat situasi khusus sejumlah 5 (lima) posko. Target yang

ditetapkan di tahun 2019 adalah sejumlah 5 (lima) posko, sehingga indikator

Page 42: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

31

ini tercapai sebesar 100% dari target yang telah ditetapkan sedangkan

berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai 100%..

Page 43: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

32

Page 44: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

33

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Adanya dukungan sumber daya, baik SDM maupun dana dari anggaran

yang ada, maka capaian kegiatan di 5 posko kesehatan telah berjalan

dengan sesuai yang direncanakan.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Kurangnya peralatan penyimpanan pengamanan obat-obatan yang

digunakan untuk pertolongan kepada mayarakat saat mudik melalui

pelabuhan/bandara

f. Pemecahan Masalah

Pengadaan peralatan penyimpanan untuk pengamanan obat yang mudah

rusak yang ditempatkan di pos kesehatan yang menyelenggarakan situasi

khusus terutama Pos Pelabuhan Penyeberangan Ketapang Banyuwangi,

Pos Bandara Banyuwangi, dan Pos Bandara Abdul Rachman Saleh Malang.

Page 45: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

34

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Mengoptimalkan peralatan dan sarana yang ada untuk mendukung

terselenggaranya kegiatan situasi khusus melalui kerjasama dengan lintas

sektor. Penggunaan sumber daya pendanaan sesuai target kinerja, dengan

pemanfaatan 100% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat tercapai pula

target kegiatan sebesar 100%.

5. Indikator “Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat

yang berpotensi wabah”

a. Definisi Operasional

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan

kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Jumlah pelabuhan/ bandarudara/ PLBD yang memiliki kebijakan

kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

c. Capaian Indikator

Rencana kontinjensi merupakan suatu rencana yang telah dirancang pada

keadaan yang dapat dibilang tidak tetap dengan jalan atau alur yang telah

disepakati, teknik, manajemen dan berbagai pelaksanaan yang telah

ditetapkan secara bersama dengan berbagai penanggulangan.

Pada tahun 2019, penyusunan kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen

rencana kontinjensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat

ditargetkan menghasilkan satu dokumen rencana kontinjensi yang

dilaksanakan di Pelabuhan Probolinggo. Target tersebut telah terealisasi

dengan dihasilkannya sebuah dokumen rencana kontinjensi penanggulangan

Page 46: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

35

kedaruratan kesehatan masyarakat di Pelabuhan Probolinggo sehingga

tercapai target indikator sebesar 100 % sedangkan berdasarkan target RAK

2015-2019, realisasinya mencapai 100%.

Page 47: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

36

Page 48: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

37

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Keberhasilan capaian kegiatan disebabkan adanya koordinasi yang baik

antar pegawai KKP Kelas II Probolinggo dan stakeholder yang ada di

pelabuhan/bandara wilayah kerja pelabuhan Kelas II Probolinggo dalam

penyusunan rencana kontinjensi.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Pelaksanaan penyusunan rencana kontinjensi tidak seluruhnya dihadiri oleh

pimpinan instansi yang diundang.

f. Pemecahan Masalah

Mengundang kembali instansi-instansi yang terlibat dalam penyusunan

rencana kontinjensi dengan menekankan kehadiran pimpinan instansi

sebagai pengambil keputusan.

Page 49: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

38

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

93,75% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat dilaksanakan penyusunan

dokumen rencana kontinjensi di Pelabuhan Probolinggo.

6. Indikator “Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah

yang diterbitkan”

a. Definisi Operasional

Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang

diterima dalam periode satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit,

sertifikat izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV dalam satu

tahun.

c. Capaian Indikator

Akumulasi jumlah sertifikat yang diterbitkan pada tahun 2019 sejumlah

44.061 sertifikat dengan rincian sebagai berikut :

1) Sertifikat izin laik terbang : 763 sertifikat

2) Sertifikat izin angkut orang sakit : 25 sertifikat

3) Sertifikat izin angkut jenazah : 65 sertifikat

4) Jumlah penerbitan/legalisasi ICV : 43.205 sertifikat

Target yang ditetapkan sejumlah 38.000 sertifikat sehingga dari jumlah

sertifikat yang telah diterbitkan selama tahun 2019, capaian indikator yang

dihasilkan sebesar 115,96% sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019,

realisasinya mencapai 100% sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019,

realisasinya mencapai 107,28%.

Page 50: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

39

Page 51: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

40

Page 52: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

41

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Jemaah umroh semakin tahun mengalami peningkatan disetiap wilayah kerja

KKP Kelas II Probolinggo sehingga penerbitan ICV juga semakin meningkat.

Selain itu adanya pembukaan pos KKP di Wilayah Kerja Pelabuhan Tanjung

Wangi yaitu Bandara Banyuwangi sebagai pos pelayanan kekarantinaan,

sehingga penerbitan laik terbang dan angkut jenazah mengalami kenaikan.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Pembukaan Pos Pelayanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandara

Banyuwangi, dan pada Bulan Desember 2019 bandara tersebut menjadi

Bandara Internasional, maka perlu adanya tambahan SDM, peralatan dan

sarana yang memadai untuk kegiatan kekarantinaan kesehatan.

f. Pemecahan Masalah

Pengusulan tambahan peralatan dan sarana ke pusat, maupun pengadaan

sendiri untuk terjaminnya kelengkapan dalam pelayanan kekarantinaan

kesehatan di Bandara Banyuwangi

Page 53: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

42

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penerbitan sertifikat yang dimaksud terutama Surat Keterangan Laik

Terbang dan surat ijin angkut jenazah hanya mengoptimalkan 2 orang

petugas untuk melaksanakan kegiatan di Pos Bandara Domestik dan Pos

Bandara Internasional Banyuwangi. Penggunaan sumber daya pendanaan

sesuai target kinerja, dengan pemanfaatan 100% dari pagu anggaran tahun

2019 dapat tercapai pula target kegiatan sebesar 100%.

7. Indikator “Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat

sanitasi”

a. Definisi Operasional

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat

umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat

penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai sanitasi

tempat-tempat umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik

hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan.

c. Capaian Indikator

Pencapaian indikator ini berdasarkan dari hasil pemeriksaan sanitasi tempat-

tempat umum (TTU), tempat pengolahan makanan (TPM) dan tempat

penyediaan air bersih (TPAB) di 5 (lima) pelabuhan dan 1 (satu) bandara.

Target indikator dimaksud adalah 6 (enam) pelabuhan/bandara dan

terealisasi 6 (enam) pelabuhan/bandara, sehingga diperoleh nilai capaian

100% sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya

mencapai 100%.

Page 54: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

43

Page 55: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

44

Page 56: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

45

Page 57: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

46

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Keberhasilan capaian kegiatan disebabkan telah terjalinnya koordinasi yang

baik dengan kader dan stakeholder yang terlibat dalam pelaksanaan

pembinaan dan pengawasan sanitasi lingkungan serta peran aktif

masyarakat di wilayah KKP

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Perbedaan kondisi tipologi dan karakteristik lingkungan pelabuhan/bandara

tiap wilker yang mengharuskan upaya pembinaan dan pengawasan sanitasi

lingkungan yang berbeda.

f. Pemecahan Masalah

Diadakan pertemuan forum pelabuhan/bandara sehat secara berkala antar

stakeholder dan masyarakat pelabuhan/bandara untuk mewujudkan

pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat sanitasi.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dengan terbatasnya SDM sanitarian di seksi PRL yang ada diwilayah kerja,

akan tetapi kegiatan yang sudah direncanakan dapat diselesaikan.

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

99,19% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat tercapai target kegiatan

sebesar 100%.

8. Indikator “Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah

perimeter dan buffer area”

a. Definisi Operasional

Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI

perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan

kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6.

Page 58: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

47

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1,

HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan

kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun.

c. Capaian Indikator

Pencapaian indikator ini berdasarkan dari hasil survei vektor di area buffer

dan perimeter 5 (lima) pelabuhan dan 1 (satu) bandara. Target indikator

dimaksud adalah 6 (enam) pelabuhan/bandara dan terealisasi 6 (enam)

pelabuhan/bandara, sehingga diperoleh nilai capaian 100% sedangkan

berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai 100%.

Page 59: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

48

Page 60: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

49

Page 61: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

50

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Keberhasilan capaian kegiatan disebabkan telah terjalinnya koordinasi yang

baik dengan kader dan stakeholder yang terlibat dalam pelaksanaan

surevilans vektor dan binatang pembawa penyakit serta peran aktif

masyarakat di wilayah KKP

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Kurangnya kesadaran masyarakat di wilayah Buffer tentang pentingnya

menjaga kebersihan rumah dan lingkungan.

f. Pemecahan Masalah

Melakukan sosialisasi/penyuluhan kepada masyarakat tentang PSN, PHBS,

dan pentingnya menjaga kebersihan lingkungan agar terhindar dari penyakit

akibat vektor dan binatang pembawa penyakit.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dengan terbentuknya satu bangunan satu jumantik di masyarakat pelabuhan

dan sekitarnya, diharapkan dapat menurunkan indeks vektor dan binatang

pembawa penyakit sehingga tindakan pengendalian secara kimia seperti

fogging dan larvasida dapat berkurang. Penggunaan sumber daya

pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan 99,02% dari pagu anggaran

tahun 2019 dapat tercapai target kegiatan sebesar 100%.

9. Indikator “Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular

langsung”

a. Definisi Operasional

Jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit

TB, HIV/AIDS dan lainnya.

Page 62: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

51

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular

meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun.

c. Capaian Indikator

Pencapaian indikator ini berdasarkan dari jumlah orang yang melaksanakan

skrining penyakit menular meliputi penyakit TB dan HIV/AIDS dalam satu

tahun. Target yang ditetapkan sejumlah 800 orang dan terealisasi 1.023

orang, sehingga diperoleh nilai capaian 127,88%.

Adapun rincian pencapaian kinerja tersebut antara lain :

1) Skrining TB : 409 orang

2) Skrining HIV AIDS : 614 orang

Sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai

108,26%.

Page 63: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

52

Page 64: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

53

Page 65: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

54

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Terealisasinya capaian target dikarenakan peningkatan Konseling dan

Testing HIV dan Screening TB secara kelompok ke kapal dan

instansi/perusahaan. Waktu yang sangat terbatas tidak memungkinkan

mereka untuk datang melakukan pemeriksaan di KKP. Pendekatan personal

dan tempat sosialisasi melalui kelompok-kelompok kecil memudahkan

mendapatkan informasi dan tidak mengganggu waktu bekerja.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

- Sulitnya peserta sosialisasi untuk datang ke KKP untuk mendapatkan

informasi karena tuntutan pekerjaan.

- Lamanya hasil pemeriksaan TB

- Peserta sulit mengeluarkan sampel dahak

f. Pemecahan Masalah

Melalui pendekatan personal dengan cara sosialisasi berkelompok ke

kapal/instansi/perusahaan dan layanan hasil pemeriksaan sampel dahak

melalui telepon.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dengan sumber dana dan SDM yang ada memaksimalkan penemuan jumlah

pemeriksaan KTHIV dan screening TB. Penyerapan anggaran sebesar

99,89% dapat mencapai kinerja sebesar 127,88%.

10. Indikator “Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis

lainnya”

a. Definisi Operasional

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain

RKAKL/DIPA, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip,

Page 66: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

55

Profil, Proposal PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e monev

Bappenas, LEB dalam periode satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA

(awal dan revisi) 2 dok, Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2 dok, Laporan

BMN 2 dok, Lakip 1 dok, Profil 1 dok, Proposal PNBP 1 dok, dokumen

kepegawaian 2 dok (kontrak dan penilaian), e monev DJA 12 dok, e monev

Bappenas 4 dok, LEB 12 dok.

c. Capaian Indikator

Indikator Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

bertujuan untuk mengukur jumlah dokumen yang dihasilkan dalam rangka

dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya pada program pencegahan

dan pengendalian penyakit. Target yang ditetapkan sejumlah 40 dokumen

dan terealisasi sejumlah 40 dokumen, sehingga nilai capaian kinerja sebesar

100% sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai

100%.

Adapun rincian dokumen yang dihasilkan antara lain :

1) RKAKL/DIPA (awal dan revisi) : 2 dokumen

2) Laporan tahunan : 1 dokumen

3) Laporan Keuangan : 2 dokumen

4) Laporan BMN : 2 dokumen

5) Lakip : 1 dokumen

6) Profil : 1 dokumen

7) Proposal PNBP : 1 dokumen

8) Dokumen kepegawaian : 2 dokumen (kontrak dan penilaian)

9) E-monev DJA : 12 dokumen

10) E-monev Bappenas : 4 dokumen

Page 67: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

56

11) LEB : 12 dokumen

Page 68: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

57

Page 69: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

58

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Pelaksanaan pencapaian indikator dukungan manajemen dan tugas teknis

lainnya meliputi berbagai macam kegiatan, mulai dari perencanaan

(kegiatan, keuangan, BMN), pemantauan dan informasi, penyusunan laporan

dan evaluasi, termasuk didalamnya pengelolaan kepegawaian dan

organisasi, tata laksana dan reformasi birokrasi, serta layanan perkantoran

bisa mencapai target dikarenakan terdapat koordinasi, integrasi dan

sinkronisasi yang cukup baik dan efektif dari unsur internal (seksi dan

subbagian) maupun eksternal (eselon I Ditjen P2P Kemenkes, KPPN,

KPKNL, Otoritas Pelabuhan).

e. Kendala/Masalah yang dihadapi adalah jumlah sumber daya manusia (ASN)

yang ada di subbagian Tata Usaha belum mencukupi, masih banyak peta

jabatan yang belum terisi baik dari sisi jenis jabatan maupun jumlah

pejabatnya. Tahun 2019 dan tidak terdapat penambahan tenaga ASN baru.

Page 70: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

59

Penambahan ASN baru pada tahap pendaftaran/seleksi administrasi untuk

mengisi formasi perencana sejumlah 1 orang.

Selain itu juga pengetahuan dan keterampilan dalam pelaksanaan tugas juga

masih menjadi kendala untuk menghasilkan output kegiatan yang

berkualitas.

f. Pemecahan Masalah

Langkah-langkah pemecahan masalah yang dilakukan adalah mengajukan

kebutuhan formasi pegawai ke eselon I Kementerian Kesehatan dan

membuat perjanjian kerja dengan tenaga PPNPN (Pegawai Pemerintah Non

Pegawai Negeri).

Untuk mengatasi masalah kurangnya pengetahuan dan keterampilan

dilaksanakan pelatihan-pelatihan yang sesuai dengan bidang tugasnya.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya manusia sangat efisien, karena dengan jumlah

tenaga yang kurang, output bisa tercapai, meskipun secara kualitas output

belum maksimal.

Efisiensi dalam bidang pendanaan cukup efisien, karena hanya

membutuhkan 98,68% dari pagu anggaran yang disediakan.

11. Indikator “Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P”

a. Definisi Operasional

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM KKP

dalam kurun waktu satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh

SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun.

Page 71: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

60

c. Capaian Indikator

Pengukuran indikator ini berdasarkan jenis peningkatan kapasitas SDM yang

dilaksanakan selama tahun 2019. Target yang ditetapkan sejumlah 4 (empat)

jenis pelatihan dan terealisasi sejumlah 8 (delapan), sehingga nilai capaian

yang diperoleh sebesar 100% dengan jenis peningkatan kapasitas SDM

sebagai berikut :

1) Pelatihan kekarantinaan kesehatan

2) Pelatihan surveilans epidemiologi

3) Pelatihan pengensalian vektor dan BPP

4) Pelatihan kesehatan lingkungan

5) Pelatihan kegawatdaruratan

6) Pelatihan perjalanan internasional

7) Pelatihan manajemen aset

8) Pelatihan peningkatan kapasitas pegawai

Sedangkan berdasarkan target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai

100%

Page 72: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

61

Page 73: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

62

Page 74: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

63

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Pelaksanaan pencapaian indikator ini berhasil disebabkan tersedianya

informasi pelatihan dari internal organisasi Kemenkes dan kemampuan

menjalin jejaring informasi penyelenggara pendidikan dan pelatihan yang

diselenggarakan oeh institusi selain Kemenkes.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Kendala yang dihadapi adalah ketergantungan pelaksanaan terhadap

penyelenggara pelatihan, terutama dari institusi penyelenggara selain

Kemenkes.

f. Pemecahan Masalah

Untuk mengatasi permasalahan tersebut dilakukan upaya yang maksimal

untuk memperoleh informasi pelatihan melalui jalur organisasi profesi dan

media internet.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

96,74 % dari pagu anggaran tahun 2019 dapat dilaksanakan 8 jenis

pelatihan dengan rincian 32 event pelatihan yang diikuti oleh 121 pegawai.

12. Indikator “Jumlah pengadaan sarana dan prasarana”

a. Definisi Operasional

Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang

perkantoran, kendaraan dalam satu tahun.

b. Rumus / Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas

penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun.

Page 75: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

64

c. Capaian Indikator

Pengadaan sarana dan prasarana tahun 2019 ditargetkan sejumlah 47 unit

yang terdiri dari pengadaan peralatan dan fasilitas penunjang perkantoran14

unit, pengadaan alat kesehatan 32 unit dan pembangunan Gedung kantor

induk 1 unit. Dari target tersebut, terealisasi sejumlah 47 unit sehingga nilai

capaian indikator yang diperoleh sebesar 100% sedangkan berdasarkan

target RAK 2015-2019, realisasinya mencapai 100%.

Page 76: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

65

Page 77: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

66

Page 78: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

67

d. Analisa Penyebab Keberhasilan

Indikator Jumlah pengadaan sarana dan prasarana pada tahun 2019

berhasil mencapai target, dikarenakan proses pengadaan sarana dan

prasarana dilakukan sejak awal tahun, dan juga kerjasama antara pejabat

pengadaan, PPK dan para Kepala seksi serta kasubbag TU terkait

spesifikasi barang yang diinginkan oleh user disampaikan ke pejabat

pengadaan dan PPK sesuai jadwal yang telah ditetapkan bersama.

e. Kendala / Masalah yang dihadapi

Pengadaan gedung kantor induk mengalami sedikit keterlambatan tender,

dikarenakan terdapat perubahan peraturan PermenPU, terkait klasifikasi

peserta lelang konstruksi, dari klasifikasi besar ke kecil, sehingga

membutuhkan koordinasi dan konsultasi ke LKPP untuk implementasinya.

f. Pemecahan Masalah

Melakukan konsultasi ke LKPP dan mengikuti sosialisasi terkait Permen PU

yang baru untuk diaplikasikan dalam pelaksanaan tender oleh Unit Layanan

Pengadaan KKP Kelas II Probolinggo.

g. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya pendanaan cukup efisien, dengan pemanfaatan

96,88% dari pagu anggaran tahun 2019 dapat diperoleh 47 unit, sesuai

dengan perencanaan dengan pencapaian indikator sebesar 100%.

Dari hasil pengukuran kinerja sasaran dan indikator, secara umum pencapaian

kinerja KKP Kelas II Probolinggo sebesar 107,25%. Perbandingan pencapaian

kinerja pada masa RPJMN 2014 – 2019 adalah sebagai berikut :

Page 79: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

68

B. Realisasi Anggaran

Anggaran KKP Kelas II Probolinggo tahun 2019 sebesar Rp.22.237.003.000,-

(Dua puluh dua milyar dua ratus tiga puluh tujuh juta tiga ribu rupiah). Dari hasil

pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2019, realisasi anggaran mencapai

Rp. 21.767.516.566,- (Dua puluh satu milyar tujuh ratus enam puluh tujuh juta lima

ratus enam belas ribu lima ratus enam puluh enam rupiah) atau mencapai 97,89%.

Target dan realisasi anggaran masing-masing indikator adalah :

Tabel 2. Target dan realisasi anggaran per-indikator Tahun 2019

NO INDIKATOR TARGET

(dalam rupiah)

REALISASI

(dalam rupiah)

PERSENTASE

CAPAIAN

1. Jumlah alat angkut

sesuai dengan standar

kekarantinaan kesehatan

566.231.000

558.713.909

98,67

2. Persentase respon Sinyal

Kewaspadaan Dini

(SKD), KLB dan bencana

di wilayah layanan KKP

267.167.000

257.073.426

96,22

3. Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah

251.859.000 249.804.847 99,18

Page 80: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

69

NO INDIKATOR TARGET

(dalam rupiah)

REALISASI

(dalam rupiah)

PERSENTASE

CAPAIAN

tangkal masuk dan

keluarnya penyakit

4. Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi

khusus

107.285.000

107.285.000

100

5. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang

mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan dalam

penanggulangan

kedaruratan kesehatan

masyarakat yang

berpotensi wabah

152.140.000

142.629.002

93,75

6. Jumlah sertifikat/surat ijin

layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan

80.784.000 80.784.000

100

7. Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat

sanitasi

99.681.000 98.874.700

99,19

8. Jumlah pelabuhan/

bandara/PLBD bebas

vektor pada wilayah

perimeter dan buffer

area

471.750.000 467.122.494

99,02

9. Jumlah orang yang

melakukan skrining

penyakit menular

langsung

191.768.000 191.566.420

99,89

10. Jumlah dokumen

dukungan manajemen

dan tugas teknis lainnya

10.593.804.000 10.454.197.180

98,68

11. Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang

P2P

312.165.000 301.973.649

96,74

12. Jumlah pengadaan 9.142.369.000 8.857.494.939

96,88

Page 81: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

70

NO INDIKATOR TARGET

(dalam rupiah)

REALISASI

(dalam rupiah)

PERSENTASE

CAPAIAN

sarana prasarana

TOTAL : 22.237.003.000 21.767.516.566 97,89

Page 82: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

71

A. Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) KKP Kelas II Probolinggo

ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintahan

yang baik (Good Governance) KKP Kelas II Probolinggo tahun 2019. Penyusunan

LAKIP ini merupakan upaya dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden No. 29

Tahun 2014 tetang Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP).

LAKIP KKP Kelas II Probolinggo tahun 2019 ini dapat menggambarkan kinerja

KKP Kelas II Probolinggo dan evaluasi kinerja yang telah dicapai baik kinerja

kegiatan, kinerja sasaran maupun anggaran serta dilaporkan juga analisis kinerja

yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan. Selain itu, tahun 2019

merupakan tahun terakhir dari Rencana Aksi Kegiatan (RAK) tahun 2015 - 2019

yang merupakan rencana kinerja jangka menengah KKP Kelas II Probolinggo

sehingga hasilnya dapat memberikan gambaran capaian kinerja jangka menengah

yang tertuang didalam RAK tahun 2015 – 2019.

Dalam tahun 2019, KKP Kelas II Probolinggo menetapkan 4 (empat) sasaran

dengan 12 (dua belas) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan

dan Dokumen Perjanjian Kinerja yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian

sasaran tahun 2019 dapat dijelaskan sebagai berikut :

BAB IV

PENUTUP

Page 83: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

72

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 4 (empat) sasaran

tersebut, secara umum telah mencapai nilai dalam kisaran 100% dan atau lebih

yang termasuk dalam interpretasi sesuai target dan melampaui target. Berdasarkan

hasil pengukuran kinerja terhadap 4 (empat) sasaran dapat disimpulkan :

- 2 (dua) sasaran atau 50% dikategorikan melampaui target

- 2 (dua) sasaran atau 50% dikategorikan sesuai target

Dari 4 (empat) sasaran telah ditetapkan 12 (dua belas) indikator kinerja yang

dapat disimpulkan :

- 4 (empat) indikator kinerja atau 33,3% dikategorikan melampaui target

- 8 (delapan) indikator kinerja atau 67,7% dikategorikan sesuai target

Pencapaian kinerja dari keseluruhan sasaran dan indikator KKP Kelas II

Probolinggo tahun 2019 mencapai 107,25% dari target yang ditetapkan. Dalam

Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada KKP Kelas II

Dengan nilai 127,88% atau melampaui

target

Dengan nilai 108,7% atau melampaui

target

Dengan nilai 100% atau memenuhi

target

Dengan nilai 100% atau memenuhi

target

SASARAN

…………. 1 Terdiri dari 7 indikator

Indikator

2 Terdiri dari 1 indikator

Indikator

3 Terdiri dari 1 indikator

Indikator

4 Terdiri dari 3 indikator

Page 84: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

73

Probolinggo dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan

melalui DIPA KKP Kelas II Probolinggo Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.

22.237.003.000,- (Dua puluh dua milyar dua ratus tiga puluh tujuh juta tiga ribu

rupiah) dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 21.767.516.566,- (Dua puluh satu

milyar tujuh ratus enam puluh tujuh juta lima ratus empat enam belas ribu lima

ratus enam puluh enam rupiah) atau mencapai 97,89%.

B. Tindak Lanjut

Berdasarkan hasil analisis pengukuran kinerja, terdapat 4 (empat) indikator

yang melampaui target dan 8 (delapan) indikator memenuhi target. Untuk

meningkatkan kinerja di masa mendatang, upaya yang ditempuh adalah sebagai

berikut :

1. Dilakukan penghitungan yang lebih komprehensif terhadap target yang akan

ditetapkansesuai dengan rencana kinerja jangka menengah yang akan disusun

didalam RAK 2020 -2024 serta dilakukan monitoring dan evaluasi berkala

terhadap capaian kinerja yang diperjanjikan, disertai dengan mekanisme

pengumpulan data dan informasi yang efektif

2. Meningkatkan penyerapan anggaran untuk meningkatkan kinerja organisasi yang

lebih berorientasi hasil/outcomes.

Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap

beberapa indikator kinerja yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja KKP Kelas II

Probolinggo Tahun 2019 dapat dipenuhi sesuai dengan harapan. Terhadap

indikator kinerja yang belum memenuhi kriteria indikator yang baik, kami sadari

semata-mata karena kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun

demikian segala kekurangan dan ketidaksempurnaan tersebut menjadi motivasi

kami untuk memperbaiki.

Page 85: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

74

LAMPIRAN

Page 86: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

75

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : FX. Agus Budiyono, SKM, M.Kes.

Jabatan : Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Probolinggo

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : dr. Anung Sugihantono, M.Kes.

Jabatan : Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua dr. Anung Sugihantono, M.Kes. NIP 196003201985021002

Jakarta, Desember 2019

Pihak Pertama,

FX. Agus Budiyono, SKM. M.Kes. NIP 196403241988031002

LAMPIRAN 1

Page 87: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

76

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II PROBOLINGGO

TAHUN 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

98.921 sertifikat

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 persen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

227 sertifikat

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5 posko

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 pelabuhan

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

38.000 sertifikat

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

6 pelabuhan/ bandara

2 Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vektor dan zoonotik

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

6 pelabuhan/ bandara

3 Menurunnya penyakit menular langsung

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

800 orang

4 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 dokumen

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

8 jenis

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana

47 unit

Page 88: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

77

No Kegiatan Anggaran

1. Surveilans dan Karantina Kesehatan Rp 1.525.147.000,-

2. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik

Rp 471.750.000,-

3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung Rp 191.758.000,-

4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Rp 20.048.338.000,-

Total Rp 22.237.003.000,-

Direktur Jenderal P2P dr. Anung Sugihantono, M.Kes. NIP 196003201985021002

Jakarta, 19 Desember 2019 Kepala KKP Kelas II Probolinggo

FX. Agus Budiyono, SKM, M.Kes. NIP 196403241988031002

Page 89: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

78

MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN

Kementerian Negara / Lembaga : Kementerian Kesehatan

Unit Organisasi : KKP Kelas II Probolinggo

Program : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Sasaran Program yang didukung : Surveilans, Imunisasi dan Kekarantinaan Kesehatan

Kegiatan : Surveilans dan Kekarantinaan Kesehatan

No Sasaran Kegiatan (output) Indikator Kinerja Kegiatan Target

Tahun 2019

Alokasi 2019

(000)

1 Kabupaten/kota yang

melakukan pemantauan

kasus penyakit berpotensi

kejadian luar biasa (KLB) dan

melakukan respon

penanggulangan terhadap

sinyal KLB untuk mencegah

terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

98.921

sertifikat 566.231

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 persen 267.167

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

227 sertifikat 251.859

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5 posko 107.258

5. Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 pelabuhan 152.140

LAMPIRAN 2

Page 90: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

79

No Sasaran Kegiatan (output) Indikator Kinerja Kegiatan Target

Tahun 2019

Alokasi 2019

(000)

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

38.000

sertifikat 80.784

7. Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

6 pelabuhan/

bandara 99.681

2 Meningkatnya pencegahan

dan pengendalian penyakit

tular vektor dan zoonotik

8. Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

6 pelabuhan/

bandara 471.750

3 Menurunnya penyakit

menular langsung

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

800 orang 191.768

4 Meningkatnya Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Pada Program

Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 dokumen 10.593.804

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

8 jenis 312.165

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana

47 unit 9.142.369

Page 91: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

1

Rincian Kegiatan

A. Perhitungan Pendanaan (Tahun berjalan dan Prakiraan Maju)

1. Tahun Berjalan (2019)

No Output/ Komponen

Tahun 2019

Volume Satuan Alokasi (000)

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

98.921 Sertifikat 566.231

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 Persen 267.167

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

227 Sertifikat 251.859

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5 Pelabuhan 107.258

5 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

1 Pelabuhan 152.140

6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan

38.000 Sertifikat 80.784

7 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD yang memenuhi

syarat-syarat sanitasi 6 Pelabuhan/

bandara 99.681

Page 92: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

2

No Output/ Komponen

Tahun 2019

Volume Satuan Alokasi (000)

8 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD bebas vektor pada

wilayah perimeter dan buffer area

6 Pelabuhan/ bandara

471.750

9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit

menular langsung

800 Orang 191.768

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas

teknis lainnya

40 Dokumen 10.593.804

11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

8 Jenis 312.165

12 Jumlah pengadaan sarana prasarana

47 Unit 9.142.369

Page 93: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

3

2. Prakiraan Maju (2020)

No Output/ Komponen

Tahun 2020

Volume Satuan Alokasi (000)

1 Jumlah pemeriksaan orang, alat angkut, barang dan lingkungan

1.111.070 Sertifikat

2 Persentase faktor risiko yang dikendalikan pada orang, alat angkut, barang dan lingkungan

90 Persen

3 Indeks pengendalian faktor risiko di pintu masuk negara

85 Persen

4 Nilai kinerja anggaran

80 Pelabuhan

5 Nilai indikator kinerja pelaksanaan anggaran

90 Pelabuhan

6 Kinerja implementasi WBK satker 70 Sertifikat

7 Persentase peningkatan kapasitas ASN sebanyak 20

JPL 80 Persen

Page 94: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

4

B. Sumber Pendanaan

No Ouput/ Komponen Alokasi (000)

Lokasi Rupiah PNBP PHLN

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

- 566.231 - Probolinggo

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

- 267.167 - Probolinggo

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

- 251.859 - Probolinggo

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

- 107.258 - Probolinggo

5 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

- 152.140 - Probolinggo

6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan

kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

- 80.784 - Probolinggo

7 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat sanitasi

- 99.681 - Probolinggo

LAMPIRAN 3

Page 95: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

5

No Ouput/ Komponen Alokasi (000)

Lokasi Rupiah PNBP PHLN

8 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD bebas

vektor pada wilayah perimeter dan buffer

area

- 471.750 - Probolinggo

9 Jumlah orang yang melakukan skrining

penyakit menular langsung

- 191.768 - Probolinggo

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen

dan tugas teknis lainnya

10.593.804 - - Probolinggo

11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM

bidang P2P

312.165 - - Probolinggo

12 Jumlah pengadaan sarana prasarana

9.142.369 - - Probolinggo

Page 96: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

6

Indikator Kinerja Revisi 4 RAK 2015 – 2019

Mengacu pada Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit serta Revisi Rencana

Aksi Program Ditjen P2P 2015 - 2019, Perubahan Nomenklatur Indikator Kinerja Unit Pelaksana Teknis, KKP Kelas II Probolinggo

menyusun revisi keempat indikator kinerja 2015 - 2019 sebagai berikut :

REVISI INDIKATOR KINERJA 2015 – 2019

Program

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2015 2016 2018 2019 2019

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

1. Kabupaten/kota

yang melakukan

pemantauan kasus

penyakit berpotensi

kejadian luar biasa

(KLB) dan

melakukan respon

penanggulangan

terhadap sinyal KLB

untuk mencegah

terjadinya KLB

a. Jumlah alat angkut

sesuai dengan standar

kekarantinaan

kesehatan

16.439 sertifikat

74.944 sertifikat

175.322 sertifikat

280.432 sertifikat

379.353 sertifikat

b. Persentase respon

Sinyal Kewaspadaan

Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah

layanan KKP

100% 100% 100% 100% 100%

c. Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah

tangkal masuk dan

keluarnya penyakit

236 sertifikat

460 sertifikat

703 sertifikat

957 sertifikat

1.184 sertifikat

d. Jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi

khusus 5 posko 5 posko 5 posko 5 posko

5 posko

LAMPIRAN 3

Page 97: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

7

e. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang

mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan dalam

penanggulangan

kedaruratan kesehatan

masyarakat yang

berpotensi wabah

1 pelabuhan/

bandara

2 pelabuhan/

bandara

3 pelabuhan/

bandara

4 pelabuhan/

bandara

5 pelabuhan/

bandara

f. Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan

lintas wilayah yang

diterbitkan

25.168 sertifikat

57.563 sertifikat

97.126 sertifikat

133.726 sertifikat

171.726 sertifikat

g. Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD yang

memenuhi syarat-syarat

sanitasi

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

2. Meningkatnya

pencegahan dan

pengendalian

penyakit tular vektor

dan zoonotik

Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

6 pelabuhan/

bandara

3. Menurunnya

penyakit menular

langsung

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

241 orang 1.388 orang 2.250 orang 3.338 orang 4.138 orang

4. Meningkatnya

Dukungan

a. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 dokumen

40 dokumen

40 dokumen

40 dokumen

40 dokumen

Page 98: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA...aporan Akuntabilitas Kinerja 2019 iii Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Mudah-mudahan dalam penyajian LAKIP tahun 2019 KKP Kelas II Probolinggo akan

aporan Akuntabilitas Kinerja 2019

8

Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya

Pada Program

Pencegahan dan

Pengendalian

Penyakit

b. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

4 jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 8 jenis

c. Jumlah pengadaan sarana prasarana

43 unit 90 unit 146 unit 209 unit 256 unit