LAPORAN AKHIR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT...

$: LAPORAN AKHIR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT …agribisnis.unja.ac.id/wp-content/uploads/2020/07/Pengabdian-all.pdfi laporan akhir pengabdian kepada masyarakat dana pnbp fakultas \ penyuluhan$
i

LAPORAN AKHIR

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DANA PNBP FAKULTAS

\

PENYULUHAN KOPERASI KREDIT DI DESA IBRU

KABUPATEN MUARO JAMBI

OLEH:

Dr. Fuad Muchlis, S.P.M.Si NIDN: 0006097901

Dr. Ir. Hj Rosyani, M.S NIDN: 0017086216

Ir. Yanuar Fitri, M.Si NIDN: 0023016603

Gina Fauzia, S.P.M.Si NIDK: 201708032001

DIPA PNBP LPPM pada Fakultas Pertanian Universitas Jambi Tahun Anggaran 2019

Nomor: SP DIPA-042.01.2.400950/2019 tanggal 05 Desember 2018, sesuai dengan

Surat Perjanjian Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat Nomor:

B/159/UN21.18/PM.01.01/2019 tanggal 7 Mei 2019

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS JAMBI

2019

i

i

RINGKASAN

Desa Ibru merupakan salah satu desa yang terletak di Kecamatan Mestong Kabupaten

Muaro Jambi dengan luas wilayah + 1.828,57 Ha Desa Ibru terbagi menjadi 4 RT dan 2 dusun

yakni dusun Suka Makmur dan dusun Bakti Jaya, dimana sebelah timur dan utara berbatasan

dengan desa Sungai Landai, sebelah selatan berbatasan dengan Dea Suka Damai dan Provinsi

Sumatera Selatan dan sebelah barat berbatasan dengan desa Nyagon.

Desa Ibru memiliki potensi yang cukup besar untuk dikembangkan menjadi desa wisata

dan mandiri kedepanya. Untuk memulai hal tersebut maka perlu pendampingan yang cukup

intens mengingat desa tersebut belum mempunyai perencanaan pengembangan yang sesuai

dengan potensi yang dimiliki oleh Desa. Desa yang memiliki jumlah penduduk sebanyak 758

jiwa dan jumlah KK sebanyak 209 secara umum bersumber dari mata pencaharian sebagai

petani dengan proporsi 90,4% dimana komoditi kebanyakan secara umum yang diusahakan

adalah karet. Desa ibru memiliki beberapa kelompok masyarakat yang mempunyai kegiatan

yang berbeda beda, salah satunya adalah kelompok yasinan dimana kegiatan ini dilakukan

oleh bapak-bapak sebagai kepala RT di Desa Ibru.

Kegiatan pengabdian ini salah satunya adalah penyuluhan mengenai inisiasi

terbentuknya koperasi bagi kelompok yasinan Bapak -bapak di Desa Ibru dimana cikal bakal

nya adalah kelompok telah melakukan iuran dalam kegiatan yasinan sehingga ini dapat

dikembangkan lebih lagi . Kegiatan ini terbagi menjadi 3 tahapan: persiapan, pelaksanaan

dan evaluasi. Tahap persiapan dilakukan melalui koordinasi tim pengabdian dengan aparatur

Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi dan kelompok yasinan. Tahap pelaksanaan, akan

dilakukan komunikasi tentang inisiasi koperasi yang bertujuan untuk keaktifan kelompok dan

kemandirian kelompok. Tahap evaluasi, adalah melakukan evaluasi secara partisipatif,

terhadap capaian-capaian kegiatan pengabdian sesuai dengan fokus kegiatan.

Dalam pelaksanaan, tim berupaya untuk membuka wacana mengenai penting nya

koperasi dan manfaat dari adanya koperasi. Disisi lain tim juga menjabarkan penataan dan

aturan dari terbentuknya koperasi hingga kegiatan kegiatan apa saja yang dapat

dikembangkan. Diharapkan melalui penyuluhan dan pendampingan kedepanya, koperasi

pada kelompok yasinan dapat terbentuk dan berjalan serta dapat mengarahkan desa secara

umum menjadi mandiri.

i

PARAKATA

Alhamdulillah tim bersyukur kepada Allah SWT yang telah memberi rahmat dan

karunia yang telah memberi inspirasi kepada tim, sehingga dapat menyelesaikan laporan

kemajuan yang berjudul “Penyuluhan Koperasi Kredit di Desa Ibru Kecamatan Mestong

Kabupaten Muaro Jambi.”

Dalam kesempatan ini, penulis masih menyelesaikan sampai batas laporan kemajuan

dimana tahapan berikutnya akan di selesaikan setelah ini. Laporan kemajuan ini menjadi salah

satu bahan monitoring dari tim sebagai pertanggungjawaban pengabdian dengan dana PNBP

Fakultas Pertanian .

Tim menyadari bahwa dalam laporan kemajuan ini masih terdapat kekurangan dan

kesalahan karena terbatasnya pengetahuan dan kemampuan, karena sesungguhnya

kesempurnaan hanya milik Allah Subhanahu wata’ala. Oleh karena itu, timmengharapkan

kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca untuk penyempurnaan tulisan ini.

Jambi, September 2019

TIM

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ i

RINGKASAN .................................................................................................... ii

PRAKATA ........................................................................................................ iii

DAFTAR ISI .................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ vi

DAFTAR TABEL ........................................................................................... vii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. viii

I. PENDAHULUAN ........................................................................................ 1

1.1 Analisis Situasi ...................................................................................... 1

1.2 Permasalahan Mitra ............................................................................... 3

II. TARGET DAN LUARAN .......................................................................... 4

2.1.Target Capaian Luaran. ......................................................................... 4

III. METODE PELAKSANAAN ..................................................................... 5

3.1 Metode Pelaksanaan .............................................................................. 5

3.2 Hasil yang diharapkan ........................................................................... 7

3.3 Evaluasi Pelaksanaan Program .............................................................. 7

IV. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI.................................................. 8

4.1 Kinerja LPM UNJA ............................................................................... 8

4.2 Kualifikasi Tim Pengabdian .................................................................. 8

4.3 Fasilitas Perguruan Tinggi ..................................................................... 9

V. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI .............................................. 10

5.1. Gambaran Wilayag Desa Ibru ........................................................... 10

5.1.1. Kondii Geografis Desa Ibru ............................................................. 10

5.1.2. Demografi ....................................................................................... 11

5.1.3. Keadaan Ekonomi Wilayah Pengabdian ........................................ 12

5.1.4. Organisasi dan Kelembagaan Masyarakat ....................................... 12

5.2. Kegiatan Pengabdian .......................................................................... 14

5.2.1. Persiapan Kegiatan Pengabdian Masyarakat ................................... 14

5.2.2. Pelaksanaan Kegiatan ..................................................................... 15

VI. KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 18

6.1. Kesimpulan ................................................................................................ 18

6.2. Saran .......................................................................................................... 18

Daftar Pustaka ................................................................................................ 19

Lampiran ......................................................................................................... 20

DAFTAR GAMBAR

Gambar ........... Halaman

1. Kerangka Kegiatan PPM ..................................................................... 6

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Rencana Target Capaian Luaran ......................................................... 4

2. Rencana Kegiatan PPM....................................................................... 5

3. Anggota Tim Pelaksana ..................................................................... 9

4. Struktur Penduduk menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

Pada Setiap RT di Desa Ibru Tahun 2016 ........................................... 11

5. Mata Pencaharian Penduduk Desa Ibru Tahun 2016 .......................... 12

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

1. Peta Lokasi Wilayah Pengabdian ..................................................... 19

2. Dokumentasi Kegiatan ..................................................................... 20

3. Materi Kegiatan ................................................................................ 23

4. Draft Susunan Pengurus Koperasi .................................................... 28

5. Daftar Isian ...................................................................................... 29

I. PENDAHULUAN

1.1. Analisis Situasi

Data dari Berita Resmi Statistik No. 45/07/Th. XIII, 1 Juli 2010, menunjukkan

bahwa jumlah penduduk miskin di Indonesia pada Maret 2010 sebesar 31,02 juta orang

(13,33 persen). Dibandingkan dengan penduduk miskin pada Maret 2009 yang

berjumlah 32,53 juta (14,15 persen), berarti jumlah penduduk miskin berkurang 1,51

juta jiwa. Jumlah penduduk miskin di daerah perkotaan turun lebih besar daripada

daerah perdesaan. Selama periode Maret 2009-Maret 2010, penduduk miskin di daerah

perkotaan berkurang 0,81 juta orang, sementara di daerah perdesaan berkurang 0,69

juta orang. Persentase penduduk miskin antara daerah perkotaan dan perdesaan tidak

banyak berubah dari Maret 2009 ke Maret 2010. Pada Maret 2009, sebagian besar

(63,38 persen) penduduk miskin berada di daerah perdesaan begitu juga pada Maret

2010, yaitu sebesar 64,23 persen.

Namun, perbandingan tingkat kesejahteraan masyarakat dan tingkat

pembangunan wilayah di antara perdesaan dan perkotaan menunjukkan kawasan

perdesaan masih relatif tertinggal jika dibandingkan dengan perkotaan. Sementara itu,

jangkauan pelayanan infrastruktur di perdesaan masih jauh dari memadai. Selain

tingkat kesejahteraan dan pelayanan infrastruktur, produktivitas dikawasan perdesaan

juga relatif rendah karena aktivitas ekonomi perdesaan masih bertumpu pada sektor

pertanian (primer).

Menguatnya desakan alih fungsi lahan dari pertanian menjadi nonpertanian,

akan semakin menurunkan produktivitas tenaga kerja di perdesaan dengan

meningkatnya rumah tangga petani gurem. Jika hal itu dibiarkan, sangat sulit untuk

menurunkan angka kemiskinan di perdesaan dan mengendalikan migrasi ke kota

sehingga pada gilirannya akan membebani dan memperburuk permasalahan di

perkotaan. Oleh karena itu, sangat mendesak untuk dilakukannya diversifikasi usaha

ekonomi di perdesaan ke arah kegiatan non pertanian (non-farm activities), baik

berupa industri yang mengolah produk pertanian maupun berupa jasa-jasa penunjang.

Untuk mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat perdesaan, upaya

diversifikasi lapangan pekerjaan, secara simultan perlu diiringi dengan berbagai

program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan, penyediaan dukungan

prasarana dan sarana sosial ekonomi yang memadai, peningkatan kapasitas

pemerintahan dan kapasitas kelembagaan sosial ekonomi dalam pembangunan

perdesaan di tingkat lokal, dan penguatan keterkaitan kota dan desa serta sektor

pertanian dengan industri dan jasa penunjangnya.

Salah satu upaya dalam mengatasi masalah yang dihadapi oleh masyarkat

khususnya di kawasan perdesaan adalah melalui lembaga koperasi. Dalam sistem

perekonomian Indonesia dikenal ada tiga pilar utama yang menyangga perekonomian.

Ketiga pilar itu adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik

Swasta (BUMS), dan Koperasi. Ketiga pilar ekonomi tersebut mempunyai peranan

yang masing-masing sangat spesifik sesuai dengan kapasitasnya. Sayangnya, seperti

yang diungkapkan oleh Widiyanto (1998), dari ketiga pilar itu, koperasi, walau sering

disebut sebagai soko guru perekonomian, secara umum merupakan pilar ekonomi yang

"jalannya paling terseok" dibandingkan dengan BUMN dan apalagi BUMS.

Padahal koperasi selama ini sudah didukung oleh pemerintah (bahkan

berlebihan) sesuai kedudukan istimewa dari koperasi di dalam sistem perekonomian

Indonesia. Sebagai soko guru perekonomian, ide dasar pembentukan koperasi sering

dikaitkan dengan pasal 33 UUD 1945, khususnya Ayat 1 yang menyebutkan bahwa

"Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan".

Dalam Penjelasan UUD 1945 itu dikatakan bahwa bangun usaha yang paling cocok

dengan asas kekeluargaan itu adalah koperasi.

Tidak ideal seperti yang dicantumkan Pasal 33 UUD 1945 tersebut, di

kelurahan Teluk Kenali, telah berkembang kelompok-kelompok organisasi yang

representasif bagi petani seperti Kelompok Tani Perikanan. Kenyataan menunjukkan

bahwa kelompok-kelompok organisasi sipil masyarakat ini memiliki berbagai

kelemahan mulai dari minimnya pengetahuan manajemen organisasi, manajemen

keuangan serta lemahnya kemampuan pembentukan modal (capital formation).

Padahal organisasi-organisasi ini diharapkan dapat memecahkan masalah yang

dirasakan oleh warga masyarakat seperti keluar dari jeratan kemiskinan dan rendahnya

produktivitas tenaga kerja.

1.2. Permasalahan Mitra

Berdasarkan hasil diskusi awal yang dilakukan oleh Tim Pengabdian dengan

masyarakat dan perangkat desa, permasalahan yang mengemuka adalah sebagai

berikut:

1. Masih kurang berkembangnya kehidupan masyarakt pedesaan karena terbatasnya

akses masyarakat pedesaan, dapat pada kelompok yasinan bapak-bapak, ataupun

ibu-ibu.

2. Masih terbatasnya kapasitas kelembagaan pemerintahan di tingkat lokal dan

kelembagaan sosial ekonomi untuk mendukung peningkatan sumberdaya

pembangunan pedesaan

3. Masih kurangnya keterkaitan antara kegiatan ekonomi perkotaan dan

perdesaanyang mengakibatkan makin meningkatnya kesenjangan ekonomi dan

pelayanan infrastruktur

II. TARGET DAN LUARAN

Sesuai dengan permasalahan yang ada,solusi yang ditawarkan pada kegiatan

pengabdian masyarakat untuk mitra adalah:

1. Memberikan pemahaman kepada masyarakat Desa Ibru terutama kepada

kelompok yasinan yang telah dibentuk tentang koperasi kredit

2. Menginisiasi terbentuknya koperasi kredit di Desa Ibru Muaro Jambi

2.1 Target Capaian Luaran

Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah: (1)

Peningkatan pengetahuan pemahaman dan keterampilan masyarakat Desa Ibru

terutama kelompok yasinan mengenai koperasi ;(2) Terbentuknya koperasi kredit di

lingkup keompok yasinan, dan (3) Program pendampingan yang kontinyu. Rencana

target capaian luaran dapat dilihat pada tabel 2.

Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran No JenisLuaran Indikator

Capaian 1 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding Ada

2 Publikasi pada media massa(cetak/elektronik) Ada

3 Peningkatan omzet pada mitrayangbergerak dalam

Bidang ekonomi

Tidak Ada

4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Tidak Ada

5 Peningkatan pemahaman dan ketrampilan

Masyarakat

Ada

6 Peningkatan ketentraman/kesehatan masyarakat Tidak ada

7 Jasa, model, rekayasa sosial, sistem, produk/barang Ada

8 Hak kekayaan intelektual Tidak ada

9 Buku ajar Tidak ada

III. METODE PELAKSANAAN

3.1. Metode Pelaksanaan

Penggunaan kedua solusi diatas akan dilakukan dengan serangkaian langkah

manajemen proses yang terdiri dari Persiapan, Pelaksanaan, Monitoring dan Evaluasi

Tabel 2. Rencana Kegiatan PPM

No Jenis Kegiatan Penanggung Jawab Kegiatan

1 Survey lapangan untuk melakukan

analisis audiens(studi kebutuhan),

pengumpulan data sekunder dan primer.

- TimPelaksana Pengabdian

pada masyarakat

- Peangkat desa dan

masyarakat desa

2 - Pembuatan rancangan penyuluhan

pendampingan inisiasi

pembentukan koperasi kredit

- Pembuatan rancangan

penyusunan kegiatan dalam

koperasi kredit

- Tim Pelaksana PPM

3 - Pelaksanaan penyuluhan inisiasi

pembentukan koperasi kredit

Tim Pelaksana Pengabdian

Pada Masyarakat(PPM)

4. Monitoring dan Evaluasi Tim Pelaksana Pengabdian

Pada Masyarakat (PPM)

Gambar 1 Skema Kerangka Kegiatan PPM

Permasalahan yang dihadapi

1. Masih kurang berkembangnya kehidupan masyarakat pedesaan

karena terbatasnya akses masyarakat pedesaan, dapat pada

kelompok yasinan bapak-bapak, ataupun ibu-ibu.

2. Masih terbatasnya kapasitas kelembagaan pemerintahan di

tingkat lokal dan kelembagaan sosial ekonomi untuk

mendukung peningkatan sumberdaya pembangunan perdesaan

3. Masih kurangnya keterkaitan antara kegiatan ekonomi

perkotaan dan perdesaanyang mengakibatkan makin

meningkatnya kesenjangan ekonomi dan pelayanan infrastruktur

Solusi yang ditawarkan

1. Penyuluhan inisisasi tentang

Koperasi Kredit

2. Pendampingan pembentukan

koperasi kredit

3. Pendampingan manajemen

dalam koperasi

Pendukung

1. Anggota tim yang

kompeten

Metode

1. Penyuluhan

2. Pendampingan

3. Monitoring Partisipatif

4. Evaluasi Partisipatif.

Output

1. Masyarakat Memahami tentang Koperasi Kredit

2. Tumbuh kesadaran bahwa organisasi atau masyarakat

mempunyai potensi yang besar untuk memecahkan

masalah mereka sendiri dalam permodalan

3. Terbentuk inisiatif kelompok untuk membentuk

koperasi kredit dan terciptanya sumber permodalan

baru bagi masyarakat

3.2. Hasil yang diharapkan

Kontribusi mitra dalam pelaksanaan PPM adalah sebagai berikut:

1) Mengumpulkan seluruh petani kelapa sawit

2) Menyediakan tempat untuk pelaksanaan kegiatan penyuluhan dan

pendampingan

3) Menyediakan peralatan yang menunjang kegiatan penyuluhan dan

pendampingan

3.3. Evaluasi Pelaksanaan Program

Evaluasi pelaksanaan program dilakukan dengan metode:

) Memberikan pemahaman mengenai pentingnya koperasi di Desa Ibru dalam

rangka pengembangan potensi desa

) Melakukan pendampingan dan konsultasi terhadap jalannya koperasi untuk

kedepannya

8

IV. KELAYAKAN UNIVERSITAS JAMBI 4.1 Kinerja LPM UniversitasJambi

Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat (PPM) universitas Jambi

mengarahkan program untuk diterapkan dikalangan masyarakat khususnya masyarakat

desa.Penerapan kegiatan PPM menyebar pada beberapa disiplin ilmu yaitu bidang

pertanian, peternakan, ekonomi, sains dan teknologi serta pendidikan. Sejalan dengan

program yang biasa dilakukan oleh Lembaga Pengabdian pada masyarakat (LPM)

Universitas Jambi,rencana program PPM yang diusulkan ini berupa Penguatan Sistem

Produksi Padi Sawah Pada Daerah Bekas Pertambangan Tanpa Izin (Peti) Di Desa Baru

Pangkalan Jambu, Kebupaten Merangin.

4.2 Kualifikasi Tim Pengabdian

Berkaitan dengan rencana pengabdian pada masyarakat yang diusulkan ini,para

pelaksana program dari LPM Universitas Jambi yang menjadi pengusul program memiliki

relevansi keahlian dengan substansi program berlatar belakang akademis yang berkaitan

dengan isi kegiatan pengabdian yang diusulkan. Ketua, anggota dan tenaga tambahan

mahasiswa berlatarbelakang akademis yang berkaitan dengan isi kegiatan pengabdian

yang diusulkan. Ketua dan anggota berlatar belakang bidang komunikasi masyarakat yang

dibuktikan dari hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan senantiasa

mengkaji persoalan masyarakat pedesaan dan pengembangan masyarakat.

Ketua tim berlatarbelakang akademik dibidang komunikasi pembangunan

masyarakat pedesaan yang telah mempuni dalam ilmu penyuluhan khususnya komunikasi

masyarakat serta pembangunan masyarakat pedesaan.Anggota tim pengusul terdiri dari tiga

orang dosenyang berlatarbelakang akademis dengan keahlian dibidang Penyuluhan

Pertanian dan Agribisnis

9

Tabel 3. Anggota Tim Pelaksana

No Nama Jabatan Pengalaman/Keahlian

1 Dr. Fuad Muchlis, S.P.M.Si Ketua Komunikasi Pemb Masy

2 Dr. Ir Hj Rosyani, M.S Anggota1 BDP - Penyuluhan

3 Ir. Yanuar Fitri, M.si Anggota2 Agribisnis

4 Gina Fauzia, S.P, M.Si Anggota 3 Ekonomi Pertanian

4.3. Fasilitas Perguruan Tinggi Universitas Jambi memiliki sarana penunjang untuk kegiatan pengabdian kepada

masyarakat.Universitas Jambi (2017) melaporkan bahwa luas total bangunanyang dimiliki

oleh Universitas Jambi adalah sebesar 32.043 M2,dengan peruntukan terdiri dari ruang

kuliah (8.283m2),ruang dosen (4.623m2), ruang administrasi (12.243m2),ruang

laboratorium (4.979m2) dan ruang perpustakaan (1.915m2). Lembaga penelitian dan

Pengabdian kepada masyarakat memiliki gedung dengan luas 763m2 sebagai pusat

administrasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas

Jambi.Fasilititas lain yang dimiliki oleh Universitas Jambi adalah Lembaga Pengembangan

Teknologi Informasi dan Komunikasi (LPTIK)yang merupakan pusat pelayanan

teknologi informasi dan Devisi data.

10

V . HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI

5.1. Gambaran Wilayah Desa Ibru

5.1.1 Kondisi Geografis Desa Ibru

Desa Ibru terletak di Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi. Memiliki luas

wilayah + 1.828,57 Ha. Desa Ibru terbagi menjadi 4 RT dan 2 dusun yakni dusun Suka

Makmur dan dusun Bakti Jaya. Dengan batas wilayah sebagai berikut:

a. Sebelah Timur dengan : Desa Sungai Landai

b. Sebelah Utara dengan : Desa Sungai Landai

c. Sebelah Selatan dengan : Desa Suka damai dan Provinsi Sumatera Selatan

d. Sebelah Barat dengan : Desa Nyogan

Wilayah Desa Ibru dengan jumlah dusun 2 dan memiliki 4 RT, terdiri dari :

a. Kebun Karet : 860 Ha.

b. Kebun Sawit : 56 Ha

c. Lahan pemukiman : 43 Ha.

d. Perkantoran : 0,5 Ha

e. Pemakaman : 1,5 Ha

f. Kolam : 3 Ha

g. Pertanian : 15 Ha

h. Lain-lain : 849,57 Ha

Desa Ibru yang memiliki jumlah penduduk sebanyak 758 jiwa dan jumlah KK

sebanyak 209, di pimpin oleh kepala desa yaitu ibu Sumiyati. Penduduk berasal dari

berbagai suku bangsa yaitu jawa, melayu jambi, minang dan batak yang hidup

berdampingan dimana 99,8% beragama Islam, 01% beragama Kristen dan 0,1% beragama

budha.

11

5.1.2 Demografi

Pada tahun 2019, jumlah penduduk Desa Ibru sebanyak 758 jiwa dengan 395 orang

laki laki dan 363 orang perempuan, jumlah ini mengalami peningkatan dari tahun

sebelumnya dimana 328 orang adalah laki laki dan 296 orang perempuan. Pertambahan ini

disebabkan jumlah penduduk yang dating lebih besar dari penduduk yang pindah.

Berdasarkan struktur umur, penduduk Desa Ibru tergolong penduduk usia muda.

Indikasi ini tergambar dari rasio penduduk usia kelompok umur wajib belajar 9 tahun

merupakan yang terbanyak jumlahnya yakni 122 jiwa. Kemudian disusul kelompok umur

25 - 30 yaitu 208 jiwa. Rasio jenis kelamin penduduk Desa Ibru menunjukkan bahwa

penduduk perempuan relatif lebih sedikit dibandingkan laki-laki.

Tabel 4. Struktur Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin pada setiap

RT di Desa Ibru tahun 2016

No Kelompok Umur 2016

Jumlah

1 0 – 5 60 2 6 – 10 78

3 11 – 15 54

4 16 – 20 53

5 21 – 25 48

6 26 – 30 78

7 31 – 35 73

8 36 – 40 62

9 41 – 45 73

10 46 – 50 73

11 51 – 60 56

12 61 – 70 53

13 70– 80 50

14 80 keatas 10

Jumlah 720

12

5.1.3. Keadaan Ekonomi Wilayah Pengabdian

Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Desa Ibru secara umum juga mengalami

peningkatan, hal ini dinilai dari bertambahnya jumlah penduduk yang memiliki usaha atau

pekerjaan walaupun jenis pendapatan tersebut pada umumnya belum dapat dipastikan

bersumber dari hasil usaha yang dilakukan bisa juga diperoleh dari pinjaman modal usaha

dari pemerintah,seperti dana SPP dari program PNPM atau Instansi lainnya. Berikut mata

pencaharian masyarakat Desa Ibru

Tabel 5. Mata Pencarian Penduduk Desa Ibru dari tahun 2014.

No Mata Pencaharian Jumlah (Orang) Persentase dari

Jumlah Penduduk

1 Perkebunan Sawit 54 1,58 %

2 Perkebunan karet 862 25,58 %

3 Peternak Kerbau 10 0,40 %

4 Peternak kambing 6 0,97 %

5 Pandai besi 1 0,39 %

6 Pedagang 22 0,58 %

Komoditas andalan terbesar yang dihasilkan dari desa Ibru adalah kebun karet, ini

dikarenakan 75 % dari luas wilayah desa Ibru adalah perkebunan Karet. Hal ini disebabkan

memang dari asal nenek moyang masyarakat memang telah bercocok tanam karet. Diikuti

dengan mata pencaharian sebagai pedagang kerbau yang didukung penuh oleh kelompok

tani yang bersangkutan dengan program pengembang biakan ternak kerbau, kambing dan

ayam kampong yang dapat dijual sebagai suatu sumber pendapatan masyarakat.

5.1.4. Organisasi dan Kelembagaan Masyarakat

Organisasi pemerintah desa yang pada saat ini dipimpin oleh ibu sumiyati memiliki

tanggung jawab yang besar sebagi tempat pelayanan dan aspirasi yang berkaitan dengan

LPM sebagi wadah dari pihak masyrakat untuk disampaikan ke pada pihak pemerintah desa

untuk dapat meningkatkan kesejahteraan para masyarakat desa ibru dengan beberapa

aspirasi yang disampaikan untuk dapat dilaksanakan dengan baik .

13

Pemberdayaan kelembagaan petani merupakan proses perubahan pola pikir dengan

mempersiapkan SDM petani menjadi profesional,baik dalam teknis budidaya

(produksi),dalam pengolahan hasil,pemasaran dan pengelolaan organisasi. Tanpa rasa

percaya dari anggota atau para petani,maka kelembagaan yang dibangun tidak akan kuat dan

tidak berfungsi dengan baik dan berkelanjutan. Kesadaran organisasi di beberapa kelompok

tani cukup tinggi. Desa Ibru memiliki 3 Kelompok Tani . Salah satu kelompok tani yang

masih aktif di Desa Ibru yaitu kelompok tani Tunas makmur 1 dan Tani Jaya. Sebagai

kelompok tani yang ada di Desa Ibru.

Kegiatan organisasi pertemuan dilakukan di Kantor Desa Ibru. Kegiatan biasanya

memecahkan masalah dalam kelompok dan individu petani. Meski terkadang terjadi

perbedaan pendapat namun kelompok ini tetap solid dan menjalin kekerabatan yang erat

antara kelompok, namun ada juga beberapa petani yang tidak tergabung dalam kelompok

tani. Salah satunya petani yang tidak punya kebun dan hanya memperkerjakan kebun milik

orang lain,dengan menggunakan sistem bagi hasil. Untuk wanitanya sempat ada organisasi

wanita tani yang biasa disebut dengan KWT (Kelompok Wanita Tani) adapun kegiatan yang

dilakukan oleh organisasi KWT ini adalah menanam tanaman seperti sayuran dan lain-lain

disekitaran perkarangan rumah, dikarenakan tingkat partisipatif anggota yang berkurang

dan karenanya kurang waktu para anggota terhadap KWT, akhirnya eksistensi KWT didesa

ibru mulai berkurang atau dapat dikatakan tidak aktif lagi pada tahun-tahun terakhir ini.

Selain organisasi di tingkat petani. Terdapat organisasi masyarakat seperti Majelis

taklim, merupakan kelembagaan atau organisasi yang sangat berpengaruh besar bagi

kehidupan masyarakah Desa Ibru karena majelis taklim memiliki kegiatan rutin setiap hari

jumat, yang mana kaum wanita melakukan pengajian pada saat siang hari dan kaum pria

pada malam harinya.

Majelis taklim dipimpin oleh Ibu Sunarni yang juga memimpin PKK. Majelis taklim,

PKK, pegawai syara, dan karang taruna saling berkaitan satu sama lainnya. Hal ini

disebabkan karena ibu-ibu PKK melakukan kegiatan pengajian setelah mengikuti arisan dan

begitu pula pegawai syara sering melakukan kegiatan bersama dengan organisasi majelis

taklim. Majelis taklim sering melakukan kegiatan perlombaan pengajian yang terkadang

melibatkan anggota karang taruna. Perangkat desa juga berpengaruh bagi masyarakat demi

kelancaran dan keperluan masyarakat.

14

BUMDES (Badan Usaha Milik Desa) merupakan usaha desa yang dikelola oleh

pemerintah desa yang sebelumnya diberikan wewenang untuk dapat mengatur dan

mengelola PDAM didesa Ibru dari proses administrasi dan perawatan alat tetapi karena

adanya suatu masalah internal yang dihadapi direktur BUMDES desa ibru dan anggotanya

yang menyebabkan sudah mulai tidak berjalannya proses administrasi seperti pembayaran

air dan sebagainya, sehingga proses administrasi dipindahkan lokasinya ke tempat rumah

kades dan untuk pengelolaan mesin pemompa air dikelola oleh pihak selain BUMDES. Pada

akhrinya ibu sunarti selaku direktur BUMDES mengundurkan diri yang menyebabkan

organisai BUMDES tidak aktif lagi hingga seakarang.

5.2. Kegiatan Pengabdian

5.2.1 Persiapan Kegiatan Pengabdian Masyarakat

Kegiatan persiapan pengabdian kepada masyarakat “Penyuluhan Koperasi Kredit

di Desa Baru Kabupaten Muaro Jambi” yang dilakukan sebagai berikut:

a. Rapat Koordinasi Tim Pengabdian Masyarakat

Rapat koordinasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan pada hari

Senin, 17 Juni 2019. Rapat koordinasi kegiatan dihadiri oleh tim pengabdian masyarakat

guna membahas jadwal dan pelaksanaan kegiatan.

b. Koordinasi Tim Pengabdian Masyarakat dengan Aparatur Desa Ibru.

Koordinasi antara tim pengabdian masyarakat Fakultas Pertanian Universitas

Jambi dengan aparatur Desa Baru Ibru dilakukan dengan langsung menemui perangkat Desa

Ibru pada tanggal 27 dan 28 Juni 2019 , dimana sebelumnya tim sudah melakkan penjajakan

awal. Selama di daerah pengabdian tim melakukan komunikasi dengan perangkat desa

dalam hal ini Kepala Desa. Koordinasi yang dilakukan adalah membahas tentang kegiatan

pengabdian hingga jadwal tim pengabdian dalam melaksanakan kegiatan . Pada hari kedua

tim berkomunikasi dengan tokoh tokoh masyarakat termasuk kepala desa dan sekretaris desa

untuk membicarakan maksud dan tujuan dari kegiatan ini.

c. Pembuatan Instrument Pelaksanaan

Pengumpulan data mengenai kondisi daerah, dimana desa Ibru memiliki pasantren,

kelompok wanita tani, kelompok yasinan dan lainnya , kebutuhan desa serta informasi lainya

terkait kegiatan pengabdian. Pengumpulan data tersebut dilakukan dengan cara diskusi

15

bersama aparatur desa, tokoh masyarakat serta masyarakat daerah Desa Ibru Kabupaten

Muaro Jambi.

5.2.2 Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarkat “Penyuluhan Koperasi Kredit

Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi” terdiri dari beberapa kegiatan. Kegiatan yang telah

dilaksanakan hingga saat ini (awal September 2019) adalah sebagai berikut:

a. Diskusi Mengenai inisisasi koperasi kredit

Pada tanggal 27-28 Juni 2019, tim pengabdian masyarakat Fakultas Pertanian

Universitas Jambi mendatangi Desa Ibru. Kedatangan tim pengabdian masyarakat bertujuan

untuk berdiskusi bersama perangkat desa termasuk tokoh-tokoh masyarakat mengenai

tujuan dan kegiatan yang akan tim lakukan, dimana sebelumnya tim juga telah membangun

komunikasi dengan Kepala Desa Ibru tentang kegiatan yang alan tim laksanakan.

Kegiatan diskusi tersebut dipandu oleh ketua tim pengabdian masyarakat Fakultas

Pertanian Universitas Jambi. Pada saat diskusi berlangsung tim menggali informasi tentang

kebutuhan hingga permasalahan yang di hadapi Lembaga Lembaga masyarakat. Tim

mendapatkan beberapa informasi juga mengenai kelompok yasinan yang selalu aktif tetapi

tidak bisa berkembang walaupun kelompok yasinan membuat aktivitas iuran untuk setiap

anggota. Dari komunikasi yang terbangun maka tim menyimpulkan bahwa peluang

terbentuknya koperasi kredit dapat dikembangkan. Dan inisisasi tersebut di sambut baik oleh

warga dan perangkat desa. dalam hal ini kelompok yasinan Desa Ibru memerlukan

pendampingan yang intens sehingga warga paham akan pentingnya koperasi kredit di

lingkungan mereke.

b. Pembuatan bahan dikusi oleh tim

Setelah tim kembali dari Desa Ibru, tim berkumpul dan berdiskusi mengenai hasil

dari kunjungan awal. Dari sini tim mulai mendikusikan rencana kegiatan. Rencana yang

dibuat didsarkan pada hasil berdiskusi dengan masyarakat desa. Selain itu, tim juga

menyimpulkan bahwa Desa Ibru harus mempunyai batas desa dll. Hal ini menjadi keharusan

tim untuk dapat membuat tambahan kegiatan.

16

Hasil diskusi dari informasi yang diperoleh, tim akan membuat rencana kegiatan

tambahan lain dengan melibatkan mahasiswa mahasiswa yang telah berpengalaman dalam

penentuan batas desa dll. Hal ini menjadi keputusan tim dalam melakukan rencana kegiatan

lanjutan. Hal ini menjadi cikal bakal bahwa Desa Ibru akan menjadi salah satu desa binaan

dari Jurusan Agribisnis.

c. Sosialisasi Rencana Kegiatan

Rencana kegiatan yang telah disepakati tim pengabdian masyarakat Fakultas

Pertanian Universitas Jambi bagi masyarakat Desa Ibru dilakukan pada tanggal 03-04

Agustus 2019. Dalam tahap awal ini, tim melakukan tahapan penggalian potensi lebih lanjut

mengenai Desa Ibru. Kemudian tanggal 03 Agustus 2019, tim kembali berdiskusi , kali ini

tujuan nya adalah Kelompok yasinan bapak-bapak. Diskusi sangat berjalan dengan aktif

dimana memang anggota kelompok yasinan belum memahami secara pasti tentang

pentingnya dari koperasi kredit yang bertujuan dari kita untuk kita dengan sifat

kekeluargaan.

Respon yang positif dari kelompok yasinan dalam pendirian koperasi kredit

dengan bermacam pertanyaan yang ditanyakan saat tim membuka sesi tanya jawab

membuka pemahaman mereka lagi mengenai koperasi kredit, cikal bakalnya adalah iuran

yang dilakukan kelompok yasinan tetapi tim perlu memberikan penjelasan lebih bagaimana

aturan dalam koperasi kredit mulai dari kepengurusan hingga aturan yang berlaku sehingga

diharapkan koperasi kredit ini dapat berkembang kedepanya. Ada beberapa kegiatan yang

tim insiasikan kepada masyarakat sasaran untuk pengembangan koperasi kedepan. Kegiatan

yang direncanakan antara lain: pembentukan kepengurusan koperasi, pelatihan pembuatan

laporan dan manajemen koperasi.

d. Sosialisasi Pembentukan Kepengurusan Koperasi

Pembentukan kepengurusan koperasi dilakukan tim dengan melakukan diskusi dan

rapat terbuka dengan kelompok sasaran. Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 24 Agustus

2019. Pada kegiatan ini, tim melakukan diskusi melalui rapat ke semua masyarakat yang

dijadikan kelompok sasaran yang bertujuan untuk membentuk kepengurusan koperasi .

Pengurus yang sudah terpilih dari hasil mufakat bersama selanjutnya akan di sah kan dalam

Surat Keputusan Kepala Desa. Setelah kepengurusan terbentuk tim berdiskusi untuk

kegiatan kegiatan koperasi selanjutnya, mulai dari pembahasan Anggaran Dasar dan

Aanggaran Rumah Tangga yang dilakukan pada tanggal 5 Oktober 2019.

17

Kemudian tanggal 09 November 2019, tim kembali melakukan diskusi dengan pengurus

koperasi mengenai kewajiban koperasi dalam menjalankan manajemen kepengurusan

koperasi, seperti laporan administrasi dan keuangan serta manajemen dalam koperasi.

Pada tahap selanjutnya yaitu tanggal 10 November 2019, tim akan melakukan

evaluasi dari semua diskusi yang telah dilakukan bersama kelompok sasaran. Ketetapan

kepengurusan koperasi dalam bentuk Surat Keputusan hingga kendala dan masalah yang

dihadapi koperasi setelah 3 bulan dari hasil kesepakatan Bersama. Tujuan tim pengabdian

tidak sampai disini karena dalam perencanaan tim Desa Iru akan menjadi desa binaan

sehingga tim akan berupaya selalu berkomunikasi dengan masyarakat untuk keberlanjutan

dan pengembangan Desa Ibru salah satunya dalam pembentukan Koperasi ini.

18

VI. KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan

1. Masyarakat Desa Ibru Kecamaan Mestong belum secara keseluruhan mengetahui dan

memahami mengenai mengenai Koperasi Kredit

2. Masyarakat Desa Ibru Kecamatan Mestong khususnya pada kelompok yasinan masih

minim informasi dalam pelaksanaan Koperasi Kredit terkait kepengurusan, aturan

hingga laporan administrasi dan keuanganya

3. Penyuluhan dan Pendampingan dalam keberadaan koperasi kredit ditengah masyarakat

khususnya kelompok yasinan sangat dibutuhkan dalam pengembangan desa menuju

kemandirian desa

6.2 Saran

1. Pemerintah desa sebaiknya lebih memberikan ruang bagi kelompok-kelompok

masyarakat untuk berorganisasi dan berapresiasi dalam pengambilan keputusan

2. Perguruan tinggi dapat berperan sebagai penghubung antara masyarakat desa,

pemerintah, dan instansi terkait lainnya agar kegiatan pembinaan desa dapat berjalan

dengan lancar

19

Lampiran 1. Peta Lokasi Daerah Pengabdian

20

Lampiran 2. Dokumentasi di Lapangan

Keterangan:

Pertemuan dan diskusi tim dengan mahasiswa yang terlibat mengenai temuan temuan awal Desa

Ibru

Keterangan:

Pertemuan dan diskusi tim dengan mahasiswa yang terlibat mengenai temuan temuan awal Desa

Ibru

21

Keterangan:

Penyuluhan Tim mengenai Koperasi Kredit dengan kelompok sasaran

Keterangan:

Penyuluhan Tim mengenai Koperasi Kredit dengan kelompok sasaran

22

23

Lampiran 3. Materi Sosialisasi

24

25

26

27

28

Lampiran 4. Draft Susunan Pengurus Koperasi

KOPERASI KREDIT UNION

Ketua : ACHMAD KHOIRUN

Wakil Ketua : JUNIAIDI

Sekretaris : HARUN

Bendahara : A. ROHMAN

Bidang Simpan Pinjam

Koordinator : Heri Purnawan

Bidang Pengembangan Usaha

Koordinator : Imam Sutopo

Bidang Hubungan Masyarakat

Koordinator : Efendi

29

A. Identitas Diri

Nama : Dr. Fuad Muchlis, SP, M.Si

Alamat : Perum. Lotus Residence F.12 RT.69 Kel. Kenali Besar Jambi

Tempat Lahir : Teluk Sialang

Tanggal Lahir : 06 September 1979

NIP : 19790906200312 1 004

NIDN : 0006097901

Jabatan Fungsional : Lektor

E-mail : [email protected]

Pangkat/Golongan : Penata Tkt 1/III.d

Nomor Telp/HP : 081366172639

Sertifikasi : YA(Sertakan fotocopy jika ada)

Lulusan yang : S1 = orang; S2 =-orang; S3 =- orang

Dihasilkan

1. Riwayat Pendidikan

Gelar PT Asal Bidang Keahlian Tahun Negara Judul Penelitian Masuk Keluar

S1 S.P UNJA Penyuluhan dan

Komunikasi

Pertanian

1997 2002 Indonesia Faktor-faktor yang

mempengaruhi

tingkat penerapan

kegiatan sub sistem

agribisnis

pengolahan dan

pemasaran kedelai di

Kab. Tanjung Jabung

Timur

S2 M.Si IPB Komunikasi

Pembangunan

Pertanian dan

Pedesaan

2007 2009 Indonesia Analisis Komunikasi

Partisipatif dalam

Program

Pemberdayaan

Masyarakat (Studi

Kasus pada

Implementasi

Musyawarah PNPM

Mandiri Perdesaan di

Desa Teluk

Kecamatan

Pemayung Kab.

Batang Hari).

S3 Dr IPB Komunikasi

Pembangunan

Pertanian dan

Pedesaan

2012 2017 Indonesia Praktik Komunikasi

dalam Pemberdayaan

Orang Rimba di

Taman Nasional

Bukit Duabelas

Provinsi Jambi

30

• Sertakan Fotocopy Ijazah

2. Aktivitas Dosen

Jumlah SKS Pengajaran Pada :

PS Agribisnis :

PS Lain, PT Sendiri :

PT Lain :

Jumlah SKS Penelitian :

Jumlah SKS Pengabdian Masyarakat :

Jumlah SKS Manajemen

PT Sendiri : 3

PT Lain :

Aktivitas Mengajar

Kode MK Nama MK Jumlah

SKS Jumlah Pertemuan

Direncanakan Terlaksana

SEMESTER GANJIL 2017-2018

UNJ 112 ILMU SOSIAL BUDAYA DASAR 2 8 8

PAK 115 SOSIOLOGI PEDESAAN DAN

PERTANIAN

3 8 8

PAK 115 SOSIOLOGI PEDESAAN DAN

PERTANIAN

3 8 8

PAK 113 PENGANTAR ILMU PERTANIAN 2 8 8

IKK 511 PENGANTAR ILMU

KEPENDUDUKAN (S2 MIKK)

3 8 8

SEMESTER GENAP 2017-2018

PAB 125 EKOLOGI MANUSIA (D) 3 8 8

PAB 125 EKOLOGI MANUSIA (H) 3 8 8

PAY 362 KOMUNIKASI BISNIS 3 8 8

PAK 141 PENYULUHAN PERTANIAN (L) 3 8 8

PAK 141 PENYULUHAN PERTANIAN (E) 3 8 8

AGB 147 METODA PENULISAN ILMIAH 2 8 8

AGB 145 PENGEMB. MASYARAKAT 3 8 8

AGB 144 PEMBANGUNAN PERTANIAN 3 8 8

AGB 143 ILMU KEPENDUDUKAN 2 8 8

IKK 525 ILMU KEPENDUDUKAN

LANJUTAN (S2 MIKK)

3 8 8

MAB 524 PEMBANGUNAN PERTANIAN

(S2 MAB)

3 5 5

MIL 520 ANALISIS KEBIJAKAN

LINGKUNAN (S2 MIL)

3 4 4

SEMESTER GANJIL 2018-2019

AGB 155 KOMUNIKASI BISNIS (D) 3 8 8

AGB 155 KOMUNIKASI BISNIS (E) 3 8 8

UNJ 112 ILMU SOSIAL & BUDAYA

DASAR

2 8 8

31

PAK 113 PENGANTAR ILMU PERTANIAN 2 8 8

AGB 154 PENGELOLAAN LINGKUNGAN 3 8 8

PAY 472 PERENCANAAN PEMB SOSIAL 2 8 8

PAB 232 SOSIOLOGI PEDESAAN &

PERTANIAN

3 8 8

MAB 514 AGRIBISNIS (S2 MAB) 3 5 5

KHN 355 PENYULUHAN KEHUTANAN 2 8 8

KHN 235 SOSIOLOGI KEHUTANAN 3 8 8

KHM475 PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT SEKITAR

HUTAN/ ORANG RIMBA

3 5 5

Kegiatan Dosen

Jenis Kegiatan : Seminar Ilmiah, Loka Karya, Workshop, Pagelaran, Pameran, dll

Jenis Kegiatan * Tempat Tahun

Sebagai **

Penyaji

Peserta

Workshop Pengelolaan dan

Penelaahan Terbitan Jurnal

Berkala Imiah.

Bogor 2013 - V

Seminar Nasional :

Pembangunan Berwawasan

Lingkungan, Mewujudkan

Resiliensi Desa

Bogor 2013 - V

Simposium Konvensi

Nasional: Penyuluhan

Pembangunan Era Konektivitas

Asia, Urgensi Pendidikan

Profesi Penyuluh. Bogor

Bogor 2013 - V

International Conference:

“Rural Transformation in

Globalization Era” . Bogor

Bogor 2014 - V

Neuron to Nation:

“Membangun Karakter Bangsa

Melalui Revolusi Mental,

Menuju Indonesi Melayani,

Bersih dan Tertib.

Jakarta 2016 - V

Campus Road Show:

Menjawab Tantangan

Ketahanan Energi dan

Perubahan Iklim.

Bogor 2016 - V

Workshop Penulisan Artikel

Jurnal Internasional. Jambi Jambi 2017 - V

Workshop on Social Gender

Integration Plan (SGIP). Bogor Bogor 2017 - V

32

International Symposium:

“Quo Vadis Development

Communication?”

Bogor 2017 - V

Seminar Nasional dan Rapat

Tahunan Dekan Bidang Ilmu-

ilmu Pertanian BKS-PTN

Barat.

Serang-

Banten 2018 V

Rapat Koordinasi Dewan

Ketahanan Pangan Kabupaten

Tanjabar dengan judul

“Strategi Mewujudkan

Kedaulatan Pangan Melalui

Peningkatan Ketersediaan dan

Mutu Produk”

Kuala

Tungkal

2018 V -

• Sertakan fotocopy bukti keikutsertaan dalam mengikuti kegiataan

Pencapaian Prestasi

Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi dosen, misalnya prestasi dalam pendidikan,

penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (tambahkan baris dengan

format yang sama jika tidak mencukupi)

Prestasi Tahun Tingkat

Internasional Nasional Lokal

• Sertakan fotocopy piagam

Kei IkutSertaan Dosen dalam Organisasi

Nama Organisasi

Kurun Waktu Tingkat

Tahun

Awal

Tahun

Akhir

Internasional Nasional Lokal

PISPI 2017 Jambi

PERHEPI 2016 Jambi

FORKAPI 2016 V

PAPPI 2016 V

HKTI 2017 Jambi

KAHMI Jambi

• Sertakan fotocopy bukti keikutsertaan dalam mengikut organisasi

Karya Tulis Yang Dihasilkan dan Kerjasama Dosen 5 Tahun Terakhir

Penelitian dan Pengabdian Dosen 5 tahun terakhir

No Judul

Penelitian/Pengabdian

Jenis

(Penelitian/P

engabdian)

Tahun

Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp)

1. Strategi Radio Komunitas

dalam Memberdayakan

Penelitian 2017 DPRM Dikti 50.000.000

33

Orang Rimba di Taman

Nasional Bukit Duabelas

2.

Kajian Sumber Daya Manusia (SDM) Petani dan PPL Untuk Meningkatkan Daya Saing Kelembagaan Tani Di Kab. Batang

Penelitian 2017 Pemerintah

Kabupaten

Batanghari

120.000.000

3. Strategi Komunikasi

dalam Meningkatkan

Daya Saing Kelembagaan

Usahatani Padi Sawah di

Kabupaten Batang Hari

Penelitian 2018 PNBP

Faperta

UNJA

40.000.000

4. Gotong Royong

Transformation Of Rural

Communities

In Jambi Province

Penelitian 2018 CRC 40.000.000

5. Penyusunan Naskah

Akademik Raperda

Inisiatif DPRD Kab

Tanjung Jabung Barat

tentang Bantuan Hukum

bagi Masyarakat Miskin

Penelitian 2017 Kab.Tanjabb

ar

45.000.000


Akademik Raperda

Inisiatif DPRD Kab


tentang Pengentasan,

Pemberdayaan dan

Penanganan Penyandang

Masalah Sosial


ar

45.000.000


Akademik Raperda

Inisiatif DPRD Kab


tentang Perlindungan

Perempuan dan Anak


ar

45.000.000


Akademik Raperda

Inisiatif DPRD Kab


tentang Kelembagaan

Adat di Kabupaten

Tanjabbar


ar

65.000.000


Akademik Raperda


ar

65.000.000

34

Inisiatif DPRD Kab


tentang Penanggulangan

Prostitusi


Akademik Raperda

Inisiatif DPRD Kab


tentang Penanggulangan

Prostitusi


ar

65.000.000

11. Kontestasi Aktor Dalam

Pemberdayaan Orang

Rimba

Taman Nasional Bukit

Duabelas Provinsi Jambi

Penelitian 2018 Mandiri -

12. Penyuluhan dengan judul

“Penguatan Kelembagaan

UMKM Kelompok Tani

Kopi Liberika Tungkal

Komposit di Kelurahan

Mekar Jaya Kec. Betara

Kab. Tanjab Barat,

Tanggal 02 Juni 2018

Pengabdian 2018 Mandiri -

13. Narasumber pada Rapat

Koordinasi Dewan

Ketahanan Pangan

Kabupaten Tanjabar

dengan judul “Strategi

Mewujudkan Kedaulatan

Pangan Melalui

Peningkatan Ketersediaan

dan Mutu Produk” di

Kuala Tungkal, 28 Mei

2018

Pengabdian 2018 Mandiri -

Publikasi Artikel Ilmiah dalam Jurnal (5 Tahun Terakhir)

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/No

mor/Tahun

1. The Correlation Community

Development (CD) Program and Image

of PTPN V in Resipients Help Education

Sector

Jurnal Komunikasi

Pembangunan ISSN:

1693-3699

Volume 12

(1), 2015

2. Sejarah Marginalisasi Orang Rimba di

Era Orde Baru

Paramita: Historical

Studies Journal UNES

Semarang.

Vol. 26 (2),

2016

35

3. Communicative Action In Maintaining

of The Communal Rights (Case Study In

Orang Rimba In The Eastern Region

Bukit Duabelas National Park, Jambi

Province, Indonesia. Published at

International Journal of Research In

Social Sciences Oct. 2016

International Journal of

Research In Social

Sciences Oct. 2016.

Vol. 10 (1),

2016

4. Community Radio Roles As Public

Sphere Struggling Orang Rimba Rights

From Bukit Duabelas National Park

Jambi Province, Indonesia.. Published

at Russian Journal of Agricultural and

Socio-Economic Sciences (RJOAS), Vol.

10(70), October 2017\

Russian Journal of

Agricultural and Socio-

Economic Sciences

(RJOAS),

Vol. 10(70),

October

2017

Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

Pengalaman Kerjasama dan Keterlibatan Dosen Sebagai Tenaga Ahli/Pakar

No Tenaga Ahli

Tahun Di Sebagai

1. DPRD Kab. Tanjung Jabung

Barat

Tim Ahli 2011-2017

2. Dewan Ketahanan Pangan

Kab. Tanjung Jabung Barat

Pokja Ahli 2017-2018

3. Komisi Penilai AMDAL Kota

Jambi

Tim Pakar Independen Bidang

Sosial Ekonomi

2018

No Kerja Sama

Tahun Di Sebagai Dalam Bentuk

1. BRG RI Anggota Penelitian: Kajian Pengembangan

Komoditi Lokal Potensial pada Lahan

Gambut di Provinsi Jambi

2017

2. DPRD Kab.

Tanjung

Jabung Barat

Anggota Penyusunan Dokumen Naskah

Akademik (NA) Ranperda Insisiatif

DPRD Kab. Tanjabbar tentang

Bantuan Hukum Bagi Warga Miskin

2017

36

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan

dapatdipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata

dijumpaiketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Jambi, Januari 2019

Hormat Saya,

Dr. Fuad Muchlis, SP, M.Si

NIP. 19790906200312

3. DPRD Kab.

Tanjung

Jabung Barat




Pengentasan, Pemberdayaan dan

Penanganan Penyandang Masalah

Sosial

2017

4. DPRD Kab.

Tanjung

Jabung Barat




Perlindungan Perempuan dan Anak

2018

5. KPU Kota

Jambi

Panelis Tim Penyusun Materi Debat Publik

Pemilihan Walikota dan Wakil

Walikota Jambi

2018

6 Bappeda dan

Dinas

Kehutanan

Provinsi

Jambi

Anggota StudiKelayakanAlternatif Mata

PencaharianMasyarakatDesa pada

KHG Baung Betara dan Penabuan

Kabupaten Tanjung Jabung Barat

2018

37

Anggota I

A. Identitas Diri

Nama Lengkap Dr. Ir. Rosyani, Msi

Nomor Peserta 101102011810052

NIP/NIK 19620817 198803 2 003

NIDN 0017086216

Tempat dan Tanggal Lahir Kuala Tungkal / 17 Agustus 1962

Jenis Kelamin Perempuan

Status Perkawinan Kawin

Agama Islam

Golongan / Pangkat IVa /Pembina

Jabatan Fungsional

Akademik Lektor Kepala 400

Perguruan Tinggi Universitas Jambi

Alamat Kampus Pinang Masak Jl. Raya Jambi – Bulian KM 15

Mendalo Jambi

Telp. / Faks. 0741-583051/0741(582632)

Alamat Rumah Jl. Patimura-Sersan Bais No 103 RT 06 RW 02 Kenali

Besar, Jambi

Telp. / Faks. 0741-669574

Alamat e-mail [email protected]

RIWAYAT PENDIDIKAN PERGURUAN TINGGI

Tahun Lulus

Jenjang Perguruan Tinggi Jurusan/Program Studi

1986 Strata 1 (S1) Universitas Jambi

Sosial Ekonomi

Pertanian/Pembangunan Pertanian

1992 Strata 2 (S2) Universitas Indonesia

Ilmu Lingkungan/Ekologi

Manusia

2008 Strata 3 (S3) Universitas Indonesia

Ilmu Lingkungan/Ekologi Manusia

PELATIHAN PROFESIONAL

Tahun Pelatihan Penyelenggar

a Jangka waktu

2010 Pelatihan Penilaian AMDAL C Angkatan XVI PPSML-UI-Kenemnterian LH RI

21 Juni-2 Juli 2010

2012 a Master Class on Policy Analysis for REDD+: within a Decentralised Context

Crawford Fund dan UI-Pusat Penelitian Perubahan Iklim

7-10 Agustus

38

PENGALAMAN JABATAN

Jabatan / Pekerjaan Institusi Tahun s.d

Ketua Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian

Fakultas Pertanian UNJA 1998-2002

Kepala Laboratorium Sosiologi

Fakultas Pertanian 1997-2004

Ketua Peer Group Sosiologi Pedesaan

Fakultas Pertanian 1999-2010

Sekretaris Pusat Penelitian Lingkungan Hidup

Lembaga Penelitian UNJA 1992-2004

Ketua Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian

SK Rektor 2010-2012

Kepala Pusat Penelitian Lingkungan Hidup-Lembaga Penelitian Universitas Jambi

SK Rektor 2012-2015

Ketua Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Pascasarjana Universitas Jambi

SK Rektor 2013-2017

Ketua Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Universitas Jambi

SK. Rektor 2017-2021

PENGALAMAN MENGAJAR

Mata Kuliah Jenjang Institusi/Jurusan/

Program Tahun..s.d...

Statistik Non Parametrik S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 -1993

Sosiologi Pedesaan S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 -1993

Metode Penelitian Sosial Ekonomi

S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 s/d sekarang

Metode Ilmiah S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 –s/d

sekarang

Perubahan Sosial S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 -1993

Ekologi Manusia S1 Fak. Pertanian UNJA 1989 s/d sekarang

Pengantar Sumberdaya Alam

dan Lingkungan S1 Fak. Pertanian UNJA 2001 s/d sekarang

Pengelolaan Lingkungan Hidup

S1 Fak. Pertanian UNJA 2008 s/d sekarang

Sosiologi Pertanian S1 Fak. Pertanian UNJA 2008 s/d 2017

Pengantar Ekonomi

Sumberdaya Alam dan Lingkungan

S1 Ekstensi Fak. Pertanian

UNJA 2009 s/d sekarang

Ekologi Manusia S2 Master Ilmu Lingkungan

Universitas Indonesia 2017s/d Sekarang

39

Mata Kuliah Jenjang Institusi/Jurusan/

Program Tahun..s.d...

Ekonomi Sumberdaya Alam dan Lingkungan

S2 Pascasarjana Ekonomika UNJA

2008 s/d 2016

Metode Penelitian Lingkungan S2 Pascasarjana Agribisnis 2009 s/d sekarang

Etika Lingkungan S2 Master Ilmu Lingkungan UNJA

2013/sekarang

Pengetahuan Dasar Ilmu

Lingkungan S2 Pascasarjana Ilmu

Lingkungan 2013 s/d sekarang

PERAN DALAM KEGIATAN MAHASISWA

Tahun Jenis/Nama Kegiatan Peran Tempat

2008-2018 Pembimbing Skripsi Mahasiswa Membimbing Faperta UNJA

2008-sekarang

Pembimbing Akademik (PA) Pembimbing Faperta UNJA

2012 Juri Lomba Karya Ilmiah Provinsi Jambi Juri Balibangda Provinsi Jambi

2012 Pembimbing Lomba Karya Ilmiah Mahasiswa Tingkat Nasional “ Juara Pertama” Atas nama Angga Eko Ezmart dkk

Pembimbing Lomba Karya Karya Ilmiah

Tingkat nasional

Dirjen Dikti Jakarta




PENGALAMAN PENELITIAN

Tahun Judul Penelitian Jabatan Sumber Dana

2015

Hubungan Tingkat Kepercayaan Petani Plasma Dan Fungsi Perusahaan Mitra Dengan Keberlanjutan Pola Kemitraan (Kasus Pada Perusahaan Kelapa Sawit PT BSP) Kecamatan Muara Bulian Di Kabupaten Batanghari Provinsi Jambi

Ketua

Diva Universitas Jambi

2016

Rescaling of Access and Property Relations in a

Frontier Landscape: Insight from Jambi, Indonesia

Anggota International

Jurnal

2016 Kajian Lingkungan Hidup Strategis; RPJMD Provinsi Jambi

Ketua Laporan KLHS

2016 Kajian Lingkungan Hidup Strategis; RPJMD

Kabupaten Batanghari

Ketua Laporan KLHS

2016 Status Keberlanjutan Tanaman Kelapa Sawit di Kab. Muaro Jambi Kec. Sekernan

Ketua Laporan Penelitian

40

Tahun Judul Penelitian Jabatan Sumber Dana

2016

Pemantauan Eksplorasi MIGAS PT. Ramba Energy

Muaro Jambi.Batanghari dan Tanjung Jabung Barat (150)

Ketua

Ramba Energy

2017 Oil Palm Boom, Contract Farming and Rural Economic Development Village Level Evidence From Indonesia

Anggota Internasional Jurnal

2017

The fridge in the forest” Historical trajectories of land tenure regulations fostering landscape transformation in Jambi Province, Sumatera

Indonesia

Anggota

Internasional Jurnal

2017 Kajian Lingkungan Hidup Strategis RPJM Kabupaten Muaro Jambi

Ketua Kabupaten Muaro Jambi

2017

Pemberdayaan Petani Kopi Liberika Berkelanjutan Di Kecamatan Betara Kabupaten Tanjung Jabung

Barat

Pengabdian Pada

Masyarakat

Pascasarjana

2017 Kajian Keberlanjutan Usahatani Kelapa Sawit Rakyat

Di Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi

Ketua Penelitian

Pascasarjana

2017

Independent Smallholder Strategies To Sustain

Rspo Certification An Oil Palm Smallholder Group Association Tanjung Sehati Merangin Province of Jambi

Ketua

Laporan ABS-Funding German

2017 RSPO Certification Impacts on Oil Palm Smallholders’ Welfare in Jambi Province

Anggota Journal

Agricultural Policy Analysis, Volume 15 Nomor 2,

Desember 2018

Karya Ilmiah*

A. Buku/Bab Buku/Jurnal

Tahun Judul Penerbit/Jurnal

1998 Studi Pengelolaan Lahan Kritis (Kasus di Sekitar Taman Nasional Kerinci Sebelat)

Jurnal PS PT Seluruh Indonesia Volume 18, Nomor

3

1995 Peran Lembaga Adat dan Usaha Lain dalam Pencegahan Perambahan di Kawasan Taman Nasional kerinci Seblat

Prosiding Seminar LEMLIT UNLAM

2000 Buku Berbak dan Lingkungannya Bappeda Prov. Jambi-Wetland

International

2009 Naturally Available Resources Pada Pengelolaan Sumberdaya Alam Tambang Berkelanjutan

PERHAPI Prosiding Temu Profesi Tahunan (TPT) XVIII dan

Kongres VII PERHAPI

2009 Keberlanjutan Kehidupan Masyarakat Desa dan Kaitannya denga Perusahaan Perkebunan (Kajian Pemanfaatan Lahan dan Kehidupan Masyarakat Sekitar Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Provinsi Jambi

EKOTON Jurnal Sumberdaya

Alam dan Lingkungan ISSN

1412-3487

41

2010 Buku Keberlanjutan Masyarakat Adat, Masyarakat Desa dan Perusahaan Perkebunan

Lontara, Jakarta

2011 Buku Ajar : Judul Sumberdaya Alam dan Lingkungan Magister Ekonomi Pembangunan Pascasarjana Universitas Jambi

UNIV-Jambi

2018 Buku” Ekologi Manusia” IESA-Press-2018

Karya Ilmiah* B. Makalah/Poster

Tahun Judul Penyelenggara

2007 Dialog Interaktif di TVRI tentang Kesiapan dan Peluang Daerah untuk Penerapan Skema REDD

WARSI

2008 Lindungi Sempadan Sungai Batanghari Koran Media Jambi Edisi 318

2009 Warning ! Pertumbuhan Semu Ekonomi Jambi Koran Media Jambi Edisi 332

2017 RSPO Certification Impacts on Oil Palm Smallholders’ Welfare in Jambi Province

Journal Agricultural Policy

Analysis, Volume 15 Nomor 2, Desember 2018

2018 International symposium Socio-Ecological Transformation of Tropical Lowland Rainforest: The Patra Bali Resort and Villas

CRC 990 Efforts- DFG-Jerman-IPB-UNJA-Tadulako 7-11 Oktober 2018

PESERTA KONFERENSI/SEMINAR/LOKAKARYA/SIMPOSIUM

Tahun Judul Penyelegara Panitia/Peserta/

Pembicara

2015 Symposium Internasional di Goettingen Jerman

Goetingen University Jerman

Peserta/Peneliti

2015 Conferensi International Malino University, Italy

Peneliti

2016 Green Development/International Seminar

Duo Western Pembicara/Key Note Speaker

2017 Conferensi International di German Han Munden Jerman

Peserta

2018 Conferensi International ICOPE Bali Pembicara/Keynote Speaker

2018 Lokakarya Program Studi Ilmu Lingkungan (S2 dan S3) Se-Indonesia

Universitas Brawijaya Malang

Pembahas

22-24 April 2014 Malang

2018 International Symposium On Socio-Ecological Transformation of Tropical Lowland Rainforest

Bali Moderator

7-11 Oktober 2018

2018 International Conference on Natural Resources and Environmental Conservation: Impact of Oil Palm Plantation on Physical and Chemical

Bogor Pembicara

23 Oktober 2018

42

Environment, Biodiversity and Local Social Economic

2018 International Conference on Environmental Sciences: Disaster Mitigation, Environmental and Sustainable Development

Padang Pembicara

15-16 November

2018 International Seminar: The Green Development: Food and Energy Security Using Inovation of Local Wisdom Toward Sustainable Development

Jambi Pembicara

23-24 November

KEGIATAN PROFESIONAL/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Tahun Judul/Nama Kegiatan Tempat

2015 Pemberdayaan Petani Plasma Pada Perusahaan Kelapa Sawit PT Brahma Sapta Palma Di Desa Singkawang Kabupaten Batanghari

Diva Pasca Sarjana Universitas

Jambi

2017 Pemberdayaan Pada Masyarakat Petani Kopi Liberika di Desa Mekar Jaya Kabupaten Tanjung Jabung Barat


jambi

2018 Membangun Masyarakat Petani Kopi Libirika Berkelanjutan Kelompok Tani Sri Utomo Kelurahan Mekar Jaya di Kecamatan Betara Kabupaten Tanjung Jabung Barat


jambi

PENGHARGAAN / PIAGAM

Tahun Bentuk Penghargaan Pemberi

ORGANISASI PROFESI / ILMIAH

Tahun Organisasi Jabatan

2010-2015

Dewan research Daerah Provinsi Jambi

Anggota

2013-2016

Tim Ahli Komisi III Dewan Perwakilan

Rakyat Provinsi Jambi

Bidang Pembangunan dan Lingkungan Hidup

2016 Tim Penyusunan RPJM Provinsi Jambi Bappeda Provinsi Jambi

2018 Tim Penyusunan KLHS RPJM Provinsi Jambi

Bappeda Provinsi Jambi

2015-2018

Tim Ahli Komisi III Dewan Perwakilan

Provinsi Jambi

Bidang Pembangunan dan Lingkungan Hidup

Saya menyatakan bahwa semua keterangan dalam Curriculum Vitae ini adalah benar dan apabila terdapat kesalahan, saya bersedia mempertanggungjawabkannya.

Jambi, Januari 2019

(Dr. Ir. Hj. Rosyani, MSi)

NIP. 196210817 198803 2 003

43

A. Identitas Diri

1.Nama :Ir. YanuarFitri, MSi

2.NI P :132013260

3.Tempat/TglLahir :Padang, 23 Januari1966

4.Pangkat/Golongan:Penata (III/d)

5.Pekerjaan :Staf PengajarFak.Pertanian UNJA

6.AlamatKantor :Kampus Pinang Masak, Jl. Raya

Mandalo DaratKM15 Jambi36361

Telp/Fax 0741-583051

7.UnitOrganisasi :Fakultas Pertanian UNJA

8.AlamatRumah :Jl. K. S. TubunLorong garudaVIno. 80ART6

Telanaipura– Jambi36122, Fax. 0741-7077851.

9.RiwayatPendidikan.

No. Tingkat Tempat Tamat Titel/Ijazah Bidang

1.

2.

3.

4.

5.

SD Negeri7

SMP Negeri2

SMANegeri

S1 (UNJA)

S2 (UNAND)

Batusangkar

Batusangkar

Batusangkat

Jambi

Padang

1979

1982

1985

1991

1997

Ijazah

Ijazah

Ijazah

Ir.

MSi

-

- IPA

Sosek.

Pertanian. Pemb.

Wil. Dan

Pedesaan (PWD)

10. Pengalaman Penelitian (limatahun terakhir):

a. Analisis Nilai Tambah GulaKelapadan Kontribusinya Terhadap Pendapatan

KeluargaPetanidiKabupaten TanjungJabungPropinsiJambi, tahun 1999. b.

RencanaPenanganan Areal Tanaman EksTerbakar PolaPRAKabupaten

Kerinci, tahun 1999.

c. MotivasiPetaniDalamMengikutiProgramGemaPalagungdiKabupaten

Sarolangun Bangko, tahun 2000.

d. AnalisisKontribusiIndustriKecil EmpingMelinjo Terhadap Pendapatan

KeluargaPetanidiKecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten MuaraJambi, tahun

2000.

44

e. Rencana/Program Pengelolaandan Pembinaan Kawasan Lindung Daerah

PenyanggaPropinsiJambi,tahun 2000.

f. Strategi Pengelolaan Keanekaragaman Hayati di Kabupaten Sarolangon

Bangko, tahun 2000.

g. Peranan Kelembagaan Lokal dan Kewibawaan Pemerintah Serta Respon Petani

TerhadapProgramHutanKemasyarakatan(HKm)dipropinsiJambi, tahun 2001.

h. Optimasi UsahataniProgram PIR di daerah Transmigrasi Sungai Bahar

Kabupaten batanghariPropinsiJambi, 2001.

i. Analisis FasilitasPelayanan Sosial dan Ekonomi Dalam Pembangunan

WilayahKotaJambiPropinsiJambi, 2002.

j. PerananIndustriDodolKentangTerhadapPendapatanKeluargaPengrajin

DodolKentang, 2003.

k. SurveyTataniagaPertanianSekitarTamanNasionalBerbakPropinsiJambi,

2004.

11. Kursus/Pelatihan.

a.Diklat Analisis Proyek Transportasi Angkatan 16, April – Mei 1994 di

SalembaJakarta,LPEM-FE-UI, Jakarta.

b.KursusAMDALTypeA, September 1996diJambi, PSLLemlitUNJA, Jambi. c.Diklat

Metode Analisis Kualitas Lingkungan, Oktober-Nofember 1998 di

Bogor,Fak.Kesehatan MasyarakatUI, Jakarta.

d.KursusAMDALTypeB,Agustus–Oktober2002dijambi,PPLHLemlit

UNJA, Jambi. Publikasi:

a.PerananKelembagaanSosialdalamPembangunanPedesaandiPropinsiJambi.

JurnalHasilPenelitian Universitas Jambi,Vol1 No 3 tahun 1992

b.AnalisisNilai TambahGulaKelapadan KontribusinyaTerhadapPendapatan

KeluargaPetanidiKabupaten Tanjung Jabung PropinsiJambi,Prosiding Seminar

hasilpenelitian BKS-PTNBaratOktober 1999 diUnsriPalembang.

c.Motivasi petanidalam mengikuti program Gema Palagung di Kabupaten

SarolangonBangkoPropinsiJambi,Prosiding SeminarHasilpenelitianBKS-

PTNBarat, Oktober 2000 di UNIB,Bengkulu.

d.Analisis Kontribusi Industri Kecil Emping Melinjo Terhadap Pendapatan Keluarga

Petani di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muara Jambi, Prosiding

seminarHasilpenelitianBKS-PTNBarat,Tahun 2001diUniversitas

SriwijayaPalembang..

e.Peranan KelembagaanLokal dan Kewibawaan Pemerintah Serta Respon

PetaniTerhadapProgramHutanKemasyarakatan(HKm)diPropinsiJambi,

45

Prosiding seminarHasilpenelitianBKS-PTNBarat,Tahun 2002diUniversitas

SumateraUtara– Medan.

f. AnalisisFasilitas Pelayanan Sosial dan Ekonomi Dalam Pembangunan

WilayahKotaJambiPropinsiJambi,JurnalPenelitianUNJAVol.5no.3

Tahun 2003, ISSN:0852-8349.

13. Seminar/Pelatihan/Worshop:

a.Pembawa MakalahpadaSeminarHasil-hasilPenelitianDosenuntukIlmu-

IlmuPertanianBKSBaratDenganJudul“Analisisnilaitambahgulakelapa

dankontribusinyaterhadappendapatankeluargapetanidiKabupaten Tanjung

JabungPropinsiJambi, tgl. 20-21 Oktober 1999 diUNSRIPalembang.

b.InstrukturpadaPelatihanPetugasPendamping/PPL PengembanganAgribisnis

MelaluiPolaKemitraanProyekPSSPDisbunPropinsiJambidenganjudul: 1.

PengertianPengelolaan Agribisnis,2.Bentuk-bentukPendekatanAgribisnis,3.

Tekhnik Pengawasan, 4. Pemasaran, 5.Lembaga, BaiayaPemasaran dan Jenis

Pasar, 6. Pembuatan Kontrak Kerjadengan MitraKerja, 1999.

c.PembawaMakalah pada Seminar tentang Deregulasi dengan judul :

Pemantauan ReformasiStruktur Ekonomidan ProgramDeregulasiDaerah

(KasusKabupaten BatanghariPropinsiJambi), tahun 2000.

d.PembawaMakalah padaSeminarHasil-hasilPenelitianDosenuntukIlmu-

IlmuPertanianBKSBaratDengan Judul“Motivasipetanidalam mengikuti

programGemaPalagung diKabupatenSarolangonBangkoPropinsiJambi, tgl.

23-24 Oktober 2000 diUNIB,Bengkulu.

e.PembawaMakalahpadakegiatanMISETAFakultasPertanianUNJA dengan judul:

PeningkatanProfesionalismedanEtosKerjapadaPengurusMISETA, tahun 2000.

f. PesertaSosialisasi/SeminarPengembanganPemasaranDalamNegeri/Ekspor

HasilHutanKayudanAnalisisSupplay dandemandHasilHutanKayu,Tahun

2000.

g.PembawaMakalah padaSeminarHasil-hasilPenelitianDosenuntukIlmu-

IlmuPertanian BKSBaratDenganJudul “AnalisisKontribusiIndustriKecil Emping

MelinjoTerhadapPendapatanKeluargaPetanidiKecamatanKumpeh ulu

Kabupaten Batanghari, Tahun 2001 diUniversitas SriwijayaPalembang..

h.Instrukturpadapelatihan BPP-KoperasiBagiKepaladesa/LurahseKabupaten

MuaroJambi,denganjudul:PerananKoperasiDalamMeningkatkan Pemerataan

Perekonomian Masyarakatdan Simulasi TentangMasalah koperasi DewasaInidan

Solusinya, tahun 2001.

32

A. Identitas Diri

1 NamaLengkap(dengangelar) Gina Fauzia, S.P.M.Si

2 JenisKelamin Perempuan

3 JabatanFungsional Assisten Ahli/ Dosen Kontrak

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 201708032001

5 NIDN

6 TempatdanTanggalLahir Jambi, 24 November 1982

7 E-mail Gifa.wom @gmail.com

9 NomorTelepon/HP 085266166861

10 AlamatKantor Kampus Pinang Masak Jln Raya Mendalo Darat

11 Nomor Telepon/Faks

12 LulusanyangTelahDihasilkan S-1=…orang;S-2=…orang; S-3=…orang

13. MataKuliahygDiampu

`

1. Kewarganegaraan

2. Pengantar Agroindustri

3. Pengantar Agribisnis

4. Pengantar Ilmu Ekonomi

5. Ekonomi Mikro

6. Ekonomi Pertanian

7. Pengembangan Masyarakat dll

B. Riwayat Pendidikan

S-

1

S-2 S

-

3

-

3

NamaPerguruanTinggi

Univ. Jambi Univ. Jambi

BidangIlmu Agribisnis Ekonomi Pertanian

TahunMasuk-Lulus 2005 2013

JudulSkripsi/Tesis/Disertasi Analisis Komparasi

Pengolahan Keripik Pisang

(Studi KAsus pada PT

BAngau dan PT Wirandu)

Dampak Ekonomi

Pengolahan Lump menjadi

Sheet Angin (Studi Kasus

pada Kelompok Tani

Sejahtera Bersama

Mujhajirin)

NamaPembimbing/Promotor 1. Ir. Emy Kernalis, M.P

2. Ir. Yusma Damayanti,

M.Si

1. Prof.Dompak Napitulu,

M.Sc

2. Prof.Suandi, M.Si

32

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

(Bukan Skripsi, Tesis, dan Disertasi)

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DRPM maupun dari sumber lainnya.

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No.

Judul Pengabdian

Pendanaan

Tahun Sumber Jmh (Rp. Juta)

1 Pendampingan Pengembangan Masyarakat Kab.

Muaro Jambi (kerjasama Univ Atmajaya)

MCA-I 100 2015-2016

2 Penyuluhan Reklamasi Lahan Bekas Tambang

Tanpa Izin (PETI) di Desa Baru Pangkalan Jambu

Kabupaten Merangin

PNBP 40 2018

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DRPM maupun dari sumber

lainnya.

Lampiran F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No.

Nama Temu Ilmiah/ Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

1 SEMIRATA BKS-PTN Dampak Pengolahan Lateks Cair

menjadi Sheet Angin di Kabupaten

Muaro Jambi (Studi kasus pada

kelompok tani sejahtera bersama)

3-5 Juli 2018 di

Banten

2 SEMINAR NASIONAL Kajian Diversifikasi Komoditas

Sayur-sayuran dalam Meningkatkan

Pendapatan Petani Perkotaan di

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

18-19 Oktober

2018

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat

dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Jambi, 15 Februari 2019

Gina Fauzia, S.P.M.Si

No.

Judul Penelitian

Pendanaan Tahun

Sumber Jmh (Rp. Juta)

1 Studi Kelayakan dari beberapa kegiatan

pengolahan Komoditi Kelapa Dalam

LSM 15 2017

2 The Impact of Rubber Auction Market Toward

Transmission Price For farmers in Jambi Province

ABS (CRC) 50 2017

3. Kajian Diversifikasi Komoditas Sayur-sayuran

dalam Meningkatkan Pendapatan Petani Perkotaan

di Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

PNBP 20 2018

4. Strategi Pembentukan dan Pengembangan

Kelembagaan Petani Kelapa Sawit Swadaya

PNBP 20 2018

30

PERILAKU PETANI TERHADAP PENANGKARAN BENIH PADI SEBAGAI USAHA MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PETANI DI LAHAN BEKAS PETI DI DESA BARU,

PANGKALAN JAMBU, KABUPATEN MERANGIN PROVINSI JAMBI Aulia Farida1*), Elwamendri2, Gina Fauzia3

1Jurusan Agribisnis Universitas Jambi 2 Jurusan Agribisnis Universitas Jambi 3 Jurusan Agribisnis Universitas Jambi *)Aulia farida: Telp: +6281294497861

email: [email protected]

ABSTRAK

Alih fungsi lahan pertanian semkin sering terjadi. Maraknya kondisi seperti ini, semakin

menciptakan kemiskinan yang terus bertambah di pedesaan. Desa Baru Pangkalan Jambu yang

terdapat di kabupaten Merangin Provinsi Jambi adalah salah satu desa yang lahan pertaniannya

cukup banyak mengalami alih fungsi lahan. Lahan-lahan pertanian di desa ini, dijadikan sebagai

tambang emas (PETI), yang saat ini menyebabkan lahan menjadi rusak. Sejak tahun 2017,

masyarakat di desa Baru, mulai melakukan kegiatan reklamasi lahan, dengan cara mengolah

kembali sawah bekas PETI, sehingga bisa ditanam kembali. Keinginan mereka untuk

menghidupkan kembali lahan pertanian, karena mereka menyadari adanya keterikatan yang cukup

kuat antara masyarakat desa dengan pertanian. Pada tahun 2018 akhir, anggota kelompok tani,

mulai menjual hasil padi mereka menjadi beras yang telah kemas dengan cukup baik. Kegiatan

pengemasan hasil sawah mereka ini adalah salah satu bentuk kegiatan yang mereka lakukan guna

pengembangan BUMDES sebagai salah satu unit di dalamnya. Namun demikian, hasil usahatani

dari lahan bekas tambang ini, belum optimal dan belum mampu memenuhi kebutuhan petani

seutuhnya. Masyarakat mengharapkan adanya kegiatan usaha lain yang dapat meningkatkan

pendapatan mereka. Salah satu potensi yang dapat dikembangkan di desa ini adalah unit usaha

penangkaran benih. Adanya keinginan masyarakat desa Baru, untuk menciptakan unit usaha baru,

menjadikan penangkaran benih sebagai salah satu solusi usaha pada BUMDES.

Tujuan penelitian yang dilakukan ini antara lain: mengetahui perilaku petani terhadap

kegiatan pengembangan penangkaran benih di dalam usaha meningkatkan pendaptan mereka.

Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode eksperimental yaitu evaluasi program.

Hasil penelitian yang dilakukan pada kegiatan penelitian Penangkaran benih padi di Pangkalan

Jambu, terdapat perbedaan perilaku antara petani responden yang mendapatkan perlakuan

pelatihan penangkaran benih dengan yang tidak mendapatkan perlakuan. Respon awal pada desa

Baru Pangkalan Jambu yang mendapatkan perlakuan lebih positif dibandingkan dengan responden

di desa Bungo tanjung, bahkan sebelum perlakuan diberikan. Terjadi perubahan pengetahuan pada

petani responden yang mendapatkan pelatihan penangkaran. Terjadi perubahan afektif pada petani

responden yang mendapatkan pelatihan penangkaran. Melihat respon positif, maka diperlukan

perhatian dan dukungan dari pemerintah terhadap pelaksanaan penangkaran benih padi.

Kata Kunci: Penangkaran Benih, Evaluasi Program, Lahan Bekas PETI

LAPORAN AKHIR

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM)

PNBP FAKULTAS PERTANIAN

\

PENGORGANISASIAN KELOMPOKTANI DI DESA IBRU KECAMATAN

MESTONG KABUPATEN MUARO JAMBI

OLEH:

Idris Sardi, SP, M.Si NIDN : 0018087004

Ir. Elwamendri, M.Si NIDN : 0009056706

Dr. Ir. A. Rahman, M.S NIDN : 0002035905

Siti Kurniasih, S.P.M.Si NIDN : 1605032003

Dibiayai oleh :

Dana PNBP Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Jambi pada

Fakultas Pertanian Tahun Anggaran 2019 Nomor SP-DIPA- 042.01.2.400950/2019 Tanggal 07

Mei 2019

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS JAMBI

2019

i

RINGKASAN

Desa Ibru merupakan salah satu desa sentra komoditi karet dimana 70%

warga Desa Ibru mengusahakan komoditi karet. Posisi karet yang saat ini

mengalami persaingan dengan dengan komoditi lain seperti kelapa sawit, kopi,

dan sebagainya telah mendorong pergeseran pilihan komoditi oleh petani dimana

karet cenderung mulai ditinggalkan. Upaya mendorong petani untuk

mempertahankan komoditi karet penting dilakukan mengingat komoditi karet

merupakan salah satu komoditi unggulan Provinsi Jambi. Banyak cara yang bisa

dilakukan untuk itu, salah satunya melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat

berupa perbaikan kelembagaan petani untuk mendorong kegiatan dalam rangka

meningkatkan produksi dan nilai jual hasil produksi. Persoalan yang dihadapi oleh

warga Desa Ibru berkenaan dengan kelembagaan petani adalah ketidakjelasan

keberadaan, tujuan, tugas pokok dan fungsi, struktur, aturan, dan tidak adanya

rencana kegiatan dari kelompoktani yang ada. Kegiatan pengabdian pada

masyarakat ini bertjuan untuk mendorong aktifnya kelompoktani dalam

menjembatani proses kerjasama petani dan melakukan pembinaan kepada petani

dalam mengelola komoditi yang menjadi andalan.

Kegiatan yang dilakukan dalam rangka pengabdian masyarakat di Desa Ibru

mencakup dua kategori yaitu penyuluhan dan diskusi. Penyuluhan dilakukan

untuk meningkatkan wawasan petani terkait dengan kelompoktani yang mencakup

materi pengenalan dasar-dasar kelompok, arti penting keberadaan dan fungsi

kelompoktani, fungsi struktur dan dasar penyusunan aturan kelompok, dan bidang

kegiatan kelompoktani. Sedangkan kegiatan diskusi dilakukan untuk membantu

petani dalam merumuskan berbagai instrumen yang dibutuhkan dalam

kelompoktani dengan cakupan inventarisasi tujuan berkelompok, perumusan

tujuan bersama, perumusan tugas pokok dan fungsi kelompoktani, perumusan

struktur kelompoktani, perumusan tata aturan kelompoktani, dan perumusan

rencana kegiatan kelompoktani.

Dari hasil pelaksanaan kedua kegiatan pokok tersebut dapat disimpulkan

bahwa pelaksanaan kegiatan penyuluhan pada kelompoktani telah memberikan

ii

wawasan mengenai kelompok kepada petani yang sebelumnya kelompok baik

dilihat dari keberadaanya, tujuan, tugas pokok dan fungsinya, struktur, tata aturan,

dan bidang kegiatan belum dipahami secara memadai. Pelaksanaan kegiatan

diskusi dalam rangka penguatan kelompok telah mampu merumuskan beberapa

aspek yang terkait dengan instrument kelompok diantaranya tujuan kelompok,

tugas pokok dan fungsi kelompok, struktur kelompok, aturan kelompok, dan

rencana kegiatan kelompok.

iii

PRAKATA

Kabupaten Muaro Jambi merupakan salah satu sentra produksi karet di

Provinsi Jambi. Salah satu desa penghasil karet terbesat berada di Kecamatan

Mestong. Sebagai lokasi PPM, Tim memilih Desa Ibru Kecamatan Mestong

sebagai salah satu desa dengan mayoritas masyarakatnya memenuhi kebutuhan

hidup dari hasil mengelola komoditi karet, baik menyadap kebun sendiri maupun

kebun orang lain. Namun masyarakatnya masih bersifat eksklusif dalam

budidaya maupun panen karet. Kelompoktani yang dibuat pun lambat laun

kehilangan jati diri dan mati suri.

Salah satu cara untuk untuk menghidupkan kegiatan kelompoktani di

Desa Ibru adalah memotivasi dan memberikan penyuluhan kepada petani agar

mau aktif kembali dalam kegiatan kelompoktani. Karena berkelompok tidak

hanya sebagai suatu formalitas kegiatan saja tetapi juga melatih petani agar mau

berimprovisasi terhadap pengelolaan komoditi karet, baik pada tahap budidaya,

perawatan dan panen, serta dapat membantu petani lainnya.

Ucapan terima kasih disampaikan kepada berbagai pihak terutama

kepada Rektor dan Ketua LPPM Universitas Jambi atas kesempatan yang

diberikan. Selain itu, ucapan terima kasih juga disampaikan kepada Kepala Desa

Ibru Kecamatan Mestong, tokoh masyarakat dan masyarakat di Desa Ibru yang

telah membantu dan berpartisipasi dalam kegiatan pengabdian ini. Semoga

kegiatan yang telah dilaksanakan dapat memberikan manfaat kepada masyarakat

di Desa Ibru.

Jambi, Oktober 2019

Tim Pelaksana PPM

iv

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................ i

RINGKASAN ……………………………………………………………. ii

PRAKATA ……………………………………………………………...... iv

DAFTAR ISI .......................................................................................... v

DAFTAR TABEL .................................................................................. vii

DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................... viii

I. PENDAHULUAN .............................................................................. 1

1.1 Analisis Situasi ............................................................................ 1

1.2 Permasalahan Mitra ..................................................................... 2

II. TARGET DAN LUARAN ................................................................. 3

III. METODE PELAKSANAAN ............................................................. 5

3.1 Tujuan Khusus ............................................................................ 5

3.2 Kelompok Sasaran ...................................................................... 5

3.3 Tahapan atau Langkah-langkah yang ditempuh ........................... 5

3.4 Hasil yang diharapkan ................................................................. 6

3.5 Metode dan Pendekatan ............................................................... 6

3.6 Rancangan Evaluasi .................................................................... 7

3.7 Kontribusi Mitra .......................................................................... 8

3.8. Evaluasi Pelaksanaan Program ................................................... 8

IV. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI ........................................... 9

4.1 Kinerja LPM UNJA .................................................................... 9

4.2 Kualifikasi Tim Pengabdian ........................................................ 9

4.3 Fasilitas Perguruan Tinggi ........................................................... 10

V. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI ......................................... 11

5.1. Gambaran Desa Ibru ……………………………………………. 11

5.2. Kegiatan Pengabdian …………………………………………… 15

VI. KESIMPULAN DAN SARAN .......................................................... 25

v

6.1. Kesimpulan ……………………………………………………... 25

6.2. Saran ……………………………………………………………. 25

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................. 26

Lampiran 1. Photo Kegiatan PPM ……………………………………….. 27

Lampiran 2. Panduan Diskusi Kelompok ………………………………... 30

vi

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Permasalahan, Rencana Kerja dan Target Luaran ............................ 3

2. Rencana Target Capaian Luaran ...................................................... 4

3. Jenis Kegiatan dan Penanggungjawab dalam kegiatan PPM ............ 5

4. Anggota Tim Pelaksana ................................................................... 10

5. Orbitasi/ Jarak Antar Ibukota ........................................................... 12

6. Pertumbuhan Penduduk Desa Ibru ................................................... 12

7. Tingkat Pertumbuhan Kepala Keluarga …………………………….. 13

8. Jumlah Penduduk Bedasarkan Tingkat Pendidikan di Desa Ibru …… 14

9. Jumlah penduduk menurut mata pencarian penduduk di Desa Ibru … 15

10. Rincian Jadwal Pelaksanaan Kegiatan PPM ……………………….. 16

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

1. Photo-photo Kegiatan PPM ........................................................... 27

2. Panduan Diskusi ........................................................................... 31

3. Materi Penyuluhan Kelompok …………………………………….

4. Riwayat Hidup Ketua Pengusul dan Anggota ................................

5. Surat Pernyataan Kesediaan Kerjasama dengan mitra ....................

1

I. PENDAHULUAN


Desa Ibru merupakan salah satu desa di Kabupaten Muaro Jambi dimana

masyarakatnya sebagian besar bermata pencaharian di sektor pertanian dengan

mengelola komoditi karet. Menurut informasi yang diperoleh dinyatakan bahwa

sekitar 70% warga Desa Ibru hidup dari mengelola kebun karet dan sekitar 50%

warga desa yang mengelola komoditi karet mengelola lahan sendiri (milik pribadi)

dengan rata-rata luas kepemilikan lahan sekitar 2 ha/KK. Kendatipun demikian,

menurut keterangan yang diperoleh dinyatakan bahwa warga pemilik lahan juga

sebagian masih menyadap kebun milik warga lain karena hasil karet dari lahan

sendiri tidak mencukupi untuk memenuhi kebutuhan sendiri. Dari seluruh kebun

karet yang ada di Desa Ibru diperkirakan sekitar 80% sudah berumur di atas 10 tahun

dan hanya 20% yang berumur di bawah 10 tahun. Aspek pemenuhan kebutuhan

hidup 100% dipenuhi dari hasil produksi karet.

Situasi yang dikemukakan di atas diterjemahkan oleh warga desa sebagai

situasi krisis dimana hasil dari mengelola komoditi karet dirasakan semakin tidak

bisa diandalkan untuk menopang seluruh jenis kebutuhan hidup. Harga jual lateks

saat ini dengan harga Rp. 7.300,-/kg dinilai warga desa sebagai kondisi harga yang

sangat rendah. Menurut warga desa, harga jual lateks yang ideal dan dinilai memadai

untuk menopang pemenuhan kebutuhan hidup berada pada harga jual Rp. 20.000,-

/kg. Hal ini kemudian mendorong cara berfikir untuk beralih ke komoditi lain yang

harga jualnya dinilai lebih memungkinkan untuk menjadi andalan dalam pemenuhan

kebutuhan hidup. Pilihan yang mengemuka adalah komoditi kelapa sawit yang sudah

dikelola oleh sebagian warga desa sekitar. Gejala ini terutama terlihat pada warga

desa yang memiliki modal dimana pembukaan kebun baru mulai diarahkan untuk

mengelola komoditimkelapa sawit.

Secara umum dapat digambarkan bahwa warga Desa Ibru hanya mengandalkan

komoditi karena dalam memenuhi kebutuhan hidup. Upaya untuk beralih ke komodi

lain atau upaya untuk mengembangkan komoditi lain tidak didukung oleh

ketersediaan modal karena penghasilan dari mengelola komoditi karet tidak dapat

2

diinvestasikan untuk pengembangan komoditi lain. Untuk itu warga desa sangat

membutuhkan adanya gagasan baru untuk meningkatkan pendapatan terutama dari

komoditi andalan yang dikelola. Terkait dengan hal tersebut, kerjasama petani adalah

hal pokok untuk mengembangkan gagasan dalam rangka pencapaian taraf

kesejahteraan bersama. Kerjasama warga desa memerlukan wadah dimana warga

desa bisa saling bertukar pikiran dan berbagi peran serta menyatukan kekuatan dalam

mencapai kemajuan bersama. Bertitik tolak dari hal tersebut maka sangat diperlukan

adanya upaya-upaya melakukan pengorganisasian masyarakat terutama bagi petani

dalam memperbaiki, mengembangkan, dan meningkatkan hasil produksi.


Berdasarkan hasil observasi dan diskusi dengan perangkat desa serta beberapa

warga Desa Ibru, dapat diketahui beberapa permasalahan yang tengah dihadapi oleh

masyarakat Desa Ibru, yaitu :

1. Ketidakaktifan kelompoktani yang disebabkan oleh ketidakjelasan tujuan, tugas

pokok dan fungsi kelompoktani.

2. Belum adanya struktur dan aturan kelompoktani yang dapat memberikan arah

pengelolaan kelompoktani.

3. Belum adanya rencana kegiatan kelompoktani yang dapat dipedomani dalam

melakukan aktivitas produksi.

3

II. TARGET DAN LUARAN

Sesuai dengan permasalahan yang ada, solusi yang ditawarkan pada kegiatan


1. Penyuluhan dan pendampingan dalam proses perumusan tujuan, tugas pokok dan

fungsi kelompoktani.

2. Penyuluhan dan pendampingan dalam proses perumusan struktur dan aturan

kelompoktani.

3. Penyuluhan dan pendampingan dalam proses perumusan rencana kegiatan

kelompoktani.

Adapun target dan luaran dirumuskan berdasarkan permasalahan dan rencana kerja

PPM seperti dituangkan pada Tabel 1.

Tabel 1. Permasalahan, Rencana Kerja, dan Target Luaran

No Bidang dan Permasalahan Rencana Kerja Target Luaran

1 Perumusan Tujuan

Kelompok Tani

1. Penyuluhan pengenalan

dasar dasar kelompok

2. Diskusi inventarisasi

tujuan berkelompok

3. Diskusi perumusan tujuan

bersama

Naskah rumusan

tujuan kelompok tani

2 Perumusan Tugas Pokok dan

Fungsi Kelompok Tani

1. Penyuluhan arti penting

keberadaan dan fungsi

kelompok tani

2. Diskusi perumusan tugas

pokok dan fungsi

kelompok tani

Naskah tata kerja

kelompok tani

3 Perumusan Struktur dan

Aturan Kelompok Tani

1. Penyuluhan fungsi

struktur dan dasar

penyusunan aturan

kelompok tani

2. Diskusi perumusan

struktur kelompok tani

3. Diskusi perumusan tata

aturan kelompok tani

1. Model Struktur

dan susunan

personalia

penguru

kelompok tani

2. Naskah tata aturan

kelompok tani

4 Perumusan rencana kegiatan

kelompok tani

1. Penyuluhan bidang

kegiatan kelompok tani

2. Diskusi perumusan

rencana kegiatan

kelompok tani

Naskah rencana

kegiatan kelompok

tani

4

Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah aktifnya

kelompoktani dalam mewadahi kerjasama petani dalam melakukan aktivitas

produksi, penguatan kelompoktani yang didukung oleh keberadaan instrumen

penyelenggaraan kegiatan kelompok, keberlangsungan aktivitas produksi pertanian

yang didukung oleh berbagai kegiatan kelompoktani yang terencana, dan tercapai

kerjasama yang berkesinambungan antara Fakultas Pertanian Universitas Jambi

dengan masyarakat Desa Ibru. Berikut dapat dilihat beberapa indicator untuk melihat

capaian luaran dari kegiatan PPM seperti terlihat pada Tabel 2.

Tabel 2. Rencana Target Capai Luaran

No Jenis Luaran Indikator

1 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding Draf

2 Publikasi pada media massa (cetak/online) Tidak ada

3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak dalam bidang

ekonomi

Tidak ada

4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Tidak ada

5 Peningkatan pemahaman dan keterampilan masyarakat Ada


7 Jasa, model, rekaya social, system, produk/barang Ada



5


3.1. Tujuan Khusus

Tujuan yang akan dicapai dalam kegiatan ini adalah :

1. Aktifnya kelompoktani dalam mewadahi kerjasama petani dalam melakukan

aktivitas produksi.

2. Mendampingi dan membina kelompoktani Desa Ibru dalam mengelola dan

mengembangkan komoditi yang dapat meningkatkan sumber pendapatan keluarga

petani

3.2. Kelompok Sasaran

Kelompok yang dijadikan sasaran kegiatan ini adalah 6 kelompoktani yang ada

di Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi, antara lain kelompoktani Tunas Makmur I,

kelompoktani Tunas Makmur II, kelompoktani Tani Jaya, kelompoktani Srikandi,

kelompoktani Melati, dan kelompoktani Mawar.

3.3. Tahapan atau langkah-langkah yang ditempuh

Kegiatan pengabdian ini sesuai dengan tujuan, maka ada beberapa langkah

yang akan dilakukan oleh tim pelaksana pengabdian seperti terlihat pada Tabel 3.

Tabel 3. Jenis kegiatan dan Penanggungjawab dalam kegiatan PPM


1 Penyuluhan pengenalan dasar-dasar

kelompok

Tim Pelaksana Pengabdian pada masyarakat

2 Diskusi inventarisasi tujuan

berkelompok

- Tim Pelaksana Pengabdian pada masyarakat

- Ketua Kelompoktani Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi

3 Diskusi perumusan tujuan bersama



4 Penyuluhan arti penting

keberadaan dan fungsi

kelompoktani


5 Diskusi perumusan tugas pokok

dan fungsi kelompoktani



6 Penyuluhan fungsi struktur dan

dasar penyusunan aturan kelompok


7 Diskusi perumusan struktur

kelompoktani



8 Diskusi perumusan tata aturan

kelompoktani



6


9 Penyuluhan bidang kegiatan

kelompoktani


10 Diskusi perumusan rencana kegiatan

kelompoktani - Tim Pelaksana Pengabdian pada masyarakat


11 Monitoring dan Evaluasi Tim Pelaksana PPM


Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini antara lain :

1. Terbangunnya kerjasama petani pada kelompok tani.

2. Adanya kegiatan kelompoktani yang dilaksanakan secara berkesinambungan.

3. Munculnya gagasan kratif dan produktif dari berfungsinya kelompoktani sebagai

media kerjasama petani.

3.5. Metode dan Pendekatan

Untuk mencapai kegiatan PPDM Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi Propinsi

Jambi akan dilakukan beberapa pendekatan, antara lain :

1. Model Participatory Rural Apprasial (PRA) yang menekankan keterlibatan

masyarakat dalam keseluruhan kegiatan mulai dari perencanaa, pelaksanaan dan

evaluasi program kegiatan.

2. Model Comumunity Development yaitu pendekatan yang melibatkan masyarakat

secara langsung sebagai subjek dan objek pelaksanaan kegiatan pengabdian

kepada masyarakat.

3. Persuasif yaitu pendekatan yang bersifat himbauan dan dukungan tanpa unsur

paksaan bagi masyarakat untuk berperan aktif dalam kegiatan ini.

4. Edukatif yaitu pendekatan sosialisasi, pelatihan dan pendampingan sebagai sarana

transfer ilmu pengetahuan dan pendidikan untuk pemberdayaan masyarakat.

Berbagai cara pemberdayaan dan introduksi dan penguatan kelembagaan yang

berlangsung selama ini selalu mengalami jalan buntu, dan sebagian hasilnya tidak

dapat dinikmati oleh masyarakat desa. Ironisnya begitu proyek selesai, hasil

“pembinaan” itupun selesai pula. Kenyataan di lapangan masalah tersebut berawal

dari “pemaksaan kehendak” dari atas (top-down), jadi bukanlah program atau

kegiatan yang diinginkan dan dibutuhkan oleh masyarakat (buttom-up).

7

Metode yang ingin dilaksanakan dalam kegiatan ini adalah Community base

local knowledge practice melalui asistensi dan pelatihan pembuatan rancangan

anggaran keuangan untuk keperluan reklamasi dan pelatihan pemb uatan proposal

pengajuan dana kepada pihak pendana sesuai dengan yang dibutuhkan masyarakat.

Dengan demikian, metode yang akan diterapkan adalah keinginan masyarakat.

Artinya metode ini berakar dari kemauan dan keinginan masyarkat, tim hanya

bersifat sebagai fasilitator untuk memperkuat dasar dan mempercepat kegiatan

perekonomian kecil yang telah ada dan dibangun oleh masyarakat. Pada intinya,

metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah :

1. Penyuluhan.

2. Pelatihan.

3. Pendampingan.

4. Evaluasi.

5. Monitoring.

Selain itu Metode ceramah digunakan dalam kegiatan sosialisasi dan

penyuluhan. Ceramah akan di lengkapi dengan materi presentasi yang direncanakan

akan ditempilkan menggunakan LCD proyektor. Selain menampilkan materi melalui

proyektor, masyarakat peserta pertemuan juga akan mendapatkan bahan bacaan

sehingga setelah mereka mengikuti pertemuan dapat melihat kembali di tempat

masing-masing. Setelah kegiatan ceramah selesai dilaksanakan, peserta akan diberi

kesempatan mengajukan pertanyaan kepada tim pelaksana pengabadian terutama

berkaitan dengan hal-hal yang belum dipahami dengan baik. Metode kelompok

diskusi terarah (focuss group discussion/FGD) akan difasilitasi oleh Tim

Pengabdian.

3.6. Rancangan Evaluasi

Kegiatan dan hasil pengabdian ini akan dipantau secara periodik baik melalui

kunjugan lapangan maupun pantauan komunikasi partisipatif. Evaluasi kegiatan akan

dilaksanakan pada tahun berikutnya. Evaluasi diarahkan melihat perkembangan

manajemen kelompoktani dan partisipasi anggota pada setiap kegiata kelompoktani.

Evaluasi terhadap kemajuan kegiatan akan menggunakan metode monitoring

8

partisipatif yang akan dipantau oleh tim Pengabdian Kepada Masyarakat Fakultas

Pertanian Universitas Jambi.

3.7. Kontribusi Mitra

Kontribusi mitra dalam pelaksanaan PPM adalah :

1. Mengumpulkan seluruh masyarakat yang bisa diajak untuk diskusi dan menerima

materi penyuluhan.

2. Menyediakan tempat untuk pelaksanaan kegiatan penyuluhan dan diskusi

3. Menyediakan peralatan yang menunjang kegiatan penyuluhan dan diskusi


Evaluasi pelaksanaan program dilakukan dengan metode :

1. Memberikan kuesioner untuk melihat tingkat pemahaman masyarakat desa

mengenai kegiatan penyuluhan dan diskusi yang dilakukan

2. Melakukan pendampingan dan konsultasi terhadap penyelenggaraan kegiatan

kelompoktani.

9

IV. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI 4.1 Kinerja LPM Universitas Jambi

Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat (PPM) Universitas Jambi mengarahkan

program untuk diterapkan dikalangan masyarakat khususnya masyarakat desa. Penerapan

kegiatan PPM menyebar pada beberapa disiplin ilmu yaitu bidang pertanian, peternakan,

ekonomi, sains dan teknologi serta pendidikan. Sejalan dengan program yang biasa dilakukan

oleh Lembaga Pengabdian pada masyarakat (LPM) Universitas Jambi, rencana program PPM

yang diusulkan ini berupa penguatan Kelompoktani di Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi

Provinsi Jambi.


Berkaitan dengan rencana pengabdian pada masyarakat yang diusulkan ini,para pelaksana

program dari LPM Universitas Jambi yang menjadi pengusul program memiliki relevansi

keahlian dengan substansi program berlatar belakang akademis yang berkaitan dengan isi

kegiatan pengabdian yang diusulkan. Ketua, anggota dan tenaga tambahan mahasiswa

berlatarbelakang akademis yang berkaitan dengan isi kegiatan pengabdian yang diusulkan.

Ketua dan anggota berlatar belakang bidang sosiologi pedesaan dan ekonomi pertanian yang

dibuktikan dari hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan senantiasa mengkaji

persoalan sosiologi pedesaan dan ekonomi pertanian. Selain itu mata kuliah yang diampu pada

pembelajaran di kampus berkaitan erat dengan rencana kegiatan pengabdian pada masyarakat

yaitu ilmu sosiologi, ekonomi pertanian, dan pengembangan masyarakat.

Ketua tim berlatarbelakang akademik di bidang agribisnis khususnya di bidang ilmu

sosiologi pedesaan dan penyuluhan yang mengampu mata kuliah sosiologi pedesaan, sosiologi

ekonomi, ekologi manusia, komunikasi pertanian, psikologi sosial, dan pengembangan

masyarakat agribisnis. Anggota tim pengusul terdiri dari 4 orang dosen yang berlatar belakang

akademis dengan keahlian di bidang agribisnis dan penyuluhan pertanian seperti terlihat pada

Tabel 4.

10

Tabel 4. Anggota Tim Pelaksana menurut jabatan dan keahlian


1 Idris Sardi, SP, M.Si Ketua Sosiologi Pedesaan

2 Ir. Elwamendri, M.Si Anggota1 Ekonomi Pertanian

3 Dr. Ir. A. Rahman, M.S Anggota 2 Ekonomi Pertanian

4 Siti Kurniasih, SP, M.Si Anggota 3 Komunikasi Pertanian

4.3. Fasilitas Perguruan Tinggi

Universitas Jambi memiliki sarana penunjang untuk kegiatan pengabdian kepada

masyarakat. Universitas Jambi (2017) melaporkan bahwa luas total bangunan yang dimiliki oleh

Universitas Jambi adalah sebesar 32.043 m2, dengan peruntukan terdiri dari ruang kuliah (8.283

m2), ruang dosen (4.623 m2), ruang administrasi (12.243 m2), ruang laboratorium (4.979 m2) dan

ruang perpustakaan (1.915 m2). Lembaga penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat

memiliki gedung dengan luas 763 m2 sebagai pusat administrasi kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat di Universitas Jambi.Fasilititas lain yang dimiliki oleh

Universitas Jambi adalah Lembaga Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi

(LPTIK) yang merupakan pusat pelayanan teknologi informasi dan divisi data.

11

V. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI

5.1 Gambaran Desa Ibru

5.1.1 Kondisi Geografis Desa Ibru

Desa Ibru terletak di Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi. Memiliki luas wilayah

+ 1.828,57 Ha. Desa Ibru terbagi menjadi 4 RT dan 2 dusun yakni dusun Suka Makmur dan

dusun Bakti Jaya, berbatasan dengan desa Sungai Landai di sebelah timur dan utara, di sebelah

selatan berbatasan dengan desa Suka Damai dan provinsi Sumatera Selatan kemudian sebelah

barat berbatasan dengan desa Nyogan.

Desa ibru secara administratif berada di kecamatn mestong kabupaten muaro jambi

provinsi jambi. Desa ibru terdiri dari 4 RT dan 2 dusun. Desa ini memiliki luas wilayah +

1.828,57 Ha. Dengan batas wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Timur dengan : Desa Sungai Landai

- Sebelah Utara dengan : Desa Sungai Landai

- Sebelah Selatan dengan : Desa Suka damai dan Provinsi Sumatera Selatan

- Sebelah Barat dengan : Desa Nyogan

Aspek pemanfaatan lahan atau keruangan Desa Ibru meliputi :

- Kebun Karet : 860 Ha.

- Kebun Sawit : 56 Ha

- Lahan pemukiman : 43 Ha.

- Perkantoran : 0,5 Ha

- Pemakaman : 1,5 Ha

- Kolam : 3 Ha

- Pertanian : 15 Ha

- Lain-lain : 849,57 Ha

Keadaan topografi Desa Ibru dilihat secara umum merupakan daerah dataran yang

mempunyai iklim kemarau, panca roba, dan penghujan. Hal tersebut mempunyai pengaruh

langsung terhadap pola tanam pertanian yang ada di Desa Ibru. Sebagai desa yang terletak di

wilayah dataran mengakibatkan desa ini memiliki lahan yang layak untuk dijadikan sebagai

daerah perkebunan dan industri.

12

Kawasan pemukiman pusat meliputi lokasi suka makmur yang meliputi RT 1 sampai dengan RT

2 dan dusun Bakti Jaya yang terdiri dari RT 3 sampai dengan RT 4. Kawasan pemukiman dusun

suka makmur merupakan kelompok pemukiman penduduk yang berlokasi dikawasan jalan lintas

sumatera. Penduduk yang bermukim disini pada umumnya bermata pencaharian sebagai petani

dan perdagangan/toko, warung nasi serta jasa. Rumah penduduk dilokasi ini umumnya berjejer

dipinggir jalan. Sedangkan kawasan pemukiman dusun bakti jaya relatif berada jauh ke dalam

desa, umumnya masyarakat di dusun bakti jaya ini bermata pencaharian sebagai petani dan ada

juga sebagian yang bermata pencaharian sebagai pedagang.

Kabupaten Muaro Jambi merupakan Kabupaten yang terletak Hinterland mengelilingi Kota

Jambi. Desa Ibru sendiri berbatasan dengan Sumatera Selatan, namun jarak Desa Ibru ke ibukota

kabupaten sejauh 85 km dapat dilihat pada Table 5.

Tabel 5. Orbitasi/ Jarak Antar Ibukota

Jarak (km) Desa Ibru Ibu Kota Kec. Ibu Kota Kab. Ibu Kota

Prov.

Desa Ibru 0 22 85 38

Ibu Kota Kec. 22 0 63 22

Ibu Kota Kab. 85 63 0 35

Ibu Kota Prov. 38 22 35 0

5.1.2 Keadaan Demografi Desa Ibru

Jumlah penduduk Desa Ibru adalah 758 Jiwa yang terdiri dari laki-laki 395 jiwa dan

perempuan 363 jiwa dengan jumlah Kepala Keluarga 209. Tingkat pertumbuhan penduduk Desa

Ibru dapat dilihat pada Tabel 6.

Tabel 6. Pertumbuhan Penduduk Desa Ibru

Jumlah Jenis Kelamin

Laki-laki Perempuan Jumlah penduduk tahun ini 395 orang 363 orang Jumlah penduduk tahun lalu 328 orang 296 orang Persentase pertumbuhan 20.43 % 22.64 %

13

Dilihat dari pertumbuhan kepala keluarga, data kependudukan tahun terakhir memperlihatkan

bahwa kepala keluarga laki-laki mengalami penurunan sedangkan kepala keluarga perempuan

mengalami peningkatan seperti terlihat pada Tabel 7.

Tabel 7. Tingkat Pertumbuhan Kepala Keluarga

Jumlah KK Laki-laki KK Perempuan Jumlah Total Jumlah Kepala Keluarga tahun ini 189 KK 20 KK 209 KK Jumlah Kepala Keluarga tahun lalu 193 KK 14 KK 207 KK Prosentase Perkembangan -2.07 % 42.86 % Sumber : Data Laporan Rekapitulasi Jumlah Penduduk Pemerintahan Desa Ibru

Persebaran penduduk di Desa Ibru relatif merata, secara absolut jumlah penduduk pada

tiap-tiap Rukun Tetangga (RT) terlihat relatif berimbang, namun karena luas wilayah masing-

masing RT berbeda maka tingkat kepadatan penduduknya terlihat beda pada tahun 2014. RT 02

merupakan wilayah dengan tingkat kepadatan penduduk yang tertinggi di wilayah Desa Ibru.

Berdasarkan struktur umur, penduduk Desa Ibru tergolong penduduk usia muda. Indikasi ini

tergambar dari rasio penduduk usia kelompok umur wajib belajar 9 tahun merupakan yang

terbanyak jumlahnya yakni 122 jiwa. Kemudian disusul kelompok umur 25 - 30 yaitu 208 jiwa.

Rasio jenis kelamin penduduk Desa Ibru menunjukkan bahwa penduduk perempuan relatif lebih

sedikit dibandingkan laki-laki.

5.1.3 Keadaan Sosial Ekonomi Desa Ibru Mestong

Sasaran akhir dari setiap pembangunan bermuara pada peningkatan kualitas sumber daya

manusia (SDM). SDM merupakan subyek dan sekaligus obyek pembangunan, mencakup seluruh

siklus kehidupan manusia, sejak kandungan hingga akhir hayat. Oleh karena itu pembangunan

kualitas manusia harus menjadi perhatian penting. Pada saat ini SDM di Desa Ibru cukup baik

dibandingkan pada masa-masa sebelumnya.

Pendidikan adalah satu hal penting dalam memajukan tingkat kesejahteraan pada

umumnya dan tingkat perekonomian pada khususnya. Dengan tingkat pendidikan yang tinggi

maka akan mendongkrak tingkat kecakapan. Tingkat kecakapan juga akan mendorong

tumbuhnya ketrampilan kewirausahaan. Dan pada gilirannya mendorong munculnya lapangan

pekerjaan baru. Dengan sendirinya akan membantu program pemerintah untuk pembukaan

lapangan kerja baru guna mengatasi pengangguran. Pendidikan biasanya akan dapat

mempertajam sistimatika pikir atau pola pikir individu, selain itu mudah menerima informasi

14

yang lebih maju. Tabel 8 menunjukan kondisi jumlah penduduk menurut tingkat pendidikan di

Desa Ibru.

Tabel 8. Jumlah Penduduk Bedasarkan Tingkat Pendidikan di Desa Ibru

No Keterangan Jumlah (jiwa)

1 Tamat SD 289

2 Tamat SMP 52

69 3 Tamat SMA 117

4 S1/ Strata 1 31

5 Tidak tamat SD 0

6 Tidak tamat SMP 289

7 Buta Huruf 4

Data Tabel 8 menunjukkan bahwa di Ibru kebanyakan penduduk yang tidak sekolah dan

putus sekolah yaitu sebesar 289, kemudian yang memiliki bekal pendidikan pendidikan dasar

289. Sementara yang pendidikan di Pendidikan Sekolah Menengah Pertama 52 jiwa dan yang

berpendidikan Sekolah Menengah Atas 117 jiwa, berpendidikan perguruan Tinggi hanya 31

jiwa.

Peningkatan derajat kesehatan masyarakat di Desa Ibru antara lain dapat dilihat dari

status kesehatan serta pola penyakit. Status kesehatan masyarakat antara lain dapat dinilai

melalui berbagai indikator kesehatan seperti meningkatnya usia harapan hidup, menurunnya

angka kematian bayi, angka dan status anak gizi buruk. Penduduk Desa Ibru 99% memeluk

agama Islam. Dalam kehidupan beragama kesadaran melaksanakan ibadah keagamaan

khususnya agama Islam sangat berkembang dengan baik.

Wanita dan anak merupakan hal yang penting dalam pelaksanaan pembangunan dan

keberhasilan pembangunan Desa Ibru. Wanita dan anak dari komposisi penduduk desa Ibru, pada

tahun 2016 jumlah penduduk wanita mencapai 337 jiwa atau sekitar 49,60 % dari total penduduk

berjumlah 692 jiwa, Masih tertinggalnya peran perempuan dan kualitas hidup perempuan dan

anak di berbagai bidang pembangunan antara lain ditandai belum optimalnya partisipasi kaum

perempuan dan pemuda dalam pembangunan, hal itu terlihat dari prestasi pemuda dalam bidang

seni budaya dan olah raga masih sangat rendah.

Dari aspek budaya, masyarakat Desa Ibru menjaga dan menjunjung tinggi budaya dan

adat istiadat yang diwarisi dari para leluhur. Hal ini terbukti masi berlakunya tatanan budaya

15

serta kearifan lokal pada setiap prosesi pernikahan, khitanan, panen raya, serta prosesi cuci

kampung jika salah seorang dari warga masyarakat melanggar ketentuan hukum adat. Lembaga

yang paling berperan dalam melestarikan dan menjaga tatanan adat-istiadat dan budaya lokal ini

adalah Lembaga Adat desa Ibru (LAD).

Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Desa Ibru secara umum juga mengalami peningkatan.

Hal ini dinilai dari bertambahnya jumlah penduduk yang memiliki usaha atau pekerjaan

walaupun jenis pendapatan tersebut pada umumnya belum dapat dipastikan bersumber dari hasil

usaha yang dilakukan bisa juga diperoleh dari pinjaman modal usaha dari pemerintah seperti

dana SPP dari program PNPM atau Instansi lainnya. Tabel 9 memperlihatkan situasi jumlah

penduduk Desa Ibru menurut keragaman mata pencaharian.

Tabel 9. Jumlah penduduk menurut mata pencarian penduduk di Desa Ibru

No Mata Pencaharian Jumlah (Orang) Persentase dari Jumlah Penduduk

1 Perkebunan Sawit 54 1,58 %

2 Perkebunan karet 862 25,58 %

3 Peternak Kerbau 10 0,40 %

4 Peternak kambing 6 0,97 %

5 Pandai besi 1 0,39 %

6 Pedagang 22 0,58 %

Komoditas andalan terbesar yang dihasilkan dari desa Ibru adalah kebun karet, ini

dikarenakan 75 % dari luas wilayah desa Ibru adalah perkebunan Karet. Hal ini disebabkan

memang dari asal nenek moyang masyarakat memang telah bercocok tanam karet. Diikuti

dengan mata pencaharian sebagai pedagang kerbau yang didukung penuh oleh kelompok tani

yang bersangkutan dengan program pengembang biakan ternak kerbau, kambing dan ayam

kampong yang dapat dijual sebagai suatu sumber pendapatan masyarakat.

5.2 Kegiatan Pengabdian

5.2.1 Persiapan Kegiatan PPM

Kegiatan persiapan pengabdian kepada masyarakat “Pengorganisasian Kelompok tani di

Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi” yang dilakukan sebagai berikut:

16

1. Rapat Koordinasi Tim

Pengabdian Masyarakat Rapat koordinasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat

dilaksanakan pada hari Senin, 29 Juli 2019. Rapat koordinasi kegiatan dihadiri oleh tim

pengabdian masyarakat guna membahas jadwal dan pelaksanaan kegiatan.

2. Koordinasi Tim Pengabdian

Koordinasi antara tim pengabdian masyarakat Fakultas Pertanian Universitas Jambi dengan

aparatur Desa Ibru Mestong dilakukan dengan langsung menemui aparatur Desa Ibru Mestong

pada tanggal 30 sampai 31 Juli 2019. Selama di daerah pengabdian tim melakukan komunikasi

dengan aparatur desa dalam hal ini Kepala Desa. Koordinasi yang dilakukan adalah membahas

tentang kegiatan pengabdian hingga jadwal tim pengabdian dalam melaksanakan kegiatan . Pada

hari kedua tim berkomunikasi dengan tokoh tokoh masyarakat termasuk kepala desa dan

sekretaris desa untuk membicarakan maksud dan tujuan dari pendampingan ini.

3. Pembuatan Instrumen

Instrumen kegiatan pengabdian meliputi panduan pengumpulan data desa, materi

penyuluhan, dan panduan diskusi kelompok. Keberadaan instrument ini merupakan panduan

utama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian.

5.2.2 Pelaksanaan Kegiatan PPM

Kegiatan PPM dilaksanakan dalam waktu enam bulan dengan uraian kegiatan berdasarkan

waktu sebagaiman terlihat pada Tabel 10.

Tabel 10. Rincian Jadwal Pelaksanaan Kegiatan PPM

No Jenis Kegiatan

Bulan

Februari Maret April Mei Agustus September

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Persiapan Proposal X X

2 Survei Awal X X X

3 Sosialisasi,

Perumusan,

Penyusunan,

X X X X

4 Penyuluhan,

Pendampingan,

Evaluasi

X X X X X X

5 Penyusunan laporan X X X X

6 Publikasi

(mediaonline)

X

17

5.3. Hasil Pelaksanaan Kegiatan

5.3.1. Kegiatan Penyuluhan Kelompok

Materi 1. Pengenalan dasar-dasar kelompok

Kelompok dalam pengertian sosiologi dicirikan dari kesadaran anggotanya sebagai bagian

dari kelompok dan adanya proses interaksi yang berlangsung secara intensif antar anggota dalam

kelompok. Kelompoktani pada faktanya seringkali dibentuk hanya berlandaskan pada syarat

jumlah anggota sehingga kelompoktani hanyalah berwujud sekumpulan orang yang setiap

anggotanya tidak merasa bagian dari anggota yang lain. Kesamaan yang membangun kelompok

terletak pada profesi yaitu mereka sama-sama petani, tinggal dalam suatu wilayah desa, dan

hanya memiliki kedekatan secara fisik pada saat dilakukan pertemuan kelompok dan kegiatan

penyuluhan oleh PPL. Berbagai prasyarat yang harus dilimiliki oleh kelompok untuk

mewujudkan fungsi kelompok sebagai media kerjasama bagi anggota tidak didorong

keberadaannya dalam kelompok sehingga kelompok yang dimaksud tidak lain merupakan

sebuah agregasi, kolektivitas, dan kategori.

Upaya memberikan pemahaman mengenai dasar-dasar kelompok kepada anggota

kelompoktani menekankan pada aspek kebutuhan dan masalah pada setiap orang yang tidak

dapat ditangani pemecahaannya secara individu sehingga mendorong timbulnya motivasi untuk

bersama-sama dengan orang lain yang memiliki kebutuhan dan masalah yang sama untuk

bersama-sama mencari solusi pemenuhan kebutuhan dan pemecahan masalah tersebut. Dengan

demikian, setiap orang yang tergabung dalam kelompok akan merasa menjadi bagian dari

kelompok dan proses interaksi akan terbangun karena adanya kepentingan yang sama dan rasa

ketergantungan untuk bersama-sama dalam memenuhi kebutuhan dan memecahkan masalah

yang dihadapi yang tidak dapat dilakukan secara individual.

Materi 2. Arti penting keberadaan dan fungsi kelompoktani

Kelompoktani di Desa Ibru pada awal dibentuk didasari oleh kepentingan untuk untuk

memperoleh bantuan dari pemerintah dalam memenuhi kebutuhan penyelenggaraan aktivitas

produksi pertanian. Dalam perkembangannya, kelompoktani hanya difungsikan sebagai media

untuk mengajukan dan menyalurkan bantuan pemerintah kepada petani yang tergabung dalam

kelompoktani. Hal ini mengakibatkan kelompoktani menjadi tidak berfungsi ketika kedua

18

aktivitas tersebut tidak ada. Selain itu, kelompoktani juga baru terlihat keberadaannya ketika

ada kegiatan penyuluhan pertanian yang dilaksanaan oleh PPL setempat.

Situasi di atas menunjukkan bahwa kelompoktani sejak awal dirancang tidak untuk

menjembatani proses kerjasama petani dalam kelompok melainkan hanya untuk menerima dan

menyalurkan bantuan. Kelompoktani dibentuk pada dasarnya atas 2 kepentingan, yaitu :

1. Sebagai media kerjasama bagi petani dalam memenuhi kebutuhan dan mengatasi masalah

yang dihadapi. Keterbatasan petani dalam memenuhi berbagai kebutuhan untuk peningkatan

produksi pertanian mendorong pemerintah untuk memberikan bantuan kepada petani yang

dalam hal ini digunakan penedekatan kelompok dan tidak bersifat individual’ Oleh

karenanya diperlukan adanya kelompoktani sebagai media kerjasama petani dalam

menggunakan berbagai fasilitas bantuan pemerintah sehingga mampu mendorong terjadinya

peningkatan produksi seperti tracktor untuk memudahkan pengolohan tanah, mesin perontok

padi untuk mengurangi resiko kehilangan hasil panen dan sebagainya.

2. Media komunikasi pertanian. Proses pembaharian teknologi di bidang pertanian merupakan

salah satu upaya yang dilakukan untuk memacu peningkatan produksi dan memaksimalkan

pemanfaatan lahan-lahan pertanian. Ujung tombak penyampaian inovasi pertanian dari

sumber ke pengguna adalah lembaga penyuluhan pertanian yang telah dirancang secara

sistematis. Pendekatan komunikasi pertanian lebih mengarah pada komunikasi kelompok

dengan menggunakan berbagai media komunikasi seperti elektronik, cetak, dan komunikasi

verbal, meskipun PPL juga menerapkan pendekatan kemonikasi interpersonal. Pendekatan

komunikasi kelompok dipandang lebih efektif dan efisien dalam penyebarluasan inovasi

pertanian yang diharapkan dapat sampai kepada petani dan diterapkan oleh petani dalam

memacu terjadinya peningkatan produksi pertanian.

Atas dasar dua kepentingan tersebut, anggota kelompoktani penting memahami bahwa

fungsi kelompok adalah sebagai media kerjasama bagi para petani dan sebagai media

komunikasi dalam berbagai aktivitas penyuluhan pertanian yang bertujuan meningkatkan

kapasitas petani dalam memenuhi kebutuhan, memecahkan masalah, dan memperoleh inovasi

pertanian.

Materi 3. Fungsi struktur dan dasar penyusunan aturan kelompok

19

Masalah utama yang dihadapi oleh kebanyakan kelompoktani adalah keberadaan

kelompok yang mengalami stagnasi atau sering diistilahkan petani dengan sebutan “mati suri”

yang artinya kelompoktani itu ada namun tidak ada kegiatan dan aktivitas. Hasil penjajakan di

lapangan menemukan bahwa penyebab terjadinya stagnasi dalam kelompoktani disebabkan oleh

factor kekeliruan dalam rancangan awal pemebentukan kelompok yang mencakup tujuan

kelompoktani dibentuk hanya untuk pengajuan dan penyaluran bantuan pemerintah, struktur

kelompoktani yang rumit, dan aturan-aturan yang ada tidak dipahami oleh anggota

kelompoktani. Struktur kelompoktani yang dirancang sangat kompleks yang mencakup ketua,

sekretaris, bendahara, dan beberapa seksi dimana orang-orang yang diposisikan dalam struktur

kelompoktani tidak memahami ruang lingkup tugasnya merupakan pemicu munculnya

kebingungan dalam merumuskan kegiatan kelompoktani sehingga anggota pada dasarnya

menunggu arahan para pihak yang ada dalam struktur kelompoktani untuk menggerakkan

kegiatan kelompoktani. Di samping itu, kelompoktani yang diformat untuk menyusun perangkat

aturan dalam bentuk Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga juga menjadi kendala

dalam pengendalian perilaku anggota karena keterbatasan anggota dalam memahami posisi

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga sebagai aturan dasar kelompoktani. Kedua

produk aturan ini seringkali dipahami oleh petani hanya sebagai prasyarat administrasi yang

harus ada dalam pembentukan kelompoktani.

Penting dipahami bahwa kelompok berbeda dengan organisasi. Struktur kelompok

biasanya dirancang lebih sederhana dibanding organisasi. Struktur kelompoktani dipandang

cukup dua komponen yang meliputi ketua untuk mengkoordinir anggota dalam melaksanakan

berbagai kegiatan dan sekretaris untuk penanganan kebutuhan administrasi kelompok. Hal ini

didasari bahwa kelompok lebih mengedepankan azas gotong royong dan belum mengarah pada

aspek spesialisasi. Oleh sebab itu, rancangan struktur kelompok yang kompleks seperti yang

banyak dijumpai dalam kelompoktani lebih tepat digunakan untuk struktur organisasi.

Keberadaan aturan kelompok sebagai instrument pengendalian sosial dalam kelompok bisa

berfungsi dengan baik harus ditopang dua syarat utama, yaitu aturan tersebut dipahami oleh

anggota kelompok dan aturan tersebut dibangun dari hasil kesepakatan bersama anggota

kelompok.

Materi 4. Bidang kegiatan kelompoktani

20

Secara teoritis, sebuah kelompok menyelenggarakan berbagai kegiatan dalam rangka

mencapai tujuan bersama anggotanya. Tujuan bersama lahir dari kepentingan anggota untuk

menjadi bagian dari anggota yang pada umumnya berakar dari adanya kebutuhan yang tidak

mampu dipenuhi secara individual dan adanya masalah yang tidak dapat dipecahkan secara

individu yang menggerakkan mereka untuk saling berkerjasama dalam sebuah wadah yang

kemudian disebut kelompok. Pada faktanya, kepentingan membentuk kelompoktani kebanyakan

tidak muncul dari petani melainkan berasal dari dorongan pihak lain sehingga seringkali tujuan

bersama kelompoktani sulit dirumuskan pada tatanan ideal. Tujuan bersama kelompoktani

kebanyakan berwujud sebagai tujuan praktis yang mengakomodir kepentingan-kepentingan yang

bersifat temporer seperti dijelaskan sebelumnya yaitu untuk mengajukan bantuan, menerima

bantuan, menyalurkan bantuan, dan penyelenggaraan penyuluhan. Jika tujuan ideal kelompoktani

dirumuskan sebagai media kerjasama bagi petani dalam upaya pengembangkan dan

meningkatkan aktivitas produksi pertanian dan sebagai media komunikasi untuk memperoleh

inovasi pertanian yang dapat mendorong terjadinya perbaikan pola dan penngkatan hasil

produksi pertanian, maka kelompoktani seyogyanya merencanakan bidang-bidang kegiatan yang

mengarah pada pencapaian tujuan bersama tersebut.

Kegiatan kelompoktani diarahkan pada usaha mengembangkan kerjasama petani dalam

melakukan kegiatan produksi pertanian yang mencakup pengelolaan komoditi utama dan

komoditi alternative yang dikelola secara terpadu, memaksimalkan pola pemanfaatan lahan

pertanian melalui pengembangan system kerja tolong-menolong, penanganan pasar komoditi ke

arah yang lebih efisien untuk menigkatkan nilai jual komoditi, dan peningkatan kapasitas petani

dalam melalukan aktivitas produksi melalui pembaharuan teknologi produksi. Bidang kegiatan

lain seperti penanganan aspek permodalan kegiatan produksi pertanian dan penanganan aspek

pemenuhan kebutuhan sarana produksi pertanian seperti pupuk, pestisida, dan mesin pertanian

merupakan bidang kegiatan yang juga perlu dikembangkan oleh kelompoktani. Kegiatan

kelompoktani sesuai dengan keberadaan dan fungsinya harus dipusatkan pada aspek pertanian

yang menjembatani proses pencapaian tujuan yaitu peningkatan produksi pertanian yang pada

proses selanjutnya akan berimplikasi terhadap peningkatan kesejahteraan keluarga petani.

5.3.2. Diskusi Penguatan Kelompok

Materi 1. Inventarisasi tujuan berkelompok

21

Hasil diskusi terkait dengan tujuan berkelompok memperlihatkan adanya keragaman yang

mencerminkan tujuan individu-individu yang menjadi anggota kelompoktani. Beberapa tujuan

berkelompok yang dikemukakan meliputi ingin memperoleh bantuan, ingin memperoleh modal,

supaya mudah dalam mengelola kebun, supaya mudah dalam memasarkan hasil, agar dapat

memperoleh pengetahuan baru, karena diajak menjadi anggota kelompok, dan biar semangat

dalam bertani. Pernyataan-pernyataan ini mencerminkan beberapa aspek, yaitu petani

dihadapkan pada kebutuhan dan masalah dalam mengakses modal dan sarana produksi,

penanganan pasar komoditi, peningkatan teknologi produksi, dan motivasi dalam melakukan

aktivitas produksi pertanian. Aspek-aspek ini yang seharusnya menjadi dasar dalam

merumuskan tujuan bersama kelompoktani.

Materi 2. Perumusan tujuan bersama

Tujuan bersama kelompoktani merupakan acuan utama dalam merumuskan berbagai

bidang kegiatan kelompoktani. Oleh karenanya perumusan tujuan kelompoktani menjadi hal

yang sangat penting. Berdasarkan hasil penjajakan terhadap keragaman tujuan berkelompok

seperti dikemkakan di atas, maka tujuan kelompoktani dirumuskan petani sebagai wadah

kerjasama petani dalam melakukan aktivitas produksi pertanian dan media komunikasi untuk

meningkatkan kapasitas petani dalam melakukan aktivitas produksi pertanian.

Materi 3. Perumusan tugas pokok dan fungsi kelompoktani

Diskusi terkait dengan tugas pokok dan fungsi kelompoktani menunjukkan minimnya

pemahaman petani terhadap aspek tersebut dimana kelompoktani hanya dipahami sebagai

media penyaluran bantuan pemerintah. Minimnya pemahaman petani mengenai tugas pokok

dan fungsi kelompoktani disebabkan petani belum pernah memperoleh wawasan mengenai

kelompoktani. Materi penyuluhan yang diberikan kepada petani sebelumnya terpusat pada

aspek-aspek penyelenggaraan kegiatan produksi pertanian yang didominasi oleh teknologi

budidaya tanaman. Berdasarkan hasil diskusi, tugas pokok dan fungsi kelompoktani dirumuskan

sebagai berikut :

1. Kelompoktani memiliki tugas pokok menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang mendorong

kerjasama petani dan melakukan aktivitas produksi dan menyelenggarakan kegiatan-kegiatan

22

yang mendorong mendorong peningkatan kapasitas petani dalam melakukan aktivitas

produksi.

2. Kelompoktani berfungsi sebagai media kerjasama petani dan media komunikasi pertanian.

Materi 4. Perumusan struktur kelompoktani

Terkait dengan struktur kelompoktani, ada tiga komponen dalam struktur yang dibutuhkan

anggota untuk menggerakkan kelompoktani dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya,

yaitu komponen yang dapat mengkoordinir anggota dan menjembatani proses komunikasi

dengan pihak luar kelompok, komponen yang menangani kebutuhan administrasi kelompok,

dan komponen yang mengendalikan keuangan kelompok yang masing-masing diterjemahkan

sebagai ketua, sekretaris, dan bendahara. Dengan demikian struktur kelompoktani dapat

digambarkan sebagai berikut :

Ketua bertugas mengkoordinir anggota dalam merumuskan program kerja kelompok,

mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan kelompok, menjembatani proses

komunikasi dalam dan luar kelompok. Sekretaris bertugas mengurus administrasi kelompok,

mendokumentasikan kegiatan kelompok, dan menangani kebutuhan surat-menyurat. Bendahara

bertugas mengelola dana yang diperoleh kelompok dan mengelola pembukuan keuangan

kelompok.

Materi 5. Perumusan tata aturan kelompoktani

Diskusi mengenai aturan dalam kelompoktani sebagaimana dikemukakan oleh anggota

kelompoktani bahwa selama ini belum pernah disusun yang namanya aturan yang bisa dijadikan

rambu-rambu dalam melakukan berbagai aktivitas dalam kelompok. Aspek pengendalian social

Ketua

Sekretaris Bendahara

Anggota (Petani)

23

dalam kelompok lebih merujuk pada aspek kebiasaan, etika (standar moral), dan norma-norma

yang ada dalam masyarakat. Beberapa aspek yang perlu diatur dalam kelompok menurut

anggota kelompoktani antara lain :

1. Setiap anggota memiliki hak dan kewajiban yang sama dalam kelompok.

2. Setiap anggota wajib mengikuti seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh kelompok.

3. Setiap anggota berhak memperoleh bantuan dan dukungan dari kelompok atas masalah yang

dihadapi dalam melakukan kegiatan produksi pertanian.

4. Kelompok berkewajiban secara aktif membangun kerjasama dengan berbagai pihak untuk

pengembangan kegiatan kelompok.

5. Ketua berkewajiban menjalin koordinasi dan kerjasama terhadap pemerintah desa dan PPL

serta pihak-pihak lainnya untuk mendukung pelaksanaan dan pengembangan kegiatan

kelompok.

6. Sanksi atas pelanggaran aturan yang telah disepakati dapat berupa denda dan pencabutan

status sebagai anggota dan/atau pengurus kelompok yang ditetapkan dalam pertemuan

kelompok.

Materi 6. Perumusan rencana kegiatan kelompoktani

Untuk mencapai tujuan bersama yang telah dirumuskan sebagai tujuan kelompok, beberapa

rencana kegiatan yang dirumuskan dari hasil diskusi antara lain :

1. Penyusunan data base anggota yang berkenaan dengan luas lahan garapan, staus lahan

garapan, dan komoditi yang diusahakan.

2. Penjadwalan kegiatan penyuluhan pertanian dalam kelompok melalui kerjasama dengan PPL

setempat.

3. Pengendalian serangan hama penyakit pada tanaman karet melalui pengajuan bantuan

penanganan kepeda Dinas Pertanian.

4. Membangun kerjasama dengan Dinas perkebunan Kabupaten Muaro Jambi untuk

pengembangan komoditi karet.

5. Pengembangan komoditi alternative berupa tanaman rempah-rempah untuk memaksimalkan

pemanfaatan lahan.

6. Mengembangkan kemampuan petani untuk meningkatkan nilai jual hasil produksi melalui

pengembangan industry pengolahan.

24

7. Melakukan pelatihan pengelolaan kelompoktani melalui kerjasama dengan Tim Pengabdian

Masyarakat dari Universitas Jambi.

25


6.1 Kesimpulan

Beberapa hal yang dapat disimpulkan dari hasil pelaksanaan pengabdian pada masyarakat

di Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi antara lain :

1. Pelaksanaan kegiatan penyuluhan pada kelompok telah memberikan wawasan mengenai

kelompok kepada petani yang sebelumnya kelompok baik dilihat dari keberadaanya, tujuan,

tugas pokok dan fungsinya, struktur, tata aturan, dan bidang kegiatan belum dipahami secara

memadai.

2. Pelaksanaan kegiatan diskusi dalam rangka penguatan kelompok telah mampu merumuskan

beberapa aspek yang terkait dengan instrument kelompok diantaranya tujuan kelompok, tugas

pokok dan fungsi kelompok, struktur kelompok, aturan kelompok, dan rencana kegiatan

kelompok.

6.2 Saran

Terkait dengan kesimpulan yang diperoleh, beberapa hal yang bias disarankan antara lain :

1. Untuk meningkatkan wawasan dan kapasitas petani dalam mengelola kelompoktani, materi

penyuluhan juga perlu mengakomodir aspek manajemen kelompok dan tidak hanya terpusat

pada aspek transformasi teknologi dan inovasi.

2. Petani dalam mengelola kelompoktani perlu didampingi secara intensif dan penting digagas

pelatihan secara berkala untuk mengembangkan kegiatan kelompoktani.

26

DAFTAR PUSTAKA

Berry, D. 1983. Pokok-pokok Pikiran Dalam Sosiologi. Rajawali Jakarta.

Effendi 1992, Spektrum Komunikasi. Kandes maju Bandung.

Horton, P. B. dan Chester L. Hunt. 1999. Sosiologi Jilid 1. Erlangga Jakarta.

Machfoedz, 2002. dasar-dasar komunikasi bisnis. AMP-YKPN Yogyakarta.

Mannheim, K. 1985. Sosiologi Sistematis. Rajawali Jakarta.

Mardikanto, T. 1993. Penyuluhan pembangunan pertanian, UNS-Surakarta.

Newcomb, Turner, dan Converse. 1985. Psikologi Sosial. Diponegoro Bandung.

Rogers, 1987. Komunikasi dan Pembangunan dalam perspektif Kritis. LP3ES Jakarta.

Sears, D.O., Freedman, J.L, dan Peplau, L.A. 1999. Psikologi Sosial Jilid 1. Airlangga Jakarta.

Siahaan, H. M. 1986. Pengantar Ke Arah Sejarah dan Teori Sosiologi. Erlangga Jakarta.

Soekartawi 1988. Perinsip dasar Komunikasi Pertanian. UI Press Jaklarta.

Soemardjan, S. dan Soelaijman Soemardi. 1974. Setangkai Bunga Sosiologi. Lembaga Penerbit

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Jakarta.

Stephen K. Sanderson. 2000. Makro Sosiologi. P.T. Raja Grafindo Persada Jakarta.

Wexley dan Ukl, 1988. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Bina Aksara Jakarta.

27

Lmpiran 1. Photo-photo Kegiatan PPM

Photo 1. Penyuluhan Mengenai Kelompok pada Kelompoktani

Photo 2. Diskusi Kelompok yang difasilitasi oleh Tim PPM

28

Photo 3. Pengarahan Tim PPM pada mahasiswa yang akan membantu pengumpulan data

Photo 4. Kegiatan mahasiswa yang membantu pengumpulan data di lapangan

29

Photo 5. Photo bersama Tim PPM dengan beberapa anggota kelompoktani di Desa Ibru

Photo 6. Photo bersama Tim PPM dari Unja dengan Kepala Pondok Pesantren di Desa Ibru

30

Lampiran 2.

PANDUAN DISKUSI

PENGORGANISASIAN KELOMPOKTANI DI DESA IBRU KECAMATAN MESTONG

KABUPATEN MUARO JAMBI

A. Iventarisasi tujuan berkelompok

1. Minta setiap peserta diskusi untuk mengemukakan tujuan berkelompok

2. Ajak peserta diskusi untuk menelaah tujuan yang sama dan tujuan yang berbeda

3. Ajak peserta diskusi untuk menyandingkan dan mengemas keragaman tujuan menjadi

tujuan kelompok.

B. Perumusan tujuan bersama

1. Minta setiap peserta diskusi untuk mengemukakan tujuan yang ingin mereka capai

2. Ajak peserta dikskusi untuk menelaah tujuan yang sama dari setiap peserta diskusi

3. Ajak peserta diskusi untuk merumuskan tujuan bersama dari keragaman tujuan yang telah

dikemukakan

4. Jelaskan kepada peserta diskusi bahwa tujuan bersama ini merupakan landasan dalam

merumuskan kegiatan kelompoktani

C. Perumusan tugas pokok dan fungsi kelompoktani

1. Ajak peserta diskusi untuk mengemukakan apa yang seharusnya menjadi tugas pokok dan

fungsi kelompoktani

2. Ajak peserta diskusi untuk menelaah apakah dari pendapat mereka tergambar bahwa tugas

pokok dan fungsi kelompoktani sebagai media kerjasama bagi petani

3. Ajak peserta diskusi untuk merumuskan tugas pokok dan fungsi kelompoktani sesuai dengan

yang menjadi harapan peserta diskusi

D. Perumusan struktur kelompoktani

1. Minta peserta diskusi untuk mengemukakan apa saja komponen pengurus yang

dubutuhkan dalam kelompoktani

31

2. Ajak peserta diskusi untuk mengemukakan apa saja tugas dari masing-masing komponen

pengurus yang dikemukakan

3. Ajak peserta diskusi untuk menggambarkan struktur kelompok sebagaimana yang menjadi

pemahaman peserta diskusi

E. Perumusan tata aturan kelompoktani

1. Minta setiap peserta diskusi untuk mengemukakan apa saja aturan yang diperlukan dalam

kelompok

2. Minta peserta diskusi untuk mengemukakan jenis sanksi apa saja yang diberikan jika

terjadi pelanggaran aturan kelompok

3. Ajak peserta diskusi untuk merumuskan dan menyepakati aturan kelompok sesuai dengan

kebutuhan kelompok

F. Perumusan rencana kegiatan kelompoktani

1. Minta peserta diskusi untuk mengemukakan jenis kegiatan apa saja yang perlu dilakukan

kelompoktani sesuai dengan tujuan bersama petani dalam berusahatani

2. Ajak peserta diskusi untuk merumuskan prioritas kegiatan kelompok sesuai dengan jenis

kegiatan yang telah dikemukakan

3. Ajak peserta diskusi untuk menganalisis kelayakan setiap kegiatan kelompok yang telah

dirumuskan dilihat dari factor pendukung dn factor penghambat

4. Ajak peserta diskusi untuk menentukan rencana kegiatan kelompok tani yang dinilai layak

dan meungkinkan untuk dilaksanakan.

Peta (Sketsa) Desa Ibru

Dokumentasi Kegiatan

1

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM)

PENGORGANISASIAN KELOMPOKTANI DI DESA IBRU

KECAMATAN MESTONG KABUPATEN MUARO JAMBI

Idris Sardi, A. Rahman, Elwamendri, Siti Kurniasih

[email protected]

Abstrak : Desa Ibru merupakan salah satu desa sentra komoditi karet dimana

70% warga Desa Ibru mengusahakan komoditi karet. Posisi karet yang saat ini

mengalami persaingan dengan dengan komoditi lain seperti kelapa sawit, kopi,

dan sebagainya telah mendorong pergeseran pilihan komoditi oleh petani dimana

karet cenderung mulai ditinggalkan. Upaya mendorong petani untuk

mempertahankan komoditi karet penting dilakukan mengingat komoditi karet

merupakan salah satu komoditi unggulan Provinsi Jambi. Banyak cara yang bisa

dilakukan untuk itu, salah satunya melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat

berupa perbaikan kelembagaan petani untuk mendorong kegiatan dalam rangka

meningkatkan produksi dan nilai jual hasil produksi. Persoalan yang dihadapi oleh

warga Desa Ibru berkenaan dengan kelembagaan petani adalah ketidakjelasan

keberadaan, tujuan, tugas pokok dan fungsi, struktur, aturan, dan tidak adanya

rencana kegiatan dari kelompoktani yang ada. Kegiatan pengabdian pada

masyarakat ini bertjuan untuk mendorong aktifnya kelompoktani dalam

menjembatani proses kerjasama petani dan melakukan pembinaan kepada petani

dalam mengelola komoditi yang menjadi andalan. Kegiatan yang dilakukan dalam

rangka pengabdian masyarakat di Desa Ibru mencakup dua kategori yaitu

penyuluhan dan diskusi. Penyuluhan dilakukan untuk meningkatkan wawasan

petani terkait dengan kelompoktani yang mencakup materi pengenalan dasar-

dasar kelompok, arti penting keberadaan dan fungsi kelompoktani, fungsi struktur

dan dasar penyusunan aturan kelompok, dan bidang kegiatan kelompoktani.

Sedangkan kegiatan diskusi dilakukan untuk membantu petani dalam

merumuskan berbagai instrumen yang dibutuhkan dalam kelompoktani dengan

cakupan inventarisasi tujuan berkelompok, perumusan tujuan bersama, perumusan

tugas pokok dan fungsi kelompoktani, perumusan struktur kelompoktani,

perumusan tata aturan kelompoktani, dan perumusan rencana kegiatan

kelompoktani. Dari hasil pelaksanaan kedua kegiatan pokok tersebut dapat

disimpulkan bahwa pelaksanaan kegiatan penyuluhan pada kelompoktani telah

memberikan wawasan mengenai kelompok kepada petani yang sebelumnya

kelompok baik dilihat dari keberadaanya, tujuan, tugas pokok dan fungsinya,

struktur, tata aturan, dan bidang kegiatan belum dipahami secara memadai.

Pelaksanaan kegiatan diskusi dalam rangka penguatan kelompok telah mampu

merumuskan beberapa aspek yang terkait dengan instrument kelompok

diantaranya tujuan kelompok, tugas pokok dan fungsi kelompok, struktur

kelompok, aturan kelompok, dan rencana kegiatan kelompok.

mailto:[email protected]

2

Keyword: Kelompoktani, tujuan, tugas pokok dan fungsi, struktur, aturan,

rencana kegiatan

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Desa Ibru merupakan salah satu desa di Kabupaten Muaro Jambi dimana

masyarakatnya sebagian besar bermata pencaharian di sektor pertanian dengan

mengelola komoditi karet. Menurut informasi yang diperoleh dinyatakan bahwa

sekitar 70% warga Desa Ibru hidup dari mengelola kebun karet dan sekitar 50%

warga desa yang mengelola komoditi karet mengelola lahan sendiri (milik

pribadi) dengan rata-rata luas kepemilikan lahan sekitar 2 ha/KK. Kendatipun

demikian, menurut keterangan yang diperoleh dinyatakan bahwa warga pemilik

lahan juga sebagian masih menyadap kebun milik warga lain karena hasil karet

dari lahan sendiri tidak mencukupi untuk memenuhi kebutuhan sendiri. Dari

seluruh kebun karet yang ada di Desa Ibru diperkirakan sekitar 80% sudah

berumur di atas 10 tahun dan hanya 20% yang berumur di bawah 10 tahun. Aspek

pemenuhan kebutuhan hidup 100% dipenuhi dari hasil produksi karet.

Situasi yang dikemukakan di atas diterjemahkan oleh warga desa sebagai

situasi krisis dimana hasil dari mengelola komoditi karet dirasakan semakin tidak

bisa diandalkan untuk menopang seluruh jenis kebutuhan hidup. Harga jual lateks

saat ini dengan harga Rp. 7.300,-/kg dinilai warga desa sebagai kondisi harga

yang tergolong rendah. Menurut warga desa, harga jual lateks yang ideal dan

dinilai memadai untuk menopang pemenuhan kebutuhan hidup berada pada harga

jual Rp. 20.000,-/kg. Hal ini kemudian mendorong cara berfikir untuk beralih ke

komoditi lain yang harga jualnya dinilai lebih memungkinkan untuk menjadi

andalan dalam pemenuhan kebutuhan hidup. Pilihan yang mengemuka adalah

komoditi kelapa sawit yang sudah dikelola oleh sebagian warga desa sekitar.

Gejala ini terutama terlihat pada warga desa yang memiliki modal dimana

pembukaan kebun baru mulai diarahkan untuk mengelola komoditi kelapa sawit.

Secara umum dapat digambarkan bahwa warga Desa Ibru hanya

mengandalkan komoditi karet dalam memenuhi kebutuhan hidup. Upaya untuk

3

beralih ke komoditi lain atau upaya untuk mengembangkan komoditi lain tidak

didukung oleh ketersediaan modal karena penghasilan dari mengelola komoditi

karet tidak dapat diinvestasikan untuk pengembangan komoditi lain. Untuk itu

warga desa sangat membutuhkan adanya gagasan baru untuk meningkatkan

pendapatan terutama dari komoditi andalan yang dikelola. Terkait dengan hal

tersebut, kerjasama petani adalah hal pokok untuk mengembangkan gagasan

dalam rangka pencapaian taraf kesejahteraan bersama. Kerjasama warga desa

memerlukan wadah dimana warga desa bisa saling bertukar pikiran dan berbagi

peran serta menyatukan sumberdaya dalam mencapai kemajuan bersama. Bertitik

tolak dari hal tersebut maka sangat diperlukan adanya upaya-upaya melakukan

pengorganisasian masyarakat terutama bagi petani dalam memperbaiki,

mengembangkan, dan meningkatkan hasil produksi komoditi yang menjadi

andalan dalam pemenuhan kebutuhan hidup.

Tujuan

Tujuan yang akan dicapai dalam kegiatan ini adalah :

1. Aktifnya kelompoktani dalam mewadahi kerjasama petani dalam melakukan

aktivitas produksi.

2. Mendampingi dan membina kelompoktani Desa Ibru dalam mengelola dan

mengembangkan komoditi yang menjadi andalan pemenuhan kebutuhan hidup.

Permasalahan Mitra

Berdasarkan hasil observasi dan diskusi dengan perangkat desa serta beberapa

warga Desa Ibru, dapat diketahui beberapa permasalahan yang tengah dihadapi oleh

masyarakat Desa Ibru, yaitu :

1. Ketidakaktifan kelompoktani yang disebabkan oleh ketidakjelasan tujuan, tugas

pokok dan fungsi kelompoktani.

2. Belum adanya struktur dan aturan kelompoktani yang dapat memberikan arah

pengelolaan kelompoktani.

3. Belum adanya rencana kegiatan kelompoktani yang dapat dipedomani dalam

melakukan aktivitas produksi.

4

Hasil yang diharapkan

Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini antara lain :

1. Terbangunnya kerjasama petani pada kelompok tani.

2. Adanya kegiatan kelompoktani yang dilaksanakan secara berkesinambungan.

3. Munculnya gagasan kreatif dan produktif dari berfungsinya kelompoktani

sebagai media kerjasama petani.

METODE PELAKSANAAN

Lokasi dan Waktu

Kegiatan ini dilaksanakan di Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro

Jambi Provinsi Jambi. Desa ini dipilih atas pertimbangan bahwa warga desa sebagian

besar masih mengusahakan komoditi karet yang merupakan komoditi andalan Provinsi

Jambi dan sebagian warga sudah tergabung dalam kelompoktani yang sudah lama tidak

aktif dalam menjalankan fungsinya. Kegiatan ini dilaksanakan pada bulan Juli –

September 2019.

Kelompok Sasaran

Kelompok yang dijadikan sasaran kegiatan ini adalah 6 kelompoktani yang ada di

Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi, antara lain kelompoktani Tunas Makmur I,

kelompoktani Tunas Makmur II, kelompoktani Tani Jaya, kelompoktani Srikandi,

kelompoktani Melati, dan kelompoktani Mawar.

Jenis Kegiatan

Kegiatan yang dilaksanakan terdiri dari dua kategori yaitu penyuluhan dan diskusi.

Adapun materi penyuluhan dan diskusi dapat dilihat pada Tabel 1.

5

Tabel 1. Materi kegiatan penyuluhan dan diskusi pada kelompoktani sasaran

No Materi

Penyuluhan Diskusi

1 Pengenalan dasar-dasar

kelompok

Inventarisasi tujuan berkelompok

2 Arti penting keberadaan dan

fungsi kelompoktani

Perumusan tujuan bersama

3 Fungsi struktur dan dasar

penyusunan aturan kelompok

Perumusan tugas pokok dan fungsi

kelompoktani

4 Bidang kegiatan kelompoktani Perumusan struktur kelompoktani

5 Perumusan tata aturan kelompoktani

6 Perumusan rencana kegiatan

kelompoktani

Metode dan Pendekatan

Untuk mencapai tujuan kegiatan pengabdian pada masyarakat di Desa Ibru

Kabupaten Muaro Jambi Propinsi Jambi akan dilakukan beberapa pendekatan

sebagai berikut :

1. Model Participatory Rural Apprasial (PRA) yang menekankan keterlibatan

masyarakat dalam keseluruhan kegiatan mulai dari perencanaa, pelaksanaan

dan evaluasi program kegiatan.

2. Model Comumunity Development yaitu pendekatan yang melibatkan

masyarakat secara langsung sebagai subjek dan objek pelaksanaan kegiatan

pengabdian kepada masyarakat.

3. Persuasif yaitu pendekatan yang bersifat himbauan dan dukungan tanpa unsur

paksaan bagi masyarakat untuk berperan aktif dalam kegiatan ini.

4. Edukatif yaitu pendekatan sosialisasi, pelatihan dan pendampingan sebagai

sarana transfer ilmu pengetahuan dan pendidikan untuk pemberdayaan

masyarakat.

Rancangan Evaluasi

Kegiatan dan hasil pengabdian ini akan dipantau secara periodik baik

melalui kunjungan lapangan maupun pantauan komunikasi partisipatif. Evaluasi

6

kegiatan akan dilaksanakan pada tahun berikutnya. Evaluasi diarahkan melihat

perkembangan manajemen kelompoktani dan partisipasi anggota pada setiap

kegiata kelompoktani. Evaluasi terhadap kemajuan kegiatan akan menggunakan

metode monitoring partisipatif yang akan dipantau oleh tim Pengabdian Kepada

Masyarakat Fakultas Pertanian Universitas Jambi.

Evaluasi Pelaksanaan Program


a. Memberikan kuesioner untuk melihat tingkat pemahaman masyarakat

desa mengenai kegiatan penyuluhan dan diskusi yang dilakukan

b. Melakukan pendampingan dan konsultasi terhadap penyelenggaraan kegiatan

kelompoktani.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Gambaran Desa Ibru

Desa Ibru secara administratif masuk ke dalam wilayah Kecamatan Mestong

Kabupaten Muaro Jambi. Desa Ibru memiliki luas wilayah + 1.828,57 ha yang terbagi ke

dalam dua wilayah dusun yaitu dusun Suka Makmur dan dusun Bakti Jaya serta terbagi

ke dalam empat RT dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Sungai Landai.

- Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Suka damai dan Provinsi Sumatera Selatan.

- Sebelah Timur berbatasan dengan Desa Sungai Landai.

- Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Nyogan.

Keadaan Topografi Desa Ibru dilihat secara umum merupakan daerah dataran.

Dengan pola pemanfaatan ruang wilayah desa sebagai berikut :

- Perkebunan karet : 860 ha.

- Perkebunan kelapa sawit : 56 ha

- Areal pemukiman : 43 ha.

- Areal perkantoran : 0,5 ha

- Areal pemakaman : 1,5 ha

- Areal kolam budidaya : 3 ha

7

- Areal pertanian : 15 ha

- Penggunaan lain-lain : 849,57 ha

Mobilitas warga ke luar desa tergolong cukup tinggi dan mudah yang didukung

oleh letak desa dan sarana transportasi yang tergolong memadai. Jarak (orbitasi) Desa

Ibru ke Ibukota kecamatan, kabupaten, dan provinsi adalah sebagai berikut :

- Jarak Desa Ibru ke ibukota kecamatan : 22 km

- Jarak Desa Ibru ke ibukota kabupaten : 85 km

- Jarak Desa Ibru ke ibukota provinsi : 38 km

Desa Ibru memiliki jumlah sebanyak 758 yang terdiri dari laki-laki 395 jiwa dan

perempuan 363 jiwa dengan jumlah kepala keluarga sebanyak 209 kk. Dalam kurun

waktu satu tahun terakhir, Desa Ibru mengalami perkembangan penduduk laki-laki

sebesar 20,43 % dan penduduk perembuan sebesar 22,64 % dengan kepadatan penduduk

tergolong sangat jarang yaitu 1 jiwa/ha. Berdasarkan struktur umur, penduduk Desa Ibru

didominasi penduduk usia muda yang terlihat dari rasio penduduk usia kelompok umur

wajib belajar 9 tahun berjumlah 122 jiwa dan kelompok umur 25 - 30 berjumlah 208

jiwa. Rasio penduduk berdasarkan jenis kelamin di Desa Ibru menunjukkan bahwa

penduduk perempuan relatif lebih sedikit dibandingkan laki-laki.

Penduduk Desa Ibru dilihat dari tingkat pendidikannya sebagian besar tidak tamata

SD dan tidak tamat SMP seperti diperlihatkan pada Tabel 2.

Tabel 2. Jumlah Penduduk Desa Ibru Bedasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah (jiwa)

1 Tamat SD 289

2 Tamat SMP 52

3 Tamat SMA 117

4 S1/ Strata 1 31

5 Tidak tamat SD 0

6 Tidak tamat SMP 289

7 Buta Huruf 4

Penduduk Desa Ibru 99% memeluk agama Islam. Dalam kehidupan beragama

kesadaran melaksanakan ibadah keagamaan khususnya agama Islam sangat berkembang

dengan baik. Dari segi mata pencaharian, penduduk Desa Ibru sebagian besar memiliki

mata pencaharian di sector pertanian dengan komoditi dominan yang diusahakan adalah

karet seperti dperlihatkan dominannya penduduk yang memiliki mata pencaharian di

sector perkebunan karet yang dapat dilihat pada Tabel 3.

8

Tabel 3. Jumlah penduduk berdasarkan mata pencarian

No Mata Pencaharian Jumlah (Orang)

1 Perkebunan Sawit 54

2 Perkebunan karet 862

3 Peternak Kerbau 10

4 Peternak kambing 6

5 Pandai besi 1

6 Pedagang 22

Komoditi karet merupakan komoditi penting bagi penduduk Desa Ibru karena

sebagian besar aspek pemenuhan kebutuhan hidup ditopang dari hasil mengusahakan

komoditi karet. Persoalan harga yang selalu mengalami fluktuasi dan tingginya serangan

penyakit jamur akan putih pada komoditi merupakan masalah utama yang dihadapi oleh

penduduk Desa Ibru untuk mempertahakan kelangsungan pengelolaan komoditi karet

yang saat ini masih dijadikan komoditi andalan.

Kegiatan Penyuluhan Kelompok

Materi 1. Pengenalan dasar-dasar kelompok

Kelompok dalam pengertian sosiologi dicirikan dari kesadaran anggotanya sebagai

bagian dari kelompok dan adanya proses interaksi yang berlangsung secara intensif antar

anggota dalam kelompok. Kelompoktani pada faktanya seringkali dibentuk hanya

berlandaskan pada syarat jumlah anggota sehingga kelompoktani hanyalah berwujud

sekumpulan orang yang setiap anggotanya tidak merasa bagian dari anggota yang lain.

Kesamaan yang membangun kelompok terletak pada profesi yaitu mereka sama-sama

petani, tinggal dalam suatu wilayah desa, dan hanya memiliki kedekatan secara fisik pada

saat dilakukan pertemuan kelompok dan kegiatan penyuluhan oleh PPL. Berbagai

prasyarat yang harus dilimiliki oleh kelompok untuk mewujudkan fungsi kelompok

sebagai media kerjasama bagi anggota tidak didorong keberadaannya dalam kelompok

sehingga kelompok yang dimaksud tidak lain merupakan sebuah agregasi, kolektivitas,

dan kategori.

Upaya memberikan pemahaman mengenai dasar-dasar kelompok kepada anggota

kelompoktani menekankan pada aspek kebutuhan dan masalah pada setiap orang yang

9

tidak dapat ditangani pemecahaannya secara individu sehingga mendorong timbulnya

motivasi untuk bersama-sama dengan orang lain yang memiliki kebutuhan dan masalah

yang sama untuk bersama-sama mencari solusi pemenuhan kebutuhan dan pemecahan

masalah tersebut. Dengan demikian, setiap orang yang tergabung dalam kelompok akan

merasa menjadi bagian dari kelompok dan proses interaksi akan terbangun karena adanya

kepentingan yang sama dan rasa ketergantungan untuk bersama-sama dalam memenuhi

kebutuhan dan memecahkan masalah yang dihadapi yang tidak dapat dilakukan secara

individual.

Materi 2. Arti penting keberadaan dan fungsi kelompoktani

Kelompoktani di Desa Ibru pada awal dibentuk didasari oleh kepentingan untuk

untuk memperoleh bantuan dari pemerintah dalam memenuhi kebutuhan

penyelenggaraan aktivitas produksi pertanian. Dalam perkembangannya, kelompoktani

hanya difungsikan sebagai media untuk mengajukan dan menyalurkan bantuan

pemerintah kepada petani yang tergabung dalam kelompoktani. Hal ini mengakibatkan

kelompoktani menjadi tidak berfungsi ketika kedua aktivitas tersebut tidak ada. Selain

itu, kelompoktani juga baru terlihat keberadaannya ketika ada kegiatan penyuluhan

pertanian yang dilaksanaan oleh PPL setempat.

Situasi di atas menunjukkan bahwa kelompoktani sejak awal dirancang tidak

untuk menjembatani proses kerjasama petani dalam kelompok melainkan hanya untuk

menerima dan menyalurkan bantuan. Kelompoktani dibentuk pada dasarnya atas 2

kepentingan, yaitu :

a. Sebagai media kerjasama bagi petani dalam memenuhi kebutuhan dan mengatasi

masalah yang dihadapi. Keterbatasan petani dalam memenuhi berbagai kebutuhan

untuk peningkatan produksi pertanian mendorong pemerintah untuk memberikan

bantuan kepada petani yang dalam hal ini digunakan penedekatan kelompok dan

tidak bersifat individual’ Oleh karenanya diperlukan adanya kelompoktani sebagai

media kerjasama petani dalam menggunakan berbagai fasilitas bantuan pemerintah

sehingga mampu mendorong terjadinya peningkatan produksi seperti tracktor untuk

memudahkan pengolohan tanah, mesin perontok padi untuk mengurangi resiko

kehilangan hasil panen dan sebagainya.

b. Media komunikasi pertanian. Proses pembaharian teknologi di bidang pertanian

merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk memacu peningkatan produksi dan

memaksimalkan pemanfaatan lahan-lahan pertanian. Ujung tombak penyampaian

10

inovasi pertanian dari sumber ke pengguna adalah lembaga penyuluhan pertanian

yang telah dirancang secara sistematis. Pendekatan komunikasi pertanian lebih

mengarah pada komunikasi kelompok dengan menggunakan berbagai media

komunikasi seperti elektronik, cetak, dan komunikasi verbal, meskipun PPL juga

menerapkan pendekatan kemonikasi interpersonal. Pendekatan komunikasi kelompok

dipandang lebih efektif dan efisien dalam penyebarluasan inovasi pertanian yang

diharapkan dapat sampai kepada petani dan diterapkan oleh petani dalam memacu

terjadinya peningkatan produksi pertanian.

Atas dasar dua kepentingan tersebut, anggota kelompoktani penting memahami

bahwa fungsi kelompok adalah sebagai media kerjasama bagi para petani dan sebagai

media komunikasi dalam berbagai aktivitas penyuluhan pertanian yang bertujuan

meningkatkan kapasitas petani dalam memenuhi kebutuhan, memecahkan masalah, dan

memperoleh inovasi pertanian.

Materi 3. Fungsi struktur dan dasar penyusunan aturan kelompok

Masalah utama yang dihadapi oleh kebanyakan kelompoktani adalah keberadaan

kelompok yang mengalami stagnasi atau sering diistilahkan petani dengan sebutan “mati

suri” yang artinya kelompoktani itu ada namun tidak ada kegiatan dan aktivitas. Hasil

penjajakan di lapangan menemukan bahwa penyebab terjadinya stagnasi dalam

kelompoktani disebabkan oleh factor kekeliruan dalam rancangan awal pemebentukan

kelompok yang mencakup tujuan kelompoktani dibentuk hanya untuk pengajuan dan

penyaluran bantuan pemerintah, struktur kelompoktani yang rumit, dan aturan-aturan

yang ada tidak dipahami oleh anggota kelompoktani. Struktur kelompoktani yang

dirancang sangat kompleks yang mencakup ketua, sekretaris, bendahara, dan beberapa

seksi dimana orang-orang yang diposisikan dalam struktur kelompoktani tidak

memahami ruang lingkup tugasnya merupakan pemicu munculnya kebingungan dalam

merumuskan kegiatan kelompoktani sehingga anggota pada dasarnya menunggu arahan

para pihak yang ada dalam struktur kelompoktani untuk menggerakkan kegiatan

kelompoktani. Di samping itu, kelompoktani yang diformat untuk menyusun perangkat

aturan dalam bentuk Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga juga menjadi

kendala dalam pengendalian perilaku anggota karena keterbatasan anggota dalam

memahami posisi Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga sebagai aturan dasar

kelompoktani. Kedua produk aturan ini seringkali dipahami oleh petani hanya sebagai

prasyarat administrasi yang harus ada dalam pembentukan kelompoktani.

11

Penting dipahami bahwa kelompok berbeda dengan organisasi. Struktur kelompok

biasanya dirancang lebih sederhana dibanding organisasi. Struktur kelompoktani

dipandang cukup dua komponen yang meliputi ketua untuk mengkoordinir anggota

dalam melaksanakan berbagai kegiatan dan sekretaris untuk penanganan kebutuhan

administrasi kelompok. Hal ini didasari bahwa kelompok lebih mengedepankan azas

gotong royong dan belum mengarah pada aspek spesialisasi. Oleh sebab itu, rancangan

struktur kelompok yang kompleks seperti yang banyak dijumpai dalam kelompoktani

lebih tepat digunakan untuk struktur organisasi. Keberadaan aturan kelompok sebagai

instrument pengendalian sosial dalam kelompok bisa berfungsi dengan baik harus

ditopang dua syarat utama, yaitu aturan tersebut dipahami oleh anggota kelompok dan

aturan tersebut dibangun dari hasil kesepakatan bersama anggota kelompok.

Materi 4. Bidang kegiatan kelompoktani

Secara teoritis, sebuah kelompok menyelenggarakan berbagai kegiatan dalam

rangka mencapai tujuan bersama anggotanya. Tujuan bersama lahir dari kepentingan

anggota untuk menjadi bagian dari anggota yang pada umumnya berakar dari adanya

kebutuhan yang tidak mampu dipenuhi secara individual dan adanya masalah yang tidak

dapat dipecahkan secara individu yang menggerakkan mereka untuk saling berkerjasama

dalam sebuah wadah yang kemudian disebut kelompok. Pada faktanya, kepentingan

membentuk kelompoktani kebanyakan tidak muncul dari petani melainkan berasal dari

dorongan pihak lain sehingga seringkali tujuan bersama kelompoktani sulit dirumuskan

pada tatanan ideal. Tujuan bersama kelompoktani kebanyakan berwujud sebagai tujuan

praktis yang mengakomodir kepentingan-kepentingan yang bersifat temporer seperti

dijelaskan sebelumnya yaitu untuk mengajukan bantuan, menerima bantuan, menyalurkan

bantuan, dan penyelenggaraan penyuluhan. Jika tujuan ideal kelompoktani dirumuskan

sebagai media kerjasama bagi petani dalam upaya pengembangkan dan meningkatkan

aktivitas produksi pertanian dan sebagai media komunikasi untuk memperoleh inovasi

pertanian yang dapat mendorong terjadinya perbaikan pola dan penngkatan hasil produksi

pertanian, maka kelompoktani seyogyanya merencanakan bidang-bidang kegiatan yang

mengarah pada pencapaian tujuan bersama tersebut.

Kegiatan kelompoktani diarahkan pada usaha mengembangkan kerjasama petani

dalam melakukan kegiatan produksi pertanian yang mencakup pengelolaan komoditi

utama dan komoditi alternative yang dikelola secara terpadu, memaksimalkan pola

pemanfaatan lahan pertanian melalui pengembangan system kerja tolong-menolong,

12

penanganan pasar komoditi ke arah yang lebih efisien untuk menigkatkan nilai jual

komoditi, dan peningkatan kapasitas petani dalam melalukan aktivitas produksi melalui

pembaharuan teknologi produksi. Bidang kegiatan lain seperti penanganan aspek

permodalan kegiatan produksi pertanian dan penanganan aspek pemenuhan kebutuhan

sarana produksi pertanian seperti pupuk, pestisida, dan mesin pertanian merupakan

bidang kegiatan yang juga perlu dikembangkan oleh kelompoktani. Kegiatan

kelompoktani sesuai dengan keberadaan dan fungsinya harus dipusatkan pada aspek

pertanian yang menjembatani proses pencapaian tujuan yaitu peningkatan produksi

pertanian yang pada proses selanjutnya akan berimplikasi terhadap peningkatan

kesejahteraan keluarga petani.

Diskusi Penguatan Kelompok

Materi 1. Inventarisasi tujuan berkelompok

Hasil diskusi terkait dengan tujuan berkelompok memperlihatkan adanya

keragaman yang mencerminkan tujuan individu-individu yang menjadi anggota

kelompoktani. Beberapa tujuan berkelompok yang dikemukakan meliputi ingin

memperoleh bantuan, ingin memperoleh modal, supaya mudah dalam mengelola kebun,

supaya mudah dalam memasarkan hasil, agar dapat memperoleh pengetahuan baru,

karena diajak menjadi anggota kelompok, dan biar semangat dalam bertani. Pernyataan-

pernyataan ini mencerminkan beberapa aspek, yaitu petani dihadapkan pada kebutuhan

dan masalah dalam mengakses modal dan sarana produksi, penanganan pasar komoditi,

peningkatan teknologi produksi, dan motivasi dalam melakukan aktivitas produksi

pertanian. Aspek-aspek ini yang seharusnya menjadi dasar dalam merumuskan tujuan

bersama kelompoktani.

Materi 2. Perumusan tujuan bersama

Tujuan bersama kelompoktani merupakan acuan utama dalam merumuskan

berbagai bidang kegiatan kelompoktani. Oleh karenanya perumusan tujuan

kelompoktani menjadi hal yang sangat penting. Berdasarkan hasil penjajakan terhadap

keragaman tujuan berkelompok seperti dikemkakan di atas, maka tujuan kelompoktani

dirumuskan petani sebagai wadah kerjasama petani dalam melakukan aktivitas produksi

pertanian dan media komunikasi untuk meningkatkan kapasitas petani dalam melakukan

aktivitas produksi pertanian.

13

Materi 3. Perumusan tugas pokok dan fungsi kelompoktani

Diskusi terkait dengan tugas pokok dan fungsi kelompoktani menunjukkan

minimnya pemahaman petani terhadap aspek tersebut dimana kelompoktani hanya

dipahami sebagai media penyaluran bantuan pemerintah. Minimnya pemahaman petani

mengenai tugas pokok dan fungsi kelompoktani disebabkan petani belum pernah

memperoleh wawasan mengenai kelompoktani. Materi penyuluhan yang diberikan

kepada petani sebelumnya terpusat pada aspek-aspek penyelenggaraan kegiatan produksi

pertanian yang didominasi oleh teknologi budidaya tanaman. Berdasarkan hasil diskusi,

tugas pokok dan fungsi kelompoktani dirumuskan sebagai berikut :

1. Kelompoktani memiliki tugas pokok menyelenggarakan kegiatan-kegiatan

yang mendorong kerjasama petani dan melakukan aktivitas produksi dan

menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang mendorong mendorong

peningkatan kapasitas petani dalam melakukan aktivitas produksi.

2. Kelompoktani berfungsi sebagai media kerjasama petani dan media

komunikasi pertanian.

Materi 4. Perumusan struktur kelompoktani

Terkait dengan struktur kelompoktani, ada tiga komponen dalam struktur yang

dibutuhkan anggota untuk menggerakkan kelompoktani dalam menjalankan tugas pokok

dan fungsinya, yaitu komponen yang dapat mengkoordinir anggota dan menjembatani

proses komunikasi dengan pihak luar kelompok, komponen yang menangani kebutuhan

administrasi kelompok, dan komponen yang mengendalikan keuangan kelompok yang

masing-masing diterjemahkan sebagai ketua, sekretaris, dan bendahara. Dengan

demikian struktur kelompoktani dapat digambarkan sebagai berikut :

Ketua

Sekretaris Bendahara

Anggota (Petani)

14

Ketua bertugas mengkoordinir anggota dalam merumuskan program kerja

kelompok, mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan kelompok,

menjembatani proses komunikasi dalam dan luar kelompok. Sekretaris bertugas

mengurus administrasi kelompok, mendokumentasikan kegiatan kelompok, dan

menangani kebutuhan surat-menyurat. Bendahara bertugas mengelola dana yang

diperoleh kelompok dan mengelola pembukuan keuangan kelompok.

Materi 5. Perumusan tata aturan kelompoktani

Diskusi mengenai aturan dalam kelompoktani sebagaimana dikemukakan oleh

anggota kelompoktani bahwa selama ini belum pernah disusun yang namanya aturan

yang bisa dijadikan rambu-rambu dalam melakukan berbagai aktivitas dalam kelompok.

Aspek pengendalian social dalam kelompok lebih merujuk pada aspek kebiasaan, etika

(standar moral), dan norma-norma yang ada dalam masyarakat. Beberapa aspek yang

perlu diatur dalam kelompok menurut anggota kelompoktani antara lain :

1. Setiap anggota memiliki hak dan kewajiban yang sama dalam kelompok.

2. Setiap anggota wajib mengikuti seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh

kelompok.

3. Setiap anggota berhak memperoleh bantuan dan dukungan dari kelompok atas

masalah yang dihadapi dalam melakukan kegiatan produksi pertanian.

4. Kelompok berkewajiban secara aktif membangun kerjasama dengan berbagai

pihak untuk pengembangan kegiatan kelompok.

5. Ketua berkewajiban menjalin koordinasi dan kerjasama terhadap pemerintah

desa dan PPL serta pihak-pihak lainnya untuk mendukung pelaksanaan dan

pengembangan kegiatan kelompok.

6. Sanksi atas pelanggaran aturan yang telah disepakati dapat berupa denda dan

pencabutan status sebagai anggota dan/atau pengurus kelompok yang

ditetapkan dalam pertemuan kelompok.

Materi 6. Perumusan rencana kegiatan kelompoktani

Untuk mencapai tujuan bersama yang telah dirumuskan sebagai tujuan kelompok,

beberapa rencana kegiatan yang dirumuskan dari hasil diskusi antara lain :

15

1. Penyusunan data base anggota yang berkenaan dengan luas lahan garapan,

staus lahan garapan, dan komoditi yang diusahakan.

2. Penjadwalan kegiatan penyuluhan pertanian dalam kelompok melalui

kerjasama dengan PPL setempat.

3. Pengendalian serangan hama penyakit pada tanaman karet melalui pengajuan

bantuan penanganan kepeda Dinas Pertanian.

4. Membangun kerjasama dengan Dinas perkebunan Kabupaten Muaro Jambi

untuk pengembangan komoditi karet.

5. Pengembangan komoditi alternative berupa tanaman rempah-rempah untuk

memaksimalkan pemanfaatan lahan.

6. Mengembangkan kemampuan petani untuk meningkatkan nilai jual hasil

produksi melalui pengembangan industry pengolahan.

7. Melakukan pelatihan pengelolaan kelompoktani melalui kerjasama dengan Tim

Pengabdian Masyarakat dari Universitas Jambi.

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

Beberapa hal yang dapat disimpulkan dari hasil pelaksanaan pengabdian

pada masyarakat di Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi

antara lain :

1. Pelaksanaan kegiatan penyuluhan pada kelompok telah memberikan wawasan

mengenai kelompok kepada petani yang sebelumnya kelompok baik dilihat

dari keberadaanya, tujuan, tugas pokok dan fungsinya, struktur, tata aturan, dan

bidang kegiatan belum dipahami secara memadai.

2. Pelaksanaan kegiatan diskusi dalam rangka penguatan kelompok telah mampu

merumuskan beberapa aspek yang terkait dengan instrument kelompok

diantaranya tujuan kelompok, tugas pokok dan fungsi kelompok, struktur

kelompok, aturan kelompok, dan rencana kegiatan kelompok.

Saran

16

Terkait dengan kesimpulan yang diperoleh, beberapa hal yang bias

disarankan antara lain :

1. Untuk meningkatkan wawasan dan kapasitas petani dalam mengelola

kelompoktani, materi penyuluhan juga perlu mengakomodir aspek manajemen

kelompok dan tidak hanya terpusat pada aspek transformasi teknologi dan

inovasi.

2. Petani dalam mengelola kelompoktani perlu didampingi secara intensif dan

penting digagas pelatihan secara berkala untuk mengembangkan kegiatan

kelompoktani.

DAFTAR PUSTAKA

Berry, D. 1983. Pokok-pokok Pikiran Dalam Sosiologi. Rajawali Jakarta.

Effendi 1992, Spektrum Komunikasi. Kandes maju Bandung.

Horton, P. B. dan Chester L. Hunt. 1999. Sosiologi Jilid 1. Erlangga Jakarta.

Machfoedz, 2002. dasar-dasar komunikasi bisnis. AMP-YKPN Yogyakarta.

Mannheim, K. 1985. Sosiologi Sistematis. Rajawali Jakarta.

Mardikanto, T. 1993. Penyuluhan pembangunan pertanian, UNS-Surakarta.

Newcomb, Turner, dan Converse. 1985. Psikologi Sosial. Diponegoro Bandung.

Rogers, 1987. Komunikasi dan Pembangunan dalam perspektif Kritis. LP3ES

Jakarta.

Sears, D.O., Freedman, J.L, dan Peplau, L.A. 1999. Psikologi Sosial Jilid 1.

Airlangga Jakarta.

Siahaan, H. M. 1986. Pengantar Ke Arah Sejarah dan Teori Sosiologi. Erlangga

Jakarta.

Soekartawi 1988. Perinsip dasar Komunikasi Pertanian. UI Press Jaklarta.

Soemardjan, S. dan Soelaijman Soemardi. 1974. Setangkai Bunga Sosiologi.

Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Jakarta.

17

Stephen K. Sanderson. 2000. Makro Sosiologi. P.T. Raja Grafindo Persada

Jakarta.

Wexley dan Ukl, 1988. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Bina Aksara

Jakarta.

Teknik Pengembangan Kelompok

Pengertian Kelompok

Istilah kelompok berbeda dengan agregasi atau kolektivitas, berbeda dengan

kategori, dan berbeda pula dengan crowd meskipun di dalamnya terdapat unsur

yang terdiri dari sekumpulan orang

Agregasi atau kolektivitas adalah sebagai setiap kumpulan manusia secara fisik,

tidak memiliki ikatan kebersamaan apa-apa kecuali jarak fisik yang dekat atau

kumpulan orang yang bersifat fisik

Kategori adalah sejumlah orang yang memiliki persamaan ciri-ciri tertentu atau

beberapa ciri khusus yang sama

Crowd (massa atau kerumunan) adalah sekelompok individu yang untuk sementara

menunjukkan suatu kesatuan perasaan aksi, disebabkan kenyataan bahwa

perhatian mereka terpusat pada obyek, bahan, atau ide yang sama

Secara sosiologis istilah kelompok mempunyai pengertian sebagai suatu kumpulan

dari orang-orang yang mempunyai hubungan dan berinteraksi dimana dapat

mengakibatkan tumbuhnya perasaan bersama

Hakekat keberadaan kelompok sosial bukanlah terletak pada dekatnya jarak fisik,

melainkan pada kesadaran untuk berinteraksi. Kesadaran berinteraksi diperlukan

oleh mereka untuk dapat menciptakan suatu kelompok, sedang kehadiran fisik

semata-mata sama sekali tidak diperlukan

Kelompok adalah kumpulan orang-orang yang menyatukan diri dan bekerjasama

dalam mengatasi masalah dan tantangan dalam bidang sosial dan ekonomi yang

tumbuhya dan berkembang dari, oleh, dan untuk anggota dalam rangka

meningkatkan taraf hidup dan kepentingan bersama anggota kelompok

Pengertian tersebut mengandung arti:

• Kelompok adalah kumpulan orang, bukan kumpulan barang atau uang :

Karena merupakan kumpulan orang, maka mempunyai kelebihan, kekurangan,

dan kekhasan masing-masing sehingga setiap orang yang bergabung dalam

kelompok harus saling memahami dan melengkapi satu sama lain.

• Menyatukan diri dan bekerjasama : Setiap anggota menggabungkan diri dalam

suatu wadah untuk mencapai tujuan serta tidak membedakan kamu, kami,

mereka, saya; tetapi selalu menyatakan “ini kita”.

• Mengatasi masalah sosial ekonomi : Kelompok ada untuk mengatasi masalah

sosial ekonomi yang dihadapi oleh anggota, seperti masalah kesehatan,

pendidikan, uang riil untuk kebutuhan rumah tangga dari anggota kelompok, dll.

Berarti kelompok harus berperan dalam menghadapi masalah-masalah tersebut

secara berkesinambungan, tidak sepotong-sepotong lalu duduk berpangku

tangan

• Tumbuh dan berkembang dari, oleh, dan untuk anggota : Pembentukan

kelompok bukan berasal dari anggota lain, melainkan dibentuk atas prakarsa

dan inisiatif anggota kelompok sendiri. Tentu saja dalam melaksanakan

kegiatannya pun sesuai dengan masalah dan rencana dari seluruh anggota

kelompok. Jadi, dari pembentukan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi

ada di tangan anggota kelompok.

• Meningkatkan taraf hidup anggota : Segala kegiatan dan hasil yang diperoleh

kelompok tidak hanya menumpuk pada gudang kelompok, tetapi perlu diatur

agar seluruh anggota kelompok dapat menikmati sesuatu dari kelompok.

Sehingga, keuntungannya digunakan untuk kepentingan bersama.

• Kepentingan bersama : Kelompok merupakan milik dari semua orang yang

berada dalam kelompok. Begitu pula dengan usaha dan hasil yang ada tidak

menjadi milik seseorang atau beberapa orang, melainkan milik bersama.

TUJUAN

Kelompok yang hidup dan berkembang mempunyai arah, sasaran dan tujuan yang

jelas.

Adapun yang menjadi tujuan kelompok adalah agar para anggota secara

bersama-sama saling membantu untuk memperbaiki taraf hidup berdasarkan

kemampuan sendiri.

PRINSIP-PRINSIP DASAR BERKELOMPOK

• Kelompok adalah kumpulan orang-orang

• Keanggotaan berdasarkan kemauan, kesadaran, dan sukarela

• Bekerja atas dasar dari, oleh, dan untuk anggota

• Bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan seluruh anggota dan keluarganya

• Mengadakan pertemuan pengurus dan anggota secara berkala

• Anggota wajib menabung uang secara teratur (untuk kelompok UB/SP)

• Mengadakan usaha-usaha pembinaan dan pendidikan anggoat secara teratur

• Pengelolaan/tata laksana kelompok bersifat terbuka

• Memiliki aturan-aturan (AD/ART) yang telah disepakati bersama dan ditaati oleh

anggota.

MANFAAT KELOMPOK

• Tempat untuk mendapatkan informasi bagi anggota kelompok

• Tempat pembinaan (pengetahuan dan ketrampilan) dan penyadaran anggota akan

pentingnya kebersamaan, persatuan dan kesatuan dalam kelompok.

• Tempat menuangkan pengalaman dan pikiran yang dimiliki masing-masing anggota.

• Tempat memperoleh pelayanan dan penyaluran bantuan

• Sebagai alat kekuatan anggota kelompok untuk menentukan sikap, menerima atau menolak

sesuatu yang datang dari luar kelompok dan memperjuangkan hak-hak kelompok.

• Meringankan beban pekerjaan anggota, atau pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat

selesai.

• Masalah yang dihadapi anggota dapat dipecahkan secara bersama-sama.

• Anggota dapat memanfaatkan keuangan kelompok untuk usaha produktif dengan urusan

administrasi yang luwes dan cepat.

• Anggota dapat memanfaatkan waktu secara lebih baik (teratur dan terus-menerus dalam

kegiatan kelompok maupun pribadi).

5 Tahap Perkembangan Kelompok (Bruce Tuckman, 1965 dan , Bruce Tuckman

beserta Mary Ann Jensen, 1977)

1. Tahap Pembentukan (Forming)

• Tahap ini merupakan tahap pertama dalam pembentukan kelompok kerja,

para anggota mulai mempelajari tugas yang diberikan dan berkenalan

dengan anggota lainnya

• Tahap Forming ini dikarakteristikkan oleh banyaknya ketidakpastian, para

anggota kelompok masih tidak terlalu jelas mengenai Tujuan dan Objective

kelompok, merasa kebingungan, masih menyembunyikan perasaan masing-

masing, keterlibatannya masih kurang.

2. Tahap timbulnya Konflik (Storming)

• Tahap kedua adalah Tahap timbulnya konflik yang menurut Tuckmen disebut

dengan Storming.

• Para anggota mulai bekerja tetapi mereka cenderung akan mempertahankan

pendapat mereka sendiri, menolak batasan-batasan yang ditetapkan oleh

Kelompok terhadap Individu mereka.

• Tahap Storming ini dikarakteristikan oleh konflik Intra Kelompok.

• Beberapa tanda-tanda bahwa Kelompok berada di Tahap Storming adalah

timbulnya kemarahan, perasaan menyebalkan, ketidaknyamanan, terjadinya

adu pendapat / konfilik dan kegagalan.

3. Tahap Normalisasi (Norming)

• Tahap ketiga adalah Tahap Normalisasi (Norming) yaitu Tahap terbentuk

hubungan yang dekat antar anggota kelompok dan menetapkan aturan-

aturan serta menemukan cara komunikasi yang tepat supaya dapat

membantu mereka mencapai tujuan yang diinginkan.

• Tanda-tanda Kelompok berada di Tahap Norming adalah adanya peninjauan

ulang dan penjelasan mengenai Objective/Tujuan Kelompok, timbulnya

persahabatan dan kerjasama antar anggota kelompok, mulai dapat

mendengar pendapat anggota lain serta dapat meng-identifikasi-kan

kekuatan dan kelemahan.

4. Tahap berkinerja (Performing)

• Tahap keempat adalah Tahap berkinerja (Performing) dimana semua anggota

kelompok telah dapat bekerja dan berfungsi secara penuh.

• Pada tahap ini, semua anggota memiliki kebersamaan, Percaya diri, kreatif,

Inisiatif dan semangat yang tinggi serta Sukses.

5. Tahap Pembubaran (Adjourning)

• Tahap ini dikhususkan untuk Kelompok-kelompok kerja yang bersifat

sementara.

• Setelah suatu proyek selesai ataupun suatu permasalahan berhasil

dituntaskan, kelompok kerja tersebut akan dibubarkan.

KOMPONEN PENGEMBANGAN KELOMPOK

Agar kelompok dapat berkembang secara baik, mandiri dan berkesinambungan

maka kelompok perlu memiliki beberapa komponen pengembangan, antara lain:

• Sebuah kelompok baru berjalan dengan baik bila memiliki pengurus yang

handal.

• Karena itu setiap kelompok harus bersepakat menyusun pengurus yang

memiliki kemampuan dan loyalitas yang tinggi terhadap kelompok.

• Dengan adanya pengurus, maka perencanaan kegiatan, pelaksanaan sampai

pada penilaian hasil akan dikendalikan secara baik.

• Uraian peran dan tugas (hak dan kewajiban badan pengurus) sebaiknya

disusun oleh semua anggota kelompok.

1. Pengembangan struktur organisasi, terdiri dari anggota, pengurus, badan

pemeriksa, dan rapat anggota

2. Pengembangan administrasi, terdiri dari administrasi umum kelompok

(AD/ART, aturan, notulen rapat, buku kegiatan, dll) dan administrasi keuangan

kelompok.

• Hal ini sangat penting untuk mengendalikan perilaku setiap anggota dan untuk

memantau perkembangan kegiatan.

• Dengan pembukuan yang baik, pelaksanaan kegiatan akan berjalan baik pula

dan memberi peluang pada pihak luar untuk membantu mengembangkan

kelompok.

3. Pengembangan permodalan, terdiri dari uang dan materi lainnya, baik yang

bergerak maupun tidak bergerak yang secara sah merupakan milik kelompok.

• Sebuah kelompok yang ingin mandiri perlu mempertimbangkan pengembangan

permodalan yang nantinya akan dimanfaatkan oleh seluruh anggota.

• Permodalan yang ada dapat menjadi ikatan bagi anggota.

4. Pengembangan usaha produktif, terdiri dari usaha ekonomi kelompok simpan

pinjam, kios, arisan, kebun kelompok, dll.

• Suatu kelompok yang baik tidak akan membatasi diri dalam kegiatan-kegiatan

pengelolaan kebun semata-mata, tetapi perlu mempertimbangkan aspek lain

seperti aspek sosial, ekonomi, dan budaya.

• Hal-hal ini akan semakin memperkuat kerjasama antar anggota.

5. Pengembangan sumberdaya manusia dalam kelompok, seperti rapat-rapat,

pelatihan, kursus, magang, maupun kunjungan silang/belajar untuk pengurus

maupun anggota kelompok.

Pengembangan sumberdaya sangat penting karena ini sejalan dengan

perkembangan zaman yang juga membutuhkan manusia-manusia

berpengetahuan dan terampil untuk mengelola kelompok maupun sumberdaya.

6. Bekerjasama dengan pihak lain, menuju pada pengakaran kelompok. Sebagai

makhluk sosial, kita sadar bahwa kita butuh orang lain.

Kita butuh bekerjasama dengan orang/pihak lain.

UNSUR-UNSUR KEMANDIRIAN KELOMPOK

Untuk mengukur kekuatan dan kemandirian kelompok di masyarakat, dapat dilihat

dari beberapa aspek, antara lain:

• Jenis kegiatan yang berkelanjutan

• Jumlah modal yang sudah terkumpul dan bagaimana pengelolaan serta

pengembangannya

• Apakah peraturan yang ada dapat menjadi pedoman bersama

• Bagaimana kemampuan pengurus dan anggota dalam mengelola administrasi

• Bagaimana kemampuan pengurus dan anggota untuk menjalin hubungan

kerjasama dengan pihak lain.

FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT KEMANDIRIAN KELOMPOK

Ada beberapa factor yang dapat melemahkan terwujudnya kemandirian kelompok di

masyarakat yakni:

• Adanya anggapan bahwa berkelompok terlalu merepotkan karena harus memperhatikan

kebutuhan orang banyak dan taat pada aturan yang telah dibuat bersama.

• Tidak adanya dukungan baik teknis maupun semangat dari aparat pemerintah dan

lembaga adapt setempat.

• Adanya bantuan dari pihak-pihak tertentu yang sifatnya karitatif, menimbulkan

ketergantungan dan memanjakan kelompok tani.

• Tidak adanya aturan yang jelas yang dapat dijadikan pedoman bagi anggota kelompok.

• Sikap pengurus yang otoriter dan kurang terbuka.

• Adanya penyalahgunaan modal kelompok oleh pihak-pihak tertentu (pengurus kelompok

ataupun anggota).

UPAYA-UPAYA UNTUK PENGUATAN KELEMBAGAAN KELOMPOK

Merujuk pada faktor-faktor yang merupakan penghambat atau melemahkan

kemandirian kelompok maka perlu dilakukan berbagai upaya penguatan

kelembagaan kelompok sebagai berikut:

1. Perlunya bimbingan dan atau pendampingan dari pihak luar

2. Fasilitasi untuk menyusun peraturan kelompok

3. Lakukan pertemuan rutin

4. Lakukan kegiatan secara bersama-sama

5. Fasilitasi untuk membuat administrasi kelompok

6. Pemupukan dan pemanfaatan modal kelompok

7. Ujicoba teknologi-teknologi/inovasi baru

8. Studi banding dan atau kunjungan silang

9. Kerjasama dengan lembaga lain.

PENGEMBANGAN USAHA KELOMPOK

Bila suatu kelompok masyarakat ingin mengembangkan usaha kelompoknya,

berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan:

• Apakah usaha yang akan dipilih cocok di daerah setempat?

• Apakah masyarakat tersebut (kelompok) memiliki pengalaman, ketrampilan atau

keahlian dalam mengelola usaha tersebut?

• Bagaimana ketersediaan tenaga dan waktu dari anggota masyarakat/kelompok

untuk usaha yang ingin dikembangkan?

• Apakah sarana dan prasarana yang diperlukan tersedia?

• Bagaimana peluang pasar (permintaan dan kelayakan harga) untuk hasil usaha

yang akan dikembangkan?

Apabila kelompok ingin mengembangkan jenis usaha yang berorientasi pasar,

sebaiknya melakukan beberapa hal berikut :

• Membuat analisa ekonomi untuk beberapa jenis usaha yang berpotensi pasar

agar dapat melihat mana di antara beberapa alternative yang paling

menguntungkan.

• Mengumpulkan informasi tentang pasar atau harga dari jenis usaha yang dipilih

tersebut dalam rentang waktu 3-5 tahun terakhir.

• Menghubungi kelompok lain yang berpengalaman dan menguasai bidang usaha

tersebut dan mendiskusikan akan usaha yang dipilih (bagaimana potensi,

kendala, masalah, dan bagaimana menanganinya).

Bila suatu usaha tersebut akhirnya dikembangkan, maka kelompok perlu melakukan

kegiatan pemantauan dan penilaian akan usaha tersebut.

• Pemantauan itu sendiri dapat diartikan sebagai suatu kegiatan mengamati dan

melihat perkembangan dan hasil dari suatu kegiatan/usaha yang direncanakan.

• Biasanya pemantauan dilakukan dengan pengumpulan informasi mengenai

semua perubahan yang relevan secara berkala, misalnya setiap hari, minggu,

bulan, tri wulan, atau tahun.

• Sementara penilaian atau evaluasi merupakan kegiatan untuk mengkaji

sejauhmana keberhasilan dari suatu kegiatan atau usaha yang sudah

dilaksanakan.

• Penilaian biasanya dilakukan pada pertengahan dan akhir suatu kegiatan/usaha

atau bias juga pada waktu lain sesuai dengan kesepakatan yang telah

dijadwalkan.

Dinamika Kelompok

Dinamika kelompok (group dinamics) adalah studi ilmiah menyangkut interaksi

dalam kelompok-kelompok kecil.

Dalam proses pemecahan masalah, terdapat tiga tahap, yaitu :

a. Tahap orientasi ; para anggota saling bertanya dan memberi informasi

b. Tahap evaluasi ; para anggota membahas informasi, bertukar pendapat

c. Tahap kontrol ; para anggota menyarankan jalan keluar, mencapai kesimpulan

Dalam dinamika kelompok bisa dilihat kedudukan individu dalam jaringan

komunikasi, seperti digambarkan sebagai berikut :

Pola Lingkaran

Pemimpin

Pola Roda

Pemimpin

Pola Rantai

Pemimpin

Pola “Y”

Pada pola lingkaran, setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk

berkomunikasi dengan orang lain. Pada model ini, kadar produktivitas rendah tapi

taraf kepuasan tinggi. Lebih cepat menyesuaikan diri dengan tugas-tugas baru

dibandingkan dengan pola-pola lainnya.

Pada pola roda, rantai, dan “Y”, orang yang berada di tengah memiliki kesempatan

terbanyak untuk berkomunikasi, sedang orang lainnya hanya memiliki kesempatan

yang terbatas.

Pola roda menunjukkan kadar produktivitas tinggi namun taraf kepuasan kelompok

rendah.

Dinamika kelompok juga mempelajari kedekatan atau jarak sosial antar individu

dalam kelompok. Khusus untuk ini lebih banyak dipelajari dalam sosiometri yaitu

suatu bidang keahlian dalam psikologi yang mempelajari, mengukur, dan membuat

diagram hubungan sosial yang ada pada kelompok-kelompok kecil. Biasanya

digambarkan dalam bentuk-bentuk sosiodiagram.

Contoh sosiodiagram yang menunjukkan struktur dari sebuah kelompok kecil

sebagai berikut :

A B

F C

E D

= Daya tarik positif, rasa senang = Ketidaksenangan

Riwayat Hidup Ketua Pengusul dan Anggota

Ketua Pengusul

A. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Idris Sardi, S.P, M.Si

2 Jabatan Fungsional Lektor

3 N I P 197008181999031002

4 N I D N 0018087001

5 Tempat dan Tanggal Lahir S. Pelanduk Inhil Riau, 18 Agustus

1970

6 Alamat Rumah Jl. H. Ibrahim No. 048 Rt. 019

Kelurahan Rawasari Kecamatan

Alam Barajo Kota Jambi

7 Nomor Telepon/HP 08127856870

8 Alamat Kantor Fakultas Pertanian Universitas Jambi

Kampus Pinang Masak Jln Raya Jambi

Muara Bulian Mandalo Darat Km 15

Jambi

9 Nomor Telepon/Faks (0741) 583051

10 Alamat e-mail [email protected]

11 Mata Kuliah Yang diampu 1. Sosiologi Perdesaan dan

Pertanian

2. Sosiologi Ekonomi

3. Sosiologi Kehutanan

4. Psikologi Sosial

5. Ekologi Manusia

6. Ilmu Sosial Budaya Dasar

7. Pengembangan Masyarakat

Agribisnis


Sekitar Hutan dan Orang Rimba

9. Dasar Dasar Manajemen

B. RIWAYAT PENDIDIKAN

S1 S2 S3

Nama Perguruan

Tinggi

Universitas Jambi Sekolah

Pascasarjana IPB

-

Bidang Ilmu Penyuluhan dan Sosiologi Pedesaan Komunikasi


Komunikasi

Pembangunan

– Ekologi Politik Pembangunan

Pertanian dan

Pedesaan

Tahun Masuk – Lulus 1989-1996 2007-2010 -

Judul

Skripsi/Tesis/Disertasi

Analisis Situasi Tenaga

Kerja Wanita Pemetik

Teh di PT. Perkebunan

VIII Kayu Aro

Kabupaten Kerinci

Propinsi Jambi

Konflik Sosial

Dalam

Pemanfaatan

Sumberdaya Hutan

(Studi Kasus Di

Taman Nasional

Bukit Dua Belas

Propinsi Jambi)

-

Nama Pembimbing Ir. Rasudin Sihotang,

M.S.

Ir. Rosyani, M.S.

Dr. Ir. Rilus A.

Kinseng, MA

Ir. Said Rusli, MA

-

C. PENGALAMAN PENELITIAN

Tahun Judul Penelitian Ketua/

Anggota Tim Sumber Dana

2017 Social Mapping and Community

Engagement di sekitar wilayah operasi

PT. Hexindo di Propinsi Jambi

Ketua PT. Geoservice

Jakarta – PT. Hexindo

Jakarta

2017 Studi Karakteristik Desa di Sekitar

Kawasan TAHURA Rang Kayo Hitam

Jambi Maret - Juni 2017

Anggota /

Tenaga Ahli

Perkumpulan Gita

Buana Jambi - MCA

Indonesia Window I

2017 -

2018

Analisis Bentang Alam untuk

Penyusunan Dokumen Sistem

Pengelolaan Lingkungan dan Sosial

Dalam Proyek Kreativitas Restorasi

Berbasis Komunitas Di Bentang Alam

Ekosistem Berbak Kabupaten Muaro

Jambi Dan Kabupaten Tanjung Jabung

Timur Provinsi Jambi

Anggota /

Tenaga Ahli

Perkumpulan Walestra

jambi - MCA

Indonesia Window II

2016 Pemetaan Sosial Masyarakat Sekitar

Area Eksplorasi PT. Pertamina Jambi Anggota Pusat Studi CSR

Universitas Jambi

– PT. Pertamina

Jambi 2015 Social Engagement Assesment in the villages

around Bukit Tiga Puluh Restoration Area

Ketua WWF Indonesia

2015 Studi Penyusunan Dokumen UKL-UPL

Geothermal Energy Exploitation di

Kabupaten Kerinci

Anggota PT. Pertamina

Geothermal

Energy –

Universitas

Sriwijaya –

Universitas Jambi 2013 -

2014

Studi Identifikasi Area dan Masyarakat

Untuk Rencana Pencetakan Sawah di

Propinsi Jambi

Wet Rice Field Development

Contruction December 2013 – February

2014

Anggota /

Tenaga Ahli Dinas Pertanian

Tanaman Pangan

Propinsi Jambi

2013 Studi Penyusunan Perencanaan

Pengembangan Agribisnis Perdesaan di

Kabupaten Tanjung Jabung Barat

Propinsi Jambi

Study for Composing of Villages

Agribusiness

Ketua BAPPEMDAL

Kabupaten

Tanjung Barat


Pembangunan Perdesaan di Kabupaten

Tanjung Jabung Barat Propinsi Jambi

Ketua BAPPEMDAL

Kabupaten

Tanjung Barat

2013 -

2014

Studi Pengembangan Inisiatif

Pembangunan dan Pengembangan

Hutan Adat Desa Baru Kibul dan Desa

Tanjung Beringin Kabupaten Merangin

Propinsi Jambi

Ketua Flora Fauna

International –

Yayasan Prakarsa

Madani

2012 -

2013

Studi Penggalian Inisiatif Pembentukan

Hutan Adat Desa Baru Kibul dan Desa

Tanjung Beringin

Ketua Flora Fauna

International –

Yayasan Prakarsa

Madani

2012 Social Mapping di Daerah Penghasil

Migas Propinsi Jambi

Ketua / Tenaga

Ahli

ICSD Jakarta – BP

MIGAS

2012 Studi Pemantauan Pengelolaan

Lingkungan di Area Eksplorasi Minyak

Bumi PT. Petrochina Jabung Ltd

Propinsi Jambi

Anggota PT. Radiant Utama

Interinsco Tbk Jakarta

2011 -

2012

Studi Penyusunan UKL-UPL Area

Eksplorasi Minyak Bumi PT. Pertamina

Propinsi Jambi

Anggota PT. Radiant Utama

Interinsco Tbk Jakarta

2011 Social Assessment Dampak Sosial

Ekonomi Terhadap Masyarakat Sekitar

Perkebunan Kelapa Sawit PT. DAS dan

PT. Regunas Asian Agri Group di

Propinsi Jambi

Anggota PT. Dasa Anugerah

Sejati and PT.

Rigunas Agro Utama

(Asian Agri Group)

2011 Studi Praktek dan Persepsi Masyarakat

Desa Terhadap Hutan Desa dan Hutan

Adat di Propinsi Jambi

Ketua World Agroforestry

Centre/ International

Centre for Research in

Agroforestry (ICRAF)

Southeast Asian

Indonesia

2011 Conflict and Potential Conflict

Assessment in Tanjung Jabung Barat

District of Jambi Province

Anggota World Agroforestry




Southeast Asian

Indonesia

2010 -

2011

Studi Penyusunan Dokumen

Pengelolaan dan Pemantauan

Lingkungan di Area Tanki BBM

PT. Wirakarya Sakti Propinsi Jambi

Anggota PT. Wirakarya Sakti

Jambi – Pusat Studi

Lingkungan

Universitas Jambi

2010 Studi Penyusunan Master Plan

Pengelolaan DAS Batanghari

Anggota BP DAS Propinsi

Jambi

2010 Study of Land Tenure System in

Merangin District of Jambi Province

Ketua World Agroforestry




Southeast Asian

Indonesia

2010 Studi Penyusun Master Plan

Pengelolaan Hutan Tanaman Rakyat

(HTR) di Kabupaten Sarolangun

Propinsi Jambi

Anggota Sumatera Sustainable

Support ( SSS

PUNDI)

2009 Research of Sustainable livelihood

options and carbon rights for efficient

and fair emission reduction in the

Central Kalimantan Ex-Mega Rice

Project

Anggota World Agroforestry

Centre/International



Southeast Asian

Indonesia

2006 Studi Makro Karakteristik Wilayah di

Kawasan Pantai Propinsi Jambi

Anggota Yayasan Gita Buana

Jambi

2006 Studi Penguatan Kapasitas Pemangku

Kepentingan Tingkat Lokal di Sekitar

Pengelolaan Lahan Basah Pantai Timur

Taman Nasional Berbak Kabupaten

Tanjung Jabung Timur, Pebruari – April

2006


Jambi

2015 Studi Penyusunan Rencana Peningkatan

Pengelolaan Lahan Sawah di Propinsi

Jambi - Northerm Sumatera Irrigated

Agriculture Sector Project (NSIASP)

Anggota C. LOTTI &

Associate Jakarta /

PT. Sehat Pratama

Sejati Management &

Engineering

Consultant Jakarta

2005 Studi Penyusunan Land Profil

Kabupaten Merangin dan Kabupaten

Anggota Dinas Perkebunan

Jambi Province

Tebo Propinsi Jambi

2005 Studi Pembangunan di Kabupaten Tebo

Propinsi Jambi

Anggota Komunitas Konservasi

Indonesia (KKI)

Warsi Jambi –

BAPPEDA Kabupaten

Tebo – Lembaga

Penelitian Universitas

Jambi

2005 Studi Penggalian Data Dasar untuk

Perencanaan Program Pengelolaan

Sumberdaya Alam dan Ekonomi

Alternatif Masyarakat Sekitar Lahan

Basah Kabupaten Tanjung Jabung

Timur Propinsi Jambi


Jambi

2005 Penyusunan Profil Kota Jambi Anggota BAPPEDA Kota

Jambi

2004 Studi Penyusunan Rencana Pengelolaan

Kawasan Hutan di Kabupaten

Batanghari Propinsi

Anggota Dinas Kehutanan

Kabupaten Batanghari

– Lembaga Penelitian

Universitas Jambi

2004 Survey Sosial Ekonomi dan Budaya

Masyarakat Sekitar Kawasan Taman

Nasional Kerinci Seblat (TNKS),

Taman Nasional Bukit Tiga Puluh

(TNBT), dan Taman Nasional Berbak

(TNB) Wilayah Provinsi Jambi

Anggota BP-DAS Jambi

Province – Pusat Studi

Kehutanan Universitas

Jambi

2003 Promoting The River Basin And

Ecosystem Approach for Sustainable

Management of Southeats Asian

Lowland Peatswamp Forests (AHL –

Project)

Anggota Wetland International

Indonesia Programme

2003 Study of Community’s Opinion toward

Climate Change Forest and Peatland in

Indonesia Program (CCFPI)

Anggota Wetland International

Indonesia Programme

– Laboratorium

Sosiologi Pedesaan

Fakultas Pertanian

Universitas Jambi

2002 Penelitian Dinamika Adat Jambi Anggota Lembaga Adat

Propinsi Jambi

2002 Penelitian Dinamika Adat Jambi Anggota Lembaga Adat

Propinsi Jambi


Pengelolaan Kawasan 7 Ex HPH di

Propinsi Jambi

Anggota Dinas Kehutanan

Propinsi Jambi –

Lembaga Penelitian

Universitas Jambi

2001 Research for Local Level Institutions in Anggota World Bank

Jambi Province

2000 Proyek Penelitian Inventarisasi

Sumberdaya Alam dan Potensi Pantai

Timur Propinsi Jambi

Anggota BAPPEDA Propinsi

Jambi – Laboratorium

Sosiologi Pedesaan

Fakultas Pertanian

Universitas Jambi

2000 Preliminary Survey of Joint Forest

Management in Jambi Province

Anggota CIFOR (Centre for

International Forestry

Research) Indonesia

Programme

D. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH

Tahun Judul Penerbit/Jurnal

2012 Studi Kebijakan – Penguatan Tenurial

Masyarakat Dalam Penguasaan Hutan

World Agroforestry Centre –

Perkumpulan Pembaharuan

Hukum yang Berbasiskan

Masyarakat dan Ekologi

(HuMA) – Packard Foundation

2011 Hot spots of Confusion : contested policies and

conpeting carbon claims in the peatlands of

central Kalimantan, Indonesia

International Forestry Review

Vol. 13

Analisis Dinamika Penduduk Dalam Kaitannya

Dengan Ketahanan Pangan Dan Tantangan

Pembangunan Pertanian Di Propinsi Jambi

Tinjauan Sosiologi Lingkungan Dalam

Pengelolaan Hutan Adat Di Desa Baru

Pangkalan Jambu Kabupaten Merangin Propinsi

Jambi

Kepemimpinan Dan Struktur Sosial Masyarakat

Desa Telentam Kabupaten Merangin Propinsi

Jambi

Tanda-Tanda Informasi Dan Pengaruhnya Dalam

Proses Komunikasi

Dinamika Penduduk Sebagai Salah Satu

Tantangan Pembangunan Pertanian Di Propinsi

Jambi


dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya. Demikian biodata ini saya

buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan penelitian

kelompok.

Jambi, Oktober 2019

Yang menerangkan,

Idris Sardi, S.P, M.Si

NIP. 197008181999031002

Anggota I

A. Identitas Diri

1.1 Nama Lengkap Ir. Elwamendri, MSi

1.2 Jabatan Fungsional Lektor

1.3 NIP 19670509 199303 1 002

1.4 NIDN 0009056706

1.5 Tempat/Tanggal Lahir Payakumbuh/9 Mei 1967

1.6 Alamat Rumah Jln. Kapt. Pattimura No. 35 Rt 5 Rw 2 Kecamatan

Kota Baru Kota Jambi

1.7 Nomor Telepon/Faks -

1.8 Nomor HP 08127867553

1.9 Alamat Kantor Fakultas Pertanian Kampus UNJA Pinang Masak

KM-14 Mendalo Darat – Jambi

1.10 Nomor Telepon/Faks 0741-582907

1.11 Alamat e-mail [email protected]

1.12 Lulusan sudah

dihasilkan

1.13 Matakuliah yang

diampu

1. Ekonomi Mikro (S-1)

2. Pemberdayaan Masyarakat (S-1)

3. Kewirausahaan (S-1)

4. Kewirausahaan (D-3)


2.1 Program S-1 S-2

2.2 Nama PT Universitas Jambi IPB

2.3 Bidang Ilmu Pembangunan Pertanian Ilmu Ekonomi Pertanian

2.4 Tahun Masuk 1986 1997

2.5 Tahun Lulus 1992 2000

2.6 Judul

Skripsi/Tesis

Faktor-faktor yang

mempengaruhi

pemanfaatan lahan

pangan di PIR II NESS

Bajubang

Perdagangan karet alam antara

negara produsen utama dengan

Amerika Serikat

2.7 Nama

Pembimbing

1. Ir. Bakry Wahab

2. Prof. Dr. Ir. Zulkifli A

1. Dr. Ir. Bonar M Sinaga

2. Dr. Wilson Halomoan

3. Dr. Ir. Any Ratnawti

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 tahun terakhir

No Tahun Judul Penelitian Pendanan

Sumber Jml (juta Rp)

1 2012 Model Kelembagaan



Pemanfaatan Hutan Tanaman

Rakyat Untuk Pengembangan

Korporasi Agribisnis Karet

Penelitian Prioritas Nasional

Masterplan Percepatan Dan

Perluasan Pembangunan

Ekonomi Indonesia 2011 – 2025

(Penprinas Mp3ei 2011-2025)

2

2013 Kajian Pengembangan Industri

Hilir di Provinsi Jambi.

Kerjasama Badan Penelitian

Pengembangan Provinsi Jambi

dengan Universitas Jambi

3

2013 Kajian Pengembangan Barang

Jadi Karet di Provinsi Jambi.

Kerjasama Dinas Perindustrian

Provinsi Jambi dengan

Universitas Jambi.

4

2012-

2014

Pengembangan Industri Hilir

Karet Di Provinsi Jambi

Penelitian Prioritas Nasional

Masterplan Percepatan Dan

Perluasan Pembangunan

Ekonom Indonesia 2011 – 2025

(Penprinas Mp3ei 2011-2025)

5

2014 FOREST

ECOSYSTEMSERVICE

VALUATIONSTUDY (EVS).

Green Initiativesfor a Smart

Tomorrow (GIST) Advisory in

collaboration with the United

Nations Office for REDD+

Coordination in Indonesia

(UNORCID)

6

2014 Survey Sosial Ekonomi

Masyarakat di dalam dan sekitar

Blok I REB 30. Frankfurt

Zoological Society (FZS) Jambi

melalui Yayasan Konservasi

Ekosistem Sumatera bekerja

sama dengan WWF Indonesia

melalui PT Alam Bukit 30

7 2015 Evaluasi Dampak Desa Mandiri

Pangan terhadap Perwujudan



Kemandirian Pangan di Provinsi

Jambi. Kersama Badan

Ketahanan Pangan Provinsi

Jambi dengan Universitas Jambi

8

2016 Studi Dampak Sosial PT. Tebo

Multi Agro. Kerjasama antara

PT. Jambi Lerstasi International

Consultant dengan PT. Tebo

Multi Agro

9

2016 Social Mapping PT. Pertamina

EP. ASSET 1 FIELD Jambi.

Pusat Studi corporate Social

Responsibility Universitas Jambi

D. Pengalaman Pengabdian kepada Masyarakat dalam 5 tahun terakhir

No Tahun Judul Pengabdian Pada Masyarakat Pendanan


1 2016

Studi Diagnostik Desa Binaan Desa

Pematang Jering Kecamatan Jambi

Luar Kota Kabupaten Muaro Jambi

PNBP UNJA 9

2 2018

Penyuluhan Reklamasi Lahan Bekas

Tambang Emas Tanpa Izin di Desa

Baru Pangkalan Jambu Kabupaten

Merangin

PNBP UNJA 40

E. Publikasi Artikel Ilmiah dalam jurnal dalam 5 tahun terakhir

No Tahun Judul Nama Jurnal

1 2011 Analisis Distribusi Penguasaan

Lahan Pertanian di Kabupaten

Muaro Jambi

Prosiding Seminar Nasional

Hasil Penelitian Dosen

Pertanian “Menggali Potensi

Daerah dalam Rangka

Mewujudkan Ketahanan

Pangan Nasional” Jambi, 19

Februari 2011

(ISBN : 978-602-97051-4-0)

2 2011 Analisis Kebutuhan Lahan Pertanian

Pangan Abadi (LPPA) dalam Rangka

Mewujudkan Ketahanan Pangan

Beras di P. Jambi




Daerah dalam Rangka



No Tahun Judul Nama Jurnal

Februari 2011

(ISBN : 978-602-97051-4-0)

3 2011 Strategi Pembangunan Pertanian

Tanaman Pangan Kabupaten

Tanjung Jabung Timur




Daerah dalam Rangka



Februari 2011

(ISBN : 978-602-97051-4-0)

4 2011 Respon Petani dan lembaga

Pemasaran dalam Gerakan Nasional

Bokar Bersih dan Dampaknya

Terhadap Disparitas Harga berbagai

Mutu Bokar di Provinsi Jambi


dan Rapat Tahunan Dekan

Bidang Ilmu-Ilmu Pertanian

Badan Kerjasama Perguruan

Tinggi Negeri Wilayah Barat

ISBN : 978-979-8389-18-4

H. Perolehan HKI dalam 10 tahun terakhir

No Nama Pertemuan/Seminar Judul Artikel Ilmiah Tempat/Waktu

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik

No Tahun Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial

Lainnya yang Telah Diterapkan

Tempat

Penerapan

Respon

Masyarakat

1

2011 Penyusunan Rancangan Peraturan

Daerah tentang Pemberdayaan

Masyarakat

Provinsi Jambi

Draft Inisiatif

DPR, Komisi

IV

Proses

diajukan ke

Eksekutif

Provinsi

Jambi


dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan

dalam pengajuan penelitian Kelompok Dosen Universitas Jambi dana PNBP FakultasPertanian

tahun 2018

Jambi, Oktober 2019

Ir. Elwamendri, M.Si

NIP.19670509 199303 1 002

Anggota 2

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap (dengan Gelar) Dr. Ir. A Rahman, M.S

2. Jabatan Fungsional Lektor

3. Jabatan Struktural -

4. NIP 195903021986031004

5. NIDN 0002035905

6. Tempat dan Tanggal Lahir Jambi, 2 Maret 1959

7. Alamat Rumah Jl. Dr. Purwadi Lrg. Excell RT/RW02/01

N0.16 Kelurahan Kenali Besar Kecamatan

Alam Barajo/Kota Baru, Jambi

8. No. HP 081366141427

9. Alamat Kantor Fakultas Pertanian UNJA Kampus Pinang

Masak Mendalo

10. Nomor Telepon/Faks (0741) – 583317

11. Alamat e-mail [email protected]/ [email protected]

12. Lulusan yang Telah Dihasilkan S1 = 2 orang S2= - orang S3= - orang

13. Mata Kuliah yang Diampu 1. Pemasaran Agribisnis

2. Perdagangan Internasional


4. Ekonomi Mikro

5. Ekonomi Produksi

6. Matematika

7. Matematika Ekonomi

8. Statistika

9. Pembiayaan Agribisnis

10. Kewirausahaan

11. Ekonomi Pertanian

12. Kependudukan

13. Metode Penulisan Ilmiah

14. Koperasi dan Kelembagaan Agribisnis


S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Tinggi Universitas Jambi Universitas

Gadjah Mada,

Universitas Sriwijaya,

Palembang

mailto:[email protected]/


Yogyakarta

Bidang Ilmu Pertanian (Sosial Ekonomoi

Pertanian)

Pertanian (Ekonomi

Pertanian)

Pertanian (Agribisnis)

Tahun Masuk-Lulus 1979-1985 1989-2002 2012-2017

Judul

Skripsi/Tesis/Disertasi

Pengembangan usahatani Terpadu

di Indonesia

Penawaran dan Permintaan

Ekspor Karet

Alam SIR 20 di

Indonesia

Strategi Pengembangan Diversifikasi Usaha Rumah

Tangga Menuju Usahatani

Kelapa Sawit Plasma PIR

Berkelanjutan di Prov. Jambi

Nama

Pembimbing/Promotor

1. Ir. Bakry

Wahab

1. Dr. Ir. Iksan

Semaoen,

M.Sc.

2. Dr. Ir.

Tumari

Jatileksono,

M.Sc.

1. Prof. Dr. Ir. Imron

Zahri, M.S.

2. Dr. Ir. Laila Husin,

M.Sc.

3. Dr. Dessy Adriani, S.P.,

M.Si.

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Juta Rp)

1. 2016 Rancang Bangun

Diversifikasi Usaha Rumah

Tangga Petani Kelapa Sawit

Plasma di Kecamatan

Sungai Bahar Provinsi

Jambi

Dikti- 39.500.000-

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Pengabdian Pendanaan

Sumber Jumlah (juta Rp)

1. 2018 Aplikasi Teknis dalam

Analisis Usahatani dan Biaya

Pemasaran Sayuran dan Cabe

Mandiri -

E. Publikasi Artikel Ilmiah dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Tahun Nama Jurnal

1. Faktor Penentu Besaran “Indeks K” dan

Penetapan Harga TBS Kelapa Sawit di

Provinsi Jambi

2018 Journal ofAgribusiness

and Local Wisdom

2. Determinant Factor of Household Bussines

Diversification of Palm Oil Plasma in

Bahar Region Jambi Province Indonesia

2017 Russian Journal of

Agricultural and Social

Science

3. Komitmen Pelaku Kemitraan terhadap

Efisiensi dan Keberlanjutan Usahatani

Kelapa Sawit Plasma

2015 Prosiding Seminar Lahan

Sub Optimal, Universitas

Sriwijaya

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (oral presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No

.

Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat

1. Seminar Nasional Lahan sub

Optiamal, Universitas

Sriwijaya 2015

Komitmen Pelaku

Kemitraan terhadap

Efisiensi dan

Keberlanjutan Usahatani

Kelapa Sawit Plasma

Palembang 8-9

Oktober 2015

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No

.

Judul Buku Tahun Jumlah Halaman Penerbit

- - - -

H. Pengalaman Perolehan HKI dalam 10 Tahun Terakhir

No

.

Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

- - - -

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 10 Tahun

Terakhir

No

.

Judul/Tema/Jenis

Rekayasa Sosial

Lainnya yang Telah

Ditetapkan

Tahun Tempat Penerapan Respons Masyarakat

Pedoman Penetapan

Harga TBS Provinsi

2010 Dinas Perkebunan

Provinsi Jambi

-Menerima

J. Penghargaan yang Pernah Diraih dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, Asosiasi

atau Institusi Lainnya)

No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan Tahun

1.

2.

3.


dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk digunakan sebagaimana mestinya.

Jambi, Oktober 2019

Dr. Ir. A Rahman, M.S.

NIP. 19590302 198603 1 004

Anggota 3

A. Identitas Diri Anggota Peneliti

1 Nama Lengkap (dengan

gelar)

Siti Kurniasih, S.P., M.Si

2 Jabatan Fungsional -

3 Jabatan Struktural -

4 NIP/NIK/Identitas Lainnya 201605032003

5 NIDN -

6 Tempat dan Tanggal Lahir Karanganyar, 03 Juni 1989

7 Alamat Rumah Jl. SK.RD. Syahbudin Blok B No 3 Rt. 008 Kelurahan

Mayang Mangurai Kecamtana Alam Barajo Kota

Jambi

8 Nomor Telepon / Faks - / 085266702230

9 Alamat Kantor Fakultas Pertanian Jl. Jambi – Muara Bulian Km. 15

Mandalo Darat

10 Nomor Telepon / Faks 0741-582733


12 Lulusan yang telah

dihasilkan

-

13 Mata Kuliah yang di Ampu 1. Kimia Dasar

2. Matematika

3. Bahasa Indonesia

4. Fisika

5. Sosiologi Pertanian Pedesaan

6. Penyuluhan Pertanian



S1 S2

Nama Perguruan Tinggi Fakultas Pertanian

Universitas Jambi

Institut Pertanian Bogor

Bidang Ilmu Penyuluhan dan Komunikasi

Pertanian

Komunikasi Pembangunan

Pertanian dan Pedesaan

Tahun Masuk-Lulus 2007 – 2011 2012 – 2015

Judul

Skripsi/Thesis/Disertasi

Aktivitas Komunikasi pada

program SLPTT di

Kecamatan Sekernan

Proses Komunikasi Partisipatif

pada Program Bedah Rumah di

Provinsi Jambi

Nama

Pembimbing/Promotor

1. Aprolita, S.P., M.Si

2. Fuad Muchlis, S.P., M.Si

1. Dr. Ir. Djuara P Lubis, M.S

2. Dr. Ir. Basita Ginting S. M.S


No Tahun Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp)

1 2018 Strategi KOmunikasi Dalam

Meningkatkan Daya Saing

Kelembagaan Usaha Tani Padi

Sawah di Kabupaten Batanghari.

(Anggota)

Dana PNBP

Fakultas

40.000.000

2 2018 Kajian Efisiensi Teknis dan

Preferensi Resiko Produksi Petani

dalam Rangka Peningkatan

Produktivitas Usahatani Padi

Sawah di Kabupaten Bungo

Provinsi Jambi. (Anggota)

Dana PNBP

Fakultas

40.000.000

Tulisan sumber pendanaan PDM, SKW, Pemula, Fundamental, atau sumber lainnya

7. Ilmu Sosial Budaya Dasar

8. Dasar-Dasar Manajemen

9. Dasar Komunikasi


11. Komunikasi Bisnis

12. Komunikasi Pertanian

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahun Judul Pengabdian Kepada

Masyarakat

Pendanaan


1

2

Tulisan Sumber Pendanaan IPTEKS-Sosbud, Vucer Multitahun Uji, Sibermas dll

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Artikel Ilmiah Tahun Nama Jurnal

1 Proses Komunikasi Partisipatif pada Program

Bedah Rumah di Provinsi Jambi 2014 Jurnal KMP INstitut Pertanian Bogor

2 Strategi Komunikasi Dalam

Meningkatkan Daya Saing

Kelembagaan Usaha Tani Padi Sawah

di Kabupaten Batanghari.

2018 Seminar Nasional

F. Pengalaman Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir

No Judul penelitian/Tema

HKI

Tahun Tempat Penerapan Respon

Masyarakat

1

2

G. Penghargaan yang Pernah Diraih dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau

institusi lainnya)

No Jenis penghargaan Institusi Pemberian

Penghargaan

Tahun

1

2


dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai


buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan dana penelitian

dosen pemula dana DIPA Fakultas Pertanian UNJA tahun 2017.

Jambi, Oktober 2019

Siti Kurniasih, SP., M.Si

NIK. 201605032003

LAPORAN AKHIR

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM)


\

PENYULUHAN PACKAGING DAN JEJARING PASAR HORTIKULTURA DI

PONDOK PESANTREN AL MUTTAQIN YAYASAN ASSY’ARIYAH DESA IBRU

KECAMATAN MESTONG KABUPATEN MUARO JAMBI PROVINSI JAMBI

OLEH:

Zakky Fathoni, S.P.M.Sc NIDN: 0008098103

Prof. Dr. Ir. Zulkifli Alamsyah, M.Sc NIDN: 0009085612

Ardhiyan Saputra, S.P, M.Si NIDN: 0009107904

Endy Effran, S.P, M.Si NIDK: 1510031002

Dibiayai oleh :

Dana PNBP Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Universitas Jambi pada Fakultas Pertanian Tahun Anggaran 2019

Nomor: SP- DIPA- 042.01.2.400950/2019

Tanggal 05 Desember 2018

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS JAMBI

2019

i

ii

RINGKASAN

Zakky Fathoni, Zulkifli Alamsyah, Ardhiyan Saputra, Endy Effran.

Penyuluhan Packaging dan Jejaring Pasar Hortikultura di Pondok

Pesantren Al Muttaqin Yayasan Asy ‘Ariyah Desa Ibru Kecamatan Mestong

Kabupaten Muaro Jambi Provinsi Jambi.

Pengabdian kepada masyarakat (PPM) ini akan dilaksanakan di Desa Ibru

tepatnya di Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’ariyah dengan

responden yaitu murid di sekolah tersebut. Adapun tujuan dilaksanakannya

pengabdian ini adalah dengan upaya pembinaan dalam aspek input, proses

produksi dan pengolahan serta pemasaran maka diharapkan manfaat yang akan

diterima atau didapat oleh Desa Ibru adalah terbentuknya jejaring pasar dan

pengemasan produk hortikultura

Kata kunci: Penyuluhan, Packaging, Jejaring Pasar

iii

PRAKATA

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas terlaksananya kegiatan

pengabdian meskipun masih terdapat beberapa rangkaian kegiatan pengabdian

tersebut yang belum terlaksana. Pada kegiatan pelaksanaan pengabdian dilakukan

bersama Tim dan Kepala Sekolah Pondok Pesantren.

Kami juga mengucapkan terimakasih kepada pihak pihak terkait khususnya

Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’ariyah Desa Ibru yang telah mendukung

dan memfasilitasi kegiatan pengabdian ini sehingga dapat terlaksana dengan baik.

Dalam proses pelaksanaannya, Tim memohon saran dan masukkan agar

pelaksanaan pengabdian pada kesempatan berikut dapat terlaksana dengan baik.

Jambi, Oktober 2019

Tim

iv

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................... i

RINGKASAN ............................................................................................. ii

PRAKATA .................................................................................................. iii

DAFTAR ISI .............................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ...................................................................................... v

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. vi

I. PENDAHULUAN .................................................................................. 1

1.1 Analisis Situasi ............................................................................... 1

1.2 Permasalahan Mitra ........................................................................ 3

II. TARGET DAN LUARAN ..................................................................... 4

2.1.Solusi. ............................................................................................. 4

2.2.Target Capaian Luaran ................................................................... 4

III. METODE PELAKSANAAN ................................................................ 6

3.1 Metode Pelaksanaan ....................................................................... 6

3.2 Hasil yang Diharapkan ................................................................... 6

3.3 Evaluasi Pelaksanaan Program ....................................................... 6

IV. KELAYAKAN UNIVERSITAS JAMBI .............................................. 7

4.1 Kinerja LPM Universitas Jambi ..................................................... 7

4.2 Kualifikasi Tim Pengabdian ........................................................... 7

4.3 Fasilitas Perguruan Tinggi .............................................................. 8

V. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI ........................................... 9

VI. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA…………………………….. 10

VII. KESIMPULAN DAN SARAN ……………………………………… 11

Daftar Pustaka .............................................................................................. 12

Lampiran ...................................................................................................... 13

v

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Target Capaian Luaran ........................................................................ 5

2. Realisasi Kegiatan PPM ...................................................................... 6

3. Anggota Tim Pelaksana ...................................................................... 8

vi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

1. Peta Lokasi Daerah Pengabdian .......................................................... 12

2. Surat Tugas.......................................................................................... 13

3. Daftar Isian .......................................................................................... 14

4. Daftar Hadir ........................................................................................ 15

5. Dokumentasi ....................................................................................... 16

6. Materi penyuluhan .............................................................................. 19

7. Sertifikat pemakalah seminar pengabdian .......................................... 20

7

I. PENDAHULUAN

1.1 Analisa Situasi

Agribisnis adalah bisnis berbasis usaha pertanian atau bidang lain yang mendukungnya, baik

di sektor hulu maupun di hilir. Penyebutan "hulu" dan "hilir" mengacu pada pandangan pokok

bahwa agribisnis bekerja pada rantai sektor pangan (food supply chain). Agribisnis mempelajari

strategi memperoleh keuntungan dengan mengelola aspek budidaya, pascapanen, proses

pengolahan, hingga tahap pemasaran. Pengertian Agribisnis Menurut Sjarkowi dan Sufri (2004):

Agribisnis adalah setiap usaha yang berkaitan dengan kegiatan produksi pertanian, yang meliputi

pengusahaan input pertanian dan atau pengusahaan produksi itu sendiri atau pun juga pengusahaan

pengelolaan hasil pertanian. Agribisnis, dengan perkataan lain, adalah cara pandang ekonomi bagi

usaha penyediaan pangan. Sebagai subjek akademik, agribisnis mempelajari strategi memperoleh

keuntungan dengan mengelola aspek budidaya, penyediaan bahan baku, pascapanen, proses

pengolahan, hingga tahap pemasaran. Dengan adanya agribisnis maka produk pertanian perlu

diperlakukan secara khusus.

Sayuran dan buah-buahan dikenal sebagai hasil pertanian yang mudah rusak (busuk,

perishable). Data mengenai jumlah kerusakan pasca panen sayuran/buah-buahan di Indonesia

belum diketahui secara pasti, namun data yang dikumpulkan diperkirakan bahwa kerusakan

tersebut mencapai lebih dari 25%. Kerusakan tersebut terutama disebabkan karena penenganan

pasca panen (termasuk pengemasan dan pengangkutan) yang kurang baik, suhu rata-rata harian dan

kelembaban udara di Indonesia yang cukup tinggi, serta belumadanya system pengawetan yang

memadai yang diterapkan untuk komoditi tersebut.

Secara umum pengemasan adalah suatu cara atau perlakuan pengamanan terhadap

bahan/produk agar supaya bahan/produk baik yang belum maupun yang sudah mengalami

pengolahan sampai ke tangan konsumen dengan selamat. Di dalam pelaksanaan pengemasan terjadi

gabungan antara seni, ilmu dan teknologi penyiapan bahan untuk pengangkutan dan penjualan,

karena pengemasan harus mampu melindungi bahan yang akan dijual dan menjual bahan yang akan

dilindungi. Pengemasan disebut juga pembungkusan, pewadahan atau pengepakan memegang

peranan penting dalam pengawetan bahan hasil pertanian. Pada umumnya pengemasan berfungsi

untuk menepatkan bahan atau hasil pengolahan atau hasil industri berada dalam bentuk-bentuk yang

memudahkan penyimpanan, pengangkutan dan distribusi ke masyarakat pembeli. Dengan adanya

8

ciri atau sifat khusus produk pertanian maka perlu penanganan secara khusus pula agar produk

tersebut bisa cepat sampai pada konsumen, yaitu dengan melalui pemasaran.

Pemasaran produk pertanian yang efisien jika tidak dipasarkan akan diolah menjadi

pengolahan hasil pertanian. Kegiatan pertanian tersebut harus memiliki strategi khusus agar

pemasaran berjalan dengan baik. Pemasaran hasil pertanian adalah kegiatan bisnis dimana menjual

produk berupa komoditas pertanian sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen, dengan

harapan konsumen akan puas dengan mengkonsumsi komoditas tersebut. Hal itu bisa mencakup

perpindahan barang atau produk pertanian dari produsen kepada konsumen akhir, baik input

ataupun produk pertanian itu sendiri. Berikut strategi khusus pemasaran hasil pertanian agar

berjalan dengan baik.

Dalam usaha agribisnis, pemasaran produk pertanian yang efisien menjadi kunci utama agar

produk pertanian bisa sampai ke pasar atau konsumen akhir. Namun sayangnya. Sistem pemasaran

yang berlangsung di Indonesia belum bisa berjalan secara efektif dan efisien.Banyaknya perbedaan

harga atau marjin pemasaran yang relatif besar masih menjadi tantangan utama dalam pemasaran

hasil pertanian. Dalam kegiatan pemasaran, seringkali dijumpai rantai pemasaran yang panjang

sehingga banyak pelaku pemasaran yang terlibat di dalamnya. Hal inilah yang menyebabkan

tingginya akumulasi keuntungan yang diambil dari setiap pelaku pemasaran. Harga yang diterima

petani sebagai produsen dan yang dibayarkan oleh konsumen akhir akan berbeda signifikan. Maka

dari itulah, petani harus bisa memilih rantai terpendek dalam memasarkan produknya. Selain itu,

petani juga harus bisa menentukan sendiri harga jual produknya jika dipasarkan langsung ke

konsumen akhir. Untuk memaksimalkan potensi agribisnis ini, dibutuhkan strategi yang tepat dan

efektif dalam pemasarannya.

Untuk itu perlu adanya suatu sosialisasi dan penyuluhan tentang agribisnis secara

keseluruhan pada masyarakat, salah satunya adalah di Desa Ibru Kecamatan Mestong dimana

terdapat pondok pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’Ariyah. Pada pesantren ini terdapat produk

hasil pertanian hortikultura yang berpontensi sehingga perlu adanya pengetahuan tentang konsep

agribisnis khususnya untuk pengemasan dan pengembangan jaringan pasar produk pertanian

tanaman hortikultura.


https://mesinpertanian.id/pengolahan-hasil-pertanian/

9

Pada pondok pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’Ariyah Desa Ibru Kecamatan Mestong

terdapat produk pertanian yang dihasilkan oleh para santrinya, maka perlu adanya suatu penyuluhan

agribisnis agar produk yang dihasilkan dapat bernilai ekonomis terutama pada peckaging dan

pengembangan jejaring dalam hal pemasarannya. Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan

diketahui permasalahan sebagai berikut :

1. Minimnya pengetahuan santri tentang konsep agribisnis.

2. Minimnya pemahaman santri dalam hal pengelolaan produk hasil pertanian.

3. Belum tersedianya lembaga pendamping bagi santri dalam melakukan pengemasan dan

perluasan jejaring pasar

II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1 Solusi

Sesuai dengan permasalahan yang ada, solusi yang ditawarkan pada kegiatan


1. Penyuluhan konsep agribisnis

2. Pelatihan pengolahan hasil produk pertanian

3. Pendampingan dalam melakukan packaging dan perluasan jejaring

Adapun tujuan kegiatan PPM yaitu :

10

a. Meningkatkan pengetahuan konsep-konsep agribisnis.

b. Pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan produk pertanian yaitu . packaging dan

perluasan jejaring

Tabel 1. Hasil Berdasarkan Rencana Kegiatan

Rencana kegiatan Hasil

Penyuluhan konsep agribisnis

Pelaksanaan penyuluhan pada santri dan

masyarakat sekitar pondok pesantren

tentang konsep agribisnis

Pelatihan pengolahan hasil produk

pertanian

Memberikan pengetahuan dan pengalaman

tentang pengelolaan hasil produk pertanian

Pendampingan dalam melakukan

packaging dan perluasan jejaring

Adanya pendampingan dalam proses

pengemasan dan perluasan jejaring produk

hasil pertanian


Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah: (1) publikasi

ilmiah di jurnal; (2) peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan pengelolaan hasil

pertanian; dan (3) Program pendampingan yang kontinyu. Rencana target capaian luaran dapat

dilihat pada tabel 2.

Tabel 2. Target Capaian Luaran

No Jenis Luaran Indikator

1 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding Draft

2 Publikasi pada media massa (cetak/elektronik) Tidak ada

3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak dalam Tidak ada

bidang ekonomi

11

4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Tidak ada

5 Peningkatan pemahaman dan ketrampilan Ada

Masyarakat






3.1 Metode Pelaksanaan

Dari solusi- solusi diatas akan dilakukan serangkaian langkah manajemen proses yang

terdiri dari Persiapan, Pelaksanaan, Monitoring, Evaluasi dan Revisi.

Tabel 3. Kegiatan PPM

12

No Jenis Kegiatan Penanggung Jawab kegiatan

1 Survey lapangan untuk melakukan analisis audiens

(studi kebutuhan), pengumpulan data sekunder dan

primer.

- Tim Pelaksana

Pengabdian pada

masyarakat

2 Pembuatan rancangan penyuluhan, pelatihan dan

pendampingan

Tim Pelaksana PPM

3 Pelaksanaan Penyuluhan dan pelatihan Tim Pelaksana PPM dan

pakar

4 Pendampingan kegiatan packaging dan perluasan

jejaring

Tim Pelaksana PPM

3.2 Kontribusi Mitra

Kontribusi mitra dalam pelaksanaan PPM adalah sebagai berikut :

a. Mengumpulkan peserta penyuluhan dan pelatihan

b. Menyediakan tempat untuk mengadakan penyuluhan dan pelatihan

c. Menyediakan peralatan yang menunjang kegiatan penyuluhan dan pelatihan

3.3 Evaluasi Pelaksanaan Program


1) Memberikan praktek kerja untuk mengetahui pemahaman tentang teori yang diberikan

2) Melakukan pendampingan dan konsultasi terhadap kegiatan packaging dan perluasan

jejaring

IV. KELAYAKAN UNIVERSITAS JAMBI

4.1 Kinerja LPM Universitas Jambi

Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat (PPM) universitas Jambi

mengarahkan program untuk diterapkan dikalangan masyarakat khususnya masyarakat petani.

Penerapan kegiatan PPM menyebar pada beberapa disiplin ilmu yaitu bidang pertanian,

peternakan, ekonomi, sains dan teknologi serta pendidikan. Sejalan dengan program yang

biasa dilakukan oleh Lembaga Pengabdian pada masyarakat (LPM) Universitas Jambi,

13

rencana program PPM yang diusulkan ini berupa Pelatihan dan penyuluhan tentang konsep

agribisnis khususnya pada packaging dan perluasan jejaring

4.2. Kualifikasi Tim Pengusul

Berkaitan dengan rencana pengabdian pada masyarakat yang diusulkan ini, para

pelaksana program dari LPM Universitas Jambi yang menjadi pengusul program memiliki

relevansi keahlian dengan substansi program berlatar belakang akademis yang berkaitan

dengan isi kegiatan pengabdian yang diusulkan. Ketua, anggota dan tenaga tambahan

mahasiswa berlatar belakang akademis yang berkaitan dengan isi kegiatan pengabdian yang

diusulkan. Ketua dan anggota berlatar belakang bidang pemasaran agribisnis dan

kewirausahaan yang dibuktikan dari hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang

dilakukan senantiasa mengkaji persoalan agribisnis dan kewirausahaan Selain itu mata kuliah

yang diampu pada pembelajaran di kampus berkaitan erat dengan rencana kegiatan

pengabdian pada masyarakat yaitu pemasaran agribisnis dan kewirausahaan.

Ketua tim pengusul berlatar belakang akademik di bidang agribisnis khususnya

dibidang ilmu pemasaran agribisnis dan penyuluhan yang mengampu matakuliah Dasar

manajemen, pengantar agribisnis, komunikasi pertanian, kewirausahaan, koperasi pertanian

dan sosiologi pertanian dan pedesaan. Anggota tim pengusul terdiri dari tiga orang dosen

yang berlatar belakang akademis dengan keahlian dibidang agribisnis dan penyuluhan

pertanian.



1 Zakky Fathoni, S.P., M.Sc Ketua Ekonomi pertanian

2 Prof. Dr. Ir. Zulkifli A, M.Sc Anggota 1 Ekonomi Pertanian

3 Ardhiyan Saputra, S.P, M.Si Anggota 2 Ekonomi Pertanian

4 Endy Effran, S.P., M.Si Anggota 3 Agribisnis

4.3. Fasilitas Perguruan Tinggi

14

Universitas Jambi memiliki sarana penunjang untuk kegiatan pengabdian kepada

masyarakat. Universitas Jambi (2017) melaporkan bahwa luas total bangunan yang dimiliki

oleh universitas Jambi adalah sebesar 32.043 M2, dengan peruntukan terdiri dari ruang kuliah

(8.283 m2), ruang dosen (4.623 m2), ruang administrasi (12.243 m2), ruang laboratorium

(4.979 m2) dan ruang perpustakaan (1.915 m2). Lembaga

penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat memiliki gedung dengan luas 763 m2 sebagai

pusat administrasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas

Jambi. Fasilititas lain yang dimiliki oleh Universitas Jambi adalah Lembaga Pengembangan

Teknologi Informasi dan Komunikasi (LPTIK) yang merupakan pusat pelayanan teknologi

informasi dan Devisi data.


Kegiatan pengabdian dilaksanakan pada tanggal 03 Agustus 2019 di Desa Ibru Kecamatan

Mestong Kabupaten Muaro Jambi, lebih spesifik di Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan

Asy’ariyah. Adapun sasaran kegiatan pengabdian ini adalah para siswa yang ada pada pondok

pesantren tersebut.

Pengabdian ini bertujuan memberikan pembinaan dalam aspek input, proses produksi dan

pengolahan serta pemasaran maka diharapkan manfaat yang akan diterima atau didapat oleh Desa

Ibru adalah terbentuknya jejaring pasar dan pengemasan produk hortikultura.

Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah: (1) publikasi ilmiah di

jurnal dan media Online; (2) peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan pengelolaan

hasil pertanian; dan (3) Program pendampingan yang kontinyu.

.

15

16

VI. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA

Adapun rencana tahapan selanjutnya adalah para siswa mendapatkan pembinaan dalam aspek

input, proses produksi dan pengolahan serta pemasaran maka diharapkan manfaat yang akan

diterima atau didapat oleh para siswa dapat diterapkan pada Desa Ibru yaitu terbentuknya jejaring

pasar dan pengemasan produk hortikultura dan mampu mengembangkan pengolahan hasil,

pemasaran dan memperluas jejaring pasar.

17

VII. KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Adapun kesimpulan dari pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah :

1. Para siswa mengetahui dan memahami pengelolaan input, proses produksi dan pengolahan

hasil lebih lanjut serta mampu membentuk jaringan pasar.

2. Para siswa diharapkan dapat mengembangkan pengetahuan yang telah didapat pada

daerahnya terutama pada Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi.

7.2. Saran

Adapun saran dari pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah :

1. Keberlanjutan dari pengabdian ini adalah diharapkan pengetahuan ini dapat dikembangkan.

2. Dengan adanya pengetahuan ini maka siswa dapat memberikan sumbangan pemikiran

terhadap proses produksi dan pengembangan jejaring pasar di Desa Ibru

DAFTAR PUSTAKA

Anatan L dan Ellitan L. 2008. Supply Chain Management Teori dan Aplikasi. Bandung:

18

Alfabeta.

Asmarantaka, WR. 2014. Pemasaran Agribisnis (Agrimarketing). Bogor: IPB Press.

Badan Pusat Statistik. 2019. Data Produksi Tanaman Sayuran Menurut Jenisnya dan

Kabupaten Kota. Jambi (ID): BPS Provinsi.

Chopra S dan Meindl P. 2007. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation.

Fifth Edition. New Jersey: Pearson.

Lokollo EM. 2012. Bunga Rampai Rantai Pasok Komoditas Pertanian Indonesia. Bogor: IPB

Press.

Palgunadi, S Sulastri dan HS Handayawathidayati. 2011. Kajian Manajemen

Pemasaran Kentang (Solanum tuberosum L.). Malang: Wacana Vol.14

No.1.

19


Lampiran 2. Surat Selesai Melaksanakan Pengabdian

20

21

Lampiran 3. Daftar Isian

22

23

Lampiran 4. Daftar Hadir

24

Lampiran 6. Dokumentasi

Ketua

25

CURRICULUM VITAE

1. Identitas Diri

1. Nama Lengkap Zakky Fathoni, SP, M.Sc L/P

2. Jabatan Fungsional Lektor

3. Jabatan Struktural -

4. NIP 198109082005011003

5. NIDN 0008098103

6. Tempat/Tanggal Lahir Jambi/ 8 September 1981

7. Alamat Rumah Jl. Kamboja II No 25 RT 07 Kelurahan

Sungai Putri Kecamatan Telanaipura Jambi

36122

8. Nomor Telp/Faks/HP 081278140035

9. Alamat Kantor Jl. Raya Jambi-Ma.Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi

10. Nomor Telp/Faks 0741-583051

11. Alamat email [email protected]

12. Lulusan yang telah dihasilkan S1=10 orang; S2=0 orang; S3=0 orang

13.

Mata Kuliah yang diampu

1. Pengantar Ilmu Ekonomi

2. Ekonomi Mikro

3. Ekonometrika

4. Aplikasi Komputer

5. Kewirausahaan

6. Dasar-dasar Manajemen

2. Riwayat Pendidikan

S1 S2 S3

Nama Perguruan Tinggi Universitas Jambi Wageningen University and Research, The Netherlands

Bidang Ilmu SEP-Agribisnis Development Economics

Tahun Masuk/Lulus 1999/2004 2007/2009



26

No

Tahun

Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jumlah (juta

Rupiah)

1 2016 Exploring Yield Gaps in

Smallholder Oil Palm Production

Systems in Eastern Sumatera

Indonesia.

Collaboration

Research Centre

(CRC-990)

2 2016 Dampak Adopsi Program Desa Mandiri Pangan pada Petani Padi Sawah di Desa Pudak Kecamatan Kumpeh Ulu Muaro Jambi

DIPA UNJA 15

3 2017 Strategi Nafkah Petani Kelapa Sawit dalam Menghadapi Replanting Kelapa Sawit di Kecamatan Sungai Bahar Kabupaten Muaro Jambi

DIPA UNJA 20

4 2017 Analisis Nilai Tukar Tambah Petani

Kelapa Sawit di Kecamatan Sungai

Bahar Kabupaten Muaro Jambi

DIPA Pasca

Sarjana Unja

15

S1 S2 S3

Judul Analisis Pendapatan Evaluation of Market System and Market Integration for Rubber Cultivation in Jambi Province- Indonesia

Skripsi/Thesis/Disertasi Usahatani Terpadu

di Kawasan

Pengembangan

Agropolitan Rantau

Rasau Tanjung

Jabung Timur

Nama Pembimbing/ Prof. Dr. Ir. Zulkifli, M.Sc/ Ir. Yanuar Fitri, M.Si

Dr. Kees Burger Promotor

3. Pengalaman Penelitian dalam 5 tahun terakhir

27

4. Pengalaman Pengabdian Masyarakat dalam 5 tahun terakhir

No

Tahun

Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jumlah (juta

Rupiah)

1 2016 Studi Diagnostik Desa Binaan di Desa Pematang Jering Kecamatan Jambi Luar Kota Kabupaten Muaro Jambi

DIPA Unja 9

2 2017 Pelatihan Pembuatan Proposal

Pengajuan Dana Replanting dari

Program BPDPKS di Desa Panca Mulya

Kabupaten Muaro Jambi

DIPA Unja 15

3 2018 Penyuluhan Reklamasi Lahan Bekas Pertambangan Emas Tanpa Izin (PETI) di Desa Baru Pangkalan Jambu Kabupaten Merangin

DIPA PNBP LPPM

40

5. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah dalam 5 tahun terakhir

No Judul Artikel Volume/Nomor/Tahun Nama Jurnal

1. Farmer Heterogeneity and Differential Livelihood Impacts of Oil Palm Expansion among Smallholders in Sumatera, Indonesia

2015 Efforts Discussion

Paper Series

2. Exploring Yield Gaps in Smallholder Oil Palm Production Systems in Eastern Sumatera

146/ 2016 Agricultural

Systems Journal

3. Palm Oil Sustainability Partnership: Implementation and Connection with Farmers Income

52/00016/2018 E3S web of

Conference

6. Pengalaman menyampaikan makalah secara oral pada Pertemuan/Seminar Ilmiah

selama 5 tahun terakhir

No Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar

Judul Makalah

Waktu dan Tempat

1 Seminar International

“International

“The Impact of Revitalization Partnership on PT Brahma Bina

Bogor/ 2018

28

No Nama Pertemuan

Judul Makalah

Waktu dan Tempat Ilmiah/Seminar

Conference on Natural Resources and Environmental Conservation”

Bakti of Oil Palm Farming Participants Revenues in Sekernan District, Muaro Jambi Regency”

2 Seminar Nasional Analisis Komparasi Pendapatan Usahatani Pada Program Benih Mandiri Petani Padi Sawah Di Desa Pudak, Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

Jambi/ 2018

“Pembangunan

Pertanian Berkelanjutan

Berbasis Sumberdaya

Lokal

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Dibuat di Jambi, Oktober 2019

Zakky Fathoni, SP, M.Sc

29

Anggota 1

A. Identitas Diri

1 N a m a Prof. Dr. Ir. Zulkifli Alamsyah, M.Sc.

2 Jenis Kelamin L

3 Jabatan Fungsional Guru Besar

4 NIP 19560809 198403 1002

5 NIDN 0009085612

6 Tempat dan Tgl lahir Bangkinang, Riau / 9 Agustus 1956

7 Alamat e-mail e-mail: [email protected]

8 Nomor telepon/HP HP: 0812.741 9640

9 Alamat Kantor Fakultas Pertanian Universitas Jambi Jl. Raya Jambi –

Ma. Bulian, KM15. Kampus Pinang Masak, Mendalo Jambi.

10 Nomor Telepon/Fax 0741-583088

11 Lulusan yg telah dihasilkan

S1 = 186 orang, S2 = 29 orang S3 = 2 orang

12 Mata Kuliah yang

diampu

1. Ekonomi Mikro

2. Ekonometrika 3. Ekonomi Produksi

4. Riset Operasi


Jenjang

Pendidikan

S1

S2

S3

Nama PT Universitas Jambi Univ. of Kentucky IPB

Bidang Ilmu Sosial Ekonomi

Pertanian

Agricultural

Economics

Ekonomi Pertanian

Tahun masuk-lulus 1976-1982 1986-1988 1995-2000

Judul Skripsi/Tesis/ Pengembangan Dynamics of The Cattel Beef Supply and Demand in the County of Lexington.

Dampak Liberalisasi

Disertasi Usahatani Padi Terhadap Perdagangan

sawah di Minyak sawit Dunia

Kabupaten Kerinci dan Pengembangan

Kelapa Sawit

Indonesia

Pembimbing/ Ir. Bakry Wahab Prof. Harry H. Hall Prof. Dr. Bonar R. Sinaga Promotor



30


No Tahun Judul Penelitian Sumber Jumlah Dana

1 2012 Impacts os Socioeconomic Characteristics of Small Scale Farmers Surrounding Forest Area on Sustainable Agriculture in Batanghari Districts

CRC990/Efforts Projects Rp. 30.000.000.

2 2012 Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Hutan Desa di Provinsi Jambi

Pertnership for Governance Report in Indonesia Rp. 76.000.000

3 2012 Konstruksi Model Kemitraan dalam Pemasaran Bahan Olah Karet di Provinsi Jambi (Tahun ke-1)

DP2M Rp. 100.000.000


DP2M Rp. 100.000.000

5 2013 Kajian Pengembangan Industri Hilir di Provinsi Jambi.

Balitbanda Prov. Jambi

Rp. 50.000.000


DP2M

Rp. 100.000.000

9 2015 Permasalahan dan Pengembangan Pasar Lelang Karet di Provinsi Jambi

Universitas Jambi

Rp. 25.000.000,-

D. Pengalaman Pengabdian Pada Masyarakat dalam 5 tahun terakhir

No Tahun Judul Pengabdian Pada Masyarakat Sumber Dana Jumlah (Rp)

1 2010 Konstruksi Model Kemitraan Pemasaran Bahan

Olah Karet Rakyat di Desa Muhajirin

DIPA UNJA 15.000.000

,-

2 2011 Konstruksi Kemitraan Pemasaran Bahan Olah

Karet (Bokar) Rakyat Di Desa Bukit Sari

Kabupaten Bungo Provinsi Jambi (2011)


,-

3 2012 Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Karet dalam

rangka Mengembalikan Kejayaan Karet Rakyat

di Kabupaten Bungo


,-

4 2012 IbM Kelompok Tani Karet Kecamatan Muara DP2M 49.000.000,- Bulian dalam Upaya Pemanfaatan Lahan

Tegakan pada Program Peremajaan Karet

Rakyat di Provinsi Jambi

31

E. Publikasi Artikel Ilmiah dalam 5 tahun terakhir

No

Judul Artikel Ilmiah

Nama Jurnal

Vol/Nomor/ Thn

1 Optimasi Pola Tanam Tanaman Hortikultura di

Desa Rantau Makmur Kecamatan Berbak

Kabupaten Tanjung Jabung Timur.

AA Saninov, Z Alamsyah, S Melly

Jurnal Sosio Vol. 15 (2). Ekonomika Bisnis Juli-Des 2012

2 Analisis Nilai Jual Tanah Untuk Perumahan di

Kabupaten Tebo (Studi Kasus Kecamatan Rimbo

Bujang dan Kecamatan Tebo Tengah).

E Erwanto, Z Alamsyah, E Emilia

Jurnal Perspektif Vol. 1 (1), Pembiayaan dan Juli 2013.

Pembangunan Daerah

3 Analisis Efisiensi Usahatani Padi Sawah pada

Kondisi Irigasi Semi Teknis di Kabupaten Merangin

JS Hutahaean, Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol. 16 (1). Ekonomika Bisnis Jan-Jun 2013

4 Analisis Curahan Jam Kerja Dan Pendapatan

Rumah Tangga Petani Padi Sawah Tadah Hujan Di

Kecamatan Pelayangan Kota Jambi

FH Nasution, Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol. 16 (1). Ekonomika Bisnis Jan-Jun 2013

5 Proses Pengadaan Bahan Baku dan Analisis Nilai

Tambah Plywood Kayu Karet (Studi Kasus pada

PT. Xyz Desa Sarang Burung Kabupaten Muara

Jambi)

RG Gulo, Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol 16 (2). Ekonomika Bisnis

Juli-Des 2013

6 Have Indonesian Rubber Processors Formed a

Cartel? Analysis of Intertemporal Marketing Margin

Manipulation.

T Kopp, Z Alamsyah, RS Fatricia, B Brümmer

Efforts Discussions No.4 / 2014 Paper Series.

ISSN 2197-

6244

7 Prospek Pengembangan Industri Hilir Karet di

Provinsi Jambi.

DMT Napitupulu, Z Alamsyah, E Elwamendri

Jurnal Penelitian Vol. 32 (2). Karet Oktober 2014

8 Analisis Integrasi Pasar Pinang Kabupaten Tanjung

Jabung Barat

Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol 17 (2). Ekonomika Bisnis Juli-Des.

2014.

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

http://www.unja.ac.id/online-journal/online-journal/index.php/jseb/issue/view/469




32

9 Analisis Efektivitas Pasar Lelang Karet Di

Kabupaten Bungo Provinsi Jambi.

J Stevan, Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol 18 (10. Ekonomika Bisnis Jan-Juni

2015.

10 Analisis Nilai Tambah Kopi Luwak Bubuk Pada

Agroindustri “Buana Putra” Di Kabupaten Tanjung

Jabung Barat.

MF Siregar, Z Alamsyah

Jurnal Sosio Vol 18 (2). Ekonomika Bisnis Juli-Des.

2015.

11 Analisis Respon Permintaan Karet Di Provinsi

Jambi

M Yanita, M Yazid, Z Alamsyah, A Mulyana, M Antoni

Societa: Jurnal Ilmu-

Ilmu Agribisnis

Vol 5 (1), 64-

74, (2016)

12 Welfare implications of intertemporal marketing

margin manipulation

T Kopp, B Brümmer, Z Alamsyah, RS Fatricia

British Food Journal Vol 119 (8),

1656-1671.

(2017)

13 Land-use change and livelihoods of non-farm

households: The role of income from employment

in oil palm and rubber in rural Indonesia

J Bou Dib, V Krishna, Z Alamsyah, M Qaim

EFForTS Discussion No. 21/2018. Paper Series. ISSN 2197-

6244.

Jan 2018

14 Land Property Rights, Agricultural Intensification,

and Deforestation in Indonesia

C Kubitza, VV Krishna, K Urban, Z Alamsyah, M

Qaim

Ecological Vol 147, 312- Economics 321, (2018)

F. Pemakalah Seminar dalam 5 tahun terakhir

No Nama Pertemuan Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Ilmiah/Seminar Tempat

1 Workshop Pemanfaatan Potensi dan Peluang Investasi

Pemanfaatan Kayu Karet untuk

Mendukung Pembangunan

Ekonomi Lokal.

4-5 Oktober 2011 Sumberdaya Kayu Karet dan Peranannya dalam Pembangunan

Ekonomi Daerah

Jambi

2 Seminar Nasional Hambatan dan Tantangan dalam

Pelaksanaan Kemitraan Pemasaran

Bahan Olah Karet Rakyat

31 Oktober 2011

Fakultas Pertanian

UNSRI. Palembang

Pengembangan Subsektor

Perkebunan Tanaman Karet yang

Kompetitif dan

Berkesinambungan

3 Forum Pengembangan Klaster

Industri Barang Karet. Direktorat

Peluang dan Tantangan dalam

Pengembangan Klaster Industri

Karet di Provinsi Jambi

29 Mei 2013

Jambi,







javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

javascript:void(0)

33

Industri Kimia Hilir Kementrian

Perindustrian.

4 FGD Pengembangan Ekonomi

Wilayah Provinsi Jambi.

Potensi dan Prospek

Pembangunan Ekonomi Wilayah

Kerinci, Merangin, Sarolangun

dan Sungai Penuh

26 Nov 2013

Sungai Penuh,

Jambi

5 CRC990/Efforts Counterpart Membangun Kemitraan pada

Industri Perkaretandi Provinsi

Jambi.

17 April 2014 Forum Universitas Jambi. Jambi

6 International Conference and

PERHEPI Congress.

Analisis Perilaku Pasar Karet

Alam Provinsi Jambi.

28-29 Agustus,

2014. Bogor

7 Seminar Hasil Sensus Pertanian

2013 (ST13)

Kesiapan Sektor Pertanian

Provinsi Jambi Menghadapi MEA

2015.

25 Sept 2014

Jambi

8 Koordinasi dan Sosialisasi

Pengawasan Mutu Bahan Olah

Komoditi Ekspor SIR.

Peningkatan Mutu Bokar Petani

Melalui Program Kemitraan.

14 April 2014

Jambi

9 CRC990/Efforts Counterpart Membangun Kemitraan pada 17 April 2014 Forum Universitas Jambi Industri Perkaretan di Provinsi

Jambi Jambi

10 Seminar Nasional Hasil

Penelitian dalam Rangka Dies

Natalis ke-52 Fakultas Pertanian

Universitas Sriwijaya

Penguatan Kelembagaan Dan

Permodalan Petani

5 November 2015

Palembang

11 Sosialisasi Sensus Ekonomi

Tahun 2016 dan Seminar Hasil

Sensus Pertanian 2013

Kabupaten Tanjung Jabung

Barat Provinsi Jambi

Perkembangan Ekonomi 2 Desember 2015

Kuala Tungkal Kabupaten Tanjung Jabung Barat

2011-2015: Tinjauan Secara

Makro

12 Twenty first Session of the

Conference of the Parties

(COP21).

Role of Oil Palm in

Poverty Alleviation.

Dec 3, 2015.

Paris. France.

13 Semirata BKS-PTN Bidang Ilmu

Pertanian.

Identifikasi Faktor-Faktor Yang

Mempengaruhi Kinerja Pasar

Lelang Karet

(Studi Kasus Di Kabupaten Tebo

Provinsi Jambi)

5 Agustus 2016

34

Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya dan dapat dipertanggung-jawabkan secara hukum berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Jambi, 22 Oktober 2019

Yang Menyatakan,

(Prof. Dr. Ir. Zulkifli Alamsyah, M.Sc.)

N`IP. 19560809 1984031002

35

Anggota 2

1 Nama Lengkap (dengan

gelar) Ardhiyan Saputra, SP, M.Si

2 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

3 Jabatan Struktural - 4 NIP/NIK/Identitas

Lainnya

19791009 200604 1 001

5 NIDN 0009107904

6 Tempat dan Tanggal

Lahir


7 Alamat Rumah Jl. Asparagus RT. 04 Kel. Beliung Kec. Alam Barajo Kota Jambi

Jambi 36122

8 Nomor Telepon / Faks - / 0853 6652 6449

9 Alamat Kantor Fakultas Pertanian Jl. Jambi – Muara Bulian Km. 15 Mandalo Darat

10 Nomor Telepon / Faks 0741-582733


12 Lulusan yang telah dihasikan

S1 = 18 orang; S2 = - orang dan S3= - oramg

13 Mata Kuliah yang di

ampu

1. Pengantar Ilmu Ekonomi Pertanian


3. Pengantar Ilmu Pertanian

4. Bahasa Inggris


6. Pendidikan Kewarganegaaan

7. Ekonomi Makro

8. Pemasaran Agribisnis

9. Ekonomi Mikro

10. Matematika Ekonomi

11. Aplikasi Komputer

12. Statistika 13. Statistik Non Parametrik

14. Pembiayaan Perusahaan Agribisnis

15. Pembangunan Pertanian


17. Manajemen Strategi

18. Perencanaan Bisnis

19. Kewirausahaan

20. Riset Operasional



36

A. Riwayat Pendidikan

S1 S2

Nama Perguruan Tinggi Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

Universitas Jambi

Bidang Ilmu Agribisnis Ekonomi Pertanian

Tahun Masuk-Lulus 1997 - 2002 2010 - 2013

Judul Evaluasi Pemasaran Kopi

Bubuk Ayam Ras (Studi

Kasus pada PD. Ayam Ras

Jambi)

Analisis Finansial Konversi

Tanaman Karet Menjadi

Kelapa Sawit dan Dampaknya

terhadap Distribusi Pendapatan

Petani di Kabupaten Muaro

Jambi

Skripsi/Thesis/Disertasi

Nama 1. Prof. Dr. Ir. Zulkifli 1. Prof. Dr. Ir. Yusman

Pembimbing/Promotor Alamsyah, M.Sc Syaukat, M.Ec

2. Ir. Arnoldy Arby 2. Prof. Dr. Ir. M. Parulian Hutagaol. M.Sc

B. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahun Penelitian Pendanaan


1 2018 Analisis Efisiensi Usahatani

Kentang di Kabupaten Merangin

Dana PNBP Fakultas

40.000.000

2 2017 Dampak Kebijakan Pemerintah terhadap Dayasaing Kentang di Kabupaten Merangin

Dana PNBP Fakultas

30.000.000

3 2017 Dampak Konversi Kelapa menjadi Pinang terhadap Distribusi Pendapatan Petani di Kabupaten Tanjung Jabung Timur

Dana LPPM 25.000.000

4 2016 Faktor Sosial Ekonomi Yang

Mempengaruhi Petani Menjual

Bokar Melalui Pasar Lelang dan

Non Pasar Lelang di Kabupaten

Bungo


5 2015 Dampak Konversi Lahan Padi Sawah Menjadi Kelapa Sawit terhadap Distribusi Pendapatan Petani di Kabupaten Tanjung Jabung Timur


37

6 2014 Analisis Ekonomi Usahatani Kakao di Kabupaten Muaro Jambi


2014 Konversi Tanaman Padi Sawah Menjadi Tananan Kelapa Sawit di Kabupaten Tanjung Jabung Timur

Dana PNBP Fakultas

15.000.000

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahun Judul Pengabdian Kepada

Masyarakat

Pendanaan


1 2018 Edukasi Pentingnya Melakukan

Sortasi dalam Kegiatan Pemasaran

Kentang di Kecamatan Jangkat

Kabupaten Merangin

Mandiri

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah/ Pemakalah Seminar Nasional (Oral Presentation)

Nama Kegiatan Tempat Jabatan Tahun

Seminar Nasional Departemen Fakultas Pertanian Ketua/Pemakalah 2016 Sosial Ekonomi Pertanian Universitas Gajah Mada

Seminar Nasional Penyuluhan Sekolah Pascasarjana Ketua/Pemakalah 2016

dan Komunikasi Pertanian Universitas Gajah Mada

Seminar Nasional Perencanaan Fakultas Pertanian Ketua/Pemakalah 2016

Pembangunan Inklusif Desa- Universitas Andalas

Kota Seminar Nasional Badan Fakultas Pertanian, Ketua/Pemakalah 2017

Kerjasama Perguruan Tinggi Biologi dan Perikanan

Wilayah Barat Universitas Bangka

Belitung

Seminar Nasional Departemen Fakultas Pertanian Ketua/Pemakalah 2018

Sosial Ekonomi Pertanian Universitas Gajah Mada

Seminar Nasional Fakultas Fakultas Pertanian Ketua/Pemakalah 2018

Pertanian Universitas Jambi

F. Pengalaman Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir

No Judul penelitian/Tema

HKI

Tahun Tempat Penerapan Respon

Masyarakat

1 -

2 -

38

G. Penghargaan yang Pernah Diraih dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau

institusi lainnya)

No Jenis penghargaan Institusi Pemberian

Penghargaan

Tahun

1 -

2 -


dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai


buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan dana penelitian

dasar unggulan dana DIPA Fakultas Pertanian UNJA Tahun 2019.

Jambi, Februari 2019

ttd

Ardhiyan Saputra, SP, M.Si

NIP. 19791009 200604 1001

39

ANGGOTA 3

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Endy Effran, S.P.,M.Si

2 Janis Kelamin L / P

3 Jabatan Fungsional Asisten ahli

4 NIP/NIK/Identitas Lainnya 201510031002

5 NID/L 1510031002

6 Tempat dan Tanggal Lahir Kerinci, 09 Desember 1979

7 e-mail [email protected]

9 Nomor Telepon/HP 081278720090

10 Alamat Kantor Jurusan Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Jambi, Kampus Pinang Masak, Jl. Raya Jambi – Muara Bulian KM 15 Mendalo Darat Jambi 36361

11 Nomor Telepon/Faks (0741) 583051 – Faks (0741) 582733 12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1= - orang; S-2 = - orang S-3 = -

13 Mata Kuliah yang Diampu 1. Pengantar Agribisnis


3. Ilmu Usahata Tani


5. Pembangunan Pertanian

6. Studi Kelayakan Agribisnis

7. Pendidikan Kewarganegaraan

8. Ilmu Kependudukan

9. Ekonomi Sumberdaya Manusia

10. Pertanian Berkelanjutan

11. Pemasaran Agribisnis

12. Perencanaan Kawasan Agribisnis

13. Kewirausahaan

14. Praktek Kerja Usaha Mandiri

A. Riwayat Pendidikan

Komponen S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Universitas Jambi Universitas Jambi Tinggi Bidang Ilmu Sosial Ekonomi Agribisnis

Pertanian/Agribisnis Tahun Masuk – 1999 - 2004 2010-2012 Lulus

Judul Skripsi/ Analisa Komparatif Dampak Program Thesis/Disertasi Agroindustri Kentang Revitalisasi

di Kabupaten Kerinci Perkebunan Terhadap Pendapatan Petani

Karet Rakyat di

Provinsi Jambi



40

Nama

Pembimbing/

Promotor

1. Prof. Ir.H.Bakry

Wahab

2. Dr. Ir.

A.Rahman, M.S

1. Prof. Dr. Ir. H.

Zulkifli

Alamsyah, M.Sc

2. Prof. Dr. Ir.

Dompak

Napitupulu, M.Sc

B. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, dan Disertasi)

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber*) Jumlah

(Juta Rp) 1 2017 Analisis Usahatani Padi Sawah

Dalam Meningkatkan Ketersediaan

Pangan Di Kabupaten Tanjung

Jabung Barat

PNBP skim Fakultas

Pertanian

30

2 2017 Analisis Keterkaitan Pendapatan Dengan Mutu Bokar Yang Dihasilkan Petani Karet Rakyat Di Provinsi Jambi

PNBP skim

Universitas

50

3 2018 Analisis metode penentuan sektor basis dalam meningkatkan pendapatan daerah di Provinsi Jambi (Studi dalam lingkup agribisnis karet)

PNBP Fakultas –

Dosen Senior

40


C. Pengalaman Pengabdian kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Pengabdian kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber*) Jlh (Juta Rp)

1 2018 Riset Aksi dalam rangka Pengentasan

Kemiskinan Pada Lahan Gambut di Desa

Seponjen Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten

Muaro Jambi

Mandiri

2 2018 Pembinaan Koperasi Sido Muncul dalam

rangka Pengentasan Kemiskinan Pada Lahan

Gambut di Kecamatan Betara Kabupaten


Mandiri

dst


E. Publikasi Artikel Ilmiah dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir

41

No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial

Lainnya yang Telah Diterapkan

Tahun Tempat

Penerapan

Respon

Masyarakat

1 2 3

Dst

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Status Indeks URL

1. 2018 Analisis Keterkaitan JALOW Terakreakr Google Pendapatan Dengan (JOURNAL OF editasi Scholar Mutu Bokar Yang AGRIBUSINESS Dihasilkan Petani AND LOCAL Karet Rakyat Di WISDOM) Provinsi Jambi E-ISSN : 2621-

1300

P-ISSN : 2621-

1297

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No. Nama Temu Ilmiah/ Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat 1. Seminar Nasional Fakultas

Pertanian Universitas Jambi

Analisis metode penentuan sektor basis dalam meningkatkan pendapatan daerah di Provinsi Jambi (Studi dalam lingkup agribisnis karet)

18-19

Oktober 2018

Hotel Shang

Ratu, Jambi,

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No. Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

1 2

Dst

H. Perolehan HKI dalam 10 Tahun Terakhir No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P /ID

1 2

Dst

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 10 Tahun

Terakhir

42

J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)

No. Jenis Penghargaan Instritusi Pemberi

Penghargaan

Tahun

1 2

3 Dst


dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sansinya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam

pengajuan penugasanan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Tahun 2019.


Anggota,

ENDY EFFRAN, S.P.,M.Si

NIK. 201510031002

1

Penyuluhan Packaging dan Jejaring Pasar Hortikultura di Pondok Pesantren Al Muttaqin Yayasan Asy ‘Ariyah Desa IbruKecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi Provinsi Jambi

Subtitle

Tim Pengabdian kepada Masyarakat:

• Ketua : Zakky Fathoni, S.P., M.Sc

• Anggota : 1. Prof. Dr. Ir. Zulkifli Alamsyah, M.Sc

2. Ardiyan Saputra, S.P., M.Si

3. Endy Effran, S.P., M.Si

PENDAHULUAN

• Agribisnis adalah bisnis berbasis usaha pertanian atau bidang lain yang mendukungnya, baik di sektor hulu maupun di hilir.

• Penyebutan "hulu" dan "hilir" mengacu pada pandangan pokok bahwaagribisnis bekerja pada rantai sektor pangan (food supply chain).

• Dengan adanya agribisnis maka produk pertanian perlu diperlakukan secarakhusus.

• Sayuran dan buah-buahan dikenal sebagai hasil pertanian yang mudah rusak(busuk, perishable).

• Dalam usaha agribisnis, pemasaran produk pertanian yang efisien menjadikunci utama agar produk pertanian bisa sampai ke pasar atau konsumen akhir.

Permasalahan Mitra

Pada pondok pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’Ariyah Desa Ibru KecamatanMestong terdapat produk pertanian yang dihasilkan oleh para santrinya, makaperlu adanya suatu penyuluhan agribisnis agar produk yang dihasilkan dapatbernilai ekonomis terutama pada peckaging dan pengembangan jejaring dalam halpemasarannya.

Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan diketahui permasalahan sebagaiberikut :

• Minimnya pengetahuan santri tentang konsep agribisnis.

• Minimnya pemahaman santri dalam hal pengelolaan produk hasil pertanian.

• Belum tersedianya lembaga pendamping bagi santri dalam melakukanpengemasan dan perluasan jejaring pasar

•

SOLUSI

Sesuai dengan permasalahan yang ada, solusi yang ditawarkan pada kegiatan pengabdian masyarakatuntuk mitra adalah:

Penyuluhan konsep agribisnis

Pelatihan pengolahan hasil produkpertanian

Pendampingan dalam melakukanpackaging dan perluasan jejaring

TARGET LUARAN

Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah:

(1) publikasi ilmiah di jurnal/prosiding

(2) peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilanpengelolaan hasil pertanian

(3) Program pendampingan yang kontinyu

METODE PELAKSANAAN

No Jenis Kegiatan Penanggung Jawab kegiatan

1 Survey lapangan untuk melakukan analisis audiens (studi

kebutuhan), pengumpulan data sekunder dan primer.

− Tim Pelaksana Pengabdian

pada masyarakat

2 Pembuatan rancangan penyuluhan, pelatihan dan

pendampingan

Tim Pelaksana PPM

3 Pelaksanaan Penyuluhan dan pelatihan Tim Pelaksana PPM dan pakar

4 Pendampingan kegiatan packaging dan perluasan jejaring

(lanjutan PPM berikutnya)

Tim Pelaksana PPM

Dari solusi- solusi diatas akan dilakukan serangkaian langkah manajemen

proses yang terdiri dari Persiapan, Pelaksanaan, Monitoring, Evaluasi dan

Revisi

Kegiatan PPM :

HASIL YANG DICAPAI

Hasil :

Kegiatan pengabdian dilaksanakan pada tanggal 03 Agustus 2019 di Desa Ibru Kecamatan

Mestong Kabupaten Muaro Jambi, lebih spesifik di Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan

Asy’ariyah. Adapun sasaran kegiatan pengabdian ini adalah para siswa yang ada pada pondok

pesantren tersebut.

Pengabdian ini bertujuan memberikan pembinaan dalam aspek input, proses produksi dan

pengolahan serta pemasaran maka diharapkan manfaat yang akan diterima atau didapat oleh Desa

Ibru adalah terbentuknya jejaring pasar dan pengemasan produk hortikultura.

LUARAN YANG DICAPAI

• (1) publikasi ilmiah di jurnal dan media Online

• (2) peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilanpengelolaan hasil pertanian;

• dan (3) Program pendampinganyang kontinyu.

Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah:

RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA

siswa mendapatkan pembinaan dalam aspek input

proses produksi dan pengolahan

pemasaran

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan :

• Para siswa mengetahui dan memahami pengelolaan input, proses produksi dan pengolahan hasil lebih lanjut serta mampu membentuk jaringan pasar.

• Para siswa dapat mengembangkan pengetahuan yang telah didapat pada daerahnya terutama pada Desa Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi.

Saran

• Keberlanjutan dari pengabdian ini adalah diharapkan pengetahuan ini dapatdikembangkan.

• Dengan adanya pengetahuan ini maka siswa dapat memberikan sumbanganpemikiran terhadap proses produksi dan pengembangan jejaring pasar di DesaIbru

LAPORAN AKHIR

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPM)


\

INISIASI PENGGUNAAN INPUT PUPUK ORGANIK

DI PONDOK PESANTREN AL-MUTTAQIN YAYASAN ASY’ARIYAH

DESA IBRU KABUPATEN MUARO JAMBI

OLEH:

Ir. Arsyad Lubis, M.Si 0003026004

Dr. Ir. Armen Mara, M.Si 0010105703

Ir. Adlaida Malik, M.S 0013115609

Riri Oktari Ulma, S.P,M.Si 0022108401

Dibiayai oleh:

DIPA-PNBP LPPM pada Fakultas Pertanian Universitas Jambi Tahun Anggaran

2019 Nomor: SP DIPA-042.01.2.400950/2019 tanggal 05 Desember 2018, sesuai

Surat Perjanjian Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat Nomor:

B/156/UN21.18/PM.01.01/2019, tanggal 7 Mei 2019

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS JAMBI

2019

RINGKASAN

Arsyad Lubis, Armen Mara, Adlaida Malik, Riri Oktari Ulma. Inisiasi

Penggunaan Input Pupuk Organik di Pondok Pesantren Al-Muttaqin

Yayasan Asy’ariyah Desa Ibru Kabupaten Muaro Jambi.

Pengabdian kepada masyarakat (PPM) ini dilaksanakan di Desa Ibru tepatnya

di Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’ariyah dengan responden

yaitu guru dan murid di sekolah tersebut. Adapun tujuan dilaksanakannya

pengabdian ini adalah menginisiasi para guru dan murid agar mampu dan

memahami penggunaan input pupuk organik dalam rangka program pertanian

berkelanjutan, dimana dapat meminimalisir residu kimia yang digunakan

dalam bercocok tanam.

Kegiatan pengabdian ini telah diimplementasikan oleh peserta pengabdian

berupa pembuatan komposter dan MOL (Mikro Organisme Lokal) dan telah

dipublikasikan secara online.

Kata kunci: Inisiasi, Input (faktor produksi), Pupuk Organik

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas terlaksananya

kegiatan pengabdian meskipun masih terdapat beberapa rangkaian kegiatan

pengabdian tersebut yang belum terlaksana. Pada kegiatan awal pengabdian,

pelaksanaan pengabdian dilakukan bersama Tim dan Kepala Sekolah Pondok

Pesantren tersebut.

Kami juga mengucapkan terimakasih kepada pihak pihak terkait

khususnya Pondok Pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’ariyah Desa Ibru yang

telah mendukung dan memfasilitasi kegiatan pengabdian ini sehingga dapat

terlaksana dengan baik.

Dalam proses pelaksanaannya, Tim meminta saran dan masukkan agar

pelaksanaan pengabdian secara final dapat terlaksana dengan baik dan lain.

Alhamdulillah pelaksanaan pengabdian telah berjalan dengan lancar dan telah

diterapkan oleh peserta pengabdian. Kegiatan pengabdian ini juga telah

dipublikasikan secara online.

Jambi, Oktober

2019

Tim

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................... i

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM ...................................................... ii

DAFTAR ISI .............................................................................................. iii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ..................................................................................... v

RINGKASAN ............................................................................................ vi

I. PENDAHULUAN ................................................................................. 1

1.1 Analisis Situasi ............................................................................... 1

1.2 Permasalahan Mitra ....................................................................... 1

II. TARGET DAN LUARAN .................................................................... 2

2.1.Solusi. ............................................................................................. 2

2.2.Target Capaian Luaran ................................................................... 2

III. METODE PELAKSANAAN................................................................ 3

3.1 Metode Pelaksanaan ....................................................................... 3

3.2 Hasil yang Diharapkan ................................................................... 5

3.3 Evaluasi Pelaksanaan Program ...................................................... 5

IV. KELAYAKAN UNIVERSITAS JAMBI ............................................. 6

4.1 Kinerja LPM Universitas Jambi ..................................................... 6

4.2 Kualifikasi Tim Pengabdian .......................................................... 6

4.3 Fasilitas Perguruan Tinggi ............................................................. 7

V. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI ..........................................

VI. KESIMPULAN DAN SARAN ………………………………………

Lampiran .....................................................................................................

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1. Skema Kerangka Kegiatan PPM ........................................................ 4

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Rencana Target Capaian Luaran ........................................................ 2

2. Rencana Kegiatan PPM ...................................................................... 3

3. Anggota Tim Pelaksana ...................................................................... 6

4. Rincian Pembiayaan ........................................................................... 8

5. Rincian Jadwal Penelitian ................................................................. 8

I. PENDAHULUAN


Faktor produksi memegang peran penting dalam keberhasilan kegiatan

produksi bidang pertanian. Penggunaan faktor produksi terutama pupuk dan

insektisida kimia telah menjadi perbincangan serius dikalangan pemerhati

lingkungan. Penggunaan pupuk kimia dan insektisida kimia secara terus menerus

akan berdampak negatif terhadap kelestarian lingkungan dan kesehatan manusia

sebagai konsumen dari produk pertanian terutama komoditas yang dikonsumsi

dalam bentuk segar.

Pada saat ini petani dilokasi penelitian mengusahakan beberapa jenis

kmoditas seperti hortikultura yang pada umumya dikonsumsi dalam kondisi

segar. Pada sat ini dilokasi Pengabdian masih menggunakan pupuk kimia yang

telah berlangsung bertahun-tahun. Kondisi ini yang menurut Tim Pengabdian

perlu didorong untuk menggunakan pupuk organik. Lokasi kegiaan PPM adalah

sebuah Pesantren yang memiliki Jurusan Pertanian, sehingga kegiatan ini dinilai

sangat bermanfaat sebagai bahan pelajaran bagi santri di Pondok Pesantren ini.

Tingkat keberhasilan inisiasi ini dinilai sangat positif, karena santri yang

menjadi sasaran kegiatan adalah orang belum terbiasa dengan pupuk kimia,

sehingga hambatan dari aspek penolakan akan inovasi dinilai akan sangat kecil.


Berdasarkan hasil diskusi yang dilakukan oleh Tim Pengabdian dengan

Pihak Pondok Pesantren (Guru dan Murid), adapun permasalahan yang

mengemuka adalah sebagai berikut:

1. Masih kurangnya pengetahuan terkait pengimplementasian pembuatan pupuk

organik karena para guru belum mendapatkan pelatihan dari pihak terkait.

2. Masih kurangnya pemahaman terkait manfaat penggunaan pupuk organik bagi

lingkungan khususnya tanaman.

3. Masih kurangnya pemahaman akan tingginya nilai komersil bagi tanaman

yang dibudidayakan dengan menggunakan pupuk organik dan menyehatkan

bagi tubuh manusia karena tidak mengandung bahan kimia.

II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1. Solusi

Sesuai dengan permasalahan yang ada,solusi yang ditawarkan pada kegiatan

pengabdianmasyarakatuntukmitra adalah:

1. Memberikan pemahaman kepada para guru dan murid akan pentingnya

manfaat penggunaan pupuk organik bagi tanaman, disamping baik bagi

tanaman itu sendiri, juga baik bagi lingkungan.

2. Memberikan pelatihan pembuatan pupuk organik dan

pengimplementasiannya bagi lingkungan.

3. Menginisiasi terbentuknya Kelompok Guru dan Murid Pecinta Tanaman

Organik.


Target capaian luaran yang diharapakan dari kegiatan PPM adalah: (1)

Peningkatan pengetahuan pemahaman dan keterampilan guru dan murid tentang

pemanfaatan pupuk organik ;(2) Terbentuknya Kelompok Guru dan Murid

Pecinta Tanaman Organik, dan (3) Pembinaan pembuatan pupuk organik

terutama bagi murid sebagai salah satu bagian dari praktikum mata pelajaran .

Rencana target capaian luaran dapat dilihat pada tabel 1.

Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran No Jenis Luaran Indikator

Capaian 1 2 3

1 Publikasi ilmiah di jurnal/prosiding Tidak ada

2 Publikasi pada media massa(cetak/elektronik) Ada

3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak dalam

Bidang ekonomi

Ada

4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Ada

5 Peningkatan pemahaman dan ketrampilan

Masyarakat

Ada






3.1. Metode Pelaksanaan

Adapun rangkaian pengabdian ini dilakukan langkah manajemen

proses yang terdiri dari Persiapan, Pelaksanaan, Monitoring dan Evaluasi

Tabel 2. Rencana Kegiatan PPM


1 Survey lapangan untuk melakukan

analisis audiens (studi kebutuhan),

pengumpulan datas ekunder dan primer.

- TimPelaksana Pengabdian

pada masyarakat

- Guru dan Murid

2 - Pembuatan rancangan pembinaan dan

pengimplementasian penggunaan

pupuk organik

- Pembuatan rancangan pembentukan

kelompok pecinta tanaman organik

Tim Pelaksana PPM

3 - Pelaksanaan penyuluhan inisiasi

penggunaan pupuk organik

Tim Pelaksana Pengabdian Pada

Masyarakat(PPM)

4. Monitoring dan Evaluasi Tim Pelaksana Pengabdian Pada

Masyarakat (PPM)

Gambar 1 Skema Kerangka Kegiatan PPM

Permasalahan yang dihadapi

1. Masih kurangnya pengetahuan terkait pengimplementasian

pembuatan pupuk organik karena para guru belum

mendapatkan pelatihan dari pihak terkait.

2. Masih kurangnya pemahaman terkait manfaat penggunaan

pupuk organik bagi lingkungan khususnya tanaman.

3. Masih kurangnya pemahaman akan tingginya nilai komersil

bagi tanaman yang dibudidayakan dengan menggunakan

pupuk organik dan menyehatkan bagi tubuh manusia karena

tidak mengandung bahan kimia.

Solusi yang ditawarkan

1. Penyuluhan inisisasi tentang

penggunaan pupuk organik

2. Pendampingan pembentukan

kelompok pecinta tanaman

organik

Pendukung

1. Anggota tim yang

kompeten

Metode

1. Penyuluhan

2. Pendampingan

3. Monitoring Partisipatif

4. Evaluasi Partisipatif.

Output

1. Peningkatan pengetahuan pemahaman dan

keterampilan guru dan murid tentang pemanfaatan

pupuk organik

2. Terbentuknya Kelompok Guru dan Murid Pecinta

Tanaman Organik, dan

3. Pembinaan pembuatan pupuk organik terutama bagi

murid sebagai salah satu bagian dari praktikum mata

pelajaran


Kontribusi mitra dalam pelaksanaan PPM adalah sebagai berikut:

1) Mengumpulkan seluruh guru dan murid

2) Menyediakan tempat untuk pelaksanaan kegiatan penyuluhan dan

pendampingan.

3) Menyediakan peralatan yang menunjang kegiatan penyuluhan dan

pendampingan.



Memberikan kuesioner untuk melihat tingkat pemahaman guru dan

murid tentang pentingnya manfaat pupuk organik.

Melakukan pendampingan dan diskusi informatif terhadap

pembentukan kelompok pecinta tanaman organik dan menjadikan hal

ini sebagai mata pelajaran di pondok pesantren.

IV. KELAYAKAN UNIVERSITAS JAMBI 4.1 Kinerja LPM UniversitasJambi

Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat (PPM) universitas

Jambi mengarahkan program untuk diterapkan dikalangan guru dan murid.

Penerapan kegiatan PPM menyebar pada beberapa disiplin ilmu yaitu bidang

pertanian, ekonomi, sains dan teknologi serta pendidikan. Sejalan dengan program

yang biasa dilakukan oleh Lembaga Pengabdian pada masyarakat (LPM)

Universitas Jambi, rencana program PPM yang diusulkan ini berupa pembinaan

dan pendampingan terhadap guru dan murid dalam penggunaan pupuk organik

dan terbentuknya kelompok pecinta tanaman oraganik.


Berkaitan dengan rencana pengabdian pada masyarakat yang diusulkan

ini,para pelaksana program dari LPM Universitas Jambi yang menjadi pengusul

program memiliki relevansi keahlian dengan substansi program berlatar belakang

akademis yang berkaitan dengan isi kegiatan pengabdian yang diusulkan. Ketua,

anggota dan tenaga tambahan mahasiswa berlatarbelakang akademis yang

berkaitan dengan isi kegiatan pengabdian yang diusulkan. Ketua dan anggota

berlatar belakang bidang komunikasi pertanian dan agribisnis yang dibuktikan

dari hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan senantiasa

mengkaji persoalan masyarakat pedesaan dan pengembangan masyarakat

terutama terkait pengetahuan tentang agribisnis.

Ketua tim berlatarbelakang akademik dibidang komunikasi pertanian dan

agibisnis yang telah mumpuni dalam ilmu penyuluhan khususnya pertanian.

Anggota tim pengusul terdiri dari tiga orang dosenyang berlatarbelakang

akademis dengan keahlian dibidang Penyuluhan Pertanian dan Agribisnis.



1 Ir. Arsyad Lubis,M.Si Ketua Agribisnis

2 Dr. Ir. Armen Mara, M.Si Anggota1 Ekonomi Pertanian

3 Ir. Adlaida Malik, M.S Anggota2 Pembiayaan Perusahaan Pertanian

4 Riri Oktari Ulma, S.P,M.Si Anggota 3 Agribisnis

4.3. Fasilitas Perguruan Tinggi Universitas Jambi memiliki sarana penunjang untuk kegiatan pengabdian

kepada masyarakat. Universitas Jambi (2017) melaporkan bahwa luas total

bangunan yang dimiliki oleh Universitas Jambi adalah sebesar 32.043 m2,dengan

peruntukan terdiri dari ruang kuliah (8.283m2),ruang dosen (4.623m2), ruang

administrasi (12.243m2),ruang laboratorium (4.979m2) dan ruang perpustakaan

(1.915 m2). Lembaga penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat memiliki

gedung dengan luas 763 m2 sebagai pusat administrasi kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat di Universitas Jambi.Fasilititas lain yang dimiliki

oleh Universitas Jambi adalah Lembaga Pengembangan Teknologi Informasi dan

Komunikasi (LPTIK) yang merupakan pusat pelayanan teknologi informasi

dan Devisi data.


Kegiatan pengabdian dilaksanakan pada tanggal 03 Agustus 2019 di Desa

Ibru Kecamatan Mestong Kabupaten Muaro Jambi, lebih spesifik di Pondok

Pesantren Al-Muttaqin Yayasan Asy’ariyah. Adapun sasaran kegiatan pengabdian

ini adalah para siswi dan beberapa orang guru.

Pengabdian ini bertujuan untuk mengenalkan kepada para siswi khususnya

tentang pentingnya penggunaan pupuk organik bagi tanaman. Pupuk organik

memiliki peranan sebagai makanan bagi tumbuh kembang tanaman. Pupuk

organik memiliki banyak kelebihan. Hal ini dapat dilihat pada lampiran materi.

Kegiatan pengabdian ini telah direalisasikan oleh peserta pengabdian yaitu

para siswa pesantren dan dipublikasikan secara online pada laman web

https://jamberita.com/read/2019/09/13/5953017/siswa-smp-islam-

asy%E2%80%99ariyah-gunakan-alat-%E2%80%98komposter-

emak%E2%80%99-dari-dosen-fakultas-pertanian-unja/ .

https://jamberita.com/read/2019/09/13/5953017/siswa-smp-islam-asy%E2%80%99ariyah-gunakan-alat-%E2%80%98komposter-emak%E2%80%99-dari-dosen-fakultas-pertanian-unja/




7.1. Kesimpulan

Adapun kesimpulan dari pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah :

1. Para siswi mengetahui dan memahami pentingnya peranan pupuk organik

dan manfaatnya bagi tanaman dan keberlanjutan lingkungan.

2. Para guru diharapkan mengimplementasikan topik pengabdian ini pada

materi mata pelajaran di pondok pesantren.

7.2. Saran

Adapun saran dari pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah :

1. Keberlanjutan dari pengabdian ini adalah perakitan komposter sebagai alat

pembuat pupuk kompos.

2. Komposter yang dibuat, diletakkan didepan masing-masing teras kelas

sehingga diimplemetasikan oleh para siswi.

Lampiran 2. Publikasi Online

Lampiran Materi

“KOMPOSTER ”

Perancangan Alat Pengomposan Sederhana Skala Rumah Tangga Sebagai Bentuk

Usaha Mengurangi Timbulan Sampah Organik di Tingkat Sumber

Oleh :

Ir. Arsyad Lubis, M.Si

Riri Oktari Ulma, S.P,.M.Si

Dr. Ir. Armen Mara, M.Si

Ir. Adlaida Malik, M.S

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS JAMBI

2019

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sampah merupakan barang yang tidak asing dalam keseharian manusia.

Secara umum sampah dapat dibedakan menjadi sampah organik dan sampah

anorganik. Pada tingkat pertama, yaitu pada skala rumah tangga sampah organik

sangat dimungkinkan untuk diolah dan dimanfaatkan kembali.

Dampak negatif yang akan timbul jika sampah organik tidak diolah dan

langsung dibuang di TPS (Tempat Penampungan Sementara) atau bak

pengumpulan sampah, berpotensi mencemari lingkungan. Dampak pencemaran

lingkungan yang sangat dapat dirasakan dengan adanya sampah organik yang

tidak diolah yaitu tercemarnya udara sekitar akibat pembusukan sampah organik

dengan ditandainya aroma busuk yang menyengat. Sampah organik yang

bertumpukan juga berpotensi sebagai media tumbuhnya bakteri patogen yang

membahayakan kesehatan manusia. Selain itu, estetika lingkungan juga terganggu

akibat tumpukan sampah.

Pengolahan sampah organik sebenarnya sangat mudah dilakukan. Pengolahan

sampah organik dapat dilakukan dengan teknik pengomposan sederhana dan

sangat dimungkinkan dilakukan pada sumbernya yaitu pada skala rumah

tangga.Oleh karena itu pada laporan ini, penulis merancang desainalat

pengomposan sederhana yang dapat diterapkan pada skala rumah tanggadengan

alat dan bahan pengomposan yang tersedia di lingkungan sekitar, antara lain:

dalam pembuatan alat pengomposan dengan ember bekas bervolume ±20 Liter

dan pembuatan EM (Effective Microorganism).

Kegiatan pembuatan alat pengomposan dan melakukan kegiatan pengomposan

sampah organik ini dapat menjadi hal yang menarik dilakukan pada skala rumah

tangga khususnya dilakukan oleh ibu-ibu rumah tangga. Hasil pengomposan

berupa pupuk kompos dapat langsung dimanfaatkan sebagai nutrisi untuk

tanaman pekarangan rumah, selain itu manfaat yang didapatkan yaitu pencemaran

sampah organik dapat diatasi, serta manajeman pengolahan sampah skala rumah

tangga dapat diterapkan.

1.2 Tujuan

Berlatar belakang permasalahan diatas, tujuan yang akan dicapai pada karya tulis

ini yaitu:

1. Menciptakan desain Alat Pengomposan dari bahan dan alat yang mudah

didapatkan di lingkungan sekitar.

2. Meginspirasi ibu-ibu rumah tangga sehingga mampu mengolah dan

memanajeman sampah organiknya dengan baik dengan cara pengomposan.

3. Memanfaatkan hasil komposan menjadi nutrisi (pupuk) tanaman pekarangan

rumah sehingga tercipta konsep ekologi dan pemanfaatakn limbah organik

rumah tangga.

1.3 Manfaat

Manfaat yang akan didapatkan dari ala pengomposan sederhana ini yaitu

masyarakat terutama pada skala rumah tangga, dapat mengolah sampah organik

dengan lebih baik dengan cara pengomposan dan memanfaatkan hasil kompos

sebagai pupuk (nutrisi) dalam tanaman pekarangan rumah serta manajeman

pengolahan sampah organik dapat ditangani (diolah) langsung di tingkat sumber.

1.4 Metode

Metode yang digunakan pada laporan ini yaitu dengan cara pembuatan desain

alat pengomposan yang dimungkinkan dapat dibuat dalam skala rumah tangga dan

merancang teknik pengomposan yang dapat dilakukan pada skala rumah tangga

terutama kepada ibu-ibu rumah tangga.

BAB II

TELAAH PUSTAKA

2.1 Sampah Organik dan Dampak Sampah Organik

Undang-Undang Pengelolaan Sampah Nomor 18 tahun 2008 menyatakan

sampah adalah sisa kegiatan sehari-hari manusia dan/atau dari proses alam yang

berbentuk padat.Amos Noelaka (2008) menyebutkan bahwa Sampah Organik

merupakan barang yang dianggap sudah tidak terpakai dan dibuang oleh pemilik /

pemakai sebelumnya, tetapi masih bisa dipakai, dikelola dan dimanfaatkan

dengan prosedur yang benar. Sampah ini dengan mudah dapat diuraikan melalui

proses alami. Sampah organik merupakan sampah yang mudah membusuk seperti,

sisa daging, sisa sayuran, daun-daun, sampah kebun dan lainnya

2.2 Pengomposan

2.2.1 Pengertian Kompos

Kompos merupakan hasil penguraian dari campuran bahan-bahan organik

yang dapat dipercepat oleh populasiberbagai macam mikroorganisme dalam

kondisi lingkungan yang hangat, lembab, dan aerobik atauanaerobik.

Kompos adalah hasil akhir suatu proses dekomposisi tumpukan

sampah/serasah tanaman dan bahan organik lainnya. Keberlangsungan proses

dekomposisi ditandai dengan nisbah C/N bahan yang menurun sejalan dengan

waktu. Bahan mentah yang biasa digunakan seperti : daun, sampah dapur, sampah

kota dan lain-lain dan pada umumnya mempunyai nisbah C/N yang melebihi 30

(Sutedjo, 2002).

Beberapa manfaat pupuk organik adalah dapat menyediakan unsur hara

makro dan mikro, mengandung asam humat (humus) yang mampu meningkatkan

kapasitas tukar kation tanah, meningkatkan aktivitas bahan mikroorganisme tanah,

pada tanah masam penambahan bahan organik dapat membantu meningkatkan pH

tanah, dan penggunaan pupuk organik tidak menyebabkan polusi tanah dan polusi

air (Novizan, 2007).

Persyaratan kompos menurut Standar Nasional Indonesia (SNI 19-7030-2004)

adalah:

1. Berwarna kehitaman

2. Berbau tanah

3. Tidak mengandung bahan asing seperti bahan anorganik, logam berat, B3,

kimia organik seperti pestisida.

4. Sebaiknya temperatur pada proses biologi/bakteriologis antara 45-55 C.

Jangan sampai kurang dari 45 C dan jangan sampai lebih dari 66 C.

5. pH (derajat keasaman) dijaga agar tidak lebih dari 8, yang paling baik

berkisar 7-8. Apabila terlalu tinggi akan mengurangi Nitrogen karena akan

berubah menjadi amoniak (Suryono dan Budiman, 2010).

6. Kelembaban optimal 50-55%.

2.2.2 Manfaat Kompos

Kompos ibarat multivitamin bagi tanah dan tanaman. Rachman Sutanto (2002)

mengemukakan bahwa denganpupuk organik sifat fisik, kimia dan biologi

tanah menjadi lebih baik. Selain itu Kompos memiliki banyak manfaatyang

ditinjau dari beberapa aspek:

Aspek Ekonomi :

1. Menghemat biaya untuk transportasi dan penimbunan

2. limbah.

3. Mengurangi volume/ukuran limbah

4. Memiliki nilai jual yang lebih tinggi dari pada bahan

5. asalnya

Aspek Lingkungan :

1. Mengurangi polusi udara karena pembakaran limbah

2. dan pelepasan gas metana dari sampah organik yang

3. membusuk akibat bakteri metanogen di tempat

4. pembuangan sampah

5. Mengurangi kebutuhan lahan untuk penimbunan

Aspek bagi tanah/tanaman:

1. Meningkatkan kesuburan tanah

2. Memperbaiki struktur dan karakteristik tanah

3. Meningkatkan kapasitas penyerapan air oleh tanah

4. Meningkatkan aktivitas mikroba tanah

2.2.3 Prinsip Pembuatan Kompos

Untuk mendapatkan kompos yang mempunyai kualitas yang baik, maka

dalam pembuatannya melalui beberapa langkah dan pemahaman yaitu :

1. Pengembangan MOL untuk mempercepat penghancuran bahan yang akan

dilakukan pngomposan dengan carapemotongan dalam ukuran kecil untuk

mempercepat bakteri masuk pada bahan yang dikomposkan.

2. Pengomposan harus terlindung dari sinar matahari langsung dan air hujan .

3. Memperhatikan perbandingan bahan yang dikomposkan disesuaikan

dengan kondisi C/N ratio dari bahan organik.

4. Mempertahankan sirkulasi udara (aerasi) pada saat pengomposan harus

terpelihara.

5. Menjaga suhu dalam proses pengomposan agar terjaga dan tetap

mendukung kerja mikroorganisme.

6. Menjaga kelembaban agar tetap optimal.

7. Membunuh biji-biji gulma

8. Membunuh sumber penyakit terutama patogen / sumber penyakit

cendawan

9. Meningkatkan kadar nutrisi bagi tanaman.

BAB III

PERANCANGAN

3.1 Desain Alat Pengomposan Sederhana

Bahan yang digunakan dalam pembuatan alat pengomposan yaitu Ember Cat

berukuran 20 Liter lengkap dengan tutupnya, serta pipa paralon berukuran ½ inci

dan pipa berukuran 1 inci. Sedangkan alat yang digunakan yaitu Bor untuk

melubangi dan gergaji untuk proses pemotongan bahan.

Berikut desain Alat pengomposan :

Gambar 3.1 Desain alat pengomposan “Komposter Emak”

Keterangan:

a = Tutup kompos

b = Ruang Pengomposan (Raktor)

c = Aerator & fentilasi sirkulasi uduara

d = Sprayer larutan EM-4

e = Sekop

f = Kaki alat pengomposan

g = Penampungan lindi

h = Monitor Volume lindi

a

g

b

c d

e

f

h

3.1.1 Prinsip pengomposan

Hal utama yang diperhatikan dalam pengomposan yaitu faktor pemberian

Mikroorganisme Pengurai beserta Molase sebagai nutrisi perkembang biakan

bakteri pengurai. Sehingga bakteri dapat hidup dan menjalakan tugasnya dalam

menguraikan bahan-bahan organik komplek menjadi senyawa unsur yang mudah

untuk diserap dan dimanfaatkan kembali sebagai nutrisi tumbuhan. Selain itu faktor

suhu dan klembapan harus terus dijaga dan selalu ditempatkan pada kawasan yang

terlindung dari sinar matahari secara langsung.

3.1.2 Alat dan Bahan

Bahan yang digunakan untuk membuat alat pengomposan ini yaitu :

1. Ember cat bertutup dengan volume ± 20 Liter

2. Pipa pvc ukuran ½ inci ± 1 meter

3. Pipa pvc ukuran 1 inci ± 40 sentimeter

4. Botol oli bekas sebanyak 1 buah

5. Handle tool sebanyak 1 buah

6. Engsel kecil dan Pengail pintu

7. Mur secukupnya

8. Spayer

9. Efektif microorganisme EM-4 ± 0,1 liter dan molase ± 0,05 liter

10. Bambu secukupnya sebagai kaki alat komposter

11. Kapas puntung rokok dan lem alteco sebagai perekat

12. Cat minyak

Sedangkan alat yang digunakan untuk membuat alat komposter ini yaitu :

1. Bor listrik

2. Geraji

3. Obeng

4. Cutter

5. Pisau golok

6. kuas

3.2 Teknik Perakitan

Dalam perakitan alat pengomposan ini terdiri dari beberapa komponen yang

dirakit sehingga menjadi satu kesatuan alat komposter. Tahap yang dilakukan yaitu

perakitan tutup komposter, perakitan aerator dan fentilasi komposter, perakitan

reaktor/ruang pengomposan, dan perakitan kaki komposter.

3.2.1 Perakitan Komponen 1: Tutup Komposter

Tahap awal perakitan alat komposter yaitu memasang handel pada tutup

ember cat sehigga mudah untuk dioperasikan dalam membuka dan menutup

komposter. Pada tahap ini, handel di pasang di tengah tutup luar dan

menempelkanya menggunakan mur dengan alat bor.

Gambar 3. 2 Tutup Komposter

3.2.2 Perakitan Komponen 2 : Aerator dan Fentilasi Komposter

Sirkulasi udara didalam reaktor harus tetap terjaga. Untuk itu, perlu

ditambahkan unit aerator atau fentilasi sehingga dimungkinkannya bahan yang

hendak dilakukan pengomposan tetap dalam keadaan aerobik. Selain itu,

pengomposan dengan memanfaatkan bakteri pengurai berjenis EM-4 dapat berkerja

secara maksimum dalam keadaan suplai udara yang cukup dengan suasana aerobik.

Penambahan unit fentilasi yang berperan sbagai aerator dirakit dengan cara :

1. Pastikan pipa pvc baik yang berukuran ½ inci di potong sesuai dengan

diameter luar ember cat, untuk pipa 1 inci dipotong sesuai tinggi dalam ember

cat.

2. Setelah itu, pipa diberi lubang sedemikian rupa hingga dapat dipastikan udara

dapat masuk ke dalam reaaktor komposter.

3. Tepat 10 cm dari bawah pipa berukuran 1 inci, diberi lubang sebesar ½ inci di

keempat sisinya agar pipa ukuran ½ inci dapat masuk secara horizontal

kedalam pipa.

4. Perlakuan poin nomor tiga juga diterapkan pada titik 40 cm dari bawah pipa

berukuran 1 inci. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 3.1 diatas.

Gambar 3.3 Fentilasi Komposter Berperan Sebagai Aerator Reaktor

3.2.3 Perakitan Komponen 3 : Reaktor/Ruang Pengomposan

Reaktor pengomposan terdiri dari dua ruangan, yaitu ruangan pengomposan

dan ruangan pengumpul cairan lindi. Pemisahan kedua ruang menggunakan terpal

tebal berlubang sehingga pada saat proses pengomposan, air lindi dapat turun dan

tertampung di ruang penampungan lindi. Hal ini bertujuan agar hasil pengomposan

tetap dalam keadaan kering. Pada ruang reaktor juga terdapat pintu output sehingga

hasil pengomposan dapat ambil dengan mudah. Lebih jelasnya, perakitan ruang

reaktor pengomposan sebagai berikut:

1. Ember cat diberi lubang tepat 10 cm dari dasar ember di keempat sisi ember

cat sebesar ½ inci sehingga pipa pvc ½ inci dapat menembus dinding

reraktor.

2. Tepat 40 cm dari dasar ember cat juga diberi lubang sebesar ½ inci pada

kedua sisi ember cat sehingga dimungkinkan pipa ½ inci dapat menmbus

dinding reaktor.

3. Pembuatan pintu output dilakukan di dinding reaktor tepat 11 cm dari dasar

ember cat dengan dimensi pintu 14 cm x 14 cm. Utuk mempermudah

membuka dan menutup pintu output, pintu dilengkapi dengan engsel dan

pengail pintu.

4. Pada bagian samping dasar ember cat diberi lubang dan selang kecil yang

berfungsi sebagai alat penguras lindi dan sebagai parameter volume lindi.

Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada Gambar 3.1 dan Gambar 3.4.

Gambar 3.4 Reaktor Pengomposan

3.2.4 Perakitan Komponen 4 : Kaki Komposter

Kaki komposter berfungsi agar komposter dapat stabil ketika ditempatkan di

ruangan terbuka dan tidak mudah roboh atau terguling. Kaki komposter terbuat dari

bambu. Pemiliham material bambu bertujuan karena bahan baku yang mudah dan

murah untuk didapatkan. Langkah pembuatan kaki komposter secara lebih detai

antara lain sebagai berikut:

1. Pemilihan jenis bambu dengan ruas yang panjang penting karena dapat

memudahkan saat proses perakitan.

2. Perakitan bambu dilakukan sedemikian rupa hingga terbentuk seperti

Gambar 3.5. dengan tinggi kaki sebesar 40 cm dan memungkinkan untuk

reaktor pengomposan dalam keadaan menggantung.

3. Untuk proses penggabungan dan penyatuan antar bambu digunakan lem

alteco dan kapas puntung rokok sehingga antar bambu dapat menyatu

dengan kokoh. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 3.5 dibawah ini.

Gambar 3.5 Kaki Komposter

3.2.5 Penggabugan antar komponen

Penggabungan antar komponen dilakukan dengan tahapan sebagai berikut :

1. Fentilasi komposter/aerator diterapkan pada ruangan reaktor dan pada tiap

ujung pipa ½ inci harus ditembuskan keluar dinding reaktor komposter.

2. Setetlah itu, atara ruang pengomposan dan ruang penampung lindi

dipisahkan oleh terpal berlubang yang memungkinkan air lindi dapat turun

dan tertampung di ruang penampungan lindi.

3. Ketika ruang reaktor dan aerator telah teraplikasikan, selanjutnya dapat

dilakukan pengcatan. Pengecatan dilakukan dengan tujuan pemperindah

tampilan komposter.

4. Setelah itu, komposter siap untuk digabungkan dan ditempatkan dengan kaki

komposter sehingga kondisi komposter dalam keadaan stabil dengan kondisi

komposter yang menggantung pada kaki komposter. Untuk lebih jelasnya,

dapat dilihat pada Gambar 3.6.

Gambar 3.6 Komposter Emak

3.3 Cara Pengoperasian

3.3.1 Pengoperasian Komposter

Langkah-langkah pengoperasian alat komposter ini yaitu :

1. Pastikan penempatan alat komposter terlindung dari cahaya matahari secara

langsung dan terlindung dari hujan untuk menjaga suhu dan kelembapan

komposter

2. Bahan sampah organik yang hedak dilakukan pengomposan usahakan dalam

keadaan potongan kecil-kecil sehingga dimungkinkan untuk bakteri pegurai

mudah masuk kedalam bahan yang hendak dikomposkan.

3. Untuk sampah dengan ukuran yang besar hendak di cincang kecil kecil

sehingga tujuan pada poin 2 tercapai.

4. Saat memasukkan sampah yang hendak dilakukan pengomposan hendak

dilakukan secara perlapis lalu disemprotkan racikan starter mikroorganisme,

dalam artian tiap ketebalan 1 s/d 5 cm dilakukan penyemprotan secukupnya

racikan starter mikroorganisme.

5. Pastikan kondisi komposter dalam keadaan tertutup rapat dan dapat

dipastikan untuk lalat tidak dapat masuk ke dalam reaktor karena akan

memicu munculnya ulat dan belatung dan bakteri patogen lainya.

6. Proses pengomposan dapat dilakukan secara kontinyu dan kompos yang

matang ditandai dengan aroma yang tidak menyengat, suhu kompos sesuai

suhu ruangan, dan warna fisik kompos yang hitam/gelap.

3.3.2 Peracikan dan pembuatan mikroorganisme pengurai dengan EM-4

Pembuatan starter mikroorganisme pengurai penting dilakukan karena memiliki

peran yang penting dalam kesuksesan proses pengomposan. Karena dari adanya

bakteri atau mikroorganisme pengurai ini, sampah organik dapat terdegradasi dan

ter dekomposisi dengan lebih cepat serta hasil pengomposan yang baik. Untuk itu,

pembuatan larutan mikroorganisme pengurai yaitu sebagai berikut:

1. Dilarutkan gula merah sebanyak 100 gram kedalam air sebanyak 0,4 liter

yang bertujuan sebagai molase untuk media berkembang biak (nutrisi)

bakteri pengurai.

2. Dimasukkan cairan EM-4 sebanyak 100 ml kedalam larutan molase.

3. Campuran larutan tersebut didiamkan selama 24 jam dan selanjutnya

dimasukkan kedalam sprayer untuk memudahkan pengaplikasianya.

4. Racikan starter mikroorganisme siap digunakan.

BAB IV

KESIMPULAN

4.1 Kesimpulan

Terkait dari pembahasan laporan ini, dapat disimpulkan antara lain:

1. Pengomposan sampah organik rumah tangga sangat mungkin dilakukan

menggunakan bahan-bahan yang mudah didapatkan seperti ember cat bekas

degan proses pembuatan yang sangat mudah.

2. Pengomposan sampah organik rumah tangga bertujuan untuk mengurangi

timbulan sampah organik di TPS dan memungkinkan untuk mengolah

sampah organik rumah tangga di tingkat sumber sehingga pencemaran

lingkungan akibat timbunan sampah organik yang tidak termanajemen

dengan baik dapat dikurangi.

3. Manajemen pengolahan sampah organik dengan proses pengomposan oleh

ibu-ibu rumah tangga sangat mungkin dilakukan sebagai aktivitas rutin dan

memanfaatkan hasil pengompos sebagai pupuk (nutrisi) tanaman

pekarangan rumah.

4.2 Saran

Pada prancangan desain pengomposan ini masih jauh dari kata sempurna, pastinya

masih banyak lagi komponen-komponen yang harus diperbaiki sehingga

didapatkanya alat pengomposan yang murah untuk didapatkan dan mudah untuk

digunakan. Untuk itu, penulis berharap kepada pembaca untuk melakukan inovasi

yang lebih baik lagi. Selain itu, edukasi masyarakat untuk mengolah sampah

organiknya secara mandiri perlu terus disosialisasikan sehingga tujuan pembuatan

alat pengomposan ini dapat tercapai dengan baik.

DAFTAR PUSTAKA

Buku Putih. 2010. Penelitian, pengembangan, dan penerapan IPTEK 2005 – 2025

Edisi Revisi 2010. Jakarta : Kementrian Riset dan Teknologi Republik

Indonesia.

Anonim. 2010. Buku Kompos : Petunjuk Pembuatan PupukOrganik/Kompos.

Palembang : Universitas Muhammadiyah Palembang.

Anonim. 2010. Kompos. Universitas Sumatera Utara.

Pelatihan Teknis Budidaya Padi Bagi Penyuluh Pertanian Dan Babinsa 2015 :

Pembuatan Pupuk Organik. BPP SDM Pertanian.

LAPORAN AKHIR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT...

Documents

Transcript of LAPORAN AKHIR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT...